董事长致辞关于贝特瑞公司简介业务范围企业文化发展大事记2023年荣誉与奖项
可持续发展治理
可持续发展理念可持续发展管治利益相关方沟通实质性议题分析
附录关键绩效表指标索引温室气体排放核查声明独立鉴证声明
创新驱动、行业引领环境和谐、员工和谐
合规守正、稳健经营相生协力、共创多赢
精益求精，提供高质量产品与服务绿色低碳，打造环境友好的生产体系
责任担当，贡献社会繁荣力量
卓越治理，夯实企业发展根基协同增效，构建优质产业链体系
价值共赢，推动行业伙伴永续发展
以人为本，赋能员工卓越发展
技术创新产品与服务
应对气候变化环境管理体系绿色生产绿色行动生物多样性保护
社会公益员工志愿活动
供应链管理体系供应商日常管理负责任矿产管理
员工福祉与权益保护职业健康与安全员工培训与发展员工关爱
公司治理合规经营与风险管控廉洁与商业道德信息安全与隐私保护
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0405
关于本报告
时间范围
本报告为年度报告，时间范围为2023年1月1日至2023年12月31日，为提高报告完整性，部分数据超出上述范围（以具体标注日期为准）。
发布周期
本报告为年度报告，每年与贝特瑞新材料集团股份有限公司年报同时发布。本报告是贝特瑞新材料集团股份有限公司及其子公司发布的首份可持续发展报告/ESG报告，旨在与各利益相关方进行有效交流，系统性地回应利益相关方的期望和要求，展现公司在环境、社会及治理方面的实践和绩效。
报告可靠性保证公司保证本报告内容不存在任何虚假记载和误导性陈述，本报告中的数据主要来源于公司实际运行的原始记录和季报、年报等公开披露的正式文件汇总与统计。如无特别说明，报告披露的金额均以人民币计量。报告声明本报告涉及的财务数据符合国家颁布的《企业会计准则》和相关会计制度，并按照《中国内部审计准则》进行审计，真实反映企业财务指标、经营状况。报告经过企业内部审核，保证报告真实、准确、完整。贝特瑞希望通过发布报告，加强与利益相关方的沟通与交流。报告获取方式本报告支持在线阅读，并提供中文、英文两种语言版本。您可登录公司官方网站（www.btrchina.com）、北京证券交易所信息披露平台（www.bse.cn）下载本报告并获取可持续发展的更多信息。在对中英文文本的理解上发生歧义时，请以中文文本为准。
参考标准全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告编写标准》（GRIStandards2021）香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》联合国可持续发展目标（SDGs）
组织范围本报告覆盖贝特瑞新材料集团股份有限公司及下属各子（分）公司，与贝特瑞2023年度报告披露范围一致。为便于表述，报告中“贝特瑞”“公司”均可指代贝特瑞新材料集团股份有限公司及如下主要附属公司。公司简称公司全称贝特瑞总部贝特瑞新材料集团股份有限公司贝特瑞纳米深圳市贝特瑞纳米科技有限公司江苏贝特瑞贝特瑞（江苏）新材料科技有限公司江苏新能源贝特瑞（江苏）新能源材料有限公司天津材料天津市贝特瑞新能源材料有限责任公司天津贝特瑞天津市贝特瑞新能源科技有限公司鸡西贝特瑞鸡西市贝特瑞新能源科技有限公司长源矿业鸡西长源矿业有限公司鸡西超碳鸡西市超碳新材料股份有限公司石墨烯科技深圳贝特瑞钠电新材料科技有限公司惠州贝特瑞惠州市贝特瑞新材料科技有限公司惠州鼎元惠州市鼎元新能源科技有限公司鸡西矿产鸡西市贝特瑞矿产资源有限公司深瑞墨烯深圳市深瑞墨烯科技有限公司福建深瑞深瑞墨烯科技(福建)有限公司瑞丰新材料开封瑞丰新材料有限公司四川新材料贝特瑞(四川)新材料科技有限公司贝特瑞研究院深圳市贝特瑞新能源技术研究院有限公司
公司简称公司全称常州贝特瑞常州市贝特瑞新材料科技有限公司山东瑞阳山东瑞阳新能源科技有限公司湖北贝能湖北贝能新能源科技有限公司四川瑞鞍四川瑞鞍新材料科技有限公司山西瑞君山西瑞君新材料科技有限公司云南贝特瑞云南贝特瑞新能源材料有限公司销售公司贝特瑞新材料集团销售有限公司孵化器公司深圳贝特瑞新材料孵化器有限公司供应链公司深圳市贝特瑞供应链管理有限公司欧洲公司BTRNewMaterialEuropeGmbH深圳鼎元深圳市鼎元新材料科技有限公司印尼公司印尼贝特瑞新能源材料有限公司香港公司贝特瑞（香港)新材料有限公司深圳瑞青深圳市瑞青新能源科技有限公司BNUO公司
BNUOINTERNATIONALHOLDINGPTE.LTD贝诺国际控股有限公司摩洛哥正极
BTRMEDITERRANEANNEWMATERIALTECHNOLOGY贝特瑞地中海新材料科技有限公司瑞安国际控股
RIANINTERNATIONALHOLDINGPTE.LTD瑞安国际控股有限公司
0706
董事长致辞关于贝特瑞公司简介业务范围企业文化发展历程2023年荣誉与奖项可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
随着全球能源结构的深刻转型，国家双碳政策的推行实施，新能源产业迎来了前所未有的发展机遇。在这个变革的时代，贝特瑞始终坚守“为美好绿色世界而奋斗”的初心，以创新驱动发展，以绿色引领未来，致力于成为全球领先的新能源材料企业。2023年，面对市场内卷、发展疲软等产业周期的挑战，我们没有顺势躺平，而是更积极有为，逆势敢为，逆势善为。我们启动了海外第一站?印尼生产基地的建设，同时也公布了在摩洛哥建厂的计划，贝特瑞在“大出海时代”正积极稳步向前进。我们也首次发布《可持续发展暨ESG报告》，这标志着贝特瑞开启了可持续发展的新征程。贝特瑞以创新发展新质生产力，不断提升产品的技术含量和附加值，提高产业链的整体竞争力和可持续发展能力。公司客户覆盖全球前十大电池厂商，负极材料市占率连续14年全球第一，正极材料近年来也保持中国前三的领先地位。在电池材料领域，贝特瑞拥有深厚的技术积累和卓越的生产规模，成功研发出一系列具有自主知识产权的核心技术，为全球客户提供更优质、更高效、更环保的新能源材料解决方案。创新引领，是贝特瑞不断前行的核心动力。作为全球领先的新能源材料提供商，贝特瑞始终坚持以科技创新为先导。贝特瑞早在2010年就成立了国内首家新能源技术产业化研究院，在新能源材料领域取得了多项重大突破，成功研发出一系列具有自主知识产权的核心技术，为推动新能源材料行业的快速发展做出了积极贡献。同时，公司在政府有关部门的大力支持下，获批和挂牌建设多个创新载体。我们将通过拓展新产品、新技术、新工艺，为全球客户提供更优质、更高效、更环保的新能源材料解决方案。
聚力卓越，是贝特瑞不懈追求的长期目标。贝特瑞坚持以质量为核心，以客户需求为导向，全面提升产品质量和服务水平。通过严格的质量控制和持续的技术创新，公司产品已经广泛应用于全球多个国家和地区的新能源汽车动力电池、3C消费电子电池、储能电池等领域。贝特瑞将继续完善质量管理体系，努力做强、做优、做大贝特瑞新能源产业集群。
董事长致辞
先生贝特瑞新材料集团股份有限公司董事长
贺雪琴
绿色和谐，是贝特瑞对社会责任的坚定承诺。贝特瑞以“创新引领新能源产业进步，构建美好绿色世界”为愿景和使命，致力于推动生产过程的绿色化、低碳化。我们持续改进环境管理和能源管理体系，重视应对气候变化的行动，不断提升可再生能源使用率，积极推进碳减排工作。同时，公司始终秉承企业效益与社会公益相结合的社会责任观，积极参加社会公益活动，努力构建和谐友善的社会关系。合作共赢，是贝特瑞与合作伙伴共同发展的基石。贝特瑞构建了高效、合理的公司管理架构，凭借良好的专业化团队协作、出色的学习能力，人才团队日益成为贝特瑞领先同行的核心竞争优势。此外，贝特瑞与众多知名企业和研究机构建立了紧密的合作关系，共同推动新能源材料领域的技术进步和产业升级。我们坚信，只有与合作伙伴携手共进、互利共赢，才能实现长期的稳定发展。合抱之木，生于毫末。展望未来，贝特瑞将继续秉持“创新引领，聚力卓越，绿色和谐，合作共赢”的经营理念，深耕新能源材料产业，为全球新能源材料行业的创新发展贡献力量。同时，公司将继续履行社会责任，推动可持续发展，为实现绿色未来而不懈努力。
董事长致辞关于贝特瑞公司简介业务范围企业文化发展历程2023年荣誉与奖项可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
0809
关于贝特瑞
公司简介
业务范围
企业文化贝特瑞新材料集团股份有限公司成立于2000年8月，隶属于上市企业?中国宝安集团股份有限公司，主营业务为锂离子电池负极材料、正极材料及先进新材料，实现动力、3C消费、储能电池领域全覆盖，致力于为全球新能源行业提供一流的电池材料解决方案。2015年，贝特瑞在新三板挂牌交易，2021年11月公司于北交所上市，证券代码：835185。
创新引领新能源产业进步，构建美好绿色世界成为新能源材料领域全球领先企业创新引领，成就客户协力奋斗，务实高效
Betterourworld
平等尊重，修己达人，做事有原则，心中有温暖导向客户，导向结果，导向奋斗者
创新引领，聚力卓越，绿色和谐，合作共赢
BuyBetter,BuyBTR
以差异化、高品质、持续改善，让客户感到物超所值
贝特瑞以技术领先、产品及产业链布局完善、覆盖国际与国内主流客户为特色，以锂离子电池负极材料、正极材料及先进新材料为核心产品,是行业地位突出的新能源材料研发与制造商。公司主要产品包括天然石墨负极材料、人造石墨负极材料、硅基新型负极材料、高镍三元正极材料等锂离子电池正负极材料。贝特瑞具有全产业链布局的竞争优势，在天然石墨方面一直围绕从矿山到成品的全产业链思路布局；在人造石墨领域则重视焦原料等核心关键材料的稳定供应，并通过建设一体化生产基地保证石墨化等关键工序产能；硅基材料坚持双技术路线，可满足不同市场领域的需求；正极材料专注高镍技术路线，结合高效的供应链和深厚的技术积累，形成技术、品质系统优势及优质客户优势。贝特瑞已形成以深圳总部为中心，以华南、华东、华北、中西部地区等二十余家生产基地为依托，以印尼基地、摩洛哥基地
及日本、韩国、欧洲分公司等海外布局为支撑的全球化战略布局，业务遍布全球100余个国家和地区。目前，贝特瑞已成为全球负极行业产能最大、出货量最大、产品种类丰富的锂电负极龙头企业。
愿景和使命：
战略目标：
核心价值观：
价值倡导：
团队文化：
经营理念：
产品宣言：
质量方针：
本公司正积极推进贝特瑞摩洛哥生产基地的建设规划，目前该项目尚处于筹建阶段，各项前期工作正在有序进行中。
年已成立
亿元
251.19
营收
件
已授权专利项目
人
研发团队
董事长致辞关于贝特瑞
公司简介业务范围企业文化发展历程2023年荣誉与奖项可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
深圳贝特瑞电池材料有限公司注册成立
负极材料市场占有率中国第一
营收突破20亿
营收突破10亿
营收突破40亿
918高容量石墨负极材料被评为“国家重点新产品”
“中国企业专利500强”第三
成为负极首家出海企业品牌焕新升级
中国宝安集团控股贝特瑞
负极材料出货量成为世界第一
北交所上市
百亿征程，全新出发印尼负极基地攻坚建设，打造国际化基地桥头堡
2000年
2004年
2010年
2018年
2006年
2016年
2012年
2019年
2022年
2014年
2021年2023年
2023年荣誉与奖项发展大事记
贝特瑞新材料集团股份有限公司工业产品绿色设计示范企业
颁发单位：工业和信息化部
“数字经济企业TOP500”榜单第479位
颁发单位：中国企业评价协会
全球产业突出贡献企业十五强榜单颁发单位：中国汽车动力电池产业创新联盟
广东省质量标杆颁发单位：广东省质量协会贝特瑞（四川）新材料科技有限公司国家级绿色工厂
颁发单位：工业和信息化部
天津市贝特瑞新能源科技有限公司国家级绿色工厂颁发单位：工业和信息化部
贝特瑞新材料集团销售有限公司宁德时代“2023可持续发展推进奖”
颁发单位：宁德时代
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理可持续发展理念可持续发展管治
利益相关方沟通实质性议题分析创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
可持续发展治理将可持续发展融入公司战略，是确保企业长期繁荣的关键一步。以“创新引领新能源产业进步，构建美好绿色世界”为愿景和使命，贝特瑞将可持续发展治理作为公司发展策略的核心，更将其深度融入公司的日常运营中。可持续发展理念
可持续发展管治
作为全球领先的锂离子电池材料供应商，贝特瑞高度重视企业可持续发展进程。公司坚持“创新引领，合规经营，绿色和谐，合作共赢”的可持续发展方针，致力于实现“创新引领新能源产业进步，构建美好绿色世界”的愿景和使命。2023年，贝特瑞制定了可持续发展战略与具体行动，并按照计划落实各项措施。
贝特瑞持续加强董事会在ESG方面的参与和决策能力，建立可持续发展管理委员会，统筹可持续发展战略、方针、目标、政策及制度的建立和实施。同时，设置可持续发展管理办公室，执行与协调可持续发展管理委员会的日常工作，进一步完善了可持续发展治理架构，共同为公司可持续发展工作推进提供强有力的组织保障。
?坚持技术创新，持续提升研发创新能力，不
断优化生产工艺，通过绿色研发创新引领绿色制造。?以成为新能源材料领域的引领者为目标，主导或参与国际、国家及行业标准的制定，积极引领行业进步。
?持续改进环境管理和能源管理体系，重视应对气候变化的行动，提升可再生能源使用率，积极推进碳减排工作。?提供就业机会，保障员工权益。制定平等的就业政策，保证人道的劳工待遇，保护女职工权益，避免歧视与骚扰、使用童工、强迫性劳动等情况的出现。?注重员工发展与员工关怀，积极加强人才队伍
建设，健全长效激励约束机制。
?合规经营，坚持商业道德，成立专门的审计委员会和风险管理推行委员会，持续改进公司内部风险控制。?关注企业职业健康安全管理的合规性，关注作业场所安全与职业危害的情况，持续为员工提供健康、安全、舒适的作业场所。
?建立负责任采购管理体系，将可持续发展融入采购的全过程。关注并积极推动供应商的可持续发展管理体系建设，携手共创价值链碳中和。?始终秉承企业效益与社会公益相结合的社会责
任观，积极参加社会公益活动，响应国家扶贫号召，参与乡村振兴，努力构建和谐友善的社会公共关系。
创新引领
绿色和谐
合规经营
合作共赢
创新驱动，行业引领
环境和谐、员工和谐
合规守正，稳健经营
相生协力，共创多赢
可持续发展管理委员会
可持续发展管理办公室
IT
贝特瑞可持续发展管理委员会工作职责?负责公司级可持续发展战略、目标、方针、政策及制度的制定，统筹可持续发展管理体系的建立、实施和持续改进?确保公司可持续发展管理符合相关法律法规、国际标准及客户要求?组织编写公司年度ESG报告
战略层董事会
管理层可持续发展管理委员会
执行层各职能部门与分子公司
作为公司治理的最高层级，制定公司的整体战略方向和政策，确保ESG议题与公司的长期目标和策略保持一致。董事会审议并批准关键的ESG目标和计划，监督公司在可持续发展方面的整体表现，并负责与股东和其他主要利益相关方就ESG事务进行沟通。制定符合公司整体战略的ESG战略、政策和目标，监督公司在环境、社会和治理方面的表现，并对董事会提供定期的进展报告。委员会还负责制定ESG相关的行动计划，指导和协调公司内部的可持续发展工作。
各职能部门和分子公司将ESG战略和目标转化为具体的行动和项目，包括日常运营中的环境管理、社会责任活动以及治理实践的执行。
贝特瑞可持续发展治理架构
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理
可持续发展理念可持续发展管治利益相关方沟通实质性议题分析创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
| E | S | G |
利益相关方
治理（G）环境保护（E）社会（S）期望与诉求回应与举措
?坚持创新驱动，开发多品类、高质量产品?推广环保产品?保护客户隐私与信息安全?前沿技术与优质产品?优质服务体验?信息安全与隐私保护
可持续发展治理
公司治理
合规与风控
廉洁与商业道德
公平竞争
信息安全与隐私保护
市场表现
环境管理体系能源管理资源管理排放和废弃物管理应对气候变化循环材料生物多样性保护绿色供应链
研发创新知识产权保护产品质量与安全客户服务负责任采购供应链管理促进行业发展员工权益保障员工健康与安全员工多元化与平等员工培训与发展社区沟通与发展公益与慈善
?拓展信息披露与沟通渠道?定期发布财务报告、可持续发展报告等?公司治理?信息披露?股东权益?经济绩效?信息透明
?保障员工基本权益?提升员工福利与薪酬待遇?建立人才培养体系?畅通职业发展与沟通渠道?保障员工职业健康与安全
?员工合法权益?员工薪酬与福利?多元化与平等?员工健康安全?员工发展
?加强供应商准入审核与管理，搭建绿色供应链?积极参与行业交流，参与制定行业标准?加强研发创新，推动行业发展?公平采购?互利共赢?诚信合作?行业发展?研发创新
?依法纳税，坚持守法合规经营?坚持绿色生产，保护生态环境?守法合规?依法纳税?廉洁?保障就业?绿色发展
?参与社区公益活动?促进本地经济发展?公益慈善与志愿服务?社区沟通与发展
客户
股东与投资者
政府与监管机构
员工
供应商与合作伙伴
社区与非政府组织
利益相关方沟通实质性议题分析贝特瑞搭建畅通的沟通渠道，与重要利益相关方保持紧密联系，倾听内外部利益相关方的诉求和期望。公司建立多种公开透明渠道，主动回应相关方期望与诉求，不断完善沟通机制，提升信息流通效率。为深入了解利益相关方对于公司ESG议题的看法，贝特瑞开展了利益相关方问卷调研工作，涵盖了投资者、高级管理层员工、其他员工、客户、政府及监管机构、供应商、合作伙伴、公众和社区等多个重要群体。2023年度，公司通过问卷调研收集利益相关方对ESG议题的影响程度评分，调研共收集五百余份问卷。结合专家意见，贝特瑞对相关议题进行了重要性评估与排序，确保利益相关方的关切得到回应。
公司参考全球报告倡议组织（GlobalReportingInitiative,GRI）《可持续发展报告标准（GRIStandards）》等国际通用标准，结合利益相关方调研与分析结果，梳理出28项实质性议题（治理7项，环境8项，社会13项），作为公司2023年度可持续发展信息披露的重要参照。
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理
创新驱动、行业引领
合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理
创新驱动、行业引领
合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
精益求精提供高质量产品与服务
技术创新
贝特瑞始终致力于技术创新与产品研发，不断推动产品清洁技术创新，以提升产品质量和环保性能。公司注重产品安全与产品质量保障，严格执行高标准的质量控制流程，确保为客户提供安全可靠的产品。同时，公司不断优化客户服务流程，提高响应速度和服务质量，以满足客户的多样化需求。
贝特瑞始终将技术创新作为公司发展的核心驱动力。公司不断加大技术创新投入，建立中央研究院，致力于通过持续的研究和开发，实现锂离子电池负极材料、正极材料及先进新材料的更新迭代，实现动力、3C消费、储能电池领域全覆盖，为全球新能源行业提供一流的电池材料解决方案。
国家企业技术中心广东省院士工作站
作为国家级技术中心，贝特瑞研究院是新能源材料领域全球规模最大的研究院之一。研究院的主要功能为承载公司锂离子电池正负极材料以及前沿新能源材料的研发，包括固态电池、燃料电池、钠离子电池等材料与技术的开发，持续输出创新成果。贝特瑞集团具备强大的新能源材料研发测试能力。公司建立技术支持中心，并将其打造为新能源材料行业的标杆实验室和行业公共服务平台。贝特瑞设有五大创新平台：计算与模拟仿真平台、材料合成与工程化平台、分析测试平台、应用开发平台以及产学研合作平台，拥有300多套材料性能检测设备，可对电池材料理化性能、电化学性能进行全面准确的表征。
贝特瑞一直高度重视知识产权在推动企业技术创新方面的重要作用，注重质量优先、技术创新原则，将知识产权战略作为保持贝特瑞产品竞争优势的重要方法。公司涉及到的知识产权包括大量专利、商业秘密及商标等，为此，公司从制度流程建设、知识产权布局、员工意识与能力培养三方面开展知识产权工作，逐步提升公司员工知识产权意识、知识产权管理人员业务能力，以制度流程支持开展知识产权工作。在制度建设层面，公司遵循《中华人民共和国知识产权法》《中华人民共和国专利法》等，下属中央研究院制定《中央研究院研发项目知识产权管理制度》，包括以专利评价导向建立的核心工作任务制度、专利申请前评估制度等。此外，公司建立知识产权人才培养及企业职务发明人权益保护和激励机制，2021年发布《专利、论文专项奖金管理办法》，增加了对于内部员工申请PCT专利以及海外专利的奖励。在部门职能层面，贝特瑞设立知识产权部为职能管理部门，向公司总经理汇报。该部门负责公司知识产权制度的建设、实施、管理，以及知识产权工作实施过程中的计划制定、推动及考核，并建立知识产权管理体系。
主导及参与制定新能源、新材料相关的国际标准
部、国家标准
部、行业标准
部、团体标准
部。（已发布实施）
产品研发
研发投入
研发实力
知识产权管理
项公司拥有国内、国际授权专利
项国际标准
项国家标准
项团体标准
项行业标准
9.58
亿元公司研发投入
3.82%
研发投入总额占营业收入2023年
截至2023年
主导及参与制定新能源、新材料相关
各分子公司
知识产权部负责人1名
4名1名知识产权工程师知识产权流程工程师均设有知识产权工程师或知识产权对接人
知识产权部
在员工意识与能力培养层面，贝特瑞集团知识产权部从2022年开始每年定期在总部及分子公司进行知识产权主题宣传，目前已连续举办两届“知识产权月”活动。
主导及参与制定的新能源、新材料相关标准仅统计已发布的标准。
贝特瑞以“创新引领新能源产业进步，构建美好绿色世界”为愿景和使命，始终坚持以“创新引领”作为自身最核心的企业文化和经营理念，通过对研发的持续投入，形成了强大的研发实力。公司长期注重研发团队的建设，致力于打造专业的人才库。自2010年起，公司设立新能源技术研究院，聚焦新能源领域关键材料和前沿技术的开发。为进一步提升企业研发实力，公司升级打造“中央研究院”，配置一流的研发设备和专业的研发团队，打造国际领先的新能源材料研究平台。截至目前，公司研发人员共909人，拥有博士84位，硕士423人，研发人员占员工总数的11.49%。公司坚持技术创新引领，通过持续研发投入，优化生产工艺，加快导入新产品及新客户。目前，公司已挂牌院士工作站、博士后工作站，并获得国家企业技术中心、广州海关化验中心合作实验室认证，获得多项CNAS实验室认证，同时挂牌其他多项省级或市级工程技术中心或实验室，承担相关科研任务。2023年，公司研发投入95,837.09万元，研发投入总额占营业收入3.82%。
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理
创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
2013年
光明新区知识产权优势企业
2022年
广东省专利金奖
2018年
中国专利优秀奖
2022年
中国专利优秀奖
2022年
浙江省技术发明专利奖一等奖
2021年
中国有色金属工业科学技术奖一等奖
2017年
中国专利优秀奖
2018年
深圳市知识产权优势企业
历年知识产权荣誉
贝特瑞高度重视清洁技术创新。报告期内，公司已制定2023年可持续发展目标及措施，制定了工艺节能，提升生产效率，提高可再生能源使用率等措施。2023年，贝特瑞被工业和信息化部评为工业产品绿色设计示范企业。
作为新能源、新材料领域全球领导企业，贝特瑞集团以主营业务锂离子电池负极材料为发展基石，向锂离子电池正极材料、钠离子电池正负极材料和新型碳材料延伸。公司主要产品包括天然石墨负极材料、人造石墨负极材料、硅基新型负极材料、高镍三元正极材料（NCA、NCM811）等。
先进新材料
正极材料
锂离子电池的主要组成部分之一。主要为多元金属复合氧化物，包括镍钴锰酸锂（NCM）、镍钴铝酸锂（NCA）等，产品种类丰富，主要应用于动力电池、3C消费电池及电动工具电池等领域。
负极材料
锂离子电池的主要组成部分之一。人造石墨负极材料具有快充、高能量密度等特点，主要应用在动力电池、储能电池和3C数码电池等领域；天然石墨负极材料具有长循环、低膨胀、快充、低成本、高容量、高功率等特点，主要应用在动力电池、储能电池等领域；硅基负极材料具有高容量、长循环等特点，主要应用于电动工具电池、3C数码电池等领域。
为更好满足客户差异化需求，贝特瑞积极布局多元化技术路线，组建多个前沿领域研发团队，聚焦新型能源器件下的关键材料，布局固态电解质、钠电正负极、燃料电池用碳基材料、钙钛矿太阳能电池材料等研发方向，支撑集团5—10年后的新增业务。
产品清洁技术创新
创新理念
代表产品
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
2023年5月，贝特瑞召开“极致碳索”新产品发布会，发布产品如下：
随着国家双碳目标的推进，贝特瑞以新能源材料领域深厚的技术沉淀与产业化经验，积极布局锂电材料互补的新型储能器件和技术。前沿发展方向
钠离子电池材料
燃料电池碳材料
产品类型：钠电负极
产品类型：钠电正极
产品名称：探钠-350产品亮点：
产品亮点：
产品名称：贝钠-O3B
产品容量为350mAh/g，首效为90%。采用“贝特瑞钠电硬炭3代”技术，通过调控碳层间距离，增加封闭孔隙，实现具备快速充电能力的高容量钠离子电池硬炭负极材料。
产品容量为145mAh/g，首效≥93%。产品优选特异化的前驱体，结合梯度设计，采用双/多晶畴协同结构设计，实现了微晶体复合协同结构，实现产品容量更高、寿命更长，安全性更好。
产品类型：催化层碳材料
产品类型：扩散层碳材料
产品名称：探氢BMC
产品名称：探氢BGD
产品亮点：产品石墨化度≥0，比表面积≥600m
/g，介孔孔容≥0.6mL/g，实现多级特征孔径可调。产品在极大降低铂用量的同时，提高铂稳定性与载体稳定性。
产品亮点：产品次级孔结构性连续可调，排水大孔孔容至多可调整至40%。
孔壁表面本征自疏水，表面含氧量为现有材料70%以下，实现更好的传质效果与耐久性。产品碳层结晶有序程度为现有材料2倍以上。产品呈现大电流、长寿命、强适配的特点。
产品与服务
贝特瑞秉持“BuyBetter,BuyBTR”的产品理念宣言，致力于全面提升产品与服务质量。公司确保产品符合质量标准，并严格遵守安全法规，保障产品安全性；同时，公司致力于持续优化客户服务，建立长期合作关系。公司将不断改进和创新，为客户提供优质的产品体验和全面满意的服务。
贝特瑞坚持执行“以差异化、高品质、持续改善，让客户感到物超所值”的质量方针，遵循ISO9001:2015质量管理体系及IATF16949:2016汽车质量管理体系标准，制定《质量管理手册》，全方位监控公司质量水平。截至目前，贝特瑞总部及12家子公司通过ISO9001认证，贝特瑞总部及10家子公司通过IATF16949认证。在产品设计阶段，贝特瑞通过《产品设计和开发控制程序》确保产品设计的合理性和品质的可控性。同时，公司制定了《检验与测量控制程序》，在原材料、半成品、成品等各个阶段对产品质量进行严格把关。此外，《产品技术标准》对检验方法、频次、规格等进行了详细规定，确保了产品质量的统一性和稳定性。在品质管控方面，公司积极推动品质管理信息化，搭建了全面、高效、可控的品质管理平台，实现了对产品质量的实时监控和持续改进。同时，公司持续推动精益六西格玛专项培训，加强品质人才的培养和储备，为公司品质管理提供了有力的人才保障。此外，公司通过系统的供应商品质管理，与战略供应商建立了紧密的合作关系，确保原材料供应的稳定性和品质的可靠性。此外，贝特瑞制定了《不合格品控制程序》，确保了问题产品的及时处理和客户诉求的及时回应。这些举措不仅提升了产品质量和客户满意度，也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
公司高度重视产品安全，在产品设计与生产各环节展开重点安全评估。公司各产品均编制化学品安全说明书（MSDS），理化特性稳定。此外，公司按年度将产品送外检测，确保产品通过RoHS及REACH认证，检测结果均未发现超过法规限值的物质。报告期内，公司产品合规率100%。为保证产品质量与安全，贝特瑞严格按照《产品设计和开发控制程序》进行产品研发，每个阶段均会进行技术评审，评审合格后才能进入下阶段。公司在研发阶段制定产品技术规格和相关验证方案，确保产品高质量高安全性进入量产阶段；量产阶段公司内部从来料、制程及出货各阶段进行了产品标准的制定，并按产品技术标准进行各阶段检测，确保产品质量及安全。
此外，为有效保障客户权益，贝特瑞已建立一套规范的产品召回管理流程及制度，坚持严格把控产品质量安全，最大程度保障客户权益。公司《客户服务与管理控制程序》规定，若有客户反馈或经品质部门、生产部门经过实验发现公司产品不符合产品规范或客户要求时，公司将立即启动产品召回的程序。相应问题得到有效解决后，公司销售部门将负责报告客户，并对客户满意度予以调查，保证客户反馈问题得到及时解决。
提升产品质量
保障产品安全
100%
公司产品合规率
次
违反产品安全而受到处罚/警告事件总数报告期内
报告期内，公司未发生产品召回事件。
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
贝特瑞以客户需求为导向，秉持“BuyBetter,BuyBTR”的产品理念，竭诚为每一位客户服务，持续改善产品与服务质量。公司制定《客户服务与管理控制程序》，用于规范销售公司及贝特瑞集团相关部门对公司所有客户进行的售前、售中、售后服务。《客户服务与管理控制程序》规定，销售公司进行48小时内客户服务响应，统一接受客户咨询、客户需求、客户反馈及投诉。当销售公司收到客户紧急信息时，必须在24小时内为客户提供初步回应，非紧急事项必须在48小时内提供初步回应。同时，公司实施ITR（问题到解决）流程，在大客户处设立分子公司或办事处，提升客户服务品质，确保及时真实地了解客户反馈并迅速应对。
优化客户服务
客户投诉处理流程图
接收客诉
销售公司各责任部门分子公司CQE品质管理部CQE
发出OA申请确认客诉信息
组织各单位进行客诉会议
培训改善措施
确认改善措施是否执行
根因分析
执行改善措施
确认改善措施
执行状况
改善措施制定
编写8D报告汇报给客户
确认改善措施
是否有效
售前阶段售中阶段售后阶段在与客户签订《产品销售合同》前，销售公司提供全程技术支持，以便客户了解产品与服务。当客户需要样品时，由销售人员提出申请，工艺装备部或PDT的相关人员进行制作，必要时提供技术解决方案支持。
各基地生产部门根据生产计划，合理组织生产，保质、保量、准时生产出客户所需产品，并由物料部约定发货时间进行装货。
战略市场部负责制定《客户满意度调查方案》，并组织相关部门评估确认。销售公司将每隔半年对国内外客户发放《客户满意度调查表》，并结合客户座谈调查、客户访问、电话或互联网调查等方式，收集相关信息。为进一步提升客户服务团队的专业素养和响应能力，2023年，贝特瑞针对客户服务领域开展26次专业培训，其中7次为集团级培训，内容涵盖客诉处理、5WHY分析、8D问题解决法、沟通技巧及思维导图应用等。另有19次培训直接深入各基地，涉及IPD流程、小批量管理、质量策划及客诉履历分析等方面。培训共覆盖13个基地的各类专业人员，累计参与达6,734人次。
＞80%
客户服务培训共覆盖基地
个人次6,734累计参与报告期内
否
否
是
是
客户整体满意度指数
2023年
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领
合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
价值共赢推动行业伙伴永续发展贝特瑞以积极开放的心态，携手合作伙伴，共同致力于构建高质量产业链体系。为促进行业内的交流与合作，公司积极参与各类行业活动，共享前沿技术与行业发展趋势。2023年，贝特瑞参与了包括中国国际电池技术交流会/展览会、第六届中国国际新材料产业博览会等五十余场行业交流活动，并在近二十场峰会上发表报告。同时，贝特瑞不断推动行业标准制定，助力行业创新进步。截至目前，贝特瑞主导或参与制定各类国际标准、国家标准、行业标准、团队标准共30项。其中，2023年，公司主导或参与制定国家标准2项、行业标准2项、团体标准4项。此外，贝特瑞积极参与行业协会，与合作伙伴探讨多元化的商业合作模式，共同推进行业高质量进步。目前，贝特瑞任多个行业协会与联盟职务，为公司提供了与同行深入交流、共谋发展的宝贵平台。协会职务中国汽车动力电池产业创新联盟电池材料分会理事长单位中国化学与物理电源行业协会常务理事单位中国电池工业协会会员单位先进电池与材料产学研技术创新联盟副理事长单位深圳市电池行业协会名誉会长单位深圳市企业联合会副会长单位
贝特瑞承办2023年动力锂电池技术及产业发展国际论坛
2023年11月，贝特瑞承办的第十七届动力锂电池技术及产业发展国际论坛于深圳光明举办。本次论坛以“动力电池产业面临的挑战和机遇”为主题，汇聚多位院士专家发表演讲，重点关注各类先进电池及其材料的创新性研究和产业化应用的最新进展，共同探讨动力电池产业的未来发展方向。
2023年动力锂电池技术及产业发展国际论坛会议现场
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领
合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
卓越治理夯实企业发展根基
公司治理
合规经营与风险管控
公司治理是企业规范运作、保障利益相关者权益的基础。贝特瑞坚持合规守法经营，建立了完善的长效治理机制，通过建立科学的治理架构，贯彻落实合规与风险管理、廉洁与商业道德等行为准则，为公司稳健发展牢筑根基。
贝特瑞严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《北京证券交易所股票上市规则（试行）》等相关法律法规及业务规则，致力于构建科学、透明、高效的公司治理体系，持续优化公司治理结构。
合规经营是企业发展的立身之本。贝特瑞高度重视公司合规经营，通过全面的合规制度与管理流程建设完善的合规体系，积极推进有效的风险管理。
为确保公司各治理主体能够有效运作并相互制衡，贝特瑞建立了层级分明、权责明确的组织架构。公司股东大会是公司的最高权力机构。董事会对股东大会负责，在股东大会授权范围内对公司经营活动中的重大事项进行审议并做出决定，董事会下设战略与投资委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会以及审计委员会四个专门委员会，按照各自职责开展工作。监事会是公司的监督机构，负责对公司董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督。此外，公司管理层在董事会领导下，执行公司战略、监督并优化日常运营，确保公司运营目标达成，推动公司的长期稳健发展。
良好的合规体系是公司强化内部监督、防范企业风险的必要保障。公司董事会、监事会、股东大会“三会”运作规范，法人治理结构完善，已形成相互制衡、职责分明的内部控制体系，并建立包含事前防范、事中控制和事后监督检查的内部控制流程。公司制定《内部审计制度》，明确规范内部审计制度、内部审计机构、相关职责、总体要求和具体实施细则。公司设立风控审计中心，通过开展内控审计、专项审计、风险管理、反舞弊等工作，对公司内部控制设计和运行的有效性进行检查评价。2023年，公司针对上年度内控程序开展评价，确认公司在所有重大方面均按照企业内部控制规范体系的要求保持有效，未发现非财务报告内部控制的重大缺陷。
贝特瑞不断完善风险管理体系，持续优化内部控制流程。公司已成立风险管理推行委员会，并编制《风险管理手册》以指导各业务单位的风险管理工作。同时，公司通过开展风险识别与评估、风险预防与应对、风险改善与监督、建立风险信息库等，持续推进全面风险管理工作。在风险识别方面，贝特瑞通过收集和识别总部和各分子公司的风险信息，确定了需要重点管理的18个重大风险，并形成重大风险跟踪与相应的风险解决措施。针对重大风险，公司切实评估、制定与执行风险防控及解决措施，形成闭环管理。此外，公司还积极开展了包括采购专项风险评估、供应链专项风险评估等在内的专项风险评估工作，以重点防控相关风险。为了提升员工的风险管控意识，贝特瑞面向各阶段员工建立全面的风险管理培训体系。报告期内，公司组织开展《风险管理的理论与实操培训》《风险管理实务知识》等多场内部培训活动。同时，公司聘请外部专家进行《企业风险管理体系建设》专项培训，在提升员工对风险管理理论和实操理解的基础上，为公司培养风险管理人才队伍。
公司按照《北京证券交易所股票上市规则（试行）》及相关法律法规规定，制定了《投资者关系管理制度》及《投资者保护制度》，保护投资者合法权益，保障投资者依法享有并实现股东权利。公司通过组织投资者调研、接听公司电话热线、举办业绩说明会等多种形式，加强与投资者之间的沟通和交流，形成与投资者之间的良性互动，让投资者进一步深入了解公司。公司始终秉承诚实守信、公平公正的原则，遵循相关法律法规规定，充分、合规地向全体投资者披露信息。
科学治理架构
合规体系建设
风险管控实施
投资者关系保护
股东分红回报
股东大会监事会
董事会
审计委员会
董事会秘书处
提名委员会
管理层
薪酬与考核委员会战略与投资委员会
第一道防线 业务部门风险控制、落实措施执行、向风险推行委员会报告风险监督结果
第二道防线 风险推行委员会监督风险管理体系运行，出台相应的制度和流程
第三道防线 审计委员会监督评价一至二道防线的内部控制和风险管理执行结果
第一道防线业务部门
第二道防线风险推行委员会
贝特瑞风险管理组织架构
第三道防线
审计委员会
公司秉承“为投资者创造价值”的经营理念，在做好公司经营的同时，高度重视股东回报，严格执行股东分红回报规划及利润分配政策，以实际行动积极回报投资者。自2015年以来，公司通过派发现金、送红股、转增股本等方式多次实施权益分派，累计现金分红6.17亿元（不含2023年度分红方案），与全体股东共享公司发展成果。2023年，公司拟以总股本扣除回购专户持有股份数为基数，向全体股东每10股派发现金红利4.00元（含税）。在稳定分红派现的同时，基于对公司发展前景的信心，以及维护公司市值稳定与全体股东利益，公司于2024年3月发布了股份回购方案，拟用回购金额资金总额不低于1亿元且不超过2亿元回购本公司股票，落实“提质守信重回报”行动方案，多措并举增厚股东回报。
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廉洁与商业道德
廉洁和商业道德是企业合规经营的重要准则，也是维护企业信誉的关键。贝特瑞不断强化廉洁管理体系建设，定期对运营点进行舞弊风险评估。同时，公司坚持宣贯廉洁文化，不断提升员工的道德意识和职业素养，营造良好的企业氛围。
贝特瑞对舞弊行为秉持“零容忍”的态度，不断完善内部廉洁制度建设。公司依据《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等相关法律法规制定《反舞弊工作管理办法（试行）》《供应商管理办法》和《阳光采购管理规定》。此外，为预防舞弊事件发生，公司设立由董事会及审计委员会、风控审计中心、监事会和各职能部门及子公司负责人组成的廉洁管理体系，指导公司的反舞弊工作。公司每年在内部进行评估审核，针对重点相关方开展尽职调查，确保全过程落实廉洁建设。2023年，公司对所有运营点进行舞弊风险评估，未发现具有重大舞弊风险的运营点，经投诉举报渠道确定的舞弊事件1起，其中2位涉事员工受到解除劳务合同处罚。
贝特瑞高度重视廉洁文化建设。公司要求员工自觉学习并认同公司反舞弊工作的理念和要求，签署并严格遵守《廉洁自律承诺》。在此基础上，公司制定《员工收受礼品备案申报操作指引》，要求员工对外部交往走访过程中收到的礼品进行阳光申报。此外，公司鼓励员工参与公司组织的各类反舞弊培训及活动，提升廉洁意识。为建立廉政监督长效机制，保护公司、股东及合作对象的合法权益，公司制定《投诉举报实施细则》，设立全面的投诉举报保密和奖励机制。举报人可通过电话、邮箱或信箱、“廉洁贝特瑞”微信公众号、来信来访等渠道检举贝特瑞员工或合作单位及个人违规违纪问题。投诉由风控审计中心负责受理审查，并参照相关规定对举报线索进行处置。
在反舞弊合作方面，贝特瑞加入企业反舞弊联盟，致力于实现新治理体系和反舞弊能力现代化研究与标准制定、黑名单共享和反舞弊资源互助。此外，贝特瑞与深圳市光明区检察院搭建“检企合作平台”，由区检察院结合公司实际需求有针对性地开展合规法治宣讲、廉政风险防控等共建服务活动。
廉洁管理体系建设
廉洁文化建设
制定公司舞弊风险评估和预防机制，指导总体反舞弊工作。
协助建立健全反舞弊机制，进行年度反舞弊工作的风险评估，并在内部审计过程中合理监督可能存在的舞弊行为。
负责本部门内部的反舞弊工作的日常管理、宣传和监督。
董事会审计委员会
风控审计中心
各职能部门和子公司负责人
贝特瑞廉洁管理体系
企业反舞弊联盟会员单位第一期“检企共建”签约仪式
举报电话：0755-81390262邮箱地址：jubao@btrchina.com
次开展廉洁相关培训
100%员工覆盖率
小时总培训时长
反舞弊举报渠道：
报告期内,贝特瑞
廉洁主题培训
2023年，贝特瑞结合“反舞弊两周年”等活动主题开展反舞弊培训，通过案例警示、经验之谈和制度宣导等环节，深入贯彻反舞弊理念。
3.15反舞弊两周年活动
9.13廉洁自律·阳光采购培训活动
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领
合规守正、稳健经营
环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
商业秘密合规管理
贝特瑞切实履行公平交易原则，严格遵守《中华人民共和国反不当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等法律法规，持续强化公司商业道德管理体系与商业秘密保护工作，严守合规底线。公司制定《商业秘密保护管理办法》《商业秘密保护制度》和《商业秘密管理考核办法》等制度文件，细化商业秘密保护管理。在商业秘密外部管理方面，供应商在开发认证时，均需签署《保密协议》；涉及到公司“机密”和“绝密”等保密级别的信息输出、交换和技术合作的供应商为涉密供应商，每年对其进行年度评审。同时，公司需与采购人员签订《商业合作保密协议》，加强思想教育和监督机制，确保商业合作安全进行。在商业秘密内部管理方面，公司每年对全体员工开展商业秘密合规管理培训，并通过发布商业秘密主题月刊、宣传视频，开展答题活动，办公区摆放立牌等多样的宣贯形式提升员工的商业秘密保护意识。
商业秘密保护
举办全员商业秘密培训场
1,939人次覆盖
2023年
信息安全与隐私保护信息安全和隐私保护是建立和维护客户与合作伙伴长期关系的基础。贝特瑞非常重视信息安全与隐私保护，通过建立健全管理制度、建设部署多层防御技术手段、持续开展员工意识培训和考核等多种措施，全面建设公司信息安全管理体系。
贝特瑞始终坚守“国际标准，行业领先，预防为主，全员参与，持续改进，客户信赖”的信息安全方针，依据ISO/IEC27001信息安全管理体系国际标准及公司实际情况，制定《信息安全管理手册》《信息安全事件响应管理规范》和《应急响应制度》等若干文件，以指导公司信息安全管理体系建设。目前，贝特瑞总部及9家子公司已取得ISO/IEC27001认证。公司每年度开展一次信息安全内部审核、一次管理评审，确保信息安全风险管控措施有效落实，避免事故发生。报告期内，贝特瑞未发生重大信息安全事件。此外，公司持续关注供应商信息安全管理，将信息安全管理水平纳入供应商评审范畴。
公司高度重视数据安全，对系统数据、员工及合作方的隐私数据均采取了妥善的保护措施。公司在数据资产使用、传输、存储、备份与销毁各个阶段均制定了明确的管理制度，并借助网络访问控制、文档加密、运维监控与审计、数据备份、变更管理等技术手段确保各项管理要求的落实执行。此外，所有贝特瑞员工均已签署《员工个人信息保护政策确认书》，明确员工个人信息搜集、授权、存储、使用的管理要求。
信息安全管理
数据与隐私保护
信息安全防护意识专项赋能培训
2023年，为提升员工信息安全意识，贝特瑞开展全员培训，培训内容覆盖信息安全概念与重要性、信息安全制度与要求、员工办公信息安全重点盲点事项等内容。
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领
合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营
环境和谐、员工和谐
相生协力、共创多赢
绿色低碳打造环境友好的生产体系
应对气候变化
作为全球领先的锂离子电池材料供应商，贝特瑞始终坚定支持联合国可持续发展目标，通过持续性技术创新和环境管理实践推动自身向更环保、更可持续的方向发展，为构建清洁、绿色的世界做出积极贡献。
气候变化不仅威胁着人类的生存和发展，也对企业的生产与运营安全产生着重大影响，全球减缓和适应气候变化的行动刻不容缓。贝特瑞同样面临着气候变化带来的一系列实体与转型风险。贝特瑞作为全球领先的锂离子电池材料供应商，积极承担社会责任，从气候工作战略规划、风险识别、碳排放管理等多个维度发力，响应国际社会与国家的号召，为可持续的未来贡献力量。
为全面披露公司气候相关风险，贝特瑞主动回应投资者和社会公众关注，进一步推动企业向更具可持续性的低碳经济转型。公司从治理、策略、风险管理和目标四个维度，识别减缓和应对气候变化风险的管理方针与策略。
气候战略与风险识别
治理
风险管理
策略
目标
贝特瑞完善了可持续发展与气候行动的相关治理架构，在公司内部成立可持续发展管理委员会，直接向公司法定代表人负责，统筹公司可持续发展相关工作，推动公司应对气候变化工作实行。同时，贝特瑞在子公司成立温室气体管理小组，负责碳排放核查的管理工作。
贝特瑞结合风险发生的可能性与影响范围，开展气候相关实体风险与转型风险评估工作。同时，公司积极与政府监管机构、合作供应商、研究机构等利益相关方沟通，进一步筛选关键重大气候议题。未来，公司将进一步建立与完善风险管理体系与制度，及时对包括气候风险在内的各类风险进行监测与回应。
持续改进环境管理和能源管理体系，重视应对气候变化的行动，提升可再生能源使用率，积极推进碳减排工作。
贝特瑞结合生产实际制定减碳目标并在公司官网披露。
惠州贝特瑞光伏发电
江苏贝特瑞光伏发电
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营
环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢附录
风险类别细分类别潜在影响应对措施
转型风险
技术风险
在全球气候变化大背景下，绿色低碳技术转型已成为社会发展的必然趋势。贝特瑞面临低碳技术转型的压力，如绿色技术转型投入与使用面临失败风险，将可能导致财务损失，同时带来合规与运营成本增加的问题。随着未来市场对于产品碳足迹的持续关注，贝特瑞产品全生命周期碳足迹管理压力增大。
?在绿色技术的开发、投入与使用时，确保其合理性与可行性，进行充分论证、分析、实验、测试后再进行试推行与全面推广使用。?鼓励和强化企业内部及价值链伙伴使用绿色技术，例如推进绿色办公，探索节能降耗与减排的可能性。?建立系统化技术人才培养体系，加强研发投入，积极参与行业交流，保持技术领先。?与全价值链合作，推动产品拆解回收，参与相关标准制定，降低产品全生命周期碳足迹。
市场风险
随着环境保护与绿色发展理念公众认可度日益增强，消费者与上下游供应商在企业选择时，更关注在环保层面的举措，若贝特瑞无法满足合作伙伴与公众预期，将可能面临市场份额减少的风险。在供应链全球化背景下，其他环节合作伙伴环保压力可能传导至贝特瑞，进一步增加企业生产成本。随着新能源补贴减少，市场热度逐渐褪去，也可能增加公司生产与营销成本。
?积极关注市场风向，顺应绿色减碳趋势，把握
低碳产品开发与研究。?严格管理与控制企业环境影响，坚持绿色发展道路与低碳发展模式，提升企业市场声誉。?强化环境相关信息披露的透明度与准确性，回应利益相关方关切，赢得市场信赖。?加速低碳技术研究，提升企业绿色长效生产机
制，应对潜在成本增加风险。同时，提升产品
可及性与可负担性，确保有效回应市场需求。
声誉风险
各国对本土企业的战略性保护可能使贝特瑞海外市场拓展面临困难。中国“双碳”目标提出，政策监管力度加大。利益相关方对企业绿色发展与降耗减排表现关切度提升，这对贝特瑞企业社会责任的履行和信息披露水平提出更高的要求。
?严格参照监管要求，提高环境相关数据披露的
全面性与准确性，增加信息披露框架与流程的
透明度。?明确企业在环境影响方面的目标，积极回应利
益相关方的关切问题，增强信任。?在公司内部及价值链中全面推行降耗减排措施，
有效推进碳达峰与碳中和目标。
为全面披露公司气候相关风险，贝特瑞主动回应投资者和社会公众关注，进一步推动企业向更具可持续性的低碳经济转型。公司从治理、策略、风险管理和目标四个维度，识别减缓和应对气候变化风险的管理方针与策略。贝特瑞气候风险矩阵
风险类别细分类别潜在影响应对措施
实体风险
急性风险
气候变化引发的洪涝灾害、台风、暴雪等极端天气可能对贝特瑞生产基地的设备、厂房等设施产生破坏，导致生产停滞或更严重的人员受伤，带来直接或间接经济损失。此外，极端天气将影响交通运输与人员流通效率，导致原材料交付和建设工作阻断或拖延，并为公司员工通勤与商务出行带来不便。
1.运营点选址与规划：
?在选址时，参考历史自然灾害数据，优先选择气候风险较低的地区。?在规划运营点时，考虑到当地的气候特征，实施绿色节能建筑和基础设施设计，确保对环境的适应性和耐受性。
2.防灾准备与应急管理：
?建立极端天气的预警系统，及时通知员工并执行相应的安全措施。?制定针对洪涝、台风、高温等自然灾害的紧急预案，包括员工安全、设施保护和业务连续性计划。
3.运营效率与节能技术：
?优化生产流程和能效，采用节能技术，降低能源消耗和成本。?定期评估和监控能效，确保持续改进和资源的有效使用。
4.可再生能源的应用：
?强化风能、太阳能等可再生能源的利用，减少对化石燃料的依赖。?积极参与绿色能源市场，通过购买或直接生产绿色电力来改善能源结构。
5.水资源管理与节水措施：
?改进水利设施，提升用水效率，减少水资源浪费。?实施水资源循环利用方案，降低对水资源的需求和环境影响。
6.全面气候风险评估与保险管理：
?定期进行气候风险评估，识别和量化潜在的风险。?根据评估结果购买相应的财产和运营中断保险，以缓解可能的财务影响。
慢性风险
气候变化带来的慢性风险包括地区持续性干旱、高温、海平面上升、磁场变化等。作为锂离子电池材料供应商，贝特瑞的生产运营设备对环境与温度较为敏感。气候变化将可能使公司用于控温和设备维护的耗损和成本上升，使生产与运营过程水资源使用量增加，带来持续性经济损失。
转型风险政策及法规风险
气候变化威胁增强，随着《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》及《2030年前碳达峰行动方案》等相关制度的出台和中国碳市场的建立完善，碳交易市场发展、碳税、环保税逐渐落实，国际、国内监管机构、资本市场评级指数等对企业环境相关数据的披露要求不断增强。贝特瑞在绿色生产、降低产品碳足迹、环境保护信息披露层面面临更大压力，公司与海外合作项目谈判与合规管理成本升高。
?密切关注碳交易及相关政策法规的变化，开展温室气体盘查工作，制定完善排放清单。?监测并优化排放热点环节，增强温室气体排放的管理能力。?贯穿环保理念于研发、生产、包装、物流和产品回收等各个环节，减少能源与资源消耗。?遵守所在地及产品销售国家的法规要求，建立完善的制度体系及保障机制。
4140
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐
相生协力、共创多赢
最高领导职责：根据市政府要求任命CO
排放量核查小组碳核查体系负责人，并提供碳核查体系负责人需要的支持以按时按质完成核查任务
碳核查体系负责人职责:组成核查小组人员，实施各小组工作计划和跟进进度，向最高领导汇报核查情况
EHS管理部职责：修订温室气体量化和报告制度，定期核查CO
排放量工作行政部职责：提供企业制冷剂充装等行政后勤相关信息生产部职责：提供企业生产相关基本信息工程部职责：提供电力计量网络图物料部职责：提供企业能源购进、消费及库存信息财务部职责：提供汽油、柴油、电力、液化石油气、沥青等发票单据,提供企业历年产值、历年税收、历年工业增加值等基本信息
贝特瑞积极响应国家绿色发展战略，坚持“绿色和谐，合作共赢”的发展方针，2023年公开发布了碳中和战略规划，计划将于2030年实现运营碳达峰，2050年实现运营碳中和，2060年实现价值链碳中和。
为加强公司碳排放管理，贝特瑞根据GHGProtocol和ISO14064标准要求及公司实际情况，制定了《碳排放核查管理制度》，同时搭建公司碳排放核查数据库，每年/半年度对子公司开展碳排放自主盘查工作，并请第三方单位对贝特瑞总部及12家子公司进行2023年碳排放核查认证。从报告年开始，公司在组织碳排放核查统计中，特别关注范围三的关键项目，包括原材料、产品和废弃物的运输过程。2023年，贝特瑞总部及12家子公司温室气体排放总量为863,248.20吨二氧化碳当量，温室气体排放强度为0.344吨二氧化碳当量/万元营收。此外，贝特瑞还积极推行供应商ESG绩效审核以及不定期线上调查，收集供应商温室气体排放数据，为打造绿色产业链提供数据支持。同时，贝特瑞通过技术创新、工艺改进和设备升级等方面的努力，降低生产运营碳排放。贝特瑞委托第三方开展产品碳足迹评价工作，分析产品各阶段碳排放情况，为减排工作指明方向。2023年，公司完成人造石墨电池负极材料产品碳足迹评价工作，并取得LCA报告。公司在持续优化生产端节能减碳的同时，积极推进清洁能源利用与转型。截至2023年底，公司已建成12兆瓦的光伏电站。
温室气体管理
环境管理体系贝特瑞始终贯彻“遵纪守法，绿色和谐，强化管理，持续改进”的环境管理方针，致力于构建全面、高效的环境管理体系。
贝特瑞遵照《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国清洁生产促进法》《企业环境信息依法披露管理办法》等法律法规以及ISO14001相关要求，编制了《EHS管理手册》《碳排放核查管理制度》和若干程序文件、作业指导书，力求实现环境管理规范化、程序化。为确保公司在各个维度满足环境保护和安全管理的规定标准，贝特瑞成立EHS委员会，由公司高层成员担任委员会主席，直接向公司法定代表人负责；各子公司总经理（或执掌工作的副总经理）均作为委员参与其中。EHS委员会全权负责推动公司在安全环保方面的改善与管理工作，在各子公司建设EHS委员会分部，制定环境目标、识别环境因素、进行合规性评估、执行内部审核及管理评审。
环境管理体系
打造绿色工厂
总部及各子公司取得ISO14001认证截至目前，贝特瑞
个
EHS委员会
EHS管理部
IT
短期目标
中期目标
长期目标
实现运营碳达峰，以2021年为基准年，单位产品碳排放量逐年下降5%(范围一、范围二)
实现运营碳中和(范围一、范围二)
实现价值链碳中和(范围一、范围二、范围三)
2030
2050
2060
温室气体核查小组组织结构图（贝特瑞总部）
贝特瑞高度关注绿色工厂建设，在各工厂多措并举，通过体系管理、能源转型、废物资源化等方法，全面推进绿色制造。截至2023年12月，贝特瑞总部、惠州贝特瑞、天津贝特瑞、四川新材料共4个生产基地已通过国家级绿色工厂认证。
贝特瑞（四川）新材料科技有限公司获评“国家级绿色工厂”贝特瑞四川新材料在成立之初就以绿色工厂建设标准为准则，构建安全、环保、能源组织管理保障体系，形成以“环保”和“减排”为核心的绿色发展制度及规范的管控程序，并以领导小组形式自上而下把推动绿色发展落到实处。此次获评国家级“绿色工厂”，彰显着其在厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化等方面的绿色制造综合实力。2023年12月，四川新材料上榜工业和信息化部2023年度国家级绿色制造名单，获评“国家级绿色工厂”的荣誉。
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营
环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
为增强对突发环境事件的防范和响应能力，贝特瑞制定了详细的突发环境事件应急预案，并定期进行事故应急演练。2023年，贝特瑞公司组织开展了多场废水泄漏事故、废气超标排放、危险废物泄漏、生产废水超标等突发环境事件的应急演练。
重大环境污染事件
件
28.27
管理节能
次
环境应急演练
1,535.80节能改造
人
参与环保演练
吨标准煤吨标准煤吨标准煤28,179.13绿电使用节约
次
环境培训
人3,008
培训覆盖
绿色生产
贝特瑞坚守绿色发展理念，致力于推进清洁能源转型与应用，通过实施节能增效策略，实现能源高效利用。同时，公司严格管理污染物排放与废弃物，减污降碳。在绿色生产的道路上，贝特瑞不断优化流程，持续推进绿色制造，持续为构筑绿色、低碳的未来社会添砖加瓦。
贝特瑞遵循《中华人民共和国节约能源法》《工业节能管理办法》《重点用能单位节能管理办法》《广东省节约能源条例》等法律法规及管理办法要求，参照ISO50001等标准，以“遵守法规，提高能效，绿色生产，持续改进”为能源管理方针，成立能源管理中心，建立《能源管理手册》和若干程序文件、作业指导书，指导公司能源管理体系建设和完善。截至目前，贝特瑞总部及8家子公司经审核符合ISO50001相关要求，并通过认证。为提升能源管理水平、降低能源消耗、提升能源效率，贝特瑞定期开展能源审计并编制能源审计报告及五年节能规划。依据贝特瑞总部《公司“十四五”节能规划（2021~2025年）》战略规划，公司计划通过工艺改善、提升设备效率等措施，不断降低单位产品能耗，预计在“十四五”期间，节约能源消耗量达962.89吨标准煤。2023年，贝特瑞集团启动了一系列节能重点项目，累计投入334.1万元，实现节能1,564.07吨标准煤。同时，公司通过设定IT设施自动休眠、人走关灯等管理手段进一步减少电力消耗。
能源管理
公司改造内容2023年度成效贝特瑞新材料集团股份有限公司负压站改造
节约用电量约100万度节约123.53吨标准煤天津市贝特瑞新能源科技有限公司空压机余热回收改造与设备节能改造
节约用电量达360万度节约442.44吨标准煤天津市贝特瑞新能源科技有限公司照明节电管理
节约用电量23万度节约28.27吨标准煤惠州市贝特瑞新材料科技有限公司除磁冷却循环系统节能改造
节约用电量82.5万度节约101.36吨标准煤惠州市贝特瑞新材料科技有限公司优化送电曲线
节约用电量160万度节约196.64吨标准煤常州市贝特瑞新材料科技有限公司单锥循环水改造
节约用电量195.3万度节约240吨标准煤
962.89
贝特瑞总部节约能源消耗量
334.1
贝特瑞集团累计投入
1,564.07实现节能吨标准煤
吨标准煤万元
预计在“十四五”期间,
2023年,
在节能降耗的基础上，贝特瑞同时持续推动清洁能源转型，进一步实现低碳生产。截至2023年底，贝特瑞集团共5处生产基地使用绿色电力，公司绿色电力使用占比达18.14%。其中，四川瑞鞍已实现全绿电（水电）营运，其他生产基地正逐步提高清洁能源使用比例。
1,263,649,232
电力使用量
229,198,794
绿电使用量千瓦时千瓦时2023年，
2023年度贝特瑞各公司节能技改项目（部分）应急管理
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐
相生协力、共创多赢
1,043.04
循环使用包装材料重量
5,333,028.12取水总量
4,303,389.20排水总量
6,810.56一般工业固废总量
2.123
取水强度
1.713
排水强度538,420
回用水总量
立方米/万元营收
立方米/万元营收
4,548.47
一般工业固废处置量
吨
2,262.09一般工业固废回收循环再利用总量
吨
3,266.47
危险废物总量
吨
立方米
吨
立方米
立方米
吨
贝特瑞持续推进资源管理，聚焦水资源及包材资源回收利用，通过技术创新和流程优化，不断降低生产过程中的水耗，并在包材管理上推广使用环保可循环的材料，减少不必要的包装浪费，以实际行动践行可持续发展理念。
贝特瑞积极承担生产全周期的环保责任，重视对排放及废弃物的管理，严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》等法律法规，严抓排放与废弃物治理与处置，推进清洁生产。贝特瑞针对生产运营过程中产生的废水、废气、固体废弃物以及噪声等主要污染物排放制定了详尽的内部管理制度，明确不同废弃物污染物处理方式，最大程度避免异常排放造成的环境污染。此外，公司定期开展重点排污点位的识别工作，深入分析其主要环境影响因素，从源头减少污染与排放对环境的负面影响。贝特瑞已完成自愿性清洁生产审核工作，并通过深圳市审核验收。
资源管理
排放与废弃物管理
贝特瑞高度重视水资源管理，严格遵守《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》《水污染防治行动计划》等相关法律法规，制定《能源资源管理制度》对生产过程中主要用水环节开展监控和管理。为进一步优化水资源利用效率，贝特瑞积极加大技术升级投入，通过定期统计分析用水数据，编写节约用水、中水回用等工作指导书，精细化管理用水、排水、水处理、中水回用的水资源全过程，全面提升用水效率。在此基础上，贝特瑞成立节约用水工作小组，设立节水管理员，负责节约用水政策与技术宣传。同时，公司要求开展季度节约用水工作会议，复盘节水工作，深化员工节水意识。在日常生产中，贝特瑞通过建立计划和节约用水责任制，选取节水型器具、开展员工节水管理与培训等方式降低日常运营耗水量，提升员工节水意识。贝特瑞总部已获得“深圳市节水型企业”的荣誉。
贝特瑞出台《废水排放控制程序》《废水处理站作业指导书》，明确规范废水处置与检测的管理部门、处置程序与应急办法。公司针对雨水设置独立的雨水管网收集系统，并定期进行检查、维护，保证雨污分流。贝特瑞的废水主要为工业废水与生活污水。公司设置工业废水处理站，工业废水经废水处理站处理后，部分废水间接达标排入下游污水处理厂，部分废水处理合格后循环使用；生活污水间接排放至城市污水处理厂。贝特瑞定期委托有资质的第三方检测公司进行废水监测，贝特瑞总部和江苏贝特瑞根据当地法规要求设置废水在线监测系统进行实时监测。
贝特瑞严格遵循《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物转移管理办法》等法律法规，出台《废弃物管理程序》，对废弃物实行严格的分类管理，明确废弃物收集、贮存、管理、转移等负责部门，并倡导采用先进工艺及生产设备，减少废弃物产生量，降低生产污染。贝特瑞将公司废弃物分为工业固体废弃物、危险废弃物和生活垃圾。针对工业固体废弃物和生活垃圾，公司经回收后交由有资质的公司进行回收或处理，确保环境负面影响最小化。针对危险废弃物，贝特瑞依照法律法规要求，落实危险废弃物的全过程管理，设立专门的危险废物贮存场所，并委托有资质的第三方进行处置。
贝特瑞积极进行噪音管理与控制，制定《废气噪音排放控制程序》，并通过引入先进技术和设备，有效降低了生产过程中的噪音污染。同时，公司严格执行国家及地方噪音排放标准，定期进行噪音监测和评估，确保噪音污染得到有效控制。
贝特瑞遵照《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，制定《废气噪音排放控制程序》，对废气进行严格管理。针对工业废气，贝特瑞严格检查其中的颗粒物、烟尘、沥青烟、氮氧化物、挥发性有机化合物（VOCs）以及二氧化硫（SO
）等物质，通过高温燃烧炉、布袋除尘器、喷淋塔和活性炭吸附装置等废气处理设施处理后达标排放。公司定期委托有资质的第三方单位对公司生产废气和食堂油烟进行采样检测。在此基础上，当出现车间设备、排气口增加或使用原料改变等可能造成废气成分改变的情况时，EHS部门将按照法规要求进行新改扩项目EHS评估。
贝特瑞积极探索包装材料的轻量化管理和循环利用，优先使用便于拆卸和可循环使用的包装设计，选用可循环、可降解的包装材料，减少各类包材使用量。
水资源管理
废水管理
废弃物管理
噪音管理
大气污染物管理
包材管理
2023年，
2023年，
2023年，
2023年，
惠州贝特瑞VOCs排放治理提升项目
2023年10月，惠州贝特瑞聘请环保专家和第三方环保服务公司，针对厂区废气处理设施进行诊断评估，并出具深度治理改造方案。厂区内增加了干式过滤器、活性炭吸附床、CO催化氧化炉等废气处理设施，经检测新增设施运行有效，废气处理后污染物浓度远低于排放限值。
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营
环境和谐、员工和谐
相生协力、共创多赢
绿色行动
生物多样性保护
贝特瑞关注办公环节对环境的影响，贯彻国家节能减碳政策，大力推广绿色办公理念，并以实际行动响应环保号召，将环保理念融入日常办公实践。2023年，贝特瑞总部作为示范单位，率先实施一系列节能措施。通过推出使用高效节能灯代替常规照明灯、OA线上流程管理代替纸档审批、人走关灯等方案，进一步推进绿色办公。此外，贝特瑞坚持培育绿色文化，推广节电、节水和低碳出行等理念。公司制定并发布相关倡议，鼓励优化资源利用，有效降低办公环节碳足迹。同时，贝特瑞在员工出行方面推广新能源车辆使用，逐步提升新能源商务通勤车的使用。
贝特瑞关注生物多样性保护事业，公司遵循《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国野生动物保护法》《自然保护区条例》《生物安全法》及国务院办公厅《关于进一步加强生物多样性保护的意见》等相关法律法规，致力于降低公司活动对自然环境的负面影响。报告期内，贝特瑞所有生产基地和运营点均未位于自然保护区或其他生物多样性丰富的区域内，公司运营活动、产品生产与运输没有对生物多样性产生重大负面影响。此外，贝特瑞积极与供应商合作，确保供应链中的环境影响最小化。同时，公司在产品设计阶段就考虑生态影响，努力实现生产过程的可持续性。
开展“健康徒步，减碳捡塑”主题活动
江苏贝特瑞组织开展植树活动
2023年6月，贝特瑞党委、工会主办，机关支部、EHS管理部协办开展“健康徒步，减碳捡塑”主题活动，活动人员清理深圳阳台山森林公园塑料垃圾，擦亮阳台山的绿色；同时，贝特瑞员工积极担当绿色低碳环保使者，向游客宣传“保护绿色环境，共建绿色家园”的理念。
2023年3月，江苏贝特瑞组织开展植树活动，共种植桂花树500棵，红叶石楠260棵；种植面积约1,500平方米，为保护生物多样性贡献力量。
2023年，贝特瑞组织
场培训，涉及环境管理、可持续生产流程和绿色创新等多个方面，旨在提高员工对于环境保护重要性的认知。直接受益员工人数达到3,008人次。
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐
相生协力、共创多赢
以人为本赋能员工卓越发展
员工福祉与权益保护
贝特瑞始终坚持“以人为本”的理念，致力于为员工创造卓越的发展环境。公司严格遵守员工基本权益保护法规，确保员工的合法权益得到充分保障。在职业健康安全方面，贝特瑞建立健全的安全管理体系，为员工提供安全、健康的工作环境。同时，公司注重员工的晋升与发展，提供多元化的培训和学习机会，激发员工的潜能，助力员工实现个人价值。此外，贝特瑞还通过关爱员工的生活和工作，积极营造温馨、和谐的企业氛围。
贝特瑞将员工福祉与权益保护置于首位，严格遵守员工权益相关法规，坚决维护员工的基本权益，致力于实现平等雇佣，为所有员工提供平等的发展机会。在薪酬与福利方面，贝特瑞秉持公平、公正的原则，确保员工的付出与回报有效对等。同时，公司注重员工沟通，倾听员工的声音，切实维护职工权益。
贝特瑞严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，建立并不断完善人力资源管理体系，制定《员工手册》《员工考勤管理制度》等内部规章制度，规范员工招聘与解聘、薪酬与晋升、工时与假期等方面的管理，为员工提供完善的雇佣、薪酬及福利保障。贝特瑞保证员工自主择业，严格禁止非自愿及囚禁劳动力等强迫劳动行为，并确保所有员工均年满18周岁，杜绝任何形式的使用童工情况的出现。公司规定，招聘时必须核查被招用人员的身份证，并妥善保管相关录用登记、核查材料，避免童工使用。此外，在入职培训中，公司针对新入职员工进行劳工保护、非歧视政策与多元化等内容的培训宣导，确保公司理念与制度得到切实传达。
贝特瑞重视员工与公司之间的“零距离”沟通，为此搭建了多样化的员工沟通平台。贝特瑞及各子公司成立工会，尊重所有员工加入工会的权利与参加集体谈判的权利。此外，公司定期举行员工大会、员工座谈会等沟通会议，打破管理层和员工之间的沟通壁垒。在此基础上，人力资源中心定期开展员工访谈，每季度进行员工满意度调查，及时了解员工在工作中的真实状况和对工作的真实想法。贝特瑞高度重视保护举报人权益。员工可通过人力资源中心邮箱、直接上级或所在部门第一负责人、董事长信箱向公司投诉，相关负责人负有为投诉人保密的职责。同时，公司出台严格的防止报复政策，严禁向善意寻求帮助或汇报已知与可疑违规行为的员工进行报复，任何报复行为都将受到包括辞退在内的相应处罚。
平等雇佣与权益保护
员工沟通
≥50岁
女性女性
≤30岁
男性男性
30-50岁
4.01%
16.43%19.31%
0.38%
63.82%
47.44%
32.17%
83.57%80.69%
52.18%
317人
1,299人129人
7人
5,047人872人2,544人
6,609人539人
959人员工总数按年龄分
新进员工雇佣总数按年龄分7,908人1,838人
贝特瑞奉行公开、公平、公正的招聘原则，在雇佣中为所有候选人提供平等的机会，不因员工或应聘者的人种、肤色、宗教、性别、性取向、年龄、残疾、国籍、家庭状况或任何其他受现行法律法规保护的个人特征，而实施任何形式的歧视或侵害行为。贝特瑞坚持男女同工同酬，致力于打造平等、公正的职场环境。同时，公司严格禁止任何原因、任何形式的骚扰和歧视行为。如有骚扰或歧视情况发生，员工可向上级或人力资源部门投诉，公司将依据相关流程进行彻查并严格为员工保密。公司实施雇佣亲属利益回避政策，以避免出现冲突关系和泄密行为。公司高管、人力资源部门和财务部门的员工亲属不得受聘于公司任何部门。
贝特瑞建立了全面薪酬激励体系，实行《贝特瑞薪酬管理制度》等内部制度，以岗位价值和业绩为工资主要分配因素，从绩效目标制定、跟踪、考核、应用等环节完善管理流程，确保员工薪酬的公平性和合理性。在此基础上，为建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住优秀人才，公司于2021年实施了《贝特瑞新材料集团股份有限公司第二期股权激励计划》（以下简称“激励计划”），覆盖员工388人次，累计合计授予2,483万份股票期权。报告期内，激励计划规定的首次授予股票期权第一个行权期及预留股票期权第一个行权期等待期已满，公司为364名激励对象持有合计848.925万份股票期权办理行权。贝特瑞实行标准工时制度并按照国家以及各省规定，为员工提供调休假、事假、病假、产假等假期，并于《员工考勤管理制度》中规范员工休假制度。此外，公司为优秀员工提供5天优秀员工带薪休假，激励员工持续进步。
多元化与机会平等
薪酬与福利
贝特瑞管理层人员统计数据包括基层主管级及以上的各层级管理人员。
员工总数按性别分
管理层人数
按性别分
100%100%人公司劳动合同签订覆盖率正式员工社保缴纳率
?人力资源中心邮箱：hr@btrchina.com?直接上级或所在部门第一负责人?董事长信箱（8栋1楼楼梯口处）员工投诉渠道：
报告期内
员工座谈会
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营
环境和谐、员工和谐
相生协力、共创多赢
职业健康与安全贝特瑞始终将员工的职业健康与安全放在首位。公司严格执行安全生产管理标准，确保生产环节安全与工作环境安全。同时，贝特瑞注重员工的身心健康，提供全面的职业健康与安全培训，积极营造健康向上的工作氛围。
贝特瑞严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》及与各生产基地适用的法律法规，以“安全第一、预防为主、全员参与、人人安全”为安全生产方针，切实保障生产的有序推进。贝特瑞制定《EHS管理手册》《安全生产责任制管理程序》等内部制度，以持续监督改进公司职业健康安全管理体系建设。截至目前，贝特瑞总部及10家子公司已取得ISO45001认证。此外，公司要求每年度全员签订《安全环保责任书》，逐层落实安全生产责任，并跟进指标完成情况，确保安全管理落到实处。报告期内，《安
全环保责任书》签订率达100%。为落实安全生产风险管控与隐患治理工作，贝特瑞制定《危险源识别与控制程序》《安全稽核作业程序》等制度，以源头治理和过程管控为核心抓手，构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制。2023年，公司共计识别危险源7,754处，识别出轻度风险5,379处、一般风险2,146处、较大风险204处、重大风险25处，均制定相应控制措施，有效控制危险源，防范事故发生。
贝特瑞致力于保障员工的身心健康，公司制定了《职业卫生管理程序》《劳动防护用品管理程序》等内部管理制度，不断完善职业健康管理体系。为保障员工健康，降低职业病发病率，贝特瑞制定并执行《职业卫生管理程序》，有序组织接触职业病危害因素的员工进行岗前、岗中、离岗体检，定期进行职业病危害因素检测评价并公开检测结果，并督促员工正常佩戴防尘口罩、防噪音耳塞、安全帽等劳动防护用品。为应对突发生产安全事件，贝特瑞出台了《生产安全事故应急预案》，制定生产安全事故/事件专项应急预案、现场处置方案，确保公司及员工具备应急事件处置能力。贝特瑞持续深耕安全文化建设，以加强员工的安全意识和应急处理能力。公司紧抓新人三级安全培训，通过理论培训、现场实操讲解等方式，提高新人安全意识和安全操作技能。针对全体在职员工，公司制定并落实年度EHS培训计划，确保员工掌握必备的安全知识与技能。同时，贝特瑞每年积极响应国家号召，组织开展安全生产月主题活动，通过主题宣传、“安全视频”征集大赛、EHS知识竞赛、消防技能比武大赛、安全摄影大赛等活动，营造安全健康的生产文化。
安全生产管理
职业健康管理危险源及安全风险识别安全事故隐患排查公司每年定期开展危险源识别，形成危险源识别及风险清单，针对重大危险源制定管控措施，确保应急处置能够迅速有序地进行。
公司每年度制定安全隐患排查计划，以指导隐患排查工作的有序开展并推进安全隐患整改，防范于未然。
开展职业健康与安全演练
5,775
参与演练
人次
开展职业健康与安全教育培训
场
38,329
培训覆盖
人次场2023年，
安全生产月主题活动
职业病防治宣传周主题活动
2023年6月12日，常州贝特瑞在公司活动中心门口开展安全生产月主题签名活动，各部门负责人及全体人员以实际行动响应，表明“安全从我做起”的决心。同时，公司围绕安全月“人人讲安全个个会应急”的主题，结合日常生产、生活中的安全问题组织员工开展“EHS知识竞赛”活动，提高员工安全生产的意识。
2023年，贝特瑞积极开展职业病防治宣传周主题活动。活动期间，公司派发职业健康宣传资料350余册，共计320余名员工参与职业健康知识竞赛并获得奖品。
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营
环境和谐、员工和谐
相生协力、共创多赢
减压沙龙活动贝特瑞关注全体员工的心理健康，定期开展减压沙龙活动和员工工作量减负专项工作，致力于提升工作场所的幸福感，增强员工归属感。
员工培训与发展
公司高度重视人才，持续聚焦人力资本引入与发展，通过搭建清晰透明的晋升体系与激励机制，全面完善的培训体系，广阔的职业发展道路，助力员工职业成长。
所获荣誉
《2024年度中国企业学习蓝皮书》标杆项目案例收录TOP20未来管理人才培养最佳实践奖“2023年星跃奖人力资本管理实践大赛?数智化人才发展最佳实践奖”“第五届云图奖数字化赋能学习项目奖”“中国场景化学习组委颁发的最佳内容开发奖”
为进一步加快人才队伍建设，推动组织成长，贝特瑞建立《任职资格管理办法》，设立了明确的任职资格体系，旨在为员工的多元化成长路径提供明确的指导和保障。公司强调以绩效、能力和潜力为核心的晋升评价机制，每年定期开展公正、透明的岗位达标与晋升认证工作。2023年，公司接受考评的员工比例为100%。为确保所有员工均享有平等的晋升机会，公司规划了管理发展系列和专业发展系列两种职业发展通道，避免任何形式的歧视，为员工提供畅通的发展渠道和可持续的发展空间。同时，为增进员工职业发展流动性，贝特瑞制定了《贝特瑞岗位轮换管理办法》，鼓励基层员工和管理层参与轮岗作业。
贝特瑞致力于为员工创造广阔的发展空间，让员工在公司发展的同时获得个人的成长与自我价值的提升。公司制定了《培训管理制度》《内部讲师管理办法》等培训相关管理制度，建立了涵盖领导力赋能体系、专业学习地图、业培融合赋能、企业文化、新员工培训、讲师培养等多层次人才培养体系。针对不同层级员工的发展需求，公司设计多层级、渐进性的系列重点培训项目，助力完善人才梯队建设。报告期内，公司成立人才发展院统筹公司人才培养与发展工作，全方位赋能员工职业发展。在新员工培养方面，公司聚焦员工的个人发展与职业规划，为所有新员工量身定制《岗位培养计划书》《个人IDP成长计划》，并配备职业导师，通过“新贝计划”“融贝训练营”提升学员学习体验感及加速其融入公司。对于管理干部梯队的培养，公司重点开发贝特瑞自有管理干部培养课程，并为各层级管理者匹配针对性的管理培训项目。例如，公司针对后备管理者推出的《潮涌计划》、面向新任管理者的《智瑞领导力》以及在岗管理者的管理学习地图系列课。同时，公司积极开展标杆企业参访、企业经营大师课、绩效改进等线上下优质培养项目。此外，贝特瑞聚焦重点业务发展需求，配套专项人才培养计划。公司根据业务需求提供一体化培训解决方案，开展如“海贝计划”?海外派遣人才培养专项、销售人员培养专项、研发工程师学习地图专项等内容，赋能数百名业务骨干。2023年，公司持续推进内部讲师培养工作，针对内部讲师培养开展“明日之师”内训师培养专项，认证了一批优秀的内部专业讲师，强化企业内部知识流动与人才赋能。在此基础上，公司开发贝特瑞“云学院”e-learning线上学习平台，为员工提供便捷、丰富的学习渠道。报告期内，“云学院”线上学习平台收录课程近1,400门，推出生产、销售、研发等多个岗位内部知识微课超300门。2023年，贝特瑞获得人才培养行业相关奖项共计6项，外部专题分享10余场，相关实践经验获得人才培养业界认可。其中，贝特瑞的人才培养实践经验入选中国人才发展平台《2024年度中国企业学习蓝皮书》标杆项目案例、获得“TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”并收录于《年度精选案例集》中。同时，公司受邀于新华报业传媒集团旗下《培训》杂志主办的“中国企业培训与发展年会”进行专题分享。
晋升体系
员工培训体系
后备管理干部：
《潮涌计划》?后备项目培养计划
新任管理干部：
智瑞领导力（TheBetterwayleadership）?干部必修课
在岗管理干部：
管理学习地图系列课
新贝计划—应届生培养
定向培养活动运营资源支撑平台支撑制度支撑
明日之师内训师培养
设计从业务新手到高手的学习成长路径
支撑业务发展为导向的学习项目
文化故事萃取融贝训练营—社招新员工培养
海贝计划—海外派遣人才培养专项高管面对面内部认证讲师管理与调度贝特瑞“云学院”e-Learning线上学习平台《培训管理制度》《内部讲师管理办法》《培训评估操作指引》
分子公司赋能贝家大讲堂微课大赛
外部学习资源审核与匹配
人才评荐中心
学习发展骨干训练营讲师升级评比需求分析诊断
微课制作大师训练营
贝特瑞人才培养体系
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营
环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
新贝计划?应届生培养
海贝计划?出海人才培养专项
贝特瑞“新贝计划”关注校招生的重点学习需求，与分子公司展开深度联动，全集团统一开展，建立“身份转变—能力提升—职涯发展”路径，结合课程培训和岗位实践，促使应届生顺利完成从校园到职场的转身，为公司人才储备打下扎实基础。
针对2023年印尼海外业务的需要，公司开展海贝计划人才培养项目，通过线上赋能、行前集中培训、落地持续辅导等全过程系统化培养外派人员，提升外派人员准备度，帮助外派人员更好地适应海外的工作和生活。
贝特瑞中基层干部必修课开发
深圳工厂技能大赛赋能项目
为系统提升公司新晋中、基层管理干部的管理能力，2023年贝特瑞完成开发智瑞领导力（TheBetterwayleadership）干部必修课，同时认证、培养13名内部管理讲师，有效赋能公司新晋管理干部管理能力及统一管理语言。
为弘扬工匠精神、选拔技能标杆，贝特瑞深圳工厂开展了技能大赛，覆盖生产、品质、工程、物料、工程设计与工艺改进等模块，共计140多位员工参赛。
136,607.7
男性员工
小时44,250.0女性员工
小时180,857.7合计
小时
22.9
人均学时
小时总计学时
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐
相生协力、共创多赢
员工关爱贝特瑞始终坚持改善和优化员工福利，致力于为员工创造一个和谐健康的工作环境，确保员工在工作中获得充分的支持和关怀，帮助员工保持工作与生活平衡。2023年，公司获评“深圳市幸福企业试点单位”。为庆祝员工的生日，公司每月组织当月过生日的员工聚餐，并派送生日礼物，表达对他们生日的诚挚祝福。同时，贝特瑞还定期举办各类节日庆典与文体活动，如插花沙龙、徒步活动和歌唱比赛等，旨在为员工提供放松与交流互动的机会，增强团队凝聚力。此外，贝特瑞坚持为有需要的员工提供支持与关爱，通过不同的方式关爱及帮扶困难员工。2023年，贝特瑞困难员工提供各类补助、善款、慰问金超15万元。贝特瑞第七届徒步活动?“重走长征路”
妇女节压花活动
家庭日活动
羽毛球比赛
为增强员工的凝聚力和向心力，促进员工之间的交流与沟通，让员工在轻松愉快的氛围中增进友谊、共创未来，2023年11月贝特瑞组织开展第七届徒步活动?“重走长征路”。
为展示公司对员工生活的关注和支持，贝特瑞工会在2023年三八妇女节期间举办员工压花活动。员工们在活动中选用各种花卉和植物，创作出精美的压花作品，展示自己的创意和审美能力。
为提高员工对企业的归属感，增进亲子关系，2023年7月，惠州贝特瑞组织开展员工暑假亲子活动，设置了亲子互动游戏、数字油画彩绘、消防员讲解防火安全知识、个人才艺展示等环节，让孩子们得到有趣和富有教育意义的体验，快乐成长。
为增强团队凝聚力，贝特瑞举办羽毛球比赛，促进员工之间的交流和互动，培养员工顽强奋斗、勇于拼搏、团结合作的优良品质，丰富员工业余生活。
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
协同增效构建优质产业链体系
供应链管理体系
供应商日常管理
贝特瑞致力于将“创新引领新能源产业进步，构建美好绿色世界”的理念延伸到价值链各个环节，通过多层面举措打造和谐、稳定的供应链，并携手行业伙伴共享发展成果。贝特瑞从供应商准入、日常管理及赋能沟通多方面入手，建立了全面透明的供应链管理体系并持续推进供应链管理能力，践行负责任采购，坚持提升全价值链可持续发展治理能力。
贝特瑞持续深化与供应商合作关系，致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密的战略伙伴关系。公司不断完善供应链全流程管理体系，制定了《供应商管理办法》《供应商绩效考核管理办法》等内部政策制度，并整合为《采购管理制度汇编》，保障公司供应链质量水平，推进供应链可持续发展。此外，公司成立供应商管理决策委员会和供应商管理专家组，自上而下规范供应商开发、考核、管理流程，明确供应链管理责任人。同时，贝特瑞建立供应商信息数据库并制定了《综合管理平台供应商管理条例》，持续完善供应商档案管理，以确保供应商数据准确度，提升供应链管理效率。
贝特瑞严格依照公司《供应商管理控制程序》及相关制度要求，对新供应商进行开发认证。所有供应商入库均需提交《供应商信息调查表》《保密协议》以及《廉洁协议》。在此基础上，贝特瑞积极推动供应商的环境与社会责任风险管理，将供应商环境管理、社会责任、劳工管理等要求纳入供应商审核范围，并在采购人员日常培训中覆盖ESG相关内容。此外，供应商入库需要提供相应的资质资料，包括但不限于ISO认证、RoHS认证、REACH认证、安全生产许可证等。对于重大招标项目，贝特瑞将对供应商进行现场审核。
贝特瑞按照供应商类别以及产品类型，将供应商划分为三大类别、七大类产品类型、四个等级，明确各类别、各等级供应商边界，并开展差异化绩效考核与评价管理。所有供应商均需接受季度绩效考核，对于生产产品所用到的原辅料、委外加工的供应商和生产过程及出货时所需用的包材供应商,每年需至少一次到供应商生产现场进行体系审核和过程审核。对于绩效等级不合格的供应商，贝特瑞将暂停合作，将不合格供应商纳入待整改库，由采购部门负责组织整改辅导并再次现场审核。对于无效整改、不合规的供应商将采取终止合作的方式，确保供应链合规。
贝特瑞关注供应商风险管控能力，持续助力供应商管理与技术提升，携手供应商共同发展。2023年，贝特瑞通过系统的供应商管理以及培训，提升供应商风险韧性。贝特瑞为供应商制定全方位的供应商培训计划。其中，品质中心在现场审核时，对供应商展开品质培训；EHS部门针对入场施工的供应商，展开入厂安全培训。
为营造阳光采购氛围，秉承“公平、公正、公开”的原则，贝特瑞发布《阳光采购管理规定》《采购监督稽核管理办法》等内部制度文件，制定了全面的奖惩措施和监督机制，从根源上杜绝采购舞弊情况。该规定已经纳入采购部新员工培训中，并定期进行采购人员再培训。同时，所有供应商均需签订《廉洁协议》以及《商业合作保密协议》，约定并保护双方的合法权益。
总经理
供应商管理决策委员会
供应商管理专家组
公司供应商管理最高决策者，批准供应商管理制度和政策，授权供应商管理决策委员会主持供应商管理正常运作。
制定供应商管理制度，审批供应商开发导入和供应商考核结果，确定采购战略方针政策，监督落实采购目标。
负责供应商的开发、现场考察、体系审核、资质审查，供应商导入评审及报批、数据库供应商信息的录入，供应商定期考核和辅导。
100%贝特瑞新准入的重要物料供应商完成ESG影响评估。
已开展供应商审核数量
100%
重要物料供应商审核率家
品质中心共开展供应商培训
次
1,026EHS部门共开展供应商安全培训
次4,532参与人数
人100%覆盖入厂供应商员工
报告期内，
贝特瑞开展供应商培训活动
为全面提升供应商风险应对能力，2023年，贝特瑞开展供应商培训活动，系统提升供应商风险韧性并着重攻坚技术难点。
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
贝特瑞举办2023年合作伙伴大会
2023年12月22日，贝特瑞在深圳光明举办主题为“强链强升级，共建增长级”的2023年合作伙伴大会。大会共邀请来自全球的100余家贝特瑞供应商代表参与，共同探讨产业链高质量发展“增长极”，打造良性的生态系统。
贝特瑞2023年合作伙伴大会负责任矿产管理贝特瑞积极推进负责任矿产管理相关工作，公开发布《关于不使用冲突矿产的说明》，承诺集团及其下属子公司采纳中国五矿化工进出口商会发布的《中国负责任矿产供应链管理指南》第二版、经济合作与发展组织发布的《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽责管理指南》以及《多德—弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》相关内容，积极响应并支持关于不使用冲突矿产的相关政策。
公司建立了完善的负责任矿产供应链管理体系，制定《负责任矿产供应链申诉机制》《负责任矿产供应链尽责管理政策》《冲突矿产控制程序》等内部制度，不断加强对矿产资源供应链的管理，推动负责任矿产实践。
贝特瑞对冲突矿产的政策
不支持、不使用采取来自武装冲突、非法采矿与低劣工作环境中采矿而来的金属，即所谓“冲突矿产”。供应商应调查其产品中含金（Au）、钽（Ta）、锡（Sn）、钨（W）等金属，并确认这些金属来源。
对于生产过程中可能涉及到的锡、钨、钽、金等矿产资源，贝特瑞坚持道德采购，承诺不支持、不使用来自冲突地区矿产资源，并对其负责的矿物供应链实施来源追踪及尽职调查。涉及相关矿产资源的供应商需签署《不使用冲突矿产承诺书》。贝特瑞承诺在负责任矿产供应链运营实践中识别和管理以下风险：
第一条与矿产开采、运输、或贸易有关的严重侵权行为的风险第二条关于童工的风险第三条与人权有关的风险缓解策略
第一条关于直接或间接支持非国家武装团体的风险第二条直接或间接支持非国家武装团体的风险缓解策略第三条关于公共或私人安全武装的风险第四条关于公共或私人安全武装的风险缓解策略
第一条关于行贿受贿及矿产原产地的欺诈性失实陈述风险第二条关于洗钱的风险第三条关于向政府支付的税收、费用及特许费的风险第四条关于与治理有关的风险缓解策略第五条土地权利、排放和小作坊第六条关于职业健康与安全
第一章
第二章
第三章
与人权有关的风险
和风险缓解策略
与冲突有关的风险和风险缓解策略
与治理有关的风险
和风险缓解策略
董事长致辞关于贝特瑞可持续发展治理创新驱动、行业引领合规守正、稳健经营环境和谐、员工和谐相生协力、共创多赢
责任担当贡献社会繁荣力量
社会公益
员工志愿活动
作为具有责任担当的企业，贝特瑞始终将回馈社会、投身公益事业视为己任，积极响应国家乡村振兴的号召，以实际行动践行社会责任。2023年，公司通过开展多元化的公益行动与员工志愿活动，助力社会和谐发展与共同进步。
贝特瑞始终秉承将企业效益与社会公益相结合的价值观，将公益事业作为推动社会发展的重要驱动力。聚焦公益助学以及乡村振兴，贝特瑞坚守公益初心，以实际行动践行公益责任，为提升教育质量和扶持农村产业发展贡献力量。
贝特瑞积极鼓励并组织员工参与志愿活动，为构建和谐社会与可持续发展贡献力量。贝特瑞组织员工参与慰问走访、河道清理、爱心献血等活动。报告期内，公司开展各类员工志愿活动，参与员工数量达327人。贝特瑞深信教育是社会进步和发展的基石，将促进教育事业发展作为企业社会责任的重要组成部分。2023年，贝特瑞通过公益助学、资助学校建设、捐赠教学设备、设立奖学金等方式，全方位支持公益教育事业。报告期内，贝特瑞教育定向活动投入总额超12万元。同时，贝特瑞始终坚守助力乡村振兴的初心，通过持续的实际行动支持本土产业的壮大与发展。2023年，公司不断加大乡村产业支持力度，为乡村的繁荣和共同富裕提供了坚实的支撑。
贝特瑞公益投入总额约
公司员工志愿活动参与员工数量万元
人
报告期内，
报告期内，
惠州贝特瑞开展公益助学活动
贝特瑞绿色爱心电脑捐赠助力教育事业活动
贝特瑞开展以消费助力乡村振兴活动
鸡西贝特瑞开展员工志愿活动
常州贝特瑞及江苏贝特瑞园区开展员工志愿活动
2023年6月，惠州贝特瑞开展公益助学活动，向惠阳区镇隆镇黄洞小学捐赠价值约2.5万元的篮球、足球等体育教学器材，丰富学校硬件设施。此外，公司向辖区派出所援助7.5万元用以购买治安劳保防护用具，以保证所在区域良好的治安环境，保障学生安全。
为支持广东省欠发达地区教育事业，改善办学条件，贝特瑞总部及贝特瑞纳米公司向广东省教育基金会捐赠电脑75台。
贝特瑞总部联合各子公司，共同开展“以消费助力扶贫、助力乡村振兴”活动。本次活动旨在通过购买贫困地区出产的各类扶贫产品，提升当地农户收入水平，同时也为乡村的经济发展和振兴注入新的活力。2023年，各公司购买各类扶贫产品约45.9万元。
2023年，鸡西贝特瑞员工前往麻山区“夕阳红养老院”进行走访，向老人们表达了深切的关怀与尊重，并赠送了价值3,000元的慰问品，以实际行动践行企业的人文关怀精神。同时，在麻山区西大坡村的帮扶项目中，公司针对村庄河道淤积问题，迅速制定清理方案，投入11,900元，组织员工志愿者团队进行整治，有效改善了河道环境，为当地村民创造了一个更加宜居的生活环境。
2023年8月17日，江苏贝特瑞园区开展“BTR心相连、血相融”公益献血活动，贝特瑞江苏园区共86人献血，献血量达30,100毫升，25人造血干细胞留样入库。2023年9月5日，常州市贝特瑞工会联合金坛血站在公司员工活动中心三楼组织开展“献血的你，灵魂如虹；你献的血，生命涌动”无偿献血活动，共计30位员工参与本次献血活动，为社会公益事业贡献自己的一份力量。
6869
附录
议题一级指标二级指标单位 2023年
环境管理体系
重大环境污染事件数件0环境应急演练次数次31员工环境保护培训
参与环保演练的人数人672环境培训次数次72环境培训人数人3,008
能源管理能源消耗
综合能源消耗总量吨标准煤155,323,183.22直接能源消耗总量吨标准煤155,302,490.61间接能源消耗总量吨标准煤20,692.61综合能耗强度吨标准煤/万元营收61.83
应对气候变化
温室气体排放
范围一吨二氧化碳当量42,030.75范围二吨二氧化碳当量720,659.16范围三
吨二氧化碳当量100,558.29生物质燃烧的直接排放吨二氧化碳当量1,842.53温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收0.34
资源管理
水资源使用
取水总量立方米5,333,028.12回用水总量立方米538,420.00排水总量立方米4,303,389.20
废水排放
化学需氧量（COD）吨10.33生化需氧量（BOD）吨1.24氨氮（NH
-N）吨2.30悬浮物吨146.41总磷吨0.02
关键绩效表
议题一级指标二级指标单位 2023年
排放和废弃物管理
大气污染物排放
二氧化硫（SO
）吨24.22氮氧化物（NOX）吨69.97VOCs（挥发性有机物）吨12.77颗粒物吨140.16沥青烟吨6.22苯并[a]芘吨0.05
废弃物排放
一般工业固废总量吨6,810.56一般工业固废处置量吨4,548.47一般工业固废回收循环再利用总量吨2,262.09危险废物总量吨3,283.70危险废物处置量吨3,283.70循环材料包装材料
包装材料使用量吨9,683.57循环使用包装材料重量吨1,043.04
员工雇佣
员工总数人7,908
员工学历
博士人84硕士人423本科人1,628本科以下人5,773新进员工雇佣总数人1,838新进员工性别
男性员工数人1,592女性员工数人246
新进员工年龄
30岁以下人87230到50岁人95950岁以上人7
包装材料数据统计包含贝特瑞总部、四川瑞鞍、常州贝特瑞、江苏新能源、山东瑞阳、惠州贝特瑞。
环境管理体系、能源管理、应对气候变化、资源管理、排放和废弃物管理、职业健康与安全数据统计涵盖以下13家已稳定投产的公司：贝特瑞总部、天津贝特瑞、江苏贝特瑞、江苏新能源、常州贝特瑞、四川新材料、惠州贝特瑞、惠州鼎元、山东瑞阳、四川瑞鞍、长源矿业、鸡西贝特瑞及瑞丰新材料。
范围三数据统计涵盖公司原材料、产品和废弃物的运输过程。
7071
议题一级指标二级指标单位 2023年
多元化与机会平等
员工性别
男性员工数人6,609女性员工数人1,299员工年龄
30岁以下人2,54430到50岁人5,04750岁以上人317管理层性别
管理层男性员工数人539管理层女性员工数人129管理层年龄
30岁以下人5630到50岁人56750岁以上人45
员工培训与发展
员工发展
接受定期绩效及职业发展考评的员工数
人7,908接受考评员工比例%100接受考评的男性员工数人6,609接受考评的女性员工数人1,299
员工培训
员工培训总时长小时180,857.7接受培训平均小时数小时22.9男性接受培训平均小时数小时20.7女性接受培训平均小时数小时34.1管理序列培训平均小时数小时25.9专业技术序列培训平均小时数小时33.6技能培训平均小时数小时21.4事务培训平均小时数小时15.3
职业健康与安全
重大安全事故数件0安全应急演练
演练次数次200覆盖人数人5,775安全培训
培训次数次470覆盖人数人38,329
议题一级指标二级指标单位 2023年
研发创新
研发投入万元95,837.09研发人员数人909知识产权保护
已授权专利项目数量件568已授权的发明专利数量件333在申请中专利项目数项件494产品质量与安全
并被评估为合规的产品百分比%100违反产品安全而受到处罚/警告/自愿性守则事件总数件0
供应链管理
已开展供应商审核的数量个197已开展重要物料供应商审核率%100经确定为具有重大实际和潜在负面ESG影响的供应商数量个0因具有重大ESG影响中止合作的供应商数量个0供应商培训
培训次数次62参与供应商培训的供应商数量个62供应商安全培训
参与供应商安全培训的供应商数量个1,026覆盖人数人4,532
廉洁与商业道德
已进行相关风险评估的运营点百分比%100通过风险评估确认具有重大风险的运营点数量个0经确认的舞弊事件的总数件1经确认事件处理人工总数人2廉洁培训总时长小时40商业秘密培训覆盖人次人次1,939反不当竞争诉讼次0信息安全与隐私保护
重大信息安全事件件0外部投诉的信息安全事件件0
7372
GRI标准披露项位置
GRI2：一般披露2021
2-1组织详细情况
关于本报告关于贝特瑞2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告2-4信息重述关于本报告2-5外部鉴证鉴证报告2-6活动、价值链和其他业务关系关于贝特瑞2-7员工
以人为本，赋能员工卓越发展关键绩效表2-8员工之外的工作者关键绩效表2-9管治架构和构成
可持续发展治理卓越治理，夯实企业发展根基2-10最高治理机构的提名和遴选卓越治理，夯实企业发展根基2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用可持续发展治理2-13为管理影响的责任授权
可持续发展治理卓越治理，夯实企业发展根基2-14最高治理机构在可持续发展报告中的作用可持续发展治理2-15利益冲突卓越治理，夯实企业发展根基2-17最高治理机构的共同知识可持续发展治理2-19薪酬政策以人为本，赋能员工卓越发展2-20确定薪酬的程序以人为本，赋能员工卓越发展2-22关于可持续发展战略的声明可持续发展治理2-23政策承诺
卓越治理，夯实企业发展根基以人为本，赋能员工卓越发展2-27遵守法律法规卓越治理，夯实企业发展根基2-28协会的成员资格
关于贝特瑞精益求精，提供高质量产品与服务2-29利益相关方参与的方法可持续发展治理2-30集体谈判协议以人为本，赋能员工卓越发展
GRI标准披露项位置
GRI3：实质性议题2021
3-1确定实质性议题的过程可持续发展治理3-2实质性议题列表可持续发展治理3-3实质性议题的管理可持续发展治理GRI201：经济绩效2016
201-1直接产生和分配的经济价值
关于贝特瑞关键绩效表201-2气候变化带来的财务影响和其他风险和机遇绿色低碳，打造环境友好的生产体系GRI203：间接经济影响2016
203-1基础设施投资和支持性服务
绿色低碳，打造环境友好的生产体系责任担当，贡献社会繁荣力量203-2重大间接经济影响
关于贝特瑞精益求精，提供高质量产品与服务GRI205：反腐败2016
205-1已经进行腐败风险评估的的运营点卓越治理，夯实企业发展根基205-2反腐败政策和程序的传达及培训
卓越治理，夯实企业发展根基关键绩效表205-3经确认的腐败事件和采取的行动卓越治理，夯实企业发展根基GRI206：反竞争行为2016
206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼
卓越治理，夯实企业发展根基
GRI301：物料2016
301-1所用物料的重量或体积
绿色低碳，打造环境友好的生产体系关键绩效表301-2所用循环利用的进料
绿色低碳，打造环境友好的生产体系关键绩效表301-3再生产品及其包装材料
绿色低碳，打造环境友好的生产体系关键绩效表GRI302：能源2016
302-1组织内部的能源消耗量
绿色低碳，打造环境友好的生产体系关键绩效表302-3能源强度
绿色低碳，打造环境友好的生产体系关键绩效表302-4减少能源消耗绿色低碳，打造环境友好的生产体系
GRI303：水资源和污水2018
303-1组织与水作为共有资源的相互影响
绿色低碳，打造环境友好的生产体系关键绩效表303-2管理与排水相关的影响
绿色低碳，打造环境友好的生产体系关键绩效表303-3取水
绿色低碳，打造环境友好的生产体系关键绩效表303-4排水
绿色低碳，打造环境友好的生产体系关键绩效表303-5耗水
绿色低碳，打造环境友好的生产体系关键绩效表
指标索引
7475
GRI标准披露项位置
GRI304：生物多样性2016
304-1组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点
绿色低碳，打造环境友好的生产体系304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响绿色低碳，打造环境友好的生产体系
GRI305：排放2016
305-1直接（范围1）温室气体排放
绿色低碳，打造环境友好的生产体系
关键绩效表305-2能源间接（范围2）温室气体排放
绿色低碳，打造环境友好的生产体系
关键绩效表305-3其他间接（范围3）温室气体排放
绿色低碳，打造环境友好的生产体系
关键绩效表305-4温室气体排放强度
绿色低碳，打造环境友好的生产体系
关键绩效表305-7氮氧化物(NO
X)、硫氧化物(SO
X)和其他重大气体排放
绿色低碳，打造环境友好的生产体系
关键绩效表
GRI306：废弃物2020
306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响绿色低碳，打造环境友好的生产体系306-2废弃物相关重大影响的管理绿色低碳，打造环境友好的生产体系306-3产生的废弃物绿色低碳，打造环境友好的生产体系306-4从处置中转移的废弃物绿色低碳，打造环境友好的生产体系306-5进入处置的废弃物绿色低碳，打造环境友好的生产体系GRI308：供应商环境评估2016
308-1使用环境评价维度筛选的新供应商
协同增效，构建优质产业链体系
关键绩效表308-2供应链中的负面环境影响以及采取的行动协同增效，构建优质产业链体系GRI401：雇佣2016
401-1新进员工雇佣率和员工流动率
以人为本，赋能员工卓越发展
关键绩效表401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利
以人为本，赋能员工卓越发展
GRI403：职业健康与安全2018
403-1职业健康安全管理体系以人为本，赋能员工卓越发展403-2危害识别、风险评估和事故调查以人为本，赋能员工卓越发展403-3职业健康服务以人为本，赋能员工卓越发展403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通
以人为本，赋能员工卓越发展403-5工作者职业健康安全培训
以人为本，赋能员工卓越发展
关键绩效表
GRI标准披露项位置
GRI403：职业健康与安全2018
403-6促进工作者健康以人为本，赋能员工卓越发展403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响
以人为本，赋能员工卓越发展403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者以人为本，赋能员工卓越发展403-9工伤
以人为本，赋能员工卓越发展
关键绩效表403-10工作相关的健康问题以人为本，赋能员工卓越发展
GRI404：培训与教育2016
404-1每名员工每年接受培训的平均小时数
以人为本，赋能员工卓越发展
关键绩效表404-2员工技能提升方案和过渡援助方案以人为本，赋能员工卓越发展404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比
以人为本，赋能员工卓越发展
关键绩效表GRI405：多元性与平等机会2016
405-1管治机构与员工的多元化
以人为本，赋能员工卓越发展
关键绩效表GRI406：反歧视（2016）406-1歧视事件及采取的纠正行动以人为本，赋能员工卓越发展GRI408：童工（2016）408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商
以人为本，赋能员工卓越发展
协同增效，构建优质产业链体系GRI409：强迫或强制劳动（2016）
409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商
以人为本，赋能员工卓越发展
协同增效，构建优质产业链体系GRI413：当地社区2016
413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点
责任担当，贡献社会繁荣力量GRI414：供应商社会评估2016
414-1使用社会标准筛选的新供应商协同增效，构建优质产业链体系414-2供应链中的负面社会影响和采取的行动协同增效，构建优质产业链体系GRI416：客户健康与安全2016
416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响精益求精，提供高质量产品与服务416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件
精益求精，提供高质量产品与服务
关键绩效表GRI417：营销与标识2016
417-1对产品和服务信息与标识的要求精益求精，提供高质量产品与服务417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件
精益求精，提供高质量产品与服务
关键绩效表GRI418：客户隐私2016
418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉
精益求精，提供高质量产品与服务
卓越治理，夯实企业发展根基
7677
温室气体排放核查声明
贝特瑞新材料集团股份有限公司
| 核查准则： | ISO14064-1:2018 |
| 核查方案： | ISO/IEC17029:2019；ISO14065:2020；ISO14064-3:2019；ISO14066:2011 |
| 组织GHG核查范围： | 被核查的温室气体宣称： |
2023年度贝特瑞新材料集团股份有限公司温室气体盘查报告组织边界：
组织按照运营控制权原则确定的位于下列地址的贝特瑞新材料集团股份有限公司地址所有产生GHG排放和清除量的设施。地址1：位于深圳市光明新区公明办事处西田社区高新技术工业园第1、2、3、4、5、6栋、7栋A、7栋B、8栋和深圳市光明区凤凰街道光源四路贝特瑞新能源科技大厦的贝特瑞新材料集团股份有限公司地址2：位于天津宝坻九园工业园区的天津市贝特瑞新能源科技有限公司地址3：位于常州市金坛区江东大道519号的贝特瑞（江苏）新材料科技有限公司地址4：位于常州市金坛区复兴南路519号的贝特瑞（江苏）新能源材料有限公司地址5：位于常州市金坛区儒林镇常瑞路9号的常州市贝特瑞新材料科技有限公司地址6：位于四川省宜宾市屏山县屏山镇宋家坝产业园区宋石路012号的贝特瑞（四川）新材料科技有限公司地址7：位于广东省惠州市惠阳区镇隆镇黄洞村贝特瑞工业园的惠州市贝特瑞新材料科技有限公司地址8：位于广东省惠州市惠阳区镇隆镇黄洞村贝特瑞工业园的惠州市鼎元新能源科技有限公司地址9：位于山东省滨州市阳信县经济开发区工业九路328号的山东瑞阳新能源科技有限公司地址10：位于四川省雅安市芦山县经济开发区创业大道11号的四川瑞鞍新材料科技有限公司地址11：位于黑龙江省鸡西市恒山区柳毛乡工业开发区的鸡西长源矿业有限公司地址12：位于黑龙江省鸡西市麻山区中心社区跃进委的鸡西市贝特瑞新能源科技有限公司地址13：位于河南省开封市杞县葛岗镇东空村三组的开封瑞丰新材料有限公司经营及活动范围：
正极材料、负极材料和先进新材料的生产和销售覆盖的时间段：
自2023年1月1日至2023年12月31日温室气体排放类别：
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| 类别4 |
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| 类别6 | |
| 总排放量： | 863248.20tCO2e |
| 生物质排放量： | 1842.53tCO2e |
| 核查机构类型： | 第三方 |
| 核查声明发布日期： | 2024年03月28日 |
| 委托方： | 贝特瑞新材料集团股份有限公司 |
| 核查目的、保证等级、实质性、GHG声明的目标用户等详细信息见本核查声明附录，附录为本核查声明的组成部分 | |
温室气体排放核查声明
温室气体排放核查声明
2023年度温室气体盘查报告（发布日期：2024年3月15日；覆盖的时段：2023年1月1日-2023年12月31日）
| 2023年度温室气体盘查报告（发布日期：2024年3月15日；覆盖的时段：2023年1月1日-2023年12月31日） | ||
| 已经依据ISO14064-3:2019的要求通过核查满足核查准则要求，达到合理保证等级且满足实质性要求 | ||
证书号：04124GHGA20047
证书号：04124GHGA20047
华测认证有限公司中国广东省深圳市宝安区新安街道留仙三路4号华测检测大楼8楼A区
华测认证有限公司中国广东省深圳市宝安区新安街道留仙三路4号华测检测大楼8楼A区总经理
总经理
CNAS认可标识仅表明CNAS对机构能力的承认，不应被理解为CNAS批准了该证书或对其负责。本证书可在我公司网站（www.cti-cert.com）或国家认证认可监督管理委员会官方网站（www.cnca.gov.cn）上查询。
CNAS认可标识仅表明CNAS对机构能力的承认，不应被理解为CNAS批准了该证书或对其负责。本证书可在我公司网站（www.cti-cert.com）或国家认证认可监督管理委员会官方网站（www.cnca.gov.cn）上查询。
核查过程简述：
| 核查过程简述： | 华测认证有限公司依据ISO14064-3:2019对贝特瑞新材 |
料集团股份有限公司有限公司在2023年1月1日至
| 2023年12月31日期间的温室气体排放进行核查。 | |
| 涉及领域及类别： | 其他（21） |
| 核查目的： | a）评价温室气体盘查报告满足ISO14064-1:2018要求 |
b）评价温室气体盘查报告的一致性、完整性c）确认温室气体盘查过程和排放量计算的正确合理性
| d）评价组织的温室气体相关控制情况 | |
| 保证等级： | 合理保证等级 |
| 实质性限值： | 5% |
| 温室气体声明目标用户： | 受核查方经营活动涉及的利益相关方 |
| 为温室气体声明提供支持的数据和信息的性质： | 属于历史事实 |
| 包含的温室气体种类： | ■CO2■CH4■N2O■HFCs |
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| SF6 |
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| NF3 | |
| 类别1排放量： | 42030.75tCO2e |
| 类别2排放量： | 720659.16tCO2e |
| 类别3排放量： | 100558.29tCO2e |
| 总排放： | 863248.20tCO2e |
| 生物质排放： | 1842.53tCO2e |
温室气体排放核查声明附录
温室气体排放核查声明附录
证书号：04124GHGA20047
证书号：04124GHGA20047
华测认证有限公司
中国广东省深圳市宝安区新安街道留仙三路4号华测检测大楼8楼A区
华测认证有限公司
中国广东省深圳市宝安区新安街道留仙三路4号华测检测大楼8楼A区总经理
总经理CNAS认可标识仅表明CNAS对机构能力的承认，不应被理解为CNAS批准了该证书或对其负责。本证书可在我公司网站（
www.cti-cert.com
| ）或国家认证认可监督管理委员会官方网站（ |
www.cnca.gov.cn
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独立鉴证声明
| TUV SUD Certification and Testing (China) Co., Ltd. Shanghai Branch |
| No.151 Heng Tong Road, |
| Shanghai 200070 |
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| Tel: +86 21-61410737 |
| Fax: +86 21-61408600 |
| Web: http://www.tuvsud.cn |
ID: 109150Revision: 1-releasedEffective: 25 Aug 2023
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ID: 109150Revision: 1-releasedEffective: 25 Aug 2023
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| Shanghai 200070 |
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公司地址：深圳市光明区凤凰街道东坑社区光源四路8号贝特瑞总部公司网址：www.btrchina.com联系电话：0755-2651-4655