九号有限公司2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法九号有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理结构，健全公司的激励约束机制，吸引和留住公司核心管理、技术和业务人才，充分调动其积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效地将存托凭证持有人、公司和核心团队三方利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现，按照激励与约束匹配的原则，制定了《九号有限公司2024年限制性股票激励计划（草案）》。为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《科创板上市公司自律监管指南第4号——股权激励信息披露》等有关法律、法规和规范性文件、以及《公司章程》、激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司2024年限制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现2024年限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司2024年限制性股票激励计划的所有激励对象，即公
司董事会薪酬与考核委员会确定并经董事会审议通过的所有激励对象，包括公司或子公司（含直接或间接持股的子公司、协议控制的境内外全资、控股子公司，下同）任职的高级管理人员、核心技术人员以及董事会认为需要激励的其他员工。
四、考核机构
（一）董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。
（二）公司人力资源部负责具体实施考核工作。人力资源部对董事会薪酬与考核委员会负责及报告工作。
（三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责。
（四）公司董事会负责对考核结果的审核。
五、考核指标及标准
（一）激励对象归属权益的任职期限要求
激励对象归属获授的各批次限制性股票前，须满足12个月以上的任职期限。
（二）公司层面业绩考核要求
本激励计划的考核年度为2024-2027年四个会计年度，每个会计年度考核一次，具体考核目标如下：
| 归属安排 | 对应考核年度 | 业绩考核目标 |
| 第一个归属期 | 2024 | 公司需满足下列条件之一： 1、以2023年的营业收入为基数，2024年营业收入增长率不低于20%； 2、以2023年的净利润为基数，2024年净利润增长率不低于20%。 |
| 第二个归属期 | 2025 | 公司需满足下列条件之一： 1、以2023年的营业收入为基数，2025年营业收入增长率不低于30%； 2、以2023年的净利润为基数，2025年净利润增长率不低于30%。 |
| 第三个归属期 | 2026 | 公司需满足下列条件之一： 1、以2023年的营业收入为基数，2026年营业收入增长率不低于40%； 2、以2023年的净利润为基数，2026年净利润增长率不低于40%。 |
| 第四个归属期 | 2027 | 公司需满足下列条件之一： 1、以2023年的营业收入为基数，2027年营业收入增长率不低于50%； 2、以2023年的净利润为基数，2027年净利润增长率不低于50%。 |
注：上述指标均以公司年度审计报告所载公司合并报表数据为准。若本激励计划预留授予部分在公司2024年第三季度报告披露前授予，预留部分限制性股票对应存托凭证的考核目标与首次授予部分一致；若在公司2024年第三季度报告披露后授予，则考核年度为2025-2028年四个会计年度，每个会计年度考核一次，具体考核目标如下：
| 归属安排 | 对应考核年度 | 业绩考核目标 |
| 第一个归属期 | 2025 | 公司需满足下列条件之一： 1、以2023年的营业收入为基数，2025年营业收入增长率不低于30%； 2、以2023年的净利润为基数，2025年净利润增长率不低于30%。 |
| 第二个归属期 | 2026 | 公司需满足下列条件之一： 1、以2023年的营业收入为基数，2026年营业收入增长率不低于40%； 2、以2023年的净利润为基数，2026年净利润增长率不低于40%。 |
| 第三个归属期 | 2027 | 公司需满足下列条件之一： 1、以2023年的营业收入为基数，2027年营业收入增长率不低于50%； 2、以2023年的净利润为基数，2027年净利润增长率不低于50%。 |
| 第四个归属期 | 2028 | 公司需满足下列条件之一： 1、以2023年的营业收入为基数，2028年营业收入增长率不低于60%； 2、以2023年的净利润为基数，2028年净利润增长率不低于60%。 |
注：上述指标均以公司年度审计报告所载公司合并报表数据为准。
若公司未满足上述业绩考核目标，所有激励对象对应考核当年计划归属的限制性股票对应存托凭证全部取消归属，并作废失效。
（三）个人层面绩效考核要求
激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施，并依照激励对象的考核结果确定其实际归属的存托凭证份数。
若公司未满足公司层面业绩考核要求，所有激励对象对应考核当年计划归属的限制性股票对应存托凭证全部取消归属，并作废失效。
激励对象当期计划归属的限制性股票对应存托凭证因考核原因不能归属或不能完全归属的，按作废失效处理，不可递延至下一年度。
激励对象的绩效考核结果分为组织绩效和个人绩效两方面，组织绩效是指员工个人所在事业部或部门的绩效结果。组织绩效和个人绩效各自划分为S、A、B+、B、C、D六档，届时根据以下考核评级表中对应的实际归属权益数量占首次/预留授予权益总量的比例确定激励对象的实际归属的存托凭证份数：
| 组织绩效 | 个人绩效 | |||
| S、A、B+ | B | C | D | |
| S、A、B+、B | 25% | 25% | 0% | 0% |
| C、D | 25% | 12.5% | 0% | 0% |
在各个归属期，如果公司满足当年公司层面业绩考核目标，激励对象当年实际归属权益为上表中的比例，该比例系激励对象被首次或预留授予权益总量的比例。
六、考核次数
本激励计划的考核年度为2024-2027年四个会计年度，每个会计年度考核一次。本激励计划预留授予部分在公司2024年第三季度报告披露前授予，预留部分限制性股票对应存托凭证的考核目标与首次授予部分一致；若在公司2024年第三季度报告披露后授予，则考核年度为2025-2028年四个会计年度，每个会计年度考核一次。
七、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
八、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，公司人力资源部在考核工作结束后将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在20个工作日内进行复核并确定最终考核结果。
（二）考核结果归档
考核结束后，考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存，绩效考核记录保存期5年，对于超过保存期限的文件与记录，经薪酬与考核委员会批准后由人力资源部统一销毁。
九、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。
（二）本办法经公司股东大会审议通过并自2024年限制性股票激励计划生效后实施。
九号有限公司
董事会2024年2月9日