12关于本报告龙岩高岭土股份有限公司
关于本报告
报告简介本报告是龙岩高岭土股份有限公司向社会公开发布的第二份环境、社会及治理（ESG）暨社会责任报告。报告详细披露了龙岩高岭土股份有限公司2023年度在经济、环境、社会及公司治理等责任领域的实践和绩效，旨在与各利益相关方进行有效交流，系统地回应利益相关方的期望和要求。
时间范围
2023年1月1日至2023年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。
编制依据
《可持续发展目标（SDGs）企业行动指南》全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-ESG5.0）中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号—规范运作》数据说明报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。
称谓说明龙岩高岭土股份有限公司（简称“龙高股份”或“公司”）。报告获取您可以在上海证券交易所（http://www.sse.com.cn）、龙岩高岭土股份有限公司官网（http://www.longgaogf.com/）下载本报告电子文本，获取更多公司信息。
34董事长致辞龙岩高岭土股份有限公司
董事长致辞
2023年，龙高股份坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，牢牢把握企业高质量发展新使命新定位，统筹经营改革发展各项工作，积极践行环境和社会责任，不断推动ESG创新实践，持续推进公司高质量可持续发展。
一、持续推进安全标准化体系建设，提升公司环境
管理水平。作为矿山企业，龙高股份始终把安全生产工作作为重中之重抓紧抓实，2023年公司严格落实安全生产检查、安全宣传教育培训和隐患排查整改治理等工作，不断提升公司安全监管机制，实现全年安全环保无事故。作为国家级绿色矿山及非金属矿行业协会绿色工厂，“绿水青山就是金山银山”的发展理念始终贯穿在龙高股份发展历程中，2023年公司持续做好绿色生态矿山建设的同时进一步加强环境管理工作，在生态治理、智能降尘管理、声污染管控等方面进行了创新实践。
三、持续深化关心关爱机制建设，积极履行社会责
任。龙高股份始终坚持以人为本，关心关爱关注员工
生活及工作环境，加强员工培训和技能提升，通过搭建平台全方位支持员工成长。近年，龙高股份积极推动企业与员工价值共创、利益共享，2023年薪酬绩效体系优化正式落地。此外，公司还积极履行社会责任，与供应商建立稳定供应关系，携同行业合作交流创新，为社区承担共同富裕的社会责任，努力为行业及社会创造明亮未来。
龙跃云津，高飞远举。2024年，龙高股份将继续牢牢把握高质量发展主题，立足发展全局，不断提升ESG管理水平，继续推动公司高质量可持续发展。
二、持续加强和完善公司制度建设，进一步提升公
司治理水平。国有企业规范董事会建设，完善公司法人治理结构，是新形势下深化国企改革的重要举措，是保证国有企业实现科学发展的体制基础。作为福建省地方国有控股企业，龙高股份自建设规范董事会以来，全面贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将党的领导深入融入公司治理，持续完善治理结构，建立健全具有龙高特色的现代企业制度。2023年，龙高股份根据相关文件精神全面修订了相关独立董事制度，为充分发挥独立董事作用提供了制度保障，有效维护了企业以及股东特别是中小投资者利益。
”
4龙岩高岭土股份有限公司
“
走进龙高股份
行动
公司概况企业文化年度大事记亮点荣誉
78走进龙高股份龙岩高岭土股份有限公司
公司概况
走进龙高股份
龙高股份成立于2003年4月，2021年4月16日于上海证券交易所主板挂牌上市。公司系全国陶瓷原料用高岭土生产供应基地，集采矿、选矿、研发、销售于一体的科技创新型企业，具有广阔发展前景。公司专注于高岭土的采选、加工和销售，以及相关技术研发业务。主要产品分为高岭土原矿、325目高岭土精矿、超级龙岩高岭土、改性高岭土、综合利用产品五大类三十七种。公司在高岭土采选、配矿、除铁及资源综合利用等领域有深厚的经验积累和技术沉淀，是《高岭土及其实验方法》等4项国家标准和行业标准的主要起草单位。公司是国家级绿色矿山单位，相继获得“非金属矿行业绿色工厂”“矿产资源节约与综合利用先进适用技术推广应用示范矿山”“矿产资源节约与综合利用先进适用技术”等荣誉称号，公司技术中心是福建省省级企业技术中心。
企业文化
? 团结、敬业、企业宗旨创新、高效企业精神
企业方针
企业文化
战略目标
? 用户至上? 品质至上? 信誉至上
? 以人为本，科学管理，依靠科技，不断创新，做强做优做大龙岩高岭土
? 打造全球采选、加工
及应用等非金属矿产业链的领先企业
910走进龙高股份龙岩高岭土股份有限公司
年度大事记
公司与武汉理工大学共建人才联合培养基地
2023年3月
公司高岭土产品“质量追溯管理系统”全面建成并正式运行
2023年8月
公司通过“中国非金属矿行业企业技术中心”再建设评估
2023年4月
公司荣获福建省上市公司协会2022-2023年度福建辖区上市公司投资者关系管理A级评价
2023年7月
公司荣获福建省国资委“八闽综改企业”B级评定2023年10月
公司成功与潮州市城建投进行飞天燕瓷土项目签约仪式2023年5月
公司募投项目—选矿厂扩产能项目成功试生产公司矿区扬尘治理工作成效显著
2023年11月
公司完成洛阳盛龙矿业集团股份有限公司增资扩股项目投资公司募投项目—综合利用产品及配方泥项目成功试生产
2023年12月
1112走进龙高股份龙岩高岭土股份有限公司
亮点荣誉
全国绿色矿山名录
高新技术企业证书
全国非金属矿行业绿色工厂
2023 年福建省用户满意产品
2023 年福建省用户满意企业
龙岩市高新技术企业协会理事单位
东城街道突出贡献企业
龙岩市环保产业协会会员单位
集团先进单位
福建省上市公司协会理事单位
ESG管理
利益相关方沟通实质性议题分析
行动
1516ESG管理龙岩高岭土股份有限公司
ESG管理
龙高股份积极践行社会责任，制定了绿色采购与运营、环境管理和废弃物管理政策，将绿色发展理念贯穿于公司运营全过程。公司不断推动ESG创新实践，将ESG作为战略管理、经营管理、组织管理的重要内容，健全组织架构、信息披露体系等ESG管理制度，科学规范开展ESG工作。
利益相关方沟通
公司采用部门访谈、调研、实地考察、行业对标等方式识别公司的主要利益相关方，包括股东、政府/监管机构、客户、员工、合作伙伴、社区/公众等。公司关注其重点诉求，对其关切点进行分析，不断优化沟通方式、扩展沟通渠道，尽可能为投资者等利益相关方创造最大的价值。
实质性议题识别与分析治理
环境
社会
商业道德与反贪腐
环境管理
职业健康与安全
风控合规
绿色办公
员工培训与发展
节能减排
产品质量管理
客户服务
投资者权益维护
生物多样性保护与矿山复绿
员工薪酬与福利
环保合规
产品研发与创新
行业发展
实质性议题分析
公司基于利益相关方沟通，总结出利益相关方与投资者所关心的社会、环境和治理风险议题。同时兼顾国家政策、行业发展与公司规划，结合“对利益相关方的重要性”和“对公司可持续发展的重要性”识别出本报告期的实质性议题。
? 依据国家宏观政策导向、国内
外社会责任标准研究结合年度
热点议题、行业趋势、评级关注，
并基于公司的实际发展情况识
别出对企业自身发展和利益相
关方均有较大影响的实质性议
题。
议题识别与筛选
? 通过线上问卷的形式与公司内
外部利益相关方开展沟通。? 2023年利益相关方调研覆盖了股东、政府/监管机构、客户、员工、合作伙伴、社区/公众等相关方群体。
利益相关方调研
? 根据调研结果对议题得分进行
统计分析，结合内部管理层与外部专家意见对实质性议题进行调整，确认重要性排序，形成实质性议题矩阵，并在报告中针对利益相关方关心的议题有重点地进行回应。
结果综合分析
? 定期与临时信息披露? 畅通的投资者沟通? 遵守环保法规? 配合监管检查
? 投资者权益维护? 环保合规
? 政府及监管机构
? 客户
? 员工
? 合作伙伴? 社区及公众
? 商业道德反贪腐? 风控合规? 生物多样性保护与矿山复绿
? 阳光采购? 合规经营? 生物多样性保护? 矿山复绿工作? 科技创新? 客户反馈处理? 绿色办公? 质量保障
? 产品研发与创新? 客户服务? 绿色办公? 产品质量管理? 员工薪酬与福利? 员工培训与发展? 职业健康与安全
? 行业发展? 节能减排
? 行业研讨? 阳光采购? 环境管理? 环境管理制度
? 保障员工权益? 完善的薪酬制度? 畅通的晋升体系? 丰富的员工活动? 完善的安全体系
? 股东利益相关方关注议题沟通与回应
对公司可持续发展的重要性
公司治理
SDGs对标
龙高股份始终致力于建立高标准、高效的现代化公司治理体系，不断提升公司决策效率，更好的满足消费者多元化需求。公司持续优化组织架构，保障三会规范运作；持续强化风险管控，加强内部控制，提升风险管理水平；持续依法履行上市公司信息披露业务，加强商业道德监督，切实保护投资者合法权益，促进公司诚信自律、规范运作；持续重视党建工作，以高质量党建推动高质量发展。
理念
行动治理，高效稳健风险，内部控制廉政，诚信自律党建，固本强基
1920公司治理龙岩高岭土股份有限公司
5,652.98万元
纳税总额
治理 高效稳健龙高股份持续完善治理结构和组织架构，规范三会运作流程，形成有效制衡的公司治理体系,严格履行信息披露义务，积极开展投资者交流活动，加深投资者对公司了解，营造长期稳定的发展环境。
三会运作公司严格遵循《公司章程》等公司治理文件，设立以股东大会、董事会、监事会为核心的治理架构，并明确各项管理制度，以及选举、召开、表决等各项机制，切实维护公司和股东的合法权益。
报告期内
独立董事
名公司董事会
名
监事会
名
次股东大会召开董事会召开
次
监事会召开
次
审计委员会召开
次
次薪酬与考核委员会召开
次战略委员会召开
提名委员会召开
次修订治理制度
项
制定《独立董事现场工作制度》
项
31,493.56
万元公司营业收入
4,633.60万元
现金分红总额（含税）
11,576.20万元
净利润
0.90
元每股收益
股东大会
董事会
总经理
监事会
战略委员会提名委员会薪酬与考核委员会
审计委员会
公司组织架构图
2122公司治理龙岩高岭土股份有限公司
股东大会
董事会
监事会
投资者关系
公司严格按照《公司章程》的要求召集、召开股东大会，并已建立能确保所有股东充分行使合法权利、享受平等地位的治理结构，尤其重视中小投资者的权益保护。
公司董事会按照相关规定组建了审计委员会、战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会。其中审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会成员中独立董事占半数以上，并由独立董事担任主任委员，充分满足董事会独立性要求。各董事根据自身职责及权限，充分发挥专业优势，在财务审计、战略投资、薪酬考核等方面提出专业意见及建议，认真审议各项提案，为董事会科学决策提供支撑。
公司严格按照相关法律和规章对公司定期报告的编制、生产经营情况、财务状况以及公司董事和其他高级管理人员履职情况进行监督，积极履行监督检查职能，参与公司重要决策会议，维护公司及股东的合法权益。
公司注重保障全体投资者权益，制定《投资者关系管理制度》，积极做好投资者关系管理工作，树立“心系投资者，携手共行动”的理念。未来，公司将加大投资者关系工作力度，与投资者保持有效沟通，传递公司投资价值，努力构建良好互信的关系。
次公司共开展投资者接待活动
次
公司董事会秘书、证券事务代表参加策略会
条
收到并回复上证e互动提问
100%回复率
报告期内
信息披露
公司高度重视信息披露情况，制定了《信息披露事务管理制度》《内幕信息知情人登记管理制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》与《信息披露暂缓与豁免事务管理制度》等制度文件，通过制度规范提高披露的质量和效率，切实保护投资者利益。
份
临时公告
份公告
公司共披露公告
份
定期报告
2023年5月，为进一步加强与投资者的互动交流，公司在“全国投资者保护宣传日”参加了多部门联合举办的“2023年福建辖区上市公司投资者网上集体接待日活动”，就公司2022年度业绩、公司治理、发展战略、经营状况等投资者关心的问题与投资者进行沟通与交流，共计回复16个问题。
2023年9月，公司接待了由华福证券所带领的20位投资者，带领他们参观走访公司东宫下高岭土矿山和选矿厂，现场观看高岭土采选工序，详细了解公司矿山开采、产品加工及绿色发展等工作情况。座谈会上，公司董事会秘书与投资者就公司生产经营情况、对外投资项目和战略规划展开深入交流，帮助投资者加深对公司的了解与认同，助力公司营造更加稳定的发展环境。
沟通交流，建立良性关系
实地参观，加深理解认同
案例
案例
投资者网上集体接待日活动
投资者走进龙高股份
报告期内
2324公司治理龙岩高岭土股份有限公司
风险 内部控制公司通过强化内部风险控制体系，来降低可能遇到的风险。公司制定《企业风险管理办法》，通过系统管理和建设有效的风险评估体系，以识别和应对公司可能遇到的各类风险。
公司制定《内部控制基本规范》，完善内控体系建设，联合审计委员会加强内控监督，及时发现并解决问题，提升公司风险管理能力。公司审计委员会依据相关法律法规及内部规定召开审计委员会、定期报告工作情况，核查募集资金管理情况，及时审查关联交易情况，充分发挥监督审查职能，恪尽职守、严格履行审计委员会的职责。
人力资源因素
员工专业胜任能力、董监高守法合规
自主创新因素
研究开发、技术投入、信息技术运用
财务因素
财务状况、经营成果、现金流量
管理因素
组织机构、经营方式、资产管理、业务流程
安全环保资源因素
营运安全、员工健康、环境保护内部风险识别
0304
内部风险识别
廉政 诚信自律
公司始终坚持弘扬党的优良传统和作风，不断加强廉洁体系建设，通过廉政谈话、廉洁教育以及在业务各环节签订廉洁承诺书等举措，为公司营造良好的政治生态。
新员工入职谈话会
反贪腐体系建设
反贪腐建设任重道远，公司对内加强从领导到基层员工各层级人员的廉政教育，对外从各业务环节入手，通过签订《反商业贿赂承诺书》等措施，约束双方行为，发展正常的商业合作关系。
内部廉洁建设外部廉洁建设
? 领导与部门负责人：按照《中共龙
岩投资发展集团有限公司委员会印发廉政谈话、提醒谈话和诫勉谈话实施办法（修订）的通知》要求，开展对所管领域人员的廉政谈话；每半年度，总经理与高管、高管与分管领域部门责任人、部门责任人与本部门员工进行廉政谈话
? 员工：报告期内公司严格廉洁从业要求，组织44名员工（其中2位新聘高管、35名销售业务相关人员、7位新入职员工）签订《廉洁从业承诺书》，约束员工行为
? 公司在工程项目开工前开展集体廉政谈话，营造亲清合作关系? 与124家业务相关单位在公司签订合同时，同步签订《反商业贿赂承诺书》? 严格执行《中共龙岩投资发展集团有限公司纪律检查委员会关于在重大工程建设项目中实行签订廉洁自律承诺制的通知》的要求，8家施工监理单位签订了《重大工程建设项目廉洁自律承诺书》
报告期内报告期内
公司各层级累计
开展廉政谈话参加的谈话对象共
场
人次
员工合规培训人数人均合规培训
人
小时
2526公司治理龙岩高岭土股份有限公司
2023年9月，公司开展“中秋”“国庆”节前集体廉政谈话。会议通报了近期中纪委查处的7起违反中央八项规定精神典型问题，要求干部职工以案为鉴，深刻汲取教训，知敬畏、存戒惧、守底线，自觉筑牢拒腐防变的作风“防火墙”。会议强调，公司各级各部门要提高思想认识、筑牢廉洁防线、严守工作纪律，充分认识作风及廉洁建设的重要意义。
2023年11月，公司党总支召开廉政警示教育大会，公司领导、中层管理人员、各部门关键岗位涉岗人员60人集中观看有关严重违纪违法案警示教育片视频。进一步强化广大干部员工的拒腐防变意识，积极营造风清气正的龙高政治生态。
廉政谈话筑防线，清风正气守底线
扬清廉之风，筑思想之基
案例
案例
龙高股份开展“中秋”“国庆”节前集体廉政谈话
廉政警示教育大会
反贪腐廉洁教育
公司积极开展纪律教育、警示教育，学习上级纪委监委关于违反中央八项规定精神典型问题通报、关于清风正气典型事例和不良风气典型问题通报、关于严重违法犯罪案件的通报，通过集中观看有关严重违纪违法案警示教育片视频、召开廉政警示教育大会等多项措施，教育干部员工警钟长鸣、警惕常在。
名员工
成员
小时
小时
公司接受反贪污反腐败培训
董事会接受反贪污反腐败培训
人均
人均
报告期内
2023年10月，为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，公司党总支开展了“循足迹、悟思想、铸忠魂、担使命”主题党日活动，组织员工参观革命纪念碑、中共苏区（闽西）历史博物馆。公司希望通过这次“行走的党课”，使员工缅怀革命先烈、重温初心使命、接受党性教育、汲取前进力量。
学思践悟，开展主题党日活动案例
党日活动
党建 固本强基
公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，以深入开展主题教育为工作主线，持续开展“支部标准化建设”“党建品牌创建”“党建联盟”等活动，统筹推进廉洁龙高建设，进一步提高政治站位，强化责任担当，不断增强党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
主题教育，筑牢思想根基
组织建设，夯实战斗堡垒
公司党总支坚持把加强理论学习作为党员干部的“必修课”，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终，开展主题教育动员大会、坚持“三会一课”专题研讨、举办主旋律文化活动，不断提升政治理论素养，推进党建工作创新开展，为推动公司高质量发展提供坚强政治保证。
公司根据《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》的有关规定及上级党组织的工作部署，圆满完成了党总支及所辖支部的撤并和换届工作，通过选举配齐配强党组织班子，从而全面提升基层党组织的组织力、战斗力，为推进公司发展提供坚强的组织保证。
报告期内公司共有储备入党积极分子
名
发展党员
名
转正党员
名
2728公司治理龙岩高岭土股份有限公司
在基层党建管理方面，公司坚持问题导向，制定评议考核工作方案，召开了支部书记述职评议会，深入查找基层党建工作中存在的突出问题、深入剖析、查找根源，为提升基层党建工作质量夯实了基础。
2023年5月，公司党总支组织党员和团员青年走进龙岩三创园，参观企业加速器、科创商务中心、别墅式科研楼、生活服务中心，了解三创园产业规划、招商进展情况。公司通过“压担子、搭台子、铺路子”让青年干部进一步积累基层工作经验，不断提高政治觉悟和责任担当，促进青年干部快速成长，增强党组织创新活力。
以“干”为要，加强党组织青年人才建设案例
青年干部与佰盛置业党员开展座谈交流
品牌建设，助力高质量发展公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，不断推进党建品牌融合的工作实践。以党建品牌为平台，突出政治领航，强化搭台助力，激活“党建共促，联合共创，发展共享”的党建工作新模式，激发基层党支部和党员队伍工作活力，促进企业经营生产，助推高质量发展。
? 红领·龙高
? 技术攻坚红土
先锋党员工作室? 龙高工匠室
? 安全护矿组? 绿色生态组? 清洁生产组? 八闽综改组? 销售拓展组
? 领航工程? 铸魂工程? 强基工程? 人才工程? 廉洁工程
一个品牌
两个室
五个小组
五项工程
“红领·龙高” 党建品牌架构
为探索党建工作跨领域协调联动的工作新模式，公司党总支联合市应急管理局红领第二小分队开展了一场以“党建品牌工作交流”为主的题党日活动。活动中，双方一起察看了公司南采场现场作业情况，并召开党建品牌创建工作交流座谈会，围绕党建引领矿山企业安全生产进行深入交流，共商共议发展良策。
为传承中华民族孝老敬老传统美德，公司积极开展2023年老年节慰问活动。在第11个“老年节”来临之际，公司结合实际开展一系列以“尊老、敬老、爱老、助老”为主题的志愿服务活动,积极投身到“大爱龙岩”品牌建设中，积极履行国有企业社会责任。
“党建+安全”，加强安全生产
党建聚民心，情意暖重阳
案例
案例
党建品牌创建工作交流座谈会
敬老慰问活动
0404生态保护
龙高股份坚持贯彻落实习近平生态文明思想，坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，以扬尘治理为起点，向建设“绿色智慧矿山”迈进。未来，公司将以开采方式科学化、资源利用高效化、生产工艺环保化、矿山环境生态化等措施，推动循环经济发展模式，实现资源开发的经济效益、生态效益和社会效益的协调统一。
理念
环境，环保管理三废，分类处理产品，绿色设计矿山，生态复绿
行动
SDGs对标
3132生态保护龙岩高岭土股份有限公司
环境 气候应对
公司组建了环境保护工作领导小组且下设了执行办公室，主要负责公司环保工作的计划、组织、指挥、协调、检查、职责考核与执行职能，并通过制定《环境保护管理制度》，对环境保护设施运行、环境事故管理、环保培训教育、环保奖惩等多方面做出了规定。此外，为规范公司各部门和全体员工认真履行各自的环保职责，确保公司的生产和员工生活安定，公司制定《环保岗位工作职责》，对从董事长到一线人员的全体员工的环保岗位职责都进行了明确。报告期内，公司未受到环境处罚。
环境方针
遵守法规
科技创新
绿色发展强化治理
矿区、道路颗粒物无组织排放监控浓度限值：1.0mg/m
矿区可绿化治理完成率大于90%，露采终了边坡治理完成率100%加工过程无尾矿排放，生产用水循环使用零排放，持续实施清洁生产
环境目标
环境管理体系认证书
绿色工厂证书 & 牌匾绿色矿山名录
能源管理体系证书
公司的环境管理工作收获了卓越的成绩，不但取得了环境管理体系及能源管理体系认证，还被纳入全国绿色矿山名录，并获得非金属矿行业绿色工厂认证。
环保法规培训，强化环保意识案例
2023年1月，公司全员开展环保培训。主要学习内容包括生产建设项目水土流失防治标准（GB/T50434-2018）、尾矿污染环境防治管理办法、取水许可和水资源费征收管理条例、国务院关于加强节能工作的决定等环保法律法规、环保标准及相关管理条例。此次培训强化了员工的环境保护意识，提升了员工对环保法规的认识和理解。
3334生态保护龙岩高岭土股份有限公司
环境日宣传，强化员工扬尘治理意识
开展风险防范工作，实现汛期安全生产
案例
案例
公司从严落实扬尘治理主体责任，开展了扬尘治理专项行动，实施网格化管理，将责任分配到人，全方位管控扬尘污染。同时，公司安全环保工作人员深入基层、走进班组，发放环保宣传资料，开展环境卫生大整治志愿服务，进一步增强员工环保意识，充分调动员工参与大气污染防治的积极性，推动企业实现经济效益与环境效益“双提升”。
2023年3月，公司领导带队开展汛前安全大检查，重点对露采边坡、排土场、溪西拦渣坝等周边区域进行了汛前检查，及时发现、消除安全隐患，为汛期做好准备。
2023年7-8月，在“杜苏芮”“苏拉”“海葵”等多次台风强降雨期间，公司要求相关人员严格执行暴雨期间领导带班和关键岗位24小时值班值守制度，并多次组织相关部门人员带队巡查各重点区域，确保生产区域的安全稳定。
由于防范措施得当，巡查及隐患整改到位，公司实现了汛期安全生产。
环境日宣传横幅
为了抵御极端气候带来的影响，公司基于业务，牢固树立“防汛、抢险、抗洪、救灾”的防汛应急理念，制定了《突发环境事件应急预案》《防汛防台风应急预案》，以应对极端天气事件，并成立了专门的防汛工作小组。公司希望通过制度来规范员工应对突发环境事件的能力和效率，确保员工生命安全和公司财产安全，保障生产经营的正常进行。
污染 分类处理三废
公司生产过程不涉及废气排放，并且生产用水主要来源于大气降雨以及地下水。生产部门采用地表自流的方式，对雨水进行收集和使用。为遵循绿色发展的理念，公司提出“生产用水循环使用零排放，持续实施清洁生产”理念，并实现了选矿废水“零排放”目标。此外，为防止了水土流失，公司编制了水土保持方案，采取水保设施建设和植被恢复相结合措施，对露天采场及排土场终了边坡及时进行绿化，设置截排水沟、沉淀池、拦砂坝等设施，有效地对水土进行了保护。公司选矿厂水循环系统工作流程
公司设立《固体废弃物控制程序》管理制度，坚持“分类回收、集中保管”的原则，确保所有固体废弃物得到最大限度的收集，妥善处置，力争实现固废处理“无害化、减量化、资源化”。此外，对于危险废弃物，公司每年均委托有资质的企业对其进行统一处理。
选矿厂日常生产过程中加强生产线循环水的使用管理，确保生产用水零外排，并根据实际情况，清理雨污收集沉淀池内的淤泥砂，确保了回水的沉淀效果同时提高了回水的库容量
回水池回水再经过回水泵抽回至高位回水池存放或进入制浆分选、除铁等工序进行补加，各工序回水补加不足时由高位清水池清水进行补加，以保证各工序作业水量
选矿厂设有高位回水池及清水池，选矿厂回水经制浆分选、浓缩、除铁、磨剥、压滤工序后，流到回水池存放
为保证选矿厂回水实现完全零排放，选矿厂设置了雨污收集池，将废水收集沉淀后，抽回回水池进行循环利用
3536生态保护龙岩高岭土股份有限公司
实行输送带下料封闭式运输，同时安装布袋除尘器，减少下料及传送过程中扬尘产生
增设炮雾机，全方位增加空气湿度，达到降尘效果
公司制定了《矿区道路交通运输安全管理制度》《装卸作业管理办法》《洒水车作业管理规定》《仓库喷雾降尘操作管理规定》等规章制度，加大对运输车辆、道路交通的扬尘管理力度。
在选矿生产过程中
在瓷石破碎及装卸产品过程中
严格落实矿区道路“机械洒水降尘+人工巡逻”作业模式
增加每日洒水频次和范围，同时安排道路养护人员日常巡逻，并对自动洗车台升级改造，车辆出场必须进入洗车台，有效避免洒漏、抑制道路扬尘
扬尘
全方位扬尘治理
公司通过开展声环境取样工作，建立监测系统，采取保障措施，对生产工作区域的声污染及时监测，确保生产经营活动不会对于矿区的自然及办公环境产生负面影响。噪声
智能降尘管理，高效扬尘治理案例
为高效管理扬尘、节约人力及资源成本，公司引进智能高压喷雾桩降尘系统和道路智能监控系统。公司在矿区各重点区域安装10台高压喷雾桩降尘系统，自动在线监测PM2.5指标，实现尘源的实时自动跟踪喷雾。公司在矿山道路沿线安装道路智能监控系统，实行区间测速和定点测速，限制车辆行驶速度，避免车辆扬尘；通过定点抓拍洗车台影像，确保每辆货运车出场前清洗到位，减少道路起尘。
高压喷雾桩降尘系统
声环境检测取样
3738生态保护龙岩高岭土股份有限公司
产品 绿色低碳
在中国“双碳”政策背景下，公司已连续多年针对高岭土精矿进行“从摇篮到大门”的生命周期过程管理，即从原料与能源获取、运输、产品生产到产品出厂为止对产品的碳排放进行统计，并获得了碳足迹及Ⅲ型环境声明（EPD）证书。2023年7月，公司对上一年度的高岭土精矿碳足迹进行了认证。
Ⅲ型环境声明（EPD）使用 ReCiPe 2016 midpoint(H) V1.00 方法体系对高岭土精矿生命周期清单进行环境影响评价，该方法体系涉及17 类环境影响指标，借助软件计算出生产 1吨 高岭土精矿的各类环境影响指标值与各单元过程的贡献情况。
产品碳足迹认证
58.45%
1.01%
39.83%
0.71%
100%
原材料生产运输产品生产
能源生产
公司2022年度高岭土精矿碳足迹结果
全球变暖颗粒物形成陆地生态系统酸化陆地生态系统毒性全球变暖人体毒性-致癌损害人体毒性-非致癌损害化石能源耗竭臭氧层破坏电离辐射臭氧形成-人体健康损害淡水生态系统富营养化淡水生态系统毒性海洋生态系统毒性土地使用水资源消耗矿产资源耗竭
下降下降下降下降下降下降下降下降不变不变不变不变不变不变不变不变上升
2023年7月，公司对上一年度的高岭土精矿进行了Ⅲ型环境声明（EPD）认证
3940生态保护龙岩高岭土股份有限公司
矿山 生态复绿公司坚持绿色发展理念，强化生态底线思维。近年来，公司遵循“科学有序”“边开采边修复”的原则，按高标准、严要求开展矿山生态修复治理工作，将“绿水青山就是金山银山”的理念化为生动的现实。
边坡生态修复投入
36.06
万元报告期内投入环保资金
345.86
万元
完成采场终了台阶边坡喷播植草24,416m
零星绿化工程，绿色景观提升案例
2023年，公司持续开展零星绿化工程，提升矿区景观。项目一期建设中7.7万元用于种植树木270 株，铺设地被色带228.7㎡；35.23万元用于绿化养护施工队伍对往年完成的矿山绿化工程进行年度施肥、修剪、养护、补植以及清除杂草。
北景观台 & 紫薇花
开展植树节活动，践行绿色理念案例公司连续多年组织员工在植树节开展植树活动。公司希望通过植树活动让员工深刻体会到绿色环保的重要性，并用实际行动践行公司的绿色发展理念。
植树节活动
擦亮生态底色，边坡复绿见成效案例
为高质量完成矿山生态修复工作，公司因地制宜，根据边坡属性不同，“量身定做”边坡复绿方案，结合矿山地质环境和气候，甄选搭配多种草籽，再通过喷播客土技术，完成边坡复绿工作。公司露采边坡终了后立即对其进行治理复绿，边坡治理完成率100%。
边坡复绿
边坡复绿前后对比
SDGs对标
0505
创新优化
龙高股份致力于提高公司的创新研发能力、产品质量、数据安全及客户服务体验。首先公司通过持续提高产品综合利用率及新产品的研发成功率以满足市场需求、提高市场份额，保持竞争优势。其次公司通过建立完善的数据安全管理体系，以保护客户信息安全及企业机密。再者，公司不断提高产品质量、服务质量进而提高客户满意度，提高自身竞争能力，以实现持续、稳健的业务增长和价值创造。
理念
质量，精细生产技术，创新研发数据，隐私安全客户，优质服务
行动
4344创新优化龙岩高岭土股份有限公司
质量 精细生产产品质量是公司的核心价值。报告期内，公司对企业标准《高岭土》（Q/LYLG 001-2023）进行修订。2023年2月公司组织开展综合管理体系内部审核、3月份开展了管理评审会议、5月份开展了外部监督审核，紧紧围绕公司的综合管理质量方针、目标及达标情况进行讨论研究，针对运行过程中存在的问题提出改进措施及建议，不断修订完善公司2023年度的质量管理方针和质量管理目标。
公司按照PDCA循环原则实施目标管理，每月对体系制度运行情况进行日常工作检查和不定期的专项检查，对发现的问题及时提出整改，在规定时限内开展整改工作复查，确保质量方针得以全面贯彻落实。
质量方针
品质至上
持续改进
用户满意
做强品牌
为建立、实施并保持对产品标识和可追溯性的控制，公司建立了《产品标识与可追溯性控制程序》，从而在产品实现的全过程中采用适宜的方法对产品进行标识，防止混淆，并实现产品的可追溯性。对有追溯性要求的产品,公司规定除明确标识留取样品的库号、发货时间、产品名称、数量等外,还应有质量记录可查。此外，每件产品应保持其标识的唯一性，当标识转移应明确责任，防止出现因丢失、损坏的情况而无法追溯产品的情况。
ERP质量管理系统，提升质量管理水平案例
ERP系统是一个集成系统，它解决了公司在财务总账、资金、生产调拨、车辆过磅、销售、采购和质检等方面的管理问题，为企业提供了一个全面、集成、高效的管理平台，帮助企业提升管理水平、降低运营成本、提高工作效率和增强竞争力。通过ERP系统，公司实现财务业务一体化、资金管理精细化、生产计划优化、车辆调拨高效化、销售管理智能化、采购管理透明化以及质检管理标准化。
EPR质量管理系统截图
公司建立了《产品质量监控管理办法》《改性高岭土产品入库质量监控管理规定》《高岭土原矿、三级瓷石（粉）、四级瓷石（粉）入库质量监控管理规定》《理化检测操作规程》《取样规则》等质量监视和测量制度，并取得了质量管理体系证书。
质量管理体系证书
4546创新优化龙岩高岭土股份有限公司
精细化开采，提高产品品质案例
精细化配矿与开采是公司在高岭土资源利用过程中的重要环节。公司充分利用先进的技术和设备，通过科学的高岭土分选和处理工艺，实现高岭土的精细化配矿，提高高岭土产品的品质和产率。
采用改装开采机械对复杂矿体进行精细化开采
利用自制筛网，降低硬质矿石粉状混入率，提高产品质量
配矿流程标准化，有效提高了产品质量的稳定性
采用矿石破碎解小，降低废石混入率，提高产品质量
45创新优化
公司建立健全不合格品控制程序和相关售后制度。公司发现成品不合格时，会根据《不合格输出控制程序》执行处置后再出库。
为防止不合格品的情况再次发生，公司结合综合管理方针、目标、审核结果、数据分析以及管理评审等方法，制定《改进控制程序》，持续改进质量管理体系的有效性，以尽最大努力消除或减少给公司带来的负面影响。
公司定期举办质量培训活动，希望通过质量培训提升员工对质量管理的认识和理解，强化员工的质量意识和质量管理技能，从而提高产品和服务的质量水平。质量培训中涵盖了《产品的监视和测量控制程序》《产品质量监控管理办法》《精矿产品包装、计量、取样管理办法》等质量标准要求，使员工能够深入理解和掌握质量管理的要领和技巧。
报告期内，公司共出现九批次产品入库不合格。均已按《不合格品输出控制程序》进行处置，保证产品出厂合格率达
100%
开展质量培训，强化质量意识案例
质量培训
46龙岩高岭土股份有限公司
4748创新优化龙岩高岭土股份有限公司
科技研发激励制度
公司将自主研发的职务科技成果转让给他人的，公司从转让该项职务科技成果所取得的净利润中，提取不高于20%的比例，对完成该项科技成果及其转化做出重要贡献的人员给予奖励公司独立研究开发或者与其他单位合作研究开发的科技成果在公司内实施转化成功投产后，连续 3 年从实施该科技成果新增净利润中提取不高于 10%，对完成该项科技成果及其转化做出重要贡献的人员给予奖励
科技成果转化奖
该奖励是由公司上报推荐，参加由市级以上政府部门组织评定的获科技进步奖（含发明奖、自然科学奖）的科研成果。推荐成功后，公司给与相关人员匹配奖励
科技成果
配套奖
该奖励是对省级以上（含省级）政府有关部门正式批准立项的科研项目给予的奖励。公司为主持单位立项的给予课题立项奖，为作为参加单位立项的给予课题立项参与奖科研课题
立项奖
研发创新
研发创新与知识产权保护不仅是公司业务发展的关键，更是为整个产业链创新和进步做出贡献的手段。公司坚信通过持续的投入和努力，可以推动公司在科技领域的创新能力和竞争力不断提升。
公司重视研发创新，希望通过研发水平的不断突破强化公司的产品综合利用能力。公司制定了《科技研发激励制度》《创新创业平台管理制度》等相关奖励、激励制度，激励员工不断创新，提高公司的技能水平及员工工作的积极性。
技术 研发创新
公司对起草发布国家、行业、地方标准的员工给予奖励
标准成果奖
公司对发表国际权威学术论文、国际一般学术论文及在国家级正式刊物发表的学术论文的员工给予奖励
该奖励是公司对书面的合理化建议的奖励，年终由公司总经理工作例会确定奖励数额合理化建议奖
公司对获得专利证书的发明人/设计人给予奖励
专利成
果奖
论文成果奖
公司将自主研发的职务科技成果转让给他人的，公司从转让该项职务科技成果所取得的净利润中，提取不高于20%的比例，对完成该项科技成果及其转化做出重要贡献的人员给予奖励公司独立研究开发或者与其他单位合作研究开发的科技成果在公司内实施转化成功投产后，连续 3 年从实施该科技成果新增净利润中提取不高于 10%，对完成该项科技成果及其转化做出重要贡献的人员给予奖励科技成果
转化奖
该奖励是由公司上报推荐，参加由市级以上政府部门组织评定的获科技进步奖（含发明奖、自然科学奖）的科研成果。推荐成功后，公司给与相关人员匹配奖励
科技成果配套奖
该奖励是对省级以上（含省级）政府有关部门正式批准立项的科研项目给予的奖励。公司为主持单位立项的给予课题立项奖，为作为参加单位立项的给予课题立项参与奖科研课题
立项奖
4950创新优化龙岩高岭土股份有限公司
公司选矿厂开展了选矿厂制浆分选、磁选及压滤脱水扩产能技改项目。该项目不仅实现了单位时间原矿处理量翻番，而且设备维修率也降低至原有设备的50%以下，实现了生产工艺的迭代升级。
随着扩产能项目的全部建成，该生产线预计可以实现新增年产精矿2万吨，副产品5.38万吨，新增年销售收入3,661.7万元，年均净利润281.36万元，项目税后财务内部收益率为19.02%，公司预计5.55年可回收全部投资。
2023年10月，扩产能项目二期（磁选工段）超导磁选机以及深锥浓密机完成调试工作，进入试生产阶段。新设备除铁率约为35-40%，与旧设备相比除铁率增长5%-10%，精矿产率达到91%以上；新设备1280℃粉白提高值约为7.1%，与旧设备机相比增长1.1个百分点；精矿产量（水分21%）达到110±10吨/天，年产量达到≥3万吨。
2023年12月，扩产能三期（制浆分选工段）滚筒洗矿机、捞砂机、脱水筛等完成调试工作，进入试生产阶段。原矿处理能力由原来的20吨/小时上升至20-50吨/小时。原矿经过滚筒洗矿机后，其Al
O
含量下降率≤0.5%，原料经过滚筒洗矿机后出口物料-325目分散解离度≥95%，捞砂机溢流细度+100目≤15%，捞上产品-325目≤12%。
项目技改释放产能，精矿产量再创新高案例
超高压压滤机
超导磁选机
扩产能项目三期制浆分选
2023年8月，扩产能技改项目一期（压滤脱水工段）4台压滤机XM50ZGF100/1000-UK型超高压压滤机彻底完成验收工作。其生产的325目、60级产品水分及单台压滤机产量都能达到合同约定要求，现设备已投入正常生产。
2023年6月，公司《高岭土加工过程中的粉尘收集技术研究》项目结题。该研究通过粉尘收集技术，将全自动包装机给料皮带及下料漏斗实施全包裹，经风机将粉尘收集至布袋内进行沉降处理，不仅大大减少了作业现场游离漂浮的粉尘，保持作业现场的环境卫生，确保人员作业健康，还可实施粉尘回收加工，减少浪费，提高经济效益。在该项目的基础上，选矿厂在破碎车间自主设计除尘装置，使得破碎车间粉尘量明显减少。
粉尘收集技术研究，提高产品经济效益案例
报告期内，公司建设完成综合利用产品及配方泥加工项目。本项目以高岭土开采过程中产出的伴生矿物瓷石、高硅石为主要原料进行综合开发与合理利用，不但节约了矿产资源，也提高了资源的综合利用率。公司通过此类技术研发项目，不但提高了产品技术含量和产品附加值，拓宽产品应用渠道，延伸公司产业链，也进一步提升公司核心竞争力，增加了矿产资源对企业可持续发展的保障能力。
综合利用产品及配方泥加工项目，提高产品附加值案例
综合利用厂房
报告期内，公司建设完成《日用陶瓷用配方泥自动化配浆技术研究》项目，在综合利用加工厂建立了适合日用陶瓷用配方泥加工生产的自动化配浆系统，从而实现精确配浆，实现了提高产品质量稳定性、降低劳动强度和人工成本的目的。
自动化配浆系统，实现降本增效案例
5152创新优化龙岩高岭土股份有限公司
报告期内，公司开展了“高岭土产品质量追溯管理系统的研发”项目，该项目在公司ERP管理系统中新增高岭土产品质量追溯管理功能，便于公司查询、管理高岭土产品质量，极大地提高了公司追溯产品质量的工作效率及准确度，提升了公司高岭土产品质量控制水平。该项目申报的“高岭土质量追溯管理系统V1.0”已获得国家版权局审定颁发的《计算机软件著作权登记证书》，是国内同行业该管理系统的首例。
质量追溯系统，首创同行先例案例
计算机软件著作权登记证书
项，获授权专利项
报告期内，公司新增发明专利(合作)授权项，实用新型专利授权
件，发明专利受理
项软件著作权授权
4021
其中，公司技术攻坚红土先锋党员工作室团队申报专利
个，并参与了高岭土国家标准《高岭土及其试验方法》的修订工作。
项
项，软件著作授权
项，其中发明专利授权项（含发明专利授权3项）
截至报告期末，公司累计获得授权专利实用新型专利授权
项，外观设计专利授权
件，商标注册证件
知识产权保护公司不断强化知识产权保护意识，尊重他人知识产权，始终重视对知识产权的布局和保护。2017年，公司成立技术攻坚红土先锋党员工作室，该团队坚持以项目研发、技术攻坚为突破口，通过人才建设、技术改造、废物利用、创新研发等举措，不断推进公司品牌建设和产品升级，先后被评定为“中国非金属矿行业企业技术中心”“福建省企业技术中心”。
先后组织实施科技项目
公司制定了《网络信息安全与管理办公室职责》《监控系统管理办法》《智能化机房管理办法》等信息安全管理规章制度。通过严格执行信息安全管理规定，公司能够有效防范各类信息安全风险，保障公司的核心业务信息和客户数据的安全，维护公司的声誉和信誉，最终实现公司业务的安全、智能化运营。公司设置高可容灾方案
公司组织第三方企业每周定期为外网计算机提供病毒及漏洞扫描服务，并对具体员工提供现场电脑全面检查，面对面的传授电脑防护和信息安全相关知识。公司企管部时刻关注互联网病毒动态，不定期给员工发送病毒预警通知，提高员工信息安全意识。
开展网络安全演练，提高员工信息安全意识案例
在主服务器宕机后可以手动切换备用应用服务器
可以避免数据风险确保数据库及应用安全完整
机房维护人员每周
两次离线备份数据库RAC集群多集群
部署
数据 隐私安全
5354创新优化龙岩高岭土股份有限公司
公司制定了《销售管理制度》《客户投诉处理程序》，涵盖了服务原则、销售管理制度（售前-中-后）、客户满意度、售后服务、投诉处理等方面的内容。公司通过制定和执行销售管理制度，建立起了一个科学规范的销售体系，从而能够提高销售团队的专业素质和执行力，增强市场竞争力，实现可持续发展。
售前
售中
售后
业务人员需负责地向客户推介公司产品，确切了解客户需求
业务人员需及时与客户沟通联系，做好购销合同签订和执行工作
业务人员需负责收集客户对公司产品质量、发运质量等方面的反馈意见和评价，以及客户对产品数量、质量投诉的记录和处理
用户投诉处理率100%用户满意度指数大于90%
业务人员在售前-售中-售后的相关职责
客户 优质服务
报告期内，公司用户投诉处理率为
共发放调查表
用户满意度指数CSI综合得分为
回收了
回收率为
100%
93.18%87.12%
客户满意度目标
份
份
2023年2月，公司上市了新产品，销售部门11名相关人员开展了新产品技术指标培训。通过产品培训，销售人员可以更加全面地了解公司的产品线，包括各种产品的特性、优势、市场定位等信息，从而更好地向客户推销产品，满足客户需求。此外，产品培训还可以帮助销售人员更好地应对客户的问题和疑虑，提高销售谈判能力，促进销售业绩的提升。
2023年10月，公司销售拓展小组赴江西景德镇进行客户走访，在加强与存量客户的沟通联系的同时寻新机、拓新局，力促公司销售业务全面发展。在走访中，小组成员深入陶瓷生产车间、察看了解客户生产及库存等情况，深挖商户潜在需求，并根据客户反馈意愿建议，获悉行业新标和产品发展趋势。此外，销售拓展小组还与合作客户开展后续个性化定制营销模式进行深入交流，实现互利共赢。
2023 年 12 月，公司接到客户关于低铁超细产品水分超标的投诉，立即根据管理规定启动处置程序。经比对，公司发现发货留样检测结果与到货产品检测结果不一致，公司销售部、质检部、企管部等相关人员立即前往客户产品仓储所在地，与客户会同取样、检验，并于次日根据检测结果按合同约定处置。
公司制定《销售管理制度》《内部控制手册》《工矿产品购销合同》管理制度，若收到客户投诉，相关售后服务人员会根据相关制度规范进行售后处理。
产品培训，提升服务质量
走访客户，了解市场需求
处理客诉，快速高效
案例
案例
案例
销售部产品培训
销售部走访客户
SDGs对标
行业共进
龙高股份与供应商建立稳定供应关系，携同行业合作交流创新，为社区承担共同富裕的社会责任，努力为行业及社会创造明亮未来。公司积极开展产学研合作项目，提升技术研发人员专业水平，为公司未来的科研工作提供全方位的人才支撑和智力保障。
理念
采购，稳定供应外延，合作共赢共富，公益志愿
行动
5758行业共进龙岩高岭土股份有限公司
公司制定《采购管理制度》和《工程建设管理办法》,确保公司生产经营和建设项目的物资供应正常化、稳定化、规范化。公司采购程序主要由采购原则、采购申请、采购流程、采购实施、采购付款五大板块组成，共同打造公司采购供应链生态管理体系，提高公司采购质量，促进公司持续健康发展。
采购管理
公司采购坚持“秉公办事，维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取供应商。公司进行采购工作前，对于供应商进行准入考核。考核流程通过后新供应商方可纳入公司供应商库中进行供应合作。
工程管理
公司高度重视对工程建设项目的有效管理，规范工程建设秩序，确保建设工程质量，有效控制工程建设成本，提高项目建设效益。工程项目采取公开招标和邀请招标形式，秉持公开、公平、公正、诚信的原则，寻求与代建单位的合作。
公司成立工程招标领导小组，对工程招标活动进行监督管理。领导小组成员由公司内部会议研究决定，领导小组下设工程招标工作小组，管辖招标事宜与实施工作。公司委派监察人员会同工程招标工作小组对招标过程进行全程监督。
公司每年对于现存供应商进行多维度考核工作，从供货质量、交货及时性、经营状况等方面评估，并进行现场调查工作，综合全面评估供应商运营情况并根据结果将不合格供应商剔除。对于供应商产生的负面影响，公司根据国家法律法规和相关合同依法维护自身的权益。
采购 稳定供应
供应商签署供应商行为准则规范自身标准100%
新供应商使用社会标准进行筛选，进入公司供应商库100%报告期内
阳光供应链
公司高度重视采购环节与采购人员廉洁管理，采购过程中不得出现腐败损害公司利益的行为。公司采购若未按制度规定程序执行，公司财务部将拒绝付款。公司采购员本着质优价廉的基本原则，经过多方询价、议价和比价后按实采购；公司采购员尽职尽责，不接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂；若因严重失职或违反原则作出不适当行为者，给予辞退，情节严重者提交国家相关部门处理。对于建设工程管理，公司同样制定了《廉洁准则》，加强作风建设，避免腐败事件发生。
员工自觉遵守国家法律法规及企业规章制度，忠实履行职责
员工不得有滥用职权、损害国有资产权益的行为
员工不得有利用职权谋取私利及损害公司利益的行为
在签订工程合同或协议时，公司与合作方签订工程建设项目廉政协议，工作人员签订廉洁承诺书
如有违反规定，公司根据情节严重程度给予处分并决定是否追究刑事责任
工程招标管理架构
建设工程廉洁准则
监察人员
对招标工程进行全程监督
工程招标工作小组管辖招标事宜与实施工作
工程招标领导小组
对工程招标活动进行监督管理
5960行业共进龙岩高岭土股份有限公司
外延 合作共赢
公司旨在通过产学研合作、行业合作及投资合作，以加强企业间的合作共建，促进产业链上下游的协同发展，实现产业创新和价值链升级，为企业的可持续发展注入新的动力和活力。
产学研和行业合作
公司持续与合作伙伴共享专业资源，共同发展。公司通过积极寻求产学研合作、行业交流等方式提高公司及行业的研发创新能力，促进行业可持续发展。
2023年3月，厦门大学管理学院一行深入公司开展课题调研，实施国家社科基金重大项目，深化校企交流。公司带领课题组实地走访公司园区，课题组详细了解公司矿山开采、产品加工及绿色发展等工作情况。双方就公司目前所面临的机遇和挑战等方面情况进行了深入交流，未来将积极推动厦门大学与公司在产学研方面开展更高层面、更宽领域的交流合作。
报告期内，公司与中国地质大学合作开展“新型高岭土基止血材料的中试及止血制品的研发”“高岭土抗菌材料中试及抗菌涂料的研发” 两项科研项目，项目研制了止血效果良好的止血纱布片和复合止血绷带卷及抗菌效果良好的抗菌材料、涂料，增加高岭土利用价值，提高医疗可及性。双方项目结题汇报交流会上，公司就项目的实施性、下阶段课题研究计划及未来合作方向进行了深入交流探讨。
校企交流，共赢发展
校企合作，产教融合
案例
案例
厦门大学课题调研
合作项目汇报交流会
投资合作公司同时寻求合作投资新领域，为潜力产业注入新鲜血液。在投资项目设立前，公司会进行尽职调查，除常规的业务尽职调查、财务尽职调查和法律尽职调查之外，公司也对投资项目的ESG三个维度进行全面深入的审核，有效避免投资风险。
公司重视科技创新对企业发展的推动作用，积极与高校开展合作研究项目。报告期内，公司技术攻坚红土先锋党员工作室成员与中国地质大学基于高岭土基生物医药材料中试项目开展结题汇报交流会。会上，项目组就“新型高岭土基止血材料中试及止血制品的研发”“高岭土抗菌材料中试及抗菌涂料的研发”项目进展情况进行了汇报；双方还就项目的实施性、下阶段课题研究计划及未来合作方向进行了深入交流探讨。
2023年3月，公司参加“第十六届中国非金属矿科技与市场交流大会”。公司作为协会的副会长单位和行业领军企业，派出技术研发和项目投资等相关人员参加本次会议。会议期间，公司代表就选矿智能装备、高梯度磁选生产线在提高非金属矿产资源综合利用率、实现高效分选等方面应用以及无机非金属矿的研究进行探讨与交流，并积极参与展览会及发展论坛，分享公司见解，加强行业合作。
校企合作，聚强创新引擎
交流大会，行业合作
案例
案例
结题汇报交流会
交流大会
6162行业共进龙岩高岭土股份有限公司
公司根据尽职调查结果，对标的企业进行客观评价，形成尽职调查报告，由公司分管领导根据尽职调查报告和风险控制报告进行决策。
制定调查计划投资方案
起草尽职调查报告调查及收集资料
进行内部复核
设计
尽职调查流程
ESG尽职调查内容
2023年5月，公司以货币方式出资人民币3,600万元，与合作公司合资设立潮州市龙燕矿业有限公司，共同开发位于潮州的飞天燕瓷土矿山，落实公司发展战略，寻求业绩增长第二曲线。龙燕公司成立后，龙燕公司成立后，公司将主导飞天燕瓷土矿的日常生产经营。签约仪式举行前，公司与合作方代表举行会谈，就未来发挥各方优势、加大合作力度进行了深入探讨。
投资合作项目，寻求业绩增长案例
签约仪式
安全生产培训，消防和应急管理验收员工配备齐全的劳保用品给员工缴纳足额五险一金，购买人身意外保险标的公司与当地社区关系现状
ESG维度
E-环
境维
度
G-
S-
标的公司的专利和授权专利明细标的公司的征信报告
标的公司污水、污染物情况尾矿处理流程和方案
能源利用情况对周边环境影响情况
共富 公益志愿
公司积极投身社会公益活动，为特殊人群带去慰问与关怀，为乡村建设带去支持与帮助，彰显公司身为国企的社会担当，汇聚大爱力量，共筑文明之城。
2023年1月，公司围绕“大爱龙岩”主题开展了2023年新春慰问系列活动，积极履行国企社会责任，用实际行动助力打好“大爱龙岩”牌。公司以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，分别与新罗区铁山镇溪西村、新罗区东城东宫下社区联合举办“近邻党建聚合力 大爱龙岩在行动”2023年新春慰问活动，走访慰问共建村的困难户、残疾人和高龄老人，送去大米、食用油等慰问物品，并向他们致以新春的问候和祝福。公司贯彻落实好乡村振兴政策，切实为群众多办事、办好事、办实事，加强沟通交流。
新春慰问，大爱龙岩案例
新春乡村慰问
报告期内，公司社会公益投入金额为
乡村振兴物资折款为公司员工共人均志愿时长
乡村振兴资金投入为
62.88
万元
6.16
万元
人次参与志愿活动
小时
万元
6364行业共进龙岩高岭土股份有限公司
2023年3月，公司志愿者走进共建社区东宫下社区，开展以“弘扬雷锋精神 共建美好家园 ”为主题的学雷锋创城志愿服务活动。活动现场公司志愿者们助力净化社区环境，完成清理绿化带、清除水池漂浮物、拾捡烟头、软包装、纸屑等忙碌工作，让社区公共场所的卫生面貌焕然一新。通过活动，公司志愿者们对雷锋精神有了更深的理解和体悟，坚持“党建共建共治”，扎实开展公司和共建社区的环境卫生整治工作，助力共建社区再提升。
2023年10月，公司开展一系列以“尊老、敬老、爱老、助老”为主题的志愿服务活动，与共建社区开展敬老慰问活动。公司党员志愿者们和社区干部、老人共话“敬老”，为他们送上节日的祝福与慰问物品。公司履行国企职责关注老弱病残等特殊群体，怀感恩之心回报社会。此次志愿服务活动的开展，拉近党员与群众之间的距离。
弘扬雷锋精神，共建美好家园
重阳敬老，情暖桑榆
案例
案例
雷锋精神活动
敬老活动
报告期内，公司出资5万元设立“闽西敲敲姐 姐妹相伴行 —‘伴’月谈”专项基金，专项用于组织关爱失独母亲、顶梁柱母亲、“两癌”妇女等特殊困难母亲的沙龙活动。活动中，参与活动的妇女们吐露心声，说出碰到的困难和问题，并相互支招、相互鼓励，公司也为她们发放资助金。公司将持续支持妇女项目，关心关爱困难母亲，助力大爱龙岩建设。
报告期内，公司出资近10万元用于龙岩高级中学学生发展中心建设，连续两次受到龙岩市慈善总会表彰，助力当地学校为学生建设更好的学习环境，激励学生们茁壮成长。
成立专项基金，助力困难妇女
慈善捐赠，助力中学建设
案例
案例
慈善捐赠证书
慈善捐赠证书
公司出资近
万元用于龙岩高级中学学生发展中心建设
SDGs对标
以人为本
龙高股份秉承“以人为本，科学管理”的企业方针，重视人才资源，合规雇佣保护员工基本权益，安全生产保障员工职业健康，职业成长提升员工专业水平，凝聚力量共创龙高文化。
理念
行动
权益，合规雇佣健康，安全生产培养，职业成长文化，凝聚力量
6768以人为本龙岩高岭土股份有限公司
权益 合规雇佣
员工管理
公司坚持以人为本，践行民主管理理念，保障员工基本权益，构建和谐友好、平等共赢的工作氛围。
公司严格按照《劳动法》《妇女权益保障法》《未成年人保护法》《禁止使用童工规定》《女职工劳动保护特别规定》等相关规定，规范员工招聘流程和管理程序，在招聘过程不对性别和宗教信仰做任何要求。
报告期内，公司雇佣员工总数
员工流失率为公司为
员工劳动合同签约覆盖率
人
8.30%
名残疾人员提供就业岗位，进一步推进平等就业，让更多残障伙伴融入社会，实现自身价值
100%
权益保障
薪酬福利
公司与工会经充分的平等协商，取得一致意见，共同签订《女职工特殊保护专项集体合同》，明文规定实行男女同工同酬、不因女员工“三期”在薪酬福利以及提职、晋升等方面区别对待，并加强对女干部的选拔、培养和使用，切实保障特殊群体利益。公司依法禁止使用童工，防止强制用工，严禁违规用工现象发生。
公司根据国家法律法规和《福建省基层工会经费收支管理实施办法》精神，制定薪酬与福利制度，给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，留住人才，增强企业的凝聚力和员工的认同感，促进企业的和谐稳定发展。
公司组建薪酬与绩效管理委员会，领导和决策公司薪酬绩效管理，对公司中层及以下员工的薪酬管理工作进行全面领导和管理。公司人力资源部是薪酬管理的归口管理和执行部门，负责具体薪酬事项，为员工提供合理、公平的激励措施。
大专高中及以下
34.6%
17.1%
本科及以上
销售人员
行政人员
管理人员生产人员
财务人员
研发人员
中级管理层基层员工高级管理层
员工构成
女性男性
31至40岁51岁及以上
30岁及以下41至50岁73%27%
20%39%按性别
36%5%
82%3%15%
按雇员
类型
50.9%25.6%
23.5%
按学历
按年龄
4.3%
15.4%
13.2%
15.4%
按员工
专业
6970以人为本龙岩高岭土股份有限公司
薪酬管理职责
报告期内，公司出台更新的薪酬体系，坚持“岗变薪变、薪随岗动”的原则，确立以岗位价值为基础，以能力、业绩为核心的宽幅薪酬体系。公司进一步打破了员工薪酬调整主要依靠行政职务调整的模式。现行的薪酬体系优化了原有的薪酬结构，将原有的“职级工资”“原季度奖”“原年终奖金”按月平均，转化为“薪级薪档”表中的“月基础工资”和“月技能工资”，原则上固定工资略有上浮，进一步保障了员工的基本生活。
薪酬制定体系
薪酬与绩效管理委员会职责
人力资源部职责
组织展开有关薪酬绩效管理的会议
负责制定并完善公司薪酬管理体系
负责员工薪酬及补贴调整发放工作
审核薪酬绩效管理相关制度
负责制定并完善员工薪酬管理配套办法
对周边市场薪酬进行调查比对分析，制订符合公司实际发展需求的薪酬方案
审核薪酬预算、薪酬分配方案、薪酬调整方案等
负责公司员工月度、年度薪酬，绩效、激励的核算、发放
协助主责部门制定专项激励方案
为岗位付薪
通过岗位价值评估，确定岗位级别，并将薪酬级别与岗位级别进行对应，体现岗位价值差异鼓励员工从事有难度、有挑战性的工作为能力付薪
因员工能力的大小差异，设置技能工资体现同一岗位不同人员能力、经验的差异鼓励员工提高技能
为业绩付薪
员工薪酬与其业绩产出和价值挂钩，体现结果导向鼓励员工提高绩效产出
灵活补充、全
面覆盖原则
根据岗位和工作性质差异建立津补贴制度建立完善的薪酬福利体系
公司薪酬福利构成
公司与员工代表签订《工资集体合同》，承诺公司生产正常情况下，本年度公司员工人均工资较去年增长；公司加班加点工资按标准发放；公司明确最低工资标准与工资支付时间，为员工提供有力保障。
为营造良好的工作氛围，公司为员工构建了完善的福利体系。除五险一金、工会福利等基础的保障体系外，公司还为员工缴纳企业年金、补充医疗基金，购买团体意外保险、办理医疗互助，增强企业凝聚力。
工龄津贴
保健津贴
女工津贴
夜班津贴
驾驶员相关补贴
外派补贴
岗位环境津贴
岗位特殊补贴
其他福利有薪假期
基础工资
年度考核奖金
加班工资
岗位技能工资
专项激励奖
社保公积金
月度绩效工资
各种津补贴
法定假期
公司薪酬福利构成
7172以人为本龙岩高岭土股份有限公司
安全生产标准化证书
职业健康
公司秉承“安全第一，预防为主，关爱员工，持续改进”的职业健康安全方针，将安全生产放在第一位，组织全员参加应急演练，关爱员工职业健康，持续改进安全管理体系，有效防范各类生产安全事故发生。
公司加强职业健康监护管理，保护职工身体健康。公司建立十三项职业卫生管理制度，包括《职业病危害防治责任制度》《职业病职业病危害警示与告知制度》等，预防和保护员工遭受职业病危害的健康影响和危险，关注员工身心健康，安全生产。
公司按照《职业病危害项目申报办法》及时、如实向所在地卫生健康主管部门申报职业病危害项目，严禁申报有误、申报不全，全面申报职业病目录所列职业病的危害因素。公司与员工订立劳动合同时，注明岗位接触的职业病危害因素、可能的接触后果与相应的防护措施，保障员工知情权与自主保护权。
公司露天采场和选矿厂均获得国家安全生产监督管理总局监制，福建省安全生产科学研究院颁布的《非煤矿山安全生产标准化贰级》证书。
职业健康安全目标
健康 安全生产
死亡事故为零
重伤事故为零
确诊职业病为
零
职业健康安全管理体系认证
报告期内，公司在龙岩市新罗区疾控中心、龙岩市博爱医院、龙岩市慈爱医院安排公司员工的职业健康检查，依法对员工进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查和医学咨询，并将检查结果如实告知员工。
报告期内，公司共组织接触职业危害（噪音、粉尘作业）的正式员工、劳务派遣人员、
名（其中正式员工47名，劳务派遣人员15名，外包方人
公司对员工职业健康安全投入为
71,605.11元
外包工程方等共
公司关注退休员工的身体健康，共计组织退休员工开展健康体检，
名84,000元合计支出
员165名）参加职业健康检查
安全部署
公司根据国家相关法律法规与公司实际情况，制定《安全生产操作规程》《安全生产管理制度》《安全生产责任制》等规定制度，规范化公司安全管理，坚决做好日常监督与检查，营造安全健康的工作环境。
报告期内，公司通过领导带队检查（春节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节、元旦节前检查）、流动红旗评比月检
1124
1077次、日常检查
次，安全生产大检查、汛期、消防、运输车辆专项检查共计次各种形式的安
条安全隐患，所有隐患均按要
次、节假日检查次
全检查，同时各部门按要求自查自纠，共发现了求完成了整改，实现了隐患整改闭环管理，确保了公司安全生产持续稳定
7374以人为本龙岩高岭土股份有限公司
安全风险双重预防机制流程
公司开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制评估，坚持事先预防，坚持风险预控，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，提升安全生产整体预控能力，实现在隐患形成之前做好风险控制、在事故发生之前争取消灭隐患，有效遏制各类事故发生。
成立工作组；收集安全风险有关信息；全面培训人员
确定风险分析方法；汇总、分析准备和实施阶段所得的资料、数据，确定各类风险等级
编制风险分级报告；针对不同风险等级的作业岗位，制定相应的管控措施，针对不同风险等级因素采取相
应的监督管理措施，确定管控层级、责任人员
实施前的准备阶段
实施阶段
编制分级报告阶段
风险分级管理重大风险一般风险较大风险低风险
红色标示管控层级为矿部级管控措施由组长组织相关人员实施
橙色标示管控层级为矿部级管控措施由副组长组织相关人员制定
黄色标示管控层级为科室级管控措施由安全管理领导小组制定
蓝色标示管控层级为班组级管控措施由安全管理人员制定
为了加强矿山安全生产工作，公司成立一支专业的矿山护矿队伍，进行日常的矿山巡查工作，在矿山突发事故发生时，能够快速到达现场，并组织矿山应急救援行动，保障矿山财产及生命安全。公司护矿队每天两次对于矿山所有区域进行检查，对重点地方进行重点巡查工作，避免火灾等意外事故发生，并严格执行验票制度，认真对来访人员盘查登记，确保公司正常安全生产。
护矿队，守安全案例
护矿队职责护矿队巡山检查
矿区检查
矿票核对
车辆安全检查
门岗登记
2023年1月，公司分级开展节后复工复产安全培训，积极营造安全稳定的生产经营环境。培训中，公司各部门结合各自特点，为部门员工及第三方单位员工详细讲解了工作操作流程，并对《安全生产法》《安全生产责任制》《岗位操作规程》《生产安全事故应急预案》等内容展开详细解读，扎实做好节后复工复产期间安全生产工作，有效防范各类生产安全事故发生。
开展安全培训，防范事故发生案例
节后安全培训
7576以人为本龙岩高岭土股份有限公司
2023年4月，公司积极开展安全生产大检查行动，护航五一节日安全。围绕安全生产责任制落实、隐患排查治理、防汛备汛等内容，公司领导分组前往东宫下高岭土矿、选矿厂、综合利用加工厂等生产部门，及排土场、溪西拦渣坝、各仓库等重点区域检查安全生产、消防安全、汛期安全等情况，切实推动安全生产各项措施落细落实，及时防范安全风险。
2023年5月，公司开展安全大培训活动，公司领导班子及相关负责人参加。培训活动深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，扎实开展“强基础、控事故、促提升、增实效”3+N安全生产综合整治工作。公司结合矿山和近期安全生产工作提出了具体要求，进一步强化公司全员的安全责任意识，进而推动公司全员安全生产责任制落实，实现公司本质安全管理水平提升，有效防范生产安全事故。
百日安全，护航五一
安全大培训，防范意外事故
案例
案例
安全生产检查
安全大培训活动
应急演练公司响应2023年中国“生产安全月”主题 “人人讲安全 个个会应急”，开展一系列应急演练活动，增强安全生产风险防范意识，提高员工遇到突发事件的应急能力，减少事故造成的人员与财产损失。
报告期内，公司进行了
次应急演练，分别是车辆伤害事故专项应急预案桌面应急演练
（70人次参加）、火灾事故专项应急预案演练（78人次参加）、东宫下高岭土矿火灾事故现场处置演练（87人次参加）、东宫下高岭土矿触电事故现场处置演练（20人次参加）、选矿厂淹溺事故现场处置演练（24人次参加）、选矿厂高处坠落事故现场处置桌面演练（17人次参加）。
为进一步增强公司员工的消防安全意识，提高预防火灾事故和自救互救的能力，2023年12月，公司开展了2023年火灾事故专项应急预案演练，本次演练特邀东城街道办领导、安全专家以及龙岩市煤矿矿山救护队莅临指导。
此次演练针对露采公租房发生的火灾事故进行专项预案应急演练，以“演”筑防、以“练”备战。通过演练结合，各应急救援小组在“实战”中提升了协调配合能力，为岁末年初安全生产工作提供了坚实保障。
安全重于泰山，警钟定要长鸣。通过此次火灾演练，帮助员工们树牢了安全生产意识，增强了应急处置能力，掌握了消防及急救技能；同时也深刻认识到安全无小事，时刻铭记安全监管责任，加强安全隐患排查工作。活动有效促进企业安全生产形势持续稳定向好。
现场处置方案演练，提升应急自救能力案例
火灾事故现场演练
2023年6月，公司围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，结合“党员身边无事故”和各部门安全生产实际，深入开展2023年“安全生产月”活动，持续树牢安全红线意识，推动安全生产责任落实。公司成立“安全生产月”活动领导小组，并制定2023年“安全生产月”活动实施方案，明确活动责任人，加强“安全生产月”活动的领导，确保“安全生产月”各项活动顺利进行。
公司举行2023年车辆伤害事故专项应急预案桌面应急演练。此次演练采用桌面演练方式，主要目的是为检验公司应急救援队伍的组织、指挥、协作能力和职工应对突发情况的应急处置能力。通过此次演练，公司提升组织应急管理水平，有助于进一步完善应急预案，提高应急响应的效率和准确性，同时增强员工的团队协作能力和应对压力的能力。
“安全生产月”活动，提升安全水平案例
安全生产月活动
7778以人为本龙岩高岭土股份有限公司
晋升路径
公司高效利用公司人力资源，晋升渠道公开、公平、透明，给予有资格的员工晋升空间，开展多项培训扶持人才成长，助力公司共同发展。
公司拟定“纵向可进退，横向可交流”的人才成长模式，员工可结合自身能力选择合适管理序列、技术序列、专业序列或操作序列的发展通道，在每个序列均设置了预备、初级、中级、高级、资深、专家等6个层级，员工可按照自身能力与公司评定结果进行晋升，为公司贡献自身力量。
培养 职业成长
2023年5月，公司启动了综合部副经理、财务部副经理两个岗位的竞聘工作，建立科学规范的中层管理人员竞争上岗工作制度，不断拓宽选人用人渠道，优化配置，通过双向选择发掘适应企业发展需要的人才。经公司人力资源部、党群工作部等部门通力配合，在自愿报名、资格审查基础上，公司这次内部竞聘共计吸引8名员工报名竞聘。据竞聘综合成绩，经公司党总支会研究，2名竞聘人员进入组织考察及公示程序，并顺利实现竞聘上岗。通过这次竞聘，公司进一步扩大选人视野，拓宽用人渠道，建设公司高素质专业化团队。
内部竞聘，优化管理案例
内部培训原则
员工培训
公司制定《职工教育培训管理规定》，按照工作需要对于员工开展多种类多形式的培训活动，增强员工的工作能力。公司培训以培养有理想、有道德、有文化、有纪律、掌握职业技能的员工队伍为目标，促进公司员工队伍整体素质的提高。公司鼓励员工利用业余时间参加学历教育，以提高队伍的整体素质，学习费用自理。
公司培训类型
2023年，公司培训工作以公司发展战略及员工需求为主线，立足于公司生产经营。公司以素质提升、能力培养为核心，围绕提高员工的岗位技能、持续推进专业技术人员继续教育及特种作业人员培训为重点开展年度培训工作。培训对象涵盖公司高管、中层管理人员、基层工作人员等公司大部分员工。
按需施教学用结合定向培训
岗前培训、转岗培训
公司内部培训
岗位技能资格证书培训
专业技术人员继续教育培训
7980以人为本龙岩高岭土股份有限公司
根据国家《生产经营单位安全培训规定》及公司《职工教育培训管理规定》培训相关规定，新聘用人员、转岗人员从事工作岗位前，必须经过公司、厂（矿）、生产班组的三级培训教育后方可上岗跟班操作。三级教育由公司、部门、班组共同配合完成，公司新入职员工培训不少于72学时，转岗培训不少于48学时。
为让新入职的员工尽快适应工作环境，了解所从事工作的基本内容及方法，公司组织新员工开展了为期6周的岗前及安全教育培训。培训内容主要涵盖公司发展历史、宗旨、发展现状及前景，员工自身权利，公司规章制度、组织架构、企业文化、安全教育等内容。公司并且在新员工入职培训中用4周时间在7个主要生产部门开展轮岗培训，主要学习公司产品的生产、研发、销售、发运、质量检测等内容，让新员工尽快进入岗位角色，对公司整体的生产流程及主要部门有个基本了解。2023年共计组织14名新入职员工开展此项培训。
新员工上岗培训，快速进入岗位角色案例
轮岗培训
报告期内，公司计划培训
公司累计开展培训培训投入费用
实际参训人数完成率
人/次
12,370
学时
61,562
元
人/次
478100%民主管理
公司多渠道听取员工声音，开展员工关怀活动，增加公司凝聚力的同时，倡导团结、敬业、创新、高效的企业精神。
公司致力于建立民主管理模式，鼓励员工参与组织的决策过程。公司重视员工的意见和建议，并将其视为推动组织持续发展的重要力量。为切实维护员工合法权益，公司始终坚持“凡是涉及员工切身利益的重大决策应充分听取员工意见”的原则，让广大员工充分参与到公司的民主管理中来。
公司民主沟通渠道
职代会部门层级例会OA系统向直属上级反馈
公司制定《目标绩效管理规定（试行）》明确了部门、员工考核方式、考核结果的运用等内容，其中设置了考评结果民主申诉流程，公司部门及员工对考评结果存在异议时可以进行申诉。
报告期内，公司组织召开了一次职工代表大会，会议审议并通过了《劳动合同管理办法（修订稿）》《龙高股份集体合同》《龙高股份工资集体协议合同书》《企业年金方案》等方案，落实民主管理，切实保障员工的知情权、参与权。
职工代表大会，落实民主管理案例
职工代表大会
文化 凝聚力量
8182以人为本龙岩高岭土股份有限公司
员工关怀
公司致力于为员工打造温馨有爱的工作和生活环境，积极开展各类员工关怀活动，帮助员工平衡工作与生活，提升员工归属感。
公司制定《员工食堂管理办法》，规范公司员工食堂管理工作，共同营造一个卫生、安全、健康、有序的用餐环境。员工食堂是公司后勤保障机构，为员工专设食堂解决员工工作期间的用餐问题，不具备营利性质。公司每月对公司三个员工食堂进行检查评分和满意度调查，听从员工对食堂的意见，及时调整食堂服务。食堂卫生及安全保障
2023年7月，公司工会积极响应“大爱龙岩”和“工会送清凉、防暑保安康”号召，深入矿区一线走访慰问高温下坚守岗位的一线劳动者，为员工送去防暑降温慰问品，以及公司的关怀。活动中，公司慰问带队领导详细了解在建项目作业安排，并反复叮嘱现场管理人员要做好高温期间防暑降温工作，合理安排作息时间。公司代表察看休息室的服务设施，为外来运输车辆的驾驶员避暑歇脚、免费饮水提供便利。这次活动落实防暑降温工作，关注一线员工诉求，维护广大员工劳动安全健康权益。
夏送清凉，防暑安康案例
夏送清凉活动
民主沟通绩效流程
员工认为受不公平对待或对考评结果有异议，有权在考评结束后3个工作日内向间接上级提出申诉要求
员工在10日内未得到间接上级的处理结果，或者对间接上级的处理建议存在异议，可以向人力资源部提出二次申诉的要求
人力资源部负责将员工申诉意见传递到考评者，并听取相关情况，同时提出申诉处理建议，并提交目标绩效管理委员会
目标绩效管理委员会审议有关资料，确定申诉处理建议
厨房从业人员个人卫生员工食堂环境卫生
员工食堂餐饮具卫生
员工食堂食品安全食堂水、电及设备使用节约
2023年12月，为庆祝公司成立二十周年暨上市两周年，公司举办了二十周年庆系列活动之“20周年庆”健步走活动。活动路线经过了公司附近美丽的园林景观，让参与者在步行的过程中感受到大自然的美妙与宁静，增进同事间的感情交流。
2023年10月，公司组织员工集中观看反诈题材电影《孤注一掷》，以最直观的方式提升防诈防骗意识和能力。期间公司共发给员工电影票30张。
2023年12月，公司组织领导干部员工开展反诈专题知识学习，重点学习《反电信网络诈骗法》。公司播放优秀反诈短视频和典型案例，使公司领导干部员工认识到开展防范电信诈骗宣传教育活动的特殊重要性，进一步了解电信诈骗的形式、手段、特点和危害。据统计，公司领导班子成员及中层领导干部职工共计50余人参加此次专题学习。
周年庆，健步走
反诈教育，狠抓落实
案例
案例
反诈宣传学习
公司号召全体干部员工积极下载安装注册“国家反诈中心APP”，了解掌握常见电信诈骗手段，筑牢防诈防骗防火墙，守护员工“钱袋子”。据统计，公司共计251人下载安装注册“国家反诈中心APP”。
通过系列“反诈”宣传活动，公司进一步增强了全体干部员工防范电信网络诈骗犯罪的意识和能力，筑牢防范打击电信、网络诈骗违法犯罪的坚固屏障，有效增强全体干部员工防范电信诈骗犯罪的意识和能力。
健步走活动
8384以人为本龙岩高岭土股份有限公司
亮点绩效
披露项单位2021年2022年2023年披露报告数量个466460
股东大会召开次数次335董事会大会召开次数次81113
董事会成员人数人9
第一届9人第二届7人
按类型披露
独立董事人333非独立董事人6
第一届6人第二届4人
战略委员会召开次数次154审计委员会召开次数次585提名委员会召开次数次115薪酬与考核委员会召开次数次111
披露项单位2021年2022年2023年能源消耗
柴油升4,982,2805,617,1405676,319外购电力 度（千瓦时）173,976 207,304236,700水资源使用地下水使用量立方米173,976 207,304236,700
包装包装耗材使用总量吨0.970.871.03材料包装材料使用：塑料吨0.970.871.03
披露项单位2021年2022年2023年接获关于产品与服务的投诉数量件121
投诉处理率%100100100项目合格率%100100100客户满意度%91.2392.8893.18
披露项单位2021年2022年2023年研发人员数量人464340
研发投入万元1,253.161,139.50 1,178.99新增研发项目数量项10611
披露项单位2021年2022年2023年持有专利数量件202432持有商标和文字注册权数量件121212
持有软件著作数量件001年度新申请专利数件1059
披露项单位2021年2022年2023年员工合规培训人数人737570
员工合规培训时数小时101212
披露项单位2021年2022年2023年反贪污反腐败举报事件数次000员工接受反贪污反腐败培训的平均时数小时202124接受反贪污反腐败的员工人数人265257234董事接受反贪污反腐败培训的人数人777董事接受反贪污反腐败培训的平均时数小时324046
公司治理数据
合规运营数据
反贪污数据
环境数据
产品责任与服务数据
创新数据
知识产权保护数据
8586以人为本龙岩高岭土股份有限公司
披露项单位2021年2022年2023年离职员工总数人171221员工流失率%658.30按性别
男性员工离职人数人7713女性员工离职人数人1058按年龄
51岁及以上离职人数人681341至50岁离职人数人62531至40岁离职人数人32330岁及以下离职人数人200按地区
在中国大陆工作的员工离职人数
%658.30按雇佣类型
劳动合同制%657.11劳务派遣制%000.79
其他%000.39接受培训的员工总人数人311933478按性别划分
接受培训的男性员工
人数
人219672348接受培训的女性员工
人数
人92261130
按员工类型划分
接受培训的基层员工
人数
人261770389接受培训的中级管理层员工人数
人4213874接受培训的高级管理
层员工人数
人82515员工接受培训的总时长小时6,62611,01312,370员工培训平均时常小时254349按性别划分
男性员工接受培训的总小时数
小时4,6767,9288,998女性员工接受培训的总小时数
小时1,9503,0853,372
员工数据
披露项单位2021年2022年2023年
按员工类型划分
基层员工接受培训的总小时数
小时5,6009,08510,072中级管理层员工接受培训的总小时数
小时8761,6281,907高级管理层员工接受培训的总小时数
小时150300391
员工健康与安全
因工伤损失的工作日
数
天000因工作关系而死亡的员工人数
人000职业病风险岗位员工
人数
人177204227参加职业病员工体检
人数
人177204227职业病发病员工人数小时000
安全事故及人员
工伤人数人000工伤事故起数起000职业病发生人数人000因工死亡事故起数起000因工死亡事故人数人000百万工时死亡率%000健康安全投入
员工职业健康安全投
入
万元人民币37,859.6653,274.7571,605.11
8788以人为本龙岩高岭土股份有限公司
披露项单位2021年2022年2023年社会公益投入金额万元人民币25.7571.4362.88按联交所《ESG报告指引》进行分类
社会公益投入：教育助学万元人民币3.443.94—社会公益投入：环境保护万元人民币—42.219.3社会公益投入：医疗健康万元人民币5.496.396.63社会公益投入：文化万元人民币——2.68社会公益投入：体育万元人民币——14.21按联交所《ESG报告指引》进行
分类
慈善捐赠金额：教育助学万元人民币——9.9慈善捐赠金额：医疗健康万元人民币8——慈善捐赠金额：文化万元人民币——5慈善捐赠金额：体育万元人民币—83员工志愿活动参与人次人次—169268员工志愿活动人均时长小时/人—22
社会公益数据
乡村振兴数据
披露项单位2021年2022年2023年供应商总数家131614签署供应商行为准则的百分比%100100100签订包含环境和劳工要求条款的供应商
百分比
%0%0%0%
供应链管理数据
指标索引
中国社会科学研究院CASS-ESG5.0标准索引
议题指标编号指标相关章节
报告前言（P）报告规范
P1.1质量保证关于本报告P1.2信息说明关于本报告P1.3报告体系关于本报告高管致辞
P2.1ESG工作的形势分析与战略考量董事长致辞P2.2年度ESG进展董事长致辞责任聚焦P3.1年度ESG重大事件年度大事记公司简介
P4.1基本信息公司概况P4.2战略与文化企业文化P4.3业务概况公司概况治理责任（G）
公司治理
G1.2董事会独立性治理 高效稳健G1.3守法合规体系治理 高效稳健G1.7反商业贿赂及反腐败体系廉政 诚信自律G1.8反贪腐培训绩效廉政 诚信自律G1.9腐败事件及应对措施廉政 诚信自律G1.10信息透明公司治理G1.11
因违反信息披露规定而受到处罚的事件
公司治理ESG管理
G3.5ESG重大议题识别可持续发展G3.6利益相关方沟通活动利益相关方沟通G3.7ESG信息披露渠道关于本报告环境风险管理（E）
环境管理
E1.1环境管理体系环境 气候应对E1.2环境管理目标环境 气候应对E1.3环保投入关键绩效E1.4环保预警及应急机制环境 气候应对E1.6通过环境管理体系认证环境 气候应对E1.7环保培训和宣教环境 气候应对E1.9环保违法违规事件与处罚环境 气候应对
披露项单位2021年2022年2023年乡村振兴资金投入万元人民币—56乡村振兴物资折款万元人民币0.825.896.16
8990以人为本龙岩高岭土股份有限公司
议题指标编号指标相关章节
资源利用
E2.1能源管理体系产品 绿色低碳E2.2能源消耗量产品 绿色低碳E2.9水资源使用政策污染 分类处理E2.10新鲜水用水量关键绩效E2.14绿色办公措施环境 气候应对排放
E3.1废水减排政策污染 分类处理E3.5废弃物排放管理政策污染 分类处理E3.6一般废弃物排放量污染 分类处理守护生态安全E4.3生态修复治理矿山 生态复绿应对气候变化E5.1应对气候相关风险和机遇的治理机制环境 气候应对社会风险管理（S）
雇佣
S1.1遵守劳工准则权益 合规雇佣S1.2多元化和机会平等权益 合规雇佣S1.3员工构成权益 合规雇佣S1.4劳动合同签订率权益 合规雇佣S1.5员工流失率权益 合规雇佣S1.6民主管理文化 凝聚力量S1.7薪酬福利体系权益 合规雇佣S1.8社会保险覆盖率权益 合规雇佣S1.9人均带薪年休假天数权益 合规雇佣S1.10员工关怀权益 合规雇佣发展与培训
S2.1职业发展通道培养 职业撑场S2.2职业培训体系培养 职业撑场S2.3职业培训投入培养 职业撑场S2.4职业培训绩效培养 职业撑场
职业健康和安全生产
职业健康管理健康 安全生产S3.2通过职业健康及安全管理体系认证健康 安全生产S3.3新增职业病数健康 安全生产S3.4安全生产管理体系健康 安全生产S3.5安全宣贯与培训健康 安全生产S3.6隐患排查与整治健康 安全生产S3.7应急管理体系健康 安全生产S3.8安全生产投入健康 安全生产S3.9安全生产培训绩效健康 安全生产
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职业健康和安全生产
S3.10安全生产事故数健康 安全生产S3.11工伤/亡人数关键绩效S3.12因工伤损失工作日数关键绩效
客户责任
S4.1产品/服务质量管理质量 精细生产S4.2产品合格率质量 精细生产S4.4止损和赔偿机制客户 优质服务S4.5应对客户投诉客户 优质服务S4.6信息安全与隐私保护数据 隐私安全S4.7客户满意度客户 优质服务价值创造（V）
产业价值
V2.1技术创新制度机制技术 创新研发V2.2技术创新的行动措施技术 创新研发V2.3研发投入关键绩效V2.5带动上下游产业链协同发展外延 合作共赢V2.7参与行业标准制定技术 创新研发民生价值
V3.4公益行动领域共富 公益志愿V3.6公益捐赠总额共富 公益志愿V3.7志愿服务绩效共富 公益志愿环境价值
V4.4守护绿色生态的行动举措矿山 生态复绿V4.5守护绿色生态的进展成效矿山 生态复绿价值创造（V）
A2关键绩效表关键绩效A4参考索引指标索引A5意见反馈读者反馈
9192以人为本龙岩高岭土股份有限公司
GRI 指标相关解释相关章节使用说明龙高股份在2023年1月1日至2023年12月31日参照GRI标准报告了在此份GRI内容索引中引用的信息。
组织及其报告做法G2-1组织详细情况关于本报告G2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告G2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告G2-4信息重述关于本报告
活动和工作者G2-6活动、价值链和其他业务关系走进龙高股份G2-7员工权益 合规雇佣
管治G2-9管治架构和组成治理 高效稳健G2-10最高管治机构的提名和选择治理 高效稳健G2-12
最高管治机构在管理影响方面的监督作用
治理 高效稳健G2-13为管理影响的责任授权治理 高效稳健G2-17最高管治机构的共同知识见年度报告G2-18对最高管治机构的绩效评估见年度报告G2-19薪酬政策权益 合规雇佣G2-20确定薪酬的程序权益 合规雇佣G2-21年度总报酬比率见年度报告战略、政策和实践G2-22关于可持续发展战略的声明董事长致辞G2-26寻求建议和提出关切的机制权益 合规雇佣G2-28协会的成员资格外延 合作共赢
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利益相关方参与
G2-29利益相关者参与的方法ESG管理
实质性议题
G3-1确定实质性议题的过程ESG管理G3-2实质性议题清单ESG管理G3-3实质性议题的管理ESG管理
经济绩效G201-4政府给予的财政补贴见年度报告
反腐败
G205-2反腐败政策和程序的传达及培训廉政 诚信自律G205-3经确认的腐败事件和采取的行动廉政 诚信自律物料G301-1所用物料的重量或体积关键绩效
水资源和污水G303-1组织与水作为共有资源的相互影响污染 分类处理G303-2管理与排水相关的影响污染 分类处理G303-3取水关键绩效废弃物G306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响污染 分类处理G306-2废弃物相关重大影响的管理污染 分类处理G306-3产生的废弃物污染 分类处理G306-5进入处置的废弃物污染 分类处理雇佣
G401-1新进员工雇佣率和员工流动率关键绩效
全球报告倡议组织GRI标准索引
9394以人为本龙岩高岭土股份有限公司
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G401-2
提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利
权益 合规雇佣
职业健康与安全G403-1职业健康安全管理体系健康 安全生产G403-2危害识别、风险评估和事故调查健康 安全生产G403-3职业健康服务健康 安全生产G403-5工作者职业健康安全培训健康 安全生产G403-6促进工作者健康健康 安全生产G403-7
预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响
健康 安全生产G403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者健康 安全生产G403-9工伤健康 安全生产G403-10工作相关的健康问题健康 安全生产
培训与教育G404-1每名员工每年接受培训的平均小时数关键绩效G404-2员工技能提升方案和过渡援助方案培养 职业成长多元化与平等机会G405-1管治机构与员工的多元化权益 合规雇佣
当地社区G413-1
有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点
共富 公益志愿供应商社会评估G414-1使用社会评价维度筛选的新供应商采购 稳定供应G414-2
供应链的负面社会影响以及采取的行动
采购 稳定供应
读者反馈尊敬的读者：
您好！《龙岩高岭土股份有限公司2023年度环境、社会及治理（ESG）暨社会责任报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行ESG工作的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。选择题（请在相应位置打?）
6.您认为龙高股份在员工责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
7.您认为龙高股份在社区责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
8.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
9.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？
□ 是 □ 否
开放性问题您对龙岩高岭土股份有限公司履行社会责任及本报告有任何意见与建议？
1.您对本报告的总体评价是：
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
2.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
3.您认为龙高股份在经济责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
4.您认为龙高股份在环境责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
5.您认为龙高股份在安全管理方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差