公司代码：603616 公司简称：韩建河山
北京韩建河山管业股份有限公司
2020年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。3 公司全体董事出席董事会会议。4 本半年度报告未经审计。5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案不适用
二 公司基本情况
2.1 公司简介
| 公司股票简况 | ||||
| 股票种类 | 股票上市交易所 | 股票简称 | 股票代码 | 变更前股票简称 |
| A股 | 上海证券交易所 | 韩建河山 | 603616 | 不适用 |
| 联系人和联系方式 | 董事会秘书 | 证券事务代表 |
| 姓名 | 孙雪 | 陈阳 |
| 电话 | 010-56278008 | 010-56278008 |
| 办公地址 | 北京市房山区良乡镇卓秀路北街智汇雅苑6号院6号楼8层 | 北京市房山区良乡镇卓秀路北街智汇雅苑6号院6号楼8层 |
| 电子信箱 | hjhszqb@bjhs.cn | hjhszqb@bjhs.cn |
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
| 本报告期末 | 上年度末 | 本报告期末比上年度末增减(%) | |
| 总资产 | 2,294,109,787.51 | 2,296,992,061.36 | -0.13 |
| 归属于上市公司股东的净资产 | 664,690,184.28 | 717,373,275.92 | -7.34 |
| 本报告期 （1-6月） | 上年同期 | 本报告期比上年同期增减(%) | |
| 经营活动产生的现金流量净额 | 143,546,440.40 | -26,443,392.72 | 642.84 |
| 营业收入 | 165,338,816.09 | 380,345,796.06 | -56.53 |
| 归属于上市公司股东的净利润 | -52,627,629.02 | 1,581,063.01 | |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | -51,172,602.37 | 2,137,313.74 | |
| 加权平均净资产收益率（%） | -7.62 | 0.20 | 减少7.82个百分点 |
| 基本每股收益（元／股） | -0.1794 | 0.0054 | |
| 稀释每股收益（元／股） | -0.1794 | 0.0054 |
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
| 截止报告期末股东总数（户） | 29,153 | |||||
| 截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） | 不适用 | |||||
| 前10名股东持股情况 | ||||||
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股 数量 | 持有有限售条件的股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |
| 北京韩建集团有限公司 | 境内非国有法人 | 45.57 | 104,617,200 | 0 | 质押 | 92,268,933 |
| 田玉波 | 境内自然人 | 1.70 | 5,000,000 | 0 | 无 | 0 |
| 黄江畔 | 境内自然人 | 1.17 | 3,420,453 | 0 | 无 | 0 |
| 田兴 | 境内自然人 | 1.06 | 3,100,000 | 0 | 无 | 0 |
| 田玉涛 | 境内自然人 | 0.79 | 2,306,200 | 0 | 无 | 0 |
| 李德奎 | 境内自然人 | 0.68 | 2,000,000 | 0 | 无 | 0 |
| 郑晏文 | 境内自然人 | 0.54 | 1,595,000 | 0 | 无 | 0 |
| 田雄 | 境内自然人 | 0.44 | 1,300,000 | 0 | 无 | 0 |
| 东海基金－工商银行－东海基金－金龙60号资产管理计划 | 境内非国有法人 | 0.44 | 1,300,000 | 0 | 无 | 0 |
| 隗合双 | 境内自然人 | 0.39 | 1,145,100 | 0 | 无 | 0 |
| 上述股东关联关系或一致行动的说明 | 韩建集团为公司控股股东，田玉波为韩建河山董事；田雄、李德奎、郑晏文、田玉涛、田玉波为韩建集团董事。田玉波与田玉涛为兄弟关系，除上述关联关系外，控股股东与其他股东不存在关联关系或一致行动关系。未知前十名股东之间是否存在关联关系或一致行动。未知前十名无限售条件股东和前十名股东之间是否存在关联关系或一致行动。 | |||||
| 表决权恢复的优先股股东及持股数量 | 不适用 | |||||
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
2020 年年初，突如其来的新冠疫情给社会经济带来巨大影响，经济下行压力进一步加大，受新冠疫情影响，各地实施严格的疫情防控措施，给公司生产经营带来了负面的影响。公司严格采取疫情防控措施，不断积极组织复工复产，最大程度降低可控成本，缩减不必要的非经营性开支等措施应对，降低疫情对公司经营的影响。报告期内，公司实现营业收入1.65 亿元，归属于上市公司股东的净利润-5,262.76万元。
一、传统主业PCCP业务
2020年上半年，因疫情影响，公司PCCP业务订单均受到了不同程度影响，或拖后执行，或进展缓慢，管道安装工程无法开工，产品生产及发运不能按期进行，已发运产品无法确认收入。PCCP业务是公司的传统核心业务，产品主要用于国家大型引水、调水、输水工程。2019年至今，公司PCCP在施工程有5个分别为引江济淮工程（河南段）管材采购1标（64,285万元）、吉林省中部城市引松供水二期工程PCCP管材采购一标段（44,308万元）、内蒙古引绰济辽工程输水工程管线段采购一标（PCCP）（65,782万元）、合肥市磨墩水库至七水厂供水工程PCCP管采购一标段项目（8,158万元）、北京市南水北调配套工程河西支线工程钢管采购第二标段（6,189万元），其中重点工程有3个，重点工程实施情况如下：
1、引江济淮工程（河南段）管材采购1标（64,285万元），实施计划：自2020年5月1日至2021年4月30日完成供货，具体供货时间按照监理批准的供货计划实施，实施现状：因疫情影响，引江济淮工程开工时间延后约三个月，商丘分公司已于7月份基本完成厂区建设工作，8月份达到正式生产条件；
2、吉林省中部城市引松供水二期工程PCCP管材采购一标段（44,308万元），实施计划：自2020年4月30日至2021年10月31日完成供货，实施现状：生产基地已具备生产能力，并于5月份开始供货，后因吉林地区疫情反复的影响，疫情防控升级，导致生产进度较原计划延后两个月。截至目前，吉林项目已恢复至正常生产水平，正在积极组织生产，争取年底前将进度赶超；
3、内蒙古引绰济辽工程输水工程管线段采购一标（PCCP）（65,782万元），实施计划：2019年完成建厂工作并试产成功，根据施工单位用货计划在2022年8月31日前完成供货，实施现状：
2019年公司已完成全部建厂工作并试生产成功，因疫情原因，施工单位未能按时与业主签订施工合同，导致工期滞后。2020年公司将根据施工单位要求按时生产供货；
2020年下半年将主动配合业主和施工单位，一手抓防控疫情常态化，一手抢抓工期，加快工程进度，按下“快进键”，不等、不靠，积极与业主加强配合，加快现有订单的履约进度，尽可能
弥补上半年因疫情而损失的时间。公司在与业主方加强配合履约好现有订单的同时，不断推进市场开发工作。根据国家统计局2020年4月18日发布的《2020年一季度国内生产总值（GDP）初步核算结果》2020年一季度 GDP比上年同期增长-6.8%，2020年7月17日发布的《2020年二季度和上半年国内生产总值（GDP）初步核算结果》2020年2季度 GDP比上年同期增长3.2%，我国经济实现先降后升，二季度经济增长由负转正，经济运行呈现稳步复苏态势。2020年7月13日举行的国务院政策例行吹风会上获悉，我国计划2020年至2022年重点推进150项重大水利工程建设主要包括防洪减灾、水资源优化配置、灌溉节水和供水、水生态保护修复、智慧水利等5大类，总投资1.29万亿元（注：国家重点水利建设项目的落地与实施情况，均存在不确定性，提醒广大投资者注意投资风险）。重大水利工程的建设项目落地，将会加快公司长期跟踪的引水输水项目的启动，加快已承接的水利项目的推进速度，为公司传统PCCP业务提供有力支撑。目前公司密切跟踪的重点引水输水工程有：合肥龙河口引水工程、引汉济渭项目、引绰济辽工程二期项目、辽西北供水工程内蒙段工程、岱海生态应急补水工程、甘肃白龙江引水等工程项目。
二、环保业务
公司的环保业务业务是由全资子公司清青环保承担和实施，主要聚焦于以钢铁行业为代表的非电行业大气污染超低排放治理，竞争优势主要集中在非电行业的脱硫、脱硝、除尘、脱白、除二噁英等领域。上半年清青环保实现营业收入2005 万元，较去年同期下降76%，归属于上市公司股东的净利润421万元，较去年同期下降81%。因疫情影响，防疫措施管控，2020年1季度清青环保未能进入施工现场，导致施工进度和验收手续的延后，造成收入出现大幅下滑。随着国内疫情的逐渐好转，已积极推进施工进度，目前在手订单约2.7亿元，环保工程工期一般为3-6个月，对清青环保在手订单影响较小，整体经营情况良好。
三、混凝土外加剂业务
公司的混凝土外加剂业务是由控股子公司合众建材承担和实施，与公司的传统主营业务PCCP、RCP、商品混凝土在产业链上属于上下游关系，以制造和销售混凝土外加剂为主，重点市场在京津冀地区。上半年合众建材实现营业收入5814 万元，较去年同期下降28%，归属于上市公司股东的净利润373万元，较去年同期下降65%。上半年的净利润下降主要是受疫情影响，营业收入的下滑产生，下半年随着疫情的好转，将不断积极开拓北京周边市场，拓宽销售渠道，开发优质客户，并加强技术研发创新。
四、公司实施管理创新
2020年上半年公司为提高工程项目管理水平和经济效益，促进项目管理制有效落实，公司总部部门由原来的十个部门调整为六个部门。其目的是充分发挥公司多年来积累的人才优势，让他们的专业技能和管理经验得以施展和发挥，从而加强项目管理，提高业务水平，节省成本、创造效益，让全员动起来、忙起来、担当起来，真正体现个人价值。
五、加强成本控制，压缩非生产开支
2020年上半年，面对年度经营目标完成情况，为尽快扭转被动局面、摆脱经营困境。下半年，各单位根据解决方案和措施，全力以赴弥补上半年的损失，保证年度经营任务的完成。2020年下半年，公司将严控各项资金支出，总部和各单位要压缩所有非生产性开支，保障正常生产。各级管理人员和财务人员要做好当家人，严格审批和平衡各项支出，精打细算、能省则省，每一分钱都要用在刀刃上。
六、加强制度建设，优化管理漏洞
随着公司规模的不断扩大，以规章管事、用制度管人，对堵塞管理漏洞、规范管理行为、提高工作效率、增加经济效益尤为重要。针对公司机构改革和管理创新，公司综合办公室以质安环管理体系为基础，结合上市公司内控管理各项要求，以分级管控、规范管理为原则对公司现行制度进行全面修订，规范了重点工作的管理标准。下半年，公司公司将要对制度落实情况进行审核，进一步做好管理制度的适用性调整工作，保证所有管控措施落实到位。
七、加强思想统一，提高企业凝聚力
2020年上半年，公司各单位、职能部门抓住工作会议、党员学习、员工培训等各种机会，开展各种形式的思想教育活动，充分利用公司期刊、内部网络等平台，加强思想宣传工作，积极倡导“服从就是大局”和“为一线服务”意识，树立“一荣俱荣、一损俱损”思想，层级之间各谋其事、各尽其责，同事之间相互支持，相互带动。一切以公司利益为重，在发展中解决问题，同心协力，全体员工对公司管理创新、新要求、新制度做到积极响应、上下一心、严格执行。
八、加强联防联控，疫情防疫常态化
2020年初，全国范围内受新冠肺炎病毒传播影响，国家启动公共卫生事件应急响应，在复杂严峻的社会环境中，为做好安全复工复产，公司各单位坚持“安全第一、生命至上”工作原则，为所有在岗员工提供安全的工作环境和个人卫生防护保障。公司疫情防控有效，全公司职工及家属无新冠肺炎疑似和确诊病例，为公司经营运行提供了坚强保障。
下半年，公司将重点加强生产项目的防疫和安全隐患排查，对新冠肺炎疫情防控、职业健康防治、管理责任落实等方面加强检查，为做好疫情常态化防控、保障安全生产、落实企业责任、保证完成管理目标做好基础工作。
2020年上半年，公司的“传统PCCP业务、混凝土外加剂业务、环保业务”均受到了不同程度的影响，2020年下半年公司为尽快摆脱经营困境，将以“扭转、摆脱、重塑、生存”为工作方针，夯实基础管理，全力推进 2020 年经营战略。重点把握2020年下半年新开标工程，确保2020年重点国家大型工程的占有率，扎实韩建河山在整体PCCP行业中的引领地位。充分抓住政策东风，多拿订单，给未来公司的经营业绩打下良好的基础，同时加速对混凝土外加剂业务、环保业务两个板块的发展，真正实现“PCCP业务、混凝土外加剂业务、环保业务”三足鼎立的格局，共同支撑起公司业绩与未来发展的良好局面。
3.2 与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
√适用 □不适用
财政部于 2017 年颁布了《企业会计准则第 14 号——收入（修订）》（以下简称“新收入准则”），本公司自 2020 年 1 月 1 日起执行该准则，对会计政策相关内容进行了调整。
本公司根据首次执行新收入准则的累积影响数，调整本公司 2020 年年初留存收益及财务报表其他相关项目金额，未对比较财务报表数据进行调整。
详见第十节 五、44重要会计政策和会计估计的变更。
3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用 √不适用