安徽建工集团股份有限公司2024年度
“提质增效重回报”行动方案
为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市上市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，践行以投资者为本的理念，推动公司高质量发展和投资价值提升，保护投资者尤其是中小投资者合法权益，结合实际，安徽建工集团股份有限公司制定了2024年度“提质增效重回报”行动方案。具体如下：
一、围绕主责主业，推进转型发展和高质量发展
安徽建工是安徽省属国有控股上市公司，近年来，公司加快培育和发展新质生产力，围绕主责主业形成了“建筑施工板块，投资业务板块，规划设计、工程检测及建筑技术服务板块，建材商贸板块，建筑工业化板块，房地产板块，建筑装备制造板块，新能源板块，社会服务业板块”等涵盖建筑业全产业链的业务格局。
2024年，公司将坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整准确全面贯彻新发展理念，围绕增强核心功能，提升核心竞争力，抓改革、拓市场、强管理、增效益、防风险、育人才，着力实现质的有效提升和量的合理增长，奋力推进安徽建工转型发展、高质量发展、大发展，为股东持续创造价值。一是全面深化改革。全力攻坚国企改革深化提升行动，
精简机构，健全考核分配机制，实现人员能进能出、工资能增能减。二是全方位开拓市场。全面巩固省内市场，提升省内市场份额，强化省内龙头地位。积极拓展全国市场，发挥集团西南、华中、华东、华南、华北、西北等省外六大区域中心优势，做强安徽建工品牌。推动施工类业务做专做精、做特做强，加快形成施工类业务的核心竞争力。着力扩大投资类业务，进一步加大投资力度，积极寻求高速公路等有稳定收益来源、稳定现金流的优质投资项目，降低投资风险，提高投资质量。加快推进转型发展类业务，坚持质量优先，加快推进检测、设计、建材、商贸物流、建筑工业化、智能钢构、建筑装备制造、设备租赁等业务，作为转型升级的重要抓手，提升业务比重，做大总量、做强品牌。三是强化项目管理。严格执行项目经理选拔聘任管理，加强分包商管理，强化物资招采、验收、结算全流程管控，提升项目成本管理水平，科学编制成本预算，落实目标成本，严控工程量大额变更，推进项目精细化、规范化、制度化管理，向项目管理要效益。四是防范化解风险。严格遵守“五个严禁”，严控投资风险，强化财务管理，加强应收账款回收，推动“项目清算、债权清收、库存清理”，保证资金流动性，千方百计降低融资成本。强化合同管理，进一步健全完善合同管理体系，为企业发展保驾护航。
二、以科技创新为引领，加快培育新质生产力公司坚持将科技创新作为驱动高质量发展的第一动力，组建高新技术研究院，集中力量实施科技研发。公司现拥有
国家认定企业技术中心1个，国家级博士后科研工作站1个，省级博士后科研工作站3个，省认定企业技术中心12个，省工程研究中心3个，省级重点实验室2个，高新技术企业19家。近年来，公司逐年加大研发经费投入，积极开展关键技术攻关、重大科研项目申报等工作，参编国家和行业相关技术规范和标准，不断突破技术难题，推进技术升级。公司累计取得省部级科技进步奖70余项，国家级工法17项、省部级工法470余项；主参编国家行业标准26项、地方标准160余项；拥有发明专利290余项，在房屋工程、建筑工业化、市政工程、道路桥梁、水利港航、绿色建筑等领域具有较强的技术优势。
2024年，公司将进一步聚焦科技创新发展需求，深化与高校、科研机构合作，加大高端人才引进力度，加快建设高能级创新平台和高水平科技人才队伍。实施建筑全产业链科技研发和技术攻关，形成核心技术优势，拓展新领域新业务，加快形成新质生产力。做好产学研用融合，将科研与生产经营紧密结合，推动科技成果转化为实际生产力。
三、重视股东回报，共享企业发展成果
公司高度重视投资者回报，努力实现公司价值与股东利益最大化，严格执行股东分红回报规划及利润分配政策，积极回报投资者。公司近三年均进行了现金分红，三年内共向股东分配现金股利120,365.56万元，占最近三年累计可分配利润的36.57%。近三年公司现金分红情况如下表：
| 年度 | 每10股分红（元） | 现金分红总额（万元） | 占归母净利润比例 |
| 2020年度 | 2.0 | 34,423.21 | 42.20% |
| 2021年度 | 2.5 | 43,029.01 | 39.27% |
| 2022年度 | 2.5 | 42,913.35 | 31.10% |
根据公司八届四十次董事会通过的《2023年度公司利润分配方案》，拟每10股派发现金红利2.6元（含税），现金分红总额达44,629.88万元，现金分红金额稳步提高。
2024年，公司将坚定不移地推动公司实现高质量发展，结合公司经营现状和业务发展规划，统筹好经营发展、业绩增长和股东回报的动态平衡，创造良好的股东价值回报机制,继续坚持为投资者提供持续、稳定的现金分红，让广大投资者切实分享并感受到公司发展成果。
四、加强沟通交流，全面传递投资价值
公司严格遵守监管规则，积极履行各项信息披露义务，平等对待所有股东，不断增强公司信息透明度与沟通坦诚度。在合规前提下，多层次、多角度、全方位地展示公司经营成果，及时制作并发布图文并茂的可视化财报，通过简单易懂的呈现方式，提升定期报告财务数据的可读性。通过业绩说明会、路演和反路演、投资者专线、上证“e互动”平台、公司邮箱等渠道与投资者开展多层次沟通和交流，充分有效地向资本市场传递公司价值。及时回应投资者关切，畅通中小股东信息沟通反馈渠道，促进各方对公司业务及行业发展
的了解，构建与投资者共同提升公司发展质量的良好生态。
2024年，公司将继续加强投资者沟通，通过开展包括业绩说明会、投资者接待等各类投资者关系管理活动“请进来”，通过主动参加行业投资策略会等“走出去”，不断丰富投资者交流方式，拓展沟通渠道，积极传递公司投资价值，促进内在价值与市场价值共同成长。
五、坚持规范运作，持续夯实发展根基
公司着力健全国有控股上市公司治理机制，加强党的领导与完善公司治理相统一，持续完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，规范运作能力不断增强。同时，公司坚持将绿色低碳发展融入公司战略和日常运营中，连续十三年发布《社会责任报告》，2022年首次开始披露《环境、社会及公司治理（ESG）报告》，回应利益相关方期望，未来更好地履行社会责任。
2024年，公司将持续完善公司治理能力建设和内部控制制度，提高公司运营的规范性和决策的科学性。落实《上市公司独立董事管理办法》要求，修订与独立董事相关的制度，为独立董事履职提供有力支撑。进一步完善内控体系，重视合规管理和内部监督，强化内控措施执行落实，从根本上保障公司健康运营和协调发展。扎实推进 ESG 相关工作，实现经济责任与社会责任的共赢，进一步提升公司价值创造能力，切实推动公司高质量可持续发展。
六、聚焦“关键少数”，激发企业发展活力
公司高度重视控股股东、董监高的职责履行和风险防控，
通过监事会、独立董事等多层级多维度对控股股东、董监高在资金占用、违规担保、关联交易、内幕信息管理等核心重点领域加强监督，未发生信息披露违规和内幕交易等违规情形。积极组织相关主体参加培训，强化“关键少数”人员合规意识，厚植合规文化，切实推动公司高质量发展。不断健全激励机制和考核评价体系，激发全体员工干事创业热情。
2024年，公司将持续提升“关键少数”履职能力，强化“关键少数”对于公司经营发展的责任意识和责任担当，推动公司长期稳健发展。继续通过多种渠道及时向控股股东传递最新的监管要求，持续强化规范运作意识。积极组织董事、监事、高级管理人员参加监管部门组织的各类培训，不断提升自律要求。完善监管要求传导机制，推动所属重要子公司董监高人员依法合规履职，提升公司整体规范运作水平。聚焦“企业发展增量”，严格考核督查，坚持以发展为导向、以业绩论英雄、以考核结果定薪酬，充分调动公司上下干事创业的积极性、主动性、创造性，更好地维护公司和全体股东利益。