同兴达(002845)_公司公告_同兴达：2023年社会责任报告新浪财经

读取中,请稍候	00-00 00:00:00

--.-- 0.00 (0.000%)	昨收盘:0.000	今开盘:0.000	最高价:0.000	最低价:0.000
成交额:0	成交量:0	买入价:0.000	卖出价:0.000
市盈率:0.000	收益率:0.000	52周最高:0.000	52周最低:0.000

同兴达：2023年社会责任报告（下载公告）

公告日期:2024-04-16

2023年度

环境、社会和公司治理（!"#）报告

!"#$%&'(!")*%++,-./

!"#$%&'()*+,-

!"#

!"#$%&'(

!"#$%&'()*+,-./012345678

!"#$%&'()

!"#$%&'$()*+,-./01

!"#$%&'()*+

,-,.

同心协力使命必达务实创新诚信担当

!"#$%&'()

!"#$%&'()*+#$!",-#$./0123405678$

;<;=<9<>

!"#$本报告是深圳同兴达科技股份有限公司发布的2023年度环境、社会和公司治理（ESG*）报告，秉承重要性、可量化、平衡性及一致性的原则，重点披露深圳同兴达科技股份有限公司在环境、社会和公司治理（以下简称“ESG”）领域的管理策略、实践、绩效与未来计划，旨在与各利益相关方进行有效交流，系统回应利益相关方的期望和诉求。

深圳同兴达科技股份有限公司地址：深圳市龙华新区观澜街道观光路银星高科技工业园智界1期2号楼

（14-16F）电话：0755-28065632

赣州市同兴达电子科技有限公司地址：江西省赣州市赣州经济技术开发区纬一路168号（纬一路厂区）

江西省赣州市赣州经济技术开发区章贡王路68号（金凤梅园厂区）电话：0797-8486662

南昌同兴达精密光电有限公司地址：江西省南昌市南昌经济技术开发区秀先路999号技术协同创新园1-

7#楼研发楼电话：0791-87365888

!"#$!%&'()%*+%,-./")0'-.-%1#)&+(%-%0+23456789:;<=

!"#$%尊敬的读者：

感谢您对同兴达长久以来的关心与支持。2023年，面对复杂多变的国际形势、极端气象灾害频发的气候环境，同兴达秉持着“成就一流企业，承担社会责任；成就客户，与伙伴共成长；成就员工，实现企业基业长青”的愿景，积极践行可持续发展理念，不仅将可持续发展战略融入公司治理架构和日常经营活动当中，也促进客户、员工、供应商等各利益相关方一同成长，期待共同打造包容性、有韧性、可持续的未来。“励精图治”，在治理层面，同兴达始终秉承稳健、高效、规范的企业治理理念，不断健全完善治理架构和风险内控体系。本年度公司将董事会下设的“战略委员会”更名为“战略与ESG发展委员会”，增加ESG统筹的相关职责，并成立了ESG工作小组，为进一步推进可持续发展工作奠定基石。

“绿色制造”，在环境层面，同兴达积极响应国家双碳战略，贯彻落实各项环保政策，不仅通过ISO14001体系认证，而且在本年度得到了“江西省节水型企业”的荣誉。除此之外，我们制定了节能降碳、节水降废等多方面的环境目标，并以此为方向，砥砺前行。

“同心协力”，在社会层面，同兴达自觉承担在人才培养、行业参与等方面的责任，全力保障员工合法权益，为员工提供安全舒适的工作环境，加强员工的技能赋能培训，持续传递员工关怀。公司通过积极与供应商、客户交流沟通，不断增强自身在行业可持续发展中的担当与作为，为整个产业链的绿色、可持续、高质量发展添砖加瓦。

“道阻且长，行则将至”，同兴达将在“成为全球一流的智能终端电子器件提供商”的道路上奋发前行，与各利益相关方携手并行，共创未来。

!"#$

万锋深圳同兴达科技股份有限公司

董事长兼总经理

同兴达组织架构图

2023年度同兴达获政府及社会组织奖项

获得主体颁发单位奖项与认可赣州同兴达江西省工业和信息化厅2023年江西省信息化和工业化融合示

范企业（等级3星）

赣州同兴达江西省工业和信息化厅江西省省级企业技术中心赣州同兴达江西省工业和信息化厅、江西省水利厅、江西省发展和改革委员会、江西

省市场监督管理局江西省2023年节水型企业

赣州同兴达赣州经济技术开发区

企业服务和工信局赣州经济技术开发区2023年度工业信息安全标杆企业

赣州同兴达赣州市科学技术局科技创新赋能专项研发投入后补助资金

深圳同兴达赣州市科学技术局2023年科技创新专项资金（2021年

企业研发投入激励）项目

赣州同兴达中华全国总工会全国五一劳动奖状

南昌同兴达南昌市企业联合会/南昌市企业家协会2023南昌市工业企业销售30强

深圳同兴达广东省企业品牌建设

促进会广东知名品牌

2023年度同兴达获客户奖项

获得主体颁发单位奖项与认可赣州同兴达华为终端BG声像及显示屏技术认证部工厂能力提升奖南昌同兴达京东方科技集团股份有限公司京东方客户2023卓越服务奖

深圳同兴达华勤通讯技术有限公司优秀供应商深圳同兴达上海浦东发展银行

深圳分行重要合作伙伴

深圳同兴达维沃移动通信有限公司2023年最佳交付奖深圳同兴达终端BG华为技术有限公司CBG供应保障奖

深圳同兴达深圳传音控股股份

有限公司2023年度战略合作伙伴奖

深圳同兴达荣耀终端有限公司2023年度卓越交付奖

致力于为全球智能终端提供高性价比的（显示+触控+光学+封测）产品、服务和解决方案使命成为全球一流的智能终端电子器件提供商目标

务实、创新、诚信、担当价值观成就一流企业，承担社会责任成就客户，与伙伴共成长成就员工，实现企业基业长青愿景

以结果为导向、用数据说话、要系

统解决、抓细节落地工作方法不断追求卓越的品质和服务，为顾客创造价值经营理念

创新共进，众志成城团队精神以人为本，以诚为业；利益共享，共同进步人才战略

股东大会董事会董事长副董事长

董事长办公室

监察委员会顾问委员会

监事会战略与ESG发展委员会

薪酬与考核委员会

审计委员会

提名委员会

董事会秘书

监督监督

审计部

证券管理部战略与投资

战略与投资管理部

管理部人力薪酬

人力薪酬管理部

管理部总部财务

总部财务管理部

管理部显示触控

显示触控
	事业群

光学摄像

光学摄像事业群

事业群半导体事

半导体事业群

1011

!"#$%&'

!"#$%&'(

(

)

(

为进一步提升公司环境、社会和公司治理（ESG）的管理水平，健全公司ESG管理体系及提升ESG管理能力，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》等法律法规、规范性文件以及《深圳同兴达科技股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）等内部制度，公司制定了《深圳同兴达科技股份有限公司董事会战略与ESG发展委员会议事规则》，成立了战略与ESG发展委员会，并制定了实施细则。同兴达确立了以董事会为最高决策层，战略与ESG发展委员会为规划层，ESG工作小组和职能部门为执行层的三级可持续发展管理体系，该管理体系是同兴达开展落实ESG工作的基础。

董事会负责审批公司与可持续发展相关的战略规划、发展目标以及年度ESG报告。

战略与ESG发展委员会负责指导并监督ESG工作小组落实可持续发展建设工作，加强公司与利益相关方的沟通，就公司的可持续发展相关战略规划进行研究并提出建议。

ESG工作小组与综合管理中心、研发中心、制造中心、事业部、品质中心、证券管理部、运营中心、财务中心共八个职能部门，负责遵照董事会审批的可持续发展战略规划以及战略与ESG发展委员会的管理去落实工作，并定期汇报工作成果和建设进度。

董事会战略与ESG发展委

员会ESG工作小组

综合管理中心

研发中心

制造中心

事业部

品质中心

证券管理部

运营中心

决策公司ESG相关事宜管理ESG相关事宜指导职能部门落实ESG相关事宜

财务中心

1213

!"#$%&'同兴达深知利益相关方的参与对企业ESG体系建设的重要性，通过分析公司的上下游关系以及公司的业务影响，识别出了六大利益相关方，分别是客户、股东与投资者、政府和监管机构、供应商及合作伙伴、员工和社区。报告期内，公司通过多种渠道积极收集利益相关方的需求，征询利益相关方对公司现在以及未来的环境、社会和治理方面的意见和建议。同兴达还在公司官网设置了在线渠道，所有利益相关方都可以由此申诉公司对他们产生的负面影响，公司会委派公司内部专门人员妥善处理并实时反馈改善情况。

沟通渠道关切议题利益相关方满意度调查年度、季度述职会议

日常沟通与拜访客户投诉与回访客户考察与稽核

满足客户要求与标准

高品质的产品高质量的交付高效的反应速度满足特殊定制需求高效优质售后服务

客户

股东大会

公司公告投资者互动平台电话与邮箱沟通线上说明会及线下调研

保障股东权益完善公司治理提升经营业绩守法合规经营投资价值回报股东与投资者

定期报告与不定期汇报

接受监督检查与自查

参与相关会议

依法足额纳税合规经营与风险防范响应国家宏观调控提供就业机会带动地方经济发展政府和监管机构

沟通渠道关切议题利益相关方供应商反馈机制供应商评估、审核认证

供应商培训、研讨日常沟通与拜访年度/季度/月度会议供应商考察与稽核

公开、公平、公正采购

合规遵循、诚信履约战略合作、实现共赢合规管理与商业道德品质目标达成情况深入技术交流信息共享、商务支持

供应商及合作伙伴

员工意见箱反馈员工满意度调查

员工活动企业微信与OA办公系统

员工与企业共同发展员工合法权益薪酬福利职业发展与提升培训

企业文化职业健康与安全

员工

信息披露实地走访问卷调查居民投诉处理就业岗位提供

环境污染与防治资源回收利用教育与社区活动支持

公益活动带动社区经济发展社区

!"#$%&'()*

!"#$%&'(

同兴达采用调查问卷的形式，对各个利益相关方就重要性议题的重要程度进行调研。通过分析问卷结果，结合利益相关方访谈，以及公司特点和行业情况，公司形成了重要性议题矩阵，综合识别出了共17项重要性议题。

1415

!"#$%&'(议题类别重要性议题序号

治理议题

董事会治理1监事会治理2风险内控3利益相关方沟通4投资者保护5商业道德管理6

环境议题环境管理7应对气候变化8污染防治9资源使用10

社会议题

客户权益11安全管理12供应链管理13雇佣政策14员工权益15公益贡献16社区建设17

非常高

很高

高

对同兴达的重要性

高很高非常高

对利益相关方重要性

治理环境社会

同兴达重要性议题矩阵

同兴达重要性议题识别过程

(

)

(

)

2023年总取水量同比减少311,189.00 m

,同比下降24.04%，于2023年11月荣获“江西省节水型企业荣誉”。2023年能源使用总量同比下降10.58%，单位能耗下降33.56%。温室气体排放60,980.43吨CO

e、同比下降

11.89%，达成温室气体年度减排目标。

同兴达严格遵守环保相关法律法规，切实履行环境责任，2023年公司不存在重大环保或其他重大社会安全问题。公司围绕2060碳中和目标，不断完善环境管理体系，通过ISO14001体系认证，积极开展节水和应对气候变化行动，全方位开展节能减排。公司持续加强有害物质和化学品管控，完善HSF体系，携手供应商共同制造更加环保、健康的产品，公司通过了IECQ-QC080000:2017有害物质过程管理体系认证。

公司积极开展节水行动，积极应对气候变化，全方位开展节能减排。

1819

!"#$%&'(

公司为追求可持续发展经营，履行保护环境的社会责任，公司于2023年3月20日在公司官网上公布了同兴达制定的环境目标。

同兴达环境目标

目标内容目标项序号

2023-2025年期间每年温室气体排放强度比上一年度下降不低于3%温室气体年度减排目标1

相较于2020年，2025年企业万元产值用水量下降16%减少公共用水目标2

以2022年为基准，到2025年企业万元产值废弃物产生量下降6%减少公共废物目标3

计划于2060年实现100%使用可再生能源可再生能源目标4

到2060年，计划实现净零碳排放，实现碳中和净零碳排放5

!"#$%&'()

!"#$

!"#$%&

!"#$%&'()

为全面贯彻落实公司的“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、预防为主、统一指挥、分工负责、快速反应、平战结合”的原则，规范公司的突发环境事件应急管理工作，提高应急处置能力，及时、有序、高效、妥善的处置突发环境事件，保障公司员工和公众的生命安全，最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响，公司依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规，制定了《环安事故应急预案》、《环安应急准备与响应控制程序》，环境应急方案主要包含环境突发事故专项应急预案、危险化学品事故专项应急预案以及危险化学品泄露事故现场处置方案等。为加强对公司内涉及废水、废气处理的相关环保设施的监管，公司严格按照公司《环境保护管理制度》、《环境管制作业管理规范》、《环保设施失灵应急预案》等文件的有关规定，加强对环保设施的日常维护、清洁、保养，以防止因环保设施失灵，而导致污水池污水溢出、排气管活性炭失效等造成的环境污染事故。

2023年，公司未发生环保违规事件和重大环境突发事件。

同兴达严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》、《中华人民共和国环境保护税法》等国家法律法规，积极响应国家、地区的环保政策与要求，将绿色环保理念贯穿于生产全生命周期过程。为规范公司在运行、经营、活动及服务过程中的环境保护行为，达到减少环境污染、节省资源、预防和消除各类事故的目标，公司非常重视EHS管理工作的规范化与标准化，持续推动ISO14001、ISO45001等管理体系建设。2023年报告期内公司均成功通过第三方认证机构认证（监督）审核，未发现重大不符合，并通过结合内外部的审核，不断挖掘改善潜力、持续改进体系管理，提升公司EHS体系管理水平，为公司EHS管理体系稳定、健康、可持续运行打下坚实基础。同时结合管理体系要求，公司持续对EHS文件制度、管理流程进行梳理和优化，完善EHS各项规章制度《环境因素识别与评价控制程序》、《环安运行控制程序》、《环安法律法规和其他要求识别与评价控制程序》、《环境因素、危险源辨识与评价程序》等文件，有效保障公司各项EHS工作有规可依、有迹可循。同兴达为不断完善公司EHS管理体系，制定并发布《EHS管理手册》、《环境与职业健康安全手册》，秉持“遵守法律，全员参与环境/职业健康安全防护；风险预防，持续改进环境/职业健康安全绩效；保护环境与人员健康，打造绿色、安全生产线”的EHS（环境与职业健康安全）方针。

2021

!"#$%&'为识别、评价公司活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素及其相关的环境影响，并制定措施对环境因素进行管理，确保公司的环境管理工作有效运行，公司制定并颁布了《环境因素识别与评价控制程序》、《环境因素、危险源辨识与评价程序》、《环安组织风险和机遇控制程序》、《环境因素识别与评价表》、《重要环境因素清单》等相关文件。

影响公司目标和战略方向，并影响实现EHS管理体系预期结果的各种内外部因素。公司EHS管理体系运行过程中存在的风险和机遇。

相关方的需求和期望相对应的风险和机遇。环境因素、危险源和合规义务对应的风险和机遇。

现场发现人员值班室人员、部门

领导应急指挥部

市/区应急管理局

通报周边单位火警110、急救120

紧急情况时

安全生产委员会总负责人：总裁

公关组（总经办：公司发言人）

紧急应变组（指挥中心）

安全生产委员会组员（各一级部门负责人）

抢救组（部门经理&主管）

管制组（现场班组长/安保）

医护组（取得救援证人员）

支援组（行政/安保）

深圳、赣州同兴达预警报警程序

南昌同兴达安全生产委员会及应急应变组组织架构

环境风险和机遇

公司秉持“科学评估、预防为主、及时响应、动态调整”的风险管理原则，通过四个方面来识别环境风险和机遇。

!"#$%&'()

环境因素识别

公司运用生命周期的观点在公司环境管理体系范围内，通过环境因素识别、环境因素评价、确定重要环境因素、制定环境管理方案的流程，对与生产经营有关的活动、产品和服务过程中的环境因素进行识别及管理。当所适用的法律法规发生变化，有新、改、扩建项目，工艺技术、生产规模或产品结构发生重大变化，公司会对环境因素重新进行识别和制定管理措施。

2223

为保证公司内外部信息交流的及时性、有效性，建立公司内部各层级之间、各职能部门之间、公司与顾客和相关方之间、公司与员工之间适当的沟通渠道，推动和不断改进EHS管理体系，公司制定了《协商与沟通作业程序》、《环安信息交流、沟通和协商控制程序》。

信息沟通信息收集信息处理信息反馈

比如设置EHS专员岗位，负责进行公司内外安全环境信息的交流与协商的归口管理。

信息收集单位或第一接收部门按照信息属性和职责分工进行回复处理，并保留好相关记录。

按照公司内部文件对投诉事件/不符合情况进行处理。

完成情况反馈给利益相关方/公司相关人员。

同兴达信息处理流程

同兴达环境风险和机遇管理过程

!"#$%

同兴达沟通和交流的信息方式

沟通和交流的方式信息种类类型1.

职工代表大会、工作例会等（由会议召集部门起草会议纪要）；

2.口头传达、汇报、协商；

3.文件、报表、通知等；

4.电话、宣传栏、内部网络、简报等；

5.职工代表大会提案、员工合理化建议等。

1.正常信息，如方针、目标、指标及体系正

常运行时的记录等；

2.不符合和潜在不符合信息，如体系内部审

核的不合格报告等；

3.紧急信息，如出现安全事故、事件等情况

下的安全、环境信息与记录；

4.其他内部信息（如员工的建议等）。

内部信息

1.电话、传真、电子邮件、信函等；

2.走访；

3.招投标文书、公司对外宣传资料等。

1.政策法规标准类信息，如环境法等；

2.相关方反馈的信息及其投诉等，如顾客、

社区团体等；

3.其他外部信息，如各部门直接从外部获取

的有关环境等方面的信息；

4.与客户间的沟通。

外部信息

189,803.00

1,104,412.00

南昌同兴达赣州同兴达

180,631.00

802,395.00

2022年

合计1,294,215.00

2023年

合计983,026.00

下降

24.04%

2022-2023年同兴达取水量（m

）

!"#$%&'()*+,

公司对环境风险和机遇进行定性和定量分析，公司从严重性、可能性和可探测性三方面对环境风险进行评价，以确定环境风险等级，风险等级共分为3级：高风险（不可接受）、中风险（条件接受）、低风险（接受）。

!"#$%&'()

同兴达重视水资源的保护和管理，致力于实现水资源的可持续利用，支持与当地相符合的安全、持续、充足、经济的水资源管理政策。同兴达严格遵循《中华人民共和国水污染防治法》、《城镇排水与污水处理条例》、《城镇污水排入排水管网许可管理办法》、《排污许可管理办法（试行）》等所在地法律和标准的要求，公司持续完善《废气、噪声、废水管理规定》等与水资源保护相关的政策。

2425

!"#$%&

综合废水格栅池调节池厌氧池

缺氧池好氧池清水池排放消毒池MBR膜池

污泥环保处理

压滤机污泥池

污泥回流

赣州同兴达污水处理流程

!"#$

2022-2023年同兴达排水量（m

）

同兴达积极践行由水利部、中央文明办、国家发展改革委等10部门联合发布的《公民节约用水行为规范》，在公司用水区域张贴“请节约用水”提示语等宣传节约用水措施，宣传节水理念，增强员工节约用水意识，引领员工践行节约用水责任，营造节水护水风尚，推动形成节水型生产生活方式。同兴达于2023年11月荣获“江西省节水型企业荣誉”。

!"#$%&'()*+,-.)/0123456789:;<=>()?*@ABC6DEF23GHIJ;<=>()KL.)/01/0GMN%&'()*+,-O),PQRSTU),V

148,537.00180,140.40

南昌同兴达赣州同兴达

2022年合计328,677.40

148,625.00172,970.00

2023年

合计321,595.00

下降2.15%

!"#$%&'()

为深入贯彻国家习近平生态文明思想，落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，响应《“十四五”节水型社会建设规划》，持续实施国家节水行动，加快推进节水型社会建设，同兴达通过更换节能节水型设备和改进技术等一系列措施，提升水资源再生利用。

同兴达运营涵盖的生产流程及制造工艺不涉及大规模工业用水及工业污水排放，公司的水管理主要侧重于生活用水及其排放。根据《中华人民共和国环境保护法》《排污许可管理办法（试行）》《固定污染源排污许可分类管理名录》与《江西省排污许可管理办法（试行）》，赣州同兴达符合“污染物产生量、排放量和对环境的影响程度很小的排污单位”，按政策实行排污登记管理。同兴达在生产基地内配备污水处理站，处理后的污水指标均远低于国家排放标准的内控标准。公司每年制定废水监测计划，每天对污水处理站现场进行检查，如废水及其储存点和排放点的检查，形成《检查记录》，并进行保存留档。公司亦定期委托第三方检测公司对公司的排放水质进行检测，以预防污染水源事件的发生，主要委外检测项目有：pH值、化学需氧量（COD）、五日生化需氧量（BOD

）、悬浮物、总氮、氨氮、动植物油。

报告期内，公司委外水质检测项目的结果均低于国家排放限值要求，无废水超标排放事件。公司将持续管控水资源的利用，以达成环境友善的目标，减少对环境造成的负面影响。

2627

同兴达节约用水宣传图片

!"#$%&

同兴达持续加强包装材料管理，不断探索公司所用包装材料在消耗减量、回收重复利用等方面的可能性。同时，公司与材料供应商建立了紧密的合作关系，通过定期反馈与沟通，力求最大程度使用高质量且环境影响较低的材料。2023年消耗的包装材料共计830.20吨。

同兴达2023年包装材料消耗量

木卡板内盒纸箱外箱纸箱单据三联纸软料盘废纸皮水晶盘支架盘

塑料类型

337.20258.57183.780.6510201010

消耗量（吨）!"#$%&'()*+,-./012345678.(-.9:);<=>?@ABCDE(-.F

!"#$%&

同兴达高度重视HSF有害物质管理，致力于控制和降低电器电子产品废弃后对环境造成的污染。同兴达严格遵守欧盟RoHS指令2011/65/EU，REACH法规EC/1907/2006，PFOS指令，多环芳香烃PAHs指令等，以及《电器电子产品有害物质限制使用管理办法》和《废弃电器电子产品回收处理管理条例》。

公司全力推行IECQQC080000有害物质过程管理体系认证国际标准，构建了一套完善的文件化HSPM管理体系，并不断探索优化之道。在此基础上，公司编制了《环境物质控制程序》、《环境物质管理标准》、《RoHS与卤素检验规范》等一系列内部管理文件，确保HSPM有害物质过程管理的规范化和系统化。

公司通过QC080000有害物质过程管理体系认证，按照HSPM体系要求，持续管理来料、制程及出货的产品和生产过程，满足所有客户的HSF环境物质管理标准；对二级物料供应商实施环保管理，主要物料供应商均已通过QC080000管理体系，供应商产品均符合同兴达环境物质管理标准和客户环境物质管理标准。同时，为确保供应商来料的环保符合性，公司定期监测供应商物料及生产过程的环保符合性。

!"#$%&'()

案例2023年赣州纬一路工厂纯水废水回收再利用方案

二期75吨纯水设备浓水回收系统的回收水箱时常出现水满外溢情况，并且连同CNC清洗直排水大量排放至水沟，造成大量水资源的浪费。公司通过增加1个集水水箱及1套组合式储水水箱、增加水箱独立供水管道及更改洗手盆供水管道的优化方案。当储水箱的水位在低液位、达到补水需求时，自动启用自来水补水；当自来水水压处于低压时，储水箱无法通过自来水进行正常补水，导致储水箱的液位继续下降至超低液位，中控室发出报警，操作人员手动切换自来水阀门确保水塔供水。实施该方案后，可实现节水63,592.50吨/年，单位能耗下降14.35%，年度耗水支出费用节省约21.87万元/年。

2829

!"#$%

为了保护环境和人体健康，降低产品在其生命周期内对环境和人体健康的危害，公司从供应商、产品设计开发、物料采购检验、生产制程控制、出货管理、环保异常处理等环节进行全流程管理。此外，公司每年还会接受客户关于有害物质的审核，并完成对内部和外部供应商的有害物质审核，针对审核结果进行优化和改进。

新供应商选择认证

产品设计

开发

供应商日

常管理（变更、异常管理

等）新项目供应商质量策划与验证

供应商绩效管理环保要求传递

生产制度

管理

物料采购与检验

标识及仓储管理

出货管理

同兴达有害物质全流程管理

!"#$%

赣州同兴达化学品管理方针

为防止化学品对人员造成伤害和对环境造成影响，规范公司化学品采购、化学品的安全管理和使用，公司通过化学品采购、化学品装卸搬运、化学品储存、化学品领取和使用、化学品废弃管理和化学品泄露的应急措施等6个方面对化学品进行全流程管理。

同兴达危险废弃物收集装置同兴达危险废弃物

!"#$%&'()

三远离一严禁

一严禁三远离远离水、火、电源

严禁化学品混合排放

一书一签

一签一书MSDS物质数据安全表

安全标签

同兴达遵守《中华人民共和国监控化学品管理条例》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》、《危险化学品目录》等化学品安全相关的法律法规，制定《化学品管理规定》等制度，同兴达制定了“一书一签”、“三远离，一严禁”的化学品管理方针。

同兴达严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，公司制定《固体废弃物管理规定》等有关废弃物管理的文件，对公司生产活动中产生的固体废弃物进行有效管理，以减少对环境造成的影响。

公司将产生的固体废弃物分为一般废弃物、危险废弃物和生活垃圾。厂务部对以上三类固体废弃物，统一制作标识分类的收集容器或标识牌，分布于公司的固体废弃物暂存区域。对于一般废弃物，各部门集中收集至废品回收区域，交由有资质处理单位处理并建立台账；对于危险废弃物，各部门集中收集至危险废弃物仓库，后续交由有资质处理单位进行处置并建立《废物处置清单》；对于生活垃圾，由公司签订的清洁公司集中收集并处置。报告期内，同兴达产生的固体废弃物均进行合法合规处置，未收到政府及相关部门的监管要求和处罚。

3031

同兴达化学品暂存防爆柜同兴达化学品储存区域

同兴达化学品全流程管理

案例南昌同兴达危险化学品泄露应急演练为了贯彻“安全第一”的宗旨，让接触到化学品的员工能更好的了解在发生化学品事故时的紧急处理方式，以及检验应急救援预案编制的科学性、实用性和可操作性，发现应急预案编制过程中存在的问题并改进。南昌同兴达于2023年4月19日开展了危险化学品泄露应急演练。

!"#$%&气候变化已成为全球最大的环境挑战之一，2015年联合国气候峰会中通过的气候协议《巴黎协定》旨在将本世纪全球平均气温较前工业化时期上升幅度控制在

2.00℃以内，并努力将温度上升幅度限制在1.5℃以内。2020年9月22日，习近平

主席在第七十五届联合国大会上宣布中国“碳达峰、碳中和”目标——中国力争2030年前二氧化碳排放达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和目标。可见应对气候变化已成为保护全球环境的重要议题。为应对气候变化所带来的影响、保证与《巴黎协定》温室气体排放目标框架一致、响应国家“双碳”战略，增强公司气候风险管理能力和提高公司应对气候变化的韧性调适能力，同兴达积极识别气候风险与机遇并制定应对气候变化策略行动。

!"#$%&'同兴达从物理风险和转型风险两个方面识别出了对公司财务影响的气候相关风险，如火灾、台风等物理风险和政策与合规等转型风险，公司将气候相关风险对财务影响的程度分为高、中、低三个等级，同时公司对识别出的气候风险做出一系列的应对措施。

!"#$%&'()

为防止化学品在储存、使用过程中发生泄漏对环境及人员造成危害，公司制定了应急救援预案：当发现化学品泄露时，立即疏散现场无关人员和通知厂务部，处理化学品泄漏人员首先穿戴好防护用品，迅速用沙布等方法对泄露化学品进行围堵，采用适当的工具将泄漏化学品收集到密闭容器内，并转移到危废仓库进行暂存。同时，公司亦定期进行危险化学品泄露应急演练，以验证应急救援预案编制的实用性和现场管理人员的应急处置能力。

3233

!"#$%&'()

转型风险向低碳经济转型过程中，为缓解或者适应气候变化，政策、法律、技术和市场变化带来的影响。

政策与合规

风险

市场风险技术风险声誉风险

增加营运成本增加运营成本增加运营成本增加运营成本运营影响

低中中中潜在财务影响

短中中中?险影响时期（短、中、?）

物理风险

长期风险短期风险

自然灾害（台风、洪水、地震等）

火灾

极端高温/

旱灾

气候变暖/海平面上升

水资源

减少

能源资源

减少

由于极端天气和自然灾害等造成的风险和损失，物理风险可能是突发事件（短期）或气候模式的长期变化（长期）。

增加运营成本，营运中断增加营运成本增加营运成本增加运营成本，营运中断增加运营成本，营运中断增加运营成本，

营运中断运营影响

中中中低中低潜在财务影响

长长长短短短?险影响时期（短、中、?）

同兴达气候风险及应对措施—转型风险

风险应对措施风险描述风险类型

同兴达始终与现有的国际和国内客户保持紧密的沟通，致力于满足他们在可持续发展方面的需求。通过深入了解不同客户的评估体系，同兴达在可持续发展规划、产品设计和碳排放管控等方面与客户进行持续沟通与需求迭代，以确保产品的顺利交付和BCM业务连续性。这样的策略旨在最大程度地降低市场风险，为客户提供更加优质和可持续的产品与服务。

2020年国家制定了“30·60双碳”战略目标，政府出台减排政策与支持低碳转型的新政策，同兴达需较低排放的绿色能源替代现有高排放能源，增加了转型至较低排放技术的成本。

政策与合

规风险

提前做市场调研工作。

客户对产品设计在可持续发展方面提出了明确要求，这些要求涉及产品研发过程中材质选择、能耗控制、产品质量设计等多个维度。对此，同兴达公司可能面临无法全面满足客户在产品回收、维修性以及全生命周期等具体方面要求的风险。

市场风险

确保所生产的产品在质量和供应能力上均能满足客户的严格需求，同兴达在新技术研发上不断加大投入力度，采取科学合理的节能改造措施，并遵循规范化的研发技术导入流程，以保障产品始终符合客户的期望与要求。

在推动可持续发展的转型进程中，若未能实现向低碳、节能型经济体系的技术升级与创新，将面临新产品工艺/设备投产后，其产品技术规格和质量无法达到既定标准的潜在风险。

技术风险

1.同兴达成立战略与ESG可持续发展委员会，以确保企

业在战略规划、法务合规、客户关系管理、产品设计与开发、质量管控、产品环保、供应链管理、人力资源配置、财务管理等多个方面与利益相关方保持密切沟通与及时响应。通过公开透明的ESG信息披露，同兴达积极接受利益相关方的评估与监督，旨在确保其可持续发展工作的透明度和有效性。

2.推动供应链碳管理，加强对供应商的碳排放管理；

3.将对供应商温室气体排放相关要求融入到供应商管理

及风险评估标准中。

在追求可持续发展的转型过程中，若未能达到利益相关方的评估标准，同兴达或将面临商业声誉受损及法律诉讼风险上升的挑战；若供应商未能有效管控温室气体排放，可能造成同兴达负面事件。

声誉风险

3435

!"#$%&'()同兴达气候风险及应对措施—物理风险

风险应对措施风险描述风险类型

1.同兴达无法预测气候变化导致的极端环境或自然灾害

以及产生的经济影响，通过建立自然灾害预警机制，综合管理部时刻关注气象预报，接收气象部门发布的恶劣天气、灾害性天气信息，及时通报各部门，根据自然灾害类型与程度做好应急准备，提前调整工作与人员出行安排；

2.增加培训和演习次数，加强员工防范意识；

3.通过科学的供应生产计划和产能分布规划来保证产品

和业务的连续性，以此将风险降低至最低。

极端环境或自然灾害发生机率较小，一旦发生可能会导致各制造设施受损甚至停工，也可能发生人员安全事件，生产作业中断，并波及销售渠道和供应链，可能对同兴达的产品和收入产生重大负面风险影响。自然灾害影响程度取决于各工厂的具体地理环境，沿海城市的工厂可能受台风、洪水等的风险影响。

自然灾害（台风、洪水、地震等）

1.公司各场所遵守消防法规配备足够的消防器材与消防

安全出口，厂务部和综合管理部指派专人作定期消防安全检查，检查内容包括消防器材的有效性，用电安全，线路老化、易燃物品保存，通道畅通，安全门顺利打开等；

2.每年由厂务部组织进行消防等应急演练，并作出相关

的总结报告；

3.增加培训次数，提高全员消防安全防范意识。

厂房内局部发生意外火灾或者电线线路老化引发火灾，发生机率较小，一旦发生可能造成公司车间设备物料等受损，产线停产，需停产整改，致使公司生产经营以及订单交付受到一定影响。

火灾

1.根据气象台气象预告，综合管理部及时通报各部门，

督导各部门做好应急准备工作；

2.空调降温，减少高温作业时间，健康安全组准备防暑

降温药品；

3.厂务部做好干旱应对工作，检查消防水池和生活水池

储水量，做好储水。

极端高温可能造成人员中暑或食物中毒、设备异常，物料亦有自燃的风险。此外，持续高温还会带来干旱问题，可能造成制程、生活、消防用水无法满足需求，进而影响生产，造成生产中断。

极热高温/

旱灾

1.同兴达总部应中度关注运营地区的气候环境变化及风

险预警，优化生产工厂及仓库布局，强化沿海工厂及供应链的基础设施防汛能力；

2.提前布局，调整供应生产计划和产能分布以此保证产

品交付和BCM业务连续性，以此将风险降低至最低。

全球气温变暖加速冰层融化，引起海平面上升，影响同兴达沿海工厂及供应链的安全性与稳定性，可能增加运营仓库搬迁成本，或造成财产损失。

气候变暖/

海平面

上升

同兴达气候风险及应对措施—物理风险

风险应对措施风险描述风险类型

1.通过节水技术降低各工厂用水成本和处理成本，同时

在能源使用上扩大可再生能源的使用；

2.开展节水措施，包含废水回用、车间重复利用、制程

节水措施等；3.

不浪费，持续提升水资源利用效率；

4.各生产工厂应根据各国家/地区的不同政策，提前应

对可能的监管要求。

水资源减少或紧张等可能长期导致同兴达的水资源、能源资源使用受限、使用成本增加以及可能的被监管约束。水资源减少

1.开展节电减排措施，包含动力设备节能与生产设备节

能及其自动断水断电等；

2.推动能源管理平台，监控设备动率以及自动分析能耗

合理性；

3.监控用电指标，定期检讨，持续提升用能效率；

4.妥善安排生产经营计划，如错峰生产计划及进行工艺

优化。

因当地政府限电政策而导致生产部门直接停产或减产，限电也会影响上游供应链，从而提高了生产运营成本。能源资源减少

3637

2023年同兴达能源使用情况

柴油汽油

0.15%0.10%

电力天然气

98.95%0.80%

!"#$

2022-2023年同兴达温室气体排放量（吨CO

e）2023年2022年类型1,148.092,476.53范围一59,832.3466,729.63范围二60,980.4369,206.16总排放量!"#$%&'()*+,-./0123456

789:45;

"7812<=4>

!67?@+,-.AB$%CD*EFG2HIJKLMNOL55%BPB#%QRSTUVWX*YZA

!"#$%&'()

公司积极响应国家“双碳”目标，践行2060年碳中和承诺，不断优化温室气体排放管理，主动寻找减排机遇，致力减少公司碳足迹。为厘清公司温室气体排放现状，奠定碳减排策略制定及相关工作开展的基础，从2022年开始，公司根据《企业温室气体排放报告核查指南（试行）》、《碳排放权交易管理办法（试行）》等法规以及ISO14064-1标准开展第三方温室气体核查工作。报告期内，公司完成2023年度ISO14064-1第三方温室气体核查。2023年公司设定温室气体年度减排目标：2023-2025年期间每年温室气体排放强度比上一年度下降不低于3.00%。2023年，同兴达范围一和范围二的温室气体排放合计为60,980.43吨CO

e，较2022年下降11.89%，已达成温室气体年度减排目标。

同兴达严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，持续优化集团能源管理体系。报告期内，公司通过优化生产工艺、提高用能效率、普及“节能降耗”理念等多项举措，全面加强能源管理。

报告期内，赣州同兴达积极响应江西省赣发改办环资[2023]66号文件《江西省发展改革委办公室关于加快推进第二批次重点用能单位能耗在线监测系统建设的通知》，正逐步建立能源管理在线监测系统，实现公司能源数字化系统管理。

2023年同兴达的能源消耗种类为汽油、柴油、天然气及外购电力，主要用能以外购电力为主，2023年外购电力占消耗总能源的比例为98.95%，报告期内，使用能源共计381,643.13千兆焦耳（GJ），相较于2022年单位能耗下降33.56%。

提高能源利用效率不仅是同兴达实现碳减排目标的内在要求，也是实现高质量发展的重要途径。因此，公司积极开展各项节能管理工作，同时响应地方政府号召及结合全球可持续发展趋势，积极降低能耗。外购电力产生的间接温室气体排放是公司最大的温室气体排放，公司将致力于推动节能降碳工作，一方面通过降低电力使用量，使用节能灯具、新技术的运用或进行节能改造，如赣州纬一路工厂二期冷却水管路改造、赣州纬一路工厂车间空调风柜降耗改造；另一方面通过降低能源损耗（如设备定期保养，设备及时更新等）。

3839

案例2023年赣州纬一路工厂车间空调风柜降耗智慧工厂车间空调风柜长期运行，空调风柜系统送风电机40.00HZ转速高负荷运行，冷水比例阀100.00%全开，电加热器100.00%全开，导致空调系统能耗大。通过将风机变频器由40.00HZ降低至30.00HZ运行、关闭PTC加热器、优化空调风柜设置参数等措施，大大降低了智慧工厂夏季空调系统运行的能耗，平均每天总电量约下降5000.00KWh，单耗下降约8.95%，每年可节省

84.00万度电，约减少837.48吨二氧化碳排放。

案例2023年赣州纬一路工厂二期冷却水管路改造

由于空调冷却水塔增压泵现场供水主管道设计存在缺陷，水流量严重不足，电力消耗过大。通过增加400.00mm管道从末端水塔供水到2#90K增压泵处并入原600.00mm管道，以及1-5#增压泵由原平齐水塔供水主管道位置下移至楼面处形成落差的措施，单耗下降约6.91%，每年约节省184.66万度电，每年约减少1,841.06吨二氧化碳。

公司制定了2024年公司的减排计划：纬一路厂区余热回收项目：纬一路厂区利用空压机的余热，回收制热水代替厂房（风冷模块）与宿舍（空气能）用电能耗。赣州同兴达厂区车间用气端的泄漏改善项目：封堵泄漏点，降低终端空压机负荷，节约空压机设备用电。南昌同兴达建设MES集成管理系统项目。

!"#$%&'

!"#$

公司深知合规排放对生态环境保护的重要性，依照《中华人民共和国大气污染防治法》、《消耗臭氧层物质管理条例》、《固定污染源排污许可分类管理名录（2019年版）》、《中华人民共和国噪声污染防治法》等国家法律法规，制定了《废水、废气、噪声污染防治管理规定》、《废气、噪声、废水管理程序》。

同兴达的废气主要涉及生产废气、食堂油烟、汽车尾气以及其他废气，各区域排放的空气污染物主要包括颗粒物、锡及其化合物、挥发性有机物（VOCs）等，针对不同的废气，公司采取不同的管控措施，并定期进行监测，以对大气环境的可持续发展做出自己的贡献。

案例A5实验室用气需求通过优化改造

A5实验室设备原有空压机用电需要30KW/h，每天运行大概保守电能费用是

550.8元/天。实验室设备用气改造后，每小时用电为7.5KW/h，单耗降低75%，

每天运行电能费用为137.7元/天；每月可以节约用电费用：12,393元/月。

同兴达废气源及应对措施

控制措施废气源各区域安装废气收集管道，统一排至楼顶废气塔进行处理；异常情况下

的工业废气排放，执行环境安全应急预案。生产废气

食堂油烟排放口安装油烟净化器，以及安装废气收集管道，统一排至楼

顶废气塔进行处理。食堂油烟

对汽车加强维护，按时进行年检，减少废气的排放。汽车尾气

加强绿化，净化空气，保护环境。其他废气源

!"#$%&'()

4041

公司采取“废气收集-湿法除尘喷淋塔-除尘喷淋循环-循环水循环-UV光解-活性炭吸附-引风机-废气排放”的废气处理技术对废气进行处理后达标排放。

废气收集

湿法除尘喷淋塔

除尘喷淋

循环

循环水

循环

废气达标

排放

引风机

活性炭吸附

UV光解

同兴达废气处理流程图

公司每年制定年度废气监测计划和评估现有工业废气排放处理系统完好性的计划，每天对公司的废气状况进行日常监控和检查，根据监测报告，建立台帐并保存，若出现对废气排放过程中发生的不符合法律法规或公司内部管理规定的情况，立即进行整改。

此外，公司每年定期委托第三方检测机构开展废气检测工作，严格控制氮氧化物、硫氧化物、颗粒物等大气污染物的排放。报告期内，同兴达各区域废气排放委外第三方监测的结果全部合格，无废气超标排放事件。

!"#$

同兴达噪音

防治措施

员工按机器设备的操作规范进行操作，工具的使用过程中轻拿轻放。

厂区多种植树木，净化噪音。

加强对设备进行维护和保养，对产生噪声较大的机器设备应及时更新，降低噪声强度。

对噪声产生点进行增设噪音装置，员工可佩戴耳塞进行工作。

!"#$%&'()

案例赣州同兴达车间废气处理优化升级

赣州同兴达对金凤梅园厂区生产车间废气处理设施进行优化升级，购置高效率气旋混动喷淋塔4套、沸石浓缩转轮吸附+RCO装置4套、以及配置废气收集设施；此项目改造完成后，在正常生产情况下，VOCs排放浓度由18mg/m3降低至3.08~3.54mg/m

，VOCs排放量减少5.067吨/年。减排效果明显，并且改善了周边环境。同兴达减排项目建设符合工程技术规范，符合中央大气污染防治资金使用要求，达到了减少污染物排放的项目绩效目标。

赣州同兴达金凤梅园厂区废气处理设施

同兴达重视公司的噪声污染，噪声污染主要来自机房设备的运转，主要高强度噪声源为：各装置的主风机、离心空压机、真空泵设备等。公司采取了一系列措施以减少噪声影响的危害：对噪声超标部位落实噪声防治设施，新装置要选购制造精度高、噪声低的设备，防止产生噪声污染。

厂务部每年年初根据公司的目标和需要，针对生产区域内高强度噪声源制定噪声综合治理计划，定期检查厂内噪声污染防治设施运行情况，并保留检查记录。同时，每年亦委托第三方检测机构对厂内噪声进行定期检测并出具检测报告。同兴达各公司属于低噪声企业，报告期内，第三方监测全部合格。

4243

同兴达2023年各地区噪声的第三方检测结果

标准限值dB（A）检测结果dB（A）主要声源监测点位地区

夜间昼间

昼间：65.00夜间：55.00

39.3050.90

生产噪声

厂界东侧外

1.00米处

南昌同兴达

42.3052.20

厂界南侧外

1.00米处

44.0053.20

厂界西侧外

1.00米处

41.2049.70

厂界北侧外

1.00米处

45.6056.60

厂界东侧

1.00米处

赣州同兴达纬

一路厂

45.9058.80

厂界南侧外

1.00米处

45.8058.50

厂界西侧外

1.00米处

44.9057.40

厂界北侧外

1.00米处

47.8052.50

厂界东侧外

1.00米处

赣州同兴达金凤梅园厂

46.4053.40

厂界南侧外

1.00米处

48.3054.50

厂界西侧外

1.00米处

46.6052.90

厂界北侧外

1.00米处

!"#$%&'()

人才是企业稳定发展的基石，同兴达始终致力于保障员工权益、完善员工福利制度、推动人才培养和发展、重视员工健康与安全。在同兴达的发展历程中，公司不仅关注企业自身的壮大，更致力于积极履行企业社会责任，为社会进步贡献力量。公司始终坚持以推动行业发展为己任，与众多合作伙伴携手共创美好未来。

在技术创新与研发方面，同兴达引进了先进的全自动化生产设备和管理IT化手段，致力于打造高科技一流的自动化智慧化工厂。这不仅有助于提升产品质量和性能，更能满足客户对高品质产品的需求。同时，公司积极参与行业交流与合作，与众多知名企业建立了良好的合作关系，共同推动行业向前发展。此外，同兴达始终将社会责任铭记于心，积极参与公益事业和慈善活动，努力践行企业的核心价值观。

展望未来，同兴达将继续坚守“以人为本，以诚为业；利益共享，共同进步”的人才战略，致力于成为显示行业的标杆。同兴达将持续努力，为员工、客户和社会创造更多价值。

4647

人才是企业发展的基石

，

公司从运营发展出发

，

招聘合适的专业人才

，

综合管

理部的招聘负责团队根据各部门审核通过的人力需求

，

结合当时的人力市场状况

，

规划招聘方式及策略

，

通过社会招聘

、

校园招聘

、

内部推荐等多元渠道广纳英才

，

无任何偏见和歧视地对待所有应聘者

，

积累公司持续成长与创新所需的人才储备

，

满足公司业务经营发展

、

及不同客户及市场的需求

。

截至

023

年底

，

本报告披露范围内的全部公司正式员工总数为

786

人

，

其中

女性员工

802

人

，

男性员工

984

人

。

员工男女比例

57.38%

29.07%

12.14%

1.41%

51周岁及以上36-50周岁26-35周岁25周岁及以下

员工年龄分布

公司遵守

《

中华人民共和国劳动合同法

》

、

《

女职工劳动保护特别规定

》

、

《

社会保险法

》

以及所在地方法规条例

，

确定了以岗定级

、

以能付薪

、

以绩定奖的

定薪原则

。

公司秉持

“

同工同酬

”

原则

，

致力于为员工提供有竞争力的薪酬政策

，

持续调整薪资水平确保员工薪酬与市场水平相符

。

公司定期进行绩效评估

，

从公司战略发展

、

员工个人业绩

、

工作能力等多方面

设定评估标准

，

并根据不同发展阶段需求及各部门的职责定位确定考核周期

。

023

年度

，

本报告范围内公司员工接受定期考核的比例为

。

为打造愉悦的工作环境

，

助力员工工作与生活的平衡

，

公司为员工提供多样化

的关怀设施与活动

，

持续提升员工满意度

。

公司不仅为所有员工提供法定福利与带

薪节假日

，

而且提供多项日常福利

，

增强员工幸福感与认同感

。

2023

年度

，

公司为

员工举办了丰富多彩的文化活动

，

包括传统节日

、

亲子

、

团建

、

生日会等主题活动

，

并赠予员工贴心祝福与礼品

。

公司福利待遇包含法定福利

、

基本福利

、

专项福利

、

其他福利四个部分

。

公司严格遵守

《

中华人民共和国劳动法

》

、

《

中华人民共和国劳动合同法

》

等

相关法律规定

，

制定完善的人力资源管理体系与制度

，

确保招聘

、

用工及劳动关系

解除等各环节均符合法律规定

。

公司尊重并保护所有员工的人权与劳工权益

，

坚决

反对并禁止任何侵犯人权的行为

，

包括但不限于雇佣童工

、

强迫劳动

、

人口贩卖和

奴役等违法行为

。

公司禁止一切以种族

、

宗教信仰

、

民族

、

性别

、

年龄

、

怀孕状况

、

残疾等任何个人特征为依据的歧视行为

。

并将其融入日常的管理运营及政策中

，

尊

重并保障员工的合法权益与身心健康

，

为员工营造包容平等的职场环境

。

为了确保公司劳工管理制度落实

，

公司建立由内部稽核

、

客户核查

、

外部第三

方审核

（

如

RBA

等

）

构成的三重

审查

机制

，

通过了

8000

社会责任管理体系和

45001

职业健康安全管理体系

，

实现对

员工权益保障

监管

的

全覆盖

。

!"#$!%&'()&*+,%"-&*)%&&#,,*.)/%01234567

4849

案例南昌同兴达母亲节活动

023

年

月

，

南昌同兴达为员工和员工的家庭成员举办了一次特

别的母亲节活动

。

公司为员工提供了拍摄感恩视频的专业摄影棚

，

邀

请员工与其家庭成员参加趣味活动及比赛

，

举办母亲节花束制作活动

。

活动意在让家庭成员之间的关系更加密切

，

并使其感受到同兴达对家

庭的关爱和支持

。

案例赣州同兴达妇女节活动

2023

年

月

日是我国第

100

个妇女节

。

为丰富公司女性职工的

文化生活

，

活跃公司文化氛围

，

赣州同兴达为女性职工邀请了专业插

花老师讲解了插花的基本知识

、

方法及插花技巧

，

演示了插花的整个

制作过程

，

并免费提供花材

、

场地

，

举办了以

“

人间最美三月天

春花

烂漫展新颜

”

为主题的插花活动

。

满足条件的员工可享

满足条件的员工可享
有专项福利

雇主责任险

综合意外险

雇主责任险法定福利

法定福利法定假期

法定假期

，

包括休假节日

、

病假

、

工伤假

、

事假

、

婚假

、

丧

假

、

孕期产前检查假

、

产假

、

陪产假

、

哺乳假及年休假等

社会保险，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等住房公积金

其他法定员工福利

同兴达2023年度育儿假情况统计

女男单位分类154265人育儿假结束后实际返岗的员工总数154265人育儿假结束后应返岗的员工总数100100%复职率

基本福利中秋节

中秋节

、

端午节

、

妇女节等节日的节日礼品

员工生日礼品年度体检开工利是员工宿舍全勤奖夜班/加班津贴

5051

其他福利在上述福利之外

在上述福利之外

，

公司在

2023

年还根据员工的需求及实际情况

，

开展了部门团

建

、

体育比赛

、

周年庆典等各类活动

，

增强团队成员之间的信任和合作

，

激发团队

成员的积极性和创造力

，

提高员工对企业的归属感

，

创造友好

、

和谐的工作环境

。

同兴达一直重视弘扬体育精神

。

2023

年度公司举办了兵乓球

、

篮球

、

排球

、

羽

毛球

、

颠鼓击球等多场内部体育活动

，

不仅丰富了员工的业余生活

，

更提高了团队

的凝聚力与向心力

。

周年活动团建活动

2023年员工周年庆典活动2023年赣州同兴达

部门团建活动2023年赣州同兴达百佳员工登山活动

案例深圳同兴达中秋节节活动

023

年

月

日下午

，

深圳同兴达在公司内部举办了

“

情满中秋

与你共

度

”

中秋活动

，

为员工提供了餐饮零食等下午茶

，

举办了投壶和套圈活动以及

月饼

活动

。

活动的开展在活跃员工工作氛围的同时

，

也提升了员工的幸福

感和凝聚力

，

进一步促进了公司企业文化的推行

。

案例南昌同兴达亲子活动

2023

年

月

日

，

为迎接即将到来的国际儿童节

，

也为表达对员工家庭

爱屋及乌的关心和爱护

，

南昌同兴达组织了

“

大手牵

小手露营

乐悠悠

”

亲子

露营活动

，

组员工家庭来到了风景优美的赣江公园入驻亲子营地

。

活动现

场有公司为员工家庭准备的水果

、

饮料及零食

。

活动内容包括亲子游戏

、

小

丑表演

、

才艺展示和颁奖合影环节

。

活动结束时公司为员工子女们颁发了奖

品

，

表彰并纪念他们在才艺展示和亲子游戏中的表现

。

案例南昌同兴达端午节活动

2023

年

月端午节期间

，

南昌同兴达不仅发放了具有节日特色的端午节粽

子礼品

，

而且举办了回族员工

“

端午飘香粽有情民族团结一家亲

”

活动

。

活动

将参与人员分为两组

，

在有限的时间内完成捋粽叶

、

填糯米

、

扎捆粽子等流程

，

最后包粽子数量最多组获胜

。

活动意在传承和弘扬中华优秀传统文化

，

建设公

司中华民族共同体意识

，

增进各民族的交往交流交融

。

5253

2023年同兴达第三届“同行杯”羽毛球比赛

2023年赣州同兴达第三届“同心杯”乒乓球比赛

2023年深圳同兴达“凝心聚力共奋进”颠鼓击球活动

2023年同兴达第五届“同兴杯”篮球联赛

2023年同兴达第四届“同兴杯”排球比赛

同兴达始终坚持人才是企业发展的关键

，

不断健全完善人才发展体系

，

持续加

快高素质人才队伍建设

。

公司致力于协调多方资源

，

通过开展丰富的培训课程为员

工的成长发展保驾护航

，

并激励员工不断实现自我价值

。

为增强公司核心竞争力

，

打造优秀的员工团队

，

让员工进一步认同并践行公司

企业文化

，

提高员工的综合素质和工作效率

，

同兴达搭建了面向全体员工的全面培

训体系

，

对不同岗位的员工提供针对性培训

。

公司

贯彻

《

培训

控制程序

》

、

《

培训

管理作业

程序

》

等制度文件

，

坚持全员性

、

针对性

、

计划性

、

全面性

、

应用性五大

原则

，

有序开展各项培训

。

针对性

针对性培训要有目的，针对实

培训要有目的，针对实
	际需求进行

全面性

全面性内容上把基础培训、

内容上把基础培训、

素质培训、技能培训

结合起来，培训方式

分为新员工培训、在

职培训、外部培训等

应用性

应用性学员应学以致用，把

学员应学以致用，把
培训内容应用到实际
	工作上去

计划性

计划性培训工作要根据培训需

培训工作要根据培训需
求制定培训计划，并按
	计划严格执行

全员性

全员性培训的目的在于提高

培训的目的在于提高
全体员工的综合素质
和工作能力，全员都
应充分认识到培训工
	作的重要性

同兴达员工培训五大原则

5455

案例第五届“同心逐梦”菁干班开展

2023

年

月

日

，

赣州同兴达举办了第五届

“

同心逐梦

”

菁干班开班仪

式

，

参与人包括各部门管理人员代表

、

带教老师代表

、

菁干班全体学员等

。

开

班仪式上

，

学员们虚心听取公司领导和带教老师的分享和指导

，

增加了对同兴

达以及接下来学习内容的了解

。

开班后

，

学员们在带教老师的指引下

，

快速适

应工作环境

，

熟悉工作内容

，

尽快做好角色转变

，

进入工作状态

。

公司培训由董事长办公室负责审批培训制度及审核年度培训费用预算

，

由综合

管理部主要负责培训制度的修订与完善

、

培训活动的策划与落实

、

培训效果的跟踪

与评估等工作

，

其他部门主要负责培训需求呈报

、

培训参与

、

效果反馈

、

协助新课

程拓展等

。

公司培训可分为常规内部培训与专题培训

，

常规内部培训包括入职培训

、

在职

培训

、

上岗培训及转岗培训

，

专题培训则包括反腐败

、

信息安全

、

领导力

、

等多维度培训

，

力争培训内容既能够夯实员工的业务能力

，

又能够拓展员工的

知识储备

，

助力员工不断发展和进步

。

023

年同兴达员工培训总学时为

130

228

小时

，

共培训

498

人次

，

培训场

次为

942

场

，

其中常规内部培训总学时

115

097

小时

。

公司也重视员工的全方位能

力拓展

，

开展不同主题的专题

培训

。

同兴达一方面招聘优秀应届毕业生作为菁干

（

管培生

）

培养

，

一方面在公司内

部挑选业务能力强并愿意与公司共同成长的员工

，

参与

“

菁干班

”

培训学习

。

培训

课程对集训期

、

适应期

、

总结期

、

上岗实操四个学习阶段重点进行说明

，

让公司的

储备人才对公司

、

对业务

、

对自身发展有着长足的了解和规划

。

2023年度同兴达部分专题培训情况统计

培训场次（场）培训总时长

（小时）培训人次（人次）项目序号

2 206 116 商业道德培训1267 8,736 1,298 EHS培训217 756 480 产品质量管控培训3

6 1,564 601 信息安全培训4

1 148 74 领导力培训554 1,102 367 ESG专题培训6

管理职能方面

，

公司通过经营与管理两个方向开展面向干部队伍的多形式培训

，

结合任职资格开发完善管理人才晋升与继任机制

，

同时以预算

、

绩效为抓手

，

让干

部在具体工作中的综合管理素养与能力得到全面提升

，

打造了公司业财一体化人才

梯队

。

专业技能方面

，

公司不断完善非一线岗位的任职资格管理体系

，

打开了管理与

技术职业发展双通道

，

落实年度培训计划

、

专项赋能计划

、

战略预备项目等活动

，

使员工的专业技术能力不断强化

。

针对一线岗位健全导师

、

技能交叉及认证管理

，

为大制造

、

大质量管理提供了全面的现场与产品控制能力

，

同步开展技能竞赛

、

工

匠画像

、

评优评先等活动

，

持续开展工厂管理与操作技能系列培训

，

打造一支业务

素养高

、

执行力好

、

技能过硬的一线队伍

，

大幅提高了生产效率和产品质量

。

5657

2023

年

月

，

为了提升团队能力

建设

、

激活并打造高绩效团队

，

公司

举办了高效团队管理培训

。

本次参与

培训人员共计

人

，

多为管理层及菁

干员工

。

培训形式为理论与经验分享

相结合

，

课程内容覆盖管理理念

、

团

队建设方法

、

员工激励与培育等方面

，

推动团队合作效率提升

。

案例

赣州同兴达高效团队管理培训

同

兴达

ISO

45001

证书

同

兴达

ISO

45001

证书

为保证公司职业健康安全管理体系有效运行

，

公司相关部门依照

《

环安监视和

测量控制程序

》

、

《

环境安全绩效测量和监视控制程序

》

等制度文件

，

对可能具有

重大职业健康安全的活动进行监视和测量

，

对关键环节进行第三方委外检测

，

确保

目标和指标的实现

、

评估法律法规和其他要求的符合性

。

同兴达

持续对生产活动

、

作业场所和设施设备中涉及到的危险源进行辨别与评

价

，

并利用工程技术和管理手段消除

、

控制风险

，

防止危险源导致事故

，

造成人员

伤害和财产损失

。

公司组织公司各部门进行危险源的识别

、

评价

、

制定控制方法

，

编制公司

《

危

险源识别与评价表

》

、

《

危险源因素识别及评价表

》

及汇总

《

重大职业健康安全风

险清单

》

，

对危险源控制措施和管理方案的实施情况进行监控

。

公司制定了

《

工伤应急处理流程

》

、

《

工伤

、

重大疾病和突发疾病控制程序

》

等制度

，

为落实事故发生后相关措施提供指引与规范

。

023

年公司不存在重大工伤

事故事项

。

同兴达依据

《

中华人民共和国安全生产法

》

、

《

生产安全事故报告和调查处理

条例

》

、

《

生产安全事故信息报告和处置办法

》

等相关法律法规

，

制定

《

环安事故

调查与处理控制程序

》

、

《

事故报告处理程序

》

等内部文件

，

规范对事故

事件的报

告

，

调查分析与处理

，

总结经验

，

吸取教训

，

降低或消除对本公司员工及相关方人

员的伤害

，

防止类似事故再次发生

。

为维护员工安全与健康

，

落实职场安全卫生管理

，

同兴达严格遵守

《

中华人民

共和国安全生产法

》

、

《

中华人民共和国职业病防治法

》

、

《

生产安全事故应急预

案管理办法

》

等法律法规

，

制定了

《

环安组织风险和机遇控制程序

》

、

《

风险和机

遇管理作业程序

》

、

《

环安监视和测量控制程序

》

等内部制度

，

对职工的安全与健

康作出具体规范指引

。

目前纳入报告披露范围内的所有工作场所皆通过

了

ISO

45001

职业健康安全管理体系

认证

，

管理范畴涵盖场所内员工及非员工工作者

。

公司定期安排内部审核职业安全卫生管理和相关绩效

，

满足安全法律

、

职业健康和

内部制度要求

，

持续为工作者提供安全健康的工作环境

。

!"##$%&'()*+,-"./0-".12-"3

5859

公司制定了

《

供应商管理控制程序

》

、

《

供应商管理作业程序

》

等一系列管理

制度和程序

，

对供应商进行管理

，

确保供应商在质量

、

环境

、

社会等方面的表现符

合公司制度与外部需求

。

公司视供应商为重要的合作伙伴

，

通过供应商大会等方式

积极促进双方交流

，

并在交流合作的过程中传达公司的可持续发展理念

。

供应商的可持续发展能够帮助公司减少环境足迹

、

降低

风险

、

提高声誉等

。

同兴达视供应商为重要的合作伙伴

，

公司持续通过培训

、

举办说明会等方式

，

促进

供应商能够更好理解同兴达的采购管理要求

，

使合作过程中的交流沟通及业务往来

更加高效

、

顺畅

，

协助供应商建立可持续发展意识

。

公司设有

《

供应商能力基线调查表

》

（

面向

生产商

）

、

《

供应商资质调查表

》

（

面向

代理商

）

，

在新供应商准入阶段对供应商商务

、

品质

、

技术

、

环保有害物质

、

社会责任等方面进行审查及判定

。

在可持续发展方面一旦发现其环保有害物质超标

或者社会责任不符合公司红线基准

，

则直接判定该供应商不满足要求

。

若供应商的

调查结论符合各项基线要求

，

则进入认证环节

。

对通过

《

采购控制程序

》

标准要求

的供应商

，

为保证其相关活动能满足公司需求

，

同兴达

要求

新

供应商签署

《

环保协

议

》

、

《

诚信廉洁协议

》

、

《

供应商社会责任承诺书

》

等一系列协议及保证函

。

在社会责任方面

，

同兴达要求供应商参照

ISO

14001

、

ISO

45001

、

8000

、

RBA

等国际标准

、

行业准则及相关法律

法规建立有效运行的社会责任

管理体系

。

在日常管理阶段

，

公司会根据供应商的表现进行综合评分

，

并根据分数形成不

同等级

，

进行差异化管理

。

以深圳同兴达和赣州同兴达为例

，

将供应商分为

、

四个等级

，

对

级的供应商维持正常合作

，

但对仅有

级供应商会促进增加

新项目开发频次；对于

级供应商

，

要求其在两周内提供针对解决问题的改善报告

，

组织

SQE

（

供应商质量工程师

）

会议

讨论分析

对策的有效性

，

并且提供现场同步提

升辅导

。

对于

级供应商会逐渐减少量产项目订单

，

发出内部联络

，

暂停供应商新

项目开发

，

限期内提供改善计划

，

并在规定的限期内解决主要品质问题

，

待改善验

证合格后再恢复新项目开发

。

对于评级在

级及以下的供应商

，

会持续跟踪至问题

解决或者

质量目标达成

。

公司定期组织全员安全主题培训

。

2023

年

，

公司组织员工进行消防安全知识

、

工厂安全用电

、

安全生产知识

、

ESD

防护管理及

ESD

防护技术应用

、

职业健康危害

、

电梯使用安全规范等各类安全与健康主题培训

，

三级安全培训覆盖率达

100

。

公司积极推动员工考取急救员证书

，

提高员工在紧急事故中能够第一时间采取

初步急救措施的能力

。

截至

2023

年

月

，

赣州同兴达与南昌同兴达已有

人考取

红十字救护员证

，

持证人员在车间

、

仓储

、

办公各区域均有分布

。

!"#$!%&'()*+(,(-'.)*(&'(-*/012345

!!"#$%&'()*+,!

"!-$./0123

公司每年会对供应商进行年度稽核

，

搭建线上数据库系统

，

加强稽核记录的保

存

、

查询

，

推动公司供应商年度稽核标准化

。

稽核维度与准入审核保持一致

，

用以

定期回顾和判断目前供应商是否始终满足公司各项要求

。

对定期评鉴稽核中不满足本公司产品质量要求

、

社会责任红线要求

、

或

《

供应

商

分包商社会责任风险评估

》

分数为不合格的

供应商

，

公司将

暂停其供货资格

，

并

要求

供应商须在

限定期间

内整改完成

。

整改后由

SQE

到

供应商处依据

QSA

要求

进

行实地审核确认结案后方可恢复其合格供应商资格

，

超过

期限

未整改完成的

，

取消

其合格供应商资格

。

2023

年

月

日

，

公司于线下

举办

了供应商

培训大会

。

大会主要为供应商提供产品质量

变更

管理

培训和产品环保培训

，

培训将理论与案例结

合

，

最后以考试的形式检验培训成果

。

会议期间

近

家供应商受邀前来

，

参与人数共

109

人

，

培

训考核通过率为

。

案例

举办供应商培训大会

6061

冲突矿产

（

Conflict

Minerals

）

是指来自于刚果民主共和国及周边国家的非

政府军事团体或非军事派别所控制冲突地区的金属

（

钽

（

）

、

锡

（

）

、

钨

（

）

、

金

（

）

、

钴

（

）

、

云母

）

等矿物

，

当地非政府军事团体取得的非法

采矿利润是从公民中盗窃得来的

，

而且在刚果民主共和国东部造成侵犯人权

、

环境

恶化等影响

。

同兴达作为追求可持续发展的负责任企业

，

不仅公开声明不支持和不使用来自

冲突矿产以及来源不明的冲突金属等矿产原料

，

支持

RBA

（

负责任的商业联盟

）

和

GeSI

（

全球电子可持续发展倡议组织

）

针对冲突矿产的行动

，

同时也要求公司的供

应商必须遵守同兴达冲突矿产政策

。

在合作之初

，

同兴达供应商需签署

《

不使用冲

突矿产承诺书

》

，

不支持和不使用来自冲突矿产以及来源不明的冲突金属等矿产原

料

，

必须遵守无冲突金属法规

，

参考

RBA

冲突矿产报告和负责任矿产审计程序来保

证使用矿产是行业可接受的来源

，

建立自身的冲突矿产政策并且传达至其上游供应

商

。

023

年

月

，

公司在官方网站公开发布

《

同兴达冲突矿产政策

》

。

同兴达每年

执行合理程度的矿产来源国调查

。

023

年深圳同兴达

、

赣州同兴达与南昌同兴达的

冲突矿产合格供应商比例均为

。

同兴达秉持

“

顾客至上

，

质量第一

”

的品质经营理念

，

依托健全的国际标准化

管理体系

、

前沿的技术创新以及卓越的服务品质

，

不断提升客户服务水平

。

公司致

力于与客户携手共创卓越品质的产品

，

实现产品价值的最大化

，

为广大消费者带来

“

显示让生活更美好

”

的极致视觉体验

。

IATF16949汽车行业质量管理体系证书ISO9001质量管理体系证书

IECQQC080000有害物质过程管理体系证书ANSI/ESDS20.20静电管理体系证书

同兴达始终坚守

《

中华人民共和国产品质量法

》

及相关地区法律法规的指引

，

紧密遵循国际标准化的质量

、

环境

、

安全等管理体系

。

本公司致力于技术革新和产

品质量的不断提升

。

通过长期不懈的努力

，

公司已成功获得了

IATF

16949

汽车行

业质量管理体系认证

、

ISO

9001

质量管理体系认证

、

IECQ

080000

国际电工委

员会电子元器件质量评定体系有害物质过程管理体系认证

，

以及

ANSI/ESD

美国国家标准学会静电释放协会静电管理体系认证等多项权威认证

。

这些认

证不仅彰显了同兴达在质量管理

、

环境保护

、

静电防护等领域的杰出表现与坚定承

诺

，

更体现了公司对客户需求的深刻洞察与积极回应

。

未来

，

同兴达将继续结合客

户审核要求与内部评估结果

，

持续优化质量管理体系

，

为实现覆盖产品全生命周期

的高质量管理目标而不懈奋斗

。

6263

为深入贯彻

“

顾客至上

，

质量第一

”

的经营理念

，

公司一直致力于提升全体员

工的质量意识

，

坚持以客户为中心

，

致力于一次性完成工作

，

并持续推进质量文化

的优化

。

质量标准化工作不仅是推动企业高质量发展的核心手段

，

也是保障企业持

续健康发展的关键要素

，

更是提升制造业质量水平的重要环节

。

同兴达高度重视高

质量

、

严标准的质量管理工作

，

通过创新运作机制

，

实现管理与技术的并行发展

。

公司全程监控和控制各环节的产品质量

，

利用完善的制度来规范质量管理的各个环

节

，

全面推进企业标准化生产作业

，

并实施网格化质量考核

，

旨在为客户提供全方

位

、

高质量的优质服务

。

产品质量的持续提升是企业长远发展的稳固基石

。

同兴达采取各项措施

，

稳定

提高产品质量

，

不断提升客户满意度

。

项目质量管理前移“七步法”

项目质量管理前移“七步法”为了与手机显示

为了与手机显示

、

平板电脑

、

穿戴设备

、

数码相机

、

车载显示等领域的客户建

立更加紧密的合作关系

，

并全方位满足他们多样化的质量需求

，

深圳同兴达及赣州

同兴达成立了项目服务团队

。

该团队将品质管控措施融入项目策划阶段

，

将项目质

量管理前移七步法应用至产品的全生命周期过程中

，

确保项目的整体品质

（

涵盖产

品品质

、

交付品质和服务品质

）

精准契合客户的期望和需求

。

通过持续遵循和实践项目质量管理前移七步法

，

同兴达液晶显示模组产品在

2023

年取得了令人瞩目的成果

。

不仅获得了

HUAWEI

、

HONOR

、

vivo

、

Transsion

等国内一线品牌客户的广泛赞誉和高度认可

，

更荣获了多项荣誉奖项

。

值得一提的是

，

通过实施这一方法

，

2023

年液晶显示模组产品成品不良退货率同比

下降

，

实现了质量管理的显著提升

。

项目质量管理前移“七步法”

案例IATF16949汽车质量管理体系提升培训

深圳同兴达及赣州同兴达已于

2018

年获得

IATF

认证证书

，

为进一步拓展新项目

开发先期规划

，

加强公司技术质量管理工作

，

提升公司质量管理水平

，

增进车载领

域新产品的核心竞争力

，

确保公司

IATF

16949

汽车质量管理体系高效运行

。

根据公

司标准化提升规划

，

于

2023

年

月

日至

月

日期间聘请外部专业高级讲师开展

为期

天的沉浸式现场培训

。

培训课程包括：

IATF

16949

的

APQP

、

PPAP

、

FMEA

、

SPC

、

MSA

五大工具标准化提升及其实际案例应用分析

，

以及新版

VDA

与

VDA

课程培训

。

6465

案例专题项目质量管理要求培训

为了达成项目质量高交付要求

，

公

司积极组织内外部培训活动

，

有效整合

供应链管理

，

与核心物料供应商共同分

享并详细解读品牌客户的质量红线及报

享并详细解读品牌客户的质量红线及报警机制等核心要求

警机制等核心要求

。

这些举措旨在深化

双方的合作

，

确保产品质量始终维持在

最高标准

。

2023年深圳同兴达获得的客户荣誉奖杯及奖牌

同兴达专注提供优质产品和高效服务

，

不断完善全生命周期客户服务体系

。

为

满足客户期望

，

公司持续优化管理文件

，

如

《

顾客满意度调查控制程序

》

和

《

客户

投诉控制程序

》

，

以推动产品服务持续改进

。

同兴达业务团队定期与客户保持沟通交流

，

通过客户满意度调查收集客户对产

品和服务的反馈

。

针对问题

，

公司要求相关部门深入分析并采取整改措施

，

确保客

户获得卓越服务体验

。

公司每年从商务管理

（

报价

、

交期

、

服务

）

、

新品设计开发

、

质量管理

（

产品品质

、

产品环保

、

售后服务

）

等方面选取目标客户进行客户满意度

调查

。

售后质量部门负责收集并汇总客户满意度数据

，

进行综合分析

，

并输出改进

报告

，

确定并实施改善项目

。

通过全体员工的共同努力和一系列品质管理措施

，

公司在

2023

年成功赢得了多

个国际知名品牌客户的高度赞誉和认可

，

包括交付奖

、

质量

级评价以及年度优秀

供应商嘉奖

。

这些荣誉充分展现了公司在品质管理和客户服务方面的专业实力与卓

越成果

。

客户满意度

92.33%2023年液晶显示模组产品

91.80%2023年摄像类产品

自动化、信息化系统助力产品质量为推动企业向更高质量发展阶段迈进

为推动企业向更高质量发展阶段迈进

，

同兴达的质量管理团队付出了巨大的努

力

。

赣州同兴达深入研究并充分把握了客户在质量管理标准

、

产品标准

、

项目

WBS

交付要求

、

三化一稳定

、

严进严出以及能力基线等核心领域的具体要求

。

在充分理

解客户需求的基础上

，

公司将这些要求转化为内部更为详细的管理流程和操作文件

，

确保各管理团队能够全面

、

深入地了解客户在质量管理方面的具体期望

。

公司高度

重视生产自动化和管理

化建设

，

投入大量资金打造了全自动化

“

无人工厂

”

，

并

引进了

MES

系统

、

ERP

系统

、

QMS

系统

、

WMS

仓储系统及

办公等多套

化系

统

，

致力于建设高科技一流的智慧化工厂

。

此举不仅大幅减少了

以上的人力投

入

，

降低了产品研发周期

，

还提高了产品生产效率

。

这一系列举措为公司的高质量

发展提供坚实保障

。

6667

同兴达知识产权管理体系认证

证书及部分专利

同兴达ISO27001信息安全体系认证证书

同兴达两化融合体系认证证书同兴达随着业务规模的不断扩展和领域的深入拓展

同兴达随着业务规模的不断扩展和领域的深入拓展

，

始终坚守研发投入作为公

司成长的关键支撑

，

高度重视技术创新及知识产权的维护工作

。

为了稳固并提升公

司的技术根基

、

产品品质和知识产权的竞争力

，

从而更好地支撑公司的业务发展

，

同兴达在积极保护自身知识产权的同时

，

也充分尊重他人的知识产权

，

严格遵守行

业知识产权规则

，

并致力于与业界各方开展知识产权的合作与交流

。

发明和实用型专利数量（项）

2023年

新增总数

142439液晶显示模

组产品

72194摄像类别产

品

报告

期内

，

液晶显示模组产品

新增

专利

项

，

发明和实用型专

利

总数

项

；摄像类产品新增专

利

项

，

发明和实用型专利总数

194

项

。

2023

年

，

公司未发生侵犯

专利

、

商业秘密或商标的事件

。

随着网络科技的迅速发展

，

信息安全所面临的挑战也愈发严重

，

包括信息泄露

、

数据篡改或损毁

、

网络黑客攻击等安全威胁层出不穷

。

公司始终严格遵守

《

中华人

民共和国网络安全法

》

及相关关键信息基础设施保护法律法规

，

致力于实施

ISO/

IEC

27001

2013

《

信息技术

安全技术

信息安全管理体系要求

》

国际标准

，

建立起一套全面的文件化信息安全管理体系

，

并持续寻求优化提升

。

在此基础上

，

公司编制了

《

信息安全管理手册

》

以及

《

信息系统安全控制程序

》

、

《

信息标记

、

处理及贮存管理程序

》

、

《

信息安全风险识别与评估程序

》

等一系列内部管理文件

，

以确保信息安全工作的规范化和系统化

。

同兴达始终将客户

、

员工及自身的信息安

全置于首要位置

，

并于

2019

年成功通过

ISO

27001

信息安全管理体系认证

，

报告

期内公司均获得了第三方权威认证证书

。

赣州同兴达并于

2022

年获得了

GB/T

23001

2017

两化融合管理体系认证证书

。

为了进一步加强知识产权保护和风险管理

，

同兴达在采购

、

研发

、

销售等主营

业务中嵌入了知识产权保护

、

风险排查及应对机制

。

经过不懈的努力

，

深圳同兴达

和赣州同兴达于

2019

年成功获得了

GB/

29490

2013

知识产权管理体系认证证书

，

这也标志着同兴达在知识产权管理领域取得了重要的突破和进步

。

同

兴达始终将遵守法律法规作为自身经营的基本准则

，

严格遵循

《

专利法

》

、

《

著作权法

》

、

《

商标法

》

、

《

反不正当竞争法

》

等相关法律法规

，

致力于实施

GB/

29490

2013

知识产权管理体系标准

。

在此基础上

，

同兴达已经构建了一套

全面

、

系统的文件化知识产权管理体系

，

并持续优化提升

，

以确保公司知识产权管

理的科学性

、

规范性和有效性

。

6869

公司作为社会的组成部分

，

在发展的同时

，

也主动承担社会责任

，

积极为社会发展

贡献可持续的正向价值

。

2023

年

，

公司积极开展公益事业

，

提升社会价值

。

案例赣州同兴达“六一”送温暖献爱心活动

2023

年

月

日上午

，

赣州同兴达党支部

、

工会委员会

、

综合管理中心联合

组织到赣州市凤岗长胜小学开展

“

关爱童心

筑梦未来

”

送温暖献爱心活动

，

为孩

子们带来了校服等学习用品

，

与小朋友欢度节日

。

同兴达以董事会为公司的决策核心，合规展开各项内部审计及监督工作，确保公司健康可持续发展。公司成立了战略与ESG发展委员会。在同兴达风险内控理念及依法合规经营理念的推动下，公司建设并完善了同兴达风险管理体系，并将商业道德制度建设、反腐败制度建设、守法合规经营融入到了同兴达的商业行为规范建设中。报告期内，同兴达未发生违法违规事件。

(

)

(

)

7273

!"#$

!"#$%

董事会成员

同兴达重视董事会多元化，董事会成员的组成兼顾性别比例、行业从业经验、专业领域知识、不同年龄层四个重要方面。

稳健的治理是保障企业长远发展的基础。同兴达根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司治理准则》等相关法律法规的指引，持续完善公司治理架构，提高公司治理水平。形成股东大会、董事会、监事会以及管理层各司其职、相互制衡的治理结构。

董事会下属专门委员会董事会下设提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会和战略与ESG发展委员会，用于在董事会做出决策时提供科学的建议。以下专门委员会，除履行本身职务之外，还须履行法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他事项。

研究董事、高级管理人员的选择标准和程序

提议聘任或者解聘高级管理人员

审核、遴选董事以及高级管理人员的任职资质

监督评估企业的内外部审计工作

审查企业内部控制评价报告并提出修改建议等

审核企业财务会计报告及定期报告中的财务信息并提出修改建议

提议聘任或者解聘承办上市公司审计业务的会计师事务所

组织开展对公司长期发展战略的研究，为董事会决策提出建议

组织开展对公司重大投资决策的研究，为董事会决策提出建议

审议企业ESG事项并监督企业ESG事项的落实

制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案

制定董事、高级管理人员的考核标准，并提出建议

拟定或者变更股权激励和员工持股计划

提名委员会审计委员会

薪酬与考核委员会

战略与ESG发展委员会

!"#$%&'()

年龄段专业领域知识从业经验性别职位姓名

61岁以上51至60岁50岁以下法学、会计学或管

理学电子行业法学、会计学或管

理学电子行业

√√√√√男董事长万锋

√√√√√男副董事长钟小平

√√√√√女董事隆晓燕

√√√√√女董事李玉元

√√√男独立董事任达

√√√男独立董事向锐

√√√男独立董事卢绍锋

董事会运行机制

董事会作为同兴达最高管治机构，肩负领导与监督公司的责任，并以公司长期稳定的可持续发展为最终目的去做出决策和制定计划。同兴达的董事会成员由提名委员会提名后，经由董事会及股东大会投票选举组成。为了确保董事会能够规范运作并有效地履行其职责，同兴达制定了《深圳同兴达科技股份有限公司董事会议事规则》，并在其中规定，董事会成员必须回避与自身有利益冲突的董事会议案。报告期内，同兴达共召开董事会会议7次，参会率100%。在董事会上，董事会成员讨论并表决ESG相关议案数量占总议案数量的8%。

7475

!"#$%&'()

!"#$"%

!"#

!"#$%&!"#$

同兴达重视ESG体系建设，为了更好落实与ESG相关的各项工作，公司于2023年将原战略委员会改为战略与ESG发展委员会。截至报告期末，同兴达组织开展对董事会成员与公司高管的ESG专项讲座1次。

同兴达薪酬与考核委员会每年度至少召开一次会议，在会议上改进旧有薪酬方案，提出更科学、更符合公司发展规划的新方案，然后将新方案提请董事会、股东大会审议通过，以此确定董事、监事以及高管的薪酬发放数额以及方式。

同兴达监事会由股东代表和公司职工代表担任，其中公司职工代表担任的监事不得少于监事人数的三分之一。监事会严格按照《深圳同兴达科技股份有限公司章程》和《监事会议事规则》，对公司董事、高级管理人员的行为进行监督，检查公司财务，列席董事会会议，监督董事会决策以及公司运行情况。

报告期内，同兴达共召开5次监事会会议，参会率100%。

同兴达严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》制定并完善《深圳同兴达科技股份有限公司章程》。我们也严格遵守上述法律法规以及公司章程去召开、主持股东大会，规范大会上的表决程序，尊重并支持股东大会对各项决议的投票表决结果，确保每一位股东可以依法行使他们的权利。

!"#$

!"#$%&

!"#$%&'

同兴达始终坚信风险内控体系的建设是一个动态运行并且不断完善的过程，在此过程中，同兴达通过确保内部控制与公司的发展战略、经营规模、业务范围、风险水平相适应，同时需要不断完善和健全内部控制长效机制，细化内控监督管理，加强管理信息传递与沟通，指导各部门、各子公司健全其内部控制体系，促进公司健康、持续发展。

!"#$%&

同兴达依法制定各种内部控制和风险控制程序的制度文件，用于指导各部门应对风险，提高各部门应对风险的能力，规范各部门应对风险的流程。

同兴达严格依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度，并要求各下属公司严格遵守所在地的税收规则。更多关于同兴达税务治理相关的内容，请参阅同兴达2023年年度报告。

同兴达风险类型对应的风险控制程序

制度名称风险类型《组织风险和机遇控制程序》组织与经营风险《环安组织风险和机遇控制程序》环境安全风险《知识产权风险管理程序》知识产权风险《信息安全风险评估与应急控制程序》信息安全风险《劳工与商业道德风险识别、评估及控制程序》劳工与商业道德风险

同兴达2023年度专门委员会运行情况

2023年度召开会议次数成员数量负责董事专门委员会

23任达提名委员会43向锐审计委员会13卢绍锋薪酬与考核委员会23万锋战略与ESG发展委员会

公司通过严格执行《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红（2023年修订）》、《投资者关系管理制度》等法律法规和公司章程的有关规定，多渠道、全方位地与广大投资者进行沟通交流，解答问题、倾听意见，以提升与投资者的交流深度和广度，形成了良好的双向互动。此外，公司在维护机构投资者关系方面也付出了努力，通过股东大会、公司公告、投资者互动平台、热线电话、邮箱及业绩说明会和线下调研等方式，向投资者说明公司运营情况，积极传递公司经营信息和投资价值，与投资者共享公司经营发展成果，促进机构投资者对公司的理解和支持。

7677

!"#$%&'()

内部审计部每个季度会根据《内部审计管理制度》的规定落实对公司内部的审计工作，审计的工作范围包括但不限于常规财务审计工作、内部控制制度完整性、内部控制制度落实的有效性、监督风险问题处理情况，并向审计委员会提交工作计划以及报告等。审计委员会每个季度向董事会汇报审计工作进度、质量以及发现的风险问题。《内部审计管理制度》规定审计委员会成员全部由董事组成，其中独立董事占半数以上并担任召集人，至少有一名独立董事为会计专业人士。

!"#$%&!"#$%&'(

!"#$%&'

!"#$%!

业务部门是同兴达风险管理程序的第一道防线：由于业务部门的业务面广，实际工作环境复杂，同兴达针对不同业务板块及其可能遇到的特殊情况，制定了相应的内部控制和应对措施文件，并结合监督部门，将风险管理落实在业务部门的日常工作中，通过规范化、标准化工作流程，减少业务部门遇到风险事件的可能性。例如，为了应对公司可能面临的质量问题或者紧急状况，同兴达精心制定了《应急准备与相应控制制度》和《业务连续性控制程序》等制度文件。这些文件详细阐述了在各类紧急情况下，各部门应如何迅速、有效地执行应急响应措施，从而确保员工的安全、企业财产的完整，以及各项生产活动的顺畅进行。

同兴达恪守《中华人民共和国反洗钱法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《反垄断合规指引》等法律法规，并通过《同兴达商业道德行为规范》等内部制度，强化企业商业道德建设，坚决杜绝贪污、贿赂、不正当竞争等不法商业行为的发生。

报告期内，同兴达严格恪守商业道德底线。要求各部门执行、落实和遵守《同兴达商业道德行为规范》、《商业道德控制程序》，同时形成监察委员会和综合管理部的双层监督体系，开展常态化日常监督、及时发现和解决经营管理中存在的商业道德问题。除此之外，同兴达也支持并遵守RBA行为准则，并根据该行为准则加强企业商业道德建设，履行负责任商业行为。

举报制度

同兴达依据相关法律法规，制定了《员工申诉管理规定》、《申诉和举报控制程序》。该规定旨在鼓励员工维护自身权益，减少员工在工作时遇到的不公平现象。该规定也规范了员工的举报流程、建立畅通的举报渠道，包括信件、电话、电子邮箱、当面反映等举报方式，并允许员工采取匿名方式举报不符合法律法规、以及公司规章制度的现象。同时，为了保障举报人的隐私和安全，确保举报人不会受到打击报复，同兴达相关部门会根据《员工申诉管理规定》以张贴公开通告的方式回应该匿名举报，对于故意泄漏举报人信息或者打击报复举报人的情况，一经查实严肃处理。

!!"#$%

风险控制程序是同兴达风险管理程序的第二道防线：风险控制程序中的制度文件是同兴达根据以往的企业自身经历，并结合行业经验，总结而成用于协助业务部门或者其他部门妥善处理可能遇到的风险事件的指导性文件。这类型文件中详细描述了各个部门在应对各类风险时的职责范围，明确规划了相应部门的职责权限，确保风险出现时各相应部门能够及时响应处理。

制度教育与培训

同兴达在依据国家相关法律进行反腐败制度建设的基础上，组织员工通过公司内部网站定期学习内部制度文件和反腐败培训，促进全员反腐败意识、形成风清气正的良好环境。

7879

!"#$%&'()!"#$同兴达恪守上市公司通用规章、遵守法律法规、秉承“务实、创新、诚信、担当”的价值观，大力加强内部风险管控及合规管治工作，在企业生产经营全流程践行诚实守信理念，最大程度避免合规风险。报告期内，同兴达未发生内部违法违规事件。!"#$

赣州同兴达党支部严格落实上级党组织有关工作要求，深入学习贯彻党的二十大精神与习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以“三化”建设为抓手，推进党建质量过硬行动，完善党建体系，注重发挥党支部的思想政治核心作用，严格落实党的组织生活制度，重视党员的教育管理工作。

2023年度，赣州同兴达党支部的党组织政治引领作用进一步增强，党支部年度组织党员开展学习12次以上；党组织进一步发挥了党员的先锋模范作用，通过在生产一线设立“党员先锋岗”和成立“党员攻关小组”，保障了公司产品质量、产能的双重提升；党组织通过党建建设了先进企业文化，构建和谐劳动关系，引领了企业高质量的发展。

8081

!"!#$%&'()*+,-./0123456

7"8""9:;<=17"8""9>?<!"8""9@AB7"8""9C1<"8DE9'&FGA7H#8IH9JKAK!EH8EI9LMAK##I8!"9NOPH#"8""9Q6RS23456

#HH8EI+TUVEI78H#+TWV#X"#Y8#"+TZ[\#IIXD]#8]#+T^_#H7XD]#87#+TRSQ234>`Sabcd56

YH#X"!D8""e

!Qf>4

#!7XEYE8""e

!Qg>4

"hijklmn>gopqrsh%tu\vgo456

7X7]H8"Y9wx"yz{|tu\vgo4

EYXH#!8#]9wx

"yz{}tu\vgo4

D"XYH"8]#9wx"ytu\vgoQgo4~v@0??456

!D]8#I9|?@0

D8!!9??@0??áà?%56????é

EXYH]?è?áà

!XH"!?ê?áà

DH877??è?áàíì

#78HY??ê?áàíì?$??é

EX"]7?!E??jóò

!XEE]?!D?#E??

7X"DI?#D?E"??

7!]?E7??ó?

HXIHD?áàQ?%

!"!#$%&'()*+,-./012

3456748912:893"";<2=>?@A=>BCD3#"5!!4EFGH>I<2:FJ468K<LM8NOPQRSTU12VWX8>YZ0WG

"8[I\]^V_`8%ab

3"";cdefg=hVijVDklmnopqrstuvstwC

#xstlm%y

6xvstlm%yrz{wC

|x}zlm%y

!x~zlm%y

xlm%y:qlm???no

?9lm?????9%

3""?lm????áà??

69?q?>?????9%

!9?é0)*+./?>?????9%

39èê0?í?>?????9%

39ìx?>?????9%

|9?m?????9%

3""??m????áà??)*+12no

39??lm?^>óò)*+129%

#9)*+???ú129%

3""?)*+???ú12>Ió0?

!"#$%&

8283

!"#$%&'()*+,-./012345678

9:#$

;<=>010?@34ABCDE;<FGH;<=>01I;<JK;<LMNOPQR01STUVWR01XYZ[\]^_`ab01cdeKfghNijkl]P]^_`ab01mnoR01pnoqYFors,-tu01vwtxyNyz,-tu012{|}tu~yF?N??,-tu0122|}tu~y??,-tu0120?wu?áà??|}wt~yF??r?,-tu012Iéwu?áFèê?íì?'tuxy012S|}tu~y?ABCDE;<?Fr?,-tu012X?óò??ó?]à?ú012c]^ù?F?ú,-tu012m|}tu~yFü?°?,-tu012p?|}wt~yF_`§?,-tu012v????,-tu010{????F¨≠R0102??∞??±M≤≥???0100]∑ABCDE∏πF∫>?k?éΩ?010I??????hwuR?k?éΩ?010S√?????≈?wu010X??…??áF¨≠?ó?]à?ú010c???N?]?F~–?k?éΩ?010m—“”‘”Ω’%÷?A010p??Fzn?€?ó?]à?ú010v?ó?]à?÷Fà”R01I{?H????V?·????÷?‰I12??G?·??F?¨G?·??V?·????÷?‰I10G?·????

V?·????÷?‰I1IG?·??Fwu????;0{212????N??F??fg??_`

??????0{210??????F?l?áNij≈?N~?noíó˙\0{21I??????ˇlNij!"??????;0{21S?#$%F???&R0{012'·???Fb*(?)*o?÷+,|-o?Fq±./?0

]^_`ab0{0101+,2345F}wF±6

!"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABC

,-./0-DE>?@ABC,-.F01GHIJKLMNO9PQRMNST,-.U01V@WXYZ[\]^OO_`abYZbYZcde4-.U0-bYZfg8hiOjklmn

,-.U0/@opOYZqr8MsOXtuvwxyz-.{01|}b~X??b???8b??STOáà??b~X??=??-.é01?=è|?ê

,-.é0-?ê????c8[\í?,-.é0/ì??uè?ó8í?ó?êòuO??,-.é0F?úù?ü?°?í?/.101?§°?OD????°?ü?°?í?/.10-??§O?êW?

ü?°?í?/.10/?ê¨≠l??∞±?K}≤≥??/.-01?∑∏πO∫??Ω?∫?

K}≤≥??/.-0-?∑?πO∫??Ω?K}≤≥??/.-0/∫??dK}≤≥??/.-0F??∫??Ω?K}≤≥??/.-0U?√¨≠8<=O∫??≈?7?í?/./01?∑ó????…ò7?O??BC?7?

?7?í?/./0-í?ó???uOBC?7?í?/./0/s??7?í?/./0F???7?í?/./0UΩ?,/.F01?∑??ò????–—“?”‘“’÷?8’÷???°??;€???í?O_`a?°??;

,/.F0-?t?¨≠8<=}?°??;ODEBC,/.F0/?’÷?@?·O??I,/.F0F?_`BC??O??I‰V???)???????l??’÷??O°?

K}≤≥??/.U01?????1??≤???

K}≤≥??/.U0-∫?>????-??≤???K}≤≥??/.U0/??>????/??≤???K}≤≥??/.U0F??≤????dK}≤≥??/.U0U??≤????K}≤≥??/.U0{?˙?Ω°?????O??K}≤≥??/.U0é?˙?°???ˇ?!˙?°???ˇ8??DE≤???

ü?°?í?/.{01"#°O¨?l"#°?uDEBC"#°

ü?°?í?/.{0-"#°?uDEBCOí?

!"#$%

备注非常不认同不认同一般认同非常认同评价内容您对本报告的整体评价是？本报告的内容编排和设计风格是否便于您的阅读？未来您是否会继续关注同兴达的ESG报告？报告的哪一部分内容最能引起您的兴趣？您还需要了解哪些信息？对我们的报告您有哪些建议？

电话（选填）：姓名（选填）：

电子邮箱或其它联系方式（选填）：

!"#$%&'()*+,-./01234526789:.9:.,-./012345;<=>?@A89:.

,-./012345BCD=>89:.EFG0123H5IJK,-L*MN8OEFPEFP,-QR

EFG0123H5SEFGT,-8UVWXYZ[\8]^_;3I5IOC`abcde`af^dbc`aghij;3I5SkElmn`aopqrstuvn`aw8xy

`aghij;3I52z{|

_;3S5I}~???8????áà?~?n???éèm;325In???èm01ê?

n???éèm

n???éèm;325S?íì???óQReò???n???éèm;3252n???úùn???éèm;325;n???èmòù?aü?8°é???§?e??n???éèm;325Baü?n???èm??n???éèm;3254?Caü???n???éèm;325??¨e≠?é?ù~??∞±~8n???èmWXn???éèm;325Hn???èm01ê?≤≥8aü?n???éèm;325?a?n???éèm;325I3aü±~8???∑∏π?zé∫?;3;5I?Ω`a??∞???8???t√??é?z∏π?zé∫?;3;5S`a≈?k??…e????…

∏π?zé∫?;3;52?á∞??–en?∫?—“8`a”‘’`aghij;3B5I0÷??é`a8??€???é????

_;3B5S??·?a?e?‰8’?`aghij;345I??ò?Z[\8??]^???

_;3?5I????e?ê??g??Vs?ó8??eEFP????é?ê??

_;3H5I?}???aò??ó8??eEFP?a`aghij;3?5I?}?˙u??à^ò????ó8??eEFP?˙u??à^~??–?L;I35I∞??∏gˇ!u"#?V??8èi∏`èi$%

_;II5I&Z'()*+gy8ò?)*+gy

_;I25I},-?.°é?WXQRe∫?/08??,-?.

_;I25ST,-?.}$1u2???UVWX8??EFG01;I;5IJK??L*MN8OEFPEFP??QR

EFG01;I;5SEFG?8UV??WXe[\8]^

_;IB5Iˇ÷3?45ˇ!66/7éèm;I45IQR66eúù8?8??éèmWX9:??éèm

_;I45S&Z66eúù8??éèmWX8;<ò?

_;I?5IT66eúù=>éLì8?@?AéLì_;I?5S&Z66eúù=>éLì8;<ò?

_;I?52&Z?ABC8;<ò?

_;IH5I&Z'(9:DEeFG9:?H8IJ$8KL9:DE

!"#$%

同心协力使命必达务实创新诚信担当

附件：公告原文

↑返回页顶↑

读取中,请稍候

--.--