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招商港口:2023年度董事会工作报告 下载公告
公告日期:2024-04-02

证券代码:001872/201872 证券简称:招商港口/招港B

招商局港口集团股份有限公司2023年度董事会工作报告

2023年,招商局港口集团股份有限公司(以下简称“本公司”)坚持稳中求进的工作总基调,面对全球供应链复杂多变的形势,持续围绕“高质量发展”,聚焦内生增长和创新升级,攻坚克难,实现生产经营稳中有进、“精耕东南亚”取得突破、精益运营取得进展、母港瓶颈不断突破,在母港建设、科技创新、市场拓展、运营管理、深化改革、综合开发、ESG建设等方面,交出了更高质量的答卷。回顾2023年,作为公司治理核心的董事会全面贯彻落实了股东大会的各项决议,全体董事认真负责、勤勉尽职,为董事会的科学决策和规范运作做了大量富有成效的工作。现将2023年度董事会工作报告如下:

一、2023年度董事会会议召开情况

2023年度本公司共召开了12次董事会,审议了定期报告、补选董事、聘任高级管理人员、股权激励计划调整和注销、会计师事务所续聘、募集资金管理、关联交易及财务公司风险评估报告等重要事项。会议的召集、召开符合有关法律、法规和《公司章程》的规定,表决结果合法有效,本公司亦及时履行披露义务对会议决议进行了公告。

二、董事会对股东大会决议的执行情况

报告期内,本公司董事会根据《公司法》《证券法》等有关法律、法规和《公司章程》的要求,严格按照股东大会决议和授权,认真执行了股东大会决议的各项决议。

三、董事会关于本公司报告期内经营情况的讨论与分析2023年,全球经济持续从地缘政治、俄乌冲突等影响中缓慢复苏,展现出一定韧性。国际社会担忧的经济衰退、深层次金融危机等极端情况没有发生,但经济活动仍处于较弱水平,经济复苏乏力仍困扰着大多数国家。全球经济增长仍然呈现放缓且不均衡的发展态势,全球分化日益扩大,尤其是在新兴市场和发展中经济体,地区之间的分化日趋明显,不确定因素不断增加,为本公司日常经营管理带来很大挑战。面对错综复杂的外部环境,本公司以“高质量发展”为主线,以“精益运营、全球布局”为牵引,扎实推进内生增长和创新升级,有力有效应对超预期因素冲击,较好地完成了各项经营任务,打开了高质量发展良好局面。重点工作情况:一是海外拓展实现新突破。本公司投资建设南亚商贸物流中心,进一步增强海外母港的核心竞争力;本公司控股子公司招商局港口签约收购印尼PT Nusantara Pelabuhan Handal Tbk(NPH)公司股权,东南亚布局取得重要突破,将进一步分享RCEP区域快速发展带来的红利。二是母港地位得到新提升。2023年,本公司国内、海外母港市场占有率均有所提升,服务效率指标和客户满意度进一步提升,HIPG滚装与油气业务突破性增长。三是成本管控挖掘新效益。2023年,本公司坚持“一切成本皆可控”的理念,倡导“大成本观”和“点滴造就非凡”成本管控文化,制定质效提升组合行动方案,多维度推进成本优化,有效促进利润提升。四是智慧科技取得新成果。CTOS迭代至5.0版本,服务于6个国家的15家客户企业,影响力持续增强;“招商ePort”实现国内主控港口码头全覆盖,为客户提供一站式智慧服务;智慧管理平台SMP成功获得2023年度中国港口协

会科技进步奖特等奖。五是ESG建设迈向新台阶。2023年,本公司入选“央企ESG.先锋100指数”“中证证券时报ESG百强指数”,荣登“中国上市公司价值评选ESG百强”榜单;子公司招商局港口的明晟(MSCI)评级至“BB”,评级连升两级。展望2024年,全球经济复苏的过程预计仍然缓慢且不均衡,俄乌冲突、巴以冲突、红海危机等重大国际事件的影响仍将持续。全球分化不断扩大,发达经济体增长放缓显著,新兴市场和发展中经济体增速下降预计相对温和,全球经济和贸易增速处于历史较低水平。同时,全球大规模的选举将带来更多不确定性,全球政经形势也会愈加错综复杂。2024年,是中国实施“十四五”规划的关键一年,中国将坚持稳中求进工作总基调,巩固和增强经济回升向好态势,持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。预期随着各项稳经济政策逐步落地,各项贸易协定效应持续释放,将进一步提升跨国贸易要素的流动,增强商品进出口动能,为港口行业提供新的增长机遇。此外,港口数字化和绿色化的协同转型发展,亦为港口行业注入新的发展动能。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,本公司将聚焦数智科技、绿色科技,提高核心竞争力,在新征程上担当责任使命,发挥产业支撑功能,增强核心能力。一是坚守初心,一以贯之,坚定信念打造战略性力量。加强总部能力建设,提升海外码头的拓展能力,持续推进各项战略的落地实施。二是固本兴新,以变应变,强创新促改革打造引领性力量。打造数智科技的差异化竞争优势、抢抓绿色科技发展趋势、加强协同创新实现港口主业的转型升级。三是精耕细作,持续优化,精益运营打造专业性力量。坚持质效提升,完善Center of

Excellence(COE)工作机制及团队建设,全面推行精益管理,加强成本管控,着力降本增效,建立专业、高效的强经营管理总部。四是开拓进取,统筹发展,高质量发展打造支撑性力量。统筹好强港建设、重点项目、党建工作和安全生产,推动招商港口高质量发展再上新台阶!

招商局港口集团股份有限公司董事会2024年4月2日


  附件:公告原文
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