中裕科技(871694)_公司公告_中裕科技：2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告新浪财经

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中裕科技：2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告（下载公告）

公告日期:2025-04-29

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环境、社会及公司治理（ESG）报告

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董事长致辞24年来，中裕科技始终秉持“管护美好，传输未来”的使命，以科技创新为引领，以绿色发展为导向，深耕流体传输领域，在实现高质量发展的同时，全面践行环境、社会与治理（ESG）责任。2023年，公司成功登陆北京证券交易所，成为行业标杆；2024年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新的发展理念，紧紧围绕国家战略需求和市场发展方向，以更坚定的步伐，推动ESG理念深度融入企业战略，为公司高质量可持续发展注入澎湃动能。

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公司始终将完善治理体系作为高质量发展的根本保障。董事会及管理层将ESG理念全面融入战略决策与运营管理，优化组织架构与职责划分，提升运行效率。我们构建了覆盖全流程的反贿赂制度体系，强化廉洁文化建设，营造风清气正的经营生态；通过合规风控体系建设和投资者透明沟通机制，确保信息披露的真实性、及时性，增强投资者信心。作为国家专精特新“小巨人”企业，我们坚持“市场+科技+人才+文化”四轮驱动的发展模式，以“四合三极”卓越绩效管理模式为抓手，打造现代化企业治理新标杆。公司获评“全国模范职工之家”“国家知识产权优势企业”等荣誉，彰显了治理体系的科学性与先进性。

绿色发展是中裕科技的核心发展战略之一。我们以“国家绿色工厂”为基础，将低碳理念贯穿产品全生命周期：从绿色原材料采购、清洁生产工艺革新，到节能产品研发与废弃物循环利用，全面降低环境足迹。2023年，公司升级HSE管理体系，由我亲自牵头落实环保目标，通过环境应急预案优化、节能减排技术应用，确保各项环保措施有效执行。积极推进环境应急预案、节能减排和废弃物管理工作，努力降低企业运营对环境的影响。同时，我们把绿色低碳理念贯穿产品全生命周期，从原材料采购、生产工艺、产品使用到回收，都遵循绿色标准。在公司运营中，大力建设绿色工厂，升级改造工艺，引入先进技术设备，提高资源利用效率，减少污染物排放。通过牵头制定国家标准、行业标准，我们推动全球流体传输领域向绿色化、高端化迈进。

人才是企业最宝贵的财富。公司引进4名博士（全职2人），打造50余人的高水平研发团队，并建立国家博士后科研工作站、江苏省企业研究生工作站等平台，为人才提供广阔成长空间。每年邀请科研院所、行业专

我们深知，可持续发展离不开产业链协同。公司制定《可持续采购管理制度》，严格筛选绿色供应商，确保原材料环保合规；建立全流程质量监控体系，公司检测中心通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的专业认可，远销70多个国家和地区，赢得阿美等国际客户信赖。同时，我们与应急管理部上海消防研究所、东南大学等院所深化产学研合作，共建省级工程技术研究中心，加速技术成果转化。2024年，公司消防水带、复合管道等产品在应急消防、农田水利等领域广泛应用，为全球客户提供高效可靠的流体传输解决方案。

创新是中裕科技发展的灵魂。公司每年投入不低于销售收入的3%用于科技研发及科研成果产业化，积极研究新技术、开发新产品，成功研制出一系列“专精特新”高端管道产品，突破了核心关键技术，填补了国内行业空白，解决了一批痛点难题，相继通过了江苏省新产品新技术鉴定，列入《江苏省重点推广应用新技术新产品目录》，并被认定为“中国好技术”“江苏省高新技术产品”。作为细分行业的领航者之一，我们牵头制定1项国家标准、1项行业标准，参与制定2项国家标准、1项行业标准、5项团体标准，引领全球细分行业向更高水平、绿色转型发展。面向未来，中裕科技将以“成就全球领先的管道高科技企业”为愿景，在ESG领域持续深耕细作，健全ESG管理架构，弘扬企业文化，深入推进可持续发展战略。我们将坚守“驭科技、裕及人、誉天下”的价值观，以科技创新驱动绿色发展，以责任担当回馈社会期待，为“强富美高”新江苏建设、为全球细分行业可持续发展贡献中裕力量！

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家讲学、交流10余次；组织技术骨干、市场及管理精英远赴欧美、日本、中东等地考察研修，参观学习哈佛、西点、丰田、京瓷、大福等国际顶级机构先进技术与经验，累计达2000多人次，助力员工与企业共同成长。我们始终将员工福祉放在首位：优化职业健康管理体系，提供安全舒适的工作环境；开展“南理工奖学助学”“麻风病人冬日送暖”等公益活动，累计捐款超百万元。在多次洪灾、矿井透水事故等危急时刻，公司第一时间参与救援，以实际行动践行社会责任。

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关于中裕科技

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中裕科技采用国内外先进的自动化生产设备,专注于耐高压大流量输送软管、普通轻型输送软管、钢衬改性聚氨酯耐磨管和柔性增强热塑性复合管四类产品的研发、生产、销售及售后服务。产品广泛应用于油气输送、浆体输送、城市管网输水，以及各类旧管线修复、应急救援、市政工程、消防工程、水利工程、农业等各个领域，产品远销欧美、中东、非洲等70多个国家和地区。

中裕软管科技股份有限公司成立于2000年，是北京证券交易所上市公司、国家专精特新“小巨人”企业、国家绿色工厂、国家知识产权优势企业、国家高新技术企业、全国模范职工之家、2023中国石油和化工企业500强及江苏政府采购消防设备行业服务质量50强等。公司专注于聚氨酯、橡塑合金等高分子材料消防水带、复合管道的研发、制造和销售，产品广泛应用于油气开采、应急救援、矿产开发、浆体输送、农业水利及海洋工程等多个领域，远销欧美、中东等70多个国家和地区。目前，公司正在积极实施全球化战略布局，全球生产基地、研发中心及物流仓储中心分别设在美国、沙特、阿联酋、江苏南京、江苏泰州、四川成都及安徽滁州等国家和地区。

业务布局

安徽公司

阿联酋公司沙特公司美国公司

江苏泰州公司南京研究院

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2011—2015

发展历程

2000—2005

2016—2020

2006—2010

2021—2025

新工厂落户省级经济开发区，转变思维，整合资源，再度创业

研究开发页岩油气压裂开采用大口径软管，突破核心关键技术

导入阿米巴、卓越绩效管理模式;新三板挂牌；获评高新技术企业；参与多项国标制定

北交所上市；集团化运营；全球化布局···

创立“中裕”品牌，成为国内较早专业生产消防水带、扁平软管的民营企业

企业文化

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国家知识产权优势企业

国家高新技术企业

全国模范职工之家

国家博士后科研工作站

江苏省工程技术研究中心

江苏省认定企业

技术中心

国家绿色工厂国家专精特新“小巨人”企业

荣誉奖项

环境绩效

环保总投入水资源消耗强度

危险废弃物无害化处理率

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电量消耗强度

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社会绩效

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ESG治理

ESG治理架构及职责

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在当今全球经济格局加速变革，可持续发展理念深入人心的时代背景下，中裕科技凭借其卓越的战略眼光与敏锐的行业洞察力，深刻且充分地认识到ESG价值在现代企业长远发展进程中所占据的关键地位与重要意义。中裕科技不仅将ESG理念自然地内化为自身独特企业文化的有机组成部分，影响每一位员工，引导他们树立正确的价值观，规范日常行为；更是以坚定的决心与高效的执行力，将ESG理念全方位、深层次地融入到企业决策的每一个关键环节，以及日常运营的各个细微层面。从高瞻远瞩的战略规划制定，到细致入微的生产流程管控，从资源配置的优化决策，到供应链体系的绿色构建，ESG理念都如影随形，成为指引企业前行的重要灯塔。在这一理念下，中裕科技在积极追求经济效益稳步增长，不断提升市场竞争力与行业影响力的同时，时刻不忘肩负的社会责任，为社会的可持续发展做出贡献。

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ESG风险管理

ESG战略

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核心领域

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关键举措

中裕科技将高管薪酬与ESG指标深度绑定，构建起一套极具战略性的激励约束机制。在这套独特的体系里，高管薪酬的评定不再局限于传统财务指标，而是全面涵盖公司在环境、社会责任以及公司治理等领域的综合表现。通过这种紧密的挂钩机制，中裕科技成功地将高管个人利益与公司的可持续发展目标融为一体，极大地激发了高管层在推动公司ESG战略实施过程中的积极性、主观能动性和创造力。在高管层的积极引领下，不仅实现了经济价值的稳步增长，还在环境保护和社会贡献方面取得了显著成效，达成了经济价值、环境价值与社会价值的多赢局面。中裕科技的这一创举，为行业树立了可持续发展的全新标杆，为其他企业提供了宝贵的借鉴经验，引领着整个行业朝着更加绿色、健康、可持续的方向发展。

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中裕科技SDGs

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战略布局方面，公司将绿色理念贯穿于生产、供应链和产品研发等各个环节，通过引入先进的挤出工艺和自动化生产线，优化生产流程，提高生产效率和产品质量，减少原材料损耗。同时，公司积极采用绿色生产技术，如节能电机和智能照明系统，降低能源消耗；搭建资源循环利用体系，回收处理废料和废弃物，实现资源高效利用。

节能减排方面，公司运用先进的能源管理技术，实时监测和分析生产过程中的能源消耗，通过优化流程和生产计划，提高能源利用效率，降低单位产品能耗。同时，通过完善能源管理体系，为长期节能目标提供制度保障，如在废弃物处理上，公司构建废弃物分类收集和处理系统，委托专业单位处置危险废弃物，回收利用或无害化处理一般废弃物，减少环境污染。此外，公司搭建温室气体管理体系，对生产环节产生的温室气体进行核算与监测，制定科学的减排策略，探索减碳技术的应用可能，有效降低碳排放强度。

中诚守护绿色根基裕业有孚创新未来

绿色工厂的建设是企业实现可持续发展的关键一步，不仅能降低企业能耗与污染排放，提升资源利用效率，还能推动行业技术升级，增强企业在全球绿色市场中的竞争力，是企业履行社会责任、响应国家 “双碳” 目标的重要举措。中裕软管科技股份有限公司作为行业标杆，入选首批江苏省省级绿色工厂，于2023年取得国家级绿色工厂荣誉称号，在绿色工厂建设上成果显著。

专题一

遵守国家法规，关注自然环境，实施节能降耗，坚持预防为主，致力污染防治，创建绿色产品。环境方面

能源方面

遵守法律、科学管理、技术进步、优化运行；合理调度、节能增效、环境友好、持续改进。

产品研发方面，公司融入生态设计理念，从原材料选择到产品回收处理的全生命周期，不仅力求降低对环境的影响，还对产品碳足迹进行全程监控与严格监管。公司产品凭借出色的环保性能通过美国 NSF61、UL&ULC 等国际认证，充分满足全球市场对绿色产品的需求，未来公司将持续投入资金建设和升级环保设施，引进先进环保技术和设备，提升环保治理能力。

展望未来，中裕科技将持续深化绿色制造理念，进一步完善绿色制造体系，优化生产工艺和管理流程，降低能源消耗和污染物排放，提高资源利用效率，打造更绿色、环保、高效的生产基地。作为行业领军企业，公司将发挥示范引领作用，开展行业交流与合作，分享绿色发展经验和技术成果，带动行业绿色转型，并参与行业标准的制定与修订，推动行业绿色发展的标准化与规范化。

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中怀初心夯实党建裕行奉献辉映党旗

中裕科技始终紧跟党的伟大步伐，坚定不移地坚持党的引领，将传承红色基因视作企业发展的精神航标，努力在新时代的征程中谱写盛世华章。公司深刻认识到，红色基因是我党在长期奋斗中积累的宝贵精神财富，蕴含着强大的精神力量，能够为企业的发展注入源源不断的动力。为牢牢把握红色基因，铭记光辉历史，中裕科技将高质量党建活动融入企业日常经营活动中，总结提炼出具有中裕特色的党建口号“党建红引领中裕蓝”，旨在引导广大党员干部在红色精神的滋养下，坚定理想信念、牢记初心使命、勇于担当作为，为推动“强富美高”新江苏现代化建设贡献中裕力量。

专题二

“红色”聚魂学思想、筑忠诚“橙色”聚心惠职工、添幸福

“金色”聚梦兴科技、促传承

“蓝色”聚合亮身份、显担当“黄色”聚力强共建、稳发展

忆峥嵘过往续写中国梦诗

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? 迎“七一”主题党日活动?传承红色基因，缅怀革命先烈? 开展党建联建活动-联合姜堰区国资办党委? 截至2024年，公司设立党支部1个? 2024年度开展10次党建活动，召开12次支部会议

不忘初心，方得始终。公司感悟革命先烈矢志不渝的初心和使命，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，组织开展了2024年迎“七一”主题党日活动，以此充分激发党员干事创业的蓬勃精气神，切实助力企业实现高质量发展。活动中，公司全体党员详细了解到了新四军黄桥战役的历史背景、战斗过程和胜利意义。通过实地参观学习，全体党员对党的历史和革命传统有了更为深刻的认识，进一步认识到自身在新时代肩负实现中华民族伟大复兴的历史重任，从而以更加坚定的信念、更加务实的作风，投身到工作和生活中去，为党和人民的事业贡献自己的全部力量。

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亮点成果

在时代的浪潮中，中裕科技始终将党的建设视为企业发展的重要基础，不断深化党的建设工作，积极探索创新，以坚定的信念和务实的行动，将党的伟大思想贯穿于企业发展的各个环节。公司紧紧围绕党的建设总要求，坚持务实的导向，全方位、多层次地将党的思想融入到基层建设的方方面面，让公司员工紧跟党的引领，凝聚伟大红色力量。在2024年，中裕科技党支部组织了多项活动，在祖国迎来75周年华诞之际，党支部牵头开展了“我为祖国送祝福”活动，本次活动以践行党的爱国教育理念为核心，让每一位员工在党的思想指引下，将个人的发展与国家的命运紧密相连，激发员工的爱国热情和奋斗精神，强化民族自豪感。在党组织的带领下，公司员工用自己的方式，为祖国献上了深深的祝福，活动全方位展现中裕科技员工积极向上、爱党爱国的良好精神风貌。

党建下基层凝聚红色力量

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中怀初心夯实党建裕行奉献辉映党旗专题二

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除了国庆节活动外，党支部还组织了妇女节和员工运动会活动，党组织高度重视广大职工

的精神文化生活和身心健康发展，不断践行公司“五心”理念精神，营造团结、包容的氛围。

在运动会活动中，党员同志积极发挥先锋模范带头作用，主动参与到运动会的组织策划和

赛事服务等工作中，通过以身作则，引领全体员工齐心协力，加强锻炼，将运动中展现出

的团结协作、奋勇争先的精神融入到日常工作中。而在妇女节，公司党支部和工会联合妇

联开展了“种春天?裕国潮”国际妇女节活动。此次活动巧妙地将国风元素与植树节紧密

结合，寓意着在党的阳光照耀下，种下春天的希望，开启新一年的蓬勃发展。公司党支部

始终践行党的理念，将妇女事业视为重要组成部分，以实际行动彰显对女性的尊重与关怀。

交流促成长，共话党建智慧

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公司不仅务实企业自身内部党建，还积极主动地向外扩展视野，分享建设成果。在此背景下，中裕科技联合姜堰区国资办党委，开展党建联建活动，双方就企业运营发展、党建与业务相融合等主题展开深入交流。未来，公司将进一步深化联建活动，持续与社会各相关方做好沟通交流，充分发挥各自优势，以党建促进交流与发展，实现资源共享、优势互补，共同推动党建工作与经营管理工作向着更高质量发展。

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法纪严明裕业长盛

完善企业治理 30强化内部合规 32提升信披质量 33投资者关系管理 33恪守商业道德 34税收管理 35

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中裕科技建立以股东会、董事会、监事会为核心的公司治理结构和运作机制，持续完善议事规则，优化董事会组成结构，强化董事履职能力，确保公司治理主体规范、高效、充分履职，不断提升公司治理水平。

完善企业治理

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公司按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规的要求，结合自身的经营特点和风险因素，建立较为完善的法人治理结构和健全的内部控制制度。同时，公司制定和修改了《公司章程》《对外投资管理制度》《对外担保管理制度》《关联交易管理制度》《利润分配管理制度》等各项规章制度和细则，明确了各管理层级的权责范围与工作程序，进一步提高公司治理水平，为各管理层职能合规开展提供制度保障和流程指引。

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治理架构

报告期内，公司制定了高级管理人员考核实施细则，高级管理人员的绩效与公司规范治理、安全运营、经营业绩等充分挂钩，保障了公司规范运营、稳健发展，同时还调动了高级管理人员的积极性，增加了高级管理人员的归属感。

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薪酬管理

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风险识别

风险评估

风险应对

风险管理

公司现严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规的规定，结合公司自身的实际情况制定《对外投资管理制度》《对外担保管理制度》《关联交易管理制度》等一系列制度文件以及具有公司特色的风险评估运行机制，将风险管理融入企业运营的各个环节，不断深化对风险的识别、评估及应对，极大增强了公司抵御风险的能力，实现了对风险的有效控制，为公司合规运营保驾护航。

公司保障稳健运营与可持续发展、实现风险可控与价值提升为目标，着力构建全面风险管理体系，建立健全风险管理制度，从风险识别、风险评估、风险应对、风险管理四个维度明确风险管理职责和标准、优化风险管理流程，筑牢公司的风险防范壁垒。公司拟定的风险管理制度涵盖采购、生产、销售等各环节合规要求，并对违规行为制定严肃的处理机制，通过强化内部管控力度、规范员工行为，来达到确保业务全流程合规有序、降低法律风险与声誉风险、提升公司整体运营的稳定性与可靠性的效果，从而保障供应链稳定、生产高效、销售顺畅，增强公司的市场竞争力，促进公司长期健康发展。

强化内部合规

风险管理

信息披露是投资者和公众获取上市公司信息的重要渠道，同时也是公司信息透明公正的基本要求。中裕科技严格按照《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《北京证券交易所股票上市规则》等相关法律法规，以及《公司章程》等内部制度的要求，真实、准确、及时、完整地披露信息，保障投资者合法知情权。投资者可通过www.bse.cn 网站或北交所指定的其他信息披露平台为刊登公司公告和其他需要披露信息的媒体。

公司严格按照《北京证券交易所股票上市规则》《北京证券交易所上市公司持续监管办法》《公司章程》等规定，制定了《投资者关系管理制度》，并通过多渠道保持与投资者的密切沟通，采取网站、邮箱、接待来访、接听来电等多种方式扩大与投资者之间的交流，与投资者形成良好互动，增进投资者对公司的了解，有效维护了公司在证券市场的良好形象。

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投资者关系管理

提升信披质量

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为进一步加强公司的商业道德建设，提升全体员工的职业道德素养，营造风清气正的企业环境，公司开展商业道德培训。本次培训旨在帮助员工深入理解商业道德的内涵和重要性，掌握在日常工作中遵循道德规范的方法和技巧。培训主要由采用线上线下相结合的方式，线上通过专业课程视频学习，线下邀请专家进行案例分析与互动研讨。

公司严格遵守《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》《中华人民共和国反洗钱法》等相关国家法律法规，持续注重商业道德管理，结合公司业务和经营特点制定了一系列内部制度，坚持对员工各类违规违纪行为保持严惩高压态势，全力维护公司合法权益。公司的反商业贿赂措施包括内部监督机制、法律法规教育和合规培训等，通过内部监督机制及时发现并处理违反规定的行为，同时通过法律法规教育和合规培训增强员工的法治意识和合规意识，确保每位员工都能理解并遵守相关规定。公司还采取了一系列措施贯彻落实反贪污，制止和打击贪污行为，不断加强查处惩治、结合思想教育综合发力，对任何有关贪污、贿赂及反洗钱的行为零容忍，从而保护投资者和企业自身利益。

恪守商业道德

2024年4月19日，公司通过全景网“投资者关系互动平台”采用网络远程的方式召开业绩说明会。管理层对公司的整体发展情况、经营业绩及战略做了充分的解读，并通过云参观的方式让投资者对公司有更直观的了解，同时就投资者比较关心的问题做了解答，随后又和投资者进行了网络文字互动交流。

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公司始终遵循实事求是、依规依纪依法、保障合法权益、分级负责、分工处理的工作原则，设有专职人员负责处理检举控告。同时，严格落实保密要求，明确对举报人的法律保护，控制信访举报和问题线索知悉范围，遵循保密和回避原则，严禁泄露问题线索及处置方式，未经批准任何人不得擅自调阅问题线索。

公司贯彻落实《中华人民共和国反不正当竞争法》《国务院关于在市场体系建设中建立公平竞争审查制度的意见》等相关规范性文件规定，强化公平竞争意识。报告期内，公司未收到有关不正当竞争的投诉和举报。

公司建立了较为全面的税务管理制度，明确税务管理的职责和流程，不定期对财税人员进行税法和税务稽查的培训，以确保相关业务人员精准进行纳税申报和缴纳税款。公司积极配合税务机关的工作，在税务稽查过程中提供全面、真实、准确的资料和必要的协助，以便税务机关核实企业的纳税情况。在发现存在问题或潜在风险时，公司将立即采取措施进行整改，保证税务合规性。

举报电话：0523-88865188举报信箱：lin@zyfire.com

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税收管理

举报人保护

反不正当竞争

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节能护源裕景美域

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落实环境管理 38降低资源消耗 41应对气候变化 44加强污染防控 51绿色运营 54保护生物多样性 57

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为了将环保工作进一步做深、做实，中裕科技紧密结合自身生产特点，精心制定和完善了一系列行之有效的环保制度,如《环境管理制度》《环保设施运行管理制度》《废弃物管理规定》等。这些制度从多个维度对环境管理提出了更高要求,涵盖了生产过程中的污染防治、环保设施的运行维护以及废弃物的妥善处理等关键环节，为持续优化环境管理体系筑牢了制度根基。同时，中裕科技明确了 2024 年度环保工作计划及目标，将环保工作细化为具体的任务和指标，使环境管理工作更具可操作性和可衡量性，确保每一项环保措施都能精准落地。通过这一系列扎实的工作，中裕科技的环保工作取得了显著成效，目前已顺利通过 ISO14001 环境管理体系认证，这不仅是对公司环保工作的高度认可，更是公司迈向更高环保台阶的新起点。未来，中裕科技将继续秉持绿色发展理念，不断探索创新，为守护绿水青山贡献更多的企业力量。

中裕科技展现出高度的自律与担当，公司严格依照《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国节约能源法》等一系列环境相关法律法规开展生产经营活动，确保每一个环节都符合环保要求，不触碰法律红线。中裕科技深刻领悟 “绿水青山就是金山银山”的科学内涵，将其作为企业发展的重要遵循，积极投身于环境保护事业。在环保行动的征程中，公司率先建立并不断健全环境保护管理机制，以严谨的态度和有力的举措，全方位落实环保主体责任，持续提升环保管控与治理水平。

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中裕科技在生态文明思想的指引下稳步前行，秉持 “遵规守法，节能增效，控污减排，绿色发展” 的独特企业环境管理理念，将环保视为公司发展的核心要义。公司严格遵循环境相关法律法规，以降低能源资源消耗、减少污染排放为核心目标，全面落实环境保护管理体系与机制建设，确保环保管理工作朝着制度化、规范化、高效化方向迈进。在长期发展进程中，中裕科技始终坚守可持续发展理念，从宏观层面把控全局，又在微观细节处精雕细琢，深度践行绿色发展观。在产品方面，把绿色理念全方位融入产品全生命周期，从研发设计、原材料采购，到生产制造、产品使用直至回收处理，每一个环节都充分考量环保因素。在实际运营中，公司大力倡导绿色生活方式，鼓励员工在日常工作与生活中践行环保理念。通过这一系列举措，中裕科技努力将环境保护与可持续发展真正落到实处，全力推动自身成为资源节约型、环境友好型企业，为行业绿色发展树立标杆。

环境管理体系

落实环境管理

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环保培训参与人数达到1,559

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为进一步提升公司环境保护工作的力度与成效，中裕科技精心组建了安环部。该部门承担着公司环保工作的核心统筹职责，负责起草公司环保战略规划，制定分阶段、可量化的环保目标，分解详细的工作任务。规划拟定后，经总经理审批通过，正式发布并执行。安环部通过严格的监督与考核机制，确保各级单位对环保工作的执行到位。在日常工作中，公司各单位秉持协同合作的理念，严格遵循环保规划要求，稳步推进各项环保工作。同时，为提升全员环保意识和能力，公司积极构建全面的环境能力培训体系，采用标准化的课程和实战演练，全方位提升员工的环境素养和专业技能。报告期内，公司在环保方面投入69.62万元，全力保障环保工作的顺利开展，实现了重大污染事故 “零发生” 的良好成果，为公司可持续发展和环境保护做出积极贡献。在 “双碳” 目标引领绿色发展的时代浪潮下，为全面提升公司员工对 “双碳” 政策认知水平，2024年 7 月，公司精心组织了一场 “双碳” 主题培训。此次培训特别邀请了在行业内深耕多年、经验丰富的专家担任主讲嘉宾。公司多个核心部门的员工积极响应，踊跃参与到这次专题培训中。

总时长为3,118

学时

培训过程中，专家凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，深入浅出地讲解了 “双碳” 政策的内涵、背景以及在国家发展战略中的关键地位。通过此次培训，员工们不仅对“双碳”政策有了更为透彻的理解，深刻领悟到其在国家战略布局中的重要意义，还进一步明确了自身在推动公司绿色转型、助力“双碳”目标实现进程中的责任与使命，为后续公司深度开展双碳相关工作奠定了坚实的人才基础，提供了强劲的智力支持。

明确环境管理责任

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中裕科技始终将环境保护视为企业发展的重要责任，积极投身于突发环境应急机制的构建。在制定过程中，公司依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国突发事件应对法》《危险化学品管理条例》等相关法律、法规的有关要求，同时全面梳理自身运营流程，精准识别潜在环境风险点。基于这些调研，精心编制了《突发环境事件应急预案》，并在公司内部严格推行，确保应急机制能够有效运行，为应对突发环境事件做好充分准备。公司始终秉持“预防为主、自救优先、统一调度、协同尽责” 的应急管理理念，划分各级部门在应急响应中的职责，确保在面对突发环境事件时，各部门能够迅速响应、高效协作，显著提升公司整体的应急处置效能。为了进一步夯实应急管理基础，公司将应急培训与实战演练作为常态化工作，定期组织全面系统的培训课程，邀请行业专家进行深入讲解，内容涵盖应急法律法规、环境风险识别、应急救援技术等方面。同时，模拟各类突发环境事件场景，开展实战演练，让员工在实践中熟悉应急救援程序，熟练掌握不同事故的处置技巧和方法，切实提高员工的应急处置能力。通过上述一系列行之有效的举措，公司致力于将突发环境事件的危害与损失降至最低，全方位保障员工的生命健康和公司的财产安全，积极维护公司及周边地区的生态环境稳定。

有效提升员工应对突发环境事件的能力，切实加强公司的环境风险防控水平，中裕科技组织并开展了一场全面且深入的环境应急培训。此次培训面向公司各部门关键岗位人员，涵盖生产、安全、环保等多个领域。培训内容丰富多元，不仅深入讲解各类环境应急预案的细则，还通过真实案例剖析，让员工直观了解环境事故的严重后果与应对要点。同时，培训采用理论与实践相结合的方式，在课堂讲授后，专门设置模拟演练环节，让员工在实操中熟练掌握应急处置流程，正确使用环保应急设备，迅速采取污染控制措施等。通过此次培训，中裕科技期望构建起一支反应迅速、处置专业的环境应急队伍，为公司的绿色可持续发展筑牢坚实防线。

建立环境应急机制

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公司共计开展环保应急演练

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中裕科技持续优化并完善能源资源管理相关制度，以创新驱动为引领，积极探索绿色发展新路径。公司积极响应国家 “能耗双控” 政策号召，建立了能源管控中心，为能源管理工作提供了坚实的组织保障。同时，精心编制了一系列全面且细致的能源管理规章制度，涵盖《能源管理体系手册》《能源管理程序文件》等，构建起一套科学、规范、高效的能源管理体系，为企业的可持续发展奠定了坚实基础，也在激烈的市场竞争中创造了卓越的经济效益。在实际运营中，公司高度重视能源管理工作，定期组织能源评审，精准识别能源利用中的问题与潜力。基于评审结果，制定切实可行的能源管理实施方案，持续改进能源绩效。通过引进先进节能技术，对设备进行全方位节能改造，有效降低了能源消耗，实现了公司节能目标，为 “能耗双控” 贡献了力量。目前，中裕科技已通过ISO50001 能源管理体系。

降低资源消耗

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能源管理

在本报告期，中裕科技通过能源管理云平台定期监测公司能源的购进、消耗以及库存动态的措施，以此强化能源管理工作。公司所使用的主要能源包括电力、天然气等，这些能源主要通过向市政部门采购的方式获取。

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中裕科技严谨地遵循《中华人民共和国水法》《中华人民共和国环境保护法》《节约用水条例》《泰州市水环境保护条例》等相关法律法规，全力推进水资源节约利用工作，努力降低运营成本，朝着可持续发展目标迈进。为切实提升水资源利用效率，中裕科技自主制定《节能降耗管理规定》。该制度清晰界定了各部门、各生产环节的用水指标和能耗标准，安排专人定期统计分析用水数据，借助专业软件对用水情况进行实时监控。一旦发现用水异常，迅速启动排查机制，组织技术人员查找问题并解决。同时，公司积极推广智能节水龙头、循环用水系统等节水技术与设备，鼓励员工养成节约用水的良好习惯，从细微之处着手，共同助力水资源的节约利用。

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水资源管理

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在 2024 年，中裕科技从物理风险和转型风险两个层面，对短期（1-3年）、中期（3-5年）和长期（10年）的气候相关风险进行了全面梳理与识别，为公司的可持续发展筑牢根基。

在全球气候变化带来的紧迫形势下，中裕科技主动担当，积极践行联合国可持续发展目标（SDGs），深度融入国家 “双碳” 战略，将可持续发展理念贯穿公司发展的全过程。在战略制定中，中裕科技充分认识到气候变化既带来挑战，也蕴含机遇，将其作为关键因素纳入考量。公司持续加大在生产工艺研发创新上的投入，致力于打造更环保、高效、优质的服务体系，积极满足社会对绿色发展的迫切需求。同时，公司对运营流程进行全方位优化，提升整体运行效率，从源头减少能源消耗与资源浪费，实现全流程精细化管理。公司还不断完善气候风险和机遇管理的评估机制，增强应对气候变化的能力，提升运营的气候韧性。

近年来，全球极端天气频发，气候变化严重威胁全球经济、企业发展、生态平衡和人类文明。面对挑战，中裕科技坚定探索低碳可持续的高质量发展路径，立志引领软管制造行业走向绿色未来。公司积极响应《巴黎气候变化协定》和我国“双碳”目标，将应对气候变化纳入核心战略。公司管理层切实履行职责，搭建完善气候治理架构，优化运行机制，明确部门分工，建立高效协同流程，设定科学评估指标，定期审查执行情况，全面提升公司应对气候变化的能力与业务韧性，确保在复杂环境中稳健前行。

应对气候变化

气候相关战略

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急性风险慢性风险

风险类别/物理风险

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物流、营运、销售

生产、运输等关键环节因气候变化导致中断可能性增大，这不仅会削减企业营业收入，还会致使运营成本显著上升气候变化影响员工正常出行，威胁员工身体健康与生产作业安全，进而增加企业运营成本受灾后的重建工作以及保险费用的不断攀升，加重了企业的经济负担极端高温天气易引发工程项目施工停滞、设备故障频发，甚至造成设备提前报废，加速企业资产减值可持续采购供应链自动化管理把握绿色转型机遇

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短期

营运

气温升高会导致公司电力使用需求增加，带来运营成本和设备维护成本上升降温设备需求增加，同时增加用电量，增加企业成本。限电对产能造成影响，减少企业营业收入

可持续采购安装节能空调系统使用清洁能源

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长期

海水倒灌进入工厂，破坏生产设备，淹没原材料，使工厂运营中断海平面上升导致沿海交通中断后，会使内陆的货物无法及时运抵沿海港口，或沿海港口的货物无法向内陆转运，供应链中断

营运

完善应急管制机制寻找可替代的供应商

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短中期

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政策和法律

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物流、营运、销售

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营运、销售

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营运、销售

营运、销售声誉

市场

风险因子应对措施影响程度影响范围

使用清洁能源积极完成双碳目标

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积极完成双碳目标完善应对气候风险的管理策略

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把握绿色转型机遇积极完成双碳目标使用清洁能源

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完善应对气候风险的管理策略积极完成双碳目标

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销售

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运营

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潜在财务影响应对措施影响程度影响范围

短中期中-高

中-高

低

中短中期

短中期

短期

中长期

气候风险在给中裕科技带来严峻挑战的同时，也为其创造了许多新的发展契机。2024 年，中裕科技凭借着敏锐的市场嗅觉和长远的战略规划，对气候变化所衍生的各类机遇展开了细致入微的识别与梳理。公司管理层清晰地认识到，这些机遇紧密关联着公司的生产运营。中裕科技依靠卓越的资源整合能力和高效的执行体系，将这些机遇融入到生产经营的各个流程之中，从原材料采购、生产工艺优化，到产品研发与销售，每一个环节都积极利用这些机遇，推动公司在应对气候风险的过程中实现可持续发展。

绿色建筑积极完成双碳目标

把握绿色转型机遇

使用清洁能源积极完成双碳目标

把握绿色转型机遇绿色运营使用清洁能源积极完成双碳目标把握绿色转型机遇绿色运营使用清洁能源积极完成双碳目标

优耐德办公大楼的投入使用，极大改善了健康水平和安全条件，员工满意度因此显著提升，进而有效降低了企业的营运成本新的办公大楼采用了一系列先进的节能技术和设计理念，进一步提升了能源的利用效率，降低能源成本

通过制定年度能耗目标及战略，降低企业能耗使用，提升能源使用效率，从而减少能源成本

中裕科技可以加入光伏、风电等清洁能源，进一步减少能源使用成本，减少未来化石燃料价格上涨带来的影响

中裕科技的国家级绿色工厂可获得相关的政府的奖励，增加企业的资金收入

中裕科技开发和建设光伏等再生能源项目投入运营，改善公司现有的能源结构，降低企业营运成本，不断提升低碳转型的反应速度和适应能力

响应客户对低碳服务的需求，优化工艺流程和技术，降低能源消耗，从而减少能源成本。同时，打造新的低碳绿色服务，吸引新的客户，增加企业营业收入

绿色运营中-高中长期

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中裕科技积极践行ESG理念，把应对气候风险纳入公司整体风险管理体系。董事会与战略委员会相互协作，协同开展气候变化风险与机遇的识别、评估、量化及管理工作，为后续制定预防措施、减缓策略、业务恢复方案和监控机制奠定坚实基础。通过这一系列举措，公司能够科学、有序地应对气候风险，稳步朝着可持续发展的长远目标迈进。

中裕科技参照 COSO 公司风险管理框架，构建起独具特色的风险管理体系，其 “三层防线” 的风险管理框架，为公司稳健运营保驾护航。在这个体系里，三层防线各司其职，又协同联动，以灵活高效的运作模式，为公司运营合规性筑牢坚实根基。

界定气候风险识

别范畴收集相关气候数据识别潜在气候风险衡量气候风险影响拟定气候风险管理策略

持续跟踪与动态优化

精准确定分析的时间跨度、地理覆盖区域以及核心业务活动，全方位筹备后续的风险识别与评估工作。借助政府部门、行业协会以及第三方研究机构等多元渠道，收集与中裕科技运营紧密相关的气候数据，为风险剖析筑牢根基。基于公司运营环境与过往数据，有条不紊地梳理可能应用于公司的各类气候因素，进而明确风险的根源与类别。采用定量与定性融合的方式，评估气候风险在公司经营运作、财务状况、企业声誉等层面的潜在影响程度。依据风险评估结果，针对性地制定应对方案，涵盖风险规避、风险转移、风险缓解以及风险承担等策略。定期监控和评估公司气候风险管理举措的实际成效，依据新涌现的风险因素及时进行调整与优化。

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借助业务的深度洞察，能够精准识别业务推进过程中隐匿的风险，高效应对，实时监控其动态，并及时报告。

依托专业知识，整合内外部资源，针对业务部门识别出的运营风险，制定并不断完善控制流程，从专业角度为风险管控提供支持。充分发挥专业优势，对公司风险管理的整体效能进行全面、客观的评价。同时，积极组织培训与宣导活动，开展常规检查，致力于提升全体员工的风险管理意识。

风险管理

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中裕科技始终将环境保护作为企业发展的重要责任，严格对标国家和地方的环保标准与排放要求，全方位把控生产运营过程中的环境影响因素。公司建立了完善的污染物检测机制，定期针对废水、废气、危险废弃物、噪声等各类排放物开展专业检测，确保所有排放物均在可控范围内。在废水、废气以及危险物品等废弃物的排放管控上，中裕科技更是制定了严格的内部标准和操作流程。从源头削减污染物产生量，到末端采用先进的处理技术，每一个环节都严格把关，力求将对环境的影响降至最低。

2024年，中裕科技污染物监测合格率

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中裕科技深刻认识到水污染防治的重要性，将其视为企业可持续发展的关键一环。公司恪守《中华人民共和国水污染防治法》《废水管理规定》等相关规定，从源头到排放末端，全流程把控废水处理环节。为了确保检测结果的准确性与公正性，中裕科技定期聘请权威第三方检测机构，运用专业设备与技术，对废水排放情况进行全面检测。确保废水合理合规排放。报告期内，中裕科技废水排放检测各项指标均符合标准要求。

中裕科技积极响应环保号召，严格遵循《中华人民共和国大气污染防治法》等一系列相关法律法规，以高度的责任感和使命感，将环境保护融入企业发展的核心战略。为了从内部强化废气污染管控，公司精心制定了《废气排放控制管理规定》，将其作为公司防治废气污染的重要管理规范。在日常运营中，中裕科技持续加大对大气污染物治理的投入和力度。通过引进先进的环保设备、优化生产工艺，不断推动大气污染排放绩效持续改善。每一个生产环节都严格把关，确保废气严格按照标准进行处置，杜绝任何违规排放行为。为了保证废气排放检测的专业性和公正性，中裕科技定期委托具备专业资质的第三方检测机构，对废气排放情况进行全面、细致的检测。报告期内，根据检测结果，废气均达标排放。

达到了

加强污染防控

废水管理

废气管理

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在日常经营活动中，公司密切留意废弃物的产生、收集、运输、处置等一系列流程，严格按照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规及标准文件，建立了《废弃物管理规定》等制度文件，明确规定了危险废物的识别、分类、收集、贮存、转移以及处置等各个环节的操作规范与责任分工，确保废弃物得到妥善管理，避免对环境造成危害。中裕科技产生的固体废物主要为原料使用后产生的废材料，软管加工过程中产生的废下角料全部由废旧物资单位回收；废包装材料由供货厂家回收；生活垃圾采用统一堆放的管理模式，由环卫部门按既定周期统一清运;生产过程中产生的危险废弃物，暂存于专门设置的危废仓库内，并委托具备危废处置资质的专业单位进行集中处置;对于不可回收的一般固体废弃物，同样委托具有相应资质的单位定期进行妥善处理。

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废弃物管理

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噪声管理

中裕科技始终高度重视噪声影响的管控工作，其噪声主要源于生产加工设备、空压机和其他机械设备的日常运作。为有效降低噪声对周边环境的不良影响，公司采取了一系列行之有效的措施。在设计环节，对设备基础实施低噪音处理，同时强化维护管理，确保设备始终处于正常运行状态，从源头上避免异常噪音的产生；将空压机统一安置于空压机站房内，并同步采取消声、减振以及建筑隔音等手段，减少空压机运行时产生的噪音；通过设置较高的实体厂界围墙，并加强围墙内的绿化工作，利用物理阻隔和植被吸收来降低噪声的传播。此外，中裕科技还定期针对噪声污染源展开监测，经检测，工厂的厂界环境噪声排放完全符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348 - 2008) 的标准要求，切实履行了企业的环保责任。

委托有资质单位处置一般固废

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中裕科技立足自身发展实际，将绿色发展理念视为企业长远发展的关键指引，坚定不移地走绿色低碳发展道路。在生产运营过程中，始终秉持绿色低碳生产原则，积极探索与实践环保型生产模式。为进一步降低能耗、减少污染，中裕科技大力开展环保技改项目。公司投入大量资金，引进先进的生产技术与设备，对原有生产流程进行全方位优化升级。在技术改造过程中，技术团队深入分析每个生产环节的能源消耗与资源利用情况，精准定位问题，针对性地研发和应用新技术。同时，对生产设备进行智能化改造，实现设备的精准控制与高效运行，有效减少了因设备老化或运行不稳定导致的能源浪费现象。在提高能源资源使用效率方面，实时监测企业的能源消耗情况，通过数据分析制定科学合理的能源使用计划。此外，在能源结构优化层面，中裕大力推进光伏项目建设。

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绿色运营

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中裕科技积极响应节能减排号召，在公司内部大力倡导 “节能减排，绿色办公”。鼓励全体员工传承勤俭节约的好作风，践行重复使用、循环利用的环保理念，优先落实节约举措。大家从减少废弃物、循环利用办公用品等小事做起，切实提高资源使用效率，合力营造绿色低碳的办公环境，推动公司节能减排和绿色运营，努力打造绿色企业。

绿色办公

在办公区水龙头张贴节水标识，强化员工节水意识。培养员工随手关水龙头的习惯，杜绝长流水现象。定期检查水管和龙头，及时维修漏水问题，避免水资源浪费。

空调使用规范：夏季 30℃以上才可开启，温度设置不低于 26℃；冬季 15℃以下开启，温度不高于 20℃。定期检查电器设备，确保其正常运行，降低因设备故障或老化造成的额外耗电。合理设置电器电源管理模式，非工作时段自动关闭显示器、进入待机或关机状态，减少待机能耗。

单面废纸翻面二次利用，双面使用后的纸张再放入废纸箱统一回收。推广电子文档、邮件、在线审批等，减少纸质文件使用，降低墨盒消耗，迈向无纸化办公。限制使用一次性纸杯，倡导员工使用可重复利用的水杯，减少纸杯浪费。

鼓励员工优先选择公共交通通勤，践行低碳出行理念，减少碳排放。合理安排业务，多采用线上沟通，减少员工不必要的差旅。

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中裕科技深知生物多样性对生态平衡和人类福祉的重要性，它不仅提供自然资源，还在调节气候、抵御灾害等方面发挥关键作用，直接关系人类生存与生活质量。基于此，中裕科技结合联合国可持续发展目标，从战略高度确立生物多样性保护理念，涵盖生态系统保护修复、可持续资源利用、公众意识提升等维度，力求以实际行动保护生物资源，应对生物多样性丧失的挑战，实现企业发展与自然和谐共生，推动人类社会迈向可持续未来。

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为深入贯彻落实习近平生态文明思想，积极响应党的二十大报告中对生态文明建设做出的重大战略部署，中裕科技勇担社会责任，于 2024 年 3 月 12 日上午在姜堰溱湖国家湿地公园精心组织开展了保护环境植树公益活动。活动当日，中裕科技的员工们热情高涨，早早来到植树地点，严格遵循植树规范，确保每一棵树苗都能稳稳扎根。在大家齐心协力的努力下，新栽种的树苗在城市土地上 “安了家”，为城市生态环境建设增添了一片新绿，也为构建绿色家园、推动城市可持续发展贡献了一份坚实力量。

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合规雇佣 60保护员工权益 62员工关怀 64员工的薪酬、激励与发展 66员工培训 69职业健康与安全 73

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41-50岁184人

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51岁及以上121人

21.30%

30岁及以下106人

18.66%

31-40岁157人

27.64%

按年龄划分按司龄划分

3-5年57人

10.04%

3年以下293人

51.58%

5年以上

218人

38.38%

中裕科技严格遵循《国际劳动法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，构建了完善的合规雇佣体系。在招聘环节，公司明确要求员工入职须签署《劳动合同》，并依据《员工手册》《人力资源管理制度》规范流程，确保招聘公平透明。公司严格禁止性别、年龄、户籍等歧视，明确亲属聘用需经董事长审批，且亲属间不得存在直接上下级或利益关联关系。

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男性321人

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按性别划分

同时，公司通过多元化招聘策略及标准化流程推动机会平等，全球招聘注重跨文化背景人才，校园招聘吸引不同专业应届生，面试采用统一评分标准以减少偏见。员工入职后提供文化敏感性培训、跨语言沟通课程，并组织文化体验活动，促进多元融合。公司始终坚持“用机制吸引人，用情感凝聚人”，女性员工占比达40%，中层管理者中女性比例超30%。此外，针对孕期女员工设置弹性调岗政策，保障其职业发展连续性，彰显反歧视承诺。

合规雇佣

企业员工构成

按民族划分按地区划分

财务人员15人

2.64%

销售人员41人

7.21%

按职能划分

生产人员

273人

48.06%

行政管理人员151人

26.58%

技术人员88人

15.49%

汉族537人

94.54%

少数民族31人

5.46%

按学历结构划分

本科131人

23.06%

专科及以下425人

74.82%

博士4人

0.70%

硕士8人

1.41%

海外18人

2.11%

中国（含港澳台）550人

97.89%

海外招聘校园招聘

案例

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公司全方位保障员工合法权益。工作时间严格执行综合/标准工时制，一线员工加班工资依法计发；年休假、婚假、产假等均按国家标准执行，女员工享有“三期”特别保护（产前检查假、哺乳假等）。健康管理方面，入职前强制体检，年度岗中体检覆盖全员，车间一线员工可享上门体检服务。安全规范方面，制定《员工奖惩条例》明确安全操作要求，工伤事故第一时间处理并申报工伤险，保障医疗期薪资。此外，公司建立畅通的申诉机制，员工可通过“董事长信箱”反馈建议或投诉，确保权益受损时获得及时响应与处理。

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2022年关键绩效指标

2023年关键绩效指标

关键绩效指标

2022

2023

保护员工权益

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2024年关键绩效指标

关爱员工身体，中裕岗中体检2024年8月3日，为进一步关爱员工身体，保障员工身心健康，公司专门邀请了泰州专业体检机构的医护人员上门服务，为全体一线员工举行了一场免费的健康大体检，以实际行动践行“中正平和，裕其众庶”的文化内涵。防暑降温大礼包公司始终秉持并大力发扬 “大善中裕、大恩中裕、大爱中裕” 的深厚文化传统，在关爱员工方面积极作为、精心部署。为帮助员工安然度过炎炎夏日，公司多管齐下、力求实效，制定了一系列细致且极具针对性的防暑降温举措。6月，公司便贴心地为每一位员工发放了 “防暑降温大礼包”。礼包内物品丰富实用，有驱蚊水、花露水、风油精等常见的夏日必备用品，也有清凉喷雾、提神清凉湿巾、降温贴这类新兴的防暑好物，还有手持电风扇、冰袖等贴心小物件，全方位保障员工夏日防暑降温的各类需求。

2024

一支小小的雪糕、一瓶冰冰的汽水，凉在嘴里，暖在心里。不仅送去了公司的清凉和关怀，更极大地鼓舞了员工的士气。公司部署食堂每日早中晚为员工熬煮防暑降温的白粥、大麦茶，为坚守岗位、奋战在一线的员工们送去“夏日清凉”。

车间配备防暑物资

案例

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非学无以广才，非志无以成学。公司高度重视育人育才，搭建育人育才的体系和平台，形成“爱读书、读好书、善读书”的浓厚氛围，培养“勤学、善思、求真、笃行”的新时代中裕人。未来，公司将继续持续关注员工的成长，并为他们提供广阔的平台，与每一位员工共同成长，携手共进。裕成长，裕幸福，裕未来！

员工满意度

15.53

8888

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员工流失率

感恩节期间，公司隆重举办了 “我为中裕献一策”员工合理化建议提案颁奖活动。本次活动聚焦于近期被公司采纳的一系列合理化建议提案，旨在对积极参与的员工予以高度认可与集中表彰。活动现场，公司为 30 多位优秀代表颁发了奖金与奖品，以诚挚的感恩之心回馈大家为公司发展建言献策，贡献智慧力量。

悦读思享会/“我为中裕献一策” 员工合理化建议提案颁奖活动

员工关怀

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公司构建了多层次员工关怀体系。生活保障方面，免费提供员工公寓（配备家电）、工作三餐（中西餐多样）及四季工装；健康支持包括年度体检、防暑降温物资（凉茶、西瓜等）及车间防暑设备。家庭关怀方面，设立员工子女助学金、中高考接送服务，春节慰问留岗员工及境外员工家属。文娱活动丰富，如生日会、运动会、读书月等，并设有健身房、活动中心等设施。特殊群体关爱显著，例如女员工享有妇女节专属活动，困难职工可申请子女助学金。案例显示，公司高层亲自走访员工家庭，强化情感联结，提升归属感。

为帮助新员工更好地熟悉公司、了解公司文化，增强新员工的归属感和凝聚力，活跃公司的文化氛围，中裕科技组织开展充满青春活力的新员工沙龙活动。盛夏七月，始于“裕”见。新员工沙龙活动展现了各位新员工饱满的精神风貌、旺盛的生机活力，也让公司大家庭每个人从相识走到相知、从相遇走到相爱。新员工的加入，为公司注入新的血液，带来新的朝气，公司也将为新员工们展翅高飞提供广阔的天地，让他们有充分的机会演绎自己的精彩人生。未来公司也会开展更多活动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，携手各位新人，共“裕”美好未来。

为进一步增进公司与员工及家属间的融通交流，提升公司向心力、凝聚力，营造和谐友爱的企业氛围，公司决定组织开展中裕科技2024年员工子女开放日活动。此次举办的“以爱之名，裕你同行”中裕科技2024年员工子女开放日活动，既是公司坚持“以人为本”文化理念的具体举措，又是全方位塑造企业文化的有力抓手。公司将以此次活动为契机，在以后每年的八月份如期举行员工子女开放日活动，持续打造中裕“家文化”品牌，认真诠释“幸福民企”的深刻内涵。

探秘父母职场，点亮成长梦想

2025年1月25日，中裕科技2024年终表彰联欢会圆满召开。公司员工欢聚一堂，共襄盛举，共贺新春，重温2024年的绚烂与美好，开启2025年的憧憬与征程！

员工子女送考

为了迎接中高考并庆祝“六一”儿童节，中裕科技精心策划并举办了“温暖童心，筑梦有我”助力中高考主题活动。公司高层领导，包括董事长黄裕中、总经理张小红以及副总经理戴书珍，亲自向28名员工的孩子们赠送了“逢考必胜”大礼包。祝愿所有学子们能够金榜题名、高中魁元，裕泽天下，裕启未来，共赴美好前程。

新春年会

新员工沙龙活动

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员工的薪酬、激励与发展

公司建立“目标设定-过程督办-结果应用”全周期绩效管理体系，覆盖组织与个人双维度：

月度考核

薪酬调整

年度考核

股权激励

专项奖励

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聚焦KPI（如销售额、回款率）及重点工作，绩效系数直接决定月度薪酬；

年度绩效A/B级员工优先晋升、调薪；

综合月度成绩、胜任力评价及组织绩效，划分A（优秀）、B（良好）、C（待提升）、D（不可接受）四档，确保考核公正；

核心管理层及技术骨干可参与限制性股票计划；

设立“年度评优”“创新提案奖”等，物质与荣誉激励并行。

薪酬体系：公平性与竞争力并重

绩效考核：目标驱动与动态管理

公司严格执行同工同酬原则，薪酬级差采用宽带薪酬设计，确保能力与贡献匹配，并通过职级晋升机制（如晋升调薪幅度10%-30%）和技术序列评级（初级至高级工程师）拓宽职业发展空间。

中裕科技秉持“战略导向、公平竞争、激励优先”原则，构建覆盖全员的差异化薪酬体系。根据岗位性质，将薪酬模式分为年薪制、岗位绩效工资制、提成制三大类，适配管理、技工技术及营销序列员工需求。薪酬结构包含基本工资、岗位工资、绩效工资、年功工资、补贴及年终奖。

年终总结表彰大会

日常学习评优

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公司建立“目标设定-过程督办-结果应用”全周期绩效管理体系，覆盖组织与个人双维度：

特殊关怀：兼顾公平与可持续发展

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中裕科技通过科学的薪酬设计、严格的绩效管理及多元激励手段，实现员工价值与公司战略的深度绑定，同时以保护期制度、职业发展通道及福利保障践行“以人为本”的ESG理念，为可持续发展注入人才动能。

多元激励：物质与成长双轨并行

系统化培训体系：赋能员工终身成长

职业发展通道：双轨晋升激发潜能

类型多样：分层管理：

流程规范：

考核机制：

员工培训

涵盖新员工入职培训（企业文化、安全规范）、在职技能提升（技术认证、管理课程）、外派专项学习（行业资质、前沿技术）及自我发展（学历/证书报销）。

人力资源部统筹年度计划，各部门定制岗位技能课程，内部讲师开发实战教材（如《生产流程微课》《销售话术手册》）。

年末部门提交《年度培训计划及预算表》，临时需求经审批纳入专项计划；培训需含方案、签到、评估（满意度≥90%）、考试（合格率100%），资料归档备查。

学分制：员工年度参训课时≥80%，结果纳入绩效考核及晋升评估；讲师激励：内部讲师授课达标奖励50元/课时，年度考核优秀者优先晋升。

中裕科技构建“全员覆盖、分层实施、精准匹配”的培训体系，以提升员工专业能力与战略适配性。

公司设立“管理+专业”双通道晋升体系，确保员工能力与岗位价值匹配。

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绩效导向：年度考核A/B级（占比≤20%）优先晋升，C/D级（占比≥5%）需培训或转岗；能力评估：技术序列通过职称评审，管理序列需胜任力评价（如团队管理、战略执行）。

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校招“雏裕计划”：精准培养未来领袖

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部门导师一对一指导，掌握基础业务流程（如订单处理、客户拜访）；0,%Rw3Rbx参与产品研发项目，定期复盘会分享实践成果；O?Rw6Rbx轮岗关键部门（技术、市场），结业答辩通过后定岗。

导师机制：

流失率控制：通过满意度调研（年度≥85%）优化培养内容，2024届校招生留任率提升至92%；快速成才：30%校招生2年内晋升至主管级，15%入选“高潜人才库”。

中裕科技以体系化培训为基石，双轨晋升为引擎，校招计划为储备，构建可持续发展的人才生态，为ESG目标实现提供核心动能。

持续改进：数据驱动人才发展

针对校招生制定“雏裕计划”，分阶段实现从学生到骨干的转型：

三层辅导：“Buddy”协助生活融入、带教导师传授技能、“Mentor”规划长期发展；考核绑定：导师带教成果纳入其绩效考核，优秀导师获额外奖励。

公司通过数字化平台“中裕学院”在线学习系统追踪培训成效效果评估：季度分析参训员工绩效提升率、关键岗位胜任周期缩短；反馈机制：年度员工调研中，培训满意度达

91% 晋升公平性认可度

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阶段化培养：

成效保障：

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2022年关键绩效指标

2023年关键绩效指标

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2024年关键绩效指标

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中裕学院成立

管理咨询/政策培训/校招生活动

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案例

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中裕科技始终将员工的职业健康安全放在首位，秉持 “安全第一，预防为主；以人为本，持续改进” 的方针，全方位构建职业健康安全管理体系，切实保障员工权益。公司及所属各单位应当制定中长期职业健康安全发展规划，并纳入企业总体发展规划，实现与企业发展同步规划、同步实施、同步发展。战略

影响、风险和机遇管理

治理

化学有害因素相关岗位炼胶岗位涉及的炭黑粉尘硫化岗位涉及的硫化氢和非甲烷总烃物理有害因素相关岗位制造岗位的噪声硫化岗位的噪声炼胶岗位的噪声

职业病危害因素检测项公司专门成立安环职能部门，依据《危险源辨识及风险和机遇的评价控制程序》，系统开展危险源辨识与风险评估工作。识别范围：

日常生产活动、设备检修、装置启停、员工、生产设备、基础设施、老化设备。定期进行职业病危害因素检测，根据评估结果，按照消除、替代、工程控制措施、标志警告、管理控制措施和个体防护装备的顺序进行风险控制。同时，依据公司业务发展、法规政策变化、监测数据和事故记录，及时更新风险信息，确保风险防控精准有效。

中裕软管科技股份有限公司职业健康安全管理体系认证

江苏中裕能源装备有限公司职业健康安全管理体系认证

安徽优耐德管道技术有限公司职业健康安全管理体系认证

公司严格遵循 GB/T 45001 - 2020 等标准，搭建完善的职业健康安全管理体系。最高管理者亲自制定方针，任命管理者代表统筹体系建设与运行，并明确各部门和岗位的职责权限。在实际控制措施方面，设备工程部针对设备设施制定详细的维护计划，定期对生产设备、供配电设施等进行检修保养，确保设备安全稳定运行。如对关键设备建立运行档案，记录设备运行状况、维护时间和内容。在作业环境管理上，对车间的温湿度、照明、通风等进行严格调控，在夏季高温时，为员工提供防暑降温饮品和药品，合理调整工作时间。对于人员操作风险，各部门依据体系程序文件，制定具体作业指导文件。中裕软管科技股份有限公司、江苏中裕能源装备有限公司、安徽优耐德管道技术有限公司均完成职业健康安全管理体系认证。

职业健康与安全

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公司建立了完善的安全事故应对机制。一旦发生事故，现场人员立即报告上级并采取紧急救援措施，如疏散人员、进行简单急救等。安环部门迅速响应，按照《安全生产应急救援预案》，全面调查事故原因，确定事故责任。公司严格落实 “四不放过” 原则，对责任人员严肃处理，根据事故原因制定针对性整改措施，确保类似事故不再发生。例如，若因设备故障导致事故，不仅维修设备，还会对设备维护流程进行审查和优化。同时，定期对应对机制进行评审修订，组织应急演练，提升员工应急响应速度和协同配合能力，最大程度降低事故损失，保障员工生命安全和公司财产安全。

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2024年关键绩效指标

安全教育培训

指标与目标

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受限空间演练

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链控精益裕行致远

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中裕科技作为国内水带行业的领跑企业，秉持着“进无止境，精益求精”的价值观，高度重视产品质量管理，不断推进产品质量体系建设，全面强化对产品和各类运营项目的质量管控与监督工作。结合企业自身实际情况和市场的动态需求，中裕科技精准设定了契合企业发展的质量管理体系运作流程。为确保质量管理工作的高效开展，公司合理配置各类资源，精心构建了产品的全生命周期质量控制流程，推动企业不断提升产品和服务质量，从而增强市场竞争力。

中裕科技严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，制定了详细的质量管理相关程序文件和管理手册，如《产品和服务的要求控制程序》《生产和服务提供程序》和《不合格品控制程序》等。公司设立以管理委员会为领导，以技术部、研发部和软管事业部等部门协同执行的质量管理组织架构，并设定公司级质量管理目标，召开2024年度项目验收评审会，以督促质量管理工作切实推进。

目前，公司成功通过了GB/T 19001-2016/IS0 9001:2015质量管理体系认证，除国内质量认证外，公司还获得美国的NSF61以及欧盟的GL/MED认证，产品受到海外市场认可。作为行业的领跑企业，公司不仅获得海内外权威机构的各项产品认证，更是行业标准制定的参与者，力求以更好的产品和服务面向客户。E?U–vs0J?’Rc¤,50@7?

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治理

战略

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产品服务质量

公司运用科学有效的方法实现了质量管理体系的高效运行，通过采用PCDA循环方法（计划-执行-检查-行动），公司能够对产品生产进行全生命周期的监视、测量和管理评审，从而实现质量管理体系的约束、完善和改进。

P：最高管理者对质量管理目标进行评审和修订；决定达成质量管理目标的方法C：对产品全生命周期相关的设备、材料和人员制定文件，进行相应的规范和约束D：相关部门完成质量测试和检查等工作A：制定应急管理文件和相应的预防措施，不断进行质量改进

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CP中裕科技2024年项目评审会

为了贯彻落实质量管理体系，公司制定了完善的质量保障措施并加以实施，并建立了严谨的文件管理系统，包括《产品和服务的要求控制程序》《生产和服务提供程序》和《不合格品控制程序》等，为产品全生命周期的质量管理提供了指引。]GsD:CEt0w0V0Z>N/Jd0o/@x}LVB¤O’fZK/,A§vBsp`?

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2024年客户服务情况

针对关键工艺环节，公司生产部会联合技术部进行共同识别、监测和改进。关键工艺的环节将对产品的合格率产生重要影响，公司经识别的特殊过程有：软管事业部识别的特殊过程为炼胶、可扁平软管的挤出；能源装备识别的特殊过程为焊接；安徽优耐德识别的特殊过程为可扁平软管和复合管的挤出。

在当今竞争激烈的市场环境中，产品品质已成为企业立足市场、赢得客户信任的核心竞争力。中裕科技在产品品质管理过程中，既面临着诸多外部因素带来的影响与风险，也蕴藏着独特的发展机遇，对相关风险与发展机遇合理管理成为企业实现可持续发展的关键课题。公司产品品质面临的影响与风险主要有以下四点：

公司产品品质面临的机遇主要有以下四点：

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随着市场的不断开放与全球化进程的加速，企业面临着来自国内外软管同行的激烈竞争。竞争对手可能通过降低价格、推出创新产品等方式争夺市场份额，这迫使企业在保证品质的同时，不得不压缩成本。一些企业为了追求短期利润，可能会选择使用质量稍差的原材料或简化生产流程，导致产品品质下降，损害企业长期信誉。

优质的产品品质是树立企业品牌形象的基础。当企业能够持续提供高品质的产品时，消费者会对品牌产生信任和好感，从而提高品牌的知名度和美誉度。良好的品牌形象不仅能够吸引更多的新客户，还能增强老客户的忠诚度，为企业带来长期稳定的收益。

科技的快速发展使得产品技术不断迭代，新的生产工艺、材料和标准层出不穷。如果企业不能及时跟上技术发展的步伐，其产品品质可能会落后于市场需求。软管行业技术有一定的迭代需求，若企业未能及时采用先进的软管制造技术，其产品在性能和品质上就会处于劣势，难以满足客户对高性能产品的需求。

高品质的产品更容易获得国际市场的认可，有助于企业突破贸易壁垒，开拓新的市场空间。例如，符合国际先进标准的环保产品，在欧美等对环保要求较高的市场具有较强的竞争力，能够帮助企业打开国际市场，实现业务的多元化发展。

企业的产品品质依赖于稳定的供应链。供应商提供的原材料质量、交货期等因素都会直接影响产品品质。若供应商出现原材料短缺、质量问题或生产事故，企业可能无法及时获得合格的原材料，导致生产中断或产品品质波动。此外，国际政治经济形势的变化，如贸易摩擦、汇率波动等，也会给供应链带来不确定性，增加企业产品品质管理的难度。

为了保证和提升产品品质，企业需要不断投入研发资源，探索新技术、新工艺和新材料。这一过程将促进企业的技术创新，提高企业的核心竞争力。通过技术创新，企业不仅能够生产出更高品质的产品，还能降低生产成本，提高生产效率，在市场竞争中占据优势地位。

消费者对产品品质的要求日益多样化和个性化，不仅关注产品的基本功能，还对产品的外观设计、使用体验、环保性能等方面提出了更高的要求。如果企业不能准确把握消费者需求的变化趋势，生产出的产品就可能无法满足市场需求，导致产品滞销，企业的市场份额下降。

注重产品品质管理的企业，往往也会更加关注环境保护、社会责任等方面。通过采用绿色生产技术、提高资源利用效率等方式，企业可以减少对环境的影响，实现可持续发展。这不仅符合社会发展的趋势，也能为企业赢得良好的社会声誉，吸引更多关注可持续发展的消费者和合作伙伴。

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H]5KTKU,]5>N中裕科技坚持高质量推进项目产品生产进程，2024年，公司进行了项目验收评审会，针对各个项目质量和执行成功进行了评审，主要的项目成果如下：

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目标

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全流程服务机制

保障客户服务

中裕科技始终坚持以“为全球提供更完美的流体传输解决方案”为使命，服务全球客户，让中国品牌走向世界。公司以客户需求为导向，用专业的态度提供专业的服务。作为一流的管道生产企业，公司具备专业的市场调研团队，深入全球各地，与不同地区、不同行业的客户进行沟通和交流。通过实地走访、问卷调查、客户反馈等多种方式，深入了解客户在流体传输过程中遇到的痛点和难点问题，以及他们对未来产品和服务的期望和需求。基于此，公司的研发团队结合市场需求和行业发展趋势，迅速优化调整研发方向，精准开发出满足客户个性化需求的流体传输产品，让客户感受公司的专业服务。

针对客户需求，中裕科技制定了完整客户服务机制，涵盖售前、售中和售后，配备专业的销售和技术团队持续跟进。具体服务措施和流程机制如下：

走访顾客，了解顾客的需求和对公司产品的意见及建议。在与顾客交往中，主动向顾客介绍公司的产品，提供有关的产品宣传资料，解释顾客的提问和咨询。

销售部负责对顾客满意度进行监视和测量，每年向主要顾客发送《顾客满意度调查表》，书面征求顾客的意见。销售部对调查结果进行统计、分析，必要时可与质量部等部门一起进行评估，对需要改进的项目填写《纠正与预防措施表》实施改进。顾客满意度的信息应作为管理评审的输入内容，以便持续改进。

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了解顾客对公司产品的使用情况,收集与产品质量相关的信息，对在使用过程中出现的异常情况，及时反馈给质量部及主管领导。应将顾客投诉登记在《顾客投诉登记表》中，并发《客户投诉通知单》给质量部进行分析处理，并将处理结果及时通报顾客。

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负责任宣传

供应链管理

公司积极履行与顾客沟通的责任，制定并实施有效的沟通安排，重视客户诉求，以负责任的态度在市场中树立良好的企业形象，赢得客户、合作伙伴和社会的认可和信任。公司对销售团队进行专业的培训，让销售团队多渠道、合法合规地进行产品宣传，识别、确认所提供的产品和服务符合当地的法律法规要求，特别是涉及产品质量、安全健康和环境保护等方面的规定。公司对销售团队的宣传活动进行实时监督，同时不定期对宣传资料、广告文案等进行审查，一旦发现有违规风险的内容，立即责令整改。同时，公司积极收集市场反馈和客户意见，及时调整宣传策略。通过这种严谨的合规营销方式，公司不仅有效保护了客户权益，让客户在购买产品和服务时能够获得真实可靠的信息，还促进了公司与客户之间的长期稳定合作，实现了双方的共赢发展。

公司高度重视供应链管理，致力于打造一条负责、高效协同和可持续的供应链，为产品和市场发展筑牢根基。通过采购管理部内部组织培训、产品专题培训和供应商走访等活动，公司不仅提升了内部采购部门专业能力与工作效率，还促进了供应商合作协同与质量的提高，未来公司将进一步强化供应商管理，优化供应链生态，促进供应链协同发展。

2024年公司未发生客户隐私泄露事件。

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2024年中裕科技供应链管理绩效

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中裕科技结合自身业务特点和行业发展趋势，制定了一系列科学严谨的供应商和采购管理制度，具体制度包括《采购控制程序》《关键件和原材料控制程序》和《采购管理制度》等，相关制度为公司的采购工作提供了明确的规范和指引。从需求识别、供应商选择、采购谈判到合同签订，每一个关键步骤都有明确的操作标准和要求，确保采购活动的高效性和合规性。

供应商采购管理

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此外，公司重视规范采购行为，不断强化廉洁管理，对于采购相关从业人员制定了一系列严格的考核和规范要求。

对于已入库的老供应商，中裕科技建立了完善的后期考评机制。定期对供应商的供货及时性、产品质量稳定性、价格合理性、售后服务质量等方面进行全面评估，并根据评估结果进行分级管理。对于表现优秀的供应商，给予更多的合作机会和优惠政策；对于表现不佳的供应商，则要求其限期整改，若整改仍未达到要求，则取消其合格供应商资格。这种动态管理机制能够激励供应商不断提升自身的服务水平和产品质量。

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在供应商的选择上，公司制定了标准化的评价体系，对供应商进行全方位的动态评价，只有经过严格审核的供应商才能进入公司的合格供应方名录。供应商入库审核涵盖了多个维度，包括供应商的资质信誉、生产能力、技术水平、质量控制等。公司还对供应商的实际运营情况进行实地考察，确保供应商具备稳定的供货能力和良好的产品质量。

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中裕科技在建立成熟可靠的供应链体系的基础上，不断推动供应链可持续发展，深度引入ESG管理理念，鼓励并引导供应商绿色发展，承担社会责任。中裕科技作为国内行业头部企业，将通过与供应商的合作与交流，为行业的绿色转型和可持续发展贡献自身力量，从而促进行业的健康、有序发展。

可持续供应链发展

绿色管理监督(质量部)绿色供应链管理架构

绿色供应链管理措施

绿色设计(研发部）绿色采购(采购部)绿色生产（生产部)绿色运输（物管部)

以尽可能减少生产过程中有毒有害化学品的使用，如采用无毒、优质的合成丁腈橡胶替代常规丁腈橡胶，优化配方组合，减少硫磺的使用量。

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包括TPR胶管、NBR胶皮回用措施，包装箱及打包带回收利用。建立《绿色供应链管理制度》，在供应商评定环节、原材料采购环节,对原材料供应商提出了环保、有毒有書物质等相关要求，要求供应商签订有《绿色供应商管理承诺书》。工厂在采购用能设备环节对供应商提出了设备能效的要求，相关产品必须满足国家、地方及行业对设备能效标准的要求。

中裕科技积极履行社会责任，在供应商选择和交易时，对中小企业持平等、公正态度。公司负债结构合理，无到期未偿付债务，经营情况良好，盈利能力强，长短期偿债能力俱佳，未有逾期未支付中小企业款项的情况发生。

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平等对待中小企业

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科创领航裕梦同行

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方案设计/研究试验

公司产品研发流程凭借其高度的科学性、系统性与规范性，紧密契合市场和客户需求，有力保障产品质量与创新性，为公司在激烈的市场竞争中赢得优势。其流程紧密围绕市场与客户需求展开：市场部先做调研与可行性研究形成报告，研发部据此提开发规划，获批后多部门参与开发决策，从需求出发提方案，经评审、批准后样品试制，其间穿插工艺文件编制等工作，再经性能、客户测试完成研发。各环节严控，以科学、规范流程，助力公司在竞争中占优。

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治理

研发与创新

市场调研控制流程

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进行市场调研、技

术调研、可行性分

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对可行性分析报告

等文件进行评审，

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组织有关部门、专家对小批生产制的新品进行鉴定（评审）

进行批量投产的工艺技术准备、生产技术

进入正式批量生产，并对生产过程中出现的问题进行持续改进

对新产品开发规划

进行评审，重点关

注现行法规的符合

性，参数的正确性，

专利查新

各部门参与开发决策的研究，形成设计任务并进行设计输入内容的评审，进行必要的研究试验、讨论方案设计并进行方案评审，完成技术文件、图纸的设计工作

对技术文件进行可靠性审查、工艺分析、标准化审查，按设计及工艺要求进行样品试制及试验、改进，然后组织有关部门、专家进行样品鉴定（评审），进行工艺文件的编制，并进入小批量生产试制阶段

市场部

研发部

生产部

市场部

研发部等

开发规划

开发决策小批试制鉴定（评审）

正式生产持续改进

设计任务书

设计任务评审

工艺技术准备、生产技术准备

方案评审

技术设计

审批

立足科学的研发管理体系架构，公司深入洞察研发流程的每一处关键节点，精心雕琢出一套详尽且覆盖面广的研发管理制度。这套制度贯穿研发全程，从最初的创意构思、规划拟定，到中期的技术攻坚、质量把控，再到后期的成果验收、应用转化，均有细致入微的规范。公司秉持精细化管理理念，严格落实各项制度，不断提升研发效率与成果质量，进而全方位巩固自身核心竞争优势，稳固行业领先地位。同时紧密围绕既定的研发理念与战略目标，优化内部资源配置，加快公司转型升级，促进公司进一步实现可持续发展。

公司在追求创新与可持续发展的过程中，制定了架构精妙、逻辑严谨的研发管理体系。在公司发展战略的引领下，创新文化等要素协同贯穿研发实现全过程，从精心策划、精准把控输入输出，到严格规范评审、验证等环节，构成科学管理链条，研发支持模块从机构建设、资源配置到知识产权与信息管理，提供全方位保障；评价与改进模块通过监视、测量等手段，促使体系持续优化。该体系将研发各环节有机串联，为企业创新发展注入动力，推动企业在激烈市场竞争中脱颖而出，提升核心竞争力，是企业实现长远发展的有力支撑。

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企业战略研发战略创新文化管理需求

研发机构建设研发职责分配

策划

人力资源

研发输入监视、测量和分析

财务资源

研发输出内部审核

设备资源

研发评审管理评审

知识产权

研发验证改进

信息管理

研发确认研发更改的控制

产品特性市场定位研发方针和目标

评价与改进

研发管理体系结果简图

评价与改进

研发实现

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为了提高公司研发项目的管理水平、缩短研发周期、提高研发质量、降低成本、促进公司产品及技术研发管理的规范化、科学化和标准化，公司依据《中华人民共和国科学技术进步法》《中华人民共和国促进科技成果转化法》《中华人民共和国专利法》《著作权法》《中华人民共和国标准化法》等法律法规要求，秉持着追求高效研发流程、确保成果质量、保障研发成果知识产权、遵循项目管理最佳实践、以创新驱动发展、强化研发过程管控的通用研发理念，制定《研发项目管理制度》，深化创新管理机制体制，加快科研成果转化和推广应用，引进并探索实施闸门式研发项目管理模式，在研发项目立项、结题验收过程中建立完整的项目评审流程，确保研发项目管理规范化、结构化、标准化运作。

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1. 申请项目编号、填写《研发项目立项申请（初审）表》（大项目提交研发管理部；小项目提交子公司/事

业部的技术部；如子公司/ 事业部评估能力不足以完成，提交研发管理部）。

2. 预审及评审（评审委员会根据《研发项目立项申请（初审）表》/《项目建议书》，以及《研发项目立项评

审表》。

3. 项目执行及阶段性评审（组建项目小组，根据项目类型，采用相应的项目管理方法与流程，制定计划及实施，

项目在研发关键节点取得部分成果由研发管理部组织评审）。

4. 项目验收或终止（研发管理部组织评审委员会对项目进行验收或者终止评审，项目负责人完成项目成果汇报、

整理、归档）。PCAvi9

1.各相关部门根据上一年度项目情况，制定下一年度的项目计划书，形成新的项目清单。

2.高新技术企业认定及向上级主管部门备案，参照要求与总裁办协同对接。

3.日常经营活动中，根据需要，新增项目或项目结项，滚动推进。

4.项目开展过程中，按照月度例会汇报，研发管理部负责组织会议，进行项目沟通协调。

5.目验收结案后，研发管理部追踪投产项目生产、销售的情况及后续工作。

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加速研发进程，激发创新活力。数据管理有序，支撑业务高效。精准成本把控，优化资源配置。严守法规标准，保障质量安全。

启迪研发思路，提升创新效率。规避侵权风险，筑牢法律防线。洞察行业动态，把握市场先机。助力专利布局，增强竞争实力。

公司采用PLM管理系统，各部门可实时共享数据、调整方案，缩短研发周期，公司在产品改进和售后服务时，能快速获取数据，提升响应速度。同时PLM管理系统能够有效打通供应链信息通道，降低采购成本，提高库存周转率，其内置审核和控制流程可确保各环节合规，其对历史数据的分析能力为公司经营的优化和改进提高创新思路。PLM管理系统在产品研发、数据管理、成本控制和合规创新等方面优势突出，是公司提升核心竞争力、实现长远发展的必备工具。

专利数据查询平台汇聚海量专利信息，能够帮助研发人员快速掌握同领域技术趋势，梳理竞争对手的核心专利及研发方向，为企业制定战略、产品和研发计划提供依据；让企业在项目开展前进行侵权检索分析，提前发现风险，及时调整方案或寻求许可。通过构建完善的专利体系，公司在研发创新、风险防范、战略制定和专利布局等方面创新能力得以持续提升。

在科技创新引领发展的时代浪潮下，公司将人才视为推动科研进步的核心力量，公司制定项目研发的《绩效考核及奖励制度》，在多个维度大力加强对科研人才的支持与培养。一方面，持续加大科研人才经费投入，不仅为科研项目提供充裕的启动资金与后续研发资金，保障项目顺利推进，还为人才提供优厚的薪酬待遇、科研补贴以及设备购置费用等，解决人才开展科研工作的后顾之忧。另一方面，以质量和创新为核心导向，建立科学合理的人才评价激励机制，从项目成果质量、创新性以及对企业发展的贡献等多方面综合评估人才，对表现优秀者给予丰厚奖励、晋升机会与荣誉表彰，以此激发人才的积极性与创造力，全面提高科技人才队伍质量，为公司的科研创新发展提供坚实的人才保障。

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项目立项评审确定实施后，按项目预期贡献度（增值或降本），按百万级、千万级、亿级分别给予500元、2000元、10000元现金，奖励项目申请人。1）项目周期长，投入大，在关键节点（里程碑）处也实施奖励；2）A类项目无论大小，样机/样品完成后均实施里程碑奖励；3）项目立项评审时决定。3?na}UTi98

98M P0D?OP98M小项目每人 500 元，多人参与总额不超过 1500 元

（项目投资预算-实际项目发生额） *2%大项目按照项目投资预算 1%计提（含里程碑）如果项目延期、超出投资预算、中途终止或者失败，由研发管理部组织评审委员会决定奖励相关事宜。

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项目类型参考依据

产品实现销售额后效益奖励第一年第二年第三年A类项目销售额

2-10%1.5-6%1-2%B类项目利润

C类项目

迭代前产品的市场销售额为基准，超出销售额部分所产生的利润。D类项目项目立项评审时决定

专利：

依据《专利法》第十六条，《专利法实施细则》第七十五条、七十七条，结合公司具体情况，采用一奖两酬制度，即每一件专利取得国家知识产权局受理后发放奖励金额的 10%，获得国家知识产权局授权后发放奖励金额的90%。根据专利申请类别和撰写的难易程度不同，奖励标准分别为：发明专利受理奖 1000元，授权奖 9000 元；实用新型受理奖100 元，授权奖 900元；外观设计受理奖50元，授权奖 450元。专利发明人或设计人为两人以上的，共享上述奖励。标准：

团体标准 1000 元，行业标准 3000 元，国家标准 5000元，国际标准 20000 元。论文发表：

市级500元，省级1000 元，行业 3000元，国家级 5000 元，国际级20000 元。软件著作权：1000元。

研发管理部每月对各项目负责人横向绩效考核，连续三次未能达到绩效考核要求，研发管理部可建议公司重新选聘项目负责人。项目投资体量超过100万项目，项目负责人可获奖金40%；研究院可酌情提取不超过30%（用于战略性、前瞻性的研发）；剩余部分，由项目负责人分配。

中裕科技聚焦于流体传输高分子材料高端水带、复合管道领域，借核心技术和产学研合作积累的创新实力，公司锚定多维度发展战略。在产品端，持续投入研发，丰富产品线，提升现有产品性能，加速募投项目产品的市场渗透，满足不同行业的多样化需求。市场方面，巩固欧美、中东、南美等境外成熟市场，拓展新兴市场版图，提升全球市场占有率。创新上，深化与科研院所合作，加大研发投入，确保技术领先地位，推动行业标准制定。同时，严格遵循质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系标准，塑造卓越品牌形象，以实现长期可持续发展。

L?/M’aPwuJ’0M;公司通过研发高性能管道产品，在强度、耐腐蚀性、密封性等关键性能上超越传统产品，显著提升市场竞争力，巩固行业地位。

G.M?k0’aOjhg;公司引入先进数字化生产技术和智能化管理系统，实现生产流程自动化与精准控制，大幅缩短生产周期，降低生产成本，提高运营效益。

7U#’?EEN;公司积极投身科技创新，展现企业在技术领域的领先追求与探索精神，提升品牌知名度与美誉度，吸引更多优质客户与合作伙伴。

DK*PB5;随着科技进步，新型管道应用场景不断涌现，如新能源、高端装备制造等领域，企业凭借科技创新成果，可顺利切入新兴市场，开辟新的利润增长点。O_v;OEKo}CLD;政府大力鼓励科技创新，在研发投入、税收优惠、项目补贴等方面给予政策倾斜，企业积极响应，能获得更多资源支持，加速自身发展。’aE/80Z/M}H;促使企业与高校、科研机构及上下游企业开展深度产学研合作，整合优势资源，推动产业整体技术升级与协同发展。

J?R'pG0?e'6;设立专门的技术评估小组，对研发项目进行定期评审与风险预警，及时调整研发方向与资源配置。同时，加强与行业顶尖机构合作，引入外部先进技术经验，降低研发失败风险。o’aR?e'6;建立完善的知识产权管理体系，从专利申请、维护到侵权监测，全方位保护企业创新成果。积极参与行业知识产权联盟，共同应对知识产权纠纷，维护企业合法权益。’J^]G8?e'6;构建具有竞争力的薪酬福利与职业发展体系，提供丰富的培训与晋升机会，营造良好的创新文化氛围，增强人才归属感与忠诚度，减少人才流失对科技创新的不利影响。

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战略

影响、风险和机遇管理s0J?L/P?%’?Em?EgP

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公司高度重视创新人才队伍的建设，积极推进科技人才分层分类管理、科技人才认定评审、职称申报和职称管理等工作，提高科技人才创新活力；引进高层次科技人才，为公司科技创新建设开新局、出新绩等方面提供强有力的技术创新人才支撑。2024年，公司研发团队共计88人，占公司全体员工总数的15.49%。

研发实力研发团队

研发团队学历分布本科及以下83

硕士研究生3

博士研究生2研发团队人数

作为高新技术企业，公司在技术创新的道路上，公司持续深耕，成果斐然，部分产品已取得高新技术产品认定证书，体现了公司在消防、工业软管等领域的创新实力，也为公司的长远发展奠定了坚实基础。

通过材料的分子结构设计，以不易老化的基团替代易老化的基团，延缓热氧老化和光氧老化，使用寿命提升30%，为产品的长期稳定应用提供了有力支持。

’aPwRO?FJG.M?

通过交联编织结构编织技术，在编织层加工过程中，改进经、纬线直径编织路径，形成柔性加工的特性，保证编织层的组织结构，形成立体的“层状”结构，改变原有单一片状结构，从而提高编织层强度和韧性方面的性能，相应减少损耗5%，有助于增强产品的复杂工作情况下的可靠性，可扩展至更多的应用场景。

L/P’aPwJL¤L6m?E??F}US,

通过实验室测试设备差示扫描量热仪、熔指仪、电镜、万能强力机、扭矩仪等高分子材料分析仪器的大批量分析测试，选择最优的加工条件，减少因温差导致原材料的性能损失，从而获得材料的最优性能，与供应商携手共进，推动整个产业链的发展，也促使行业成为一个真正的国产化的高端制造业，使得页压岩油气开采成本也有所降低，对页岩油气开采行业健康发展有着重大意义。

L/c^fF0BW?K>y5,?L}LV

公司聚焦产品研发创新，在材料性能、结构设计与特性控制等多维度发力，凭借前沿技术与科学方法，攻克多项关键难题，显著提升了产品品质与可靠性，同时积极推动产业链协同发展，为相关行业的技术进步与成本优化贡献力量，在科创领域取得了丰富的创新成果，为促进下游领域的降本增效和可持续发展产生深远的影响。科创案例及成果

2022年1,998.45

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2024年pGOJˇ,%wEp+?xpGOHk=NQ1Eno,%y?Gw%x

截至2024年末，公司已取得242项专利，是国家级专精特新“小巨人”企业、国家级绿色工厂、国家知识产权优势企业、国家高新技术企业、江苏省民营科技企业，具有较强的自主创新能力和市场竞争力。2024年发放专利奖金金额共计8.88万元。

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有效专利数应用于主营业务的发明专利数量知识产权侵权事件

累计

指标

研发创新是构建核心竞争力与实现可持续发展的重要战略之一，近年来公司持续加大研发投入，为研发创新提供充足的资金保障，凭借敏锐的市场洞察力，精准把握前沿趋势，不断研发贴合市场需求的产品。2024年，公司研发投入达3,444.49万元，占营业收入比例达5.75%。

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①完善内部管理制度：制定涵盖专利、商标、著作权等各类知识产权的管理办法，明确

知识产权的归属、申请、维护、使用及侵权处理流程，确保各项工作有章可循。

②建立保密制度：对涉及知识产权的核心技术、商业秘密等信息，划分保密等级，与员

工签订保密协议，明确保密责任与义务，限制信息的知悉范围。

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①研发过程管理：在产品研发前，进行全面的专利检索与分析，避免侵权风险，同时挖

掘创新点。研发过程中，及时记录研发数据与成果，为后续的知识产权申请提供依据。项目完成后，评估成果的知识产权价值，及时申请专利、软件著作权等。

②商标管理：制定商标战略，提前规划商标布局，在主要产品和服务类别上及时申请商

标注册。定期对商标进行监测，查看是否存在被侵权或恶意抢注的情况，一旦发现，及时采取法律措施。H06?,M

①员工培训：组织知识产权培训，邀请专家为员工讲解知识产权法律法规、申请流程、

保护要点等知识，增强员工的知识产权保护意识与能力。

②文化建设：在公司内部营造知识产权保护文化，通过宣传栏、内部刊物、邮件等渠道

宣传知识产权保护的重要性，鼓励员工积极参与知识产权保护工作。’aRHBJ?

①建立监测机制：利用专业的知识产权监测工具，实时关注市场动态，及时发现侵权行为；

鼓励员工举报侵权线索，形成内部监督网络。

②侵权处理：一旦发现侵权行为，迅速收集证据，评估侵权影响与损失；根据具体情况，

选择协商、发函警告、行政投诉或法律诉讼等方式维护公司权益。公司严格遵循《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》等法律法规，从制度建设、流程管控、意识培养、权益维护应对四个维度入手，制定并实施了一系列全面且有效的知识产权保护措施。

保护知识产权不仅是维护企业合法权益、保障创新成果的必要手段，更是推动企业持续发展、提升市场地位的重要支撑。履行知识产权合规义务有助于保护公司创新成果和核心竞争力，提升公司形象和信誉度、增强市场竞争力、促进国际贸易交往以及降低法律风险。中裕科技深入推进知识产权管理体系建设，大力推动知识产权保护工作。

知识产权保护

保护知识产权

保护创新成果

和核心竞争力

促进国际贸易交往

增强市场竞争力

提升公司形象和信誉度降低法律风险

知识产权是企业的核心资产，知识产权培训意义重大，能够有效提升员工法律意识，避免因无知导致侵权纠纷，让员工学会用法律武器捍卫公司创新成果。报告期内，公司组织知识产权保护内部培训2次，外部培训1次，技术研发部门全员参与。,;¨U?

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公司秉持着严守商业机密、保障研发成果独占性的研发理念，对研发平台进行技术秘密保护，提高技术秘密保护力度，做好研发项目全链条的知识产权保护工作。公司已于2024年3月起实施《研发保密工作制度》，明确了研发机密的等级分类，规范了研发信息的传输管理，完善了公司的研发保密制度，有效起到防止商业机密泄露、确保企业的创新优势和合法权益的作用。保密范围：

①公司研发方面的重大决策中的秘密事项；②公司尚未付诸实施的研发项目；③公司内部关于研发的合同、

协议、意向书、可行性报告、重要会议记录、技术方案、材料配方及工艺文件等；④研发项目的财务预算，决算报告及各类财务报表，统计报表；⑤研发人事档案，薪资待遇，劳务性收入及资料。保密等级：

信息安全管理pG0HB>B¤Gr

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涉密信息类型涉密信息分级经营涉密信息

公司经营决策公司投资计划公司设立及变更市场调查与预测报告广告策划文书

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研发涉密信息

工作计划技术方案工程计划配方技术指标技术文档}_>}_>}_>}_>}_>}_>研究开发记录技术报告测试报告检测报告实验数据实验结果R…>R…>R…>R…>R…>R…>图纸研发操作SOP计算机软件数据库相关函电R…>R…>R…>R…>R…>生产涉密信息

生产工艺生产配方生产BOM生产计划生产指令生产SOPR…>R…>R…>s=>s=>s=>质量涉密信息

质量体系制度检验数据质量异常报告检验SOP

R…>s=>s=>s=>采购涉密信息

采购需求计划物料信息图纸采购价格供应商名单

R…>R…>R…>R…>s=>销售涉密信息

营销计划定价政策客户名单经销商名单

R…>R…>s=>s=>财务涉密信息

合并报表财务单体报表财务账务会计账务

}_>R…>s=>s=>人力资源涉密信息

工资人事劳动合同教育培训

R…>R…>s=>,;¨,5cHLG工程涉密信息

工程设计施工方案竣工验收报告

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IT涉密信息

系统管理员密码服务器账号密码数据库账号密码数据备份文件系统方案系统培训资料

R…>R…>R…>R…>,;¨,5cHLG,;¨,5cHLG系统操作SOP,;¨,5cHLG

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公司重视信息安全管理，构建三层安全防护体系，启用防火墙、入侵检测系统、行为管理系统、防病毒EDR、数据加密系统、备份系统等多层信息安全防护措施，实现实时网络监控，及时拦截恶意攻击、病毒入侵等威胁，防止数据丢失或系统瘫痪导致的业务中断，保护客户数据、商业机密，树立良好的企业形象，在与新客户、合作伙伴开展业务时，充分体现公司的专业度和可靠性，为拓展市场、寻求新机遇提供有力支持。2024年信息安全系统投入累计297.38万元。E??{>,+¤¨J?Gdy?

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1.信息保护与标识：对涉及研发的文件、资料、设备等，应标明保密标识，并标注保密等级和保密期限，

明确对应的保密措施；

2.存储与传输：涉及研发的信息，应当在符合保密要求的设施、设备上存储、处理和传输，并对涉

及研发的场所、设施、设备实行严格的访问控制；

3.保密设施及设备：研发部门应当配备符合国家保密标准的保密设施与设备，并对其进行定期的检

查与维护，确保其正常运行，同时对相关工作人员进行培训，增强相关人员保密意识及能力。>,HBJ?Gdy?

HLG>,vi9LP6在数字经济蓬勃发展的背景下，信息已成为企业的关键资产，信息的高效传递与严格保护是各项工作顺利开展的基础，保障着公司的日常运营稳定，更是维护声誉、保障客户权益的坚固防线。公司始终将信息安全管理视为企业发展的核心要素，制定《信息安全管理规范》，明确数据中心、智能化部门、智能化设备等的管理规范，及信息安全事件的应对措施，全力打造安全可靠的信息环境，为可持续发展筑牢根基。

报告期内，公司积极开展信息安全培训讲座，着重培养员工的风险管理和深度防护意识，让员工深刻认识信息安全风险的潜在威胁以及多层防护的重要性，并传授信息安全系统的使用技能，提升员工实际操作能力。公司从上到下积极贯彻持续监控、及时响应的安全管理理念，确保信息安全管理落实到企业运营的每一个环节，全力保障公司信息资产安全。TiG

政策与合规性管理

①信息安全政策：制定全面的信息安全政策，涵盖访问控制、数据保护、应急响应等方面，确保所有员工遵守

统一的安全要求。

②合规性要求：确保符合行业规定的合规性要求，如GDPR、ISO/IEC 27001等。这些标准为信息安全提供框架

和规范，帮助组织提高安全管理水平。

③法律与合同管理：确保与第三方合作伙伴的合同中明确信息安全责任，并遵守相关法律法规（如数据隐私、

版权等）。物理安全与环境控制

①数据中心物理安全：通过物理安全控制措施（如门禁控制、监控系统、防火墙等）来保护设备和数据免受物

理攻击或自然灾害的影响。

②设备管理：对硬件设备（如服务器、工作站、存储设备等）进行严格管理，防止丢失、损坏或被盗。

网络安全

①防火墙和入侵检测系统：通过防火墙隔离和监控网络流量，检测并防止恶意活动或不正常流量。

②虚拟专用网络（VPN）：使用加密的VPN隧道保障远程访问的安全性，确保数据传输过程中的隐私保护。

③网络隔离与分段：通过对网络进行分段和隔离，减少系统之间的潜在风险。例如，将内部网络与外部网络、

生产系统与开发系统进行隔离，降低攻击传播的可能性。访问控制

①身份认证：采用强身份验证方法，如多因素认证（MFA），确保只有授权用户能够访问系统。

②最小权限原则：确保每个用户仅能访问其执行任务所需的最低权限，减少权限滥用的风险。

③访问控制列表（ACL）：通过设置访问控制列表来管理文件、目录、应用程序等资源的访问权限。

④单点登录（SSO）：在多个系统之间实现统一身份验证，减少密码管理负担，同时提高系统的安全性。

数据加密

①数据加密：对存储的数据和传输中的数据进行加密，确保即使数据被窃取，也无法被未经授权的人

员读取。如存储加密：使用硬盘加密（如BitLocker、LUKS）保护存储在设备中的敏感数据；传输加密：

使用SSL/TLS协议加密网络通信，保护传输中的数据免受窃听和篡改。

②密钥管理：加强密钥管理，确保加密密钥的安全存储和使用，并定期更换密钥。

漏洞管理

①定期漏洞扫描与评估：定期进行漏洞扫描，及时发现系统和应用程序中的安全漏洞，并进行修补。工具如

Nessus、Qualys等可以帮助检测漏洞。

②补丁管理：确保操作系统、应用程序和设备固件的补丁及时更新，以消除已知的安全漏洞。

③渗透测试：通过模拟攻击（红队演练、渗透测试）来评估系统的安全性，发现潜在的漏洞和风险。

应急响应与事件管理

①应急响应计划：制定应急响应计划，并进行定期演练，以确保在发生安全事件时，能够迅速做出响应。应急

响应包括事件检测、分析、遏制、恢复和调查等步骤。

②日志管理与监控：实施全面的日志管理和监控系统，记录关键活动和事件，能够在发生安全事件时及时发现

异常，并为后续的调查和审计提供证据。

③数据备份与恢复：定期备份重要数据，并确保能够在系统遭受攻击或故障时迅速恢复。使用备份验证、灾难

恢复（DRP）和业务连续性计划（BCP）来应对可能的突发事件。用户安全意识培训

①员工安全培训：定期对员工进行信息安全培训，帮助其识别常见的安全威胁（如钓鱼攻击、社交工程攻击等），

并提升他们的安全意识。

②模拟攻击演练：通过模拟钓鱼邮件、社交工程等攻击手段，帮助员工识别并避免潜在的安全风险。

第三方管理

①供应商和合作伙伴安全：对外包和第三方服务提供商进行信息安全审查，确保其符合安全要求。制定供应商

合同，确保第三方采取适当的安全措施。

②外部风险评估：定期进行第三方风险评估，确保外部合作伙伴的安全措施不会成为自身安全的弱点。

持续改进与审计

①信息安全审计：定期进行信息安全审计，评估现有的安全控制措施是否有效，及时发现并解决安全漏洞。

②安全策略更新：根据新的安全威胁和技术发展，持续优化和更新安全管理措施。

③风险评估与管理：定期评估组织面临的安全风险，并采取适当的控制措施来减少风险。

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中裕科技承办GB7956.21《器材消防车》、GB7956.15《化学救援消防车》国家标准制定会议，并作为重要参与单位参加了两项国家标准制订。

中裕科技参加全国天然气标准化技术委员会四届五次会议；面对新形势新挑战，成为碳达峰碳中和的重要抓手。实做好顶层设计，持续完善天然气技术标准体系，开展标准数字化工作，并提升了标准质量。

中裕科技参加中国消防协会消防设备专业委员会；董事长黄裕中受聘担任第六届委员。

中裕科技参加国家消防车标准研讨会；对消防车产品的安全性、操作性、使用性以及人身防护等方面的要求进行补充修订。

中裕科技参加ISO 11298-11标准制定会，与国际同行专家对本标准的100多条意见和建议进行了讨论，并对标准后续修改工作进行了细化分工。

公司凭借在行业内深耕积累的雄厚研发实力，以及由此奠定的稳固行业地位，积极投身行业交流与建设。目前已深度参与行业协会8个，与众多同行企业、专家学者紧密互动。报告期内，公司就参与行业论坛10余次，积极分享前沿技术与创新理念；参与国际标准会议制定1次，参与行业标准制定会议2次，将自身技术优势融入行业规范。在油气开采、应急救援、浆体输送、市政消防、工矿农业等多个领域，做出卓越的行业贡献。

2024年12月10日，在中国“一带一路”倡议、沙特2030愿景以及沙特阿拉伯国家石油公司（以下简称“沙特阿美”）IKTVA计划的指引下，中裕沙特公司在沙特盛大开业。公司将借此机遇积极与沙特当地运营商及各界合作伙伴开展紧密合作，以优质的产品，推动沙特本地生产与创新的本土化发展，为当地油气勘探、矿产开发、农业、市政和应急消防等行业提供先进的流体传输解决方案。沙特阿美相关负责人则表示，中裕作为全球知名的高端水带、复合管道专业供应商，拥有丰富的资源和成熟的技术，期待与中裕在各方面加强合作，共同为中东地区发展创造新机遇、提供新动能。

公司产品以境外销售为主，客户分布于欧美、中东、南美等70多个国家和地区。公司检测中心通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的专业认可，具备国家、国际认可的检测能力，系细分行业全国首家。

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促进行业共进是践行可持续发展理念的重要组成部分，积极参与研发合作与行业交流，是携手社会共同攻克行业难题、推动技术创新与资源共享的重要体现。中裕科技在产学研合作、国际交流合作、行业协会交流、行业标准制定方面均呈现出优越的表现。秉承着人才兴企、创新强企的理念，公司多渠道开展对外交流，多维度推进产学研合作。报告期内，公司积极与东南大学、青岛科技大学、南京工程学院等科研院所开展产学研合作，实现技术与实践的创新与融合，履行社会责任的同时，进一步推动公司在科研创新、人才培养和企业可持续发展等方面的全面提升。公司先后建立了江苏省高分子复合软管工程技术研究中心、江苏省认定企业技术中心、江苏省工程研究中心、江苏省企业研究生工作站等省级科研平台、江苏省博士后创新实践基地，丰富了公司科研团队人才梯队储备，并推动更多创新科技成果落地转化。

行业共进

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作为行业的引领者，公司始终以推动行业进步为己任，积极投身于各类行业交流活动，不仅主动加入多个权威行业协会，与同行密切沟通，还深度参与行业标准编制工作，凭借自身强大的技术实力和丰富的实践经验，为构建科学、规范的行业标准体系贡献力量。截至2024年年末，公司在标准编制领域成绩斐然，累计参与国际标准1项，牵头制定1项国家标准、1项行业标准，参与制定2项国家标准、1项行业标准、5项团体标准，其中已发布实施10项，这些标准有力推动了行业的规范化与可持续发展。

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C?0?S?,?x?66S?,?0?S?,?0\sfg/FVE”?//Ex1国家标准GBT18950-2023

橡胶和塑料软管实验室光源暴露试验法颜色、外观和其他物理性能变化的测定

已发布主导2国家标准GBT10002.1-2023给水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管材已发布参与3国家标准GBT43982.1-2024

地下供水管网非开挖修复用塑料管道系统

第1部分：总则

已发布参与4行业标准NB/T10758-2021织物增强排水软管及软管组合件已发布参与5行业标准HG/T 6164.1-2023

流体传输用大口径扁置橡胶软管规范

第1部分：输水软管

已发布主导6团体标准T/TZFPA001-2021消防水带已发布参与7团体标准T/CAS612-2022碳中和管理体系要求已发布参与8团体标准T/GDC220-2023埋地用筋增强聚乙烯（HDPE）缠绕管已发布参与9团体标准T/CPSI01303-2023

石油天然气工业用钢丝预浸带增强聚乙烯粘结

复合管

已发布参与10团体标准T/GDC65-2024钢纤增强聚乙烯复合压力管道已发布参与

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2024年，公司积极开展中高考学子慰问会、关爱留守儿童、雏“堰”启航等活动，与泰州的多个学校“双向奔赴”、校企合作，推动校企深度融合发展。未来，公司也将持续常态化推进助学工作，护航青少年茁壮成长，让下一代工作始终充满生机活力，为祖国教育事业发展贡献力量。

中高考是学子们的人生大事，公司心系职工子女，重视参与中高考的职工家庭。2024年度，公司共有23名职工子女参加中高考。在中高考前，公司组织了考前慰问会，总经理张小红女士鼓励职工放松心态，耐心陪伴考生，和孩子共同平稳度过人生中这一特殊时期，并与职工代表亲切交谈，详细了解他们子女的学习和生活情况。在慰问会的最后，张总代表公司，为考生送上了诚挚的祝福，祝愿他们去努力拥抱熠熠闪光的美好前程。此外，公司还为员工高考子女精心准备了寓意美好的暖心礼物，传递了公司的美好祝愿。通过此次活动，中裕科技向社会传递了温暖和力量，增强了员工对公司的认同感，并贡献教育力量，促进教育事业的发展。

·Ti(·助力高考学子

爱心汇暖流

同筑教育梦

从2013年到2024年，公司捐赠累计465.80万元，涉及捐赠慈善基金、困难员工帮扶和困难生助学金等。其中，2024年公司捐赠金额达61.30万元，为社会贡献了企业力量，打造了良好的品牌口碑。

教育是人才培养的沃土，科技创新离不开人才建设。中裕科技始终关心青少年成长、支持青少年发展。

·Ti(·

青少年作为国家未来的中流砥柱，承载着祖国的无限希望，肩负着民族复兴的重大使命。中裕科技高度重视青少年群体的成长，关心教育事业的发展，和学校积极开展教育相关的交流活动。在泰州市罗塘街道，公司积极与当地学校合作组织研学活动，如罗塘中学开展“双进”实践教育活动、姜堰区实验小学教育集团罗塘校区“行走的思政课?寻访家乡名企，感受科技魅力”主题教育活动和雏“堰”启航2.0学子企业深度体验活动等。这些活动不仅帮助学生拓宽了视野和认知，更进一步激发创新意识，培养实践能力。同时，活动的开展让当地学生感受到了家乡企业的发展，潜移默化地培养学生的责任感，激励他们不断努力，成为建设家乡的有志青年。

·Ti(·校企合作

除积极开展实践活动外，公司还设立专门的助学金、奖学金，帮助那些在学业上有潜力、有志向但面临经济困难的学生顺利完成学业，减轻他们的经济负担，让他们能够全身心投入到学习中。公司连续多年在南理工泰州学院、姜堰区第四中学等院校开展奖学助学活动。公司与姜堰学校经过多次深入的沟通与协商，共同建立了长效合作机制，助力青少年成长。

慰问暖人心中裕科技秉持裕及人的理念，长期帮扶困难家庭，深入了解困难家庭环境，给予多方面的帮扶和支持。除了为贫困家庭捐献物资外，公司还多次组织慈善活动，如困难儿童成长会、关爱留守儿童会和医疗帮扶等。中裕科技不仅仅给予物质支持，更进一步让扶贫家庭获得精神上的关爱与鼓励，帮助他们逐渐树立起自信和积极向上的生活态度，公司以行动成为了困难家庭心中的温暖港湾，为社会的和谐发展贡献了自己的力量。

2024年，中裕科技总经理张小红怀揣着诚挚的爱心慰问当地的麻风病人。此次慰问，总经理张小红不仅为病人们带来了充足的生活物资，涵盖日常用品、营养品等，还代表中裕科技承诺，后续将持续关注他们的生活与健康，提供必要的支持与援助。中裕科技总经理以实际行动彰显了企业的人文关怀和强烈的社会责任感，让长期处于病痛与孤独中的麻风病人真切感受到来自社会的尊重、接纳与温暖，为他们灰暗的生活注入了一抹明亮而充满希望的色彩。

看望麻风病人

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指标索引下表1为《北京证券交易所上市公司持续监管指引第11号?可持续发展报告（试行）》核心议题索引表。下表2为《GRI可持续发展报告标准》、《中国企业可持续发展报告指南(CASS-ESG6.0)》议题索引表。表1：

维度议题对应章节

环境

应对气候变化应对气候变化

污染物排放加强污染防控废弃物处理加强污染防控生态系统和生物多样性保护保护生物多样性环境合规管理落实环境管理能源利用降低资源消耗水资源利用降低资源消耗循环经济绿色运营

社会

乡村振兴—社会贡献爱心汇暖流、同筑教育梦、慰问暖人心创新驱动科创管理、建设科创团队、保护知识产权、行业共进科技伦理不适用供应链安全供应链管理平等对待中小企业供应链管理产品和服务安全与质量产品服务质量、保障客户服务数据安全与客户隐私保信息安全管理

员工

合规雇佣、保护员工权益、员工关怀、员工的薪酬、激励

与发展、员工培训、职业健康与安全

可持续发展相关治理

尽职调查ESG治理利益相关方沟通利益相关方沟通反商业贿赂及反贪污恪守商业道德反不正当竞争恪守商业道德

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报告框架GRI标准CASS6.0标准关于本报告2-2/2-3/2-4P1.1/P1.2董事长致辞2-22P2.1关于中裕科技2-1/2-6/201-1P3.1/P3.2/P3.3/P3.4

ESG治理2-12/2-13/2-14/2-17/2-18/2-19/2-22/2-28G1.1利益相关方沟通2-29G1.3实质性议题分析2-16/2-17/3-1/3-2/3-3G1.1中裕科技SDGs3-3S1.2专题一：中诚守护绿色根基裕业有孚创

新未来

2-27/305-7/306-1E3.1/E3.3专题二：中怀初心夯实党建裕行奉献辉

映党旗

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表2:

提升信披质量2-27投资者关系管理2-27恪守商业道德2-26/2-27/205-1/205-2/205-3G2.1/G2.2税收管理2-27

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应对气候变化201-2E1.1

加强污染防控2-27/305-7/306-1/306-2/306-3E2.1/E2.2绿色运营302-4/302-5E3.1/E3.3保护生物多样性101-2E2.3

育贤兴企裕德润心

合规雇佣2-7/2-8/2-27/405-1/408-1/409-1S4.1保护员工权益2-27/201-3/401-2S4.1员工关怀401-2S4.1员工的薪酬、激励与发展2-19/2-20S4.1

员工培训404-2/404-3S4.3职业健康与安全

2-27/403-1/403-2/403-3/403-4/403-5/403-6/403-7/403-8/403-9/403-10

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链控精益裕行致远

产品服务质量2-27S3.3保障客户服务2-27/418-1S3.3/S3.4供应链管理2-27/204-1/308-1/414-1S3.1

科创领航裕梦同行

科创管理2-27S2.1科创团队建设203-1S2.1知识产权保护2-27/203-1S2.1信息安全管理2-27/203-1S2.1

行业共进S2.1

报告框架GRI标准CASS6.0标准

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附录关键绩效表A.2

指标索引A.3意见反馈表2-16A.6

感谢您阅读《中裕科技2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告”。为向您及其他利益相关方提供更专业、更有价值的可持续发展信息，请您协助我们完成反馈意见表中的相关问题，以帮助我们在今后进一步提升可持续发展管理。

慰问暖人心413-1/413-4S1.2

公益传情裕物厚生

爱心汇暖流413-1/413-2S1.2同筑教育梦413-1/413-3S1.2

报告框架GRI标准CASS6.0标准

关于本报告

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报告期间

本报告以“中裕软管科技股份有限公司”为主体，包括下属分子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。为了便于表述，在报告中“中裕软管科技股份有限公司”以“中裕科技”“公司”“我们”表示。

本报告根据《北京证券交易所上市公司持续监管指引第11号?可持续发展报告（试行）》，并参考全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准》、《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》、联合国可持续发展目标（SDGs）等编制。2024年1月1日至 2024年12月31日（简称“报告期”）。为增强本报告的对比性和前瞻性，部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。

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报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。

重要性-公司将识别出的利益相关方高度关注的实质性议题，作为本报告汇报重点。本报告中对实质性议题的汇报同时关注公司运营涉及的行业、所在地特征。时效性-本报告为年度报告，时间范围已在“报告期间”进行详细说明。公司尽力在报告年度结束后尽快发布报告，为利益相关方决策提供及时的信息参考。为减少环境负担，本报告以电子版形式发布，可在北京证券交易所网站 https://www.bse.cn、证券日报http://www.zqrb.cn和公司网站https://www.zyfire.cc查阅获取。如对报告有疑问和建议，您可发邮件至chenjun@zyfire.com，或可致电0523-88101066。

附件：公告原文

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