H2H2H2H2
美锦氢能
碳索世界·氢启未来
电话：0351-4236095网址：www.mjenergy.cn地址：山西省太原市清徐县贯中大厦
2024年
可持续发展报告SUSTAINABILITY REPORT
目录CONTENTS
附录1.1：环境绩效表附录1.2：社会绩效表附录1.3：可持续发展相关治理绩效表附录2：深交所可持续发展报告披露指引索引读者意见反馈表
关于本报告管理层致辞可持续发展亮点绩效
守正创新，厚植转型新动能
2.1 严控品质无忧
2.2 创新引领发展
2.3 打造责任供应
2.4 优化客户服务
绿色筑基，焕活发展新底色
3.1 建立气候韧性
3.2 健全环境管理
3.3 夯实绿色经营
3.4 践行生态保护
治理固本，行稳致远绘新图
1.1 走进美锦
1.2 公司治理
1.3 可持续发展相关治理
凝心聚力，共绘和谐新篇章
4.1 共创和谐职场
4.2 助力员工发展
4.3 守护健康安全
4.4 情递员工关怀
4.5 广践公益善举
本报告参照深圳证券交易所（以下简称“深交所”）《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》（以下简称“可持续发展报告指引”）、全球可持续发展标准委员会（GSSB）发布的《GRI可持续发展报告标准》（以下简称“GRI 标准”）、《联合国可持续发展目标企业行动指南》（SDGs）相关要求，并借鉴全球领先指数机构明晟（MSCI）ESG评级的关键性议题编制而成。本报告遵循以下编制原则：
报告编制依据
本报告时间涵盖公司2024年1月1日至12月31日期间（以下简称“报告期内”）的信息和数据，部分信息和数据追溯到2023年及之前或延伸至2025年。本报告内容涵盖公司总部及下属105家子公司，包括煤炭、焦炭、化工、氢能、科技和其他业务。公司的业务详情，请参阅公司2024年年度报告。
公司可持续发展事宜重要性由董事会厘定，利益相关方沟通、重要性议题识别等分析过程及重要性议题矩阵均在本报告中进行披露。
报告范围
本报告为山西美锦能源股份有限公司（以下简称“美锦能源”“美锦”“公司”或“我们”）发布的第四份可持续发展/环境、社会和公司治理报告（以下简称“本报告”），旨在全面阐述公司2024年度在环境、社会及公司治理方面的管理举措，以及对于股东、客户、合作伙伴、员工、社区等重要利益相关方的履责实践，客观地披露公司在可持续发展方面的管理和成效。
关于本报告
报告说明
本报告披露的信息和数据主要来源于公司内部相关统计报告或文件，并通过相关部门审核。若无其他说明，报告披露的数据与年报保持一致。公司承诺本报告不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。本报告中所涉及货币金额以人民币作为结算货币。资料来源说明及可靠性保证
本报告内容是按照一套有系统的程序而厘定的。有关程序包括：工作小组组建、识别重要的利益相关方、利益相关方访谈、识別和排列可持续发展相关重要议题、决定报告的界限、收集相关材料和数据、框架确定、报告编写、报告设计、部门与高层审核等环节完成编制。报告编制流程
本报告经可持续发展委员会审议确认后，于2025年4月24日获董事会通过。确认及批准
如需在线浏览或下载本报告，敬请访问公司官方网站www.mjenergy.cn获取报告电子版。我们十分重视利益相关方的建议及意见，欢迎并鼓励读者通过以下方式与我们联系。您的建议及意见将帮助我们进一步完善本报告以及提升我们的可持续发展表现。
获取及回应本报告
重要性
本报告中定量关键绩效指标的统计标准、方法、假设及计算工具均在附录中进行说明。量化性
本报告客观公正地呈报公司报告期内的表现，避免因信息的选择性披露、遗漏或呈现方式的
不当安排，而对读者的决策或判断产生不恰当影响。客观性
本报告披露数据所使用的统计方法及口径，如无特别说明，均与往年保持一致。一致性
联络方式：0351-4236095E-mail：mjenergy@mjenergy.cn
治理固本，行稳致远绘新图
守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告管理层致辞
凝心聚力，共绘和谐新篇章
附录读者意见反馈表2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
可持续发展亮点绩效
2024年是国家“十四五”规划纵深推进的关键之年，也是能源行业以“高质量发展”为引领、加速向绿色低碳转型的攻坚之年。美锦能源紧扣"双碳"目标与能源革命主线，统筹推进能源保供与绿色转型，以“稳中求进、以进促稳”为总基调，在行业变局中彰显责任担当，在创新实践中锻造核心优势。
能源安全是国家安全的重要支撑。2024年，公司以“
增储上产”为抓手，聚焦煤炭、焦化主业提质增效，通过工艺提升、技术改进和智能化升级，建设多个示范循环经济标杆项目，全面实现传统煤化工向新型煤化工产业转型升级。氢能全产业链技术攻关取得阶段性成果，国产化装备与关键材料研发水平显著提升，不断拓展氢能在交通、工业、能源等领域的多元化应用场景，推动氢能从“政策驱动”向“市场驱动”稳步过渡。
创新是能源革命的核心竞争力。公司积极响应政府工作报告“加快发展新质生产力，构建新型能源体系”的号召，各项研发投入近9,000万元，新增知识产权35项。在氢能领域，我们集聚国内外顶尖团队，研究开发核心零部件，力求突破国外垄断，解决氢能发展“卡脖子”问题，不断推动国内燃料电池产业从膜电极到动力系统到终端应用的降价、扩量和提质。飞驰科技作为公司在氢燃料电池汽车领域的重要布局，持续进行技术升级与产品迭代，推出多款性能卓越的氢燃料电池汽车，引领行业发展浪潮。数字化转型是能源高质量发展的核心引擎，2024年，公司通过战略合作，推动传统能源与氢能产业的智能化升级，聚焦数字办公、智慧生产、数字化园区建设、综合能源管理等多个环节，全面提升能源企业数智化管理水平。
秉承可持续发展理念，念好“山字经”，做好“水文章”。2024年，公司环保技改投资达3.83亿元，实现焦化废水“零排放”、废气超低排。美锦华盛狠抓水资源循环利用和废水达标排放，入选“2024中国节水十大经典案例”；锦富煤业绿色矿山工作再添喜讯，至此煤炭板块4家子公司全部入选山西省绿色矿山名录。企业之责，在于与时代同频、与社会共生。公司积极参与地方公益事业，在助力乡村振兴、支持社区发展等领域贡献力量。我们着力构建以人为本的发展机制，为员工提供丰富多样的培训课程与通畅的晋升渠道，激励员工追求卓越。通过优化薪酬福利体系、改善工作环境，增强员工的归属感与认同感。
展望2025，我们将继续锚定“双碳”目标，将能源“饭碗”端得更稳更牢，让发展“巨轮”行得更远更久。志之所趋，无远弗届，我们将坚定不移地沿着绿色、高效、可持续的发展道路阔步前行，踔厉书写传统能源企业绿色转型的“中国方案”，为构建新型能源体系、保障国家能源安全贡献“美锦智慧”！
山西美锦能源股份有限公司董事长
管理层致辞
治理固本，行稳致远绘新图
守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告
凝心聚力，共绘和谐新篇章
附录读者意见反馈表2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
2024 年山西省民营企业100强
2024年度A股上市公司能源行业ESG绩效TOP20中国石油和化工最具竞争力百强企业通过网上投资者交流平台回复投资者提问共
条接听投资者电话1,000余次女性董事占比
22.22
%
女性监事占比
%公司氢气产能再上新台阶，华盛高纯氢项目扩增10,000标方/小时制氢产能，为氢能示范应用与商业化推广提供有力保障
氢能板块实现多个“首次”
治理固本，行稳致远绘新图
子公司飞驰科技凭借“氢燃料电池商用车”产品荣获
广东省省级制造业单项冠军企业殊荣
CDP全球环境信息研究中心气候变化问卷评分获“B级”，处于同行业领先地位
可持续发展亮点绩效
助力多地首条氢燃料电池公交示范线开通
全球
首款氢燃料电池大巴出口以色列及欧洲
成为中国首批出口南美地区的氢燃料电池重卡生产企业
参与编写国家标准《炭材料测定方法第2部分：膨胀率的测定》
氢能板块提供365天24小时专门服务热线，氢燃料电池汽车售后满意度
%
举办2024美锦氢能汽车供应商大会，为近
名供应商代表提供沟通交流机会
守正创新，厚植转型新动能
全年各项研发投入
8,972 万元
新增专利33 项同比增长50 %
客户需求处理完成率达
100 %
子公司飞驰科技与小柿子汽车供应链联合举办
余场售后培训，有效降低二次故障发生率，切实保障车辆安全稳定运营
治理固本，行稳致远绘新图
守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告
凝心聚力，共绘和谐新篇章
附录读者意见反馈表2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
子公司东于煤业推进多项节能改造项目，建成后可实现每年938,510KWh节电量
子公司华盛化工乙二醇项目不断完善设备升级和工艺提升，截至目前累计完成
项技改项目
煤炭板块持续开展余热回收系统应用，2024年节约外购燃气1,889.63万立方米
绿色筑基，焕活发展新底色煤炭板块瓦斯发电量6,817.92 MWh
同比增长
14.4 %，
有效减少对外购电成本
焦炭板块推进6 大节水改造项目，投运后可实现每年超600,000 吨节水量
子公司锦富煤业2024年绿化率达100 %
新增子公司锦富煤业入选山西省绿色矿山创建名录矿山名单
截至目前，煤炭板块4家子公司全部入选绿色矿山名录
实现矿区地上土地零裸露
煤炭板块2024年持续推进土地复垦工作，新增复垦面积共计
142.05
公顷
凝心聚力，共绘和谐新篇章
雇佣少数民族人士298 位，残障人士19 位，杜绝歧视雇佣现象
2024年度公司聚焦员工专业技能及职业素养培训，相关培训投入429.58 万元累计培训时长
40.07 万小时
培训覆盖9,282 名员工
覆盖率达
91.87 %
覆盖9,018 名员工
覆盖率达
89.26 %
开展各类培训活动3,024 场
2024年度共开展健康与安全培训
1,560 场，不断提升员工安全意识，加强安全生产保障
累计培训时长
24.31 万小时
2024年度相关岗位职业健康检查覆盖率达到
%，筑牢全员职业健康防护屏障
治理固本，行稳致远绘新图
守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告
凝心聚力，共绘和谐新篇章
附录读者意见反馈表2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
治理固本，行稳致远绘新图
合规稳健是公司治理的基石，美锦能源遵守法律法规、商业道德、社会公德和行业规则，不断加强合规管理，突出抓好反商业贿赂、数据资产安全、合规风险管理等重点领域，持续强化诚信经营理念，健全激励约束机制，为企业创造可持续价值奠定治理基础。
财务表现利益相关方沟通数据安全与隐私保护反贪腐与不正当竞争尽职调查
建立完善治理架构，优化治理体系建立健全内控监督体系，防范化解公司经营风险开展廉洁培训，规范廉洁经营完善信息安全管理制度，筑牢信息安全防线
我们关注的议题我们的行动
山西美锦能源股份有限公司（证券代码：000723，证券简称：美锦能源）是伴随着国家改革开放成长起来的能源企业，自成立以来，公司坚持独立探索，坚持守正创新，把准时代脉搏，积极调整转型。作为全国较大的独立商品焦生产企业之一，美锦能源积极响应国家能源发展战略，2017年开始发展氢能，与传统煤焦全产业链协同发展，形成双轮驱动战略，向综合能源供应商转型。作为国内氢能产业链布局最完整的龙头企业之一，美锦能源依托焦化主业副产氢的资源优势，通过前瞻性战略卡位与生态化布局，构建起“低成本氢源+场景深耕+区域协同+技术壁垒”四位一体的氢能核心竞争力体系，实现从传统焦化巨头向氢能生态领军者的跨越式转型。截至2024年底，公司累计推广各类氢燃料电池汽车3,591辆，安全运营里程约1.6亿公里，累计为交通领域减少碳排放约16.8万吨。美锦能源将以“资源整合、技术引领、场景驱动”为核心战略，持续巩固氢能全产业链优势，致力于成为全球氢能产业的重要参与者与标准制定者。
报告期内，美锦能源以煤炭、焦炭、化工、氢能、科技五大板块进行业务布局，目前在上市公司旗下共有五个板块合计105家子公司。通过分析各子公司的核心业务和经营规模，我们从中选取了美锦能源总部及并表范围内的54家核心子公司进行列示，其中，煤炭板块4家、焦炭板块6家、化工板块2家，氢能板块28家，科技板块3家，其他板块11家。具体情况如下：
公司概况
煤炭
焦炭
化工
氢能
总部
业务概况
山西美锦能源股份有限公司山西汾西太岳煤业股份有限公司山西美锦集团东于煤业有限公司山西美锦集团锦富煤业有限公司山西美锦集团锦辉煤业有限公司贵州蓝锦水务有限公司贵州美锦华宇新能源有限公司山西美锦华盛化工新材料有限公司山西美锦煤化工有限公司山西上德水务有限公司唐钢美锦（唐山）煤化工有限公司山西润锦化工有限公司山西美锦煤化工制氢有限公司北京美锦嘉创私募基金管理有限公司北京中氢环宇科技有限公司北京中氢环宇氢能科技服务有限公司北京中氢环宇燕新氢能科技有限公司飞驰汽车科技（广州）有限公司飞驰汽车科技（宁夏）有限公司佛山市飞驰汽车科技有限公司锦华合盛（青岛）创业投资基金合伙企业滦州美锦新能源有限公司美锦（北京）氢能科技有限公司美锦海德利森（青岛）创业投资基金合伙企业美锦嘉创（北京）资本管理有限公司
美锦能源汾西太岳东于煤业锦富煤业锦辉煤业贵州蓝锦水务贵州华宇华盛化工美锦煤化工上德水务唐钢美锦润锦化工煤化工制氢北京私募中氢环宇科技中氢环宇氢能中氢环宇燕新飞驰科技（广州）飞驰科技（宁夏）飞驰科技青岛锦华滦州新能源美锦氢能科技海德利森北京美锦嘉创
1.1走进美锦
业务板块公司全称公司简称
未来，美锦能源将坚持"双轮驱动"发展战略，以传统能源产业为立企根基，通过技术升级与低碳化改造夯实发展底盘；以氢能产业为转型核心，依托全产业链协同优势培育新质生产力，打造绿色增长极。在确保国家能源安全供给的基础上，我们将加速推进氢能商业化应用场景落地，深度参与新型能源体系建设，以创新驱动传统能源与新能源融合发展，通过开放合作构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系，为国家能源结构优化和可持续发展贡献企业智慧。
10,103 人职工总数
450.43 亿元
公司实现资产规模2024年
2024年度财务绩效
营业收入
19,030.81 百万元
利润总额
-1,539.19 百万元
基本每股收益-0.26 元/股
经营活动现金净流入
940.86 百万元
纳税总额1,572.16 百万元
研发投入
89.72 百万元
社会捐赠额
10.75 百万元
每股社会贡献值
0.37 元/股
环保投入
383.45 百万元
职业健康投入
23.77 百万元
治理固本，行稳致远绘新图
守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告
凝心聚力，共绘和谐新篇章
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
其他
科技
氢能
美锦气候壹号创业投资基金（三亚）合伙企业（有限合伙）美锦氢扬（青岛）股权投资合伙企业（有限合伙）美锦碳资产运营有限公司平湖美锦氢能有限责任公司青岛美锦氢能科技有限公司青岛美锦投资发展有限公司青岛美锦新能源汽车制造有限公司山西美锦氢能科技有限公司山西美锦新能源汽车制造有限公司小柿子（北京）汽车供应链管理有限公司小柿子（唐山）汽车供应链管理有限公司小柿子（青岛）汽车供应链管理有限公司云浮市飞驰新能源汽车有限公司浙江飞驰新能源汽车科技有限公司北京美锦新能源汽车有限公司任丘市美锦氢能科技发展有限公司山西美锦科技有限公司山西中科美锦炭材料有限公司山西美锦华瑞新材料科技有限公司巴彦淖尔市睿普新商贸有限公司额济纳旗普新能源有限公司呼和浩特市航宇新能源有限责任公司交城旺辉能源有限公司聊城美锦新能源有限公司漯河美锦新能源有限公司南阳美锦新能源有限公司内蒙古普新能源有限公司乌拉特中旗美锦燃气有限公司乌兰察布华亿天然气有限责任公司中卫美锦新能源有限公司
美锦氢扬美锦碳资产平湖美锦氢能青岛氢能科技青岛投资青岛美锦氢能科技美锦新能源制造小柿子汽车供应链小柿子（唐山）小柿子（青岛）云浮飞驰浙江飞驰科技北京新能源任丘氢能科技美锦科技中科美锦美锦华瑞睿普新商贸额济纳旗普新航宇新能源交城旺辉聊城美锦新能源漯河美锦易高清洁内蒙古普新能源乌拉特中旗华亿天然气中卫美锦新能源
业务板块公司全称公司简称
各板块主要业务情况如下：
国内最大的炼焦煤生产商之一煤炭资源丰富，涵盖了炼焦所需的全部煤种核准产能共计630万吨/年
国内较大的独立商品焦生产商之一，主要生产优质顶装一级冶金焦焦炭产能1,095万吨/年，在产产能895万吨/年，在建产能200万吨/年已投产国内最先进的顶装7.65米焦炉，应用该型号焦炉焦化产能565万吨/年
高纯石英项目电容炭项目相变储能新材料项目智能安全用电“安电宝”项目
氢能产业链聚集了20余家各细分领域头部企业在全国拥有6座氢能产业园子公司飞驰科技和青岛美锦新能源商用车整车生产能力合计10,000台，截至2024年底，飞驰科技已累计推广近3,600辆氢燃料电池汽车，安全行驶里程约1.6亿公里，在交通领域减少碳排放约16.8万吨
充分回收焦炉煤气、煤焦油、粗苯等炼焦副产品，生产液氨、乙二醇、LNG等高附加值化工产品，向产业链上下游深度延伸
煤炭板块
焦炭板块
化工板块
氢能板块
科技板块
美锦气候壹号
治理固本，行稳致远绘新图
守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告
凝心聚力，共绘和谐新篇章
附录读者意见反馈表2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
高纯氢项目扩产，提升供应能力制氢端报告期内，公司重点推进华盛高纯氢二期产能扩建项目。该项目通过新增10,000标方/小时制氢装置，将总产能提升至12,000标方/小时，助力突破区域氢能供应瓶颈。同时依托于规模化生产优势，可有效降低单位氢气生产成本，进一步增强市场竞争力。
加氢站项目规划，完善供应网络加氢端在加氢站建设方面，2024年公司在山西省吕梁市新增加氢站，规划加氢能力4,800kg/12h，依托直连制氢基地的管网系统，可满足约280台重卡加注需求，推动氢能交通应用场景落地。通过产能升级与基础设施协同布局，公司构建区域性氢基能源网络，助力绿色低碳转型与清洁能源体系优化。
深拓应用版图， 完成数项业内首例用氢端在用氢端，公司坚持领域深耕与场景拓展，形成多产品研发、广市场覆盖、长距离运输、跨国际推广的多元发展格局。2024年，公司不断探索大范围、长距离、跨区域零碳路线实践：2月，贯通成渝氢走廊，完成“新都-九龙坡”往返700公里高速直达干线运行；5月，完成跨越山东、江苏两省的1,944公里跨省长距离运输；6月，完成“冀-鲁，冀-晋，冀-豫”连跨四省干线物流运输；7月，成功贯通大连金普新区-沈阳大东区全程402公里沈大高速氢走廊；9月，完成连跨京、冀、鲁、苏、沪五大省市的零碳物流运输任务。“氢走廊”的实践，标志着公司在助力全国绿色交通网络建设上又迈出坚实的一步，对于我国氢能高速公路零碳绿色应用有典型示范意义。在深耕氢能重卡领域的同时，公司坚持探索多元化场景应用，实现了氢燃料电池汽车的多个“首例”：助力山西省太原市、河北省任丘市首条氢燃料电池公交线路开通运行；自主研发的49吨氢燃料电池重卡装船启航出口智利，成为中国首辆出口南美地区投入使用的氢燃料电池重卡；全球首款氢能大巴出口以色列及欧洲，并签署百台氢能客车订单签约协议；8米氢能旅游小巴亮相香港首座公众加氢站建成仪式。公司正以标杆实践拓展氢能应用边界，为全球绿色交通发展注入强劲动能。
美锦能源第一代创业者于20世纪80年代初在山西清徐起步，40多年来一直与国家、区域经济发展同频共振，积极响应中央高质量发展指引，坚持深化循环经济发展思路，持续推进传统产业转型发展。我们牢牢围绕公司使命，将公司价值观作为发展之导向，将企业文化作为发展之根本，守正创新，勇毅前行。
发展理念
企业使命企业愿景
企业战略
碳索世界 氢启未来
双碳目标的积极践行者、能源革命的优秀排头兵能源转型的勇敢探路者、氢能产业的时代先行者
守正创新，以科技创新为驱动，探索高质量发展路径；秉持传统能源和新能源双轮驱动的发展理念，夯实“煤－焦－气－化－氢”；产业链布局，致力于成为全球领先的综合能源供应商；氢能板块实施“五个一”战略，践行绿色低碳理念，以科技赋能发展。
氢能产业是美锦能源绿色转型的重要抓手。报告期内，公司坚持氢能产业"五个一"发展战略引领，持续推进构建氢能"制储运加用"全链条建设，夯实氢能产业核心竞争优势，同步筑牢资源保障体系，为领跑氢能赛道注入强劲动能。
治理固本，行稳致远绘新图
守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告
凝心聚力，共绘和谐新篇章
附录读者意见反馈表2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
公司已建立由股东会、董事会、监事会和经营层组成公司治理架构，并以公司章程为基础制定了多层次的治理规则，明确各方职责、权限和行为准则，各司其职、互相协调，不断提升公司治理水平和决策效率。各层级形成合力，共同推进ESG发展理念在公司的落地。
治理架构
1.2 公司治理
美锦能源遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规、行政规章、规范性文件等，持续规范运作，完善治理结构，建立健全各项运作规则，不断提升治理工作的有效性。
企业治理架构股东大会
董事会
监事会
薪酬与考核委员会可持续发展委员会审计委员会提名委员会战略委员会
截至报告期末，美锦能源董事会由9名董事组成，其中独立董事3名，占比为33.3%；女性董事2名，占比为22.2%；监事会由三名成员组成，均为女性。
22.22%
77.78%
董事性别占比
男性董事女性董事
33.33%
66.67%
非独立董事独立董事
100%监事性别占比
男性监事女性监事
报告期内，公司紧跟国家能源发展导向，大力推动业务创新，转型发展成效受到了社会各界的关注和认可，硕果累累，载誉而归。
奖项与荣誉
2024年山西省民营企业100强山西省工商联
2024山西省民营企业制造业
30强
山西省工商联
2024年度A股上市公司能源行业
ESG绩效TOP20
华证指数上海气候周2024“气候灯塔”
年度领航奖
上海气候周
“中国ESG50最值得关注榜”
–杰出项目
彭博绿金
高工金球奖—2024年度贡献奖
高工氢电
2024石油和化工企业销售收入前500家名单（综合类）、2024石油和化工上市公司销售收入前500家、
中国石油和化工最具竞争力百强企业榜单
中国化工企业管理协会
美锦能源
董事类别占比
广东省省级制造业单项冠军示范企业
（飞驰科技）
广东省工业和信息化厅
2023-2025年度北京市燃料电池汽车示范应用项目“示范应用联合体”牵头企业（飞驰科技）
北京市经济和信息化局2024年广东省制造业企业500强
（飞驰科技）广东省制造业协会广东省发展和改革研究院暨南大学产业经济研究院
2024年汽车行业ESG菁英奖 - 绿色创新产品奖
（飞驰科技）
毕博ECV International
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
审计委员会
监督及评估外部审计机构工作，提议聘请或者更换外部审计机构，监督及评估内部审计工作，审核公司相关制度及重大资产事项
战略委员会
对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议，并监督相关事项的实施
薪酬考核委员会
可持续发展委员会
提名委员会
对公司董事、监事、高级管理人员薪酬计划或方案提出建议
对公司可持续发展和ESG工作进行研究并提出建议，统筹环境、社会、公司治理等核心议题的实践管理和可持续发展战略目标的落地实施
对董事会的架构和规模、董事和高级管理人员的选择标准、程序以及人选等提出建议
公司严格依据《信息披露管理制度》《投资者关系管理制度》等法律法规要求，真实、准确、完整地进行信息披露，通过网上投资者交流平台、接听投资者电话、回答投资者提问，确保公司所有股东能够公平、公正、公开、充分地获取企业信息，保障全体股东平等的享有法律法规、规章所规定的各项合法权益。
利益相关方沟通
股东与投资者权益保护
1,000余次
接听投资者电话
247条通过网上投资者交流平台回复投资者提问共
2024年
公司董事会下设五大专门委员会，委员会各司其职，负责公司生产运营过程中的各项关键事务。具体工作情况如下：
公司董事会成员均在行业管理、风险管理、财务管理等方面具备深厚的专业知识、拥有丰富的管理经验，为企业稳健运营和高质量发展提供系统性支持：
职务姓名性别年龄教育背景
专业能力
行业经验风险管理财务经验
董事长
董事
姚锦龙姚俊卿
男男
美国纽约州立大学布法罗分校学士美国任斯里尔理工大学金融学硕士南开大学工商管理硕士山西教育学院本科董事董事董事董事独立董事独立董事独立董事
姚锦丽姚锦江郑彩霞赵嘉李玉敏辛茂荀王宝英
女男女男男男男
英国曼彻斯特大学财务会计专业荣誉学士英国剑桥大学Judge管理学院金融学硕士福州大学材料与化工博士在读英国帝国理工学院数学学士专业英国伦敦大学学院定量研究方法专业硕士石家庄铁道学院学士正高级会计师中国注册会计师天津大学化学工程与工艺学士澳大利亚悉尼科技大学工程管理硕士山西财经学院会计学学士中南财经大学会计学硕士山西财经大学会计学学士注册会计师北京理工大学博士
治理固本，行稳致远绘新图
守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告
凝心聚力，共绘和谐新篇章
附录读者意见反馈表2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
美锦能源作为山西省重点企业，发展受到各方关注，公司在发展自身业务的同时，也积极与政府各部门建立沟通渠道，听取意见、积极反馈意见执行情况，发挥民营企业领头作用，作为代表反馈民生民情。报告期内，公司高层担任社会职务的情况如下：
积极参与意见反馈
公司重视内外部风险管控，在遵守《企业内部控制基本规范》等现行法律法规的基础上，不断完善公司内部政策指引；报告期内，公司新增并修订完善《风控合规文件格式规范指引》《合同管理办法》等制度，以实现公司内部风险管控的制度化、流程化、规范化。报告期内，公司内部开展各类风险培训、沟通交流活动，提升员工风险管控意识，提高应对及管理能力。
完善风险治理
合规培训
内部学习
沟通分享
美锦能源严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，在公司内部不断完善商业道德治理架构及相关政策，覆盖公司各部门、子公司的所有员工，以及与公司有业务来往的客户、供应商、服务商、承包商、参股公司等主体。公司为营造廉洁友好的工作氛围，也积极完善商业道德问题举报渠道，建立畅通的线上线下相结合的举报方式；同时，公司也对举报人信息进行严格保护，避免产生对举报人的打击报复行为。公司通过开展各类廉洁培训，提升员工的廉洁意识，报告期内，培训覆盖515名员工，总计培训时长达2,240小时。报告期内，公司及员工发生关于商业道德和反腐败的重大违规及争议事件0件。
严守商业道德
美锦能源高度重视信息安全，以《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《工业和信息化领域数据安全管理办法》等相关法律法规为指引，制定及完善《办公电脑及网络安全管理制度》《企业邮箱管理制度》《IT设备采购标准管理制度》等内部政策，并通过完善基础设施、拓展系统应用、开展赋能培训等方式，不断强化公司的信息安全治理。公司逐步完善数据安全管理体系和全流程信息安全管控举措，加强对用户数据和企业敏感信息的保护，降低风险事件带来的损失；定期开展数据安全漏洞扫描和修复工作，及时防御并解决安全隐患问题；加强员工数据安全培训，提高员工对数据安全和隐私保护的意识。报告期内，公司发生数据泄露事件0件。
筑牢信息安全
公司职务姓名社会职务
董事长
董事副总裁总裁助理
姚锦龙
姚锦丽姚鹏姚宇
中国人民政治协商会议第十四届政协委员
全国工商联执委山西省工商联副主席太原市政协常委太原市工商联副主席北京市大兴区第六届委员会常务委员太原市第十五届人大代表清徐县第十五届政协常委
面向集采中心开展采购业务和合同风险培训。
定期邀请外部讲师开展合规风险专题培训，拓展投融资领域、风控合规内控管理方面知识。
组织内部沟通分享会，促进部门间工作配合与衔接，从制度设计、流程关联、协作配合等方面进行交流分享。
事前
事中
事后
技术防护：采用加密技术对客户数据加密存储和传输，建立多层防御机制如防火墙、入侵检测系统、反病毒软件等，定期进行安全漏洞扫描和修补。
开展事后处理流程：成立团队一评估情况一告知客户一提供帮助
内部进行责任追责，并对相关事件进行经验总结，分析隐私保护政策和管理方法存在的漏洞和不足，提出改进措施和建议。
访问控制：建立严格权限管理机制，依据工作需求为员工分配特定访问权限，对客户信息查
询和使用实行审批制度，记录操作日志以便追溯。
治理固本，行稳致远绘新图
守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告
凝心聚力，共绘和谐新篇章
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2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
美锦能源董事会全面负责评估和制定公司的可持续发展战略，并直接管理和监督相关工作的开展。董事会下设可持续发展委员会，主要负责对公司可持续发展和ESG工作进行研究并提出建议，统筹环境、社会、公司治理等核心议题的实践管理和可持续发展战略目标的落地实施，并组建ESG工作小组负责跨部门协调、统筹具体事项的开展，协调公司各职能部门和各事业部积极配合小组工作，保证可持续发展工作顺利推进。
可持续发展管理架构
美锦能源依据深交所可持续发展报告指引，综合参考GRI标准、MSCI等资本市场指数评级所关注的行业议题，并通过与各类利益相关方进行深入访谈及问卷调研，及时收集利益相关方的反馈意见，对潜在重要议题进行排序，形成环境、社会、可持续发展相关治理三个范畴的重要性议题矩阵。
重要性议题识别与判定
1.3 可持续发展相关治理
统筹可持续发展工作审查并监督可持续发展事宜
制定ESG政策、策略与目标，评估风险，监督执行审阅年度ESG及可持续发展报告
决策层
提供可持续发展工作相关资料协助配合ESG工作小组的工作
职能部门及子公司
监督公司气候、环保、减碳及社会责任履责情况，提报董事会加强利益相关方沟通，识别重大影响事项，向董事会建言管理层
定期收集ESG信息，编制年度报告提交审议汇报ESG工作进展，推动精准落实
落实可持续发展委员会任务协调子公司及职能部门开展工作执行层
董事会
可持续发展委员会
ESG工作小组
职能部门 + 各子公司
利益相关方组别关注议题期望与诉求
员工
政府及监管机构
客户及消费者
供应商及合作伙伴
社区及非政府组织
行业及行业协会
多元化、平等与包容员工培训与发展员工健康与安全安全生产
能源供应保障节能减排合规运营、主动汇报环境、生物多样性保护
反贪腐与不正当竞争
反对恶性竞争行业交流带动技术升级
产品质量管控、产品创新严格遵守合同内容客户沟通、客户关系维护廉洁培训供应商评价与考核盈利能力
产品与服务质量创新驱动数据安全与客户隐私保护
乡村振兴与公益慈善扶贫、救灾、捐赠
员工多元化平等合规雇佣良好职业发展员工沟通交流健康安全培训、员工体检薪酬福利
能源利用与循环经济风险管理应对气候变化生物多样性保护废弃物处理水资源利用环境合规管理
反贪腐与不正当竞争供应链安全财务表现
股东/投资者
反贪腐与不正当竞争财务表现风险管理尽职调查
股东大会/临时股东大会盈利能力风险评估社会责任履行、ESG报告
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守正创新，厚植转型新动能
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
重要性议题及所属范畴具体如下：
美锦能源可持续发展重要性议题矩阵
中度重要议题
一般重要议题
高度重要议题
程度范畴2024年议题
应对气候变化员工健康与安全产品和服务安全与质量反贪腐与不正当竞争环境合规管理水资源利用生物多样性保护废弃物处理能源利用与循环经济员工培训和发展数据安全与隐私保护供应链安全安全生产多元化、平等与包容创新驱动利益相关方沟通财务表现风险管理乡村振兴与公益慈善尽职调查
可持续发展相关治理
社会可持续发展相关治理
社会
环境
社会
可持续发展相关治理
公司共识别出20项重要性议题，其中，高度重要议题4项，中度重要议题14项，一般重要议题2项。本次报告将重点聚焦高度及中度重要性议题，在本报告中对相关内容进行详细披露。
对利益相关方的重要性
对美锦的重要性低高
高
产品和服务安全与质量
风险管理
财务表现水资源利用
多元化、平等与包容
废弃物处理环境合规管理
员工培训和发展乡村振兴与公益慈善
利益相关方沟通数据安全与客户隐私保护
尽职调查
生物多样性保护供应链安全
安全生产
能源利用与循环经济
创新驱动
反贪污与不正当竞争员工健康与安全应对气候变化
环境
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
守正创新，厚植转型新动能
在"双碳"目标引领的产业变革浪潮中，美锦能源坚持以品质筑基，以创新赋能，以协同共赢驱动高质量发展。在生产过程中实施全流程质量管控，以卓越品质和精益服务夯实市场口碑；在转型道路中以创新驱动产业协同，助推行业生态优化升级，加速绿色结构调整；在供应链管理中践行负责任理念，保障供应和谐稳定。
产品和服务安全与质量创新驱动供应链安全
通过构建严格质量管理体系，引入先进技术与管理手段、加强员工质量培训等举措提升产品质量做优增量，盘活存量，完成多项研发任务，扩宽发展新空间构建完备供应商管理体系，在招标中践行绿色理念，与供应商紧密合作
我们关注的议题我们的行动
产品质量是企业口碑的保障和企业发展的基石。美锦能源将质量管理视为关键任务，全力构建严谨的管理体系，严格落实《质量控制管理办法》《质量标准管理考核标准》等内部政策，将质量管控细化至各业务环节。通过精细化管理，不断提升产品品质，以优质的产品和可靠的服务和在市场中赢得认可，巩固企业的稳步伐、高质量、可持续发展。
2.1 严控品质无忧
煤炭板块作为美锦能源“煤-焦-气-化-氢”全产业链布局中的开端和资源基础，始终遵循严格的质量把控程序，积极保障煤炭产品质量。近年来，公司持续在矿井智能化建设方面发力，通过先进信息技术，实现精准开采与分选，减少人为误差，并实现全过程质量控制和动态调整，持续赋能煤炭产品质量的提升。
煤炭板块
美锦能源是国内焦化行业的领先企业，所生产的一级冶金焦品质优良。子公司华盛化工作为焦炭板块的品质代表，始终以“高端化、智能化、绿色化、集成化”的定位和“装备一流、环保一流、能耗一流”的标准进行建设、生产和运营管理。公司引入国际领先的7.65米超大容积顶装焦炉技术，通过物理装煤优化、热工控制精准化，系统性提升了焦炭的机械强度、热稳定性和化学纯度，所生产的焦炭产品单位能耗达到了《焦炭单位产品能源消耗限额》中的先进值水平，在提升生产效率、产出高质量焦炭的同时，提升了企业环境治理能力和环保水平。
焦炭板块
公司在氢能领域持续发力，推动公司能源结构转型，通过不断深化氢能技术研发与商业化应用，为实现“双碳”目标贡献力量。氢能板块
美锦能源化工板块为持续提升质量管理水平，全面修订了质量管理体系，重点规范原材料与产品检验流程。新体系严格遵循国家及化工行业最新标准要求，建立了涵盖取样、检验、样品保存及质量监管的全流程质量控制机制。化工板块
子公司唐钢美锦构建贯穿研发、生产、质控全链条的质量提升体系，以技术创新驱动焦炭品质升级。公司设立专项研发中心，建立跨部门协同机制：生产部门实时反馈工艺优化需求，设备部门针对性实施技术改造方案，环保部门同步完善绿色生产监管标准，形成"问题识别-技术攻关-标准迭代"的闭环管理。同时，通过实施研发全周期标准化流程，从市场需求分析到产业化应用建立动态评估模型，实现资源配置效率的提升。此外，公司制定了阶梯式人才培养计划，通过专项培训与项目实战强化团队技术实力。未来，公司将重点推进干熄焦焦罐智能密闭等工艺升级，通过工艺革新持续提升产品品质。
多管齐下提升焦炭品质唐钢美锦
子公司华盛化工乙二醇项目建立全流程质量控制体系，严格规范从原料入厂到产品出厂的各环节管理。在原料端，每批次原辅材料均与供应商签订技术协议，进厂后依据质量手册实施标准化抽样检验，确保原料质量合规。针对中间控制过程制定《分析项目与频率一览表》，对关键指标设定严于国家标准的内控标准，实施定期监督检验。成品出厂阶段，每批次产品严格执行型式检验标准进行抽检判定，形成从入厂检验、过程监控到出厂验证的完整质控闭环。该体系通过标准化流程设计与严格指标管控，有效保障产品质量稳定性。
质控体系建设华盛化工乙二醇项目
子公司飞驰科技始终将保障产品质量视为发展核心，坚持严格按照国家标准及要求，对出场车辆进行了多方位碰撞测试，对车辆的电子稳定性、车道偏离预警、防护装置、车载氢系统等多项环节进行严格的安全性能检测。此外，飞驰科技制造的车辆还配备了一系列主被动安全系统，如ESP/ESC、EBS、AEBS、LDWS系统以及360全景环视系统等，极大地提升了车辆行驶的稳定性和安全性，有效降低了事故发生的概率。凭借对质量的执着追求，飞驰科技为氢能源汽车的安全和品质树立了行业标杆。
安全性能检测飞驰科技
子公司青岛美锦以数字化平台推动质量管理。通过采用涵盖质量管理、生产管理、车间管理等内容的数字化系统，在采购环节实现采购环节直接查看物料图片和图纸等信息，提高采购效率和准确度，加强采购质量管控；在生产环节，以生产计划系统为支撑点，通过各环节同平台串联，实现生产执行透明化；在制造过程中，建立其质量标准知识库管理平台，全面管控产品质量，并将质量管理追溯到整个产品的生命周期，形成完整的产品质量管理体系。
全生命周期质量管理青岛美锦
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守正创新，厚植转型新动能
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2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
报告期内，氢能板块子公司青岛美锦与飞驰科技积极开展质量培训工作，制定详细的质量培训计划，培训主题涵盖进货检验、工序管理、成品管理、意识教育、检验能力等全流程多方位培训，致力于提升全体员工的质量意识和把控水平。报告期内，青岛美锦与飞驰科技共开展质量培训30场，参加培训员工共计237人次；飞驰科技针对关键岗位及特殊工序定期开展现场检查考评，合格率达90.9%，超额完成计划目标。
凭借卓越的产品性能和可靠的质量保障，美锦能源的氢燃料电池汽车受到市场的认可与信赖，截至2024年12月底，已累计推广近3,600辆氢燃料电池汽车，安全行驶里程突破1.6亿公里，在交通领域减少碳排放约16.8万吨。2024年共交付氢燃料电池汽车267辆。
截至目前，子公司青岛美锦、飞驰科技、美锦新能源制造均已通过 ISO 9001 质量管理体系认证。飞驰科技产品还获得了 IATF 16949 汽车质量管理体系认证及CCC汽车产品认证。
作为新质生产力的领军企业，美锦能源以创新为核心发展引擎，以产业协同为基石，在双碳目标引领下，不断加强研发团队建设、完善高效研发机制，推动技术突破，加速氢能项目建设，并携手行业伙伴构建"价值共创、优势互补"的零碳产业共同体，以新质生产力为引擎激活能源产业高质量发展新动能，持续刷新绿色转型升级的行业标杆。
2.2 创新引领发展
美锦能源以推动能源低碳为核心战略，不断完善研发团队建设。氢能板块子公司飞驰科技拥有由54名专业人员组成的技术研究团队，负责汽车整车设计开发的全流程工作，按专业模块精细分工，涵盖整车技术研发、工艺工程体系完善、新产品工艺对标、产品管理体系建设、试验认证以及控制器开发验证等多项关键职能，构建起严谨且高效的研发架构。氢能板块子公司青岛美锦下设的技术中心配备48名研发人员，2024年与氢动力研究院青岛区域开展紧密协作，聚焦电堆余热回收、88度电动力电池开发、高压控制器等关键技术领域，高效完成约85项研发任务，并同步推进OTA功能、智能座舱等前瞻领域布局，并持续完善车辆改制及试验体系。
在研发投入方面，美锦能源坚持传统板块与氢能板块双轨并进。2024年，焦炭板块技术部门投入2,064万元用于焦化生产清洁技术研发；化工板块子公司华盛化工乙二醇项目投入314万元开展乙二醇自动化及高效生产技术研发项目，子公司煤化工制氢投入5万元用于开展氢燃料磁流体发电技术产学研项目；氢能板块投入6,589万元用于氢能及纯电动汽车新产品研发。通过在研发团队与投入上的持续发力，美锦能源稳步强化创新能力，为企业的长远发展筑牢根基。
截至报告期末，美锦能源各板块现行有效专利累计163项，2024年新增33项，具体情况如下：
创新研发
237人次
参加培训员工
30场
质量培训
90.9%
关键岗位及特殊工序现场检查考评合格率
3,600辆氢燃料电池汽车
已累计推广近
1.6亿公里
安全行驶里程突破
16.8万吨
在交通领域减少碳排放约
青岛美锦“ 进货检验管理规范”培训青岛美锦校招新员工质量培训青岛美锦质量意识培训
飞驰科技IATF 16949汽车质量管理体系认证
飞驰科技CCC汽车产品认证美锦新能源制造ISO 9001质量管理体系认证
5项
28项
发明专利实用新型专利外观专利
发明专利实用新型专利外观专利
30项
119项
14项
2024年新增专利
33项
现有有效专利
163项
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守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告
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2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
广东省冷藏行业协会车辆推介会飞驰科技
8月26日8月29日
小柿子汽车供应链
京津冀（唐山）氢能与绿色低碳创新应用场景论坛
美锦能源始终将行业共建视为发展重任，在传统能源与新能源领域均积极作为，不断探索实践，携手各方力量，在不同能源板块全力推动绿色变革。公司尤为注重通过标准化建设引领行业升级，积极参与多项国家级、团体级标准制定，其中参与编制的《零碳产业园区实施路径规划与评价》团体标准，为能源转型领域提供了重要技术规范，有效推动行业向绿色化、规范化方向发展。2024年，焦炭板块子公司唐钢美锦积极开展产学研合作，与辽宁科技大学携手推进《焦化智能制造专家系统技术开发及应用》项目，并顺利完成中期验收，为行业智能化升级提供了宝贵经验。同时，在技术改造与研发交流上，大力开展各类疏水回收利用、凝结水改造等项目，还实施《提升焦炭热性能方法研究与应用》等合作项目，与行业内企业共享技术成果，推动整个焦化行业向节能减排、高效生产迈进。截至报告期末，美锦能源各板块累计现行有效知识产权共计22项，具体情况如下：
此外，氢能板块各子公司积极参与各类行业大会，围绕新能源领域的最新成果展开交流，并针对行业现存挑战进行探讨，通过经验共享与观点碰撞，为推动新能源行业协同发展贡献力量 。
行业合作交流
合计数量软件著作权标准国家标准团体标准
2024年新增知识产权
现行有效知识产权
飞驰科技
1月16日“外交官看中国·佛山行”活动
美锦能源、飞驰科技、青岛美锦2024美锦氢能汽车供应商大会
3月25日
5月25日
飞驰科技
“泽平宏观论坛：氢能的现在和未来”活动5月23日小柿子汽车供应链《氢能汽车蓝皮书（2023）》发布会暨氢能产业集群发展政策联合研究工作组启动会
飞驰科技
8月8日
2024第二届世界氢能产业博览会（WHE2024）
飞驰科技
6月10日
马来西亚砂拉越州第一届亚太绿氢峰会暨展览会
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
9月7日飞驰科技2024年中非合作论坛峰会—非洲国家布隆迪总统恩达伊施米耶访华活动
12月17日
11月12日小柿子汽车供应链
中国氢燃料电池汽车产业竞争力评价课题研讨会
飞驰科技
12月9日
2024年中国氢燃料电池汽车产业化发展研讨会暨产业课题成果初评会
10月18日
飞驰科技
2024中国（佛山）国际氢能与燃料电池技术及产品展览会（CHFE2024）
青岛美锦青岛市智能网联新能源汽车产业生态大会
美锦能源深知企业的稳步发展，离不开供应链的优质供给和稳定保障。秉持长期稳定、利益共享的合作原则，美锦能源持续优化供应链管理体系，积极搭建多元沟通场景，与供应商协同共进，互利共赢，携手实现高水平发展。
2.3 打造责任供应
供应商的表现对供应链运营成效至关重要。基于此，美锦能源构建了完备的供应商管理体系，从准入环节便设立严格审核标准。美锦能源要求供应商提供ISO 9001、ISO 14001 及ISO 45001 等认证文件，同时，针对工程招标，公司严格落实《工程类招标管理办法》《项目管理制度》《预算管理办法》《安全管理办法》《项目变更管理办法》《项目签证管理办法》等内部政策文件，并将社会及环境相关因素纳入考量，借助采购政策，积极促进上下游企业实现绿色转型。截至报告期末，美锦能源已与1,866家优质供应商建立了稳定的合作关系。
供应商管理
工程招标可持续政策
在招标标准中明确引入碳排放要求，引导供应商重视节能减排
优先选用本地供应商，降低运输等环节的碳排放
优先选择具有可持续发展认证的供应商，助力绿色产业发展
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2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
美锦能源以客观务实的态度，期望与核心供应商建立紧密合作关系，共同开展产品研究与开发，通过整合双方资源与优势，提升产品竞争力。氢能板块子公司飞驰科技近年通过与华丰、清能等燃料电池核心企业深度协同，在新能源商用车领域打造了多个示范性合作项目。双方聚焦4.5吨燃料电池冷藏车及49吨燃料电池牵引车两大产品，分别于北京、海南、佛山南海等多地实现规模化投放。所有项目均采用 "车企+核心零部件" 联合开发模式，通过政策适配、技术协同与市场推广的全链条合作，加速了燃料电池商用车的商业化进程。截至目前，与华丰和清能的协同项目共交付123辆燃料电池车。
合作共赢
氢能板块子公司小柿子汽车供应链、飞驰科技联合华丰燃料电池、
华丰美锦参与“津晋冀氢能回形走廊”线路实践氢能板块子公司小柿子汽车供应链、飞驰科技联合华丰燃料电池、
华丰美锦参与“京沪氢能高速走廊”线路实践
2024美锦氢能汽车供应商大会
报告期内，氢能板块子公司青岛美锦与飞驰科技联合主办2024氢能汽车供应商大会，邀请来自氢燃料电池汽车行业细分领域的近300名供应商，共同探讨供应链协同发展，以互利共赢、融合共进、创新引领、协同集聚的产业生态，共促氢燃料电池汽车产业高质量发展。
美锦氢能汽车供应商大会行业交流
行业合作
“提升供应链韧性，共促氢能汽车产业高质量发展”圆桌论坛
大会同步举办举行“提升供应链韧性，共促氢能汽车产业高质量发展”圆桌论坛，围绕“目前氢燃料电池汽车产业的发展存在哪些痛点与壁垒”、“如何构建绿色供应链、厂商之间如何高效协同”等问题进行深度交流，共同探寻构建一流氢能汽车供应链的路径。
氢能产业战略协议签署仪式
报告期内，公司与北京中裕智慧能源有限公司、华丰清洁能源有限公司签署氢能产业战略协议，在氢能领域开展深度合作，共同激活资源链、打造创新链、托举产业链。三方将通过优势互补，共同打造综合能源站项目，将推动冀鲁豫氢能产业加速驶入快车道，成为深化能源转型、推动氢能产业发展的重大突破，为全球绿色转型作出积极贡献。
强强联合构建氢能生态单位：家，百分比区域划分供应商数目
56, 3%882, 50%
188, 11%
26, 2%
350, 20%105, 6%141, 8%
华北华东西南华南华中西北东北
境外4, 0%
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
美锦能源始终秉持 “顾客第一” 的核心理念，在不断变化的市场环境中，持续敏锐洞察用户需求，致力于满足用户多样化的诉求。在报告期内，美锦能源严格遵循《中华人民共和国消费者权益保护法》，认真贯彻《销售业务内部控制手册》《销售管理制度》《客户管理办法》等内部管理政策。公司积极构建多样化的沟通机制，持续优化客户体验，客户权益得到了切实有力的保障。
2.4 优化客户服务
在追求卓越客户体验的道路上，美锦能源积极进取，通过多维度的创新与努力，致力于为客户打造极致服务。在创新合作方式方面，2024年公司氢能板块子公司小柿子汽车供应链不断完善服务：高端运力服务为客户提供定制化的管家式服务，满足客户个性化需求；经营性租赁服务则针对特定场景展开，可依据客户要求，配套 “固定路线 + 加氢站”，灵活适配客户业务。
在客户反馈处理方面，飞驰科技提供365天、24小时服务热线，积极响应客户需求，在全国范围内设立70支服务保障团队与58家服务网点，覆盖车辆运营区域，当地网点15分钟内响应客户反馈。公司还将依据车辆运营区域的拓展，持续完善服务网络，提升服务质量，确保为用户提供及时、满意的售后服务。报告期内，公司接到客户投诉0件，品牌影响力持续提升，在行业内树立起更为卓越的企业形象。
在售后培训方面，2024年，小柿子汽车供应链与飞驰科技售后协同开展系统化培训工作。全年累计组织专项培训超过50场，实现客户培训覆盖率100%。培训课程体系涵盖车辆规范操作、安全驾驶、故障诊断等核心内容，并针对季节性特点开展雨季行车安全、冬季车辆维护等专题培训。通过完善的培训机制，公司有效降低了二次故障发生率，切实保障了车辆的安全稳定运营。
优化体验
青岛美锦质量意识培训
100%
实现客户培训覆盖率50场
全年专项培训超过
氢能板块子公司飞驰科技在客户满意度方面成果显著。2024年，对42家客户单位开展回访调查，其售后服务深受市场用户认可，客户满意度高达92%，且客户需求处理完成率达100%。为进一步提升客户体验，飞驰科技后续将持续改进服务模式，完善服务体系，让用户使用更放心。氢能板块子公司小柿子汽车供应链通过系统性服务升级持续优化客户体验。2024年建立标准化客户沟通机制，制定《客户沟通指引》提升需求响应时效；同步推行车辆故障申报标准化流程，构建多部门协同响应机制以降低客户损失。公司还实施月度客户走访及车辆定期检查制度，实现故障率显著改善与服务质量闭环管理。通过服务品质升级，公司客户满意度指标实现显著提升，为氢能业务的可持续发展奠定了坚实的市场基础。
客户满意度提升
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绿色筑基，焕活发展新底色
自提出“碳索世界·氢启未来”发展战略以来，美锦能源围绕高浓度瓦斯发电、设备改造升级、余热回收系统、发展清洁能源、工厂绿色管理、推进绿色办公、员工行为管理、投入氢能运输、上下游物流运输替代9大行动方向稳步推进，不断夯实环境管理体系建设，深入践行绿色经营，致力于引领全价值链落实可持续理念，协同助力构建和谐共赢的人类命运共同体。
环境合规管理应对气候变化水资源利用生物多样性保护废弃物处理
制定碳中和目标与减碳实施路径识别和评估气候风险，并开展情景分析，建立应对举措落实“三废”治理工作，保障环境合规管理通过技术创新、改进设备、提升能源使用效率，推进绿色生产推进绿色矿山建设，复垦矿山土地，保护生态环境
我们关注的议题我们的行动
全球变暖等气候变化问题迫在眉睫，对经济影响深远，成为全人类共同面临的挑战。美锦能源持续关注气候变化相关问题，在2022年提出“碳索世界·氢启未来”的产业发展战略，并积极开展气候应对管理工作。
3.1 建立气候韧性
美锦能源以《联合国气候变化框架公约》和《巴黎协定》为基准，积极响应国家“双碳”目标，结合自身发展战略，以2020年为基准年，制定了“2026年实现碳排放总量达峰，2040年实现企业自身运营和部分价值链排放碳中和”的目标。
2024年，我们根据气候相关财务信息披露工作组 (Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）建议，再次开展气候风险与机遇识别与评估工作，以自身五大业务板块的经营特点及价值链上下游实际情况为基准，梳理气候风险和机遇点，并和利益相关方进行沟通以进一步确认其影响程度，对气候风险进行筛选与排序；我们锚定2030年和2050年两个时间维度，开展影响程度分析，针对重大风险制定并提出相应措施。
气候行动目标
美锦能源将气候变化纳入公司现有的治理框架，建立自上而下的气候管理架构，以有效管理气候风险和机遇，积极应对气候变化。董事会为美锦能源应对气候变化的决策机构；董事会可持续发展委员会下设ESG工作小组，负责气候相关工作的执行，每年至少一次开展气候风险识别和评估；公司各执行部门及子公司落实气候相关管理工作。
气候治理
面对气候变化带来短期、中期及长期的潜在影响，美锦能源积极开展风险管理，将其纳入风险评估和治理框架。ESG工作小组根据TCFD建议，建立“风险识别-风险影响评估-风险情景分析-风险应对”的风险管理流程。气候管理流程
风险识别风险影响评估风险情景分析风险应对
通过对政策法规、市场变化、技术发展、气候异常情况的关注和追踪，我们基于同行分析、外部专家判断、内部风险排查及既往实际情况，识别出对美锦能源具有潜在影响的气候指标，并形成气候风险和机遇清单。
基于识别结果，我们进一步完善其影响路径分析，通过各类风险和基于对美锦能源自身运营及价值链上下游的影响传导路径，并通过公司部门及子公司的访谈，初步评估气候风险及机遇的可能性、影响程度，以此形成气候风险与机遇矩阵。
美锦能源开展情景分析工作，采用现有主流机构IEA、IPCC的多种气候情景，进一步探索未来各气候情景下的公司业务经营所面临的气候影响，测算潜在的财务损失，并针对主要风险进行重大性排序，最终确认美锦能源气候应对的重点工作。
美锦能源基于气候风险与机遇识别评估，并结合情景分析结果，形成相应的气候变化应对策略及举措，并对各类风险开展针对性管理，有效建立气候韧性。
为进一步明晰各类气候风险和机遇对美锦能源产生的影响，我们着眼于三个时间维度（即短期、中期、长期），识别出22项气候风险和机遇，并对其影响时期、影响路径及程度进行评估。气候风险与机遇识别和影响评估
为全面掌握美锦能源面临的气候风险，我们根据TCFD建议，开展物理风险和转型风险识别与评估，梳理其财务（如运营成本、营业收入、资产价值等）影响，并生成风险影响评估清单及风险矩阵。其中，物理风险围绕极端气候灾害或天气异常影响情况开展分析；转型风险围绕在低碳转型背景下，受政策、法律、技术和市场等变化影响情况开展分析。
气候风险
风险和机遇的影响时期
1年以内未来1年-2030年2031年-2050年
短期中期长期
物理风险影响路径分析影响价值链环节影响时期
短期中期长期
短期中期长期
洪涝（河流、降水洪涝等）
极端高温
美锦能源物理风险清单
导致矿区、储存设施及生产厂房等固定自办受损，影响资产价值，造成生产活动中断增加地下矿井排水压力，产生额外排水设备购买支出导致管道外露、破损或被冲断，导致管道检修和更换的频率及维护成本增加破坏运输网络，延误原材料供应和产品交付，增加库存压力并降低运营效率影响员工作业安全和正常通勤
生产经营物流运输市场与销售
增加温度敏感型设备用电需求，冷却系统效率降低，造成额外运营开支加快煤矿煤层气的逸散速率，增加温室气体的减排压力，增加运营成本和安全风险隐患影响企业正常生产及员工健康
生产经营市场与销售
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转型风险影响路径分析价值链环节影响时期
政策和法律
中期长期
中期长期
碳市场
差异化电价
全国碳排放权交易市场扩容后，正式纳入钢铁、水泥和铝行业，焦化行业作为钢铁行业的上游，将受传导影响，对碳排放管理提出更高需求生态环境部发布的《关于推进实施焦化行业超低排放的意见》中提出倡导建立基于能耗的阶梯电价制度，鼓励高效、低排放的生产方式，导致煤焦化企业因差异化价格结构增加电力成本
生产经营
生产经营
短期中期长期环保与排
放标准
国家能源结构改革
《关于推进实施焦化行业超低排放的意见》等中提出重点区域焦化企业需按阶段完成超低排放改造，进出企业物料和产品采用清洁方式运输比例，导致节能改造或物流替换成本增加企业
生产经营物流运输
中期长期国家推动能源转型、绿色低碳发展的政策下，对传统能源需求的逐步降低会影响企业传统板块盈利情况
生产经营物流运输投资
美锦能源转型风险清单
影响路径分析转型风险价值链环节影响时期
技术
市场
声誉
短期中期长期
短期中期长期
低碳技术
及产品
传统焦炭市场需求
收缩
生产经营
生产经营
生产经营
短期中期长期原材料及用能成本波动企业声誉变化
中期长期市场与销售融资
物理风险影响路径分析影响价值链环节影响时期
短期中期长期
短期中期长期
短期中期长期
台风
滑坡
干旱
导致基础设施、设备等受损，电压不稳引发停工，增加维修和运维成本影响原材料运输及供应，导致生产停滞导致物流中断延误产品交付，降低客户满意度，影响收入
生产经营物流运输市场与销售
生产经营物流运输市场与销售损坏基础设施，增加额外维修开支，或造成生产中断影响收入威胁矿区安全作业，导致伤亡或失业滑坡导致道路中断或损坏，对企业供应链产生负面影响，影响后续生产为降低水资源压力与干旱影响，加建水管和基础设施等而导致运营成本增加影响耗水环节运营，降低设施运行效率或导致运行中断，造成收入损失
生产经营市场与销售
开展清洁能源技术、节能低碳技术及设备设施升级改造等行动，导致技术研发及设备升级成本增加
随着全球碳中和目标的推进，钢铁行业正加速向低碳冶炼技术转型，传统高碳焦炭在长期内需求逐步下降炼焦煤及其他上游原材料的价格波动，以及天然气、电力等能源价格的上涨，可能加大生产成本，影响企业的盈利能力利益相关方对气候变化、碳排放的持续关注，可能对企业低碳转型、绿色行动进行监督，影响企业外部评价
美锦能源气候风险矩阵
潜在影响程度
发生可能性低高
高
声誉变化
传统焦炭市场需求收缩
原材料及能源成本波动
环保与排放
标准碳市场降水洪涝极端高温
河流洪涝干旱
滑坡
台风
差别化电价低碳技术及
产品
国家能源结构改革
物理风险转型风险
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美锦能源基于政策、市场、技术等方面的现状及未来趋势，结合自身在氢能产业链的布局，传统焦煤产业发展情况和所属行业特点，梳理了如下气候潜在机遇：
气候机遇
气候风险名称影响路径分析价值链环节影响时期潜在财务影响
绿色金融
税收优惠
短期中期长期短期中期长期
氢能支持
中期长期
制氢储氢技术进步
中期长期节能减排技术进步
短期中期长期
美锦能源机遇清单
融资成本减少
运营成本减少
运营成本减少
营业收入增加融资成本减少运营成本减少营业收入增加
营业收入增加融资成本减少
《关于进一步强化金融支持绿色低碳发展的指导意见》政策下，企业转型发展氢能可以获得金融机构绿色贷款支持，享受优惠利率，同时可以拓宽绿色债券等其他绿色融资渠道，综合降低企业融资难度及成本按照环境保护税法有关规定，超低排放的焦化企业可享受税收优惠中国政府高度重视氢能产业发展，将氢能纳入《能源法》并发布中长期规划，明确其战略地位。中央设立千亿规模产业基金支持技术攻关，地方通过加氢站建设补贴、氢车运营补贴等政策，支持企业发展氢能产业
高效节能技术及设备如干熄焦系统、余热回收系统等在生产运营中的应用，可有效提高能源使用效率，降低能耗支出，减少碳排放
氢气制取和存储技术的提升，可进一步降低成本，提升氢能产品的市场竞争力
融资
生产经营
生产经营市场与销售融资
生产经营市场与销售
生产经营
低碳能源
使用
短期中期长期
短期中期长期
运营成本减少持续加码清洁能源使用和项目建设，有助于降低自身温室气体排放，节约外购电力支出、降低潜在碳履约交易成本
生产经营
低碳产品需求增长
中期长期营业收入增加随着政府对绿色能源的政策支持力度加大，以及对绿色低碳产品需求的不断增长，为氢能企业提供新的市场机会
市场与销售
低碳转型助力企业品牌价值提升
通过积极推进绿色生产和氢能全产业链布局等行动，塑造可持续发展品牌形象，增强市场竞争力，在国内外合作中赢得更多机会
市场与销售融资
为全面深入开展气候风险管理，我们进行气候风险量化，锁定2030年（中期）和2050年（长期）为分析时间范畴，进一步评估物理风险和转型风险对美锦能源生产经营的影响。气候情景分析
美锦能源参考IPCC SSPs - RCPs 情景，对本报告期内14项营业收入或价值较高的资产主体作为重点分析的对象，按照“物理风险综合影响—重大物理风险整体财务影响—特定物理风险下各地区财务影响”的逻辑进行风险评估。
物理风险情景分析
低排放情景SSP1-2.6
高排放情景SSP5-8.5
美锦能源物理风险分析情景选择最接近《巴黎协定》1.5℃目标的情景，在该情景下物理风险比较小
综合影响降水洪涝和极端高温均对公司具有潜在重大影响，且影响程度随时间加强。暴露在这两项重大物理风险下的资产数量较少，但其营业收入和资产价值规模所占比例较大。
财务影响降水洪涝给公司整体带来的潜在财务影响较大。在高排放情景（SSP5-8.5）下，潜在财务影响随时间变化幅度更大，其中内蒙古和山西是受降水洪涝潜在财务影响最大的两个区域。
在本世纪末，全球升温4.4℃，极端气候发生频繁
分析结果
潜在影响程度
发生可能性高低
高
氢能支持
税收优惠绿色金融
制氢储氢技术进步
低碳转型助力企业品牌价值低碳能源使用
节能减排技术进步氢能市场拓展
美锦能源机遇矩阵
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物理风险情景分析—物理风险综合影响
通过分析在不同情景和时间下，主要资产受气候灾害影响情况，结合不同资产的营业收入和资产价值情况，生成了美锦能源物理风险矩阵，及主要资产物理风险暴露度分布表。
物理风险情景分析—重大物理风险财务影响针对属于高风险的降水洪涝和极端高温，美锦能源进一步分析了两项物理风险的财务影响情况，即气候在险价值（CVaR）
。
2030 & 2050年，主要资产物理风险暴露度分布表
2030 & 2050年无风险低风险中风险
可能发生程度
风险类型
风险名称
情景类别
风险敞口高风险营业收入敞口资产价值敞口
SSP1-2.6SSP5-8.5SSP1-2.6SSP5-8.5SSP1-2.6SSP5-8.5SSP1-2.6SSP5-8.5SSP1-2.6SSP5-8.5
92.86%
85.71%
85.71%
85.71%
35.71%
35.71%
0.00%
0.00%
71.43%
71.43%
7.14%
14.29%
14.29%
14.29%
57.14%
57.14%
92.86%
85.71%
28.57%
28.57%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
7.14%
7.14%
7.14%
7.14%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
50.59%
50.59%
50.59%
50.59%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
33.38%
33.38%
33.38%
33.38%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
7.14%
0.00%
0.00%
河流洪涝
降水洪涝极端高温滑坡
台风急性
不同情景下，物理风险可能发生程度及风险敞口
2030 & 2050年无风险低风险中风险
可能发生程度
风险类型
风险名称
情景类别
风险敞口高风险营业收入敞口资产价值敞口SSP1-2.6SSP5-8.5
0.00%
0.00%
92.86%
92.86%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
7.14%
7.14%
干旱慢性注：粉色阴影为识别出的重大灾害营业收入敞口：被判定为高风险的资产年营业收入占公司总收入的比例资产价值敞口：被判定为高风险的资产价值占公司总价值的比例
情景类别降水洪涝，CVaR极端高温，CVaR情景类别SSP1-2.6 SSP5-8.5SSP1-2.6SSP5-8.5
4.19%
4.60%
2.61%
2.79%
0.00%
0.01%
0.00%
0.01%
20302050
SSP5-85 高排放情景
SSP1-26 低排放情景
美锦能源物理风险矩阵（按营业收入分析维度）
2030
台风
2050
野火
干旱降水洪涝
滑坡
极端高温
河流洪涝
美锦能源物理风险矩阵（按资产价值分析维度）
SSP5-85 高排放情景
SSP1-26 低排放情景
20302050
野火
滑坡
干旱降水洪涝
极端高温
台风河流洪涝
在低排放情景（SSP1-2.6）和高排放情景（SSP5-8.5）下，降水洪涝和极端高温均对公司主要资产具有潜在重大影响，影响程度逐年加强；
干旱对美锦能源存在一定影响，大多分布于低、中风险区域；其它气候灾害对美锦能源潜在影响较小。
在低排放情景（SSP1-2.6）下，降水洪涝对内蒙古带来的潜在损失高于山西地区。2050年，内蒙古地区CVaR为1.88%，山西地区CVaR为2.3%；分析结果
气候在险价值（CVaR）代表了在特定时间范围内，因气候风险产生的支出占目前企业价值的百分比。此报告中物理风险中CVaR特指因气候灾害带来的重置或维修成本占企业价值的比值。
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物理风险情景分析—特定物理风险下各地区财务影响在分析过程中，我们发现降水洪涝的地理影响范围主要集中于山西及内蒙古两地，因此进一步拆解该项风险的财务影响，为公司未来的资源配置和风险防范提供更深入的支持。
未来各情景下，降水洪涝给内蒙古和山西两地的公司主要资产带来的潜在损失较大，并逐年变大；
山西地区在不同情景下，受降水洪涝的影响程度差异较大。在低排放情景（SSP1-2.6）下，2030年CVaR为1.05%；在高排放情景（SSP5-8.5）下，2030年CVaR为2.07%。
在低排放情景（SSP1-2.6）下，降水洪涝对内蒙古带来的潜在损失高于山西地区。2050年，内蒙古地区CVaR为为1.88%，山西地区CVaR为2.3%；分析结果
0.00%
0.50%
1.00%
1.50%
2.00%
2.50%
广东内蒙古山西山东贵州
美锦资产分布地潜在受降水洪涝影响的损失比重图
SSP1-262030SSP1-262050SSP5-852030SSP5-852050
为了解不同政策下，未来各种碳定价和碳排放量对公司带来的影响，我们根据国际能源署（IEA）最新发布的世界能源展望报告（World Energy Outlook 2024），选择典型的低排放情景（2050净零排放情景）、中排放（宣布承诺情景）及高排放（既定政策情景）对企业整体进行影响分析，探索潜在所需减排量、减排带来的财务影响（气候在险价值，CVaR）在中期和长期的变化，为公司合规、低碳转型路径规划等方面的资源配置提供决策支持。
转型风险情景分析
低排放情景
中排放情景
到2050年，全球能源部门实现温室气体净零排放在此情景下，各个国家积极且全面实施其国家气候变化应对相关的政策及承诺高排放情景
对未来更保守的测算，为各国政府实现其宣布目标留有余地
美锦能源转型风险分析情景选择
据测算，在未来，公司在各情景下均公司在未来面临潜在碳减排风险，即公司在各情景下的碳排放均超出碳预算。其中，在严苛的低排放情景（2050年净零排放情景）下，公司面临较大的转型风险，截至2050年，公司累计潜在的所需减排量为142.45百万吨CO
e。在高排放情景（既定政策情景）下，公司则面临较小的转型风险，到2030年前每年所需减排趋势较缓，累计的潜在所需减排量为23.93百万吨CO
e。
公司未来将因碳减排而产生额外成本支出，带来财务影响，其中，2050年公司因碳减排面临的财务影响高于2030年。在符合《巴黎协定》目标的低排放情景（2050净零排放情景）下，公司面临的碳减排财务影响最大，碳减排给公司带来的气候在险价值（CVaR）在2030年为3.44%，在2050年为3.65%。
IEA NZE - 2050净零排放情景
IEA APS - 承诺目标情景
IEA STEPS - 既定政策情景
分析结果
相比之下，极端高温给公司整体带来的潜在财务损失影响较小，2050年CVaR也仅为0.01%。
未来各情景下，降水洪涝给公司整体带来的潜在损失比重随时间持续增加。高排放情景（SSP5-8.5）下，财务损失影响最大，到2050年CVaR达4.6%；分析结果
潜在所需减排量测算
转型风险的财务影响测算
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温室气体所需减排量，万吨CO
e
美锦能源转型风险在险价值，CVaR%
我们基于公司内部开展的风险识别和情景分析结果，对各类物理风险和转型风险进行排序，针对重大风险制定了应对和缓释措施，以减少气候风险影响，增强企业的气候韧性。
针对降水洪涝的灾害影响特点，建立“事前-事中-事后”的应对机制：
气候风险应对
事前事中事后
按需调整作业模式，降低户外作业保障应急物资制定强降水应急预案优化项目选址，避开洪涝高风险区域
结合实际情况，改造排水设施，增加排水泵提升排水能力，加强矿区及山体加固，防止内涝和滑坡影响
针对极端高温实时关注天气预报，做出高温预警，提醒工作人员能够提前做好极端高温应对准备；户外巡检工作优先考虑应用机器设备，实施远程监控，尽量避开高温时段作业；为员工提供高温津贴和防暑降温药物，保证员工户外工作的生命安全和健康。
针对温室气体减排
我们积极开展温室气体减排工作，建立节能控排治理机制，并积极开展低碳节能改造，布局氢能业务领域，积极转型，发展成综合能源供应商。
-650.00-600.00-550.00-500.00-450.00-400.00-350.00-300.00
202420252026202720282029203020312032203320342035203620372038203920402041204220432044204520462047204820492050
IEA-2050净零排放情景IEA-承诺目标情景IEA-既定政策情景
0.00%0.50%1.00%1.50%2.00%2.50%3.00%3.50%4.00%
2030
2050
IEA-既定政策情景IEA-承诺目标情景IEA-2050净零排放情景
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美锦能源严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，不断完善环境管理体系，带领各业务板块开展环境保护制度和污染防治建设；同时定期开展环境审查，排查环境风险隐患，落实优化整改行动，并向董事会汇报成效。
3.2 健全环境管理
公司严格依照《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》《国家危险废弃物名录》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国大气污染物综合排放标准》等相关法律法规，开展三废治理工作；各子公司依据相关政策及环保部门要求对各类排放进行监测，并定期审查。
废弃物治理
管理体系建设
开展环保监测，防止环境污染事故发生化工板块化工板块子公司华盛化工乙二醇项目建立了《污染事故管理规定》和《废水、废气、废渣管理制度》等环保管理制度。针对排放的VOCs开展季度监测、数据比对，以及年度泄漏检测工作；报告期内，公司重点监测废气焚烧炉、VOCs装置及乙二醇精馏真空系统运行情况，对焚烧装置进行技术改造并部分辅以手工检测，各部门针对发现的泄漏点及时采取措施，并对应对行动成果进行监督。
理念先行，意识培养推动节水实践煤炭板块
子公司汾西太岳开展多场《节约用水条例》及《水法》宣贯活动，并张贴节水主题宣传板及提示标语，提升员工节水意识。
针对生产环节产生的二氧化硫 (SO
) 、氮氧化物 (NOx) 、烟尘颗粒物及挥发性有机化合物 (VOCs)等主要污染物，我们通过末端治理与过程优化相结合的治理方式，确保排放浓度及总量均达到或优于国家标准要求。公司各业务板块采取各类举措减少生产产生的废气排放，减少空气污染。
废气治理
各业务板块梳理自身生产运营产生的废弃物，并进行积极治理应对，以减少废弃物产生，并增加废弃物的循环利用。
固体废弃物管理
美锦能源严格遵守《中华人民共和国水法》等法律法规，设立水资源管理中心统筹协调各项水资源治理工作；各板块结合自身业务情况，积极开展水资源治理、回收利用工作，提升水资源使用效率，减少水资源浪费。水资源管理与利用
氢能板块子公司飞驰科技ISO 14001环境管理体系认证证书氢能板块子公司美锦新能源制造ISO 14001环境管理体系认证证书
煤炭板块焦炭板块化工板块氢能板块
主要固体废弃物
治理举措
煤矸石粉碎后交于三方用于建筑材料、生产填埋等环节
焦油渣、酸焦油、煤尘、生化污泥通过焦油渣离心机处理后进行二次炼焦
焦炭吸附剂、分子筛、合成触媒建立专业危废库统一处理危废，定期检查，及时进行吸附剂更换，并委托第三方回收处理
纸片、塑料包装、金属与供应商合作减少二次包装，同时委托第三方回收
煤炭板块各子公司始终积极践行节水行动，每年对生产用水和生活废水开展回收处理，经净化达标后，将其回用于车间生产、厂区绿化及道路除尘等环节，实现水资源的循环高效利用。报告期内，东于煤业矿井废水回用率达100%。100%
东于煤业矿井废水回用率达
汾西太岳开展节水宣贯活动及宣传
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将原设计中使用一次水源生产水改为使用二次水源循环水，减少一次性水资源利用；同时对饱和器中多项关键工艺指标进行监控，降低吸收室挂料造成的定期加酸、加水冲洗频率。通过改造，该环节每年可节约生产用水10,512吨。
子公司贵州华宇在多个环节开展改造及废水回用行动，全面提升水资源利用效率。硫铵工段泵冷却水改造
将浓水配管接至循环水低压生产水管线回用，充当循环水补水，每月降低循环水用水量约50,000立方米，同时减少外排至污水厂废水量。
脱盐水装置改造
对除氧站内除氧水自防汽蚀前置泵进行改造，接管至脱盐水站原水箱，降低原水补水用量。
除氧站改造
将净化汽提凝液、污水厂中水及污水厂蒸汽凝液等原本废弃水资源回收利用，降低原水、其他环节循环水利用量，综合提升水资源使用效率。
废水回用
贵州华宇硫铵工段泵冷却水改为循环水装置上升管水封补水改造
将原设计中上升管补水由生产水改为蒸汽凝结水回收利用，在实现减少生产水用量基础上，也同步改善了水封槽的结垢问题。该项改造每年可节约生产用水8,760吨。
上升管水封补水改造
焦炭板块
加装原水过滤装置，实现节水降耗化工板块
子公司煤化工制氢在报告期内对生产原水管进行改造，针对日常生产中发现的原水中杂质含量多、水质不稳定的问题，在生产原水管增加机械过滤器，解决了生产原水浊度悬浮物超标的情况，保证原水水质、工艺循环水质指标合格。同时，项目运行前后的检测数据显示，在有效降低水中杂质含量、提升水质的同时，该项改造降低了循环水的置换水量，节约了生产原水的使用，实现了环节能耗和维护成本的同步降低。
循环水联通系统改造
子公司润锦化工开展循环水联通系统改造，合并联通LNG循环水与合成/尿素循环水供水总管，通过不同工序之间的循环水共享，每日可减少循环水补水约160吨，减少污水约130吨；每年可节约电费约326万元，节约辅材费用约16.5万元，在减耗降本的同时，降低了维修及操作人员的劳动强度。
废污水排放管理
子公司华盛化工乙二醇项目不断优化管理举措，2024年在厂区内增设1处地下水监测井，并按照环保要求提供季度、半年度、年度土壤污染隐患排查、土壤和地下水自行监测报告，坚定落实环境合规管理。报告期内，华盛化工乙二醇项目针对所处厂区部分水池出现雨水超标的情况，迅速采取行动，分析现场情况，并确定响应措施和解决方案，根据《生产现场雨水排放管理规定》，对相关小组下达定时指标监督任务，并将日常检查任务按就近原则分配至各车间，及时处理发现的问题。
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
设备升级保障目标达效煤炭板块
健全体系，完善制度，明确目标煤炭板块
绿色运输助力降污增效焦炭板块
美锦能源深度融入国家"双碳"战略布局，通过持续完善能耗管理体系与全方位推进节能改造，将绿色经营理念深度融入生产经营与日常管理全过程；同时，系统开展余能循环利用实践，切实提升能源综合利用效率，推动企业绿色低碳高质量发展。
3.3 夯实绿色经营
公司在生产各环节通过改进技术、更新设备、优化流程等方式推进绿色生产，并对生产过程中产生的额外资源循环利用，降低能源一次性消耗，提升资源利用率，实现资源“物尽其用”。
绿色生产
美锦能源致力于搭建全流程能耗管理体系，各子公司依据自身情况不断完善管理制度、改进管理流程，明确细化管理目标及监督途径，保证节能降耗任务有效落地。完善能耗管理
设备作为生产活动的核心要素，其能耗水平直接决定了整体表现。报告期内，美锦能源各板块子公司持续推进生产设备的技术升级与更新改造，通过提升设备能效为绿色低碳发展战略的实施构筑了坚实基础。推进设备焕新
子公司贵州华宇通过全封闭无尘化皮带运输系统，在运输环节实现了粉尘颗粒物的有效控制，降低了对周边环境的污染影响。
子公司华盛化工在报告期内开展公转铁运输项目，该项目可在提升运输效率、降低物流成本的同时，实践能耗降低与污染排放减少，实现“煤不露天、焦不落地”的清洁运输。截至报告期末，项目主体已全部建设完成并进入试运行阶段。
华盛化工公转铁项目
煤炭板块子公司东于煤业坚持落实节能降耗体系化管理，报告期内编制了《2024年节能降耗管理制度》《2024年节能降耗实施方案》等内部文件，针对办公生活用电、生产用电、节水、节油等内容多个环节开展目标制定、动态跟踪、量化统计、技术改造等工作，通过将节能拆分至各部门各环节，并建立考核办法奖惩体系，进一步规范矿井节能管理秩序，确保节能行动有效开展，全面提升各项节能工作的系统化、标准化、科学化和精细化水平。
为保障节能降耗目标达成，东于煤业切实设备能耗节约管理，加强大型设备运行管理，落实矿井带式输送机空载停机管理，并优化井下采掘时间，有效减少了设备空运情况；同时采取行人井集中上下人制度，提高行人井架空乘人装置运行效率，减少运行时间；并合理调整用电负荷，实现“避峰填谷”。通过落实各项节能管理行动，每年可节省电费超60万元。
节能目标体系节能考核体系实行年度目标责任制，将年度目标进行细化分解到部门；完善项目“能评”审查制度，不开展不符合节能政策条件的项目；完善节能检测计量监测办法，健全节能检测数据统计制度，实行计划指标量化管理。
建立节能目标考核办法，根据控制指标完成情况进行对等奖罚；严格按照“责任到人，领导同责”的原则落实管理并定期考核；对节能工作中贡献突出的单位或个人进行奖励。
为保障节能降耗目标达成，子公司东于煤矿积极学习并引进新设备、新工艺、新技术、新材料，对现有设备开展升级改造，同步提升矿井生产效率和能源利用率，保障节能目标完成。报告期内，投用井下132kW变频恒压供水系统，替代原400kW水泵地面循环模式，实现井下自循环控压供水，同步降低排水电耗及水处理成本。此外，在地面传送环节引入变频永磁调速电动滚筒，通过依据煤流量大小灵活调节电机运行速度，一年可节省电力消耗14.4万kWh，节约电费约7.2万元。
贵州华宇焦炭全自动化装车设备
东于煤业节能降耗体系
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守正创新，
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
子公司华盛化工乙二醇项目始终以优化工艺、节能降耗和提升效益为目标，积极推进各类技改项目，多环节协同实现降本增效。截至目前，已累计完成并投运118项改造项目，部分项目投运成效如下：
子公司煤化工制氢在2024年对脱碳装置投用液力透平机，利用吸收塔到再生塔的高压压力差，将压力能转化为动能，实现设备运行中的节能降耗。设备投用后，每小时可节省约100度电力消耗，有效优化生产能耗指标。子公司润锦化工延续太阳能路灯更换行动，2024年更换太阳能路灯40个，更换LED灯167个，年省电量约
460.8kWh。
加强余能利用
美锦能源煤炭板块深入推进瓦斯资源化利用，通过瓦斯回收发电实现资源循环利用，减少直接对外排放。2024年瓦斯发电总量约68,179.2MWh，其中，子公司东于煤业瓦斯发电量51,524.7MWh，子公司锦富煤业发电量16,654.5MWh。
瓦斯发电
51,524.7MWh
子公司东于煤业瓦斯发电量
68,179.2MWh瓦斯发电总量约2024年
16,654.5MWh子公司锦富煤业发电量
此外，子公司汾西太岳瓦斯发电项目取得阶段性进展，报告期内已完成主要建筑物施工，计划于2025年正式投运，届时将进一步强化煤炭板块瓦斯综合利用能力，践行绿色低碳发展路径。
汾西太岳瓦斯发电项目工程图
锦富煤业余热回收系统
余热回收是美锦能源资源循环利用又一重要抓手，各业务板块基于各自生产活动特点，形成差异化实践路径，多角度延长资源循环利用链。煤炭板块利用瓦斯发电余热循环利用系统，将发电站产出的热能经管网输送至换热站，转化为职工浴室热水供应及矿区集中供暖热源。2024年通过余热回收利用，有效减少外购燃气1,889.63万立方米。其中，子公司东于煤业累计节约煤气1,002.54万立方米，锦富煤业节约天然气
628.84吨
；锦辉煤业回收利用热能311,153吉焦
。
余热回收
美锦能源在全公司营造绿色的办公氛围，依据公司制定的《节能减排管理制度》开展各类绿色办公举措，并通过各类节能宣传教育活动，增强员工节能意识与参与度，形成了全员共同参与、共同推动的节能氛围。绿色办公
公司推行无纸化办公，非必要文件不打印，采取oa办公系统，避免文件印刷造成的纸张及碳粉的浪费。生产材料做到物尽其用，维修工具优先考虑以旧换新。
技改技措优化能耗指标化工板块
改造项目改造目的改进成效
A1353管廊22轴LC2末端主管防冻技改增加乙二醇产品塔废锅副产蒸汽去甲醇回收塔废热蒸汽再沸器管线
解决主管末端防冻问题和长排问题降低蒸汽及乙二醇产品塔冷循环水消耗
每小时回收蒸汽约0.5t，回收时间持续5个月。按照每吨蒸汽凝液成本16元计算，可节约生产成本约2.88万元
每小时节约1.7MPa蒸汽约4吨，每小时节约0.5MPa蒸汽约20吨。按照每吨蒸汽成本80元计算，每年可节约生产成本约1,536万元
焦炭板块聚焦炼焦高热能环节，系统性部署余热回收装置，针对焦炉上升管配备余热回收设备，同步配套汽水循环、蒸汽利用、智能监控等系统，提升废弃资源利用率，降低外购热力成本。报告期内，子公司贵州华宇建成投运的余热回收系统，在焦炉满负荷运行状态下，每日可稳定生产中压饱和蒸汽327.6吨、中压过热蒸汽80.64吨；子公司华盛化工对四座焦炉280根上升管开展改造升级，项目建成后，每生产一吨焦炭可回收0.12吨蒸汽。
标准条件下，天然气密度为0.716千克/立方米，天然气628.84吨可换算为87.85万立方米。
依据《中国能源统计年鉴2021》数据，天然气的低位发热量为 389.31吉焦/万立方米，311,153吉焦热能相当于799.24 万立方米 的天然气。
加强工厂、办公地点和宿舍的用电管理，杜绝长明灯，严禁使用大功率用电设备。公司使用氢燃料电池汽车作为公司班车，往返接送员工上下班，通过减少员工自驾频率，从而降低因上下班通勤产生的大量汽车尾气。公司制定明确的差旅政策，鼓励员工选用低碳差旅方案，提升绿色差旅意识。
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
矿山环境治理恢复和土地复垦行动汾西太岳
美锦能源坚持绿色经营理念，严格遵守《中华人民共和国自然保护区条例》等文件要求，并结合运营所在地的生态环境保护相关条例，开展生态保护工作。报告期内，公司委托三方开展2024年度公司土壤污染隐患排查、土壤和地下水自行监测报告编制并报环保局备案，每季度按照环保要求提交排污许可执行报告。
3.4 践行生态保护
公司积极开展绿色生态保护工作，开展绿色矿山、土地复垦、生态隐患排查工作，努力实现人与自然和谐共生的美好愿景。
绿色矿山
煤炭板块持续推进绿色矿山建设工作，子公司东于煤业、锦辉煤业、锦富煤业成功入选山西省绿色矿山创建名录矿山名单。至此，煤炭板块4家子公司全部入选山
西省绿色矿山名录
土地复垦
煤炭板块子公司东于煤业、汾西太岳持续开展矿区复垦活动，2024年内复垦面积共计142.02公顷
绿化行动煤炭板块子公司锦富煤业开展对矿区裸漏地面绿化行动，2024年绿化率达100%化工板块润锦化工在厂区内开展种树种草行动，2024年绿化面积约6,900平方米
隐患排查开展土壤污染隐患排查，并进行土壤和地下水自行监控报告编制，报备环保局定期环保检查，特别是大风、暴雨等极端天气加大检查频次，避免发生废油、废水、废气污染生态环境
为实现与自然和谐共生，减少对环境生态的破坏，煤炭板块子公司汾西太岳开展生态治理工作，通过对生产矿区生态环境现状及隐患进行评估，制定了2024年度《矿山环境恢复治理与土地复垦年度方案》，在生产、生活各区域开展耕地整治、林地植被等恢复工作。2024年度土地复垦面积92公顷，复垦率100%。
汾西太岳土地利用现状图
煤炭板块开展春、秋两季植树活动化工板块开展植树种草活动
“助力全球生物多样性保护”
2024年7月23日，美锦能源抵达四川省荥经县，与当地政府围绕企业可持续发展以及荥经县在野生动植物和生态环境保护方面的行动开展互动交流，并针对企业参与生态环境保护、大熊猫保护区建设等具体项目展开深入讨论。未来，美锦能源将积极参与生物多样性保护行动，以加强清洁能源使用为契机，助力实现人与自然和谐共生的美好愿景，积极促进经济、社会与环境的全面协调发展。
美锦能源“助力全球生物多样性保护”考察交流
92公顷
土地复垦面积
100%
复垦率
报告期内，公司通过进一步推行数字化办公，以降低办公环境能源消耗：
线上报销
全面应用OA系统
推行电子签章
项目管理数字化
用友ERP的库存管理系统
友云采系统
财务资金管理系统
生物多样性
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
凝心聚力，共绘和谐新篇章
美锦能源以"人才筑基、创新领航"为核心战略，构建人才发展与组织效能协同管理体系，致力于打造高素质的人才队伍。以全方位职业健康安全管理保障员工安全，以系统化职业培训赋能员工成长，以多元文体活动丰富员工生活，持续提升团队归属感与幸福感。同时，公司积极投身公益事业，在推动经济发展的同时，为建设和谐社会贡献更多力量。
员工培训和发展员工权益与健康安全生产雇佣关系多元化、平等与包容乡村振兴与公益慈善
提供平等的招聘录用机会加强本地化雇佣，与零工平台协作，提升当地就业率建立完善的沟通反馈机制，保障员工的知情权、参与权和监督权组织开展业余活动，丰富员工生活关注社会民生，履行社会责任
我们关注的议题我们的行动
美锦能源将"以人为本"理念置于企业发展战略的核心位置，将人权保障视为实现可持续发展的基础支撑。公司构建了多层次、全方位的人权管理体系，确保各项人权保护措施在企业运营全流程中得到有效落实。
4.1 共创和谐职场
公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国社会保险法》等国内法律法规，以及《国际劳工组织公约》《世界人权宣言》等国际准则要求，对强迫用工、童工使用、暴力骚扰与歧视行为实行零容忍，构建多层次、全方位的人权保障体系，确保各项人权保护措施在企业运营全流程中得到有效落实。美锦能源重视员工民主参与和沟通交流，积极建立开放、透明的双向沟通机制，认真贯彻执行《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》《集体合同规定》等法律法规，开放线上线下沟通及反馈渠道，坚定维护职工合法权益，依法尊重并保障员工的结社自由及集体谈判权利，员工可自由加入工会组织，参与集体协议谈判，通过科学有效的民主管理与劳资沟通机制保障员工权益，构建和谐劳动关系。报告期内，共有4,999人加入工会，未发生员工罢工事件。
人权保障与权益守护
美锦能源在招聘过程中秉持"德才兼备、公平公正、价值观导向"的评价原则，通过科学化、系统化的人才引进与发展机制，为企业可持续发展提供智力支持与组织保障。公司在合规运营方面恪守同时持续强化内部治理体系建设。
人才招聘与本地化雇佣
49.86 %
本地化员工比例
为促进招聘多元化，公司采用信息化手段甄选优秀候选人，有效规避性别、种族及教育背景等因素可能产生的筛选偏差。截至报告期末，公司现有6名女性高管、298位少数民族人士和19位残障员工，同时坚持落实"退休返聘"机制，通过资深人才的职业经验赋能年轻员工成长，实现行业智慧代际传递。在本地雇佣方面，公司在政策、举措等各方面优先本地就业：
截至报告期末，公司本地化员工比例达49.86%，为地区经济发展与社会稳定做出了积极贡献。
山西零工平台深度合作：与清徐县零工平台建立战略协作机制，针对煤焦、化工等核心业务需求，大幅提升本地岗位信息发布力度。
本地优先雇佣政策：对清徐本地求职者实施优先录用政策，在同等条件下优先考虑本地人才，有效促进当地就业与经济发展。
山东
校企联合培养模式：成为山东理工大学就业实践基地、山东科
技大学材料科学与工程学院理事会理事单位，共同推进产学研深度 融合，构建教育就业协同发展新生态。
高校调研与参观活动：协同中国海洋大学开展交流活动，探讨产学研深度融合、拓宽校政企合作。
贵州多样化招聘活动：举办线上线下融合招聘活动，搭建企业与本地求职者的直接对接平台，与贵州职业技术学校、贵州财经大学等院校合作开展校园招聘，并参与贵州省总工会组织的大型综合招聘会。
青岛美锦与山东理工大学“就业实践基地”授牌仪式
广东"企校双制"高技能人才培养模式：携手佛山职业技术学院、佛
山环境与能源研究院，签约共建“佛山飞驰汽车氢能技术产业学院”项目，在人才培养、课题研究、社会实践、科技创新等多个领域，更广更深地探索校企合作的新模式，促进专业领域人才的互培共育。
“佛山飞驰汽车氢能技术产业学院”项目签约仪式
美锦能源人才招聘与管理系统
经验传承引擎-"退休返聘"计划退休返聘机制吸纳资深专业人才激活丰富实践经验与技术优势"师徒制"知识传递机制
智能甄选系统-外部数字化人才识
别平台
智能算法筛选高匹配度候选人消除传统招聘偏见因素客观化、数据化评估能力与潜力
全域引才网络-多渠道招聘生态圈
整合线上线下多元渠道构建全国范围立体化人才获取网络定制差异化引才策略
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
开展业绩、能力综合评定，选拔复合型人才
保证评定过程公开透明，评定结果及时公开
保证选拔流程明确，晋升通道清晰，晋升方式透明
薪酬福利体系是企业人力资本管理的保障支柱。美锦能源在2024年进一步深化了"价值创造、绩效导向、市场对标"的薪酬管理理念，完善了平衡内部公平性与外部竞争力的薪酬体系。
明确的职业发展路径是员工成长的导航图。美锦能源为员工搭建了结构清晰的职业晋升路径，详细界定了各级岗位的任职资格、工作职责和能力要求，为员工提供明确的提升及发展方向。同时，公司鼓励员工在专业技术和管理能力两个维度同步发展，为员工提供了更为广阔的发展空间和多元化的成长路径。
公司采取"组织绩效考核结果挂钩+KPI+GS+BPI+否决项"的综合评价矩阵，实现了对员工绩效的全方位、立体化评估：
公司基于科学的岗位评估体系，综合考量岗位权责、技术要求、劳动强度、工作环境、价值贡献及人文关怀等多维要素，形成了结构合理、层次分明的薪酬架构：
薪酬福利
美锦能源薪酬结构
美锦能源始终将员工视为企业最宝贵的财富和可持续发展的核心动力，公司不断完善人才培养机制，优化晋升通道，为员工提供广阔的职业发展平台和多元化的培训项目，助力员工与企业共同成长。
4.2助力员工发展
公司晋升管理体系遵循综合评定、程序规范、公平公正三大原则，确保晋升机制的公正性、透明度和有效性：
员工晋升
为赋能员工更好发展，美锦能源致力于打造全方位、多层次的人才培养体系，以提高员工的专业技能和综合能力，助力员工在工作中不断提升自身能力，实现自我价值。培训工作以提升专业技能水平为核心，延伸至企业文化学习、安全意识培养、职业素养加强等多方面，全面提升员工专业技能及履职能力。
员工培训体系
固定薪酬浮动薪酬
岗位工资津贴补贴员工福利
绩效奖金专项奖金
组织绩效联动机制
基于不同考核对象与考核周期特性，实施差异化配置，建立组织目标与个人发展的战略联结，形成从公司战略到个人目标的有效传导；
KPI与GS双轮驱动
结合组织关键绩效指标(KPI)与核心业务流程目标(GS)，针对不同岗位特点制定个性化考核指标，确保考核内容与岗位职责高度匹配；
BPI能力素质评价
通过标准化的行为表现指标(BPI)，对员工的专业能力、管理能力、团队协作等多维素质进行客观评估，促进员工全面发展；
否决项管理机制
建立合规管理、安全生产等关键指标的刚性考核标准，实行"一票否决"机制，确保企业经营行为的合法合规。
美锦能源晋升管理三大原则
综合评定
程序规范
公平公正
美锦能源职业晋升流程
方案制定信息发布办理手续结果公示上报审批评委评选
员工申请组织评选
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
报告期内，美锦能源共组织开展各类培训活动3,024场次，累计培训时长达40.07万小时，培训覆盖9,282名员工，覆盖率达91.87%，培训资金投入429.58万元。培训体系覆盖各层级、各专业领域员工，有效增强了企业人才队伍建设，为公司长期稳健发展奠定了坚实的人才基础。
40.07万小时
累计培训时长3,024场次开展各类培训活动
9,282名
培训覆盖员工
429.58万元
培训资金投入
91.87%
覆盖率达
财务管理部秉持“与时俱进、紧密结合实际”的理念，通过常态化培训与专题培训相结合的方式，提升财务人员的理论水平与业务能力。报告期内，部门实施了线上线下融合的培训模式，每周五组织财务人员进行专业培训，主要通过专业讲师线上授课，确保培训效果的持续性与专业性。此外，还根据公司业务需求和最新会计准则，开展了“BIP系统核销往来及账龄分析”“《付款单资金计划项目》规范操作”和“年报审计工作及报表关注事项”等专题培训。全年培训覆盖115人次，开展42场次，累计培训时长120小时，参与培训人员占比达100%，有效提升了财务团队的专业素养和业务水平。
财务管理部培训现场
42场次
开展培训115人次
参与培训人次
100%参与培训人员占比
120小时累计培训时长
公司积极顺应数字化转型与精益化运营并行的新趋势，采用先进的信息化管理系统。随着数字化转型的深入推进，美锦能源信息管理部2024年针对信息化系统组织开展了系列培训活动，采取线上线下结合的方式，开展数字化系统应用及网络安全等方面10余次培训，覆盖500余人，有效提升了员工的信息化应用能力，为公司数字化转型提供了坚实的人才基础。
信息管理部培训现场500余人
培训覆盖10余次
数字化系统应用及网络安全等培训
专项培训提升职业技能，“比武大赛”激发学习热情焦炭板块
2024年，子公司华盛化工、美锦煤化工每月举办两次专项培训，围绕相关工艺技术、电气与设备管理等多类主题展开，全面优化员工职业技能。此外，华盛化工举办了首届"华盛杯"技能比武大赛，激发了员工的学习热情，推动技能水平不断提升。
“华盛杯”技能比武大赛
证券事务部
财务管理部
为提升董事、监事、高管的专业素养和履职能力，证券部2024年积极组织董监高参与深交所、证监局以及上市公司协会的专业培训。全年共组织17次线上和线下的专题培训，涉及人数94人次，培训内容涵盖信息披露规范、股权激励会计及税务处理、上市公司规范运作、现金分红与权益分派、市值管理等多个方面。培训累计时长43.33小时，参与培训人员占比80%。通过系统化的专业培训，公司董监高对最新法律法规、公司治理、市值管理等方面的认识更加深入，为公司科学决策提供了有力支持。
94人次参与培训人次17次
线上和线下的专题培训
80%参与培训人员占比
43.33小时
累计培训时长
风控合规部以提升员工合规意识，提升风险识别及防控能力为目标，报告期内组织开展了《合规管理赋能构建协同管理新体系》和《采购实务及合同管理法律风险防范》两次专题培训。培训覆盖风控合规部全体员工及物资供应部相关人员，共计25人参加培训。
风控合规部专题培训
信息管理部
风控合规部
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凝心聚力，共绘和谐新篇章
附录读者意见反馈表2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
员工职业健康安全是企业可持续发展的基石。美锦能源秉持“安全生产是稳定发展第一要义”的理念，将保障员工安全视为一切工作的前提条件，持续优化完善内部安全管理体系，开展系统化安全风险识别与评估工作，多维度的组织安全培训活动，实施全流程安全生产管控举措，为员工构建安全可靠的职业发展平台，为企业的长期稳健发展奠定坚实基础。
4.3 守护健康安全
美锦能源严格贯彻执行国家安全生产法律法规体系，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，结合各子公司业务特性与风险特点，不断完善职业健康安全管理体系，制定了《职业健康安全责任制度》《职业健康安全监护管理制度》《职业健康安全培训教育制度》《安全生产会议管理制度》等一系列专项管理制度，明确职业健康安全管理目标及考核机制，确保了从决策层到执行层的安全责任全面落实，形成了自上而下的安全管理闭环；并将这些健康安全标准与要求有效延伸至供应链管理环节，协同合作伙伴共守安全生产底线。
安全管理体系
完善体系，明确目标，严格监督煤炭板块子公司锦富煤业深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立“关爱生命、安全发展”安全理念，2024年更新并新增《安全目标管理制度》《安全投入保障制度》《安全奖惩制度》《安全监督检查制度》等内部制度，设立了兼顾量化指标与质性条例的安全目标，并建立以矿长为组长、分管副矿长为副组长的安全目标管理领导小组，对安全生产目标计划的完成情况进行监督、检查、考核；制定《安全生产目标分解工作任务及措施》，从主要负责人到工人逐级签订《安全目标责任书》实现责任到人、全面覆盖、层层传导，形成高效决策、有效执行的安全生产链条。在目标指引下，锦富煤业每季度对安全生产目标完成情况进行一次考核，对“零死亡”、安全隐患、重大安全风险管控措施落实、“三违”、标准化、职业健康、安全培训、环境突发事件、经营目标等情况进行总结分析，提出改进措施，并编制安全目标考核分析报告。报告期内，安全目标完成率达到了100%，未发生重伤以上及非伤亡列级事故，年度轻伤事故率同比上年度下降50%；重大风险管控措施100%落实，完成“零超限”“零透水”“零自燃”安全目标。2024年2月，锦富煤业经考核入选《安全生产标准化管理体系二级达标煤矿名单》。
安全目标纳入绩效考核，牢筑生产安全防线焦炭板块
子公司华盛化工坚定“零事故”信念，牢固树立“生命至上，安全为天，从零开始，向零奋斗”的安全理念，制定“零死亡”“零重伤”“零火灾”“100%隐患排查治理”“100%安全培训覆盖”等年度安全生产目标，并对目标进行分解，完善职能部室、生产车间安全绩效管理办法，全面推行“考核、待遇一体化”的安全管理体系；同时，将管理范围扩大至外委队伍，严格执行承包商资格预审及管理制度，并与选用的承包商签订安全生产管理协议，建立合格承包商档案。全面落实安全管理，筑牢生产安全防线，为可持续发展奠定坚实基础。
“闭环式”安全生产目标考核机制，实现全员责任管理氢能板块
为全面落实安全生产主体责任，提升安全生产水平，子公司青岛美锦以“目标明确、责任到人、过程受控、结果导向”为核心，围绕风险管控、教育培训、隐患排查、消防管理等维度，编制《安全生产目标考核机制》，全员签署《安全目标责任书》，明确安全责任和管理目标；同时至少每月一次开展定期检查与专项督查，保证问题及时整改、风险及时消除，形成闭环管理、全员参与的安全生产管理体系。
安全生产，人人有责化工板块
子公司润锦化工以“以人为本”，“责任重于泰山”的科学发展观为指引，2024年修定《安全生产岗位责任制度》，以“谁主管、谁负责”为原则实行各级一把手负责制，秉持“安全生产，人人有责”的理念，明确划分各部门、各岗位安全管理及生产职责，做到各有职守，各负其责。
润锦化工《安全生产岗位责任制度》文件
50%
年度轻伤事故率同比上年度下降
100%
安全目标完成率达
100%
落实重大风险管控措施
治理固本，行稳致远绘新图
守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告
凝心聚力，共绘和谐新篇章
附录读者意见反馈表2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告
管理层致辞可持续发展亮点绩效
煤炭板块子公司锦辉煤业紧贴生产实际，组织开展应急演练5次，包括顶板事故演练2次、双盲演练1次、雨季“三防”应急演练1次及反风演习1次。多维度检验应急响应机制，提高员工快速应急能力。
子公司东于煤业聚焦复杂作业环境与极端灾害情形，开展顶板事故、水害应急、地面火灾疏散、灾害性天气响应等多类型应急演练，覆盖煤矿全生产链条可能面临的主要突发事件，有效增强了矿井多场景应急处置能力。
子公司锦富煤业严格按照2024年度应急演练计划，组织开展专项应急演练12次，覆盖设备故障及异常、瓦斯和煤尘爆炸、作业事故及职业危害等多个高风险场景，有效检验了各类应急预案的实用性，全面提升了应急队伍的协同响应能力。
焦炭板块围绕火灾、化学品泄漏、中毒及煤气事故等重点风险，组织开展多场综合应急演练，覆盖办公区域、生产车间及员工生活区等关键场所。演练紧贴生产实际，涵盖人员疏散、泄漏处置、火情控制及人员救护等多种突发情况，全面检验了各类应急预案的可操作性与联动机制的有效性，切实提升了员工应对突发事件的能力和应急队伍的协同作战水平。
华盛化工应急演练美锦煤化工应急演练
为保证员工的生产安全，报告期内，美锦能源建立了全方位的隐患排查治理机制，通过常态化检查与专项检查相结合的方式，实现了安全风险的早期识别和有效控制。
隐患排查
安全风险辨识与隐患排查煤炭板块
为深入落实煤矿“双重预防机制”要求，子公司东于煤业建立了以“全面识别—科学评估—精准管控”为核心的安全风险辨识与隐患排查体系，依据国家及山西省煤矿安全标准化建设相关规范，每年组织开展全覆盖、系统化安全风险辨识评估工作。报告期内，东于煤业以"风险可视化、责任清单化、管控闭环化"的目标，针对井上下全生产系统、作业区域和重点场所，聚焦瓦斯、水害、顶板、煤尘、电气、运输等高危因素，设立六大专业辨识小组，建立从风险识别到管控落实的闭环管理机制。全年完成了覆盖89个风险点的全面排查与风险等级评定，有效推动了隐患从源头识别到末端整改的全链条管理，显著提升了矿井对重大安全风险的感知、预警和控制能力，为保障煤矿安全生产奠定了坚实基础。
完善的应急管理体系是防范和应对安全生产事故的重要保障，美锦能源以《生产安全事故应急预案管理办法》《生产安全事故应急条例》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等相关法律法规为指引，持续完善应急预案体系，修订并优化了综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案，建立了"预防为主、预防与应急相结合"的应急管理机制，通过预案制定、演练实施和能力评估，全面提升应对突发事件的能力。在此基础上，各板块子公司进一步细化应急演练计划，涵盖火灾疏散、危险化学品泄漏、人员中毒救护、自然灾害防范等多种紧急情况，以模拟演练验证应急预案的可操作性，提升应急队伍的协同能力，加强员工的应急响应意识和处置技能。
应急管理体系
焦炭板块
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
安全隐患闭环管理焦炭板块子公司美锦煤化工建立了完整的安全隐患闭环管理机制，通过全过程闭环链条，实现了安全隐患的精准发现与有效处置。在高层管理的直接督导下，各生产区域定期开展月度综合安全检查，并针对重大危险源和事故隐患组织专项排查整治，全面推动风险分级管控和隐患闭环治理，确保安全管理责任逐级传导、有效落实。2024年，共查出1894条隐患并纳入闭环管理，覆盖化产、炼焦、配备运焦及干熄焦等多个关键车间，确保每一项隐患都得到及时通知、限期整改和有效复查，对暂时无法整改的问题实施临时安全措施，有效降低了生产过程中的安全风险，为企业安全生产提供了坚实保障。美锦煤化工安全隐患检查
子公司华盛化工采取“分片管理，责任到人”的管理机制，每日对现场区域进行安全隐患检查，针对检查结果及时通知各车间安全员进行整改，并进行复查，确保对查出的隐患进行闭环式管理，对于整改用时较长的情况，限定整改期限并采取临时安全措施，于每月底对整改情况进行审核。2024年共识别安全隐患1420条并开展相应整改行动。
华盛化工安全隐患检查
多层次隐患排查化工板块
子公司润锦化工构建了全面的安全管理体系，通过数字化技术与多层次防控，建立了双重预防机制人员定位系统以及特殊作业电子票证系统，划分生产区域与办公区域提升管理精细度，提升企业安全管理水平。2024年，共开展安全会议56次，排查隐患411条，完成整改390条，整改率达94.9%。
411条排查隐患
56次开展安全会议
390条完成整改
美锦能源将职业健康安全保障责任融于日常工作中，通过安全培训、知识竞赛、定期体检等多种方式，保障员工健康安全，为公司和员工的长远发展保驾护航。报告期内，公司持续完善职业健康安全管理体系，严格遵守《职业病防治法》等法律法规，切实保障员工健康权益，推动企业安全、健康、可持续发展。
职业健康安全
报告期内，公司共开展健康与安全培训1,560场，累计培训时长24.31万小时，覆盖9,018名员工，覆盖率达89.26%。总公司组织开展"安全生产月"活动，围绕"人人讲安全，个个会应急"主题开展相关活动，全体员工积极参与相关培训、比赛，通过相关主题活动，增强了全员安全意识，为员工的生命安全和企业的稳定发展提供了有力保障，也为打造安全、和谐的企业环境奠定了坚实的基础。
健康安全培训
24.31万小时
累计培训时长
1,560场
公司共开展健康与安全培训
9,018名
覆盖员工
煤炭板块
煤炭板块采取分层分类培训策略，开展全员培训、从业人员培训、特种人员培训和班组长培训，实现各级员工和关键岗位全覆盖。针对井下作业人员开展安全操作培训，对管理人员进行安全管理理论培训。子公司锦富煤矿不断创新安全培训方式，推出了定制化的“煤矿安全学习平台”及“矿安益APP”等线上平台，为员工提供便捷的安全知识学习渠道。同时，矿区定期组织液压支架安装平台操作、电液控系统运行等实操技能培训，通过线上理论学习与线下实践相结合的方式，有效提升员工安全作业能力和风险防范意识。
锦辉煤业安全警示大会
报告期内
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
焦炭板块化工板块
化工板块构建了多层次安全培训体系，开展内容涵盖安全法规、操作规程和事故案例分析等专项培训。通过安全条幅、展板和消防比武等形式，营造“随地可见、随处可听、随处可学”浓厚氛围。各子公司严格落实安全生产责任制培训，全年累计组织培训192次，参与培训员工共计7,680人次，通过定期安全例会和专题活动，强化员工安全操作技能和风险防范意识。
氢能板块针对氢能板块高压易燃的风险特性，子公司飞驰科技围绕加氢站运行、氢气泄漏应急处置、气瓶充装与运输储存等关键环节，组织实施多场专项培训及应急演练。培训内容涵盖安全操作规程、应急响应流程、设备使用规范等，确保一线操作人员具备实操能力，管理人员熟悉安全管理要点。子公司青岛美锦结合国家“安全生产月”活动，开展氢气泄漏模拟演练、安全知识竞赛、安全制度宣贯等多种形式的学习教育，提升员工全员安全意识与应急处置能力。
润锦化工安全培训
根据安全月活动计划，华盛化工于6月组织各车间、部门成立安全生产综合大检查小组，重点检查公司安全运行情况、安全隐患排查治理情况、安全生产责任制及目标责任书分解签订情况、安全风险管控情况、外施工单位安全管理情况、人员安全培训及开展班组安全活动情况。华盛化工安全月期间开展了形式多样的安全宣传活动，通过制作安全条幅、放置安全展板，在全公司营造了浓厚的安全氛围。组织各车间安全员学习习近平总书记关于安全生产重要论述，并发放相关视频学习资料要求各车间组织员工学习。组织各车间开展着火防火及防洪专项演练，安排专人进行观看并总结点评，提高员工应急处置能力。
华盛化工“安全月”活动
华盛化工安全生产综合大检查
美锦煤化工培训
提升员工安全操作意识和安全知识学习主动性专项培训知识竞赛
系统化安全教育专项培训车间安全员、技术员、调度员培训关键岗位人员培训安全生产基础知识、操作规程培训事故案例分析和应急处理培训培训结束后考试，全部取得合格成绩
各车间、部门安全知识竞赛活动抢答、实操演示和案例等互动形式竞赛内容覆盖:
安全操作规程事故应急处理职业健康防护
青岛美锦“安全生产月”活动
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美锦能源建立了科学完善的职业健康闭环管理系统，通过风险识别与评估、危害监测与控制、健康监护与档案管理六大环节的系统衔接，实现了职业健康保障的全过程管理。在健康监护方面，对接触职业危害因素的员工实施上岗前、在岗期间及离岗时的全周期职业健康检查，同时为其他从业人员提供常规健康检查，全面掌握员工健康状况。2024年度重点生产岗位及主要生产区域员工职业健康检查覆盖率达到100%。
职业危害因素检测和健康管理
公司构建了全方位的安全生产保障体系，将个人安全管理与防护措施紧密结合，通过安全意识培养、管理制度完善和防护措施落实三个层面，形成自上而下的全方位安全保障网络。这一结构化安全体系将安全理念深入员工日常工作，通过制度保障予以规范，并以实体防护措施作为基础支撑，确保安全生产从思想到行动的全面落实。这种多维度的安全管理方法不仅有效降低了事故发生概率，也培养了员工的安全意识和自我保护能力，为企业持续健康发展创造了有利条件。
安全生产体系和防护装备
美锦能源职业健康管理系统
风险识别
职业危害因素辨识危害岗位识别
危害监测
季度现场检测年度定期检测
健康监护
上岗前安全检查在岗期间健康监测识别与监
测系统
风险评估
危害程度评估风险等级划分
风险控制超标点位专项整改职业卫生设施月检
档案管理
职业卫生个人档案离职时健康评估评估与控
制系统
公司持续完善职业健康管理体系建设，积极推进职业卫生管理标准化进程。报告期内，公司持续推进职业健康管理系统建设，从制度备案、学习培训到风险源头控制，多维度提升员工职业健康保障水平：
公司逐步建立起以制度备案、人员培训、风险辨识为核心的职业健康管理体系，为保障员工身心健康提供了有力支撑。
焦炭板块子公司华盛化工完成职业卫生信息系统备案，顺利通过当地疾控中心职业卫生监督检查，职业健康管理工作达标。
焦炭板块子公司唐钢美锦聚焦管理队伍专业能力提升，组织完成15名管理人员的职业卫生培训和复审，同时针对接触有害环节岗位员工开展系统化职业卫生培训，增强了一线岗位职业防护意识。
化工板块子公司润锦化工注重职业危害源头治理，组织技术团队对作业场所职业健康危害因素进行全面识别，建立危害清单并开展全员宣贯，为健康管理工作夯实基础。化工板块子公司煤化工制氢项目于报告期内完成信息系统备案并获所属县疾控中心认可，健全了职业卫生建设环节的闭环流程。提升员工安全操作意识和安全知识学习主动性
个人防护设备配置培训与应急
安全防护措施
安全管理制度
安全意识提升
安全帽、防护眼镜配备耳塞、手套等防护用品职业健康防护措施
便携式洗眼器有毒有害气体探测设备定期检查设备有效性
针对性安全培训课程定人定机安全管理紧急情况自救能力提升
公司严格遵守《职业健康安全风险识别制度》《职业健康安全监护管理制度》《环境管理制度》《职业卫生健康管理制度》《职业健康体检管理制度》《劳动防护用品管理制度》等规章制度，构建了全面的职业健康安全管理体系，为员工提供安全、健康的工作环境。在制度的指引下，我们也不断在举措方面落实员工职业健康。
职业健康保障
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
公司始终高度重视员工身心健康，定期组织全面体检，并将专项检查纳入福利体系，帮助员工及时了解健康状况，以强健体魄投入生活和工作。
美锦能源褔利保障架构
法定福利严格遵循国家法规要求为员工提供社会保险(养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险)等基础保障岗位福利根据工作性质和需求设置的差异化福利，如交通补贴、差旅补贴等
普惠福利面向全体员工提供的常态化福利，包括节假日福利、生日福利、健康体检、工作餐补贴、离职后福利等
其他福利
包括弹性福利、长期职工福利及即时激励等多元化激励方式
全员健康体检查为全体在职员工提供免费年度健康体检子公司飞驰科技额外组织开展乙型肝炎筛查等专项健康检查
健康关爱计划
对患重大疾病员工代缴职工医保，体现人文关怀
健康活动中心
配备专业瑜伽室、动感单车室、乒乓球室以及力量训练区等多功能区域，满足员工多元化的休闲健身需求
美锦能源重视丰富员工的业余文化生活，定期组织各类文体活动，促进员工身心健康发展，增强团队凝聚力。报告期内，各类活动精彩纷呈，有效促进员工身心发展，增强团队凝聚力，营造出和谐向上的企业文化氛围。员工活动
“美丽女性，前程似锦”三八妇女节活动节日活动
“美丽女性，前程似锦”三八妇女节活动
2024 年 “三八国际妇女节”，山西美锦能源股份有限公司举办了 “美丽女性，前程似锦” 主题活动。公司财务总监郑彩霞、副总裁姚宁和姚宇亲临现场，向全体女员工送上祝福，肯定她们的贡献。活动包含美学讲座和香薰蜡烛 DIY，在美学讲座环节由专业老师传授化妆与形象管理知识，帮助女员工提升自我认知与职场素养；香薰蜡烛 DIY环节，老师介绍了香薰蜡烛的制作方法，女性员工充分发挥创意制作蜡烛，在交流互动中收获乐趣。
美锦人才公寓
美锦人才公寓
2024年，美锦人才公寓正式投入使用，项目位于山西太原清徐，占地108.6亩、总投资约8.9亿元。公寓共有11栋楼、1190套住房，可容纳约4,165人居住，配备衣柜、鞋柜、书柜、沙发、椅子及厨房灶具等生活必需品，可实现了"拎包入住"。公寓投用后，美锦能源积极构建多元化、全方位的服务体系，涵盖创业孵化、就业指导、成果转化、创业机会、职业规划等领域，充分利用公司现有资源平台和优势，整合社群资源，为员工提供便捷的生活服务和职业发展支持。人才公寓的建成使用不仅有效解决了员工的住房问题，降低了生活成本，也为公司吸引和留住优秀人才提供了有力支持，展现了美锦能源对员工关怀的长期承诺和实际行动。
美锦能源持续完善员工关怀体系，从福利、沟通、文化等方面全方位关爱员工，打造共建共享的和谐职场。公司将员工关怀融入企业发展各环节，优化薪酬福利，畅通沟通渠道，丰富文化生活，促进员工与企业共成长。通过健全关怀机制，营造温馨职场氛围，增强员工归属感与幸福感，凝聚团队力量，为企业高质量发展筑牢根基。
4.4 情递员工关怀
美锦能源秉持"以人为本、共创共享"理念，构建系统化、多层次的员工福利体系，从基础保障到发展激励，全方位提升员工福祉，彰显企业对人才的重视与责任担当。公司以"法定福利、普惠福利、岗位福利、其他福利"四位一体的福利保障架构，提供全面且具差异化的福利，满足员工不同层次需求。
员工福利
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
美锦能源始终秉持"取之社会，回馈社会"的理念，将社会责任融入企业发展战略，积极投身公益事业，促进社会和谐发展。公司坚持将企业价值与社会价值相统一，通过开展多元化公益活动，用实际行动践行企业社会责任，彰显美锦能源的责任担当与社会情怀。
4.5 广践公益善举
"捐书传希望，美锦共成长"爱心捐书活动公益活动公司工会发起"捐书传希望，美锦共成长"旧书捐赠公益活动，号召全体职工积极参与，向太原市星光志愿服务中心捐赠旧书近千本。活动现场，职工代表们踊跃捐书，共同感受分享阅读、传递书香的快乐。捐赠的图书种类丰富多样，不仅包括儿童绘本、童话故事、诗词儿歌等儿童读物，还涵盖了国内外文学类、科学类、生活常识类等经典名著。这些承载着爱心与知识的书籍，将送到学校学生手中，为他们架起了解世界的桥梁，点亮他们的阅读人生。通过此次活动，公司积极践行"爱心孕育希望，知识启迪梦想"的公益理念，为促进社会文化传播与教育发展贡献力量。
履行责任担当，助力保障普惠健康乡村振兴
汾西太岳出席沁源县重点企业捐赠医疗设备仪式
2024年7月，山西省沁源县举行重点企业捐赠仪式，向新建沁源县人民医院捐赠医疗设备，着力破解当地医疗基础薄弱、设备短缺、资源匮乏等结构性短板，助力突破医疗事业发展瓶颈。美锦能源煤炭板块子公司汾西太岳出席仪式，共计捐助价值
464.7万元医疗设备，积极承担企业社会责任，助
推区域健康服务能级提升。
“氢”情助力体育赛事低碳体育
2024太原马拉松赛合作伙伴授牌仪式
2024年9月，由山西省体育局、太原市人民政府联合主办的"2024太原马拉松赛"在迎泽大街太原火车站鸣枪启幕，40,000人参赛规模刷新赛事历史纪录。作为赛事顶级合作伙伴，企业以"氢"情投入倾力支持，借体育赛事契机向社会传递绿色可持续发展理念。
传统节日慰问与趣味活动节日活动
美锦能源每逢传统佳节都会开展员工慰问活动，并组织主题趣味活动，并发放暖心礼品，传递节日关怀，为员工送上温暖与祝福。
助力消防建设，推进安全保障提升公益捐赠
2024年，焦炭板块子公司美锦煤化工、化工板块子公司润锦化工及煤化工制氢板块向山西省吕梁市众安应急救援基金会共计捐赠480万元，用于支持特勤消防救援站建设，助力当地优化消防救援力量配置、整合应急资源体系、提升灾害救援响应效能，强化区域应急救援能力建设。
第三届“美锦杯”篮球赛体育活动
第三届“美锦杯”篮球赛
2024年8月13日，公司举办了第三届"美锦杯"篮球赛，活动以"开拓创新、顽强拼搏、齐心协力、共创辉煌"为宗旨，加强了各部门之间的友谊与交流，培养了良好的团队协作精神，展示了员工团结向上、勇于拼搏的精神风貌。
煤炭板块子公司东于煤业开展“情暖元宵节，送福保安康”井口慰问活动
煤炭板块子公司东于煤业开展“端午粽飘香 暖心嘱安全”井口慰问活动
焦炭板块子公司贵州华宇开展“月满中秋，智趣比拼”文化竞赛活动
子公司贵州华宇开展元旦趣味活动
“捐书传希望，美锦共成长”爱心捐书活动现场
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管理层致辞可持续发展亮点绩效
附录1.1：环境绩效表
关键绩效指标2024年单位
112.31
0.59
90.62
373,694.98546,197.871,053,398.3075,680158,169.40
21.69
1,564,561,428.12722,540.126,431,030.32
3.38
5,512,007.25
752.5
1,501.831,328.681,307,613.32
131.82
3,062,396.231,138,282.87919,023.08839,543.6679,479.42125,382.2736,004.993,344.8986,032.3959,865717,288.5
万吨标煤吨标煤/万元营收万吨标煤升升立方米千克立方米万吨标煤千瓦时百万千焦吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量/万元营收
公斤公斤
综合能源消耗能源消耗密度 直接能源消耗 汽油 柴油 天然气 烟煤 焦炉煤气 间接能源消耗 外购电力 外购热力温室气体排放量（范围一、二总量）温室气体排放强度 范围一温室气体 汽油 柴油 天然气 焦炉煤气 烟煤 生产过程特别排放 无组织排放 范围二温室气体 外购电力 外购热力 范围三温室气体 类别4：上游运输和配送 类别7：员工通勤 类别9：下游运输和配送制冷剂催化剂
吨二氧化碳当量
关键绩效指标2024年单位
70,344.559,691,314.6510,746,957.03601,185.5310,145,771.50
5.65
6,561,904.604,408,350.60
67.18%
483.73
507.40
175.11
2.46
0.05
402.22
3,551,530.82
0.3
公斤吨立方米立方米立方米立方米/万元营收吨吨/吨吨吨吨吨吨吨个个吨个
吸附剂精煤总耗水量市政用水其他来源耗水量水资源使用强度污废水产生总量污废水利用量污废水利用率硫氧化物氮氧化物烟尘排放
有害废弃物循环再造
塑料玻璃金属矸石碳粉-墨盒充电电池灯管充电电池
物料使用情况
水资源使用情况
废弃物相关情况
废气排放情况
无害废弃物
有害废弃物
环境数据的收集时间覆盖2024年1月1日至2024年12月31日，环境数据的收集范围覆盖上市公司美锦总部及其并表范围内涉及核心业务的54家子公司，详细列表请见“1.1走进美锦-业务概况”章节。能源消耗量的计算参照中华人民共和国国家标准《GB/T 2589-2020综合能耗计算通则》；温室气体排放量的收集与计算主要参照中华人民共和国国家发展和改革委员会发布的《中国化工生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》《中国独立焦化企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》《中国煤炭生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》《温室气体核算体系：
企业核算与报告标准》（GHG Protocol）。温室气体排放（范围一）与直接能源使用主要包括了柴油、汽油、天然气、焦炉煤气及各业务板块的生产过程特别排放。温室气体排放量（范围二）与间接能源使用主要包括了外购电力与外购热力。环境数据的密度计算使用2024年数据总量除以公司当年度的总营业收入；在温室气体排放强度的计算中，由于单位产值排放强度主要评估企业自身生产运营的碳排放水平，因此此处仅计算了直接排放（范围一）和间接排放（范围二）的部分。
环境绩效说明：
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关键绩效指标2024年单位
4.53
9,2827,6431,639
91.87%
1,560
24.31
9,018
89.26%
万小时人人人/场万小时人/项项项
女性员工参与培训总时长培训覆盖人数 其中，按员工性别统计：
男性员工参与培训人数 女性员工参与培训人数培训覆盖率 其中，健康与安全培训情况：
健康与安全培训总场次 健康与安全培训总时长 健康与安全培训覆盖人数 健康与安全培训覆盖率新增专利新增软件著作权新增参编标准
知识产权相关
关键绩效指标2024年单位
1,000+2,240
条次小时人
线上回复投资者提问数量接听投资者电话廉洁培训总时长廉洁培训覆盖人数反商业贿赂反贪污
利益相关方沟通
附录1.2：社会绩效表
附录1.3：可持续发展相关治理绩效表
“非长期合同员工”指：签订兼职、外包、临时员工、退休返聘等其他类别合同的员工。
“流动率”指：自愿离职或由于解雇、退休或在职期间死亡而离开组织的员工占期末员工总数。
关键绩效指标2024年单位
10,1038,3211,7823,9553,6432,5059,926
49.86%
26.14%
1,709.50
316.34
6.44
6.20
867.15
429.58
3,024
40.07
35.54
人人人人人人人人人人//万元万元起起百万工时百万工时百万工时万元场万小时万小时
员工总数 其中，按员工性别统计：
男性员工 女性员工 按员工年龄统计：
35 岁以下员工人数 36岁至50岁员工人数 51岁及以上员工人数 按合同类别统计：
长期合同员工 非长期合同员工
残障员工少数民族员工本地雇佣率流动率
员工工伤保险投入金额安全生产责任险投入金额可记录工伤事故数工亡事故数损失工时事故率可记录伤害事故率工伤亡事故伤害严重率员工培训投入金额培训总场次培训总时长 其中，按员工性别统计：
男性员工参与培训总时长
员工培训
员工雇佣
员工安全
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附录2：深交所可持续发展报告披露指引索引
披露要求章节索引
3.1建立气候韧性
3.3夯实绿色经营
3.3夯实绿色经营
3.4践行生态保护
3.2健全环境管理
3.2健全环境管理
3.3夯实绿色经营
4.5广践公益善举
4.5广践公益善举
2.2创新引领发展
2.3打造责任供应
1.2公司治理
1.2公司治理
1.3可持续发展相关治理
1.3可持续发展相关治理
1.2公司治理
1.2公司治理
应对气候变化污染物排放废弃物处理生态系统和生物多样性保护环境合规管理
水资源利用循环经济乡村振兴社会贡献创新驱动
供应链安全平等对待中小企业
数据安全与客户隐私保护
尽职调查利益相关方沟通反商业贿赂及反贪污反不正当竞争
能源利用
3.2健全环境管理
3.3夯实绿色经营
科技伦理
公司暂未涉及到与科技伦理相关业务
产品和服务安全与质量
2.1严控品质无忧
2.4优化客户服务
员工
4.1共创和谐职场
4.2助力员工发展
4.3守护健康安全
4.4情递员工关怀
尊敬的读者：
1.对于美锦能源而言，您的身份是：
2.您对本报告的评价
本报告结构是否合理？
3.您所关注信息在议题中披露程度如何？
4.您对公司可持续发展报告的建议：
5.您对公司开展可持续发展管理和实践的建议：
□ 股东/投资者
□ 差
□ 员工
□ 非常好
□ 很全面
□ 政府及监管机构
□ 好
□ 比较全面
□ 供应商及合作伙伴
□ 一般
□ 涉及很少
□ 行业及行业协会
□ 客户及消费者□ 社区及非政府机构□ 其他
□ 较差
通过本报告能否了解公司的可持续发展理念和实践特点？
□ 差□ 非常好□ 好□ 一般□ 较差
本报告是否友好易读？
□ 差□ 非常好□ 好□ 一般□ 较差
本报告的内容安排和版式设计是否合理？
□ 差□ 非常好□ 好□ 一般□ 较差
您对本报告的总体评价如何？
□ 差□ 非常好□ 好□ 一般□ 较差
□ 未涉及
您好！感谢您在百忙之中阅读本报告，为更加深入地了解您对美锦能源可持续发展管理与信息披露工作的期望和需求，持续改进我们的可持续发展工作表现，特开展本次问卷调查。我们期望聆听您对公司可持续发展工作和本报告的评价及反馈意见，您的观点和意见对美锦能源至关重要。
您可以填写下表，通过邮递、电子邮件或传真反馈给我们，我们欢迎并由衷感谢您提出宝贵意见！
山西美锦能源股份有限公司
地址：山西省太原市清徐县贯中大厦
邮编：030499
电话：0351-4236095
电子信箱：mjenergy@mjenergy.cn
读者意见反馈表
治理固本，行稳致远绘新图
守正创新，厚植转型新动能
绿色筑基，焕活发展新底色关于本报告管理层致辞可持续发展亮点绩效
凝心聚力，共绘和谐新篇章
附录读者意见反馈表2024山西美锦能源股份有限公司可持续发展报告