深圳市宝鹰建设控股集团股份有限公司关于公司未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
深圳市宝鹰建设控股集团股份有限公司（以下简称“公司”）于2025年4月23日召开第八届董事会第二十六次会议及第八届监事会第十九次会议，审议通过了《关于公司未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的议案》。根据《中华人民共和国公司法》及《深圳市宝鹰建设控股集团股份有限公司章程》等有关规定，该事项需提交股东大会审议。现将相关情况公告如下：
一、情况概述
根据大华会计师事务所（特殊普通合伙）出具的2024年年度审计报告，截至2024年12月31日，公司合并财务报表未分配利润为-362,596.48万元，公司未弥补亏损金额为-362,596.48万元，实收股本为151,624.87万元，公司未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一。
二、导致亏损的主要原因
2024年因计提资产减值准备、营业收入下降、毛利率下滑等综合因素，公司2024年度归属于上市公司股东的净利润为亏损74,229.93万元，从而导致公司2024年未分配利润为-362,596.48万元。
三、为弥补亏损拟采取的措施
2025年是公司夯实改革成果、迎接新的机遇和挑战的关键之年。公司将立足发展的新阶段，夯实建筑主业、发展新兴产业、推进资本运作，实现公司新的可持续发展。2025年公司将重点推进以下方面工作：
1、加强市场开拓，稳住建筑工程基本盘
公司将充分发挥控股股东资本资源赋能优势，持续利用国家级、省市级重点工程
项目建设经验，以宝鹰建科为主要经营主体继续从事建筑装饰业务，进一步将优质工程项目资源集中于宝鹰建科，实现公司及宝鹰建科健康可持续发展。同时，公司将持续落实“1+2+N”区域布局战略及营销策略，立足大湾区市场大本营，集中公司资源，深耕开拓深圳、珠海市场，打牢重点业务区域基本盘，同时有针对性地布局全国重点市场，深入挖掘长三角、京津冀、成渝城市群及“一带一路”等区域市场；进一步强化高层营销策略，形成战略性客户群，稳定业务渠道。
2、全面开展管理提升，构建规范管理体系
报告期公司完成重大资产出售事项，宝鹰建科将成为公司主要经营主体继续从事建筑装饰业务，公司将继续完善宝鹰建科的业务资质及管理团队，2025年重点聚焦宝鹰建科管理提升工作，建立健全管理制度，推进管理标准化建设，优化管理体系，明确管理职责及工作标准，提升管理效率及质量，理顺企业运营枢纽环节，实现项目全过程管理，有效落实激励政策，激发全员市场开发潜力。
3、积极优化产业结构，推进公司业务转型升级
重大资产出售完成后，公司将大幅降低有息债务，公司将积极向符合国家发展战略新质生产力方向进行布局，推动产业链延伸发展，打造新的盈利增长点，切实增强公司的持续经营能力和核心竞争力，积极优化产业结构。公司将在保证宝鹰建科发展的基础上，聚焦资源向战略新兴行业实现战略和业务转型，提升上市公司价值，维护中小股东利益。
4、持续推进降本增效，夯实改革成果
公司将持续推进改革夯实成果，根据公司发展及监管需要，完善公司组织管理架构，按需缩减公司及下属公司的管理层级，推进扁平化管理，降低管理成本；充分发挥法务中心及审计部门对于公司管理工作的支撑作用，强化项目前期合作尽调、签约及履约过程等风险管控，实现合同全过程管控，不出现重大合同风险；健全项目全过程成本管控体系，形成项目成本责任目标、动态成本测算及亏损项目重点监控等一系列标准管理事项，夯实项目盈利基础。
5、推动技术创新，构建发展新质生产力
公司将持续加强技术创新，构建项目建设技术新标准，提升项目标准化建设程度及质量要求，力争交付更多优质、标杆项目，强化品牌建设。同时顺应行业新质生产力发展要求，积极采用新技术、新材料、新工艺等创新手段，推动公司生产向数字化、
绿色化转型升级。
四、备查文件
1、第八届董事会第二十六次会议决议；
2、第八届监事会第十九次会议决议。
特此公告。
深圳市宝鹰建设控股集团股份有限公司
董事会2025年4月25日