金宇生物2024年可持续发展报告2024年可持续发展报告金宇生物
0102
关于本报告董事长致辞走进生物股份可持续发展管理附录：GRI索引
加强公司治理风险内控护航强化党建引领诚信透明运营
步履稳健夯实治理基础
强化环境管理高效能源管控倡导绿色办公
绿色发展绘就低碳发展未来
技术与产品创新促进行业进步深耕质量管理
创新驱动续写生命守护新篇
责任供应链服务客户关爱员工成长积极回馈社会
凝心聚力倡导以人为本理念?
关于本报告目录
本报告是金宇生物技术股份有限公司发布的第六份可持续发展年度报告。报告本着客观、透明和全面的原则，阐述了公司秉持的可持续发展理念，展示了公司在规范治理、创新驱动、生态保护和社会责任方面最新发展情况和取得的成效，旨在对各方的期望进行回应。
报告周期
本报告的时间跨度为2024年1月1日至2024年12月31日。为增强报告可比性和完整性，部分内容可能超出此时间范围。报告范围
本报告披露范围包括金宇生物技术股份有限公司（以下简称“金宇生物”、“公司”或“我们”）及主营业务附属子公司：金宇保灵生物药品有限公司（简称“金宇保灵”）、扬州优邦生物药品有限公司（简称“扬州优邦”）、辽宁益康生物股份有限公司（简称“辽宁益康”）等主要业务子公司及其他子公司。报告编制依据
本报告的编制主要参照全球报告倡议组织发布的《可持续发展报告标准》（GRI 标准）方案和上海证券交易所《上市公司自律监管指引 第14 号?可持续发展报告（试行）》等相关文件，同时参考与回应了联合国可持续发展目标（SDGs）、摩根斯坦利资本国际公司环境、社会及管治（Environmental, Social and Governance，简称“ESG”）评级（即 MSCI ESG评级）等评级指标。报告承诺
本报告所披露的信息和数据均来源于金宇生物的内部文件、统计数据与年报。报告中的财务信息以人民币为单位。公司保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。报告获取
本报告以电子版形式发布，读者可在公司网站（ www.jinyu.com.cn）或上海证券交易所网站下载阅读。意见反馈
如读者对本报告有任何宝贵意见，欢迎通过以下方式与本公司取得联络：
地址：内蒙古自治区呼和浩特市经济技术开发区沙尔沁工业园区金宇大街1号
电话：0471-6539434
邮箱：stock@jinyu.com.cn
金宇生物2024年可持续发展报告2024年可持续发展报告金宇生物
0304
尊敬的各相关方及所有关心生物股份的朋友们：
2024年，面对国家宏观经济升级转型、养殖业低周期深度调整、动保业竞争激烈内卷加剧，诸多不确定因素，公司董事会与全体员工勠力同心、变革创新，深入市场用户，优化业务模式。
报告期内公司持续加大自主研发和联合创新投入，围绕制约养殖业发展的“卡脖子”关键核心技术，特别是在生物合成技术、蛋白质工程技术、mRNA疫苗等新型迭代疫苗技术领域，集中资源聚焦原创技术及产业融合创新。2024年，针对原创性技术、产品公司研发投入1.79亿元，占营业收入的比重达到14.25%。其中，费用化研发投入
1.37亿元，占比76.50%；资本化研发投入0.42亿元，占
比23.50%。
公司致力于攻克非洲猪瘟疫苗世界百年难题，在P3实验室基础上建立非洲猪瘟疫苗集成研发平台，同时开展基因缺失疫苗、亚单位疫苗、腺病毒疫苗、mRNA疫苗多条技术路线的研究，经过多年的基础研究及大量的本动物安全性有效性评价，公司非洲猪瘟疫苗的研发工作已取得重大突破，其安全性及有效性已达到农业农村部《非洲猪瘟亚单位疫苗免疫效力评价指导原则》规定的标准。
报告期内,公司基因工程亚单位疫苗生产线通过GMP静态验收，工艺优化，质控标准已具备大规模生产能力。同时，公司mRNA疫苗生产线也通过农业农村部GMP静态验收，成为国内首家通过mRNA疫苗生产线GMP验收的动保企业。公司围绕mRNA疫苗的佐剂、工艺、抗原含量、保存期、质量控制、成本控制做了行业范示，并申报了全球第一个猫传染性腹膜炎mRNA疫苗。报告期内，公司聚焦人工智能与生物制造应用融合创新，以成本、质量、交付协同创新，通过生产线智能优化升级，金宇保灵智能制造被国家工信部授予人工智能生产范示基地。2024年公司“口蹄疫二价灭活疫苗创新与应用”获得国家科技发明二等奖，“动物疫苗智能制造、投递新技术研发与产业化”获批国家重点研发项目，金宇保灵“动物疫苗智能制造数字化转型”入选国家市场监管总局数字化创新典型案例。报告期内，公司从“疫苗制造商”向“动物健康服务商”转变，推进“疫苗+诊断检测+疫病防控”养殖场景一体化解决方案。公司坚持以客户为中心，打造端到端价值营销体系。对战略客户，TOP客户实行一厂一策，利用
公司多产品组合优势全方位满足客户需求。在重大人畜共患病领域，公司已取得羊布鲁氏菌病活疫苗（Rev.1株）、牛布鲁氏菌病活疫苗（S19株）等六个布病疫苗文号产品，在布鲁氏菌病疫苗领域形成多品类、中高端的梯队组合，疫苗免疫效力不断提升，公司推出的布病净免综合防控方案，畜间布病发病率明显下降，人间布病发病率也显著降低，为国家重大人畜共患病防控做出了贡献。2025年是公司全面进入合成生物与人工智能融合创新的关键之年，也是“十四五”规划承上启下的攻坚之年。面对全球人工智能应用如火如荼，生物技术迭代加速、商业模式颠覆创新，竞争格局重构的挑战，公司将立足“大生物经济”，推动“大生态产业”，践行“大健康使命”，聚焦以下三大战略方向，全力推动高质量发展，以“技术引领、生态赋能、价值共生”为战略指引，以客户为中心重构价值交付体系，以攻坚“卡脖子”技术为使命，打造具有全球竞争力的创新高地，通过战略聚焦、协同攻坚与组织变革，为股东、客户及社会创造更大价值！
董事长致辞
金宇生物技术股份有限公司董事长 张翀宇
金宇生物2024年可持续发展报告2024年可持续发展报告金宇生物
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公司介绍走进生物股份
金宇生物技术股份有限公司创立于1993年，股票于1999年1月在上海证券交易所挂牌上市，旗下主要子公司金宇保灵生物药品有限公司、扬州优邦生物药品有限公司、辽宁益康生物股份有限公司均为国家高新技术企业，主要从事兽用生物制品的研发、生产与销售，产品种类涵盖猪、禽、反刍和宠物四大类系列百余种动物疫苗，丰富的产品阵容及品类为公司获取了更多的市场机会及发展空间。
公司动物生物安全三级实验室(ABSL-3)是国内首家由民营企业投资建设并投入运营且规模、功能均领先的高级别生物安全实验室，具备开展对外来病、未知病、烈性传染病、人畜共患病病原分离、鉴定、培养、感染和相关疫苗的研究、评价；公司是行业内首家完成智能化制造升级改造的动物疫苗生产企业，通过将疫苗生产工艺参数、质量标准、操作规程和数字化生产线与西门子工业4.0控制技术深度融合，实现研发、生产、销售、服务的全面智能化、信息化管理，加速装备、工艺、产品和质量标准的产业升级；公司成立的金宇共立动物保健有限公司是国内首家中外合资的宠物动保公司，通过引入日本共立制药株式会社成熟的宠物多联多价疫苗及其研发技术，共同开拓国内宠物动保市场。
公司秉承“护佑动物安全，保障人类健康”的使命，通过对养殖场疫病防控痛点的深挖，持续在兽用生物制品领域深入研究，推出一系列高效、优质动物疫苗产品。公司提出的动物疫病整体解决方案新理念和运营的动物疫病防控诊断检测大数据平台，不仅为客户创造了价值，同时减少了国家动物疫病防控经费，为构筑国民食品健康安全体系贡献力量。
公司坚持可持续发展的战略方向，不断完善公司法人治理。贯彻“为客户创造价值，与合作伙伴携手共赢”的理念，弘扬“以奋斗者为本，与奋斗者共赢未来”的企业文化，长期坚持在环境保护、乡村振兴、社区公益等领域践行企业社会公民的价值与责任。
企业文化
核心价值观企业精神企业使命
人才观企业愿景社会责任理念
诚信、责任、价值；自省、创新、共赢为客户创造价值，与奋斗者共创未来笃定目标、协同奋进、坚韧不拔、使命必达
敢为人先 勇于担当开放包容 与时俱进
金贵人为本宇高鹄益飞
致力健康事业共创美好生活
感恩济世产业报国
护佑动物安全保障人类健康
金宇生物2024年可持续发展报告2024年可持续发展报告金宇生物
0708
1993年成为内蒙古自治区首家股份制企业
1995年并购内蒙古生物药品厂和内蒙古第一毛纺厂
1999年
股票在上海证券交易所挂牌上市
2003年
行业内首家整体通过农业部GMP认证的企业
2008年
获批建设兽用疫苗国家工程试验室
2015年
金宇生物科技产业园开工建设
2012年
制定抗原、杂蛋白、内毒素含量和146S检测四项行业标准
2011年
开创口蹄疫疫苗市场化营销新模式
2009年
国内首条口蹄疫疫苗悬浮培养生产线投产
2016年
“针对新传入我国口蹄疫流行毒株的高效疫苗的研制及应用”项目荣获国家科技进步二等奖
2017年
获批建设农业部反刍动物生物制品重点实验室
2019年
与日本共立制药设立合资公司
2020年农业农村部同意动物生物安全三级实验室从事相关高致病性动物病原微生物实验活动
2021年
金宇保灵荣获“国家级智能制造示范工厂”及“国家绿色制造示范工厂”称号
2023年
确立“进入生物技术、信息技术融合创新
合成生物学时代，为客户创造价值”的新战略目标
2024年全球首个mRNA猫传腹疫苗递交临床申报材料
发展大事记
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0910
营业收入
12.55
亿元总资产
67.66
亿元
归母净利润
1.09
亿元净资产
53.16
亿元
内蒙古自治区农牧业科技成果转化分中心
金宇生物入选“2024中国
企业ESG100指数”
国家生猪技术创新中
心内蒙古分中心
金宇保灵获自治区制造业单项冠军企业
《“三全三智”品质金宇》入选全国质量
协会标杆典型经验
内蒙古自治区动物疫苗技术创新中心
入选央视《科创中国》栏目，品牌宣传片登陆CCTV-10
口蹄疫二价灭活疫苗创新与应用获得国家
科技发明二等奖
环保投入
1384.04万元
新增环保设备
台
纳税总额
1.18
亿元
研发投入
1.79
亿元
新获得发明专利
件新兽药证书
个
其中国际发明专利
件
员工总数1740人员工培训累计1807场次累计培训50927学时
经济绩效
研发绩效
环境绩效社会绩效
员工绩效
2024年绩效2024年主要荣誉
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可持续发展管理
金宇生物作为一家以创新为驱动的动物保健企业，始终致力于持续完善可持续发展战略与管理体系的优化升级，推进公司可持续发展治理效能的提升，接续推动落地，进而实现全公司的可持续发展迈向新突破。在生态环境领域，我们践行绿色低碳发展，通过优化生产工艺、降低能耗与排放，实现生产与生态的平衡；在社会责任方面，我们专注于疫苗研发与技术创新，积极响应畜牧业高质量发展目标，致力于为客户提供疫病综合防控解决方案；在公司治理方面，我们坚持规范化、透明化运营，完善治理结构与内控体系，确保决策的科学性与高效性。
我们高度重视气候相关问题，牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，坚持走生态优先、绿色低碳的发展道路。我们积极贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，致力于构建高效、健全的治理体系。我们深化外部协作，与上下游伙伴共建绿色、有韧性的价值链。我们坚持“以人为本”理念，重视对员工的关怀，提升企业凝聚力。
公司以“致力健康事业，共创美好生活”为核心愿景，以经营治理可持续、环境友好可持续、社会责任可持续三个方面建立全方位的可持续发展管理体系，融入公司发展战略。公司积极关注行业变化、监管环境及外部政策导向，结合国家整体规划与经营所在地发展规划，完善治理体系和建立行动举措，建立符合公司运营现状的发展目标，并依据联合国全球可持续发展目标（SDGs), 将自身的发展与对客户、合作伙伴、员工、股东、政府和社区的影响相连接，通过发展主营业务为社会提供优质、安全、高效的动保产品及服务，并推动行业整体能力提升，同时赋能员工及社区，重视环境保护，促进社会整体的健康发展，实现对各方的可持续价值贡献。
可持续发展理念
联合国可持续发展目标对应举措
致力于实现产业链与利益相关方的共赢全面响应乡村振兴工作，为养殖户提供防疫免疫服务
建立动物免疫大数据和可追溯体系，助力国家食品安全
建设金宇大学，为员工提供在职培训教育体系，提高职业技能
反对各类歧视，增加女性员工数量，为女职工提供更多福利与便利
升级技术与设备，使用清洁能源
为员工提供有竞争力的薪酬，提供舒适的工作环境和良好的福祉
加大研发创新投入，打造产业生态圈
建设环境友好型企业，减少碳排放，提高能源使用效率
完善公司治理，坚持合法合规、诚信经营
由人民日报海外网与中华环保联合会联合举办的“第二届新时代中国品牌形象海外传播论坛暨2024中国企业ESG蓝皮书发布会”在北京盛大举行，金宇生物凭借在可持续发展领域的杰出表现，荣膺“2024中国企业ESG100指数”奖项，企业价值得到了进一步彰显和印证。该论坛为中国首家ESG全球传播平台，旨在国际上树立中国企业ESG品牌形象，此次获奖标志着金宇生物在ESG方面的履责成效得到广泛认可，并有助于企业品牌ESG海外传播。
案例
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可持续发展管理体系
公司形成了以董事会、可持续发展战略委员会、可持续发展战略管理工作组为架构的三级管理体系。董事会与战略委员会成员综合考虑国家和地区的产业政策导向及经济发展规划、行业发展情况、公司远景规划、生态环境现状、顾客与合作伙伴情况、社会资源需求等因素，通过对现有资源以及社会环境分析，制定全公司的可持续发展战略。可持续发展战略管理工作组牵头协调各部门，推动执行层面的落实，全面强化公司的可持续发展管理。可持续发展战略管理工作组成员涵盖各职能部门和业务板块，覆盖面广，确保可持续发展理念按照所订战略方向得到全面、系统且有效的落实。
双重重要性议题识别
公司每年度综合分析行业宏观政策和发展态势，持续通过与政府和股东的定期交流、对客户和合作伙伴的互动走访、组织员工和社会组织的访谈调研等众多沟通形式，对上一年度的可持续发展议题进行回溯分析，在结合上年度经营管理复盘后，动态更新本年度的可持续发展议题。这些议题涵盖了各利益相关方对公司可持续发展方面所做出努力的意见及期望，我们在报告中对其重要性进行了回应，并按照“对经济、社会和环境影响的重要性”和“对公司财务的重要性”两个维度对议题进行了识别划分。2024年，我们重新回顾和完善了这些可持续发展议题。可持续发展议题
对经济、社会和环境影响的重要性
中度重要议题
一般重要议题
高度重要议题
研发领先力
产品质量
合规运营
经营绩效
能源消耗与利用
污染物排放与治理商业道德与反腐败
员工培训与发展
客户满意度人才吸引力
知识产权保护
安全生产
风险管理
供应链管理生物安全管理
员工福祉
带动地区就业
公益事业乡村振兴
动物福利
利益相关方沟通
利益相关方的关注与期待，是公司获取可持续发展议题和做出改善判断的重要来源。我们通过多种有效渠道识别和回应利益相关方关切，倾听来自不同角度的声音，针对不同的利益相关方不断优化沟通原则和机制，采取有针对性的沟通方式。各利益相关方的关切和利益诉求促进公司不断调整和完善经营理念和发展方向，不断健全和改进管理，提升公司透明度。
利益相关方关注重点沟通渠道回应方式
股东
良好的投资回报规范的公司运作持续的成长能力
股东大会定期、临时公告投资者各类互动方式
提高公司治理水平和盈利能力
完善信息披露制度及时回应投资者关切
客户
优质的产品科学的防疫完善的售后
客户拜访满意度调查
提高产品质量提供防疫整体解决方案加强售后服务
合作伙伴
互利互惠公平采购
定期交流
形成战略伙伴打造可持续的供应链
员工
优厚的薪酬福利健全的职业发展规划
职工代表大会工会沟通
完善各项福利营造良好工作环境提供职业技能培训
政府
守法合规经营带动经济持续、健康发展依法纳税、促进就业
日常监督调研与座谈咨询与汇报
合规经营积极响应国家政策号召参与地方建设，营造良好经营环境
社 区
回馈社会生产经营对社区的影响
公益活动社区宣传定期自查第三方检查
积极参加公益事业减少污染物排放，使用清洁能源
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可持续发展的机遇与风险识别
公司实现可持续发展所面临的机遇与风险
随着我国养殖业的新局面不断发展，动保行业也迎来了高速发展期，新修订的《中华人民共和国动物防疫法》《兽用生物制品经营管理办法》等一系列规范动保市场的政策出台，使整个行业持续推进转型升级，行业发展方向向着产品国际化、生产数字化和服务精细化延伸，呈现出一个全新的高质量发展局面。面对畜牧业发展、公共卫生、食品安全的客观需要，动保行业面临着高成长、高质量、可持续的发展机遇。
新版GMP规定实施后，行业内企业满足生物安全所需的投入逐渐加大；且随着养殖业的不断发展，在未来很长一段时间内，规模化养殖企业将逐渐取代小规模养殖户，客观上对高品质、多样化疫苗和专业的疫病技术服务需求增加，促使动保企业进入价值提升的阶段，市场规模与行业集中度将不断提升。
养殖业规模化的不断提升，使养殖场流性疫病从以往单一、固定化逐渐转变为混合化、隐形化，同时具有顽固性；随着我国与世界各国贸易的广泛性与便利化，国外各类动物疫病传入的风险日趋增加，对我国养殖业的健康发展构成潜在威胁。因此，具备对现有疫苗产品技术迭代升级能力及对潜在疫病拥有技术研究储备的平台型公司将具有身位优势。
目前，行业龙头企业正在加快丰富产品管线与拓展业务布局，产品种类供给增加的同时也加速了同质化趋势，促使各企业围绕疫病防控整体解决方案与养殖场生物安全提供更加多元化的服务。同时，生物医药技术的迭代与新产品研发周期较长的客观规律也可能出现对市场需求的延迟满足，这些风险也会限制公司为客户创造更大的价值。
行业整体呈现高质量的发展态势
动物疫病的复杂性与输入性风险
市场加速向头部企业集中
市场竞争日趋激烈与技术进步的瓶颈对市场需求的延迟满足带来的风险
公司应对风险与机遇的可持续发展规划
公司聚焦动物疫苗主业发展，始终践行产品质量是企业生命线的准则，通过智能化、数字化生产线的建设，实现生产的智能化、信息化管理，加速装备、工艺、产品和质量标准的产业升级。不断推出具有创新性意义的产品，抢占细分市场，依靠不断提升的研发能力，推动公司可持续增长。公司积极响应国家相关政策导向，延伸和扩大疫病防控技术服务范围，围绕兽医的“社会化服务”趋势，推动“组合免疫”、“无针注射”等生物安全防疫理念的普及，举全国技术服务团队之力，满足客户的切实需求，实现对养殖户终端的服务触达。
智能制造赋能产品质量接轨国际标准
创新营销方案,提倡生物安全
公司通过搭建平台化研发体系，使新产品的开发更加垂直化与精细化，不断贴合客户需求，明确了新的战略发展方向：“进入生物技术、信息技术融合创新合成生物学时代，以多联多价疫苗、迭代疫苗、核酸药物等高价值的产品和服务为客户创造价值”。目前已建立并不断完善病原检测与分离平台、病毒疫苗平台、细菌支原体疫苗平台、反刍疫苗平台、布病疫苗平台、基因工程平台、重组蛋白与抗原纯化平台、宠物疫苗平台、非洲猪瘟集成开发平台、诊断检测平台、细胞技术平台、佐剂技术平台、冻干技术平台等研发平台；已具备灭活疫苗、减毒活疫苗、合成肽疫苗、基因工程亚单位疫苗、基因缺失疫苗、基因工程载体疫苗、核酸疫苗等多种疫苗开发技术，特别加大对mRNA等技术迭代领域的探索，更加聚焦非洲猪瘟等“卡脖子”重大疫病的攻关，为应对潜在疫病提供多样化的技术路径选择与储备。
应用最前沿多技术路径拉通研发平台资源
步履稳健金宇生物2024年可持续发展报告1718
步履稳健
夯实治理基础
公司始终坚持党建引领，践行可持续发展理念，高度重视ESG治理，积极履行ESG职责，将ESG管理切实融入日常经营。坚实推进稳健治理，提升公司发展质量，以优异的业绩持续回馈股东与社会。
加强公司治理
公司秉承对投资者负责的态度，严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等中国证监会和上海证券交易所的法律法规及规范性文件的要求，不断完善法人治理结构，制定了一系列符合公司发展的规章和管理制度，包括《公司章程》、“三会”工作条例、各专职委员会工作条例等，构建了良好的公司治理生态。同时进一步健全各负其责、有效制衡的公司治理结构，形成了全方位规范治理的长效机制。（获取更多具体内容请参阅公司《 2024年年度报告》及公司网站）
公司治理体系
规范的三会治理结构公司建立了由股东大会、董事会及各专业委员会、监事会构成的治理架构，分别按其职责行使决策权、执行权和监督权，各治理主体独立运作，有效制衡，协调运转，充分发挥各自在重大决策、日常经营、监督管理等方面的作用，落实好股东大会、董事会在重大事项决策、绩效管理、选人用人等方面的职权，同时充分发挥监事会作用，增强监督的及时性、有效性，多维度管控企业经营风险，通过稳健治理保障股东的合法权益，不断推进公司治理能力的提升。
监事会
股东大会董事会总裁战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会
步履稳健金宇生物2024年可持续发展报告
1920
公司严格按照《上市公司股东大会规则》及《股东大会工作条例》的规定和要求，以股东大会作为公司的最高权力机构，召集、召开股东大会，确保股东合法行使权益，平等对待所有股东，并尽可能为股东参加股东大会提供便利，使其充分行使股东权利。同时，我们充分利用网络投票等现代信息技术，确保所有股东，特别是中小股东，能以最方便快捷的方式参与股东大会，行使应有的知情权及决策参与权。
公司监事会由3名监事组成，其中职工监事一名，严格按照法律、法规的规定召开监事会会议，依法独立行使职权，列席公司董事会和股东大会，认真履行和行使监事会的监督职责，积极维护全体股东及公司的利益，对公司依法运作情况及公司董事、高级管理人员履职情况进行监督。
公司重视董事会多元化发展，持续优化董事会成员构成，致力于构建权责法定、机制透明的高质量现代公司治理架构，形成高效运转的治理机制，提升公司价值，维护股东权益。公司董事会由8名董事组成，其中女性董事4名(包括3位女性独立董事），占比50%；独立董事4人，占比50%，独立董事均具有独立性，每届任期三年，最多可连任两届。董事会成员均具备履职所需的专业知识和商业经验，四位独立董事分别为动物医学、法律、财务、商业领域的专家，拥有深厚的行业背景。各位董事均能从自身专业出发，充分识别、防范、化解各类风险，能够认真、勤勉地履行职责，参与公司重大决策。（董事会成员详情请参阅公司《 2024年年度报告》及公司网站。）
公司董事会下设提名委员会、战略发展委员会、薪酬和考核委员会及审计委员会，为董事会決策提供建议、咨询意见，以提高决策专业性。各专门委员会均制订有工作规则， 对董事会负责，其中审计委员会主任委员由具有注册会计师资格的会计专业独立董事担任。
股东大会召开
董事会建设
监事会履职
公司董事会董事
名其中女性董事
名(包括3位女性独立董事）占比
%独立董事
人占比
%
公司监事会由
名监事
2024年，全体董事、监事和高级管理人员忠实勤勉的履行义务，对公司经营中的重大事项进行决策。全年公司共召开股东大会2次，董事会会议6次，监事会会议5次，董监事亲自出席率为100%。
为了进一步规范法人治理机构，规范董事行为，公司不断健全相关制度，提高董事会的独立性和专业性。2024年，公司依照证监会最新监管要求对《公司章程》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》《董事会审计委员会实施细则》《董事会提名委员会实施细则》《董事会薪酬与考核委员会实施细则》及《董事会战略委员会实施细则》均进行了修订，规定了独立董事应当独立履行职责，不受公司及其主要股东、实际控制人等单位或者个人的影响，发表客观、公正的独立意见，增强了独立董事话语权。独立董事严格按照有关法律法规、公司章程、相关议事规则及独立董事制度的规定，充分发挥独立性，对公司经营发展提供专业、客观的建议，促进提升董事会决策水平。
管理层薪酬与考评
公司着眼于高管薪酬的披露，以保证企业行为与管理的公正性、透明性。公司薪酬和考核委员会及人力资源部门对董监事和高级管理人员设有绩效考评机制，与公司年度可持续发展关键绩效指标完成情况相挂钩，实行奖惩机制，充分压紧公司管理层的主体责任。2024年，董事会薪酬和考核委员会召开会议审议《高级管理人员2023年度绩效年薪分配方案》的议案。各董事、监事和高级管理人员薪酬总额请参阅公司《2024年年度报告》。
步履稳健金宇生物2024年可持续发展报告2122
强化党建引领
公司党总支定期召开党支部委员会、全体党员大会，并组织多形式、多维度的专题活动，努力打造忠诚干净担当的高素质党员队伍。2024年，我们持续落实“三会一课”制度，围绕学习和实践科学发展观，采取集中学习、听取汇报、专题研讨等多种形式，不断提升政治思想水平和政策法规水平。
深化思想建设
风险内控护航
通过在公司管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括：风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
公司建立了《金宇生物内部控制制度》以及《资金内部管理办法》等配套的10个业务环节内部控制具体办法。公司还按照财政部、证监会等五部委要求建了内部控制评价体系，建立了《金宇生物内部控制评价制度》，定期对内部控制循环执行情况进行评价。
内部控制评价范围涵盖了公司及重要控股子公司，纳入评价范围的主要业务和事项包括纳入评价范围的业务和事项包括：组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统。
重点关注下列高风险领域：政策风险、行业风险、战略规划风险、生物安全风险、研发风险、投资风险、资产管理风险。上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面，不存在重大遗漏通过对公司整体内部控制运行情况进行检查监督，评估内部控制执行的效果和效率，并将检查中发现的内部控制缺陷和异常及时整改。
全面风险管理
加强内部控制
风险识别监督与检查风险评估考核评价风险应对
持续改进与
优化
信息沟通与
报告
风险管理流程
7月1日下午，公司隆重召开第六次党员代表大会，共同缅怀党的丰功伟绩，热烈庆祝中国共产党成立103周年。大会审议通过了《中共金宇生物技术股份有限公司第五届委员会工作报告》和《大会选举办法》。大会通过差额选举的方式，经投票选举产生了公司第六届党委会和新一届纪律检查委员会。董事长张翀宇代表集团公司党委第五届委员会向大会作了题为《不负韶华 守正创新 锚定新质生产力 勇攀科技新高峰》的工作报告,并讲授党纪学习教育专题党课。他回顾总结了四年来公司企业发展和党建取得的成绩，分析形势和存在的问题，提出了下一届党委会的工作任务，团结带领全体党员和员工，抢抓机遇，只争朝夕，不负韶华，守正创新，锚定新质生产力,勇攀科技新高峰，率先进入生物技术、信息技术、融合创新的合成生物学时代。
案例
资产管理风险战略规划风险生物安全风险政策风险行业风险研发风险投资风险
步履稳健金宇生物2024年可持续发展报告2324
诚信透明运营
根据《公司章程》及《证券法》《上海证券交易所上市公司规范运作指引》等相关法律、法规和规范性文件的有关规定，公司制定了《信息披露管理制度》《内幕信息知情人登记制度》《外部信息使用人管理制度》等制度，建立起信息披露的规范化工作体系。我们严格遵守“真实、准确、完整、及时、简明清晰、通俗易懂”的信息披露原则，切实保障广大投资者全面了解公司经营情况等重要信息，增加公司透明度。2024年，公司披露临时公告、定期报告及其他文件共计95份，向投资者告知公司的生产经营情况、公司发展战略等重要事项，使投资者充分了解公司的运营情况。
2024年，公司继续高度关注来自投资者方面的各类声音，严格按照上相关法律、法规和规范性文件及《投资者关系管理制度》，同机构和个人投资者、证券分析师开展多种形式的交流，传达公司的经营理念，不断提升投资者关系管理工作。我们通过公司网站及公众号、电话、E互动、现场调研、路演等多样化沟通渠道，及时展示公司最新发展状况和业务动态，解答投资者的疑虑，与其形成良性互动关系。同时公司与各类媒体与调研机构保持积极沟通，邀请更多的社会力量对公司进行友好监督，促进治理更加完善、高效。
公司持续完善审计与纪检监察体系建设，建立了反腐败与反商业贿赂的制度，恪守商业道德，严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规的规定，营造公开透明、公平竞争的商业环境。公司制定了《金宇生物技术股份有限公司反舞弊管理制度》，全体员工在入职阶段需学习《员工行为规范》以了解合规要求，并签署《反商业贿赂承诺书》，承诺从业期间杜绝廉政违规行为。人力资源部与各业务部门均制定培训计划，培训对象覆盖全体员工，对市场、销售及供应链部门员工进行加强培训，深化廉洁意识。
公司全体员工、各类合作方均有权举报、投诉腐败、商业贿赂、舞弊等违纪行为。通过建立畅通的信访举报渠道，在办公区设立举报信箱，公开举报电话，对举报人、投诉人的资料信息、投诉举报内容严格保密，保障举报当事人的合法权利。2024年，公司全员未发生腐败与舞弊事件。
真实透明的信息披露
多元的投资者沟通机制
商业道德筑基
2024年，公司披露临时公告、定期报告及其他文件共计
份
案例
2024年，园区内一场以“八五普法进园区，法治护航稳前行”为主题的高端论坛圆满举行。此次论坛由呼和浩特经济技术开发区党政办公室、中共呼和浩特经济技术开发区企业综合委员会、呼和浩特仲裁委员会、金宇保灵生物药品有限公司联合主办。呼和浩特市司法局、呼和浩特市人力资源和社会保障局、金宇生物股份有限公司给予了大力支持。呼和浩特经济技术开发区机关干部、开发区企业代表等100余人参会论坛，共同探索学习企业面临的相关法律问题及法律应对举措。本次专业的法律培训不仅增强了员工的法律意识，提升了他们在工作中的法律风险防范能力，更为企业理解和遵守法律法规提供了有力支持，确保了企业经营活动的合法合规性，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。她表示，通过此次论坛，与会者能够从法律的角度更加深入地思考企业的运营和管理，为未来的经营过程提供了更加清晰的法律指引，助力企业实现高质量发展。
创新驱动金宇生物2024年可持续发展报告2526
金宇生物始终致力于创新动物疫苗产品的研发，持续优化研发管线布局和质量管控体系，打造高素质的科研团队，并在多个领域取得突破性进展，从而为客户提供优质、高效的疫苗产品，从根本上促进兽用生物制品效能的提升。
创新驱动
续写生命守护新篇
技术与产品创新
公司以开放性思维与科技赋能引领兽用生物制品产业的变革，不断深化科技创新和制度创新，加快自主知识产权的建立与保护，提升老产品质量，培育新型疫苗开发的动能，形成良性循环，不断推陈出新。公司持续聚焦动保领域关键技术突破和关键项目进度，强化研发体系和团队建设，提升产业化能力。同时坚持以客户需求为导向，不断拓展新产品覆盖领域，各在研项目稳步推进，整体研发能力不断提升。公司通过常规疫苗的生产工艺提升、新型疫苗的实质性应用、疫病的综合防治技术、快速诊断技术等原创研究成果工程化及产业化的实现，不断提高我国兽用疫苗技术集成及产业化的自主创新能力，完备动物用常规疫苗生产工艺提升的设备、设施，建立新型疫苗技术成果转化的平台，构建新型疫苗工程化、产业化成熟工艺系统，加快新型疫苗的转化速度，提高产品的应用效果和安全性，满足我国重大动物传染病防控的需要，支撑并助推行业技术创新。
公司研发投入
1.79
亿元占营业收入的
14.25
%
2024年，公司研发投入1.79亿元，占营业收入的14.25%，研发投入强度持续居于行业前列。公司在口蹄疫、非洲猪瘟、牛羊布鲁氏菌病、牛羊梭菌病、牛羊支原体病、猫传腹等重大动物疫病和普通动物疫病方面开展攻关研究，取得一系列新的进展和突破。当年新增新兽药证书4项；新获得临床试验批件3项，创新中心项目实现40%以上自主研发。团队掌握基因编辑、反向遗传、毒株改造构建等技术；完成菌苗和常规疫苗工艺升级老产品工艺变更注册；《猪用重组口蹄疫0型、A型二价灭活疫苗的创制与应用》项目获得国家技术发明奖二等奖。提升禽类疫病检测和技术服务，及时筛选储备流行、变异毒株；猫三联通过应急评价；完成新流法腺四联灭活疫苗复核检验样品的制备和检验，开展狂犬灭活变更区域试验、犬三联活疫苗新兽药注册准备等多个研发项目。
2024年新获得新兽药证书
创新驱动金宇生物2024年可持续发展报告2728
研发体系管理
公司搭建了多领域研发平台，垂直细分工艺、技术及评价平台，覆盖疫苗研发各阶段，为在售产品及在研项目提供从病原分离到检测、从上游到下游的全方位技术支撑。公司通过应用研发项目管理系统，实现了从传统的线下项目管理模式向线上数字化项目管理模式的转变，项目进度实时数字化呈现，研发流程各环节可追溯，研发阶段性成果和数据资源自动沉淀，并实现了研发项目核心信息保密管理、个人经验、资料资源共享检索应用、研发项目信息统计分析等功能，全面提升了研发项目进度管控，明确了节点时间和责任人，加快了研发项目开发的进度，为项目开发规划设计提供数据分析支撑，同时达到项目研发过程中有效沟通、交流、协作的目的，更好的推进了研发项目有效有序开展。
病原检测与分离平台
病毒疫苗
平台
细菌支原体疫苗平台
反刍疫苗平台核酸疫苗平台
基因工程平台
重组蛋白与抗
原纯化平台
宠物疫苗
平台
非洲猪瘟集成开发平台
免疫诊断平台细胞技术
平台冻干技术平台
佐剂技术平台
研发平台
公司已掌握国际前沿的微载体、纸片载体和纯悬浮等多种细胞培养工艺，细胞克隆筛选技术及细胞驯化技术，病毒超滤、层析纯化以及高效液相色谱分析技术；建立了高通量检测、分子生物学诊断以及第三代测序技术。依靠多个技术平台对mRNA疫苗技术、蛋白质纯化技术、重组大肠杆菌发酵、真核表达技术、切向流过滤技术、高效液相色谱技术等进行革新，丰富了生物制品各工艺段技术水平，拓宽了实验室的研究领域，为自主开发新型疫苗及监测疾病流行趋势等提供数据支持和技术保障，同时加强了研发产品的全生命周期质量管理，持续优化研发GCP 体系管理，重点夯实了研发质量管理体系。
2024年，公司继续与中科院生物物理所等单位展开合作研究，聚焦于前沿生命科学技术的研究探索，通过AI智能技术、合成生物学深度融合，助力生物医药行业发展，加速先进技术的产业化进程，在靶点结构优化、递送系统筛选、深度免疫分析等多个维度进行数据收集，训练并构筑AI算法模型，助力亚单位疫苗、mRNA疫苗、活载体疫苗等迭代疫苗的开发。利用动保行业直接、大规模的数据生成能力，使AI大模型持续进化发展，深度建立免疫原-免疫系统-病原的时间空间联系。
在研产品管线项目进展
物种项目名称
研发阶段
实验室研究
阶段
临床试验/申报
阶段
新兽药注册/应急评价申报阶段
猪
非洲猪瘟亚单位疫苗√
非洲猪瘟疫苗集成
√猪伪狂犬gE基因缺失灭活疫苗
√猪塞内卡病毒灭活疫苗
√
猪瘟、猪伪狂犬基因工程二联灭活疫苗
√猪肺炎支原体杆状病毒载体亚单位灭活疫苗
√
猪细小病毒杆状病毒载体灭活疫苗
√
反刍动物
牛A型产气荚膜梭菌病基因工程亚单位疫苗
√牛口蹄疫（O型、A型）、病毒性腹泻/黏膜病、传染性鼻气管炎三联灭活疫苗
√牛巴氏杆菌、曼氏杆菌二联灭活疫苗
√羊肺炎支原体、副流感病毒3型、曼氏杆菌三联灭活疫苗
√
宠物
犬瘟热、犬细小病毒病、犬腺病毒病、犬副流感四联疫苗
√犬瘟热、细小病毒、腺病毒2型三联活疫苗
√猫狂犬病、泛白细胞减少症、鼻气管炎、杯状病毒病四联灭活疫苗
√
禽
鸡新城疫、禽流感（H9亚型）、禽腺病毒（I群4型）三联灭活疫苗
√鸡新城疫、禽流感（H9亚型）、传染性法氏囊病、禽腺病毒病（I群4型）四联灭活疫苗
√鸡新城疫、传染性支气管炎、禽流感（H9亚型）、传染性法氏囊病、禽腺病毒病（I群4型）五联灭活疫苗
√鸡新城疫、传染性支气管炎、禽流感（H9亚型）、传染性鼻炎（A型+B型+C型）四联三价灭活疫苗
√鹅新城疫、小鹅瘟基因工程二联灭活疫苗
√鸭呼肠孤病毒灭活疫苗
√
创新驱动金宇生物2024年可持续发展报告2930
研发能力建设研发风险管理
公司在研发团队建设方面，聚焦于吸引创新型研发人才，凭借生物医药领域深耕的领军人物带领硕博人才团队，为研发管线的拓展注入关键技术力量。研发团队各项制度完善，组织建设合理，激励机制到位，产学研合作紧密，既保障重大新产品、新工艺的有序开展，又注重成熟产品的技术革新。公司根据产品研发战略建立了多领域、多层次的人才结构，引进国内外高技术人才，重点建设mRNA疫苗、亚单位疫苗团队，建立商业成功的激励机制，产学研联合培养人才机制。通过重点项目孵育新型技术平台，组建多元化技术团队，引入先进管理理念与创新机制，激发组织活力，提高组织效率，实行管理技术双通道的晋升模式，岗位薪酬及薪酬动态管理，逐步形成多层次、多方面的人才梯队。既保障战略产品、重大产品的有序开展，又注重成熟产品的技术革新。组建有非洲猪瘟疫苗、mRNA疫苗、口蹄疫疫苗、布鲁氏菌病疫苗、宠物多联多价疫苗等多个分产品线研发攻关团队，团队成员全面覆盖了灭活疫苗、减毒活疫苗、合成肽疫苗、基因工程亚单位疫苗、基因缺失疫苗、基因工程载体疫苗、核酸疫苗等多种疫苗开发技术。
2024年公司围绕制约畜牧产业发展的“卡脖子”关键核心技术，特别是在基因工程表达技术、蛋白质工程技术、mRNA疫苗等新型疫苗技术的突破，对上游技术短板的填补、新型疫苗的开发、菌毒种优化等具有自主知识产权的技术打下了有力的基础。为补齐短板、壮大生物医药产业链，争创百亿级优势产业集群，助力行业经济高质量“首位度”做出突出贡献。
新兽药的研发是一个艰辛而漫长的历程，具有高投入、高风险、周期长、竞争大与高回报的特点。在整个研发过程中，由于环境的不确定性、技术的复杂性，研发及项目管理水平的有限性等原因，研发过程的各个阶段都可能存在着失败的风险。因此，新兽药研发过程的风险管理就显得尤为重要。
研发风险敞口管理
精致产品质量理念为客户创造价值导向
通过将客户需求以及质量控制的风险管理点前移至研发阶段，可消除因生产工艺、质量研究、不适应市场需求等不合理而导致的后续风险。
提升组织决策能力把控市场竞品动向充分评估自身的科研水平、技术先进性、专利规避、资金力量等因素，权衡风险与回报，从而做出正确的决策以降低研发风险。
适应环境风险变化延伸上市产品检测
关注市场需求及国家药政法规更新和变化，及时进行研发调整，建立副反应管理程序，产品投放市场后继续进行补充临床试验，密切关注疫苗的安全有效性。
金宇保灵获批“内蒙古自治区农牧业科技成果转化中心分中心”授牌。这一荣誉的获得，不仅是对金宇保灵在农牧业科技创新领域卓越成就的肯定，更是对其在推动科技成果转化方面所起重要作用的认可。
案例
公司研发人员的数量
人研发人员数量占公司总人数的比例
18.85
%
金宇保灵赵丽霞女士荣膺国家技
术发明二等奖
4人145人117人
37人25人
研发团队学历结构
研发团队学历结构
创新驱动金宇生物2024年可持续发展报告
3132
公司应用专业的知识产权信息系统如“恒库”专利分析系统、中国知网数据库，及时检索、分析国内外专利信息和专业文献。在新产品研发过程中，研发部门通过公开数据库进行查询，合理利用专利检索及公开文献，对于企业知识产权及时提出保护申请并获得法律保护，同时避免侵犯他人知识产权。通过与核心管理人员和技术人员签订商业秘密保护条款和竞业限制条款，对研发过程中的行为进行规范约束，以保护企业的技术与商业秘密。在销售活动中，公司通过合同的审核和签订、商品内外包装双重标识码等手段保护企业的知识产权，不定期进行市场调查，对市场同类产品信息进行收集分析，以利于及时发现侵犯企业知识产权的情形。
促进行业进步
2024 年，公司积极推动产学研建设，致力于促进行业内紧密合作，并提升行业科技创新能力。通过举办高层次的专家交流活动和加强跨领域的战略合作，公司在推动科研创新和拓展行业影响力方面取得了显著成效。
8月20日，敕勒川国际动物疫苗创新大会在敕勒川国际会议中心隆重举办。菁英汇聚、学者云集，与生物疫苗相关的国际组织、外国机构、企业以及国家部委、国内组织、大学、科研机构、重点企业等120余家，近700位嘉宾出席大会。在与会嘉宾共同见证下，国家生猪技术创新中心主任刘作华和金宇生物技术股份有限公司董事长张翀宇共同为“国家生猪技术创新中心内蒙古分中心”揭牌。在开幕式现场，自治区农牧厅厅长郭占江宣读“中国北疆·动物健康走廊”呼和浩特宣言，内蒙古联动黑龙江、吉林、辽宁、河北、山西、陕西、甘肃、宁夏8个省区24家单位共同签署宣言。
2024年1月13日，由内蒙古兽医学会、内蒙古兽医协会主办，内蒙古动物疫病预防控制中心、金宇生物技术股份有限公司协办的“第二届布鲁氏菌病防控技术高峰论坛”在内蒙古动物疫病预防控制中心成功召开。国内外知名布病专家在会上分享布鲁氏菌病的防控与净化经验和研究成果，来自疫控系统、养殖企业、乳制品企业、兽药企业、科研院校160余人参加会议。多位专家学者分别就布鲁氏菌病的病原学、流行病学、诊断、治疗及预防等方面进行了深入的探讨和交流，并就如何加强国际合作、提高防控效果等议题进行了广泛的讨论。他们分享了最新的研究成果、临床经验和防控策略，为与会者提供了宝贵的学术资料和实践指导。第二届布鲁氏菌病防控与净化高峰论坛的举办，为布鲁氏菌病防控与净化事业注入了新的活力和动力。与会者们纷纷表示，将以此次论坛为契机，继续深化研究和实践，为保护人类健康贡献自己的力量。
案例
案例
知识产权保护
公司作为国家知识产权优势企业，持续贯彻“创新改变生活、知识引领未来”的知识产权核心理念。公司设立了知识产权法务部作为知识产权管理的专职部门，依照相关法律、法规，结合企业实际情况制定了《知识产权手册》《专利管理办法》《商业秘密管理办法》《商标管理办法》《职务发明合理化建议》等规章制度，同时建立知识产权考核制度，将知识产权工作纳入管理人员和研发人员的绩效考核体系，通过“专利、品牌、标准”联动模式，制定市场化、国际化知识产权战略。
对创新工作的不懈追求和努力为公司带来了丰硕的成果，发明专利拥有量持续增加，新产品持续开发并陆续获得新兽药证书及生产文号。2024年公司新授权发明专利16件，其中PCT专利5件，累计授权发明专利123件。
新授权发明专利
件其中PCT专利
件累计授权发明专利
件
ATTESTATO DI BREVETTO PER INVENZIONE INDUSTRIALE
Il presente brevetto viene concesso per l'invenzione oggetto della domanda:
N. 112023000091773
TITOLARE/I:
JINYUBAOLING BIO-PHARMACEUTICAL CO., LTDSOUTH CHINA AGRICULTURAL UNIVERSITYSHANGHAI VETERINARY RESEARCH INSTITUTE CHINESE ACADEMY OFAGRICULTURAL SCIENCESDOMICILIO:
Querze' StefanoQuerzè Stefanovia dei Cedri 2140050 MonterenzioINVENTORE/I:
SONG QingqingZHANG ChongyuLIU YingnanZHAO LixiaXU LiyuanLIU JianqiCHEN JianXIE ZhenhuaYE ZhengqinCHEN HongjunWANG HengDI DongdongWU JinxianGONG LangTU JieTITOLO:
CEPPO DI VIRUS DELLA PESTE SUINA AFRICANA ATTENUATO E AD ELIMINAZIONEGENICA, METODO DI RELATIVA REALIZZAZIONE E RELATIVA APPLICAZIONECLASSIFICA:C12NDOMANDAINTERNAZIONALE:
PCT/CN2022/086526DATA DI DEPOSITO:13/04/2022DATA DI INGRESSOIN FASENAZIONALE:
13/06/2023
Ministero delle Imprese e del Made in ItalyDIREZIONE GENERALE PER LA TUTELA DELLA PROPRIET? INDUSTRIALE - UIBM
Via Molise 19 - 00187 Romatel. +39 06 4705 5800 - e-mailcontactcenteruibm@mise.gov.it -
www.mise.gov.it
Documento informatico, redatto e firmato digitalmente ai sensi degli artt.20 e 21 del D. Lgs. 82/2005 e s.m.i.
Pagina 1 di
Firmato da: uibm-brevetti-2022
Roma, 25/01/2024
Le Ministre de l’?conomie, des PME,
de l’?nergie et du Tourisme,Vu la loi du 20 juillet 1992 portant modicaon du régime des brevets d'invenon, telle que modiée ;Vu le règlement grand-ducal du 17 novembre 1997 concernant la procédure et les formalitésadministraves en maère de brevets d’invenon ;Vu le dép?t de la demande de brevet luxembourgeois daté du : 11/10/2023;
Arrête :
Art.1er. Il est délivré à la (aux) personne(s) menonnée(s) sur le tableau des données bibliographiquesaaché au présent arrêté, sous le numéro de code 73, unBREVETD’INVENTIONN°LU506863pour : METHOD FOR INACTIVATING VIRUS AND APPLICATIONtel que décrit dans les duplicata des pièces techniques joints en annexe.Art.2. Le brevet est délivré sans examen préalable de la brevetabilité de l’invenon, sans garane de
l'exactude de la descripon et aux risques et périls des demandeurs.Art.3. Le présent arrêté, qui constue le tre de protecon, est expédié au(x) mandataire(s) agréé(s),
menonné(s) sur le tableau des données bibliographiques aaché au présent arrêté, sous le numéro decode 74 ou, à défaut, à la (aux) personne(s) visées(s) à l’arcle 1er, pour servir de document probant àcelle(s)-ci.
Luxembourg, le 11/06/2024Le Ministre de l’?conomie, des PME,de l’?nergie et du Tourisme,LexDelles
ATTESTATO DI BREVETTO PER INVENZIONE INDUSTRIALE
Il presente brevetto viene concesso per l'invenzione oggetto della domanda:
N. 112023000148089
TITOLARE/I:
JINYUBAOLING BIO-PHARMACEUTICAL CO., LTDDOMICILIO:
Querze' Stefano
Querzè Stefano
via dei Cedri 2140050 MonterenzioINVENTORE/I:
JIN YilanLI Min
SONG Qingqing
ZHAO Lixia
ZHAO MingzhiQIAO Yuting
SHU Qiuting
YANG Fugui
SHI WenruiJIN Ying
HAN Sie
LIU Wenxiang
LI Xiaoyan
LI HuashengTITOLO:
VACCINO POLISACCARIDICO CAPSULARE CONTRO LA PASTEURELLA MULTOCIDA
BOVINA DI TIPO CAPSULARE A E METODO PER LA SUA PREPARAZIONECLASSIFICA:A61KDOMANDAINTERNAZIONALE:
PCT/CN2022/121942DATA DI DEPOSITO:28/09/2022DATA DI INGRESSOIN FASENAZIONALE:
25/09/2023
Ministero delle Imprese e del Made in Italy
DIPARTIMENTO MERCATO E TUTELA
DIREZIONE GENERALE PER LA PROPRIET? INDUSTRIALE - UIBM
Documento informatico, redatto e firmato digitalmente aisensi degli artt. 20 e 21 del D. Lgs. 82/2005 e s.m.i.
Via delle quattro Fontane, 22 - 00184 Romachat: servizionline.uibm.gov.ite-mail: contactcenteruibm@mise.gov.it
uibm.mise.gov.it
Pagina 1 di 2
| Firmato da: uibm-brevetti-2022 | Firmato da: uibm-brevetti-2022 |
Roma, 05/12/2024
2024年新授权国际专利
创新驱动金宇生物2024年可持续发展报告3334
智能技术研发与应用深化
公司持续深化工业互联网与核心生产场景的融合创新。公司以数据驱动为核心，通过打通生产全流程的工业系统接口，构建了覆盖研发、生产、质控及设备管理的数字化集成体系。依托工业物联网技术，实现人机协同、设备互联、工艺参数实时交互，显著强化了生产过程的透明化管控能力。在横向维度，打通跨部门业务系统，推动生产计划、物料流转与质量追溯的高效协同；在纵向维度，完成从底层设备到管理系统的信息贯通，形成“感知-分析-决策-执行”的闭环智能生态，为疫苗生产工艺优化与质量一致性提供体系化支撑。公司以AI技术为突破点，构建覆盖研发生产全链条的智能化创新体系。在生产环节，通过AI建模深度解析海量生产数据，精准识别影响疫苗关键质量属性的核心工艺参数，建立动态优化模型，为工艺改进提供科学决策依据。在研发领域，AI算法深度赋能疫苗开发，在实现种毒序列智能优化、产能提升等方面发挥积极作用。在智能检测装备应用方面，公司引入在线细胞计数仪、拉曼光谱分析系统等高精度传感设备，实现细胞培养密度、代谢产物浓度等关键指标的实时监测。通过在线OD检测技术对发酵过程进行动态追踪，结合历史数据构建工艺参数关联模型，有效提升生物反应器控制精度。这些先进设备的集成应用，不仅实现了质量管控关口前移，更形成了工艺参数数据库，为后续AI模型的持续训练提供高质量数据源。
案例
公司内部积极推进了智能化建设项目
余个
加强对实验动物及动物实验管理，通过辽宁省科技厅实验动物年检，获得《实验动物使用许可证》。
深耕质量管理
兽用疫苗的质量关乎着动物的安全，客户的养殖绩效，为他们提供更加优质的产品是我们秉持的理念。因此我们始终把产品的质量放在第一位，打造完备的产品质量责任管理体系，严格把控生产的每个环节，对质量管理工作追求极致的脚步从未停歇。将质量文化深植于研发与生产的全过程，持续不断为客户提供优质、高效的疫苗产品。
质量标准管控
公司产品严格执行《中华人民共和国兽药典》及相关农业农村部发布产品质量标准及企业产品内控质量标准，生产过程遵守《兽药管理条例》《兽药生产质量管理规范》等国家法律法规。各子公司均制定有完善的质量标准、工艺规程及各类生产和质量管理规程、操作规程、记录等文件。文件系统按《兽药生产质量管理规范(2020年修订)》进行分类，如质量管理、机构与人员、厂房与设施、设备等。公司定期对各生产单元质量管理工作开展评审并纳入年度绩效考核中。
贯彻以客户为中心的思想，不断加强质量体系建设，融合ISO、GMP、CNAS质量管理特点，通过了第三方ISO质量管理体系再认证审核。
加强检测中心标准化水平及检测能力建设，通过了CNAS复评审，提高了为客户服务的能力。
对质量管理软件进行完善及硬件升级，重新修订GMP文件及记录，为新版兽药GMP的复验做准备。
质量控制手段前移：原辅材料准入流程制定并执行、标准优化、建立线上线下评价及时规范。
0102
金宇保灵生物药品有限公司提报的“三全三智”质量管理模式，入选“2024年质量标杆典型经验”。
创新驱动金宇生物2024年可持续发展报告3536
质量风险与生物安全管理
公司严格按照GMP要求，加强质量风险管理能力，在生产中采用全方位的质量审计，对各生产工序定期进行工艺查证，设定质量风险安全等级，设备开展定期校验和期间核查，填补生产和管理过程中的各类漏洞，从根本上保证产品的质量可靠。同时，各子公司质量部门定期召开质量管理工作会议，制定年度自检计划，通报企业质量管理情况，学习落实法规制度，调动全员的风险识别意识，有效控制和防范质量风险。
动物生物安全三级实验室（ABSL-3）作为公司开展动物重大疫病研究的核心区域，对生物安全具有极高防护要求。公司为确保实验室的绝对生物安全，建立了高标准生物安全管理体系，在风险评估报告的基础上，建立了成套的生物安全管理手册、程序文件、作业指导书、记录四级文件体系，配套管理规程及SOP文件，建立平台文件体系。实验室建立了生物安全委员会，实验室主任是第一责任人。进入实验室人员均须获得准入资质，并交由生物安全委员会审核备案，同时定期对实验室人员进行生物安全三级防护培训，加强实验操作的合规性和技术水平，强化安全意识，降低生物安全风险。
风险等级管控措施
"很低"或”一般”保持现有风险管理水平，并持续关注该风险
及时与相关环节沟通，并提出针对性的风险控制措施，
如降低风险、规避风险或转移风险制定相应的应急或预防措施，并在部门负责人和质量
负责人的批准下执行
“较高”、"很高”或”极高无法解决的固有风险
案例
A9车间通过细菌灭活疫苗(含细菌培养亚单位疫苗)、细胞悬浮培养病毒灭活疫苗(含细胞悬浮培养病毒亚单位疫苗和细胞悬浮培养亚单位疫苗)、mRNA 疫苗生产线GMP静态验收，成为国内首家通过mRNA 疫苗生产线GMP验收的兽药生产企业；A3车间通过细胞悬浮培养亚单位疫苗GMP动态验收，并取得兽药GMP证书和兽药生产许可证；A9车间通过细菌灭活疫苗、细胞悬浮培养病毒灭活疫苗(含细胞悬浮培养病毒亚单位疫苗和细胞悬浮培养亚单位疫苗动态验收，并取得兽药GMP证书和兽药生产许可证；A6车间通过细菌灭活疫苗(含细菌培养亚单位疫苗)GMP静态验收;
为持续巩固提升金宇保灵生物药品有限公司兽用生物制品检验人员检验能力及水平，结合检验新知识和新技术不断更新，增加同行业交流学习机会，公司质量部特委派三名检验室主管，参加由中国兽药协会举办的《兽用生物制品检验技术培训班》，进行交流学习。本次培训班由中国兽医药品监察所的相关专家教授进行授课，课程内容涉及口蹄疫、布鲁氏菌等各种生物制品检验技术要点、关键常用检测方法的技术要点及注意事项等，共计十五项培训主题，培训内容详细实用。在本次转训过程中，各转训老师对学习内容转述的同时，也针对一些概念性问题查找了相关资料进行说明，同时也对转训现场提问给出了满意的答案。通过本次转训可证明本次外出培训达到了预期结果，也起到了扩大落实中监所培训学习效果的目的。
案例
3738绿色发展金宇生物2024年可持续发展报告
强化环境管理
筑牢环保基石
公司积极响应国家环保要求，高度重视环保合规管理，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规以及相关行业环境标准，通过加强环保设施建设、完善并落实相关环境管理制度、更新环境应急预案、开展环境管理培训和宣传以及加强环境监测等多项措施，以确保生产运营活动符合国家和地方的环保法规要求。结合ISO14001环境管理体系标准要求，建立了一系列企业环境保护管理制度，持续完善企业环境管理制度，积极开展培训活动提高员工环保意识，贯彻落实环保工作。定期召开工作会议，根据自身情况制定相关措施和应急预案，加强环境管理，应对突发风险。2024年环保投入1384.04万元、新增环保设备5台/套，公司全年无环保事故发生，无环境投诉事件，无上级主管部门行政处罚项。废水废气噪声污染物达标排放，固体废物100%规范处置，生产废水在绿化季节全部实现处理后达到绿化标准回收利用。公司始终坚持全面从严落实环保主体责任，成立以董事长为组长、总裁为副组长，各子公司相关部门负责人和专职环保工程师组成的环境保护工作领导小组，负责制定环境保护管理制度，对各项环境保护工作进行决策、监督和协调。EHS部门负责日常环境管理工作，公司每年与各子公司领导小组负责人和EHS部门负责人签订《环境保护工作目标责任书》，明确规定安全生产、职业健康、环境保护与节能减排等相关指标的目标值，并将环保管理工作的完成情况纳入到绩效考核中。
2024年环保投入1384.04万元新增环保设备
台/套公司全年
无环保事故发生无环境投诉事件无上级主管部门行政处罚项
公司将对环境友善的理念融入到日常运营中，持续推行节能降耗、绿色环保的理念，从源头减少排放物产生，最终实现循环经济理念，走可持续发展道路。此外，公司不断提升员工的环保意识，倡导员工与公司一同为环境可持续发展作出努力。
绿色发展
绘就低碳发展未来
3940绿色发展金宇生物2024年可持续发展报告
公司积极推动生态环境综合防治，统筹废水、大气、固体废物妥善处理，持续监督和检查各子公司环保设施运行情况，确保“三废”均达标排放，鼓励各子公司积极推广清洁生产，控制和减少危险废物的产生，充分合理利用排放物。各生产子公司严格遵循环保“三同时”工作，确保建设项目污染防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用；建立从产生-收集-贮存-处置全过程的固体废弃物管理制度；定期对污染治理设备进行维护保养，确保污染物合规排放；结合环评及排污许可证要求制定自行监测方案，定期聘请有资质的第三方检测机构对废水、废气、噪声进行监测，根据监测结果审视环境管理水平；持续投入设备设施提标升级或生产工艺技术改造，努力提升企业环境管理绩效。
严格排放管理
公司严格规范日常生产过程中三废的产生与排放管理，遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，建立完善废气、废水、固废等管理程序，严格落实排污许可要求，同时通过源头替代、过程管控及末端治理设施升级等多种方式，确保污染物排放的合格运行，降低环境风险。各子公司设立专项台帐，日常对各项污染物数据进行记录与监测，均要求处置达标后进行排放。我们对排污达标排放情况进行梳理和排查，主动协助各排污单位对在排查过程中发现的问题制定整改计划和措施，并督促落实，进一步减少自身生产所带来的负面影响，致力于打造生态环境友好型企业。
各子公司定期对废水、废气（烟气、有组织、无组织废气）、恶臭气体、噪声等污染物按照排污许可执行报告要求开展自主检测。医疗废物、危险废物严格按照法律法规及环境影响评价要求进行收集、贮存、转运处置。公司及各子公司污染物排放执行标准：
《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2014）《工业炉窑大气污染物排放标准》(GB9078-1996) 表4《工业炉窑大气污染物排放标准》(GB9078-1996)表2《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)
《制药工业水污染物排放标准 生物工程类》（GB-21907-2008）《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002)中一级B标准《辽宁省污水综合排放标准》（DB21/1627－2008）中表2标准
《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599-2001）《危险废物贮存污染控制标准》（GB185976-2003)《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)中二级标准）
氮氧化物：
1.421
吨 二氧化硫：
0.021
吨
颗粒物：
0.122
吨废水：
121698.88吨
危废：
57.03
吨固废：
1066.48吨
大气大气
污水污水
固体废弃物固体废弃物
平均污染物排放量和能源消耗量指标均较往年向好
4142绿色发展金宇生物2024年可持续发展报告
各子公司设有单独污水处理系统，并配备专人负责污水处理站日常运行维护。污水处理站均按照环保要求安装有COD在线检测设备，与当地环保部门联网，全天监测各污染指标情况，适时检测污水水质，严格控制超标情况，保证达标排放。同时，增加化学除磷系统、自控仪表及气动阀等，提高污水处理效果，使处理后的水质符合并超过相关标准。通过对不同污染性质的废水进行分类处理，最大限度降低其中携带的有害微生物，消除废水排放生物安全风险，确保污水达标排放。
公司致力于推动绿色生产，将整体预防的环境战略应用于生产过程和产品服务中，在设计之初加入绿色理念，通过改用低污染低排放原材料、使用清洁能源、升级治理设备等一系列措施，以减少对生态环境的影响。公司持续推动旗下企业绿色工厂的建设，通过改善能源效率、减少排放、优化废物管理和推行环境友好型建设，倡导绿色供应链，与合作伙伴共同致力于绿色生产和可持续发展。2024年，辽宁益康获得绿色工厂称号，公司下属3家主要生产基地中已有2家获得国家级、省级绿色工厂称号。
各子公司均采用燃气锅炉，使用绿色能源天然气，大幅降低排放气体中氮氧化物的含量。同时加强设备维护保养，确保设备安全稳定运行。公司制定了包括《重污染天气应急预案》等采取一系列减排措施，最大限度地降低生产经营对环境的影响。
废水排放
危废固废处理
对于生产、实验过程中产生的所有危险废物、医疗废物，例如废弃动物尸体、实验动物粪便和废弃SPF鸡胚/鸭胚，均使用脉动蒸汽灭菌器，经过121℃高压灭菌进行无害化处理，均达到农业农村部GMP认定标准。经无害化处理后，公司按照废弃物不同类别和性质，建立废弃物收集转运台账，委托有相关资质的第三方单位进行统一收集处理。
废气排放
绿色生产
案例
辽宁省工业和信息化厅公布2024年度(第九批)省级绿色制造名单，辽宁益康被评为“辽宁省绿色工厂”。
4344绿色发展金宇生物2024年可持续发展报告
高效能源管控
能源管理
倡导绿色办公
公司严格遵守能源和资源使用相关的法律法规和标准要求，持续完善 ISO14001环境管理体系，定期进行环境因素辨识和评价；建立环境信息统计平台，监控和统计各项能源和资源使用情况。为了提高物料和能源的使用效率，公司成立了清洁生产领导小组和工作小组，负责全公司的清洁生产审核和节能减排工作。
我们注重培养员工节能环保意识，推行绿色办公，举行系列环保低碳宣传与教育活动，以号召更多人参与保护生态环境行动。
能源高效利用
2024年，公司进一步规范能源管理工作，严格贯彻《能源管理制度》《能源统计管理制度》等一系列规章制度。EHS部门采取技术上可行、经济上有价值的措施，持续深入挖掘从能源购入到消费的各个环节耗能点，制定科学合理的降耗方案，有效、合理地利用资源。报告期内，公司智能化园区能源平台化管理系统全面投入运营，实现能源在线计量，科学统计，有效提升公司能源利用率。
各办公区域尽量利用自然光，下班后或长时间离开工作场所应做到随时关灯，坚决杜绝“长明灯、白天灯”现象，严格管理，做到人走灯关、水关、空调关、电脑关。
办公区域增强节水意识，杜绝“长流水”现象
严格执行生产车间净化空调值班运行制度，做到节约能源，降低成本。
采用无纸化办公审批系统，减少办公纸张消耗。
在生产过程中，公司全体员工集思广益，采用新工艺、新技术、新设备等方式提高能源循环利用率，在节约生产成本的同时降低了能源消耗量，提高能源利用效率，促进公司达成能源友好型企业的目标。2024年，公司建立能源管理目标，并将目标进行分解便于实施，同时制定与能源管理目标相贴合的能源管理实施方案，方案不仅有基础数据分析，还包括技术可行性评价。公司建立了能源使用的巡视检查制度，用于发现设备在运行中存在的“跑冒滴漏”现象，减少能源浪费。供排水、供气（汽）、冷凝水回收系统安排运行人员24小时不间断巡视，发现跑冒滴漏现象及时处理；建立正确的设备操作规范，各车间、各工序制定正确的、详细的操作规程，规程包括设备操作、维护保养、存放、交接的资料和要求，提高了设备使用寿命，又减少了因操作不规范而导致的能源损失。公司根据生产、检验、研发生产时间段的不同，在不影响洁净区环境条件的情况下，各车间空调采取运行模式与值班模式相互切换来降低电耗量与蒸汽使用量。白班采用运行模式，即空调系统根据压差、风量、温湿度的要求自动调节风机频率，蒸汽加湿阀的开启度。由于白班车间生产任务较重，人员活动频繁，系统调节较频繁以保证用电与用蒸汽需求；夜班采用值班模式，洁净区基本无人员活动，即空调系统在满足压差梯度的情况下进行自动调节，同时在满足环境温度、湿度的前提下，将参数均设为最低限值，使用电、用蒸汽量较白班有所降低，以达到节约能耗的目的。
4546凝心聚力金宇生物2024年可持续发展报告
责任供应链公司致力打造合作共赢的产业链，在坚持责任采购模式的同时，与供应商共同发展。努力提高客户满意度，及时处理应对客户投诉，保障客户信息安全，以完备的服务体系和丰富的服务经验，为客户提供精益求精的服务。
打造可持续供应链
采购运营采用信息化系统，实现供应链流程的数字化管理，并联合公司信息中心与相关供应商布局数字化升级业务转型；同时新增1家线上平台采购，实现采购过程的透明化和高效化，简化紧急流程线上审批，建立紧急采购通道保障研发与生产紧急供应。同时总结经验提高对供应链风险的重视程度，充分评估需求计划与安全库存并实时关注国际形势与政策变化以及可能发生的自然灾害，加强了风险评估与应急响应体系，逐步增强供应链的稳健运行。
公司坚持“公平、开放、透明”的采购模式，搭建公平竞争的合作平台，采取公开招标、质量评价、价格对比等多种方式促进供应商公平竞争。适度扩大供应链内原辅材料、生产设备等的招标领域和范围，至少选取三家供应商进行比较，并建立后备供应商储备库。为保证采购过程合法规范，人力资源部定期对供应链相关工作人员进行职业道德和专业培训，树立正确的价值观，严格执行相关管理制度和流程。
供应链中心围绕业务架构建设流程组织，引入优质投标商、医药物流，建立可追溯的信息系统，坚持招标转化以优化提升供应商价值贡献，不断优化物料供应质量稳定性和库存周转率，加快进口物料替代和渠道备选供应商建设。在外部供应不确定因素加大的形势下，供应链按照产销计划制定，滚动调整采购计划和安全库存。对核心原料国产化试验稳定性进行了实验，降低了部分进口原料供应风险，同时采购人员应对外部风险敏感识别的能力也得到了进一步提高。
供应链优化
管理
公司践行企业社会责任，以人为本，加强员工关怀，与人民对美好生活的向往同向而行。公司在努力创造经济价值、推动区域经济发展的同时，始终坚持为客户提供优质服务，实现产业链共赢，并持续开展多方合作，推动经济、环境和社会可持续发展。
凝心聚力
倡导以人为本理念
4748凝心聚力金宇生物2024年可持续发展报告
责任采购
公司秉承对合作伙伴“合作分享共赢”的理念，制定《招标采购管理制度》和《供应商管理制度》，不断健全供应商准入、供应商绩效评估、供应商优化管理、供应商价值创造策略等全生命周期管理流程。公司通过整合供应商资源，不断引入全球最优供应商，与国内外主要设备、原材料供应商形成长期稳定的战略合作关系。公司持续健全供应商准入管理，建立了《供应商EHS管理审核制度》，在环境保护、安全生产、社会责任等多个方面对供应商提出要求，对主要设备和原辅材料供应商信誉和ISO体系进行重要供应商EHS管理审核。经审核符合准入条件的，选择2-3家进入供应商库（独家专有情形除外）；对发现EHS方面存在问题的供应商一律列入负面准入清单。对重要材料或设备供应商实地考察，结合供应商的信用情况、生产能力、技术水平、财务状况等条件做综合评估选择，必要时出具考察报告。
在供应管理体系上，修订了《供应商管理制度》，完善准入评估与质量审计细则，全面审查资质、生产、质控等维度。主要原辅材料评估审计 7家新供应商，准入6家，并对关键供应商开展了现场质量审计，确保供应者资质优良和持续的综合能力。进一步完善了《招标采购制度》，规范完善采购环节流程及相关资料，使采购工作做到基础更加稳固扎实。目前集团集中采购按序开展并有效落地，涵盖生产所需的各类原材料与服务，采购成本综合降幅约10%。同时积极推进新技术与独家物料替代，通过单一来源改善、供应替代、供应商拓源结构优化、战略锁价等举措推动实现持续降本。新赠2替代家供应商及数家试验供应商，部分辅材设计引入绿色环保理念，目前国内与国际供应链运行稳定，各项物资按时交付。
建立信息共享，让供应商及时了解企业需求变化、市场趋势等信息，以便更好调整生产及研发策略，及时掌握行情变化，进行提前预判，在合适的节点进行带量锁价或框架协议保障持续供应；
与优秀供应商建立长期稳定合作关系，减少供应链风险，提高供应链稳定性和可靠性。
在 2024 年，公司积极推进采购供应链体系建设，旨在提升供应链的可持续性与韧性。在供应商管理方面，实施分类管理分级管理，针对不同类别供应商制定针对性合作策略，并积极布局新能源与智能化供应链领域，新增1家线上平台供应商，实现采购过程的透明化和高效化为公司业务转型提供支持。
通过持续集中采购，对主要材料整合需求统一采购标准，推进实现规模经济，降低采购成本，增强集团采购采购成本竞争力，同时通过改进督促、集采竞标调整供货份额等措施保障质量标准要求，推动供应链结构优化升级。
采用信息化系统，实现供应链流程的数字化管理。同时联合公司信息中心与相关供应商交流数字化升级业务转型。
公司总结经验提高了对供应链风险的重视程度，充分评估需求计划与安全库存并实时关注国际形势与政策变化以及可能发生的自然灾害，加强了风险评估与应急响应体系。同时布局新技术与独家物料替代，新赠2替代家供应商及数家试验供应商，部分辅材设计引入绿色环保理念，目前国内与国际供应链运行稳定，各项物资按时交付。
通过推动集团内部各部门以及供应链上下游企业之间的协同合作，严谨制定需求计划，及时沟通调整安全库存，确保正常需求运转前提下减少库存积压并提升库存产品效期品质。同时确保库存、账期、回款的稳定性。
在技术应用层面
采购成本综合降幅约
%
在现金流转方面
在供应链风险方面
在成本管理方面
4950凝心聚力金宇生物2024年可持续发展报告
服务客户关爱员工成长
为了给客户提供满意的服务，公司打造了一支精干的兽医服务团队和售后团队。作为公司与客户协调沟通的窗口，他们重视所有客户的需求与建议，并将建议与评价作为持续进步与创新之来源，以提升服务质量水平。
“金贵人为本，宇高鹄益飞”是公司自成立以来一直秉承的人才观。公司坚持以人为本，坚持与员工共同成长，重视员工职业发展和员工培训，崇尚沟通，保障员工职业健康与安全，共筑企业未来。
精准回应客户需求
售后服务体系
公司通过已建成的智慧防疫大平台数据，为养殖场建立了健康档案，提供疫病监测服务。依托大数据分析体系，通过各省市技术服务中心和驻场实验室的监测及免疫数据，及时发布疫情防控预警，为客户提供差异化的解决方案，增强客户粘性。公司技术服务人员深入养殖场一线，为客户提供病料样本检测、生物安全审计、猪场生产指导、兽医业务培训等多样化服务。为践行以客户为中心的理念，公司技术专家深入一线，结合实例为客户解决不同疫病的发病原因及防控要点，对客户现存问题给与专业性建议，为客户提供一整套的疫病防控解决方案。
公司一切销售活动均以满足客户需求为宗旨，严格遵守《中华人民共和国广告法》《兽用生物制品管理办法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法规，制定并完善内部管理制度，坚持实事求是，不虚假宣传产品效果，保证向市场提供合格产品。同时积极参加各类行业展会与品牌博览会，向广大消费者宣传诚信经营的理念，践行公司负责任营销的承诺。
公司注重售后服务体系的建设工作，发布了《产品质量投诉管理规程》《售后服务管理办法》《客户满意度测评程序》《产品召回管理规程》等一系列提升客户服务的制度，设立技术服务部专门负责产品售后和接待客户投诉，详细制定疫苗副反应应急预案及处理措施、免疫失败应急预案工作流程、产品质量问题处理措施工作流程、产品质量保险及理赔程序、技术诊断服务跟踪方案、免疫效果监测计划方案、产品召回处理等一系列流程、预案及处理措施。公司定期按照业务单元、客户规模及客户所属区域进行满意度调查，为进一步提供优质服务提供参考依据。公司重视对客户信息的保护，通过《客户信息保护制度》限制和规范所有可接触客户信息人员的行为，保护信息在传输、交换和储存过程中的保密性和真实性。
平等雇佣权益保障
公司以合规雇佣为基础，为员工提供平等、包容与多元化的职场环境，确保每位员工都能在公平公正的条件下获得发展机会。
多元雇佣
公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等政策法规，坚持合规雇佣。公司一直积极推行多元化人才战略，倡导平等、公正、包容的文化氛围，为不同背景的员工提供平等的机会和发展空间，平等对待不同性别、民族和宗教信仰的员工，坚决杜绝雇佣童工和强制劳动的情况，禁止一切形式的就业歧视行为。与员工在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同，按时、足额为员工缴纳社会保险与住房公积金。公司全员劳动合同签约率100%。公司全员劳动合同签约率
%负责任营销
案例
3月7日，金宇生物成功举办了第 一次妇女代表大会。大会成功选举出第 一届执行委员会委员，这也标志着公司妇女联合会正式成立，将推动公司 妇女工作迈向新阶段。第一届委员将认真履职尽 职，紧密围绕公司中心工作，积极发挥妇联组织的桥梁纽带作用，倾听女职工的声音，关注她们的需求，为她们搭建更加宽广的舞台，让她们在公 司的发展中绽放更加绚丽的光彩。妇联的成立，将为公司的女性员工提供一个展示自我、交流学习的平台，同时也将为公司的发展注入新的活力和动力。相信在妇联的带领下， 公司的妇女员工必将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
5152凝心聚力金宇生物2024年可持续发展报告
员工关爱公司为员工提供各项完善的福利保障，包括年假、产假、婚丧假、哺乳假、探亲假、班车接送、工作餐、年度体检、节日福利、结婚贺仪、员工宿舍等福利项目。给外出公干人员购买商业意外伤害保险，给予员工更多关怀和保障。为增进同事交流和活跃办公氛围，公司在工作日下午设有茶歇活动。公司持性别平等的理念，为男女员工创造平等的职业发展机会，全力支持女性员工在公司平台上充分发挥自身潜能，实现个人价值的提升。公司困难员工帮扶救助协会和工会继续发挥救助帮扶困难员工的长效机制，为员工及家属提供力所能及的帮助，让困难员工切实感受到金宇大家庭的温暖。公司积极贯彻落实《女职工劳动保护特别规定》，开展女员工“关爱行动”，建成独立妈咪小屋，为孕期及哺乳期女员工提供一个私密、干净、舒适、安全的休息场所，提供更加人性化的温馨服务。公司为全体女员工开展专项体检， 并为女职工投保“特病保险”，让公司关爱进一步惠及女职工。在“三八”节期间，举办论坛、演讲等形式多样的庆祝活动，同时邀请外部讲师为女员工开展一系列具有针对性的职场培训课程。
公司重视员工诉求，在多个地点设置意见信箱，广泛收集员工的意见和申诉，搭建自下而上的沟通、交流平台，培育健康向上的企业文化氛围，实现企业价值文化认同。开展固定周期丰富多样的座谈会，听取不同员工的想法和心声，如新员工座谈会、老带新的师傅和徒弟的座谈会等等。公司建立健全职工代表大会制度，制订《职工代表大会工作条例》，选举职工董事，确保员工知情、参与、监督公司经营管理。公司工会作为员工权益保障组织，一直致力于提高基层工会民主化管理水平，最大限度地维护员工的合法权益，充分听取代表广大一线员工的心声，让员工参政议政，行使自己的合法权利，促进各项工作正常开展。
为丰富员工业余生活、增强员工体质、弘扬企业文化，发扬金宇人百折不挠、勇往直前、敢于拼搏、力争第一的团队协作精神，全面提高员工整体素质，公司每年举行拔河比赛、篮球比赛、排球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、演讲比赛等多种形式的文体活动，在活动中展现员工的良好精神风貌，宣传企业文化。
公司将每年的3月18日定为“企业文化日”，举办“3.18文化论坛” 及庆典，主要管理层均发表主题演讲，增强员工的凝聚力与企业使命感，建立企业文化的传导阵地。此外创办了员工心灵家园，免费为员工提供心理咨询，建成员工书屋，让员工在业余时间能够学习充电。
民主管理
文体活动
5354凝心聚力金宇生物2024年可持续发展报告
员工培训与发展
公司高度关注员工的成长与发展，通过金宇大学四个学院全面进行员工能力建设，苦练内功，为团队赋能，为员工提供系统的发展路径和培训课程，培训范围覆盖新员工至高级管理层，针对管理人员、市场营销人员、研发人员和生产人员制定多元化、专业化和操作性强的课程。通过导师制、后备人才管理等一系列项目，搭建金宇各级人才的后备梯队，助力自我价值和企业价值的实现。
人才吸引与保留
公司基于业务需求优化职务职级体系，以更高效地支持业务发展，激发员工职业价值感、荣誉感的同时，综合评估公司内部的职业通路发展现状，搭建助力员工发展的多元化职业发展通路，促进人才发展与能力升级，引导员工基于个人意愿选择通路，与公司业务发展要求相匹配，人力资源与各体系分工合作，分体系设定对应的知识、经验、能力标准以及考评规则，严把晋级评审各关各卡，确保对员工的公平公正。借助轮岗管理、后备盘点培养、公开竞聘、揭榜挂帅等多方位职业发展途径；为各级员工提供更多的成长、晋升与提拔机会；多维度的岗位历练与发展晋升机会，提升了员工的个人竞争力和发展潜力，打造形成了良性人才供给机制，加速培养战略型人才、复合型多维人才，助力公司业绩目标达成。
2024年公司以高质量优秀人才引进为主，聚焦博士、研发人员、销售精英等重点岗位，通过招聘平台，内部推荐等多渠道齐头并进，通过过程的高效管控，提升人效。同时注重内部人才专业技术的培养，在金宇大学商学院及四大分院充分发挥培训职能的同时，引进全新的培训平台，实现自主选课、自主考评、多维度学习的多元化操作模式，促进全员综合素质的提升。通过”鸿鹄计划“、”老带新“等培养机制，为员工提供充足的展成长提升机会；持续发挥绩效管理的作用，运用获取分享、重大专项、铁三角等多种激励举措，充分调动员工的工作积极性和奋斗意识；同时针对突出的奋斗者予以调薪，鼓励众人团结协作，积极迎接挑战，建立积极向上的员工成长和发展的环境。公司连续三年为奋斗者调薪，2024年奋斗者调薪面占到职工总人数的40%。2024年奋斗者调薪面占到职工总人数的
%
2024 年，公司延续人才发展方案，并协同业务部门，依据员工实际情况，量身定制培训计划。在实施过程中，定期跟踪相关数据，依据评估结果，监督并激励员工积极投身学习，确保学习效果。2024 年，我们为员工参与在职硕士、博士学位等项目提供经费等支持。同时，我们大力支持员工参与人才荣誉和职称申报。2024年，共计协助职称申报
人，其中高(副高)级
人、中级
人、助理级
人。
职业发展通道
建立满足员工管理职务晋升与专业级别晋升的双通道机制，引导员工基于个人意愿选择通路，与公司业务发展要求相匹配；基于双通道管理机制，建立相应配套的薪资待遇配套方案，更好激发和牵引员工为了组织目标实现而主动提升胜任力、持续贡献价值、提升敬业度。
根据职业发展规划配套相应的干部管理、后备人才培养机制，完善培训体系，助力员工良好的职业发展。建立金宇集团导师制培养机制，打造老带新、师带徒培养模式，一对一、点对点的指导与培养新员工与想要提升的员工，使员工的晋升与晋级的职业发展之路更通畅。
案例
2024年11月12日至13日，为期两天的“以梦为马·腾飞山海”鸿鹄计划第二期特训营在金宇生物科技园正式开营。此次鸿鹄计划特训营的开展对于强化人才培育，凝聚团队力量，推动战略发展具有重要意义，也将为企业的持续发展提供有力人才保障。为期两天的特训营内容丰富，从理论培训到情景模拟演练，从读书分享到结业考试，每一步都凝聚着学员们的智慧与汗水。他们拓宽视野，深化理论，更在实战模拟中锻炼应变与团队协作能力，实现了“知行合一”的跨越。
5556凝心聚力金宇生物2024年可持续发展报告
金宇大学
健康与安全
公司依照《中华人民共和国职业病防治法》建设职业健康管理体系，建立制定各项职业健康管理制度，为员工提供良好的工作环境和职业健康保障。针对有职业病危害的岗位，颁布管理文件，从源头控制、本质安全、过程控制、应急响应等方面保障员工职业健康。公司全年无职业健康事故发生，依法进行了职业病危害因素的日常检测及年度检测，所有危害因素均未超标，符合限值。公司法人和管理人员依法参加了职业卫生管理资格培训并取得证书，全员完成不低于8学时的职业健康年度再教育培训。
2024年金宇大学被自治区工会授予“内蒙古生物科技工匠学院”，工匠学院以培养生物医药专业人才，面向未来培养行业尖端的实践型人才，承担员工专业技能提升、生物制造技术专业人才开发培养、搭建生物医药智库、推动行业技术创新为目标和使命。
2024年，公司制定了拓宽学习平台、养成学习习惯、建成培训体系的员工成长策略，搭建“用到云”学习平台，打通员工自主学习通道，将碎片化学习资源实现平台整合，促进员工向学习型组织的持续转型。全年线上线下开展各类培训合计1807次，累计完成50927个学时，培训覆盖率100%。
全年完成线上线下培训合计1807次累计完成学时
50927个
%培训覆盖率
获批企业培训中心，打通企业内部员工职业资格通路，同时实现政府培养项目自主开展，2024年开展新一期新型学徒培训项目，对新员工及转岗员工进行系统化培养和提升。围绕公司经营计划和业务需求，深耕金宇大学培训平台，全年人均学时员工不低于60课时，经理级不低于36课时，总监级不低于24学时，全年管理者授课不少于10课时，有效进行培训管理。
新增“金宇商学苑”线上学习平台，搭建一站式数字化人才培养平台，依托金宇大学培训体系，形成包含岗位知识技能、经验萃取，实操技能等课程，同时引进生物医药前沿课程、外部管理课程，形成金宇智库，促进员工多维度全面提升专业能力和职业竞争力。
职业健康管理
全程跟踪外出实验人员的个人防护情况。对进入A7车间的外来施工作业人员实行审批制，先告知再培训，申请表经相关人员签字确认后方可进入；
接触职业病危害因素的员工100%进行了上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康体检；
存在职业病危害因素的场所100%进行了日常监测和年度检测，存在的职业病危害因素100%进行了申报；
公司对所有接触布鲁氏菌职业病危害的作业人员，必须满足培训、考试合格、岗前体检等环节后，填写备案申请表，相关人员签字确认后予以上岗作业；
5758凝心聚力金宇生物2024年可持续发展报告
公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等法规，以安全标准化体系建设为主线，完善安全管理架构及制度，进一步深化各子公司安全主体责任，强化全员安全管理基础，提升综合安全管控能力，严格执行特种作业“工作票”制度，确保作业安全。
公司对全体员工持续开展安全生产培训，举办形式多样的技能培训、安全培训，提高专业人员、安全管理人员安全管理技能，同时严抓培训考核及效果落位情况，切实提高安全意识，创造良好的安全氛围，避免各类伤亡事故的发生，为安全生产提供保障。公司制定了年度安全培训计划，建立健全三级安全教育培训档案，结合最新法律法规及安全知识、技能、案例修订了新入职员工三级安全教育培训课程及课时，对各部门尤其是动火、受限空间、高处、临时用电等特殊作业，开展有针对性的安全教育培训，实现在职人员培训率 100%。各部门组织各区域、各岗位开展作业现场危险因素识别工作，查找潜在的危险因素，并制定相应的防范措施，提高基础安全意识和应急处置能力。全年共培训新入职人员 83 人次，年度再教育 45 次 , 相关方安全培训 49 家。组织专职安全管理人员、特种作业人员及特种设备作业人员培训62 人次，各项人员持证上岗率达 100%。公司积极组织开展各类主题宣传教育活动：总经理 “安全承诺践诺”活动；安全生产月暨 “安康杯”竞赛活动；“6?16”全国安全宣传咨询日活动；消防安全知识培训及灭火器实操、火灾现场应急逃生培训；“119”消防宣传月宣传、培训演练活动；职业病防治宣传周、节能宣传周活动；安全总监安全教育公开课；应急救援队伍授旗仪式；上级主管部门安全“问诊把脉”活动；作为安全管理标杆示范企业现场观摩会活动。
积极回馈社会公司一直秉承"致力健康事业，共创美好生活"的企业愿景，践行扶贫政策，积极履行作为企业公民的社会责任。
安全生产安全教育培训
各项人员持证上岗率达
%
2024 年，友空间推送《EHS 信息简报》12 期，及时向公司员工宣贯各类 EHS 信息，各部门按季度持续更新《危险源辨识与风险评价表》。EHS 部门汇总、评价形成公司级风险评价表，并绘制风险四色图，于 A4 南侧公告栏公示。全年组织开展各类安全检查 66 次，发现整改问题 443 项，下达整改单10 份，安全处罚单 6 份，全部隐患整改完成闭环管理。公司组织开展 ISO 体系交叉内审、管审工作，顺利通过ISO 四体系再认证评审并取得证书。公司消防管理与呼市 119 火灾监控中心联网，消防系统整体运行正常。公司依法进行了防雷设施检测及电气消防安全检测并将结果进行公示。
公司实行安全生产标准化三级管理体系，成立安全和职业健康生产委员会，由各部门负责人担任委员，建立各类安全管理制度39项。同时，各生产车间定期召开安全工作会议，查摆出现的问题，制定改进措施，夯实主体责任。各属地子公司每年初召开年度安全生产工作会议，总结与回顾安全生产管理工作的得与失，展现安全管理亮点，深挖安全管理缺陷，同时对当年工作进行统筹规划，签署安全责任状，落实安全主体责任。
各子公司建立了安全风险管控和隐患排查机制，关口部门坚决贯彻执行一岗双责，始终做到把安全与各自业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，严防各类事故发生。各级安全管理人员每周、月及节假日进行安全检查，并对可能存在的安全隐患进行整改，做到防范于未然，排除员工可能面临的安全风险。公司全面落实“一岗双责”的安全责任，年初主要负责人签订安全承诺书，全员签订安全责任状，每半年对各部门落实情况进行考评，本年度加大安全考核奖惩力度，联合工会对考核优秀的部门给予奖励。全年生产安全事故为零、无火灾、设备安全等指标事故发生，无上级主管部门行政处罚项。全年生产安全事故为零、无火灾、设备安全等指标事故发生无上级主管部门行政处罚项
附录：GRI索引
一般标准披露项索引位置
组织概括
102-1组织名称5102-2活动、品牌、产品和服务5102-3总部位置5102-4经营位置5102-5所有权与法律形式5102-6服务的市场5102-7组织规模51102-8关于员工和其他工作者的信息51102-9供应链47102-10组织及其供应链的重大变化47102-11预警原则或方针15102-12外部倡议/102-13协会成员资格/102-14高级决策者的声明3102-15关键影响、风险和机遇15102-16价值观、原则、标准和行为规范6道德和诚信
102-17关于道德的建议和关切问题的机制22102-18管制架构13管治102-19授权/
利益相关方参与
102-20行政管理层对于经济、环境和社会议题的责任18102-21就经济、环境和社会议题与利益相关方进行磋商20102-22最高管治机构及其委员会的组成13102-23最高管治机构的主席13102-24最高管治机构的提名和甄选14102-25利益冲突/102-26最高管治机构在制定宗旨、价值观和战略方面的作用14102-27最高管治机构的集体认识14102-28最高管治机构的绩效评估23102-29经济、环境和社会影响的识别和管理18102-30风险管理流程的效果21102-31经济、环境和社会议题的评审18102-32最高管治机构在可持续发展报告方面的作用16102-33重要关切问题的沟通20
一般标准披露项索引位置
利益相关方参与
102-34重要关切问题的性质和总数18102-35报酬政策15102-36决定报酬的过程/102-37利益相关方对报酬决定过程的参与/102-38年度总薪酬比率/102-39年度总薪酬增幅比率/102-40利益相关方群体列表20102-41集体谈判协议52102-42识别和遴选利益相关方20102-43利益相关方参与方针20102-44提出的主要议题和关切问题18102-45合并财务报表中所涵盖的实体13
报告实践
102-46界定报告内容和议题边界2102-47实质性议题列表18102-48信息重述1102-49报告变化1102-50报告期1102-51最近报告的日期1102-52报告周期1102-53可回答报告相关的问题的联系人信息1102-54符合GRI标准进行报告的声明1102-55GRI内容索引59102-56外部鉴证/103-1对实质性议题及其边界的说明/管理方法
103-2管理方法及其组成部分13103-3管理方法的评估13201-1直接产生和分配的经济价值9经济绩效
201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇/201-3义务性固定福利计划和其他退休计划52201-4政府给予的财政补贴/202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比/市场表现
202-2从当地社区雇佣高管的比例/203-1基础设施投资和支持性服务/间接经济影响
203-2重大间接经济影响/204-1向当地供应商采购支出的比例47
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金宇生物2024年可持续发展报告2024年可持续发展报告金宇生物
一般标准披露项索引位置采购实践205-1已进行腐败风险评估的运营点22反腐败
205-2反腐败政策和程序的传达及培训22205-3经确认的腐败事件和采取的行动未发生206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼不适用不当竞争行为301-1所用物料的重量或体积/物料
301-2所使用的回收进料/301-3回收产品及其包装材料/302-1组织内部的能源消耗量/
能源
302-2组织外部的能源消耗量/302-3能源强度/302-4减少能源消耗量/302-5降低产品和服务的能源需求43303-1按源头划分的取水/水资源
303-2因取水而受重大影响的水源不适用303-3水循环与再利用42304-1
组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区外生物多样性丰富区域管理的运营点
不适用
生物多样性
304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响不适用304-3受保护或经修复的栖息地不适用304-4
受运营影响的栖息地中已被列入IUCN红色名录及国家保护名册的物种
不适用305-1直接（范畴1）温室气体排放/
排放
305-2能源间接（范畴2）温室气体排放/305-3其他间接（范畴3）温室气体排放/305-4温室气体排放强度/305-5温室气体减排量/305-6臭氧消耗物质（ODS）的排放/305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放40306-1按水质及排放目的地分类的排水总量40污水和废弃物
306-2按类别及处理方法分类的废弃物总量40306-3重大泄漏未发生306-4危险废物运输42306-5受排水和/或径流影响的水体不适用环境合规307-1违反环境法律法规未发生供应商环境评估
308-1使用环境标准筛选的新供应商47308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动未发生401-1新进员工和员工流动率/
一般标准披露项索引位置
雇佣
401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利52401-3育儿假52402-1有关运营变更的最短通知期52劳资关系403-1劳资联合健康安全委员会中的工作者代表52职业健康与安全
403-2工伤类别，工伤、职业病、损失工作日、缺勤等比率/403-3从事职业病高发职业或高职业病风险职业的工作者56403-4工会正式协议中的健康与安全议题56404-1每名员工每年接受培训的平均小时数56培训和教育
404-2员工技能提升方案和过渡协助方案53404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比55405-1管治机构与员工的多元化51多元化与平等机会
405-2男女基本工资和报酬的比例/406-1歧视事件及采取的纠正行动未发生反歧视407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商/结社自由与集体谈判408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商未发生
童工409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商未发生强迫或强制劳工410-1接受过人权政策或程序的培训的安保人员/安保实践411-1涉及侵犯原住民权利的事件不适用原住民权利412-1接受人权审查或影响评估的运营点未发生人权评估
412-2人权政策或程序方面的员工培训52412-3包含人权条款或已进行人权审查的重要投资协议和合约不适用413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点/当地社区
413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点不适用414-1使用社会标准筛选的新供应商47供应商社会评估
414-2供应链对社会的负面影响以及采取的行动未发生415-1政治捐赠不适用公共政策416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估50客户健康与安全
416-2涉及产品和服务的健康与安全的违规事件未发生417-1对产品和服务信息与标识的要求50营销与标识
417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件未发生417-3涉及市场营销的违规事件未发生客户隐私418-1与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉未发生社会经济合规419-1违反社会与经济领域的法律和法规未发生
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金宇生物2024年可持续发展报告2024年可持续发展报告金宇生物
读者意见反馈表尊敬的读者：
您好！非常感谢您在百忙之中阅读《金宇生物技术股份有限公司2024年年度可持续发展报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。
1. 您对本报告的总体评价是：
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
2. 报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
3. 您认为金宇生物在经济责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
4. 您认为金宇生物在环境责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
5. 您认为金宇生物在安全管理方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
6. 您认为金宇生物在员工责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
7. 您认为金宇生物在社区责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
8. 报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
9. 您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？
□ 是 □ 否
10. 开放性问题
您对金宇生物技术股份有限公司履行社会责任及本报告有任何意见与建议？
意见反馈邮箱：stock@jinyu.com.cn
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