2024年度
环境、社会和公司治理（ESG）报告
天津鹏翎集团股份有限公司
中国?天津市滨海新区中塘?业区葛万公路1703号电话：办公室：+86-22-63269287；市场部：+86-22-63269748邮编：300270?址：www.pengling.cn
CONTENTS目 录
董事长致辞 03关于本报告 05走进鹏翎股份 07议题重要性评估 11
治理引翎 行稳致远 13
同心筑梦 共益前行 27 鹏起绿潮 翎动生态 51优治精策，持续发展 15健全体系，精细治理 17筑牢内控，合规强企 21德规相济，诚赢未来 24
聚焦节能，助力降碳 53管理促优，环境升级 57严管能效，绿筑鹏翎 61践行环保，守护家园 62
以人为本，携手共进 29科技赋能，创新驱动 40链聚资源，协同创效 45质量至上，品优为纲 47精准服务，诚守初心 49
附录 63
天津鹏翎集团股份有限公司
?录
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
董事?致辞
天津鹏翎集团股份有限公司
尊敬的各位利益相关?：
我谨代表鹏翎股份，向?直以来?持我们成?的每?位伙伴致以最诚挚的感谢。作为?家从1988年创业、2014年登陆深交所创业板的?营企业，鹏翎股份在36年的??兼程中，始终以“产业报国、服务社会”为?任，亲历并参与了中国汽??业的蓬勃发展。2024年对于鹏翎股份来讲是?个特别的年份，公司营业收?创下历史新?，这是以总裁为核?的经营管理团队与全体员?共同努?的成果，也是鹏翎?拼搏精神的最佳注脚。然?，我们深知，短期的成就只是新征程的序章。2024年也是鹏翎股份在企业发展战略中更系统地引?环境、社会与公司治理（ESG）理念的重要?年。我们决?在可持续发展的总体?向上迈出了更加清晰和主动的步伐，开始逐步将ESG理念融?企业治理、运营管理与责任实践之中。此次发布ESG报告，既是公司对外沟通的?次有益尝试，也标志着我们在?质量发展过程中对ESG价值的进?步重视。作为?家有着历史积淀的企业，鹏翎股份在早期发展中积累了宝贵的?业经验，但也不可避免地留下了传统治理模式的痕迹。?对新时代的?质量发展要求，我们认识到：唯有突破路径依赖，构建现代化治理体系，才能真正实现从“做?”到“做强”的跨越。正是在这样的思考下，我们选择在2024年将ESG理念融?企业发展的核?。这不仅是?次管理模式的升级，更是对我们未来?向的重新定义。我们希望，通过ESG体系的导?，让每?个部?、每?位员?都能在??的岗位上找到清晰的?标。我们相信，这种与ESG标准不断磨合的过程，将帮助我们提升可持续发展能?，从中?期的?度实现股东利益的最?化，同时为社会创造更?的价值。2024年，在环境治理??，我们启动了全链条绿?改造，完成了12条?产线的VOCs排放智能监控部署，危险废物合规处理率达到100%。我们还组织了36场环保培训，覆盖超过1,000?次，将绿?意识深深植?每?位员?的?常操作中。在社会责任领域，我们始终秉持“以?为本”的理念，关注员?成?。全年组织了146场员?培训，员?满意度同?提升8.3个百分点?76.8%。我们倡导关爱?化，开展消防演练、职业健康培训、“三?妇?节”关怀等多项特?活动，并积极参与乡村振兴与公益事业，组织春节慰问、物资捐赠等多项爱??动。
在公司治理??，公司持续完善治理架构，强化董事会对可持续发展相关事务的关注，推动内部管理规范性提升。我们逐步健全内控体系，关注廉洁合规与?险防控，强化董事会办公室在ESG??的?作统筹职能。展望2025年，我们将以更?的热情和决?将ESG理念落实到实际的?作中去。鹏翎股份将继续坚持“以‘客?’为中?以‘产品’为中?”的核?价值观，积极把握绿?发展与转型升级的时代机遇，在不断深化ESG理念认知的基础上，推动企业?质量发展?深?实。我们相信，这次转型不仅是对股东?期价值的承诺，更是对员?成?、社会进步和绿?未来的责任担当。企业的成?离不开每?位利益相关?的理解与?持。我们将以这份ESG报告为新起点，以更加坚定的责任意识与积极务实的?动，携?各??起探寻可持续发展的未来。
天津鹏翎集团股份有限公司董事?
王志?
董事?致辞2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
本报告是由天津鹏翎集团股份有限公司向社会发布的第1份环境、社会和公司治理报告，秉承着真实、可靠的原则，向各利益相关?披露公司2024年在环境，社会和公司治理领域开展的?作及取得的成果。
如?另外说明，本报告涵盖的组织范围为本公司及其附属公司。本报告为年度报告，报告期间为2024年1?1??2024年12?31?，部分内容超过本期间。
本报告依据深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号——可持续发展报告（试?）》、全球报告倡议组织（GlobalReportingInitiative，GRI）发布的《可持续发展报告标准（GRIStandards）》要求编制。
以利益相关?沟通结果为参考，并采?重要性评估的?式，识别本公司报告期内的重要性议题，进重要性：
?围绕重要性议题编制本报告。适时附注列明量化资料所?标准、?法及适?的假设。量化：
在可?情况下及除?另有注明，披露统计?法与往年报告?致，以确保有意义之?较。?致性：
除特殊说明之外，本报告所引?的信息与数据均来源于公司的内部?件或有关公开资料。本报告已经公司董事会审议通过，公司董事会保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重?遗漏。
报告范围
编制依据
报告编制原则
关于本报告
数据来源
货币单位
报告编制流程
报告获取
报告称谓
公司简称公司全称鹏翎股份/本公司/公司/我们天津鹏翎集团股份有限公司
如?特殊说明，货币单位均为??币元。
本报告经过调研访谈、资料收集、框架确定、报告编写、报告设计、部?与?层审核等环节完成编制。
您可以在深圳证券交易所（http://www.szse.cn）、天津鹏翎集团股份有限公司官??站（http://www.pengling.cn/）查阅和下载本报告。
联系?式：各位的宝贵意?对本公司持续改善环境及社会表现?关重要。如您对本报告有任何疑问或建议，欢迎通过以下?式联络本公司：
地址：中国?天津市滨海新区中塘?业区葛万公路1703号邮编：300270联系电话：办公室：+86-22-63269287；市场部：+86-22-63269748?址：www.pengling.cn
联系方式
天津鹏翎集团股份有限公司
关于本报告
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
?进鹏翎股份
公司秉持“创新发展，顾客?上”的经营理念，严格执?IATF16949质量管理体系，并建有国家CNAS认可的企业重点实验室。作为国家?新技术企业、国家级知识产权优势企业，鹏翎集团持续推动轻量化、智能化、电动化及新能源?向的技术升级，致?于成为全球领先的汽?零部件供应商，为客?提供专业化、?体化的系统解决?案。
?进鹏翎股份
天津鹏翎集团股份有限公司始建于1988年，总部位于天津市滨海新区中塘?业区，并于2014年成功登陆A股市场（股票代码：300375）。公司深耕汽?零部件?业，主营汽?流体管路及密封部件的研发、?产与销售，致?于为全球汽?产业提供?品质、?体化的解决?案。鹏翎集团在全国范围内布局?产与研发，现拥有天津、江苏、成都、河北、重庆、西安六地共7座??，并在天津和上海设?研发机构和中?实验室。凭借完备的质量管理体系、持续的技术创新和卓越的客?服务，公司在?业内形成了稳固的市场竞争?，并与?汽?众、奥迪?汽、?亚迪、?安汽?、上汽?众、?城汽?、吉利汽?、?汽本?、沃尔沃、捷豹路?、蔚来汽?、?鹏汽?等国内外知名整?及零部件企业建?了?期战略合作关系。
公司介绍
2024年度环境、社会和公司治理
?选第七批国家级制造业单项冠军企业2022
密封件事业部江苏??正式投产流体管路事业部西安??正式投产2023
改组股份制，更名为天津?港鹏翎胶管股份有限公司1994
成?成都鹏翎胶管有限责任公司
2009
成?江苏鹏翎胶管有限公司
2013
成?天津?港中塘胶管?1988
“鹏翎”商标被认定为“中国驰名商标”
2012
深交所创业板上市【鹏翎股份300375】
2014
并购河北新欧汽?零部件科技有限公司100%股权2019
成?天津新欧密封部件有限公司2017
?事记
?进鹏翎股份
天津鹏翎集团股份有限公司
企业荣誉
业务概览
鹏翎股份深耕汽?零部件?业，专注于汽?流体管路和汽?密封部件的研发、?产与销售。公司产品涵盖冷却、空调、燃油、增压、排放等管路系统，以及?窗、??、发动机舱、天窗等密封系统，?泛应?于传统燃油?、新能源汽?及混合动??型。依托设计研发经验，公司积累了?主专有技术，与客?同步设计开发能?及数字化仿真集成能?，具备与客?进?前沿性联合设计、开发的能?，为国内外主机?提供系统化、模块化解决?案。依托全国多地的?产基地和研发中?，公司深度融?产业链?态，构建了完善的供应链体系。产业链上游端，公司与橡胶原材料领域企业及先进设备供应商协作，致?于维持原材料稳定供应与?产设备的先进性，提升产品质量与?产效率；产业链下游端，与国内外众多知名整?及零部件企业建??期稳定合作关系。公司坚持以技术创新驱动?业发展，在上游环节积极推动材料改良与?艺优化，提升原材料利?效率与产品性能；下游环节紧密贴合汽?产业轻量化、智能化、电动化趋势，针对性研发新型胶管、密封件等产品，适配新能源汽?需求，通过上下游协同创新，助?汽?产业升级，推动产业链向?端化、绿?化发展。
?新技术企业证书
天津市科学技术部天津市财政局国家税务总局天津市税务局
国家级制造业单项冠军
中华??共和国?业和信息化部中国?业经济联合会
优秀科技?巨?企业
天津市??政府
天津市科技领军企业
天津市科学技术局
天津市?业经济联合会第?届理事会-理事单位
天津市?业经济联合会
2019-2020年度胶管?业?强企业
中国橡胶?业协会胶管胶带分会
第?五届全国百家优秀汽?零部件供应商证书
中国汽?零部件企业信息联盟
2022年?亚迪特别贡献奖
?亚迪新能源汽?核?供应商?会
?进鹏翎股份2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
利益相关?沟通
鹏翎股份与投资者、客?、政府机构等各利益相关?保持常态化沟通，记录不同利益相关?的关注议题及具体内容，公司通过股东?会、接待来访、热线电话、公司?站专栏、新媒体平台等多种途径，拓展利益相关?沟通的?度和深度，增进其对公司的认同。利益相关?关注议题沟通渠道
投资者
即时通讯及电话交流投资者会议业绩发布会
股东?会路演及反向路演
调研问卷员?培训（包括线上平台）回馈社区线上平台
员??会
调研问卷
供应商考核供应质量沟通供应商培训
社交媒体线上及线下活动推演客?满意度调查客?投诉与处理
调研问卷
合规信息披露
公益项?
社区沟通
碳排放与?候变化
产品质量与安全公司治理与?险管理
合规与诚信负责任供应链污染与废弃物管理
职业健康与安全
合规与诚信产品质量与安全员?权益多元化及平等关系负责任供应链产品质量与安全碳排放与?候变化
合规与诚信资源使?与循环再利?污染与废弃物管理产品质量与安全客?服务与满意度
合规与诚信
??隐私信息安全
合规与诚信碳排放与?候变化污染与废弃物管理
员?权益公司治理与?险管理
社会公益及慈善
?物多样性
客?
员?
供应商
政府及监管机构
社区
鹏翎股份根据“利益相关?沟通-议题识别-重要性评估-审核确定”的步骤，开展利益相关?调研和重要性议题评估?作。公司系统性地识别公司在ESG??所?临的关键议题，并从“财务重要性”与“影响重要性”两个维度来评估议题。公司向各利益相关?发放可持续发展重要性议题调研问卷，接收不同利益相关?对议题的重要性排序结果及提升建议，经外部专业研判和公司董事会审议，识别判定2024年度鹏翎股份可持续发展重要性议题矩阵。根据利益相关?的问卷调研结果，结合公司发展战略、专家建议、?业趋势等，识别安全?产、供应链管理、应对?候变化等重要性议题。
议题重要性评估
议题识别
影响重要性数据安全与客?隐私保护员?权益及员?发展反商业贿赂与反贪污
?资源利?
污染物排放
废弃物处理
循环经济创新驱动产品和服务安全与质量
双重重要性
应对?候变化职业健康安全可持续发展管理
?重要性议题
科技伦理平等对待中?企业
反不当竞争
尽职调查?态系统和?物多样性保护
乡村振兴
社会贡献
财务重要性
供应链管理
议题重要性评估2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
治理引翎
?稳致远
天津鹏翎集团股份有限公司
治理引翎?稳致远2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
优治精策持续发展
鹏翎股份严格遵循中国证监会《上市公司治理准则》的要求，不断完善ESG治理体系。董事会办公室负责统筹ESG相关事务，并积极推动跨部?协作，各职能部?及下属企业根据??职责逐步落实ESG要求，助?可持续发展理念融?公司治理、运营管理及业务实践之中。
治理
鹏翎股份对影响公司可持续发展的?险进?系统识别与分析，筛选出?度相关的关键?险因素，并对其可能带来的影响进?评估，同时制定针对性的战略应对措施，确保公司稳健运营与可持续发展。公司明确未来五年战略发展?向，致?于成为国内领先的输送、密封、智能环保型汽?零部件企业集团。在业务发展模式上，公司坚持内?增?与外延扩张并重，通过产业与资本的协同互动，实现效益与价值的双重提升。在业务形态上，公司将推动由零部件向总成、再向系统级业务的升级，以科学严谨的规划和?效精细的管理，确保企业的稳健发展和?期竞争?的提升。
战略
?险名称?险描述战略应对措施
?业竞争加剧?险
新能源汽?市场快速发展，造?新势?与传统?企加速技术创新，?业竞争格局不断分化，市场竞争?益激烈。国内外同?可能推出更具竞争?的产品，加剧市场竞争压?
公司紧跟技术趋势，全?提升研发、?艺和管理能?，同时扩?产能、推进降本增效，并实施?客?战略，提升市场份额，增强竞争?，降低市场竞争带来的不利影响
橡胶、尼?等?分?材料在公司产品成本中占?较?，原材料市场价格波动可能带来成本压?。此外，部分原材料依赖进?，汇率及关税变动也可能影响采购成本
公司建?联动定价机制，与供应商签署价格协议锁定成本，同时引?多家供应商提升议价能?，并增加战略储备，最?程度减少原材料价格波动的影响
新能源汽?市场竞争加剧，部分品牌终端销量表现差异化，个别客?可能出现经营困难，导致应收账款回收?险增加
公司聚焦优质客?，实施?客?战略，完善信?管理体系，建?动态信?评价机制，对潜在?险客?及时预警并采取措施，确保资?安全新能源汽??业技术快速迭代，“三电系统”成为核?创新?向。同时，燃油?将在2025年迎来更严格的排放标准，产品材料和?艺要求将?临较?调整，存在技术被赶超或开发失败的?险
公司密切关注?业技术发展趋势，不断优化技术研发体系，充分发挥技术储备和经验优势。同时，?励研发创新，确保技术与市场需求同步，提升产品竞争?，降低新产品开发的失败?险
影响、?险和机遇管理
鹏翎股份不断完善?险评估与管控体系，结合业务特点和?业环境，对潜在?险进?分类识别与科学评估。公司围绕经营、职业健康与安全?产、供应链及环境等多??，建?动态监测和应对机制，强化?险预警与应急处置，确保企业稳健运营与可持续发展。
?险处理流程
风险识别预警措施应对
鹏翎股份持续优化ESG管理体系，参考深圳证券交易所《上市公司?律监管指引第17号——可持续发展报告（试?）》等政策要求，不断提升可持续发展数据的收集、核算与分析能?。报告期内，公司稳步推进ESG相关数据的整理与完善，制定涵盖环境、社会及公司治理等重点议题的年度?作计划，明确关键指标的设定与落实路径。本报告基于现阶段?作进展，披露部分核?议题的指标管理与实施情况，具体内容详?相关章节。
指标与?标
董事会办公室作为ESG管理的牵头部?，负责ESG?作的统筹协调董事会及各专?委员会充分发挥专业优势，在环境、社会与公司治理（ESG）领域深?参与决策
总部及事业部下属各??职能部?作为ESG?作的归?管理单位，依据相关规定和实际需求，对本条线的ESG事务进?专业化管理
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
?险?险描述应对措施公司紧跟技术趋势，全?提升研发、?艺和管理能?，同时扩?产能、推进降本增效，并实施?客?战略，提升市场份额，增强竞争?，降低市场竞争带来的不利影响
新能源汽?市场快速发展，造?新势?与传统?企加速技术创新，?业竞争格局不断分化，市场竞争?益激烈。国内外同?可能推出更具竞争?的产品，加剧市场竞争压?
?业竞争加剧?险
橡胶、尼?等?分?材料在公司产品成本中占?较?，原材料市场价格波动可能带来成本压?。此外，部分原材料依赖进?，汇率及关税变动也可能影响采购成本
公司建?联动定价机制，与供应商签署价格协议锁定成本，同时引?多家供应商提升议价能?，并增加战略储备，最?程度减少原材料价格波动的影响
原材料价格波动?险
客?信??险
技术创新?险
原材料价格波动?险
客?信??险
技术创新?险
新能源汽?市场竞争加剧，部分品牌终端销量表现差异化，个别客?可能出现经营困难，导致应收账款回收?险增加
公司聚焦优质客?，实施?客?战略，完善信?管理体系，建?动态信?评价机制，对潜在?险客?及时预警并采取措施，确保资?安全新能源汽??业技术快速迭代，“三电系统”成为核?创新?向。同时，燃油?将在2025年迎来更严格的排放标准，产品材料和?艺要求将?临较?调整，存在技术被赶超或开发失败的?险
公司密切关注?业技术发展趋势，不断优化技术研发体系，充分发挥技术储备和经验优势。同时，?励研发创新，确保技术与市场需求同步，提升产品竞争?，降低新产品开发的失败?险
治理引翎?稳致远
健全体系精细治理
鹏翎股份持续提升公司治理能?，优化治理结构，通过?系列制度?件明确三会?层等治理主体的职责，并致?于完善决策与监督机制，有效保障股东等各?权益。三会?层鹏翎股份严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等?系列法律法规，制定《公司章程》，不断加强完善公司治理机构，明确股东?会、董事会、监事会分别作为权?、决策和监督机构的职责及对应运?制度，促进和确保公司的规范有效运作、切实维护??投资者利益。
股东?会
公司严格遵循《股东?会议事规则》等相关规定，规范股东?会的召集与召开流程，积极为股东参加股东?会提供便利，保障所有股东能够充分?使表决权，确保会议的合规性和透明度。公司致?于保障中?股东和公众股东的权益，确保中?股东、公众股东在公司治理中，能够充分且有效地?使股东权利，真正做到平等对待每?位股东。
召开股东?会次数
股东?会董事出席率
80.95
%
2024年
董事会
为确保公司董事依法依规开展?作、忠实履?董事职责，公司依据相关法律法规及《公司章程》，制定《董事会议事规则》《独?董事制度》。公司董事会由7名董事组成，其中独?董事3名，全体董事均经公司股东?会选举产?。
召开董事会次数
董事会?数
2024年
公司董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会四个专?委员会，为董事会决策提供科学、专业的?持与参考。各专?委员会严格遵循《公司章程》《董事会议事规则》及相关?作细则，围绕专业领域开展研究，审慎审议相关事项，并提出建设性意?和建议，确保董事会决策的合规性、科学性和前瞻性，助?公司稳健发展。
负责统筹公司内、外部审计?作的监督与协调，确保财务报告的真实性、合规性及透明度，同时对内部控制体系的有效性进?评估，推动公司?险管理体系的完善
审计委员会提名委员会负责公司董事及?级管理?员的甄选与推荐，制定选拔标准及程序，确保管理团队的专业性、稳定性和治理结构的优化，为公司可持续发展提供?才?持
战略委员会
聚焦公司?期发展?向，深?研究?业趋势、市场机遇及核?竞争?，制定并优化公司战略规划，对重?投资决策提供专业建议，确保企业持续增?与价值提升
薪酬与考核委员会
负责制定董事及?级管理?员的薪酬激励机制，优化绩效考核体系，确保薪酬政策的公平性、合理性及激励导向
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告治理引翎?稳致远
股东?会
监事会战略投资部
审计部
战略委员会提名委员会新酬与考核委员会
审计委员会
董事会董事?
董事会秘书证券部
?级管理层总裁财务总监副总裁运营总监
管理组织架构
股东?会
董事??级管理层
提名委员会
薪酬与考核委员会
董事会办公室
董事会秘书财务总监
副总裁
运营总监
总裁
战略委员会审计委员会
监事会董事会
监事会
66.67
%召开监事会次数?性监事占?
监事会?数
2024年
公司监事会对股东?会负责，各监事从切实保护中?股东利益的?度出发，依据《监事会议事规则》履?职责，对公司重?事项、关联交易、财务状况以及董事、?管?员履?职责的合法合规性进?监督。
管理层
公司?级管理层由总裁、副总裁、财务总监以及运营总监组成。公司紧密围绕??战略规划以及业务发展需求，灵活采?内部晋升与外部招聘结合的?式引进优秀?才。公司各管理层?员拥有丰富多元的专业背景与职业经历，能够全?地为公司的?效运营提供专业建议。
董监?薪酬体系公司已建?完善的薪酬与绩效考核体系，由董事会下属薪酬与考核委员会负责对董事、监事及?级管理?员进?绩效评估，并结合职位职责、能?要求及市场薪酬?平，制定科学合理的薪酬激励?案，确保薪酬体系的公平性、激励性和市场竞争?。公司坚持业绩导向，将经营者薪酬与企业经营业绩紧密挂钩，强化激励机制的有效性。同时，董事与监事的薪酬由股东?会决定，?级管理?员的薪酬则由董事会审议确定，确保决策的合规性与透明度。
党建引领
鹏翎股份党?部全?履?职责，加强公司内党建?作。公司积极开展党员培养和思想政治教育，宣传贯彻党的理论和路线?针政策，并组织党员学习习近平新时代中国特?社会主义思想及党的基本知识，以推进常态化制度化教育，提升党员素质，增强党性修养。公司严格党的组织?活，开展批评与?我批评，加强党员管理监督，保障党内?主，关怀帮扶困难党员。公司党?部将基层党建?作置于关键战略位置，扎实开展企业内部党建?作，提升标准化建设?平；履?党建主题，严格管理党员，加强党员教育；深?学习贯彻党的???精神，开展组织党的???学习活动。公司党?部委员会召开会议研究党建?作，明确指导思想，完善管理制度，落实党员“双报到”要求。
截?2024年12?底，党?部在册正式党员26名（其中2名预备党员），积极分?8名以及?党申请?五名。
党建活动
鹏翎股份在中塘镇党委的指导下，扎实推进党?部建设?作。公司现有党员26名，定期开展“三会?课”与主题党?活动；组建党建联盟或结对共建1个，坚持以政治协同促进业务协同；创建党员?范岗3个、党员志愿队1个。公司结合???学习与?作实际，推进“党员带头、岗位建功”活动，创建?范岗与责任区，加强党员在?作中的带头作?。公司?励党员利?业余时间投?社区服务，领导党员积极履?社会责任，踊跃开展?业区环境清理、植树等公益活动。
案例：鹏翎股份党?部开展绿化带清洁活动
为美化园区环境，?净整洁迎新春，鹏翎股份党?部号召全体党员及?党积极分?在中塘路沿线进?绿化带清理活动，在公司党?部书记及流体管路事业部总经理?总的带领下，党员同志和积极分?同志踊跃参加。
鹏翎股份党?部绿化带清洁活动投资者关系管理
鹏翎股份制定《信息披露管理制度》，明确规定重?信息的范围、内容，以及传递、审核、披露流程；公司还制定《内幕信息知情?登记管理制度》《投资者关系管理制度》《特定对象来访接待管理制度》等?系列制度?件，明确内幕信息知情?的范围和保密责任、相关信息披露义务?在信息披露事务中的权利和义务、投资者关系活动以及特定对象来访的?为规范等，确保各?能够按照有关规定履?信息披露义务，保证信息披露?作的安全、准确、及时、公平。公司董事会办公室作为信息披露事务?作的?常管理部?，统筹管理公司信息披露?作，由董事会秘书直接领导并协调组织。
投资者关系管理架构
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告治理引翎?稳致远
控制活动
公司依据?险评估结果，在关键业务流程领域设计并执?控制活动，针对主营业务流程明确?险、权限职责和关键控制操作等多种要求。
筑牢内控合规强企
内部控制鹏翎股份依据远期商业计划设定战略?标与经营计划，定期开展预算和经营分析，对公司治理、内部审计、发展战略、??资源管理、资?活动等多个领域制定完善的控制制度，并持续推进管理创新、完善激励制度，保证公司实现规模化、?速化、?端化发展。
组织架构
建?健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告对董事会建?和实施内部控制进?监督
报告期内，公司披露定期报告数量4个，发布临时公告数量55个，开展路演次数3次，投资者交流会次数2次，接待投资者?约70?次，平台回复次数78条。
债权?权益报告期内，公司未发?债务违约，信贷???不良信?记录。
投资者沟通公司将巨潮资讯?（www.cninfo.com.cn）指定为公司信息披露的官??站，并借助电话专线、官??站、电?邮箱等多元化渠道，积极处理投资者咨询，保障全体股东都能拥有平等获取信息的机会，从制度和机制层?确保对所有股东?视同仁，做到公平、公正、公开，让股东充分?使法律法规及规章所赋予的各项合法权益。
?险管理鹏翎股份完善?险管理体系，涵盖?险识别、信息沟通、?险评估、?险监测、?险应对、监督改进等多个环节，将?险可能造成的损失降?最低。
报告期内，公司未发?重??险事件。
董事会
监事会管理层组织领导企业内部控制的?常运?
资?管理建?严格授权批准程序，分离不相容岗位，依据相关法规明确现?使?范围和银?存款结算程序，对银?账?进?审批管理，定期盘点现?和检查银?账?
采购与付款合理规划职能岗位，通过预算和审批建?成本费?控制体系
销售与收款
设?销售职能部?，设??项、合同签订、收款与结算、资料归档等管理流程，落实收款责任
投资和筹资对重?投资和筹资决策执?严格审查，对外投资的权限集中于公司本部
实物资产管理
建?岗位责任制度，采取职责?、实物定期盘点、资产记录、账实核对等措施，对实物资产的验收、领?发出、保管及处置等关键环节进?控制
?险识别
公司建??险识别机制对内部与外部?险因素进?预期与识别，将公司?临的?险分为战略?险、财务?险、市场?险、运营?险、法律?险等
公司定期跟踪重??险变化，并关注可能新增的?险建??险预警提?机制，针对不同类别的?险制定相应防控措施，确保公司有效防范?险公司管理层?度重视监管机构和内部控制的各职能部?的报告及建议，并积极采取措施及时纠正控制运?中产?的偏差
公司结合经营环境及市场形势，动态调整评估?险
?险评估?险监测?险应对监督改进
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告治理引翎?稳致远
公司审计部按照公司发展计划确定年度审计重点，审计项?实?组?负责制，由内审?员获取审计证据并按规定编制复核底稿；审计报告分级复核、审核通过后，由审计部出具审计意?书或审计决定。报告期内，公司完成年度审计计划12个，临时审计计划6个，严格贯彻内部审计制度，有效规范经营管理，在控制?险的同时确保了经营活动的正常开展。
合规管理鹏翎股份致?于实现合规管理，制定《法律、法规及其他要求清单》《印章管理制度》《合同管理制度》等?系列制度?件，规定合作事项、?印事项均需按照核决权限逐级审批，明确供?服务类合同/协议审批、客?合同/协议审批、内部交易合同评审、法定代表?授权委托、对外?件审批等多项业务流程，实时监督管控公司的?常经营管理，确保公司各项运营?作严谨合规。涉及公司经营过程中的消防、环保、安全、社会责任等相关法律法规的识别、确认等?作，公司法务部会定期组织各相关部?基于外部会议、政府等相关部?的政策指导?件、专项培训等内容进?识别。为进?步提升管理效能，公司充分考虑到各部?业务的差异性，有针对性制定质量管理?册、各项程序?件、?政管理制度等，为公司的稳健运营提供坚实的制度保障。
为进?步规范鹏翎股份内部审计?作，确保公司各项内部控制制度得以有效实施，公司根据《审计署关于内部审计?作的规定》等相关法律法规及规范性?件，结合公司的实际情况，制定《内部审计制度》，建?健全科学合理的内部审计管理体系。
内部审计
鹏翎股份始终将廉洁意识深度融?公司?产经营过程中，严格遵循相关法律法规，确保各项业务合规开展。公司制定《反舞弊管理制度》等相关?件，积极与员?签署《阳光协议》《廉政协议》，构建起完善的反舞弊政策体系。公司明确严禁?切形式的舞弊?为，包括但不限于牟取不当利益、滥?职权、串通舞弊等，为公司的?期稳健发展筑牢防线。
廉洁建设
德规相济诚赢未来
管理架构
管理举措
公司审计部负责管理舞弊案件的举报电话、举报信件、电?邮件，接收员?或外部第三?相关?员实名或匿名举报，开展案件内部评估、实施案件调查，形成书?记录并将案件调查结果及时向公司管理层或董事会报告。
督促建?反舞弊?化环境与内部控制体系，建?健全包括预防舞弊、接受举报和调查处理在内的内部控制体系作为反舞弊?作的主要负责机构，指导审计部展开?作并持续监督承担对公司全?的反舞弊?作协调和指导?作，对舞弊?为采取适当且有效的预防、处理措施，并进??我评估作为反舞弊?作常设机构，具体组织公司范围内（含分、?公司）的反舞弊?作作为各部?及分、?公司反舞弊?作的第?责任?和对接?，负责开展本部?内部的反舞弊?作
董事会审计委员会公司管理层
审计部
各部?及分、?公司负责?
董事会审计委员会
审计部
公司各内部机构、控股?公司
保证内部控制相关信息披露内容的真实、准确、完整公司董事会设?审计委员会，负责指导和监督内部审计制度的建?与实施，并协调内审、外审?作
公司审计部采?常规审计、专项审计、专题评价等多种形式，针对财务状况、经营效率与效果、内部控制管理等??开展审计与检查?作配合审计部依法履?职责
年度审计计划
个
临时审计计划
个
报告期内，公司反舞弊?作成效显著。公司?员?因商业贿赂或贪污?为被开除或受到处分，公司及员?也均未涉及需法院审查的贪污诉讼案件。
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告治理引翎?稳致远
反不正当竞争
反馈范围
贪污、受贿、盗窃、以权谋私等违法乱纪?为出卖、泄露公司机密等危害公司利益?为滥?职权，对反馈者有重?不公正?为违反公司员?廉政协议、合作?阳光协议?为员?反馈问题后认为?政部?处理意?不公正?为其他重?危害公司利益?为
鹏翎股份?度重视反不正当竞争的合规管理?作，严格遵守《中华??共和国反垄断法》《中华??共和国反不正当竞争法》等相关法律法规。在?产经营各个关键环节，公司要求业务部?遵循合规要求，有效防?不正当竞争?为，维护公平竞争的市场环境，保障公司各项业务流程透明、规范。
报告期内，公司未发?因不正当竞争?为引发的诉讼或重??政处罚。
反贪污、腐败、利?职务之便
谋取不当利益
举报者保护制度公司严格遵循《反舞弊管理制度》，构建多元化的舞弊监察反馈平台，通过电话、邮箱、?维码等便捷?式，畅通投诉反馈路径，确保能迅速响应并处理各类反馈投诉。公司??推进检举?保护机制的规范化建设，多维度保障举报?的合法权益。针对违规泄露投诉举报?信息，或对其进?打击报复的?员，公司将严肃处理，视情节给予撤职、解除劳动合同等处分；若?为触犯法律，则依法移送司法机关。对于实名举报，公司审计部?秉持负责态度，?论最终是否?项调查，都会及时向举报?通报舞弊案件的调查处理结果，确保举报流程透明、公正。
公司内幕信息管理
反洗钱
反不当竞争
反商业贿赂
鹏翎股份舞弊监察反馈渠道
接收举报信息
现场检查
出具报告
审计部针对不同举报对象、不同举报?式启动相应的调查程序展开调查处理反舞弊调查?员有权现场检查被查部?的合同协议等被查事项，对现?、票据、固定资产等资产进?盘点完成必要的舞弊?为检查程序后，审计?员应出具相应的审计报告包括：
舞弊?为的性质、涉及?员、舞弊?段及原因、检查结论、处理意?、提出的建议及纠正措施
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告治理引翎?稳致远
廉洁建设
同?筑梦
共益前?
天津鹏翎集团股份有限公司
同?筑梦共益前?2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
劳动争议事件管理
公司严格遵循《中华??共和国劳动争议调解仲裁法》和《劳动合同法》等法律法规，建?完善的劳动争议处理机制。??资源部负责员?关系管理，确保劳动纠纷得到及时响应和妥善解决。公司始终坚持依法合规、公平公正的原则，致?于维护员?的合法权益，营造和谐稳定的劳动关系。
员?满意度公司每年进?全体员?满意度调查，涵盖?作环境、薪酬福利、培训、员?关系、基层管理、公司形象等多个维度。通过调查结果，公司能够及时了解员?对企业经营发展的满意度，并分析员?的不满因素及其根本原因。公司依据调查结果识别现存问题，采取有效的改善措施，提升员?满意度。
新?职员?员?满意度
1,083?
76.8
%
鹏翎股份始终秉承“?尽其才，量才适?”的??理念，致?于激发员?的积极性和创造?。公司注重根据每位员?的特?与兴趣，合理安排岗位，确保其在最适合的位置上发挥最?潜?。公司为员?规划了清晰的职业发展通道，提供多元化的晋升机会和成?空间，?励员?通过不断学习与提升，实现个?职业?标。员?与公司共同成?，推动个?价值和公司发展的双赢局?。
员?权益
以?为本携?共进
鹏翎股份严格遵守《中华??共和国劳动合同法》及其他相关劳动法规，与员?签订正式劳动合同，并按国家规定为员?缴纳五险??，切实保障员?的基本权益。公司还建?了完善的?事管理制度，包括员??职、转岗、调离等流程，以及奖惩管理制度和?为规范，确保员?在公平、公正的环境中享有应有的待遇和权益。
员?雇佣
公司?度重视员?基本权益保障，并制定《劳动?事关系管理制度》和《招聘与调配管理制度》，确保招聘流程的规范化与员?福利的完善。公司利?信息系统进?步完善、规范招聘流程，招聘?式包括校园招聘、社会招聘和内部招聘，确保所有应聘者平等竞争。公司通过与多所?校建?合作关系，拓宽优秀?才储备渠道；与猎聘、智联、BOSS等?络招聘平台，参加?业招聘会等多元渠道吸引优秀?才；在公司内部，为符合条件的员?提供岗位晋升与职业发展机会，助??才成?与组织优化。
报告期内，公司发?劳?纠纷事件5件，已全部妥善处理。
公司坚持平等竞争原则，在招聘过程中?论性别、?族、年龄等背景，所有应聘者均可平等参与竞争，择优录取。公司坚决反对任何形式的歧视，不因应聘者的性别、?族或年龄等因素对其进?不公平对待，确保招聘过程的公正性。公司制定了《?职?和未成年?管理规定》，确保在?作环境中享有平等待遇，同时成??职?委员会，确保?性员?的特殊需求得到关照。公司严格遵守《禁?童?规定》，坚决杜绝童?和强迫劳动现象，确保未成年员?的合法权益得到充分保护。
公司严格执?公开招聘政策，确保所有招聘岗位信息透明，?泛吸引各类优秀?才。平等竞争?歧视原则保护?职?权益禁?童?与强迫劳动
公开招聘
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告同?筑梦共益前?
在职员?3,360??性
男性
在职员?3,360?
?30岁（含）以下
30岁-50岁（含）
50岁以上
?
2505?
在职员?3,360?
?本科
专科及以下
研究?及以上
?
3017?
按照性别划分按照年龄划分按照学历划分
男性员?数：
2,061?
?性员?数：
1,299?
为贯彻“?尽其才、量才适?”的?才理念，践?“为员?实现?我价值搭建平台”的企业?化，公司制定了《员?晋升管理办法》，畅通职业发展通道，满?企业与员?的共同成?需求。
公司制定《培训管理制度及实施细则》，通过制度建设规范员?培训管理，提升员?的综合素质，促进员?个?与企业发展?标的有机结合。公司实施多维度的培训体系，?励员?不断深造学习和?我提升，培训内容涵盖经营管理能?培训、专业能?培训和拓展培训活动。其中，经营管理能?培训包括领导?与管理能?培训、管理?员任职资格培训、新员?培训等；专业能?培训包括技术?员研修、技能等级提升和岗位能?提升等。公司定期组织多样化的拓展培训活动，以增强员?的团队协作与综合素质。
案例：鹏翎股份管理?员赴蓟州区拓展培训
为加强团队建设，提升管理?员的领导?、沟通与协作能?，鹏翎股份于2024年4?20??21?在蓟州区组织拓展培训。
鹏翎股份坚持开放透明的沟通机制，?励员??主参与，推动企业与员?的良性互动。公司制定《职?代表?会?作细则》，搭建多层次、多渠道的对话平台，保障员?知情权、参与权、表达权和监督权，营造公平、公正、开放的?作环境。公司设有?会组织，并每年?少召开?次员?代表?会，讨论重?决策事项。员?代表通过?主选举产?，确保?泛性和代表性，并可通过?会反馈涉及??利益的问题。职?代表?会充分发挥?主管理与监督作?，强化员?对企业治理的参与，确保权益得到有效维护。
公司?度重视员?的??健康和?活福祉，致?于营造安全、舒适、积极向上的?作环境。公司每年为员?组织健康体检，并提供?理健康和?肺复苏等公益课程培训；建?了员?困难帮扶机制，为遭遇突发困难的员?提供经济援助；在节?期间为员?发放节?礼品；在员???时发放??福利。公司通过员?满意度问卷调查和座谈会等形式收集反馈，评估关爱与帮扶活动的效果，并根据反馈及时调整和优化相关措施。
案例：河北新欧??春节进?员?扶贫活动
河北新欧??为扶贫员?提供?活?品，总价值6,000元
河北新欧??春节员?扶贫活动
鹏翎股份建?了公平公正、奖罚分明的薪酬绩效福利体系，涵盖薪酬管理架构、薪酬结构、基准?资、绩效奖?、津贴补贴及薪酬调整机制，并配套完善的绩效考核制度，确保薪酬体系内部公平、外部具备竞争?，有效激发员?积极性。公司严格遵守相关法律法规，为员?提供社会保险、公积?等完备的福利保障，并依法落实法定带薪假期，包括节假?、婚假、丧假、产假、病假、?伤假等，切实保障员?休假权益。此外，公司提供?作餐补、交通补贴、通讯补贴、特?补贴及免费住宿等多项福利，提升员?的归属感与幸福感，营造积极向上的?作环境。
公司坚持德才兼备、业绩导向，为不同类型的员?提供清晰的职业发展路径。晋升体系涵盖管理序列、技术研发序列、商务序列、专业序列、操作序列等类别，每个序列根据岗位特点划分为员级、助理级、中级、?级等层次。为确保?效运营和?才梯队建设，公司结合经营发展规划，不定期组织员?晋升评价，并?持员?在履?岗位职责的基础上，根据个?发展需求在公司内部流动?更适合的岗位，同时同步调整薪酬待遇，助?员?成?与企业发展协同推进。
薪酬及福利
员?发展
员?培训
?主管理
员?关爱
员?培训
场次
员?培训
?出
员?培训总时?
员?培训参与总?次
146次
23.35
万元
695?时9,909?次
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
鹏翎股份管理?员于蓟州区参加扩展培训
同?筑梦共益前?
公司重视对?职?的关怀与?持，在三?节期间组织了?系列丰富的?化活动，营造平等积极向上的?作氛围。案例：鹏翎集团总部及各地??举办“三?妇?节”活动为了更好地丰富鹏翎集团?职?的精神?化?活，进?步凝聚?性?量，鹏翎集团总部及各地??为?员?发放礼品，进?节?问候。
鹏翎集团总部与天津??妇?节活动西安??妇?节活动
河北??妇?节活动重庆??妇?节活动
职业健康与安全
鹏翎股份始终?度重视员?的安全与健康，制定了《安全?产?标管理制度》《安全?产?标考核?法》《职业病危害警?与告知制度》《职业病危害事故处置与报告制度》《职业病危害应急救援与管理制度》等制度安排，通过完善管理体系，在?常运营中切实落实安全责任，保障员??作环境的安全性。
治理
公司在各下属??中设?专?的安全?产领导?组，由???担任组?，下设安环科。公司定期召开安全?产领导?组会议及健康安全环境?度会议，及时通报和研究?作的突出问题，部署并落实重点?作任务。
职业健康与安全架构
公司为保障员?职业健康、预防和控制职业病，依据《中华??共和国职业病防治法》《?作场所职业卫?监督管理规定》等法律、法规的规定，结合公司实际情况，对有毒岗位、粉尘岗位、噪声岗位、?温岗位等不同岗位定制职业卫?操作规程。
岗位职业卫?管理架构
总部安环部
安全?产领导?组安环管理科
统筹健康安全环境管理战略，确保资源配置、监督执?、决策?持及持续改进，以保障安全?产和环境合规
???担任组?统筹安全?产、消防安全、职业健康安全及环境管理，分析研究健康安全重?问题
负责健康安全管理体系的建设与运?，任务分解与监测、报告、分析及持续改进
机制
公司主要负责?职业卫?科各部?负责岗位职业卫?操作规程的审批
负责组织岗位职业卫?操作规程的编写
负责对岗位职业卫?操作规程的培训考核
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告同?筑梦共益前?
鹏翎股份天津??、河北??获得GB/T45001及ISO45001
职业健康安全管理认证
公司始终将职业健康与安全?产置于核?位置，以“安全第?，预防为主，综合治理”为安全?针，致?于打造安全、健康、可持续的?作环境。公司不断强化安全?产责任，落实职业健康保护措施，有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”?为。通过定期健康监测、完善的劳动防护、系统化的安全培训以及?险预防机制，引导教育员?形成良好的安全?为习惯，确保安全?产形势稳定，提升员?的健康保障?平。
战略
管理举措
案例：鹏翎股份河北??开展消防应急演练2024年8?16?，鹏翎股份河北??安环科组织各?间主任、班?及关键岗位作业?员进?了消防安全应急演练及消防器材使??法培训。
案例：鹏翎股份开展灭?疏散应急演练2024年10?20?，鹏翎股份??开展初期?灾扑灭和?员疏散的培训和实战演练，对公司应急演练流程与演练中的注意事项进?了讲解，明确了应急响应的程序。
公司建?健全职业病防治责任体系，明确事业部、??管理层及各职能部?在职业病防治?作中的职责与分?，确保责任落实到位，层层负责，各司其职，构建全?覆盖、权责清晰、有效运作的职业健康管理体系。加强新建、改建及扩建?程项?的职业卫?“三同时”监督管理，确保职业病危害防护设施的规范管理、合理使?、定期维护与检查。安全管理员制定本单位劳保?品配置、发放标准，充分考虑防护?品对有毒有害因素的防护；在购买、发放程序中明确各单位职责；进?劳保管理，建?台账。签订劳动合同时，将?作过程中可能产?的职业病危害告知职?，并在劳动合同中写明；对从事接触职业病危害因素的作业?员进?职业健康检查，并建?健康监护档案。
职业病危害防护设施设备管理
健康监护档案管理
劳动防护?品管理
职业病防治责任制
各事业部??安环管理科负责指导、检查与考核各部?的档案管理?作，遵循统?领导、分级负责、分类科学、定期归档等原则，确保档案的系统性、完整性和便于利?。
安全?产档案管理
构建统?的安全?化平台，开展群众性宣传教育和安全?化主题活动，营造??讲安全的氛围。通过?视化系统、展板和标语横幅等形式，推动安全?化环境建设，增强员?安全意识。安全?化建设
涵盖全?检查、安全管理、隐患整改等多个??，通过定期检查、统计分析和档案管理，确保隐患排查制度的落实，并对未按要求执?的部?进?考核。隐患排查整改
案例：鹏翎股份天津??开展有限空间应急演练鹏翎股份天津??组织有限空间应急演练，模拟?名有限空间作业?员在有限空间内突然失去意识，疑似硫化氢中毒或窒息。在此过程中，公司启动应急预案，各应急?组协同作战，封锁现场、监测?体浓度、准备救援物资、实施救援、进?医疗救护，最终成功将被困?员救出并送往医院。
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
鹏翎股份河北??组织消防应急演练
鹏翎股份开展灭?疏散应急演练
同?筑梦共益前?
公司制定《隐患排查治理制度》《安全警?标志管理制度》，将安全隐患分为?般隐患、重?隐患，通过综合检查、专业检查、季节检查、节假?与?常检查等?式，对?产?艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控?段等多??存在的隐患进?排查，重点关注薄弱环节，对重点隐患进?报告、管理和监督。
基础设施
作业环境
技术装备
&防控?段
公司始终?度重视?险识别和管理，致?于通过全?的?险评估和系统化的管理措施，有效识别并应对潜在的安全隐患。公司通过完善的制度与流程，确保从危险源辨识、特种作业安全到劳动防护?品管理等各个环节都得到严格控制和管理，最?限度地减少可能对员?安全和健康造成威胁的?险。
影响、?险和机遇管理
?产安全环境?险
特种?员作业?险
劳动防护?品?险
在?产环境中可能导致??伤害或健康损害的根源、状态、?为或其组合，这些因素在特定条件下可能对员?的安全与健康造成威胁
特种作业?员在作业过程中?临的?险包括个?安全?险、设备和环境?险、违章指挥?险、?具和作业环境?险以及管理不规范带来的?险，其可能导致安全事故的发?，对作业?员的安全和健康构成威胁包括不当使?、未按要求穿戴或丢失，导致员??法得到充分保护，增加职业病或?伤的?险；特殊防护?品未按程序审批或储存不当，也可能导致员?在特殊情况下缺乏必要的防护或防护效果下降?险
通过危险源辨识、?险评价、等级管理、监控与管理等多项措施，确保对?产环境中危险因素的全?识别、监控和治理；制定安全警?、重?危险源管理、应急措施等管理制度，定期进?检查、考核与演练相关?员严格遵守安全操作规程、进?设备检查、规范指挥和作业环境管理；强化作业?员的培训和管理，确保其具备必要的安全意识和操作技能，以减少潜在?险建?完善的采购、发放、使?和管理程序，确保劳保?品的合理发放和正确使?；特殊需求的防护?品需经过审批程序，确保每位员?都能得到适当的防护，并加强对?品存储和损失的监管
对屋顶线槽锈蚀破损情况及时进?维修，确保设施安全及环境整洁。
更换破损的保护线槽，避免了潜在的电?安全?险。
将未固定于指定位置的电源插座妥善固定在设备上，防范触电等事故。
及时清理电箱前堆放的杂物，保持通道畅通，消除消防安全隐患。
针对电源控制柜内电源线缺乏防护套的情况，采取穿管并加装防护罩的措施，提升?电安全?平。
对电箱?缺少跨接的情况进?了整改，安装跨接措施。
在未张贴警?标识的电箱上补充粘贴了“当?触电”标识，强化安全提醒。
安全隐患排查整改措施整改后图?
?险描述?险类型应对措施
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告同?筑梦共益前?
公司制定《安全教育培训管理制度》，明确安全管理员负责安全教育培训的计划编制、实施、评价等?作；总经理保证员?安全?产教育的资?投?。公司分别开展对公司主要负责?、安全?产管理?员、新员?、转岗、复岗等?员的安全教育培训，对新?艺、新技术、新设备、新材料的使?开展培训。案例：鹏翎股份河北??组织开展安全?产培训报告期内，公司河北??安环科组织各部?及?间班组员?分批次开展消防安全培训。培训内容涵盖?灾事故的危害与典型案例分析、?灾发?的三要素，以及?灾应急处置，包括灭?措施与逃?技能，增强员?的消防安全意识和应急处理能?，确保在突发情况下能够迅速、有效应对。
案例：鹏翎股份河北??开展安全意识培训
报告期内，鹏翎股份河北??安环科组织各部?及?间班组员?开展安全意识培训与事故案例分析。培训内容包括：以往事故案例剖析、消防安全救援意识、?伤事故预防及岗位操作安全与应急处理，旨在提升员?的安全意识，加强事故防范能?，确保安全?产管理的有效落实。
指标与?标
乡村振兴
公司重点帮扶中塘村，根据其发展需求与实际情况，从乡村振兴维度为其发展注?动?，2024年公司所捐公益款项作为村内??与困难家庭的春节慰问?，开展?系列助?助困等普惠福利活动。
税务管理
鹏翎股份通过制定完善的内部管理制度，确保税务处理的合法性、准确性和及时性，加强税务信息披露的透明度。为有效管理税务?险，公司不断优化内部控制体系，借助信息化?段和科学的?险评估模型，定期进?税务?险评估。
报告期内，公司依法缴纳税费?额7,701万元。
科技赋能创新驱动科技创新鹏翎股份始终将创新作为战略发展的重中之重，围绕智能制造、新产品研发等领域，构建了以市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。通过持续加?研发投?、优化创新机制，公司致?于突破?业关键技术瓶颈，积极拥抱汽?产业的跌宕变化，为可持续发展提供强有?的科技?撑。
科技创新战略鹏翎股份遵循“创新发展”原则，以“?产?代，研发?代，储备?代”为研发理念，推进研发创新驱动，将轻量化、智能化、电动化作为未来发展?向，以?业技术领先为?标，加?研发投?，布局技术创新体系。
25
次员?安全?产培训场次
%
安全培训覆盖率
5,420
?次安全培训参与?次
鹏翎股份积极参与乡村振兴?作，致?于推动农村经济发展和社会进步。公司通过捐款和资源?持，参与乡村基 础设施建设、教育提升和公共服务改善，助?提?乡村居?的?活?平。公司通过提供就业机会和技能培训，促进当地劳动?的就业与技能发展，推动乡村就业结构的优化。
公司搭建完善?主研发设计及测试体系，依托设计研发经验与?主专有技术，优化技术标准，创新产品线，与各??校开展产学研相结合的研发模式，搭建研发平台，构建创新研发体系。
持续研发创新提升检测能?
公司检测中?于2010年导?ISO/IEC17025管理体系，并通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的实验室认可，作为天津市企业重点实验室，可对多项产品进?性能检测，拥有来?德国、英国、意?利、?本等国家140多台套进检测设备，获得多家汽?主机?的实验室资质认可，为企业技术研发提供有?保障。
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
鹏翎股份河北??员?参加安全?产培训
鹏翎股份河北??员?参加安全意识培训
同?筑梦共益前?
科技创新成果
天津市技术创新先进企业
第??届天津市?营经济健康发展?程“科技创新100强”第16名
第?三届天津市?营经济健康发展?程“科技创新100强”第12名
天津市著名商标天津市名牌产品
鹏翎股份实验室通过中国合格评定国家认可委员会
（CNAS）实验室认可
科技伦理鹏翎股份严格遵守《中华??共和国科学技术进步法》《中华??共和国环境保护法》《中华??共和国安全?产法》等法律法规，始终坚持科技伦理规范，致?于加强科技伦理管理。公司通过完善科研活动流程，确保科技创新和技术进步始终遵循伦理原则，保障科研项?的合法性与合规性。同时，鹏翎股份注重研发?员的职业健康保护，提供安全、健康的?作环境，促进科技成果的健康发展和正确应?，为可持续发展贡献?量。
知识产权保护
鹏翎股份?度重视知识产权管理和标准化?作，制定了《10PLZDKH-JS03知识产权及标准撰写考核管理办法》，规范知识产权的管理流程，确保公司在专利、商标、著作权等领域的创新成果能够得到有效保护。公司通过考核与管理机制，激励员?在技术创新和标准制定??不断探索，促进公司整体技术?平和市场竞争?的提升。
多项专利获得市、区县级科学技术进步?、?等奖及专利优秀奖。公司还主导或参与修订了4项国家、?业及团体标准，并制定了14项企业标准。
公司拥有有效授权专利154项，其中包括72项发明专利和82项实?新型专利。公司荣获“国家知识产权优势企业”称号，商标被认定为国家著名商标，主要产品获得五项《国家重点新产品》荣誉。
有效授权专利
项
发明专利
项
实?新型专利
项
鹏翎股份荣获“国家知识产权优势企业”
称号
鹏翎股份荣获“中国驰名商标”
称号
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告同?筑梦共益前?
数字化转型鹏翎股份积极推动信息技术与业务流程的深度融合，以提升整体运营效率和竞争?。公司通过引?先进的数字化管理系统和技术?段，构建智能化、协同化、透明化的管理平台，推动业务流程的数字化、精细化和?动化，进?步加强数据驱动的决策能?。
案例：鹏翎股份积极推动数字化转型进程鹏翎股份公司积极推进数字化建设，成功实施ERP系统和SRM系统；持续建设PLM系统和HR系统，将MES系统和QMS系统建设纳?规划，进?步优化公司管理流程。公司数字化建设先?单位天津、河北??地业务?案作为典型案例，向鹏翎股份旗下其他??推?，推动全公司数字化转型。
数据安全与客?隐私保护
鹏翎股份严格遵守《数据安全法》《个?信息保护法》《?络安全法》等相关法律法规，制定并实施《信息安全管理制度》《客?隐私保护合规管理制度》等有关制度，建?健全数据安全与客?隐私保护体系。公司设?数据安全与客?隐私保护委员会统筹管理相关?作，并由安全管理团队具体执?，确保数据在采集、存储、传输、使?等环节的安全性，定期评估隐私保护措施，并加强员?培训，提升合规意识。
管理架构
管理举措公司始终将数据安全与客?隐私保护作为重要责任，坚持以合规为基础、技术为?撑、管理为保障，构建全?、?效的安全防护体系。通过完善管理机制、优化技术?段、强化监督检查，不断提升数据安全防护能?，确保客?信息得到妥善保护，助?公司稳健发展。
通过成本差异分析，实现成本控制和持续改善以主数据为依托，结合预测和订单，辅助?产物料采购及调度执?先进先出的库存管理，保障物料的精准流转通过整合计算、存储和?络资源，提升资源利?率，并?持业务的灵活扩展
建?标准成本体系建?主数据?持的MRP系统推动扫码报?与出?库管理整合超融合服务器架构
建?系统化的数据安全管理体系，确保各项安全责任明确落实。利?深信服防?墙和杀毒软件的联动功能，实现对?络安全的全?防护。定期开展?险评估，优化安全策略，确保数据安全可控。
坚持“最?必要”原则，合理规范客?信息的收集、存储和使?。强化信息分级管理，严格控制访问权限，确保敏感信息安全可控。开展员?培训，提?隐私保护意识，推动客?信息管理合规化、精细化。
建?常态化监督检查机制，确保各项安全管理措施有效执?。完善举报和反馈渠道，?励各?共同维护数据安全与客?隐私。
数据安全与客?隐私保护委员会
公司?层管理?员、各部?负责?
统筹数据安全战略，协调跨部??作，解决重?问题
安全管理团队
各部?数据安全负责?、IT部?络?程师
制定并落实管理制度，执?安全技术措施，定期评估和优化隐私保护措施
机构/团队组成成员主要职责
报告期内，公司未收到涉及侵犯客?隐私和丢失客?资料的投诉，未发?数据安全问题和泄露客?隐私的事件，并获得TISAX审核认证。
TISAX信息安全认证
数据安全管理客?隐私保护监督管理
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
鹏翎股份PLM系统鹏翎股份ERP系统
同?筑梦共益前?
链聚资源协同创效
治理
鹏翎股份在供应链管理??建?了完善的制度体系和?效的管理架构，通过制定《供应商与承包商管理制度》《供应商审核控制程序》《供应商管理控制程序》《采购价格控制程序》等?系列规范性?件，系统化地梳理和规范了供应链的各项流程，通过设置采购管理、质量控制等多个模块确保了公司在从供应商选择到?期合作维护的全过程中，始终与公司的战略?标保持?致。
供应链管理架构
战略
公司?度重视供应商与承包商的安全管理，通过严格的资质审核、规范的作业监督和科学的绩效评价，推动合作?符合安全?产要求。通过全流程管控，不断优化供应链与施?管理，降低安全?险，提升整体运营的稳定性和可靠性。
影响、?险和机遇管理
鹏翎股份?度重视供应链整体?险管理，通过全?识别和评估供应链中的潜在?险，采取?系列有效的管理措施，以确保供应链的稳定性和?效运作。公司加强了对?险的预测与防控，优化供应商管理，提升整体供应链的韧性。
审查供应商的资质、产品质量和安全条件，筛选符合要求的合作?并签订合同。供应商需提交安全计划，完成安全培训，确保防护措施到位，安全管理?员进?检查监督
定期评估供应商与承包商的履约情况，包括质量、合同执?和安全管理表现。对合格者纳?名录管理，不符合要求的责令整改或终?合作通过建?ISO37001反贿赂管理体系，加强合规教育，严禁贿赂、利益冲突和不正当竞争，限制员?与合作?的私?业务往来，并设?举报机制及违约追责措施，确保业务廉洁合规。所有业务合同均需遵循相关廉洁管理要求，即使合作终?后仍持续有效3年
对供应商作业全过程监督，确保符合安全管理要求。安全管理?员巡查施?现场，发现隐患及时整改，对违规?为采取警?或停?措施，保障作业安全
作业过程监督
绩效评价管理
廉洁管理
准?管理
负责供应商的选择、评价实施及供?的监视，及供?质量管理体系的评审，质量问题的处理
质量管理部
负责参与供?的选择评定及供?质量管理体系的评审采购价格管理、评价，供?的监视
采购部
参与供?的选择评定及供?质量管理体系的评审负责采购物资技术规范?件的编制
橡胶管路部、塑料制品部
?险?险描述应对措施
资质审核?险
不诚信?险
施?作业安全?险
资质审核不严格，导致未具备相应资质和安全管理能?的承包商中标，增加安全?产?险存在欺诈、盗窃、商业诽谤、虚假投标、虚报价格、侵犯商业秘密等不诚信?为的?险，以及私?以甲?名义进?宣传、谈判或寻求合作的合规?险承包商作业过程中缺乏有效监督，可能导致违规施?、安全措施不到位，增加安全事故?险
加强资质审核的全?性和严谨性，严格审查承包商的资质证书、安全?产管理体系、历史业绩和?员资质，确保其符合公司安全管理要求，并对不符合条件的承包商坚决不予录?在与供应商、承包商合作过程中严格禁?不诚信?为，强化合规管理，严肃查处欺诈、违规投标、虚报价格等?为。对违规定单位或个?，将依法追责并采取必要的制裁措施加强对承包商作业过程的安全监督，及时发现并制?违规?为，确保安全管理符合公司要求，如发?违规，必要时取消其施?资格
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告同?筑梦共益前?
质量?上品优为纲
指标与?标鹏翎股份始终严格履?与中?企业的合同约定，公司将持续致?于保持与中?企业的合作伙伴关系，通过健全的财务管理和稳健的资产运作，确保在业务往来中始终公平、公正地对待每?位合作伙伴，进?步巩固双?的信任与合作基础。
鹏翎股份?度重视产品责任，将其视为公司持续发展的核?。公司坚持诚信经营的原则，始终追求卓越品质，致?于为社会提供更加安全、可靠和可持续的产品与服务。
产品质量管理体系
鹏翎股份获IATF16949
质量管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证
鹏翎股份获国家级制造业
单项冠军?范企业
案例：鹏翎集团荣获“汽??业巅峰奖”鹏翎集团在2024中国汽??业质量?会上荣获“汽??业巅峰奖—最佳品质创新技术”。该奖项由IAQSA、IATF及全国汽?联合?作组联合设?，标志着公司在新能源汽?热管理系统冷却管路的创新与品质获得国际认可。
案例：鹏翎集团荣获零跑“优秀伙伴奖”
鹏翎股份凭借其在供应链体系中的卓越表现荣获“优秀伙伴奖”，这?荣誉体现了鹏翎集团在智能汽?零部件领域的品质与创新实?，同时也标志着其在零跑汽?供应链中的重要地位和对智能汽?产业发展的积极推动作?。
报告期内未发?影响公司重?经营的供应链?险事件
鹏翎股份荣获全球汽?供应链?态伙伴奖“品质领航?态伙伴”称号
管理层
执?层
总部质量管理部
统筹质量管理战略，确保资源配置、监督执?、决策?持及持续改进，以保障产品质量和合规性各事业部??质量管理科
负责质量管理体系的建设与运?，任务分解与监测、报告、分析及持续改进机制
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
鹏翎集团获中国汽??业质量?会颁发“汽??业巅峰奖”
鹏翎股份获零跑“优秀伙伴奖”
同?筑梦共益前?
精准服务诚守初?
产品质量管理举措鹏翎股份始终坚持质量?上的核?理念，承诺“产品是鹏翎的?命，质量是产品的?命”，致?于构建全?的质量管理体系和专业化团队，以确保每?环节的?标准执?。公司通过优化质量管理平台，精准把控质量数据，推动持续改进，不断提升产品与服务的整体质量?平，?持公司的?期发展。
鹏翎股份始终坚持以客?为中?，制定《客?合同管理控制程序》《顾客服务控制程序》建?了全?的客?服务体系，涵盖售前、售中、售后及增值服务等各个环节。公司通过各部?的紧密协作和有效沟通，确保能够及时响应客?需求，并提供专业的解决?案，?求在每?个服务环节中为客?创造价值。通过不断优化服务流程和提升服务质量，鹏翎股份致?于建??期稳固的客?关系，推动客?满意度的持续提升。
客?服务体系
使?“过程”?法建?和实施质量管理体系，依公司质量?针与战略?向，系统规划和管理各过程及其相互关系。公司定期召开管理评审会议，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性、有效性。开展供应商前期及年度质量审核，实施?批产品检验与认可。依据检验标准及时验收外购品，监控整改措施落实，共享供应商质量表现数据。定期抽检外购件性能参数，确保产品技术合规性及?产连续性。公司对产品质量、?艺、?产效益、服务、产品成本、产品特殊特性进?改进,通过公司全员参与、消除浪费提?质量和?产率，建?改进?标、明确持续改进?法、监督改进效果。公司采购管理部?、重点实验室?员依据有关技术标准，对不合格品进?判定，范围包括可疑品、确认的不合格品；??仓库员依《外协件/原材料检验结果》将不合格品放置隔离区记录；分别对原材料/外协件、胶料、半成品、成品不合格品进?评审和处置；对产品不?致进?追溯处理。对外部投诉、内部过程质量的控制、客?反馈的产品质量问题，组织分析原因，判定责任，并提出处理意?和建议，组织投诉质量问题的整改、监督及验证，预防重复发?，监督内外部不合格验证整改情况。
构建质量管理体系
供应商管理
质量管理持续改进
不合格品控制
质量问题处理
2017年江淮新?型
量产贡献奖
2017年?汽丰?“品质达成奖”2017年?亚迪
最佳供应商
2022年?汽?众“最佳合作伙伴”
鹏翎股份对产品实现过程业绩的持续评价加以监测，制定基于已交付零件的质量绩效、按计划的交付业绩、与质量和交付问题有关的顾客通知等?标数据的业绩指标，并监视制造过程的绩效，以符合顾客对产品质量和过程效率的要求。公司始终坚持合法合规经营理念，在各类展会和市场推?活动中严格遵循《中华??共和国?告法》《消费者权益保护法》等法律法规要求。通过建?完善的内部合规审查机制，对宣传内容进?多层级审核把关，确保营销信息合法、合规、诚信。公司坚决杜绝任何虚假宣传和误导性表述，在提升品牌影响?的同时，更注重维护企业诚信形象，实现品牌建设的可持续发展。鹏翎股份致?于建?全?的客?反馈机制，确保所有客?的咨询和投诉都能够得到及时、有效的处理。公司通过快速响应、跟进解决和回访，?求不断优化服务质量，提升客?体验，确保每?位客?的声?都能被充分听?并得到妥善处理。
客?满意度
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告同?筑梦共益前?
鹏起绿潮
翎动?态
天津鹏翎集团股份有限公司
鹏起绿潮翎动?态2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
治理
鹏翎股份积极响应国家“双碳”?标及?业绿?低碳发展趋势，将碳管理纳?企业发展战略。随着汽?主机?及?业供应链对ESG要求的不断提升，公司加快推进节能降碳、?产?艺优化及能效提升等举措，构建低碳管理体系，以满?市场需求并增强竞争?。鹏翎股份致?于将低碳理念融?产品研发，不断完善碳管理机制，助??业绿?转型，推动企业?质量可持续发展。
聚焦节能助?降碳
鹏翎股份积极响应习近平总书记关于碳达峰碳中和的重要指?精神，持续推动绿?低碳发展，稳步提升能源利?效率与环境管理?平。围绕绿?转型?标，公司不断强化管理体系建设，聚焦重点领域推进节能减排，积极探索低碳发展路径，推动相关?作有序推进。
战略鹏翎股份围绕汽?零部件的核?产品，积极推动低碳化设计、绿?制造和碳减排应?，助?汽??业实现可持续发展?标。公司在汽?流体管路系统、密封条系列及产品全?命周期管理??，结合技术创新和材料优化，降低碳排放，提?能源利?效率。
热管理系统管路及总成燃油?：优化整?热管理，通过冷却系统与空调系统对整?各个区域热量进?搬运和循环，使发动机在?效?况下运?，减少燃油消耗，从?降低碳排放
优化电池和动?系统的热管理，提?续航?程，在新能源汽?：
相同能源供给下提升?驶效率，减少碳排放
??其他附件汽?尾?处理系统管路及总成：包括GPF、低压EGR等管路，可在极端温度环境下稳定运?，具有抗酸性尾?能?，降低有害?体及温室?体排放，助?汽?尾?净化
进?系统管路及总成
燃油?：优化增压管路、空滤管路，为发动机燃烧提供充?空
?，提?燃烧效率，减少燃油不完全燃烧带来的碳排放
优化中冷系统，提?空?供给效率，增强能源转新能源汽?：
换率，间接减少碳排放
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
密封件产品模型图
?质量密封条：可有效减少?内外热量交换，降低空调能耗，减少燃油或电?消耗
低碳密封条产品
天窗排?系统管路及总成：采??性能密封材料，防???、灰尘等对??侵蚀，减少维修和更换频率，从?降低资源浪费和碳排放
鹏起绿潮翎动?态
影响、?险和机遇管理
洪?、台?、暴?等极端天?频发，可能导致供应链中断、零部件交付延迟、??临时停产，特别是位于沿海或地势低洼地区的?产基地?临较??险全球变暖可能影响材料性能稳定性，缩短密封件、软管等橡胶类产品寿命，增加热管理系统设计复杂度，进?影响产品可靠性与客?满意度各国监管机构陆续出台碳排放限值、绿?制造、供应链碳?迹等法规，若公司碳管理能?不?，可能?临监管合规压?、客?订单流失?险汽?电动化、轻量化趋势加速，传统零部件需求下降，若产品不及时迭代更新，可能导致市场份额下滑
·制定?然灾害应急预案，提升灾害响应能?·加强?区基础设施抗灾能?建设·对关键原材料和供应商进?地理?险筛查，推动供应链多元化和本地化·配置应急库存，保障客?稳定交付
急性?险极端天?
慢性?险平均?温不断上升
政策法规?险碳减排政策出台
市场?险
资源价格变化
技术创新机遇
绿?供应链机遇
物理?险
·加??温稳定性材料的研发与验证投?·提升产品耐热性能标准，提前适配?温应?场景·与主机?协同开发适应极端?候条件的新?代热管理解决?案·建?碳排放统计与核算机制，积极推进碳管理体系建设·推进绿?制造与清洁能源替代项?·跟踪中外政策变化，提前完成合规认证及客?碳?迹要求·推动产品平台向电动?热管理、新能源流体系统等?向升级·加强客?协同研发，进?更多主机?电动?平台配套清单·聚焦?附加值、?耐久性产品领域，提升产品组合竞争?
转型?险
?候机遇
随着整?对热效率与能源管理的要求提?，热管理系统将在电驱、电池、电?部件等??发挥更?作?，带动相关零部件需求上升。公司可布局液冷板、?效换热器、智能温控组件等新产品线在主机?绿?采购政策驱动下，具备碳排放控制、绿?制造资质的供应商将更具吸引?，有望优先进?核?客?体系
?险/机遇类别?险描述应对举措
鹏翎股份积极推动绿?物流，优化供应链管理与运输模式，降低物流环节的碳排放。公司通过智能仓储管理提?运输效率，减少不必要的能源消耗，并积极采?新能源物流?辆，降低传统燃油运输带来的环境影响。此外，公司优化包装材料，采?可回收或环保包装，减少资源浪费。
公司积极践?绿?低碳发展理念，充分利??区屋顶空余空间，安装光伏发电板，实现清洁能源?发??。公司积极探索绿?能源合作模式，通过与光伏能源供应商合作，充分利???屋顶及空余空间建设光伏发电项?。公司将?区顶棚的使?权出租，由供应商负责安装和运营太阳能板，实现?区闲置资源的?效利?，推动清洁能源发展。该光伏发电项?不仅提?了?区能源利?效率，降低对传统能源的依赖，还有效减少了碳排放，助?企业节能减排和可持续发展。
鹏翎股份积极推进绿?办公，通过?纸化办公、线上会议等措施，降低资源消耗，提?办公效率。公司?励员?使?电??档替代纸质?件，推?电?审批流程，减少纸张使?。同时，?泛应?视频会议、远程协作平台，减少差旅需求，降低碳排放。通过数字化?段，公司不断优化?作?式，实现节能降耗、提效增速，助?可持续发展?标的达成。
绿??区
绿?办公和绿?运营
绿?物流
光伏发电量万千?时
275.26
使?万千?时
271.51
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告鹏起绿潮翎动?态
其中公司河北??2024全年
鹏翎股份始终?度重视环境管理?作，严格遵守《中华??共和国环境保护法》《中华??共和国环境影响评价法》等相关法律法规。公司建?了完善的环境管理体系，制定并落实各项环保管理措施，明确各级部?和?员的环保职责，确保环境管理?作的规范化与?效运?，不断提升环保绩效，推动企业可持续发展。
管理促优环境升级
鹏翎股份获得GB/T24001和ISO14001环境管理认证标准
环境管理举措鹏翎股份积极践?可持续发展理念，强化环境?险的识别、评估与管控，确保企业在?益严格的环保要求下稳健前?。公司不断优化环境管理体系，推?有效措施预防污染，减少?态影响，并营造安全健康的?作环境，以推动企业的?期稳定发展。
全?实施环境保护合规管理，邀请外部专家团队对现有环保现状进?了梳理，并提出可?的治理措施。通过依法落实?业环保政策，公司在环境保护治理??取得了显著成效。
废?管理鹏翎股份严格遵守《中华??共和国?污染防治法》《橡胶制品?业污染物排放标准》（GB27632-2011）等相关法律法规，将?污染防治作为环境管理的重要环节。公司建?了完善的?资源管理和污?处理体系，对?产过程中产?的废?进?分类收集、处理和循环利?。通过定期监测各?序的废?排放情况，确保各项指标符合国家标准要求，提升?资源利?效率。公司?度重视废?处理?作，结合废?处理现状，对废?处理系统展开重新优化设计，启动新?轮改造施?。公司积极开展与具有相关资质的第三?供应商合作，建设污?处理项?,通过预处理、?浮沉淀、曝?池处理、?解酸化、好氧处理、臭氧氧化、?物炭滤池等步骤，使得化学需氧量（COD）从3,000mg/L降?215mg/L，?化需氧量（BOD5）从352mg/L降?26mg/L。
指标及?标
吨?氧化碳当量15,016.41范围?温室?体排放量范围?温室?体排放量
15,207.14
吨?氧化碳当量
突
发环
境事
件应急预案
环境??监测?案
针对突发环境事件，建?应急管理机构，明确各级职责与处置流程，并通过培训、演练与操作检查，形成了预防、预警、响应、监督和处置的全?位应急管理体系，确保能够迅速、有效应对突发环境事件。
按照《排污许可管理条例》和相关要求，制定废?、废?、噪声污染物的??监测?案，明确监测内容、?法及质量控制要求；监测?作委托资质机构实施，数据通过全国排污许可证管理平台公开，并对监测机构进?年度考核与评价，确保监测效果和改进。
外部专家合作
环境管理体系
治理层管理层执?层
董事会总部安环总监
各事业部??安环管理科
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告鹏起绿潮翎动?态
吨?氧化碳当量30,223.55温室?体排放总量
所有?产过程中产?的废?经过管道输送?公司污?处理单元进?处理，按照上述标准进?达标处理后，排放?下游污?处理?，确保所有污?排放指标均在?业标准范围内。
废?排放量
吨152,350吨?业废?排放量
135,000
?活废?排放量
吨17,350
废?管理
鹏翎股份严格遵循《中华??共和国??污染防治法》《??污染物综合排放标准》《锅炉??污染物排放标准》（DB12/151-2020）等国家及地?性法律法规，积极推进??污染治理?作。公司建?了完善的环保管理体系，制定并实施了《排污许可管理条例》《排污许可管理办法》，加强污染源识别与控制，严格落实排放管理要求。公司采?先进的废?处理技术，所有废?经过喷淋塔、UV光氧和活性炭吸附等多重处理?艺，对?间?产过程中产?的废?进?有效收集和净化治理，确保废?达标排放???。公司通过这?处理流程，有效去除有害物质，减少环境污染。公司严格按照??监测?案，定期对废?排放的各项指标进?监测，确保所有监测结果符合环保法规要求，达到排放标准。
挥发性有机物（VOCs）
2,518千克
颗粒物（PM）
千克
废?污染物排放量千克
5,838.60
对?产过程中产?的废?，公司采取活性炭吸附净化处理，配备收集管道、活性炭箱、离??机、排?筒及检测平台、安全系统等装置，因地制宜地采?废?处理新?艺、新设备等，确保?艺对废?变化的适应能?。
废弃物管理
鹏翎股份严格遵守《中华??共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规，?度重视固体废物的污染防治?作。公司坚持“减量化、资源化”的管理原则，优化?产?艺，减少废物源头产?，推动废弃物的循环利?，提?资源综合利?率。公司加强对固体废物的分类管理和规范化处置，确保各类废弃物处理符合环保标准，持续提升绿?可持续发展能?，助??态环境保护。
废弃物类别处理措施?般固体废弃物
危险废弃物
公司实施分类管理，通过?产废料循环利?、与资质合规的第三?合作处置等措施，确保废弃物得到规范、?效处理，降低环境影响，推动资源可持续利?依据《危险废弃物?录》辨识、收集、贮存，确保符合环保标准，建?规范的贮存和转运管理流程，强化出?库管理，确保废弃物得到及时、安全处理
?害废弃物产?量2,534.13
吨固体废弃物产?总量
吨2,547.12
有害废弃物产?量
12.99
吨
2,546.62
固体废弃物处置总量
吨
?害废弃物处置量
2,534.13吨
12.49
有害废弃物处置量
吨
案例：鹏翎股份胶管废?处理改造项?鹏翎股份遵循?业标准，进?废?处理主体?艺改造，新增浅层?浮机、叠螺机、臭氧氧化塔等装置，采?全流程处理?艺。
曝??物滤池（BAF）臭氧氧化塔?浮机
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告鹏起绿潮翎动?态
鹏翎股份严格遵守《中华??共和国?法》《中华??共和国?污染防治法》及《地下?管理条例》等相关法律法规，强化?资源的合理利?与保护。公司不断优化??结构，通过改进?产?艺、提升设备?效、推?循环??等?式，提??资源利?率，减少?资源消耗。
?资源管理
鹏翎股份将循环经济理念深度融?企业?期发展战略，专注于提升资源使?效率与推动环境可持续发展。在?产端，公司紧跟全球汽?零部件?业与整??协同发展的模块化、系统化配套趋势，强化产品模块化管理，推动?产流程标准化。同时，引?ERP管理系统，持续推进精益?产，构建具备?适配性的柔性?产模式，有效满?国内外主机?的多样化订单需求。在绿?制造??，公司积极实施节能降耗战略，致?于废弃物的资源化与再利?管理。通过不断优化?艺流程，实现固体废物与?资源的?效回收与循环利?。在实际操作中，公司将?产过程中产?的不合格品或废料进?粉碎与精细化处理，使其转化为可再利?原材料重新投??产环节，进?步提升原材料利?效率，减少资源浪费与环境负荷。
循环经济
践?环保守护家园
鹏翎股份始终践?绿?发展理念，积极投?环保公益事业，并关注?态系统的可持续性。公司致?于减少??运营对环境的影响，通过推进节能降耗、优化资源利?、降低污染排放等多项措施，不断提升环保绩效。
环保公益活动
案例：鹏翎集团天津?区开展植树活动为提升员?环保意识，向员?宣传爱护环境、绿?环保的理念，202年4?2?，鹏翎集团天津?区开展员?植树活动，共建?区绿化，弘扬“植绿、爱绿”新?尚。
鹏翎集团天津?区开展植树活动
?态系统保护鹏翎股份始终将?态系统保护作为企业可持续发展的重要组成部分。公司积极推?绿??产理念，致?于减少?产活动对环境和?态系统的负?影响。公司严格遵守国家环境保护法律法规，实施了?系列?态保护措施，改善?区?产环境，实现区域?态可持续发展。
严管能效绿筑鹏翎
鹏翎股份?度重视能源管理?作，严格贯彻落实《中华??共和国节约能源法》《中华??共和国能源法》等相关法律法规，持续提升能源利?效率，积极推动绿?低碳发展。公司主要能源消耗集中于?产设备及辅助系统，能源结构以电?和天然?为主。为进?步优化能源管理，公司积极引?先进节能技术，持续提升设备能效，并加强能源使?的监测与数据分析，确保能源配置科学合理、使??效。在节能技术改造??，公司聚焦?能耗设备开展升级改造，推动?能系统向?效、智能?向发展。其中，原有直启动式空压机已替换为?级能效的双螺杆空压机，有效降低设备启停过程中的电流冲击与能耗，同时提升运?稳定性和设备使?寿命。此外，公司对接?设备的驱动系统进?了优化升级，将传统电机更换为具备更?能效等级的伺服电机，并配合软启动装置，实现精准的运?控制与功率输出。伺服系统优异的响应性能和能效调节能?，有助于降低单位产品的能耗?平，进?步减少能源浪费。
能源管理
精研?区选址
?态修复?作
严守?态保护红线，在企业?远发展需求基础上，减少对?态环境的扰动，切实将?态保护红线要求贯穿于企业?产运营的起始环节，以实际?动践?绿?发展理念。
?地利?审核
严格把控?产过程??与?地利?环节，严格执?建设项??地预审制度，对项??地规模、布局合理性等进?严格审查，维护?地?态平衡。
进??区内及周边?态规划建设，通过种植本地原?植物，促进?区绿化的恢复与提升。
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告鹏起绿潮翎动?态
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
环境范畴
附录：
关键绩效表
?级指标单位2024年?资源
三级指标?级指标总耗?量重复??总量重复??消耗量占??资源消耗强度（以百万营收计）具体能源使?统计：
柴油消耗量天然?消耗量光伏发电消耗量外购电?外购热?直接能源消耗量间接能源消耗量能源消耗总量能源消耗强度（以百万营收计）清洁能源消耗量清洁能源消耗量占?物料消耗总量可再?物料消耗量不可再?物料消耗量物料消耗强度（以百万营收计）废?排放量?业废?排放量?活废?排放量
吨吨%吨/百万元吨标准煤吨标准煤吨标准煤吨标准煤吨标准煤吨标准煤吨标准煤吨标准煤吨/百万元吨标准煤
%吨吨吨吨/百万元
吨吨吨
203,88930,10614.77
6.9915,092.112,937.2026,609.61
018,036.3026,609.6144,645.912,937.20
6.58
152,350135,00017,350
能源
物料
资源消耗
废?减排量?业废?减排量?活废?减排量废?中第?类污染物（总汞、总铬、总镉、总铅、总砷等）排放量其他第?类废?污染物（pH值、?度、COD、悬浮物等）排放情况废?中第?类污染物废?污染物排放量NOX
SO
挥发性有机物（VOCs）颗粒物（PM）其他废?污染物固体废弃物产?总量?害废弃物产?量有害废弃物产?量固体废弃物处置总量?害废弃物处置量有害废弃物处置量温室?体排放总量范围?排放量范围?排放量
30030
5,838.60
1,1231,663.60
2,518
534
0 2,547.122,534.13
12.992,546.622,534.13
12.49 30,223.5515,016.4115,207.14
吨吨吨
千克千克千克千克千克千克
吨吨吨吨吨吨吨?氧化碳当量吨?氧化碳当量吨?氧化碳当量
废?
废?
固体废弃物
污染排放
废?污染物数据详情请?公司年报
温室体排放强度（范围?）（以百万营收计）温室?体排放强度（范围?）（以百万营收计）
环保总投?环保总投?占营业收??例
吨?氧化碳当量/
百万元
万元万元
%
693.20
温室?体
排放
环保投?
报告期内因环境事件受到?态环境等有关部?重??政处罚的处罚?额环境管理
?候变化
吨?氧化碳当量/
百万元
本次报告环境范畴定量数据来源：鹏翎股份下属天津??，河北??
污染排放废?
9,903.42
258.86,644.62
附录
82.86
18.14
2.81
6.106.18
0.0028
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
社会范畴
?级指标单位2024年
员?结构
三级指标?级指标
在职员?数量全职员??数兼职员??数男性员??数?性员??数30岁（含）以下员??数30岁-50岁（含）员??数50岁以上员??数硕?研究?及以上员??数本科员??数专科员??数专科以下员??数残疾员??数少数?族员??数
??????????????
3,360
3,360
2,0611,299
5802,505
275
4922,525
40
33
按雇佣类型划分
按性别结构划分
按年龄划分
按教育程度划分
员?权益
?产?员?数销售?员?数技术?员?数财务?员?数?政?员?数
?????
2,537
103
377
54
289新?职员??数?1,083
按专业构成划分
应届毕业??数社会招聘员??数
??
151,068
按招聘渠道划分
员??均带薪休假天数员?社会保险缴纳覆盖率员?参与?主管理活动场次员?参与?主管理活动?数安全培训总次数安全培训总时?安全培训参与?次安全培训覆盖率?伤保险投??额?作场所员?安全事故数量因?亡故?数因?伤损失?作?数员?帮扶投?员?培训场次员?培训?出员?培训总时?参与员?满意度调查的员?数量参与员?满意度调查员?数量占?员?满意度得分劳动争议案件数量
天%次?次
次?时?次
%万元
件
?
?
元
次万元?时
?
%
%
件
5100
7366
25
505,420
100
16
192
14623.35
695 2,903
8876.80
5员?流失率%11
员?权益
薪酬与福利?主管理
职业健康安全管理
关爱与帮扶发展与培训
员?满意度
劳动纠纷
男性员?流失率?性员?流失率30岁（含）以下员?流失率30岁-50岁（含）员?流失率50岁以上员?流失率
%%%%%
1210
1410
5
员?流失
按性别结构划分
按年龄结构划分
研发投??额研发投?占营业收??例
万元
%
47.33
创新发展产品与服务管理
附录
13,858.38
5.63
6,000
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
治理范畴
?级指标单位2024年
组织构成
及职能
三级指标?级指标
党委会会议次数党?部数量党员数量董事会?数董事会博??数董事会硕??数董事会本科及以下?数董事会男性?数董事会?性?数独?董事?数内部董事?数30岁（含）以下董事?数30岁-50岁（含）董事?数50岁以上董事?数召开董事会次数审计委员会会议次数薪酬与考核委员会会议次数提名委员会会议次数
次个个???????????次次次次
治理策略与组织架构
次4战略委员会会议次数
附录
监事会?数监事会博??数监事会硕??数监事会本科及以下?数监事会男性?数监事会?性?数外部监事?数30岁（含）以下监事?数30岁-50岁（含）监事?数50岁以上监事?数
??????????
研发?员数量研发?员占?男性研发员??数?性研发员??数30岁（含）以下研发员??数30岁-50岁（含）研发员??数50岁以上研发员??数硕?研究?研发员??数本科研发员??数专科研发员??数专科以下研发员??数发明专利申请数量实?新型专利申请数量发明专利授权数量实?新型专利授权数量有效专利数量每百万营收有效专利数量
?%?????????件件件件件件件件/百万元
36210.77
59
186
10
173
122
50
55
14
41
154
72
82
24
创新发展
知识产权保护
按性别结构划分
按年龄划分
按教育程度划分
授权专利数量
申请专利数量
商标权数量每百万营收商标权数量缴纳税费?额公益活动投??额乡村振兴投??额
件件/百万元
万元万元万元
367,701
1
2
税务管理公益活动乡村振兴社会贡献
产品与服务管理
0.00980.015
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
指标索引《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号——可持续发展报告（试?）》
披露索引
对应的本报告章节(相关议题未披露的，根据《指引》第七条要求进?充分说明)披露要求
应对?候变化
污染物排放废弃物处理?态系统和?物
多样性保护环境合规管理能源利??资源利?
循环经济乡村振兴社会贡献创新驱动科技伦理
供应链安全平等对待中?企业
鹏起绿潮，翎动?态【聚焦节能，助?降碳】关键绩效表鹏起绿潮，翎动?态【管理促优，环境升级】关键绩效表鹏起绿潮，翎动?态【管理促优，环境升级】关键绩效表鹏起绿潮，翎动?态【践?环保，守护家园】关键绩效表鹏起绿潮，翎动?态【管理促优，环境升级】关键绩效表鹏起绿潮，翎动?态【严管能效，绿筑鹏翎】关键绩效表鹏起绿潮，翎动?态【严管能效，绿筑鹏翎】关键绩效表鹏起绿潮，翎动?态【严管能效，绿筑鹏翎】关键绩效表同?筑梦，共益前?【以?为本，携?共进】关键绩效表
同?筑梦，共益前?【科技赋能，创新驱动】关键绩效表
同?筑梦，共益前?【链聚资源，协同创效】关键绩效表经公司ESG相关议题重要性评估，该议题不具有财务重要性或影响重要性，未在报告中披露相关内容。
同?筑梦，共益前?【以?为本，携?共进】关键绩效表
同?筑梦，共益前?【科技赋能，创新驱动】
投资者关系管理
股东权益信息披露?险经营
召开监事会次数?管?数?管博??数?管硕??数?管本科及以下?数?管男性?数?管?性?数30岁（含）以下?管?数30岁-50岁（含）?管?数50岁以上?管?数路演次数投资者交流会次数接待投资者?次平台回复次数投资者电话接听次数召开股东?会次数股东?会董事出席率披露的定期报告数量发布的临时公告数量
重?诉讼数量
次?????????次次?次次次次%个个万元件
约70?次
80.95
投资者关系与股东权益
管理
合规经营
与?险管理
报告期内因公司不正当竞争?为导致诉讼或重??政处罚的涉案?额
组织构成
及职能治理策略
与组织架构
附录
产品和服务安全与质量数据安全与客?隐私保护
员?尽职调查利益相关?沟通反商业贿赂及反贪污
反不正当竞争?主披露的议题：
党建引领?主披露的议题：
股东权益保护
同?筑梦，共益前?【质量?上，品优为纲】【精准服务，诚守初?】关键绩效表同?筑梦，共益前?【科技赋能，创新驱动】关键绩效表同?筑梦，共益前?【以?为本，携?共进】关键绩效表经公司ESG相关议题重要性评估，该议题不具有财务重要性或影响重要性，未在报告中披露相关内容。议题重要性评估【利益相关?沟通】治理引翎，?稳致远【德规相济，诚赢未来】关键绩效表治理引翎，?稳致远【德规相济，诚赢未来】关键绩效表治理引翎，?稳致远【健全体系，精细治理】治理引翎，?稳致远【健全体系，精细治理】
2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
本报告所包含信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独?判断或仅根据该等信息作出决策，本公司亦不对因使?本报告中的信息?引发或可能引发的损失承担任何责任。本公司所刊信息真实准确，若有与法定披露?件不?致之处，以法定披露?件为准。本报告若有前瞻性的陈述，不构成对公司未来?动的约束，本公司?义务且不承诺会对本?件所刊载前瞻性陈述（如有）作出修订。图?版权归原作者所有，如有侵权请告知删除。
免责声明
免责声明