依米康科技集团股份有限公司关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告
依米康科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）于2025年4月21日召开第五届董事会第三十一次会议及第五届监事会第十八次会议，审议通过了《关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的议案》，该议案尚需提交公司2024年度股东大会审议。现将相关事宜公告如下：
一、情况概述
根据信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）出具的标准无保留意见的公司《2024年度审计报告》（XYZH/2025CDAA1B0164），截至2024年12月31日，公司（合并报表）未分配利润为-231,101,560.27元，实收股本为440,487,994.00元，公司未弥补亏损超过实收股本总额三分之一。根据《公司法》《公司章程》等相关规定，该事项需提交公司股东大会审议。
二、亏损原因
公司坚持“聚焦信息数据领域战略规划”，在完成环保领域业务剥离后，集中资源深耕信息数据领域，报告期内，信息数据领域业务订单持续增长，“聚焦战略”效应逐步凸显。本报告期，公司实现营业收入114,456.31万元，同比增长
42.84%；归属于上市公司净利润-8,713.72万元 ，较去年同期减亏12,931.79万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润-8,557.14 万元，较去年同期减亏8,059.73 万元。
（一）本报告期归属于上市公司净利润亏损8,713.72万元，主要系：
1、根据《企业会计准则》及公司会计政策、会计估计的相关规定，公司对各项资产进行减值测试。本年度计提信用减值损失4,948.01万元，主要系计提应收账款和其他应收款坏账损失；计提资产减值损失2,304.75万元，主要系商誉减值1,236.27万元，存货跌价损失973.72万元；
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
2、公司持有的国富光启股权公允价值变动损失780万元。
（二）本报告期归属于上市公司净利润减亏12,931.79万元，主要系：
1、公司2023 年对环保治理领域业务的承接主体—控股子公司江苏亿金实施剥离，江苏亿金经营及股权转让事项影响归属于上市公司股东的净利润-9,363.45万元，本报告期无该事项；
2、受营业收入和毛利率综合影响，公司信息数据领域毛利润同比增长4,640.31万元。
三、应对措施
2025年，人工智能技术的迅猛发展仍将持续带来剧烈的产业变化。AI不仅改变着整个社会的生产生活方式，也深刻影响着商业和技术架构。数据中心作为支撑AI发展的基石，正在经历前所未有的深刻变化，数据中心的面貌，从架构、模式、技术、节能到生态，每一个领域都会迎来变化。在此背景下，公司作为深耕产业22年+的数字基础设施全生命周期绿色解决方案专家，将紧跟AI浪潮下的变化趋势，打造更加智能、高效、绿色的数字基础设施。通过不断创新和发展，应对未来挑战，持续为客户提供卓越的产品和服务，共同迎接智能计算的新十年。具体经营管理计划上，公司坚定锚定“聚焦战略”，逐步消除前期“多元化发展”带来的不利影响，集中资源，以温控设备为排头兵，联动智能工程、物联软件、智慧服务三大板块，持续提升公司盈利能力。
（一）深度构建和持续提升依米康的专业能力
随着AI发展不断加速，芯片及半导体行业的进步速度惊人，这种快速迭代给数字基础设施建设带来了巨大挑战。为了确保未来数年的适用性，数据中心必须具备前瞻性规划，提前考虑到芯片技术的快速发展，布局更加灵活和可扩展的基础设施，避免“建成即过时”的风险。同时，设备功率密度的持续增长，传统温控解决方案在应对高效散热需求方面逐渐显得力不从心，需要新的技术应对高功率、高散热的要求。公司将持续深度构建和提升整体解决方案能力，以温控设备为排头兵，联动智能工程延伸至新型数据中心的设计、建设；物联软件对数据中心能效、制冷等情况的全面监测服务；智慧服务对数据中心的运维、节能改造、需求迭代等服务，为合作伙伴打造智能、高效、绿色的数字基础设施而助力。
（二）绿色精密环境产业基地二期项目，满足研发及扩产要求
基于液冷等温控设备的研发和产业化的需要，并满足日益增加的订单生产需求，公司于2024年启动了“绿色精密环境产业基地二期项目”建设，2025年将持续推进该项目的建设；期望通过扩建，进一步提升“绿色工厂”的生产能力，满足客户对产品的实验要求；并为液冷等温控设备的研发和产业化提供保障、基础。
（三）紧跟科技前沿新技术，在新技术赋能专业能力和管理能力的基础上，结合算力发展新趋势，持续推进研发，满足客户新诉求
2024年，AI辅助手段层出不穷，公司在人事管理、流程优化、专业能力辅助上，引入了新的技术手段；2025年，公司将持续关注科技前沿新技术，以新的科技手段辅助、提升专业能力和管理效率。
2024年，在研发项目立项上，公司亦坚持“聚焦战略”。结合信息数据业务领域，以温控设备为排头兵的经营思路，持续调整研发结构，聚焦于对温控设备的研发投入；同时，根据业务聚焦、资源整合的需求，进一步整合团队，对四大板块的研发人员结构和售前、售后技术服务人员，进行了调整和归集。2025年，公司在“聚焦战略”的原则规划下，持续开展研发项目、人员的结构调整与聚焦；强化研发对营销的支撑，满足算力发展新趋势下的市场新诉求。
（四）全力打造高绩效组织和高效率运营体系
与客户、合作伙伴共同建立生态链，发挥各自优势，提升端到端的运行效率。公司内部管理以价值贡献为导向，加强精细化管理，提升企业的数字运营水平，完善和释放公司柔性制造能力，最大程度满足目标行业和重点客户的定制化需求。
加强学、研、产、商的协同效应，实现技术转化成产品，而最终服务于客户的价值需求，打造全集团的精密运营管理模式。
（五）优化绩效管理体系，持续打造与公司共成长的优秀人才梯队
公司始终坚持与员工共同成长的理念，大力推动全体员工共享企业发展红利。2025年，公司将本着责任与利益对等，个人目标与企业目标统一，长期与短期激励相结合的原则，进一步升级公司绩效激励机制，实现股东利益与企业利益相统一，企业与员工利益相结合，激励团队为实现共同的目标而努力奋斗。打造可与公司共成长的优秀人才梯队，共创、共享公司成长红利。
（六）牢记提升上市公司高质量发展为使命，完善公司治理，强化内控管理体系建设
牢记提升上市公司实现高质量发展目标，2025年，持续夯实内控建设工作，深入强化业务及财务风险把控。首先，在法人治理制度修订完善上，以最新资本市场财务信息披露违法违规案例为警示，反思并审视内控建设的完备性和有效性，根据最新的法律法规、监管要求等，修改法人完善治理制度。第二，强化审计，关注公司风险，特别是深入分析梳理公司重点风险，查漏补缺，增强公司合规风险和业务风险的防控能力，高度重视信披合规，进一步夯实公司快速、稳健发展的基础。第三，加强相关人员的法律法规等培训，持续强化、提升全公司的风险控制意识。
四、备查文件
（一）第五届董事会第三十一次会议决议；
（二）第五届监事会第十八次会议决议。
特此公告。
依米康科技集团股份有限公司董事会
2025年4月23日