社会责任报告
珠海英搏尔电?股份有限公司
2024
年度
报告说明
编制标准本报告的编制依据以深圳证券交易所2006年公布的《上市公司社会责任指引》为主，另外，本报告还参考了国际标准化组织1S0《1SO 26000：社会责任指南》和中国社科院发布的《中国企业社会责任报告编制指南》的CSR编制要求。
本报告是珠海英搏尔电?股份有限公司（以下简称“英搏尔”或“公司”）向社会公开发布的第四份社会责任报告，旨在针对公司的?标、前景、规划、??、社会公益、股东权益等??的理念及保障措施进?阐述，为各利益相关?从履?社会责任的?度深?了解本公司提供参考。本报告经英搏尔董事会审议通过，公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重?遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本报告所述内容没有经过独?机构审查，特此提请注意。
时间范围2024年1?1??2024年12?31?
主体范围本报告的主体为珠海英搏尔公司电?股份有限公司及其?公司，与年报披露范围?致。
数据说明本报告所披露的数据和信息均来?珠海英搏尔电?股份有限公司官?公布的?件及相关信息说明。
联系?式
珠海英搏尔电?股份有限公司证券部地址：?东省珠海市?新区科技六路6号1栋传真：0756-6860881
董事?致辞2024年是深?实施“?四五”规划的攻坚冲刺之年，更是英搏尔?质量发展的关键之年。公司始终专注新能源产业，锚定“创新”“?质量”“可持续”，深耕底层技术，聚焦客?需求，不断为新能源?业提供更优质、更?效的动?系统解决?案。这?年，虽然外部环境充满挑战，但也?临着诸多机遇，未来能源低碳化、电?化、智能化成为必然趋势。公司坚持稳中求进、以进促稳、先?后破，不断巩固稳中向好的基础，统筹?质量发展和??平安全。在市场开拓与品牌建设??，英搏尔秉持“以客?为中?”的理念，?技术创新引领现代化产业体系建设，有效提升产线?动化程度，投?更加集约，?产?式效率更?，产品更加环境友好。严把质量关，实现企业全体系、全流程、全产品、全服务的?品质产出，持续为客?创造价值。在深化改?与管理提升??，英搏尔深耕成本控制精细化领域，通过优化供应链、提?运营效率和严格预算管理，形成货架式产品矩阵。另???，公司积极推动管理要素整合，促使其有效流动、?效协同，加速商业闭环。深度融合数字化平台，研发架构向组装式演进，系统灵活性与可靠性均得到显著提升，让连接增强、让智能普及。
在?才战略与团队建设??，英搏尔致?于营造宽容、富有活?的企业?化氛围，强化组织的感知?、适应?和想象?。公司深化市场化??机制改?，以标准化建设不断促进??资源管理?平提升。建?公司优秀年轻?部?才库，通过构建全?位、多层次的员?培训与发展体系，为员?提供畅通的职业发展通道。在环境管理与低碳发展??，英搏尔不断推动全?位绿?发展，夯实?质量发展的稳固根基。例如，使?可再?能源，?艺运?模式升级，设备运?能效提升，倡导绿??作?式，打造绿?供应链，推?助?其他?业脱碳产品和服务等，坚持在国家双碳赛道中?正、?快、?扎实，为全社会实现碳中和变?贡献?量。
英搏尔董事?
新故相推，??不滞。我们将始终秉持“聚焦客?的挑战和压?，提供有竞争?的动?域解决?案和服务，持续为客?创造最?价值，为社会承担更多责任”的企业使命，践?“以客?为中?、以奋?者为本、坚持艰苦奋?、开放进取、?诚守信、?我批判”的核?价值观，把握新时代的发展浪潮，切实增强责任感、使命感、紧迫感，在新能源?业再接再厉、阔步前进！
珠海英搏尔电?股份有限公司
历史沿?
公司成?商??电控系统发布
IPO得到资本助?，开启产品集成化发展加速向新能源汽?产业转型升级
完成定向增发核?技术转化，逐步实现产品平台化?产制造?动化，客?结构发?质的变化加速?东基地建设，逐步实现分品类制造
布局eVTOL电推进系统研发及?产制造可转债发?成功，进?步建设优质产能聚焦?客?，同时拓展新的应?场景推动公司产品在多个应?场景拓展
2005
2017
2022
2024珠海英博尔电?股份有限公司成?于2005年，于2017年在深圳证券交易所上市。多年来，英搏尔以动?域系统产品的研发?产为核?，凭借多年的技术积累以及对市场的深刻洞察和理解，?优质的产品与服务，持续推进公司?质量发展。
“新能源汽?动?系统解决?案供应商”
创新驱动，品质护航，打造卓越客?服务
节能减排，精细运营，建设绿?英搏尔
安全?产，构筑?效持续发展基?
公司介绍
ESG可持续发展管理
?稳致远，守护基业??
以?为本，奉献社会，共创和谐家园
CONTENTS?录
?品质赢得未来
展望未来
公司介绍公司基于拥有?主知识产权的三?核?技术，以“提供有竞争?的动?域解决?案和服务“为使命，积极践?实现?类社会低碳节能、绿?可持续发展的美好愿景，让公司的??成?与环境、社会、治理的转变共融。多年来，公司积极结合??优势，推出了?系列富有?科技企业独有特?的ESG实践，让科技有情怀，让企业更有温度。
公司介绍03042024·社会责任报告
股票代码300681上市2017年
珠海英搏尔电?股份有限公司是?家专注于新能源领域电驱动及电源系统研发、?产的?新技术企业。公司2017年在深交所创业板上市，股票代码：300681。公司产品在新能源乘??、商??、?道路?辆、?程机械等领域获得?泛应?。公司的“集成芯”技术产品具有体积?、重量轻、功率密度?等特点，?度契合e-VTOL电推进系统的需求，同时公司具备e-VTOL产品的?质量研发及交付等体系能?，?前与低空经济领域多家e-VTOL头部企业签署战略合作协议并获得多个项?定点。
1.1公司简介
公司始终聚焦客?需求，以?质量的产品?，持续为客?创造价值，致?于成为国际?流的新能源动?域整体解决?案提供者。公司拥有珠海和?东两??产基地，具备年产百万台套产品的?产能?，在珠海和上海设有研发中?，同时在北京、深圳设有研发部。其先进的智能制造能?、专业的研发团队、完整?效的供应链体系，构建了公司核?竞争?。
1.2产业布局
作为新能源动?系统领军者，公司核?产品为电驱总成和电源总成。?前，公司“多合?”产品已掌握扁线油冷电机、碳化硅?压平台等前沿技术，技术储备贴合?业发展趋势。公司通过新建?标准产能，落实?客?战略，瞄准B、C级乘??市场，发?可转债融资，计划新建20万台套驱动总成及40万台套电源总成的年度产能，推进产线?动化改造。?标准产能有望助公司切??端市场，凭借技术储备在?业产品更迭过程中受益。此外，报告期内公司正式推出了6.6kW全国产器件?载电源?合?产品和全国产化20-50kW乘??控制器，采?全国产化、全?规化器件，功能安全、信息安全，遵循AUTOSAR软件开发架构，构建安全可靠、?主掌控的产业链体系，以有效抵御“卡脖??险”及关税冲突，为客?保供筑起坚固后盾。这标志着英搏尔在新能源汽?动?域?主创新和国产化领域迈出了关键?步，成为国内?批拥有全国产化?载电源产品、全国产化乘??电机控制器产品以及完整的国产化供应链体系的企业。与此同时，公司积极拥抱?程机械电动化等新产业浪潮，打造新增?曲线。报告期内，公司与全球液压?头博世集团合资成?乐晟博尔，有望借博世渠道加速全球?程机械客?拓展，使公司充分受益于?兴未艾的?程机械电动化发展。近年来，在国家政策的持续?持下，低空经济作为新质?产?代表?向之?，商业化场景逐步显现，对低空??器需求亦迅速提升。公司的“集成芯”产品具备体积?、功率密度?、能量效率?、轻量化等竞争优势，尤其适配eVTOL需求。公司设计的圆形电控可与电机共?壳体，同功率密度下电控体积仅为竞争产品的50%。“集成芯”轻量化优势显著，同重量下功率较竞争产品提升近32%。未来，公司有望凭借技术、经验等优势，继续开拓eVTOL客?，打造eVTOL领域的核?Tier1。
?产基地
软件研发中?
公司总部
英搏尔/产业布局
3?省级研发?程中?
700+核?研发?员
100万套年产值
英搏尔研发投?持续超营业收?的7%，现有3?省级研发?程中?，具备?业领先创新能?。
公司以创新为发展驱动?，坚持?主研发，培养了???数达700+具有国际?平的核?研发团队。
公司具备年产百万台套动?域总成的全?艺?产能?
总部位于?东珠海，研发布局?东、上海、北京
10+26万+㎡珠海/智能制造??6万+㎡?东/?产基地
2万+㎡上海/北京研发试验中?
公司介绍2024·社会责任报告
合作伙伴
近年来，公司先后荣获“?东省名牌产品”、“?东省创新型企业”、“国家知识产权优势企业”等国家、省、市级荣誉，是?东省新能源汽?控制系统?程技术研究中?、?东省?湾区新能源汽?产业技术创新联盟的理事单位，并被珠海市低空经济产业联盟评为2024“年度优秀企业”。
1.4年度殊荣
1.5企业?化
0708
聚焦客?的挑战和压?，提供有竞争?的动?域解决?案和服务，持续为客?创造最?价值，为社会承担更多责任。
以客?为中?、以奋?者为本、?期坚持艰苦奋?、开放进取、?诚守信、?我批判。
专注新能源产业，致?于成为世界?流的新能源汽?动?域整体解决?案提供者，为实现?类社会低碳节能、绿?可持续发展做出贡献。
核?
1.3业绩介绍
公司实现营业收?24.298亿元，同?增?23.77%
营业收?
24.298亿元
同?增?
23.77%
国家知识产权优势企业?东省创新型企业?东省名牌产品
归属于上市公司股东的扣?净利润为3870.35万元，同?增?23.17%
经营活动产?的现?流量净额2.999亿元，同?增?15.23%
净利润3870.35万元
同?增?
23.17%
现?流量净额
2.999亿元
同?增?
15.23%
公司介绍2024·社会责任报告
ESG可持续发展管理随着“?四五”规划逐渐步?收官之年，英搏尔在公司管理中不断融?可持续发展理念，并结合国家政策和国际上可持续发展相关准则及相关环境、社会及治理体系的评级要求，始终对标同?最佳实践，不断提升ESG管理?平。同时，公司积极回应各利益相关?的期望和要求，助?经济与社会和谐发展。
公司致?于“提供有竞争?的动?域解决?案和服务”，着?提升ESG管理?平。以“为股东、员?、相关?、社会创造价值”为原则，形成六???的ESG愿景。坚持通过全?的“经营、?才、安全、环保、质量、廉洁”ESG管理推动公司经营发展，为股东创价值，为员?创幸福，为相关?谋共赢，为社会担责任，努?实现协同共融、共创价值。
2.1ESG理念
2.2ESG亮点绩效
ESG可持续发展管理1112
连续多年研发投?超过7%获得授权专利，其中发明专利189件48件
光伏发电项?2024年度共发电千?时110.4万2024年度累计节省碳排放量1100.7吨
员?培训时?19,449?时未经处理污染物排放量为0
ESG管理理念
经营
?才
安全
环保
质量
廉洁
2024·社会责任报告
1314
2.4ESG实质性议题识别及利益?沟通
利益相关?核?议题对应报告章节股东权益维护企业盈利能?
投资者关系管理
年度业绩
公司经营合法合规公司治理产品质量改善公司质量体系客?服务打造卓越客?服务体系研发创新?研发投?铸就壁垒
员?关怀员?激励
员?关爱与帮扶员?激励政策
强化供应商管理供应商管理
环境管理绿??产安全?产管理应对?候变化
热?社会公益活动公益慈善
股东/投资?
客?
供应商
员?
社会/公众
2.3ESG可持续发展战略规划
?对全球化的竞争，公司需要全新的视野和运作模式，来提?股东价值、增进相关利益?的满意度，同时实现公司价值最?化与可持续性。公司充分把握战略环境不确定性的挑战，持续搭建可持续发展战略体系，通过对于现状的把控和领导层的赋能，明确合适的战略?向、战略?标，并基于既定的路径实现组织的变?和?员的参与，将战略执?贯穿在整个经营系统的实践上，构建?对可持续发展挑战的有机体系，建?更具竞争?与前瞻性的永续经营能?和营运韧性，助?公司迈??质量发展新格局。?前，公司以总经办牵头，安环部、??资源部、企业?化部和证券部主抓，各级职能部?协调资源配合，质量运营部作为项?运营实施的监督?，共同搭建ESG相关?作体系，并不断完善ESG战略，重视和强调各利益?关注的实际议题，制定ESG?作提升?案。
总经办指导及审阅公司ESG理念、?标及策略，设?有效的ESG?险管理及内部监控机制
安环部、??资源部、证券部负责对应议题的推?与实施，定期开展沟通、总结和回顾?作并将相关成果向总经办汇报
战略运营部监督公司ESG管理绩效?标的制定并持续跟进?标实施进度，同时负责识别公司ESG相关?险与机遇、?标及策略，设?有效的ESG?险管理及内部监控机制
政府/监管机构
员?培训?才发展与就业
2024·社会责任报告ESG可持续发展管理
指挥层
执?层
监督层
?稳致远守护基业??
公司将合规作为第?要务。?久以来坚持以最?标准的道德准则要求我们的员?及合作伙伴，通过加强对?险、合规、运营的宣贯。保证从公司内部到供应商及客?都了解并遵守我们的经营理念，构建阳光透明的商业环境。
公司搭建了“三会?层”的治理架构。股东?会是公司的最?权?机构，决定公司经营管理的重?事项。董事会由公司股东?会选举产?，决定公司的经营计划和投资?案，董事会下设“4+1”履职平台，“薪酬与考核委员会、审计委员会、提名委员会、战略委员会”以及“独?董事专?会议”，对职权范围内的特定事项进?提前审议，并给予专业意?。监事会向股东?会负责，对公司规范运作、财务状况、董事及?级管理?员履职等进?监督。管理层作为执?机构由董事会聘任，负责公司经营管理?作。
3.1公司治理
公司建?全?位、多平台的透明沟通渠道。积极扩?投资者交流范围，丰富投资者调研?式。公司严格遵守中国证监会和深圳证券交易所制定的信息披露相关规则，认真执?公司信息披露制度，履?信息披露义务。
报告期内，公司董事会、监事会及各专?委员会顺利完成了换届选举。董事会认真贯彻执?股东?会各项决议，积极发挥董事会作?，全年共召开10次会议，全体董事忠实、诚信、勤勉履职，为促进公司规范运作、健康发展起到了积极的作?；公司监事会共召开10次会议，3名监事积极出席股东?会、监事会会议，列席董事会会议，依法对公司治理、财务状况等??进?监督检查，切实维护了公司及全体股东的合法权益。董事会各专?委员会共召开17次会议，认真履?专?委员会的职能，及时为董事会提供客观、公正的合理化建议，共同推动公司的稳健、?质量发展。
3.2投资者关系管理
10次召开会议
“4+1”履职平台薪酬与考核委员会审计委员会提名委员会战略委员会独?董事专?会议管理层
董事会
股东?会
监事会
3名
监事出席股东?会
17次召开专?委员会会议
报告期内，公司?差错披露定期报告4份，临时公告99份，公平、及时、准确、完整的披露公司经营等重?信息，切实维护股东合法权益
报告期内，公司召开业绩说明会4次，参加辖区集体业绩说明会1次。公司领导?度重视、亲临现场，与投资者进?了深?细致的互动交流，向全体投资者介绍公司的发展经营情况、重?事项的进展情况，详尽回复投资者关注的问题，充分展?公司优质形象。公司设置了专职的投资者关系管理?作?员，及时接听投资者电话，能够在信息披露允许的范围内为投资者解疑答惑；密切关注并及时回复易互动平台、公司邮箱等投资者切实关注的问题，有效的保护了投资者特别是中?投资者合法权益。
公司严格按照《内幕信息知情?登记管理制度》要求对内幕知情?进?管理，有效地做好了内幕信息保密?作，切实防范内幕交易事件发?。
为了能更好的维护股东享有的权利，公司严格按照《公司法》《公司章程》及《公司股东?会议事规则》的规定和要求召集、召开股东?会。在召开股东?会时，采?股东?会?络投票?式并对中?投资者进?单独计票，真实准确披露表决结果，充分维护了全体股东的合法权益。
2024·社会责任报告?稳致远，守护基业??
1920
审计部作为董事会下设?常?作机构，与公司管理团队合作，协助董事会审计委员会评估经营?险，致?于?持与督促管理团队改善公司内部控制、?险管理及提升公司治理?平。
3.3内部控制及?险管理
公司实?内部审计制度，内部审计为公司管理层系统地提供监督、评价、咨询和相关服务等，为促进企业战略?标的实现?保驾护航。英搏尔审计部对公司董事会负责，在董事会及审计委员会的领导下，依照国家法律、法规、规章及相关规范?件和公司规章制度，独?开展内部审计?作及?使内部监督职责，发挥监督、评价、咨询和相关服务等职能。审计部是公司专职内部审计机构，是公司董事会、审计委员会?使内部审计、内部监督等具体?作的执?机构。内部审计机构负责?的任命或解聘由审计委员会审核，董事会批准。审计部在职能上向董事会及审计委员会汇报?作，在?政上向董事?的授权代表汇报。审计部根据公司的发展规划，逐步建?多层次、多功能的内部审计体系。下属单位可视情况设置内审机构或内审专员，并接受总部审计部的双重管理，包括业务指导、监督检查和?员调?，确保其规范、有效地发挥内部审计职能。
对企业的?险进?识别、评价；
改善企业的各项?险管理；督促内部控制设计、监督执?有效性；
促进资产的安全和完整、资源合理有效的利?、防?舞弊及错报；
提?财务报告及内部管理报告的可靠性；确保公司的各项规章制度与有关决议、可适?标准等得到遵守，促进提?经营管理的效率及效果。
?险把控措施
审计部每年制订以?险为导向的年度审计?作计划及资源需求，由审计委员会和董事?审批。
改善企业的各项?险管理；督促内部控制设计、监督执?有效性；
重?内部控制审计结果、管理层纠正措施及对管理局纠正措施的跟踪审计结果，将报告审计委员会、董事?、总经理。
审计?作报告每半年向审计委员会汇报。
计划与报告
2024·社会责任报告?稳致远，守护基业??
2122
3.5党组织建设与实践3.4内部控制及?险管理
英搏尔?度重视公司的商业?为与道德规范，致?于打造?清?正的良好公司氛围，持续强化公司廉洁及商业道德表现，明确禁?任何形式的腐败、欺诈等违反商业道德的?为，将廉洁合规管理融?公司的?常运营中，稳健提升公司商业道德管理?平，为廉洁建设打下了坚实的基础，推动公司可持续发展。
倡导廉洁?律作?、严肃纪律、杜绝舞弊，全体员?须签署《廉洁?律承诺书》，时刻保持诚信廉洁，?律?省，承诺书包括商业贿赂、利益冲突、知识产权和信息安全等范畴。在职员?《廉洁?律承诺书》签署率100%。
组织了2次线下《反舞弊与举报管理制度》培训及法律宣讲，开展了线上全员培训，并举办了2次反商业贿赂-法律专题培训，参与?数超1000?，有效推动了廉政建设的持续深化。
春节前给各合作伙伴的?封信
所有供应商在准?时须签署《阳光协议》，供应商《阳光协议》签署率100%。
董事?信箱
公司?度重视精神?明和企业?化建设。全?落实“思想引领、学习在先”机制，组织开展党?部、各党?组成员学习，坚持不懈?党的创新理论武装头脑；深?学习《中国共产党纪律处分条例》，精?组织参观中国共产党纪律建设历史陈列馆等活动。
主抓内部?党积极分?与预备党员的培养?作，完成了2名预备党员的培养、考核和转正；完成6名?党积极分?的党课培训。
在招聘?作中，倾向对党内优秀?才的吸纳。截?2024年底，党员?数由2023年底的43?发展为63?，已具备升格为党总?的条件。
坚持每个季度开展党课学习活动，开展了“学习?东省?质量发展?会精神”、“学习党的???报告精神”、“学习习近平对?东重要讲话、重要指?精神”、“学习研讨党章”等集体党课学习活动，增强了党员同志对党的理论知识的认知。策划“红?读书会”活动，并进?了?范围试?。
在公司微信公众号建?了党建引领专栏，进?步加强党建宣传?作。
组织去杨匏安陈列馆实地研学，学习杨匏安同志对真理正义的?志追求,对?命事业的忘我牺牲精神和公忠不可忘的家国情怀；与康定电?、亿华电动?、爱芽?腔等优秀党?部联合组织党建观影活动。
以党员为???员的红?攻关?组，完成了产品?络安全认证，满?了欧盟对产品的?络安全认证标准，并配套上汽?通等客?整?出?欧洲、?向海外；完成了第三代电源产品的量产导?，产品功率密度达到国内领先?平，?产制造?动化率达到97%；党员同志在技术攻关中起到了关键作?。
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2024·社会责任报告?稳致远，守护基业??
创新驱动，品质护航，打造卓越客?服务英搏尔始终把创新研发作为企业发展的核?驱动?。在这?基础上，公司不断完善研发体系，建?系统化的研发管理制度，确保研发?作?效推进，并注重培养和引进优秀的创新?才。通过构建科学的研发组织架构和激励机制，公司持续推动技术创新，不断提升产品质量，致?于满?市场需求并引领?业发展。
4.1?研发投?铸就壁垒
公司持续推进创新项??项和实施。2024年，公司新获得专利共计22项。其中，发明专利10项，实?新型专利10项，外观专利2项。
7%研发投?：公司坚持科技创新驱动产业发展，研发投?连续多年超过营业收?的7%，致?于为客?提供优质产品。
发明型专利10项实?新型专利10项外观专利12项
报告期内，公司第三代电源总成产品完成样机的开发，导?量产。该系列电源可兼容400V和800V电压平台，具备业界领先效率指标，符合功能安全标准ISO26262、信息安全标准ISO21432、EMC符合欧盟标准ECER10.06，且兼具极致轻量化等多重优势。?起第?代产品，产品组装?动化率达到97%，减少了??作业强度与难度，提升?产效率、降低制造费?。
在低空经济??，公司与亿航达成战略合作，在eVTOL领域继续深?研发电机及电控系统，预计2025年导?量产。案例?
在研发运营??，公司继续优化产品开发流程，通过PLM系统?次开发，持续打通产品开发流程及?程变更流程的线上协同管理，有效提升了研发?作及协同效率；通过线上图?档的归档与发布管理、基本实现了?纸化办公，减少了能耗及浪费。
案例三
报告期内，公司成功推出全国产化的50kW乘??控制器平台，标志着公司在电动汽?控制系统的国产化进程中取得了重要突破。此外，公司所有关键器件均采?100%国产化，且满??规级标准。该平台完美契合国内市场对电动汽?控制器的?性价?和?性能需求。
案例四
案例?三代电源实现量产
低空领域实现突破
优化产品开发流程
50kW乘??控制器平台
2024·社会责任报告创新驱动，品质护航，打造卓越客?服务
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4.2产品创新引领技术升级
随着新能源汽?产业的迅猛发展以及市场对电机性能要求的?益提升，新能源电驱系统经历了从最初的?集成化到如今六合?、?合?等多合?系统总成的转变，集成化趋势愈发显著。电驱系统作为新能源汽?的核?部件，其轻量化、?效率、?可靠性与低成本化已成为?业当下关注的焦点。作为中国领先的新能源动?总成解决?案供应商，英搏尔始终秉持着对技术创新的执着追求，不断加?研发投?，全?优化新能源电驱系统的性能。通过持续的技术攻关，公司有效提?了能源转换效率，延?了产品使?寿命，并显著增强了系统的稳定性，致?于打造出?效率、?集成度、强稳定性、轻量化的电驱产品。英搏尔的PMU多合?集成系统产品精准把握市场发展脉搏，创新性地研发出?体化总成专利技术。该技术成功实现了电机控制器、?压配电盒、DC转换器、?载充电机与电机的?度集成，采?货架式组合?式，具备?型化、模块化、低成本、轻量化以及整?安装便捷等显著优势，为整??不同?型的整?电?系统集成配套供应提供了强有?的技术?持与服务保障。
公司与中汽研新能源汽?检验中?（天津）有限公司聚焦新能源汽?领域的研发验证、检测认证、品牌管理等领域的合作，充分发挥双?优势资源的整合效能，共同建?“新能源联合创新实验室”。
“双百战略，即100%国产化器件且器件100%?规级。报告期内，公司正式发布全国产化器件?载电源及电机控制器，成功实现了100%全国产化、满?OBC功能安全等级ASILB、DC功能安全等级ASILC同时满?信息安全的要求，软件开发也遵循AUTOSAR架构的产品的开发和验证?作，并进?了客?送样验证。“双百战略”的达成不仅能够更好地满?国内新能源汽?产业的配套需求，?幅降低成本，提?效益，为新能源汽?的?规模推?和应?提供有??持。还能够根据新能源汽?企业的需求，定制开发出更适合新能源汽?特点和要求的产品，降低对进?产品的依赖，保障汽?产业供应链的稳定和安全。”随着功能安全和信息安全的普及，公司电源产品在2024年12?成功实现了100%全国产化、满?OBC功能安全等级ASILB、DC功能安全等级ASILC同时满?信息安全的要求，软件开发也遵循AUTOSAR架构的产品的开发和验证?作，并进?了客?送样验证。
案例五
?双百战略?
?效率系统最?效率达94.5%、CLTC效率可达90.5%
?度集成化
专利集成芯技术，电机电控减速器深度集成?安全可靠性化具备功能安全/信息安全/全?规划
轻量化120kW三合?重量＜59kg,120kW六合?系统重量＜72kg
2024·社会责任报告创新驱动，品质护航，打造卓越客?服务
?品质赢得未来
品质保障是英搏尔持续发展的基?，始终贯穿于产品从研发到?产、直?交付的每?环节。公司通过构建完备的质量管理体系，并结合科学的供应商流程管理、尖端的设备与系统?持，确保了产品质量的稳定与持续提升，进?满?客?的多样化需求，在激烈的市场竞争中持续占据领先地位。
5.1改善公司质量体系
报告期内，公司围绕“聚焦客?需求，坚持质量优先”，从开发质量、过程质量、物料质量、体系质量四个专项，拉通各职能部?共同推进全流程质量改善。开发质量提升专项任务解决核?问题，推动研发质量提升。经过TOP问题、拆机评审、历史问题排查等专项任务，同时加强质量阀评审，稳步推进研发质量提升。开发质量提升质量提升活动开展以来，市场问题明显下降。物料质量提升物料?险识别并针对性管控，开展编码优化、供应商优化、标准建设，物料质量管理稳步提升。体系质量提升成?体系联合?作组，开展业务部??度例?体系专项稽查，跨部?流程遵从度稽查，梳理公司流程全景图及业务全景图，通过对标分析、使?SIPOC?具，建?流程提升标准打法。
报告期内，公司以全员质量意识为基础，全?建设“客?第?就是质量第?”的英搏尔质量?化。全员学习“以客?为中?、以责任结果为导向”，强调深?洞察客?需求，提供优质的产品和服务，建?良好的客?关系，持续改进和创新；强调?质量完成任务和达成既定?标，以最终的结果作为衡量?作成效的主要标准。
案例?
报告期内，公司持续推进质量改进活动。开展历史问题规
避，通过历史问题规避，在项?开发阶段，以及过程稽核的
运?，不断降低失效?险。截?2024年12?31?，英搏尔知
识经验案例库平台共收集汇总了231个已?效案例，对改善
成功的案例进?沉淀、提炼和传承；开展持续改善项?28个，
经评?13个项?获得持续改善项?奖励。
案例?
公司引?合同管理系统、费控系统促进公司财务管理迈向精细化、智能化。同时开展MRP（物料需求计划）系统重新梳理，优化企业的?产计划与物料管理流程，提?了?产计划的可靠性和物料采购的精准度。
案例三
5.2强化供应商管理
公司参照《中华??共和国政府采购法》《中华??共和国招标投标法》等法律法规，积极践?绿?采购理念，将可持续发展理念深?供应链各个环节，不断提升供应商管理?平。公司始终坚持与供应商和客?“互利共赢”，把企业诚信建设放在?位，建?公平竞争机制与合格供应商准?清单，坚决抵制不道德的商业?为，维护良好的市场环境。除??运营之外，公司会对各利益相关?施加影响，制定供应商评价报告标准审查条款，优先选择与公司可持续发展理念相符的供应商合作，通过对供应商的严格筛选与管理，提升整个供应链的环保、社会责任及道德?准，树?公司在?业内可持续采购的良好形象，促进产业的可持续进步。案例?在供应商管理过程中，公司采取了全?的?险防控措施。通过详细的审查条款，对供应商进?多维度审查，及时发现潜在?险；推动供应商使?绿电、设定科学碳?标；要求供应商采?可回收材料；禁?供应商使?有害物质；推动供应商实现?产废?、废?的零排放或闭环处理；要求供应商签署《阳光廉洁协议》，禁?商业贿赂、数据泄露。深度绑定核?供应商，共建ESG?态：与供应商合作开发低碳技术；与ESG表现优异的供应商提供?期订单、融资?持或溢价采购。
案例?要求采购管理者初步具备前瞻性、全流程的和全球采购视野的格局，并具有双碳意识和能?，形成?套适应英搏尔特?的采购战略和?期供应规划，持续提升采购软实?，从?提升英搏尔整体竞争?。
2024·社会责任报告?品质赢得未来
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5.3打造卓越客?服务体系
当下，中国经济正处于新旧动能加速转换、“脱虚向实”的关键时期，宏观经济在温和渐进修复的“调整期”中稳步前?。在新?代科技?命与产业变?的驱动下，英搏尔将数字化转型发展置于战略?地，全?推动CRM数字化管理系统与营销深度融合，全新营销模式应运??。在数字化营销领域，英搏尔收获了累累硕果：
公司引?CRM系统、售后服务系统，助?公司提升客?关系管理?平和市场竞争?，为客?提供个性化的服务和精准的营销?案，增强客?体验和满意度。贯穿线索获取、客?跟进、商机管理、订单成交、售后服务等销售全流程。公司以??为中?，??推进传统营销服务模式变?，通过构建营销服务?数据平台，显著提升了主动服务?平。同时，打通??端、营销端与管理端，形成了覆盖客?线上线下全流程的全新营销体系，实现了服务意识和模式的全??新。借助数字化平台，公司通过数字触点直接服务??。在服务过程中不断收集??数据，并逐步打通企业内外部数据和业务流程。这?举措不仅实现了服务的智能化进阶，更提升了服务的精准化、定制化和协同化?平，为??带来了更加优质的服务体验。通过数字化赋能营销，链接客?，构建了全新的?态系统。不仅提?了企业对市场的感知能?和预测能?，更实现了全过程数据沉淀。在此基础上，公司能够开展精准营销，优化资源配置，不断提?营收能?和盈利能?。
上汽通?五菱
优秀响应奖
零跑汽?
质量磐?奖
杭州吉利汽?有限公司
2024年度优秀供应商“保供之星奖”
东?乘??公司
2024年度最佳合作伙伴
5.4提升?艺?平
公司以遵循新产品导?规范、流程，建?研发与制造之间的桥梁；在产品设计阶段与研发对接，充分验证产品设计和制程设计的可制造性、可靠性；汲取历史问题和平台?艺沉淀知识，规避新产品批量质量?险；不断迭代更新和提升新产品导?的质量。
客?认可
1、通过对电源电控?动化产线的局部?动化改善，减少作业?员的配置，增
加闲置设备的利?率。
2、通过历史经验规避，完善新设备导?阶段的?案细则和新设备验收阶段
的缺失项。
3、通过中设系统故障分析和现场需求的技术?持等??，从根本上分析设
备故障原因，形成改善和新设备规避，逐步提升设备的稳定性。
4、完善?装资产盘点和责任划分，形成?装申请、?常使?维护、库存检查
及报废等机制，同步完善?装图?规范和图库管理。
1、为充分验证新产品设计和制程?案的可靠性、减少新产品试制对量产产
线的?扰，完成了电源电控新产品试制必要的硬体产线搭建。
2、完善电驱装配试制产线，提升试制兼容范围；识别差异清单，按计划补充
及验收。
3、根据?艺确定的新?房各?产部产线布局和?艺流，承接并设计配套的
?动化物流?案，制定《新??智能?动化物流项?设计?案》并组织实施。
4、按计划开展设备过程问题点关闭、?艺可靠性验证和对设备使?相关?
员培训，完成项?安装调试验收，保证项?达产。
保障交付
1、从体系和客?的维护梳理差距，制定改善计划和逐步培训赋能。
2、以归?管理为基准，与?程相关单位共创流程管理，达成共识。
3、公司?程归档管理需要标准统?、规则统?，实?分层分级逐步受控管理
流程。强化服务
降本措施
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节能减排，精细运营，建设绿?英搏尔英搏尔始终坚持企业价值与社会价值?头并进，秉承“为实现?类社会低碳节能、绿?可持续发展做出贡献”的愿景，以科技赋能、以新品类?量实现突破，将低碳绿?环保作为推动企业持续?质量发展的重要引擎。作为整体解决?案的提供者，英搏尔从各个维度积极践?绿?发展之路，全?推?ISO14001环境管理体系建设，努?成?为国家“双碳”战略的优秀实践者。
6.1环境管理
英搏尔及其所属?公司都不属于环境保护部?公布的环境监管重点单位，属于低污染企业。
《中华??共和国固体废物污染环境防治法》《中华??共和国环境噪声污染防治法》
《中华??共和国?壤污染防治法》《中华??共和国环境影响评价法》《污?综合排放标准》（GB8978）《??污染物综合排放标准》（GB16279）
《?业企业?界环境噪声排放标准》（GB12348）《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597）
《中华??共和国??污染防治法》《中华??共和国?污染防治法》《中华??共和国环境保护法》
公司建?环境管理体系，取得了由SGS颁发的ISO14001体系认证证书，并且通过了2024年11?体系监督审核，保障体系运?有效。
报告期内，公司及所属?公司均按照环境保护相关法律法规要求，开展建设项?环境影响评价?作，并且严格按照建设项?环境影响评价中的要求进?项?建设及?产，建设项?均符合环境影响评价制度及环境保护?政许可要求，?未经许可项?。公司及所属?公司依据《国家突发环境事件应急预案》等相关?件，结合实际情况，制定了突发环境事件应急预案，并经当地?态环境主管部?备案。同时，各公司均按照要求定期开展应急预案演练，提?突发环境事件应急处置能?。为保证各类污染物持续稳定达标，助?企业可持续发展，公司及所属?公司不断加强环保投?。报告期内，公司及所属?公司共计投?环保相关费?135.6万元。
2024·社会责任报告节能减排，精细运营，建设绿?英搏尔
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废?
废?
6.2资源管理
公司通过优化?艺，?投?引进环保废?处理设备，对公司清洗废?低温蒸发浓缩回?，主要运?低温蒸发浓缩的?式，将废?中?部分可回收的?做为回??，供设备??运营使?，排出少量浓缩液作为危废处理，公司?年运营12个?，设备运营12个?，进?55t，再??
46.75t,浓缩液8.25t。减少了46.75t废?排放，减排率达到85%。
公司通过?产制造节能提效、能源的可再?来源替换进?步助?减排。报告期内，公司推进19项节能优化项?，每年减少6.12万度电，相当于每年减少约61.02吨?氧化碳当量排放。
报告期内，公司?投资建设的总成?楼光伏发电项?，运营稳定，年度总计发电110.42万千?时，相当于减少1100.7吨?氧化碳当量排放。光伏
6.3排放物管理
公司以遵循新产品导?规范、流程，建?研发与制造之间的桥梁；在产品设计阶段与研发对接，充分验证产品设计和制程设计的可制造性、可靠性；汲取历史问题和平台?艺沉淀知识，规避新产品批量质量?险；不断迭代更新和提升新产品导?的质量。报告期内，公司及所属?公司的污染防治设施、系统等均运?正常，英搏尔总成?楼不涉及?业废?外排，?活污?经?区废?治理设施预处理后达标排放?市政污?管?；?产废?经相应废?治理设施处理后达标排放；产?的?活垃圾、?般?业固废、危险废物按相关规定分类收集、合规暂存，其中?活垃圾交由珠海市政部?处置，?般?业固废交由有主体资格和技术能?的回收商回收利?，危险废物交由有对应资质的处置单位处置；?界噪声均符合相关排放标准。
6.4绿?运营
报告期内，公司全?施?绿?物料包装运输，所有产品均采?固定铁架包装，包装耐?性强，能够反复回?，??减少包装耗材资源损耗。报告期内，公司全?推??纸化办公及?纸化档案管理，所有?件均电?化流通，所有?档在共享中归档，降低纸张耗材的资源消耗。
2024·社会责任报告节能减排，精细运营，建设绿?英搏尔
安全?产，构筑?效持续发展基?公司持续以“安全第?，经营合规”为?作?针，全?落实安全?产责任，深?隐患排查治理，开展低效?效资产清理、安全?产责任落实及系统治理，防范化解经营?产?险。??加强安全培训和演练，提?全员安全意识，全?保障公司?产运营稳定，?争做到安全?产的标杆企业。
7.1安全?产管理
公司建?职业健康安全管理体系，取得了由SGS颁发的ISO45001体系认证证书，并且通过了2024年11?体系监督审核，保障体系运?有效。在责任制??，公司建?了相关制度?件，将各级管理?员和员?的安全职责明确和细化，明确每个岗位和个?在安全?产中的具体责任和义务，确保责任不落空、责任不推诿。报告期内，共签订安全?产责任书共2000余份，实现对安全?作的全?监管和跟踪。
在教育培训??，落实国家安全?产法律法规及公司安全规章制度的要求，提?了??员?安全知识?平和安全操作技能，安全培训教育?作井然有序地开展和落实，端正了职?的安全态度、强化安全意识、提升安全知识、提?安全素养。
组织各部?对照上年度的辨识及当前的作业现场变化情况开展年度危险源辨识，做到各区域、各岗位、各作业活动危险源辨识全??缺漏，共辨识危险源1324项，其中三级级危险源11项，四级危险源865项，五级危险源448项。
在安全?险管控及隐患排查治理??
公司制定了详细安全检查计划，明确检查?标、内容、时间和参与?员等，其中包含?常、综合性、专业性、季节性等各类安全检查。通过以资料和现场并查的?式，对排查出来的?险隐患，进?分析评估，确定?险级别，制定相应的?险防控措施和治理?案，及时消除?险隐患；报告期内，公司共接待政府部?检查37次，开具隐患整改通知单3项，已全部完成整改。内部查核问题项1300余项，全部整改完成，全?掌握公司内各种潜在?险隐患，从?达到强化?险防控能?的?的。
?对突发事件的不确定性，公司总结吸纳了社会及内部各种应急处置的实践经验，通过总结归纳和分类梳理，完善了应急组织机构、运转机制和应急预案，根据年度的演练计划，报告期内共开展综合、专项应急演练10余项。强化提?了应急响应速度；各演练组密切协作，形成紧密团队，更检验了应急预案的完整性、科学性和实?性。
2024·社会责任报告安全?产，构筑?效持续发展基?
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7.2职业健康管理
报告期内，公司对危害岗位员?开展对应的上岗前、在岗期间、离岗职业健康检查，包括但不限于噪声岗、甲醇岗等，以全?了解员?的职业健康状况。同时，我们建?职业健康监护档案，详细记录员?的健康状况和职业病危害接触史，为职业病诊断提供科学依据。在职业病防治??，公司严格遵守国家职业病防治法律法规，加强职业病危害因素监测和防控；定期开展职业病危害因素检测和评价，对存在职业病危害因素的岗位进?标识和公告，并采取相应的职业健康监护和劳动防护?品防护措施。此外，公司还加强职业病防治知识的宣传教育，在员??职培训课件中加?职业健康基础知识培训，且定期开展公司内部的职业健康培训，以提?员?的职业病防治意识和能?。任不推诿。报告期内，共签订安全?产责任书共2000余份，实现对安全?作的全?监管和跟踪。
在员?健康保护措施??，公司提供舒适的?作环境，以确保?作场所的空?质量、噪?和照明等符合国家标准，并为员?提供岗位必要的个?防护?品，如防尘?罩、?套、?塞及劳保鞋等，定期组织开展个?防护?品使?培训。同时，公司每年度定期开展免费的福利健康体检，关注员?的?体健康状况。
公司?度重视员?的职业健康，通过实施职业健康监测、职业病防治及员?健康保护措施，努?为员?创造?个安全、健康的?作环境，保障员?的职业健康。
2024·社会责任报告安全?产，构筑?效持续发展基?
以?为本，奉献社会，共创和谐家园英搏尔始终将?才视为企业最宝贵的财富，坚持“以?为本”的理念，努?提升员?的安全感，归属感，成就感和幸福感。为员?提供平等的就业机会，保障员?的??健康；致?于构建多元、包容、和谐的?作环境，持续优化?才发展体系和激励政策，拓宽员?的职业发展道路，增强员?的归属感和凝聚?。
8.1?才发展与就业
公司不断完善?才发展通道建设，设?管理、技术、专业、技能四?通道，23层职级职等。完成公司各职族职类任职资格模型搭建，推进2024年度任职资格认证?作，参与率超过75%，为全体员?明确了发展通道和晋升路径。
年度任职资格认证参与率超75%职级职位23层
报告期内共开展各类培训105场，其中公司级培训开展39场，部?级培开展66场，培训完成率100%。
8.2员?激励政策
公司深度开展?才激励机制，坚持打造与员?共发展平台，建设“?质量”?才队伍。2020年、2021年、2023年均有股票激励计划落地，不断健全激励?效机制，充分发挥和展现?才价值。2024年，在公司核??员的奋?拼搏与不懈努?下，公司2023年第?类限制性股票激励计划第?个归属期归属条件成就，进?步调动公司董事、?级管理?员、中层管理?员及业务??的积极性，提?公司的凝聚?和竞争?。
报告期内英搏尔学院学习?次达12245?，学习率99.5%，总学习时?达19449h，?均学习时?16.41h。
组织开展2024届校招?XIN跃计划，经过半年的选拔与培养，2024届校招?整体已接受并融?公司?化价值观，在各个岗位上发光发热；组织开展?线班组??牌培训班；开展TPM全?设备维护培训班；开展各类体系内审员资格班。
各类培训105场
公司级培训39场
部?级培训66场
培训完成率100%
学习?次12245?
学习率
99.5%
总学习时?19449h
?均学习时?
16.41h
科学激励要全?有效精准地从多元化?度开展，让组织充满活?。要针对不同的业务场景、不同的岗位、不同的?群，设计差异化的激励?案和利益分配结构，把公司的战略，经营?标，管理诉求与各个分配要素进?有效地链接，有效地匹配，以达到激励的最优效果。公司根据年度战略规划及??资源变?项??作进展，组织开展“激励体系设计”培训，进?步强化激励管理，打造?效团队，为英搏尔的激励体系建设奠定了坚实的基础。未来在公司领导的?度重视和全体员?的共同努?下，公司的激励体系将不断完善，为公司发展注?源源不断的动?。
科学激励打造?效团队
2024·社会责任报告以?为本，奉献社会，共创和谐家园
8.3员?关爱与帮扶
公司始终秉持“以情化?”的理念，将营造温馨和谐的企业氛围、增强员?归属感与忠诚度作为核?战略?标。公司致?于为?才提供全?位的关怀政策，不仅涵盖?常?作?持，更着重关注员?的??健康，努?打造?个?作舒适、?情舒畅的良好环境。公司深知，让?才在组织的关爱中感受到温暖，能够有效提升团队精神和凝聚?。?论是在春节、端午、中秋等具有中国特?的节?期间，还是在?职??育、职??病住院、职?直系亲属去世或员??活遇到困难时，公司都会及时送上组织的关?与关爱，旨在提升员?的幸福感，促进员?的全?发展。
8.4热?社会公益活动
公司将投?公益事业视为践?社会责任的关键，严格遵循《中华??共和国慈善法》《中华??共和国公益事业捐赠法》等法律法规，积极响应国家乡村振兴战略，把企业的?量回馈给社会。在履?社会责任的实践中，公司始终保持?度?觉，以党建为引领，依靠党群部?和?会的组织?量，积极组建志愿者队伍，带动??职?参与社会公益活动，向社会传递温暖与关爱，奉献爱?，?实际?动诠释企业对社会责任的坚守。
《中华??共和国公益事业捐赠法》《中华??共和国慈善法》另外，公司将提升员?满意度作为重要战略?标，致?于打造?个让员?满意的?作环境。通过深?了解员?对各??的需求和期望，及时发现管理中存在的问题，进?制定有针对性的改进措施。公司期望通过不断提升员?满意度，增强员?的归属感和忠诚度，激发员?的?作积极性和创造?，形成公司与员?共同成?的良好局?。
??新春趣味互动??新春团圆饭
三?三?妇?节
六??东省中医院义诊活动
???产安全?
九?中秋慰问
全年年度员???会各俱乐部年度活动开展
案例?2024年6?，福建中北部地区持续遭遇强降?过程，导致多地不同程度受灾。经会议讨论，公司?致认为应该发扬??有难、???援的精神，和灾区??共同应对灾难。福建省?岩市上杭县作为珠海对?帮扶地区，公司积极履?社会责任，并结合公司的实际情况，向其捐赠了100万??币救灾款，款项直接转?当地红?字会专?账?。
案例?
公司严格遵循国家税收法律法规，积极履?纳税义务。公司加强税务筹划与?险管理，积极与税务部?保持密切沟通与协作，及时了解税收政策动态并据此优化??税务管理策略，确保各项税收申报与缴纳?作准确、及时且合法合规。公司注重通过优化税务实践，提升企业的社会形象与市场竞争?，推动企业可持续发展，为股东创造更?价值的同时，履?企业的社会责任。
2024·社会责任报告以?为本，奉献社会，共创和谐家园
展望未来新能源?业正处于“电动化”、“智能化”的急剧变?时期，随着国际形势复杂化，市场竞争愈发激烈。英搏尔将持续专注新能源产业，坚持稳中求进经营管理总基调，坚持公司经营管理总?针，解放思想，充分释放和发挥英搏尔?才尤其是?年?才的作?，充分抓住和融合转型升级与?质量发展的战略机遇，以科技创新为动?，继续做强做?新能源汽?动?总成这?主业业务，同时不断拓展新的业务增?极。全?践?公司“以客?为中?、以奋?者为本、?期坚持艰苦奋?、开放进取、?诚守信、?我批判。”的核?价值观，为客?创造价值，不断增强员?、股东及利益相关者的安全感、获得感、幸福感，以创新推动国内新能源?业蓬勃发展，共铸产业辉煌未来！