江苏立华食品集团股份有限公司Jiangsu Lihua Foods Group Co., Ltd.
2024
可持续发展报告
关于本报告
报告简介
本报告是江苏立华食品集团股份有限公司(以下简称“公司”“立华股份”)第五份社会责任报告。报告本着客观、规范、透明和全面的原则，详细披露立华股份2024年在经营、环境社会等责任领域的实践和绩效。本报告内容覆盖时间为2024年1月1日至2024年12月31日(为增强报告准确性，部分内容有所向前或向后延伸涉及)。本报告内容覆盖立华股份及其下属分子公司。
报告范围
本报告披露日期为2025年4月22日。
发布时间
全球报告倡议组织(GRI)《可持续发展报告编写标准》(GRIstandards)、中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南》(CASS-ESG5.0)及中国证监会、深圳证券交易所等要求。报告参考标准
本报告所披露的财务数据如与公司2024年年度报告有出入，均以年度报告所载为准，其他数据来自于公司内部统计。本报告所涉及货币金额以人民币作为计量币种，特别说明的除外。报告说明
联系人:江苏立华食品集团股份有限公司证券部地址:常州市武进区牛塘镇漕溪路66号电话:0519-86350908传真:0519-86350676电子信箱:ir@lihuamuye. com
联系方式
本报告可在巨潮资讯网（www.cnicfo.com.cn)查阅和下载。报告获取
乡村振兴员工发展安全生产食品安全美味赋能社会公益
29/31/37/39/40/41/
社会
党建引领规范治理投关管理风控合规廉政建设供应链管理利益相关方
45/47/49/51/53/55/57/
治理
环保运营合规排放臭气治理循环农业动物福利节能办公
17/19/20/21/23/25/
环境
目录
篇首语企业介绍关键绩效责任荣誉发展历程
数智化运营创新奖励科技牧业行业交流产学研合作
60/62/63/64/65/
创新
展望未来
篇首语
| 5江苏立华食品集团股份有限公司 | 6 江苏立华食品集团股份有限公司 |
篇首语
回望2024年，国际经济形势复杂多变，国内养殖行业竞争也愈发激烈。公司坚持守正创新，积极研判市场走势，强经营、重管理，各项业务继续稳步增长，全年上市优质肉鸡5.16亿只，同比增长12.95%；上市肉猪129.8万头，同比增长51.8%；上市肉鹅209.63万只，同比增长
21.73%。全年实现营业收入177.25亿元，同比增长15.44%；归母净利润
15.21亿元，大幅扭亏为盈。这些成绩归功于每一位立华员工的辛勤付
出，也离不开广大股东的信任与坚持。
未来，我们将保持深耕农业的定力，坚持“以养殖业为核心，实现农业可持续发展”的战略指引，依托科技的进步和管理的提升，不断增强竞争力水平。公司愿与各位股东携手并进，赓续奋斗，坚守“诚信、合作、创新、规范”的经营理念，以“提质、降本、增效”为方向，持续为消费者提供安全优质的畜禽产品，为乡村振兴贡献立华力量！
企业介绍
| 7江苏立华食品集团股份有限公司 | 8 江苏立华食品集团股份有限公司 |
江苏立华食品集团股份有限公司成立于1997年6月，主要从事黄羽肉鸡、生猪、肉鹅的生产与销售业务，是一家集种畜禽繁育、饲料加工、商品代畜禽养殖与屠宰加工为一体的农业企业。2019年2月18日，公司在深交所挂牌上市，成为江苏省首家上市的畜禽养殖企业、常州市首家上市的农业企业。2025年，公司名称变更为“江苏立华食品集团股份有限公司”，站在这个新起点上，公司正不断向食品加工端延伸，逐步发展成涵盖全产业链的食品公司。公司将不忘初心，赓续奋斗，以“提质、降本、增效”为方向，持续为消费者提供优质的畜禽产品，为乡村振兴贡献立华力量！
| 江苏立华食品集团股份有限公司
公司介绍
关键绩效
| 9江苏立华食品集团股份有限公司 | 10 江苏立华食品集团股份有限公司 |
关键绩效
2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年，是实施“十四五规划”的攻坚之年。2024年也是公司XXXXXXX。
营业收入
177.25
亿元
每股收益
1.84
元
总资产
147.22
亿元
股东权益
90.60
亿元
净利润
15.21
亿元
员工总人数8000人
合作农户数量7593户
合作农户收益
17.67
亿元
年度累计分红
6.62
亿元
生猪上市量
129.80
万头
黄羽鸡上市量
5.16
亿只
肉鹅上市量
209.63
万只
责任荣誉
| 11江苏立华食品集团股份有限公司 | 12 江苏立华食品集团股份有限公司 |
责任荣誉
畜禽新品种（配套系）雪山鸡配套系 畜禽新品种（配套系）江南白鹅
全国名特优新农产品畜禽新品种（配套系）花山鸡中国肉类食品行业先进企业中国畜牧业协会第五届理事会
中国农业科技奖一等奖
全国农业专业学位研究生实践基地科学技术进步奖二等奖农业产业化国家重点龙头企业
江苏省企业院士工作站科技富民突出贡献单位肉鸡全产业链链主企业江苏省农业企业知名品牌30强2023年度优秀农业经营主体劳动保障诚信示范企业农产品第一批旗舰型企业
AAA信用等级
江苏省民营科技企业
江苏省博士后创新实践基地
中国商业联合会科学技术奖
中国畜牧业协会水禽业分会会长单位
发展历程
| 13江苏立华食品集团股份有限公司 | 14 江苏立华食品集团股份有限公司 |
发展历程
1997.6武进市立华畜禽有限公司成立
2019.2成功挂牌上市成为公众公司
2025.1更名为江苏立华食品集团股份有限公司
2023.6
获批农业农村部华东优质禽育种重点实验室
2015.7
改制更名为江苏立华牧业股份有限公司
2024.7
全资子公司誉华检测获得CNAS认证
2014.8第一个食品子公司（常州阳雪）成立2009.6
第一个育种子公司（立华育种）成立
2003.4
第一个省外子公司（合肥立华）成立
2022.10
立华股份总部研发基地落成
2011.3
第一个养猪子公司（宿迁立华）成立
环 境
环保运营
环保运营
建设安装+调试土建技术交底、设备安装、调试运行运营考核安全培训、6S管理、水质、操作培训、危废处置等
环保项目全过程管控
环保规划环保规划、环评报告、污水、废气、粪便处理方案会审
本公司始终严格遵守并贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规，认真履行企业环境保护职责，多角度、全方位落实各项环保管理制度，积极实施可持续发展战略，不断推进节能减排与环境保护工作，追求经济与环境的协调发展。公司依照国家相关环境保护法律法规和规章制度，结合自身生产过程实际规范，建立了一套完备的环保管理体系，制定了《环保条线安全生产管理制度》《环保责任事故追究制度》等相关环保管理制度，积极组织开展环保区安全生产培训与考试、制定完善的生产一线环保操作工绩效方案、实行环保条线创新工作奖励政策、持续加大环保投入力度，致力于在生产运营过程中减少对自然环境的影响。2024年，公司各项环保设施运行正常，环保措施执行到位，不存在环保方面的重大违法违规事项。
公司设有专门的环保团队—环保室，负责环境管理工作，并积极组织开展环保站长培训，有效提高环保技术人员的技术和管理水平，为环保设施达标运行提供保障。
环保支出达1.5亿元
臭气治理
合规排放
| 公司严格按照国家环境保护法律法规及建设项目环境影响评价要求，根据实际情况，配套设计了污水处理、废气处理、固废处理等污染防治设施，严格遵守环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用的“三同时”要求。 | 公司在养殖臭气治理方面采取了多项有效措施，以减少环境污染和对周边居民的影响。以下是一些主要的臭气治理方法和措施： | |
·污染防治设施的建设和运行情况公司屠宰板块各生产单位按照要求配套污染防治设施，废水通过污水处理站处理后纳入市政污水管网，废气通过废气处理设备处理达标后排放，固废委托有相关资质的单位处置。2024年，公司各项环保设施运行正常，环保措施执行到位，不存在环保方面的重大违法违规事项。
·应急预案情况
公司屠宰板块各生产单位已按要求制定《突发环境事件应急预案》，并报送环境保护部门备案。根据预案的要求建立突发环境事件信息报告制度，并有效执行。
·自行监测方案
公司屠宰板块各生产单位均严格按照项目环评、排污许可证等要求，制定自行监测方案并开展环境自行监测，自行监测方案的监测点位、指标、频次等均符合国家自行监测规范。
·污染防治设施的建设和运行情况
公司屠宰板块各生产单位按照要求配套污染防治设施，废水通过污水处理站处理后纳入市政污水管网，废气通过废气处理设备处理达标后排放，固废委托有相关资质的单位处置。2024年，公司各项环保设施运行正常，环保措施执行到位，不存在环保方面的重大违法违规事项。
·应急预案情况
公司屠宰板块各生产单位已按要求制定《突发环境事件应急预案》，并报送环境保护部门备案。根据预案的要求建立突发环境事件信息报告制度，并有效执行。
·自行监测方案
公司屠宰板块各生产单位均严格按照项目环评、排污许可证等要求，制定自行监测方案并开展环境自行监测，自行监测方案的监测点位、指标、频次等均符合国家自行监测规范。
19江苏立华食品集团股份有限公司
| 19江苏立华食品集团股份有限公司 | 20 江苏立华食品集团股份有限公司 |
合规排放
次氯酸除臭技术
公司在其养猪场中广泛应用次氯酸除臭技术。通过在风机后端安装次氯酸喷雾或喷淋系统，次氯酸与空气中的臭味分子充分结合，有效去除氨气、硫化氢等恶臭成分。该方法具有高效、安全、无腐蚀等优点，符合养殖场的安全标准。公司还采用了生物除臭技术，利用微生物分解臭气成分。生物除臭剂通过吸附和分解异味分子，降低养殖场的臭气浓度，同时对动物和环境没有负面影响。
生物除臭技术
公司还采用了生物除臭技术，利用微生物分解臭气成分。生物除臭剂通过吸附和分解异味分子，降低养殖场的臭气浓度，同时对动物和环境没有负面影响。通过安装风机和通风设备，加强空气流通，有助于减少养殖场内的臭气积聚。合理的通风设计可以显著降低臭气浓度，改善工作环境。
改善通风设备
通过安装风机和通风设备，加强空气流通，有助于减少养殖场内的臭气积聚。合理的通风设计可以显著降低臭气浓度，改善工作环境。公司通过优化养殖工艺，合理布局养殖场，控制养殖密度，减少臭气的产生。此外，定期清理粪便和饲料残渣，防止废物堆积和腐烂，也是重要的管理措施。
优化养殖管理
循环农业
循环农业
| 公司主要采用地养方式养鸡，这种方式充分利用了土地资源并为鸡群创造了较为自然的生长环境。鸡舍地面铺设有特殊的垫料，鸡在日常活动中产生的粪便直接落在垫料上。随后，这些鸡粪会经历科学的垫料发酵过程。在发酵期间，有益微生物开始分解鸡粪中的有机物，将其转化为富含营养的物质。这种发酵后的垫料不仅有效地解决了鸡粪的处理问题，避免了传统养殖中鸡粪可能带来的环境污染，而且还具有一定的再利用价值。例如，发酵后的垫料可以进一步加工成优质的有机肥料，用于周边农田的作物种植，实现了资源的循环利用，形成了生态友好型的农业产业链条的一部分。同时，地养方式和垫料发酵鸡粪的管理也有助于提升鸡群的健康水平，减少疾病的发生，从而提高鸡肉的品质，为消费者提供更健康、更绿色的鸡肉产品。公司积极践行现代生态养猪理念，依照种养结合、粪便资源化利用的原则，在养猪场的建设和运营过程中采取了一系列创新且可持续的措施。 | 在种养结合方面，公司精心规划猪场布局，使其与周边的农田、果园等农业生产区域形成紧密的生态循环系统。猪场周边配套了大片的农田，种植着各类适合当地生长的农作物。猪的生长过程中产生的粪便不会被随意排放，而是经过专门的处理后成为农田的优质肥料来源。在粪便资源化利用上，公司投入大量资源进行技术研发和应用。我们建立了现代化的粪便处理设施，通过生物发酵等技术手段，将猪粪转化为富含氮、磷、钾等多种营养元素的有机肥料。这种有机肥料不仅能够改善土壤结构，增加土壤肥力，还能提高农作物的品质和产量。公司还建立了严格的质量监控体系，确保从猪粪到有机肥料的转化过程符合环保和质量标准。同时，这种生态养猪模式也减少了对传统化学肥料的依赖，降低了农业生产成本，并且在环境保护方面发挥着积极的作用，有效减少了猪粪排放可能带来的水体污染、土壤污染等环境问题，真正实现了经济效益与环境效益的双赢，为推动现代生态农业的发展树立了良好的典范。 | |
动物福利
动物福利
公司始终致力于遵守并践行动物福利的相关要求，积极采取多项措施以提升动物福利水平：
01.养殖环境优化
公司采用开放式阳光养殖、半开放养殖和现代化全环控养殖模式，部分鸡舍外配设宽敞的运动场地，有的还配置了栖息架和沙浴池，鸡群可以自由进出活动。
01.养殖环境优化
公司采用开放式阳光养殖、半开放养殖和现代化全环控养殖模式，部分鸡舍外配设宽敞的运动场地，有的还配置了栖息架和沙浴池，鸡群可以自由进出活动。
02.营养与健康管理
公司根据鸡的不同生长阶段，精心设计营养配方，确保其摄入均衡的营养。同时，通过控制饲养密度、保持适宜的温度和通风条件，降低鸡群的应激反应，减少疾病发生，从而提高鸡肉的安全性和品质。
| 02.营养与健康管理公司根据鸡的不同生长阶段，精心设计营养配方，确保其摄入均衡的营养。同时，通过控制饲养密度、保持适宜的温度和通风条件，降低鸡群的应激反应，减少疾病发生，从而提高鸡肉的安全性和品质。 | 04.员工培训与意识提升公司制定了全面的员工培训计划，包括动物福利方面的内容，鼓励员工积极提出改善动物福利的建议。 | |
03.屠宰过程管理
公司阳雪工厂在屠宰前，会避免长时间运输，一般不超过三小时，并且不会对鸡进行捆绑，确保鸡只在运输途中处于舒适放松状态。屠宰过程中保持适宜的温度、湿度和通风，避免鸡只在屠宰过程中受到不必要的应激。工厂定期维护和清洁屠宰设备，确保其正常运行，避免对鸡只造成伤害。
无纸化办公
节约用电
| 公司大力推行无纸化办公，不断完善OA系统、ERP系统、财务共享系统、IT化审批流程，内部沟通提倡使用腾讯会议、电话会议方式，进一步降低沟通成本，提升沟通效率。 | 公司一直严格控制办公用电，室内照明做到人走灯灭，会议室使用完毕，及时关闭空调、电视、投影等设备，逐步使公司照明达到绿色节能的目的。 |
设备节能设置
空调使用规定
| 计算机、打印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时及时关闭电源。 | 严格控制空调使用时间，夏季空调温度设置不低于26摄氏度，冬季不高于20摄氏度，无人时不开空调。 |
25江苏立华食品集团股份有限公司
| 25江苏立华食品集团股份有限公司 | 26 江苏立华食品集团股份有限公司 |
节能办公节能办公
·绿色建筑立华总部研发基地是常州市首个按新国标要求获得三星预评审证书的绿色公共建筑项目，具有显著的绿色建筑特色和环保效益。该项目位于武进区绿建大道以西，总投资4.6亿元，总建筑面积6.9万平方米，包含办公楼、科研楼、配套用房、人才公寓等，于2020年9月开工。对标2019年版《绿色建筑评价标准》中的最高等级——三星级，项目从设计、建造到运维，综合采用高性能围护结构、自然采光、高性能设备、可再生能源系统、海绵城市等绿色低碳技术，并选用节能节材的设备与绿色建筑材料。
·新能源车使用公司为了减少污染排放和降低温室气体排放，积极采取了多项措施，包括鼓励员工使用新能源车辆和在公司内部及停车场内设置多个充电桩。
经统计，目前公司员工共有新能源车辆278辆，占车辆总数的9.15%。立华股份在公司内部和停车场内设置了多个充电桩，方便员工充电。这些充电桩分布在不同地点共14处，合计111个充电桩，确保员工能够方便地充电。
·新能源车使用
公司为了减少污染排放和降低温室气体排放，积极采取了多项措施，包括鼓励员工使用新能源车辆和在公司内部及停车场内设置多个充电桩。
经统计，目前公司员工共有新能源车辆278辆，占车辆总数的9.15%。立华股份在公司内部和停车场内设置了多个充电桩，方便员工充电。这些充电桩分布在不同地点共14处，合计111个充电桩，确保员工能够方便地充电。
·光伏运用
公司屠宰厂通常拥有较大面积的屋顶空间，利用这一空间安装光伏发电系统，可以有效盘活闲置资源，增加企业的能源自给能力。同时，在当前能源成本不断上升的背景下，通过光伏发电降低用电成本也是企业的重要考量。屠宰厂屋顶光伏有助于企业实现节能减排目标，减少对传统化石能源的依赖，降低碳排放，符合国家绿色发展的战略要求，公司将继续推广屋顶光伏项目。
·光伏运用
公司屠宰厂通常拥有较大面积的屋顶空间，利用这一空间安装光伏发电系统，可以有效盘活闲置资源，增加企业的能源自给能力。同时，在当前能源成本不断上升的背景下，通过光伏发电降低用电成本也是企业的重要考量。屠宰厂屋顶光伏有助于企业实现节能减排目标，减少对传统化石能源的依赖，降低碳排放，符合国家绿色发展的战略要求，公司将继续推广屋顶光伏项目。
·节能办公
公司牢固树立和贯彻绿色发展、低碳节能的理念，积极响应国家环保号召，履行环境保护责任；通过加强内部管理，转换经营机制，注重信息化建设和管理，借助信息系统的力量，大大提升了工作效率，节约了社会资源。
绿色建筑用高性能围护结构、自然采光、高性能设备、可再生能源系统、海绵城市等绿色低碳技术。
水资源管理配备雨水收集系统，用于植物养护等，减轻市政管网压力，节约水资源。
太阳能利用人才公寓全部使用太阳能热水器，玻璃采用内置百叶窗，实现节能与健康舒适的结合。
智能化管理与科大讯飞合作开发系统，实现公共区域照明、空调等设备的能源数据实时采集、远程查看、故障预警和设备远程启停。
社 会
乡村振兴乡村振兴
01.精诚合作、共同富裕
公司自创建以来，始终坚持“诚信、合作、创新、规范”的经营理念，倡导“精诚合作，共同富裕”的企业精神。从2000年开始实行“公司+农户”的运行模式，2002年组建合作社，并异地创办子公司，大力推行“公司+合作社+农户”的发展模式，带动广大农民致富。公司在黄羽肉鸡及肉鹅养殖业务上实行紧密的“公司+合作社+农户”合作模式。合作养殖模式有效地激发了合作农户的养殖积极性与责任心。同时，公司设立风险基金，承担农户在养殖过程中的疫病及自然灾害等风险。公司与合作农户之间合理稳定的收入分配机制有明显的扶贫、致富示范效应，使得双方形成了良好的相互信赖关系。公司商品猪业务采取“公司+基地+农户”的合作养殖模式，即将农户集中在公司建设的大型养殖基地，公司对农户进行集中管理。公司根据农户养殖成绩，向农户支付与其养殖能力、劳动付出相匹配的养殖收入，公司与农户实现了“精诚合作，共同富裕”。2024年，公司合计为养殖户创收17.67亿元，同比增长14.43%。
02.政企协作，强镇富村
公司通过政企合作，积极实施“强镇富村”战略，推动乡村振兴和村集体经济发展。
公司
+农户
公司
+合作社
+农户
公司
+基地
+农户
员工发展员工发展
中技/中专及以下
67.44%
大学本科/大专
30.58%
硕士及以上
1.98%
女性员工占比
36.41%
少数民族员工
585人
01.合规雇佣与多元化
公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》《就业促进法》等法律法规及有关政策,由公司总部层面统筹推进，规范各级单位人事管理工作，建立《员工劳动合同及试用转正管理办法》《员工招聘与录用管理办法》《绩效管理办法》《薪酬管理办法》等各项管理规定,保障员工享有合法权益。公司依法与员工订立、履行、变更、解除或终止劳动合同。坚持公开、竞争、择优原则,杜绝针对籍贯、性别、年龄、种族、宗教、孕残等的歧视行为和应聘限制。尊重员工权益,反对用工歧视。同时，优先从业务运营地当地雇佣员工，2024年，各分子公司从所在地区雇佣的员工占比超50%。
02.员工培训
人才是企业持续发展与创新的核心驱动力。公司致力于构建全方位、多层次的培训管理系统，通过内部培训、外部培训、在线学习平台、实践锻炼等多种培训渠道，为员工提供了广阔的学习成长平台。精准开展专业类培训
专业类培训累计授课400余场
参训人数达
7500余人
02.员工培训
人才是企业持续发展与创新的核心驱动力。公司致力于构建全方位、多层次的培训管理系统，通过内部培训、外部培训、在线学习平台、实践锻炼等多种培训渠道，为员工提供了广阔的学习成长平台。精准开展专业类培训组建内部培训师团队
团队规模达
59人
累计授课超120场
组建内部培训师团队高效应用在线培训系统
登录访问量
5.5万人次
员工自主学习超
1.4万次
高效应用在线培训系统开展针对性培训项目
高管培训
开展针对性培训项目举办2期共6次，培训超80人次。
新任主管培训
| 举办2期共6次，培训超80人次。 | 培训30余人，满意度达 95.8%。 |
后备管理人才培训
新进大学生培训
| 培养后备管理人才40余人。 | 举办3期，培训300余人次。 |
员工发展
| 03.员工发展公司为员工提供了多样化的职业发展路径和支持机制，旨在帮助员工实现个人职业目标并与公司共同成长。公司鼓励员工通过参与跨部门项目、挑战新的工作任务等方式，积累更多的工作经验和技能。公司设立管理路线和技术路线的双渠道的晋升机制，涵盖7职级13职等，形成了立体化、多元化的职业晋升阶梯，确保了每位员工都能找到与其专业特长和个人兴趣相匹配的发展通道，从而激发内在潜力，明确职业规划目标。 | 04.员工激励截至目前，公司已连续推出2022年、2024年两期限制性股票激励计划，累计授予超1300人次。激励计划的实施有利于进一步完善公司治理结构，建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，增强公司核心团队对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，更好地调动有关人员的主动性、积极性和创造性，维护公司及股东利益，实现员工与公司利益共成长。 | |
通过笔试，业绩良好，每半年可晋升一级，可破格晋升
通过笔试，业绩良好，每一年可晋升一级，可破格晋升
通过笔试，业绩突出
总工程师副总裁
专业序列
助理工程师经理助理
工程师/副工程师经理/副经理
高级工程师助理总经理助理
高级工程师/副高级工程师
总经理/副总经理
管理序列
员工发展
| 05.人文关怀公司始终坚持“内化于心、外化于行”的文化落地方针，一方面积极打造丰富多彩的业余生活，持续提升员工幸福感；另一方面充分挖掘典型文化，使之发挥导向、凝聚、激励的作用，助力公司持续健康发展。生活福利公司积极开展多样化的员工关怀活动，举办年会、郊游活动、趣味运动会、植树节活动、女神节活动、篮球俱乐部、羽毛球俱乐部、读书分享会等多种娱乐活动，为员工提供高标准的人才公寓、免费健身房等，致力于提供全面的福利和丰富的文化娱乐，增进同事之间的交流互动，持续提升员工幸福感。 | 员工忠诚奖公司设立了员工忠诚奖，以表彰和奖励那些长期为公司服务并做出贡献的员工。当员工在公司连续工作满一定年限（如5年、10年、15年等），公司会根据工作年限给员工发放不同重量的纪念金币和荣誉证书，以表彰员工的长期服务和所作贡献。 | |
员工子女升学金榜奖公司重视员工的子女教育工作，每年根据特定标准向考上大学的员工子女提供升学奖励。2024年共为员工子女68人提供了153000元的现金奖励。
忠诚奖足金金币忠诚奖足金金币忠诚奖足金金币忠诚奖足金金币
安全生产
安全生产
安全生产作为企业发展的生命线，其重要性不言而喻，同时安全关乎每个人，必须年年讲、月月讲、天天讲。2024年年初，公司重新整理发布安全管理方案，强化责任意识，为安全生产护航。各分子公司总经理负责分子公司全面安全责任，作为分子公司安全生产第一责任人，领导本单位安全管理工作，并组织制定安全管理目标和制度，审议、决策重大安全事项。公司将持续把安全生产工作放在“高于一切，先于一切，重于一切”的突出位置，加大安全生产巡查检查力度，强化宣传教育，增强员工安全意识，严格落实安全生产主体责任，坚决筑牢安全生产防线，为公司经营发展营造稳定的安全生产环境。
安全教育与演练
“眼过千遍不如手过一遍”。积极开展“消防逃生应急演练”、“有限空间应急演练”、“防洪抗涝应急演练”，模拟生产过程中可能出现的“火灾逃生”、“员工有限空间被困”，以及根据厂区实际可能发生的“内涝”等情景，组织员工以“实战之姿”参与演练，有效检验各项演练的实用性和可操作性。通过以“演”筑防，以“练”为战，有效增强部门员工快速反应能力和协同作战水平，筑牢公司财产、员工生命安全屏障。
安全教育与演练
“眼过千遍不如手过一遍”。积极开展“消防逃生应急演练”、“有限空间应急演练”、“防洪抗涝应急演练”，模拟生产过程中可能出现的“火灾逃生”、“员工有限空间被困”，以及根据厂区实际可能发生的“内涝”等情景，组织员工以“实战之姿”参与演练，有效检验各项演练的实用性和可操作性。通过以“演”筑防，以“练”为战，有效增强部门员工快速反应能力和协同作战水平，筑牢公司财产、员工生命安全屏障。
隐患排查与整治
为进一步筑牢安全生产防线，坚决预防和遏制安全事故的发生，公司切实做好安全生产隐患排查整改工作。公司各子公司成立安全检查小组，由各子公司一把手亲自带队，对各个生产环节进行安全生产大检查。对于各类发现的隐患点提出了整改意见及措施，并划分区域责任人，要求限期内完成整改。
隐患排查与整治
为进一步筑牢安全生产防线，坚决预防和遏制安全事故的发生，公司切实做好安全生产隐患排查整改工作。公司各子公司成立安全检查小组，由各子公司一把手亲自带队，对各个生产环节进行安全生产大检查。对于各类发现的隐患点提出了整改意见及措施，并划分区域责任人，要求限期内完成整改。
安全生产月活动
每年6月，立华股份各子公司都会组织丰富多彩的安全生产月活动。2024年6月，公司各子公司开展了一系列关于“人人讲安全、个个会应急，畅通生命通道安全”的主题活动，以此提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。
食品安全食品安全
食品安全是最大的民生工程，公司将之视为生产经营中的生命线。参考国家及地方食品安全相关法规及标准，公司制定了更加严格的企业内部食品安全标准及全流程的可追溯管理体系，环环相扣，在饲料生产、健康养殖、屠宰加工、冷链流通等各个环节进行全方位、无死角的监督和管理，为公众提供安全、营养、健康的食品。公司运用业界领先的食品安全检测技术，对每个批次食品进行理化、药残、微生物等指标的精准检测，同时，对食品中可能存在的安全风险定期进行评估，确保食品在生产、加工过程的安全。
公司通过育种、饲料、饲养和屠宰等多个环节为产品的美味和品质赋能，具体措施如下：
公司通过育种、饲料、饲养和屠宰等多个环节为产品的美味和品质赋能，具体措施如下：
育种环节·公司自主培育了“雪山”系列等多个优良黄羽鸡品种，这些品种经过严格选育和改良，具有肉质好、抗病能力强等优点。·公司还引入了基因组、信息化等先进技术，提升了品种选育效率，确保了鸡只的品质和口感。
饲料环节·公司注重饲料配方的研究和优化，致力于降低饲料成本并提高营养价值。例如，公司采用了低蛋白氨基酸平衡日粮技术，减少对豆粕的依赖，同时保持或提升鸡只的生长性能。·公司还开发了“Withdraw饲料”技术，根据鸡只的不同生长阶段动态调整饲料中的微量元素和维生素含量，进一步提升了饲养效率和产品质量。
饲养环节·公司采用“公司+合作社+农户”的合作模式，确保饲养过程的标准化和规范化。公司负责提供种苗、饲料、疫苗和技术支持，农户则按照统一的标准进行饲养。·在饲养管理方面，公司应用大数据和物联网技术对饲养环境进行精准控制，确保鸡只生活在最佳环境中。
屠宰环节·公司研发的屠宰新品种“花山鸡“很好地适应了现代屠宰加工的要求，进一步提升了冰鲜产品的市场竞争力。·公司在屠宰加工方面也进行了技术创新，例如获得了“用于降低屠宰线上家禽胴体红头率的前处理方法及系统”的发明专利，提高了屠宰效率和产品质量。
育种环节·公司自主培育了“雪山”系列等多个优良黄羽鸡品种，这些品种经过严格选育和改良，具有肉质好、抗病能力强等优点。·公司还引入了基因组、信息化等先进技术，提升了品种选育效率，确保了鸡只的品质和口感。
饲料环节·公司注重饲料配方的研究和优化，致力于降低饲料成本并提高营养价值。例如，公司采用了低蛋白氨基酸平衡日粮技术，减少对豆粕的依赖，同时保持或提升鸡只的生长性能。·公司还开发了“Withdraw饲料”技术，根据鸡只的不同生长阶段动态调整饲料中的微量元素和维生素含量，进一步提升了饲养效率和产品质量。
饲养环节·公司采用“公司+合作社+农户”的合作模式，确保饲养过程的标准化和规范化。公司负责提供种苗、饲料、疫苗和技术支持，农户则按照统一的标准进行饲养。·在饲养管理方面，公司应用大数据和物联网技术对饲养环境进行精准控制，确保鸡只生活在最佳环境中。
屠宰环节·公司研发的屠宰新品种“花山鸡“很好地适应了现代屠宰加工的要求，进一步提升了冰鲜产品的市场竞争力。·公司在屠宰加工方面也进行了技术创新，例如获得了“用于降低屠宰线上家禽胴体红头率的前处理方法及系统”的发明专利，提高了屠宰效率和产品质量。
公司致力于打造畜禽养殖的全产业链，打通从种畜禽育种和繁育、饲料生产、商品代饲养及深加工到产品多渠道销售的各个环节，这种模式有助于公司在各个环节进行有效的质量控制和溯源管理。
全产业链一体化经营模式
公司致力于打造畜禽养殖的全产业链，打通从种畜禽育种和繁育、饲料生产、商品代饲养及深加工到产品多渠道销售的各个环节，这种模式有助于公司在各个环节进行有效的质量控制和溯源管理。公司加强了互联网可追溯信息化系统的开发与应用，确保产品质量的可追溯性。通过该系统，公司能够追踪产品从生产到销售的全过程，确保食品安全。
互联网可追溯信息化系统
公司加强了互联网可追溯信息化系统的开发与应用，确保产品质量的可追溯性。通过该系统，公司能够追踪产品从生产到销售的全过程，确保食品安全。
公司建立了全方位的采样、检测、监督体系，包括上市前的分批检测、上市中的飞行检查以及终端销售市场的产品质量检测与跟踪等，确保出厂产品的食品安全，2024年公司各项检测费用支出3200万元。
严格的质量管理体系
美味赋能
社会公益
社会公益
公益及教育机构赞助、慰问款
200+万元
乡村振兴捐款100+万元
治 理
党建引领
党建引领
规范治理
规范治理
规范运行公司严格遵守《上市公司投资者关系管理工作指引》及《公司章程》《投资者关系管理制度》等相关规定，指定董事会秘书为投资者关系管理负责人，设置了证券部作为投资者关系管理的具体实施机构，致力于以更好的方式和途径使广大投资者能够平等地获取公司经营管理、未来发展等信息。公司通过深圳证券交易所“互动易”平台、投资者咨询电话、公开电子信箱等多元的沟通渠道，以及开展业绩说明会、投资者调研工作等方式，积极回复投资者关心的重要问题，广泛听取投资者关于公司经营和管理的意见与建议，向投资者提供了畅通的沟通渠道。公司与控股股东公司控股股东行为规范，能依法行使其权利，并承担相应义务，没有超越公司股东会直接或间接干预公司决策和经营活动的情况发生。公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面与控股股东相互独立，公司具有独立完整的业务及自主经营能力。公司与控股股东及其关联方交易公平合理，不存在非经营性资金占用及违规担保等情形。
股东与股东会公司股东会是公司的最高决策和权力机构。报告期内，公司严格按照《公司法》《上市公司股东会规则》等法律法规、规范性文件及自律监管规则的要求和《公司章程》《股东会议事规则》等制度规定召集、召开股东会，能够平等对待所有股东，保证中小股东享有平等地位，并尽可能为股东参加股东会提供便利，使其充分行使自己的权利。报告期内，公司共召开4次股东会，均由董事会召集，历次股东会的召集、召开、表决程序符合有关法律法规及《公司章程》的规定，出席会议人员均有权出席，表决结果合法有效。
董事与董事会
报告期内，公司完成了董事会、监事会换届选举，公司第四届董事会由9名董事组成，其中独立董事3名。董事会下设审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会，上述专门委员会严格按照有关法律法规、规范性文件及各专门委员会议事规则履行其职责，维护了公司和广大股东的利益。报告期内，公司共召开7次董事会，会议的召集、召开和表决程序、决议内容均符合《公司法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等法律、法规及规范性文件和《公司章程》《董事会议事规则》的相关规定。监事与监事会
公司监事会由3名监事组成，其中职工代表监事2名，监事会的人数和人员构成符合法律法规和规范性文件的要求。公司监事会严格按照《公司法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等监管规定和《公司章程》《监事会议事规则》等制度规定履行职责，通过列席董事会和股东会，对公司生产经营活动、重大事项、财务状况及董事会、高级管理人员履行职责情况等进行监督，有效维护公司利益及股东的合法权益。报告期内，公司共召开了7次监事会，会议的召集、召开和表决程序、决议内容均符合《公司法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等监管规定和《公司章程》《监事会议事规则》的相关规定。高级管理层
公司高级管理层由总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书等成员组成，负责执行董事会决议，具体组织策划和开展经营管理工作，向董事会汇报，对董事会负责。公司高级管理层在党委和董事会的领导下全力以赴开展公司各项经营管理工作，经营成果显著。
股东大会
董事会
监事会
董事会秘书总裁
投关管理
投关管理
信息披露信息披露乃是上市公司需要持续承担的责任与义务。公司始终坚持以投资者需求为导向，严格按照有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件及《公司章程》《信息披露管理制度》等有关规定，加强信息披露事务管理，履行信息披露义务，并指定《证券时报》《中国证券报》《上海证券报》和巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)为公司信息披露媒体，真实、准确、完整、及时地披露信息，确保投资者公平地获取公司信息。同时，公司积极与监管部门沟通，严格按照深交所的相关要求，及时将公司的重大事项、生产经营等信息进行完整准确的披露，为投资者投资决策提供参考，从而更好地保护投资者利益。在严格遵循各项制度的前提下，公司构建了专门的信息披露申请与审批流程，并且采用双重审批的方式，以此确保信息披露工作既严谨又规范。公司以及公司的董事、监事、高级管理人员和其他信息披露义务人依照法律、行政法规、部门规章等相关规定，忠实且勤勉地履行自身的职责，确保所披露的信息真实、准确、完整、及时且公平。股东回馈为股东创造价值，让股东分享公司经营的成果，是上市公司应尽的责任和义务。为积极回报投资者，实现对投资者的合理投资回报并兼顾公司的可持续性发展，公司制定并实行稳健的现金分红政策，并于2024年首次实施中期现金分红。公司2024年年度董事会拟定了2024年度利润分配预案，拟实施现金分红4.14亿元。方案若经年度股东会审议通过，年度累计现金分红6.62亿元，年度现金分红率达43.53%。公司最近三个会计年度累计现金分红10.3亿元,自2019年上市以来累计现金分红19.79亿元。
公司全力以赴为股东创造最大化的价值回报，多年来始终保持稳定的分红水准。这不仅积极地向市场彰显了公司的稳健运营以及强大的财务实力，更是充分反映出公司对未来发展充满信心。未来，公司将持续落实利润分配政策，为投资者提供科学、持续、稳定的现金分红回报，与投资者共享发展成果。
沟通交流
公司严格遵守《上市公司投资者关系管理工作指引》及《公司章程》《投资者关系管理制度》等相关规定，指定董事会秘书为投资者关系管理负责人，设置了证券部作为投资者关系管理的具体实施机构，致力于以更好的方式和途径使广大投资者能够平等地获取公司经营管理、未来发展等信息。公司通过深圳证券交易所“互动易”平台、投资者咨询电话、公开电子信箱等多元的沟通渠道，以及开展业绩说明会、投资者调研工作等方式，积极回复投资者关心的重要问题，广泛听取投资者关于公司经营和管理的意见与建议，向投资者提供了畅通的沟通渠道。
沟通交流
公司严格遵守《上市公司投资者关系管理工作指引》及《公司章程》《投资者关系管理制度》等相关规定，指定董事会秘书为投资者关系管理负责人，设置了证券部作为投资者关系管理的具体实施机构，致力于以更好的方式和途径使广大投资者能够平等地获取公司经营管理、未来发展等信息。公司通过深圳证券交易所“互动易”平台、投资者咨询电话、公开电子信箱等多元的沟通渠道，以及开展业绩说明会、投资者调研工作等方式，积极回复投资者关心的重要问题，广泛听取投资者关于公司经营和管理的意见与建议，向投资者提供了畅通的沟通渠道。投资者关系工作的六个基本原则
合规性原则
平等性原则
主动性原则
诚实守信原则
高效低耗原则
互动沟通原则
风控合规
风控合规
廉政建设
| 公司将风险防控视为企业生存与发展的根本保障，严格依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等法律法规要求，秉持风险导向原则，结合行业特征与自身业务实际，建立内部审计制度，并设立内部审计部门，构建起较为完备且运行有效的内部控制体系。此内部控制体系涵盖公司层面与各业务流程层面，在公司层面，对治理结构、机构设置、权责分配等进行规范；在各业务流程层面，针对采购、销售、财务核算等业务环节制定相应控制措施，并建立必要监督机制。在董事会审计委员会的领导下，内部审计部门负责对公司及子公司的经济运行质量、经济效益、内控制度执行、费用使用以及资产状况开展审计与监督工作。通过对经济运行质量的审查，评估各项经济活动的效率与合规性，挖掘潜在风险；对经济效益的分析，考量公司在市场中的盈利水平与资源利用效能；对内控制度执行的监督，确保制度有效落实；对费用使用的监管，杜绝不合理开支；对资产情况的检查，保证资产安全完整与保值增值。2024年，公司在内审部的牵头下，全面更新修订了《内部控制管理手册》，以适应企业内外部环境的变化，确保内部控制体系持续有效。同时在公司各部门和各子公司进行了宣贯培训，帮助员工了解和遵守内部控制政策，确保各项工作有序进行。 | 廉洁自律行为规范全体员工应当忠实维护公司利益，廉洁奉公、忠于职守。禁止利用职权或职务上的便利谋取不正当利益。不得有以下的行为： | |
22场各类风控、合规培训
8项推进、完成内控改进
103份出具各类审计报告
12次
内控调查
2024年，风控与合规量化信息
| 01 | 不得接受或索取与公司有直接或间接业务关系的企业或个人提供的任何利益或利益输送，接受或索取管理或服务对象(公司农户等)提供的任何利益或利益输送; | |
不得将公司业务往来中客户及供应商等提供的折扣、回扣、佣金、礼金、礼品、各项代垫款项、周转金等据为己有;
| 02 | 不得将公司业务往来中客户及供应商等提供的折扣、回扣、佣金、礼金、礼品、各项代垫款项、周转金等据为己有; | |
不得利用公司的资源、业务渠道、商业秘密、知识产权等为本人、亲属或他人从事牟利活动或利益输送;
| 03 | 不得利用公司的资源、业务渠道、商业秘密、知识产权等为本人、亲属或他人从事牟利活动或利益输送; | |
不得利用职务上的便利从事私人得利的相关活动，侵吞、窃取或以其他手段非法侵占公司财物;
| 04 | 不得利用职务上的便利从事私人得利的相关活动，侵吞、窃取或以其他手段非法侵占公司财物; | |
不得利用职务权利与各利益关系方，进行赌博娱乐，或以赌博娱乐的方式变相获取非法收入;
| 05 | 不得利用职务权利与各利益关系方，进行赌博娱乐，或以赌博娱乐的方式变相获取非法收入; | |
不得从事与公司利益冲突的事情。具体为凡是在公司以外的企业任职、兼职或收取报酬者(包括但不限于从事养殖、活畜禽及相关副产品销售、饲料及药品疫苗生产销售、公司相关产品运输及装卸、相关工程及设备)，应按照相应级别向其上级领导进行报备，并确认与公司无利益冲突方可进行;
| 06 | 不得从事与公司利益冲突的事情。具体为凡是在公司以外的企业任职、兼职或收取报酬者(包括但不限于从事养殖、活畜禽及相关副产品销售、饲料及药品疫苗生产销售、公司相关产品运输及装卸、相关工程及设备)，应按照相应级别向其上级领导进行报备，并确认与公司无利益冲突方可进行; | |
酒后禁止驾车，违者劝退处理;酒后耍酒疯、闹事、挑衅的，视情节严重程度，如构成寻衅滋事罪的，依法处理，同时作开除或劝退处理，如未构成寻衅滋事罪，但对公司造成不良影响的，视情况通报批评、罚款，严重者降职降薪，直至开除;
| 07 | 酒后禁止驾车，违者劝退处理;酒后耍酒疯、闹事、挑衅的，视情节严重程度，如构成寻衅滋事罪的，依法处理，同时作开除或劝退处理，如未构成寻衅滋事罪，但对公司造成不良影响的，视情况通报批评、罚款，严重者降职降薪，直至开除; | |
不得发生上级向下级、员工向公司合作方相关人员的资金借贷行为。
不得发生上级向下级、员工向公司合作方相关人员的资金借贷行为。
廉政建设
廉政建设
为了全面提升企业员工的廉洁意识、法律意识，营造风清气正的企业内部环境，2024年10月，公司开展廉政主题月活动，各分子公司全员宣贯，让廉洁自律深入每一位立华人的心中！各职能部门、各子公司分别召开了廉政专题会议，围绕观看程董事长在10月办公会议上《廉洁自律》讲话视频、宣贯《廉洁诚信管理制度》、分享廉政反面案例感受、全员签署廉洁承诺书等内容展开。廉政宣传月期间，公司全员签署了廉洁承诺书，参加廉政培训超过一万人次。
举报人保护
公司《廉洁诚信举报管理制度》设立了举报人奖励制度，并为举报人提供了全方位的保护:
01.内审部须对举报人个人信息及提供资料严格保密;
02.严禁以任何形式对举报人进行打击报复，若举报人遭受到任何形式、任何程度的打击报复，可通过以下
流程申诉:
·反馈至内审部，由内审部进行调查，并将调查结果向举报人反馈;
·如举报人不接受调查结果，则反馈至条线负责人及分管副总裁，并一起协商重新作出处理结果;
03.回避制度:
·受理举报的审计人员与被举报人是近亲属或有利害关系，必须回避;
·举报内审部工作人员的相关问题，内审负责人回避，需直接向上级主管领导反映
04.宣传报道和对举报人的奖励，除征得本人同意外，不得公开其姓名、工作单位或相关细节;
05.违反上述规定的，从严从重处罚，情节严重的移交司法机关依法追究刑事责任。
举报人保护
公司《廉洁诚信举报管理制度》设立了举报人奖励制度，并为举报人提供了全方位的保护:
01.内审部须对举报人个人信息及提供资料严格保密;
02.严禁以任何形式对举报人进行打击报复，若举报人遭受到任何形式、任何程度的打击报复，可通过以下
流程申诉:
·反馈至内审部，由内审部进行调查，并将调查结果向举报人反馈;
·如举报人不接受调查结果，则反馈至条线负责人及分管副总裁，并一起协商重新作出处理结果;
03.回避制度:
·受理举报的审计人员与被举报人是近亲属或有利害关系，必须回避;
·举报内审部工作人员的相关问题，内审负责人回避，需直接向上级主管领导反映
04.宣传报道和对举报人的奖励，除征得本人同意外，不得公开其姓名、工作单位或相关细节;
05.违反上述规定的，从严从重处罚，情节严重的移交司法机关依法追究刑事责任。
投诉举报途径
邮寄地址：江苏立华食品集团股份有限公司江苏省常州市武进区牛塘镇漕溪路66号
收件人：内审部
电子邮箱：LH110@lihuamuye.com；
供应链管理
供应链管理
| 公司始终秉持合规经营的理念，严格遵循《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国民法典》等与采购相关的法律法规要求。在此基础上，公司持续优化和完善内部管理制度，如《立华集团采购管理办法》《采购合同管理规定》《采购询比价管理规定》等，以确保采购活动的规范化和标准化。公司始终秉持“以合作求生存，以合作谋发展，以合作应对不可避免的竞争”的原则，与供应商携手共进，建立了长期稳定的合作关系，共同抵御市场风险，共同创造更加美好的未来。公司坚信只有携手同行，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现双方的共同繁荣。供应商采购为了构建高效的采购管理体系，公司精心搭建了一个自上而下、逐级落实的组织架构。该架构涵盖了采购委员会、采购管理中心、专业采购领导小组以及采购工作人员等多个层级和部门，形成了一个分工明确、协同作战的采购管理团队。通过这一完善的采购管理体系和机制，公司能够确保采购活动的合法性和合规性，有效防范和控制采购风险。同时，公司还致力于提高采购效能，通过优化采购流程、加强供应商管理等方式，确保采购活动的顺利进行，为公司的持续发展提供有力支持。 | 供应商准入流程 | |
| 供应商评价管理 | ||
产品质量
供货交货
产品价格
技术服务
初步筛选
资料提交
现场考察
样品检测
准入决策
利益相关方
利益相关方沟通
利益相关方沟通渠道关注内容
员工
员工权益人才发展薪酬福利职业健康与安全
员工满意度调查职工代表大会/工会内部沟通软件部门例会领导约谈
农户
养殖过程管理结算收入
农户管理员农户开放日日常沟通
客户
客户服务管理数据安全与隐私保护诚信交易
客户满意度调查客户反馈及意见处理客户走访日常沟通电话/邮件
供应商及合作伙伴
供应链安全商业道德互利共赢
日常沟通采购政策与招标程序市场调研
公益组织
可持续发展社区建设
社会公益活动志愿者服务文化交流
政府及监管机构
环境合规管理合规经验反腐倡廉
信息披露政企合作监督检查现场调研/访谈
媒体
信息披露媒体关系
信息公开媒体采访新闻发布
股东及投资者
信息披露股东回报公司治理利益相关方沟通
信息披露股东大会业绩说明会投资者调研与交流互动易公众号
利益相关方沟通渠道关注内容
创 新
数智化运营
数智化运营
工程管理
会议助手
企业投票
智能审批
饲料管理
IT工单
片管系统
工程管理
立华E企学
智财流程
远程工具
智云
OA流程代理惠采平台
EAS流程
科研管理系统
考试小助手
员工论坛
惠采平台
用车申请
智慧访客
智物
2.0
创新奖励
创新奖励科技牧业
| 为进一步激励公司自主创新动力、激发人才活力、营造良好创新环境，从2006年起设立“科技进步奖与创新奖”,以表彰在科技创新方面作出突出贡献的员工和团队。 | 公司旗下的农业农村部华东优质禽育种重点实验室，是国家技术创新体系的重要组成部分。作为一个专注于优质禽品种遗传改良与培育、配套生产技术研发的平台，实验室汇聚了中国农业大学和江苏省家禽科学研究所等科研院所的强大科研力量，共同推动畜禽养殖领域的科技创新。实验室的成立标志着立华股份在科研平台建设方面取得了重大突破，进一步巩固了其在国家优质禽“育繁推一体化”种业领域的领先地位。通过产学研合作，实验室不仅提升了区域间的协同创新能力，还建设了一个具有全国影响力的科技创新平台。作为农业产业化国家重点龙头企业和全省首家畜禽养殖类上市企业，立华股份一直致力于与科研院所和高校合作，共同攻关项目，实现企业与科学家的双赢。实验室的建立，正是基于公司多年来在育种技术领域的深入研究和成熟的科研创新团队。此外，立华股份还依托扬州大学、南京农业大学等高校科研院所的技术支持，组建了江苏省优质禽工程技术研究中心、立华南京农业产业研究院等六大研发平台，构建了产学研协同、共享多元的种业创新体系。 | |||
| 围绕某一生产技术难题进行系统科学研究，经过时间积淀，在大生产应用后取得重大突破或者产生重大效益的科研成果。 | ||||
科技进步奖
技术创新奖
自主研发或引进优化的新产品、新设备、新技术等，为公司首次使用，并取得重要进展或成效。自主开拓或引进优化的新方法、新模式、新制度等，为公司首次使用，并给公司管理带来有效提升。
管理创新奖
自主开拓或引进优化的新方法、新模式、新制度等，为公司首次使用，并给公司管理带来有效提升。为了提高日常工作效率，优化工作流程等采取的新方法、新技术。
小发明小创造奖
为了提高日常工作效率，优化工作流程等采取的新方法、新技术。公司主导的产学研合作中，合作单位/个人对公司生产技术难题进行系统研究或指导，并产生重大经济效益或取得重大阶段性成果的科研成果。
合作
贡献奖
24年获奖具体明细
项
科技进步奖
项
技术创新奖
项管理创新奖
项
小发明小创造奖
公司自创立以来，始终坚定不移地秉持着创新驱动发展的理念，将其深植于企业的核心价值观之中。公司积极主动地探索各种创新途径，不遗余力地推动产学研协同创新的运行模式，致力于通过这种模式实现企业的长远发展和行业引领。为此，立华股份与国内外众多知名高校和科研院所建立了紧密而深入的合作关系，这些合作伙伴涵盖了农业、生物技术、工程技术等多个领域，形成了强大的创新网络。通过与这些高校和科研院所的合作，立华股份不仅获得了先进的技术支持和科研成果，还整合了各方的优势资源，包括人才、设备、资金等，形成了强大的创新合力。这种协同创新的模式不仅加速了科技成果的转化和应用，还提升了企业的核心竞争力，为立华股份在激烈的市场竞争中保持领先地位提供了有力保障。 64江苏立华食品集团股份有限公司
| 64江苏立华食品集团股份有限公司 | 65 江苏立华食品集团股份有限公司 |
行业交流
行业交流
产学研合作
拓展主业
面对不断变化的市场环境，公司将保持定力，继续深耕、拓展主业。·
黄羽肉鸡养殖板块，公司将在稳定华东地区市场占有率的同时，加大对华南、西南及华中地区市场的开发力度，未来两三年预计维持8%-10%的出栏增量，稳步提升市场占有率，致力于发展成为全国布局的黄羽肉鸡养殖龙头企业。·生猪养殖业务板块，公司将继续优化养殖技术体系，巩固和提升自身竞争力，同时稳步向上游育种端拓展，打造具有自身特色的从育种到肉猪生产的一体化生产体系，成为华东区域有影响力的优秀生猪供应商。转型延伸公司重点关注黄羽肉鸡销售模式的转型，在人才储备、产品研发、渠道建设、大客户开发方面加大投入，持续推动下游黄羽肉鸡屠宰业务发展；同时结合黄羽鸡优势，加快深加工产品的研发，为消费者提供更加便捷食用的美味鸡肉食品。
转型延伸公司重点关注黄羽肉鸡销售模式的转型，在人才储备、产品研发、渠道建设、大客户开发方面加大投入，持续推动下游黄羽肉鸡屠宰业务发展；同时结合黄羽鸡优势，加快深加工产品的研发，为消费者提供更加便捷食用的美味鸡肉食品。 66江苏立华食品集团股份有限公司
| 66江苏立华食品集团股份有限公司 | 67 江苏立华食品集团股份有限公司 |
随着消费者对于食品品质和安全的要求不断提升，规模化、一体化养殖企业模式将会有更大的发展空间。鉴于此，公司将继续秉承“诚信、合作、创新、规范”的经营理念，践行“精诚合作、共同富裕”的企业精神，抓住我国畜禽养殖行业产业化发展及黄羽肉鸡冰鲜屠宰转型等多重历史机遇，继续积极推广“公司+合作社+农户”、“公司+基地+农户”等创新合作养殖模式，通过充分发挥公司在业务模式、内部管理、生产技术等方面的优势，进一步扩大黄羽鸡、生猪等的养殖规模，提高生产效率，同时开展下游黄羽鸡屠宰加工业务，以进一步增强公司竞争力，并最终将公司打造为一流的优质、安全食品供应商。
展望未来