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市盈率:0.000收益率:0.00052周最高:0.00052周最低:0.000
柏诚股份:2024年度可持续发展报告 下载公告
公告日期:2025-04-22

股票代码:601133.SH

公司总部 Headquarters地址:中国江苏省无锡市隐秀路800号上海中心城开国际20-22层ADD:20-22F Shanghai Centre Urban Development InternationalTower, 800 Yinxiu Road, Wuxi, Jiangsu Province, P. R. ChinaTEL:0510-8272 0866 8272 0877 8275 8115 8275 8116http://www.jsboth.com官方微信公众号

2024

可持续发展报告

SUSTAINABILITY REPORT

柏诚系统科技股份有限公司

报告编制说明2024年可持续发展亮点概览

ESG数据表和附注报告标准索引表

公司概况 07组织架构 11业务领域 13企业资质和参与的行业组织 14

关于柏诚股份

公司ESG治理安排21

利益相关方沟通 17双重重要性评估 18议题重要性评估15

系统质量与客户服务 67数据安全与客户隐私保护 73供应链管理 75创新驱动 78知识产权保护 81

匠心品质与服务

专题 以双碳战略助力打造 27

更美好的世界

应对气候变化 29能源利用 33绿色建造 34环境管理体系 39水资源利用 41排放与废弃物管理 43

践行环保最大限度减少环境足迹

环境篇

公司治理 85商业道德 89合规与风险管理 91

稳健治理与合规

治理篇

安全生产 47职业健康管理 54人力资本管理 56公益慈善与乡村振兴 63

确保安全支持员工与社会发展

社会篇

CONTENT目录

0102

柏诚股份2024年度可持续发展报告

报告编制说明

本报告是柏诚系统科技股份有限公司(简称“柏诚股份”“公司”“我们”)第1份可持续发展报告,向各利益相关方披露了公司在经营中对于可持续发展议题所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作与达到的成效。报告范围本报告范围涵盖柏诚股份及其附属公司。除非特别说明,与柏诚股份(股票代码:601133.SH)同期合并财务报表范围一致。

编制依据本报告依据上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告(试行)》(简称“《指引》”)《上市公司自律监管指引第1号?规范运作(2023年12月修订)》,并参考可持续会计准则委员会(SASB)

《可持续会计准则?工程与建筑服务》编制。

数据说明报告中数据和案例来自公司实际运行的正式记录。报告中的财务数据均以人民币为单位。财务数据与公司年度财务报告不符的,以年度财务报告为准。

报告获取方式本报告通过电子版形式发布,发布平台为证券交易所指定的信息披露平台。联系我们如对报告有任何建议,可通过以下方式与我们联系:

联系地址:中国江苏省无锡市隐秀路800号上海中心城开国际20-22层联系邮箱:bothsecurities@jsboth.com报告编制原则重要性公司识别出各利益相关方关注的与经营相关的重要性议题,作为本报告汇报重点。本报告中对重要性议题汇

报的同时关注公司所处行业和经营业务的特点。议题重要性分析过程及结果详见本报告“议题重要性评估”章节。准确性

本报告尽可能确保信息准确。其中,定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件,以保证计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。定量信息及附注信息详见本报告“ESG数据表和附注”章节。董事会对报告的内容进行保证,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。平衡性本报告内容反映客观、真实的事实,对涉及公司正面、负面的信息均予以不偏不倚地披露。在报告期间内未发现应当披露而未披露的负面事件。清晰性本报告以简体中文发布。本报告中包含表格、模型图以及专业名词表等信息,作为本报告中文字内容的辅助,便于利益相关方更好地理解报告中文字内容。为便于利益相关方更快获取信息,本报告提供目录及ESG标准的对标索引表。

量化性本报告披露关键定量披露项,具体详见“ESG数据表和附注”章节。可比性本报告对同一定量披露项在不同报告期内的统计及披露方式保持一致;若数据的采集、测量与计算方法有更改,对相关数据进行追溯调整,并在报告附注中说明调整的情况和原因,以便利益相关方进行有意义的分析,评估公司ESG数据水平发展趋势。

完整性

本报告披露对象范围与公司合并财务报表范围保持一致。

时效性

本报告为年度报告,覆盖时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日。本报告中的数据如无特别说明,均为此期间内数据。公司尽力在报告年度结束后尽快发布报告,为利益相关方决策提供及时的信息参考。

可验证性

本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录或财务报告。公司采用HiESG绩效管理系统管理ESG数据,所披露数据来源及计算过程均可追溯。

报告编制说明

0304

柏诚股份2024年度可持续发展报告

2024年可持续发展亮点概览

2024年主要荣誉与认可

营业收入524,434.56万元

人均无害废弃物产生量

12.18

千克/人

人均有害废弃物产生量

0.10

千克/人

环保投入金额

283.25

万元

单位营收温室气体排放量(范围一+范围二)

1.30

吨二氧化碳当量/百万元

员工总数1,174人

安全生产培训覆盖率

%

员工培训覆盖率

%专职安全人员占比

8.01

%

工程竣工交付合格率

%

供应商总数4,453家安全生产培训总时长1,179,183小时

男性员工占比约

77.77

%

女性员工占比约

22.23

%

单位营收综合能源消耗量

0.31

吨标准煤/百万元

单位营收耗水量

1.63

立方米/百万元

利润总额

29,382.67万元

纳税总额17,728.33万元每股社会贡献值

1.29

可持续发展评级-铜牌EcoVadis

无锡市安装行业

优秀企业无锡市安装行业协会

无锡市和谐劳动关系企业

无锡市人力资源和社会保障局、无锡市总工会、无锡市工业和信息化局、无锡市工商业联合会、无锡市

企业联合会/无锡市企业家协会

江苏省优秀劳动关系

和谐企业

江苏省人力资源和社会保障厅、江苏省总工会、江苏省工业和信息化厅、江苏省企业联合会/江苏省企业家协会、江苏省工

商业联合会

无锡市建筑业综合实力三十强无锡市住房和城乡建设局

AAA级资信企业

江苏信诚资信评估有限公司(中国人民银行南京分行认定的

资信评估机构)

无锡市安装行业外出施工优秀企业

无锡市安装行业协会

蠡园开发区税收增量贡献

十佳企业中共江苏省无锡蠡园经济

开发区工作委员会、江苏省无锡蠡园经济开发

区管理委员会

蠡园开发区服务业税收贡献十强企业中共江苏省无锡蠡园经济

开发区工作委员会、江苏省无锡蠡园经济开发区管理委员会

2024年可持续发展亮点概览

注:每股社会贡献值=基本每股收益+(纳税总额+公司支付的员工工资和福利总额+向银行等债权人给付的借款利息+对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额-因环境污染等造成的其他社会成本)/公司发行股份总数。

注:培训总时长为全年每人次安全培训学时叠加总和。

江苏省安装行业

百强企业

江苏省安装行业协会

0506

柏诚股份2024年度可持续发展报告

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

公司概况 07

组织架构 11

业务领域 13

企业资质和参与的行业组织 14

柏诚股份2024年度可持续发展报告

0506

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

关于柏诚股份

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柏诚股份2024年度可持续发展报告

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

公司概况高科技产业洁净系统集成解决方案高价值服务商柏诚股份(股票代码:601133.SH)创立于1994年,是中国洁净室行业领军企业,少数具备多行业、超大洁净面积、超高洁净度标杆项目经验的洁净系统集成解决方案提供商之一。公司总部位于江苏无锡,目前设有半导体、电子及新能源、食药、华南(海外)、工程设计研究院5大产业事业部、1个制造基地以及越南、泰国、马来西亚、新加坡等多个海外子公司,员工超1,100人。公司拥有建筑行业(建筑工程)设计甲级、建筑工程施工总承包壹级、机电工程施工总承包壹级、建筑机电安装工程专业承包壹级等行业最高资质。三十年来,公司为三星、SK海力士、台积电、中芯国际、华虹、华力、长江存储、长鑫存储、士兰微、中车时代、安意法、长飞先进、晶合集成、格科微等半导体及泛半体产业客户,为京东方、华星光电、天马微、超视界、维信诺等新型显示产业客户,为辉瑞、礼来、药明康德、勃林格殷格翰、默克、百济神州、信达生物、金斯瑞、星巴克、IFF等生命科学及食品药品大健康产业客户,为富士康、深南电路、正泰、奥特斯等电子及新能源产业客户,提供从设计、项目实施、整体交付等全方位服务,累计完成中高端洁净系统集成项目超500个。公司被认定为“无锡市洁净室系统集成工程技术研究中心”“江苏省安装行业最佳企业”,累计获得各类发明和实用新型专利、工法超100项,通过质量管理、环境管理、职业健康安全管理等多项体系认证,承接项目多次获得鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑奖等国家级荣誉。自创立以来,公司持续坚守“成就客户、为客户创造价值”的经营理念,坚持“以客户为本、以信用为本、开放包容、创造价值”的核心价值观,聚焦主业,助力科技变革和产业升级,致力于成为受人尊敬的企业。

柏诚股份2024年企业基本情况

柏诚股份企业文化与价值观

公司名称 柏诚系统科技股份有限公司外文名称 BOTH Engineering Technology Co.,Ltd.上市情况 上海证券交易所主板上市,股票代码:601133.SH办公地址 中国江苏省无锡市隐秀路800号上海中心城开国际20-22层主要经营地 业务足迹覆盖中国的关键经济区域,包括长三角、京津冀、粤港澳大湾区以及成渝

城市群。与此同时,公司正加快拓展越南、泰国、马来西亚、新加坡等海外新兴市场, 以实现更广泛的市场覆盖和业务增长。重要子公司 工一智造科技(无锡)有限公司(简称“工一智造”) 安徽元诚工程设计有限公司(简称“元诚设计院”) 泛盈柏诚贸易有限公司

善待员工、成就客户、感恩社会

使命

在微电子、食品药品及生命科学等新兴产业领域成为受人尊重的企业

愿景

以客户为本、以信用为本、

开放包容、创造价值核心价值观

0910

柏诚股份2024年度可持续发展报告

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份2024年大事记

6月

7月

9月

11月

3月

5月

8月

10月

12月

参建项目荣获国家优质工程奖

荣获长鑫存储“2023年度卓越运营奖”

实施首期限制性股票激励计划,建立健全长效激励机制,调动员工积极性及创造性,提升企业核心竞争力,实现长远可持续发展

荣获晶合集成“安全优秀先进单位”赫力昂“优秀承包商”荣誉

新增建筑行业(建筑工程)设计甲级资质,助力公司进一步扩展业务范围,提升在高科技产业项目设计和EPC总承包领域的竞争力

陆续中标上海集成电路重大产业项目,济南先进材料智造港项目荣获TCL华星“突出贡献奖”

荣获中国中车“最佳合作伙伴”参建项目荣获第二十届“詹天佑”奖

中标京东方第8.6代AMOLED生产线项目洁净工程(P2标段),彰显在新型显示领域的竞争实力

首个EPC总承包项目主厂房顺利封顶,积累EPC业绩及经验海外项目取得突破荣获维信诺“最佳协助奖”

中标多个多肽药物生产项目,拓展生物制药领域布局

中标武汉、重庆重大碳化硅半导体生产项目,夯实公司在该领域内的核心竞争优势

1月

4月

1112

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关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

组织架构

1314

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

企业资质和参与的行业组织

柏诚股份2024年企业资质和认证许可(存续)

柏诚股份参与的行业组织及任职

类别认证和许可

施工总承包资质

机电工程施工总承包 壹级建筑工程施工总承包 壹级专业承包资质

建筑机电安装工程专业承包 壹级建筑装修装饰工程专业承包 壹级电子与智能化工程专业承包 壹级消防设施工程专业承包 壹级承压类特种设备安装、修理、改造(工业管道安装GC2)

工程设计资质

工程设计建筑行业(建筑工程)甲级工程设计化工石化医药行业乙级工程设计化工石化医药行业药物制剂甲级ISO认证

ISO 9001 质量管理体系认证ISO 14001 环境管理体系认证ISO 45001 职业健康安全管理体系认证

组织名称担任职务

中国工程建设标准化协会电子工程分会理事单位江苏省安装行业协会理事单位无锡市安装行业协会理事单位无锡市建筑行业协会理事单位中国安装行业协会会员单位中国电子学会(洁净技术分会)会员单位中国医药设备工程协会会员单位江苏省建筑业协会会员单位陕西省苏商建筑业商会会员单位无锡市企业走出去联合会会长单位株洲市功率半导体行业联盟会员单位SEMI会员(半导体)会员单位

业务领域

作为高科技产业洁净系统集成解决方案高价值服务商,柏诚股份具备全生命周期服务能力,能够为客户提供包括工业洁净室和生物洁净室的项目咨询、设计、项目管理、项目实施、系统调试及验证、二次配管配线、运行维护等一系列专业化技术服务。

同时,公司加强自主创新,持续加大洁净室装配式模块化业务板块的技术研发投入及运用推广,围绕行业及客户需求开发的预制模块化产品(BOTH PRO)、功能性模块化产品(BOTH X)以及模块化配套净化产品(BCS柏信),正在小批量稳步走向市场。

柏诚股份洁净室涉及相关产业领域

晶圆、IC制造

先进封装电子装备半导体材料(光刻胶、光学膜等)

光伏

LCD、TFT-LCDOLED、AMOLEDMicro LEDMini LED、Etc.

生物医药生物实验室动物疫苗、动物房人体疫苗

高端制药食品、营养品化妆品、香料香精医疗器械

消费电子其他新能源其他精密电子类

半导体及泛半导体产业

新型显示产业

生命科学产业

食品药业大健康产业

电子及新能源产业

1516

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关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份2024年度可持续发展报告

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排

1516

践行环保最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

议题重要性评估

利益相关方沟通 17

双重重要性评估 18

1718

柏诚股份2024年度可持续发展报告

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

利益相关方沟通双重重要性评估

重要性议题是公司ESG与可持续发展管理与信息披露的抓手。公司参考上海证券交易所及海外信息披露标准,建立可持续发展议题库,并结合政策趋势、市场综合情况及公司实际运营情况,识别出公司的21个重要性议题,在2024年开展针对性管理。同时,公司通过内外部专家意见征询、管理层反馈,从“是否会对经济、社会和环境产生重大影响”(简称“影响重要性”)、“是否预期在短期、中期和长期内对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本等产生重大影响”(简称“财务重要性”)两方面对议题开展重要性评估和排序,并绘制重要性议题矩阵图。本报告将重点披露具有较高重要性的可持续发展议题的管理和绩效,且在报告编制过程中开展识别和应对可持续发展相关负面影响或风险的尽职调查程序,将尽职调查结果贯穿各重要性议题的信息披露。

公司重视与利益相关方的沟通,关心利益相关方的诉求与期望,与利益相关方建立有效的沟通机制。公司根据自身业务和运营实际,从权益受到公司业务活动重大影响以及对公司业务活动有重大影响两个维度,识别出股东和投资者、政府和监管机构、客户等六大关键利益相关方。2024年,公司通过定期会议、信息披露、项目往来等机制,以及网站、微信公众号、行业论坛等渠道,对利益相关方的关切积极予以沟通与回应。

柏诚股份关键利益相关方及沟通方式

柏诚股份议题重要性分析流程

关键利益相关方关注的议题沟通与回应

应对气候变化创新驱动公司治理

商业道德合规经营

股东大会定期信息披露业绩说明会业务发布会

上证e互动平台投资者现场调研券商策略会、分析师沟通会开展ESG管理工作

股东和投资者

透明公平地采购战略合作

行业交流互访廉洁从业管理

供应商和合作伙伴

供应链管理商业道德

排放与废弃物管理绿色建造

安全生产合规与风险管理

政策跟进与执行定期信息披露与汇报

检举渠道从设计到建造贯穿绿色理念

政府和监管机构

能源利用水资源利用排放与废弃物管理

循环经济绿色建造公益慈善与乡村振兴

节能减排活动清洁技术投资与研发

从设计到建造贯穿绿色理念强化EHS管理开展环保公益活动社区和环境

环境管理体系安全生产绿色建造系统质量与客户服务

数据安全与客户隐私保护创新驱动商业道德客户

强化EHS管理客户关系管理完善质量管理体系绿色建造经验

客户隐私保护措施加大技术研发投入与工艺创新

员工培训与发展员工权益与福利

职业健康与安全安全生产

工会日常运作员工培训与发展计划拓展员工发展渠道

开展企业文化活动营造健康与安全的工作环境员工

评估

根据最新的国家政策导向,进行政策调研,筛选出在政策层面的重点议题。综合分析洁净室行业特征,参考资本市场、供应链评级及行业准则,并对标同业ESG报告,筛选出行业层面的重点议题。

资本市场、供应链及行业准则包括:SASB准则(工程与建筑服务)、MSCI ESG评级(建筑与工程)、EcoVadis评级,以及来自客户ESG管理要求综合政策趋势、市场综合分析、同业对标分析以及现场访谈结果,结合专家意见,形成柏诚股份重要性议题清单。

通过与内外部专家沟通,从财务重要性和影响重要性两个维度上对议题进行重要性排序,绘制出柏诚股份重要性议题矩阵。排序

经公司董事会审核确认,就2024年度重要性较高的议题在报告中进行重点披露,其中财务重要性议题从“治理-战略-影响、风险和机遇管理-指标与目标”四支柱展开披露。报告

参考国内外ESG相关标准的议题建立重要性议题库。

上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告(试行)》

全球报告倡议组织GRI标准

国际标准化组织 ISO26000 社会责任指南

识别

1920

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关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份2024年议题清单 柏诚股份2024年重要性议题矩阵

环境社会治理应对气候变化能源利用水资源利用环境管理体系排放与废弃物管理循环经济绿色建造生态系统和生物多样性保护

系统质量与客户服务数据安全与客户隐私保护供应链管理创新驱动知识产权保护安全生产职业健康与安全员工权益与福利员工培训与发展公益慈善与乡村振兴

公司治理商业道德合规与风险管理

财务重要性

同时具有财务重要性与影响重要性

具有财务重要性但不具有影响重要性

具有影响重要性但不具有财务重要性

既不具有财务重要性也不具有影响重要性

水资源利用

环境管理体系

绿色建造

员工培训与发展

安全生产

公司治理

能源利用

员工权益与福利

供应链管理

创新驱动

应对气候变化

合规与风险管理

排放与废弃物管理

循环经济

系统质量与客户服务

商业道德

知识产权保护

职业健康与安全

数据安全与客户隐私保护

公益慈善与乡村振兴

生态系统和生物多样性保护

低高

2122

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确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规柏诚股份2024年度可持续发展报告

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排

2122

践行环保最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

公司ESG治理安排

2324

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关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份搭建自上而下、权责清晰的ESG管理架构,将强化ESG治理作为公司可持续发展的重要基石。董事会是公司ESG治理的最高决策机构,对ESG管理及相关工作负责,下设董事会战略与可持续发展委员会,经董事会授权对公司可持续发展以及ESG相关事项进行研究并指导、审阅及制定公司的ESG方针、策略、目标等。公司建立由总经理担任主任的环境、社会和公司治理管理委员会(以下简称“ESG管理委员会”),ESG相关责任落实部门负责人担任管委会成员,承担可持续发展和ESG管理责任,统筹和跟踪公司ESG各项工作。ESG执行小组作为公司ESG工作的核心执行团队,设环境组、社会组以及治理组三个责任组,负责可持续发展议题的管理行动的推行与实施、年度可持续发展报告的编制等工作,定期开展沟通、总结和回顾工作并将相关成果向ESG管理委员会汇报。在实际执行管理中,公司建立专项治理架构对各可持续发展议题在公司日常运作中的影响、风险和机遇开展识别、评估、监测及管理,落地各项ESG工作。

柏诚股份ESG管理架构

董事会

战略与可持续发展委员会

ESG管理委员会

ESG执行小组

环境组

能源利用员工培训与发展公司治理水资源利用员工权益与福利商业道德排放与废弃物管理安全生产合规与风险管理

环境管理体系职业健康与安全应对气候变化系统质量与客户服务

绿色建造

循环经济

数据安全与客户隐私保护供应链管理

创新驱动知识产权与保护公益慈善与乡村振兴

社会组治理组

2526

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

践行环保

最大限度减少环境足迹

柏诚股份2024年度可持续发展报告

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

2526

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

排放与废弃物管理 43

环境管理体系 39

专题:以双碳战略 27助力打造更美好的世界

环境篇

水资源利用 41

2728

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关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

以双碳战略助力打造更美好的世界专 题

全球气候变化严重威胁着人类的生存和发展,世界各国先后签署了《京都议定书》和《巴黎协定》,给出对温室气体减排和适应气候变化的承诺。作为高科技产业洁净系统集成解决方案高价值服务商,柏诚股份有责任助力打造一个更美好的世界,我们承诺“最大限度减少环境足迹”,并与我们的客户、供应商和员工一起携手努力,通过有目的地行动,持续优化项目、运营和业务的环境绩效。

柏诚股份绿色发展管理体系

气候变化风险与机遇管理减少温室气体排放

提高能源效率践行绿色建造理念

2930

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

应对气候变化

柏诚股份将应对气候变化视为构建未来的关键组成部分,参照国际可持续准则理事会《国际财务报告可持续披露准则第2号?气候相关披露》(简称IFRS S2)的建议框架建立气候变化管理体系,识别、评估和管理气候变化相关的风险和机遇,并专注于提高对气候风险的抵御能力。

柏诚股份气候变化管理体系

治理

战略

影响、风险和机遇管理

指标与目标

公司董事会及下设战略与可持续发展委员会负责监督气候变化相关议题的管理及进展,并且每年审阅包含“应对气候变化”重要性议题的ESG报告,并对其最终负责。总经理下设ESG管理委员会负责评估、管理公司气候相关风险和机遇,制定相关战略,推动各部门落实工作,并定期向董事会战略与可持续发展委员会汇报工作进展。各相关职能部门、事业部及子公司将应对气候变化的管理纳入日常工作重点。公司定期识别气候变化相关的影响、风险和机遇,结合行业发展情况及公司实际,制定战略规划、采取措施积极应对气候相关的风险和机遇。公司参照IFRS S2的风险分析架构识别运营活动潜在的气候变化风险与机遇。基于公司业务实际,结合专家判断、同业对标,从发生概率、影响程度两个维度进行分析、评估。建立气候风险专项管理机制,分析识别出的相关风险、机遇,制定针对性措施。通过提高能源使用效率、积极探索可再生能源等方式减少温室气体排放量。

指标单位2024年范围一温室气体排放量吨二氧化碳当量270.12范围二温室气体排放量吨二氧化碳当量6,547.16单位营收温室气体排放量(范围一+范围二)吨二氧化碳当量/百万元1.30

柏诚股份气候变化风险和机遇矩阵

风险和机遇发生概率

低高

市场风险

声誉风险

慢性物理风险

政策与法律风险技术风险

能源来源机遇

市场机遇

资源效率机遇

产品与服务机遇

急性物理风险

2930

3132

柏诚股份2024年度可持续发展报告

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份识别的气候相关风险、机遇及应对策略

柏诚股份2024年度极端天气应对措施

风险/机遇类型描述

影响时间范围

财务影响应对策略

物理风险

急性物理

风险

台风、暴雨等极端天气会影响作业人员的安全,损坏项目实施现场的设备,造成财务损失。

短中长期

运营成本增加

密切关注重点地区天气,提前建立紧急预案,确保灾害发生时快速响应,及时疏散人群,保护重要设备。慢性物理风险

持续高温等长期气候变化可能会影响作业人员身体健康,并延误公司项目实施进度,导致项目延期,造成财务损失。

中长期

运营成本增加

根据气温变化调整作业人员工作时间,并提前储备防暑物资。

转型风险

政策和法律风险

双碳背景下,气候、环境相关法律法规、政策日益严格,若公司无法满足监管要求或违反相关法规,则会面临诉讼、罚款。

中长期

合规成本增加

密切关注相关法律法规、政策及监管要求,针对新政策提前做出应对,确保运营合规。

技术风险

未来可能出现更加清洁、环保的项目实施技术标准,公司若在实施工艺上没有办法适应更为绿色的技术标准,可能会造成订单损失,严重情况下可能会影响公司资质。

中长期

营业收入降低

以优秀的技术团队为基础,通过深化设计能力、BIM能力、CFD气流模拟技术、洁净室管理能力等方面的技术创新能力,持续提升设计效率及项目实施水平,同时加强其他新兴技术的开发运用。

市场风险

随着可持续发展理念深入人心,下游市场对供应链的环境问题关注度持续增加,若企业不注重项目实施过程的环保工作以及建筑的可持续属性,则会损失订单,面临丢失市场份额的风险。

中长期

营业收入降低

定期识别、评估和预防项目实施、产品制造过程中环境风险,控制上述过程中对环境的影响,并提高建筑可持续属性、推进绿色建筑认证工作。声誉风险

随着公众对气候变化的关注度提升,若公司在办公运营、项目实施、产品制造过程中破坏环境,相关负面新闻会损失公司声誉,造成投资者顾虑。

中长期

营业收入

降低

坚持“全员环保、污染预防”的管理方针,减少对环境的污染和潜在的危害,同时针对可能发生的环境负面事件做好舆情控制。机遇资源效率机遇

提高能源、水资源等资源的利用效率,能够帮助公司降低运营过程中的成本。

中长期

运营成本降低

持续完善能源、水资源管理体系,开展节能、节水工作,提高各环节中资源的利用效率。能源来源机遇

随着清洁能源技术的发展,清洁能源的成本不断下降,公司及时进行能源转型,将会降低能源支出。

长期

运营成本降低

推行清洁能源的使用,积极开展能源转型工作。

风险/机遇类型描述

影响时间

范围

财务影响应对策略

机遇产品与服务机遇

随着可持续发展理念深入人心,更多的企业关注在自身生产运营中是否绿色环保,公司打造绿色建筑,提高建筑可持续属性,将会增加获取订单的机会,提高收入。

中长期

营业收入增加

将可持续理念融入项目全生命周期管理的各项环节,推进绿色建筑认证工作,力求打造绿色、节能、环保、舒适的现代化的建筑。

市场机遇

随着全世界能源危机和环境污染的日益严重,新能源技术发展迅速,洁净室作为新能源产业链中产品制造厂房的重要组成部分,未来伴随新能源技术的大力推广,市场需求将不断增长。

中长期

营业收入增加

抓住国内下游新能源行业需求快速增长的市场机遇,实施积极的人才战略,以客户为本,以项目为中心,积极拓展新能源领域洁净室市场。

影响时间范围参考财政部《企业可持续披露准则?基本准则(试行)》设定。短期,是指报告期间结束后1年以内(含1年);中期,是指报告期间结束后1年至5年(含5年);长期,是指报告期间结束后5年以上。

在项目实施过程中,公司可能会面对高温、大风、雷电、强降雨等极端天气的急性物理风险威胁。为确保项目顺利进行,我们制定《应急救援预案》,并采取一系列针对性的预防措施。

应急机制完善

设施设备检查

应急资源准备

材料洞口防护

建立气候变化预警工作机制,密切关注气象预报和预警信息,完善应急救援预案,成立抢险救灾应急小组,编制责任清单,开展拉网式排查,主抓薄弱环节,组织有针对性的高温、汛期、台风等极端天气的安全教育、应急演练。

定期检查项目现场的排水设施、避雷设施、报警装备、电气设备等关键设施设备,确保设施设备安全。

根据应急救援预案要求,做好救援队伍、应急资源准备,备好足量防汛沙袋、大功率水泵、雨衣、铁锹、绝缘鞋、应急照明等物资设备。遇有恶劣天气,开展24小时不间断巡视,及时处理突发情况。

对工地现场易受大风影响的材料和设备及时入库。不宜入库的材料和设备及时进行整理、固定、覆盖,做好防雨、防风等措施。全面检查项目现场各临边、洞口安全防护和警示情况。

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柏诚股份2024年度可持续发展报告

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

能源利用绿色建造在柏诚股份的办公运营、项目实施、产品制造等业务中,电力、汽油(车辆)产生的碳足迹占较大比重。为此,我们努力以负责任和可持续的方式提升能源利用效率,严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国电力法》《节约用电管理办法》等法律法规及相关规定,制定《办公室日常管理办法》《能源管理制度》等管理制度并付诸实践;同时,我们积极探索清洁能源的使用,在产品制造厂区推进太阳能电池板安装,最大限度地抵消业务开展产生的温室气体排放和碳足迹。

治理柏诚股份致力于在项目系统设计、原材料采购、项目实施等全生命周期中为客户提供更可持续的解决方案。公司依据国家标准《绿色建筑评价标准》(GB/T 50378-2019)和客户对项目节能、绿色建筑等相关设计规范、要求,通过绿色建造技术以及可持续产品替代方案来实现可持续主张,利用BIM、计算流体力学(CFD)气流模拟等工具来评估、改进项目效率。

战略

公司重视绿色建造技术在高科技产业项目中的应用与发展,敏锐捕捉绿色建造技术在节能减排、资源高效利用、确保质量等方面所带来的机遇。为了充分把握并有效转化这些机遇,公司将绿色低碳要求融入技术标准,推动公司业务向绿色、可持续方向高质量发展。

柏诚股份2024年节能减排措施

柏诚股份绿色建造治理架构

环节主要减排措施

办公运营

在办公区内空调、灯等电器位置张贴节能标志。定期开展关于能源节约的培训和宣导,提高所有人员能源节约的意识。

项目实施

深化设计对基础图纸进行深化设计,降低系统整体能耗。

更换节能设备

优先使用节能设备和工具,班组进场时对设备进行验收,不符合节能、高效、环保的施工设备和机具不允许入场。执行《工业建筑节能设计统一标准》(GB 51245-2017),选用高效机房,能效比均大于5.0W/W。定期淘汰老旧设备,节约运行能耗。能耗指标监测

项目实施现场设定用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施,确保能源的有效利用。

产品制造

优先采购能效等级高的设备,降低设备能源消耗。走廊设置感应灯,避免非必要的能源损耗。午休和下班离岗前,要求员工必须关掉生产设备电源、关闭照明灯具,杜绝设备待机耗电,并安排班组员工轮流检查。生产过程中,根据实际工作量灵活调整设备运行状态。通过班组会议向员工宣传节能的重要性,形成全员参与节能的良好氛围。

工程技术委员会技术研发中心各事业部/各海外子公司

负责绿色建造相关工作的统筹管理及技术标准的制定。

负责打通BIM技术与业务信息系统的储备经验和技术,强化BIM技术的应用。

负责绿色建造理念的落地、执行,项目实施过程中保障工程效率的同时提高环境友好性。

柏诚股份识别的绿色建造相关机遇及应对策略

机遇类型影响时间范围财务影响应对策略

产品和服务机遇中长期营业收入增加

在项目规划和设计过程中,充分关注建筑的全生命周期影响,包括运行阶段的能源及水资源利用效率、建筑废弃后的垃圾处理等。将绿色建筑/LEED/WELL的要求内化为公司系统建造技术标准,并定期对设计团队开展专项培训。强化BIM、CFD气流模拟等技术的应用,控制项目材料用量,并提高建筑可持续属性。

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确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份绿色建造主要技术应用

影响、风险和机遇管理公司围绕绿色建筑理念开展深化设计工作,并持续强化BIM技术、CFD气流模拟技术的应用,提升设计效率及实施水平,实现洁净室系统项目全流程的数字化,降低项目全生命周期的环境影响,提高项目的可持续属性。

方面描述图片

BIM技术

BIM技术通过三维建模,使得设计直观化、精确化,并及时发现设计的潜在问题,减少返工,降低材料用量。同时,BIM技术可以集成环境、能源和交通等多方面的信息,通过模拟和分析建筑物的能耗、碳排放等性能指标深化设计方案,提高建筑物的能效和环保性能。

深化设计

对图纸的深化设计,能够实现资源合理配置,降低系统能耗,同时有助于提前识别潜在问题,避免施工过程中的返工导致的能源资源浪费。

CFD气流模拟技术

在洁净室的设计过程中,CFD气流模拟技术能够对空气分布情况进行模拟和预测,为深化设计提供指导建议,降低系统能耗,并有效避免后期因设计变更导致的返工,减少不必要的能源与资源浪费。

【案例】BIM技术应用实践

应用方面描述示例

BIM模块化集成冷水机房

传统冷水机房的制作安装都是在项目现场完成的,存在周期长、占用场地大、生产效率低、管理难度大、安全隐患多、环境影响大等问题。运用BIM技术,创建带有信息的冷水机房BIM模型,进行整体式集成模块化设计、工厂化制造、现场快速拼装,不仅可以解决这六个问题,而且符合目前建筑业所提倡的节能、环保、绿色建造、工厂化制造的理念。

BIM管道工厂化预制

利用BIM技术对管道系统进行深化设计,精确地计算出每个预制构件的尺寸和形状,从而确保工厂制造的精确性和一致性,减少项目实施过程中的改动,提高生产效率和质量。此外,通过提前计划和预制,能够实现材料的集中管理和深化利用,减少材料浪费和环境污染。

目前,公司已将BIM技术应用于项目设计、建造、管理全过程,实现BIM技术100%的项目覆盖率。

室内型

室外型

板块单元预制

泵组单元预制

阀组预制

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【案例】CFD气流模拟技术应用实践

2024年,在某新型显示洁净厂房前期深化设计中,公司采用建筑专用CFD模拟工具建立物理模型。基于洁净室的构造特点,采用结构化网格进行三维全尺度网格划分,在求解器中进行矩阵方程的迭代,并最终得到仿真结果。经过多次精细调整和气流组织模拟,本项目的最终设计方案实现了卓越的绿色建造目标:气流平顺无阻,彻底消除涡流死区,确保高架地板下的气流方向一致无反流,并维持室内正压状态。通过对空调系统能耗的有效控制,本项目的设计方案显著降低了整体能源消耗,减少厂房运行的碳排放量。此外,公司通过合理布局孔板位置及优化开孔率,进一步提升了空气净化效率,同时降低了机械通风的需求,这不仅节省了能源,还为创建一个更加健康和可持续的工作环境做出了贡献。

公司重视绿色建造技术经验分享,协助客户积极开展绿色建筑认证工作。针对绿色建筑相关认证的项目编制绿色专项方案,对项目部全员开展专题培训,提高公司绿色建造整体交付质量。

同时,公司在项目实施过程中,持续加强污染防控,合理控制项目实施现场产生的粉尘、噪声、废水的产生和排放,规范废弃物管理,降低对环境的负面影响。项目实施过程中的环保措施详见“环境管理体系”“水资源利用”“排放与废弃物管理”小节。

指标与目标公司积极开展绿色建筑认证,在提升建筑可持续属性的同时增强市场竞争力与品牌影响力。针对相关项目,公司参考LEED认证、绿色建筑认证等相关要求开展绿色建造全流程管理,确保每个环节都符合高标准的绿色建筑规范,并持续监测各项目的绿色认证申请、通过情况。

绿色建造技术培训

柏诚股份2024年度参与推进的绿色建筑相关认证的项目列表

建造/设计单位客户项目名称认证类型食药产业事业部某医疗器械有限公司某海外医疗器械本土化项目LEED认证(申请中)元诚设计院某食品有限公司某食品有限公司综合办公楼绿色建筑

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匠心品质与服务稳健治理与合规

环境管理体系柏诚股份严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规及相关规定,制定《项目环境管理规定》等内部管理制度,每个子公司都必须维护公司环境管理体系,以确保每个业务的独特运营和合规性。目前,我们已通过ISO14001环境管理体系认证,并要求所有项目都必须制定环境管理计划,在项目交付过程中将环境义务和客户环境要求相结合。报告期内,公司未发生环境事件,也未有因环境事件受到生态环境等有关部门行政处罚或被追究刑事责任的情况。2024年,公司环境保护投入共计283.25万元,主要用于危险废物的处置与清运、施工及生活垃圾的清运以及项目现场文明施工所需物料的采购等,以此推动项目实施现场整体环保水平的提升。

柏诚股份ISO 14001环境管理体系认证证书

柏诚股份环境管理原则

柏诚股份重要环境影响清单

减量化原则资源化原则无害化原则就近化原则合规性原则

公司坚持“全员环保、污染预防”的管理方针,致力于减少对环境的污染和潜在的危害,定期识别、评估、预防项目实施及产品制造过程中的环境风险,制定《重要环境因素清单》,建立《项目环境因素识别及评价表》,规范环境管理流程,降低对环境的影响,避免环境污染事故发生。

环境风险活动及位置影响控制措施

潜在火灾焊接电火花、易燃品存放使用等污染大气

管理制度控制运行控制目标指标控制

噪声排放使用建造机械、运输设施、脚手架拆卸和安装等

影响人体健康影响社区居民休息

管理制度控制运行控制目标指标控制扬尘排放

项目场地平整作业、建造区车辆进出、废弃物运输等

污染大气影响人体健康影响社区居民生活

管理制度控制运行控制目标指标控制固废/危废排放

建造、安装、维修过程产生的各种建筑垃圾,办公用品废弃等

污染土壤污染水体

管理制度控制运行控制目标指标控制光污染项目现场夜间照明、电焊弧光影响居民生活合理安排作业有毒有害气体排放汽车尾气、电焊烟尘污染土地、大气运行控制程序

公司完善环境事件应急管理体系,确保各项目环境污染应急处置内容、物资配置、处置措施、演练计划等工作纳入项目整体应急管理工作,并根据项目情况定期开展环境污染应急处置演练,提升项目环境污染处置能力。

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确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

水资源利用

柏诚股份的业务运营(办公运营、项目实施、产品制造)涉及水资源利用,会对自然环境产生直接或间接的影响。因此,优化用水与防止水污染同样重要。公司遵守《中华人民共和国水污染防治法》《节约用水条例》《无锡市城市节约用水管理办法》等国家与地方的法律法规和规定,准确监测当地供水系统的用水量和自然环境中的用水量,同时不断完善可持续的水资源管理体系,开展节约用水工作,提高用水效率。

柏诚股份水资源节约措施

张贴节水标识、日常开展节约用水的宣贯工作,安装水表监控公司的用水情况。

办公运营

开展雨水回用工作,建设厂区海绵城市设施,将雨水回收至雨水收集池,供市政维护绿植使用。

产品制造(工一智造)

开展循环用水工作,项目洗车池设置三级沉淀池用于收集洗车池的日常用水以及自然雨水,减少建造过程的水资源使用量。

项目实施

【案例】工一智造雨水回收系统

【案例】浙江某项目循环用水

工一智造建设厂区海绵城市设施,将雨水回收至雨水收集池,供市政维护绿植使用。雨水收集系统单次可容纳138m?水资源,回用率可达100%,显著减少了公司对市政供水的依赖。在绿化灌溉、道路冲洗方面,雨水几乎完全替代了市政用水。同时,当雨水收集系统内的水有所消耗时,系统会在下一次降雨时补足雨水收集池内的水量,降低运营成本的同时,实现了水资源的高效利用。

为了项目实施符合环保标准,公司在项目出口处配备洗车池、洗车机和雾炮机等设备,确保所有驶离项目部的车辆均无尘土附着。为了进一步实现节水目标,公司在洗车池旁边设置三级沉淀池,用于收集洗车池的日常用水以及自然雨水。通过三级沉淀池的自然沉淀过程,能够每天定时将净化后的水回用于雾炮机、洒水车和洗车机进行日常道路洒水,有效抑制扬尘污染。

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确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份废水主要类型及处理方式

排放与废弃物管理

废水管理公司产生的废水类别主要有产品制造废水、作业废水和生活废水。我们严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《排污许可管理办法》等法律法规,项目层面公司制定《项目环境管理制度》,完善项目实施过程中的废水排放流程,各项目部开工前须进行排污申报登记,取得排污许可证,并在项目实施现场安装配套废水处理装置,确保合规排放。报告期内公司未发生违规、超标废水排放事件,也未对员工、当地社区居民等群体造成负面影响。

废弃物管理公司在日常办公会涉及废纸等无害废弃物,在产品制造和项目实施中会涉及一般工业垃圾等无害废弃物和废弃油漆桶等有害废弃物。公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规,制定《危险废物管理流程》等内部制度文件,完善废弃物管理体系。同时,我们积极推动废弃物的减量化、再利用和再循环工作;另外,我们与第三方合作,审核和优化我们的有害废弃物处理流程,并让我们的员工支持和推进减少废弃物的实践。报告期内,公司未发生废弃物违规处置事件,也未对员工、当地社区居民等群体造成负面影响。

废水类型处理方式

作业废水

作业废水经沉淀处理后,方可排入市政污水管网。含油污水设置隔油池,由具备相关资质的第三方机构集中收集、处理污油。产品制造废水

清洗剂调配废水

委托有危废处置资质的单位处理。切削液配制废水

生活废水

项目设置化粪池、隔油池,废水经沉淀处理后,排向市政排污管网。办公排入市政管网。

柏诚股份废弃物主要类型、产生环节及处理方式

废弃物类型产生环节处理方式

无害废弃物薄膜、纸皮、管帽等包装

集中分类,当日清运至封闭式垃圾房。对于可回收利用的固体废物,通过废品回收站售卖处理;对于不可回收利用的固体废物,委托具有相应资质的第三方机构定期清运、处置。

【案例】合规处置废旧物资

在项目前期的物资管理策划阶段,公司各项目部严格依据《废旧物资处置工作细则》的管理要求,对项目实施过程中产生的废旧物资进行分类管理,并严格遵循当地法律法规及公司管理制度,确保处置过程合法、合规,保障废旧物资管理的规范化与透明化。公司明确废旧物资的定义,单独规划堆放区域,并按不同材质分别集中收集存放,加装监控,以防因存放不当造成盗损。同时,废旧物资处置供应商统一由公司供应链管理中心进行包商资质核实认证,审核通过后引入供应商库,供项目部使用。现场废料存放区(按不同材质区分)

废弃物类型产生环节处理方式

无害废弃物

电缆、电缆皮、扎带等电气作业

集中分类,当日清运至封闭式垃圾房。对于可回收利用的固体废物,通过废品回收站售卖处理;对于不可回收利用的固体废物,委托具有相应资质的第三方机构定期清运、处置。管件废料、焊条、锯片等管道焊接保温棉、胶布、伴热带等保温作业彩钢板等彩钢板作业硅酸钙板、地板砖等建筑废料其他作业生活垃圾办公运营

由保洁员负责整理、分类投放,并委托第三方定期清运、处置。有害废弃物

环氧废弃桶环氧作业

事先存放在专门库房统一管理,并联系具有危废资质的厂家处理,确保做好危险废物转移管理。废弃油漆桶管道安装作业胶水保温作业

公司践行循环经济理念,于供应链管理中心设物资管理部,制定《工程物资管理制度》,加强工程物资管理,提高物资利用率,减少废弃物的产生。公司明确呆滞料

及废旧物资的定义,建立呆滞料库,对工程上的物资分类管理,在项目实施过程中通过项目间调拨呆滞料,优先使用呆滞料的方式减少物资的消耗及废弃物产生。

“呆滞料”是指包装完好、功能性齐全,外观及功能与采购到货时无明显差异,且经专业工程包负责人确认,项目不再使用的工程物资。

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关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排

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践行环保最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

确保安全

支持员工与社会发展

人力资本管理 56

职业健康管理 54

安全生产 47

公益慈善与乡村振兴 63

社会篇

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确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

安全生产柏诚股份始终将安全生产放在首位,致力于成为行业内最安全的公司之一。无论是在办公室、制造工厂还是项目现场,我们对安全的承诺,覆盖我们的员工、客户、合作伙伴、供应商、社区和更广泛的公众。同时,我们还致力于将安全作业的方法嵌入交付的项目中,以保护未来维护和使用它们的人员。治理公司制定《安全生产管理制度》《安全生产责任制》等内部管理制度,围绕安全愿景、安全使命及安全目标,完善安全生产管理体系建设。公司设立总经理领衔的安全生产管理委员会,搭建“总部-事业部-项目部”自上而下的安全生产管理架构,有序开展安全生产管理工作。

战略我们主动识别、评估和消除或控制我们项目设计、规划和项目实施中的安全风险,建立《公司高风险作业清单》《重大、一般危险源控制措施清单及管理方案》等管理方案,并针对各项风险积极制定安全生产管控策略。

柏诚股份安全管理体系

柏诚股份安全生产治理架构

柏诚股份识别的主要安全生产风险及管控策略

安全愿景

致力于成为行业内最安全的公司之一

安全使命

致力于工作现场的环境、健康、安全的持续改进,使环境、健康、安全管理更加卓越

安全目标零事故

安全思路

建立专业精干的安全团队,培养全流程系统管理思维,坚持务实的有感领导,聚焦全面的风险预控,推进主动的全员参与,开展针对的培训宣传,强化彻底的隐患治理,实施严格的监督考核,夯实高效的应急保障,打造正向的安全价值。

安全体系目标与责任体系、组织体系、培训教育体系、风险控制体系、监督与保障体系

安全生产管理委员会

最高决策机构总经理担任主任

领导企业安全管理工作、决定安全生产相关的重大事项,按季度组织公司安全生产委员会会议。

EHS管理部

监督管理机构安委会常设办公室

承担日常安全生产监督与管理的工作,确保公司安全生产管理委员会机制常态化运行,主要负责安全生产的管理体系建设、管理团队建设、培训体系建设、监督审计等工作。

事业部安全生产

领导小组

事业部决策机构

领导事业部安全管理工作,负责研究、决定事业安全生产、消防安全、应急管理等工作的重大事项,并跟踪管理各项安全管理目标。

项目部安全生产

领导小组

项目决策机构

研究、决定项目安全生产、消防安全、应急管理工作中的重大事项。

公司在项目实施及产品制造过程包含多项特种作业,涉及多种风险。如相关风险管控不到位,则会导致各类人身伤害、造成设备损坏,使公司面临赔偿、诉讼、处罚等风险,在短期内对公司的运营成本、营业收入造成负面影响。

方面主要风险管控策略安全管理人身伤害等

加强人员控制,开展入场及专项安全培训,定期点检设施设备等。高处作业高处坠落、物体打击等

编制作业方案,强化人员防护,开展安全培训,规范设备使用,定期检查相关设施设备等。

起重吊装作业起重伤害、高处坠落等用电安全触电、火灾/爆炸等动火作业火灾/爆炸等特种设备起重伤害、物体打击等试压作业物体打击、爆炸等拆除作业漏水、物体打击等调试测试能量外泄

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确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

方面主要风险管控策略危化品管理火灾/爆炸、中毒等

完善化学品标签管理,强制人员防护,开展专题培训等。交通安全交通事故车辆定期维护保养,加强驾驶人员培训等。夜间和加班作业由于管理缺陷或照明不足意外伤害保障作业区域充分照明,控制作业时间等。

职业健康听力伤害、视力受损等配备防护用具,定期开展体检等。文明作业物体打击、坍塌等

定期安排垃圾清理、设备清洗,规范处理废弃物。办公及生活区安全火灾、交通事故等安排专项检查等。

影响、风险和机遇管理

公司建立安全生产风险管控流程“12345”模式,以风险控制为核心,全面聚焦风险管控流程的执行落地。公司开展作业许可(Permit To Work, PTW)、预先工作计划(Pre-Task Planning, PTP)及危险辨识的基础安全培训,使用风险矩阵法(LS评价法)定期识别、评估和控制潜在的安全风险,对风险进行分级管控和隐患排查。同时,公司制定《安全标准化手册》《安全控制模块集合》,规范安全生产标准化流程。我们的安全标准适用于所有公司的员工和分承包商。

一个流程风险管控流程

两个阶段发挥风险预控的过程控制阶段,和实施隐患治理的结果控制阶段

三个基础PTW+PTP+危险源辨识

四个关键作业计划、风险辨识和确认、措施交底、监督检查

五个方面

作业需考虑并采取的风险和措施:安全风险、作业环境、作业工具、作业设施、人员技能

柏诚股份安全生产风险管理流程“12345”模式

柏诚股份项目风险管理流程示意图

柏诚股份2024年安全生产主要管理措施

过程控制阶段

风险控制

结果控制阶段

隐患治理周/日施工计划编制PTW/PTP统计PTW/PTP

班前会交底

每日生产会审核PTW/PTP统计表发放区域安全检查/整改

区域安全交底作业结束确认关闭

工程技术委员会审批作业方案,确保技术安全。制定《安全管控模块合集》,实现项目较大及以上风险施工的流程化安全管控。流程控制

加强公司人员配备,公司共有专职安全人员94名,占比8.01%。制定《安全生产组织管理规定》,要求各事业部根据项目规模及需求合理配置安全人员。

人员配置

公司管理层、事业部领导层定期开展安全现场检查工作。

内部监督

制定《项目安全审计管理办法》,定期开展第三方安全生产独立审计,2024年共进行29次审计工作。

安全审计

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

定期开展安全生产相关培训,组织应急演练活动。文化建设

制定《项目分包商入场报备手册》,为雇佣人员办理人身意外险或团体意外险凭证,伤残保额不小于50万元。

工伤保险

为了履行对安全的承诺,我们开展基于风险预防的实践和教育,包括培训、现场检查和应急准备演练,覆盖项目现场实施、产品制造、研发、仓库运营等各环节。我们的员工都接受了正式的安全生产培训,以提高他们在安全管理和沟通方面的技能。

安全生产培训现场安全检查消防演练

此外,我们同样注重对分包商的安全管理,完善分包商安全管理体系,制定《分包商安全奖惩管理工作细则》《施工作业人员管理工作细则》《项目安全训练营管理工作细则》。我们系统梳理并总结21个安全管控模块,涵盖吊顶、吊装、登高等多个关键场景的安全管控,明确具体的安全技术标准、安全管控程序要求,定期向分包商进行管理、技术输出,提升分包商安全管理能力,确保项目实施过程的安全与高效。此外,为了确保所有项目在执行过程中达到高安全标准,我们规定分包商必须按照合同金额的一定比例投入安全费用,专门用于提升现场作业的安全性。

指标与目标

公司制定《事件管理规定》,对事件等级进行分级分类,以“零事故”为目标开展安全生产管理工作,并设

定具体管理指标与目标。2024年,公司未发生重大安全事故。

凭借在安全生产方面的高度重视和出色表现,公司的安全管理工作受到了行业、客户的广泛认可。未来,公司将持续秉承“安全作业,平安交付”的安全管理理念,不断提升安全管理水平,为公司的可持续发展和行业的安全生产做出更多贡献。

柏诚股份安全生产管理指标与目标

指标目标2024年达成情况

重大安全事故发生数量0件0件百万工时损失工时事故率

0.50.3百万工时伤害率

0.50.3

第三方安全审计次数

从项目重难点、重大风险阶段,对重大风险的管控、现场安全隐患的排查、安全标准化执行等进行全面的安全审计与评估

29次

百万工时损失工时事故率=(损工事故起数/实际总工时)×1000000。该指标国内多数行业未设定国家标准,传统制造业的百万工时损工率可能高于5.0,部分企业将≤2.0作为高标准安全管理目标。

百万工时伤害率=(伤害人数/实际总工时)×1000000。

5354

柏诚股份2024年度可持续发展报告

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

职业健康管理公司严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国传染病防治法》《中华人民共和国国家职业卫生标准》等法律法规及相关规定,制定《职业健康管理制度》,完善职业健康管理体系,通过ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证。

柏诚股份取得ISO 45001:2018职业健康安全管理体系认证

公司主动识别生产过程、劳动过程以及作业环境中的职业病风险因素,进行职业危害控制,保障员工职业健康。公司组织及人力资源中心及各事业部(分公司)针对已识别出的职业危害作业人员,开展周期性健康体检,建立职业健康监护档案,确保“一人一档”。报告期内,公司未有员工确诊职业病

柏诚股份2024年获得的安全生产方面荣誉与认可

五百万工时无事故

润鹏半导体(深圳)有限公司

优秀安全管理团队

西安奕斯伟材料科技股份有限公司

优秀安全管理团队长鑫集电(北京)存储

技术有限公司

优秀安全管理团队

长鑫集电(北京)存储技术有限公司

安全生产月度先进奖

长鑫存储工会

应急响应之星

长鑫新桥存储技术

有限公司

优秀安全管理单位

北京京东方创元科技有限公司

2024年度优秀安全管理团队

西安欣芯材料科技

有限公司

安全管理突出贡献单位

武汉华星相关方安委会

安全进步管理单位

武汉华星相关方安委会

安全优秀先进单位

合肥晶合集成电路股份有限公司

赫力昂铂金项目-15万安全

工时无LTI赫力昂

此处纳入统计的职业病,包括国际劳工组织《职业病清单》、国家卫健委《职业病分类和目录》所列职业病。

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份识别的主要职业病风险因素及管控策略职业危害因素岗前作业禁忌症管控策略

粉尘

活动性肺结核病、慢性阻塞性肺病、慢性间质性肺病等伴肺功能损害疾病上岗前:通过各项检查排除员工是否存在职业禁忌症,减少健康风险。在岗期间:定期进行工作场所职业危害因素检测,针对不同工作条件及不同身体状况的职业风险暴露员工开展针对性体检。离岗:进行员工离岗后定期随访。噪音

永久性感音神经性听力损失、高血压和器质性心脏病、中度以上传导性耳聋

高温

高血压、活动性消化溃疡,慢性肾炎、未控制的甲亢、糖尿病、大面积皮肤疤痕

微波神经系统器质疾病、白内障

柏诚股份2024年职业健康主要管理措施

配备防护用具定期开展体检建立监护档案改善作业环境职业健康培训

柏诚股份人才结构

人力资本管理“善待员工”是柏诚股份的使命之一。我们定义的商业成功逻辑是:“我们照顾好每一位员工,员工照顾好我们的客户,我们的客户照顾好我们的利润,我们以此实现企业、员工、客户和社会的相融共生。”为此,我们在公平和公正的基础上培养一个包容性的工作场所,本着“帮好人长本事,能人长境界”的理念,持续投资于员工的成长,不断培养员工的独特技能和才能。洁净室行业属于技术密集型产业,其核心竞争力之一是技术人员和管理人员的规模和素质。公司始终坚信人力资本是柏诚股份的唯一资本,持续优化人才结构,将关键人才与人才队伍建设放在首位。

资深工程技术团队项目管理团队工程师占公司总人数的近80% ,其中高级工程师

人近900名工程技术人员与300名经验丰富的工程师(从业10年以上)构成公司技术支柱

拥有专业持证资格人员近百人

持有一级、二级建造师证人员79人

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

治理公司建立以《人力资源管理制度》为核心的人力资源管理体系,设立人力资源发展委员会,负责人才发展相关的重大决策。组织及人力资源中心作为公司人力资源的管理部门,建立人才招聘与配置、培训与人才发展各项制度,设定相关计划,各事业部、分子公司负责相关制度、政策和发展计划的执行和落实。战略

公司积极识别、评估和管理人力资本相关的风险和机遇,基于企业发展战略,制定人才战略规划。

柏诚股份识别人力资本管理相关的风险/机遇及人才战略

风险/机遇类型影响时间范围财务影响人才战略

风险关键人才流失风险

短中长期

营业收入降低运营成本增加

倡导“工程师”文化,形成有效的技术专家管理体系。保持人员稳步增长,不断优化公司人才结构,合理控制职能管理人员数量。建立完善的干部任用及评价体系。建立成熟、稳定、科学的组织及个人绩效机制。机遇

洁净室系统行业对人才专业素养要求高

营业收入增加

影响、风险和机遇管理

员工权益与福利

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》,制定《招聘管理规定》,确保合法合规、公平录用,并充分尊重员工的国籍、户籍、民族、政治面貌、性别、宗教信仰,拒绝雇佣童工及强制劳动。2024年,公司通过网络招聘、内部推荐、猎头公司招聘、招聘会招聘及校园招聘等多种渠道开展招聘工作,共计招聘407人。同时,公司通过退休返聘、实习生招聘等渠道创造灵活就业岗位。报告期末,公司员工共计1,174人。

柏诚股份招聘管理原则

合法合规

效率优先成本兼顾

公平公正择优录用

推荐回避适用原则

报告期内,公司在雇佣及劳工准则方面未发生已确认的违法违规事件或任何诉讼,未发生员工歧视事件。公司制定《薪资福利管理规定》,参照市场上同类行业的标准,以“力出一孔,利出一孔”的组织绩效文化,制订有竞争力的工资体系,为员工提供高固定、低浮动、有竞争力的薪酬待遇。公司按时支付工资,为全体员工缴纳社会保险及住房公积金。同时,公司完善福利体系,为员工提供租房补贴、通讯补贴、年度体检等丰富的薪酬外福利。报告期内,公司未发生重大劳动纠纷事件。

此外,为进一步健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动员工的积极性与创造性,实现股东、公司与员工利益共享,公司2024年面向高级管理人员、中层管理人员以及核心骨干人员推出限制性股票激励计划。该激励计划拟授予的限制性股票数量为574.75万股,约占该激励计划草案公告日公司股本总额(52,250.00万股)的1.10%。员工培训管理公司制定《培训管理办法》,坚持“战略性、全面性、灵活性、因材施教”原则,始终以着眼于未来的理念构建人才发现与培养机制,不断加强人才培养和储备。为助推公司战略目标实现,加快人才队伍建设,公司组织及人力资源中心结合公司发展规划、培训资源及各部门、事业部及分公司培训方案,针对不同层级人员开展各类专项培训计划,有序开展培训工作。

柏诚股份福利体系

租房补贴

婚丧礼金

通讯补贴

年度体检

交通补贴

节日礼品

免费宿舍

......

5960

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确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份专项培训计划培训计划培训对象培训目标高管综合管理培训计划高级管理人员

为高层管理者进行系统性管理培训,旨在通过系统化的商业教育提升其战略思维、领导力和管理能力,核心是通过高管能力的“升维”,驱动企业战略落地、业绩增长和长期竞争力。项目经理专项培训计划项目经理或储备人员

聚焦项目管理核心能力、公司最新管理动向及领导力提升,对项目经理实施上岗前培训和年度再教育,确保项目经理能够高效推动项目落地并应对复杂挑战。岗位技能专项培训计划在岗员工

根据各岗位核心职责,设置专项培训课程,帮助各岗位人员掌握专业能力、业务协同能力。

管培生计划具备潜能的年轻员工

通过综合培训和实践锻炼,帮助管培生快速适应企业环境、掌握核心业务能力,并逐步成长为具备领导潜力的管理者。

为推动公司的高质量发展与人才队伍建设,公司采取了多维度的举措。一方面,公司实施高管EMBA培训计划,为高管团队提供前沿的商业管理知识与实战技能。另一方面,公司建立面向全体员工的知识库及培训平台,系统整理各部门业务专业知识、系统操作方法、公司管理制度及各类培训课程等,助力知识共享与高效协作,让每一位员工都能在工作中快速获取所需信息,提升工作效率,进一步激发团队的创新活力与协同效能。

同时,公司实行带教制度,建立培训和传、帮、带机制,由内部核心骨干作为带教人,以赋能培训、动态管理、定期评估等为抓手,配套带教津贴和专项激励,稳步建立人才梯队,实现提升公司整体系统技术水平及项目运行效率的目标。

柏诚股份全员知识库

为激励员工成长,加强专业团队建设,公司为考取相应资格证书的员工提供考试福利及额外津贴。

【案例】开展2024应届生入职培训营为助力新员工顺利实现从校园人到职场人的角色转变,公司特制定并实施了为期9天的“2024届应届生入职培训营”计划。此次培训营旨在通过系统的知识传授与技能提升,帮助新员工全面了解公司文化、组织结构、业务范围及各项规章制度,为其正式步入职场打牢基础。培训营内容涵盖了公司概况、企业文化、职业规划、职业技能等多个方面,还安排了团队建设、互动交流等实践活动,以增强新员工的归属感与团队协作意识。

入职培训营现场

柏诚股份职业及执业资格津贴

建造师执业资格津贴项目经理参加一级建造师考试

每月为持有建造师证的项目经理提供额外津贴带薪考试假7天

考试往返交通费及住宿费报销通过考试后给予培训费报销

员工职业发展管理

公司完善职级体系,设有管理序列、专业序列,为员工提供清晰且多样化的选拔和发展路径,员工可以根据自身兴趣、能力和职业规划,选择适合自己的发展通道。无论是追求管理岗位的晋升,还是专注于专业领域的深耕,都能在公司找到匹配的发展机会和成长空间。

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确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份人才盘点流程

准备阶段

确定人才盘点名单搭建人才评价关系人才盘点培训

人才盘点阶段

准备人才盘点问卷盘点校准

结果分析及应用

形成人才盘点报告及人才运用建议人才盘点结果运用

公司制定《考核管理规定》,坚持“管理分级、适时沟通、客观公正、信用假设”的原则,构建“力出一孔,利出一孔”的组织绩效文化,定期开展绩效考核工作,充分发挥绩效考核的激励和约束作用。根据组织发展及员工激励需要设有管理层年度目标考核、一般员工年度考核、专项业绩考核、试用期及项目聘转正考核四种考核。公司每年进行人才盘点,从素质、业绩两个维度对员工开展综合评价,并根据人才评价结果优化人才结构。公司总经理担任盘点小组组长,统筹人才盘点工作开展,审核盘点结果,指导人才盘点结果运用,包括但不限于反馈面谈,辅导员工进行个人发展计划、业绩改进计划等。

2024年,为支撑公司业务的快速发展,强化人才梯队建设,公司开展了项目经理资格认证及工程师专业技能考核工作。报告期内,公司项目经理资格认证覆盖率100%;同时,公司共对418名工程师完成专业技能测评。

柏诚股份2024年专项认证及测评工作

项目经理资格认证工程师专业技能考核

面向人群:具备项目经理潜能的员工。面向人群:部分一线设计类、施工技术类、工程技

术类员工。

柏诚股份人力资本管理指标与目标

指标目标2024年达成情况员工培训覆盖率>90%100%人才盘点员工覆盖率

100%100%

注1:公司每年基于“应盘点尽盘点”原则开展人才盘点工作,对所有纳入盘点范围的员工开展相关工作。

荣获智联招聘2024中国年度“优选雇主”奖

指标与目标

公司设定人力资本管理指标与目标,推进人才盘点工作并顺利开展工程技术培训、项目经理应知应会培训、项目训练营、校招生培训、新员工入职培训、质量与研发培训、信息安全培训等培训项目,2024年各类培训次数总计161次,培训支出总计24.74万元。

6364

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

公益慈善与乡村振兴由于柏诚股份的业务具有深厚的当地根基,因此我们积极为区域经济发展和社区慈善做出贡献。我们严格遵守《中华人民共和国慈善法》《中华人民共和国公益事业捐赠法》等法律法规,聚焦助老、扶幼两个领域,积极投身社会公益活动,展现企业社会责任。2024年,公司在公益慈善等方面捐助支出共11万元。除以上对外捐赠外,公司为支持无锡市滨湖区蠡园街道慈善事业发展,自愿认捐人民币100万元建立“诚暖”助老基金和“诚爱”助学基金。自2020年起,“诚暖”助老基金和“诚爱”助学基金支持街道基金会针对辖区困难、孤寡老人及困境儿童通过走访慰问、购买服务、开展公益活动等方式进行帮扶、救助。

公益项目受益群体帮扶方式2024年成果“诚暖”助老基金

运营所在地困难、孤寡老人

走访慰问、购买第三方服务(助浴、助洁等),家庭适老化改造、购买老年人关爱保险

困难群体帮扶:开展困难家庭全面走访排查工作,定期开展慰问活动、发放物资,提高困难家庭生活质量。全年累计为70余户困难家庭发放物资金额超12万元。患病困难家庭救助:2024年5月,一名困难居民突发大面积脑梗死紧急住院治疗,家庭经济瞬间陷入困境。街道迅速启动救助程序,为其提供3,600元救助金,及时缓解了家庭燃眉之急。“诚爱”助学基金

运营所在地困境儿童

走访慰问、发放助学金、开展增能活动

未成年人关爱:投入资金2.8万元,精心策划并开展了一系列丰富多彩的青少年活动,助力未成年人全面成长。

捐赠证书、感谢卡

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关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

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关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排

6566

践行环保最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

匠心品质与服务

创新驱动 78

供应链管理 75

数据安全与客户隐私保护 73

系统质量与客户服务 67

知识产权保护 81

社会篇

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

系统质量与客户服务

洁净室系统集成项目具有设计和建设复杂、周期长、容错率低等特点,因而系统质量与客户服务对柏诚股份而言尤为关键。质量是柏诚股份文化的核心。我们践行“用精益的方式,创过程精品”的理念,就是我们提供的产品和服务、过程和结果都必须符合“精细化”标准。治理

公司严格遵守《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,制定《项目质量管理制度》《项目质量管理计划管理规定》《项目质量审计管理规定》《项目系统交付管理工作细则》等内部管理制度,完善质量管理体系,确保项目生命周期中的每一个环节秉承公司“用精益方式,创过程精品”的高品质标准。

柏诚股份质量管理体系

柏诚股份识别的重大质量风险及管控策略

通过质量计划,在项目前期进行充分的策划管理

文控管理制度保障完整有效的质量记录

持续性开展培训、交底、考试和质量检查活动

材料进场验证,涵盖了所有的主材及关键系统的辅材作业指导书,涵盖了所有的工序作业安装检查表,涵盖了所有的设备及系统样板工程,涵盖项目的控制作业

依据设计和客户技术要求制定85个子系统的技术和质量标准

质量部门组织交付前全面自检确保交付的系统可靠运行

质量计划

文控管理

质量活动

过程控制

质量标准

内部交付

战略

公司贯彻“完美交付,可靠运行”的质量管理理念,不断强化质量风险管控,针对建造方案中可能面临的重大质量风险进行识别,提前应对及管控质量风险。

公司管理层设工程技术委员会,作为公司技术专家顾问组织,负责审定洁净室系统项目的原始设计、重大深化设计及各种建造技术方案,因需召开会议把控技术及质量风险。公司工程交付及资源管理中心作为工程技术委员会的常设机构,归口管理质量体系建设及项目质量过程控制。

风险类型影响时间范围财务影响管控策略

泄漏、腐蚀、开裂、渗漏等质量风险

中长期营业收入降低

制定《重大质量风险施工方案清单》,明确定义常见风险点及相应的主要管控措施。要求项目实施前必须针对风险点编制专项项目实施方案,提交工程技术委员会审核,经公司总工程师批准后方可实施。项目实施阶段依据事前、事中及事后的控制原则,建立完善的风险管理流程开展质量过程控制。

影响、风险和机遇管理

公司建立完善的风险管理流程开展质量过程控制,主要控制环节涉及隐蔽工程验收、关键工序检验试验、关键系统质量过程控制等。公司在各环节中均建立检查清单,并设置“班组自检-质量控制岗验收-报监理、业主等验收”的风险识别流程,发现不合格的情况严禁开始下一工序的作业,并会同各方落实整改。公司建立成熟的项目管理体系,设定项目“10103”(五阶段)管理计划,坚持“1590”原则

,确保大型且复杂的项目的进度、成本和质量可控。

指对项目进行事前、事中及事后监管的原则,项目产值的10%、50% 及90%时点,围绕项目关键活动,由事业部组织相关职能部门进行监督检查。

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匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份项目“10103”(五阶段)管理计划

柏诚股份开展系统质量专项答疑及培训

柏诚股份客户服务理念

柏诚股份质量管理目标及2024年达成情况

项目策划项目准备项目竣工项目维保阶段项目实施与交付

项目中标后立即进行前期策划工作

项目实施过程中时刻关注交付,确保系统可靠运行

竣工交付计划的执行与监督

履行合同质量保修服务快速响应、可靠运行编制项目准备工作计划进行各项工作的准备

管控时点:

10%

控制点:项目策划准备10大计划

管控时点:

50%

中间控制监督,确保计划有效落实

管控时点:

90%控制点:项目内部交付10大计划外部交付3大计划

子公司工一智造对工厂产品生产过程中的质量风险也建立日常检查机制,针对无法现场解决的质量问题,要求生产科经理现场组织会议制定对策,涉及图纸修改的要求工程师在48小时内完成。子公司元诚设计院建立“校对-审核-审定”三环节的质量校审流程,保障工程设计图纸的交付质量。此外,为了提升项目人员质量风险把控能力,公司定期收集项目人员遇到的质量控制问题,并开展专项培训,内容包括但不限于工艺设备操作问题、工艺流程与设计、建造规范和个人技术经验分享。报告期内,公司质量相关培训覆盖1,560人次。

此外,在客户服务方面,公司始终秉持“以客户为本”的核心价值观,致力于通过专业能力为客户创造最大价值。公司建立常态化的沟通机制,确保深入了解客户需求,提供精准的服务和支持。从项目初期到后期维护,每个环节都注重与客户的紧密互动,及时响应并解决遇到的问题。

指标与目标为进一步管控项目交付质量,公司针对各项目订立6项质量专项目标,2024年所交付项目均达成目标。

客户的任何建议和不满,24小时内通报事业单元最高层。

关注客户需求

不仅强调“快速”,同时关注我们行动是否有利于解决客户反馈的问题。

迅速反应 有效行动

照顾客户的利益所在而不仅仅是自己的利益所在,这是我们决策任何事项的指导原则。

致力于客户成功

任何决定,必须思考客户的感受。

照顾客户感受

质量目标2024年达成情况

1.确保建造按时完成

2.分部分项建造,一次通过验收合格率100%

3.按照总包和管理公司规范,严格执行各项检查

4.对进场人员培训,保证进场人员的工作能力满足项目要求

5.严格、认真执行首次安装确认和隐蔽项目验收流程,有效保证

项目质量

6.合同履行率100%

所交付项目均达成目标

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确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

基于公司质量管理的体系化建设及质量风险的强管控机制,自2007年起公司即获得ISO9001质量管理体系认证。子公司元诚设计院亦获得ISO9001质量管理体系认证。

柏诚股份及子公司ISO 9001质量管理体系认证证书

凭借专业、高效、贴心的客户服务态度,以及出色的质量管理工作,公司在行业内树立了良好口碑,赢得了众多客户的高度认可与赞誉,成为客户心目中的优质合作伙伴。

柏诚股份2024年在系统质量与客户服务方面获得的荣誉与认可

优秀工程承包商

2024年度优秀总包

2024战略合作伙伴

优秀供应商

最佳合作伙伴

突出贡献奖

西安欣芯材料科技

有限公司

长鑫集电(北京)存储技术

有限公司

江苏卓胜微电子股份有限公司

卡士酸奶(苏州)有限公司

宜兴中车时代半导体有限公司

TCL华星光电技术有限公司

优秀质量奖

广州华星光电第8.6代氧化物半导体新型显示器件生产线项目

优秀质量团队

华虹无锡(二期)

12英寸生产线

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确保安全支持员工与社会发展

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数据安全与客户隐私保护

柏诚股份业务运营过程涉及的数据主要包括工程数据、第三方调研数据、系统数据、客户信息等,客户信息中包括客户项目设计图纸信息等商业秘密信息。因而对公司而言,数据安全与客户隐私保护不仅是履行企业责任的一部分,更是确保法律合规、优化运营效率、维护客户关系、提升品牌形象的基石。

治理公司严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》,制定《信息系统运维安全管理细则》《信息系统用户权限管理工作细则》等制度文件,设立流程及IT管理部牵头负责公司数据安全相关工作,并于2024年规划“柏诚数字化蓝图”,推进建设系统化、规范化和专业化数据体系,并将客户隐私保护归入数据体系中整合管理。战略“合规遵从、风险防护、业务发展、价值释放”是“柏诚数字化蓝图”的顶层设计框架。公司现阶段以“合规遵从”和“风险防护”为核心,致力于构建坚实的数据安全基础。

柏诚股份识别的重大数据安全与客户隐私保护风险及管控策略

柏诚股份四大数据体系建设蓝图

主要风险类型影响时间范围财务影响管控策略

网络安全风险

中长期

营业收入下降合规成本增加

推进“柏诚数字化蓝图”,建设“管理体系”“技术体系”“运营体系”“监管体系”四大体系。数据物理泄漏风险法律合规风险

技术体系

两个基础:数据分类分级、数据分级管控策略六个能力:双不进、看不丢、享不乱、毁不掉、可恢复、走不脱

运营体系

安全服务:渗透测试、应急响应、制度梳理、安全培训安全运维:策略优化、灾备管理

监督体系

合规要求宣贯指导管理执行落地性数据安全风险监控人员操作安全审计安全工具有效性

管理体系

决策层、监督层、管理层、执行层参与的组织架构岗位职能规划、责任边界划分清晰人员“四大能力”到位四级完善制度策略

影响、风险和机遇管理

数据安全评估机制是公司四大数据体系建设的基础,通过“现状调研-数据梳理-风险评估-差距分析”四个步骤,识别出重大数据安全与客户隐私保护风险,并利用四大数据体系进行持续监控和管理,确保及时应对风险,保障数据安全和客户信息。2024年,公司重点从权限控制、安全审计和意识提升三方面推进信息安全基础设施建设,逐步筑起数据安全防线。

指标与目标为确保将数据安全保护意识深入贯彻员工日常工作中,公司在“信息安全宣贯员工覆盖率”指标上设立目标,向全体员工发布相关培训课程。2024年,公司信息安全宣贯员工覆盖率为100%,已达成目标。

柏诚股份2024年数据安全管理重点措施

柏诚股份数据安全与客户隐私保护指标与目标

权限控制

通过使用Jump Server堡垒机访问系统服务器,能够迅速追溯到具体操作,以此严格管控IT人员权限,确保系统的安全性和稳定性。部署防火墙来防止未授权访问,并启用VPN服务,以便员工安全远程访问公司内网资源。在公司电脑中安装加密文件系统,并默认禁用USB外接设备,需有特殊需求并经过审批,方能获得许可,以防止数据泄露。

安全审计

每周执行业务系统审计,包括审查登录日志、操作日志和应用日志等。每周进行基础服务审计,包括检查网络日志、系统日志和数据库日志等。定期进行数据备份审计,以确保各业务系统的应用服务和应用数据得到妥善备份。

意识提升

要求全体相关员工签署《保密协议》。将信息安全培训纳入新员工入职培训课程,要求新员工必须参加。在北森系统中推出《信息安全意识培训》课程,要求所有员工参与学习。定期在钉钉全员群分享数据安全相关知识。

指标目标2024年达成情况

信息安全宣贯员工覆盖率100%已达成目标

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

供应链管理

公司的供应商网络主要由设备及材料供应商、专业分包商、劳务承包商、第三方代理服务商等供方(以下统称“供方”)构成。设备及材料供应商负责提供必要的设备、材料,而公司工程师则与分承包服务供应商协作,共同完成洁净室系统项目的现场实施。由于公司所需采购的设备和材料大多同质化程度较高且稀缺性较低,参与企业众多,整体供应充足,公司较少面临供应链中断的风险。然而,采购高质量的设备材料仍然是保障项目顺利进行的关键,还直接关系到最终系统交付的性能和可靠性。因而,公司在选择设备材料供应商时,尤为重视其质量控制体系和服务能力,并且通过储备关键原材料、广泛开发供应商等方式,提高供应链安全性,保障项目的成功实施和长期稳定运营。治理公司制定以《采购管理制度》《供应商管理规定》《劳务分包及专业工程服务分包管理规定》等制度为核心的全生命周期管理制度体系,在管理层设立供应链管理委员会,主要负责制定年度采购策略、针对重大采购及发包决策,因需召集管理委员会会议。公司供应链管理委员会的常设机构为供应链管理中心,负责牵头落实采购策略及供应商日常管理。战略公司识别重大供应链管理风险,在供应链管理的政策制定和日常运作过程中关注相关风险的应对及管控。

影响、风险和机遇管理

公司供应链管理中心建立完善的风险管理机制,紧密结合行业特点与公司的经营管理现状,识别供应链管理中的潜在风险,并通过实施供应商生命周期管理流程,对风险进行持续监测和有效管控,实现供应链可持续管理。

在供方全生命周期管理中,公司将供方分别按潜在、试用、合格、核心、谨慎合作、灰名单进行评级分类,并开展供方分级管理,降低合同履约风险,提升公司综合竞争力。柏诚股份识别的重大供应链管理风险及管控策略

柏诚股份供方全生命周期管理流程

柏诚股份供方评级分类

主要风险类型影响时间范围财务影响管控策略

设备、材料质量及成本风险

短中长期

营业收入降低运营成本增加

建立供方全生命周期管理流程,以合理价格采购品质设备、材料。人员腐败风险短中长期

合规成本增加企业资金流失

与供方签订合同时纳入廉洁条款,要求供方签署《廉洁协议书》,并提供投诉邮箱及电话。代理商造假风险短中长期企业资金流失

对代理商代理证书进行重点复核,关注供方的运营情况、法律风险,并核实原厂确认授权书真伪、在国家信息网查询身份证信息是否有执行案件。

对潜在供方进行资格评估,并将符合条件的供方信息录入潜在供应商库。供方备案入库

对试用供方进行合作风险审查,包括经营范围、客户规模、经营场所、经营能力、生产/交

付能力、资金状况、信誉等,并进行设备和材料质量认证。供方试用

遵循“Q.C.D.S”原则,组织对供方进行综合评价,包括质量、成本、交付、服务等各评估方面。供方评价

根据年度评价结果,对供方进行分级,以区分不同表现的供方。供方分级

供应链管理中心根据供方评价结论,将表现良好的供应商整理成合格供应商名录。

建立合格供方名录

将供方评价结果公布,并运用到下一年度的供应商合作决策中,以此优化供应链管理。

供方评价结果运用

指在日常投标业务或者采购业务中发现的潜在供方,并经供应链初步评审后基本满足业务需求要求且进行备案的供方。

潜在供方

已通过备案程序首次或偶发性合作的供方或年度整体评价后待进一步试用认证的供方。首次合作项目完毕后及时进行业务结算并在项目启动关闭程序时供应链管理中心及时组织评价,评价合格后可转为合格供应商。试用供方

指完成一个项目清算后,未出现重大安全、质量、交付等问题,各项能力评价为合格的供方。合格供方按实际业务正常合作。合格供方

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柏诚股份2024年度可持续发展报告

关于柏诚股份议题重要性评估公司ESG治理安排践行环保

最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

对项目开展起到关键作用/可提供核心技术/可提供关键劳动力服务的供方。同等条件下优先选择核心供方合作,公司也应优先确保其业务一定的饱满度。

核心供方

包括但不限于发生严重质量、安全、交付、服务等问题,或有造假、贿赂等道德问题的供方,原则上后期不予再合作,如因特殊原因需启用的则要经公司供应链管理委员会审议、批准。

灰色供方

部分能力欠佳但未发生重大问题,具有一定合作风险的供方。谨慎合作供方合作前需供方提供相关改善报告,经供应链管理中心评审后可再次合作1次,如在最新的一次合作中积极改进并评价为合格的可重新列入合格供方。谨慎合作供方

公司致力于与各供方携手共同为客户创造价值,制定《“客得尔”劳务承包商协同发展计划》,增进与各劳务承包商之间的互利合作,在服务过程中及时沟通其服务或质量方面的不足,帮助成长与改善,加快公司和各供方的共同发展。同时,公司在选择供方时会考虑带着中小供方共同成长,在部分议价时进行倾向性议价,在兼顾品质的同时为其提供更多合作机会。此外,公司在拓展海外市场的过程中,高度重视本地化采购策略,积极与当地供应商建立合作关系,以提高供应链的响应速度,并更好地满足客户的特定需求。截至2024年末,公司于越南市场本地化采购金额占总采购金额的比例为38.3%。指标与目标为加强管控供应链管理过程中重大风险,公司订立供应链管理指标与目标,并建立指标跟踪机制,2024年均已达成相关目标。

柏诚股份供应链管理指标与目标指标目标2024年达成情况

供方全生命周期管理流程覆盖率100%

已达成目标供方《廉洁协议书》签订率100%

创新驱动柏诚股份高度重视技术创新,凭借丰富的项目经验与持续的技术开发,积累了大量的专利技术和非专利成果。此外,在建筑业提倡工厂化制造的当下,柏诚股份看好标准化模块化制造,将其作为提升竞争力和服务质量的重要手段,为客户提供更高品质、更高效能的服务。治理公司以“面向价值,市场驱动”为研发理念,制定《研发管理制度》,在管理层层级设立工程技术委员会,负责对洁净室系统建造项目的技术标准和规范进行审定,因需召开会议审议公司技术研发方向。公司技术研发中心围绕积淀公司技术能力,为公司成为技术领先型组织贡献价值。工一智造作为负责模块化制造研发的全资子公司,其总经理直接向公司董事长汇报。

战略公司围绕洁净厂房主营业务,聚焦工程模块化研发、功能性模块产品研发、BIM技术研发应用以及净化产品研发四个板块的研究,持续推广新技术、新设备、新工艺、新材料的“四新”技术应用。其中,公司将模块化产品的研发制造作为当下企业发展的主要机遇,同时通过公开发行股票的方式积极筹措资金把握机遇。

柏诚股份识别的重大研发创新机遇及应对策略

主要风险类型影响时间范围财务影响管控策略

“四新”技术机遇短中长期

营业收入增加运营成本降低

大力加强“四新”技术的推广应用,持续深化工法创新,全面提升公司核心竞争力。模块化制造产品机遇中长期

2023年于上海证券交易所公开发行股票,将募集资金投向装配式模块化生产项目与研发中心建设项目,并持续将积累技术成果运用到模块化制造中。

影响、风险和机遇管理公司在洁净室系统集成领域持续推进工法创新,以提升项目实施效率和工程质量。公司通过持续的研发投入,累计获得各类发明、实用新型专利和工法超100项,并结合建筑信息模型(BIM)等先进技术,开发出一系列高效、环保的施工工艺,实现了洁净室项目技术数字化和安装工业化。同时,公司把握模块化制造产品的全球行业先进技术趋势,通过行业调研、技术交流等方式敏锐捕捉机遇,

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

不断加大研发资金投入力度,已成为行业内较早成熟掌握和运用模块化装配技术的企业。公司依托工一智造探索更多净化设备及洁净配套产品的研发和制造,并通过公司年度报告、财务报告等公开披露方式呈现业务进展,接受公司投资者及其他利益相关方的共同监督。

此外,公司积极推进产学研合作项目,于北京清华工业开发研究院细胞与基因治疗创新中心共建模块化药物智造工厂,合作推动建设模块化洁净室系统,共同探索生物医药领域技术发展新机遇,助力新型生物医药产业发展。

柏诚股份已实现洁净室模块化制造产品

BOTH X:可快速部署的模块化洁净室解决方案

BOTH PRO: 高科技产业系统预制模块化解决方案

BCS柏信:模块化配套洁净室产品及组件品牌

“X”代表“无限可能”,它可以满足生命科学行业的各种复杂需求,为客户交付乐高式、交钥匙的功能模块洁净室及整体模块化工厂,帮助客户快速、高效、合规地建造完整的GMP制造设施或扩展现有面积,加速产品上市速度。

“PRO”代表“预制”,通过将项目的结构、机电、纯废水等复杂系统拆解为标准化模块,在工厂完成预制、品控后,于现场快速集成安装,精准满足客户对效率、质量、灵活性以及定制化的严苛要求。

BCS是模块化配套洁净室产品及组件品牌,依托公司超过30年的洁净室技术及实施经验,我们为生命科学、微电子和食品药品行业客户开发、制造高质量、高性价比、高可靠性的洁净室产品和关键组件,通过量身定制的解决方案,我们在满足客户不断变化的需求外,确保产品在关键受控环境中发挥最佳性能。

指标与目标

公司以“持续创新研发,大力推动模块化等新业务可持续发展”为目标,不断投入研发人员和资金,致力于打造更加高效、环保且具有竞争力的新型洁净产品和服务。

柏诚股份2024年研发创新指标表

指标单位2024年研发投入金额万元1,256.67研发投入金额占营业收入比例%0.24研发人员数量人24

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匠心品质与服务稳健治理与合规

柏诚股份知识产权保护成果

柏诚股份2024年专利授权清单

指标单位2024年报告期内专利申请数量件18报告期内专利授权数量件6报告期内有效专利数量件105应用于主营业务的发明专利数量件2

专利名称申请号专利类型一种应急排水用不锈钢浮球装置CN202323636574.1实用新型一种排水过滤装置CN202410656584.1实用新型一种驱动电源接地保护装置CN202420154611.0实用新型一种地漏防漏装置CN202420078063.8实用新型一种集成吊顶的吊杆装置CN202420593438.4实用新型一种用于洁净环境的组合板CN202420843015.3实用新型

知识产权保护

柏诚股份将知识产权保护工作视为企业核心竞争力的重要组成部分,严格遵守《中华人民共和国专利法》等法律法规,制定《专利管理规定》,覆盖专利征集申请、维护和保护等各个环节。公司持续完善知识产权保护体系,建立专利管理台账,详细记录专利信息,及时续费,确保公司的创新成果得到有效管理和法律保护。同时,公司秉持诚信经营原则,尊重并保护他人知识产权,维护公平、有序的商业环境。公司定期开展知识产权保护培训,提高员工知识产权保护意识;要求全体员工签署《保密协议》,并对潜在的侵权行为进行防范调查,避免侵犯他人知识产权。

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匠心品质与服务稳健治理与合规柏诚股份2024年度可持续发展报告

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践行环保最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

稳健治理与合规

商业道德 89

公司治理 85

合规与风险管理 91

治理篇

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

公司治理

治理

公司依照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规和规范性文件的要求,规范公司治理工作,建立股东大会、董事会、监事会和高级管理层(“三会一层”)组成的公司治理结构,明确三会一层职责范围以及各部门职能和运作机制,确保公司治理规范和透明。

战略公司积极识别、评估及管理公司治理相关风险,不断完善公司治理体系,进一步规范公司运作。

柏诚股份公司治理架构

股东大会

监事会董事会高级管理层

审计委员会战略与可持续发展委员会

提名委员会薪酬与考核委员会

柏诚股份识别的公司治理风险及管控策略

主要风险类型影响时间范围财务影响管控策略

董事会效能不足

中长期

合规成本增加营业收入下降

持续优化法人治理结构,提高规范运作的水平和效率。定期对董事开展培训。引入具有专业背景的董事,提高董事会专业性。强化独立董事履职保障,提高董事会决策的科学性、 高效性和前瞻性。推动董事会多元化工作。信息披露违规

完善信息披露管理制度,持续提升信息披露的质量和透明度。股东权益保护不足

增强投资者沟通。注重股东回报,建立长期稳定 的股东价值回报机制。聚焦与控股股东、实际控制人及公司董监高等“关键少数”,强化履职担当。

影响、风险和机遇管理公司股东大会、董事会、监事会恪守法律法规和《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等公司相关规定履行职责,规范运作。三会的召集程序、议事程序、表决方式及决议内容等均合法有效。公司董事均具备履行职责所必需的管理经历和经营管理能力,并通过内外部培训持续学习,提升任职能力。董事会下设审计委员会、战略与可持续发展委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会,专门委员会对董事会负责,依照公司章程和董事会授权履行职责,公司还设立独立董事专门会议机制,为独立董事搭建“3+1”的履职平台,保障独立董事履职工作顺利进行。同时,公司建立 ESG 管理体系和架构,推动 ESG 与公司生产经营不断融合,抓好公司治理风险防范,推进合规管理体系与审计监督、 风险管理、制度建设的有效衔接,提高公司合规治理水平。

柏诚股份董事会成员及背景

姓名职务

年龄

专业资格

专业经验行业经验技术创新研发财务管理

过建廷董事长62高级工程师,一级注册建造师?沈进焕董事59高级工程师,一级注册建造师??吕光帅董事45高级工程师,一级注册建造师?张纪勇董事43高级工程师,一级注册建造师?李兵锋董事47高级工程师,一级注册建造师??

陈杰独立董事56注册会计师,财务会计专业人士??秦舒独立董事69电子行业专业人士?陈少雄独立董事63生物医药行业专业人士?

信息披露公司高度重视信息披露工作,制定《信息披露管理制度》《内幕信息知情人管理制度》等内部管理制度,确保信息披露的真实、准确、完整与及时,切实保护公司、股东及投资者的合法权益。公司根据《内幕信息知情人管理制度》的相关要求,努力将内幕信息的知情者控制在最小范围内,对内幕信息在公开前的报告、传递、编制、审核、披露等各环节的内幕信息知情人进行登记,并将按照监管要求将相关内幕信息知情人名单报送备案。

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柏诚股份投资者关系管理措施

柏诚股份2024年董事会监事会成员构成及相关会议开展情况

指标与目标

公司以“促进董事会多元化、独立性、有效性,提高治理水平”为目标,不断完善公司治理工作。公司股东大会的召开严格按照《公司章程》规定的程序进行;公司董事会、监事会独立运作,客观、公正地行使表决权,确保全体股东的合法利益。

拓展日常沟通渠道

自2023年4月上市以来,公司通过“上证e互动”回复投资者问题130余次,汇总发布25次投资者关系活动记录表。同时,设立专门的投资者热线、邮箱,由专人接听电话、查收邮件,及时有效地回答投资者提问。

召开投资者说明会

定期报告披露后,通过上海证券交易所上证路演中心召开业绩说明会(上市以来累计6次),介绍公司业绩或说明重大事项,解答投资者提问,听取意见。参会人员包括董事长、董秘、财务总监、全体独立董事。

董事会及监事会组成三会召开情况

董事会董事

名,具有专业背景董事会成员的占比100%股东大会

次,共审议议案

项董事会会议

次,共审议议案

项董事会各专门委员会会议

次监事会会议

次独立董事

名,占比

37.5%

监事会监事

名,职工监事

2024年,公司A股披露公告数量106份,未出现违反证券交易所上市规则和《公司章程》等相关规定和制度的行为。投资者沟通

公司高度重视投资者关系管理,制定《投资者关系管理制度》,与投资者建立良性交流机制,积极传递公司投资价值。公司构建了股东大会、业绩说明会、上交所上证e互动、投资者咨询电话及邮箱、公司官方网站、微信公众号、各类投资者交流活动等多样化的沟通方式和渠道,全方位展示公司经营状况和发展前景,积极传递公司投资价值,促进投资者与公司之间建立长期稳定的良性关系。2024年,公司制定《“提质增效重回报”行动方案》并强化落实,推动公司高质量发展和投资价值提升,以期保护投资者尤其是中小投资者的合法权益。

持续、稳定实施现金分红,注重股东

回报

自2023年4月上市以来,公司连续2年均有实施现金分红,其中,公司在2023年半年度、2024年半年度也进行了中期现金分红,公司已累计现金分红2.17亿元(含税)。为积极回报投资者,公司拟实施2024年年度现金分红8,435.47万元,叠加2024年半年度现金分红,2024年度现金分红比例为54.65%,同比2023年度现金分红比例(51.28%)进一步提升。注:公司2024年年度利润分配方案须经股东大会审议通过后方可实施

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确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

商业道德治理公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国刑法》等相关法律法规,制定《内部审计管理办法》《内部审计工作实施细则》,加强对内部违规行为的监督和查处,保护员工的合法权益及公司的财产安全。报告期内,公司未发生商业贿赂、贪污、不正当竞争等相关事件。公司设立道德遵从委员会,负责廉洁文化建设、定期发布相关行为准则、受理并组织公司员工违规违纪举报、对接外部监察机构,以及决策员工损害公司利益等行为的惩戒事项等工作。总经理办公室为道德遵从委员会常设办公室。战略公司识别、评估及管理商业道德相关风险,不断完善管理体系,有效控制和管理公司全价值链中商业贿赂、贪污、不正当竞争等商业道德相关风险。

风险类型影响时间范围财务影响管控策略

内部腐败及贿赂

中长期

合规成本增加营业收入降低

完善反商业贿赂及反贪污制度实行预防商业贿赂及贪污承诺制建立道德遵从委员会定期开展相关培训审计部定期调查研究开展采购专项审计规范内部报告流程供应链腐败及贿赂不正当竞争

柏诚股份识别的商业道德风险及管控策略

影响、风险和机遇管理

公司制定《违规行为内部报告管理办法》,建立完善的内部报告流程,并设立违规行为内部报告电话、电子邮箱等多种途径畅通内部报告渠道。同时,公司严格保护报告人个人信息,控制知情范围,杜绝打击、报复报告人的行为,确保报告人的人身及财产安全。

总经理对调查处理意见进行审议裁定审计部开展审计、调查工作实名报告在2个工作日内上报总经理;匿名报告经初步评估

后上报

公司加强内部控制和风险管理,制定《内部审计管理办法》,审计部负责开展各类审计工作,以及对违规行为的立项调查。2024年,公司已完成各项内部管理审计共计14项,其中,专项管理类审计7项,常规审计6项,年度内控自我评价审计1项,针对审计提出的意见责任到人并定期督促整改落实。公司强调诚信文化建设,定期开展培训、宣贯工作,并要求全体员工签署《保密协议》《员工廉洁从业承诺书》。同时,公司在业务活动及流程中对供应商、分包商和其他业务合作伙伴进行严格的尽职调查,并要求上述第三方遵守公司的反腐反贿赂政策和行为准则。

柏诚股份内部报告受理流程

总办机要秘书接收、登记所有报告

【案例】开展廉洁教育专题培训

为加强廉洁自律,公司于2024年8月举办廉洁教育专题培训,内容涵盖反商业贿赂及反腐败、反不正当竞争等主题。特邀无锡市滨湖区检察院的检察官担任主讲,公司管理层,各事业单元、分子公司核心骨干、项目经理,各职能部门负责人及2024届校招生参加。通过这次培训,公司强化员工对廉洁自律重要性的认识,预防潜在的腐败行为,进一步建设诚信、廉洁的企业文化。

培训现场指标与目标公司持续监测反商业贿赂及反腐败培训人数及覆盖率,建立培训台账,确保廉洁宣贯工作落到实处。

柏诚股份2024年反商业贿赂及反腐败培训情况

类型接受反商业贿赂及反贪污培训人数覆盖比例

董事8100%高级管理层7100%员工60051.11%

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柏诚股份合规与风险管理架构

合规与风险管理治理

柏诚股份严格遵守运营阶段涉及的各项法律法规及监管要求,制定《资金营运管理规定》《资产管理规定》等一系列内控制度,完善合规与风险管理体系,将风险管理贯穿在各重要性议题的管理中,强化关键环节控制。

总经理道德遵从委员会战略经营委员会职责:负责合规宣贯,受理、组织调查及处理公司违规、违纪、违法的举报等事项,确保员工遵守相关法律法规,保障公司合规运营。

职责:负责制定公司经营方针,定期召开管理委员会会议,统筹战略客户或重大客户维护事项,组织重大商机评审,商议公司所面临的重大风险情况。

柏诚股份涉及的主要法律法规清单

领域主要遵守的法律法规

上市运营《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》产品与服务《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》知识产权保护《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国商标法》商业道德《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国刑法》环境管理《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》安全生产《中华人民共和国安全生产法》员工雇佣《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》职业健康与安全

《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国传染病防治法》《中华人民共和国国家职业卫生标准》

战略公司识别、分析和应对合规与风险管理相关风险,完善内控体系,构建合规管理长效机制。

柏诚股份识别的合规与风险管理主要风险及管控策略

风险类型影响时间范围财务影响管控策略

合规风险

违反国内法律法规

中长期合规成本增加

持续更新内控制度完善合规管理体系开展合规审查开展合规宣贯违反海外运营当地法律法规客户商机管理风险

客户商机管理直接关系到公司是否需要发展潜在的新项目或客户

长期营业收入下降

从客户主体、项目匹配度等多方面识别客户商机管理中的常见风险点,完善市场目标项目及商机审批流程,从多方面开展风险评估工作,针对重大项目进行多方会审其他可持续

相关风险

见本报告其他各议题章节

影响、风险和机遇管理

公司定期聘请外部专家进行合规培训,提高全体员工法律合规意识。同时,公司注重合同合规风险,优先使用内部合同模板,并对综合合同进行法律审核,必要时进行部门会商。公司制定《市场开发管理制度》《项目投标管理规定》等内部制度,建立完善的市场目标项目及商机审批流程,从客户基本情况、客户信用情况、项目概况等多方面识别、评估和管理客户商机风险。

柏诚股份商机评审流程

由市场人员发起商机评审流程。发起流程

市场部对项目进行初步审核,评估是否满足市场审批条件。初步审核

依据风险点清单,对项目进行风险评估,判断是否存在重大风险。风险评估

市场部部长及分管副总根据风险程度提出决策意见,决定是否继续推进项目流程。提出决策意见

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最大限度减少环境足迹

确保安全支持员工与社会发展

匠心品质与服务稳健治理与合规

指标与目标公司以“零违规”和“合理管控风险”为目标开展合法经营,持续监测合规和风险管理指标,不断更新调整风险管控尺度,确保在公司合规和可承受风险范围内尽可能把握商机。

柏诚股份合规与风险管理指标及2024年绩效

监测指标2024年绩效因违反产品质量、客户服务、知识产权保护、环境管理、员工雇佣等相关法律法规而遭到监管机构的处罚或警示事件

起未通过商机评审阶段合规和风险审查的项目数

将项目报请事业部商务总监、事业部总经理进行审批,确认业务部门项目承接能力。报请审批

对于重大项目,需要战略经营委员会牵头,公司高管或各部门及事业部负责人、总经理办公

室法务部门会审。

重大项目会审

总经理对项目进行最终决策,确认项目符合公司商机评审规范,公司推进项目招投标或合同

签订工作。

总经理决策

ESG数据表和附注

经济绩效

环境绩效

环境合规数据表

能源利用与温室气体排放数据表

指标单位2024年

营业收入万元524,434.56利润总额万元29,382.67纳税总额万元17,728.33基本每股收益元0.41每股社会贡献值元1.29

指标单位2024年

环保总投入

万元283.25因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数件0报告期内因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处罚金额

万元0.00

注1:【计算方式】每股社会贡献值=基本每股收益+(纳税总额+公司支付的员工工资和福利总额+向银行等债权人给付的借款利息+对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额-因环境污染等造成的其他社会成本)/公司发行股份总数。

注1:公司在商机评审阶段会开展合规和风险审查,针对审查不合格的项目会停止商务程序,不推进后续合作事项。

注1:公司环保投入主要用于危废处置、垃圾清运、扬灰治理等方面,以及项目现场文明施工所需物料的采购等方面。

指标单位2024年

综合能源消耗量吨标准煤1,637.91

直接能源消耗量

吨标准煤134.96间接能源消耗量

吨标准煤1,502.94单位营收综合能源消耗量吨标准煤/百万元0.31清洁能源消耗量

吨标准煤2.16

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柏诚股份2024年度可持续发展报告

注1:直接能源使用为自有车辆汽油。直接能源消耗量根据国家统计局《中国能源统计年鉴》公布的能源平均低位发热量系数换算。注2:间接能源使用为外购电力。间接能源消耗量根据《GB/T 2589—2020 综合能耗计算通则》取20°C卡换算。注3:清洁能源用量为厂区自建太阳能路灯。注4:公司在泰国、马来西亚等海外国家的环境数据暂时仅包括海外办公运营数据,按环节划分的“项目实施”“生产制造”数据口径亦不包括公司海外展业情况。注5:范围一温室气体排放来源为自有汽车汽油用量产生的二氧化碳,碳排放系数参考《企业温室气体排放核算与报告指南 发电设施》《中国能源统计年鉴》及CEIC官网。注6:范围二温室气体排放来源为外购电力,中国大陆的外购电力碳排放系数来自生态环境部、国家统计局2024年发布的《关于发布2022年电力二氧化碳排放因子的公告》;越南、泰国及马来西亚的碳排放系数来自LowCarbonPower。注7:范围三温室气体排放包括商务旅行、员工通勤产生的温室气体排放。其中,商务旅行碳排放因子参考中国环境扩展投入产出数据库、《北京市低碳出行减排方法学(试行)》 ;员工通勤碳排放因子计算方法参考《北京市低碳出行减排方法学(试行)》(2023)、《北京油改电小客车出行碳减排方法学(试行)》(2023)及《如何准备环境、社会及管治报告附录二:环境关键绩效指标汇报指引》(2022 年3 月25 日),通勤数据参考《2023 年度中国主要城市通勤监测报告》《2023城市交通出行问卷调查》。

指标单位2024年

汽油用量升121,950.92按国家划分

中国升121,170.92泰国

升410.00马来西亚

升370.00按环节划分

办公运营升23,641.21项目实施升96,340.00生产制造升1,969.71单位营收汽油用量升/百万元23.25外购电力用量兆瓦时12,220.25按国家划分

中国兆瓦时12,100.93越南兆瓦时111.76泰国兆瓦时6.92马来西亚兆瓦时0.64温室气体排放总量(范围一+范围二)吨二氧化碳当量6,817.28

范围一温室气体排放量

吨二氧化碳当量270.12范围二温室气体排放量

吨二氧化碳当量6,547.16单位营收温室气体排放量(范围一+范围二)吨二氧化碳当量/百万元1.30范围三温室气体排放量

吨二氧化碳当量1,368.41类别6:商务旅行吨二氧化碳当量648.46类别7:员工通勤吨二氧化碳当量728.01

ESG数据表和附注

水资源利用数据表

排放与废弃物管理数据表

注1:耗水量为用水过程中所消耗的、不可回收利用的净用水量,计算公式为:耗水量=取水量-排水量。公司项目实施依据实际取水量与排水量计算耗水量;公司办公运营及生产制造未建设专项排水设施,因而排水量按照取水量的90%进行估算,即耗水量估算为取水量的10%。注2:公司在泰国、越南等海外国家的环境数据暂时仅包括海外办公运营数据,按环节划分的“项目实施”“生产制造”数据口径亦不包括公司海外展业情况。

注1:统计口径为公司在中国大陆地区办公运营产生的废弃物。注2:有害废弃物主要包括办公产生的电子产品。注3:无害废弃物主要包括办公产生的废弃电池、废纸、生活垃圾、碳粉盒、硒鼓墨盒、厨余垃圾等。

指标单位2024年

耗水量

立方米8,527.01按国家划分

中国立方米8,489.41泰国

立方米10.80越南

立方米26.80按环节划分

办公运营立方米238.31项目实施

立方米7,930.00生产制造

立方米358.70循环用水总量立方米1,890.00

指标单位2024年

有害废弃物产生总量

吨0.12无害废弃物产生总量

吨14.30废弃物循环利用量吨22.57人均有害废弃物产生量千克/人0.10人均无害废弃物产生量千克/人12.18

9798

柏诚股份2024年度可持续发展报告

注1:数据统计范围为合并报表范围。注2:员工流失率计算公式为:年内员工流失人数/员工总数。

指标单位2024年员工总数

人1,174按性别划分

男性人913女性人261按年龄组别划分

>50岁人3230至50岁人513<30岁人629高级管理层员工人数人7员工流失率

%29.73按性别划分

男性%29.90女性%29.12按年龄组别划分

>50岁%28.1330至50岁%32.55<30岁%27.50员工培训总支出万元24.74员工培训次数次161员工培训覆盖率%100

社会绩效员工雇佣与培训数据表

ESG数据表和附注

职业健康与安全数据表

创新驱动数据表

指标单位2024年

安全生产培训覆盖率%100安全生产培训总时长

小时1,179,183.00百万工时损失工时事故率-0.3百万工时伤害率-0.3人身意外险或团队意外险的员工覆盖率%100工伤保险覆盖率%100应急演练活动次数次139应急演练参与人次人次10,953重大安全事故发生次数起0因工伤关系而死亡的员工人数人0职业健康与安全培训次数次2,116.00接受职业健康与安全培训覆盖率%100职业健康与安全培训总时长小时307,201.00职业病发生次数次0

指标单位2024年

研发人员数量

人24研发投入金额万元1,256.67报告期内专利申请数量件18报告期内专利授权数量件6报告期内有效专利数量件105应用于主营业务的发明专利数量件2

注1:研发人员包括研究人员、技术人员和辅助人员,研究人员是指主要从事研究开发项目的专业人员;技术人员是指在研究人员指导下参与研发工作的人员;辅助人员是指参与研究开发活动的技工。

注1:培训总时长为全年每人次安全培训学时叠加总和。

99100

柏诚股份2024年度可持续发展报告

系统质量与客户服务数据表

数据安全与客户隐私保护数据表

供应链管理数据表

指标单位2024年工程竣工交付合格率%100报告期内发生的服务相关的质量重大责任事故损害涉及的金额

万元0.00因设计缺陷造成的处罚金额万元0.00由于与缺陷相关事件的法律诉讼导致的总金钱损失万元0.00

指标单位2024年

信息安全培训的员工覆盖率%79.62项目客户保密要求遵守率%100员工保密协议签订率%100因违反信息安全法律法规而受到处罚的事件数件0数据安全事件涉及的金额万元0.00受信息安全相关违规事件影响的客户、顾客和员工总数人0客户隐私泄露事件涉及的金额万元0.00

指标单位2024年

供应商总数家4,453

按地区划分

中国大陆地区家4,402港澳台及海外地区家51开展环境、社会影响评估的供应商数家4,099

ESG数据表和附注

公益慈善与乡村振兴数据表

指标单位2024年

开展志愿者活动时长

小时2.00员工志愿服务人次

人次2慈善捐赠及乡村振兴投入金额万元11

指标单位2024年

接受反商业贿赂及反贪污培训的员工人数人600反商业贿赂及反贪污培训的员工覆盖率%51.11接受反商业贿赂及反贪污培训的高级管理层员工人数人7反商业贿赂及反贪污培训的高级管理层员工覆盖率%100接受反商业贿赂及反贪污培训的董事人数人8反商业贿赂及反贪污培训董事覆盖率%100接受反商业贿赂及反贪污培训的供应商数家4,453反商业贿赂及反贪污培训覆盖的供应商比例%100供应商《廉洁协议书》签订率%100报告期内对公司或其员工提出并已审结的贪污诉讼案件数件0报告期内因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的涉案金额

万元0.00未通过商机评审阶段合规和风险审查的项目数

个68

注1:公司志愿服务工作尚处于起步阶段。未来,公司将采取更多措施鼓励员工积极参与志愿活动。

注1:公司在商机评审阶段会开展合规和风险审查,针对审查不合格的项目会停止商务程序,不推进后续合作事项。

可持续发展治理绩效

商业道德与风险管理数据表

101102

柏诚股份2024年度可持续发展报告

披露要求对应的本报告章节

《指引》要求披露的议题应对气候变化

专题:以双碳战略助力打造更美好的世界ESG数据表和附注污染物排放

排放与废弃物管理ESG数据表和附注废弃物处理

排放与废弃物管理ESG数据表和附注生态系统和生物多样性保护

公司运营点、项目实施地均不涉及生态敏感区,生产经营活动也未对生态系统和生物多样性产生重大影响。环境合规管理

环境管理体系ESG数据表和附注能源利用

专题:以双碳战略助力打造更美好的世界ESG数据表和附注水资源利用

水资源利用ESG数据表和附注循环经济

公司2024年未对废弃物回收及综合利用情况进行统计,同时不涉及可再生资源消耗,但公司持续开展循环经济相关措施,已于“排放与废弃物管理”小节中披露。未来公司将加强对该议题相关数据的管理与披露。乡村振兴

公益慈善与乡村振兴ESG数据表和附注(2024 年,公司慈善捐赠及乡村振兴投入惠及人员较为分散且间接,因而未统计惠及人数)社会贡献

公益慈善与乡村振兴ESG数据表和附注创新驱动

创新驱动ESG数据表和附注

报告标准索引表

披露要求对应的本报告章节

科技伦理

公司不涉及生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发。供应链安全供应链管理平等对待中小企业

公司报告期末应付账款(含应付票据)余额未超过300亿元,占总资产的比重未超过50%,且合并报表范围内企业均无需在国家企业信用信息公示系统披露逾期尚未支付中小企业款项信息。产品和服务安全与质量

系统质量与客户服务ESG数据表和附注数据安全与客户隐私保护数据安全与客户隐私保护员工

安全生产职业健康管理人力资本管理ESG数据表和附注尽职调查双重重要性评估利益相关方沟通利益相关方沟通反商业贿赂及反贪污

人力资本管理商业道德ESG数据表和附注反不正当竞争

人力资本管理商业道德根据《指引》第五条自主识别、披露的议题绿色建造专题:以双碳战略助力打造更美好的世界公司治理公司治理合规与风险管理合规与风险管理

报告标准索引表

上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告(试行)》索引表


  附件:公告原文
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