泰胜风能(300129)_公司公告_泰胜风能：2024年度可持续发展报告新浪财经

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泰胜风能：2024年度可持续发展报告（下载公告）

公告日期:2025-04-19

证券代码 STOCK CODE:300129

精工制造

Manufacturing withQuality and Precision

泰胜风能集团股份有限公司

Shanghai Taisheng Wind Power Equipment Co., Ltd.

http://www.shtsp.comir@shtsp.com

上海市徐汇区星扬西岸中心40楼 / 上海市金山区卫清东路1988号021-57243692

泰胜风能集团股份有限公司Shanghai Taisheng Wind Power Equipment Co., Ltd.

2024

2024 SUSTAINABILITY REPORT可持续发展报告

报告编制说明 ...... 03

ESG数据表与附注 ...... 57

对标索引 ...... 61

公司名称与简称对照表 ...... 64

公司治理风险管理*商业道德信息安全与隐私保护

合规治理

推动公司稳健发展 13

员工雇佣与权益员工福利与沟通员工培训与发展*职业健康与安全社会贡献与乡村振兴

以人为本助力社会和谐共荣 35

创新驱动*产品质量与安全*客户服务管理供应链管理赋能行业发展

创新引领品质回馈价值链伙伴 23

应对气候变化* 49环境合规管理 52资源利用 53排放与废弃物管理 54生态系统和生物多样性保护 56

环保先行助力低碳转型发展 47

公司概况 052024年关键绩效 08关于泰胜风能 05

ESG管理体系利益相关方沟通重要性议题管理

ESG管理 09

报告编制说明

本报告是泰胜风能集团股份有限公司第二份《可持续发展报告》，向各利益相关方披露了公司在经营中对于ESG议题所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作与达到的成效。

本报告范围涵盖泰胜风能集团股份有限公司（简称“泰胜风能”或“公司”）及其附属公司。除非特别说明，与泰胜风能（股票代码：300129.SZ）同期合并财务报表范围一致。

报告范围

本报告期间为2024年1月1日至2024年12月31日。本报告中的数据如无特别说明，均为此期间内数据。报告期间

本报告依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作（2023年12月修订）》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》，并参照《全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告标准（2021年版）》编制。

本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件，以保证计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。定量信息及附注信息详见本报告章节。董事会对报告的内容进行保证，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

编制依据

报告编制原则

数据说明

·准确性

本报告以简体中文和英文发布。报告如有歧义，以简体中文版报告为主。本报告中包含表格、模型图以及专业名词表等信息，作为本报告中文字内容的辅助，便于利益相关方更好地理解报告中文字内容。为便于利益相关方更快获取信息，本报告提供目录及ESG标准的对标索引表。

·清晰性

本报告披露关键定量绩效指标，并尽可能披露历史数据。本报告对同一指标在不同报告期内的统计及披露方式保持一致﹔若统计及披露方式有更改，在报告附注中予以充分说明，以便利益相关方进行有意义的分析，评估公司ESG绩效水平发展趋势。

·可比性

公司识别出投资者等利益相关方关注的可持续发展相关议题，作为本报告汇报重点。本报告中对重要性议题的汇报同时关注公司运营涉及的行业特征以及所在地区特征。重要性议题的分析过程及结果详见本报告“ESG管理”章节。同时，本报告对环境、社会和公司治理方面可能对投资人及其他相关方产生重要影响的事项进行重点汇报。

·可持续发展背景

本报告披露对象范围涵盖与公司合并财务报表范围保持一致。·完整性

本报告为年度报告。公司尽力在报告年度结束后尽快发布报告，为利益相关方决策提供及时的信息参考。·时效性

本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录或财务报告。公司积极管理自身ESG数据﹐所披露数据来源及计算过程均可追溯，可用于支持外部鉴证工作检查。

报告中数据和案例来自公司实际运行的正式记录。报告中的财务数据均以人民币为单位。财务数据与公司年度财务报告不符的，以年度财务报告为准。

本报告通过电子版形式发布，发布平台包括证券交易所指定的信息披露平台，亦可于公司官方网站（https://www.shtsp.com）在线浏览或下载。

·可验证性

报告获取方式

如对报告有建议，可通过以下方式与我们联系：

联系地址：上海市徐汇区龙耀路175号星扬西岸中心40楼联系邮箱：ir@shtsp.com

联系我们

本报告内容反映客观事实，对涉及公司正面、负面的信息均予以不偏不倚的披露。

·平衡性

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

公司概况

关于泰胜风能

泰胜风能集团股份有限公司(300129.SZ)是中国风电装备制造行业历史最悠久的企业之一。公司总部位于上海，专注于风电及海工装备业务。主要产品包括自主品牌的陆上风电装备，如钢制塔筒和钢混塔筒；以及海上风电和海洋工程装备，如海上塔筒、导管架、管桩、升压站平台及相关配套辅件和零部件等。公司基本情况

时间线图

· 公司名称泰胜风能集团股份有限公司· 英文名称Shanghai Taisheng Wind Power Equipment Co., Ltd.· 股票简称泰胜风能· 股票代码300129· 股票上市证券交易所深圳证券交易所· 注册地址上海市金山区卫清东路1988号· 办公地址上海市徐汇区龙耀路175号星扬西岸中心40楼

1995

创始人团队完成首个风电项目出产

2001

泰胜风能正式挂牌成立主营风机塔架制造

2002成为中国首个Vestas认证供应商

2009泰胜包头基地投产

2010深交所创业板上市

2011

泰胜哈密基地投产

2013

进军海上风电并购泰胜蓝岛海工

2016

泰胜木垒基地投产

2021

泰胜大庆基地投产泰胜吉木乃基地投产

2022

泰胜首个风电场（嵩县）全容量并网发电

2023

切入混凝土塔筒赛道泰胜扬州基地投产

2010年公司成功登陆深交所创业板

2024持续开展产业布局推进转型升级

经过20余年的深耕，泰胜风能已发展成为生产规模化、产品系列化、服务一体化，具有全球影响力的海陆风电装备及高端海洋工程装备专业制造商。公司始终秉承“以市场为导向，以技术为根本，以客户为基石”的经营理念，在全国布局了华东、华北、西北、东北、华南五个战略区域，拥有十余个钢塔生产基地、四个混凝土塔生产基地，业务遍及全球40多个国家与地区。

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

公司主要业务

风电及海工装备制造业务

· 陆上风电钢制塔架制造·陆上风电混凝土塔架制造·海上风电装备及海洋工程制造

·塔筒内附件制造

零碳业务

· 新能源发电项目投资运营

创新及其他业务

· 高端智能制造等创新产品或技术

的孵化与培育

公司作为《风力发电机组塔架》国家标准最新版本的修订起草牵头单位，凭借先进的技术和优质的产品，多次填补了国内陆上及海上风电装备领域的行业空白。2024年度，泰胜风能获中诚信授予“AA+”信用评级，成为风电支撑结构领域首家获得该评级的企业。同时，在深交所2023-2024年度信息披露工作评价中，公司荣获A级（优秀）最高评级。此外，泰胜风能及旗下子公司获得了多项专业资质与荣誉，包括国家级中国风电装机五亿千瓦杰出贡献企业、国家高新技术企业、国家知识产权优势企业、专精特新“小巨人”企业等，并进入全球新能源企业500强。

2024年奖项案例

2024年关键绩效

公司治理

深交所互动易答复率

100%

客户隐私泄露事件涉及的金额0元

社会

研发投入金额

14,034.55万元

报告期内有效专利数量322件

客户满意度调查得分（满分10分）

9.12分

客户投诉处理率100%

环境

每万元营收综合能源消耗量

0.20兆瓦时

每万元营收温室气体排放量（范围一+范围二）

0.09吨二氧化碳当量

每万元营收耗水量

0.48立方米

每万元营收废弃物产生量

0.0283吨

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

ESG管理

决策层

管理层

执行层

董事会为公司ESG管理的最高决策机构，负责决策ESG影响、风险与机遇并制定ESG管理策略，审阅对外披露信息。

由公司高级管理人员组成ESG管理工作小组，负责管理ESG影响、风险与机遇，制定年度ESG工作计划并监督工作进展。

企业规划中心与各ESG关联部门负责定期进行相关议题影响、风险与机遇的识别与评估，并推进具体工作的落地执行。

泰胜风能ESG治理架构

ESG管理体系利益相关方沟通泰胜风能致力于将可持续发展理念融入公司业务运营与决策制定。公司建立自上而下的ESG治理架构，公司董事会负责统筹决策ESG相关事宜，由公司高级管理人员组成ESG管理工作小组，从公司治理、创新驱动、合作共赢、员工发展、绿色管理、社会公益六个维度推动ESG工作开展。

泰胜风能重视利益相关方沟通，识别出包含股东和投资者、政府及监管机构、客户、供应商、员工、社区及公众在内的六大利益相关方。为充分了解利益相关方的诉求与期待，公司建立差异化的沟通渠道，与各利益相关方保持常态化沟通，结合利益相关方核心关注点制定管理决策，持续提升公司ESG管理水平。

泰胜风能ESG管理策略

ESG管理策略

公司治理

完善公司治理体系，加强信息披露以及投资者沟通，提升风险防范能力

员工发展

规范员工雇佣，加强员工关怀，注重人才培养，保障职

业健康与生产安全

绿色管理建立环境管理体系，加强对各类资源的管理，控制污染物排放，积极应对气候变化

社会公益积极参与各类社会公益活动与乡村振兴，组织志愿服务为需要帮助的群体带来温暖

创新驱动

推动科研创新，持续提升产品质量，保持与客户的良好关系

合作共赢加强供应链管理与协调，积极参与行业标准制定与行业活动，实现合作共赢

主要利益相关方及沟通渠道

主要利益相关方股东和投资者

公司治理风险管理利益相关方沟通

尽职调查创新驱动

股东大会信息披露业绩说明会深交所互动易平台

投资者热线电话和专用邮箱现场调研路演证券公司策略会

政府及监管机构

风险管理商业道德应对气候变化产品质量与安全环境合规管理

污染物排放废弃物处理生态系统和生物多样性保护能源利用水资源利用

项目合作会议交流监督检查

客户

产品质量与安全客户服务管理供应链管理

创新驱动商业道德数据安全与客户隐私保护

售前走访项目合作

客户满意度调查供应商供应链管理商业道德供应商评估供应商培训员工

员工雇佣与权益员工培训与发展

职业健康与安全员工代表大会

员工培训

员工活动

员工投诉与反馈社区及公众

循环经济污染物排放废弃物处理创新驱动

应对气候变化生态系统和生物多样性保护乡村振兴与社区沟通

媒体采访微信公众号

关注议题沟通渠道

重要性议题管理泰胜风能将重要性议题视作公司ESG管理的重点抓手。报告期内，公司依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号—可持续发展报告（试行）》（以下简称《指引》）中对双重重要性的识别要求，参考《全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告标准（2021年版）》、国际可持续准则理事会ISSB《国际财务报告可持续披露准则S1号—可持续相关财务信息披露一般要求》以及欧洲财务报告咨询委员会EFRAG《EFRAG IG 1:重要性评估实施指南》等国际可持续信息披露规则及标准中“议题重要性分析”的相关原则、方法和流程，基于公司背景，结合标准对标、政策分析及同业对标，开展议题初步识别和筛选，并从影响重要性、财务重要性双重视角，对评估维度赋分，分析各议题对公司的双重重要性。

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

财务重要性议题影响、风险与机遇分析表

若公司忽视风险管理，可能导致运营中断、财务危机或决策失误，进而面临财务损失、信用评级下降以及市场竞争力削弱，影响公司长期发展。

创新驱动为企业带来产品和服务的差异化优势，开辟新的市场和收入来源。通过技术革新和业务模式创新，企业能够提高运营效率、降低成本，保持领先地位，并吸引更多投资者与客户。

若企业忽视产品和服务的安全与质量管理，可能导致产品缺陷、客户投诉、召回事件或安全事故，进而面临法律诉讼以及声誉损害，影响市场份额和客户忠诚度。

投资员工培训与发展能帮助公司培养出高素质的核心人才，持续的学习和成长机会能够提升员工的职业满意度，增强公司竞争力，推动业务创新和公司长期发展。

若企业未能有效应对气候变化，可能面临来自监管机构的处罚、市场竞争力下降、供应链中断以及气候变化带来的自然灾害等风险，这些都可能影响企业的长期发展和财务稳定。

泰胜风能2024年度双重重要性议题评估流程

泰胜风能2024年度重要性议题矩阵

泰胜风能2024年度议题变动情况

流程具体内容

步骤一背景识别与了解

● 基于公司业务类型、性质以及与上下游价值链的业务关系，分析公司内部背景

● 了解宏观政策、监管要求等外部客观环境

● 识别受影响的内、外部重点利益相关方

步骤二

议题初步识别

● 结合标准对标、政策分析及同业对标，对与公司相关的可持续发展议题进行初步的识别和筛选

● 对议题进行初步定义，并识别各议题的影响、风险和机遇

步骤三议题重要性评估

● 设定恰当的评估方法与重要性阈值，评估议题的影响重要性与财务重要性

● 根据议题重要性排序形成双重重要性议题矩阵

步骤四议题确认与审批

● 经公司董事会对议题进行审核、检验和批准，对具有重要性的议题进行重点披露

根据《指引》要求结合公司实际调整议题表述污染物排放、废弃物处理、能源利用、水资源利用、环境合规管理、创新驱动、产品质量与安全、客户服务管理、乡村振兴与社区沟通、职业健康与安全

报告期内，公司识别并筛选出22项ESG议题，其中环境维度8项，社会维度9项，治理维度5项。结合同业对标分析与专家打分，公司确定4项议题具有双重重要性，1项议题仅具有财务重要性，13项议题仅具有影响重要性，4项议题既不具有财务重要性、也不具有影响重要性。

根据《指引》要求并结合标准对标、政策分析及同业对标新增议题循环经济、生态系统和生物多样性保护、数据安全与客户隐私保护、利益相关方沟通、尽职调查

利益相关方沟通职业健康与安全员工雇佣与权益数据安全与客户隐私保护

商业道德环境合规管理

尽职调查供应链管理客户服务管理能源利用水资源利用循环经济生态系统和生物多样性保护乡村振兴与社区沟通

员工培训与发展

公司治理产品质量与安全

创新驱动应对气候变化

风险管理污染物排放废弃物处理

财务重要性

高低

低

高

重要性议题

影响类型

影响描述

影响范围

潜在正面影响实际正面影响潜在正面影响潜在正面影响潜在正面影响风险管理创新驱动产品质量与安全员工培训与发展应对气候变化

公司强化风险管理，定期识别、评估运营各环节存在的潜在风险与不确定性，并及时采取应对措施，有助于提升整个价值链的抗风险与风险响应能力。

价值链上游企业自身运营价值链下游

短期中期长期

中期长期

价值链上游企业自身运营价值链下游

企业自身运营价值链下游

企业自身运营价值链上游

企业自身运营价值链下游

通过持续的技术创新和产品研发，企业能够精准响应市场需求，推动行业升级，为客户提供更优质的产品和服务，同时促进供应链合作伙伴的共同发展，并为社会带来更多可持续的创新成果。

通过对产品质量与安全的规范化管理，持续为客户提供高质量、安全稳定的产品，助力下游客户提高市场竞争力，降低下游客户的维护成本，并保护作业人员的安全与健康，同时促进行业标准的提升，推动供应链协同优化。

公司完善员工培训与发展管理，为员工提供多元化的培训课程和科学的职业发展路径，有助于提升员工的技能和工作效率，持续为新能源行业输出优质人才，助力行业发展。

在自身运营环节，公司制定清晰的减碳策略，并着手影响价值链伙伴共同降碳。公司为全球风电行业的重要参与者，持续开发低碳产品与服务，为全球能源的可再生转型和应对气候变化做出积极贡献。

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

合规治理

推动公司稳健发展

信息披露公司治理

公司治理架构

投资者权益保护

泰胜风能严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号—创业板上市公司规范运作》等相关法律法规，制定《公司董事会议事规则》《公司独立董事制度》《独立董事专门会议工作细则》等内部制度，并在报告期内结合实际情况修订《公司章程》及各委员会工作细则，为公司规范、透明、高效运行提供指导，助力公司稳健发展。公司搭建由股东大会、董事会、监事会和管理层构成的“三会一层”治理架构，董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会以及薪酬与考核委员会，各层级权责分明，协同推进公司高效治理。

泰胜风能严格遵守《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律法规、部门规章、规范性

文件，制定《公司信息披露制度》《公司投资者关系管理制度》等管理文件，不断完善信息披露机制，确保信息披露的真实、

准确、及时、公平、完整。

公司通过巨潮资讯网、《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》《证券时报》刊登公司公告和披露信息，充分保障全体股东

的知情权。报告期内，公司对外披露的138份公告内容均准确完整、且符合及时性要求。

公司持续在信息披露方面获得外部荣誉与认可，在报告期内保持深交所信息披露“A”级评级。

投资者沟通

泰胜风能高度重视投资者关系管理，主动与

投资者进行沟通交流。公司建立官网、投资者

关系管理电话、电子信箱、互动平台等多种投

资者沟通渠道，同时通过业绩说明会等形式

与投资者进行多层次沟通，以及时向投资者

介绍公司生产经营情况，增进投资者对公司的

了解，保护投资者的基本权益。

基于良好的投资者互动机制以及相关工作实践，公司于报告期内取得了“深圳价值在线2024年度

上市公司卓越投关建设奖”“2024年度上市公司董办优秀实践案例”。公司高度关注董监高能力建设，积极开展面向董监高的赋能培训，以持续提升公司治理水平。报告期内，公司面向公司董监高及总部人员共计45人进行了关于资本市场法规的培训，主要内容包括上市公司规范运作、投资者保护、对外担保和资金往来、股东减持注意事项等，该培训提升了董监高的法律意识，有助于提升公司整体的合规水平，优化公司运作机制。报告期内，公司未收到证监会和深交所的处罚、监管函、问询函，未在公司治理方面发生负面事件。

公司严格执行《公司章程》相关规定，保证董事选聘的公平、公正和公开，并充分考虑董事会的多元化和独立性，以确保公司决策科学高效。截至报告期末，公司第五届董事会由13名董事组成，其中包括5名独立董事，董事会成员专业背景涉及机械工程、能源管理、财务管理、金融、经济、会计及法律等多个领域，且均具有丰富的行业经验

。

泰胜风能三会一层治理架构

股东大会

董事会战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会

管理层

监事会

召开股东大会

审议通过24项重大事项决议

3次

2024年度三会管理情况

召开董事会

审议通过53项

重大事项决议

8次

召开监事会

审议通过40项重大事项决议

6次

召开独立董事专门会议3次

召开专门委员会会议8次

泰胜风能业绩说明会

投资者沟通亮点数据

举办2次业绩说明会深交所互动易提问91条，答复率100%

报告期内，泰胜风能召开2023年度业绩说明会，参会董事及高管针对57个公司经营问题做出解答，结合资本市场关注重点殷切回应投资者期待。报告期内，泰胜风能参加“2024年上海辖区上市公司投资者集体接待日暨中报业绩说明会”，采用网络沟通的形式针对公司2024年半年度业绩、公司治理、发展战略、经营状况、融资计划、可持续发展等问题与投资者进行沟通交流。

注1 ：公司于2025年3月17日进行董事会换届，第六届董事会设董事7名，其中独立董事3名。

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

关联交易

为规范关联交易行为，确保公司财务的独立性，公司制定《关联交易决策制度》，明确关联人、关联交易行为、关联交易决策程序以及信息披露要求等内容，同时在《公司章程》中规定股东大会审议关联交易相关事项时，关联股东不应当参与投票表决，并在股东大会审议关联交易时公布关联股东名单，以此确保公司决策的公平性与公正性，保障全体股东权益。报告期内，公司发生的关联交易定价均遵循市场公平原则，未发生因关联交易事件损害股东利益的情况。

风险防控

体系

风险管理

治理

公司董事会切实履行内部控制及风险管理体系的领导职责，每年指导开展财务、运营及合规控制的风险管理与内部控制有效性审阅。公司构建系统化、专业化的全面风险管理体系，建立了由业务部门、企业规划中心、审计委员会及审计部组成的三级风险防控架构，通过分层管理、协同运作，确保风险管理工作高效推进。为提升风险预防与管控能力，公司制定《内部审计奖惩管理细则》，并在本报告期内修订更新《风险管理细则》《审计管理细则》，明确风险类型及风险管理主要环节，提升内部合规性，降低潜在风险发生的可能性。

影响、风险和机遇管理公司将风险分为战略风险、市场风险、法律风险、运营风险和财务风险，并针对各类风险持续收集风险管理相关的内外部初始信息，以保持对潜在风险的高敏感度。此外，公司制定清晰的风险管理流程，定期开展风险管理工作，同时持续监控风险管理措施的执行情况，确保及时发现和解决问题。公司深刻认识到风控能力建设对提升风险管理水平的重要性。公司面向相关岗位开展岗前培训，确保员工满足岗位能力要求，并根据最新政策要求定期组织在岗培训，持续推进能力建设；针对风险事项、制度管理、审计问题等内容，公司不定期组织风控会议，对制度体系建设进行全面宣贯。此外，公司充分利用数字化工具和平台，通过“法律知识小课堂”学习渠道定时推送法律法规解读、案例分析等内容，促进全员持续学习和了解最新的法律法规动态，提升公司合规水平。

为提升员工对于潜在风险事项的敏感度及风险防控能力，泰胜风能每季度召开风控专项会议，对公司的风险管理工作进行定期检视。报告期内，公司面向总部各职能部门及各子公司共组织了3次风控专题会议，内容涵盖内控员岗位设置、风险管理体系建设、总部新发布的制度宣贯以及内控岗位培训等关键议题。会议累计超过200人次参与，有效增强了关键岗位员工对相关制度的熟悉程度，进一步提升了风控工作的质量和效率。

报告期内，为提升风险管理质效，公司总部各部门和子公司设置内控员，并建立制度库系统，便于各子公司及时了解公司相关制度要求，在制度层面实现全面管控；同时，公司按季度开展子公司风险评估和上报，根据形成的风险管理清单持续跟进风险应对和处理结果。公司积极推进各项审计工作，持续监测和评估公司在内部控制、经济责任履行、特定项目执行等方面的合规性和风险状况，以全面回应外部监管要求、实现内部纠偏。报告期内，公司总计完成了19个审计项目，涵盖工程审计、内控审计、经济责任审计、专项审计等主题。针对审计中发现的问题，相关部门迅速响应并及时采取纠正措施，从而有效降低公司整体运营风险，保障公司稳健高效运作。

战略

泰胜风能始终将风险管理置于战略核心位置，致力于通过系统的措施筑牢风险防线。为此，公司聚焦于风控体系的完善与优化，结合企业实际运营情况和行业最佳实践推进制度梳理与修订，确保其适应性和执行力；业务流程管理方面，公司力求通过加强OA业务流程的事前审核机制，从源头上防范风险的发生。此外，公司定期组织审计委员会会议，对企业的内控执行情况、风险状况以及重大业务决策进行深入分析与审议，以及时发现潜在风险隐患并采取应对措施。

第一道防线：业务部门负责实施风险识别、风险评估、风险应对第二道防线：企业规划中心负责收集风险报告(季度/临时)第三道防线：董事会下设的审计委员会及审计部负责实施风险管理监督与评价

风险管理流程

风险识别

风险评估

识别公司面临的战略风险、市场风险、

法律风险、运营风险、财务风险

风险应对

根据风险评估结果，制定相应的风险管理策略，建立风险应急预案和应急响应机制

评估已识别的风险，确定其发生的

可能性和影响程度

召开风控专项会议

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

反腐败举报处理流程

指标与目标公司设置审计相关绩效指标，并在年末对目标的执行情况进行汇总与分析，以充分了解公司风险点与整改情况，实现全面风险管理。

指标报告期内目标报告期内目标进展审计类型覆盖率1100%100%管控企业审计覆盖率

100%100%风险较大企业审计次数每年不低于1次报告期内针对风险较大企业开展8次审计风险较小企业审计次数每3年最少1次报告期内针对风险较小企业开展1次审计

反腐败防范措施（部分）员工与员工签订劳动合同时签订《员工廉洁协议书》上游供应商与供应商签订合同时签订《廉洁合规承诺书》或在合同中加入廉洁相关条款

下游客户在销售合同中加入廉洁相关条款

注1：审计类型包括经济责任审计、内控审计、专项审计、跟踪审计、工程审计

商业道德泰胜风能严格遵守《中华人民共和国反不当竞争法》《中华人民共和国反洗钱法》《中华人民共和国反垄断法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等相关法律法规，不断完善商业道德制度建设，为规范化管理不当商业道德行为提供标准与依据，严厉杜绝一切舞弊、腐败、不正当竞争、侵犯知识产权等违规违纪行为。公司对员工、上游供应商及下游客户采取严谨的防范措施，力求在运营各环节防止一切违背商业道德的行为，构建良好的企业环境。

为进一步强化廉政建设和反腐败力度，公司不断拓宽廉洁举报渠道、完善举报处理机制。报告期内，在通过电话、短信、邮件、书面报告、面对面举报的基础上，公司在OA主页中新增举报联系方式，为员工及各利益相关方提供便捷、透明的举报渠道。公司高度重视举报人保护工作，承诺对所有举报人的身份信息、举报内容等相关信息严格保密，对任何泄露举报人信息及打击报复举报人的行为坚持“零容忍”原则，依据事件的严重程度采取惩处、解除劳动合同、依法移送司法机关追责等严厉措施，坚决保障举报人合法权益。针对廉洁举报，公司制定严密的处理流程，确保所有举报信息严格按照既定的工作流程进行记录、核实、调查与处理。

公司重点关注廉洁文化建设，针对潜在的反腐败风险点开展培训和宣贯活动，力求提升全员廉洁意识水平，全面预防反腐败风险。

报告期内，公司未发生贪污、贿赂、勒索、欺诈、洗钱、不正当竞争等违反商业道德的事件，也未发生因腐败行为引起的诉讼案件。

接受举报审计部通过各个渠道接到举报信息。

信息评估

开展调查

立项审计

结果处理

审计部内部对举报信息进行评估，如确实存在违纪违规或舞弊事项，则汇报至分管领导。立项审批通过后开展审计项目，对举报反映的问题进行调查。

如需要现场调查，则按照审计项目的流程进行立项。

经检查确实存在举报内容相符的事实，根据《内部审计管理细则》进行处理。

报告期内，公司面向管理层及基层员工开展了以“风电场项目管理过程中存在的问题和风险”为主题的反腐败、反舞弊培训，针对工程中变更签证的问题、虚假资料的识别以及总部《工程审计管理细则》中相关内容进行培训和宣贯，并组织参训人员进行深入分析和探讨，增强了员工对工程管理中腐败和舞弊风险的识别能力，提升了工程风险防范意识。

开展风电场工程项目管理反腐败、反舞弊培训

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

信息安全与隐私保护

信息安全

泰胜风能重视信息安全管理，严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》等法律法规及运营所在地政策标准。公司持续加强信息安全体系建设，发布《信息系统安全管理办法》，明确信息安全与隐私保护相关工作的职责权限，并针对物理环境安全、网络安全、软件系统安全、账号及权限安全、数据安全五个关键方面制定规范化的管理要求，以全方位保障公司信息系统的合规运行以及各类信息资产安全可控。

隐私保护

泰胜风能遵守《中华人民共和国信息保护法》，将客户隐私保护视作日常业务运营的关注重点，并在《信息安全管理办法》中明确规定对数据获取、存储、传输、使用、检查等全生命周期进行规范化管理，严格防范隐私泄露事件。

报告期内，公司未发生因违反信息安全与隐私保护相关法律法规而受到处罚的负面事件。

公司致力于营造全员参与的信息安全文化氛围，通过开展多元化的培训与宣传活动，清晰界定信息管理员在信息安全领域的职责与义务，确保其熟悉并严格遵守信息安全相关规定及操作流程，同时提升全体员工的信息安全保护意识。此外，公司鼓励员工主动识别并报告潜在的安全隐患，信息管理部门将依据上报事件的性质、影响范围及危害程度进行综合评估，并制定针对性的处置方案，确保信息安全事件能够得到妥善处理。

信息安全管理要求物理环境安全

● 建立适当的安全屏障和物理访问控制机制

网络安全软件系统安全

● 对网络产品和服务的安全缺陷、漏洞等风险及时采取补救措施

● 部署入侵检测、防御系统、网络应用防火墙

● 使用最新病毒库的杀毒软件查杀外部存储介质

● 软件系统建设选择具有服务资质的服务商，并与第三方项目人员签订保密协议

● 软件系统运行过程采取访问控制、网络攻击防范、病毒防范等安全管理措施

账号及权限安全

● 遵循“权限最小化”原则，针对所有系统执行严格的权限控制管理，赋予管理员不同的查询权限

数据安全

● 对客户数据、业务数据、财务数据及部门数据进行全生命周期安全管理

数据获取

获取数据需经过严格审批，相关人员不得随意导出隐私数据

数据存储

敏感或涉密数据需进行加密存储或设置访问权限

数据传输

涉密数据传输应通过内部或经加密的专用网络

数据使用

敏感和涉密信息的访问及使用应根据“权责对应原则”进行严格的控制

数据检查

对使用敏感信息等行为进行记录和检查，并每年开展数据安全自查

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

创新引领

品质回馈价值链伙伴

泰胜风能在科研创新过程中，始终秉持审慎和稳健的原则，通过全面的评估和管控措施，降低各研发环节中的风险，确保技术的可靠性和潜在影响的可控性。

报告期内，公司在科研创新方面成果丰硕，聚焦新产品、新工艺、新设备、新技术“四新”领域，不断深化技术探索，以更好地满足市场需求。

通过持续加大研发投入和推进技术突破，公司在高端装备制造、工艺优化及技术升级等方面取得了多项重要进展，为增强核心竞争力和推动行业发展注入了强劲动能。

影响、风险和机遇管理

风险导向评估合规性审查可靠性测试潜在影响评估?监控与改进

根据风险导向原则，确定纳入评估范围的业务和事项，集中资源对关键领域进行深入分析，确保技术开发与应用风险的可控性。

在技术开发阶段开展多层次测试与验证，包括实验室测试、模拟环境测试和实际场景测试，以全面评估技术的稳定性、可靠性及实际应用表现。

在技术创新的过程中，严格遵守相关法律法规和行业标准。

全面评估技术对经济、环境等方面的影响，以深入了解技术的利弊。

在技术创新投入使用后，建立持续监控机制，实时跟踪技术运行状况，及时发现并解决问题。同时，根据反馈和市场需求，对技术进行持续优化与改进。

·转子帆·分片塔·桁架塔·垂直轴风机·机械模拟箭

·自动喷涂工艺·气保焊双丝焊·门框自动焊接设备· JIS认证焊材工艺评定

·门框自动焊接设备·自动喷漆设备·塔筒外壁清洗设备·移动式环焊缝铣床

·门框自动焊接技术· Q500高强钢焊接技术· Q420焊接疲劳测试

科研创新风险评估流程

创新驱动

治理

泰胜风能始终将科研创新作为战略发展的根本驱动力之一，并建立完善的治理结构确保研发工作的高效执行。公司设立总部技术研发中心，由公司高级管理层牵头，负责统筹管理研发创新工作，围绕公司战略规划建立并持续优化研发管理体系、制定研发管理规范与未来预研计划；各子公司研发部结合其业务板块，有针对性地开展专项研发工作。为进一步规范科研创新管理，公司不断完善《研发部管理制度》《技术部管理制度》《职务科技创新奖励办法》《政府资金项目申报管理办法》《标准申报管理制度》《体系认证管理制度》等管理制度，并于报告期内新增《技术研发中心管理制度》。通过持续优化制度体系，公司力求提升研发管理的规范化水平，以确保各项创新工作稳步推进，助力公司在新能源技术领域的持续突破与发展。此外，泰胜风能在加强创新研发的同时，始终秉持不侵犯他人知识产权，并坚定维护自身的知识产权的原则。公司严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国知识产权法》等法律法规，并制定《专利工作管理制度》，通过完善的知识产权管理体系，建立明确的申报和使用程序，确保知识产权的管理、保护和利用依法有序开展。

公司建立完善的研发创新激励机制，涵盖专利、资质申报、标准制定、科技成果及论文发表等多个方面。针对不同类型的科研活动，公司综合考虑成果类型、参与角色及其影响力，制定差异化的激励措施，确保奖酬机制的科学性与公正性。同时，对于具有代表性的科技奖励和学术成果，公司在提供经费支持的基础上，配套发放相应奖励，有效提升员工的科研积极性与创新能力。此外，公司亦高度重视精神层面的激励，通过开展表彰评优等活动，进一步营造鼓励创新的良好氛围。

战略泰胜风能秉承“科技引领、创新驱动”的发展理念，以新能源作为核心业务方向，围绕风电这一战略重点，公司制定了清晰的发展战略，致力于加快技术研发和业务拓展步伐，以实现新能源业务的快速增长。公司以“技术提升”和“产业升级”为研发战略核心，持续加大研发投入，优化研发平台，并持续引进和培养高端人才，推动技术创新的深入发展。公司专注于新技术的开发与应用，不断提升产品的先进性与可靠性。围绕高端装备市场，公司积极拓展产品线，逐步扩大产品覆盖范围，从而更好地满足全球不同市场的多样化需求。

研发项目管理与实施流程

技术研发中心根据市场调研与技术评估，安排立项并确定负责人

技术研发中心评审项目方案，监督费用与进度

项目负责人完成工艺设计、制图、采购，并协调生产负责人组织实施

组织样机评审，项目负责人根据评审意见优化设计，进行小批量或中试验证

技术研发中心申报专利并落实成果管理与应用立项

审批

开发

验证

发布

新产品新工艺新设备新技术

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此外，公司将数字化转型作为推动创新科研的重要抓手，以科技赋能业务升级，打造更具竞争力的智能化管理体系。公司制定完善的数字化规划蓝图，通过构建数据驱动的决策机制，打破传统管理模式的局限，加速组织结构优化和跨部门协同。

2024年11月，泰胜上海基地顺利完成Norsepower旋筒风帆定子项目首套产品的交付。作为减少航运碳排放的重要技术解决方案之一，旋筒风帆核心部件“定子”的成功生产，不仅标志着公司在新能源领域的重要技术突破，也为未来旋筒风帆项目的规模化生产奠定了坚实基础。这一项目的完成，展现了泰胜风能从单一风电钢结构产品制造商向多元化新能源产品研发、生产及技术创新的全面迈进。

交付首套旋筒风帆定子

2024年10月，泰胜蓝岛基地凭借其创新项目“基于TRIZ理论的海上升压站焊接技术研发”，成功摘得中国创新方法大赛江苏赛区决赛一等奖。该技术显著提升了焊接接头的耐腐蚀性和机械强度，保障了海上风电设施的稳定运行，同时缩短了焊接周期并降低了施工成本，为海上风电产业的快速发展提供了强有力的技术支持。

中国创新方法大赛一等奖

2024年8月，泰胜扬州基地进入中国风电产业50强榜单，并凭借“超高型钢混风机塔架过渡段焊接”工艺，获得由江苏省可再生能源行业协会颁发的“十佳风电新技术应用案例”奖项。

2024中国风电产业——十佳风电新技术应用案例

泰胜风能数字化规划蓝图

报告期内，公司加速推进数字化系统的落地，已上线OA、PDM、EHR、ERP等核心板块，进一步提升公司在产品研发、生产运营和市场响应等方面的管理水平和效率，为企业持续创新和高质量发展提供有力支撑。

指标与目标

泰胜风能致力于通过技术创新实现产业升级，巩固并扩大国内外市场份额。通过持续加大研发投入，专注于新技术、新工艺和新材料的开发，不断提升产品性能和质量，推动海上风电产业的高质量发展。

此外，公司在参与标准制定方面取得了显著进展。公司参与制定的实施标准累计达35项，其中包括国家标准12项、行业标准5项、团体标准14项以及企业标准4项。报告期内，公司发布实施标准10项。截至报告期末，公司另有11项标准处于起草或征求意见阶段中。

指标具体数据研发投入金额14,034.55万元研发人员数量179人报告期内专利申请数52项报告期内有效专利数报告期内专利授权数

322项23项

制造业信息化架构

数字化决策与运营财务管理财务会计

集团管控财务核算集团业务

OA协同办公

项目管理采购执行仓储物流生产执行焊接管理品质管理设备管理SCADA数据采集

HR人力资源市场营销管理制造运营管理供应商管理集团驾驶舱

产品工艺管理

数字化分析与制造监控

技术平台

业务平台子公司制造业务

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战略

“创新引领，品质致胜”是泰胜风能当前及未来高质量发展的重要支撑和关键力量。公司深入识别对产品全生命周期具有关键影响的因素，包括焊接质量、原辅材料合格率、制造工艺稳定性等。为应对潜在的质量风险和机遇，公司制定了全面的战略规划，构建了覆盖采购、生产到交付全过程的质量管理体系，确保每一环节均符合严格的技术规范。同时，公司不断优化工艺流程、引入先进质量管理工具及理念、提升员工质量意识和技术能力，确保产品在安全性、可靠性和使用寿命方面达到行业领先标准，为客户创造更高价值并巩固市场竞争力。

为全面识别和有效管控产品质量风险，泰胜风能围绕产品制造全过程建立了完善的质量控制处理机制，覆盖采购、生产、销售三大关键环节。质量检验中，如发现问题，严格按照质量管理体系相关程序文件进行规范处理，并持续优化改进质量控制措施，坚决防范质量安全问题的发生，为产品可靠性提供有力保障。

影响、风险和机遇管理

治理

泰胜风能始终将产品质量视为企业经营发展的重中之重。公司通过总部设立的质量中心进行统一管理，同时各生产基地独立设立质量管理部门，与总部形成层级管理体系，负责产品生产质量的监测、检验、改进以及质量体系的运行与优化。公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《建设工程质量管理条例》等质量安全相关法律法规，在总部层面制定《物料供应商质量管理细则》《体系认证管理制度》等管理制度，以及《产品的监视和测量控制程序》《产品标识和可追溯性控制程序》《不合格输出控制程序》等控制程序，构建起覆盖全流程的产品质量管理制度框架。在总部制度的指导下，各生产基地结合实际产品特点，制定了针对性的质量控制文件，确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，为产品质量的持续优化提供有力支撑。公司建立年度质量绩效考核管理体系，对各子公司产品质量进行系统化评估。总部结合质量管理需求，设立明确的质量考核目标，覆盖生产过程质量损失、国内项目质量投诉和国外项目质量投诉三大方面，持续推动产品质量的改进与提升。

产品质量与安全

管理层级负责部门主要职责

质量绩效考核领导小组

总裁办公会

>审议和修订质量绩效考核管理办法及相关制度>决策质量绩效考核体系运行中的重大问题

>审议并确定总部及子公司的质量绩效考核最终结果>受理质量绩效考核申诉并处理相关事务质量中心企业管理部市场部

>制定和完善质量考核制度及流程>根据年度战略目标制定部门及子公司考核指标

>组织开展质量绩效考核工作并解决考核过程中出现的问题>审查质量考核申诉材料并提出初步处理意见质量绩效考核常设工作小组

质量部市场部负责人子公司负责人

>参与制定和调整质量考核指标>配合总部完成质量绩效考核工作

>提供相关数据并承担考核责任>对考核中出现的问题提出申诉并提供佐证材料职能部门与子公司

产品质量管理体系

销售环节

与顾客相关不合格品的控制不合格品提出

记录并标识退货/换货

入库

退回供方

隔离

重检、记录、标识

评审

不合格品提出

标记、记录、隔离维修或报废不合格品确认

纠正和预防措施及验证

评审

焊接质量是保障风力发电基础设备安全运行的关键，质量中心对生产基地已检测合格的产品开展不定期的飞检和抽检，进一步验证焊接质量是否符合技术规范要求。针对发现的问题，质量中心提出整改意见并跟踪整改结果，确保产品在使用过程中保持稳定可靠，降低质量风险。

截至报告期末，泰胜上海基地、泰胜蓝岛基地、泰胜扬州基地、泰胜包头基地、泰胜哈密基地、泰胜木垒基地、泰胜吉木乃基地7家子公司均已通过ISO 9001:2015质量管理体系认证。

子公司质量部门

制定整改方案及计划

总部质量中心

审核整改方案

及计划

总部质量中心

根据方案追踪

整改效果

总部质量中心

不定期安排NDT专项审核

质量控制处理机制

飞检抽检产品缺陷处理流程

采购环节

进货不合格品的控制

生产环节不合格在制产品、成品的控制

客户端不良提出

接收并记录不良原因分析

对策树立对策实施

实施效果确认

标准化预防管理

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泰胜风能始终坚持以客户需求为导向，通过完善的客户服务体系，不断提升客户体验和满意度。公司由市场营销中心作为客户服务的主要职能部门，协同质量部门等相关责任部门，负责客户沟通、投诉处理、满意度监测等环节，并定期向管理层汇报客诉情况。为保障客户服务工作的规范性，公司制定《顾客满意度监视管理制度》《与顾客有关的过程管理制度》等相关制度，明确客户服务管理的工作流程、责任分工和绩效考核要求，形成闭环管理机制，推动客户服务水平的持续优化。泰胜风能已构建系统化的客户管理机制，覆盖客户沟通、投诉处理、满意度调查等核心环节，以高效、专业的服务保障客户权益，并推动产品与服务质量不断优化。

泰胜风能各生产基地通过多层次、多形式的产品质量培训，全面提升员工质量意识和技能水平。公司全年定期组织质量主题培训，覆盖行业标准、客户要求、工序SOP以及项目特殊特性等内容，同时开展了原材料验收、生产过程技术交底及成品检测等关键环节的实操培训。为进一步引入先进质量管理理念，基地还通过外部培训掌握了APQP、VDA等质量知识并取得相应证书。此外，通过质量例会等机制，逐步建立了常态化的质量培训，为公司产品质量管理水平的持续提升奠定了坚实基础。

质量文化建设

指标与目标截至报告期末，公司未发生与质量安全相关的处罚事件，也未有上述事件引起的诉讼案件发生。

指标报告期内目标飞检&抽检>=14次关键工序检验率100%供应商管理完成物料供应商质量管理细则

报告期内目标进展

19次100%已发布

客户服务管理

客户沟通与需求识别

1、市场营销中心通过电话、邮件、访谈、展

会等方式保持客户联系，收集反馈信息，并确保反馈信息的及时传递与响应

2、公司建立客户档案，针对主要客户和

潜在客户定期分析需求变化，以优化产

品和服务客户投诉处理与风险控制

1、市场营销中心负责接收客户投诉，并通

过《客户投诉处理单》及时反馈相关责任部门

2、投诉受理后，需在2个工作日内向客

户提供书面反馈，3个工作日内制定初

步整改措施，两周内完成纠正方案

3、对于因公司原因导致的不合格产

品，质量部门依据不合格品控制程序进行处理，并采取预防措施，降低类似问题的发生风险客户满意度监测与质保售后管理

1、项目完工后，项目经理组织客户满意度

调查，采用书面问卷、访谈、客户回访等方式，评估产品质量、交付准时率、服务响应和价格等因素

2、市场营销中心对调查结果进行分析，

并提交管理层审议，以优化相关流程

3、公司定期回访质保期内及出质保后

的客户，重点了解售后服务的及时性、人员专业性及改进需求，持续完善售后服务质量?报告期内，公司年度客户满意度调查得分为9.12分（满分为10分），投诉处理率100%。

泰胜风能已建立完善的供应链管理体系，由总部采购中心与各子公司采购管理部共同负责供应商的拓展、引入评审、合同管理及供货跟踪等日常工作。总部采购中心牵头组织供应商绩效考核，协同子公司采购管理部、质量管理部、安环部等相关部门，对供应商的综合表现进行评估，及时识别可能存在的供应链风险，并编制年度总结向公司管理层汇报，为公司供应链的稳定运行提供保障。公司严格遵守《中华人民共和国政府采购法实施条例》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，同时于本年度新增了《采购工作管理制度》《供应商管理办法》《采购执行管理办法》等制度，形成覆盖供应商寻源、准入、考评、汰换的全流程管理体系，优化资源匹配，确保供应商梯队的稳定高效。公司依据采购物料的特性，在总部和子公司层面分别建立供应商分类体系，并实施针对性的考核机制，有效保障供应链的供货质量和效率。

供应链韧性供应链管理

集团管理

A类物料供应商

供应原材料和关键生产设备等重要物资

B类物料供应商辅助材料及零配件，不直接影响产品安全

C类物料供应商

低值易耗品

子公司管理

I类供应商

物料清单中与产品质量直接相关的重要物料

II类供应商其他物料清单中的物料及较重要物资

III类供应商

标准产品或低价值消耗品

寻源准入考评汰换

新供应商获取：采购人员根据采购需求，通过互联网、内部推荐、行业协会等渠道，开发足量的、良好的、匹配的供应商。

准入流程：由采购中心或基地采购部门向质量中心提交供应商开发计划后，通过内部联合评审、现场审核等方式，依据供应商审核表记录供应商表现并筛选。

考核标准：质量指标、成本指标、准时交付率、服务指标及EHS表现进行打分。考核流程：采购中心负责组织相关部门实施评价。考核周期：集团供应商每半年进行一次考评；子公司供应商依情况，进行月度、季度、年度考核。

淘汰机制：对因绩效考核不佳、合同到期、违反法律、违反公司廉洁合规与内部人员关系的供应商取消供应资格。淘汰流程：采购中心或子公司采购部门填写淘汰申请,经部门负责人审核后报公司管理层审批。

供应商管理流程客户管理机制

供应商分类体系

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泰胜风能将ESG要求融入供应链管理体系，要求供应商在环境保护、社会责任及商业道德方面符合可持续发展要求。公司通过供应商社会责任审核、绿色供应链激励机制、供应商培训及合同约束等多项措施，确保供应商符合可持续发展标准。

泰胜风能不涉及冲突矿产的采购，并承诺不使用来源于刚果民主共和国及其邻国的受冲突影响矿产（金、锡、钽、钨等）。公司已将该政策传达至供应商，并要求其严格遵守，同时要求所有目标供应商签署《冲突矿产声明》，确保采购材料符合负责任采购要求，提升供应链的透明度和可追溯性。?

泰胜风能制定《产学研合作管理办法》，明确合作原则、项目分类、资金管理、激励与考核机制等关键内容，为产学研合作提供制度保障和规范框架。通过该机制，公司能够高效整合高校、科研机构及行业资源，强化技术创新能力，加速科研成果的产业化应用，助力产业升级。公司致力成为全球领先的风电智造及投资运营商，持续开展紧密的产学研合作，与多所高校及科研机构携手，推进产业创新水平的提升。

报告期内，泰胜风能积极参与行业内各类会议和研讨活动，推动风电行业技术交流与行业发展。通过与行业专家及相关机构的深度合作，共同探讨风电行业的技术趋势与创新解决方案。

此外，公司不定期开展供应商现场审核，并针对考核中存在的问题提出改进要求。对于阶段表现未达标的供应商，公司提供针对性的改进计划，并跟踪其整改落实情况，确保供应商在质量、交付及合规管理方面持续优化。公司严格遵守《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项支付条例》等法律法规，积极保障中小供应商合法权益。截至报告期末，公司应付账款与应付票据合计不到30亿元，占总资产的比重不超过三分之一，不存在因逾期未支付中小企业款项需通过国家企业信用信息公示系统向社会公示的情况。负责任供应链

赋能行业发展

管理维度子公司管理措施

会议名称主办方

社会责任审核

华东院格构塔设计讨论会华东院勘测设计研究院

北京鉴衡认证中心风电行业绿色贸易壁垒研讨会暨风力发电碳足迹核算研究项目启动会中国质量认证中心风电设备质量问题座谈会中信金属、金风科技高性能风电用钢研讨会全国风标委全国风力发电标准化技术委员会江苏省风标委2024江苏省风标委年会暨风电装备标准稳链经验交流会中国机械工程学会、德国埃森展览公司第27届埃森焊接与切割展览会

公司制定《供应商社会责任审核表》，内容涵盖劳动者权益、健康安全、环境管理、商业道德、负责任采购及管理体系。同时，公司要求供应商进行社会责任自评。针对表现欠佳的供应商，公司制定《供应商社会责任缺失改善计划》，明确整改要求，并跟踪落实情况，确保改进措施得到执行。低碳供应链建设

公司优先选择低碳表现较好的供应商，鼓励供应商优化包装方案、集中批次发货，以减少运输碳排放。此外，公司鼓励供应商优化工艺流程，提高能源利用效率。为进一步强化可持续采购管理，公司计划逐步将可持续采购目标纳入采购员绩效考核，推动责任采购实践。

报告期内，公司与同济大学联合开展多个技术研发项目。其中，“海洋平台承载结构建造过程中损伤感知及工艺优化系统研究”项目依托热流固耦合理论，构建焊接工艺质量评估方法，并推动相关专利布局，同时培养了相关领域的博士研究人才。公司还与同济大学建筑设计研究院合作，推进中石油广西钦州项目，探索新的基础结构及塔门段设计方案，提升工程性能和经济效益，为高质量建设提供技术支持。此外，公司携手扬州大学研发“钢板坡口自动打磨装置”，提升打磨作业的自动化水平，改善质量一致性，并减少人工操作的不稳定性。通过产学研合作，泰胜风能在技术创新与人才培养方面不断取得突破，进一步增强了在风电领域的技术竞争力。

校企合作创新，赋能风电技术升级

2024年度重要行业交流活动

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

以人为本

助力社会和谐共荣

员工雇佣与权益

员工福利与沟通

泰胜风能坚持“以人为本”的雇佣原则，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国未成年人保护法》《中华人民共和国就业促进法》《女职工劳动保护特别规定》等法律法规，坚决维护全体员工的合法权益。公司结合员工诉求不断完善招聘与解聘、考勤与休假、薪酬与绩效方面的制度体系，采取规范化的管理措施，以全面保障员工权益，构建和谐职场。

为规范员工招聘，公司制定《员工手册》等人力资源管理内部制度，印发《员工关系管理办法》，明确“公开、公正、公平、竞争”的招聘原则，不得设置歧视性、指向性以及不合理的限制性条件，并通过标准化、清晰透明的面试及录用审批流程来保证招聘的公平性。此外，公司定期结合新员工反馈调整面试流程和标准，以不断提升招聘质量和效率。在总部制度的指导下，各子公司制定《人力资源管理控制程序》《招聘录用管理规定》《入职管理规定》《试用期管理规定》《人员任免管理规定》《实习生管理规定》等相关规范，持续优化招聘、入职、试用期、人员任免等方面的流程与规范。公司不断拓宽招聘渠道，通过社会招聘、校园招聘、内部推荐和外部招聘相结合的方式引进外部人才；同时开展实习生计划，鼓励并支持签订实习协议的在校或应届学生毕业后转为正式员工，为企业长期发展提供多渠道的人才输入。公司坚决保障合法用工，杜绝一切雇佣童工与强制劳工的情况发生，《员工关系管理办法》明确规定未满18岁不得作为人才引进对象，同时各子公司制定《童工拯救计划》等制度文件，在加强人事把关、避免招聘童工的基础上制定应对措施，在发现童工后立即停止童工工作，上报当地人力资源和社会保障局，并为其提供必要的健康检查和生活资助。

招聘与解聘

薪酬与绩效

考勤与休假

合法雇佣管理措施

● 招聘过程中，公司对候选人年龄进行严格把关，避免未成年人进入公司候选人名册

● 员工入职时，公司对其年龄等身份信息进行二次核查，并通过员工花名册定期盘查员工信息

在员工解聘方面，公司严格按照劳动合同法相关规定，与员工开展平等协商，充分尊重员工意见，进行岗位调整或经济补偿。截至报告期末，公司未发生重大裁员事件，发生一例劳动仲裁事件已平等协商妥善解决。公司劳动用工形式包括劳动合同制用工、协议用工、劳务外包三种形式。报告期内，公司按时支付员工工资，劳动合同签订率与社保缴纳率均达到100%。公司总部及下属各子公司未出现因用工问题违反国家劳动法律法规被行政部门处罚的情况。

为充分保障员工的休息时间，公司制定《假期与考勤管理办法》，结合各级单位实际情况采用标准工时、不定时工时、综合计算工时，并根据员工的工作性质与特点，为其安排合理的休假时长，保证员工工作与生活平衡。此外，对实行不定时工时工作制的岗位，公司提供灵活的工作时间选择，帮助员工更好地管理日程。公司不鼓励加班，对因特殊情况加班的员工发放调休时长或加班工资，切实保障员工权益。在总部制度指导下，各子公司结合自身情况制定《考勤与休假管理办法》《加班管理规定》等制度文件。

公司为员工提供有竞争力的薪酬，并制定《年度绩效考核方案》，依托组织绩效指标、个人绩效指标、年度述职、360°环评等方式公平、公正地考核员工绩效。同时，该方案要求各部门负责人进行绩效面谈，反馈绩效考核结果并提出改进计划。报告期内，公司首次要求实现全员绩效管理，坚定推行绩效结果强制分布，加强绩效结果的运用广度与力度，在全公司营造比学赶超的良好氛围。

员工福利公司致力于为员工提供良好的福利待遇，打造幸福职场。报告期内，公司印发《总部员工福利管理办法》，在保障法定福利的基础上，为总部全体正编员工提供工作餐补贴、工作服装、健康体检、年节慰问、集体活动、部门活动、工会福利等企业福利，并鼓励各下属单位结合实际情况制定员工福利管理办法，持续提升员工对公司的归属感、满意度及价值认同。此外，公司重视女性员工关怀，坚决落实育儿假等法定权益，并在此基础上额外为女性员工提供节日休假、健康关怀、育儿设施等福利，努力保障女性员工权益。

员工关怀与福利措施

员工沟通渠道

员工沟通

公司不断完善线上与线下多渠道的员工沟通机制，鼓励员工主动进行沟通交流，并结合实际工作体验为公司发展提出宝贵建议，助力营造和谐开放的工作氛围。

员工基本福利

● 定期组织员工体检

● 提供意外保险等商业补充保险

● 提供一线员工高温补贴

● 提供工作餐补贴或免费工作餐

● 提供免费员工宿舍

● 冬令时与夏令时工作制

● 节假日发放礼品

● 进行员工婚丧嫁娶或大病慰问

● 组织各类业余兴趣活动

● 妇女节活动及半天休假

● 提供女性健康相关的体检选项

● 设置母婴室等关爱设施

女性员工关怀

措施具体内容工会与职工代表大会

公司定期召开职工代表大会，对涉及员工切身利益的规章制度进行审议；员工可通过工会向公司反应相关诉求。设置举报邮箱员工可通过举报邮箱反映歧视、骚扰、违背商业道德等事件、举报涉事员工。开展员工满意度调查公司组织员工开展职能部门服务满意度调查，反馈调查结果，并按照员工意见优化职工服务。建立职工之家各子公司根据实际情况建立职工之家，开通“知心电话”热线倾听基层心声，发挥纽带作用促进企业和谐发展。

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

员工培训与发展治理

为推动公司高质量发展，公司高度关注员工培训与发展，总部人力资源中心作为主责部门制定并全面落实各类培训计划，同时指导各级子公司结合实际运营情况搭建培训与发展体系，助力员工与公司共同成长。总部制定《员工培训管理办法》《员工岗级方案》等制度文件，并在《员工关系管理办法》中明确对人力资源职能管理者、业务经理进行定期培训。在总部的指导下，各子公司制定《培训管理规定》《绩效考核规定》《员工岗位能力测评管理办法》等内部制度，为开展相关工作提供制度支撑。

战略基于公司未来业务布局与战略规划，公司致力于打造一支高度职业化的人才队伍，通过系统的培训持续提升员工职业水平，有针对性地补充现有及新业务专业人才，同步储备未来3-5年规划内所需岗位人才，以充分回应公司新增产能、收购或新设基地的人才需求。

指标与目标为实现对员工培训与发展的高效管理，公司持续关注员工培训与发展的重点指标，并结合公司现发展阶段的需求设置年度目标，定期检视目标实现进展。

公司不断完善公司的培训体系，根据不同内容将培训分级，全方位提升员工职业水平。

影响、风险和机遇管理

公司通过人才盘点的方式主动评估公司人才储备现状，识别关键岗位人才需求，为公司的人才培训与发展提供依据，助力公司建设高水平的人才队伍。报告期内，公司总部及核心条线开展人才盘点工作，结合248名盘点对象的能力素质及岗位匹配度生成能力标签和个人发展报告，综合形成企业内部人才账本，为公司人才培养、晋升调整提供相对精准的基础资料。员工培训

公司搭建畅通、有序、自由的职业发展通道，为全员提供平等的发展和晋升机会。为培养复合型人才，公司建立管理岗位和专业技术岗位的人才发展动态“双通道”，允许人才在不同序列、不同职能间纵横跨越发展，以解决员工职业发展的“独木桥”问题。报告期内，公司更新了绩效考核工作流程，绩效考核结果将作为员工晋升评估的重要依据，绩效结果为S等级和A等级的员工将被纳入人才培养梯队重点培养。

员工考核与晋升

培训类型主要内容培训项目一级培训

>泰胜风能2024年度内训师培训项目>人才盘点测评培训启动会公司组织文化、发展战略、运行规范、经营理念、重点业务及新业务等综合培训职能条线经验交流、专业技术和技能实操等专业培训针对员工知识技能提升、职业资质认定、适岗培训等通用素质的岗位培训二级培训

>泰胜风能历史沿革、企业文化及组织机构介绍三级培训

>泰胜风能内控风控系列培训

>投资管理实施细则培训

>泰胜国际德国用工培训

>总部展厅使用及参观讲解培训> ESG系列培训

指标报告期内目标报告期内目标进展

培训覆盖率

报告期内，泰胜风能总部开展TTT（Training the Trainer to Train）选拔及培养项目，学员们通过为期3天的训前翻转课堂、线下集中式工作坊、一对一课后辅导，系统学习“基于经验萃取的课程开发”“好课堂是演绎出来的”等课程。该项目以总部为试点，从0到1打造了泰胜风能第一批29人的内训师团队，产出了29门精品课程。

开展2024年度内训师培训

报告期内，泰胜蓝岛基地高级管理人员参与复旦大学开展的“领导力‘心’突破”培训项目，通过对心理学与管理相关领域的学习，进一步提升领导力及管理能效。该培训项目涵盖“人际融合管理”“领导力深度发展与新实践”“投资与市场营销心理学”等内容，结合案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟等授课方式增强师生互动，提升教学效果，帮助学员成为更优秀的领导者，提高公司的核心竞争力。

参与“领导力‘心’突破”培训项目

年度培训覆盖率达到90%以上

94.87%

泰胜风能2024年培训开展情况

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

职业健康与安全

泰胜风能始终将安全生产视为公司持续稳定发展的关键因素，在生产运营各环节严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《工贸企业重大事故隐患判定标准》等法规标准。公司不断完善安全生产管理体系建设，各子公司设置安全生产委员会、

EHS管理委员会、安全生产管理小组等责任机构，并结合自身实际情况及运营地法规要求制定《EHS运行控制程序》《应

急准备与响应管理程序》《安全生产管理制度》《安全生产责任制及其管理规范》等制度文件，以进一步规范安全生产管理

工作。

为降低安全生产风险，增强事故防控能力，全面提升安全生产管理水平，总部指导各子公司建立了安全风险识别与评估体

系，将潜在风险分为五个等级，明确各等级风险的评估标准，并依据危害程度制定针对性的控制措施、设置不同的整改期

限。基于该标准，各子公司成立评价组进行危害辨识与风险评价，并依据评价结果指导相关部门与员工开展相关工作。

针对安全隐患管理，公司总部及各子公司明确各级人员的职责，定期对各生产环节进行全面的安全检查，包括综合检查、

专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等。针对一般问题，各子公司将根据检查情况出具《隐患整改通知单》，并要

求相关责任部门限期整改；针对重大隐患，各子公司将组织制定隐患治理方案，立即采取应急防范措施，并以书面形式

向属地安全监督管理部门报告。

为提升安全事故的应急响应能力，各子公司制定全面的应急安全预案，包括综合应急预案，火灾爆炸事故、特种设备事故

等专项应急预案以及现场应急处置方案。根据应急预案，公司制定年度应急演练计划并有序开展演练，全方位深化应急

能力建设。

保障安全生产

公司高度关注安全文化培育，通过定期开展安全主题活动、张贴安全标语等形式对安全生产相关内容进行持续宣贯，提升全员安全意识水平。报告期内，总部及各子公司多次开展安全生产能力建设提升活动，包括新员工入职安全培训、安全生产专题培训、安全生产月、安全宣传咨询日等，并在危险区域设置警示标志，有效增强员工安全生产意识，减少安全生产事故发生的可能性。

检查类型检查内容综合检查

安全管理制度及消防安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况、各岗位的工艺状况和工艺指标执行情况、电器设施和各岗位机械设备的完好情况、原料库、成品库房、配件库、防盗情况和现场隐患的整改落实情况等，以上检查每月进行一次。专业检查电气设施、防火检查，其中电气设施的检查每月进行一次，防火检查每季度进行一次。季节性检查

春季检查以防火、防雷为重点，夏季检查以防雨、防洪、防暑降温为重点，秋季检查以防风、防火为重点，冬季检查以“冬季四防”为重点。节假日检查各类设备的安全运行状况、电器设施的运行状况、各库房防火、防盗情况等，以上检查在法定节假日之前进行。日常检查生产员工按要求检查操作情况、消防安全、防护用品使用情况、不安全因素或隐患、安全生产违规行为、安全检查实施情况等。

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高员工对有油漆作业的安全防患意识，保证在紧急情况下能够快速处置油漆飞溅事故，最大程度减轻人员受伤程度，泰胜扬州基地组织开展化学品灼烫事故现场应急演练。通过讲解油漆使用安全注意事项及洗眼器使用说明、模拟事故等环节，提高了作业人员对化学品灼烫事故的处理能力。

泰胜扬州基地开展化学品灼烫事故现场应急演练

报告期内，泰胜上海基地组织开展复工第一课安全教育培训，旨在确保节后复工复产的顺利进行，提高员工的安全意识和操作技能，内容包括事故分析、法律法规学习、典型事故案例分享、节后安全培训重要性及特种作业人员安全培训等，帮助参训人员认识到安全事故的严重性，提升安全生产意识水平。

泰胜上海基地开展复工第一课安全教育培训

报告期内，泰胜扬州基地开展安全月活动，张贴“人人讲安全、个个会应急——畅通安全生命通道”主题横幅进行安全宣传、开展全员消防应急疏散演练、组织避险逃生训练营活动，从宣传、实践、理论学习三个方面入手，紧密贴合安全月主题，较好的实现了提升全员应急意识和应急知识的目标，为公司整体的应急管理工作打下良好基础。

泰胜扬州基地开展安全月活动

安全检查措施

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

公司设置畅通的安全隐患报告渠道，包括但不限于口头上报、书面报告、微信群随手拍等形式，泰胜上海基地、泰胜蓝岛基地引入安全管理系统，依托该系统上报隐患、上传整改图，实现隐患闭环管理；泰胜哈密基地制定《事故隐患内部报告奖励机制》，鼓励全员上报隐患，营造人人参与隐患管理的良好氛围。在关注自身生产安全的同时，公司亦重视对供应商及承包商的生产安全管理，实行供应商准入制度，在准入环节加强对供应商生产安全水平的审核，并要求供应商或承包商填写安全承诺书、签订安全协议。同时，公司将供应商、承包商管理纳入日常安全管理工作，定期开展培训教育、日常检查，督促全员穿戴劳护用品，确保全体供应商、承包商符合公司安全生产管理要求。截至报告期末，泰胜上海基地、泰胜蓝岛基地、泰胜扬州基地、泰胜包头基地、泰胜哈密基地及泰胜中汉均已通过ISO45001:2018职业健康安全体系认证。报告期内，公司总部与各子公司均未发生安全事故。

公司严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，持续完善管理体系文件，明确员工职业健康方面的管理制度，要求面临职业健康潜在风险的员工在工作期间佩戴防护措施。同时，各子公司制定《环境、职业健康安全手册》《职业危害管理制度》等细化制度，将员工职业健康防护充分融入日常管理。为预防职业病危害，为员工打造良好健康的工作环境，各子公司每年定期开展职业病危害因素检测，并进行危害因素申报。经识别，公司涉及的职业病危害因素包括粉尘、苯系物等，针对已识别的职业危害因素，公司采取建立职业健康监护档案、定期进行岗中体检等措施保障员工身体健康。

同时，公司不断规范工伤处理流程，在《事故管理办法》中规定第一时间向主管领导和各子公司安环部报告工伤事故，并实施救援，同时检查事故现场、调查相关人员，确保全部工伤事件得到妥善解决，相关问题进行充分整改。

报告期内，泰胜蓝岛基地在安全月期间邀请到南通市安委会专家到公司进行线下宣讲。安委会专家结合行业特点与企业实际情况，围绕安全生产法律法规、最新政策动态以及各类事故预防与应急处置方法等内容展开了详细的讲解，通过真实生动的案例分析，让参训员工意识到安全生产与事故预防的重要性，时刻敲响警钟。

泰胜蓝岛基地开展安全月专题讲座

守护职业健康

工作环境防护

● 在危险区域设立危险告示牌、张贴安全标语、安全标志、职业健康告知卡等

● 升级有组织颗粒物处理系统，新建一套布袋除尘系统，VOCs处理装置由RCO升级为RTO

员工防护

● 入职期间进行员工职业病岗位危害因素告知与培训，增强员工职业健康防护意识

● 员工定岗作业，每天规定8小时作业活动，尽量避免加班，减少与危害因素接触时间

● 为员工提供劳动保护工具，做好防护措施

● 进行年度岗前体检，对于发现的职业禁忌症员工，及时安排调整岗位，脱离职业病危害环境；定期开展岗中体检，建立职业健康监护档案

社会贡献与乡村振兴

泰胜风能始终心系公益慈善，关注运营地所在社区福祉，致力于通过慈善捐助、抚优助困、志愿活动等形式在多个公益领域持续发力，彰显企业的社会责任感，构建和谐的社区关系，同时助力乡村振兴。报告期内，公司总部及下属各子公司的公益投入总金额达到29.4万元，乡村振兴投入金额为38万元。

● 资助上海市慈善基金会金山区分会开展的“蓝天下的至爱”公益捐款项目

● 捐助新江村“夕阳新关怀”项目，为村内困难老人提供重阳节送温暖活动

● 捐助新江村“羽你同行”项目，为新江村小区建设羽毛球运动场地

● 每年向启东市慈善总会捐赠5万元，用于安老扶幼、助学助医、助残济困等各项慈善公益活动

● 捐赠10万元用于道路扩建，以改善当地交通状况

慈善捐助

公司总部与新江村党总支共同开展敬老活动，在重阳节走访村内近1,400名60岁以上的困难老人，为老人送去暖心慰问。

▲ 新江村困难老人慰问

公司总部向山阳派出所捐赠1,000箱矿泉水、雪碧、可乐和盐汽水，用于高温慰问一线民警和辅警，为警务工作者送去关怀与清凉。

▲ 山阳派出所慰问

职业健康防护措施

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

抚优助困志愿活动

泰胜蓝岛基地党支部与侯字村党总支进行村企结对，对侯字村贫困学生进行结对帮扶，密切关注学生的学习情况和心理健康，并在每年春节送去慰问品。今年该名同学大学毕业后在蓝岛设备部就职。

▲ 帮扶侯字村贫困学子

山阳镇2024年度社会公益奖山阳镇2024年度突出贡献奖

泰胜风能社会公益荣誉奖项

泰胜蓝岛基地党支部书记携手侯字村党支部成员，开展“村企结对一家亲，党建慰问暖人心”慰问活动，在新春佳节来临之际为侯字村老党员送上新年慰问品及新春问候。党支部已经连续四年为侯字村80岁以上老党员送去新春祝福和慰问品，与侯字村构建了密切良好的社区关系。

▲ 侯字村老党员慰问

公司总部与新江村进行村企结对，由书记担任新江村村官。在结对过程中，公司积极参加新江村美化栏杆等志愿者活动，为建设美好乡村贡献力量。

▲ 乡村志愿活动

公司总部组织开展工厂环境美化志愿活动，发动党员及群众对工厂外部花坛和侧石进行维修和油漆美化，为员工打造更加舒适良好的工作环境，同时美化工厂所在社区环境。

▲ 环境美化志愿活动

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

环保先行

助力低碳转型发展

影响、风险和机遇管理

泰胜风能建立了全面的气候风险管理流程，涵盖“风险识别、评估分析、应对方案制定、动态监测”四大关键环节，以确保气候相关风险得到有效控制。

应对气候变化治理泰胜风能积极响应国家“双碳”目标，明确气候治理目标与实施路径，不断强化温室气体排放核算、减排策略执行及信息披露管理，持续推进绿色低碳发展。公司建立了自上而下的气候治理体系，形成“董事会战略引领、管理层管理监督、职能部门执行落实”的治理架构。通过明确职责分工与协同管理机制，公司识别并评估气候相关风险与机遇，制定并实施针对性应对措施，全面降低气候风险影响，提升气候适应能力。

为完善对气候风险机遇的评估工作，公司进一步综合评估气候相关风险与机遇对价值链各个环节所造成的影响。

战略泰胜风能秉持以“Onshore，Offshore，Overseas”为核心的3O发展理念，结合自身风能装备制造优势，围绕风能产业链持续加大投资与业务拓展，推动新能源业务多元化，同时推动对合适的生产环节进行电气化改造，探索能源转型，减少能源使用造成的温室气体排放。泰胜风能密切关注政策法规与行业动态，识别气候变化带来的风险与机遇，同时把握气候相关机遇，开拓绿色市场，推动公司实现长期价值增长。公司为气候相关风险和机遇定义了短期、中期和长期时间范围，并且根据风险可能发生的主要时点，划分短期风险、中期风险和长期风险。

决策层作为公司最高决策机构，董事会在应对气候变化事务中占据主导地位，负责统筹气候变化各项工作，将应对气候变化纳入公司的整体战略布局，对公司的环境事务进行全面指导，监督气候战略的整体实施、气候目标的完成进展，确保公司在业务发展过程中充分考虑气候因素及应对气候变化的要求。

管理层

在董事会的指导下，公司管理层对公司气候行动与目标实施监督，并向董事会定期报告气候相关工作进展，同时协调公司内部资源，组建公司内温室气体团队，为执行层开展气候治理工作提供必要的人力、物力和财力支持，保障工作的顺利进行。

企业规划中心在应对气候变化工作中发挥关键的协调与推进作用，负责识别、评估气候风险和机遇，制定气候战略实施路径，明确各部门和下属公司的职能分工，密切跟踪执行层工作进展，组织温室气体团队进行盘查并向管理层报告盘查状态和结果，以及推动碳排放信息披露，满足政策、监管和趋势要求。各职能部门和下属公司按照公司的统一部署，负责执行气候变化相关具体工作，细化分解气候变化行动和相关指标的落地路径，探索节能减排项目，开展能源利用和温室气体排放数据统计，提供相关数据和凭证并分析潜在提升空间，建立气候风险应急管理机制，并定期向集团总部汇报工作进展和遇到的问题。

短期

公司定期开展气候风险机遇评估、温室气体盘查与核查，经由董事会审阅，每年公开披露可持续发展管理绩效。报告期内，公司制定以2024年为基准年的减碳目标。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出加快发展非化石能源，大力提升风电、光伏发电规模，有序发展海上风电，非化石能源占能源消费总量比重提高到20%左右的规划与目标，对风能行业具有重要意义。中期长期

1-3年3-10年10年以上

2025-2027年2027-2035年2035-2050年

2050年符合国际能源署（IEA）设想的规范性情景，与IPCC提出的2050净零结论一致，是全球长期减排路径的关键里程碑。

时间范围说明

类别

实体风险急性风险

中期上游、运营短期运营

具体描述时间维度价值链影响洪水：可能造成子公司生产基地设施及设备毁损或淹没，造成资产损失，可能导致子公司生产基地局部停工停产，造成营收减少，还可能影响原材料和设备的交通运输，造成供应中断。台风：可能造成子公司生产基地建筑物受损，造成资产损失，还可能危害电力系统或施工现场安全，增加员工安全风险，造成员工及设备保险支出增加。慢性风险长期上游、运营海平面上升：可能对公司的海上风电装备业务提出挑战，影响海上基地建设，造成营收减少。

转型风险

政策法规风险中期上游、运营国际气候政策趋严，业务模式、产品研发、供应链管理等方面的监管要求不断提升，可能导致碳管理和合规成本增加。

声誉风险短期运营

监管机构、投资者、客户等利益相关方越来越关注公司的气候治理绩效，若披露和实践不及预期或发生重大环境事件，会影响公司声誉，造成合规成本增加。

技术风险长期运营低碳技术创新研发具有不确定性，需要一定的投资回报周期，可能会增加公司的低碳技术研发成本。市场风险长期下游国内风电设备制造行业竞争较为激烈，若无法满足客户需求，可能造成产品市场份额降低、收入减少。

机遇

能源来源机遇中期运营采用低排放能源来源，可以为公司在自身能源转型、节能减排带来新的发展契机，使能源使用成本降低。

市场机遇短期下游随着向低碳经济转型，进入新兴市场，可以为公司带来新的业务增长点，继而提高公司收入，为公司技术研发、产能扩张等提供资金保障。产品和服务机遇长期下游

随着客户对低排放商品和服务的需求量日益增加，推出适宜的产品，提升产品效率和可靠性，可以带动公司营收增长。

气候风险与机遇管理流程

风险与机遇管理步骤具体措施风险与机遇识别

结合全球及国内政策法规动向，识别可能影响公司运营的碳政策、市场趋势及技术变革；通过温室气体盘查及价值链碳足迹分析，评估碳排放对公司业务的影响。监测极端天气事件对供应链及生产设施的潜在威胁；归纳气候转型风险与实体风险，建立气候风险机遇清单。评估分析

采用定量与定性结合的方法，评估气候变化对公司短期、中期及长期财务及运营的影响，分类为高、中、低三档影响程度；将风险机遇可能性与影响程度结合，进行气候风险机遇的分级管理。应对方案制定

根据风险机遇分级结果，建立相应的环境气候风险防控措施与应急管理体系；制定涵盖生产运营、供应链、市场、财务等维度的低碳管理策略，以降低气候变化带来的潜在冲击。动态监测

定期跟踪碳政策调整、市场环境变化，并优化减碳路径；依托数字化管理平台，实时监测碳排放数据，确保减排目标的动态调整与优化。

泰胜风能气候治理架构

执行层

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

在低碳转型浪潮下，泰胜风能深刻认识到企业在应对气候变化、推动碳中和进程中的关键作用。作为能源消耗和温室气体排放的重要主体，公司积极参与新能源的开发、建设与运营，不断提升可再生能源使用比例。公司通过自建光伏、风电场等方式，提高绿色电力供应能力。此外，公司持续推进节能技改与工艺创新，提升能源利用效率，减少运营过程中温室气体排放，助力行业向绿色低碳方向发展。

运营节能减排

公司通过加强内部培训和交流，不断提升决策层、管理层及员工的气候治理意识与专业能力。公司定期举办环境与气候专题培训、研讨会和经验分享会，邀请外部专家解读最新的环保法律法规和低碳技术趋势，帮助董事、高管及时了解气候变化相关的机遇与挑战。此外，各子公司和业务板块亦积极开展节能减排实务培训，增强一线管理人员和员工的专业技能。报告期内，企业规划中心和人力资源中心联合组织了碳管理培训，以促进管理层、中层管理者及基层员工在公司碳排放核算、减排路径和可持续发展理念上达成共识。通过全员能力建设，公司在气候战略的理解与措施落实方面实现整体提升，进一步营造了积极向上的低碳文化氛围。

泰胜风能承诺以2024年为基准年，到2035年实现范围一和范围二排放总量减少42%，致力于自身营运使用绿色电力，到2050年实现范围一和范围二排放总量减少85%以上。

减碳意识提升

公司在各基地稳步推进信息化建设，以数字化手段提升气候治理水平，为减碳行动夯实数据基础。借助能耗分析管理系统，公司能够更实时、精准地监控各项能耗指标，避免因数据不透明而导致的资源浪费和高排放低效行为，并及时发现高能耗、高排放环节，进行针对性的工艺优化。同时，数字化工具的应用大大提升了管理层的决策支持能力，使其能够通过数据分析全面了解公司绿色运营状况，进而做出科学合理的决策。

数字化赋能

2024年，泰胜扬州基地引入能耗分析管理系统，通过实时监测、数据分析和智能化控制，实现水、电、气等能耗的精细化管理，覆盖工序、产线及关键设备，提升数据精准度，为节能决策提供科学依据。该系统支持多周期数据分析，弥补传统能耗管理不足，同时具备隐蔽泄漏监测、流量异常预警功能，及时发现异常能耗点并触发报警，减少能源浪费。此外，系统提供最大负荷时段及高能耗设备数据，助力精准优化能耗策略，全面提升工厂能效管理水平，推动绿色低碳制造。

泰胜扬州基地能耗分析管理系统

指标与目标

指标2024年排放量范围一温室气体排放量11,451.94 吨二氧化碳当量范围二温室气体排放量范围三温室气体排放量

32,377.42吨二氧化碳当量1,914,534.41吨二氧化碳当量

环境合规管理

泰胜风能严格遵守国家与地方环境法律法规，确保各项生产经营活动符合环境保护要求，并依据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，建立健全环境管理体系，推动环境合规管理的持续优化。公司于各基地设立安环部，围绕“环境友好、绿色生产、全员参与”的中心理念，结合自身生产特点执行环境管理政策。公司制定《EHS运行控制程序》《环境因素识别与管理程序》等管理制度，确保环境管理标准化、合规化。同时，公司建立了相关环境监督与考核制度，通过定期审查、绩效评估和整改跟踪，确保环境管理措施的有效落实。报告期内，公司进一步完善环境管理体系，更新修订《环境管理制度》，并细化制度适用范围、职责分工、固废管理及污水管理等内容。截至报告期末，泰胜上海基地、泰胜蓝岛基地、泰胜扬州基地、泰胜包头基地、泰胜哈密基地均已通过ISO 14001:2015环境管理体系认证。泰胜吉木乃基地、泰胜若羌基地、泰胜昌吉基地计划于2025年度陆续完成认证，以进一步完善环境管理体系，确保建立系统化、规范化的管理机制。

管理体系建设

公司每年开展环境风险辨识工作，并出具《环境事件风险评估报告》，以识别潜在环境风险源，评估突发环境事件的影响范围和严重程度。针对火灾、爆炸、危化品泄漏、废气处理设施故障等可能导致环境污染的风险点，公司依据评估结果制定《突发环境事件应急预案》，并完成地方生态环境局、环保局备案管理。此外，公司每年组织环境事故应急演练，以检验预案的可行性，提高应急处置能力，降低环境事故发生的可能性。

环境应急与意识提升

为加强环境管理，各子公司多年来持续开展环保专项培训，以提升员工的环境意识和专业能力。环保文化建设

2024年12月，泰胜蓝岛基地开展“环境危害因素识别培训”，重点讲解环境危害因素的识别方法及重点环境因素的判定原则。培训结合生产实际，帮助相关部门人员提升环境风险辨识与管控能力，确保在日常作业中准确识别潜在环境隐患并采取有效控制措施。

泰胜蓝岛基地环境危害因素培训

2024年5月，泰胜扬州基地组织现场人员开展环保培训，围绕环保制度、环保手续、防护措施、应急管理及危废分类等内容，讲解相关合规要求和操作规范。此次培训强化了员工在日常工作中的环保责任意识，确保作业流程符合环境管理标准，同时提升了突发环境事件的应对能力，推动环保管理的规范化落实。

泰胜扬州基地环保主题培训

2024亮点绩效

外购可再生电力1,942,030.00千瓦时，相当于抵消二氧化碳排放当量1,042.09吨

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

公司主要的水资源来源为市政供水，部分基地使用原水、污水再利用水和地下水。公司严格遵守《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》《地下水管理条例》等相关法规，确保水资源的合理使用和水质管理，积极履行水资源保

护和管理的社会责任。

公司在生产用水和员工日常用水管理上双管齐下，采取了多项节水措施。

为确保节水措施的有效实施，公司制定了详细的考核机制，定期评估水资源使用情况，并对员工和部门的节水表现进行奖

惩。对于发现浪费现象并主动采取措施改善的员工，公司给予现金奖励，从而激励全员积极参与节水工作。

水资源利用

公司在包装材料的使用上，优先选择可回收、可降解的轻型材料，积极推动绿色包装的使用。报告期内，公司在包装材料绿

色转型方面取得了重要进展。泰胜蓝岛基地已在部分产品的封头雨布包装中，采用100%可循环材料。与此同时，未来一

年内，公司计划逐步提升其他产品中可回收封头雨布的使用比例，力争在全产品范围内推广可回收材料的应用。

为了实现这一目标，公司将与供应商紧密合作，共同研发更具性价比的可回收材料，并通过优化包装设计，确保在不影响

产品安全运输的前提下，进一步扩大可回收材料的使用。通过这些举措，公司将持续推动包装材料的绿色转型，促进可持

续发展的目标。

公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》，并按照《污水综合排放标准》《地下水质量标准》等相关法规开展废水排放

管理。为进一步规范废水管理工作，公司指导各子公司制定《污水控制程序》等管理文件，并更新《环境管理制度》，将原有

的《污水管理规定》整合进新制度，以进一步完善废水管理体系。

公司废水主要来源于生活污水，同时涉及少部分工业废水。为确保废水排放符合相关标准，公司委托专业第三方机构定期

对废水中的五日生化需氧量（BOD5）、化学需氧量（COD）、氨氮、pH值、悬浮物、总氮、总磷等关键指标进行监测和检验，

并出具详细的监测报告。报告期内，公司未发生因废水排放超标而受到处罚的事件。

循环经济主要能源类型及其使用场景

节能亮点措施

资源利用

公司通过日常管理和文化宣导相结合的方式，推动全员环保能力培养和意识提升。在运营层面，公司推进垃圾分类等基础工作，引导员工践行环保责任；在文化建设层面，公司设立环保宣传栏、意见箱及在线平台，定期更新环保政策、最佳实践和相关动态，同时组织跨部门环保项目和知识竞赛等活动，激发员工参与热情，推动环保理念落地实践。报告期内，公司严格按照《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规完成建设项目的环境影响评价工作，所有建设项目均严格遵守环境影响评价制度及环境保护行政许可要求，未出现未经许可的项目。报告期内，公司未发生突发重大环境事件，未发生因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚事件。

公司严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国清洁生产促进法》《工业节能管理办法》等相关法律法规，确保在能源利用方面符合法定要求，并推动能源的合理高效使用。报告期内，公司主要能源类型包括光伏自发电、外购电力、外购蒸汽、天然气、丙烷、柴油等。

此外，公司积极建设可再生能源系统，优化能源结构，减少对传统化石燃料的依赖。泰胜蓝岛基地已率先投入使用光伏系统，2024年光伏发电量达1,227兆瓦时；泰胜扬州基地建设屋顶光伏项目已完成立项评审，预计将于2025年初完成光伏系统铺设，2025年4月30日完成并网，预计年有效利用小时数为1,064小时，首年发电量可达5,788.73兆瓦时。

公司及各子公司结合自身生产特点，制定《能源评审管理程序》《能源绩效管理程序》《能源基准管理程序》《能耗管理规定》等内部制度，对能源的生产、分配、使用等环节进行科学规划，确保能源资源的有效利用。截至报告期末，泰胜上海基地已通过ISO 50001:2017能源管理体系认证。公司坚持“厉行节约”的原则，积极开展多项节能措施。

● 借助数字化平台，统筹优化能源使用效率

● 改造生产设备，引入高效能电气设备（如高频振捣器和变频电机），显著降低电力消耗

● 使用电动摆渡车替代传统柴油叉车，减少柴油耗量

● 优化产品运输方案，通过改善运输路线、合并运输等，减少不必要的能源消耗

● 对各类设备组织日常巡检，结合考核扣分机制，严格杜绝跑冒滴漏与能源浪费

● 实施奖励机制，对发现能源浪费现象并主动改善的员工，给予现金奖励

● 组织能源管理专项培训，提升员工节能意识，确保节能措施的准确执行

能源利用

天然气

生产过程切割、坡口操作、RTO燃烧、员工食堂燃气

光伏自发电生产制造供电丙烷

生产过程的切割、加热烘枪

外购电力

生产制造和办公供电柴油叉车、自有车辆、后备柴油发电机运行外购蒸汽生产供热

间接能源直接能源

水资源使用环节节水措施生产用水

● 引入循环用水系统，回收利用冷却水，确保冷却水不外排

● 通过三级过滤处理冲洗与降尘环节产生的废水并重复利用

● 定期巡查用水设备，立即报修并记录跑冒滴漏现象

生活用水

● 优先采用回收水清洁卫生间马桶、地面等对水质要求不高的用水处

● 定期开展员工节水培训

● 在用水处张贴节水宣传画与标识

废水类型处理方式

生活污水经三级沉淀池处理、生物处理后，汇入市政管道至污水处理厂工业废水经设备处理达标后排放；部分沉淀回用

排放与废弃物管理

废水管理

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废气类型处理方式

颗粒物● 中央烟尘净化系统 ● 移动焊接烟尘净化器 ● 三级除尘系统挥发性有机化合物● 漆雾预处理+沸石转轮+RTO蓄热燃烧 ● 过滤+活性炭吸附脱附+催化燃烧

苯系物● 活性炭吸附处理 ● RTO设备处理

油烟● 通过吸气罩收集，经静电油烟净化装置处理后排放

泰胜风能严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《大气污染物管理规范》《大气污染物综合排放标准》《表面涂装（工程机械和钢结构行业）大气污染物排放标准》《挥发性有机物无组织排放控制标准》等相关法律法规，确保废气排放符合国家及地方的环保标准。在此基础上，公司制定《大气污染物管理规范》等管理文件，并要求各子公司按照相关规范执行。公司生产过程中主要涉及的废气类型包括颗粒物、挥发性有机化合物（VOCs）、苯系物等，主要来源于喷砂、喷锌、喷漆、切割、打磨、电焊及装配等生产工序。此外，部分子公司涉及食堂油烟的排放。

为加强废弃物管理，公司定期开展废弃物专项培训，以确保每位员工都能准确理解废弃物的分类、储存和处置要求。并根据以往的经验教训，针对潜在的管理漏洞进行特别强调，提出切实可行的减排措施。报告期内，公司未发生因废弃物贮存与处理超标而受到处罚的事件。

泰胜风能高度重视生物多样性保护，积极关注公司及子公司业务活动可能对生态环境带来的潜在影响，遵照《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及国务院办公厅《关于进一步加强生物多样性保护的意见》等相关法律法规和政策，基于《环境因素识别与评价控制程序》开展风险因素识别、隐患排查等工作。随着《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》、联合国《海洋生物多样性协定》、生态环境部《中国生物多样性保护战略与行动计划（2023-2030年）》等国内外政策与标准的发布，公司愈发意识到生态系统与生物多样性保护的重要性和紧迫性。公司在风电场开发过程中开展敏感性排查，并进一步推进相关调研，有序将生物多样性保护分步纳入日常管理体系，逐步完善相关管理体系。报告期内，泰胜风能的生产和运营活动均未对生物多样性造成显著影响，公司亦没有在自然保护区或生物多样性敏感区域内设立生产基地或运营点。

为确保符合环保排污许可证的相关管理要求，公司制定了年度环保自行监测方案，定期开展废气监测工作。特别针对废气排放，安装了在线监测系统，实现了对废气排放数据的实时监控。公司还为产污设施和治污设施配备了专门的用电监控系统，确保废气治理设备与生产设施的同步运行。通过这一实时监控系统，确保废气排放始终达到国家标准。报告期内，公司未发生因废气排放超标而受到处罚的事件。为有效降低废气排放，泰胜风能实施了技术改造和严格的监控措施，以确保生产过程中符合更高的环保标准。公司对涂装车间进行了技术改造，并于报告期内投入使用了新型RTO设备，VOCs处理效率达到97%。与改造前使用的RCO设备相比，新技术显著提升了废气处理效率，大幅减少了废气排放量。

废气管理

泰胜风能严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《一般工业固体废物贮存和填埋污染控制标准》《危险废物贮存污染控制标准》《危险废物识别标志设置技术规范》等相关法律法规。为确保废弃物管理符合国家及地方的环保标准，公司制定并执行《固体废弃物控制程序》《危险废物管理规范》《危险废物污染环境防治责任制度》等内部文件，确保相关部门及责任人员在废弃物管理的各环节中始终保持高标准的管理。公司对产生的废弃物实行严格的分类管理，并根据废物的不同特性，采取自主回收利用或委托具备资质的第三方进行处理和回收。此外，针对危险废物的管理，公司每年在环保系统申报并更新相关危废管理计划。

废弃物管理

废弃物类型处理方式

一般固体废弃物

危险废弃物

交由第三方公司回收

交由具备资质的第三方公司处理交由具备资质的第三方公司回收

自身回收利用交由第三方公司处理

办公废纸、旧书、旧报纸、纸箱、包装纸、纸屑等废元钉、铁、报废金属设备和辅件报废工具、金属罐、废旧台车、废铁托盘、焊渣、割渣等

废机油、废柴油、废润滑油、废矿物油等胶水等空瓶（含油、溶剂）、墨盒、硒鼓、碳粉、稀释剂、油漆桶、废弃显定影液、涂料废物等漆渣、废活性炭、废过滤棉等含铅蓄电池、日光灯管等

木板、木条、木块、包装木箱、样品原料等

喷锌工序除尘器收集的锌粉尘

卫生纸、厕纸、碎干粮、泡沫饭盒、废油膏等泡沫、废手套、布条、拖把等胶带、砂轮、隔热手套、刀片、报废文具、废电脑零件等

● 精准控制每个生产班次的原料需求，减少余料浪费，降低废弃物产生

● 引入RTO设备，提高废气处理效率，减少活性炭使用量，降低废弃物处置成本

● 回收生产过程中产生的混凝土余料，用于生产垫块和小型市政产品

● 回收钢板切割废料，进行再加工，用于生产焊接试板及工具工装等

生态系统和生物多样性保护

废弃物减排亮点措施

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

ESG数据表与附注

公司治理数据

商业道德

披露项	单位	????	????
接受反商业贿赂及反贪污培训的董事人数	人	??	??
接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层员工人数	人	/	???
接受反商业贿赂及反贪污培训的员工人数	人	/	?,???
接受反商业贿赂及反贪污培训的董事比例?	%	???	???
接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层员工比例	%	/	???
接受反商业贿赂及反贪污培训的员工比例	%	/	???
报告期内因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的涉案金额	万元	?	?

员工雇佣与权益

社会数据

环境数据

创新驱动

数据安全与客户隐私保护注１：接受反商业贿赂及反贪污培训的董事比例=接受反商业贿赂及反贪污培训的董事人数/董事人数×100%，下同。

注１：各类别员工培训覆盖率=报告期内该类别员工参与培训人数/报告期末该类别员工总人数×100%。

注１：工伤保险覆盖员工统计范围为全体在职员工。注２：工伤保险覆盖员工比例=工伤保险覆盖员工人数/报告期末员工总人数×100%。

注１：公益投入包含慈善捐赠与社区投入，根据此定义对2023年公益投入总金额进行追溯调整。

注１：报告期内，公司依据ISO 14064-1:2018标准和《温室气体核算体系（GHG Protocol）》开展范围一、二、三温室气体的盘查并获取第三方核查声明。数据覆盖范围扩大至全部具有运营控制权的实体，因此范围一、二温室气体排放量上升。注２：范围一排放涵盖天然气、丙烷、乙炔、煤炭、液化石油气、汽油、柴油、燃料油的燃烧过程直接排放及温室气体的逸散排放。在范围一温室气体排放的计算中，GWP与排放因子参考《IPCC 国家温室气体清单指南（2006 年）》《中国行业温室气体排放核算方法与报告指南》《GB/T8905-2012 六氟化硫电气设备中气体管理和检测导则10.3》《英国政府企业温室气体排放换算因子（2024 年）》；能源燃烧热值参考《中国能源统计年鉴（2021 年）》；碳氧化率参考《GB/T 32151.1-2015 温室气体排放核算与报告要求第1部分：发电企业》。注３：范围二温室气体涵盖外购电力、外购蒸汽、外购热水、外购压缩空气及外购冷量的排放。排放因子参考《IPCC国家温室气体清单指南（2006年）》《关于发布2022年电力二氧化碳排放因子的公告》《中国建筑节能年度发展研究报告2023》《中国建筑节能年度发展研究报告（2023年）》及Ecoinvent数据库。注４：范围三温室气体类别涵盖外购商品和服务、资本商品、燃料和能源相关活动、上游的运输和配送、运营中产生的废弃物、商务旅行、雇员通勤、上游租赁资产、下游运输和配送、处理寿命终止的售出产品、投资的间接排放。

注１：研发投入金额占主营业务收入比例=研发投入金额/主营业务收入×100%。注2：研发人员比例=研发人员数量/员工总人数×100%。

披露项	单位	????	????
数据安全事件涉及的金额	万元	?	?
客户隐私泄露事件涉及的金额	万元	?	?

披露项

披露项	单位	????	????
研发投入金额	万元人民币	??,???.??	??,???.??
研发投入金额占主营业务收入比例?	%	?.??	?.??
研发人员数量	人	???	???

研发人员比例

研发人员比例?	%	??.??	??.??
应用于主营业务的发明专利数量	件	/
报告期内专利申请数量	件	/
报告期内专利授权数量	件	/
报告期内有效专利数量	件	/

产品质量与安全

披露项	单位	????	????
因违反产品和服务有关法律法规而受到的罚款总额	万元人民币	?	?
违反产品和服务有关法律法规的事件数	件	?	?

供应链管理

披露项	单位	????	????
目标供应商《冲突矿产声明》签署率	%	???	???

披露项

披露项	单位	????	????
员工总人数	人	???	?,???
- 女性人数	人	???	???
- 男性人数	人	???	???
- ??岁以下人数	人	???	???
- ??岁至??岁人数	人	???	???
- ??岁以上人数	人	???	???

员工培训与发展

披露项	单位	????	????
员工培训覆盖率?	%	??.??	??.??
- 女性?	%	??.??	??.??
- 男性?	%	??.??	??.??
员工培训总支出	万元	/	??.??
员工培训次数	次	/	???

职业健康与安全

乡村振兴与社区沟通

应对气候变化1

披露项	单位	????	????
工伤保险覆盖员工比例?，?	%	/	???.??
员工工伤保险投入金额	万元	/	??.??

披露项

披露项	单位	????	????
公益投入总金额?	万元	??.??	??.??
- 慈善捐赠金额	万元	??.??	??.??

??.??

??.??- 社区投入金额

- 社区投入金额	万元	?.??	?.??
乡村振兴投入金额	万元	??.??
乡村振兴惠及人数	人	/	??
员工志愿服务人次	人次	/	??
员工志愿服务总时长	小时	/	???.??

披露项

披露项	单位	????	????
范围一温室气体排放量?	吨二氧化碳当量	?,???.??		??,???.??
范围二温室气体排放量?	吨二氧化碳当量	??,???.??		??,???.??
	吨二氧化碳当量	/		?,???,???.??

范围三温室气体排放量

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

环境合规管理

能源利用

注１：各类直接能源的兆瓦时折算系数主要参考《综合能耗计算通则》（GB/T 2589-2020）。注２：2024年公司按照统一口径对能源消耗量开展核查，2023年丙烷和天然气消耗量根据核查结果追溯调整。注３：自产可再生能源用量不包含公司运营的风力发电厂外售电量，仅包含生产基地分布式光伏发电量。注４：综合能源消耗量=直接能源用量+间接能源用量。注５：能源使用强度=综合能源消耗量/营业收入。注 6：清洁能源包括天然气、外购可再生电力、自产可再生电力。

注１：公司对2023年耗水量的部分用水来源数据进行追溯调整。注２：由于新基地投产，公司2024年的地下水有所增加。注３：水资源使用强度=总耗水量/营业收入。

注１：可再生资源消耗量统计范围为公司在原材料中所使用的回收材料数量，主要涉及钢板与法兰等原材料。注２: 可再生资源消耗量占相应资源总消耗量的比例=原材料中所使用的回收材料数量/原材料消耗总量×100%。

披露项	单位	????	????
报告期内因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处罚金额	万元人民币	?	?

水资源利用

披露项	单位	????	????
总耗水量	立方米	???,???.??
- 市政供水?	立方米	???,???.??
- 地表水?	立方米	?.??	?.??
- 企业直接收集和储存的雨水	立方米	?.??
- 地下水?	立方米	?.??	??,???.??
水资源使用强度?	立方米/万元	?.??	?.??

循环经济

披露项	单位	????	????
可再生资源消耗量?	吨	/
可再生资源消耗量占相应资源总消耗量的比例?	%	/

废弃物处理

披露项	单位	????	????
有害废弃物总量	吨	???.??
- 填埋处置	吨	??.??
- 焚烧且有进行能量回收处置	吨	???.??
- 焚烧且无能量回收处置	吨	??.??	???.??
- 其他?	吨	???.??	???.??
- 未知方式处置	吨	?.??
有害废弃物强度?	吨/万元	?.????	?.????
无害废弃物总量	吨	??,???.??
- 填埋处置	吨	???.??
- 焚烧且有进行能量回收处置?	吨	??.??	???.??
- 焚烧且无能量回收处置	吨	???.??
- 回收/再利用处置?	吨	?,???.??
- 其他?	吨	??,???.??
无害废弃物强度?	吨/万元	?.????	?.????

??,???.??

注１：泰胜上海基地、泰胜蓝岛基地、泰胜扬州基地涉及按“其他”处置方式分类的有害废弃物。其中泰胜上海基地处置方式为热解，泰胜蓝岛基地处置方式为破碎，泰胜扬州基地处置方式为清洗回收与回收利用。注２：有害废弃物强度=有害废弃物总量/营业收入。注３：由于公司废弃物排放管理体系不断完善，废弃物处置方式的统计方法更加细化和准确，原先计入“其他”类别的部分废弃物现已单独统计，因此导致“焚烧且有进行能量回收处置”的废弃物与“回收/再利用处置”的废弃物统计数值有所上升。注４：泰胜扬州基地、泰胜包头基地涉及按“其他”处置方式分类的无害废弃物。其中，泰胜扬州基地处置方式为第三方厨余垃圾处理单位回收，泰胜包头基地处置方式为清洗。注５：无害废弃物强度=无害废弃物总量/营业收入。

披露项	单位	????	????
直接能源用量?	兆瓦时	??,???.??	??,???.??
-丙烷用量?	吨	???.??	???.??
-乙炔用量	吨	/	?.??
-煤炭用量	吨	/	??.??
-天然气用量?	立方米	?,???,???.??	?,???,???.??
-燃料油用量	吨	???	?.??
-柴油用量	吨	??.??	???.??
-汽油用量		??.??	??.??
-液化石油气用量	吨	?.??	??.??
间接能源用量	兆瓦时	??,???.??	??,???.??
-外购电力用量：非可再生电力	兆瓦时	??,???.??	??,???.??
-外购电力用量：可再生电力	兆瓦时	?,???.??	?,???.??
-外购蒸汽用量	吉焦	???.??	??,???.??
自产可再生电力用量?	兆瓦时	?	?,???
综合能源消耗量?

清洁能源用量

清洁能源用量?

清洁能源使用比例

兆瓦时

兆瓦时兆瓦时

兆瓦时	??,???.????,???.????,???.??

??,???.??

??,???.????,???.??

??,???.??能源使用强度

能源使用强度?

兆瓦时/万元

?.??

??.????.????,???.??%

注１：2024年部分污染物排放数值增加，主要原因为公司进一步扩大环境数据管理范围，扩大数据统计口径。

污染物排放1

披露项	单位	????	????
废水排放总量	立方米	??,???.??
废水中化学需氧量（COD）排放量	吨	?.??
废水中生化需氧量（BOD）排放量	吨	?.??
废水中氨氮（NH?-N）排放量	吨	?.??
废水中总氮（TN）排放量	吨	/
废水中总磷（TP）排放量	吨	/
废气中颗粒物（PM）排放量	吨	?.??
废气中挥发性有机物（VOCs）排放量	吨	??.??	??.??

2024年度可持续发展报告泰胜风能集团股份有限公司

对标索引

《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号—可持续发展报告（试行）》

索引表

《全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告标准（2021年版）》索引表

泰胜风能在????年?月?日至????年??月??日期间，参照GRI标准报告了在此份GRI内容索引中引用的信息。适用的GRI行业标准无适用的行业标准

披露要求条款对应的本报告章节

应对气候变化

第二十条应对气候变化第二十一条应对气候变化第二十二条应对气候变化第二十三条应对气候变化第二十四条应对气候变化第二十五条应对气候变化第二十六条应对气候变化第二十七条应对气候变化第二十八条应对气候变化

与生态系统保护

第二十九条

第三十条排放与废弃物管理第三十一条排放与废弃物管理第三十二条生态系统和生物多样性保护第三十三条环境合规管理与循环经济

第三十四条资源利用第三十五条资源利用第三十六条资源利用第三十七条资源利用

与社会贡献

第三十八条社会贡献与乡村振兴第三十九条社会贡献与乡村振兴

第四十条社会贡献与乡村振兴

供应商与客户

信息安全与隐私保护第四十五条供应链管理第四十六条供应链管理第四十七条

客户服务管理

信息安全与隐私保护

员工

第四十九条第四十八条

职业健康与安全第五十条

职业健康与安全

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