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海天股份:2024年度董事会工作报告 下载公告
公告日期:2025-03-06

海天水务集团股份公司2024年度董事会工作报告

2024年,公司董事会严格按照《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等有关法律法规、规范性文件以及《公司章程》《董事会议事规则》等公司制度的规定,严格依法履行股东大会赋予的职责,认真、勤勉、尽责地行使职权,充分发挥董事会在公司治理中的核心作用,推动公司持续健康稳定发展,切实有效地维护公司及全体股

东的合法权益现将公司董事会2024年度工作情况和2025年度工作计划报告如

下:

一、战略规划和主要经营指标完成情况

在报告期内,国家颁布《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》,着重强调 “优先选择民营企业参与,以最大程度激励民营企业投身政府和社会资本合作新建(含改扩建)项目”。面对这一重大政策机遇,公司董事会充分发挥引领作用,秉持 “大思路、大发展、大智慧、大海天” 的总体战略方针,坚定不移地沿着 “水务环保与清洁能源” 双主业发展的战略方向稳步前行。公司将 “三做到” 奉为工

作圭臬,立足当下实际,着眼未来趋势,深入剖析行业发展态势,并结合自身实际情况,精心制定了极具前瞻性的战略规划。

该战略规划明确了 “持续发力,加快全国大环保产业链布局” 的关键发展路径,具体拓展布局成果主要体现在以下六个方面:

1、深化供排水核心业务,开拓细分领域:公司在夯实生活污水业务的同时,积极向工业污水领域进军,并且从传统自来水业务逐步延伸至直饮水业务,以此满足市场日益多元的需求,进一步巩固在供排水领域的优势地位。

2、紧跟政策步伐,拓展产业链条:公司密切关注政策导向,时刻洞察市场动态,积极探索垃圾焚烧发电、固废危废处理、餐厨垃圾处理等领域,通过不断丰富业务布局,全面提升公司在环保产业的综合竞争力。

3、践行绿色低碳理念,进军双碳全领域:公司将绿色低碳发展视作企业可持续发展的核心要义,从水务环保领域逐步向双碳全领域迈进。积极探索并大力推动碳中和相关业务落地,特别是在新能源光伏领域持续发力,为实现碳达峰、碳中和目标贡献企业力量。

4、持续推进技术创新,迈向新质生产力:公司高度重视技术研发与应用,持续加大对碳中和相关技术的研发投入,全力推动技术创新与突

破,加速从传统生产模式向新质生产力的转型升级,不断提升公司的技术水平和核心竞争力。

5、扩大投资范围,实现全国布局:公司投资项目范围从原本聚焦核心区域逐步拓展至全国,实现了全域联动、多点开花的良好局面,进一步提升了公司的市场份额和品牌影响力。

6、加强内部管理,提升运营效能:公司持续强化内部管理,通过完善岗位管控方案、优化队伍结构,不断提升人才梯队的合理性,为公司的长远发展提供坚实的人才支撑和组织保障。

二、董事会工作开展情况

(一)董事会会议召开情况

2024年,公司董事会共召开14次董事会会议,审议的内容涵盖定期报告、股东大会、人员聘任、年度审计机构续聘、募集资金、融资授信、利润分配、制度修订、购买股权等若干方面。所审议的63项议案均全部通过,无否决议案。董事会会议均按照《中华人民共和国公司法》、《公司章程》、《公司董事会议事规则》的要求规范运作,会议通过的事项,均由董事会组织有效实施。

(二)股东大会会议召开情况

2024年,公司共召开3次股东大会会议。会议的召集、召开和决策

程序符合《中华人民共和国公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》等相关法律法规的规定。在公司治理层面,董事会严格规范组织股东大会会议的召开流程,从会议筹备、通知发布到会议主持,均严格遵循相关法律法规与公司章程要求。对于各项股东大会决议,董事会高度重视,认真落实,积极协调公司各部门,推动股东大会审议通过的各项议案顺利实施。通过及时、准确的信息披露,以及规范的决策流程,确保了广大中小股东对公司重大事项的知情权、参与权和表决权,切实维护和保障了全体股东的利益,为公司的稳健发展奠定了坚实的治理基础。

(三)董事会下设各专门委员会履职情况

公司董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会四个专门委员会。报告期内,各专门委员会认真开展各项工作,充分发挥专业职能作用,依照《上市公司治理准则》和各专门委员会工作细则规范运作,忠实、勤勉地履行义务,为董事会决策提供了专业的建议和意见。2024年度,董事会专门委员会工作情况如下:

审计委员会召开会议5次,主要审议了公司定期报告、聘请审计机构、募集资金专项报告等议案;此外,审计委员会在日常指导和监督公司财务、审计工作方面,认真审议了审计部提交的工作计划和总结报告

等,指导财务部、审计部开展相关工作。

(四)独立董事履职情况

公司独立董事严格依照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号 —— 规范运作》等相关法律法规,以及《公司章程》《独立董事工作制度》等规定,始终坚守职责,以勤勉的态度履行义务。在审议各项议案时,独立董事始终保持独立、客观、公正的判断,绝不偏倚。他们主动密切关注公司的经营业务动态、财务状况以及重大事项进展,充分运用各自深厚的专业知识,为公司发展出谋划策。在公司财务管理、利润分配方案制定、内部控制体系完善、公司治理结构优化、年度审计机构续聘等关键事项上,独立董事凭借专业视角和审慎态度,做出了客观公正的评判,有力地推动了公司生产经营和管理工作朝着持续、健康、稳定的方向发展,成为公司稳健前行的重要保障力量。

(五)公司信息披露情况

在 2024 年,公司董事会严格遵循信息披露的法律法规及相关规范指引,以高度的责任感,认真、自觉地履行信息披露义务。董事会对信息披露严格把关,依照中国证监会与上海证券交易所信息披露格式指

引,以及其他相关规定,按时完成信息披露工作,有效提升了公司规范运作水平与透明度。公司信息披露及时、真实、准确、完整,确保投资者能够及时了解公司经营动态、财务状况、重大事项进展以及重大决策等,切实保障了投资者的知情权,最大程度维护了投资者利益。

(六)投资者关系管理情况

2024年,公司董事会严格依据《投资者关系管理制度》的相关规定,大力强化投资者关系管理工作。借助业绩说明会、上证e互动、投资者调研、投资者热线电话、投资者邮箱、微信公众号等多样化沟通渠道,不断增进公司与个人投资者、机构投资者之间的联系与交流。在此过程中,积极解答投资者的疑问,及时更新公司发展动态,精准传递公司价值亮点,全力维护良好的舆情环境,切实保护投资者的合法权益。公司通过扎实推进投资者关系管理工作,使得投资者能够更及时、准确且全面地了解公司的经营状况、治理情况以及发展战略等重要信息,进一步提升了信息透明度,有效增强了投资者对公司发展的信心与信任。

三、全年战略规划推动落实情况

(一)业务领域拓展与深化

公司在供排水核心业务领域,紧扣全年经济指标,以盘活存量资产、提升运营效益为核心,秉持目标、问题与发展导向,全面推行 “项

目制 + 清单制 + 责任制” 的高效工作模式。这一举措有力促进了存量项目的提质增效与安全稳定运行。在业务增量方面,公司积极探索产业链延伸,深入拓展细分领域。一方面,强化工业污水项目的前期信息收集与分析研判,精准把握市场机遇;另一方面,大力推进直饮水新业务,以市场化、专业化的方式开展全面市场调研,精心谋划发展策略,组建专业人才团队,加速产业落地进程。此外,公司还积极布局垃圾焚烧发电、固废危废处理、餐厨垃圾处理以及分布式光伏发电等领域,并与行业龙头企业成功签署合作框架协议,为业务多元化发展奠定坚实基础。

(二)投资领域的战略扩张

报告期内,公司敏锐捕捉政策机遇,制定了 “立足四川,面向全国” 的宏伟发展战略,形成了全员动员、全面拓展的良好局面。在省、市、区重点投资项目上取得了阶段性重大成果。

在投资部门的组织管理优化上,公司持续发力。健全投资管理办法等制度机制,充实投资团队力量;构建 “分片分区、包干负责、上下联动” 的全新投资工作格局;形成 “股权投资 + 资产收购” 双引擎驱动的主营业务投资模式;搭建投资人员 “前中后台” 三级联动架构,全面提升投资管理效能。

(三)科技创新驱动发展

公司坚定不移地贯彻 “科技创新驱动发展,智慧水务助力前行”的理念,将科研创新与智慧水务视为培育新质生产力的关键抓手。围绕双碳战略目标,公司与多所知名高校建立了深度 “产学研” 合作机制,以攻克关键核心技术为核心竞争力,以人才引领为发展核心,大力吸引高层次人才,不断提升公司的创新能力与核心竞争力。

报告期内,公司持续加大对智慧水务数字化建设的投入,取得了突破性进展,有力推动了涉水事业一体化和水环境治理一体化的发展布局。在此过程中,公司成功建立了具有海天特色的安全运营算法模型及评估体系,推动水务业务运营从 “高能耗”“粗放式” 向 “低碳”“绿色”“可持续” 转型。这不仅为水务行业提供了数字化建设的宝贵经验,也为公司业务向上下游延伸,实现城市水务治理的统筹规划奠定了坚实基础。

(四)内部管理效能显著提升

公司在内部管理方面,聚焦 “人才引进、组织优化、机制建设”三大关键领域。秉持 “人才是企业发展第一生产力” 的理念,以职业化、专业化为导向,加强经营班子建设,成功吸引了一批投融资、风控、证券、新能源等领域的高层次人才加入。同时,启动了近年来规模

最大的校园招聘计划,人才梯队建设成效斐然。通过优化组织架构,明确各部门定位,构建合理的权责体系;简化业务流程,推行职业经理人制度,落实后备人才培养考核机制,完善市场化经营机制,逐步建立起以 “效益引领、效率优先、兼顾公平” 的资源配置考核体系和更具活力的激励模式。通过科学的价值评价与分配机制,有效激发员工的工作潜力,提升企业整体运营效率。

四、2025年工作思路及工作重点

在2025年,公司董事会将继续致力于加强自身的建设和提升治理水平。我们将严格遵循相关法律法规,以忠诚和勤勉的态度履行我们的职责,充分发挥董事会在公司治理中的核心作用。我们的目标是提高公司决策的科学性和效率,确保公司的可持续发展,并致力于实现股东利益的最大化。以下是我们将重点推进的工作:

1、高质量发展与投资者回报

我们将深入贯彻党的二十大精神,坚持高质量发展路线。我们将提高政治站位,不忘初心,牢记使命,认真学习和贯彻党的二十大精神,坚决执行党中央的重大决策部署和习近平总书记的重要指示。我们将不断完善治理体系,提升治理能力,强化公司的核心竞争力,以公司的高质量发展带动投资回报,为投资者提供长期且可持续的收益。

2、内控建设与规范运作

董事会将继续遵循《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规,以及《公司章程》、《董事会议事规则》等内部制度,提升合规意识,确保合规经营。我们将立足于公司的稳健和长远发展战略,提高决策的科学性、效率和前瞻性,制定与公司经营状况和发展需求相匹配的经营计划。我们将实施精细化管理,加强内部控制建设,完善规章制度,强化法律意识,完善风险防范机制,提升规范运作水平。

3、绿色发展与多元化战略

在绿色发展目标的指引下,我们将坚持多元化战略规划。在保持水务主营业务的同时,我们将以水务运营行业核心技术研发为基础,积极探索垃圾焚烧发电、污泥处置、餐厨等固废环保领域,并布局光伏发电、储能等清洁能源赛道,推动技术研发和成果应用。我们将密切关注政策形势,及时调整运营计划、投资方向和经营目标,挖掘新的利润增长点,延伸产业链,增强竞争优势。

4、投资并购与资本驱动发展

2025年,我们将在董事会的统筹下,围绕“全员动员,全面开花,千军万马”的投资战略,继续扩大供排水核心业务,并拓展直饮水、清

洁能源、光伏等产业。

5、科技创新与长远发展

我们将围绕国家的新要求和公司未来发展的需要,坚持科技创新引领发展的理念,提升公司的科技创新水平,扩大产业规模,实现公司发展目标的新高点。我们将推进智慧水务平台的建设,探索数字技术与传统行业的结合,提升业务管理水平,推动技术革新,推进科技成果产业化,构建全生命周期的创新体系,并拓展与国内外知名高校的合作,推动科研人才梯队建设,培育创新型团队。

6、社会责任与时代责任

我们将认真学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神,全面落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,倡导和弘扬企业社会责任理念。我们将创新诚信管理模式,依法纳税,规范企业运作,提升企业商业信誉,加大节能环保科技的应用,积极践行企业社会责任,持续投入公益事业,深入推进希望工程及教育助学助教活动,秉持“海天水务,为民服务”的宗旨,勇于承担时代责任,向社会传递正能量。

我们期待与所有股东和利益相关者一起,共同见证并参与公司的成长和发展。

特此报告。

海天水务集团股份公司

董事会2025年3月5日


  附件:公告原文
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