关于本报告报告周期本报告为年度报告，是铜陵有色向社会公开发布的首份ESG报告，此前已连续发布17份社会责任报告。
组织边界本报告内容覆盖铜陵有色及其下属分子公司在经济、社会和环境等方面的履责实践及绩效表现，呈现顺序不分先后。
报告范围报告的时间范围为2023年1月1日至2023年12月31日，部分内容超出上述时间范围。
数据说明本报告中所有数据均来自铜陵有色正式文件及统计报告，且通过相关部门审核。
质量保证我们承诺，本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对内容的真实性、准确性和完整性负责。报告获取本报告为简体中文版，同时以PDF电子文档形式向利益相关方及社会公众公布。PDF电子文档可在深交所及本公司官方网站（www.tlys.cn）下载阅读。
编制流程
利益相关方关注点调查—报告策划—报告框架构建—报告编制培训—报告素材收集—报告编制—内容研讨—报告设计—意见征求—报告修订—管理层评审—董事会审核—报告定稿发布
称谓说明为便于表达和方便阅读，“铜陵有色”“公司”“我们”表示铜陵有色金属集团股份有限公司及其下属分子公司，“集团公司”表示铜陵有色金属集团控股有限公司。编制依据
联合国2030可持续发展目标（SDGs）国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG5.0）》全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）国际可持续准则理事会《国际财务报告可持续披露准则第1号—可持续相关财务信息披露一般要求》《国际财务报告可持续披露准则第2号—气候相关披露》深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第1号—主板上市公司规范运作》《上市公司自律监管指引第17号—可持续发展报告（试行）（征求意见稿）》
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目录
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CONTENTS
关于本报告/ 01领导致辞/ 04走进铜陵有色/ 06
规范公司治理诚信合规经营完善ESG管理
蓄力科技创新加强战略合作引领行业发展深化数字赋能
成就幸福职场服务乡村振兴投身志愿公益参与社区共建匠心品质打造支柱产业绿色发展创造低碳价值深耕海外拓展国际布局
治理保障力打造改革新高地
创新驱动力塑造发展新动能
社会凝聚力营造和谐新风尚产业支撑力锻造转型新引擎
未来展望/ 72附录/ 74责任聚焦一：“铜”心如磐，党建引领行致远/ 12
责任聚焦二：“陵”才济济，砥志研思共奋进/ 16
领导致辞
岁月不居，时节如流。2023年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，铜陵有色无畏风雨、同心勠力，
紧紧围绕年度经营目标任务，坚持稳中求进工作总基调，实现营业收入1374.54亿元，利润总额53.92亿元，位列“2023《财富》中国上市公司500强”第116位，主产品产量创历史最好水平，多项经济指标持续优化，发展前进动力更加强劲，交出了一份担当有为的出色答卷。在优化治理、深化改革中提质增效，将治理责任扛牢抓稳，激发内生活力。我们坚决扛稳党建责任、夯实党建基础、提升党建质量，为公司高质量发展提供引领保障。全面对标世界一流企业，深入实施国企改革深化提升行动，完善法人治理结构，坚持规范运作，维护投资者权益，为股东创造价值。公司并购重组中铁建铜冠股权顺利实施，借力资本市场，企业发展效能不断提升。
在科技创新、赋能行业中持续发力，将主责主业做大做强，厚培发展优势。我们立足有色金属主业，加码布局全产业链，统筹抓好重大项目谋划、储备和推进，壮大实体根基。制定科研与技术创新“十四五”滚动规划，建成铜冠产业技术研究院、铜陵有色研发基地，攻关重大技术难题，推进数智化转型，智能工厂、智能车间建设卓有成效。践行“一带一路”倡议，依托海外项目工程，增强面向全球的资源配置和整合能力。在聚力绿色、低碳发展中厚积薄发，将环境责任铭记于心，促进企业转型。我们放大核心业务优势，推动米拉多扩建工程、绿色智能铜基新材料项目等一批事关企业长远发展的重点工程提速竞跑；加码布局新材料、新能源领域，全力推动战新产业向高端化迈进。规范三废排放、打造绿色节能工厂，实现环保“零事件”的年度目标，将绿色发展理念贯穿企业发展始终。
在共建共享、创造价值中坚守初心，将社会责任视为己任，付诸实际行动。我们聚合伙伴强化战略合作，在更宽领域、更深层次、更多渠道上实现强强联合。坚持以人为本，保障员工权益，构建完善薪酬福利体系及激励机制，致力实现与员工共同成长。落实乡村振兴工作部署，建立长效帮扶机制，通过产业赋能、消费帮扶和教育捐赠，助力美好乡村建设。成立“青春向阳”志愿服务队，开展形式多样的志愿服务活动，弘扬社会正能量……“打造世界铜冠，人企共同发展”的企业愿景成为生动实践。
“建设世界一流企业”的壮阔新征途催人奋进。铜陵有色将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
深入学习贯彻中央经济工作会议要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以敢拼敢干敢作为的姿态，坚持做强主业不动摇、深化改革创新不松劲、狠抓安全环保不松懈、坚持志愿奉献不停歇，将一张蓝图绘到底，不断提升高质量发展成色，在建设世界一流企业征途上再攀高峰、再创辉煌！
领导致辞
0504
董事长：
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告走进铜陵有色
走进铜陵有色
铜陵有色坐落在有着悠久采冶铜历史的中国古铜都铜陵，于1992年6月经安徽省体改委批准成立，1996年11月20日在深圳证券交易所上市，成为中国铜工业板块第一股（股票代码000630）。公司为国家发改委首批列入符合《铜冶炼行业准入条件》的七家企业之一。是目前国内产业链最为完整的综合性铜业生产企业之一，主要从事铜矿勘探、采选、冶炼和深加工等业务，拥有完整的上下游一体化产业链，在矿产资源储备、铜冶炼、加工等方面具有竞争优势，完善的产业资本结构布局使公司具备较强抗风险能力。铜陵有色是一个国际化的开放型的现代企业集团，是最早与国际市场融通接轨的有色金属企业之一，与世界30多个国家和地区建立了经济技术和贸易合作关系。公司先后与清华大学、中南大学等多所院校建设合作关系，成为国家创新型企业、全国技术创新示范企业，拥有国家级技术中心和国家认可试验室，先后获得2项国家科技进步一等奖、7项国家科技进步二等奖。公司位列“2023《财富》中国上市公司500强”第116位。先后获得全国工业产品绿色设计示范企业、中国企业信用500强、安徽省国有控股企业税收贡献10强、安徽省研发投入百强企业等荣誉称号。
公司概况
业务布局
发展历程
第一阶段 创业上市（1992年—1996年）
第三阶段 跨越发展（2007年—2010年）第四阶段 创新发展（2012年—2023年）第二阶段 完善产业链（1998年—2004年）1992年，设立铜陵有色金属集团股份有限公司。1994年，定向增资扩股，集团公司以金昌冶炼厂经营性资产认购全部股份。1996年，公司股票在深圳证券交易所主板挂牌上市。
2007年，收购集团公司下属企业与铜主业
相关资产，实现铜主业整体上市。
2008年—2009年，实施金隆铜业公司和
张家港联合铜业公司技改项目。
2010年，发行20亿元可转债，阴极铜年
生产能力达到130万吨。
冬瓜山铜矿铜冠（庐江）矿业安庆铜矿铜山矿业中铁建铜冠
金冠铜业金隆铜业张家港联合铜业金通铜业铜冠冶化
铜冠智能技术中心矿产资源中心经营贸易分公司质检中心
动力厂工程技术分公司新材料研究院
2012年，池州铜箔高精度电子铜箔项目和代表世界领先水平的“双闪”冶炼项目建成投产。2016年，收购法国GRISET（格里赛）公司，铜板带产品打入欧洲高端市场。2019年，公司荣获安徽省制造业创新中心荣誉称号。2022年，铜冠铜箔分拆创业板成功上市。2023年，收购集团公司持有中铁建铜冠70%股权，资源储备能力实现跃升。
1998年，高比例配股，集团公司以安庆铜矿经营性资产抵配及二期工程投入进入公司。2000年，冬瓜山铜矿经营性资产抵配进入公司。2001年，铜都大酒店与集团公司铜材厂资产置换，开始铜加工企业产业布局。2004年，开发建设铜板带、漆包线、黄铜棒、铜箔、换位导线等项目，发展铜加工产业。
矿山
冶炼
铜材加工
综合
月山矿业天马山矿业凤凰山矿业仙人桥矿业
铜冠铜箔金威铜业铜冠电工铜冠黄铜
0706
主要产品组织架构
铜精矿阴极铜金锭
银锭硫酸HVLP铜箔
锂电池铜箔铜板带漆包线
指标单位2021年2022年
2023年自产铜精矿含铜
万吨5.265.1617.51阴极铜万吨159.69162.87175.63硫酸万吨486.81495.38536.65铜加工材万吨39.1939.0941.41铁精砂（60%）万吨34.7935.6836.28硫精砂（35%）万吨58.0252.3850.96黄金
吨15.9618.8420.83白银
吨621.39512.50556.83营业收入亿元1310.341218.481374.54利润总额亿元45.0873.4053.92
近三年主要产品产量及财务指标
董事会秘书室
分支机构技术中心冬瓜山铜矿安庆铜矿铜山铜矿分公司矿产资源中心金冠铜业分公司铜冠冶化分公司金昌冶炼厂金威铜业分公司经营贸易分公司工程技术分公司动力厂质量检验中心中铁建铜冠投资有限公司赤峰金通铜业有限公司句容市仙人桥矿业有限公司张家港联合铜业有限公司铜陵有色股份铜冠黄铜棒材有限公司金隆铜业有限公司安徽铜冠铜箔集团股份有限公司安徽省有色金属新材料研究院有限公司安徽铜冠地质环境工程有限公司铜陵铜冠能源科技有限公司铜陵有色铜冠新技术有限公司香港通源贸易发展有限公司铜陵格里赛铜冠电子材料有限责任公司安徽铜冠（庐江）矿业有限公司铜陵有色上海国际贸易有限公司铜陵有色股份天马山黄金矿业有限公司铜陵有色股份凤凰山矿业有限公司铜陵有色股份安庆月山矿业有限公司铜陵有色股份铜冠电工有限公司安徽铜冠智能科技有限责任公司安徽铜冠产业技术研究院有限责任公司怀宁金宁物流有限公司
Togreat lnvestment S.à r.l.
铜陵康路环保科技有限公司招商铜冠（铜陵）先进结构材料创业投资合伙企业（有限合伙）铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司铜陵（皖中南）保税物流中心有限公司安徽长江工业大数据科技股份有限公司安徽电力交易中心有限公司安徽省售电开发投资有限公司铜陵源丽电子化学品有限公司铜陵有色金翔物资有限责任公司中色国际矿业股份有限公司欧冶链金再生资源有限公司铜陵有色金属集团财务有限公司广州广钢气体能源股份有限公司铜陵金诚招标有限责任公司
分公司
全资子公司
主要参股企业
财务部人力资源部战略发展部企业管理部生产机动部安全环保部法律合规部科技管理部
物资供销部武装保卫部工会纪委(监察)审计部
矿产资源管理部（国际合作部）
党委组织部（党委统战部、党委老干部管理部）党委宣传部（企业文化部，团委）
控股子公司
0908
走进铜陵有色
注
2022年营业收入、利润总额为因公司收购中铁建铜冠70%股权而追溯调整后数据。
另，中铁建铜冠核心资产米拉多铜矿 2022 年度生产自产铜精矿含铜 12.12万吨、自产铜精矿含金 2.46 吨、自产铜精矿含银 32.78 吨。
企业文化
1110
企业核心价值观：
创造成就未来
企业精神：
求实 创新 合作 自强
企业使命：
高效利用资源贡献社会进步
经营理念：
与世界同步与客户共赢管理理念：
以人为本持续改进
质量理念：
追求一流品质满足客户需求
安全理念：
珍爱生命保障安全
环保理念：
清洁生产绿色生态
发展理念：
转变发展方式做精做大主业
企业愿景：
打造世界铜冠人企共同发展
走进铜陵有色2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告责任聚焦一：“铜”心如磐，党建引领行致远
“
”
1213
责任聚焦一
铜陵有色以深入学习贯彻党的二十大精神为主线，坚决扛稳党建责任，强化政治引领和思想理论武装；加强基层党组织建设，夯实党建基础；落实从严治党，提升党建质量；推动宣传思想文化工作和意识形态建设，为公司高质量发展筑牢坚实根基。
铜陵有色牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持用党的最新理论成果凝心铸魂，构建主题教育的长效机制。严格落实党委会“第一议题”和党委中心组“首要内容”学习要求，及时跟进学习习近平总书记重要论述和主题教育系列重要讲话精神，制定《公司党委班子成员主题教育“再学习、再领会、再深化”理论学习计划》，举办主题教育专题读书班；建立民生项目清单，积极为基层解难题、为群众办实事，推动理论学习入脑入心、见行见效。
铜陵有色持续强化基层党建工作，实施领航工程、引擎工程、优才工程、堡垒工程、清风工程，推进党组织建设制度化、规范化、科学化，不断提升组织力、凝聚力、战斗力，把基层党组织打造成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。印发《关于加强公司专职党务工作人员队伍建设的实施方案》，深入实施后进基层党组织整顿提升行动，排查后进党委、党支部，并通过省国资委党委对后进党组织整改情况专项检查。加强党员和流动党员管理，严格党员发展标准；开展党务工作突出问题清查整治、党员组织关系转接集中排查；开展规范党建标识设计制作使用与党建设施建设维护专项排查。
制定《贯彻落实省国资委党委〈推进省属企业党建工作与生产经营深度融合的实施意见〉的方案》，实施党建“领航”提升行动计划，加大党建项目攻关力度，推进党建与生产经营深度融合。开展专职党务人员队伍建设工作试点、基层党支部党建工作质效评价试点；建立健全“赛马”机制，召开“两优一先”评选表彰暨党建工作交流会，分享基层党建特色做法和工作亮点。
强根铸魂，赋能高质量发展
组织建设，党建工作提质效
2023年：
组织党委会学习
次，党委理论中心组学习
次；公司两级领导班子开展调研
次，完成问题整改整治
个；为基层解难题
件，为群众办实事
件。
公司举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题读书班
案例：铜陵有色举办2023年度党员理论暨党的二十大精神培训班
为持续深化“千百工程”，推进党员教育培训向基层一线延伸、向普通党员延伸，2023年7月6日—8月4日，铜陵有色举办2023年度党员理论暨党的二十大精神培训班。采取“‘主课堂’线下培训+各单位‘分课堂’线上培训”相结合的方式，邀请市委党校教授、讲师，以及公司相关部门专家开展理论辅导和专题讲座，不断促进党性修养和管理水平双提升，确保公司年度党员培训全覆盖。
建强组织体系
规范工作开展
促进党建融合
推广亮点经验
坚决贯彻落实党的自我革命战略部署和全面从严治党战略方针，扛牢抓稳“两个责任”，一体推进“三不腐”，持之以恒加强作风建设，通过管党治党为公司改革发展保驾护航，全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。
从严治党，提振发展激活力
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责任聚焦一：“铜”心如磐，党建引领行致远
发挥巡察利剑作用
夯实从严治党责任
深化廉洁文化建设
修订《党委巡察工作实施办法》，制定年度《巡察工作要点》《巡察工作方案》，从组织领导、巡察对象和内容、巡察工作程序、巡察成果运用和工作纪律要求等方面对巡察工作作出明确规定，并明确各阶段的巡察重点；统筹完成对公司相关系统企业的巡察，指导企业落实巡视巡察整改，以整改助推管理效能提升；落实周调度、月调度机制，一体推进各类问题的整改工作，报告期内，获省委巡视办“较好”等次评价。
压实党建责任，制定完善《全面从严治党重点任务清单》，健全党建工作责任体系。召开公司2023年推进全面从严治党专题会，围绕“三紧盯三强化三增强”，扎实开展“‘三不腐’一体推进年”主题活动，深化纪检监察体制改革，加强案件查办，发挥内部监督委员会、党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用，强化政治监督，做细日常监督，推动全面从严治党和企业发展深度融合、互促互进。
铜陵有色将廉洁文化建设纳入公司党建工作要点，持续开展廉洁教育、创设廉洁阵地、征集廉洁作品，在企业内部营造遵章守纪、崇廉尚洁的浓厚氛围，涵养风清气正劲足的政治生态。
召开年度领导干部专题警示教育会，制播警示教育片《偏航》，印发《酒驾醉驾警示录》，引导党员干部将自己摆进去，从典型案例中汲取教训、举一反三，真正做到用身边事教育身边人。开展“纪法教育月”活动，督促分级分类抓好干部的廉洁教育。
打造“3+12+N”廉洁矩阵品牌，建成公司“一网一馆一报”廉洁文化宣教阵地；注重一企一品，深挖掘、重融合，分批次建设12个各具特色的二级党委廉洁文化示范阵地；鼓励其他非示范阵地的单位因企制宜，创设廉洁文化宣教点。
持续开展廉洁文化作品征集工作，收到员工原创的诗歌散文、书法篆刻、摄影绘画等各类作品数千件。择优推荐各类精品参加省纪委、省国资委党委举办的各类作品征集活动，入选展出作品30余件，在省属企业中拔得头筹，连续三年被授予优秀组织奖。
公司召开推进全面从严治党专题会
抓实廉洁教育
建强廉洁阵地
选优廉洁作品
公司领导为廉洁文化教育基地揭牌公司廉洁文化作品集
铜陵有色围绕主题教育、意识形态专项检查整改等重点工作，充分发挥宣传部门职能作用，持续推动宣传思想文化工作取得新成绩，为公司改革发展提供思想保证和舆论支持。凝心聚力，彰显企业软实力
联结赋能群团工作
全力推动正面宣传
加强意识形态建设
加强党对群团工作的领导，坚持党建带群建、党建带团建，落实信访例会制度和信访接待日制度，组织开展“铜陵有色好员工”“岗位之星”评选，开展技术比武、合理化建议、劳动竞赛等活动。加强共青团工作，开展“灯塔工程”等品牌创建，提高群团组织工作水平。
修订《宣传管理办法》，对接主流媒体，报送新闻选题和相关素材；发挥铜陵有色报、铜陵有色电视台、“铜陵有色”微信公众号等主阵地作用，全面展现企业向上、向好的发展态势。同时，加强新媒体人才建设，通过岗位锻炼和送出去培训等方式，强化新媒体人才队伍培养。
以意识形态专项检查整改为契机，推动意识形态工作科学化、规范化、制度化建设。开展意识形态领域风险隐患排查行动、突出问题整治行动和阵地管理提升行动，更新公司意识形态阵地清单，确保公司所属网站、微信公众号等宣传阵地安全可控。开展网络舆情应急处置演练，及时处置化解网络舆情风险，提升防范化解风险的意识和能力。
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责任聚焦二：“陵”才济济，砥志研思共奋进
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责任聚焦二
人才工作是一项打基础、利长远的栽树工程。铜陵有色坚持发挥人才第一资源作用，深入实施人才强企战略，优化人才招引机制，加大人才培养力度，筑牢高质量发展“人才链”，以更加开放包容的姿态，汇聚天下英才，加快建设世界一流企业。
铜陵有色坚持人才管理与企业战略、业务发展同步谋划，强化人才工作对企业战略目标的支撑作用。修订完善《人才引进管理标准》《柔性引进高层次人才管理办法》《本科毕业、毕业研究生招聘管理标准》等制度，建立适应企业高质量发展的人才引进机制。构建行政、专业管理、工程技术、技能操作和辅助服务等五大职业发展通道，搭建招才引智桥梁。同时，拓宽人才招聘渠道，加大人才招聘和引进力度，采用云招聘等方式搭建“空中鹊桥”，实现人岗匹配云就业。
铜陵有色坚持重才、爱才、惜才、扶才，建立健全充分体现知识、技术等内在价值的创新激励和保障机制，和以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，营造鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围，增强人才吸引力。
铜陵有色主动融入长三角一体化发展等国家和全省重大战略，围绕企业生产经营及主业发展，依托重大项目、创新平台和研发基地等，集中力量攻克关键核心技术难题。联合高校和相关科研院所，谋划联合共建国家级平台，深化产学研合作，增强自主创新能力，进而加强人才队伍锻炼培养，悉心育才、精心用才。
聚焦“机制+通道”，构筑聚才引智“生态圈”
聚焦“氛围+激励”，画好人企发展“同心圆”
聚焦“项目+平台”，打造人才成长“新高地”
铜陵有色入选铜陵市2023年度人才集聚示范单位
案例：公司第三批标准科技项目顺利通过专家评审
2023年10月23日，质检中心牵头组织科技管理部和标准专家组对公司2023年第三批标准科技项目开展专家评审工作。公司在标准科技项目管理上遵循严谨性和科学性，围绕项目必要性、市场需求、主要研究内容、技术难题、技术路线、资金预算等方面进行综合评价，提出指导性、可实施性强的建议，《碳排放核算与报告要求?工业硫酸企业》等9个标准项目全部通过评审。
丰富激励方式
开展劳动竞赛
公司以强化人才激励为突破口，坚持多措并举丰富人才激励方式。实施新进大学生购房补贴政策、调增岗位工资基数，增强人才获得感和幸福感；引入“揭榜挂帅”“赛马”等机制，激发人才工作积极性、创造性。推进技能大师工作室和劳模创新工作室创建，开展“名师带高徒”活动，促进青年人才快速成长。
公司抓好劳动竞赛工作，激发员工参与劳动竞赛的热情，稳步推进职工技术比武，强化劳动技术创新，提升职工岗位技能。2023年，组织安排起重工、维修电工、综合检验工等多项技术比武，增强企业发展内在动力。
截至2023年底：
公司现有技能大师工作室
个（其中国家级
个、省级
个、市级
个），劳模创新工作室
个（其中省级
个、市级
个、公司级
个），获选“江淮工匠”
人、“安徽省技能大奖”
人、铜陵市“名师带高徒”
人。
安庆铜矿开展维修电工技术比武金冠铜业分公司开展起重工技术比武
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2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告
治理保障力
打造改革新高地
规范公司治理诚信合规经营完善ESG管理
铜陵有色坚持以改革为纲，持续完善公司治理体系，激发企业内生活力；诚信合规经营，提高规范运作水平；完善ESG管理，将可持续发展理念融入企业发展，推进企业治理体系和治理能力现代化，以高效能治理护航企业高质量发展。
治理保障力·打造改革新高地
2021
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告治理保障力·打造改革新高地
铜陵有色秉持透明、开放的原则，严格按照《上市公司治理准则》要求，积极探索和借鉴最佳治理实践，完善法人治理结构，坚持规范运作；维护投资者权益，为股东创造价值；坚持国有企业改革，全面激发企业内生活力，切实把现代企业制度优势转化为治理效能。
明确现金分红政策，坚持高回报、高分红，确保利润分配政策持续稳定。
公司严格按照董事选聘程序，坚持多元化和专业性原则，选聘专业能力强、品行及声誉良好、管理经验丰富的董事参与公司治理决策，不断提高董事会的专业性和独立性。截至2023年末，公司董事会成员共有10名，包含4名独立董事，成员占比符合证监会的规定和要求。公司进一步规范董事会运作，充分发挥董事会“定战略、做决策、防风险”作用，确保各董事会专门委员会充分发挥专业议事及咨询的辅助决策作用，保障各类重大决策研深议透，为董事会科学决策提供有力支撑。
严格按照《证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上市公司自律监管指引第1号?主板上市公司规范运作》等法律法规，制定《信息披露事务管理制度》，真实、准确、及时、公平、完整地披露公司信息，全力保护股东合法权益；培育良好的投资者关系管理文化，积极响应市场关注，严格执行有关内幕信息管理制度，不存在内幕交易等违法行为。2023年，在深圳证券交易所组织的上市公司2022—2023年度信息披露考核中获评A级，处于行业考评前列。
持续巩固国企改革三年行动成果，“公司跟进督办制度”和“二级单位党委前置”两个抽查项目高质量通过第三方验收，完成公司国企改革三年行动自评估工作和“双百行动”评估工作，国企改革三年行动任务圆满收官。印发《公司企业改革2023-2025年工作要点》《公司国企改革深化提升行动宣贯方案》《公司国企改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》，全面启动国企改革深化提升行动。开展创建世界一流企业专项行动、对标世界一流企业价值创造行动，制定实施价值创造体系和能力建设任务清单，抓好重大改革任务落地，不断增强公司发展活力。
持续推进公司并购重组集团公司所持中铁建铜冠公司70%股权工作，提高资产证券化水平，促进国有资产实现保值增值。
参与出资设立铜陵港航液货港务有限公司，盘活公司存量土地资产，进一步释放国有企业活力；加强参股企业（共同控制企业）日常管理，提高企业管理水平，维护公司利益。
剥离低效无效资产，有效防范化解企业债务风险；对僵尸企业开展破产清算工作，提高国有资本配置和运行效率；制定并实施四级及以下企业法人管理层级问题专项整治工作方案，实现管理层级压减。将投资者关系管理工作摆在重要位置，安排专人接待投资者来访和咨询，针对投资者普遍关注的生产经营、发展战略、财务状况、产品研发和资本运作等情况进行深入沟通，进一步加深广大投资者、行业分析师对公司发展现状及未来规划等方面的了解，增强投资者对公司的认同。同时，通过“互动易”平台回答投资者提问和接听投资者电话咨询，构建与投资者良性互动的沟通平台，及时回应股民关切。
规范公司治理
董事与董事会
保障股东权益
深化国企改革
投资者交流
利润分配
顺利完成2022年度企业利润分配，共派发现金红利
连续三年分红占比情况：
自1996年上市以来，累计现金分红
分红率达
5.26
亿元
48.44
亿元
27.68
%
2020年2021年2022年
49%34%19%
国有资产资本化证券化
管理层级问题专项整治
加强股权投资管理
注：部分比例计算采用2022年合并报表归属于母公司股东净利润的追溯调整前数据。
2223
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告治理保障力·打造改革新高地
案例：铜陵有色举办国企改革深化提升行动专题培训2023年11月23日，公司举办新一轮国企改革深化提升行动专题培训会，会议邀请了中智管理咨询有限公司管理咨询专家，就新一轮国企改革深化提升行动等事项进行政策解读和实务分享，共130余人参加培训。此次培训，是开展宣传贯彻改革精神、营造浓厚改革氛围的重要环节，巩固了公司国企改革三年行动成果，为乘势而上开展新一轮改革深化提升行动奠定了基础，助力公司国企改革深化提升行动高标准开局。
铜陵有色恪守依法治企、诚信经营的原则，完善合规管理体系，健全风险防控体系，强化信息化建设，提高依法依规治企水平。
诚信合规经营
公司持续加强合规管理体系建设，优化内部控制机制、健全审计体系，建设法治国企，充分发挥各方监督合力，提升企业治理效能。守法合规建设
秉持依法治企原则，制定《合规管理体系建设实施方案》，建立合规联席会议机制，形成业务部门、牵头部门、监督部门“三位一体”的架构模式，建立由董事长负责、公司首席合规官牵头组织、各业务部门合规官和各级子企业首席合规官组成的合规组织体系，深入开展合规管理提升行动，实现合规管理向各级子企业的延伸和覆盖，强化业务部门和各级子企业的合规审查。
制定、修订合规管理制度，强化重大项目法律协同支撑工作，不断提高公司法治化水平，严控法律合规相关风险；坚持依法经营、依法管理，深入开展法治建设工作，将法治建设的触角延伸至公司的每个角落，护航公司稳步前行。2023年，公司重大决策、重要规章制度、重大合同审核及时率100%；法人授权委托合规率100%。
制定2023年度公司本部6类“16+N”项审计项目计划，促进审计全覆盖；建立健全从上至下的内审管理体系，独立设置审计部，并逐渐推动所属单位审计管理体系建设，提升内审执行和研究能力；建立和完善查出问题清单、问题整改台账管理及销号制度，组织开展内审项目审计整改“回头看”专项审计活动，专项跟踪审计整改，实行闭环管理，确保真抓实改、落实到位。
合规管理
依法治企
审计体系
利用数字化资源，提高合规管理信息化水平。优化法治合规网络信息平台，在公司办公系统平台优化增加“法治合规”专栏，呈现合规信息、学习材料；结合业务实际将法律法规、合规制度、典型案例、合规培训等纳入信息平台，提升合规数字化管理水平。
通过开展合规培训、合规宣传等一系列活动，营造合规氛围，建设合规文化。组织领导班子成员签署合规承诺书；利用国家宪法日、民法典宣传月，开展宪法和民法典普法宣传；组织公司各业务部门合规官及各单位首席合规官及其他管理人员和重要岗位人员参加法务合规培训。
优化合规平台培育合规文化
公司领导班子签署合规承诺书金冠铜业分公司开展法制专题讲座
2425
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告治理保障力·打造改革新高地
印发《公司重大经营风险事件报告工作制度（试行）》《关于做好2023年度公司重大风险跟踪监测的通知》，促进风险管理规范化，健全风险防范化解体系；开展2023年风险评估工作，编写重大风险评估报告，增强应对系统性、突发性风险的能力；依法依规组织投招标，多措并举提升安全发展能力，提高风险防范能力，促进企业持续、稳定、健康发展。
公司积极制定数字化转型规划，以信息化项目实施、数据治理及应用作为数字化转型的重要抓手，开展信息化项目全生命周期管理，推进网络安全建设，深化数据集成应用工作，赋能公司高质量发展。
成立社会责任及公益支持（乡村振兴）领导小组，充分发挥社会责任领导小组职能，由董事长担任小组组长，总经理担任副组长，成员由公司班子和各单位、各部门负责人组成。公司党委组织部、董事会秘书室为社会责任工作归口管理部门，配备兼职管理人员开展工作，各相关部门自上而下、明确分工，从组织上保证社会责任工作良性推进。
制定《公司“十四五”社会责任规划》，将其作为公司“十四五”规划的重要内容之一贯彻执行，为公司履行责任实践指明方向。同时，按照5A级标准化良好行为企业要求，形成履行社会责任的长效机制，促进社会责任工作的常态化及规范化。
公司将社会责任与生产经营相结合，健全社会责任运行机制，将内容细分明确主体责任，将履行情况纳入年度考核指标，推动稳定运行。
积极参与国务院国资委、工信部、中国工经联、安徽省国资委、安徽工经联、有关行业协会等单位组织的社会责任报告发布会、有关社会责任课题研究和交流活动，了解最新国内外趋势，探讨发展战略；制定实施员工年度培训计划，并将社会责任相关内容纳入其中；邀请外部专家做工作指导，组织开展社会责任专题培训，聚焦社会责任工作薄弱环节，研究改进方向。
公司重视与利益相关方的沟通与交流，不断健全社会责任沟通机制，关注利益相关方诉求和期望，倾听利益相关方的意见和建议，畅通与利益相关方沟通的有效渠道，与利益相关方共享发展机遇，并将相关意见纳入工作决策过程中，展现有温度、负责任的企业形象。
完善社会责任行为规范，引导企业及员工自觉履行。完善社会责任信息发布，提升企业社会公信力。
丰富社会责任履行方式，扩大影响力及覆盖面。健全监督考核机制，完善奖惩机制，充分调动积极性与主动性。
防范化解风险
信息化建设
优化责任组织
制定责任规划
深化责任融合
提升责任能力
促进责任沟通
深化公司数字化转型顶层设计，印发《公司信息化及智能制造三年滚动规划（2023-2025年）》；加快推进重点项目建设，有色智联工业互联网平台及大数据中心项目通过验收，获得安徽省重点工业互联网平台（行业级）称号。完成公司信息安全体系一期建设，修订《铜陵有色网络安全工作责任制实施办法》，印发《公司信息系统授权管理制度》，夯实网络安全工作基础。
推进重点项目建设
信息安全体系建设
铜陵有色秉承与环境、社会共同发展的理念，认真贯彻落实国资委、地方政府关于社会责任管理工作的部署和要求，积极建立ESG管理体系，推动社会责任融入企业发展战略与日常经营活动，不断提升履责能力和水平。
完善ESG管理
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2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告治理保障力·打造改革新高地
铜陵有色2023年与利益相关方沟通举措利益相关方期望沟通渠道公司举措
政府
股东
员工
供应商及合作伙伴
客户
社区
环境
依法合规经营依法纳税创造就业机会促进经济发展创造经济价值畅通沟通机制维护股东权益合理股东回报薪酬福利待遇职业发展规划维护员工权益健康和谐氛围公开透明商业道德
诚信履约高质量产品优质服务商业道德公益事业社区和谐乡村振兴
节能减排绿色技术与产品绿色办公
业绩汇报工作会议定期总结接受监督股东大会及董事会信息披露投资者关系管理日常沟通交流职工代表大会多样职业培训
签订合作协议公开招标会议约谈会提供产品信息市场调研客户沟通售后服务志愿活动公益捐赠定向帮扶
公开报道配合环保部门检查网站、微信、内刊参加活动
依法合规诚信经营依法纳税创造就业机会加强管理接受监督考核完善公司治理保持公司业绩稳定增长加强投资者沟通交流坚持高比例分红持续提高薪酬待遇提供良好的工作平台和发展机会员工培训及文体活动
阳光采购搭建电子采购平台提供公平合作机会提供优质的产品和服务加强与客户关系管理建立有效的反馈机制
公益捐赠投身社会服务参与社区建设乡村产业、教育、消费帮扶推进绿色制造技术研发环保新产品发展绿色产业生产过程节能减排
公司参照相关社会责任、ESG与可持续发展标准与指南要求，建立完善实质性议题选择标准与流程，在充分了解利益相关方期望与诉求的基础上，从对公司可持续发展的重要性和对利益相关方的重要性两个方面，确定重要的经济、环境和社会议题，作为指导公司社会责任和信息披露工作的重要依据。
识别关键议题
对利益相关方的重要性
非常高很高
1.经营业绩7.乡村振兴13.环境保护19.安全生产
2.科技创新8.质量管理14.社会公益20.薪酬福利
3.资源保障9.供应链管理15.社区共建21.社会保险
4.海外履责10.优质产品16.促进就业22.职业健康
5.合规运营11.战略共享17.绿色运营23.责任管理
6.依法纳税12.诚信经营18.平等雇佣
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创新驱动力·塑造发展新动能
创新驱动力
塑造发展新动能
蓄力科技创新加强战略合作引领行业发展深化数字赋能
铜陵有色重视发展新质生产力，加快建设创新型企业；构建开放生态，携手各方伙伴合作共赢未来；建设智能矿山、打造智慧工厂，加快企业数字化发展进程，不断推动产业高端化、智能化改造升级，助力高水平科技自立自强。
3130
创新驱动力·塑造发展新动能
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。铜陵有色深入实施创新驱动发展战略，持续深化科技体制改革，加强原创技术研发及关键核心技术难题攻关，加快科技自立自强步伐。同时，强化知识产权管理，迸发企业创新活力。
公司持续加大研发投入力度，建立健全科技创新管理体系，制定“股份公司研发创新体系标准化建设推进方案”，开发“研发创新体系数字化管理平台”，推动资金、人才、技术等要素向创新领域集聚，提升公司科技创新管理水平及创新能力。
产研院各研究所聚焦主业发展和卡脖子难题，围绕提高铜矿选铜回收率、尾矿综合利用、绿色低碳铜冶炼、稀贵金属元素回收等重点研究方向，全力开展自主攻关；聚焦光伏发电产业关键材料国产化，加快新材料研发与产业化；紧跟智能化发展市场需求，加快5G用HVLP、IC封装基板用载体铜箔等新产品研发，促进科技成果就地转化及产业高质量发展。
冬瓜山矿床盘区隔离矿柱资源回收整体规划与综合回采技术研究有效提高资源回收率，实现隔离矿柱连续开采、补充产能。
安庆铜矿尾砂综合利用可行性研究
为实现粗砂建材化应用和细砂用于充填、现有库容满足矿山生产需要提供理论和实践基础。
加大研发投入，推进技术升级与产品创新，积累技术创新实力，持续提升自身核心竞争力。报告期内，铜陵有色入围2023年安徽省研发投入百强企业榜单，位列第六。
加强对人才工作的领导和谋划，修订完善《人才引进管理标准》《柔性引进高层次人才管理办法》等制度，建立适合企业高质量发展的人才引进机制。2023年，组建18个创新团队，申报1个“江淮英才”培养计划团队项目，柔性引进7名博士到相关单位兼职，帮助企业推动产学研合作、解决技术难题、提升创新能力、促进科技成果就地转化，助力公司高质量发展。
组建运营安徽铜冠产业技术研究院、安徽省有色金属新材料研究院两个高能级平台，全力推动建设“铜产业链绿色发展安徽省产业创新研究院”“绿色低碳铜冶炼及资源循环技术安徽省联合共建学科重点实验室”“高端铜基新材料关键技术安徽省联合共建学科重点实验室”三个平台，为科技创新提供完善的实施空间。并依托公司产业优势，争创国家级创新平台，打造原创技术策源地。2023年，安徽铜冠产业技术研究院成功入选安徽省第5批科技型中小企业，获安徽省首批“省级企业研发中心”认定。
蓄力科技创新
创新管理赋能
科研成果转化
加大创新投入
培养创新人才
搭建创新平台
公司2023年重要技术成果：
2021年2022年2023年
研发投入（亿元）18.6633.5341.64
案例：打造创新研发基地，赋能产业发展
采矿研究所
铜冠铜箔打造“高性能电子铜箔技术中心”，与国内外从事有色金属研究的高校实现产学研紧密合作，打造国家级高性能电子铜箔新材料研发基地，突破产业共性技术难题和“卡脖子”技术瓶颈。
铜冠铜箔“高性能电子铜箔技术中心”项目开工建设
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创新驱动力·塑造发展新动能
冬瓜山铜矿铜中矿再磨再选工艺工业试验研究
对中矿再磨再选工艺参数及设备优化，选铜回收率预计提高2个百分点左右。低硫尾矿源头处置方案关键技术研究
利用磨矿工序对粗颗粒矿物进行预抛，提高浮选作业入选原矿品位，将粗粒尾矿含铜降至0.11%左右。砷黄铁矿中金矿物回收技术及应用研究原矿砷含量为0.35%左右时，年可增加黄金产量20kg以上。
选矿研究所
超高纯铜制备工艺扩大试验研究
采用电解电积联合法稳定生产合格的6N超纯铜。
高纯硒制备扩大试验研究
制备的6N高纯硒主含量及关键杂质含量均满足产品标准要求。
冶化研究所
技术中心研发大楼
强化专利申请管理，编制年度专利工作计划，制定年度知识产权目标，下发《关于下达2023年度发明专利申请量指标的通知》，分解细化落实到各主体实施单位，并定期跟踪、指导、监督、检查、评价，推进知识产权管理体系建设。同时，积极申报科学技术奖，获省部级以上科学技术奖9项，其中省部级一等奖7项；《铜冶炼过程关键参数在线检测系统及工艺融合应用》《金属矿山复杂条件下高大采场回采关键技术研究》《高强高导高弹铜及铜合金磁控超纯净熔炼和超细晶连铸技术》3项成果荣获2023年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖。报告期内，获授权受理专利318件，其中授权发明专利55件、授权实用新型专利121件。
保护知识产权
铜陵有色坚持互利共赢、优势互补原则，积极与当地政府、行业内外优秀企业、高校和研究院所等开展战略合作与交流，在更宽领域、更深层次、更多渠道上实现强强联合、携手并进。
立足主业优势，整合地方资源，探索与地方政府合作新模式，巩固政策共争、项目共推、环境共创、利益共赢的发展格局，打造省属企业和地方合作的典范。
积极主动与行业内外优秀企业合作，整合双方平台、技术和人才等方面的优质资源，拓展合作新空间，加速推进有色金属行业的高质量发展。
加强战略合作
融入地方发展
携手企业共赢
2023年1月19日，与铜陵市委市政府召开联席会议
与徽商银行签订战略合作框架协议与中远海运签署战略合作协议
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创新驱动力·塑造发展新动能
与新桥矿业公司签署合作协议成为中国银行跨境金融卓越合作伙伴
加强产学研合作平台建设，探索建立产学研用长效合作机制，提高合作水平。与西北有色金属研究院、合肥煤炭院等高水平院所，中南大学、安徽工业大学、铜陵学院等大学开展企校（院）战略合作，不断健全校企合作长效协同创新模式。
推进校企合作
案例：校企合作，深度融合?江苏科技大学在校生到张家港联合铜业公司参观学习
案例：金隆铜业公司与安徽工业大学开展校企合作，共推优秀成果
2023年5月17日—18日，江苏科技大学张家港分校区组织冶金工程专业100多名大学生到张家港联合铜业公司参观学习。公司向其介绍了生产工艺流程、未来发展方向、薪资福利待遇等方面情况，并且向学生们实地展示了公司产品、厂区样貌。通过此次实地参观学习，更好地推动了校企合作，让在校大学生沉浸式了解有色铜冶炼企业发展现状，实现个人未来就业规划。
金隆铜业公司与安徽工业大学计算机科学技术学院共同研发制作三维仿真应急演练系统正式上线试运行，系统采用虚拟现实技术建立逼真的三维场景、人物模型、设备模型、泄漏火灾爆炸等粒子特效，将操作人员的位置、各种装备操作和人员信息实时传输到虚拟平台，进行三维场景中模拟突发实际救援过程中真实应急实际操作，起到提高人员应急处置能力，增强突发状态下人员应对状态、感官等效果，弥补了传统的桌面演练实操部分的空白，丰富了应急演练的形式，是将先进科学技术广泛应用于安全生产实践当中的成果案例。
铜陵有色持续深化行业内外交流，聚焦优势领域加强优化，在市场布局、机制创新、标准制定、品牌推广等方面相互学习借鉴，互利共赢，共同维护行业市场秩序，助力行业健康良性发展。
坚持创新发展，做强做优主业，争取国际标准、国家标准、行业标准的主持起草工作。2023年，公司参与起草的《铜精矿含铜物料鉴别处理规范》《铜及铜合金加工材单位产品能源消耗限额》等标准获得有色金属行业技术标准优秀奖；金隆铜业参与起草的《铜精矿化学分析方法第12部分》等两项国家标准和两项行业标准，有利于提升企业综合技术能力，对提高生产质量、扩大应用领域、开拓产品市场具有重要意义。
以市场需求为导向，加强优势资源整合，不断丰富产品系列、优化产品结构，积极参与2023世界制造业大会、第八届中国国际新能源大会暨产业博览会等行业展会，全方位展示公司在技术创新、产品升级等方面取得的成果，提升企业核心竞争力。
引领行业发展
制定行业标准
参与行业交流
公司荣获“新时代?领军者—2023安徽十佳行业领军企业”称号
公司副董事长丁士启接待广州汉源新材料公司董事长陈明汉一行
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创新驱动力·塑造发展新动能
案例：铜陵有色参加2023世界制造业大会
案例：金冠铜业分公司“添加剂数字化自动控制系统”应用效果显著
2023年9月20日，2023世界制造业大会开幕式暨主旨论坛在合肥召开，铜陵有色在大会上精心设立展牌展柜，全面展示箔、板、带、棒、杆、线、球等铜材产品，以及稀有贵金属产品，吸引众多观展人员驻足观看。
为保证阴极铜品质，电铜生产过程中必须在电解液中加入适量的添加剂，传统人工手动称量溶解、凭经验调节控制加入生产系统的并不精准稳定。为改善该种情况，金冠铜业分公司围绕建设智能车间目标，接续开展“添加剂数字化自动控制系统”智能化建设项目，投用生产后可精确控制添加剂制配时间、温度、体积和搅拌速度，确保在最佳工艺条件下稳定完成添加剂的制备，消除人为误差，极大提高了工作质效，为稳定提升电铜产品质量提供了可靠保障。
铜陵有色抢抓数字经济制高点，利用5G+、人工智能、大数据等前沿技术，聚焦“机械化换人、自动化减人、智能化少人、机器人替人”技术改造，推进“智能矿山”“智慧工厂”建设，推动信息技术与生产工艺流程、运营管理、产品服务等深度融合，促进智能化、数字化发展。
坚持少人化、无人化导向，围绕减员、增安、提效目标，大力推进智能矿山建设，进一步提升矿山的智能化水平。
大力推进公司智能化、持续化发展。完善“有色智联工业互联网平台”建设，推进检测设备及实验室系统数字化进程，形成基于“5G+工业互联网”的数字实验室信息管理系统。同时，通过引进新设备，创造新动能，实现智能替换人工。报告期内，“铜陵有色阴极铜智能制造示范工厂”入选工信部2023年度智能制造示范工厂揭榜单位名单，成为铜冶炼行业首家入选单位。金冠铜业和冬瓜山铜矿选矿车间荣获安徽省智能工厂、数字化车间荣誉称号。公司上榜工信部2023年新一代信息技术与制造业融合发展示范名单。
安庆铜矿实施-510米盲主井地表远程遥控系统，对副井罐笼加装智慧罐笼系统，建设选矿精砂矿行车自动驾驶系统。冬瓜山铜矿开展地下开采无人驾驶研究，在井下-980米建立国内首个井下铲运机十矿卡无人驾驶系统作业机制智能协同系统，开展5G+技术在矿山无人运输系统第一阶段的应用研究。米拉多铜矿配备智能测绘装备，应用无人测量飞机测绘大比例尺地形图，制作矿区数字表面模型（DSM）和数字高程模型（DEM），实时监测突发事件，强化灾害预测和评估、环境管理和生态保护。
深化数字赋能
打造智能矿山
建设智慧工厂
冬瓜山铜矿智能选矿车间
金冠铜业分公司电解车间机器人剥片机组
金冠铜业分公司无人运铜小车
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告产业支撑力·锻造转型新引擎
产业支撑力
锻造转型新引擎
匠心品质打造支柱产业绿色发展创造低碳价值深耕海外拓展国际布局
铜陵有色全面实施提质、扩量、增效行动，加强产品质量管理体系建设，优化客户服务；推进降碳减排工作，构建清洁低碳和安全高效的环境管理体系；响应国家战略，抢抓“一带一路”发展机遇，提高国际化经营水平，推动产业向高端化、绿色化、国际化方向发展。
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2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告产业支撑力·锻造转型新引擎
铜陵有色不断完善质量管理体系，提升产品质量水平，打造品牌竞争优势，以优质服务回报客户信任，保障客户权益，为客户创造更多价值；加强供应商管理，提升供应链履责能力和抗风险能力，打造负责任的供应链。
严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规要求，完善商标使用授权管理体系，规范质检流程，建立质量简报反馈机制，梳理合同及质量指标，夯实检验风险防控体系；推进5S精益管理和“质量月”活动，强化全员质量意识，做细做实质量管理，提高质量管理水平。2023年，金威铜业分公司铜及铜合金板材和带材等两个产品经认定达到国际同类产品实物水平，被授予“有色金属产品实物质量金杯奖”，金威铜业分公司荣获“第九届铜陵市市长质量奖”。金冠铜业分公司“在线光谱检测技术在铜冶炼过程关键成分检测的实践运用”项目，在长三角质量提升示范试点建设“数质赋能·微创新”成果大赛中荣获二等奖、第四届安徽省质量创新技能大赛中荣获质量管理实践创新成果三等奖。
坚持“以客户为中心”的服务宗旨，以客户需求为导向，在规范自身产品质量和服务质量的同时，从解决客户投诉、落实负责任营销等方面入手，不断为客户提供精益解决方案，保障客户合法权益。
匠心品质打造支柱产业
夯实质量管理
保障客户权益案例：金冠铜业分享质量管理经验，为企业高质量发展增添澎湃动能
案例：铜冠铜箔成功研制出3.5微米极薄铜箔
2023年11月24日，政府质量奖获奖企业管理经验交流观摩暨质量提升培训会在金冠铜业分公司召开，在铜陵市市场监督管理局组织安排下，全市80多家企业参加会议。公司以“数智赋能质量管理，助推高质量发展”为题向与会人员介绍了公司智能化质量管理实践应用，通过参观生产现场、开展座谈交流和专家授课的方式交流分享质量管理经验。本次会议搭建了全市各企业沟通交流、相互学习、共同提高的平台，为扎实推进质量兴企、质量强市建设增添了澎湃动能。
锂电箔主要作为锂电池正负极集流体，铜箔越薄意味着锂电池的体积容量比越高，新能源汽车的续航里程就越远，极薄化是锂电铜箔的一大发展趋势。为拓宽企业发展路径，进军高端市场，铜冠铜箔成立3.5微米锂电箔研发小组。通过反复试验，优化工艺参数，克服撕边、刀折、竖纹、薄厚不均等问题，成功研制出3.5微米极薄铜箔。
与会人员参观金冠铜业分公司双闪精炼车间和双闪电解车间生产现场
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坚持品质源自生产，采用先进的生产技术和设备，筑牢风险控制，提高检验精度，开展计量全流程风险排查，
提高抽检率，保障产品质量和成品率；搭建平台，强化数据运用，加强进口原料管理，确保产品质量始终如一、
稳定可靠。
打造优质产品
制定《顾客投诉管理办法》，以维护企业自身合理利益及顾客满意期望为原则，明确客户投诉处理流程，按照“受
理—答复—行动—回访—改进”的思路高效响应并解决客户诉求，及时反馈处理结果，制定整改方案，持续改进
以提高顾客满意度。
应对客户投诉
将市场开拓作为营销工作重点，通过参加行业会议、客户拜访、客户互介等形式，宣介公司情况和产品情况；在客户开发过程中，本着严谨且负责任的态度，客观、真实宣介公司产品；在建立合作关系初期，向客户提供少量或小批量产品供其试用，绝不为快速达成合作关系而夸大、虚假宣传公司产品。
公司持续完善“铜冠”商标的产品覆盖种类，积极注册新商标，涉及电解铜、铋、硫化物、贵金属等多种产品，为相关产品在各大交易所成功注册提供了条件；公司积极签订商标授权许可合同，并在商标局通过备案，有效避免了国有资产的流失风险；公司积极做好品牌推广，申报的《渣缓冷全流程智能化控制技术研发》《降低X荧光光谱仪故障率》入选2023年度中国有色金属行业优秀质量提升和品牌建设案例，《基于提升品牌价值的质量管理实践》入选商业科技质量中心杂志社案例，公司的品牌价值得到彰显； “铜冠”牌金锭、银锭新增注册产地和“TG-JG”牌A级铜（二期）在上海期货交易所注册，标志更多品种、更大规模的公司主产品进入行业高标准高质量行列，工艺技术达到国内一流水平。
结合物资采购管理实际，编写对标世界一流价值创造行动实施方案，明确标杆单位、行动内容和具体措施，加强物资供应系统对标管理。开展采购管理学习交流，参加《国企对标一流采购管理与供应链转型专题》培训，学习物资规范采购最新知识；邀请优质采销公司专业人员就电子采购系统开发、采购流程应用等方面开展座谈交流；组织内部采购人员业务考试，提高工作能力。
公司积极与产业链上下游头部企业建立长期合作关系，持续增强供应链抗击风险能力。跟踪采购业务环节风险，督查采购计划、合同执行情况，管控采购风险。加强预付账款管理和应收账款清理，防控资金风险。印发《公司失信交易对象管理办法》，加强公司失信供应商管理，开展廉洁从业警示教育，降低职业风险。落实安环责任制，对安环重点环节实行重点管控，确立风险点，化解安环风险。
落实责任营销
推进品牌建设
供应链管控能力
供应链抗风险能力
案例：LME负责任采购供应链合规项目为进一步提升“铜冠”牌电铜在全球范围内的品牌影响力，不断完善供应链管理，按照LME《负责任采购政策》相关要求，公司全面启动了LME负责任采购评估认证工作，成立公司供应链尽责管理委员会，建立健全尽责管理体系，顺利完成中国五矿商会的评估，评估等级为“A”，并一次性通过了LME的审定。
围绕物资管理、供应服务、规范经营、风险防控、增收创效等方面，强化物资管理和服务，集中精力抓好供应链安全。建立健全采购管理制度，修订《物资采购管理办法》《货物招投标管理办法》，规范物资采购行为。建设完善电子采购平台，加强电子采购平台操作业务学习，规范采购业务流程，提升采购效率。
构建责任供应链
2023年，新增供应商
家，合格供应商总数达到1990家。处罚失信供应商
家，处理各类质量投诉问题
起，满意度
%。
公司物资供销部召开2023年供应商约谈会
产业支撑力·锻造转型新引擎
4243
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告产业支撑力·锻造转型新引擎
4445
铜陵有色严格遵守国家生态环境保护相关的法律法规和政策要求，秉承“清洁生产、绿色生态”的环保理念，强化环境保护，坚守生态红线，完善环境管理；响应“双碳”战略，落实绿色生产，践行绿色理念，持之以恒做生态文明建设的实践者和守护者。
结合自身发展情况，印发修订《中层管理人员安全环保事故责任追究有关规定（试行）》《中层管理人员安全环保绩效考核办法（试行）》《安全环保奖惩规定》等多部文件，不断完善全员环境保护责任制，签订环保责任书，通过明确环保指标、职责和考核方式，形成环保责任全覆盖。细化全过程环保考核方案，新增公司环保效果奖，与公司整体环保绩效挂钩，持续健全环境管理体系。报告期内，实现环保“零事件”的年度目标。安庆铜矿、金隆铜业、铜冠铜箔、动力厂等13家单位在安徽省生态环境厅开展的安徽省环境信用评价工作中，荣获“环保诚信企业”称号，冬瓜山铜矿等3家单位荣获“环保良好企业”称号。未发生一起国家级、省级长江经济带生态环境警示片披露问题。
绿色发展创造低碳价值
加强环境管理
案例：公司一项目入选国家循环经济标准化试点示范项目
公司“铜冶炼国家循环经济标准化试点”成功入选国家标准化管理委员会发布的《关于2023年拟下达国家循环经济标准化试点示范项目的公示》示范项目。试点项目将围绕烟气制酸、余热发电、污酸污水处理、铜阳极泥处理、冶炼渣再利用五大循环经济产业链，构建循环经济标准体系和标准化信息管理系统，打造循环经济标准化信息服务平台，实现铜冶炼循环经济全过程标准化管理。
树立底线思维和风险意识，规范应急管理工作，督促下属企业修订完善自身《突发环境事件应急预案》，为及时有效应对突发环境事故应急救援工作提供行动指南。同时，积极开展突发环境事件应急预案演练，提高突发环境事件的风险管控和应急处置能力。
严格遵守《中华人民共和国环境影响评价法》，在建设项目时积极开展环境影响评价。2023年，公司针对污染影响类、生态影响类、环境治理类多个项目的开展，围绕项目工程评价、区域环境变化评价和环境保护措施有效性评估等方面，编制项目环境影响报告书（表），并积极主动对接政府主管部门，协调解决制约环评审批问题。
践行绿色办公文化，印发《绿色低碳节能先行倡议书》，通过网络、宣传材料、条幅、板报、LED大屏、专项节能培训等多种方式，把绿色低碳理念转化为具体行为规范，让绿色办公理念落地生根。
围绕“六五”环境日、全国节能宣传周、全国低碳日、全国生态日进行环境保护、节能降碳宣传教育，倡导绿色低碳生产生活方式；开展土壤及地下水隐患排查培训、危险废物管理培训、一般工业固体废物管理培训、环保管理知识和安环教育培训等形式多样的专题培训，不断增强安全环保意识和责任意识。
空调夏天制冷不低于26℃，冬天制热不高于20℃；在光线适宜时，利用自然光，减少开灯时间；无人工作时关闭电源。
加强对办公室用水管控，随手关闭水龙头。
文件打印前提前校对检查，确认无误后打印；文件采用双面打印、复印，并做好回收工作。
在条件允许的情况下，呼吁员工选择乘公交车、步行、共享单车等出行方式，养成低碳健康的出行习惯。
完善应急预案
新建项目环评
倡导绿色办公
开展环保宣贯
绿色办公举措
节约用水
节约用纸
低碳出行
节约用电
爱国卫生月宣传海报
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告产业支撑力·锻造转型新引擎
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碳达峰碳中和战略目标:
碳达峰碳中和行动路径：
“十四五”期间
“十五五”期间
2030年达峰后
碳达峰碳中和行动八大重点任务：
实现产业结构、能源结构绿色比重不断提升，各板块清洁生产水平持续提高，通过节能降碳等措施使公司碳排放强度明显降低，到2025年，公司单位营业收入碳排放较2020年降低18%。
实现产业结构和能源结构进一步优化，工业能耗强度、碳排放强度持续下降，2030年碳排放总量达峰；强化碳中和能力，到2030年具备减碳30%的技术能力，清洁运输比例达到80%以上，公司单位营业收入碳排放强度较2020年降低25%，基本建立以高效、绿色、循环、低碳为重要特征的现代工业体系。
确定八大重点任务，积极稳妥实现碳达峰碳中和目标。同时，通过加强组织领导、加强统筹协调、加强责任落实、加强考核约束、强化宣传引导等手段，保障双碳规划顺利组织实施。
清洁运输比例达到100%；在2060年前实现碳中和。
推进节能降碳，提升能源效率；推行绿色制造，制造绿色产品；优化能源结构，清洁能源替代；强化创新引领，实施科技降碳；发展循环经济，实施协同降碳；推进数字转型，智慧赋能降碳；强化低碳管理，助力绿色发展；深化低碳理念，实施全员降碳。
完善公司能源管理体系，设立能源管理委员会，制定完善能源管理系统文件，将节能方针作为企业发展方向和战略目标的组成部分。下发《2023年度能源考核评比办法》，部署能源管理工作；督促所属相关单位完成能源管理体系认证，促进公司节能管理制度化、规范化进行。
结合各公司所在地区的资源禀赋，加快实施厂房屋顶分布式光伏项目和矿区光伏项目，不断提高可再生能源的消纳比例。推动各公司消纳绿色电力，提高公司绿色电力使用比例，首次完成跨省绿电购入，助力碳达峰碳中和目标实现。2023 年，建成 7 个光伏发电试点项目，累计发电600万千瓦时以上，购入绿电3000 万千瓦时以上，节电超过3800万千瓦时，电费节支超过3000万元。
加强能源管理中心建设和维护工作，使其具备用能数据在线采集、传输和管理功能，对能耗数据实时监测。加强能源计量、统计、分析和上报工作，对各项用能指标跟踪分析，用以指导生产，促进节能降耗。落实政府能源利用状况报告制度，按政府能源主管部门要求完成各项能源管理工作。投入专门资金用于节能技术进步工作和攻关，围绕公司矿山、冶炼、铜加工和循环经济等领域存在的技术问题，开展技术创新活动。实施节能技改，开展节能“四新”技术推广和应用，广泛实施节能项目。
强化能源管理
布局清洁能源
打造能源管理平台
加强能源统计分析
推广实施节能技术
金隆铜业公司积极主动开发利用可再生能源，发展光伏发电项目，利用厂房屋顶、厂区闲置空地安装单晶硅高效双面光伏组件进行发电，在减少大量碳排放的同时，每年为企业创效数百万元。
公司坚持走生态优先、节约集约、绿色低碳发展道路，全面落实双碳战略。成立碳达峰碳中和工作领导小组，系统谋划降碳管理，规划实施《公司碳达峰碳中和发展规划（2023—2060）》，明确碳达峰碳中和战略目标和行动路径，为碳达峰碳中和的实现做好顶层设计。2023年，公司碳排放总量同比2022年下降3.41%；万元产值碳排放强度同比2022年下降12.12%，碳排放总量和碳排放强度显著降低，绿色低碳发展水平逐步提高。
践行双碳战略
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告产业支撑力·锻造转型新引擎
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下发《节能技改项目管理标准》，对节能技改项目的申报、立项、实施、评价等全过程进行管理。实施工业节能改造工程，加快节能技术创新与推广应用，推动主要产品工艺升级与节能技术改造，提升产品能效水平。
公司将生产活动对环境的影响纳入整体考虑，深度回收利用冶炼废气、废液、废渣等三废资源，努力减少生产经营对生态环境造成的影响，坚决打好污染防治攻坚战，有效推进减污降碳工作，助力铜陵市“无废城市”建设，打造“无废集团”。
持续加强废气治理改造，开展尾气治理项目，通过源头消减减排、过程控制减排、末端治理减排等方式，达到废气合规排放要求。
推进废水处理设施提标改造，加强对废水治理设施的运行管控，提升污水处理效果。完善清污分流、雨污分流系统，对工业用水实行梯级循环利用，将处理后的达标生产用水和生活水投入到现场场地绿化、浇洒道路、自动喷雾降尘、生产喷淋系统，实现废水循环利用。在规范自身废水污染排放的同时，积极参与《铜矿山酸性废水综合处理规范》《铜冶炼废水循环利用技术规范》标准的起草工作，进一步赋能行业水污染防治工作，有效控制铜冶炼废水污染物的排放。
加强产业废弃物综合利用关键核心技术攻关和先进实用技术推广应用，从“坚持低碳利用技术方向、发挥协同处置系统效应、大幅提高固废消纳规模、提升固废利用产品附加值、建设固废综合利用重点支撑项目”五处发力，构建“大宗固废消纳—新材料制备—资源再生利用”的循环经济产业链。与铜陵市“无废城市”的建设目标相融合，以一般工业固体废物及危险废物为重点，大力推进废物的减量化、资源化、无害化，促进减污降碳协同增效，推动固体废物治理体系和治理能力现代化，打造“无废集团”，探索建设大型企业集团固体废物环境管理示范，对于铜陵市工业企业固废利用处置具有典型的示范作用。
按照“因地制宜、热尽其用”的原则，加大余热余能资源回收利用力度，研究使用闪速炉、转炉、硫酸等余热锅炉新技术，研究低品位热能回收及其高效利用。2023年，完成余热发电4.5亿千瓦时以上。
建立以能效为导向的激励约束机制，聚焦重点用能设备，提高工业窑炉、锅炉、电机、变压器、水泵、风机、压缩机等系统能效，推动高效用能设备优化匹配，淘汰高耗能落后设备。
发挥节约资源和降碳的协同作用，通过资源高效循环利用降低工业领域碳排放。对公司内部有冶炼产出的铅锌等二次资源进行集中处理，实现铜铅锌冶炼整体联动。
推动节能减排
三废污染防治
加强余热余能回收管理
提升重点用能设备能效
优化资源配置结构
案例：金冠铜业分公司开发应用硫酸系统低温热能回收技术（HRS技术）
案例：铜冠黄铜公司酸雾废气收集处理系统投入运行
案例：铜冠铜箔引进新设备，让废水处理更高效金冠铜业分公司通过对现有干吸工序采用低温热能回收技术（HRS技术）进行改造升级，将先前流失硫酸生产工艺中的热能进行回收利用，产出低压蒸汽用于发电，实现整个制酸系统能源净输出，吨酸综合能耗由正转负，不但大幅降低了硫酸生产中的能耗，取得可观的经济效益，而且有效促进了CO
减排，是发展低碳绿色经济，实现碳达峰碳中和目标的重要举措。
为改善现场环境，彻底解决酸雾和废水收集处理问题，铜冠黄铜公司根据同行业中成功实践范例设计，采用“碱液喷淋吸收”的酸雾和废水治理工艺，选择对硫酸池产生的酸雾由侧吸罩收集后进行反应中和，将符合指标的气体进行排放，吸收液排到污水池中进行处理后循环使用，有效改善了现场的作业环境，消除酸雾弥散带来的环保隐患，确保环保清洁生产。酸雾吸收装置建成投入使用后，硫酸雾排口检测浓度1.3mg/m
，远低于45mg/m
的执行标准值。
为解决含铬废水不能及时处理的问题，铜冠铜箔引进低温蒸发结晶设备，通过低温负压蒸发的方式对含铬废水进行处理，每吨含铬废水可浓缩成20千克含铬污泥，处理后的含铬污泥暂时存放于防水吨包袋中，平均三个月左右运送到水处理车间进行危废处理。该设备的成功投用，不仅解决每月约20吨废液积压问题，减轻了水处理车间工作压力，大大降低了含铬废水的处理成本。铜陵有色贯彻落实习近平生态文明思想，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，提升发展“含绿量”，擦亮高质量发展底色。坚持绿色生产
废气合规排放
废水合规处理
固废综合利用
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告产业支撑力·锻造转型新引擎
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冬瓜山铜矿完成尾矿远程输送与制备固化回填工程，为尾矿高效、环保、清洁输送和利用提供技术保障。铜冠冶化分公司完成球团生产线升级改造项目、球团脱硫系统节能改造项目，改造后预计年产球团140万吨，实现系统提产能、降能耗的目标。铜冠（庐江）矿业公司、金隆铜业等公司建立危险废物产生、入库、出库及委外利用处置等四个环节纸质台账，实现对危险废物的全生命周期追溯。依托安徽省固体废物管理信息系统平台健全电子台账，随时查询危险废物从产生到处置利用的全过程信息。
秉持“人与环境和谐共生，经济与社会协调发展”的环保理念，紧盯规划、设计、施工、运营各个环节，严格监控实时环境数据，全力打造绿色生态矿山。同时，制定并落实矿山地质修复与土地复垦方案，做好矿山复绿复垦工作，保护矿山生态，实现生态修复与可持续生产协调发展。铜山铜矿分公司从矿山生态环境出发，开展前山露天采坑地质环境治理和生态修复工程，对资源枯竭闭坑的前山露天采矿场实施修复、绿化，加大矿山地质环境治理恢复，为创建绿色矿山奠定基础。
建设生态矿山
米拉多铜矿坚持“绿色之路”的发展理念，对排土场和边坡进行植被恢复，加强腐殖土管理和项目区域草种采集工作，为后续喷薄复垦创造条件，有效降低雨水冲刷造成的水土流失。
铜陵有色积极响应国家“走出去”战略，抢抓高质量共建“一带一路”新机遇，致力于提高国际化经营水平、增加海外矿产资源保有量，增强面向全球的资源配置和整合能力。
公司依托海外矿山和项目，从最初的铜原料进口，逐渐发展形成海外办矿等国际化经营格局，在境外采购原材料、出口产品、投资项目、国际工程等方面与世界五大洲深化合作，持续促进更多产业、产品、服务、标准和技术走出国门、走向世界，实现资本、资源、技术、人才等要素全球化配置，助力高质量共建“一带一路”。
公司立足自身发展实际，不断优化产业结构、发挥产业优势，丰富国际化经营内涵，推进海外重点项目建设，打造一流海外“矿产品开发基地、铜冶炼样板工厂、铜加工制造基地”，树立有色行业头部企业国际化发展新标杆。
矿产品开发基地加强对现有项目的监督管理，米拉多铜矿现场生产形势保持平稳，稳步推进米拉多铜矿4620万t/a扩建工程，增强公司铜资源保障能力。
深耕海外拓展国际布局
开拓海外业务
打造国际品牌
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铜冶炼样板工厂建成奥炉工程、闪速冶炼技改、奥炉电解新增8万吨阴极铜等项目，金冠铜业成为全球最大单体矿铜冶炼厂。绿色智能铜基新材料项目进展顺利，力争实现铜冶炼产能世界第一目标。
铜加工制造基地
拓展铜材产品市场，法国格里赛生产高端异型铜带，提升铜基新材料制造和研发水平、生产管理及设备管理水平。参加国际新材料产业大会，展示公司在铜基新材料领域的发展成果，入选省新材料产业十强企业。
矿产资源中心大力开拓海外市场，成立厄瓜多尔海外地质项目组，发挥技术优势，在矿区爆堆面区分矿岩界线，提高合作单位采矿品位。
米拉多铜矿紧跟国家“一带一路”发展步伐，在国际化发展道路上遵循习近平总书记“坚持共商共建共享，合力打造开放多元的世界经济”“坚持以人为本，努力建设普惠包容的幸福社会”“坚持绿色发展，致力构建人与自然和谐共处的美丽家园”的重要指示，在确保海外项目顺利实施的前提下，积极融入当地社会发展，以实际行动向世界展现国有企业的良好形象。
服务国家战略
米拉多铜矿是中铁建铜冠投资有限公司的核心资产，由集团公司和中铁建国际投资有限公司合资开发，原集团公司持股70%，中铁建国际投资有限公司持股30%。2023年，铜陵有色收购集团公司持有中铁建铜冠70%股权，资源储备能力实现跃升，同时公司顺利向特定对象发行21.46亿元定向可转换公司债券，成为2023年2月A股实行全面注册制以来的首单完成发行的定向可转债项目， “股债结合”再融资品种得到各市场参与主体的高度认可。
推进收购
安徽省国资委预审核·2022年12月21日，收购事项获安徽省国资委预审核同意。铜陵有色“三会”审议
·2022年12月22日至2023年6月28日，铜陵有色共召开7次董事会、5次监事会、1次股东大会审议通过收购方案等相关事项。
有色集团正式批准
·2023年2月20日，集团公司出具铜色控股办〔2023〕49号批复文件，正式批准交易。深交所审核·2023年6月28日，深交所并购重组审核委员会审议通过。中国证监会注册·2023年7月12日，收购获得中国证监会注册。股权交割和股份上市
·2023年8月2日，收购相应股权已经变更至铜陵有色名下，铜陵有色新增注册资本合计人民币约21.405亿元。·2023年8月17日，新增股份的登记手续办理完毕。·2023年9月14日，新增股份上市。
完成可转债发行
·2023年9月4日，铜陵有色完成向集团公司本次收购的可转债发行，新增3336620张登记至集团公司名下。·2023年10月23日，募集配套资金发行的可转换公司债券完成初始登记，登记数量为21460000张。
收购节点:
米拉多项目位于南美厄瓜多尔东南部，是一座大型固体矿山资源，也是安徽省当前最大的单体海外投资项目，完全由中国投资、勘查、设计、施工、制造、运营，被称之为厄瓜多尔“总统工程”，属国家战略项目。做优主业
米拉多铜矿全景图米拉多铜矿所属区域位置
米拉多铜矿主要矿物为铜，伴生矿物为金和银。所开采出来的铜矿石经碎磨、选别和脱水等选矿工艺流程成为含铜品位较高的铜精矿。经过冶炼厂冶炼以及电解等工序后生产为纯度较高的电解铜，广泛应用于电力电子、交通运输、消费和工业设备等领域。主要产品
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告产业支撑力·锻造转型新引擎
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作为海外投资项目，米拉多铜矿生产经营受到所在国法律法规的管辖，对于可能存在的政治、经济、法律、治安环境风险等因素，采取与当地政府始终保持密切联系、积极履行社会责任、加大安全生产投入等一系列完备的应对措施，有效防范各类风险，获得了当地政府的广泛支持和赞赏，为该项目稳定运行奠定了坚实的基础。风险类别应对措施
政治风险
·密切关注政治动向，加强与主管政府部门的联系。·购买出口信用险和政治暴力险，以对冲政治风险可能导致的损失。·研究政局和政策变化对项目可能带来的影响，提前制定风险防范和应对预案。经济风险
·结合厄瓜多尔税收政策及优惠政策，依法合理缴纳税费，确保税务合规性。·落实外汇管理相关制度，防范和控制汇率及利率波动风险。·加强金融外汇人才的储备培养，提高外汇管理水平。法律风险
·成立法律风控部，组建专业法律团队，根据风险类型进行事前防范、事中控制、事后补救。·聘请厄瓜多尔当地的律师事务所，就企业运营、业务发展、诉讼、安全生产提供法律咨询和意见。
治安环境风险
·与中国驻厄瓜多尔大使馆、当地政府和民间组织就治安环境问题持续交换信息并加强合作关系。·强化安全管理体系建设、加大安全生产投入；成立后勤保障部，聘请第三方安保公司，与厄瓜多尔军警保持密切联系。·制定《社区工作管理制度》，重视和谐社区关系建设，积极履行社会责任。2017年米拉多影响区居民自发成立“保卫米拉多协会”，组织民众全面支持米拉多铜矿。
经营风险
于企业而言，海外履责是诠释人类命运共同体理念的具体行动。米拉多铜矿秉持共同利益观和可持续发展观，在促进厄瓜多尔经济社会发展的同时积极践行社会责任，造福当地人民，努力搭建安第斯山脉崇山峻岭中连接中厄友谊的桥梁，奏响一带一路南美征途上的国际化之歌。
坚持以“提升员工归属感、幸福感”为宗旨的员工属地化管理模式，打造负责任、有温度的国际化矿业项目。建立以当地劳工法为基础的员工考核机制，将厄籍员工的工作表现与其薪酬、待遇、晋升等因素相结合，促进成长进步。强化人文关怀，新建健身场馆，开展足球、篮球、健身操，举办手工纸人比赛、草坪跨年舞会等多种文体活动，增强多元文化交流与融合，实现共同发展。
坚持“绿色之路”的发展理念，与所在国共建美丽家园，实现矿山与自然和谐共生，致力于将米拉多铜矿建成世界一流、厄瓜多尔标杆的花园式矿山。项目规划、设计、施工、运营的各个环节，采用世界前沿技术和先进装备，运用国际先进的管理理念、工艺技术和安全环保标准进行矿山开发。对排土场和边坡进行植被恢复，加强腐殖土管理和项目区域草种采集工作，为喷薄复垦创造条件，降低雨水冲刷造成的水土流失。注重保护项目影响区内的野生动植物资源，开展野生植物保护和野生动物救助，维护生物多样性。
海外履责
以人为本关爱员工
人与自然和谐共生
米拉多铜矿召开“筑梦米拉多·一起向未来”青年员工新春座谈会
项目现场培育种植树苗项目工作人员救助穿山甲
从经济、文化、就业、教育、医疗和社区基础设施等各方面着手，让项目影响区乃至更大范围内的人民共享发展成果。提供直接或间接岗位，促进当地居民就业；投资兴建公路大桥，改善基础设施，建设发展现代化小镇；开展农作物扶持项目，组织农业生产技能培训，搭建商务贸易平台，探索从生产到销售的全线帮扶模式，促进居民创业增收；捐赠学习、体育用品、医疗物资，修缮教学楼、教室等教学设施，持续关注当地教育事业，积极营造友好相处、和谐共建的政府和社区关系。
福泽一方履有大
爱
米拉多铜矿援助厄瓜多尔旁归市活动米拉多铜矿向厄瓜多尔旁归市中文课堂捐赠学习工具
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社会凝聚力·营造和谐新风尚
社会凝聚力
营造和谐新风尚
成就幸福职场服务乡村振兴投身志愿公益参与社区共建
铜陵有色坚定履行国企社会责任，在强化社会价值创造中持续发力，用心用情保障职工权益，打造企业发展与员工共享的幸福职场；厚植为民情怀，助力乡村振兴、参与志愿公益、融入社区建设，构建共建共享的和谐家园。
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社会凝聚力·营造和谐新风尚
铜陵有色把对员工的关注与关爱作为重要的社会责任之一，汇聚优秀人才，保障员工权益福祉，促进员工成长发展，守护员工身心健康，努力为员工提供释放才能、实现价值的干事创业平台。
公司尊重和保护员工各项合法权益，为员工提供具有竞争力的薪酬福利，畅通沟通渠道，打造包容、公平的职场环境，切实提高员工的获得感和幸福感。
成就幸福职场
保障员工权益
坚守公平、公正、公开原则，在员工雇佣过程中遵守国家相关法规，在招聘、录用、晋升、调动、薪资等方面提供平等机会，尊重并维护员工权益。坚持同工同酬，不因其国籍、地域、肤色、民族、宗教、年龄、婚姻状况或残疾等非工作因素受到歧视或差别待遇，构建多元包容的工作环境。截至2023年底，公司员工共计12159人，劳动合同签订率为100%，未出现雇佣童工或强制劳工情况。
积极构建与职责能力相匹配、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬福利分配体系。建立健全“事前预算、事中监控、事后决算”的工资总额预算管理体系，全面加强薪酬管理；按时足额为员工缴纳五险一金，建立社保全覆盖的长效机制，维护相关数据库，调整工伤员工伤残津贴，提供带薪假期、节日福利等补充福利，展现公司“增福祉、享发展”的为民本色。
聚焦民主管理，全力维护职工主人翁地位，通过落实职代会制度、推进厂务公开、畅通信访渠道等方式，搭建职工依法参与民主决策、行使民主监督权利的平台，实现协商共事、效益共创、利益共享，打造企业与职工利益共同体。
落实职代会制度召开公司职工代表大会，增加基层一线职工代表，合理安排代表团组，调整代表团长、副团长，职代会规范化建设稳步推进，充分保障职工民主管理权利。
推进厂务公开探索和创新厂务公开新途径，坚持班组、车间、基层单位和公司四级公开，厂务公开推行面达100%。推动厂务公开工作向基层延伸，结合党建标准化和班组园地创建工作，督促车间、区队、班组事务公开，促进厂务公开工作纵深发展。
畅通信访渠道部署落实《公司信访问题源头治理三年攻坚行动实施方案》，常态化开展信访问题“大排查、大接访、大化解”专项行动。贯彻落实领导接访下访制度，及时倾听群众声音，推动矛盾妥善化解。落实领导批阅制度，增强信访办理力度，推动解决职工群众急难愁盼问题。坚持平等雇佣
完善薪酬福利
加强民主管理
职代会冬瓜山铜矿分会场
职代会铜冠铜箔分会场
职代会金冠铜业分会场
职代会矿产资源中心分会场
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社会凝聚力·营造和谐新风尚
铜陵有色突出“强基固本”，做好“畅通道、强技能”育才工程，注重人才的培养使用，推动建立覆盖全面、资源共享的人才培养体系，为人才成长发展搭建通道。
组织开展中层管理人员研修培训班，加强后备干部培养；开展设备管理、能源管理、安全、财务、法律、项目管理等职能管理专业知识与业务培训，提升职能人员能力水平。
抓好专业技术人员继续教育工作，组织开展专业和公共科目培训；召开采矿、地质、加工、机械等专业人员专业技术交流会，加强内部技术交流。
以重点工种、重点工艺为重点，提升岗位技能，开展对高级工以上在岗职工的高技能人才研修培训；加强技能大师工作室建设，组织开展交流学习和考察，开展创新技能人才培训。
助力成长发展
结合企业运营实际，坚持以岗选人、用人之长，强化考核机制，推行末位调整和不胜任退出机制；组织成员单位公开招聘、公开竞聘，扎实推进职称评审建设，为员工提供适合的职业发展通道。
公司围绕年度方针目标，开展员工培训需求调查，制定并印发《2023年公司培训计划》，以经营管理人才、专业技术人才，技能人才、国际化人才培训为重点，采取理论学习与现场操作相结合、专家授课与员工自学相结合等方式，分级、分类、分层开展培训。2023年，公司全年实际培训12382人次，培训率103.90%，人均培训学时达28.2课时。
职业发展
员工培训
铜陵有色职位体系管理原则：
公司2023年员工培训举措：
经营管理人员培训
高技能人才培训
专业技术人员培训
三不唯原则：
既要考虑学历、职称和资历，又要不唯学历、不唯职称和不唯资历。
通道可转换原则：
打破人员身份、类别限制，建立行政、专业管理、工程技术、技能操作和辅助服务五类职位之间的互通通道。能上能下原则：
废除职位终身制，建立职位任期制，职位聘免与职位职数、任职资格、业绩考核等进行联动。
公平公正公开原则：
办法要公平，过程要公正，结果要公开。庐江矿业开展新入职员工岗位技能培训公司举办QC小组活动和计量管理培训
技术中心开展档案知识专业培训冬瓜山铜矿举办宣传思想文化工作暨新闻报道工作培训班
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社会凝聚力·营造和谐新风尚
公司秉承以人为本、关爱员工的理念，建立健全常态化帮扶机制，精准帮扶困难员工、关心退休员工；倡导平衡员工工作和生活，通过组织开展丰富多样的文娱活动，不断夯实全体员工的向心力、凝聚力和战斗力。
落实多元福祉
公司注重人文关怀，积极关爱女员工，注重日常帮困和慰问工作，多维度开展关心关爱员工实事工作，着力解决员工关心的重点难点问题，提升员工的幸福感和归属感。关心关爱员工
贯彻落实妇女发展纲要，健全女工委组织机构，做好年度女工委经费预算，推动女工工作质量提升。组织女职工参加“书香三八”读书分享会、户外徒步、线上普法宣传教育等活动，满足其精神文化需求。监督基层单位工会按时续签女员工权益保护专项集体合同，切实维护女职工合法权益。
常态化开展职工困难慰问、高温季节慰问、节日慰问工作。公司中层及以上管理人员结对帮扶困难职工，开展大病救助及慰问工作，缓解职工困难；带队奔赴基层一线开展高温慰问活动，激发职工干事创业热情；采购提货券及帮扶点农产品向职工发放，提升职工幸福感。
女性员工关怀
员工帮扶慰问
动力厂开展“三八”团建活动冬瓜山铜矿开展“玫瑰书香，巾帼芳华”书香读书日
活动
公司2023年帮扶慰问举措：
组织
家单位参加职工互助保障活动，
位发生意外险的职工累计获赔
26.79
万元；对
名特殊困难职工补助
3.6
万元，为
位遗孤人员发放生活补贴费
7.98
万元；帮助
名困难职工子女向铜陵市总工会申请2023年度“金秋助学金”
1.6
万元；公司领导带队前往
家高温作业单位现场，累计送去慰问金
万元。
公司领导开展高温慰问工作
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社会凝聚力·营造和谐新风尚
公司倡导和鼓励员工平衡工作与生活，搭建职工活动平台，打造“青馨”交友品牌活动，开展游泳比赛、环湖登山等多姿多彩的丰富活动，致力于创造轻松和友爱的团队氛围，增强职工的归属感和凝聚力，提升其幸福指数。开展多元活动
公司开展职工游泳比赛
米拉多铜矿举办中厄员工集体生日会
公司举办青年交友联谊活动
公司举办职工乒乓球比赛
公司总经理梁洪流赴张家港联合铜业开展安全生产工作调研
公司坚持把安全工作放在首位，完善安全管理体系，落实安全生产主体责任；着力隐患排查整治工作，持续推进本质安全；开展安全宣教，营造安全文化；重视员工职业健康，确保公司安全生产态势总体平稳有序、员工健康指数与公司高质量发展同步提高。
守护安全健康
公司不断完善安全体系制度建设，印发《安全风险分级管控制度》《生产安全事故隐患排查治理制度》《生产安全事故管理制度》等，构建安全生产的长效机制。按照“三管三必须”原则，推行全员安全生产责任制，明确各岗位人员安全职责；加强外协队伍管理，以零容忍的态度反“三违”，树立“有权必有责、有责要担当”的安全责任理念。报告期内，实现“零工亡”的年度安全目标。
通过实地检查、查阅资料、听取意见建议等方式，深入了解各单位安全生产工作落实情况。
采取单位间交叉检查和聘请公司外部专家，对公司下属单位开展季度安全检查考核，下发隐患整改清单，落实责任人并限期整改。
委托专业机构开展安全管家服务，排查公司各二级单位安全隐患问题，并推动全部落实整改。
全面查清影响矿山的采空区、水文地质、地压、火灾等致灾因素，及时防范并治理普查发现的致灾隐患，由安环部牵头现场复核，提升矿山技术和安全管理的针对性。
落实安全生产
公司2023年隐患排查治理举措：
开展安全生产督察
加强安全考核
聘请专业机构强化安全管理
开展地下矿山致灾因素普查治理
开展重大事故隐患专项排查整治行动，排查和整改重大事故隐患，全面摸清和掌握重大事故隐患数量，着力从根本上消除事故隐患，推动安全生产治理模式向事前预防转型。隐患排查整治
庐江矿业VR安全体验培训米拉多铜矿举办主题安全漫画展
金冠铜业分公司开展消防安全培训演练
公司董事长龚华东赴太湖县北中镇江河村调研指导乡村振兴工作
公司举办安全环保文艺汇演
组织开展多种形式的安全宣教活动，增强生产经营单位从业人员的安全生产意识，提升安全生产能力水平。坚持“逢查必考”，组织开展安全生产知识考试，向一线职工集中宣传安全生产法律法规、安全知识和避险逃生技能等科普知识；设立咨询台传授应急避险、自救互救等急救方法，在金隆铜业开展公司有限空间作业事故安全应急演练等实战演练，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。
营造安全文化
公司加强职业病防治技术支撑能力建设，开展职业健康保护行动，保障职工职业健康权益。组织职业病危害因素年度检测，落实重点建设项目职业病防护设施“三同时”工作，从源头控制职业病危害因素对从业人员的健康危害。开展职业病危害专项治理，通过改善粉尘、噪声危害因素超标单位的作业环境、加强劳动防护、降低接触时间等措施减少对作业人员产生危害。
关注职业健康
案例：铜冠冶化分公司开展《职业病防治法》宣传活动铜冠冶化分公司针对岗位人员既面临粉尘、烟气、噪音、高温等传统危害的影响，深化落实“防、治、管、教、建”五字策略，开展工作环境条件专项整治，重点检查职业病防护设施配备使用情况、职业病危害因素浓度检测情况、未按要求佩戴个人防护用品行为等方面，参与二氧化硫、煤气泄露的应急演练，开展职业病危害现状评价，组织职业健康体检并完善好后续工作，推动工作场所环境和条件持续改善提升。同时，通过组织员工观看职业病防治宣传周启动仪式、开展职业健康知识讲座、张贴宣传海报等系列活动，进一步增强全员职业健康意识及自我防范能力。
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社会凝聚力·营造和谐新风尚
铜陵有色坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，巩固脱贫攻坚成果，助力美好乡村建设，展现公司的家国情怀和责任担当。
发挥国有企业政治优势，构建一把手亲自挂帅、分管领导具体抓、相关部门共同参与的“一对一”长效帮扶机制，党委班子成员带队前往帮扶点开展工作调研，定期研究部署帮扶工作；选派9名优秀干部驻村帮扶，加强对巩固脱贫攻坚成果、抓好乡村振兴的指导，确保乡村振兴各项工作走深走实。2023年，共计投入乡村振兴资金231.5万元，帮扶2县8村（镇）。其中公司在太湖县北中镇江河村投入帮扶资金33万元；太湖县牛镇镇投入帮扶资金80万元；枞阳县义津镇先让村投入帮扶资金33万元；枞阳县横埠镇方正村投入帮扶资金35万元；枞阳县钱铺镇4个村投入帮扶资金50.5万元。
服务乡村振兴
党建引领保落实
帮扶区域2023年帮扶金额（万元）累计帮扶金额（万元）
太湖县
北中镇33
牛镇镇80枞阳县
义津镇33
1233.5横埠镇35
钱铺镇50.5
公司按照“精准帮扶、巩固提升、产业带动、全面发展”的工作思路，因地制宜，通过产业赋能、消费帮扶和教育捐赠，高质量做好助力乡村振兴各项重点工作，扎实有效推进乡村全面振兴。公司乡村振兴案例《立足国企使命担当 助推皖美乡村振兴》荣获“2023年上市公司乡村振兴最佳实践案例”称号，并被编录入《上市公司乡村振兴典型案例》。集团公司连续两年入选“国有企业社会责任·先锋100指数”，公司入选“国有企业上市公司ESG·先锋100指数”。
多措并举促发展
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社会凝聚力·营造和谐新风尚
积极开展产业帮扶，指导帮扶点打造特色产业，坚持从培育发展村级集体产业入手，带动村发展、户增收。先后在对口帮扶点，建成铜冠农业示范园、120kw光伏电站、农产品加工厂、食用菌种植、生态黑猪养殖、昂丁鱼养殖、莓茶、茭白套种套养、花卉种植等项目，完善老年活动中心等基础设施建设，在增收的同时带动村民就业，激发村民共同富裕的内生动力。
坚持扶贫和扶志、扶智深度融合，大力开展捐资助学活动，进一步推动教育帮扶。实施“铜冠希望助学工程”项目，向困难学生发放助学金，支持多所中小学校改扩建。报告期内，共计投入50万元，资助362名困难学生完成学业。自2011年正式启动实施“铜冠希望助学工程”以来，已累计支出1258.8万元，向4157名家境贫困的中小学生和大学新生发放助学金，赢得了较好的社会反响。同时，公司设立“铜冠奖学金”“铜陵有色助学金”大学教育基金。向中南大学、安徽大学教育基金会发放62.2万元，124名在校大学生受益。迄今为止，累计向中南大学教育基金会捐赠500万元，中南大学420名同学获得“铜冠奖学金”，颁奖总额200万元。累计向安徽大学教育基金会捐赠800万元，安徽大学165名同学获得“铜冠奖学金”，颁奖总额131.64万元；安徽大学578名同学获得“铜陵有色助学金”，颁奖总额231.2万元。产业赋能
教育捐赠
公司副董事长丁士启赴太湖县调研乡村振兴工作
公司董事蒋培进参加“铜冠希望助学工程（太湖县）”捐赠仪式
枞阳县义津镇先让村莓茶项目
创新建立“公司主导、二级单位参与”的消费帮扶模式，制定印发《关于组织参与2023年“消费帮扶金秋行动”的通知》，在全公司范围内广泛宣传特色产品；打造“帮扶+合作”“帮扶+宣传”“帮扶+帮销”模式，定期组织定点帮扶镇、村开展特色产品订购会，拓宽帮扶村镇特色农产品销售渠道。2023年，消费帮扶采购农产品总金额为1044.95万元，采购了茶叶、木耳、香菇、核桃等农产品。2018年以来，公司累计开展消费帮扶总额达5224.9544万元，极大地促进了村级集体经济发展和农民增收，推动了乡村产业振兴。
消费帮扶
公司举办农产品订购会帮扶村农产品展示中心
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社会凝聚力·营造和谐新风尚
履践公益、回馈社会是企业的责任和使命。铜陵有色知责于心、担责于身、履责于行，成立“青春向阳”志愿服务队，组织青年志愿者开展“学雷锋”义务奉献和便民暖心服务等形式多样的志愿服务活动；向安徽向未来健康儿童事业发展基金会捐赠50万元，用于开展儿童健康慈善活动，助力安徽省儿童健康事业发展，弘扬社会正能量，彰显企业担当，为创造和谐美好的社会贡献力量。
铜陵有色重视与所在地社区开展沟通交流，积极发挥资源优势，深度融入所在地社区，致力于为社区创造和谐、健康生活的生活环境，与社区共享发展成果。
投身志愿公益参与社区共建
冬瓜山铜矿开展“关爱女孩，快乐成长”公益活动
安庆铜矿开展义务植树活动
铜冠铜箔开展“书香铜箔，捐书筑梦”活动
动力厂团委组织青年锄草清理环境整治活动
案例：铜陵有色荣获铜陵市“十佳爱心企业”称号
铜陵有色积极履行社会责任，传递国企正能量，长期致力于精准扶贫、捐资助学、乡村振兴等重大民生项目建设，为慈善公益事业高质量发展贡献铜陵有色力量。2023年9月，公司荣获铜陵市2022年度“十佳爱心企业”称号。
工程技术分公司组织党员志愿者在金山社区开展志愿宣传服务活动。通过捡烟头、发放手册、悬挂横幅等方式向广大居民宣传吸烟对身体健康的危害和对环境的影响，动员群众不吸烟、主动戒烟，倡导群众践行文明健康生活新方式。
冬瓜山铜矿与狮子山社区联合开展《铜陵市文明行为促进条例》宣传活动，组织青年志愿服务队员向过往群众发放垃圾分类小知识、预防电信诈骗等宣传图册，呼吁大家用实际行动践行文明礼仪和美德。
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2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告
未来展望
大舸飞流急，云帆沧海阔。铜陵有色将会秉持归零心态、保持奋进状态，全面落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，稳中求进抓发展，奋勇争先建新功。践行ESG理念、强化ESG治理、提升ESG绩效，着力构建发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企，与社会各界携手共进、互促共赢，奋力打造世界铜冠，实现人企共同发展，为现代化美好安徽建设贡献铜陵有色力量。
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告附录
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附录关键绩效
维度指标名称单位2021年2022年
2023年
经济绩效
营业收入亿元1310.341218.481374.54营业总成本亿元1259.671139.931318.48利润总额亿元45.0873.4053.92资产总额亿元508.40 763.58782.45资产净额亿元233.99368.39394.97净利润亿元34.70 52.5137.95经营现金流净额亿元34.1391.5659.25资产负债率%53.9851.7649.52研发投入亿元18.6633.5341.64研发人员总数人187819392379获得授权受理专利数件342314318其中：发明专利件174178187经济合同履约率%100100100自产铜精矿含铜产量
万吨5.265.1617.51阴极铜产量万吨159.69162.87175.63硫酸产量万吨486.81495.38536.65铜加工材产量万吨39.1939.0941.41铁精砂（60%）产量万吨34.7935.6836.28硫精砂（35%）产量万吨58.0252.3850.96黄金产量
吨15.9618.8420.83白银产量
吨621.39512.50 556.83
社会绩效
员工总数人118321296012159专业构成类别：
生产人员人906199759412销售人员人231261221技术人员人123412571108财务人员人188186152行政人员人111812811266教育程度类别：
研究生人353430427本科人153317641883
维度指标名称单位2021年2022年
2023年
社会绩效
大专人295032083091中专人452463401高中及以下学历人654470956357劳动合同签订率%100100100社会保险覆盖率%100100100社会保险费亿元1.231.242.00员工培训人次人次7610869812382人均培训时长小时23.3124.1728.2员工满意度%86.3487.0486.79员工体检及健康档案覆盖率%100100100安全生产培训投入万元15.3519.6741.57安全生产培训次数次579负伤率‰1.0280.7480.835职业病危害因素法定检测合格率
%88.9089.1090.79事故隐患整改率%100100100危险源监控率%100100100乡村振兴投入总额万元889.071442.60 1326.45
环境绩效
环保总投入万元201181460016777铜冶炼硫的总捕集率%99.9199.9499.95吨铜二氧化硫排放量千克/吨0.3780.4340.408吨铜氮氧化物排放量千克/吨0.3370.2430.233年度新鲜水用水量万吨225421522164污染物排放达标率%100100100固废处置合规率%100100100危险废物安全处置率%100100100废水排放达标率%100100100工业化学需氧量吨260207207一般及以上突发环境事件次000节电量万千瓦时600055663800注:
2022 年部分绩效数据为因公司收购中铁建铜冠70%股权而追溯调整后数据。
另，中铁建铜冠核心资产米拉多铜矿 2022 年度生产自产铜精矿含铜 12.12万吨、自产铜精矿含金 2.46 吨、自产铜精矿含银 32.78 吨。
2023年环境、社会及公司治理（ESG）报告附录
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指标索引意见反馈一级标题二级标题中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG5.0）报告位置
关于本报告P1.1-1.3P1领导致辞P2.1-2.2P4
走进铜陵有色
公司概况
P4.1-4.4
P6业务布局P7主要产品P8组织架构P9企业文化P10责任专题一：“铜”心如磐，党建引领行致远P3,G1.3-1.9P12责任专题二：“陵”才济济，砥志研思共奋进P3,S2.1-2.2P16治理保障力·打造改革新高地
规范公司治理G1.1-1.2P20诚信合规经营G1.3-1.7,G1.10P22完善ESG管理G3.1,G3.5-3.7,G3.9,G3.11P24创新驱动力·塑造发展新动能
蓄力科技创新V2.1-2.4P30加强战略合作V2.5-2.8P33引领行业发展V2.7-2.8P35深化数字赋能V2.1-2.4P36产业支撑力·锻造转型新引擎
匠心品质打造支柱产业S4.1-4.8P40绿色运营创造低碳价值
E1.1-1.9,E2.1-2.5,E2.9-2.15,E3.1-3.5,E3.6,E3.8,E3.10
P44深耕海外拓展国际布局V1.1-1.4,V4.4-4.5P51社会凝聚力·营造和谐新风尚
成就幸福职场
S1.1-1.4,S1.6-1.8,S1.10-1.11,S2.1-2.4,S3.1-3.11
P58服务乡村振兴V3.4-3.6P67投身志愿公益V3.1-3.7P70参与社区共建V3.4P71未来展望A1P72附录
关键绩效A2P74指标索引A4P76意见反馈A5P77
很好较好一般较差
1.本报告全面、准确地反映公司对经济、社会、环境的重
大影响
2. 本报告对利益相关方所关心问题的回应和披露
3. 本报告披露的信息、指标、数据清晰、准确、完整
4. 本报告的可读性，即报告的逻辑主线、内容设计、语言
文字和版式设计
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