铸造精品、树立品牌、立足新疆、走向全国
Cast high-quality products, establish brands, base ourselves in Xinjiang, and go nationwide
新疆国统管道股份有限公司XinJiang Guo Tong Piepeline Co.Ltd
主板上市 代码：002205（深圳证券交易所）（SHENZHEN STOCK EXCHANGE）
Cast high-quality products, establish brands, base ourselves in Xinjiang, and go nationwide国统股份 2023
环境、社会及治理（ESG）报告Environmental, Social and Goverance RepoI
新疆国统管道股份有限公司XinJiang Guo Tong Piepeline Co.Ltd主板上市 代码：002205（深圳证券交易所）（SHENZHEN STOCK EXCHANGE）
铸造精品、树立品牌、立足新疆、走向全国Cast high-quality products, establish brands, base ourselves in Xinjiang, and go nationwide
新疆国统管道股份有限公司XinJiang Guo Tong Piepeline Co.Ltd主板上市 代码：002205（深圳证券交易所）（SHENZHEN STOCK EXCHANGE）
Cast high-quality products, establish brands, base ourselves in Xinjiang, and go nationwide
国统股份 2023
环境、社会及治理（ESG）报告
Environmental, Social and Goverance RepoI
发展共赢，卓越治理
公司治理利益相关?沟通重要性议题评估党的建设
安全创新，责任引领
安全?产研发与质量供应链管理
以?为本，共建未来
29 员?雇佣管理32 员?活动与发展34 职业健康安全36 关?社会福祉
环境责任，绿?承诺
环境管理资源使?排放物管理
目录CONTENT
?录
关于本报告
关于本公司
附录
此报告为新疆国统管道股份有限公司(以下简称“国统股份”“本公司”“我们”)发布的第?份《环境、社会及治理报告》。本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重?遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本报告旨在向各利益相关?展示本公司在环境、社会及治理范畴的可持续发展相关内容，以便各利益相关?更好地了解本公司可持续发展的理念、?动及相关绩效等。
除?特殊说明，本报告主要描述2023年1?1??2023年12?31?期间(以下简称“2023年”“本报告期”“本年度”)，本公司在环境、社会及治理?作??的具体政策与表现。由于涉及连续性及可?性，本报告中部分信息内容将根据需要做适当延伸。
本报告根据深圳证券交易所（以下简称“深交所”）发布的《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》标准?件，并参考《央企控股上市公司ESG专项报告编制研究》（以下简称“编制研究”）ESG信息披露要求进?编制。
本报告分为在线版本和印刷版本两种，在线版本可在本公司?站（http://www.xjgt.com/）、深圳证券交易所?站查阅和下载。若您对本报告有任何疑问、评论或反馈，欢迎发送邮件?gtgfgj@xjgt.com与本公司联系。
国统股份 ESG 报告关于本报告
关于本报告
报告周期与时间范围
报告准则
报告获取与反馈
0304
新疆国统管道股份有限公司是中国物流集团有限公司旗下控股的上市公司（股票简称：国统股份，股票代码：SZ002205），成?于2001年8?30?，位于新疆乌鲁??市林泉?路765号。公司主营业务为预应?钢筒混凝?管（PCCP）、各种输?管道及其异型管件和配件、钢筋混凝?管?（盾构管?）等?泥制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务。公司主要产品为PCCP，PCCP?泛应?于跨流域引?、城际间输配?重点?程以及城市输??中?径主?管?等国家?资源重要领域，具有?径?、使?寿命?、耐腐蚀能?强、抗渗性强、密封性强、抗震能?强、维护成本低等突出优势。除此之外，公司及?公司还?产预应?钢筒混凝?顶管（简称JPCCP/JCCP）、电?管廊、地铁管?、排?管、箱涵、塑管、?砟轨道版、综合管廊、混凝???塔筒、脚?架、装配式建筑叠合板、轨道吸?板、可挠管等产品。本公司坚持做强、做优、做?以PCCP为主的?端混凝?主营业务板块原则，聚焦主责主业，同时不断拓展?电塔筒等新产品市场，抓实培育新的利润增?点；?前公司已发展成具有年产450km/年(标准PCCP管)、150公?城市排?管道、60公?地下管廊、10,000环/年（6?/环）地铁管?的混凝?制品和年产6万吨专利脚?架的?产能?，?产基地和产品覆盖区域辐射到?北、东北、?南、华南、华北、华中、华东，可满?各种混凝?制品的需求，是?利市政基础建设领域内集研发、设计、?产、服务为?体的综合性公司。国统股份把技术创新作为公司的核?战略，以产品开发、?艺优化、装备升级为主要引领，发展成为以PCCP为主导，混凝??电塔筒、JCCP、JPCCP、盾构管?、地下综合管廊等?端混凝?制品及建筑施?模架为补充的产品体系，技术创新涵盖市政基础设施、?利基础设施、城市地下管廊、城市供排??及环保产业等相关?业技术开发、引进与提升。公司在加强原有?业唯?国家级企业技术中?、??江省国统寒地隧道管?制造技术创新中?、乌鲁????径PCCP管道?程技术研究中?等科研平台建设的基础上，?被认定为“中国混凝?与?泥制品?业?程建设预制混凝?技术研究中?”、“??江省装配式建筑产业基地”，进?步提升了企业科技创新综合实?。2023年，公司开始着?于智慧?务、国内管道服务运维及数字化、智能化、信息化三步?战略，推动绿???的专项研究，加快推进数字经济、智能制造、信息化??等战略性新兴产业发展。
截?本报告期末，公司董事会董事7名，其中独?董事3名；监事会监事6名，其中职?监事3名；经营层?员5?，主要为总经理、副总经理（2?）、财务总监和总?程师。公司?独?董事对?业发展有着深?的理解和认识，具备丰富的企业管理经验和战略发展思路。公司独?董事则在战略管理、合规治理、财务管理、?险管理、可持续发展等??积累了丰富的经验，具备良好的专业背景，对公司治理?平持续提升发挥了积极作?。全体董事依法合规开展?作，忠实勤勉履职尽责，切实维护公司和股东的整体利益，尤其关注中?股东的合法权益不受损害。
公司董事会董事、监事会监事均由股东?会选举产?；经营层?员由董事会聘任产?。在选举或聘任前我们均对相关?员任职资格进?认真审查。公司第六届董事会和第六届监事会中既有控股股东、公司董事会或监事会提名?选，也有中?股东提名?选，既有熟悉公司情况的?员，也有熟悉会计、法律及管理知识的专业?员，?员构成既体现了?股东对上市公司的控制?，也体现了中?股东的合法权益，充分保障了本届董事会和监事会决策的客观性和公平性。
国统股份 ESG 报告关于本公司
关于本公司国统股份介绍
董事会
部室设置
经营层
国统股份组织架构
董事会、监事会和管理层组织结构与职能
0506
股东?会
监事会董事会/董事?/党
总经理
财务总监党委主席
纪委书记
?会主席
董事会办公室
审计稽核部
战略投资部
纪委办公室
党建?作部
?会
财务部
综合管理部
经营开发部
运营管理部
技术质量部
| ??资源部 | 党委?部部 |
（
（（
副总经理副总经理总?程师副总经理
副董事?董事?秘书
审计委员会、战略与ESG委员会、薪酬与考核委员会 、提名委员会、技术委员会
公司董事会下设战略与ESG委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、技术委员会，其中审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会的成员中独?董事占多数并担任主任委员，各专?委员会各司其职，基于各?的专业领域对公司经营重?事项进?研究并提出建议，协助董事会科学决策、规范运作，提?董事会决策效率和决策科学性。
董事会、监事会和管理层的任命程序及构成
我们深信稳健治理、事事合规是企业实现可持续发展的根源。国统股份?直秉持着负责任治理的理念，不断完善公司治理机制体系，致?于打造?个透明、廉洁、阳光的企业环境。我们亦主动倾听各利益相关?的声?和要求，全?回应各?期望，促进多?合作共赢。
我们深信稳健治理、事事合规是企业实现可持续发展的根源。国统股份一直秉持着负责任治理的理念，不断完善公司治理机制体系，致力于打造一个透明、廉洁、阳光的企业环境。我们亦主动倾听各利益相关方的声音和要求，全面回应各方期望，促进多方合作共赢。
发展共赢卓越治理
国统股份建?和完善了治理机制和流程，明确各部?的职责和权限，确保治理策略能够得到有效的落实和执?。同时，我们建?了有效的监督和评估机制，对治理策略的执?情况进?定期跟踪和评价，及时发现和解决问题。我们亦对公司管理层实施策略和绩效管理，确保管理层能够有效地落实治理策略，不断总结经验和教训，不断优化治理策略和机制，综合提?公司治理?平和效率。制度层?上，国统股份设置了《公司章程》《股东?会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《总经理?作细则》及《董事会决议跟踪落实及后评估制度》等制度。
?前，国统股份已建?了《信息披露管理制度》《年报信息披露重?差错责任追究制度》，及时、公平地披露信息，并保证所披露的信息真实、准确、完整，简明清晰、通俗易懂，不存在虚假记载、误导性陈述或者重?遗漏。公司披露的定期报告包括年度报告、中期报告、季度报告。我们在每个会计年度结束之?起四个?内披露年度报告，在每个会计年度的上半年结束之?起两个?内披露中期报告，在每个会计年度的上半年结束之?起?个?内披露季度报告。
除定期报告外，2023年国统股份披露临时报告共57份。
公司建?了《投资者关系管理制度》，通过互动交流、诉求处理、信息披露和股东权利维护等?作，持续加强与投资者及潜在投资者之间的沟通，增进投资者对股份公司的了解和认同，以提升股份公司治理?平和企业整体价值，形成尊重投资者、敬畏投资者和回报投资者的公司?化的相关活动。本报告期内，国统股份通过“国统股份投资者关系”?程序及巨潮资讯?举?了2次?上业绩说明会，主要内容涉及战略定位、业绩、股价、订单情况、研发、投资者回报、原材料等重点问题，以线上?式真诚解答投资者的提问，让投资者更有效地了解公司的情况，有效搭建信任的桥梁，增强投资者对公司前景的信?。主要出席?员为公司董事?、总经理、董事会秘书、财务总监及独?董事。
公司重视与投资者的沟通交流，转变“公司经营者只管经营”的固有观念，采取多种形式增进与投资者的?对?交流，提升互动的深度、?度和效率；认真聆听市场和每位投资者的声?，在不违反相关法律法规的前提下，及时回复，同时发现公司存在的问题及市场的期待，获得投资者对公司的意?和建议，进?步改进公司的?作，提升公司的治理?平和整体价值。2023年，公司通过热线电话、“互动易”、“业绩说明会”等?式回复投资者157个问题。我们现场接待机构投资者6次，主要围绕公司战略、?产经营、市场订单及财务指标等各??了解公司情况。同时，国统股份积极开展信息披露?作，做到披露的信息真实、准确、完整，简明清晰，通俗易懂，让财务数据等年报信息从“幕后”?到“台前”，通过与投资者建?更为主动的战略性沟通，进?步畅通公司信息和外部信息的双向交互渠道，帮助公司消除与投资者之间的信息壁垒，赢得市场及投资者的信任与认可。
公司制订《新疆国统管股份有限公司股东?会议事规则》，明确股东?会的职责权限，保证股东?会依法?使职权。公司的股东?会通过公正、公开的?式作出决议，召集?在年度股东?会召开???前以公告?式通知各股东，临时股东?会应当于会议召开?五?以前以公告?式通知各股东。公司股东?会采?现场投票与?络投票相结合的?式，为股东参加股东?会提供便利。同时，股东?会审议影响中?投资者利益的重?事项时，对中?股东表决单独计票，并在股东?会决议公告中披露单独计票结果，充分反映中?股东的意?。
股东权益保护
国统股份 ESG 报告发展共赢 卓越治理
公司治理
信息披露制度
投资者关系管理
0910
定期报告类型
年度报告
季度报告中度报告
国统股份投资者关系?程序
巨潮资讯?
互动易
热线电话
业绩说明会
现场接待
投资者沟通?式
2023年度，公司共召开了五次股东?会，审议并通过了全部议案内容。公司按照《公司法》《公司章程》和《股东?会议事规则》等规定的要求，严格执?股东?会的召集、召开、表决等程序，采?现场和?络相结合的投票?式，确保股东特别是中?股东能充分?使权利。本年度五次会议均由公司董事会召集召开，并由律师进?现场?证并出具法律意?书，董事、监事及?级管理?员列席了会议。报告期内，公司召开的股东?会不存在违反《上市公司股东?会规则》的情形，公司未发?单独或合并持有本公司有表决权股份总数10%以上的股东请求召开临时股东?会的情形，也?监事会提议召开的股东?会。按照《公司法》及《公司章程》的规定应由股东?会审议的重?事项均通过股东?会审议，不存在绕过股东?会或先实施后审议的情况。董事全年参加股东?会的出勤率为89.19%。
本年度，基于2022年度我们披露的利益相关?状况，结合全球宏观环境变化与?业可持续发展趋势，国统股份更新了各利益相关?的核?诉求与期望，并且使?了问卷调查的?式，对各利益相关?进?调研。2023年，我们收取了6类利益相关?，共135份电?问卷。主要利益相关?包括监管机构与政府、投资者和股东、客户、员?、供应商、社区及公众。
利益相关?核?期望与诉求沟通?式与回应举措
监管机构与政府
监管机构与政府主要关注国统股份的合规性表现与法律法规遵循情况
投资者和股东希望公司实现可持续发展，推动可持续盈利，增加股东价值
客户主要关注国统股份的产品质量、服务流程、价格合理性和交货时间
员?是国统股份的重要资源，国统股份需要为员?提供安全、健康的?作环境，以及培训和晋升机会
供应商为国统股份供应原材料和提供服务，保持与供应商的良好关系有助于提?供应链稳定性
社会公众及各类组织对国统股份的环保实践和可持续发展表现表示关注
· ?业论坛与会议· ?常问询
· 股东?会· 董事会公告· 业绩发布会· 董秘问询
· 满意度调查· 投诉处理· ?常商务沟通
· 职?代表?会· ?会
· 供应商评估沟通· 供应商采购沟通
· 定期报告披露· 不定期事件更新· 公开媒体回复
投资者和股东
客户
员?
供应商
社会公众及各类组织
国统股份 ESG 报告发展共赢 卓越治理
利益相关?沟通
57份临时报告
157个回答投资者问题
5次召开股东?会
89.19%
董事全年参加股东?会的出勤率
2次
?上业绩说明会
6次
现场接待投资者
组织党员?部集中学习 60 次，督导安全?产?作 1 次；结合公司?产经营管理开展针对性的监督检查；
结合公司?产经营管理开展针对性的监督检查；对全级次公司2020年?2023年间 24 个重??程项?进??查?纠，对全公司222份原材料采购、?建项?、融资贷款、房屋承租等合同相对?进?审核把关，努?从源头上预防靠企吃企、利益输送问题发?。
定期报告类型
国统股份对该议题的影响程度
对全级次公司2020年?2023年间 24 个重??程项?进??查?纠，对全公司222份原材料采购、?建项?、融资贷款、房屋承租等合同相对?进?审核把关，努?从源头上预防靠企吃企、利益输送问题发?。本年度，我们共梳理出15项ESG重要性议题，其中，环境类议题5项、社会类议题8个、治理类议题2个，较2022年度国统股份ESG报告披露内容的变动细节如下：
| 本年度，我们共梳理出15项ESG重要性议题，其中，环境类议题5项、社会类议题8个、治理类议题2个，较2022年度国统股份ESG报告披露内容的变动细节如下： | 2023年是全?贯彻落实党的???精神的开局之年，国统股份党委坚持以习近平新时代中国特?社会主义思想为指导，全?贯彻党的???精神，认真贯彻落实党中央、国资委、上级集团党委重?决策部署，深?开展“学习贯彻习近平新时代中国特?社会主义思想主题教育”，坚持以政治建设为统领，不断强化党建引领，切实做到政治上同向、思想上同?、?动上同?，?质量推动党建?作和业务?作整合发展。 | |
两个责任落实??，公司党委专题研究公司全?从严治党、党?廉政建设和反腐败?作形势及2023年党?廉政建设和反腐败?作。我们召开国统股份党?廉政建设和反腐败?作会议暨警示教育?会，落实上级集团党委有关党?廉政建设?作部署，全?安排公司2023年度党?廉政建设?作，将党?廉政建设和反腐败?作纳?业绩考核，分层次、分类别签订了《党?廉政建设责任书》、《廉洁?律承诺书》。9?份，公司组织新建项?巴?坤分公司领导?部、关键岗位?员签订廉洁?律承诺书4份。今年以来公司签订年度党?廉政建设责任书21份，党员领导?部签订廉洁?律承诺书122份。监督执纪??，公司纪委对贯彻习近平总书记关于本?业的指示批示精神、落实党中央决策部署、“三重??”决策等，结合公司实际开展了监督。同时，我们对6类利益相关?进?了线上电?问卷调研，共回收有效问卷135份，对议题重要性进?分析，建?重要性议题矩阵。具体矩阵如下表所示：
固废排放与管理
资源使?综合效益
社会投资与参与
社会层?议题环境层?议题治理层?议题
产品创新与科研投?知识产权保护可持续供应商管理产品质量与耐?度
员?健康与安全
员?薪酬与福利
反腐倡廉?险管控应对?候变化员?成?与发展
废?排放与管理废?排放与管理
国统股份实质性议题分析矩阵
党?廉政建设
低
?
?
该议题对国统股份的重要程度
国统股份 ESG 报告发展共赢 卓越治理
重要性议题评估党的建设
1413
新增
社会类重要性议题“社区投资及参与”
新增
社会类重要性议题
“知识产权保护”
新增
社会类重要性议题“员?薪酬与福利”
签订年度党?廉政建设责任书
21份
党员领导?部签订廉洁?律承诺书
122份
重??程项??查?纠
24个
合同相对?审核把关
222份
党委会学习相关内容47项
召开党委理论学习中?组学习会
8次
领导班?成员研讨交流
21?次
召开党委会
49次
党委会审议事项
265项
国统股份党委坚持以习近平新时代中国特?社会主义思想为指导，全?贯彻党的???精神，认真贯彻落实党中央、国资委、上级集团党委重?决策部署，深?开展“学习贯彻习近平新时代中国特?社会主义思想主题教育”，制定《党委理论学习中?组学习实施细则》，建?巡听旁听机制，加强对所属公司中?组学习的指导与监督，促进学习成果转化，提升中?组学习理论武装和战略牵引作?。2023年，召开党委理论学习中?组学习会 8 次，开展巡听 6 次，学习相关内容 47 项。
党委理论学习现场图?党员活动阵地图?
定期报告类型
廉政建设?段
党?廉政建设和反腐败?作会议警示教育?会
安全?产督导
党员?部针 对性学习
廉洁建设责任书
信访举报渠道合同审核把关
国统股份党委始终把学习宣传贯彻习近平新时代中国特?社会主义思想和党的?九?、???精神作为?要政治任务，把习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为党委会“第?议题”，党委理论学习中?组学习?要议题，及时跟进学、持续深?学，坚持学思?贯通、知信?统?，不断提?党员领导?部政治理论?平，切实增强拥护“两个确?”、做到“两个维护”的思想?觉、政治?觉、?动?觉。2023年，党委会学习相关内容47项，召开党委理论学习中?组学习会8次，学习相关内容27项，领导班?成员研讨交流21?次。同时，我们不断完善党委发挥领导作?的制度机制。国统股份以“科改示范企业”为契机，不断提?治理效能，强化党委发挥把?向、管?局、保落实的领导作?，修订印发了《新疆国统管道股份有限公司党委议事规则》。2023年，我们共召开党委会49次，审议事项265项，其中前置研究事项38项、?部事宜31项，专题研究事项13项。
案例：国统股份扎实推进党委理论学习
党?培育
数说国统——党?廉政建设
国统股份 ESG 报告发展共赢 卓越治理
1615
新疆国统管道股份有限公司是中国物流集团有限公司旗下控股的上市公司（股票简称：国统股份，股票代码：SZ002205），成?于2001年8?30?，位于新疆乌鲁??市林泉?路765号。公司主营业务为预应?钢筒混凝?管（PCCP）、各种输?管道及其异型管件和配件、钢筋混凝?管?（盾构管?）等?泥制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务。公司主要产品为PCCP，PCCP?泛应?于跨流域引?、城际间输配?重点?程以及城市输??中?径主?管?等国家?资源重要领域，具有?径?、使?寿命?、耐腐蚀能?强、抗渗性强、密封性强、抗震能?强、维护成本低等突出优势。除此之外，公司及?公司还?产预应?钢筒混凝?顶管（简称JPCCP/JCCP）、电?管廊、地铁管?、排?管、箱涵、塑管、?砟轨道版、综合管廊、混凝???塔筒、脚?架、装配式建筑叠合板、轨道吸?板、可挠管等产品。本公司坚持做强、做优、做?以PCCP为主的?端混凝?主营业务板块原则，聚焦主责主业，同时不断拓展?电塔筒等新产品市场，抓实培育新的利润增?点；?前公司已发展成具有年产450km/年(标准PCCP管)、150公?城市排?管道、60公?地下管廊、10,000环/年（6?/环）地铁管?的混凝?制品和年产6万吨专利脚?架的?产能?，?产基地和产品覆盖区域辐射到?北、东北、?南、华南、华北、华中、华东，可满?各种混凝?制品的需求，是?利市政基础建设领域内集研发、设计、?产、服务为?体的综合性公司。国统股份把技术创新作为公司的核?战略，以产品开发、?艺优化、装备升级为主要引领，发展成为以PCCP为主导，混凝??电塔筒、JCCP、JPCCP、盾构管?、地下综合管廊等?端混凝?制品及建筑施?模架为补充的产品体系，技术创新涵盖市政基础设施、?利基础设施、城市地下管廊、城市供排??及环保产业等相关?业技术开发、引进与提升。公司在加强原有?业唯?国家级企业技术中?、??江省国统寒地隧道管?制造技术创新中?、乌鲁????径PCCP管道?程技术研究中?等科研平台建设的基础上，?被认定为“中国混凝?与?泥制品?业?程建设预制混凝?技术研究中?”、“??江省装配式建筑产业基地”，进?步提升了企业科技创新综合实?。2023年，公司开始着?于智慧?务、国内管道服务运维及数字化、智能化、信息化三步?战略，推动绿???的专项研究，加快推进数字经济、智能制造、信息化??等战略性新兴产业发展。
截?本报告期末，公司董事会董事7名，其中独?董事3名；监事会监事6名，其中职?监事3名；经营层?员5?，主要为总经理、副总经理（2?）、财务总监和总?程师。公司?独?董事对?业发展有着深?的理解和认识，具备丰富的企业管理经验和战略发展思路。公司独?董事则在战略管理、合规治理、财务管理、?险管理、可持续发展等??积累了丰富的经验，具备良好的专业背景，对公司治理?平持续提升发挥了积极作?。全体董事依法合规开展?作，忠实勤勉履职尽责，切实维护公司和股东的整体利益，尤其关注中?股东的合法权益不受损害。
公司董事会董事、监事会监事均由股东?会选举产?；经营层?员由董事会聘任产?。在选举或聘任前我们均对相关?员任职资格进?认真审查。公司第六届董事会和第六届监事会中既有控股股东、公司董事会或监事会提名?选，也有中?股东提名?选，既有熟悉公司情况的?员，也有熟悉会计、法律及管理知识的专业?员，?员构成既体现了?股东对上市公司的控制?，也体现了中?股东的合法权益，充分保障了本届董事会和监事会决策的客观性和公平性。
国统股份 ESG 报告关于本公司
关于本公司国统股份介绍
董事会
部室设置
经营层
国统股份组织架构
董事会、监事会和管理层组织结构与职能
0506
股东?会
监事会董事会/董事?/党
总经理
财务总监党委主席
纪委书记
?会主席
董事会办公室
审计稽核部
战略投资部
纪委办公室
党建?作部
?会
财务部
综合管理部
经营开发部
运营管理部
技术质量部
| ??资源部 | 党委?部部 |
（
（（
副总经理副总经理总?程师副总经理
副董事?董事?秘书
审计委员会、战略与ESG委员会、薪酬与考核委员会 、提名委员会、技术委员会
公司董事会下设战略与ESG委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、技术委员会，其中审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会的成员中独?董事占多数并担任主任委员，各专?委员会各司其职，基于各?的专业领域对公司经营重?事项进?研究并提出建议，协助董事会科学决策、规范运作，提?董事会决策效率和决策科学性。
董事会、监事会和管理层的任命程序及构成
安全?产、创新为本、精益供应链管理是国统股份业务运营的基本逻辑。本年度我们从制度层?更新了安全制度与管理细则，推进承包商?产?险管理，研发投?占总?出?例显著增?，产品质量获消费者认可，?投诉事件发?，供应商分类精益管理?之有效，尽显国统责任。
安全创新责任引领
新疆国统管道股份有限公司是中国物流集团有限公司旗下控股的上市公司（股票简称：国统股份，股票代码：SZ002205），成?于2001年8?30?，位于新疆乌鲁??市林泉?路765号。公司主营业务为预应?钢筒混凝?管（PCCP）、各种输?管道及其异型管件和配件、钢筋混凝?管?（盾构管?）等?泥制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务。公司主要产品为PCCP，PCCP?泛应?于跨流域引?、城际间输配?重点?程以及城市输??中?径主?管?等国家?资源重要领域，具有?径?、使?寿命?、耐腐蚀能?强、抗渗性强、密封性强、抗震能?强、维护成本低等突出优势。除此之外，公司及?公司还?产预应?钢筒混凝?顶管（简称JPCCP/JCCP）、电?管廊、地铁管?、排?管、箱涵、塑管、?砟轨道版、综合管廊、混凝???塔筒、脚?架、装配式建筑叠合板、轨道吸?板、可挠管等产品。本公司坚持做强、做优、做?以PCCP为主的?端混凝?主营业务板块原则，聚焦主责主业，同时不断拓展?电塔筒等新产品市场，抓实培育新的利润增?点；?前公司已发展成具有年产450km/年(标准PCCP管)、150公?城市排?管道、60公?地下管廊、10,000环/年（6?/环）地铁管?的混凝?制品和年产6万吨专利脚?架的?产能?，?产基地和产品覆盖区域辐射到?北、东北、?南、华南、华北、华中、华东，可满?各种混凝?制品的需求，是?利市政基础建设领域内集研发、设计、?产、服务为?体的综合性公司。国统股份把技术创新作为公司的核?战略，以产品开发、?艺优化、装备升级为主要引领，发展成为以PCCP为主导，混凝??电塔筒、JCCP、JPCCP、盾构管?、地下综合管廊等?端混凝?制品及建筑施?模架为补充的产品体系，技术创新涵盖市政基础设施、?利基础设施、城市地下管廊、城市供排??及环保产业等相关?业技术开发、引进与提升。公司在加强原有?业唯?国家级企业技术中?、??江省国统寒地隧道管?制造技术创新中?、乌鲁????径PCCP管道?程技术研究中?等科研平台建设的基础上，?被认定为“中国混凝?与?泥制品?业?程建设预制混凝?技术研究中?”、“??江省装配式建筑产业基地”，进?步提升了企业科技创新综合实?。2023年，公司开始着?于智慧?务、国内管道服务运维及数字化、智能化、信息化三步?战略，推动绿???的专项研究，加快推进数字经济、智能制造、信息化??等战略性新兴产业发展。
截?本报告期末，公司董事会董事7名，其中独?董事3名；监事会监事6名，其中职?监事3名；经营层?员5?，主要为总经理、副总经理（2?）、财务总监和总?程师。公司?独?董事对?业发展有着深?的理解和认识，具备丰富的企业管理经验和战略发展思路。公司独?董事则在战略管理、合规治理、财务管理、?险管理、可持续发展等??积累了丰富的经验，具备良好的专业背景，对公司治理?平持续提升发挥了积极作?。全体董事依法合规开展?作，忠实勤勉履职尽责，切实维护公司和股东的整体利益，尤其关注中?股东的合法权益不受损害。
公司董事会董事、监事会监事均由股东?会选举产?；经营层?员由董事会聘任产?。在选举或聘任前我们均对相关?员任职资格进?认真审查。公司第六届董事会和第六届监事会中既有控股股东、公司董事会或监事会提名?选，也有中?股东提名?选，既有熟悉公司情况的?员，也有熟悉会计、法律及管理知识的专业?员，?员构成既体现了?股东对上市公司的控制?，也体现了中?股东的合法权益，充分保障了本届董事会和监事会决策的客观性和公平性。
国统股份 ESG 报告关于本公司
关于本公司
国统股份介绍
董事会
部室设置
经营层
国统股份组织架构
董事会、监事会和管理层组织结构与职能
0506
股东?会
监事会董事会/董事?/党
总经理
财务总监党委主席
纪委书记
?会主席
董事会办公室
审计稽核部
战略投资部
纪委办公室
党建?作部
?会
财务部
综合管理部
经营开发部
运营管理部
技术质量部
| ??资源部 | 党委?部部 |
（
（（
副总经理副总经理总?程师副总经理
副董事?董事?秘书
审计委员会、战略与ESG委员会、薪酬与考核委员会 、提名委员会、技术委员会
公司董事会下设战略与ESG委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、技术委员会，其中审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会的成员中独?董事占多数并担任主任委员，各专?委员会各司其职，基于各?的专业领域对公司经营重?事项进?研究并提出建议，协助董事会科学决策、规范运作，提?董事会决策效率和决策科学性。
董事会、监事会和管理层的任命程序及构成
《安全?产?标管理责任书》主要内容
责任期限考核与奖惩安全?产控制指标
安全?产?标管理和措施
本年度，国统股份认真组织学习了习近平总书记关于安全?产的重要论述、习近平在??届中央国家安全委员会第?次会议时的重要讲话、新《安全?产法》等内容，制定实施《国统股份2023年安全管理强化年?动?作?案》，以“重?事故隐患专项排查整治?动”为抓?，扎实开展“安康杯知识竞赛”、“安全?产?”、“5.12防灾减灾”、“119消防?”等活动，进?步落实国务院安全?产“?五条”硬措施。我们通过各项专项隐患排查整治措施强化公司安全?产管理队伍建设，有效提升公司安全?产管理建设基础?平，通过安全?产管理全过程、全员、全?、全天候有效落实，推进源头防控，系统治理措施，落实?抓共管、严管重罚有效举措，实现全公司全年?产安全事故“零?标”。
国统股份?作布置会议现场
事故类别
员?伤亡事故
?于1/1000
交通事故?灾事故控制项?职?伤亡?数注：
1、交通道路运输?业依据有关规定执?
2、表内指标以当年股份公司制定安全?
标管理责任书确定指标数为准。
因?死亡?数因?重伤?数因?轻伤?数
定期报告类型
国统股份拥有健全的安全运营治理架构。在?常?产运营过程中，我们设置了环境安全管理办公室，负责指导并协助各单位开展危险、有害因素?险识别、评价，并负责对重?安全?产?险控制措施进?评审，对实施后的效果进?核查，确保安全?产?险降低到可接受范围内，如有重??险，将会上报?安委会。安委会每?定期召开安全?产例会，总结上?安全?产?作，解决安全?产问题，计划安排下??安全?产?作。2023年开年之初，国统股份即已完成股份公司与所属各分?公司签订《安全?产?标管理责任书》及《综治维稳平安建设责任书》19份，完成股份公司总经理与副总经理、总?程师、各部?主要负责?签订《安全?产?标管理责任书》86份。完成所属各分?公司“经理与各部?”签订安全?产?标责任书74份，“各部?与科员”签订安全?产?标责任书172份，“科?与班组?”签订安全?产?标责任书64份，“班组?与员?”签订安全?产?标责任书185份，“劳务外包?员” 签订安全?产?标责任书173份。通过签订安全?产?标责任书，安全管理责任“横向到边”覆盖所有职能部?，“纵向到底”覆盖全体员?，将安全?产责任落实到每?个部?、每?位员?的?常?作之中。规章制度上，国统股份参照《中华??共和国安全?产法》《?产安全事故报告和调查处理条例》《?伤保险条例》《中国物流集团有限公司安全?产监督管理制度》《突发环境事件信息报告办法》《安全?产事故隐患排查治理暂?规定》等法律法规及上级公司的规章制度，于2023年5?25?形成了新版《新疆国统管道股份有限公司安全?险管理制度》《新疆国统管道股份有限公司安全?产管理细则》，新版较旧版进?了全?补充和细化，尤其对?产事故的等级、事故的处置和上报等内容上进?优化调整，全?加强国统股份内部的安全?产管控制度要求。
案例：以党建促进安全?产，以督导落实责任到位
安全?产?期?标
落实?产安全
国统股份 ESG 报告
国统股份制定了《2023 年“安全?产?”活动?案》，2023年5?30?召开了公司安全?产会议，举?了安全?产?活动启动仪式。安全?产?中，我们开展了习近平重要论述学习和五个?宣传活动 18 场次，参加培训学习 522 ?次;主要负责?五带头活动中，完成重?事故隐患排查 26 次，未发现重?事故隐患；检查危险作业 16 次，检查承包商作业 13 次，共排查?般隐患 17 项， 现已整改完成;“第?责任?安全倡议书”活动 16 场次，参加?员 631 ?；开展应急演练
14 场次，累计参加演练?数 486 ?；开展安全?产警示教育宣传 15 次，参加?数 510?， 全员参与排查隐患
354 ?，排查?般隐患 12 项，安全?产?宣传横幅 44 条，宣传展板 16 幅。
案例：国统股份扎实推进党委理论学习
安全创新 责任引领
2019
安全?产
新疆国统管道股份有限公司是中国物流集团有限公司旗下控股的上市公司（股票简称：国统股份，股票代码：SZ002205），成?于2001年8?30?，位于新疆乌鲁??市林泉?路765号。公司主营业务为预应?钢筒混凝?管（PCCP）、各种输?管道及其异型管件和配件、钢筋混凝?管?（盾构管?）等?泥制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务。公司主要产品为PCCP，PCCP?泛应?于跨流域引?、城际间输配?重点?程以及城市输??中?径主?管?等国家?资源重要领域，具有?径?、使?寿命?、耐腐蚀能?强、抗渗性强、密封性强、抗震能?强、维护成本低等突出优势。除此之外，公司及?公司还?产预应?钢筒混凝?顶管（简称JPCCP/JCCP）、电?管廊、地铁管?、排?管、箱涵、塑管、?砟轨道版、综合管廊、混凝???塔筒、脚?架、装配式建筑叠合板、轨道吸?板、可挠管等产品。本公司坚持做强、做优、做?以PCCP为主的?端混凝?主营业务板块原则，聚焦主责主业，同时不断拓展?电塔筒等新产品市场，抓实培育新的利润增?点；?前公司已发展成具有年产450km/年(标准PCCP管)、150公?城市排?管道、60公?地下管廊、10,000环/年（6?/环）地铁管?的混凝?制品和年产6万吨专利脚?架的?产能?，?产基地和产品覆盖区域辐射到?北、东北、?南、华南、华北、华中、华东，可满?各种混凝?制品的需求，是?利市政基础建设领域内集研发、设计、?产、服务为?体的综合性公司。国统股份把技术创新作为公司的核?战略，以产品开发、?艺优化、装备升级为主要引领，发展成为以PCCP为主导，混凝??电塔筒、JCCP、JPCCP、盾构管?、地下综合管廊等?端混凝?制品及建筑施?模架为补充的产品体系，技术创新涵盖市政基础设施、?利基础设施、城市地下管廊、城市供排??及环保产业等相关?业技术开发、引进与提升。公司在加强原有?业唯?国家级企业技术中?、??江省国统寒地隧道管?制造技术创新中?、乌鲁????径PCCP管道?程技术研究中?等科研平台建设的基础上，?被认定为“中国混凝?与?泥制品?业?程建设预制混凝?技术研究中?”、“??江省装配式建筑产业基地”，进?步提升了企业科技创新综合实?。2023年，公司开始着?于智慧?务、国内管道服务运维及数字化、智能化、信息化三步?战略，推动绿???的专项研究，加快推进数字经济、智能制造、信息化??等战略性新兴产业发展。
截?本报告期末，公司董事会董事7名，其中独?董事3名；监事会监事6名，其中职?监事3名；经营层?员5?，主要为总经理、副总经理（2?）、财务总监和总?程师。公司?独?董事对?业发展有着深?的理解和认识，具备丰富的企业管理经验和战略发展思路。公司独?董事则在战略管理、合规治理、财务管理、?险管理、可持续发展等??积累了丰富的经验，具备良好的专业背景，对公司治理?平持续提升发挥了积极作?。全体董事依法合规开展?作，忠实勤勉履职尽责，切实维护公司和股东的整体利益，尤其关注中?股东的合法权益不受损害。
公司董事会董事、监事会监事均由股东?会选举产?；经营层?员由董事会聘任产?。在选举或聘任前我们均对相关?员任职资格进?认真审查。公司第六届董事会和第六届监事会中既有控股股东、公司董事会或监事会提名?选，也有中?股东提名?选，既有熟悉公司情况的?员，也有熟悉会计、法律及管理知识的专业?员，?员构成既体现了?股东对上市公司的控制?，也体现了中?股东的合法权益，充分保障了本届董事会和监事会决策的客观性和公平性。
国统股份 ESG 报告关于本公司
关于本公司
国统股份介绍
董事会
部室设置
经营层
国统股份组织架构
董事会、监事会和管理层组织结构与职能
0506
股东?会
监事会董事会/董事?/党
总经理
财务总监党委主席
纪委书记
?会主席
董事会办公室
审计稽核部
战略投资部
纪委办公室
党建?作部
?会
财务部
综合管理部
经营开发部
运营管理部
技术质量部
| ??资源部 | 党委?部部 |
（
（（
副总经理副总经理总?程师副总经理
副董事?董事?秘书
审计委员会、战略与ESG委员会、薪酬与考核委员会 、提名委员会、技术委员会
公司董事会下设战略与ESG委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、技术委员会，其中审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会的成员中独?董事占多数并担任主任委员，各专?委员会各司其职，基于各?的专业领域对公司经营重?事项进?研究并提出建议，协助董事会科学决策、规范运作，提?董事会决策效率和决策科学性。
董事会、监事会和管理层的任命程序及构成定期报告类型
研发与质量
推动承包商安全?险管理
国统股份 ESG 报告
为进?步强化安全?产氛围，实现内外部双向共监管，我们建?了隐患举报途径，涵盖电话、书?、邮寄、邮箱、微信等?式，如有相关?员识别发现了相关的潜在安全隐患，可积极向各单位安全?产管理部?或国统股份安全环境管理办公室举报。同时我们坚决反对打击报复?为，对举报?相关信息实施保密制度。
安全创新 责任引领
2221
由于公司业务类型，国统股份的?产经营与项?执?均涉及到承包商使?的环节。在?产运营过程中，我们同步将安全理念推??承包商、将安全要求落实?承包商，以期实现全产业链零安全事故发?。我们对所有承包商?员进?全员安全教育，向承包商进?作业现场安全技术交底，同时需要交底?与被交底?共同签字确认，对交底资料进?存档备查。所有的承包商管理均归属于国统股份或附属单位管理，杜绝以某?部?进?发包的措施。
· 股份公司及所属各单位需要对承包商进?资质审查，选择具备相应资质、安全业绩良好的承包商。· 对进?本单位的承包商，股份公司及所属各单位需要审查其安全作业规程、施??案及应急预案，并对承包商作业进?全过程监督。· 股份公司及所属各单位应及时收集承包商信息，建?安全表现评价准则，定期对承包商的安全业绩进?评价。对于不能履?安全职责或发?安全事故的承包商，以及被相关政府部?和单位列?联合惩戒?名单的承包商，需要进?及时清退。· 国统股份要求，承包商应当建?健全安全?产责任制和安全?产教育培训制度，制定安全?产规章制度和操作规程，保证本单位安全?产条件所需资?投?，对所承担的?程项?进?定期和专项安全检查，并做好检查记录。· 股份公司及所属各单位需要将承包商安全?产、环境和职业健康卫?纳?企业内部管理，建?承包商合格名录和档案，通过供应链关系促进承包商达到安全?产标准化?平。· 国统股份要求，承包商应确保员?开展各项作业前，接受与?作有关的安全培训，确保员?知道并掌握与作业有关的潜在的安全?险和应急处置?案。作业前，承包商应确保员?了解并执?操作规程等安全作业规程等条例。
根据《新疆国统管道股份有限公司安全?险管理制度》，我们对承包商安全?产提出具体全?的要求，包括：
· 承包商安全资质审查表。· 安全资质证书，安全?产许可证，职业安全健康管理体系认证证书等。· 主要负责?、项?负责?、安全?产管理?员经政府有关部?安全?产考核合格并取得相关证书。· 承包商近两年安全业绩，包括施?经历、重?事故档案、事故发?及原始记录、安全隐患治理情况档案。· 安全管理体系程序?件及有效的评审报告。
对承包商安全资质审查材料我们亦已书?条件进?了明确，需要审查：
报告期内，国统股份研发投?共计2,576万元，研发投?占主营业务收??例上浮45.64%，达到6.51%，拥有研发?员189?。我们的创新研发?作收获累累硕果，共获得44项知识产权，其中包括发明专利6项，实?新型专利35项，软件著作权3项；参与的国家标准《电?电缆?预制混凝?导管》（GB/T 27794-2023）已成功发布，于2023年10?1?起正式实施。
2023年度，国统股份已完成《新疆国统管道股份有限公司科技项?“揭榜挂帅”实施办法》《新疆国统管道股份有限公司科技?才选拔培养管理办法》《新疆国统管道股份有限公司研发?员绩效考核管理办法》《新疆国统管道股份有限公司研发?员晋升管理办法》《新疆国统管道股份有限公司科研?员诚信管理办法》《新疆国统管道股份有限公司科研平台管理办法》等6项制度的编制及发布，不断深化政策制度改?。
技术创新
国统股份及?公司2023年获奖、认定及授牌情况如下：
1、2023年四川国统、国统股份荣获中国物流集团有限公司科技进步奖三等奖1项；
2、阙?平、王荣获得中国混凝?与?泥制品?业优秀?程师称号；
3、国统股份荣获新疆?业企业研发投?50强企业荣誉称号；
4、哈尔滨国统荣获2023年中国混凝?与?泥制品协会科学技术奖三等奖1项；
5、国统股份荣获中国物流集团第?届“三?”创新成果奖2项。
新疆国统管道股份有限公司是中国物流集团有限公司旗下控股的上市公司（股票简称：国统股份，股票代码：SZ002205），成?于2001年8?30?，位于新疆乌鲁??市林泉?路765号。公司主营业务为预应?钢筒混凝?管（PCCP）、各种输?管道及其异型管件和配件、钢筋混凝?管?（盾构管?）等?泥制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务。公司主要产品为PCCP，PCCP?泛应?于跨流域引?、城际间输配?重点?程以及城市输??中?径主?管?等国家?资源重要领域，具有?径?、使?寿命?、耐腐蚀能?强、抗渗性强、密封性强、抗震能?强、维护成本低等突出优势。除此之外，公司及?公司还?产预应?钢筒混凝?顶管（简称JPCCP/JCCP）、电?管廊、地铁管?、排?管、箱涵、塑管、?砟轨道版、综合管廊、混凝???塔筒、脚?架、装配式建筑叠合板、轨道吸?板、可挠管等产品。本公司坚持做强、做优、做?以PCCP为主的?端混凝?主营业务板块原则，聚焦主责主业，同时不断拓展?电塔筒等新产品市场，抓实培育新的利润增?点；?前公司已发展成具有年产450km/年(标准PCCP管)、150公?城市排?管道、60公?地下管廊、10,000环/年（6?/环）地铁管?的混凝?制品和年产6万吨专利脚?架的?产能?，?产基地和产品覆盖区域辐射到?北、东北、?南、华南、华北、华中、华东，可满?各种混凝?制品的需求，是?利市政基础建设领域内集研发、设计、?产、服务为?体的综合性公司。国统股份把技术创新作为公司的核?战略，以产品开发、?艺优化、装备升级为主要引领，发展成为以PCCP为主导，混凝??电塔筒、JCCP、JPCCP、盾构管?、地下综合管廊等?端混凝?制品及建筑施?模架为补充的产品体系，技术创新涵盖市政基础设施、?利基础设施、城市地下管廊、城市供排??及环保产业等相关?业技术开发、引进与提升。公司在加强原有?业唯?国家级企业技术中?、??江省国统寒地隧道管?制造技术创新中?、乌鲁????径PCCP管道?程技术研究中?等科研平台建设的基础上，?被认定为“中国混凝?与?泥制品?业?程建设预制混凝?技术研究中?”、“??江省装配式建筑产业基地”，进?步提升了企业科技创新综合实?。2023年，公司开始着?于智慧?务、国内管道服务运维及数字化、智能化、信息化三步?战略，推动绿???的专项研究，加快推进数字经济、智能制造、信息化??等战略性新兴产业发展。
截?本报告期末，公司董事会董事7名，其中独?董事3名；监事会监事6名，其中职?监事3名；经营层?员5?，主要为总经理、副总经理（2?）、财务总监和总?程师。公司?独?董事对?业发展有着深?的理解和认识，具备丰富的企业管理经验和战略发展思路。公司独?董事则在战略管理、合规治理、财务管理、?险管理、可持续发展等??积累了丰富的经验，具备良好的专业背景，对公司治理?平持续提升发挥了积极作?。全体董事依法合规开展?作，忠实勤勉履职尽责，切实维护公司和股东的整体利益，尤其关注中?股东的合法权益不受损害。
公司董事会董事、监事会监事均由股东?会选举产?；经营层?员由董事会聘任产?。在选举或聘任前我们均对相关?员任职资格进?认真审查。公司第六届董事会和第六届监事会中既有控股股东、公司董事会或监事会提名?选，也有中?股东提名?选，既有熟悉公司情况的?员，也有熟悉会计、法律及管理知识的专业?员，?员构成既体现了?股东对上市公司的控制?，也体现了中?股东的合法权益，充分保障了本届董事会和监事会决策的客观性和公平性。
国统股份 ESG 报告关于本公司
关于本公司国统股份介绍
董事会
部室设置
经营层
国统股份组织架构
董事会、监事会和管理层组织结构与职能
0506
股东?会
监事会董事会/董事?/党
总经理
财务总监党委主席
纪委书记
?会主席
董事会办公室
审计稽核部
战略投资部
纪委办公室
党建?作部
?会
财务部
综合管理部
经营开发部
运营管理部
技术质量部
| ??资源部 | 党委?部部 |
（
（（
副总经理副总经理总?程师副总经理
副董事?董事?秘书
审计委员会、战略与ESG委员会、薪酬与考核委员会 、提名委员会、技术委员会
公司董事会下设战略与ESG委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、技术委员会，其中审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会的成员中独?董事占多数并担任主任委员，各专?委员会各司其职，基于各?的专业领域对公司经营重?事项进?研究并提出建议，协助董事会科学决策、规范运作，提?董事会决策效率和决策科学性。
董事会、监事会和管理层的任命程序及构成
（
研发投?
研发投?
2,576万元
| 研发投? | 研发投?占主营业务收??例 | |
研发投?占主营业务收??例
6.51%
新获得知识产权44项
| 新获得知识产权 | 有效专利数量 |
有效专利数量
237件
因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量
0件
| 因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量 | 因公司?身产品或服务产?的负?事件 |
因公司?身产品或服务产?的负?事件
0件
泄露客户信息事件
0件
| 泄露客户信息事件 | 客户投诉数量 |
客户投诉数量0件
定期报告类型
产品质量
国统股份 ESG 报告安全创新 责任引领
2423
公司主要为订单式加?，对于所?产的产品，在出?前均需出示出?合格证、质量证明书，不符合?业标准或不符合项?技术要求坚决不允许出?。对于运输或安装缓解的磕碰以及存放过程中的变形，我们配备专业技术?员在现场进?修复。针对售后环节，国统股份制订了《新疆国统管道股份有限公司售后服务管理制度》，不断提?质量标准。本年度，我们对执?中的20家客户进?了满意度调查，整体满意度?达98%。
国统股份在招采过程中，严格遵守《中华??共和国招标投标法》等相关法律法规，并且制定了从采购到?产再到?库的制度体系，包括：
· 新疆国统管道股份有限公司原材料管理制度· 新疆国统管道股份有限公司?产材料损耗管理制度· 新疆国统管道股份有限公司采购招标管理办法· 新疆国统管道股份有限公司项?建设招标管理办法· 新疆国统管道股份有限公司采购管理办法· 新疆国统管道股份有限公司库存盘点管理办法· 新疆国统管道股份有限公司?产统计管理制度· 新疆国统管道股份有限公司?产计划编制管理办法
在实际经营过程中，国统股份秉承“依法合规、效益优先、加强直采、确保质量、严控?险”的原则进?采购?作，根据供应商对国统股份业务经营的影响程度，分为“A类：原材料、产成品、半成品及?型设备供应商”、“B类：主要辅材及劳务等供应商”、“C类：除A、B类外的零星供应商”，实现供应商分类管理、精益管理。
供应链管理
数说国统——研发与质量
2023年因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量或百分?均为0。
2023年不存在因公司?身产品或服
务产?的负?事件。
2023年发?泄露客户信息事件数量0件，违
反相关法律法规造成的损失0万元。
2023年在销售、发货过程中，客户投诉数量0次、客户投诉解决数量0件。
我们已取得了ISO 9001:2015 质量管理体系认证。
国统股份2023年度产品与服务质量关键信息披露：
新疆国统管道股份有限公司是中国物流集团有限公司旗下控股的上市公司（股票简称：国统股份，股票代码：SZ002205），成?于2001年8?30?，位于新疆乌鲁??市林泉?路765号。公司主营业务为预应?钢筒混凝?管（PCCP）、各种输?管道及其异型管件和配件、钢筋混凝?管?（盾构管?）等?泥制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务。公司主要产品为PCCP，PCCP?泛应?于跨流域引?、城际间输配?重点?程以及城市输??中?径主?管?等国家?资源重要领域，具有?径?、使?寿命?、耐腐蚀能?强、抗渗性强、密封性强、抗震能?强、维护成本低等突出优势。除此之外，公司及?公司还?产预应?钢筒混凝?顶管（简称JPCCP/JCCP）、电?管廊、地铁管?、排?管、箱涵、塑管、?砟轨道版、综合管廊、混凝???塔筒、脚?架、装配式建筑叠合板、轨道吸?板、可挠管等产品。本公司坚持做强、做优、做?以PCCP为主的?端混凝?主营业务板块原则，聚焦主责主业，同时不断拓展?电塔筒等新产品市场，抓实培育新的利润增?点；?前公司已发展成具有年产450km/年(标准PCCP管)、150公?城市排?管道、60公?地下管廊、10,000环/年（6?/环）地铁管?的混凝?制品和年产6万吨专利脚?架的?产能?，?产基地和产品覆盖区域辐射到?北、东北、?南、华南、华北、华中、华东，可满?各种混凝?制品的需求，是?利市政基础建设领域内集研发、设计、?产、服务为?体的综合性公司。国统股份把技术创新作为公司的核?战略，以产品开发、?艺优化、装备升级为主要引领，发展成为以PCCP为主导，混凝??电塔筒、JCCP、JPCCP、盾构管?、地下综合管廊等?端混凝?制品及建筑施?模架为补充的产品体系，技术创新涵盖市政基础设施、?利基础设施、城市地下管廊、城市供排??及环保产业等相关?业技术开发、引进与提升。公司在加强原有?业唯?国家级企业技术中?、??江省国统寒地隧道管?制造技术创新中?、乌鲁????径PCCP管道?程技术研究中?等科研平台建设的基础上，?被认定为“中国混凝?与?泥制品?业?程建设预制混凝?技术研究中?”、“??江省装配式建筑产业基地”，进?步提升了企业科技创新综合实?。2023年，公司开始着?于智慧?务、国内管道服务运维及数字化、智能化、信息化三步?战略，推动绿???的专项研究，加快推进数字经济、智能制造、信息化??等战略性新兴产业发展。
截?本报告期末，公司董事会董事7名，其中独?董事3名；监事会监事6名，其中职?监事3名；经营层?员5?，主要为总经理、副总经理（2?）、财务总监和总?程师。公司?独?董事对?业发展有着深?的理解和认识，具备丰富的企业管理经验和战略发展思路。公司独?董事则在战略管理、合规治理、财务管理、?险管理、可持续发展等??积累了丰富的经验，具备良好的专业背景，对公司治理?平持续提升发挥了积极作?。全体董事依法合规开展?作，忠实勤勉履职尽责，切实维护公司和股东的整体利益，尤其关注中?股东的合法权益不受损害。
公司董事会董事、监事会监事均由股东?会选举产?；经营层?员由董事会聘任产?。在选举或聘任前我们均对相关?员任职资格进?认真审查。公司第六届董事会和第六届监事会中既有控股股东、公司董事会或监事会提名?选，也有中?股东提名?选，既有熟悉公司情况的?员，也有熟悉会计、法律及管理知识的专业?员，?员构成既体现了?股东对上市公司的控制?，也体现了中?股东的合法权益，充分保障了本届董事会和监事会决策的客观性和公平性。
国统股份 ESG 报告关于本公司
关于本公司国统股份介绍
董事会
部室设置
经营层
国统股份组织架构
董事会、监事会和管理层组织结构与职能
0506
股东?会
监事会董事会/董事?/党
总经理
财务总监党委主席
纪委书记
?会主席
董事会办公室
审计稽核部
战略投资部
纪委办公室
党建?作部
?会
财务部
综合管理部
经营开发部
运营管理部
技术质量部
| ??资源部 | 党委?部部 |
（
（（
副总经理副总经理总?程师副总经理
副董事?董事?秘书
审计委员会、战略与ESG委员会、薪酬与考核委员会 、提名委员会、技术委员会
公司董事会下设战略与ESG委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、技术委员会，其中审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会的成员中独?董事占多数并担任主任委员，各专?委员会各司其职，基于各?的专业领域对公司经营重?事项进?研究并提出建议，协助董事会科学决策、规范运作，提?董事会决策效率和决策科学性。
董事会、监事会和管理层的任命程序及构成
定期报告类型
严重负??为清单
故意歧义报
价或议价
图谋形成市场
垄断
故意延迟交货或
以劣品交货
不守商业道德
有欺诈?为
虚设账号税号
国统股份 ESG 报告安全创新 责任引领
2625
在成为合格供应商后，国统股份在每年年底，由采购办对有业务往来的供应商进?交货情况评审，包括供应物资及劳务的质量、价格，交货期限及售后服务等，同时也会考量是否存在严重负?情形，例如：“故意歧义报价或议价”、“图谋形成市场垄断”、“故意延迟交货或以劣品交货”、“不守商业道德有欺诈?为”、“虚设账号税号”等，如发现相关负?问题，我们将发出“问题报告”上报相关部?。如发现相关负?问题，我们将根据公司相关规定将其列?公司?名单中，禁?与其合作。
截?2023年末，国统股份供应商共计658家，其中具体情况如下：
供应商分类管理
B类：主要辅材及劳务等供应商A类：原材料、
产成品、半成品及?型设备供
应商
C类：除A、B类外的零星供应商
7750个
5830个
2721个
135116个
126117个
12378个
11283个
按地区划分
东北地区
华东地区
华北地区
?北地区
?南地区
华中地区
华南地区
指标名称2023年数据2022年数据单位
国统股份在?才管理上，秉持求真务实、团结拼搏、开拓进取的理念，实施科学的薪酬绩效管理?案，坚持市场化??，不断深化优化??机制。我们致?于塑造?个公平公正的??环境，全?位关?员?的健康、安全和幸福感，打造有凝聚?、有向??的?作氛围。同时，作为负责任的企业公?，国统股份勇担社会责任，延伸价值边界，在社会公益领域持续奉献国统股份?量。
以?为本共建未来
本报告期内，国统股份未发?强制劳动和
雇佣童?的情况。
本报告期内，国统股份未发?劳动纠纷。
股份公司??
股份公司??下属单位??
下属单位??
下属单位??
??部?审批??资源部?审批分管领导批准
??部?审批??资源部?审批分管领导批准
??部?审批??资源部?审批分管领导批准
??单位审批单位??资源部?审批单位主要负责?批准
??单位审批单位??资源部?审批单位主要负责?批准
国统股份 ESG 报告以?为本 共建未来
3029
员?雇佣管理平等雇佣国统股份严格遵守《中华??共和国劳动法》《中华??共和国?法典》《中华??共和国未成年?保护法》《禁?使?童?规定》等法律法规，制订了《新疆国统管道股份有限公司招聘管理办法》《新疆国统管道股份有限公司管理?员岗选拔任?管理办法》《新疆国统管道股份有限公司管理?员岗位竞聘实施办法》《新疆国统管道股份有限公司?层次?才引进、培养、薪酬、考核评价、激励、退出管理办法》等内部管理制度。本公司雇佣过程中遵循机会均等原则，即在公司职位出现空缺时，公司员?享有和外部应征者?样的应征机会，亦遵循双重考察原则，即所有招聘都需经过??部?（??单位）和??资源部?(所属各单位??资源部?)的双重考察，经股份公司分管领导（所属各单位主要负责?）批准。招聘的股份公司中层及以上?员、所属各单位经营管理层和专业技术总?程师级?才，则须提出资质要求并经股份公司党委会或总经理办公会讨论通过。
我们确保所有招聘环节实现公平、公正、公开，反对基于性别、种族及信仰等因素的歧视，维护?性员?合法权益与平等机会。本公司严禁发?雇佣童?的情况，在招聘过程中如出现不按程序办事、把控不严格的情况，将追究相关单位及?员的责任。
?
?
4534?
192?
5051?220289?
156165?
?
235274?
按性别划分男性员??性员?
按教育程度划分
本科及以上教育程度本科以下教育程度
按专业分类
?产?员销售?员
技术?员
财务?员?政?员
指标名称2023年数据2022年数据单位
中国物流集团“光影谱征程奋进新篇章”摄影作品征集活动共收集摄影作品29份，荣获?等奖1名，三等奖3名，优秀1名
“中国梦?劳动美?新疆好—凝?铸魂跟党?团结奋?新征程”演讲?赛
共收到演讲视频17个，选派2名演讲选?参加集团演讲?赛，分获?等奖、?等奖?职?读书系列活动共报送读书征?19篇，家书征?22篇其中国统《世芳，请别再焦虑》荣获?等奖、《写给??的?封信》荣获三等奖?族团结?家亲?访活动全年开展?族团结?家亲?访活动24次，6名领导?部分别与7户结亲对象开展结亲对象实地?访慰问活动
?东区总?会“2023年‘?会杯’乒乓球?赛”荣获团体奖第四名
?会例会3次
?会委员会议
3次
全系统共有?会会员
680名
?务公开
70次
职?（代表）?会19次
收集合理化建议
14次
收集职?思想动态56条
?会发放节?福利
82.05
万元
国统股份 ESG 报告以?为本 共建未来
3231
员?活动与发展
?会建设与?主管理
多彩员?活动
数说国统——员?平等雇佣
2023年度，国统股份组织召开?会例会3次、?会委员会议3次，同时按规定程序协助所属四川国统?会完成换届?作，协助所属河北国源?会完成?会委员会委员增补?作，亦持续加强?会会员管理，动态更新?会会员台账，现全系统共有?会会员680名。国统股份持续加强?主管理?作。? 进?步落实?务公开制度。2023年国统股份各级?会利?公开栏、邮箱、致信、QQ群等形式，共开展?务公开70次。? 严格落实每年?少召开?次职代会（职??会）制度，组织召开职?（代表）?会19次，如期签订国统股份《?资集体协议合同书》。? ?泛开展合理化建议征集、提案上报?作，收集合理化建议14条，收集职?思想动态56条。? 组织参加2023年全路职?技术创新和合理化建议优秀成果评选活动，共征集优秀成果作品8个，充分发挥?主管理、?主监督作?。国统股份各级?会积极为职?提供福利，累计发放节?福利82.05万元，包括春节、端午、中秋、国庆等；通过发放??蛋糕券686次，合计14.2万元，??体现对员?的关怀。
为增加企业凝聚?，活跃职?的?化?活，国统股份由各级?会负责组织开展?动活泼、丰富多彩的?体活动。本年度，共计开展各类?体活动92场次，参加?数达1,929?。
国统股份?会在活动上，为??职?送出了矿泉?、纸?等家庭?活必需品，以职?需求为导向，不断提?活动精准化?平。
为做好?温作业和?温天?作业劳动保护?作，有效防控中暑事件和?产安全事故的发?，降低?温作业和?温天?作业对劳动者身体健康和?命安全造成的危害，切实维护??职?劳动安全健康权益，国统股份于2023年7?举?夏?送“清凉”活动。
案例：夏?送“清凉”活动
夏?送“清凉”活动
员?健康与安全国统股份严格遵守《中华??共和国安全?产法》《中华??共和国职业病防治法》《中华??共和国消防法》等法律法规,制定了《新疆国统管道股份有限公司安全?产管理细则》和《新疆国统管道股份有限公司安全?险管理制度》等安全?产相关制度。本年度，由公司主要负责?带头，排查重?事故隐患26次，组织开展应急演练26场次，累计参加演练?数813?。在2023年度“安全?产?”活动中，公司开展习近平重要论述学习和五个?宣传活动18场次，紧跟习近平总书记关于安全?产的重要讲话和指示批示精神，扎实开展两个专项攻坚?动，真正的把公司的安全和员?的安全落实到实际?动中来，有效提?公司员?对重?事故隐患判定标准的认识和学习。同时，我们在全系统范围内开展了545?的年度职?体检，共计投?40.06万元。
此外，我们已取得了ISO 45001:2018职业健康安全管理体系认证。
职业健康安全
数说国统——员?活动与发展
?体活动?体活动参加?数公司级培训公司级培训?次技能提升培训和业务知识培训
92场次1,929?29次1,400?次
24次
员?职业发展
国统股份 ESG 报告以?为本 共建未来
3433
2023年，我们以“提升员?综合素质、满?战略发展需求”为?标，尊重员?个性需求与未来发展，对全体员?进?素质、技能、知识等综合培训，全?提?员?队伍素质，为股份公司实现战略发展?标提供?才保证。我们为员?提供岗前培训、岗位培训、职业资格培训、经营管理培训四?类培训：
岗前培训
岗位培训
职业资格
培训
对各类新录?、转岗的员?，必须按照岗位规范的要求进?上岗资格培训，对有上岗资格证书要求的岗位，须培训合格并取得上岗资格证书后?可上岗。所属各单位新录?的?校毕业?必须集中进?不少于3天时间的岗前培训。
在岗员?为提?本职业务能?，满?岗位任职需要，每年应接受与本职?作相关的专?业务培训和知识更新培训。?、中级管理?员每年参加各类岗位培训累积时间不少于80学时;其他管理?员以及业务?员每年参加各类岗位培训累积时间不少于60学时;其他技能?员每年参加各类岗位培训累积时间不少于40学时。
对从事国家规定实?就业准?制度的职业和?种员?，须按有关规定参加职业资格培训，取得相应职业资格证书。所属各单位采取有效措施，?励物流、招投标、营销、项?管理、财会、法律等岗位员?参加相关职业资格及各类注册认证培训考试。
为进?步提升企业管理?平和竞争?，股份公司和所属各单位持续加强对中?级经营管理?员开展?学历学位教育的中?期经营管理培训，培训内容围绕企业深化改?的重点难点问题，结合加快现代企业制度建设、完善法?治理结构、推动企业转型升级，借鉴?商管理硕?培训项?内容、?式，科学设计实施，提?培训的系统性、针对性和有效性，着?提?企业中?级经营管理?员综合素质和专业化能?。
经营管理
培训
基于《新疆国统管道股份有限公司员?培训管理办法》，本年度，公司层?共举办了29次培训，共计培训1,400?次，其中针对现有员?的技能提升培训和业务知识培训共计24次。2023年，由运营管理部开展的?产制度学习宣贯活动2次，参加学习?员150?次；开展采购制度学习宣贯活动2次，参加学习?员65?次；由安环?员牵头开展安全?产教育培训计划12场次。
排查重?事故隐患
组织开展应急演练
累计参加应急演练?数
《职业病防治法》?上有奖答题知识竞赛活动参加单位数
职业病防治健康培训会参与?数
26次
813?
813?
14家单位
33名职?
26场次
定期报告类型
案例：消防与应急逃?演练现场2023年11?14?，国统股份总部、?泉?、天?管道三个单位联合举?了消防安全知识培训和应急逃?演练、灭?演练。在培训中，员?们接受了系统?全?的消防知识教育，包括?灾防范、灭?器材的正确使?和紧急逃?程序，加强了员?对灭?器材的熟练运?能?。通过模拟实际场景进?的应急逃?演练，可以有效提?应急响应的效率和准确性。
扶贫捐资活动
数说国统——职业健康安全
职业病防治
国统股份 ESG 报告以?为本 共建未来
3635
国统股份?度重视职业病防治法宣传周活动，将宣传活动视为预防、控制和消除职业病危害、保护劳动者健康的切实实践。2023年，我们组织了33名职?开展职业病防治健康培训会，旨在提升员?对职业病防治的认知和应对能?；同时，组织14家单位参与《职业病防治法》?上有奖答题知识竞赛活动，培养??员?的职业病法规意识。在?络知识竞赛??，我们积极推动“??讲安全个个会应”活动，共有137名职?参与线上答题，以促使员?对安全知识有更全?的了解。此外，我们还组织了“逃?演练训练营”活动，让135名职?通过实际操作提?应急逃?能?，确保?作场所的安全。为了加强监督检查，国统股份成?了劳动保护监督检查委员会，并定期组织开展检查?作。我们通过摸底调查对单位的职业卫?基本情况、职业卫?基础建设、职业病危害项?申报和职业病危害防治评估等??进?全?了解，推动并督促各项职业病防治?作的有序推进。
国统股份在乡村振兴上将周期性与特殊性相结合。“爱??元捐”募集活动是国统股份每年都会开展的周期性活动。本年度，我们继续组织，募集?额共计8,444.29元，?于购买“访惠聚”驻村?作队所在村内幼?园的相关物品，包括幼?园?型积?、拼图、滑板?、??制作服饰等幼?园教学物品共计71套，并由“访惠聚”?作队举办捐赠仪式;组织开展爱?捐物活动，收集捐赠物品1,829件，通过邮寄?式进?捐赠。同时，我们每年根据当时当季帮扶村所需要，策划当年的专项帮扶活动。2023年，我们组织开展扶贫消费活动，开展2023年扶贫杏购买、发放活动，国统股份发放杏?共计14,400元，惠及员?121?次，切实践?企业责任。
关?社会福祉
“访惠聚”驻村?作
国统股份 ESG 报告以?为本 共建未来
3837
2023年9?，国统股份了解到岳普湖县?也克乡?也克（4）村村?们正苦于缺少专业机械设备，决定捐赠1台拖拉机、1台装载机及配套农机具，2件机械设备及配套农机具价值共计68.4万元。进?步了推进?也克（4）村农业机械化进程，促进农业?质量发展。
案例：捐赠农机助?乡村振兴
农机捐赠现场
本年度，国统股份在新疆维吾尔?治区喀什地区?也克（4）村开展“访惠聚”驻村?作，主要通过后盾单位帮扶、农作物帮扶、林果业帮扶、设施农业帮扶、就业帮扶五个??推进乡村振兴，也在困难诉求解决、其他帮扶、访贫问苦、双向积分、?族团结?家亲五个??推进群众?作建设。
2023年5?，?也克乡?也克（4）村的??进?成熟期，夏收?作全?展开。为确保??颗粒归仓，当地百姓抢抓晴好天?收割、晾晒，?间地头?派忙碌的丰收景象。为加快夏收进程，?也克（4）村党总?部积极组织“访惠聚”驻村?作队、党员?部、志愿者服务队深??间地头，督导防?禁烧，掌握?收进度，确保成熟??、收割??，做到颗粒归仓，密切了党群、?群关系。
2023年1?20?，在?也克乡?也克村四史馆?，??欢声笑语、异常热闹。?作队和村?部、?党员、村?代表?同布置活动场所，营造喜庆、祥和的节?氛围。返乡?学??编?演的舞蹈、独唱、健美操等精彩节?相继上演，赢得观众的阵阵掌声，最后的趣味游戏将活动推向了?潮。通过迎新春活动，不仅丰富了村?的精神?化?活，也拉近驻村?部和群众的距离，增进了彼此之间的感情，凝聚了??、汇聚了?量。
2023年，我们在?也克（4）村解决了易地搬迁31户农户及养?院庭院灌溉浇?的难题，为其施?铺设输?管道，便于其灌溉浇?，?作队累计出资1.7万元。为改善当地卫?条件，?作队充分发挥示范引领作?，完成了新建户厕10户、整改问题户厕248户的?作任务，为脱贫户解决实际困难，合计投?经费2万元，同时顺利通过县、乡、村三级对化粪池、厕具及配套材料的验收与?害化处理要求。同时，?作队在节假?对38户脱贫户开展?访慰问，送去??、??、清油等?活物资，累计投?1万余元，使群众的获得感更?、幸福感更可持续、安全感更有保障。案例：国统股份与?也克村共同举办春节联欢晚会
案例：?间地头书写“三夏”?族团结情
农作物帮扶
困难诉求解决
访贫问苦
双向积分
?族团结?家亲
其他帮扶
林果业帮扶
就业帮扶
设施农业帮扶
后盾单位帮扶
| 乡村振兴五?段 | 群众建设五?? |
春节联欢晚会活动现场
“访惠聚”驻村?作队、党员?部、志愿者服务队协助夏收
取之?然，守护?然。国统股份在不断优化企业经营效率的过程中，不仅关注经济效益，更注重环境可持续性。在经营过程中，我们以?标为主线、法规制度为指引，通过实施各项管理措施，公司?求减少能源消耗、降低排放?平，最?限度地减轻对周围?然环境的不良影响。
环境责任绿?承诺
我们已取得了ISO 14001:2015 环境管理体系认证。
国统股份 ESG 报告环境责任 绿?承诺
4241
环境管理
环境管理体系
绿?办公进展
国统股份切实遵守《中华??共和国环境保护法》《中华??共和国??保持法》《中华??共和国节约能源法》《中华??共和国环境噪声污染防治法》《中华??共和国环境影响评价法》《中华??共和国资源综合利?促进法》等相关法规，环境安全管理办公室组织各专业管理部?定期对法律、法规及其他要求进?适?性评价，并及时更新，同时不断强化内部环境管理体制机制，不断减轻对环境的影响与负担，?争实现环境事故发?率为0。在应急预案设置上，我们于2018年11?18?发布并实施《新疆国统管道股份有限公司??径钢筒混凝?管?产线项?突发环境事件应急预案》，以切实提?对应急情况的应对效率，最?程度地减轻可能产?的环境影响。
吨标煤吨标煤
吨标煤1,263.96892.81
410.47506.32
186.9170.68
1,473.961,957.18吨标煤
外购电?消耗总量天然?消耗总量柴油使?量能源消耗总量
指标名称2023年数据2022年数据单位
2023年度，本公司的具体能源使?情况如下：
国统股份持续加强绿?低碳办公，采取了多项创新性举措：
为进?步提升?资源利?效率，国统股份着?倡导各类节?措施：
在绿?办公技术??，我们采?了虚拟化和云计算技术，最?程度地减少了硬件设备的使?，提?了资源利?率和能源效率。在供暖和?能??，我们选择使?燃?锅炉和电锅炉，并且实施“绿?低碳”排放标准，以降低对环境的影响。为减少会议的能源消耗，我们采?了腾讯、??易连等会议系统，推?视频会议，从?减少现场会议的频次，降低了会议所消耗的资源。
在办公过程中，我们积极倡导?纸化办公。通过减少纸张的使?，?励使?电?邮件、微信、致信等?络通信?具传递办公信息，减少打印机和传真机的使?。
我们?励员?减少?次性物品的使?，例如?备?杯、餐具，以及使?可更换笔芯的笔，从?减少对环境的负担。
充分利?资源管理系统，追踪和管理办公设备和物资的使?情况，以避免浪费和过度采购。通过定期组织节约能源资源宣传活动和?态?明思想教育培训，增强了员?的节约意识、环保意识和?态意识，以此营造?态?明的氛围。即便需要打印?件，我们也?励双?打印和使?再?纸张，以降低对环境的影响。
能源使?管理
?资源使?管理
国统股份严格遵循相关法规，如《中华??共和国环境保护法》《中华??共和国资源综合利?促进法》《中华??共和国节约能源法》等，同时为确保能源的?效使?制定了内部制度。?前，公司积极优化各类资源的使?效率，致?于实现最?限度的能源利?和减少浪费。
国统股份深刻认识到?资源的珍贵性，积极响应《中华??共和国环境保护法》《中华??共和国?法》等法规的要求，严格遵循相关法规，在?资源管理??采取了?系列举措。2023年，公司的营运??主要依赖市政?资源?络，在取?过程中未遇到明显的困难。
办公场所普遍安装了节?装置，并通过开展节?宣贯活动，努?降低不必要的?资源浪费，并使员?深刻理解并贯彻节约??的理念。绿化??上，公司采?了滴灌技术，确保对植被的精准浇灌，最?限度地减少?资源浪费。
为了在?产过程中实现?资源的循环利?，我们在部分?区引?了蓄?池，将其储备的?资源?于夏季缺?期的灌溉，同时还通过导流渠、沉淀池等设施，将排放的废?进?过滤和沉淀，实现了?资源的再次利?。
我们采取了节能改造和设备更新政策，规范?电设备的使?。同时引?LED节能灯、声控照明系统等新技术，降低能耗、提?能源利?效率。
资源使?
国统股份 ESG 报告环境责任 绿?承诺
4443
排放物管理
万吨23.1114.2外购电?消耗总量
指标名称2023年数据2022年数据单位
2023年，本公司的具体?资源使?情况如下：
废?排放
降低噪声污染
国统股份在噪声??严格遵循《中华??共和国噪声污染防治法》，对于新建、改建、扩建可能产?噪声污染的建设项?，依法进?环境影响评价，?产过程中采取措施减少振动、降低噪声。国统股份在?区噪声排放亦有明确?标，确保?区噪声排放在昼间不超过70dB，夜间不超过55dB。我们研发了成型区降噪技术，采?在成型池内壁和操作平台下?安装的钢板多孔隔?板和阻尼材料的降噪措施。通过阻断声波的传播途径，能够有效地降低在?产期间噪?扩散的分?值，符合环境噪?的要求。
废弃物排放
废?排放
国统股份严格遵守《中华??共和国?污染防治法》《城镇排?与污?处理条例》和《城镇污?排放许可管理办法》等相关法律法规，经过合法许可后，按照规定向城镇排?设施排放污?。本公司在明确废?来源的情况下，委托专业机构进?废?监测，确保监测结果符合标准后?可进?排放操作。
国统股份?度重视环境保护，积极遵守《中华??共和国环境保护法》《中华??共和国固体废物污染环境污染法》《中华??共和国?壤污染防治法》等相关法律法规，确保业务活动在法律框架内进?，履??态环境保护责任和义务。
国统股份遵循《中华??共和国环境保护法》《中华??共和国??污染防治法》等法律法规，确保废?排放活动符合国家法规的规定。在?产过程中，我们要求?界?组织粉尘达标排放、天然?锅炉排?达标排放，同时本公司委托专业机构对排出的废?进?检测，专业机构通过对采样点位、采样?期等不同因素的把控，针对不同因素的检测项?产?的监测结果进?分析，所有废?达到国家标准后?可排放。在扬尘管理上，我们在施??地设置硬质围挡，并采取覆盖、分段作业、择时施?、洒?抑尘、冲洗地?和?辆等有效防尘降尘措施，做到建筑??、?程渣?、建筑垃圾及时清运；在场地内堆存的，采?密闭式防尘?遮盖。
国统股份已经设定了明确的环境?标，固体废弃物（?活及办公类）的定期处理率达到100%，并且符合当地法规与其他要求。对于??险或特殊性质的废弃物已制定专?的管理和处理计划，做到不随意排放、弃置或转移，并委托专业机构在操作安全的情况下依法集中处理。
?级指标
?级指标
理制度措施
员?权益
资源管理措施4.2 资源使?
?资源使?管理能源使?与节能管理
员?招聘与就业3.1 员?雇佣管理
企业招聘政策及执?情况员?结构避免雇佣童?或强制劳动
该指标暂不适??节能降碳统计监测与考核奖惩体系
3.2 员?活动与发展
薪酬理念与政策?作时间和休息休假薪酬福利保障情况员??主管理员?薪酬与福利
4.1 环境管理
突发环境事件应急预案环境领域违法违规事件环境领域合法合规
3.2 员?活动与发展劳动纠纷员?满意度
4.1 环境管理
清洁?产绿?技改和循环利?绿?办公与运营绿?环保?动与措施
3.1 员?雇佣管理
员?职业健康安全管理员?安全?险防控安全事故及?伤应对员?关爱与帮扶员?健康与安全
环境管理体系认证4.1 环境管理绿?低碳认证
员?激励及晋升政策员?教育与培训员?职业规划及职位变动?持
3.2 员?活动与发展员?发展与培训
?级指标
?级指标
三级指标
三级指标
对应章节
对应章节
《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》索引表
国统股份 ESG 报告 附录
4645
附录
环境范畴指标?级指标
资源消耗
污染防治
?候变化
?物多样性资源与环境管理
?资源4.2 资源使?
新鲜??量循环??量
该指标暂不适??物料
4.2 资源使?
化?能源消耗量?化?能源消耗量能源消耗总量能源
废?排放达标情况废?管理与减排措施
4.3 排放物管理
废?
废?排放达标情况4.3 排放物管理废?
4.3 排放物管理
固体废物处置依法合规情况危险废物管理固体废物
?该指标不适?包装材料
温室?体排放?
本公司正在逐步建?温室?体计算体系本公司正在逐步建?温室?体计算体系?减排管理
该指标暂不适??环境权益交易
该指标暂不适???产、服务和产品对?物多样性的影响
本公司正在逐步建??候变化
?险管理应对体系??候?险管理
本公司正在逐步制定低碳发展
?标?低碳发展?标制定与战略措施
?级指标三级指标对应章节
披露内容所在章节及其他说明
社会范畴指标
披露内容所在章节及其他说明
规范治理
投资者关系管理与股东权益
合规经营与?险管理
信息披露透明度
组织构成及职能国统股份组织架构
董事会、监事会和管理层组织结构与职能董事会、监事会和管理层的任命程序及构成
该指标内容参?新疆国统管道股份有限公司2023年年度报告董事及监事的薪酬计划董事会薪酬透明度管理层薪酬合理性薪酬管理
该指标内容参?新疆国统管道股份有限公司2023年年度报告合规经营制度合规体系建设情况合规审查具体流程合规经营
该指标内容参?新疆国统管道股份有限公司2023年年度报告险识别与预警?险控制与追踪?险报告与管理?险管理
1.1 公司治理
股东（?）会情况股东沟通情况股东知情权和参与决定权股东权益
该指标内容参?新疆国统管道股份有限公司2023年年度报告内部审计内控控制结构、机制和流程内部控制
1.4党的建设
廉洁建设制度规范廉洁建设措施成效廉洁建设
1.1 公司治理
投资者关系管理战略投资者沟通投资者关系管理
1.1 公司治理
财务信息披露?财务信息披露信息披露制度
1.1 公司治理
所有披露信息定期监督、审计和评估信息披露质量
国统股份 ESG 报告 附录
4847
治理范畴指标
?级指标
?级指标
产品与服务管理
供应链安全与管理
社会贡献
治理策略与组织架构
产品安全与质量2.2 研发与质量
?产规范管理政策及措施质量管理产品召回与撤回产品或服务负?事件
2.2 研发与质量
客户满意度客户投诉及处理情况客户信息及隐私保护客户服务与权益
2.2 研发与质量
研发与创新管理体系研发投?创新成果知识产权保护创新发展
供应商管理
供应商选择与管理供应商数量及分布
2.3 供应链管理
社区共建
参与当地社区建设的政策措施对当地社区的贡献与影响
3.4 关?社会福祉
该指标内容参?新疆国统管道股份有限公司2023年年度报告缴纳税费情况缴纳税费情况
2.3 供应链管理供应链管理措施及措施供应链环节管理
该指标不适??公平竞争
该指标不适??债权?权益
3.4 关?社会福祉乡村振兴与区域协同发展国家战略响应
3.4 关?社会福祉
参与社会公益活动的政策措施参与社会公益活动的投?与成效社会公益活动
1.1 公司治理
1.4 党的建设
治理策略制定治理策略监督流程治理策略批准及审核流程党建引领治理策略及流程
?级指标
?级指标
三级指标
三级指标
对应章节
对应章节
披露内容所在章节及其他说明披露内容所在章节及其他说明
新疆国统管道股份有限公司XinJiang Guo Tong Piepeline Co.Ltd主板上市 代码：002205（深圳证券交易所）（SHENZHEN STOCK EXCHANGE）