连接数字化美好未来
CONNECTING THE BRIGHT DIGITAL FUTURE
环境、社会及管治报告烽火通信科技股份有限公司
2023
目录
关于本报告董事长致辞关于烽火通信
报告附录
CONTENTS
专题
永续发展向深耕08
共建共享和谐烽火
践行海外责任服务乡村振兴倡导公益慈善
稳健管理责任烽火
ESG风险识别完善企业治理恪守商业道德
践行低碳绿色烽火
健全环境管理应对气候变化构建低碳运营助力环境保护
赋能伙伴价值烽火
供应商管理负责任采购引领行业新生态
平等多元人本烽火
员工权益与福利民主沟通与关怀人才培养与发展员工健康与安全
卓越服务品质烽火
提升产品质量保障客户权益
报告简介本报告是烽火通信科技股份有限公司（以下简称“烽火通信”“公司”“我们”等）发布的第二份《环境、社会及管治报告》（ESG报告）。此前，公司已连续14年发布了可持续发展报告，坚定不移走可持续发展之路。本次发布ESG报告，旨在向公司的股东及投资者、地方政府及监管机构、员工、客户、合作伙伴与供应商、媒体与公众、当地社区居民等利益相关方，定期、系统地披露本公司在环境、社会及管治(ESG)方面的理念、方法、实践和绩效，加强各利益相关方对公司的理解与认识，并接受社会的监督。编制依据本报告编制遵循上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》《上市公司社会责任指引》等相关要求，遵守《企业可持续发展报告指令》(Corporate Sustainability Reporting Directive)，并参考国际标准化组织《社会责任指南标准》(ISO 26000)、全球报告倡议组织《可持续发展报告统一标准》(GRIStandards 2021)《欧洲可持续报告准则》(EuropeanSustainability Reporting Standards)、《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》(IFRS S2)、联合国的可持续发展目标(SDGs)进行编制，重点报告公司在促进社会、环境及生态、经济可持续发展等方面的工作。报告范围本报告覆盖烽火通信科技股份有限公司及其下属所有全资、控股子公司。除特别说明外，报告数据时间范围为2023年1月1日至2023年12月31日。考虑到披露信息的连续性和可比性，部分信息内容可能溯及报告期外。报告中涉及的货币单位除特殊说明外，均为人民币。
关于本报告
报告获取您可以在烽火通信科技股份有限公司网站（ https://www.fiberhome.com ）下载本报告电子文本，并获取更多信息。如果您想进一步了解我们，可通过阅读公司年度报告或浏览公司网站补充。
联系方式
烽火通信科技股份有限公司地址：湖北省武汉市东湖新技术开发区高新四路6号邮编：430074电子邮箱：csd@ fiberhome.com
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
当前，全球发展面临的不确定性显著增多，能源安全、环境保护、社会治理日益成为全球瞩目的战略性议题，可持续发展理念已经成为人类社会新一轮发展路径变革的主要引擎，并驱动着包括信息通信在内的各个行业重塑自身价值。作为负责任的全球企业公民，烽火通信始终坚持走可持续发展的道路，以绿色低碳为导向、以社会责任为驱动、以现代治理为支撑，将现代ESG理念融入企业经营的每个环节，以自身的坚定作为为人类可持续发展事业不断进步添砖加瓦。
董事长致辞
以绿色发展为导向，在低碳环保的道路上轻装前行绿色是新时代全球发展的主色调，绿色低碳是建设美丽地球的必由之路。烽火通信坚定不移走生态优先、低碳环保的发展道路，循着绿色的路标轻装前行。我们坚定践行绿色低碳承诺，在烽火特色的《双碳白皮书》中科学谋划烽火减碳规划，明确短、中、长期减碳目标并向全球承诺2060前烽火碳中和；我们以绿色为导向不断瘦身健体，将高效、清洁、集约、循环的理念贯彻到产品设计制造的全流程中，以领先工艺和自主可控的绿色发展理念，不断降低资源消耗和废弃物排放；我们致力于推进人与自然和谐共生，在长江大保护中，应用领先技术建立“天地一体、水陆统筹”的感知监测网络，实现对长江流域生物多样性的全方位保护，为建设美丽地球贡献企业的智慧和力量。将责任视作发展的动力，在担当履责的道路上永不懈怠企业发展不仅源于经济利益的驱动，责任同样是企业前行的强大动力。烽火通信始终将担当社会责任作为企业发展的必选项，以实际行动为社会文明和谐做出自己的贡献。我们充分发挥信息通信专家的社会价值，在“三超”光传输的科技前沿积极进取，实现了一根细如发丝的光纤支撑超千万用户同时进行高清视频直播的壮举，推动全球信息通信事业迈前一步；我们把创新成果播撒在全球每一个角落，在撒哈拉沙漠无人区搭建起100G干线及城域网络，结束了该地区沙漠里不能通话的历史；我们坚持以人为本，注重营造健康、互助、向上的工作环境，通过丰富的培训和发展计划，鼓励员工不断提升自我，实现个人价值；我们积极响应联合国全球契约组织的号召，在妇女权益保护、贫困扶持等领域积极作为，致力于构建人类命运共同体。以提升治理能力为关键，在治理现代的道路上稳步迈进在新的百年征程中，“不确定性”成为新常态，企业唯有不断强化自身治理水平，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，才能行稳致远。烽火通信始终坚持走治理现代的道路，致力于构建科学、合理的现代治理结构和机制。我们健全公司治理结构，将可持续发展理念与公司治理深度融合，在董事会下设立了“战略与ESG委员会”，确保合法性、规范性和透明度贯穿于组织的每一个决策和行动中；我们高度重视相关方权益，与相关方保持密切的沟通合作，并针对各方特点建立了多元化的沟通渠道与反馈机制，积极回应各方诉求；我们注重诚信合规经营，遵守商业道德规范，坚决反对任何形式的不正当行为，致力于营造公平竞争的市场环境。在这个百年变局加速演进、危机和机遇交织叠加的新时代，我们比任何时候都更加深刻感受到“船到中流、人到半山”的艰险，也比任何时候都更加意志坚定，斗志勃发。我们将以客户为中心，信守承诺，风雨同舟，连接信息的孤岛；以创新为驱动，自力更生，艰苦奋斗，点燃科技的薪火；以责任为基石，冲锋在前，毫不退缩，共建数字的未来。我们将始终坚持“最大限度挖掘数字连接价值，造福人类社会”的使命，临难不避、激流勇进，以自身的ESG实践为社会进步持续贡献力量。
曾军党委书记 董事长
2003年向国际电联提交的城域网多业务环(MSR)标准草案正式获得批准。2005年
“十五”国家科技攻关计划项目“40Gb/s SDH光纤通信设备与系
统”推动我国光通信技术获得重大突破。
1999年
烽火通信科技股份有限公司成立。
2000年
制定国际电信标准X.85，实现中国在制定国际电信技术标准上零的突破。2001年国家“863”重大专项——中国高速信息示范网OXC、OADM设备通过验收，全球首个能实现不同厂家设备互连互通和统一网络管理的光网络诞生。
2006年
超高速率、超大容量、超长距离光通信研究达到世界先进水平。
2009年
荣获中国专利金奖。
2008年
主导成立FTTH产业联盟；全套FTTH解决方案大步迈向国际市场，实现PON设备及ODN产品在海外跨越式增长。
2011年
全球率先推出商用100G OTN/DWDM、Tbit PTN产品；实现光棒的大规模量产。
2010年单纤32波WDM-TDM PON系统技术指标达到国际先进水平。
2012年
单波道Tbit超高速研究在全球居领先水平；“大容量分组传送(PTN)设备”，入选国家战略性创新产品。
关于烽火通信公司简介
烽火通信科技股份有限公司，是国务院国资委直接管理的中央企业——中国信科集团旗下上市公司（股票代码：
SH600498），是一家全球领先的信息通信网络产品与解决方案提供商，于2001年在上交所上市。公司现有员工1.6万人，拥有27家海外子公司，在南美、东南亚、欧洲建立了生产基地和研发中心，业务覆盖全球40亿人口。
烽火通信是中国光通信的发源地，从研制出中国第一根实用化光纤开始，多次实现光通信领域的“第一”。从“863计划”到“973计划”，再到国家重点研发计划，烽火通信始终在其中扮演着重要的角色。在“三超”光通信领域，五年六次打破世界纪录，由T比特级容量跃升至P比特级超大容量。从光的源起到数字连接价值，公司着力筑牢万物互联时代的数字底座，以烽火大数据智慧，共建共赢新型智慧城市生态。公司始终坚持以创新驱动发展，累计牵头制定标准近千项，担任国际电信联盟等多个国际标准化组织工作组主席的重要职位。
发展历程
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
2013年实现3G向LTE传输网平滑演进；100G OTN海内外规模商用；荣获中国质量奖提名奖。2014年发布具有自主知识产权的云计算平台和大数据平台软件；国家“973”项目成果“超高速超大容量超长距离光传输基础研究”，入选中国十大科技进展。2015年“高性能超强抗弯光纤关键技术、制造工艺及成套装备” 获得国家科技进步二等奖；发布FitCloud云网一体技术战略。
2016年实现560Tb/s超大容量及空分复用的光传输系统实验。2017年超百G硅光芯片技术取得突破；发布1280T光光交叉(OXC)系统样机。2018年
发布运营级云化网络解决方案，与物理承载网一起共同构建下一代高品质网络。
2019年
发布“智慧光网”解决方案。2021年国内首个400G超长距离1,000km传输现网试点。
2022年
发布智慧光网LIGHTS解决方案。
2023年
共同发布业界首个“单波Tbit级S+C+L扩展波段无拉曼辅助超大容量传输系统”。
烽火通信以客户为导向，以协同发展为宗旨，践行国家重大发展战略，为客户持续创造价值。公司是“网络强国”有力的支撑者，承建国家干线380余条，5G商用网络150余个，覆盖祖国大地所有省市自治区。公司是“一带一路”坚定的实践者，与全球TOP 50运营商携手构建核心网络，提高国际信息化水平，技术及产品服务于全球100多个国家和地区，为畅通信息丝绸之路不懈奋斗。公司是“数字经济”创新的领跑者，在“善政、兴业、惠民”领域持续深耕，赋能千行百业，共建数智新生态。
在企业发展壮大的同时，烽火通信不忘回馈社会，做有责任感的企业公民。公司一如既往地肩负起产业中坚的重任，不断推动产业结构转型升级，让“中国创造”以更加坚实的步伐迈向全球化的舞台。公司在全球五大洲投资兴业，为中国以外的国家和地区带来了数以万计的工作岗位，为当地点燃经济腾飞的烽火。每一次盛会背后，每一次灾难现场，广袤无垠的海洋中，贫穷地区的学校里，烽火通信一直会冲锋在前，也一直会在您身边。身处全球数字经济浪潮，烽火通信始终秉承“最大限度挖掘数字连接价值，造福人类社会”的使命，全力构筑领先技术，不断贡献烽火智慧，让全球人民共享信息通信带来的美好生活。
碳排放强度（范围一+范围二）为
0.046
吨二氧化碳当量/万元营收共计
个机架式服务器产品通过了中国环境标志产品认证
个服务器产品通过了中国节能产品认证
个机顶盒产品通过了中国能效标识产品认证
营业收入
311.30
亿元 同比增长0.68%
归母净利
5.66
亿元 同比增长4.59%
基本每股收益
0.43
元/股 同比增长26.47%
流动比率为
1.38
资产负债率为
64.43%
纳税金额为
8.05
亿元
使命愿景价值观
最大限度挖掘数字连接价值，造福人类社会立足光通信主业，做国内一流、国际知名的信息通信产品和解决方案提供商客户导向、诚信敬业、持续创新、增量发展
企业文化
行业地位
研发绩效
业绩增长
环境绩效
社会绩效
数说2023
能源消耗强度为
9.83
千克标准煤/万元营收
耗水强度为
0.16
吨/万元营收
100%新进供应商ESG审核安全生产问题整改率100%全球员工15,330人员工培训覆盖率
92.41%
员工培训投入
3,857
万元年度公益项目投入总金额1,640万元研发投入
38.56
亿元占营业收入
12.39%
技术人员占比达
45.65%
本科/硕士及以上学历占比达
78.95%
截止2023年底，公司累计有效专利数量为3,785
其中发明专利为2,879项2023年新获得
项授权专利
公司已累计制定国家标准和通信行业标准
项其中2023年新增
项累计制定并发布国际标准
项
光缆产品产量
全球前二
光传输产品与服务收入
全球前六
光接入产品与服务收入
全球前四
10+年光缆出口量
全国第一
政务数据治理市场份额
国内前四
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
烽火荣誉
荣获2023年度ICT产业影响力企业
荣获2023年度武汉市“无废工厂”
2023年数据中心网络无侵入连通性故障诊断解决方案荣获数字化优秀解决方案
荣获中国上市公司协会2023年公司治理
最佳实践案例
荣获2023年度国家工业和信息化部“绿色工厂”
荣获2023年度湖北省“绿标”企业
2023年EasyFTTO解决方案荣获数字化优秀解决方案
荣获第九届绿色发展论坛的
“2023生态环境保护
治理优秀企业”奖
荣获湖北日报的“2023年度湖北最具社会责任
上市公司”奖
荣获2023年度智联招聘“中国年度最佳雇主”奖
荣获2023年度猎聘“非凡雇主”奖
荣获科创中国·湖北科技经济融合优秀项目荣获第二届“光华杯”千兆网应用创新大赛乡村振兴专题赛二等奖—
江夏数字乡村试点建设项目
《基于大数据分析的三循环迭代质量管理在光纤预制棒复杂工艺条件下的应用》项目荣获2023年全国质量技术奖一等奖
“祝振东创新工作室”荣获2023年湖北省职工创新工作室
光配线系统产出线测试部品质部QC团队荣获湖北省女职工
建功立业标兵岗
《提高PLC型分路器一次检验合格率》QCC项目荣获第48届
国际质量管理小组大赛金奖
烽火通信科技股份有限公司
智慧光网技术攻关小组荣获“全国工人先锋号”
国企提升国际竞争力不仅要看短期财务绩效表现，更需关注自身长期投资价值和可持续性，而ESG管理从战略到落地，是实现这些的重要抓手与路径。烽火通信以绿色低碳为导向、以社会责任为驱动、以现代治理为支撑，走出了一条富有烽火鲜明特色的高质量、可持续发展之路。
永续发展向深耕专题
我们的ESG愿景
数智连接
开拓创新
安全可信
绿色和谐
共享共赢
通过数字技术连接人与人、人与物、物与物，实现信息共享和创造价值。在创新型行业中探索绿色技术，不断开拓新思路，为行业发展注入活力。
重视信息安全和供应链安全，确保企业运营的安全可信。
遵循国家和社会的环保要求，促进绿色和谐的经营，实现可持续发展。
追求共享共赢的发展模式，注重人权，以实现可持续发展为目标。
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
我们的ESG管理体系
烽火通信ESG管理体系
信
息安全与隐私保护人权政策制定与执行
绿色供应链管理
社会公益与乡村振兴
董事会独
立
性
ESG
指
标K
P
I评
估完善ESG制度女性领导者
规范环境信息披露
环境影响与风险识别环境管
理
体
系
能
源
与
排
放管理
ESG
报
告
编
制
设
置
E
S
G
中
长
期
规
划
利
益
相
关
方
沟
通
持
续
完
善
：
实
质
性
议
题
识
别
E
SG
管
理
体
系
与
流
程
E
S
G
信
息
披
露
完
整
度
E
S
G
管
理
制
度
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G
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构
A
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S
G
愿
景
E
S
G
绩
效
监
测
E
S
G
数智连
接
共
享
共
赢
绿色和谐
安
全
可
信
开
拓
创
新
完善ESG治理架构报告期内，公司制定了《环境、社会与管治(ESG)管理制度》，通过顶层设计，确定了公司ESG管理架构，制定了明确的ESG战略目标，并逐渐将ESG意识融入全体员工的日常工作中。公司董事会对ESG负有最高权力和最终责任，战略与ESG委员会是董事会层级之下的ESG最高管理委员会，负责就ESG领域（包括但不限于应对气候变化、水资源保护、生物多样性保护、人权管理、职业健康安全、公益慈善等）进行统筹管理，收集ESG领域风险和机遇、战略与目标的最新消息，并至少每年向董事会汇报一次。
董事会
战略与ESG委员会审计委员会薪酬与考核委员会
双碳工作小组
双碳领导小组
ESG执行小组
ESG管理小组
烽火通信ESG管理组织架构
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
开展ESG管理提升我们通过国际标准与同行ESG对标分析，对烽火通信自身ESG管理与绩效做出了诊断，并制定具有可操作性的ESG管理提升路径。报告期内，我们共开展ESG相关会议近30次，各部门积极参与ESG管理提升的落地执行工作，共同推动企业高质量、可持续发展。我们的重点ESG管理提升工作有：
构建ESG组织架构，明确各方职责，确保ESG战略方针的制定与跟踪实施。构建ESG指标体系，并针对每一项ESG指标设置归口管理部门，归口管理部门负责对应指标的制度体系完善、指标目标设定等提升工作。规范化ESG相关制度文件，更好地管理和降低ESG风险，展示公司ESG承诺与行动。
制定清晰的ESG战略目标，并将目标拆解至各部门。
作为一家全球领先的科技公司，烽火通信积极承担社会责任，建立了一套完善的责任管理机制和工作程序，使可持续发展的责任观念深植于公司治理与决策之中，为全球的可持续发展贡献烽火方案。
稳健管理责任烽火
对标联合国可持续发展目标
ESG风险识别烽火通信构建起有效的ESG治理战略体系，健全风险识别、风险管控、机遇评估机制，将ESG要求嵌入风险管理体系和业务管理流程，以期实现公司自身与所有利益相关方的可持续发展。
重大实质性议题分析烽火通信深入调研利益相关方关注重点，我们通过在线问卷等形式，邀请利益相关方就关心的议题进行调研，根据问卷调研结果，结合监管机构披露要求、公司可持续发展管理实践、行业特征等，对识别出的潜在的实质性议题从“对利益相关方的重要性”“对公司可持续发展的重要性”两个维度进行排序，确定实质性议题的重要性和优先级。
1.合规管治
2.反贪腐
3.商业道德
4.税收透明度
5.客户隐私保护
6.能源管理
7.温室气体排放
8.生物多样性保护
9.质量管控
10.研发创新
11.知识产权保护
12.员工雇佣与发展
13.职业健康与安全
14.负责任采购
15.服务乡村振兴
16.公益捐赠
17.社区沟通
对公司可持续发展的重要性
烽火通信实质性议题矩阵利益相关方沟通回应
烽火通信高度重视和政府与监管机构、股东与投资者（含指数评级机构）、客户、供应商、员工、媒体与非政府组织(NGO)、社区等利益相关方的沟通，根据日常互动的频繁程度以及在经济、环境和社会方面与烽火通信相互影响程度大小，公司确定了以下关键利益相关方，针对各方特点建立了多元化的沟通渠道与反馈机制。
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
利益相关方类别关注内容沟通方式
政府与监管机构
? 诚信守法经营? 带动本地经济发展? 创造税收? 提供就业岗位? 环境和社会风险控制? 气候变化应对? 数据、隐私及网络安全
? 政府监管部门例行监督检查? 参与政府日常汇报沟通会? 开展专题调研与现场会? 举办相关论坛交流活动
股东与投资者（含指数评级机构）
? 严格按照法律法规和《上市规则》真实、
准确、完整、及时地披露相关信息? 公司的价值和市值信息的公开披露? 股东权益保护? ICT转型? 商业道德? ESG绩效
? 召开股东大会? 投资者调研接待? 信息的公开披露? “投资自互动”平台? 邮件往来
客户
? 高性价比的产品与服务? 数据、隐私及网络安全? 绿色产品和服务
? 800&400客服电话? 客户满意度调研? 高层交流、互访? 第三方专业的咨询机构调研
供应商
? 反腐败反商业贿赂? 支付能力? 人员能力建设? 社会影响? 绿色产品和服务? 绿色供应链? 健康安全体系
? 核心供应商大会? 供应商培训? 供应商交流? 供应商现场考察? 搭建沟通合作系统平台
员工
? 员工权益薪酬和福利? 职业发展? 健康与安全? 办公环境? 培训机会
? 烽火内部网站与论坛? 总裁接待日? 信科视界? 烽火人期刊? 企业工会、职代会? 员工座谈会? 问卷调查
媒体与非政府组织
? 社区公益和慈善? 对非政府组织的贡献? 对可持续发展的影响
? 邀请媒体访问参观? 收集评价与意见? 主动提供宣传资料? 参与制定行业标准、行业巡展? 与非政府组织开展沟通、对话，良性互动? 新媒体公众号
社区
? 关注环境保护? 建设和谐社区? 助力社区数字化和智慧化
? 组织社区沟通活动? 组织与开展公益活动
公司遵循“真实、准确、完整、及时、公平”的信息披露原则，制定了《投资者关系管理制度》，确保信息披露内容与程序合法合规，切实保障投资者利益。我们与投资者积极开展良性互动，通过官网开设投资者关系专栏、常态化召开业绩说明会等方式帮助投资者了解经营情况。我们多方位多形式开展投资者教育保护工作，报告期内，公司参与了中国证监会与中国上市公司协会组织的“3-15投资者保护主题教育活动”、湖北证监局开展“5-15全国投资者保护宣传日活动”，与投资者在交易所“‘我是股东’走进央企控股上市公司专项投关活动”中进行对话，通过普及各种宣传教育知识，提升投资者的风险防范意识，传递理性投资、价值投资、长期投资的理念。
第一道防线
第二道防线
第三道防线
业务及相关职能部门承担合规管理主体责任，负责本部门或其主管业务板块的合规业务，并接受合规管理部门业务指导和培训，以促进公司合规工作部署与本部门合规管理事项的沟通与衔接
合规管理部门法律与合规办公室为合规管理部门，牵头负责公司合规管理体系的建设和维护，为其他部门提供合规支持
纪检和审计等部门纪检办公室（审计办公室）依据有关规定，在职权范围内对合规要求落实情况进行监督，对违规行为进行调查，按规定开展责任追究
合规管理三道防线
风险管理
烽火通信建立高效的风险管理机制，采取了一系列措施加强风险管理和控制、强化全员风险管理意识和能力，确保风险管理的科学性和有效性。公司以风险识别为手段，将识别到的潜在高风险的问题纳入公司的管理变革项目中，由管理部门主动牵头，协调各方资源，组织跨部门、跨流程的整改工作。我们实施重大合规风险事件报告机制，如有发生重大合规风险事件，责任主体应按照有关规定报告公司相关部门，组织开展风险处置。
完善企业治理
烽火通信致力于持续优化公司治理结构，我们实行严格的合规管理，加强对市场、财务和运营等核心领域的风险控制，并通过塑造积极的企业文化来维护良好的商业道德。合规管理烽火通信致力于构建既高效又贴近经营实际的合规管理体系，制定了《烽火通信合规管理办法》与《合规委员会议事规则》，进一步明确了公司合规管理组织体系、制度体系、运行机制和保障体系。我们实施合规委员会定期会议机制，全面统筹并协调合规管理工作，确保定期召开会议，以深入研究和有效解决合规管理过程中的关键与难点问题；首席合规官由总法律顾问兼任，直接向企业主要负责人负责，领导合规管理部门有序开展相关工作。
报告期内，烽火通信完善了违反《合规行为准则》的惩罚和违规举报路径，鼓励员工积极参与合规监督，有力保障公司合规要求进一步落地。
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
签署《廉洁自律承诺书》
反腐败警示教育网络学习平台反腐败专题警示活动
反腐败教育培训
场
累计
小时
覆盖
3,760人次
反腐败工作部署公司建立了完善的党风廉政建设和反腐败工作协调机制，纪检机构与总裁办公室、人力资源部、纪检（审计）办公室、运营管理部、财务管理部等部门保持信息畅通、相互支持配合，形成了反腐败监督的强大合力；我们定期报告总结制度建设、执纪动态、廉洁文化建设等反腐败工作的开展情况，并动态更新重要事项，落实监督主体的监督责任；我们深入开展反商业贿赂风险排查，对公司的商业模式进行反商业贿赂风险评估，并更新《反商业贿赂合规风险库》，据此制定和执行重点领域的整改计划。我们坚持反腐败教育与监督并重，强化廉洁思想教育，促进源头廉洁。报告期内，公司开展反腐败教育培训58场，累计62小时，覆盖3,760人次。其中，针对董事会开展的反腐败培训覆盖44人次。
恪守商业道德烽火通信坚守道德底线，始终秉持公平、公正、公开的原则开展商业活动。我们以诚信为先导，坚决抵制任何形式的腐败行为和不正当竞争，努力维护健康、公正、有序的商业环境。
反腐败反腐败制度建设烽火通信对任何腐败行为零容忍，公司严格遵守了《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等国内反商业贿赂法律法规，以及美国《反海外腐败法》、英国《反贿赂法案》、世界银行《廉政合规指南》等可能适用的境外监管规定。在此基础上，公司制定了《烽火通信科技股份有限公司内部审计制度》《烽火通信科技股份有限公司纪委落实党风廉政建设监督责任实施办法》，推进公司反腐败体制机制的创新与发展。
任何单位和个人不得以任何借口阻拦、压制正当检举控告和打击报复正当检举控告人。打击报复正当检举控告人的，一经查实，依照有关规定追究责任，构成犯罪的，依法移送有关部门追究其法律责任。
《烽火通信公司纪检机构处理检举控告工作实施细则》关于保障检举控告人的合法权利的规定
保障检举控告人的合法权利，对检举控告人的姓名、单位和家庭住址等情况及检举控告的内容应严格保密，不得将检举控告材料转给被检举控告单位、被检举控告人。转办检举控告案件时，如部分内容的泄露可能造成检举控告人合法利益受到侵害，应隐去署名将检举控告内容摘转。
问题线索举报处置烽火通信建立了完善的检举控告处理工作机制，制定《烽火通信公司纪检机构处理检举控告工作实施细则》，设立并公开专门的反腐举报渠道，鼓励员工和合作伙伴积极参与反腐举报工作并承诺保障检举人的基本权益不受侵害。
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
烽火通信信息安全管理体系认证证书
反垄断
烽火通信始终倡导自由、公平的竞争环境，推动市场的良性竞争。公司始终恪守《中华人民共和国反垄断法》和《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，确保与客户、供应商等商业伙伴之间的交易公平且诚信。报告期内，公司组织了一系列员工反垄断培训，并通过编制《法律知识之窗》系列文章，系统地向员工介绍了中国《中华人民共和国反垄断法》和《中华人民共和国反不正当竞争法》，重点对垄断协议、滥用市场支配地位等垄断行为进行解析，帮助员工理解日常业务中的风险点，确保公司合法合规经营。
信息安全
烽火通信严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》及业务运营范围内法律法规的要求，从管理措施和技术措施两大方面加强信息安全治理与隐私保护工作。公司已获得ISO/IEC 27001:2013信息安全管理体系认证。公司制定《信息安全管理手册》《内部网络安全管理办法》，建立了完善的信息安全管理机制。公司高级管理者担任信息安全领导小组组长，推动公司信息安全工作日常事务执行落地。各相关部门承担职责范围内的信息安全管理责任，通过实施明确的考核标准和流程，定期对公司信息安全状况进行检查和评估，切实提升信息安全管理水平。在技术层面，我们部署了威胁感知系统、漏洞扫描、防病毒等安全系统，对系统服务器进行漏洞扫描并处置闭环，对关键重要系统邀请等保护测评机构、安全厂商进行渗透测试和团队评估，优化信息安全应急预案，提高信息安全技术水平。
报告期内，公司开展了信息安全培训与考试，员工参与率
100%
。
烽火通信全面贯彻国家“十四五”规划和“2035年远景目标纲要”重要精神，坚定不移推动节能降碳工作，助力全产业链绿色、低碳、可持续发展，为更多客户的数字化转型提供支撑，护航绿色低碳经济，为可持续发展贡献“烽火力量”。
践行低碳绿色烽火
对标联合国可持续发展目标
健全环境管理公司建立并持续完善环境管理体系，提升环境管理和气候变化应对能力，并将其贯穿于组织的各个层级。
环境管理体系
自2003年成立以来，烽火通信坚定不移地实施环境管理体系。截至报告期末，烽火通信总部及国内15家子公司均获得ISO14001环境管理体系认证，范围覆盖率逐年扩大。
ISO 14001环境管理体系认证
环保手续环保台账环保责任制污染防治应急处理保障体系
| 1 | 2 | 3 |
| 4 | 5 | 6 |
六个维度的制度和台账
公司严格遵循环保“三同时”原则，确保环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，并按时完成项目的环保竣工验收。此外，公司积极申请排水许可、排污许可、辐射证等合规文件，按照法规要求支付环保税，确保废物排放达到国家标准。烽火通信以务实的态度，积极履行企业社会责任，与政府一同推动环境保护事业的发展。
为推动环境保护工作扎实落地，公司组建了环境保护领导小组，全面统筹环境保护管理系统性工作；建立健全六个维度的制度和对应台账资料，包括但不限于环保手续、环保台账、环保责任制、污染防治、应急处理和保障体系等各方面；组织专人专班负责监测环保绩效，推动各项环保举措有效落实，确保环境管理质量不断提升。
截至报告期末，烽火通信总部及国内15家子公司均获得ISO 14001环境管理体系认证，范围覆盖率逐年扩大。
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环境风险防控措施
● 化学品库房设置干粉灭火器等消防器材，严禁烟
火，保持温湿度；
● 原料库设置专人值守，油墨密封储存，严禁烟火，
设置干粉灭火器等消防器材，保持通风；
● 油料暂存间设置报警监控系统，设置干粉灭火器、
黄砂等灭火器材，严禁烟火，保持温湿度。物料分区储存，设置收集槽和事故应急池；
● 独立设置危险废物暂存间，配备干粉灭火器，严禁
烟火，保持温湿度。物料分区储存，设置了托盘、收集槽及事故池；
● 制定“一厂一策”系统化整治方案，当武汉市发布重污染天气蓝、橙、红色预警时，停运烽火通信所有国四及以下货
车，降低对环境的负面影响。
“一厂一策”公示牌
环境风险管理环境风险管理是烽火通信可持续发展的重要组成部分。公司制定了《环境风险管理制度》《隐患排查治理制度》，每年定期开展环境风险识别、评估、控制和应对工作，并根据调查与分析制定年度《环境风险评估报告》和《环境应急资源调查报告》，全面识别并管理潜在环境风险；根据风险识别和管控实际，公司制定了有针对性的环境保护应急预案，各类环境突发事件应对有据可依、有章可循。
单位产值碳排放强度较2020年下降18%
单位产值碳排放强度较2020年下降30%
2060年前实现碳中和
短期
中期
长期
2023-2025
2026-2030
2031-2060
气候变化风险和机遇
定义时间范围
烽火通信对气候变化时间范围和对应目标做了以下定义：
应对气候变化
烽火通信深刻认识到企业生产经营对气候变化带来的影响，严格按照IFRS S2要求披露公司应对气候变化相关工作进展，与行业、产业链友商紧密协同，共同推动各项气候变化管控举措落实，有效履行企业社会责任。气候变化治理架构气候变化相关工作是烽火通信ESG工作的重要组成部分。公司董事会是气候变化相关工作的最高监督机构，公司战略与ESG委员会是董事会层级下的ESG最高管理机构，负责收集气候变化风险和机遇、战略与目标的最新消息，实施气候变化相关工作统筹管理，每年定期向董事会汇报。
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识别气候相关风险和机遇烽火通信开展了气候相关风险和机遇的识别与评估工作，每年至少更新一次相关信息，并向董事会汇报。
风险类型/名称风险描述风险缓释策略影响强度影响周期
物理风险
急性物理风险
自然灾害、极端天气导致的设备损坏和生产中断。
加强气候风险监测和预警，及时获取气象信息，做好应对准备。
中短期
慢性物理风险
海平面上升对沿海地区设备和设施造成威胁；气候变暖可能导致设备过热，影响设备正常运行和寿命。
严格执行公司制定的减排目标，并呼吁供应商及客户共同推动可持续发展。
高长期
转型风险
政策和法规风险
公司需要采取措施来满足国内外ESG（包括气候变化）相关标准要求，否则会面临政策风险和合规风险。
加大公司ESG与气候变化的资金与时间投入，提高公司管理层的ESG管理能力以及全体员工的ESG意识。
高中期
技术风险
需要不断跟进和适应新的清洁技术发展，否则可能面临被市场淘汰的风险。
逐步减少对碳能源的依赖，加大对可再生能源的利用，推广节能和环保技术；重视清洁技术研发。
中长期市场风险
市场对绿色、可持续和低碳产品和服务的需求不断增加。
定期收集客户关于气候变化相关要求，按要求进行改进。
高短期声誉风险
如果在环境保护、社会责任等方面表现不佳，可能会受到舆论和公众的质疑和批评，影响声誉。
充分披露公司ESG（包括气候变化）工作最新动态与承诺，持续推进公司气候相关目标的达成。
中长期
机遇类型/名称机遇描述机遇提升策略影响强度影响周期技术机遇清洁技术创新
为通信设备和基础设施提供清洁能源的机遇；优化设备环保类设计以实现高效利用。
逐步重视清洁技术研发，加大研发投入，与科研机构、高校、企业及银行合作，促进清洁技术的应用和推广。
高长期
市场机遇
推广低碳产品和服务
市场对绿色、低碳、环保的通信设备需求不断增加。可通过开发和提供符合环保标准的通信设备来满足市场需求。
加大清洁技术研发投入，与供应链合作伙伴密切合作，共同开发环保和节能的材料和组件，提供绿色通信设备的关键部件。
高中期
声誉机遇
提高品牌知名度和声誉
积极履行社会责任，参与环保和社会公益活动，加强企业形象的塑造，可以提升声誉，赢得公众的认可和支持。
制定气候战略和行动，持续推进公司气候相关目标的达成。
中长期
持续提升工艺的节能环保优化，提升产值降低碳排放。
制定能源、环保的相关管理制度，明确了可持续发展目标，坚持对节能、环保工作进行考核。持续在CDP上披露碳排放数据，提交SBTI的承诺，制定碳排放减排目标，按目标拟定行动计划，推动计划执行并落地。逐步开展高耗能设备替换。大力推行节能技改，降低能耗。利用余热余压，实现能源的再利用。建设清洁能源，总部园区光伏系统已经建设完成并投入使用。发展绿色供应链，实施绿色供应商管理，降低供应链风险，提升供应链核心竞争力。
温室气体管理七大举措
烽火通信对历年碳排放数据进行统计与分析，规划了减碳路径，明确了公司的减排重点：光通信板块和建筑节能是关键的减排领域。在光通信板块，烽火通信已经在采用更高效的光通信技术，提高产品的能效，减少能源消耗和碳排放。在建筑节能方面，烽火通信在不断优化建筑设计，采用节能材料和技术，以降低暖通空调系统的能耗，减少热力排放。
气候变化相关指标与目标报告期内，烽火通信已通过ISO 14064温室气体核查，碳核查覆盖率为100%。公司排放的温室气体类型有：二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氢氟碳化物、全氟化碳、六氟化硫、三氟化氮，排放量见下表：
温室气体范围主要内容
2023年（吨二氧化碳当量）
范围一直接温室气体排放和清除量16,814.15范围二输入能源的间接排放126,129.63范围三
交通运输、公司使用的产品的间接排放，及公司的产品使用过程相关排放
16,529,793.24合计范围一、二、三16,672,737.02注：
1. 温室气体排放数据范围：烽火通信科技股份有限公司运营控制权范围内所有地址。
2. 信息重述：报告期内，烽火通信开展并扩大了2022年、2023年ISO 14064碳核查项目的覆盖范围。与2023年数据范围保持一致
的2022年温室气体排放数据为：范围一25,578tCO
e；范围二132,330tCO
e；范围三21,038,367tCO
e。2022年，烽火通信根据政府管理部门下发“湖北省控排企业2021年度履约配额核定表”的要求完成履约工作。其中烽火通信应购买8,044tCO
，实际于2022年12月在省碳交易市场购买8,044tCO
。公司2023年碳交易情况预计在2024年11月完成，将在2024年ESG报告中公布对应信息。报告期内，公司制定并公布了《双碳行动白皮书》，明确了温室气体管理的七大举措：
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构建低碳运营烽火通信长期致力于高效清洁的绿色低碳发展方向，以“双碳”战略为引领，走绿色可持续的高质量发展道路，扎实做好科技绿色化、运营低碳化、打造绿色园区和绿色工厂。产品全生命周期减碳我们一贯秉持着绿色环保的核心理念，采用全生命周期的综合方法来规划和设计我们的产品。公司持续推动智慧光网不断演进，推出智慧光网LIGHTS解决方案，以极简、智能、绿色、融合、高效、安全的光网络基础设施，满足不同场景的需求，持续打造大宽带、低时延、智能化的智能光网络，为算力业务构建坚实底座。
清洁技术与产品
● OXC解决方案，拥有高达Pbit/s级的全光交换能力，可节省90%的机房空间，降低60%的功耗；
● FTTR将光纤延伸到房间，采用绿色节能、智能运维等技术，打造高品质的全光接入网，可让一个家庭全年节省160
度电；
● 依托两层极简架构打造智慧极简办公园区全光网，在实现宽带升级和网络平滑演进的同时，将满足绿色低碳园区建
设和周边安防需求；
● 以低功耗产品设计、智能节能技术、高性能芯片，打造绿色全光接入网、降低网络综合能耗，让连接低碳且高效。
每万台OLT每年可减少碳排放3,925吨，助力“双碳目标”实现；
● 光纤着色固化阶段，以UV-LED光源代替汞灯，能耗降低85%；
● 光缆生产高分子材料的加热塑化阶段，以红外加热代替传统铸铝加热，能耗降低10%。
公司坚持严格的管理体系，如IECQ QC080000，通过体系管理不断降低潜在风险，确保产品符合各种法律和指令要求。此外，公司还建立了自己的原材料RoHS检验能力，提升了有害物质管理水平。
烽火通信公司对23款核心产品类型进行统计，包括光缆、机顶盒、接头盒等，其中获得第三方产品碳足迹认证的达到了21款。这些低碳环保相关管理以及认证体现了烽火通信在可持续发展方面的承诺，以及公司对产品的高质量和低碳足迹的不懈追求。通过科技创新和绿色设计，烽火通信为打造科技、环保、高效的产品树立了行业标杆。
烽火内部产品数据全生命周期管理
部分产品碳足迹认证展示
产品管理
产品数据管理产品数据全生命周期转态：科研、中试、释放、发布、停产......
开发阶段：概念、计划、开发、验证、发布生命周期阶段
获得第三方产品碳足迹认证的达到
款
烽火通信采用全生命周期方法进行产品绿色设计，致力于实现产品的低毒少害、节约资源和能源。
烽火通信一直致力于推动产品向科技化、环保化、生态化方向发展，并积极推动绿色产品认证工作。报告期内，烽火通信共计6个机架式服务器产品通过了中国环境标志产品认证，10个服务器产品通过了中国节能产品认证，14个机顶盒产品通过了中国能效标识产品认证。
立项设计开发测试发布使用维护停产退市
中国环境标志产品认证中国节能产品认证中国能效标识产品认证
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能源管理体系
● 制定了
能源管理手册，明确了管理体系的要求和运作方式，以及与能源管理相关的政策、流程和程序。
● 建立了
能源方针，以指导烽火通信的能源管理实践，明确了能源管理的承诺和目标，确保能源使用与环境保护、可持续发展一致。
● 制定了
能源管理制度和能源计量管理制度，配备了相应的计量器具，确保能够准确地监测和记录能源的使用情况，保障管理举措有效执行。
● 绘制了
重点用能单位能源流向图，明确能源在各个用能单位之间的流向和分配情况，为能源管理优化奠定基础。
ISO 50001能源管理体系认证证书
节能减碳倡议案例
报告期内，公司面向全体员工发布《办公室节能低碳倡议书》，呼吁每一位员工遵守公司节能减碳文化，形成全员参与的节能减碳氛围，为公司的可持续发展和环保目标作出贡献。
减少资源消耗
能源管理：
公司建立并承诺完善能源管理体系，通过了ISO 50001能源管理体系认证，制定了《烽火科技园空调运行管理规定》等能源管理制度，安排专班定期监控园区内能源使用情况以及节能减排落实情况。
办公室节能低碳倡议书
报告期内，公司计划并实施了以下节能措施：
● 在2023年7月节能宣传周组织各部门节能减排交流会，各部门介绍节能减排新举措和后续工作安排；
意识宣贯
● 完善烽火科技园智能配电管理系统，实施“用电管理平台”方案；
● 照明节能改造项目试点：烽火科技园1号楼地下室照明主要采用T5-28W荧光灯管，能耗高，照明效率低。8月，
试用新型高效LEDT5-13.5W代替原有灯管。经20天测试，灯管功率稳定在13.5W，平均照度提升43%以上。对比新旧灯管使用费用，单支灯管成本回收期为8.9个月。首批采购370支，每年节电约46,997度，节省电费39,948元。五年可节电约234,987度，节省电费199,739元；
● 完善重点用能设备台账，识别需要优化的重点用能设备，制定有针对性地维保计划，提高设备运行效率；
● 根据各区域实际用电情况，进行下调变压器电压，降低线路损耗；
● 烽火科技园1/2/3号楼空调面板改为定时关机，不再定时开机，涉及末端1,000台，预计可节约用能48,000KWH/
年；
● 烽火科技园4/5/6号楼空调面板新增定时装置，以实现设备定时开关机。预计每年节省费用约37.1万元，5年节省电
费约187.5万元；
● 要求新购置的轿车型经营和业务保障用车排气量控制在1.8L（含）以下，商务型经营和业务保障用车排气量控制在
3.0L（含）以下；
● 逐步引入新能源车辆用于公司经营及业务保障，2022年与2023年分别申购一辆新能源商务车。
落地执行
注 ： 能源消耗数据见本报告附录－关键绩效表。
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清洁能源——分布式光伏案例
公司积极推进“分布式光伏+储能+微电网”能源系统的构建，完成烽火科技园分布式光伏、烽火通信光缆数字制造产业园分布式光伏等项目建设，打造行业领先的多能互补分布式可再生能源微网，提高可再生能源在公司用能的占比。报告期内，公司光伏发电站产生的可再生能源共计约300万千瓦时。公司分布式光伏发电站有效面积共计约4.1万平方米，总装机容量8.7兆瓦(MW)，创碳汇7,500吨/年。光伏发电系统不仅改善了公司的能源结构，还有助于建筑物的隔热和防晒，尤其在夏季高温期间，可以有效降低室内温度约3摄氏度，从而减轻空调系统的负担，进一步促进能源效益和环保效益的提升。
● 推广实施节水技术改造，办公区域100%配备节水型器
具及设施，减少不必要的水资源消耗；
● 对于重点用水区域、用水设备、用水器具，每天进行巡
检，及时发现并处理各类缺陷，提升水资源使用效率；
● 与第三方专业机构签订水系统维保协议，及时处置各类
水系统问题；
● 每月记录《用水台账》并分析水资源使用情况，根据每月
用水情况来实时更新节水措施；
● 循环利用生产污水、中央空调冷却水等，提高工业用水重复利用率，每年可节约用水约36万吨。
节水型器具与节水标识
节水措施
水资源管理
公司贯彻执行“节流与开源”的节水原则，制定了《用水节水管理制度》《可持续水资源政策》等制度，全面加强用水管理。报告期内，公司耗水量为509,708吨，耗水量统计范围为烽火通信总部的工业用水、办公区及宿舍的生活用水。
物料管理公司制定了《物料管理制度》《研发物料管理规定》《物料包管理规定》等一系列物料管理制度，并逐步提升物料管理水平，旨在合理降低能源与资源消耗、减少废弃物产生。使用的回收进料：公司致力于推进可回收物料的循环利用。无铅工艺和无铅器件的采用，符合欧盟RoHS2.0修订指令，以确保产品的环保性。此外，大部分电子料都具备回收价值，如PCB废铜、电线电缆、废铁、镀金、镀银、IC芯片等，通过增加可回收物料的使用，降低了资源消耗和对环境的影响。精简物料用量：公司持续优化PCB利用率，减少物料消耗。通过精心设计，PCB面积得以减小，从而节省了金属材料、喷涂化工、矿产资源等。此外，推进屏散热屏蔽一体化设计，也有助于减少了物料的使用。优化网络结构：公司采用更环保的光纤作为传输媒质，摒弃了原有的铜线接入方式。采用点对多点网络结构，多个用户共享同一根光纤，有效节省了光纤资源的使用，降低了网络施工对环境的影响。引入Combo PON光模块和单纤双向以太网光模块，进一步提高了光纤资源的利用效率。回收产品及其包装材料：公司在产品包装方面实施了绿色属性的变革。通过监控机制，对包装材料的使用进行监控，确保包装材料的可回收性。公司的产品包装材料和结构件均采用可回收材料，整体回收率高达70%，符合WEEE指令。此外，通过小型化设计和包装，公司实现了设备尺寸的显著减小，减少了包装材料用料，进一步降低了资源消耗。控制污染物排放
废水管理
公司主要污水类型为生活污水，通过化粪池预处理后经园区排放口通过市政管网排入当地污水处理厂。少量生产废水主要来源于清洗用水，经废水处理系统物理处理后，经园区排放口排入当地污水处理厂。公司循环水系统定期回用于厂区绿化，地面雨水经雨水口收集后，排入市政雨排水管网。报告期内，公司委托有资质的第三方机构进行废水排放检测，检测结果均符合标准要求。
许可排放量/吨
2023年实际排放量/吨
2022年实际排放量/吨
化学品需氧量5.0583.5654.197氨氮0.5060.3560.42
注：统计范围为烽火通信关东工业园。
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废气管理公司排放的废气主要为生产过程中产生的有机废气和食堂油烟。报告期内，公司每季度委托有资质的第三方机构进行废气排放检测，检测结果均符合标准要求。
2023实际排放量/吨
2022实际排放量/吨颗粒物0.350.76VOCs1.941.68
注：统计范围为烽火通信关东工业园。
工信部“绿色工厂”称号武汉市2023年度“无废工厂”称号湖北环保厅“绿标”企业称号
报告期内处置一般工业废弃物2,610.14吨处置危险废弃物
423.28
吨所有流程合法合规
固体废弃物管理
公司固体废弃物包括一般工业废弃物和危险废弃物。公司固体废弃物均有独立存储间进行存放和管理，定期组织对废弃物开展专项检查和隐患整改。报告期内，公司委托具有资质的第三方处置一般工业废弃物2,610.14吨，处置危险废弃物423.28吨，所有流程合法合规。烽火通信坚定落实上述管理举措，践行企业社会责任，荣获国家工业和信息化部授予的“绿色工厂”称号，湖北省环保厅授予的烽火通信“绿标”企业称号，同时获得2023年武汉市“无废工厂”称号。
2023实际处置量/吨
2022实际处置量/吨一般工业废弃物2,610.141,400+危险废弃物423.28500+
注：2023年数据统计范围为烽火通信科技股份有限公司运营控制权范围内所有地址，2022年数据统计范围仅为烽火通信总部。
报告期内，公司成立了降噪小组，识别噪声源，通过隔离、吸收等措施对生产车间进行降噪处理。改善后比改善前降低9dB，改善效果远超出预期效果。主要改善内容如下：
● 重新设计改装原防护门，增加隔护空间，采用双层亚克力进行隔声降噪；
● 车间室内墙面+屋顶+风管安装隔吸音材料，使噪音少发生反弹情况；
● 增加3处员工作业隔音间，日常操作、作业观察都可在噪音达标环境下进行，给员工创造一个舒适的工作环境。
改善前改善后
噪音污染治理措施
噪音污染治理
公司持续开展噪音污染治理，保护员工听力健康，降低安全风险，促进公司可持续发展。
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● 将生物多样性保护的最高监管职责上升至董事会层面；
● 制定《生物多样性承诺》；
● 在公司日常生产经营过程中积极采取措施保护和恢复生态系统；
● 通过采用可持续物料、投资建设分布式光伏等方式，减少对自然资源的依赖和消耗，降低对生物多样性的负面影响；
● 进行气候变化风险识别并制定风险缓释策略，减少对生态系统的破坏；
● 重视可持续供应链管理，确保供应商与我们有同样的环保意识和环保做法，无重大环境负面事件发生；
● 加强员工、供应商等利益相关方的ESG（包括生物多样性）意识，通过培训、宣贯等方式逐步提高他们对生物多样
性保护的重视程度。
我们的生物多样性保护措施
环保知识宣贯
烽火通信高度重视员工的环境保护意识和应急响应能力的培训，致力于全员知悉公司的环境政策和承诺，掌握环境保护相关知识与技能。公司定期举办环保培训课程，涵盖节能减排、循环资源利用、废物处理等关键领域。公司邀请国内外专家授课，注重理论与实践相结合，帮助员工将所学运用到实际工作中。此外，公司还积极推行环保宣传和推广活动，通过互联网+多种渠道发布环保信息，开展环保知识竞赛、主题演讲、废物分类展示等各类活动，鼓励广大员工积极投入到环境保护工作中，不断深化员工环保自觉性。公司定期进行环境应急演练，提高应急处理能力，保障社会环境安全。
助力环境保护投身生态保护
报告期内，烽火通信在全公司范围广泛开展低碳宣传教育和学习交流活动，充分利用各种宣传手段，营造全员关注节能减排的氛围，环保培训与宣贯覆盖率达
100%
。
节能减排宣贯活动案例
我们在全公司范围开展节能减排宣贯活动，利用园区大屏幕、信息发布平台、张贴宣传海报等手段，将宣传范围覆盖至园区每个楼栋，确保全体员工均能收到环保相关信息，均能支持公司环保文化。同时，我们还组织人员参与了武汉市节能监察中心、武汉供电公司等上级主管部门组织的节能宣传周活动。
环保宣贯手册环保宣贯大屏幕
节能减排培训项目案例
公司节能减排工作人员参加了武汉市节能监察中心组织的“校企节能姻缘会”培训班，培训过程中，与学校专家深入交流了建筑节能的关键所在。公司组织开展“双碳”专题讲座，邀请中国中国船级社质量认证公司专家针对“碳达峰和碳中和”“企业如何应对低碳发展”等主题开展培训，并与员工分享沟通了公司双碳工作进展和碳达峰初步方案。
“校企节能姻缘会”培训班现场
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节能减排交流分享
节能减排定期会议
案例
案例
我们组织节能减排工作人员参加了武汉供电公司组织的“电靓万企”启动仪式暨2023年武汉夏季电力保供大会。会上，部分重点用能单位分享了节能减排优秀经验。
公司每半年开展一次“节能减排工作交流会”，由各部门总结汇报近年重要节能举措及节能减排工作计划，并就节能减排、环境保护、应对气候变化等议题展开深入讨论。
节能增效措施节约用电倡导
2023年上半年节能减排工作交流会现场
公司持续加大环保培训与宣贯力度，增强了员工的主动节约意识，加强了降本增效工作监督，让节能减排观念深入人心。
烽火通信坚持为客户提供周到的服务和领先的产品。我们不断强化产品安全与质量把控，将研发创新作为内生驱动力，以确保持续形成长期稳定的竞争优势。我们致力于打造品质客户服务，提升客户满意度，并增强社会认同感。
对标联合国可持续发展目标
卓越服务品质烽火
TL 9000质量管理体系证书ISO 9001质量管理体系证书
提升产品质量
烽火通信始终致力于提升产品质量，保持行业领先地位。同时，我们持续投入研发创新，不断推出具有竞争力的新产品和解决方案。公司严格遵守知识产权保护法律法规，保护自身创新成果和核心竞争力。这些举措不仅提高了企业竞争力，也为持续发展奠定了坚实基础。
完善质量管理烽火通信以“提高产品质量为核心，不断提升服务品牌知名度和客户满意度”作为质量管理理念。公司依据ISO 9001质量管理体系的要求，结合公司业务特点，建立了完善的质量管理体系，并将风控和管理评审评价体系建设与公司年度规划、组织绩效管理、平台能力建设规划等工作有机结合在一起，开展质量策划、控制和改进工作，致力于实现管理体系的持续改进，为客户提供高质量的产品与服务。烽火通信通过并持续保持ISO9001、TL 9000质量管理体系认证资质，为公司质量管理体系化标准化提供了有力支持，为产品质量和市场开拓提供有力的支撑。烽火通信成立了由公司CQO（副总裁）、各部门质量分管领导组成的质量委员会，负责决策质量领域的策划、持续改进方向和解决方案。同时，在市场体系、研发体系、制造体系、采购体系及工程服务体系设置专职质量管理部门，进行质量控制，严格过程管理，保障产品质量。公司制定质量目标，并将关键的质量指标纳入公司各层管理者的PBC（个人绩效承诺）考核中，并对质量管理体系进行管理评审，以确保其持续的适宜性、完整性和有效性。
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“五化”落实质量管理工作：
目标化细节化持续化标准化信息化
制定明确的质量目标和计划
着重抓好细节，确保产品或服务的质量稳定与可靠
不断提高产品和服务的附加值，提升产品和服务的质量与性能
建立健全质量管理体系，流程、制度与程序标准化、规范化
建立信息化平台，实现质量管理信息共享管理，提高决策的科学性和精准性
质量回溯的步骤
现状调查过程回顾
根因分析（技术）
根因分析（管理）
制定改进措施
改进措施实施闭环
质量风险管理烽火通信搭建质量“端到端”管理机制，主要以预防与过程控制为主，通过产品质量策划、质量控制、质量改进等质量活动，将产品质量目标策划分解到产品目标规划中，通过质量度量分析、质量回溯等手段评估质量目标达成情况、预警质量风险、推动各领域协同解决质量问题。公司将质量指标作为产出线的组织绩效考核指标，每年年初制定年度考核目标，对质量数据进行监控和月度分析，组织绩效诊断季度会，对各业务部门进行经营指标完成情况分析诊断，输出业务部门存在的主要问题或重点关注事项。烽火通信在2021年建立了自己的原材料RoHS检验能力，致力于减少产品中的有害物质，有效降低产品质量风险，提高产品对客户的健康安全性。公司将质量组织和业务延伸到市场前端、驻外地区部，加强产品前端环节的质量管理，确保质量在源头上得到保证。公司深入夯实IPD和CMMI流程的执行。公司在流程中清晰地定义产品级、项目级的质量控制和质量保障措施，对每个活动、每个阶段明确严格的进入和退出准则，严格执行检视、评审和审计等活动，实施高质量的设计和开发。同时我们在设计阶段就充分考虑可制造性、可服务性等需求，确保产品全流程质量。2023年，烽火通信获中国质量创新与质量改进成果发表交流活动“示范级”荣誉；公司《光纤预制棒工艺》项目荣获“中国质量技术奖”，《提升网络机柜检验合格率》六西格玛项目荣获2023年质量创新及质量改进成果发表赛示范级奖。公司为识别质量问题和解决质量事故，制定并发布了《质量与运营问题回溯流程》，不断优化质量体系的科学性、规范性，杜绝“重复犯”这一不良现象。
坚持研发创新烽火通信坚持创新是引领发展的第一动力，建立完善的创新管理机制，大力支撑关键核心技术的战略突破。公司制定《公司研发项目成员绩效考核管理办法》《公司研发项目绩效考核管理办法》和《烽火通信科技股份有限公司专利奖励办法》等一系列研发激励制度，提高研发人员的工作积极性，从而提升整体研发水平和效率。烽火通信坚持数字化转型的思路，构建起优异运营和财经支撑体系。我们以业务战略为数字化转型输入，将变革项目与企业战略互锁。2023年，线缆5G数字化标杆工厂实现投产。公司重构数字化作业场景创新升级，实现以工厂管理系统为核心的8大应用系统集成，成功完成线缆行业首个APS（生产流程）落地。结合烽火通信自身的5G+F5G技术能力，实现了全光工厂的数据、实物自动化流动，提升了整体资源配置效率。精益化、自动化与数字化的三化融合，使车间产前准备效率提升了25%，一线人力需求减少了14%，生产效率提升了20%，物料损耗减少了6.7%。公司实现订单可视化，并拉通订单履行各大阶段（评审、分解、排产、交付等）关键点、打通财务、项目、战略维度视图，形成可视化看板，为运营效率改善提升提供基础依据。通过现有数字化应用和场景不断沉淀，有效提升公司品牌，烽火通信获批国资委及工信部“国有企业数字化转型试点企业”“智能制造试点示范”“数字化人工智能示范工厂”等荣誉。为强化数字化思维，提升全员共识，公司举办“2023年全民数字素养与技能提升月”活动，开展“企业大学”数字化转型系列专题培训30余次，受训1,000余人次。公司重视人才，致力于打造一流的研发队伍。公司制定《烽火通信科技股份有限公司研发校企合作管理办法》，建立与相关高校长期的合作交流机制。
专题培训
余次
受训
1,000余人次
质量培训
烽火通信明确要求，从高层领导到一线员工，所有对产品质量有直接影响的成员，均须接受涵盖持续改进、解决问题及客户满意等核心理念的培训。公司主要提供通用质量技能和专业质量技能两大类培训课程。公司每年开展检验员上岗及资格复评的技能培训，以确保员工达到上岗要求，提高检验员技术能力，确保检验工作的质量。公司在iClass平台上规定质量工程师的任职资格必修课程，并组织相关部门对培训情况进行复核以确认任职资格。公司积极推行精益六西格玛管理，鼓励各部门申报精益项目、QC改善课题，并在年末分别举行发表赛，推优参加全国比赛。我们用“以赛促进”的方式，有效推动公司质量的持续提升。
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
截至报告期末，公司拥有研发人员6,998
人，占比
45.65%
，本科/硕士及以上学历占比达
78.95%
；研发人员薪酬合计为
22.92
亿元，占研发费用的
64.06%
。
报告期内，烽火通信研发费用达到
35.78
亿元；研发投入总额
38.56
亿元，占营业收入比例为
12.39%
。公司近五年累计研发投入
超百亿元
。
知识产权保护
烽火通信建立完善的知识产权管理制度，制定《烽火通信科技股份有限公司知识产权管理制度》《烽火通信科技股份有限公司知识产权风险识别指引》和《烽火通信科技股份有限公司知识产权应急响应规定》等制度，从知识产权的分类管理、评审评估、申请奖励、运营操作等各个环节进行管控。公司知识产权工作由公司分管知识产权副总裁主管，科技管理部是公司的知识产权主管部门，科技管理部下属知识产权部负责本公司知识产权的具体管理工作。烽火通信自2022年起通过了GB/T29490-2013知识产权管理体系认证。
知识产权保护常态化工作
常规知识产权
保护工作知识产权风险
识别和应对知识产权纠纷
应对
主要是相应类别知识产权的线索发现、权利申请和授权运营，通过申请和获得相应权利的方式保护企业知识产权在经营工作的各个环节中持续发现和分析知识产权风险，并进行提前的规避和应对制定具体的应急响应模式，有效保护企业的知识产权或者妥善处理可能的侵权问题
公司积极参与国际标准、国家标准、行业标准的制定与发布，是ITU-T、IEC、IEEE-SA、MEF、OIF、FSAN等多个标准组织的重要成员，并担任ITU-T SG15Q14报告人、SG13Q7报告人、IEEE 1914执行秘书、CCSA TC6主席、TC13副主席等多个标准组织职位，用实际行动推动行业技术创新与产业规范，促进产业发展，使公司产品服务与国际接轨。
报告期内，公司新增专利授权
项；截至报告期末，公司专利累计有效
3,785
项，其中发明专利
2,879
项；荣获第三届湖北省高价值专利大赛金奖。报告期内，公司新增国内标准（包括国家标准和通信行业标准）
项，新增国际标准
项。截至报告期末，公司已制定并发布国内标准累计
项，国际标准
项。
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
保障客户权益烽火通信努力满足客户的需求，注重建立长期信任关系。我们承诺提供优质产品和服务，并始终倾听客户反馈，不断改进。在市场营销中，我们坚持诚信、透明原则，以客户利益为重，绝不虚假宣传。我们相信，通过真诚关怀和专业服务，我们能够赢得客户的信任与支持，实现双赢局面，共同成长发展。
负责任营销机制公司在产品出厂前会进行全面功能测试和标识筛查，确保产品的性能指标达标，标签和说明书符合规定。在产品说明书中，我们会做出详细标识，说明使用方法及紧急事项，以保障公司客户及产品终端用户能充分获取公司产品信息。公司制定《烽火技服网络变更安全管理规定》，对于提供给客户所有作用于网络的产品及服务，已形成制度化的规范标准，以保证对客户予以风险提示，确保操作安全，保证客户网络稳定。报告期内，公司未发生违反产品和服务信息与标识相关法规/守则的事件。
倾听客户声音
作为一家专注于产品和服务品质的企业，烽火通信始终致力于聆听客户的声音，并持续改进以满足客户需求。公司不断贯彻和落实ITR流程，依托服务请求受理、服务请求处理、服务请求关闭三大流程，同时完善配套制度、方法及工具，持续优化SLA（服务等级协议）和OLA（操作等级协议）。目前已形成了立足国内、辐射全球的服务网络，构建起“一级实施、二级支撑、三级统筹”的全球快速反应服务体系，实现了以客户为中心，打通了客户问题从发现到解决、回溯的整个服务过程，做到了端到端的闭环服务。
公司客户满意度得分
88.6
重点问题改进率
100%
同时，公司坚持执行满意度调研，通过定期收集、分析客户满意度信息，监测客户对公司产品和服务的满意程度，从而建立客户满意度监控系统，实现持续提升客户满意度和忠诚度的目的。2023年烽火通信委托第三方迪纳科技（北京）有限公司开展客户满意度调研，公司客户满意度得分为88.6。公司通过客户满意度调查分析，聚焦客户关注的痛点，保持重点问题改进率为100%。在客户投诉和跟踪方面，严格按照《客户投诉处理及关闭流程》执行，迅速响应，并在服务约定时间内将纠正措施反馈给客户。
烽火通信坚持开放、合作、持续进步，通过成熟的采购流程与制度规范供应商合作，提升产品质量、履行社会责任。我们致力于为产业链提供核心价值，通过公平、开放合作平台，与行业伙伴深度协同，共赢共成长。对标联合国可持续发展目标
赋能伙伴价值烽火
供应商管理烽火通信对供应商ESG表现展开严格管理，通过合同约束、新供应商ESG准入审核、分级管理的方式规范供应商行为；另一方面，我们对供应链风险进行识别、评估并采取应对措施，推动绿色和负责任采购，稳步推进绿色可持续供应链建设。建设绿色供应链
烽火通信重视供应链的责任管理，落实供应链中的可持续发展。公司制定《供应商ESG管理规定》，搭建起从供应商准入、供应商风险评价、合同约束、监督检查、整改与处罚、培训与指导的闭环流程。烽火通信针对业务中可能存在的供应风险，包括质量风险、环境风险、合规风险、供应风险进行了风险识别，针对识别的风险拟定了控制措施，发布了《供应链安全和业务连续性威胁识别风险评价控制措施策划一览表》。公司针对重大物料质量问题和供应形势紧张可能导致的业务中断拟定了策略和解决方案，发布了《业务影响分析表》及《策略和解决方案清单》，确保供应链的安全性和可控性。行为准则公司制定了《供应商社会责任行为准则》《社会责任承诺书》《环保协议》和《反商业贿赂合规承诺函》，在与供应商建立合作关系时，签署包含上述所有条款的供应合作协议，以合同和承诺书的形式确保供应链中所有合作伙伴能够共同推动可持续发展。上述签署的合同约束供应商在合规经营、环境保护、尊重人权、反贿赂等各个方面的行为，并鼓励供应商提升自身ESG表现。截至报告期末，烽火通信合作供应商签署包含《供应商社会责任行为准则》《社会责任承诺书》《环保协议》和《反商业贿赂合规承诺函》在内供应合作协议的比例为99%。
禁止使用童工（中国16周岁以下）。雇佣童工1禁止对工人强迫劳动（包括直接或间接强迫劳动、限制人身自由、扣留身份证明文件、交纳“押金”等行为）。2强迫劳动禁止在工作场所及外部任何与工作相关的环境中出现任何形式的歧视、不公平待遇、骚扰（包括性骚扰）、虐待和威胁。
3歧视骚扰禁止不按时支付工资，禁止低于当地最低基本工资标准支付员工工资，禁止不按照国家和当地法律法规规定支付加班工资（平时1.5倍，周末2倍，节假日3倍）。
4工资标准杜绝将员工、承包商、合作伙伴和任何相关方暴露在可能导致死亡、严重危及生命或健康的工作环境中，杜绝任何重大火灾或爆炸事故发生，杜绝发生非正常死亡、集体劳资纠纷、集体中毒等群死群伤事件。
5健康安全禁止发生贿赂、腐败、欺诈、洗钱事件。6商业道德禁止使用冲突矿产。7冲突矿产禁止排放未经达标出来的废水、废气，禁止不按国家规范要求处置可能危害环境的工业废弃物、原材料及产品残次品等。
8环境保护供应商ESG红线要求
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
供应商审核烽火通信建立了供应商审核体系，以风险预防思维模式和PDCA方法为基础，通过多维度指标，对供应商进行风险评估。我们将供应商风险分为高度关注、重点关注、一般关注和例行监控四个等级。高度关注和重点关注等级的供应商纳入年度审核计划，并通过例行稽核、飞行稽核和线上审核等方式进行风险管控和改善。公司在有害物质管控问题上实行一票否决机制，并要求供应商持续改进和合规经营。公司定期对供应商开展ESG审核，针对环境保护表现优秀的以及ESG综合表现优秀的供应商进行有效激励，包括但不限于优先建立长期合作伙伴关系、颁发荣誉奖项。公司针对涉及以下ESG重大负面事件的供应商采取解除合作关系的措施，以确保全部供应商满足烽火通信的ESG要求：
供应商准入
烽火通信多维度评估新供应商表现，包括遵守法律法规、经营稳定性、产品质量、履行社会责任、公平交易等。新供应商必须通过ESG审核后方能进入烽火通信供应商资源池。
截止到报告期末，烽火通信供应商数量：
中国供应商：
3,418家海外供应商：
1,580家新进供应商ESG要求包括：
定期披露碳排放减排目标与减排进度，按照减排目标积极落实减排措施
未发生雇佣童工、强迫劳动、歧视与骚扰等负面事件
不接受和使用来自冲突矿区的金属
其他《供应商社会责任行为准则》中对供应商的ESG要求
存在商业贿赂问题的
存在重大人权问题（童工、强迫劳动或违反其他劳工标准）的
存在重大工伤/工亡事件的
不满足《烽火通信冲突矿产管理政策》要求，使用冲突矿产的
其他严重违反法律法规或ESG标准现象的
2023年我们共计完成157家供应商现场审核，并对其中45家供应商进行了ESG符合性专项审核。审核范围涵盖雇用童工、强迫劳动、健康与安全、自由结社及集体谈判权利、歧视、惩戒性措施、工作时间、工资报酬、环境保护、不使用冲突矿产等各个方面。审核发现各类问题共计1,057个，其中ESG相关的问题36个，主要分布在管理体系、环境保护、健康与安全几个方面。2023年我们共计完成来料RoHS抽检1,429批次，共计发现4个不合格批次。针对发现的问题，我们协助供应商进行问题调查、原因分析，督促供应商制定纠正措施，并对预防措施实现标准固化，按计划完成所有问题改善闭环，有效提升了供应链社会责任体系完善程度。
绿色供应链大会案例
2023年8月，我们举办以“绿色供应连接美好未来”为主题的绿色供应链大会，邀请到200多名供应商代表出席本次会议。烽火通信将以绿色供应链为抓手，携手供应链合作伙伴共建绿色生态，共享绿色成果，实现产业共赢，让绿色成为企业发展的内驱力和实现高质量发展的制胜法宝。烽火通信的“绿色供应链”涉及材料、制造、包装等七个环节，每个环节都突出绿色低碳特色，推动生产方式变革，确保绿色供应链协同降碳增效。
国际供应链管理烽火通信为提高国际供应链的透明度和稳定性，对国际供应商进行ESG调查。公司通过评估供应商在环境、社会和治理方面的表现，更全面地了解潜在的风险因素，并降低与不良实践相关的风险，并审核筛选与具有良好ESG表现的供应商进行合作，满足公司对可持续发展的需求。公司激励供应商采取更可持续的业务实践，从而推动整个供应链的进步。
供应商赋能烽火通信致力于促进供应商伙伴更好地发展。2023年8月，我们组织对近一年有持续供货的供应商共计123家，进行了《原材料供应商质量管理负向考核》的赋能交流。2023年5月至10月，我们组织对10家报名参加烽火供应商精益项目发表赛的供应商，进行了DMAIC精益赋能辅导。2023年12月，我们组织以ESG为主题的培训，参会供应商代表70余人。会上我们就ESG发展与现状和双碳实施策略等专题进行了沟通。
烽火通信除自身设定科学碳目标以外，积极推动供应链中的合作伙伴低碳发展。我们倡导合作伙伴提高供应链透明度、激励低碳技术创新、合作共建低碳供应链、共享最佳实践、共同评估与改进。我们希望能够和合作伙伴制定共同的低碳供应链战略，共同推进碳中和环境友好的发展。
国际供应链调查问卷涉及方面
合规低碳排放首选可持续材料
动物福利童工政策人权政策
环境标准化学品管理产品生命周期管理
负责任采购供应商管理
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
负责任采购烽火通信制定《冲突矿产控制管理程序》，实行不使用冲突矿产政策。烽火通信响应负责任矿产倡议(RMI)，对供应链进行尽职调查，以确定产品中使用的金(Au)、钽(Ta)、锡(Sn)、钨(W)是否来自冲突地区的矿山和刚果民主共和国及邻近的国家和地区。烽火通信通过使用RMI创建的尽职调查工具（包括CMRT）和不使用冲突矿产承诺调查问卷，来确定烽火通信的直接供应商可能包含冲突矿产的风险。报告期内，烽火通信对所有供应商进行了CMRT调查，核实发现有156家冶炼厂不在RMI合规冶炼厂清单之中，155家冶炼厂属于非冲突地区和国家，1家冶炼厂处于卢旺达，属于冲突地区和周边国家范围。烽火通信已经与该供应商确认，他们已经和该冶炼厂解除了合作关系，并将其从供应商名录中去除。烽火通信积极践行绿色采购，制定《绿色采购政策》，推动可持续发展和环境保护，承诺在采购活动中充分考虑环境保护、资源节约、安全健康、循环低碳和回收促进，优先采购和使用节能、节水、节材等有利于环境保护的原材料、产品和服务，以最大程度减少对环境的负面影响。公司在材料选型上，优先使用再生原料，并鼓励供应商进行再生原料利用和塑料回收。公司已通过IECQ QC080000体系认证，我们在有害物质管理方面积极采取了措施，以确保我们的产品对环境和人类健康的影响降至最低。烽火通信近几年一直携手供应商逐步推进削减、替换原材料和制造过程中使用的有害物质，构建绿色供应链，实现企业可持续发展的目标。公司要求供应商提供原料RoHS认证，根据欧盟RoHS指令2011/65/EU附录I1的修正指令（EU)2015/863，控制原料有毒有害物质浓度。
参与面向DC化的OTN设备架构研究案例
参与面向DC化的OTN设
备架构研究
2023年，烽火通信参加CCSA（中国通信标准化协会）的研究课题：面向DC化的OTN设备架构研究(2023B25)。我们主要研究针对风道要求前进后出，匹配机房热管理，有利于提升机房PUE，达到机房节能减排；针对设备，制定“整机系统散热效率指标”“单位容量能耗”等指标，提升设备散热效率、降低单位容量功耗；提供高压直流方案，提升电源效率；通过这些技术要求达成设备节能减排。该研究报告已在2023年完成评审通过并发布。
烽火通信成功举办智慧光网创新发展论坛案例
智慧光网创新发展论坛
烽火通信宽带业务产出线总裁王志峰作了题为《智慧全光接入赋能数字化转型》的报告，他表示随着万物互联新时代的到来，全光接入网将推动数字经济高质量发展。为满足数字化转型需求，烽火通信推出了“FitAccess全光接入解决方案”，提供从管理平台到光接入设备、家庭光终端和行业光终端等全链条、全品类产品。未来全光接入网将朝着超宽、泛在、智能、感知方向演进，烽火将携手合作伙伴，共创智慧全光的未来数字世界。
引领行业新生态烽火通信积极助力于行业的规范化和标准化的提升，共话光网发展新趋势，共享数字化转型创新实践。2023年，我们实现第一牵头立项国际标准1项，在ITU-T SG15 Q14立项G.7710Revision，在CCSA TC7 WG2实现第一牵头标准立项3项和第二牵头4项。报告期内，公司累计制定国家标准和通信行业标准750项，其中2023年新增74项，累计制定国际标准103项，累计提交国际标准化组织提案1,318篇，荣获中国专利奖银奖、湖北省科技进步奖等奖项。2023年，我们获得中国通信标准化协会CCSA科学技术奖一等奖和CCSA SDN/NFV/AI标准与产业推进委员会(SNAI)杰出贡献奖。
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
烽火通信携新成果亮相SNW2023，共建海洋通信新桥梁
烽火通信参加第一届数字政府建设服务论坛
案例
案例
ROPA产品共建海洋通信
第一届数字政府建设服务论坛
烽火通信推出第二代海底光中继器和全新ROPA产品。第二代海底光中继器最长传输距离达12,000KM，实现超长距离跨洋通信系统需求。ROPA产品是业界领先的短距离传输光放大设备，能真正实现高可靠、大容量、低时延、长跨距，可为短距离跨岛、长距离跨洋通信提供综合解决方案。在全球数字经济发展的浪潮下，本次SNW世界海洋通信大会为推进海洋产业发展提供强有力的平台，进一步加强了区域间互联互通。烽火通信将坚持自主创新，不断丰富海洋通信产品，为全球海洋通信可持续发展贡献力量。
本次会议上，《数字政府标准化白皮书(2023)》正式发布，在全国范围内首次提出数字政府标准体系框架，对我国数字政府标准化工作做出总体性、体系性的梳理和规划。烽火通信作为参编单位，深度参与该白皮书的编制工作，在数字政府基础设施、共性支撑、政务应用、管理评估，以及安全保障等部分贡献了技术力量。
烽火通信始终坚持以人为本的理念，努力营造和谐劳动关系。公司秉持“承认人的需要，重视人的价值，开发人的潜能、鼓励人的创造”的理念实施人力资源管理，关心关怀员工生活、重视员工成长、积极落实职业健康保障措施，营造员工与企业和谐发展的氛围。对标联合国可持续发展目标
平等多元人本烽火
员工权益与福利烽火通信高度重视员工的权益保障，严格遵守国内以及业务运营所在地区的法律法规关于雇佣的规定，构建了全面而完善的薪酬福利体系，持续加强民主管理，不断提升员工满意度。员工招聘烽火通信严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》，坚持公平、公开、公正的招聘原则，制定了《人力资源管理制度》《招聘工作管理规定》等文件，详细规定了职位设置和基本的用人要求，明确招聘信息的发布、简历的筛选、安排面试等环节的招聘流程，要求在招聘过程中不以种族、肤色、宗教信仰、国籍、民族、性别、性取向、婚姻状况、残疾、兵役情况等方面与工作能力无关的因素歧视候选人，让所有符合岗位要求的应聘者都享有平等的竞争机会。公司正在积极开展战略劳动力规划，并大力推动重点战略人才引进项目。通过深入分析人力资源相关数据，我们努力优化重点人才管理，着力夯实研发科技人才、经营管理人才、市场营销人才三支队伍，以科技人才队伍建设为重点，优化人才布局，形成从关键人才、核心骨干、专家领军人才的高质量研发科技人才梯队，确保公司的人力资本与业务方向保持战略一致性。获得的雇主奖项
智联招聘“恒星用户”
北京邮电大学“‘铸魂育人薪火传承’表彰”
赛码信息技术有限公司“招聘体验最佳雇主”智联招聘“中国年度最佳雇主”
猎聘“非凡雇主”
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
报告期末，公司全职员工总数为15,330人，按性别、国籍、民族、年龄、专业类别、学历、员工职级划分的全职员工总数及占比如下图所示：
数据（人数）员工总数
女性男性3,24012,090
31至40岁41至50岁50岁以上30岁及以下
7,3742,329
5,179
本科学历高中学历及以下研究生学历及以上
8,5663,2273,537
初级经营管理人员746一线员工14,389中高级经营管理人员195
其它民族汉族
14,781海外中国大陆及港澳台
15,032
民族国籍
年龄
学历员工职级
专业类别
销售人员3,854技术人员6,998财务人员272生产人员3,525
行政人员681
雇佣管理烽火通信倡导平等和多元化理念，制定了《歧视控制程序》《童工控制程序》，充分尊重员工人格尊严、宗教信仰和个人隐私，严禁雇佣童工、强迫劳动、歧视、骚扰等侵犯人权的行为发生。我们积极响应《联合国全球契约十项原则》，参加联合国契约组织开展“性别平等目标企业加速器”项目，将在妇女权益保护、文化多元化、家庭友好型工作场所等领域深化落实，坚持，消除性别差距、促进公平和包容。公司支持《联合国全球契约十项原则》，主动参与联合国契约组织开展的“性别平等目标企业加速器”项目并顺利结业。通过积极的举措和倡导，深入落实妇女权益保护、文化多元化，以及家庭友好型工作场所等领域的实践，推动形成公平和包容的社会环境。
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Da Huo
Fiberhome Telecommunication Technologies Co., Ltd.
in recognition of your completion of theUnited Nations Global CompactTarget Gender Equality Accelerator
2024
性别
薪酬福利烽火通信为全体员工提供具有竞争力的薪酬，让每一位员工的付出都能得到相应的回报。公司倡导“以贡献论英雄，以产出论回报，从不论资排辈”，制定了《烽火通信员工薪酬管理规定》《烽火通信员工绩效管理规定》等薪酬管理制度，通过持续完善薪酬激励机制不断提升薪酬体系的公平性。报告期内，公司当前主要员工群体的男女工资水平为1.03:1，性别薪资差距进一步下降。
薪酬管理五大基本原则员工薪酬同公司经营结果和团队业绩相适应
基于员工的职位、胜任度和对组织的贡献确定员工的薪酬水平
高风险高回报，给予承担更高风险的人员更高的回报预期
鼓励额外努力和独特贡献，给予有独特贡献的人员特殊奖励
鼓励增量和超额产出，给予有超额产出的人员超额奖励
烽火通信性别平等声明
高层领导机制尊重支持人权保障健康安全加强员工培训公开行动进展
培养和提拔有潜力的女性员工，提供平等的晋升机会和发展平台，推动性别平等在领导层的实现。积极倡导性别平等的重要性，与联合国全球契约组织合作，共同努力推动性别平等的进程。通过参与联合国全球契约组织关于性别平等活动和倡议，为员工提供充分的支持和资源。提供灵活的工作安排和支持措施，以帮助员工更好地平衡工作和家庭生活。提供平等培训机会，确保员工无论性别都能够实现个人和职业发展目标。为员工提供性别平等培训，增强员工的意识，促进积极的变革。企业将积极主动向行业、社会分享在推进性别平等工作中取得的进展，分享促进平等的方法和经验，为可持续发展目标做贡献，持续推动社会进步。
员工薪酬三大决定因素任职者的能力
任职者创造的价值
职位的价值员工薪酬三大评估手段胜任度评估
业绩评估
职位评估
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我们落实好社会保险、法定假日、住房公积金等法定福利，并在此基础上设置一系列的公司福利，增强员工幸福感与归属感。
报告期内，公司全职员工“五险一金”覆盖率
100%
、健康体检覆盖率
100%
、意外伤害险和境外险投保率
100%
、育儿假返岗率
100%
、产假返岗率
100%
。
其他福利
休假福利
保险福利
女性福利
“法定”福利
医疗福利
? “法定”福利
? “五险一金”(养老、失业、医疗、生育、工伤和住房公积金)? 带薪年假
? 补充医疗资源池? 健康体检及定制化体检套餐
? 带薪休假? 男员工陪产假? 育儿假
? 意外伤害险? 境外险? 企业年金
? 工间假? 产假? 哺乳假
? 中班、夜班补贴? 午餐津贴? 地区补贴? 班车接送
? 高低温津贴? 营养费? 节日物资? 员工生日礼物
? 女员工卫生费用? 三八慰问金烽火通信福利待遇保障
民主沟通与关怀烽火通信重视员工关怀与沟通，我们遵循“真心依靠员工、真诚凝聚员工、真情回馈员工”的理念，与员工建立紧密联系，理解员工的需求和期望，帮助他们解决问题。公司鼓励员工充分参与企业民主管理，制定了《职工代表大会制度》，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，促进企业民主决策、科学决策，提升企业管理水平。我们同时畅通“职工维权服务中心”“金点子”“帮扶点”等多种途径收集员工的意见并及时答复。报告期内，我们对员工反馈较多的问题着重进行优化改进，基于员工的合理需求，打造了烽火运动空间与烽火体育公园、多次组织了相亲联谊活动，2023年年末员工满意度指数进一步提升至4.67分（满分5分）。
羽毛球团体赛拔河比赛
员工生日会端午节活动我们积极营造温馨和谐的工作环境，策划并举办了多种员工关怀活动，加强员工之间的交流与团结，为公司的长远发展注入新的活力。我们设立救助通道与“烽火通信员工关爱基金”，对因重大疾病、严重意外伤害或天灾人祸导致伤残病故，且家庭确无力承担自费治疗费的员工及家庭成员给予救助，切实解决员工的实际困难。
2023年，公司员工关怀总投入共计
731.9
万元。
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
职业发展双通道
人才培养与发展人才是烽火通信最宝贵的资源，公司一直尊重人才、悉心育才、倾心引才，建立健全的人才培养和晋升机制，为员工提供一个良好的职业发展平台，帮助员工实现自我价值。
我们关注员工的绩效和能力表现，重视内部选拔和晋升，建立了科学的绩效评估体系，鼓励员工通过努力工作和学习，不断提升自己的职业能力和业绩水平，实现个人和企业的共同发展。报告期内，公司定期接受绩效和职业发展考核员工比例为100%，已连续三年保持绩效考核全覆盖。
员工培养方式烽火通信赋能员工提升持续学习能力，制定《员工培训管理规定》建立完善的培训体系，从新员工入职培训、岗位技能培训、领导力发展培训等多个方面为员工提供多元化的培训机会。我们鼓励员工自主学习和成长，提供了丰富的在线学习资源和发展课程，帮助员工拓宽视野，激发创新思维。
员工发展路径
烽火通信重视员工的成长和发展，畅通专业与管理并行的双通道职业发展体系，帮助员工明确的职业路径和发展目标。公司制定了《烽火通信科技股份有限公司任职资格管理办法》《烽火通信科技股份有限公司干部管理办法》《烽火通信科技股份有限公司专家管理办法》提高干部和专家的管理水平，促进公司内部的人才流动和竞争，激发员工的积极性和创造力。
高级工程师工程师助理工程师
高层管理者中层管理者基层管理者首席专家高级专家
专家主任工程师资深工程师
专业通道管理通道
员工培训方式OJT (On Job Training)
员工在岗位工作实践中接受上级对员工的现场指导、在绩效管理过程中进行差距分析以及员工自我学习改进内部培训
由公司组织的培训，分为由公司人力资源部根据公司战略要求统一组织的培训及由各部门根据部门业务需要组织的培训外派培训
经过批准参加外部培训、教育机构及其他专门机构组织的短期培训其他培训方式
应用i-class数字化的学习平台，为员工提供更为方便、广泛的学习途径
我们建立了企业大学运营机制，聚焦关键人群、关键岗位和关键业务的赋能，让知识和经验为烽火创造价值。企业大学三大学院分别聚焦管理干部、核心骨干和新员工能力培养，通过专题轮训、专题研讨、竞赛等方式提升员工的综合素质。报告期末，公司员工受训总人数为14,167人，受训总时数为863,664小时。
烽火书屋
培训教室
员工健康与安全烽火通信遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，设定“零事故”的安全生产目标，完善规章制度、加强教育培训、制定应急预案，全力保障员工健康安全。安全生产烽火通信建立健全安全生产管理体系，制定了符合自身安全管理要求的“12345”安全管理法，一是一个安全生产标准化管理体系，用同一套语言开展安全工作。二是双重预防机制，以安全管理信息化平台为载体，开展风险识别与隐患排查治理。三是落实三类人员安全责任，包括主要负责人、安全管理人员和广大员工。四是推行全员四知卡，从可视化入手，推动安全知识应知应会。五是5项安全管理具体措施，包括岗前风险告知、非常规作业清单、危险作业全程录像、设备健康档案和应急体系建设。报告期内，公司已通过ISO45001职业健康安全体系认证。
职业健康安全管理体系认证证书公司实施安全生产责任制，明确各级组织和人员的安全生产职责，规范安全管理，落实“七个一次”工作要求，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全。公司定期对各部门、子公司进行安全绩效考核，根据得分情况进行安全预警，及时排除潜在的安全隐患。
安全风险上报方式
安全隐患处理流程
安全隐患投诉及建议渠道
安全生产举报人保护措施每年对各部门、各子公司的环境因素及危险源进行统一的辨识工作，编制风险评价表开展风险评估活动
“安全生产综合”平台－“隐患上报”
员工上报隐患问题后，安全接口人负责拟定针对性地整改措施，并确定负责安全整改和复查工作的具体人员
直接与各部门安全接口人投诉与建议公司“安全生产综合”平台-“隐患上报”
承诺不因安全生产举报、建议、投诉而对员工有任何不公待遇倡导所有员工积极参与安全生产，制定安全奖励机制对积极参与安全生产活动的集体或个人每季度进行评选表彰
安全风险识别管控
澳
| 此为证书 CN20/31021.00 译本 | 澳 |
| 下述组织 | 澳 |
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通
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信
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股
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有
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公
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| 武武 |
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| 烽 |
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术
有
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责
| 责 |
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公
| 公 |
司
| 武武 |
汉
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| 烽 |
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术
服
| 服 |
务
有
| 有 |
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公
| 公 |
司
| 烽烽 |
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超
| 超 |
微
信
| 信 |
息
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| 科 |
技
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| 公 |
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| 藤 |
仓
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| 光 |
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| 有 |
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| 武武 |
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| 飞 |
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灵
| 灵 |
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| 电 |
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| 光 |
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| 机 |
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| 大 |
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| 成成 |
都
烽
| 烽 |
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云
| 云 |
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信
| 信 |
息
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海
| 海 |
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| 网 |
络
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| 导 |
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有
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| 注册地址: 武汉市洪山区邮科院路88号 | |||
| 经营地址: 中国湖北省武汉市东湖新技术开发区高新四路6号 | |||
| 的管理体系已经过审核，并被证明符合下述要求 | |||
| IISSOO 4455000011::22001188 | 澳 | ||
| 所涉及的活动范围覆盖 | 澳 | ||
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版本号 5. 初始注册日期 2020年06月24日
| 版本号 5. 初始注册日期 2020年06月24日 | ||
| 在其它场所实施的认证活动在后续页面上列出 | ||
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| 签署 | ||
| Global Head - Certification Services | 澳 | |
| SGS United Kingdom Ltd | ||
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
| t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com | ||||||
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| 本文件是真实的电子版证书, 仅供客户用于其商业用途。客户可自行打印, 视同副本。本文件根据 Terms and Conditions | SGS | 澳 | |||||
中认证服务通用条款的要求颁发。提请注意其中已包含的责任范围, 赔偿和司法管辖事项。本文件受SGS版权保护, 任何
, 伪造或篡改皆属非法。
| 澳 | 澳 |
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
老旧设施专项排查观看安全宣传专题片
公司依据《烽火通信科技股份有限公司安全教育培训制度》，采取多种形式，扎实开展了安全生产宣传教育工作。组织员工观看学习《生命重于泰山》电视专题片，开展“安全生产大家谈”“班前会”“以案说法”交流学习体会等活动，举办“人人讲安全个个会应急”网络知识竞赛、线上“逃生演练训练营”，帮助员工牢固树立安全红线意识、责任意识，促进公司安全生产工作稳定发展。
烽火通信开展2023“安全生产月”活动案例
2023年6月，烽火通信围绕“人人讲安全、个个会应急”的主题开展了“安全生产月”活动，在全体员工的共同努力下，通过多样化的活动形式，营造了良好的安全文化氛围，提升了公司员工的安全意识，进一步夯实了公司安全基础。
公司定期对工作区域内的危险源进行排查和更新，重点在生产车间、检测中心等设备设施较多的部门，开展了老旧设施安全状况的摸底排查，建立排查台账。根据使用和维护保养情况，制定老旧设施升级改造和关停方案，落实安全措施。
舒适的办公环境
职业健康
烽火通信重视职业健康管理，制定了《职业病危害防治责任制》《安全防护设备和职业病防护设施管理制度》《职业病危害监测及评价管理制度》等一系列职业健康管理制度，守护员工身心健康。公司已建立《劳动防护用品管理实施细则》，根据员工工作场所中存在的危险、有害因素种类及危害程度、劳动环境条件、劳动防护用品有效性等因素制定劳动防护用品配备标准，定期配发符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
公司定期对生产作业场所进行职业危害因素的全面检测，根据《烽火通信科技股份有限公司职业病危害警示与告知管理制度》，通过合同告知、培训告知、公告栏告知、个人体检结果书面告知以及作业岗位告知，将工作场所职业病危害、防护措施及相关待遇等如实告知员工，确保每位员工充分了解与岗位相关的职业健康安全信息。报告期内，公司各重点区域的职业危害因素均符合标准。体检类别体检总人数体检合格人数复查人数职业禁忌证人数上岗前职业健康体检17617600在岗期间职业健康体检1,4001,39200离岗职业健康体检282800
园区配备医疗站为园区员工健康护航开展职业健康岗中体检
2023年，公司组织
1,604
名员工进行了职业健康体检，未有发现职业病。
烽火通信致力于为社会谋福利、为民众造福祉。我们坚持履行责任理念，积极投入公益活动，用实际行动践行社会责任和担当，为全球可持续发展注入更大动力。
共建共享和谐烽火
对标联合国可持续发展目标
践行海外责任
烽火通信深入践行“一带一路”倡议，致力于与当地社会深度融合、共同发展。报告期内，公司修订《扶贫及对外捐赠管理办法》规范捐赠行为提高捐赠效益，更好地履行社会责任。2023年，烽火通信每股社会贡献值4.14元。建设“数字丝绸之路”
烽火通信与中非发展基金有限公司、中国通信服务总投资150亿美元共建“中非共建非洲信息高速公路项目”，建设连通非洲48个国家的82个大型城市的“八纵八横”光缆骨干网以及连通中国与非洲的直达光缆。
2023年，烽火通信每股社会贡献值
4.14
元
2023年5月，烽火通信成功打通撒哈拉沙漠最南端的最后一条光纤通信网，服务工程师们长年以坚定的意志与卓越的执行力保障项目顺利开通，实现阿尔及利亚全国范围内的100G光纤骨干网覆盖，从此结束了阿尔及利亚沙漠里不能通话的历史。
时至今日，烽火通信已在33个国家设立子公司，形成覆盖东盟、拉美、欧洲、中东、非洲的全球化布局，建成5万个“一带一路”通信工程，形成超2,600张信息通信网络的智能运维服务能力，覆盖全球40亿人口。
建成“一带一路”通信工程50,000个
为实现偏远乡村的4G移动网络覆盖，烽火通信投身4G村村通项目建设，共计为2,700多个基站提供包含网络规划、站点设计、站点建设、运维等端到端综合解决方案，用快速的行动和高品质的服务，努力让无线宽带网络覆盖印度尼西亚偏远乡村。
在阿尔及利亚，在印度尼西亚，
总投资150亿美元共建“中非共建非洲信息高速公路项目”
建设连通中国与非洲的直达光缆建设连通非洲48个国家的
82个大型城市的光缆骨干网
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发展教育事业烽火通信积极推动发展中国家的教育事业，制定针对性的教育支持计划。通过捐赠教学设备、设立奖学金、开展教育培训等措施多方面促进教育公平。
在菲律宾，烽火通信携手PLDT&SMART慈善基金会每年开展“学校书包计划”，让山区的孩子们也能享受到远程教育的机会。项目捐赠的“大书包”包含教学所需的笔记本电脑、平板电脑、Smart LTEpocket WiFi和UPS。迄今为止，已惠及8.3万多名学生和4,000多名教师。
带动本地就业
烽火通信致力于服务本地发展，为当地提供了大量的就业岗位并大力支持当地人才培养。在拉美地区，烽火通信员工本地化率达95%。
公司也积极帮助那些希望利用业余时间提升学历但缺乏资金的员工，支持他们缴纳学费，助力员工实现个人成长与提升。对于家庭有困难的员工，我们提供无息借款帮助员工渡过难关。烽火通信始终坚守企业社会责任，为当地社会的和谐稳定贡献着自己的力量。
在马来西亚，烽火通信与马来西亚多媒体大学联合成立奖学金，设立多功能实验室和联合实习生、学生交换项目以及实习项目，帮助更多马来西亚学子成长成才。
服务乡村振兴烽火通信积极响应乡村振兴战略，充分利用自身技术、资源等优势，紧密结合乡村发展实际需求，以实际行动投身乡村振兴的伟大事业，积极履行社会责任。数字乡村是乡村振兴的战略方向，烽火通信创新性地提出了“一核二翼三域四新”的数字乡村建设理念，助力武汉江夏区数字乡村试点建设。
江夏国家数字乡村试点建设项目获第二届“光华杯”千兆光网应用创新大赛乡村振兴专题赛“二等奖”
倡导公益慈善烽火通信秉持着高度的社会责任感，通过捐款捐物、志愿服务等多种形式倡导公益慈善活动，努力为社会和谐贡献一份烽火力量。2023年，烽火通信开展公益乡村帮扶慈善活动1场，累计参与一万余人次，为乡村带来经济收益百万余元。烽火通信视人才为企业高质量可持续的强大动力，积极践行科教兴国战略，把产业转型升级和夯实产业发展的人才基础为己任，坚定校企合作、产教融合，投身教育事业发展，投入共计1,457万元，在高校设置高校奖学金以及捐赠设备共建实验室，联合培养人才。2023年公司发放奖学金总额60万元，受益人数90人。
烽火通信也通过爱心捐赠的方式支持乡村振兴。2月18日，公司为托云牧场捐赠10万元，以支持托云牧场未来发展。相信在双方的共同努力下，乡村振兴事业也将取得更加显著的成效。
我们推动数字乡村与智慧城市的深度融合，以“智慧江夏”一中心两平台为基础搭建数字乡村融合底座，提供统一的平台支撑服务
聚焦农业、旅游、治理和党建四大场景，实现乡村领域的数字化应用和智慧调度
持续赋能乡村振兴，助推农业农村现代化发展，形成一套可复制、可推广的经验
为托云牧场捐赠
万元
为乡村带来经济收益
百万余元
教育事业发展投入共计
1,457万元
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烽火通信与武汉理工大学举行研究生联合培养和捐赠协议签约仪式案例
4月19日，烽火通信与武汉理工大学举行研究生联合培养和捐赠协议签约仪式。双方以此次联合培养协议的签订为契机，聚焦光电子信息、工业互联网等领域，进一步探索协同发展新模式、新思路、新举措，加强产教融合、深化产业协同育人，共同培养创新人才。
烽火通信与华中师大一附中共建“光网络实验室”
烽火通信向武汉软件工程职业学院捐赠设备支持教育事业
案例
案例
9月26日，烽火通信与华中师大一附中共建的“光网络实验室”开班，烽火通信每周派遣专家来为孩子们授课，目前已规划12节光网络技术应用课程，介绍通信发展历史及丰富的应用场景，培养学生学习兴趣。希望通过打造“光网络实验室”，让孩子们能够在实践中了解光通信网络知识，打下通信技术基础，为建设网络强国、数字中国积蓄青年力量。
11月14日，烽火通信与武汉软件工程职业学院举办“‘武汉?中国光谷’产教联合体举行建设推进会暨校企捐赠仪式”，烽火通信向武汉软件工程职业学院捐赠总价值962万余元的市场主流新设备及服务。迄今为止，烽火通信已向该校进行了3次捐赠，总价值超1,700万元。长期以来，烽火通信高度支持教育事业，持续为行业产业的转型升级、教育事业的发展做出更大贡献。
报告附录关键绩效表类别单位202320222021
环境类能源消耗
汽油吨66.7022.59–柴油吨1,667.2244.38–天然气万立方米55.3648.51–电力MWh220,659.1392,957.77–热力GJ8,658.118,455.45–温室气体
范围一排放量吨二氧化碳当量16,814.152,480–范围二排放量吨二氧化碳当量126,129.6349,798–范围三排放量吨二氧化碳当量16,529,793.242,074,529–合计（范围一+范围二）吨二氧化碳当量142,943.7852,278–排放强度（范围一+范围二）吨二氧化碳当量/万元营收0.04600.0169–合计（范围一、二、三）吨二氧化碳当量16,672,737.022,126,807–碳交易量
吨–8,0444,801
耗水
耗水量吨509,708426,399–耗水强度吨/万元营收0.160.14–废水
化学需氧量吨3.5654.1974.197氮氧化物吨0.3560.420.42
废气颗粒物质(PM)吨0.350.76–挥发性有机物VOCs吨1.941.68–
废弃物
危险废物吨423.2850+–一般工业废物吨2,610.141,400+–
能源消耗数据与温室气体统计范围：2023年为烽火通信科技股份有限公司运营控制权范围内所有地址，2021年、
2022年为烽火通信总部。
公司2023年碳交易情况预计在2024年11月完成，将在2024年ESG报告中公布对应信息。
耗水量统计范围：2023年为烽火通信总部的工业用水、办公区及宿舍生活用水，2022年为烽火通信总部的工业用水、办公区生活用水。
废水、废气、废弃物统计范围：2021-2023年均为烽火通信关东工业园。
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
类别单位202320222021
社会类员工人数雇员人数总数15,33016,61916,388性别
男12,09013,10213,012女3,2403,5173,376年龄
30岁及以下5,1796,6296,90031至40岁7,3747,6837,04441至50岁2,3291,9212,01150岁以上448386433学历
研究生学历及以上3,5373,6853,587本科学历8,5669,2749,063大专学历及以下3,2273,6603,738国籍
中国15,03216,27516,016海外298344372员工类型
生产人员3,5253,7933,767销售人员3,8544,1564,099技术人员6,9987,5267,396财务人员272275216行政人员381869910员工职级分布
中高级经营管理人员195202183
初级经营管理人员746799737
一线员工14,38915,61815,468海外员工本地化率/30.72%30.48%37.80%员工新入职总人数人数9202,8452,409员工新入职人数－按年龄
30岁及以下7452,2331,704
31至40岁152581670
41至50岁192732
50岁以上443员工新入职人数－按性别
男性7782,2991,985女性142546424年度人才引进
人才引进总人数3858109管理人才引进总人数000技术人才引进总人数3871109人才引进总投入（万元）280302.20343.80承担社会责任类型的招聘
贫困地区人群招聘人数755退伍军人招聘人数111年度助残公益捐款及帮扶投入金额（万元）
1,751.34256185
类别单位202320222021
平等与多元化中高级管理人员民族分布
汉族人数185191173其他民族人数101110中高级管理人员性别分布
男性176181160女性192123中高级管理人员学历分布
研究生学历及以上11410294
本科学历799887专科学历及以下222
员工流失员工主动离职总人数总数2,2612,2022,763员工主动离职人数－按年龄
30岁及以下1,5411,4001,512
31至40岁6297241,143
41至50岁796696
50岁以上121212员工主动离职人数－按性别
男性1,9611,8932,376女性300309387员工主动离职人数－按国籍
中国大陆及港澳台2,1822,0642,680海外7913883员工主动离职率/14.75%13.25%16.86%员工主动离职率－按性别
男性16.22%14.45%18.26%女性9.26%8.79%11.46%员工主动离职率－按年龄
30岁及以下29.75%21.12%21.91%
31至40岁8.53%9.42%16.23%
41至50岁3.39%3.44%4.77%
50岁以上2.68%3.11%2.77%职业健康安全
工伤人数人939因工作关系而死亡的人数人001因工伤损失工作日数日170173120二十万小时工伤引致损失工时比率/8.878.365.86二十万小时可记录工伤事故率/0.4690.0180.06员工关怀休育儿假的员工的返岗率/100%100%100%休产假的员工的返岗率/100%100%100%员工满意度
年中（满分5分）4.28分4.28分–年末（满分5分）4.67分4.31分–年度员工关爱总投入万元731.9371.30555.80
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
类别单位202320222021
发展与培训受训员工人数总计14,16711,43115,673受训员工人数－按性别
男性11,1588,88512,231女性3,0092,5463,442受训员工人数－按职能
中高级经营管理人员178195166
初级经营管理人员745341651
一线员工13,24410,89514,856受训员工总时数总计863,664173,187.05235,611.9受训员工总时数－按性别
男性677,018.52132,644.4183,468.8女性186,645.4840,542.6552,143.1受训员工总时数－按职能
中高级经营管理人员6,135.53,2852,836
初级经营人员39,341.053,877.526,816
一线员工818,187.45166,024.55205,959.9员工人均受训时数小时43.5910.4214.38员工人均受训时数－按性别
男性56.0010.1214.10女性57.6111.5315.45员工人均受训时数－按职级
中高级经营管理人员31.4616.2615.50初级经营人员52.744.8536.39
一线员工56.8610.6313.32专项培训时长和人次
职业健康安全培训总时长33,92034,36434,529职业健康安全培训总人次23,69619,86418,666专项培训覆盖比例
应急演练覆盖比例100%100%–社会责任政策及程序培训覆盖比例
91.11%90.47%–
校企合作
年度奖学金发放总额（万元）605050年度奖学金授予人数（人数）905553高校实验设备捐赠数量（组）102318高校实验设备捐赠投入金额
（万元）
1,3971,2241,100校园招聘岗位需求（人数）452659967
研发专利研发投入亿元38.5643.9437.26专利授权数量*件3,7853,8053,028供应商管理中国家3,418––海外家1,580––
专业服务与侵犯客户隐私相关的投诉起数00–客户满意度分88.695.5589.2贪污诉讼案件起数00–注：2023年专利授权数量仅包括有效专利。
GRI内容索引表报告章节GRI关于本报告GRI2-1、GRI2-2、GRI2-3董事长致辞/关于烽火通信GRI2-6、永续发展向深耕
GRI2-9、GRI2-11、GRI2-12、GRI2-13、GRI2-14、GRI2-17、GRI2-22、GRI2-24稳健管理，责任烽火ESG风险识别GRI3、GRI2-26、GRI2-29完善企业治理GRI2-24、GRI206恪守商业道德GRI418、GRI205践行低碳，绿色烽火健全环境管理GRI2-24、GRI404应对气候变化GRI305构建低碳运营GRI301、GRI302、GRI303、GRI306助力环境保护GRI304卓越服务，品质烽火打造质量产品GRI2-24、GRI416保护客户权益GRI2-25、GRI416、GRI417赋能伙伴，价值烽火供应商管理GRI2-24、GRI204、GRI308、GRI414负责任采购GRI414引领行业新生态GRI2-28平等多元，人本烽火员工权益与福利
GRI2-7、GRI2-8、GRI2-24、GRI2-30、GRI401、GRI402、GRI405、GRI406、GRI407、GRI408、GRI409民主沟通与关怀GRI401人才培养与发展GRI404员工健康与安全GRI403共建共享，和谐烽火践行海外责任GRI413服务乡村振兴GRI413倡导公益慈善GRI413附录独立审验声明GRI2-5
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
独立审验声明
（以下简称“报告组织”）委托，对其2023年环境、社会及管治报告（以下简称“报告”）披露的可持续发展信息开展审验。该过程的目的是为报告组织的可持续信息提供合理保证，为利益相关方根据报告组织提供的信息作出
决策时提供信心。本独立审验声明以中文版本为准。
限公司
ISO 14064
SASBUNSDGTCFD
GRI IFRS
□IIRC
□HKEX ESG 指引
ISO26000
2023年环境、社会及管治报告
管治212018
自
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
2023年 没有发现实质性错误 组织范围总部的工业用水、办公区及宿舍的生活用水 耗水量（吨） 509,708烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 年度公益项目投入总金额（万元） 1,640烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 教育事业发展投入（万元） 1,457烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 雇员人数（总数） 15,330烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 员工类型（技术人员） 6,998烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 专利授权数量（件） 3,785烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 电力外购（MWh) 220,659.13烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 汽油（吨) 66.70烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 柴油（吨) 1,667.22烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 天然气（万立方米） 55.36烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 热力（GJ） 8,658.11烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 一般工业废物（吨） 2,610.14烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 危险废物（吨） 423.28烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 范围一排放量（吨二氧化碳当量） 16,814.15烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 范围二排放量（吨二氧化碳当量） 126,129.63烽火通信科技股份有限公司及下属25家一级子公司 范围三排放量（吨二氧化碳当量） 16,529,793.24
类别 绩效
烽火通科技
责任烽火绿色烽火品质烽火价值烽火人本烽火和谐烽火
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