0102
生物股份·2023年可持续发展报告
明确发展方向夯实治理基础加强公司治理 13风险内控护航 21强化党建引领 21诚信透明运营 22
关于本报告 01董事长致辞 03走进生物股份 05附录：GRI索引 59
创新引领发展守护动物健康
专注研发创新 25夯实产品质量 34
注重环境管理助力绿色发展
强化环境管理 39高效能源管控 43
践行社会责任彰显企业担当携手共赢共创 47关爱员工成长 51积极回馈社会 58
关于本报告目录
本报告是金宇生物技术股份有限公司发布的第五份可持续发展年度报告。报告本着客观、透明和全面的原则，阐述了公司秉持的可持续发展理念，展示了公司在高质量发展、产业链共赢、生态环境保护和社会责任实践方面最新发展情况和取得的成效，旨在对各方的期望进行回应。
报告周期
本报告的时间跨度为2023年1月1日至2023年12月31日。为增强报告可比性和完整性，部分内容可能超出此时间范围。
报告范围
本报告披露范围包括金宇生物技术股份有限公司（以下简称“金宇生物”、“公司”或“我们”）及主营业务附属子公司：金宇保灵生物药品有限公司（简称“金宇保灵”）、扬州优邦生物药品有限公司（简称“扬州优邦”）、辽宁益康生物股份有限公司（简称“辽宁益康”）、金宇共立动物保健有限公司（简称“金宇共立”）
报告编制依据
本报告的编制主要参照全球报告倡议组织发布的《可持续发展报告标准》（GRI 标准）方案和上海证券交易所《上市公司自律监管指引第1号?规范运作》等相关文件，同时参考与回应了联合国可持续发展目标（SDGs）、摩根斯坦利资本国际公司环境、社会及管治（Environmental, Social and Governance，简称“ESG”）
评级（即 MSCI ESG 评级）等评级指标。
报告承诺本报告所披露的信息和数据均来源于金宇生物的内部正式文件、统计报告与年报。报告中的财务信息以人民币为单位。公司保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
报告获取
本报告以电子版形式发布，读者可在公司网站（www.jinyu.com.cn）或上海证券交易所网站下载阅读。意见反馈
如读者对本报告有任何宝贵意见，欢迎通过以下方式与本公司取得联络：
地址：内蒙古自治区呼和浩特市经济技术开发区沙尔沁工业园区金宇大街1号
电话：0471-6539434
邮箱：stock@jinyu.com.cn
0304
生物股份·2023年可持续发展报告
董事长致辞
尊敬的各相关方及所有关心生物股份的朋友们：
金宇生物技术股份有限公司董事长
张翀宇
时光荏苒，岁月如歌，2023年我们迎来了金宇成立三十周年。三十年来，金宇人胸怀“实业报国”的初心，洞察形势变化，把握发展机遇，敢为人先，勇毅前行；山高不改凌云志，一路风雨一路景，历尽艰辛终不悔，筚路蓝缕在征程，不断超越自我，不断攀登生物科技的新高峰、刷新行业发展的新纪录、开拓金宇事业的新境界。
过去一年，是公司改革创新再深化、全面提升高质量发展质效的关键之年。2023年国内养殖业持续低迷，公司立足新发展阶段，秉承“以客户为中心，为客户创造价值”的经营理念，以质量为抓手，研发创新为引领，洞察市场抢抓机遇，深化组织变革，以差异化解决方案进行价值营销，全体员工上下一心，奋力谱写了高质量发展的新篇章。
2023年，我们完善ESG治理架构，为持续发展增添活力。我们积极贯彻绿色发展理念，融入经营发展的各领域和全过程。我们进一步加强公司的ESG管理，完善ESG治理架构，积极履行ESG职责，推动可持续发展，努力实现社会效益和经济效益相统一。2023年，我们明确了新的战略发展方向：“进入生物技术、信息技术融合创新合成生物学时代，以多联多价疫苗、迭代疫苗、核酸药物等高价值的产品和服务为客户创造价值”。我们坚持研发创新，协同组织提升客户解决能力，加大自主研发和联合创新投入，加强与国内外知名科研机构的产学研合作。公司与中国科学院生物物理研究所等单位联合研发的非洲猪瘟亚单位疫苗取得重大突破，正式向农业农村部畜牧兽医局提交应急评价。2023年，公司以“智能化、数字化、信息化”为主线，以提高企业核心竞争力为目标，推动智能制造技术创新，扩大智能化改造范围，全力推进智能制造升级。公司在传统动物疫苗生产制造的基础上，积极探索基于信息化平台与制造技术数字化的深度融合，实现人、机、物的协同互联，生产工艺过程全要素连接，优化资源要素配置效率，以满足动物防疫个性化定制与规模化生产需求。报告期内，公司获批了工业互联网平台（企业级）?动物疫苗智能制造工业互联网平台项目，荣获了工业数字化转型示范标
杆企业、呼和浩特市及内蒙古自治区产业集群链主企业。金贵人为本，宇高鹄益飞，是金宇以人为本，为人才提供舞台的人才理念。从初创期、成长期到成熟期，金宇的核心价值观随时代的进步、企业的发展，不断升华内涵；但恒久不变的是金宇人“致力健康事业，共创美好生活”的愿景和“护佑动物安全，保障人类健康”的使命和不断注入新生力量的管理团队。
2024年是公司战略新征程的开局起步之年，在全球可持续发展的时代背景下，我们已然乘上了时代进步的巨轮，凝聚敢为人先的锐气和蓬勃向上的朝气，强化兴企护企责任担当，助力可持续发展，共创美好未来。期待再过十年、二十年、三十年相聚时，回首我们一起走过的创业历程，挥洒的汗水、感人的往事，把一个又一个的梦想变成一座又一座丰碑，请时代检阅，让时光见证，那时的金宇一定更美。
0506
生物股份·2023年可持续发展报告
走进生物股份
公司介绍
企业文化
金宇生物技术股份有限公司创立于1993年，股票于1999年1月在上海证券交易所挂牌上市，旗下主要子公司金宇保灵生物药品有限公司、扬州优邦生物药品有限公司、辽宁益康生物股份有限公司均为国家高新技术企业，主要从事兽用生物制品的研发、生产与销售，产品种类涵盖猪、禽、反刍和宠物四大类系列百余种动物疫苗，丰富的产品阵容及品类为公司获取了更多的市场机会及发展空间。
公司动物生物安全三级实验室(ABSL-3)是国内首家由民营企业投资建设并投入运营且规模、功能均领先的高级别生物安全实验室，具备开展对外来病、未知病、烈性传染病、人畜共患病病原分离、鉴定、培养、感染和相关疫苗的研究、评价；公司是行业内首家完成智能化制造升级改造的动物疫苗生产企业，通过将疫苗生产工艺参数、质量标准、操作规程和数字化生产线与西门子工业4.0控制技术深度融合，实现研发、生产、销售、服务的全面智能化、信息化管理，加速装备、工艺、产品和质量标准的产业升级；公司成立的金宇共立动物保健有限公司是国内首家中外合资的宠物动保公司，通过引入日本共立制药株式会社成熟的宠物多联多价疫苗及其研发技术，共同开拓国内宠物动保市场。
公司秉承“护佑动物安全，保障人类健康”的使命，通过对养殖场疫病防控痛点的深挖，持续在兽用生物制品领域深入研究，推出一系列高效、优质动物疫苗产品。公司提出的动物疫病整体解决方案新理念和运营的动物疫病防控诊断检测大数据平台，不仅为客户创造了价值，同时减少了国家动物疫病防控经费，为构筑国民食品健康安全体系贡献力量。
公司坚持可持续发展的战略方向，不断完善公司法人治理。贯彻“为客户创造价值，与合作伙伴携手共赢”的理念，弘扬“以奋斗者为本，与奋斗者共赢未来”的企业文化，长期坚持在环境保护、乡村振兴、社区公益等领域践行企业社会公民的价值与责任。
核心价
值观
诚信、责任、价值；自省、创新、共赢为客户创造价值，与奋斗者共创未来笃定目标、协同奋进、坚韧不拔、使命必达
企业使命
企业精神企业愿景
人才观
社会责任理念
护佑动物安全保障人类健康
敢为人先 勇于担当开放包容 与时俱进致力健康事业共创美好生活
金贵人为本宇高鹄益飞
感恩济世产业报国
0708
生物股份·2023年可持续发展报告
1993年成为内蒙古自治区首家股份制企业
1995年
并购内蒙古生物药品厂和内蒙古第一毛纺厂
1999年股票在上海证券交易所挂牌上市
2003年行业内首家整体通过农业部GMP认证的企业
2007年并购扬州优邦生物制药有限公司
2008年获批建设兽用疫苗国家工程试验室
2015年金宇生物科技产业园开工建设
2014年确定走国际化、市场化道路，做国际型企业的战略
2012年
制定抗原、杂蛋白、内毒素含量和146S检测四项行业标准
2011年
开创口蹄疫疫苗市场化营销新模式
2010 年
获批建设动物生物安全三级实验室（ABSL-3）
2009年
国内首条口蹄疫疫苗悬浮培养生产线投产
2016年
“针对新传入我国口蹄疫流行毒株的高效疫苗的研制及应用”项目荣获国家科技进步二等奖
2017年
并购辽宁益康生物股份有限公司；成立金宇美国生物技术有限公司；获批建设农业部反刍动物生物制品重点实验室
2019年
动物生物安全三级实验室（ABSL-3）获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）生物安全认可证书；与日本共立制药设立合资公司
2020年
农业农村部同意动物生物安全三级实验室从事相关高致病性动物病原微生物实验活动
2021年
金宇保灵荣获“国家级智能制造示范工厂”及“国家绿色制造示范工厂”称号
2023年
确立“进入生物技术、信息技术融合创新合成生物学时代，以多联多价疫苗,迭代疫苗，核酸药物等高价值的产品和服务为客户创造价值”的新时期战略目标
发展大事记生物股份
0910
生物股份·2023年可持续发展报告
2023年绩效经济绩效
研发绩效
营业收入
15.98
亿元
研发投入
2.3
亿元
总资产
68.73
亿元
发明专利
件
归母净利润
2.84
亿元
新兽药证书
个
净资产
53.67
亿元
2023年主要荣誉
环境绩效
环保投入
万元
员工绩效
员工总数
1,654
人
员工培训
场次累计培训
14,954
人次
社会绩效
纳税总额
1.4
亿元
新增环保设备
台
国家知识产权
示范企业
2023年大数据产业发展
示范企业
内蒙古自治区数字化转型示范标杆企业
内蒙古自治区生物医药产业链“链主”企业
明确发展方向 夯实治理基础1112
生物股份·2023年可持续发展报告
公司始终坚持党建引领，践行可持续发展理念，高度重视ESG治理，积极履行ESG职责，将ESG管理切实融入日常经营。坚实推进稳健治理，提升公司发展质量，以优异的业绩持续回馈股东与社会。
明确发展方向
夯实治理基础
加强公司治理 13风险内控护航 21强化党建引领 21诚信透明运营 22
明确发展方向 夯实治理基础1314
生物股份·2023年可持续发展报告
加强公司治理
公司治理体系
公司秉承对投资者负责的态度，严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等中国证监会和上海证券交易所的法律法规及规范性文件的要求，不断完善法人治理结构，制定了一系列符合公司发展的规章和管理制度，包括《公司章程》、“三会”工作条例、各专职委员会工作条例等，构建了良好的公司治理生态。同时进一步健全各负其责、有效制衡的公司治理结构，形成了全方位规范治理的长效机制。（获取更多具体内容请参阅公司《 2023年年度报告》及公司网站）
规范的三会治理结构
股东大会召开
监事会履职
董事会建设
公司建立了由股东大会、董事会及各专业委员会、监事会构成的治理架构，分别按其职责行使决策权、执行权和监督权，各治理主体独立运作，有效制衡，协调运转，充分发挥各自在重大决策、日常经营、监督管理等方面的作用，落实好股东大会、董事会在重大事项决策、绩效管理、选人用人等方面的职权，同时充分发挥监事会作用，增强监督的及时性、有效性，多维度管控企业经营风险，通过稳健治理保障股东的合法权益，不断推进公司治理能力的提升。
公司严格按照《上市公司股东大会规则》及《股东大会工作条例》的规定和要求，以股东大会作为公司的最高权力机构，召集、召开股东大会，确保股东合法行使权益，平等对待所有股东，并尽可能为股东参加股东大会提供便利，使其充分行使股东权利。同时，我们充分利用网络投票等现代信息技术，确保所有股东，特别是中小股东，能以最方便快捷的方式参与股东大会，行使应有的知情权及决策参与权。
公司监事会由3名监事组成，其中职工监事一名，严格按照法律、法规的规定召开监事会会议，依法独立行使职权，列席公司董事会和股东大会，认真履行和行使监事会的监督职责，积极维护全体股东及公司的利益，对公司依法运作情况及公司董事、高级管理人员履职情况进行监督。
公司重视董事会多元化发展，持续优化董事会成员构成，致力于构建权责法定、机制透明的高质量现代公司治理架构，形成高效运转的治理机制，提升公司价值，维护股东权益。公司董事会由8名董事组成，其中女性董事4名(包括3位女性独立董事），占比50%；独立董事4人，占比50%，独立董事均具有独立性，每届任期三年，最多可连任两届。董事会成员均具备履职所需的专业知识和商业经验，四位独立董事分别为动物医学、法律、财务、商业领域的专家，拥有深厚的行业背景。各位董事均能从自身专业出发，充分识别、防范、化解各类风险，能够认真、勤勉地履行职责，参与公司重大决策。（董事会成员详情请参阅公司《 2023年年度报告》及公司网站。）监事会
股东大会
董事会总裁战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会
公司董事会下设提名委员会、战略发展委员会、薪酬和考核委员会及审计委员会，为董事会決策提供建议、咨询意见，以提高决策专业性。各专门委员会均制订有工作规则， 对董事会负责，其中审计委员会主任委员由具有注册会计师资格的会计专业独立董事担任。
公司董事会由8名董事组成
女性董事男性董事独立董事
明确发展方向 夯实治理基础1516
生物股份·2023年可持续发展报告
2023年，全体董事、监事和高级管理人员忠实勤勉的履行义务，对公司经营中的重大事项进行决策。全年公司共召开股东大会
次董事会会议
次监事会会议
次董监事亲自出席率为
100%
为了进一步规范法人治理机构，规范董事行为，公司不断健全相关制度，提高董事会的独立性和专业性。2023年，公司依照证监会最新监管要求对《公司章程》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》《董事会审计委员会实施细则》《董事会提名委员会实施细则》《董事会薪酬与考核委员会实施细则》及《董事会战略委员会实施细则》均进行了修订，规定了独立董事应当独立履行职责，不受公司及其主要股东、实际控制人等单位或者个人的影响，发表客观、公正的独立意见，增强了独立董事话语权。独立董事严格按照有关法律法规、公司章程、相关议事规则及独立董事制度的规定，充分发挥独立性，对公司经营发展提供专业、客观的建议，促进提升董事会决策水平。
公司着眼于高管薪酬的披露，以保证企业行为与管理的公正性、透明性。公司薪酬和考核委员会及人力资源部门对董监事和高级管理人员设有绩效考评机制，与公司年度可持续发展关键绩效指标完成情况相挂钩，实行奖惩机制，充分压紧公司管理层的主体责任。2023年，董事会薪酬和考核委员会召开会议审议《高级管理人员2022年度绩效年薪分配方案》的议案。各董事、监事和高级管理人员薪酬总额请参阅公司《 2023年年度报告》。
ESG治理体系
公司以“致力健康事业，共创美好生活”为核心愿景，以经营治理可持续、环境友好可持续、社会责任可持续三个方面建立全方位的可持续发展管理体系，融入公司发展战略。公司高度重视企业的可持续发展，积极关注行业变化、监管环境及外部政策导向，结合国家整体规划与经营所在地发展规划，完善治理体系和建立行动举措，建立符合公司运营现状的发展目标，并依据联合国全球可持续发展目标（SDGs), 将自身的发展与对客户、合作伙伴、员工、股东、政府和社区的影响相连接，通过发展主营业务为社会提供优质、安全、高效的动保产品及服务，并推动行业整体能力提升，同时赋能员工及社区，重视环境保护，促进社会整体的健康发展，实现对各方的可持续价值贡献。
公司实现可持续发展所面临的机遇与风险
随着我国养殖业的新局面不断发展，动保行业也迎来了高速发展期，新修订的《中华人民共和国动物防疫法》《兽用生物制品经营管理办法》等一系列规范动保市场的政策出台，使整个行业持续推进转型升级，行业发展方向向着产品国际化、生产数字化和服务精细化延伸，呈现出一个全新的高质量发展局面。面对畜牧业发展、公共卫生、食品安全的客观需要，动保行业面临着高成长、高质量、可持续的发展机遇。
新版GMP规定实施后，行业内企业满足生物安全所需的投入逐渐加大；且随着养殖业的不断发展，在未来很长一段时间内，规模化养殖企业将逐渐取代小规模养殖户，客观上对高品质、多样化疫苗和专业的疫病技术服务需求增加，促使动保企业进入价值提升的阶段，市场规模与行业集中度将不断提升。
养殖业规模化的不断提升，使养殖场流性疫病从以往单一、固定化逐渐转变为混合化、隐形化，同时具有顽固性；随着我国与世界各国贸易的广泛性与便利化，国外各类动物疫病传入的风险日趋增加，对我国养殖业的健康发展构成潜在威胁。因此，具备对现有疫苗产品技术迭代升级能力及对潜在疫病拥有技术研究储备的平台型公司将具有身位优势。
目前，行业龙头企业正在加快丰富产品管线与拓展业务布局，产品种类供给增加的同时也加速了同质化趋势，促使各企业围绕疫病防控整体解决方案与养殖场。生物医药技术的迭代与新产品研发周期较长的客观规律也可能出现对市场需求的延迟满足，这些风险也会限制公司为客户创造更大的价值。
管理层薪酬与考评
可持续发展理念
市场加速向头部企业集中
动物疫病的复杂性与输入性风险
市场竞争日趋激烈与技术进步的瓶颈对市场需求的延迟满足带来的风险行业整体呈现高质
量的发展态势
可持续发展的机遇与风险
明确发展方向 夯实治理基础1718
生物股份·2023年可持续发展报告
中度重要议题
一般重要议题
对利益相关方的重要性
可持续发展议题
高度重要议题
公司应对风险与机遇的可持续发展规划
公司聚焦动物疫苗主业发展，始终践行产品质量是企业生命线的准则，通过智能化、数字化生产线的建设，实现生产的智能化、信息化管理，加速装备、工艺、产品和质量标准的产业升级。不断推出具有创新性意义的产品，抢占细分市场，依靠不断提升的研发能力，推动公司可持续增长。
公司通过搭建平台化研发体系，使新产品的开发更加垂直化与精细化，不断贴合客户需求，明确了新的战略发展方向：“进入生物技术、信息技术融合创新合成生物学时代，以多联多价疫苗、迭代疫苗、核酸药物等高价值的产品和服务为客户创造价值”。目前已建立并不断完善病原检测与分离平台、病毒疫苗平台、细菌支原体疫苗平台、反刍疫苗平台、布病疫苗平台、基因工程平台、重组蛋白与抗原纯化平台、宠物疫苗平台、非洲猪瘟集成开发平台、诊断检测平台、细胞技术平台、佐剂技术平台、冻干技术平台等研发平台；已具备灭活疫苗、减毒活疫苗、合成肽疫苗、基因工程亚单位疫苗、基因缺失疫苗、基因工程载体疫苗、核酸疫苗等多种疫苗开发技术，特别加大对mRNA等技术迭代领域的探索，更加聚焦非洲猪瘟等“卡脖子”重大疫病的攻关，为应对潜在疫病提供多样化的技术路径选择与储备。
公司积极响应国家相关政策导向，延伸和扩大疫病防控技术服务范围，围绕兽医的“社会化服务”趋势，推动“组合免疫”、“无针注射”等生物安全防疫理念的普及，举全国技术服务团队之力，满足客户的切实需求，实现对养殖户终端的服务触达。
公司每年度综合分析行业宏观政策和发展态势，持续通过与政府和股东的定期交流、对客户和合作伙伴的互动走访、组织员工和社会组织的访谈调研等众多沟通形式，对上一年度的可持续发展议题进行回溯分析，在结合上年度经营管理复盘后，动态更新本年度的可持续发展议题。这些议题涵盖了各利益相关方对公司可持续发展方面所做出努力的意见及期望，我们在报告中对其重要性进行了回应，并按照“对公司可持续发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度对议题进行了识别划分。2023年，我们重新回顾和完善了这些可持续发展议题。
可持续发展议题识别智能制造赋能产品质
量接轨国际标准
应用最前沿多技术路径拉通研发平台资源
创新营销方案提倡生物安全
研发领先力
产品质量
合规运营
经营绩效
能源消耗与利用
污染物排放与治理
商业道德与反腐败
员工培训与发展
客户满意度
人才吸引力
知识产权保护
安全生产
风险管理
供应链管理生物安全管理
员工福祉
带动地区就业
公益事业乡村振兴
动物福利
明确发展方向 夯实治理基础1920
生物股份·2023年可持续发展报告
联合国可持续发展目标对应举措
我们高度重视气候相关问题，牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，坚持走生态优先、绿色低碳的发展道路。我们积极贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，致力于构建高效、健全的治理体系。我们深化外部协作，与上下游伙伴共建绿色、有韧性的价值链。我们坚持“以人为本”理念，重视对员工的关怀，提升企业凝聚力。
利益相关方沟通利益相关方的关注与期待，是公司获取可持续发展议题和做出改善判断的重要来源。我们通过多种有效渠道识别和回应利益相关方关切，倾听来自不同角度的声音，针对不同的利益相关方不断优化沟通原则和机制，采取有针对性的沟通方式。各利益相关方的关切和利益诉求促进公司不断调整和完善经营理念和发展方向，不断健全和改进管理，提升公司透明度。
利益相关方关注重点沟通渠道回应方式
股东
良好的投资回报规范的公司运作持续的成长能力
股东大会定期、临时公告投资者各类互动方式
提高公司治理水平和盈利能力
完善信息披露制度及时回应投资者关切
客户
优质的产品科学的防疫完善的售后
客户拜访满意度调查
提高产品质量提供防疫整体解决方案加强售后服务
合作伙伴
互利互惠公平采购
定期交流
形成战略伙伴打造可持续的供应链
员工
优厚的薪酬福利健全的职业发展规划
职工代表大会工会沟通
完善各项福利营造良好工作环境提供职业技能培训
政府
守法合规经营带动经济持续、健康发展依法纳税、促进就业
日常监督调研与座谈咨询与汇报
合规经营积极响应国家政策号召参与地方建设，营造良好经营环境
社 区
回馈社会生产经营对社区的影响
公益活动社区宣传定期自查第三方检查
积极参加公益事业减少污染物排放，使用清洁能源
致力于实现产业链与利益相关方的共赢全面响应乡村振兴工作，为养殖户提供防疫免疫服务
建立动物免疫大数据和可追溯体系，助力国家食品安全
建设金宇大学，为员工提供在职培训教育体系，提高职业技能
反对各类歧视，增加女性员工数量，为女职工提供更多福利与便利
升级技术与设备，使用清洁能源
为员工提供有竞争力的薪酬，提供舒适的工作环境和良好的福祉
加大研发创新投入，打造产业生态圈
建设环境友好型企业，减少碳排放，提高能源使用效率
完善公司治理，坚持合法合规、诚信经营
明确发展方向 夯实治理基础2122
生物股份·2023年可持续发展报告
风险内控护航诚信透明运营
全面风险管理
真实透明的信息披露
加强内部控制
多元的投资者沟通机制
深化思想建设
通过在公司管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括：风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
根据《公司章程》及《证券法》《上海证券交易所上市公司规范运作指引》等相关法律、法规和规范性文件的有关规定，公司制定了《信息披露管理制度》《内幕信息知情人登记制度》《外部信息使用人管理制度》等制度，建立起信息披露的规范化工作体系。我们严格遵守“真实、准确、完整、及时、简明清晰、通俗易懂”的信息披露原则，切实保障广大投资者全面了解公司经营情况等重要信息，增加公司透明度。2023年，公司披露临时公告、定期报告及其他文件共计174份，向投资者告知公司的生产经营情况、公司发展战略等重要事项，使投资者充分了解公司的运营情况。
公司以战略目标为基点，建立了风险识别与内部控制体系，逐步建立有效的激励约束机制，树立风险防范意识，培育风险导向的内部控制文化，创造全员充分了解并履行职责的内控环境。全面梳理潜在风险发生的业务节点和影响程度，从公司管理层到业务层面建立系统的风险管控流程，由内部审计进行监督，形成闭环的内部控制机制。公司持续优化内控体系，建立信息化管控平台，覆盖销售管理、采购管理、存货管理、固定资产管理、无形资产、研发管理、工程管理、资金管理（包括投资与融资）、财务报告、对外担保、关联方交易、募集资金使用、投资管理、信息披露等。审计部门通过建立重大风险识别清单，对公司整体内部控制运行情况进行检查监督，评估内部控制执行的效果和效率，并将检查中发现的内部控制缺陷和异常、改进建议及整改进展情况等形成内部控制报告，向董事会汇报并向各相关部门推送风险提醒，提前介入并有效化解潜在的风险因素。
2023年，公司继续高度关注来自投资者方面的各类声音，严格按照上相关法律、法规和规范性文件及《投资者关系管理制度》，同机构和个人投资者、证券分析师开展多种形式的交流，传达公司的经营理念，不断提升投资者关系管理工作。我们通过公司网站及公众号、电话、E互动、现场调研、路演等多样化沟通渠道，及时展示公司最新发展状况和业务动态，解答投资者的疑虑，与其形成良性互动关系。同时公司与各类媒体与调研机构保持积极沟通，邀请更多的社会力量对公司进行友好监督，促进治理更加完善、高效。
公司党总支定期召开党支部委员会、全体党员大会，并组织多形式、多维度的专题活动，努力打造忠诚干净担当的高素质党员队伍。2023年，我们持续落实“三会一课”制度，围绕学习和实践科学发展观，采取集中学习、听取汇报、专题研讨等多种形式，不断提升政治思想水平和政策法规水平。
公司持续完善审计与纪检监察体系建设，建立了反腐败与反商业贿赂的制度，恪守商业道德，严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规的规定，营造公开透明、公平竞争的商业环境。公司制定了《金宇生物技术股份有限公司反舞弊管理制度》，全体员工在入职阶段需学习《员工行为规范》以了解合规要求，并签署《反商业贿赂承诺书》，承诺从业期间杜绝廉政违规行为。人力资源部与各业务部门均制定培训计划，培训对象覆盖全体员工，对市场、销售及供应链部门员工进行加强培训，深化廉洁意识。公司全体员工、各类合作方均有权举报、投诉腐败、商业贿赂、舞弊等违纪行为。通过建立畅通的信访举报渠道，在办公区设立举报信箱，公开举报电话，对举报人、投诉人的资料信息、投诉举报内容严格保密，保障举报当事人的合法权利。2023年，公司全员未发生腐败与舞弊事件。
强化党建引领
风险识别风险评估风险应对监督与检查考核评价持续改进与
优化
信息沟通与报告
风险管理流程
商业道德筑基
创新引领发展 守护动物健康
2324
生物股份·2023年可持续发展报告
专注研发创新 25夯实产品质量 34
创新引领发展
守护动物健康
公司将创新文化深植于研发与生产的全过程，始终坚持创新与合作结合的可持续发展策略，为客户提供优质、高效的疫苗产品，从根本上促进兽用生物制品效能的提升。
创新引领发展 守护动物健康2526
生物股份·2023年可持续发展报告
专注研发创新公司以开放性思维与科技赋能引领兽用生物制品产业的变革，不断深化科技创新和制度创新，加快自主知识产权的建立与保护，提升老产品质量，培育新型疫苗开发的动能，形成良性循环，不断推陈出新。公司持续聚焦动保领域关键技术突破和关键项目进度，强化研发体系和团队建设，提升产业化能力。同时坚持以客户需求为导向，不断拓展新产品覆盖领域，各在研项目稳步推进，整体研发能力不断提升。
2023年，公司研发投入2.30亿元，占营业收入的14.39%，研发投入强度持续居于行业前列。公司在口蹄疫、非洲猪瘟、牛结节性皮肤病、牛病毒性腹泻、传染性鼻气管炎、牛呼吸道合胞体、牛羊梭菌病、牛羊支原体病等重大动物疫病和普通动物疫病方面开展联合攻关研究，创新研发安全性能高、免疫效果优良、可鉴别、低成本的标记疫苗、基因工程疫苗和多联（价）疫苗。公司通过常规疫苗的生产工艺提升、新型疫苗的实质性应用、疫病的综合防治技术、快速诊断技术等原创研究成果工程化及产业化的实现，将不断提高我国兽用疫苗技术集成及产业化的自主创新能力，完备动物用常规疫苗生产工艺提升的设备、设施，建立新型疫苗技术成果转化的平台，构建新型疫苗工程化、产业化成熟工艺系统，加快新型疫苗的转化速度，提高产品的应用效果和安全性，满足我国重大畜禽传染病防控的需要，支撑并助推行业技术创新。
2023年公司研发投入
2.30
亿元占营业收入的
14.39
%
针对国内目前牛羊布鲁氏菌病流行现状及国际国内研究现状，金宇保灵在国内首次独家引进OIE标准菌株Rev.1，同时采用先进的生产工艺进行新型牛羊布鲁氏菌病疫苗的研究开发。产品是世界动物卫生组织 (WOAH) 推荐国际标准毒株，对小反刍动物(羊)布病防控最有效的疫苗，免疫28日后转阳率高达95%以上，免疫120日后转阴率几乎全部100%，免疫1次，保护期长达3年，通过粘膜免疫在主要侵入口处快速建立第一道免疫防线并激活全身免疫，而非国内传统的口服或饮水免疫，防疫人员接触疫苗菌的机会大大缩减，有效降低了感染布鲁氏菌的机率。
金宇保灵企业技术中心2023年高质高效地完成了各项新产品研发及平台建设计划，强攻生猪养殖业“卡脖子”的非洲猪瘟疫苗，同时，根据我区牛羊养殖业发展和疫病防控需求，着力进行布鲁氏菌病弱毒活疫苗、牛结节性皮肤病灭活疫苗、口蹄疫疫苗新产品研发和工艺技术创新，在“科技兴蒙”行动中挑大梁、打头阵，为自治区建设“国家重要农畜产品生产基地”做出更大贡献。
免疫28日后转阳率高达
95%
以上免疫120日后转阴率几乎全部100%
免疫1次，保护期长达
年
2023年公司共取得
新兽药证书
项
农业农村部应急评价公告
项
生产文号
项
发表论文
篇
参与国家自然科学基金
项
博士后基金项目
项
承担市级“揭榜挂帅”项目
项创新联合体项目
项
承担参与内蒙古自治
区科技项目
项
呼市兽药产业创新
研发项目
项
获得呼和浩特市组织部“草原英才”
项
自治区专利奖
项
创新引领发展 守护动物健康2728
生物股份·2023年可持续发展报告
紧跟技术前沿公司已掌握国际前沿的微载体、纸片载体和纯悬浮等多种细胞培养工艺，细胞克隆筛选技术及细胞驯化技术，病毒超滤、层析纯化以及高效液相色谱分析技术；建立了高通量检测、分子生物学诊断以及第三代测序技术。依靠多个技术平台对mRNA疫苗技术、蛋白质纯化技术、重组大肠杆菌发酵、真核表达技术、切向流过滤技术、高效液相色谱技术等进行革新，丰富了生物制品各工艺段技术水平，拓宽了实验室的研究领域，为自主开发新型疫苗及监测疾病流行趋势等提供数据支持和技术保障，同时加强了研发产品的全生命周期质量管理，持续优化研发GCP 体系管理，重点夯实了研发质量管理体系。
2023年，公司成立人工智能+合成生物学创新平台，与行业顶尖的科研单位展开合作研究，聚焦于前沿生命科学技术的研究探索，通过AI智能技术、合成生物学深度融合，助力生物医药行业发展，加速先进技术的产业化进程，在靶点结构优化、递送系统筛选、深度免疫分析等多个维度进行数据收集，训练并构筑AI算法模型，助力亚单位疫苗、mRNA疫苗、活载体疫苗等迭代疫苗的开发。该平台的建立，可以帮助公司一方面利用AI深度学习模型提升动保产品的效力，突破国内动保行业卡脖子疫病。另一方面利用动保行业直接、大规模的数据生成能力，使AI大模型持续进化发展，深度建立免疫原-免疫系统-病原的时间空间联系，将疫苗的各个指征数字化，打造第四代疫苗?数字化疫苗。
药（产）品名称
研发（注册）所处阶段实验室研究阶段
临床试验申报阶段
临床试验阶段
新兽药注册阶段/应急评价申报阶段
反刍动物
牛A型产气荚膜梭菌病灭活疫苗(BCP-A/CNM 0708株)牛A型产气荚膜梭菌病基因工程亚单位疫苗牛口蹄疫（O型、A型）、病毒性腹泻/黏膜病、传染性鼻气管炎三联灭活疫苗（O/MYA98/BY/2010株+Re-A/WH/09株+NMG株+LY株））牛支原体活疫苗（HB150株）牛轮状病毒-大肠杆菌二联灭活疫苗牛巴氏杆菌、曼氏杆菌二联灭活疫苗（A/YGQ株+B/C45-2株+A1/YSF株）牛结节性皮肤病灭活疫苗（NMG01株，悬浮培养）牛病毒性腹泻/黏膜病、牛传染性鼻气管炎、牛副流感病毒三联灭活疫苗布氏菌病活疫苗（S19株）羊肺炎支原体、副流感病毒3型、曼氏杆菌三联灭活疫苗牛支原体、牛传染性鼻气管炎（缺失tk/gG基因）二联活疫苗
伴侣动物
犬瘟热、犬细小病毒病、犬腺病毒病、犬副流感四联疫苗（CDV/NM/70株+CPV/CZ/90株+CAV/SY/110株+CPIV/BJ/90株）宠物用骨关节炎产品猫泛白细胞减少症治疗用药物猫狂犬病、泛白细胞减少症、鼻气管炎、鼻结膜炎四联灭活疫苗犬瘟热、细小病毒、腺病毒2型三联活疫苗（D2株+P6株+A22株）猫泛白细胞减少症、鼻气管炎、鼻结膜炎三联灭活疫苗狂犬mRNA疫苗猫FIPVmRNA疫苗
适用适用物种物种
药（产）品名称
研发（注册）所处阶段
实验室研究
阶段
临床试验申报阶段
临床试验阶段
新兽药注册阶段/应急评价申报阶段
猪
非洲猪瘟亚单位疫苗非洲猪瘟mRNA疫苗猪口蹄疫O型、A型二价病毒样颗粒疫苗猪伪狂犬gE基因缺失灭活疫苗（rPRV-3株，悬浮培养）猪细小病毒基因工程灭活疫苗猪肺炎支原体基因工程亚单位疫苗猪繁殖与呼吸综合征基因工程亚单位疫苗猪瘟、猪伪狂犬基因工程二联灭活疫苗（E2+gB+gD CHO 细胞源）
适用适用物种物种
创新引领发展 守护动物健康
2930
生物股份·2023年可持续发展报告
2023年，公司进一步优化完善各研发平台，垂直细分工艺、技术及评价平台，覆盖疫苗研发各阶段，为在售产品及在研项目提供从病原分离到检测、从上游到下游的全方位技术支撑。公司通过应用研发项目管理系统，实现了从传统的线下项目管理模式向线上数字化项目管理模式的转变，项目进度实时数字化呈现，研发流程各环节可追溯，研发阶段性成果和数据资源自动沉淀，并实现了研发项目核心信息保密管理、个人经验、资料资源共享检索应用、研发项目信息统计分析等功能，全面提升了研发项目进度管控，明确了节点时间和责任人，加快了研发项目开发的进度，为项目开发规划设计提供数据分析支撑，同时达到项目研发过程中有效沟通、交流、协作的目的，更好的推进了研发项目有效有序开展。
反刍疫苗
平台细菌支原体
疫苗平台
布病疫苗
平台病毒疫苗
平台
基因工程
平台
病原检测与
分离平台
冻干技术
平台
数字化多平台研发模式
非洲猪瘟集成开发平台
免疫诊断
平台宠物疫苗
平台
细胞技术
平台
佐剂技术平台重组蛋白与抗原纯化平台
药（产）品名称
研发（注册）所处阶段
实验室研究
阶段
临床试验申
报阶段
临床试验阶段
新兽药注册阶段/应急评价申报阶段
禽
鸡新城疫、禽流感（H9亚型）、传染性法氏囊病、禽腺病毒病（I群4型）四联灭活疫苗（A-VII株+LH-4株+rBV17株+rHx株）鸡新城疫、传染性支气管炎、禽流感（H9亚型）、传染性法氏囊病、禽腺病毒病（I群4型）五联灭活疫苗（A-VII株+M41株+LH-4株+rBV17株+rHx株）副鸡嗜血杆菌三价灭活疫苗新支法关四联灭活疫苗鹅新城疫、小鹅瘟基因工程二联灭活疫苗（A-VII株+GPVP4/Bac株）鸡新城疫、禽流感（H9亚型）、传染性法氏囊病、禽腺病毒病（I群，4型）四联灭活疫苗（La Sota株+BX13株+BJQ902株+DC株）鸭呼肠孤病毒灭活疫苗（TH11株）鸭腺病毒3型和禽腺病毒血清4型二价亚单位灭活疫苗（TZ193+HN1株）
适用适用物种物种
研发平台
创新引领发展 守护动物健康3132
生物股份·2023年可持续发展报告
关注市场需求及国家药政法规更新和变化，及时进行研发调整，建立副反应管理程序，产品投放市场后继续进行补充临床试验，密切关注疫苗的安全有效性。通过将客户需求以及质量控制的风险管理点前移至研发阶段，可消除因生产工艺、质量研究、不适应市场需求等不合理而导致的后续风险。
新兽药的研发是一个艰辛而漫长的历程，具有高投入、高风险、周期长、竞争大与高回报的特点。在整个研发过程中，由于环境的不确定性、技术的复杂性，研发及项目管理水平的有限性等原因，研发过程的各个阶段都可能存在着失败的风险。因此，新兽药研发过程的风险管理就显得尤为重要。
收窄研发风险敞口
研发风险敞口管理
充分评估自身的科研水平、技术先进性、专利规避、资金力量等因素，权衡风险与回报，从而做出正确的决策以降低研发风险。
适应环境风险变化延伸上市产品检测
精致产品质量理念为客户创造价值导向
提升组织决策能力
把控市场竞品动向
基于系统的管理制度体系，公司在研发团队建设方面，根据产品研发战略建立了多领域、多层次的人才结构，各项制度完善，组织建设合理，激励机制到位，产学研合作紧密，既保障重大新产品、新工艺的有序开展，又注重成熟产品的技术革新。
2023年，公司根据产品研发战略建立了多领域、多层次的人才结构，引进国内外高技术人才，重点建设mRNA疫苗、亚单位疫苗团队，建立商业成功的激励机制，产学研联合培养人才机制。通过重点项目孵育新型技术平台，组建多元化技术团队，引入先进管理理念与创新机制，激发组织活力，提高组织效率，实行管理技术双通道的晋升模式，岗位薪酬及薪酬动态管理，逐步形成多层次、多方面的人才梯队。既保障战略产品、重大产品的有序开展，又注重成熟产品的技术革新。截止2023年，研发全职人员共计362人，硕士学历以上129人，组建有非洲猪瘟疫苗、mRNA疫苗、口蹄疫疫苗、布鲁氏菌病疫苗、宠物多联多价疫苗等多个分产品线研发攻关团队，团队成员全面覆盖了灭活疫苗、减毒活疫苗、合成肽疫苗、基因工程亚单位疫苗、基因缺失疫苗、基因工程载体疫苗、核酸疫苗等多种疫苗开发技术。
研发团队建设
研发全职共计
人
硕士学历以上
人
创新引领发展 守护动物健康3334
生物股份·2023年可持续发展报告
夯实产品质量兽用疫苗的质量关乎着动物的安全，客户的养殖绩效，为他们提供更加优质的产品是我们秉持的理念。因此我们始终把产品的质量放在第一位，打造完备的产品质量责任管理体系，严格把控生产的每个环节，对质量管理工作追求极致的脚步从未停歇。将质量文化深植于研发与生产的全过程，持续不断为客户提供优质、高效的疫苗产品，从根本上促进兽用生物制品效能的提升。
公司产品严格执行《中华人民共和国兽药典》及相关农业农村部发布产品质量标准及企业产品内控质量标准，生产过程遵守《兽药管理条例》《兽药生产质量管理规范》等国家法律法规。各子公司均制定有完善的质量标准、工艺规程及各类生产和质量管理规程、操作规程、记录等文件。文件系统按《兽药生产质量管理规范(2020年修订)》进行分类，如质量管理、机构与人员、厂房与设施、设备等。公司定期对各生产单元质量管理工作开展评审并纳入年度绩效考核中。2023年公司不断健全和完善质量管理体系，全流程、全方位开展质量管理工作。为保障产品质量，加强原辅料、生产全流程质量控制，以满足客户和市场需求为目标，全面提升质量控制能力，新增质控项目20多项，对成品质量进行多维度、全方位质量检测、评估、控制、管理。
高标准的质量管理
公司作为国家知识产权优势企业，持续贯彻“创新改变生活、知识引领未来”的知识产权核心理念。公司设立了知识产权法务部作为知识产权管理的专职部门，依照相关法律、法规，结合企业实际情况制定了《知识产权手册》《专利管理办法》《商业秘密管理办法》《商标管理办法》《职务发明合理化建议》等规章制度，同时建立知识产权考核制度，将知识产权工作纳入管理人员和研发人员的绩效考核体系，通过“专利、品牌、标准”联动模式，制定市场化、国际化知识产权战略。
知识产权保护
公司应用专业的知识产权信息系统如“恒库”专利分析系统、中国知网数据库，及时检索、分析国内外专利信息和专业文献。在新产品研发过程中，研发部门通过公开数据库进行查询，合理利用专利检索及公开文献，对于企业知识产权及时提出保护申请并获得法律保护，同时避免侵犯他人知识产权。通过与核心管理人员和技术人员签订商业秘密保护条款和竞业限制条款，对研发过程中的行为进行规范约束，以保护企业的技术与商业秘密。在销售活动中，公司通过合同的审核和签订、商品内外包装双重标识码等手段保护企业的知识产权，不定期进行市场调查，对市场同类产品信息进行收集分析，以利于及时发现侵犯企业知识产权的情形。
对创新工作的不懈追求和努力为公司带来了丰硕的成果，发明专利拥有量持续增加，新产品持续开发并陆续获得新兽药证书及生产文号。2023年，公司获得发明专利21项，金宇保灵2023年通过国家知识产权局组织的知识产权优势企业复核，同年认定国家知识产权示范企业；专利“可悬浮培养的牛肾细胞在病毒培养及疫苗生产的应用”2023年度获批第一届内蒙古自治区专利奖优秀奖；“口蹄疫O型、A型二价灭活疫苗”认定2023年度国家专利密集型产品。新专利申请50余项，其中发明专利36项，国际专利（PCT）9项，外观设计1项，实用新型4项。
新专利申请
余项发明专利36项国际专利（PCT）9项
外观设计1项实用新型4项
创新引领发展 守护动物健康3536
生物股份·2023年可持续发展报告
2023年公司以“智能化、数字化、信息化”为主线，以提高企业核心竞争力为目标，推动智能制造技术创新，扩大智能化改造范围，全力推进智能制造升级。公司在传统动物疫苗生产制造的基础上，积极探索基于信息化平台与制造技术数字化的深度融合，实现人、机、物的协同互联，生产工艺过程全要素连接，优化资源要素配置效率，以满足动物防疫个性化定制与规模化生产需求。结合园区的智能化现状和业务部门的需求，公司内部积极推进了智能化建设项目20余个，且项目的程序均为自主编写，大量节约实施成本的同时方便了后期的维护与改造，提高了园区的智能化水平。公司投入资金对部分生产线进行了改造升级，通过引进智能设备和系统，优化了生产流程，实现了生产线的高度自动化和智能化。改造升级后的生产线不仅提高了生产效率，而且显著降低了能耗和人力成本，实现了对产品质量的实时监控和预警，有效提升了产品合格率，生产过程的智能化管理也减少了人为失误，提高了整体生产效率。
公司严格按照GMP要求，加强质量风险管理能力，在生产中采用全方位的质量审计，对各生产工序定期进行工艺查证，设备开展定期校验和期间核查，填补生产和管理过程中的各类漏洞，从根本上保证产品的质量可靠。同时，各子公司质量部门定期召开质量管理工作会议，制定年度自检计划，通报企业质量管理情况，学习落实法规制度，调动全员的风险识别意识，有效控制和防范质量风险。
动物生物安全三级实验室（ABSL-3）作为公司开展动物重大疫病研究的核心区域，对生物安全具有极高防护要求。公司为确保实验室的绝对生物安全，建立了高标准生物安全管理体系，在风险评估报告的基础上，建立了成套的生物安全管理手册、程序文件、作业指导书、记录四级文件体系，配套管理规程及SOP文件，建立平台文件体系。实验室建立了生物安全委员会，实验室主任是第一责任人。进入实验室人员均须获得准入资质，并交由生物安全委员会审核备案，同时定期对实验室人员进行生物安全三级防护培训，加强实验操作的合规性和技术水平，强化安全意识，降低生物安全风险。
智能化的质量控制
智能化数字化信息化
前瞻的质量风险管控强化生物安全管理
公司在推进智能制造的过程中，注重人才培养和团队建设。通过内部培训和外部引进相结合的方式，打造了一支具备高度专业素养和创新能力的智能制造人才队伍。公司积极开展《利用工业大数据AI技术实现细胞生产过程实时在线分析诊断与精确控制》、《自动化集中运维平台》、《工业互联网标识解析》等智能化项目的推进与建设，在提升生产效率、改进产品质量和强化企业管理方面均取得了显著效果。公司完成两化融合体系认证（AA级）、宠物疫苗数字化车间示范点项目的建设与验收，强化了IT与OT的融合，形成了可复制的标准数字化车间建设方案。同时公司还获批了工业互联网平台（企业级）?动物疫苗智能制造工业互联网平台项目，荣获了工业数字化转型示范标杆企业、呼和浩特及内蒙古自治区产业集群链主企业，这既是对公司过往成绩肯定，也为公司未来的发展提供了方向，公司将持续积极进行组织与协调，不断推动智能制造的深入发展。自控中心通过与信息中心配合，使公司智能制造园区实现工业网络服务器的容灾备份建设，大大提升了数据和系统对灾难性事件的抵御能力，确保生产系统的安全平稳运行。集中监控平台建设取得进一步进展，新增实现多台反应器，车间制水系统、水分配系统、污水系统、臭氧发生器等的远程监视，实现了对多系统的实时监控、异常报警和数据追溯。
注重环境管理 助力绿色发展3738
生物股份·2023年可持续发展报告
强化环境管理 39高效能源管控 43
公司将对环境友善的理念融入到日常运营中，持续降低污染物及废弃物的排放，减少日常能源消耗，努力降低生产经营对环境所产生的影响。此外，公司不断提升员工的环保意识，倡导员工与公司一同为环境可持续发展作出努力。
注重环境管理
助力绿色发展
注重环境管理 助力绿色发展3940
生物股份·2023年可持续发展报告
强化环境管理
公司积极响应国家环保要求，贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，结合ISO14001环境管理体系标准要求，建立了一系列企业环境保护管理制度，持续完善企业环境管理制度，积极开展培训活动提高员工环保意识，贯彻落实环保工作。定期召开工作会议，根据自身情况制定相关措施和应急预案，加强环境管理，应对突发风险。2022年环保投入457万元、新增环保设备2台/套，公司全年无环保事故发生，无环境投诉事件，无上级主管部门行政处罚项。废水废气噪声污染物达标排放，固体废物100%规范处置，生产废水在绿化季节全部实现处理后达到绿化标准回收利用。公司对废水、废气（烟气、有组织、无组织废气）、恶臭气体、噪声等污染物按照排污许可执行报告要求开展自主检测。
优化环保管理体系
新增环保设备
台/套2023年环保投入
万元
公司全年无环保事故发生无环境投诉事件无上级主管部门行政处罚项
公司始终坚持全面从严落实环保主体责任，成立以董事长为组长、总裁为副组长，各子公司相关部门负责人和专职环保工程师组成的环境保护工作领导小组，负责制定环境保护管理制度，对各项环境保护工作进行决策、监督和协调。EHS部门负责日常环境管理工作，公司每年与各子公司领导小组负责人和EHS部门负责人签订《环境保护工作目标责任书》，明确规定安全生产、职业健康、环境保护与节能减排等相关指标的目标值，并将环保管理工作的完成情况纳入到绩效考核中。
氮氧化物
1.42
吨
公司积极推动生态环境综合防治，统筹废水、大气、固体废物妥善处理，持续监督和检查各子公司环保设施运行情况，确保“三废”均达标排放，鼓励各子公司积极推广清洁生产，控制和减少危险废物的产生，充分合理利用排放物。各生产子公司严格遵循环保“三同时”工作，确保建设项目污染防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用；建立从产生-收集-贮存-处置全过程的固体废弃物管理制度；定期对污染治理设备进行维护保养，确保污染物合规排放；结合环评及排污许可证要求制定自行监测方案，定期聘请有资质的第三方检测机构对废水、废气、噪声进行监测，根据监测结果审视环境管理水平；持续投入设备设施提标升级或生产工艺技术改造，努力提升企业环境管理绩效。
二氧化硫
0.04
吨
废水423207
吨
危废
456.8
吨固废1407
吨
颗粒物
0.085
吨
注重环境管理 助力绿色发展4142
生物股份·2023年可持续发展报告
公司严格规范日常生产过程中三废的产生与排放管理，各子公司设立专项台帐，日常对各项污染物数据进行记录与监测，均要求处置达标后进行排放。我们对排污达标排放情况进行梳理和排查，主动协助各排污单位对在排查过程中发现的问题制定整改计划和措施，并督促落实，进一步减少自身生产所带来的负面影响，致力于打造生态环境友好型企业。
环境友好
各子公司定期对废水、废气（烟气、有组织、无组织废气）、恶臭气体、噪声等污染物按照排污许可执行报告要求开展自主检测。医疗废物、危险废物严格按照法律法规及环境影响评价要求进行收集、贮存、转运处置。
注重环境管理 助力绿色发展
4142
生物股份·2023年可持续发展报告
公司及各子公司污染物排放执行标准：
《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2014）《工业炉窑大气污染物排放标准》(GB9078-1996) 表4《工业炉窑大气污染物排放标准》(GB9078-1996)表2《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)大气
《制药工业水污染物排放标准 生物工程类》（GB-21907-2008）《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002)中一级B标准《辽宁省污水综合排放标准》（DB21/1627－2008）中表2标准 《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599-2001）《危险废物贮存污染控制标准》（GB185976-2003)《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)中二级标准）
污水
固体废弃物
2023年，公司依据靠设备运维管理系统，实时了解设备运行状态，预测可能出现的问题，通过分析设备的故障率和维修次数，维护团队可以发现设备的常见问题，从而提前采取措施防止问题的发生，避免重大故障发生。同时，此类基础数据也可以帮助公司在采购环保设备时，提供强大的数据支撑。此外，为了满足客户端需求并减少包装耗材产生的固定废弃物，公司投入
万元完成A2车间后包装改造项目，大幅改善了产品包装用量。
危废固废处理
废气排放
废水排放
对于生产、实验过程中产生的所有危险废物、医疗废物，例如废弃动物尸体、实验动物粪便和废弃SPF鸡胚/鸭胚，均使用脉动蒸汽灭菌器，经过121℃高压灭菌进行无害化处理，均达到农业农村部GMP认定标准。经无害化处理后，公司按照废弃物不同类别和性质，建立废弃物收集转运台账，委托有相关资质的第三方单位进行统一收集处理。
各子公司均采用燃气锅炉，使用绿色能源天然气，大幅降低排放气体中氮氧化物的含量。同时加强设备维护保养，确保设备安全稳定运行。公司制定了包括《重污染天气应急预案》等采取一系列减排措施，最大限度地降低生产经营对环境的影响。
各子公司设有单独污水处理系统，并配备专人负责污水处理站日常运行维护。污水处理站均按照环保要求安装有COD在线检测设备，与当地环保部门联网，全天监测各污染指标情况，适时检测污水水质，严格控制超标情况，保证达标排放。同时，增加化学除磷系统、自控仪表及气动阀等，提高污水处理效果，使处理后的水质符合并超过相关标准。通过对不同污染性质的废水进行分类处理，最大限度降低其中携带的有害微生物，消除废水排放生物安全风险，确保污水达标排放。
注重环境管理 助力绿色发展4344
生物股份·2023年可持续发展报告
高效能源管控
公司严格遵守能源和资源使用相关的法律法规和标准要求，持续完善 ISO14001 环境管理体系，定期进行环境因素辨识和评价；建立环境信息统计平台，监控和统计各项能源和资源使用情况。为了提高物料和能源的使用效率，公司成立了清洁生产领导小组和工作小组，负责全公司的清洁生产审核和节能减排工作。2023年，公司进一步规范能源管理工作，严格贯彻《能源管理制度》《能源统计管理制度》等一系列规章制度。EHS部门采取技术上可行、经济上有价值的措施，持续深入挖掘从能源购入到消费的各个环节耗能点，制定科学合理的降耗方案，有效、合理地利用资源。报告期内，公司智能化园区能源平台化管理系统全面投入运营，实现能源在线计量，科学统计，有效提升公司能源利用率。2023年顺利通过ISO14001环境管理体系、ISO50001能源管理体系的再认证。
在生产过程中，公司全体员工集思广益，采用新工艺、新技术、新设备等方式提高能源循环利用率，在节约生产成本的同时降低了能源消耗量，提高能源利用效率，促进公司达成能源友好型企业的目标。2023年，公司建立能源管理目标，并将目标进行分解便于实施，同时制定与能源管理目标相贴合的能源管理实施方案，方案不仅有基础数据分析，还包括技术可行性评价。
我们注重培养员工节能环保意识，推行绿色办公，举行系列环保低碳宣传与教育活动，以号召更多人参与保护生态环境行动。
能源管理
能源高效利用
倡导绿色办公
采用无纸化办公审批系统，减少办公纸张消耗。各办公区域尽量利用自然光，下班后或长时间离开工作场所应做到随时关灯，坚决杜绝“长明灯、白天灯”现象，严格管理，做到人走灯关、水关、空调关、电脑关。
办公区域增强节水意识，杜绝“长流水”现象。
严格执行生产车间净化空调值班运行制度，做到节约能源，降低成本。
公司建立了能源使用的巡视检查制度，用于发现设备在运行中存在的“跑冒滴漏”现象，减少能源浪费。供排水、供气（汽）、冷凝水回收系统安排运行人员24小时不间断巡视，发现跑冒滴漏现象及时处理；建立正确的设备操作规范，各车间、各工序制定正确的、详细的操作规程，规程包括设备操作、维护保养、存放、交接的资料和要求，提高了设备使用寿命，又减少了因操作不规范而导致的能源损失。
公司根据生产、检验、研发生产时间段的不同，在不影响洁净区环境条件的情况下，各车间空调采取运行模式与值班模式相互切换来降低电耗量与蒸汽使用量。白班采用运行模式，即空调系统根据压差、风量、温湿度的要求自动调节风机频率，蒸汽加湿阀的开启度。由于白班车间生产任务较重，人员活动频繁，系统调节较频繁以保证用电与用蒸汽需求；夜班采用值班模式，洁净区基本无人员活动，即空调系统在满足压差梯度的情况下进行自动调节，同时在满足环境温度、湿度的前提下，将参数均设为最低限值，使用电、用蒸汽量较白班有所降低，以达到节约能耗的目的。
践行社会责任 彰显企业担当
4546
生物股份·2023年可持续发展报告
携手共赢共创 47关爱员工成长 51积极回馈社会 58
践行社会责任
彰显企业担当
公司践行企业社会责任，以人为本，加强员工关怀，与人民对美好生活的向往同向而行。公司在努力创造经济价值、推动区域经济发展的同时，始终坚持为客户提供优质服务，实现产业链共赢，并持续开展多方合作，推动经济、环境和社会可持续发展。
践行社会责任 彰显企业担当4748
生物股份·2023年可持续发展报告
携手共赢共创
公司致力打造合作共赢的产业链，在坚持责任采购模式的同时，与供应商共同发展。努力提高客户满意度，及时处理应对客户投诉，保障客户信息安全，以完备的服务体系和丰富的服务经验，为客户提供精益求精的服务。
打造可持续供应链供应链优化管理
责任采购
公司坚持“公平、开放、透明”的采购模式，搭建公平竞争的合作平台，采取公开招标、质量评价、价格对比等多种方式促进供应商公平竞争。适度扩大供应链内原辅材料、生产设备等的招标领域和范围，至少选取三家供应商进行比较，并建立后备供应商储备库。为保证采购过程合法规范，人力资源部定期对供应链相关工作人员进行职业道德和专业培训，树立正确的价值观，严格执行相关管理制度和流程。2023年，供应链中心围绕业务架构建设流程组织，引入优质投标商、医药物流，建立可追溯的信息系统，坚持招标转化以优化提升供应商价值贡献，不断优化物料供应质量稳定性和库存周转率，加快进口物料替代和渠道备选供应商建设。在外部供应不确定因素加大的形势下，供应链按照产销计划制定，滚动调整采购计划和安全库存。对核心原料国产化试验稳定性进行了实验，降低了部分进口原料供应风险，同时采购人员应对外部风险敏感识别能力也得到了进一步提高。
通过集中采购，对主要材料整合需求统一采购标准，推进实现规模经济，降低采购成本，增强集团采购议价能力，保障质量标准要求
公司秉承对合作伙伴“合作分享共赢”的理念，制定《招标采购管理制度》和《供应商管理制度》，不断健全供应商准入、供应商绩效评估、供应商优化管理、供应商价值创造策略等全生命周期管理流程。公司通过整合供应商资源，不断引入全球最优供应商，与国内外主要设备、原材料供应商形成长期稳定的战略合作关系。公司持续健全供应商准入管理，建立了《供应商EHS管理审核制度》，在环境保护、安全生产、社会责任等多个方面对供应商提出要求，对主要设备和原辅材料供应商信誉和ISO体系进行重要供应商EHS管理审核。经审核符合准入条件的，选择2-3家进入供应商库（独家专有情形除外）；对发现EHS方面存在问题的供应商一律列入负面准入清单。对重要材料或设备供应商实地考察，结合供应商的信用情况、生产能力、技术水平、财务状况等条件做综合评估选择，必要时出具考察报告。
通过单一来源改善、供应替代、供应商结构优化、战略锁价等举措推动实现可持续采购
通过优化库存及结算方式，提升了物料利用率和现金流稳定性
建立供应链战略合作伙伴关系，与供应商、物流企业等建立稳定的合作关系，签订长期合同，确保供应链的稳定运行，增强供应链的可靠性和韧性
与优秀供应商建立长期稳定合作关系，减少供应链风险，提高供应链稳定性和可靠性。建立信息共享，让供应商及时了解企业需求变化、市场趋势等信息，以便更好调整生产及研发策略，及时掌握行情变化，进行提前预判，在合适的节点进行带量锁价或框架协议保障持续供应；
践行社会责任 彰显企业担当4950
生物股份·2023年可持续发展报告
为客户创造服务售后服务体系为了给客户提供满意的服务，公司打造了一支精干的兽医服务团队和售后团队。作为公司与客户协调沟通的窗口，他们重视所有客户的需求与建议，并将建议与评价作为持续进步与创新之来源，以提升服务质量水平。
公司注重售后服务体系的建设工作，发布了《产品质量投诉管理规程》《售后服务管理办法》《客户满意度测评程序》《产品召回管理规程》等一系列提升客户服务的制度，设立技术服务部专门负责产品售后和接待客户投诉，详细制定疫苗副反应应急预案及处理措施、免疫失败应急预案工作流程、产品质量问题处理措施工作流程、产品质量保险及理赔程序、技术诊断服务跟踪方案、免疫效果监测计划方案、产品召回处理等一系列流程、预案及处理措施。公司定期按照业务单元、客户规模及客户所属区域进行满意度调查，为进一步提供优质服务提供参考依据。公司重视对客户信息的保护，通过《客户信息保护制度》限制和规范所有可接触客户信息人员的行为，保护信息在传输、交换和储存过程中的保密性和真实性。公司通过已建成的智慧防疫大平台数据，为养殖场建立了健康档案，提供疫病监测服务。依托大数据分析体系，通过各省市技术服务中心和驻场实验室的监测及免疫数据，及时发布疫情防控预警，为客户提供差异化的解决方案，增强客户粘性。公司技术服务人员深入养殖场一线，为客户提供病料样本检测、生物安全审计、猪场生产指导、兽医业务培训等多样化服务。为践行以客户为中心的理念，公司技术专家深入一线，结合实例为客户解决不同疫病的发病原因及防控要点，并通过提问的交流形式，对客户现存问题给予专业性建议，为客户提供一整套的疫病防控解决方案。
精准回应客户需求
信息化服务平台为实现营销数字化，加强同客户的紧密协同，公司以销售订单为切入口，加强客户服务端的信息化建设，上线数字化在线下单系统、自动签收系统，实现合同、订单、发货、回款、销售报表完整闭环体系管理保证客户签收及时性。平台通过客户采购信息的全面记录，并整合公司内实时的库存、采购情况，按照流程转入后续的采购、生产过程，通过订单管理系统的信息为起始，将整个公司的业务、生产流程动态的整合起来，让经销商能够及时动态的掌握订单的进度和完成情况，从而提高供应链的整体效率，增强服务客户的核心竞争力。
负责任营销
公司一切销售活动均以满足客户需求为宗旨，严格遵守《中华人民共和国广告法》《兽用生物制品管理办法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法规，制定并完善内部管理制度，坚持实事求是，不虚假宣传产品效果，保证向市场提供合格产品。同时积极参加各类行业展会与品牌博览会，向广大消费者宣传诚信经营的理念，践行公司负责任营销的承诺。
多元的沟通管道强化客户多样关切
直接拜访产品发布会
客户满意度调查展览会
践行社会责任 彰显企业担当5152
生物股份·2023年可持续发展报告
关爱员工成长“金贵人为本，宇高鹄益飞”是公司自成立以来一直秉承的人才观。公司坚持以人为本，坚持与员工共同成长，重视员工职业发展和员工培训，崇尚沟通，保障员工职业健康与安全，共筑企业未来。
尊重员工权益保障
公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等政策法规，坚持合规雇佣。平等对待不同性别、民族和宗教信仰的员工，坚决杜绝雇佣童工和强制劳动的情况，禁止一切形式的就业歧视行为。与员工在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同，按时、足额为员工缴纳社会保险与住房公积金。公司全员劳动合同签约率100%。
公司全员劳动合同签约率
100%
男1064
人
女
人
公司重视员工诉求，在多个地点设置意见信箱，广泛收集员工的意见和申诉，搭建自下而上的沟通、交流平台，培育健康向上的企业文化氛围，实现企业价值文化认同。开展固定周期丰富多样的座谈会，听取不同员工的想法和心声，如新员工座谈会、老带新的师傅和徒弟的座谈会等等。公司建立健全职工代表大会制度，制订《职工代表大会工作条例》，选举职工董事，确保员工知情、参与、监督公司经营管理。公司工会作为员工权益保障组织，一直致力于提高基层工会民主化管理水平，最大限度地维护员工的合法权益，充分听取代表广大一线员工的心声，让员工参政议政，行使自己的合法权利，促进各项工作正常开展。
公司为员工提供各项完善的福利保障，包括年假、产假、婚丧假、哺乳假、探亲假、班车接送、工作餐、年度体检、节日福利、结婚贺仪、员工宿舍等福利项目。给经常外出公干和出差人员购买商业意外伤害保险，给予员工更多关怀和保障。为增进同事交流和活跃办公氛围，公司在工作日下午设有茶歇活动。
汉族1477
人蒙古族
人
性别结构
民族结构
员工总数1654人
残疾员工
硕士及以上247人
本科634人大专406人
大专以下367人
学历结构
30岁以下
263人60岁及以上36人
30-40岁597人40-50岁489人
50-60岁269人
年龄结构
残疾员工
人
土家族
人达斡尔族
人
满族
人藏族
人
壮族
人侗族
人
回族
人维族
人
朝鲜族
人
践行社会责任 彰显企业担当5354
生物股份·2023年可持续发展报告
培育人才
激励人才
公司高度关注员工的成长与发展，通过金宇大学四个学院全面进行员工能力建设，苦练内功，为团队赋能，为员工提供系统的发展路径和培训课程，培训范围覆盖新员工至高级管理层，针对管理人员、市场营销人员、研发人员和生产人员制定多元化、专业化和操作性强的课程。通过导师制、后备人才管理等一系列项目，搭建金宇各级人才的后备梯队，助力自我价值和企业价值的实现。
2023年集团启动“菁英人才”引育项目,吸纳应届优质大学毕业生补充新鲜血液，通过招聘平台，内部推荐等多渠道齐头并进，全年共引进新员工300余人，通过编制滚动管控，提升人效。在生产和研发端率先建立员工职业双通道，打通员工职业上升路径；通过岗位竞聘等形式打通员工上升通道，通过“老带新”、“师带徒”等培养机制为员工提供充足的发展成长提升机会；充分发挥绩效管理的作用；运用获取分享、重大专项、铁三角等模式，充分调动员工的工作积极性和奋斗意识，物质激励与精神激励相结合，建立起多劳多得、能者多劳集体奋斗的氛围，同时针对突出的奋斗者予以调薪，建立积极向上的员工成长和发展的环境。
公司基于业务需求优化职务职级体系，以更高效地支持业务发展，激发员工职业价值感、荣誉感的同时，综合评估公司内部的职业通路发展现状，搭建助力员工发展的多元化职业发展通路，促进人才发展与能力升级，引导员工基于个人意愿选择通路，与公司业务发展要求相匹配，人力资源与各体系分工合作，分体系设定对应的知识、经验、能力标准以及考评规则，严把晋级评审各关各卡，确保对员工的公平公正。
公司以激活组织活力为目标，多措并举持续激励奋斗者，根据岗位特点实行差异化薪酬与激励政策，支持并肯定员工价值实现过程，有效调动全体员工工作积极性和创造性。坚持以“奋斗为本”为价值导向，强化经营意识、体现价值创造，建立起以绩效为导向的激励型薪酬绩效体系，倡导多劳多得，充分激活了员工活力。“打破平衡、拉开差距、给火车头加满油”，强化薪酬与员工创造价值的正相关，充分发挥薪酬的激励作用。2023年，公司启动了首次“员工持股计划”，360位奋斗者参与到该计划当中。员工持股计划充分调动了全体员工比拼赶超的工作干劲，形成了浓厚的奋斗氛围，起到了良好的激励效果。
2023年，为支撑公司战略及业务的可持续发展，吸引和激励优秀人才，打造国际化、专业化的人才队伍，更好的激发员工的荣誉感、归属感和个人价值感，全面启动轮岗管理、鸿鹄计划（后备培养）、专业通路等多方位职业发展途径；同时公司的组织变革调整为员工带来了更多的内部晋升与提拔机会；多维度的岗位历练与发展晋升机会，提升了员工的个人竞争力和发展潜力，培养和牵引员工的持续学习能力，员工提升个人价值创造的同时助力公司业绩目标达成。
建立满足员工管理职务晋升与专业级别晋升的双通道机制，引导员工基于个人意愿选择通路，与公司业务发展要求相匹配。
基于双通道管理机制，建立相应配套的薪资待遇配套方案，更好激发和牵引员工为了组织目标实现而主动提升胜任力、持续贡献价值、提升敬业度。
根据职业发展规划配套相应的干部管理、后备人才培养机制，完善培训体系，助力员工良好的职业发展。
建立金宇集团导师制培养机制，打造老带新、师带徒培养模式，一对一、点对点的指导与培养新员工与想要提升的员工，使员工的晋升与晋级的职业发展之路更通畅。
践行社会责任 彰显企业担当5556
生物股份·2023年可持续发展报告
关爱员工
公司困难员工帮扶救助协会和工会继续发挥救助帮扶困难员工的长效机制，为员工及家属提供力所能及的帮助，让困难员工切实感受到金宇大家庭的温暖。公司积极贯彻落实《女职工劳动保护特别规定》，开展女员工“关爱行动”，建成独立妈咪小屋，为孕期及哺乳期女员工提供一个私密、干净、舒适、安全的休息场所，提供更加人性化的温馨服务。公司为全体女员工开展专项体检， 并为女职工投保“特病保险”，让公司关爱进一步惠及女职工。在“三八”节期间，举办论坛、演讲等形式多样的庆祝活动，同时邀请外部讲师为女员工开展一系列具有针对性的职场培训课程。
为丰富员工业余生活、增强员工体质、弘扬企业文化，发扬金宇人百折不挠、勇往直前、敢于拼搏、力争第一的团队协作精神，全面提高员工整体素质，公司每年举行拔河比赛、篮球比赛、排球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、演讲比赛等多种形式的文体活动，在活动中展现员工的良好精神风貌，宣传企业文化。
公司将每年的3月18日定为“企业文化日”，举办“3.18文化论坛” 及庆典，主要管理层均发表主题演讲，增强员工的凝聚力与企业使命感，建立企业文化的传导阵地。此外创办了员工心灵家园，免费为员工提供心理咨询，建成员工书屋，让员工在业余时间能够学习充电。
健康与安全
公司依照《中华人民共和国职业病防治法》建设职业健康管理体系，建立制定各项职业健康管理制度，为员工提供良好的工作环境和职业健康保障。针对有职业病危害的岗位，颁布管理文件，从源头控制、本质安全、过程控制、应急响应等方面保障员工职业健康。
公司全年无职业健康事故发生，依法进行了职业病危害因素的日常检测及年度检测，所有危害因素均未超标，符合限值。公司法人和管理人员依法参加了职业卫生管理资格培训并取得证书，全员完成不低于8学时的职业健康年度再教育培训。温暖员工
职业健康管理
文体活动多样化培训方案
2023年，公司制定了拓宽学习平台、养成学习习惯、建成培训体系的员工成长策略，启用腾讯乐享线上学习平台，分10大类建立课程体系库，全年完成线上线下培训合计826场，合计参训员工14,954人次，培训覆盖率100%。
依托金宇大学四大分院，运用三级培训机制，围绕公司经营计划和各业务体系培训需求，制定了全面、完整、有效培训计划，全年人均学时员工不低于60课时，经理授课不低于10课时培训不低于20课时，总监授课不低于15课时，学习不低于15课时。
合计参训员工
14,954
人次培训覆盖率
100%
。
劳动防护用品发放率
100%
。公司对119名接触职业危害因素在岗员工组织体检，新增受损人员为0人。 按月对职业病防护设施进行维护保养及验证，确保其功能符合要求。完成用人单位职业卫生监督检查数据监测工作24次，并出具记录。 监督检查外出实验人员个人防护情况，179人次。劳动防护用品发放率100%。
新增线上学习渠道，补充学习路径，分10大类建立课程体系库，实现了员工线上点单式学习，学习轨迹可追溯统计，学习成果可实施统计，学习方式更加便捷。
优化《新员工入职培训》课程，新增设12门课程，涵盖素质提升类、产品知识类、制度流程类、安全类等多项内容。
建立培训汇总台账，细化各体系、各层级人员培训课程及学时，便于实时监控，为绩效评估、晋升管理等提供数据支撑。
针对性开展人才项目，例如“菁英人才项目”，后备大区总监“鸿鹄项目”等，制定周期性针对性的培训计划，理论培训与实战培训，课堂培训与实操培训结合，培养高质量人才。
企业培训中心获批，打通了企业内部员工职业资格通路，同时实现政府培养项目自主开展。
践行社会责任 彰显企业担当5758
生物股份·2023年可持续发展报告
安全教育培训
公司对全体员工持续开展安全生产培训，举办形式多样的技能培训、安全培训，提高专业人员、安全管理人员安全管理技能，同时严抓培训考核及效果落位情况，切实提高安全意识，创造良好的安全氛围，避免各类伤亡事故的发生，为安全生产提供保障。公司制定了年度安全培训计划，建立健全三级安全教育培训档案，结合最新法律法规及安全知识、技能、案例修订了新入职员工三级安全教育培训课程，对各部门尤其是动火、受限空间、高处、临时用电等特殊作业，开展有针对性的安全教育培训，实现在职人员培训率100%。各部门组织各区域、各岗位开展作业现场危险因素识别工作，查找潜在的危险因素，并制定相应的防范措施，提高基础安全意识和应急处置能力。全年共培训新入职人员174人次，年度再教育32次,相关方安全培训36家。组织专职安全管理人员、特种作业人员及特种设备作业人员培训119人次，各项人员持证上岗率达100%。
公司一直秉承"致力健康事业，共创美好生活"的企业愿景，践行扶贫政策，积极履行作为企业公民的社会责任。
2023年，公司工会开展慰问清水河五良太乡孤寡老人活动，为五良太乡80户空巢老人、低保人员等困难家庭送去大米、食用油。发动公司党员、员工购买五良太乡小香米、果丹皮、糕面和莜面等农产品。结合公司生产动物疫苗的产业特点，发挥企业在动物疫病防控方面的专长，开展养殖技术咨询服务、资助疫苗进行养殖疫病防控，助力五良乡养殖业发展。
积极回馈社会
公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等法规，以安全标准化体系建设为主线，完善安全管理架构及制度，进一步深化各子公司安全主体责任，强化全员安全管理基础，提升综合安全管控能力，严格执行特种作业“工作票”制度，确保作业安全。
安全生产
公司积极组织开展各类主题宣传教育活动：总经理 “安全承诺践诺”活动；安全生产月暨 “安康杯”竞赛活动；“6?16”全国安全宣传咨询日活动；消防安全知识培训及灭火器实操、火灾现场应急逃生培训；“119”消防宣传月宣传、培训演练活动；职业病防治宣传周、节能宣传周活动；安全总监安全教育公开课；应急救援队伍授旗仪式；上级主管部门安全“问诊把脉”活动；作为安全管理标杆示范企业现场观摩会活动。
公司实行安全生产标准化三级管理体系，成立安全和职业健康生产委员会，由各部门负责人担任委员，建立各类安全管理制度39项。同时，各生产车间定期召开安全工作会议，查摆出现的问题，制定改进措施，夯实主体责任。各属地子公司每年初召开年度安全生产工作会议，总结与回顾安全生产管理工作的得与失，展现安全管理亮点，深挖安全管理缺陷，同时对当年工作进行统筹规划，签署安全责任状，落实安全主体责任。
各子公司建立了安全风险管控和隐患排查机制，关口部门坚决贯彻执行一岗双责，始终做到把安全与各自业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，严防各类事故发生。各级安全管理人员每周、月及节假日进行安全检查，并对可能存在的安全隐患进行整改，做到防范于未然，排除员工可能面临的安全风险。公司全面落实“一岗双责”的安全责任，年初主要负责人签订安全承诺书，全员签订安全责任状，每半年对各部门落实情况进行考评，本年度加大安全考核奖惩力度，联合工会对考核优秀的部门给予奖励。全年生产安全事故为零、无火灾、设备安全等指标事故发生，无上级主管部门行政处罚项。
2023年，公司修订EHS相关制度文件共13项，安委会发文16份，友空间推送《EHS信息简报》12期，及时向公司员工宣贯各类EHS信息，各部门按季度持续更新《危险源辨识与风险评价表》。EHS部门汇总、评价形成公司级风险评价表，并绘制风险四色图，于A4南侧公告栏公示。全年组织开展各类安全检查56次，发现整改问题347项，下达整改单20份，安全处罚单1份，全部隐患整改完成闭环管理。公司组织开展ISO体系交叉内审、管审工作，顺利通过ISO四体系再认证评审并取得证书。公司消防管理与呼市119火灾监控中心联网，消防系统整体运行正常。公司依法进行了防雷设施检测及电气消防安全检测并将结果进行公示。
培训新入职人员
人次年度再教育
次相关方安全培训
家
5960
生物股份·2023年可持续发展报告
附录：GRI索引一般标准披露项索引位置
组织概括
102-1组织名称5102-2活动、品牌、产品和服务5102-3总部位置5102-4经营位置5102-5所有权与法律形式5102-6服务的市场5102-7组织规模51102-8关于员工和其他工作者的信息51102-9供应链47102-10组织及其供应链的重大变化47102-11预警原则或方针15102-12外部倡议/102-13协会成员资格/102-14高级决策者的声明3102-15关键影响、风险和机遇15102-16价值观、原则、标准和行为规范6道德和诚信
102-17关于道德的建议和关切问题的机制22102-18管制架构13管治102-19授权/
利益相关方参与
102-20行政管理层对于经济、环境和社会议题的责任18102-21就经济、环境和社会议题与利益相关方进行磋商20102-22最高管治机构及其委员会的组成13102-23最高管治机构的主席13102-24最高管治机构的提名和甄选14102-25利益冲突/102-26最高管治机构在制定宗旨、价值观和战略方面的作用14102-27最高管治机构的集体认识14102-28最高管治机构的绩效评估23102-29经济、环境和社会影响的识别和管理18102-30风险管理流程的效果21102-31经济、环境和社会议题的评审18102-32最高管治机构在可持续发展报告方面的作用16102-33重要关切问题的沟通20
一般标准披露项索引位置
利益相关方参与
102-34重要关切问题的性质和总数18102-35报酬政策15102-36决定报酬的过程/102-37利益相关方对报酬决定过程的参与/102-38年度总薪酬比率/102-39年度总薪酬增幅比率/102-40利益相关方群体列表20102-41集体谈判协议52102-42识别和遴选利益相关方20102-43利益相关方参与方针20102-44提出的主要议题和关切问题18102-45合并财务报表中所涵盖的实体13
报告实践
102-46界定报告内容和议题边界2102-47实质性议题列表18102-48信息重述1102-49报告变化1102-50报告期1102-51最近报告的日期1102-52报告周期1102-53可回答报告相关的问题的联系人信息1102-54符合GRI标准进行报告的声明1102-55GRI内容索引59102-56外部鉴证/103-1对实质性议题及其边界的说明/管理方法
103-2管理方法及其组成部分13103-3管理方法的评估13201-1直接产生和分配的经济价值9经济绩效
201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇/201-3义务性固定福利计划和其他退休计划52201-4政府给予的财政补贴/202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比/市场表现
202-2从当地社区雇佣高管的比例/203-1基础设施投资和支持性服务/间接经济影响
203-2重大间接经济影响/204-1向当地供应商采购支出的比例47
6162
生物股份·2023年可持续发展报告
一般标准披露项索引位置采购实践205-1已进行腐败风险评估的运营点22反腐败
205-2反腐败政策和程序的传达及培训22205-3经确认的腐败事件和采取的行动未发生206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼不适用不当竞争行为301-1所用物料的重量或体积/
物料
301-2所使用的回收进料/301-3回收产品及其包装材料/302-1组织内部的能源消耗量/
能源
302-2组织外部的能源消耗量/302-3能源强度/302-4减少能源消耗量/302-5降低产品和服务的能源需求43303-1按源头划分的取水/水资源
303-2因取水而受重大影响的水源不适用303-3水循环与再利用42304-1
组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区外生物多样性丰富区域管理的运营点
不适用
生物多样性
304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响不适用304-3受保护或经修复的栖息地不适用304-4
受运营影响的栖息地中已被列入IUCN红色名录及国家保护名册的物种
不适用305-1直接（范畴1）温室气体排放/
排放
305-2能源间接（范畴2）温室气体排放/305-3其他间接（范畴3）温室气体排放/305-4温室气体排放强度/305-5温室气体减排量/305-6臭氧消耗物质（ODS）的排放/305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放40306-1按水质及排放目的地分类的排水总量40污水和废弃物
306-2按类别及处理方法分类的废弃物总量40306-3重大泄漏未发生306-4危险废物运输42306-5受排水和/或径流影响的水体不适用环境合规307-1违反环境法律法规未发生供应商环境评估
308-1使用环境标准筛选的新供应商47308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动未发生401-1新进员工和员工流动率/
一般标准披露项索引位置
雇佣
401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利52401-3育儿假52402-1有关运营变更的最短通知期52劳资关系403-1劳资联合健康安全委员会中的工作者代表52职业健康与安全
403-2工伤类别，工伤、职业病、损失工作日、缺勤等比率/403-3从事职业病高发职业或高职业病风险职业的工作者56403-4工会正式协议中的健康与安全议题56404-1每名员工每年接受培训的平均小时数56培训和教育
404-2员工技能提升方案和过渡协助方案53404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比55405-1管治机构与员工的多元化51多元化与平等机会
405-2男女基本工资和报酬的比例/406-1歧视事件及采取的纠正行动未发生反歧视407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商/结社自由与集体谈判408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商未发生
童工409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商未发生强迫或强制劳工410-1接受过人权政策或程序的培训的安保人员/安保实践411-1涉及侵犯原住民权利的事件不适用原住民权利412-1接受人权审查或影响评估的运营点未发生人权评估
412-2人权政策或程序方面的员工培训52412-3包含人权条款或已进行人权审查的重要投资协议和合约不适用413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点/当地社区
413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点不适用414-1使用社会标准筛选的新供应商47供应商社会评估
414-2供应链对社会的负面影响以及采取的行动未发生415-1政治捐赠不适用公共政策416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估50客户健康与安全
416-2涉及产品和服务的健康与安全的违规事件未发生417-1对产品和服务信息与标识的要求50营销与标识
417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件未发生417-3涉及市场营销的违规事件未发生客户隐私418-1与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉未发生社会经济合规419-1违反社会与经济领域的法律和法规未发生
6364
生物股份·2023年可持续发展报告
读者意见反馈表尊敬的读者：
您好！非常感谢您在百忙之中阅读《金宇生物技术股份有限公司2023年年度可持续发展报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。
1. 您对本报告的总体评价是：
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
2. 报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
3. 您认为金宇生物在经济责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
4. 您认为金宇生物在环境责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
5. 您认为金宇生物在安全管理方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
6. 您认为金宇生物在员工责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
7. 您认为金宇生物在社区责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
8. 报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
9. 您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？
□ 是 □ 否
10. 开放性问题
您对金宇生物技术股份有限公司履行社会责任及本报告有任何意见与建议？
意见反馈邮箱：stock@jinyu.com.cn
选择题（请在相应位置打√）