世纪鼎利:产教融合,争创学历教育新业态

世纪鼎利教育业务构成主要是鼎利学院和中德学院两个学院,对公司而言是一家,两个学院院长都接受校长领导,中德学院院长是外籍人士。目前国家政策非常鼓励产教融合,这是个趋势民办学校危机感很强,其他二级学院都在像我们学习。两个学院的的差别主要在于专业上和培养方法上,专业上鼎利学院为ICT方向,中德学院为机器人、汽车机械类方向,培养方法上中德学院更注重国际化培养,德国双元制的培养方法出国交流机会较多。两个学院覆盖课程广泛,主要围绕中国制造2025来设计的课程体系,轨道交通智能制造电子商务云计算大数据等等,热门领域都是公司的覆盖对象。

    鼎利学院项目已运营两年。单个鼎利学院投资4000万,至少容纳300-400人,一般在500人左右,每年学费1.25万,公司分得7500元,合作15年。整体毛利50%,教学成本占收入30%。公司生源来自于统招,本科院校报到率80%以上,现在基本超额完成任务。专科公办学校报道率都在90%以上,民办就80%多。鼎利学院建好后,学校原有老师会分流,经鼎利考核(面试?授课)符合要求的鼎利会留下来,不符合要求的会去安排讲院校传统通识类课等。专职老师1:60-80在配,通识课学校来管。专职老师成本也有由鼎利来摊。鼎利要求专职老师985或211硕士,年薪12万,原来在学校他们有5-8000元/月。但过去他们有其他课时费,现在鼎利要求老师们专心教研。

    鼎利学院发展计划短期是规模在1000人以上的大学校,今年计划6家,已签3家,下半年预计还有3家;规模小于1000人的小学校计划在15家左右。长期发展计划是3年100家,人数20万以上,其中大的30家左右。一个学校回本需要8年,如果只说贡献利润的话当年就可以。围绕中国制造2025,本科设置6个专业,专科设置12个专业。

    公司发展思路是先在本地扎根,再考虑拓展。目前公司在西南和东北的积累是最好的,谈判和交付能力也最强,合同的15年不是核心实力,运营和经营才是。而且公司非常注重教育质量,互联网时代的教育质量最重要。