“金融平台公司”系列深度研究之六:金融平台如何从建立到强大

三阶段模型构架,指导金融平台公司发展

    在多重推动力下,近年来我国金融平台公司纷纷建立,但快速发展的背后是管理层对金融平台公司作用与未来发展的疑惑。我们通过产融结合--融融结合--产融结合的三阶段模型构架从不同的层次重新阐述实体产业与金融的融合生态,力图给新兴的金融平台指明未来发展方向。

    一阶产融结合,相互助力发展

    实体企业发展金融产业的初衷多在于帮实体产业解决融资问题。而金融平台公司形成后,平台应该以此协调旗下实体产业与金融产业,通过实体产业为金融资产提供优质资源,待各金融牌照达到一定规模,反哺实体产业。从简单的融资工具到产融结合相互助力应该成为其未来的重要发展方向。

    二阶融融结合,建立生态闭环

    在产融结合到达一定阶段后,各壮大的金融牌照将不再满足于平台下实体产业及其上下游利益相关者所带来的业务量。通过建立资源平台、提供一站式产品服务、建立生态闭环、打造品牌效应等方法,在产融结合继续强化的同时,推进各金融牌照之间的融融结合,为平台发展增添新动力。

    三阶产融结合,资本整合产业

    而随着金融平台公司内各金融资产经过融融结合发展壮大,仅仅依靠金融中介所带来的业务规模将难以满足金融产业和金融平台公司的持续发展需求。第三阶段产融结合的重心在于结合外部实体产业,向外拓展金融平台公司组织边界,以资本的力量整合产业,用自身的金融工具促进行业升级。并完善母公司治理结构,战略职能上移,建立管控委员会,将平台打造成以金融为锁链的大型国际财团。