金地（集团）股份有限公司 2012 年年度报告
金地（集团）股份有限公司
（600383）
2012 年度报告
金地（集团）股份有限公司 2012 年年度报告
致股东
果敢进取，永怀梦想
2012 年，是金地“重塑再造”主题年。在这一年，我们完成了企业文化纲
领性文件----《金地之道》的更新；在这一年，金地“一体两翼”战略之“一体”
----住宅业务在稳步增长的同时，实现了产品从偏高端定位向品质刚需定位的转
变，效果明显；“一体两翼”战略之“两翼”----商业地产和金融业务也在这一
年实现了跨越式发展。
正如新版《金地之道》所言，我们将继续坚持“用心做事，诚信为人”的核
心价值观；还将在我们的血液中加入“果敢进取，永怀梦想”----这样与时代脉
搏、行业竞争格局、公司发展阶段紧密关联的新内容，积极应变，齐步向前，不
断超越。
蜕变求突破，蓄势谋发展
2012 年，在中央及相关部委继续坚持宏观调控的大背景下，金地集团实现了
各项指标的稳步增长。这与公司提出的“对外，蜕变求突破，蓄势谋发展；对内，
重塑文化讲竞争，再造体系提效率”的经营导向和工作要求，有着密不可分的关
系。
金地集团主营业务稳步增长。2012 年实现销售金额约 341.5 亿元，结转收入
约 328.6 亿元，分别较去年增长 10.4%和 37.4%。
2012 年的投资奠定了未来几年增长的基础。公司在保证质优价低的前提下，
调整了拿地的策略，以收购、合作、旧改等多种方式成功扩大土地储备，改善了
存货结构，奠定了未来增长的基础。
2012 年，我们进行了一系列融资创新，使公司在年末维持了 43%的净负债率
水平，为 2013 年的进一步发展提供了基础和动力。
以“做中国最有价值的国际化企业”为愿景，金地集团去年成功收购了香港
上市公司 (现更名为金地商置，股份代号：00535)，建立了海外融资平台并随后
实施了约 7 亿港币的股权融资。海外平台高效率的资本运作和股债融资，对提升
金地集团的海外影响力和知名度均有所助益。
打铁先需自身硬
在以“重塑再造”为主题的 2012 年，金地集团对企业文化做了全面梳理，
形成了《金地之道》第三版，在“用心做事、诚信为人”的基础上，增加了“果
敢进取、永怀梦想”的核心价值观，突出了“业绩决定价值，竞争决定存亡”的
发展理念。
过去的一年，我们“重塑”的主题主要落实在组织和权责体系的优化。集团
调整了总部的职能设置，规范了区域子公司的组织结构，增强了总部的工具方法
建设能力和区域的落地执行力度，提升了企业整体的能力。
为增强我们的核心竞争力，我们进一步完善了运营和营销两大职能在总部、
区域、项目三级管理体系的建设。加强产品系列化、标准化的研发和实施，完成
金地（集团）股份有限公司 2012 年年度报告
了总计 5 条系列、7 个专业纬度的标准化设计成果。这些工作加快了产品研发速
度，有效地缩短了项目的研发周期。这也是 2012 年销售规模增长的重要原因之
一。
在地产行业的转折期，我们更强调了成本管理的重要性，研发完成了“产品
配置、量化设计和成本限额”标准，目前正推动成本限额设计工具在全集团的运
用。2012 年是公司集约化开发模式推进成果比较突出的一年。
深化体系，提速发展
展望未来，经济结构调整仍是全球的挑战，也是中国的机遇。新一届中央领
导提出了“中国梦”，这与金地集团的“永怀梦想”不谋而合。
我们坚持“做中国最有价值的国际化企业”的梦想，并将为之不懈努力。金
地集团将成为以住宅业务为核心，以商业地产和金融业务为两翼，协同发展的综
合型地产开发商；在“一体两翼”核心战略下，高效率的融资、投资、品质产品
的开发运营是企业核心竞争力的组成部分。
因此，我们将 2013 年的主题定义为“深化 提速”。“深化”重在体系建设，
努力打造更强的体系和系统能力；“提速”旨在提升融资、投资、品质产品开发
运营的速度。“深化 提速”将进一步提升企业的核心竞争力，为快速增长打下
坚实基础。
在运营管理体系方面，我们将严格把控各项关键节点，通过动态的生产经营
计划管理，打造“执行刚性有力度、调度弹性有章法”的运营体系，以快速应对
市场变化。
营销体系方面，我们要继续倡导以销售为先导的销售文化，号召“人人都是
经营者”，“人人都为销售服务”，将重视经营结果的销售文化打造成我们的核
心竞争力之一。
人力资源体系方面，我们要在总部、区域、项目三个层面，提高用人标准，
促进人员培养，建立竞争机制，通过考核和优胜劣汰，提升各团队能力。
物业管理体系方面，我们要持续提升品牌价值，提升客户满意度，升级客户
服务体系，激励好核心管理人员，使物业管理成为金地集团最重要的核心竞争力
之一。
我们在融资能力上的优势已经初显。2013 年，我们将进一步通过海内外平台，
进行股权和债权的融资及其它创新类金融产品的尝试，同时提升上市公司的市值
管理能力。
在投资能力建设方面，我们将战略深耕现有一、二线城市，提升市场占有率，
积极拓展中部、西部和东北区域城市群中、产业链竞争力较强、人口聚集力较强
二线副省级城市，以及发达地区城市群中的三线城市。刚刚过去的一季度，金地
集团已斩获多幅有价值的地块。
开发运营能力提升是个系统工程。公司将通过系列化、标准化成果，强化战
略合作、战略采购、工厂化的集约效应，优化研发阶段的项目成本，提高工程管
理体系等，打造提速发展的产品能力。
2013 年，金地集团已经走过了 25 年的发展历程。未来十年，中国房地产市
场的行业规模依旧巨大。我们将坚定走以住宅业务为核心、以房地产金融和商业
地产为两翼的道路，继续加快地产业务的扩张规模，进一步提升地产业务的开发
效率。
金地（集团）股份有限公司 2012 年年度报告
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。实践已经为我们的努
力与坚持背书，前景正在我们对机遇与挑战的积极应对中徐徐展开。让我们共同
携手，超越梦想，迎接更加辉煌的明天！
董事长：
二○一三年四月十日
金地（集团）股份有限公司 2012 年年度报告
重要提示
1、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、
完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
2、公司董事十三人均亲自出席会议。
3、德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
4、公司董事长凌克、总裁黄俊灿、财务负责人韦传军声明：保证本年度报告中财务报告的
真实、准确、完整。
5、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
2012 年度公司经审计的归属于上市公司股东的净利润为 3,385,246,950.58 元，母公司报表
净利润 1,679,312,892.18 元。按年末总股本 4,471,508,572 股为基数，每 10 股派发现金股
利 0.8 元（含税），不进行资本公积金转增股本。
6、前瞻性陈述的风险声明
本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请
投资者注意投资风险。
7、公司不存在控股股东及其关联方非经营性占用公司资金的情形。
8、公司不存在违反规定决策程序对外提供担保的情况。
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目录
一、释义及重大风险提示..................................................... 7
二、公司简介............................................................... 7
三、会计数据和财务指标摘要................................................. 9
四、董事会报告............................................................ 10
五、重要事项.............................................................. 33
六、股份变动及股东情况.................................................... 38
七、董事、监事、高级管理人员和员工情况.................................... 40
八、公司治理.............................................................. 47
九、 内部控制............................................................. 53
十一、财务报表及审计报告.................................................. 55
十二、备查文件目录........................................................ 55
金地（集团）股份有限公司 2012 年年度报告
一、释义及重大风险提示
（一） 释义
在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
常用词语释义
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
上交所 指 上海证券交易所
公司、本公司、金地集团、集团 指 金地（集团）股份有限公司
金地商置 指 金地商置集团有限公司
元、万元、亿元 指 人民币元、人民币万元、人民币亿元
（二） 重大风险提示
公司已在本报告中详细描述存在的行业风险、政策风险等风险因素及其影响，敬请查阅
第四节董事会报告中关于公司未来发展的讨论与分析中可能面对的风险因素部分内容。
二、公司简介
1、 公司法定中文名称：金地（集团）股份有限公司
公司法定中文名称缩写：金地集团
公司英文名称：Gemdale Corporation
公司英文名称缩写：Gemdale
2、 公司法定代表人：凌克
3、 公司董事会秘书：徐家俊
电话：0755-82039509
传真：0755-82039900
E-mail：ir@gemdale.com
联系地址：深圳市福田区福强路金地商业大楼
公司证券事务代表：张晓瑜
电话：0755-82039509
传真：0755-82039900
E-mail：ir@gemdale.com
联系地址：深圳市福田区福强路金地商业大楼
4、 公司注册地址：深圳市福田区福强路金地商业大楼
公司办公地址：深圳市福田区福强路金地商业大楼
邮政编码：518048
公司国际互联网网址：www.gemdale.com
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公司电子信箱：ir@gemdale.com
5、 公司信息披露报纸名称：《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》
登载公司年度报告的中国证监会指定国际互联网网址：www.sse.com.cn
公司年度报告备置地点：公司董事会秘书处
6、 公司 A 股上市交易所：上海证券交易所
公司 A 股简称：金地集团
公司 A 股代码：600383
7、 公司首次注册情况详见 2001 年年度报告公司基本情况
8、 公司上市以来，主营业务未发生变化
9、 公司自上市至今，第一大股东未发生变化
10、其他有关资料
最近一次变更注册登记日期：2011 年 8 月 8 日
最近一次变更注册登记地址：深圳市
公司组织机构代码：19218163-4
公司法人营业执照注册号：440301103379518
公司税务登记号码：深税登字 440300192181634 号
公司聘请的境内会计师事务所名称：德勤华永会计师事务所有限公司
公司聘请的境内会计师事务所办公地址：上海市延安东路 222 号 30 楼
签字会计师姓名：李莉、许湘照
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三、会计数据和财务指标摘要
(一) 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
本期比上年
主要会计数据 2012 年 2011 年 同期增减(%) 2010 年
营业收入 32,863,360,359.98 23,918,506,165.62 37.40 19,592,529,782.08
营业利润 5,418,075,383.93 4,978,509,259.53 8.83 4,205,903,208.63
利润总额 5,888,675,878.72 4,994,328,324.74 17.91 4,226,241,257.42
归属于上市公司股东的净利
3,385,246,950.58 3,017,226,801.49 12.20 2,694,043,630.78
润
归属于上市公司股东的扣除非
2,832,853,832.10 3,004,422,852.78 -5.71 2,681,968,574.30
经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 6,327,366,559.07 1,530,261,223.24 313.48 -3,038,765,646.95
本期末比上
2012 年末 2011 年末 年同期末增 2010 年末
减（%）
资产总额 102,520,943,485.38 90,500,054,223.40 13.28 72,816,537,483.21
负债总额 71,524,508,163.40 64,358,275,531.32 11.13 51,810,936,975.95
归属于上市公司股东的所有者
23,516,518,490.62 20,646,901,368.44 13.90 17,680,185,293.28
权益
总股本 4,471,508,572.00 4,471,508,572.00 4,471,508,572.00
(二)主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本期比上年同期增减
主要财务指标 2012 年 2011 年 2010 年
(%)
基本每股收益（元／股） 0.76 0.67 13.43 0.60
稀释每股收益（元／股） 0.76 0.67 13.43 0.60
扣除非经常性损益后的基本每股收益
0.63 0.67 -5.97 0.60
（元／股）
加权平均净资产收益率（%） 15.35 15.78 降低 0.43 个百分点 16.55
扣除非经常性损益后的加权平均净资
12.84 15.71 降低 2.87 个百分点 16.47
产收益率（%）
每股经营活动产生的现金流量净额（元
1.42 0.34 317.65 -0.68
／股）
本期末比上年同期末
2012 年末 2011 年末 2010 年末
增减(%)
归属于上市公司股东的每股净资产（元
5.26 4.62 13.85 3.95
／股）
资产负债率（%） 69.77 71.11 降低 1.34 个百分点 71.15
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(三) 非经常性损益项目和金额
单位：元 币种：人民币
非经常性损益项目 2012 年 2011 年 2010 年
非流动资产处置损益 107,457.45 -148,043.83 -64,259.90
计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关，按
31,774,464.38 18,678,424.60 16,019,141.70
照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外)
企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小
于取得投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允 453,517,441.20
价值产生的收益
股权出售取得的投资收益 9,779,771.07
其他投资收益 111,856,558.75 3,117,410.96 134,269.11
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -14,798,868.24 -2,711,315.56 4,383,166.99
所得税影响额 -34,657,410.72 -4,702,149.27 -5,162,183.89
少数股东权益影响额 -5,186,295.41 -1,430,378.19 -3,235,077.53
合计 552,393,118.48 12,803,948.71 12,075,056.48
四、董事会报告
（一）董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
1、报告期内经营情况的回顾
(1) 主要政策和市场变化
2012年，中央及相关部委继续坚持2011年的包括限贷、限购、限价等房地产调控政策。
一方面，严格执行差异化信贷政策和限购政策，不放松二套房首付比例，严格限制、停贷三
套以上房屋的贷款，抑制投资投机性需求，并通过督查等方式确保政策落实到位；另一方面，
多个地方政府通过调整公积金制度、首付比例、提高贷款额度、异地购房还贷、发放购房补
贴等方式，支持合理自住需求。由于有刚性需求的支撑，以及前期被压抑的购买力的逐渐释
放，再加上得益于中央和地方政府在2012年初实行的鼓励刚需入市的差别化政策，我们看到
2011年下半年以来的市场交易冷淡的状况逐渐改观，房地产市场开始筑底回升，2012年的市
场呈现先抑后扬的态势。
从市场成交情况来看，2012年的特点体现为一二线城市的刚需和首次改善型需求带动市
场的缓慢回升。根据国家统计局公布的数据，2012年，全国商品房销售面积111,304万平方
米，比上年增长1.8%；其中，住宅销售面积增长2%。整个房地产行业在经历过09、10年的高
速发展、2011年的增速放缓、2012年2月销售增速见底后逐渐缓慢回升。四季度以来，随着
开发商积极推盘，成交一路上涨，市场呈现出持续的“暖冬”行情，销售增速在经历十个月
的负增长后终于转正。
从成交价格来看，2012年开发商大多采取优惠促销、“以价换量”的营销策略，上半年
全国房价走势平稳。年中开始一线城市的率先回暖，北京、上海、深圳等城市房价开始小幅
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上涨。下半年后，随着全国更大范围内的成交放量，而供应面又相对偏紧，使得一二线重点
城市价格面临较大上涨压力，多地迎来“量价齐升”的发展趋势。根据中国指数研究院的数
据，2012年12月，全国100个城市(新建)住宅平均价格为9715元/平方米，这是自2012年6月
止跌后连续第7个月环比上涨。
从市场交易的主体来看，经过多年的调控，刚性及首次改善型需求已成为支撑市场发展
的核心力量，以往引起房价过快涨跌的投资投机性需求受到了政策强有力抑制，市场发展进
一步走向健康、理性。
调控政策和市场表现再一次说明，中小户型的刚性自住和合理改善将长期成为市场需求
的主流。只有遏制了投资投机性购房，房地产行业才会是一个健康的行业。过度依赖土地升
值和政策利好赚取暴利的时代将一去不返，企业的盈利能力将最终取决于其自身的经营管理
水平。
不断强化调控政策有利于及时避免行业盲目过热，有利于行业整体健康平稳发展。2012
年不仅是中国房地产行业暴利时代的终结年，同时也将会是行业健康发展的元年。展望未来，
中国的“人口红利”依然存在，“城镇化”进程还将带来新的巨大空间，摆在我们面前的，
不仅是挑战，更多的是新一轮发展的机遇。
（2）公司战略实施
报告期内，公司提出“对外，蜕变求突破、蓄势谋发展；对内，重塑文化讲竞争，再造
体系提效率”的经营导向和工作要求。经过一年的经营工作，公司在各个方面均取得了一定
的成绩。
报告期内，公司住宅业务销售规模稳步增长。2012 年住宅业务实现销售金额 341.5 亿，
实现结转收入 328.6 亿元，平均开盘周期由 15 个月缩短至 12 个月以内；土地拓展方面，在
保证质优价低的前提下，以收购、合作、旧改等多种方式成功加大了土地储备的投入，改善
了公司的存货结构、奠定了未来几年增长的基础；融资方面，2012 年公司调整改善了债务
结构，增加长期负债比重，有效降低财务成本，并拓展了海外发债融资渠道。通过一系列稳
健的财务政策，公司在 2012 年年末维持了 43%的净负债率水平，为集团 2013 年的快速发展，
做好了准备。报告期内，公司成功收购了香港上市公司星狮地产（后更名为金地商置，股份
代号：00535），建立了海外融资平台。
报告期内，公司在重塑文化、再造体系方面取得一系列成果：
1）重塑企业文化。通过“金地之道”第三版的修订，在“用心做事、诚信为人”的基
础上，增加了“果敢进取、永怀梦想”的核心价值观，突出了“业绩决定价值，竞争决定存
亡”的理念。
2）优化集团组织和职责体系。报告期内，公司调整了总部的职能设置，规范了区域公
司的组织结构，增强了总部的工具方法建设能力和区域的落地执行力度，增强了一线项目的
实战能力。在产品研发流程梳理、成本限额标准、责任成本管理制度、运营管理流程梳理等
领域均有突出成果。
金地（集团）股份有限公司 2012 年年度报告
3）完善了运营和营销职能在总部、区域、项目三级管理体系的建设。启动了营销分享
及知识平台建设，完善了运营管理手段，提升了管理水平；通过项目策划定位节点前置，准
确聚焦土地、市场和产品，增强了产品和客户定位能力。
4）通过产品系列化、标准化的研发和实施，加快了产品研发速度。通过了总计 5 条系
列、7 个专业纬度的标准化设计成果，有效缩短了新获取项目的研发周期；报告期内，完成
了格林产品新系列的开发和初步应用。
5）优化项目成本配置，提升成本管理水平。通过研发“产品配置、量化设计和成本限
额”工具，保证成本优化措施落地。通过将该套成本限额设计工具在全集团的实际运用，将
有效控制成本水平，使成本指标达到或优于行业同档项目平均水平。战略合作和战略采购的
推进，也使集团在集约化开发模式上更进一步。公司在报告期内完成了战略采购的技术标编
制，新签署了 21 家战略合作设计单位、新增了 5 项室内部品的集团战略采购，2012 年是公
司集约化开发模式推进成果突出的一年。
6）信息化管理更上台阶。在信息规划、基础架构建设及信息中心团队建设方面均有长
足进步；几个重点信息系统：明源系统、产品研发、成本管理、经营分析系统研发均取得较
大进展。
报告期内，稳盛投资实现人民币新增投资规模 41.7 亿元，总资产管理规模达 59 亿并实
现盈利。报告期内，稳盛投资引入了新的战略合作伙伴成立合资房地产基金管理公司，完成
首只人民币股权基金的发行，实现了在产品结构上的创新突破，为将来发展更多的股权项目
合作奠定了基础。
报告期内，北京金地中心改造后如期开业；商业租金收入同比增长 15%达 2.5 亿元，商
业运营、管理及团队建设各项工作稳步提升。
报告期内，物业公司综合客户满意度 98%，实现盈利近千万，均创历史最高，物业品牌
价值 11.25 亿元，排名全行业第 2 名。金地物业成为被社会、同行和客户广泛认同的行业标
杆。
（3）公司各项目开发成果
报告期内，公司共获取 12 个项目、总计 241.7 万平方米的土地储备，完成总投资额约
69.0 亿元。报告期末，公司土地储备达到 1916 万平方米，其中，公司权益土地储备 1525
万平方米。
报告期内，公司新获取的项目如下：
金地（集团）股份有限公司 2012 年年度报告
序 占地面积 可售面积 总地价 权益面积 权益地价
地块名称 位置 权益
号 （平方米） （平方米） （万元） （平方米） （万元）
1 沈阳滨河东项目 浑南新区 51% 61,361 183,077 25,255 93,369 12,880
宁波余姚市
2 余姚市区 65% 58,259 103,074 51,123 66,998 33,230
2012-71 号地块
3 沈阳锦城项目 浑南新区 100% 101,420 236,246 42,380 236,246 42,380
4 西安唐华路项目 雁塔区 100% 93,008 279,024 49,060 279,024 49,060
5 西安雁翔路项目 雁塔区 51% 66,053 261,209 34,982 133,217 17,841
北京通州商务园
6 通州区 60% 87,821 159,303 56,300 95,582 33,780
项目
7 深圳坪山新区 坪山新区 100% 29,515 90,410 30,300 90,410 30,300
上海市松江区荣
8 松江区 50% 64,993 97,527 58,000 48,764 29,000
乐西路
9 武汉曙光村项目 高新区 100% 104,632 383,677 124,135 383,677 124,135
10 天津辛庄项目 津南区 50% 142,772 279,013 64,248 139,507 32,124
浙江金华湖海塘
11 婺城区 100% 33,991 50,263 20,429 50,263 20,429
项目
12 杭州余杭项目 余杭区 50% 120,369 293,835 134,088 146,918 67,044
总计： 964,194 2,416,658 690,300 1,763,975 492,203
注：（1）以上项目可能因引进合作方共同开发等原因导致公司在项目中所占的权益比例发
生变化。（2）以上项目可售面积根据政府最新规划审批结果得出，规划尤其是分期规划的
调整会导致该数据在项目的整个生命周期内出现变化。（3）曙光村项目由金地与武汉菩提
林置业有限公司（普提金集团下属子公司，以下简称“菩提林置业”）按照 89.21%:10.79%
的持股比例组建项目公司，在项目公司通过挂牌竞买方式取得曙光村 K1 地块后，由金地对
K1-1 地块进行房地产开发，菩提林置业负责 K1-2 地块的开发建设，表中数据仅指 KI-1 地
块信息。
报告期内，公司新开工面积 286.0 万平方米，比上年减少 8.5%；竣工面积 312.1 万平
方米，比上年增加 46.4%。报告期内，公司共有在开发项目（包括处于前期规划的项目）49
个。
2012 年主要开发房地产项目一览表
单位：平方米
序 新开工 竣工
号 项目 位置 权益比例 可售面积 面积 面积 项目进度
1 深圳天悦湾 宝安区 57% 270636 81275 在售
2 深圳名峰 龙岗区 100% 115950 在售
3 东莞湖山大境 黄江镇 100% 324716 31633 31938 在售
4 东莞博登湖 塘厦镇 51% 318748 39251 14659 在售
5 东莞外滩 8 号 万江区 100% 99457 99457 竣工
6 广州荔湖城 增城区 80% 2306831 168674 86439 在售
珠海伊顿山
7
3 号地 香洲区 51% 107953 107953 竣工
8 珠海伊顿山 香洲区 100% 32069 在售
金地（集团）股份有限公司 2012 年年度报告
1 号地
9 珠海动力港 香洲区 100% 712483 72247 在售
10 佛山天玺 顺德区 100% 128529 在售
11 烟台澜悦 高新区 51% 142741 79384 在售
12 北京仰山 大兴区 100% 245277 99383 竣工
13 北京朗悦 房山区 100% 272398 79460 在售
北京格林格林
14 （通州商务
园） 通州区 60% 159303 前期
15 天津国际广场 河东区 100% 354565 28543 61061 在售
16 天津格林世界 津南区 100% 718442 132416 竣工
17 天津团泊 静海县 70% 459826 前期
18 扬州艺境 高新区 100% 208993 135946 在售
19 上海艺境 宝山区 100% 184868 184791 竣工
20 上海天境 青浦区 100% 207218 106999 在售
21 上海艺华年 浦东区 64% 219253 68706 在售
22 常州天际 新北区 100% 157652 43547 在售
23 常州格林春天 新北区 100% 232544 在售
24 南京明悦 栖霞区 100% 192095 111839 在售
25 南京自在城 雨花台区 100% 1038822 202135 289846 在售
杭州自在城
26
24#25# 西湖区 60% 411445 110244 132733 在售
杭州自在城
27
41# 西湖区 100% 288712 115693 在售
28 杭州天逸 萧山区 60% 306130 168919 在售
29 绍兴自在城 绍兴县 60% 1003593 247631 101772 在售
30 宁波东御 高新区 100% 92819 92819 在售
31 慈溪鸿悦 慈溪市 66% 155013 在售
32 武汉艺境 高新区 100% 325199 84743 在售
33 武汉圣爱米伦 洪山区 70% 281964 24801 96832 在售
34 武汉澜菲溪岸 汉阳区 72% 573983 85023 67958 在售
35 武汉格林春岸 东西湖区 100% 234520 70049 竣工
36 武汉名郡 江岸区 100% 71959 在售
37 长沙三千府 望城区 63% 926107 87855 69330 在售
38 西安湖城大境 雁塔区 70% 1207641 224858 252413 在售
西安雁翔路
39
项目 雁塔区 51% 261209 127211 前期
