美克国际家居用品股份有限公司
2016 年半年度报告
公司代码：600337 公司简称：美克家居
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2016 年半年度报告
重要提示
一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容
的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带
的法律责任。
二、 公司全体董事出席董事会会议。
三、 本半年度报告未经审计。
四、 公司负责人寇卫平、主管会计工作负责人张建英及会计机构负责人（会计
主管人员）黄丽君声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
六、 前瞻性陈述的风险声明
本报告所涉及公司未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质
承诺，请投资者注意投资风险。
七、 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况
否
八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？
否
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目录
第一节 释义 ......................................................... 3
第二节 公司简介 ..................................................... 4
第三节 会计数据和财务指标摘要 ....................................... 6
第四节 董事会报告. .................................................. 8
第五节 重要事项 .................................................... 19
第六节 股份变动及股东情况 .......................................... 25
第七节 优先股相关情况 .............................................. 29
第八节 董事、监事、高级管理人员情况 ................................ 30
第九节 公司债券相关情况 ............................................ 31
第十节 财务报告 .................................................... 32
第十一节 备查文件目录 ............................................... 119
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第一节 释义
在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
常用词语释义
中国证监会、证监会 指 中国证券监督管理委员会
上交所、证券交易所 指 上海证券交易所
《公司法》 指 《中华人民共和国公司法》
《证券法》 指 《中华人民共和国证券法》
《公司章程》 指 《美克国际家居用品股份有限公司章程》
美克家居、本公司、公司 指 美克国际家居用品股份有限公司
美克集团、控股股东 指 美克投资集团有限公司
北京美克 指 北京美克家居用品有限公司
上海美克 指 上海美克家居用品有限公司
天津美克 指 美克国际家私（天津）制造有限公司
天津加工 指 美克国际家私加工（天津）有限公司
Caracole 公司 指 施纳迪克国际公司（商业名称“Caracole 公司）
A.R.T.公司、A.R.T.家具公司 指 ART 家具（有限责任）公司
Online Blend with Offline，是指从客户入手，将互联技
OBO 战略 指
术充分运用在用户体验的各个核心环节的业务布局战略
B2C 指 商对客
C2M 指 客厂一体化
货币金额除特殊说明外，通常指人民币金额，并以元、万
元、万元或亿元 指
元或亿元为单位
新疆、新疆自治区 指 新疆维吾尔自治区
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第二节 公司简介
一、 公司信息
公司的中文名称 美克国际家居用品股份有限公司
公司的中文简称 美克家居
公司的外文名称 Markor International Home Furnishings Co., Ltd.
公司的外文名称缩写 MIHF
公司的法定代表人 寇卫平
二、 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 黄新 冯蜀军
联系地址 新疆乌鲁木齐市北京南路506号 新疆乌鲁木齐市北京南路506号
电话 0991-3836028 0991-3836028
传真 0991-3838191、3628809 0991-3838191、3628809
电子信箱 mkzq@markor.com.cn mkzq1@markor.com.cn
三、 基本情况变更简介
公司注册地址 新疆乌鲁木齐经济技术开发区西流湖南路181号
公司注册地址的邮政编码 830023
公司办公地址 新疆乌鲁木齐市北京南路506号
公司办公地址的邮政编码 830011
公司网址 www.markorfurniture.com
电子信箱 mkzq1@markor.com.cn
详见公司于2016年4月15日在《上海证券报》、《证券时报》以及上
海证券交易所网站（www.sse.com.cn）登载的《美克国际家居用品
报告期内变更情况查询索引
股份有限公司关于变更注册地址的公告》和《美克国际家居用品股
份有限公司关于办公地址变更的公告》。
四、 信息披露及备置地点
公司选定的信息披露报纸名称 《上海证券报》、《证券时报》
登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址 www.sse.com.cn
公司半年度报告备置地点 公司证券事务部
五、 公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 美克家居 600337 美克股份
六、 公司报告期内注册变更情况
注册登记日期 2016年5月11日
注册登记地点 新疆乌鲁木齐经济技术开发区西流湖南路181号
企业法人营业执照注册号
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税务登记号码
组织机构代码
详见公司于2016年5月12日在《上海证券报》、《证券时报》
以及上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）登载的《美克
报告期内注册变更情况查询索引
国际家居用品股份有限公司关于完成注册地址工商变更登记
的公告》。
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第三节 会计数据和财务指标摘要
一、 公司主要会计数据和财务指标
(一) 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
本报告期 本报告期比上
主要会计数据 上年同期
（1－6月） 年同期增减(%)
营业收入 1,485,706,046.27 1,288,746,043.24 15.28
归属于上市公司股东的净利润 131,667,791.45 128,511,060.20 2.46
归属于上市公司股东的扣除非经常性
131,879,388.47 125,136,342.31 5.39
损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 105,342,492.06 122,659,869.62 -14.12
本报告期末比
本报告期末 上年度末 上年度末增减
(%)
归属于上市公司股东的净资产 2,985,866,657.52 3,054,951,265.77 -2.26
总资产 4,907,886,692.60 4,819,299,140.61 1.84
(二) 主要财务指标
本报告期 上年同 本报告期比上年同
主要财务指标
（1－6月） 期 期增减(%)
基本每股收益（元／股） 0.204 0.20 2.00
稀释每股收益（元／股） 0.204 0.20 2.00
扣除非经常性损益后的基本每股收益（元／股） 0.204 0.194 5.15
加权平均净资产收益率（%） 4.22 4.48 减少0.26个百分点
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%） 4.22 4.37 减少0.15个百分点
二、 境内外会计准则下会计数据差异
□适用 √不适用
三、 非经常性损益项目和金额
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
非经常性损益项目 金额 附注（如适用）
非流动资产处置损益 -536,140.70
越权审批，或无正式批准文件，或偶发性的税收返还、减免
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务密切相关，
符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府 1,054,531.00
补助除外
计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费
企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投
资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值产生的收益
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非货币性资产交换损益
委托他人投资或管理资产的损益
因不可抗力因素，如遭受自然灾害而计提的各项资产减值准备
债务重组损益
企业重组费用，如安置职工的支出、整合费用等
交易价格显失公允的交易产生的超过公允价值部分的损益
同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益
与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易
性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益，以及
-282,107.38
处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取
得的投资收益
单独进行减值测试的应收款项减值准备转回
对外委托贷款取得的损益
采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产公允价值变动
产生的损益
根据税收、会计等法律、法规的要求对当期损益进行一次性调
整对当期损益的影响
受托经营取得的托管费收入
除上述各项之外的其他营业外收入和支出
其他符合非经常性损益定义的损益项目 -575,061.69
少数股东权益影响额
所得税影响额 127,181.75
合计 -211,597.02
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第四节 董事会报告
一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
2016 年，是中国“十三五”规划开局之年，也是公司“六五规划”元年。公司
重新定位战略，提出“志造强势的科艺化品牌，建立创新的指数型组织”。
报告期，公司紧密围绕“商规铁三条”即：第一，品质优于价格；第二，收入先
于成本；第三，始终坚持前两条。
为实现公司销售规模的增长，保证供应链的交付能力，报告期，公司借助外部咨
询机构启动了供应链管理项目，对供应链现状进行了诊断，设计了差异化的供应链战
略，在供应链端到端的计划、采购、生产、库存、物流、组织、绩效、信息等主要环
节提出改进措施，紧密地衔接前端的需求和后端的供应，引入供应商的能力，与合作
伙伴共同实现美克供应链的卓越升级；引入了更加先进的需求预测方法，来提升需求
预测准确率；在准确的需求预测基础上，进一步对计划流程和产销协同机制进行梳理，
从而保证真实需求能顺利传导至上游供应链；新的库存业务规则将改变延期交付的现
状，实现销售、需求预测和备货之间的良性循环，从而发挥端到端价值链的最大价值，
通过提升客户体验来支持业务的增长。
报告期，公司建立了由高管主导的零售一线痛点季度会议制度，公司高管认真倾
听一线人员声音，对生产采购、产品开发、销售网络构建等方面进行诊断及分析，每
季度对零售一线品牌销售的痛点进行汇总，及时下发到相关管理部门进行消缺和整改，
并在下一季度会议上进行回顾，针对未整改事项进行说明；同时对该季度产生的痛点
和上季度未整改的痛点汇总形成下季度的消缺清单，以此形成良性循环的红牌作战及
消除牛鞭效应的问责制度。形成“客户在哪里，高管就在哪里”，打造以客户为中心
的文化。
1、零售多品牌
（1）美克美家
美克美家以指数型公司重新进行组织定位，以给员工赋能的平台重新进行组织功
能调整，聚焦收入增长目标，构建顶层智力结构，建立一个从上到下，从里到外的立
体团队，把销售目标从时间和空间上去分解，从大区到城市再到门店，针对每一个层
级都设定挑战性目标，通过树立标杆，不断激发整个销售链的活性。
报告期，美克美家重点关注营销管理工作，积极采取有效措施，以中心城市为核
心，不断拓展周边城市，有效开展前景营销，以中端、高端目标楼盘为出发点，扩大
消费群体。上半年，美克美家下单客户数和接单率均有效上升，除自然进店客流外，
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老顾客转介绍、楼盘营销以及设计师、设计公司推荐已成为新增的三个最重要的吸引
客流的新渠道，进店客流转化带来销售额的不断提升。
公司持续改善美克美家品牌的商品品类结构，强化客户购买清单满足率，聚焦窗
帘、床品等长尾商品，补充价格带底部商品的缺失，目前窗帘已进入试点及推广准备
阶段，床品已开始进行痛点问题的梳理阶段。
2016 年，美克美家按照全面升级后的标准进行门店布局，上半年新增 4 家店面，
目前共有店面 82 家。
（2）A.R.T.
报告期，公司将 A.R.T.加盟商运营质量、盈利水平、投资回收期等作为重点关注
内容，通过对加盟商的现状进行细致分析，认真倾听加盟商的需求，提供准确支持，
不断提升加盟商盈利能力。公司同时启动门店群战略，加快在空白城市的布局。截至
目前，A.R.T.已在国内 58 个城市开设有 5 家直营店，64 家加盟店。
（3）Zest、Rehome 和 YVVY
Rehome 品牌上半年强化品牌营销，通过在购物中心定期做品牌静态巡展，与线上
联合营销，相互引流；每月定期与购物中心内知名品牌联合举办营销活动，全力参与
同城美克美家营销活动，增加子品牌 Rehome 的认知度。同时通过明星参与的新店开
业活动形成爆点话题，提升品牌客流和知名度，客流增加的同时也带动了销售业绩的
有效增长。报告期，Rehome 新增 4 家店面，截至目前共有 7 家店面；
YVVY 品牌在上半年积极尝试“走出去”，与行业翘楚强强联合，利用购物中心场
地资源推出品牌静态展，商品巡展等，增加品牌曝光率，推广品牌知名度，强化线上
线下联合营销，相互引流。报告期，YVVY 新增 1 家店面，截至目前共有 4 家店面。
上半年，公司积极推进互联网定制品牌 Zest 的品牌建设，Zest 基于互联网技术、
设计制造能力、VR 效果呈现等，为消费者提供个性化、专属的线上家居体验服务。目
前该项目正在有序推进中。
2、营销与批发
报告期，Caracole 公司致力于优化销售结构提高效益，利用多维度设计、多品类，
拓展 caracole 品牌产品，建立 caracole 消费者品牌。巩固与美国大都市设计师展厅
的合作关系，通过零售和设计师直销方式，增加设计师业务销售额。拓展新的分销渠
道，包括直接面向消费者的电商业务，不断拓展新的市场份额。
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2016 年上半年，A.R.T.将通过价值、品质、快速出货，全力重塑市场声誉。报告
期，A.R.T.备受千禧一代欢迎的产品-Epicenters 发布活动在奥斯汀市如期举办，
A.R.T.邀请了大客户和媒体参加了本次专场推广活动，提供了原汁原味的客户体验，
并获得参与客户的广泛认可，达到了强有力的营销效果。
3、提供高品质家居产品与服务，建立世界一流的 B2C、C2M 的家具供应基地
上半年，公司制造基地以客户为导向，以品质为核心，快速感知客户需求并创造
相应的产品和服务。通过采用柔性方式生产，减少中间环节，在提升产品品质的同时
缩短生产周期，为客户提供最好的体验。
为打造强势品牌，更好地发挥内部生态资源优势，将制造业升级为能够生产轻奢
的、高价值感的产品制造基地，报告期公司以“魅丽企业，幸福工匠” 为指导，进
行了品牌工场的组织变革，形成了专业的品牌工场体系。变革后的专业品牌工场体系
由 5 个品牌梦工场、1 个创意工坊和 1 个数据创客中心组成。
同时，公司通过营造匠人文化氛围，实施“工匠”倍增计划，运用差异化的薪酬
分配体系，激发员工积极性、主动性，助力产能提升。品牌梦工场每月组织 1 次技术
培训和技术比武活动，每季度组织 1 次技术测评，通过层层选拔，目前达到工匠标准
的人数已超过 300 人。
4、用线上线下的融合应对数字化互联网的挑战
上半年，公司完成了电子商务第三方平台业务体系规划，确定了 2016 年整体营
销活动计划，实现了在线上建立品牌营销的主阵地，从粉丝营销到消费者再到会员转
化的全面升级。结合公司 OBO 的策略，公司着力打造全渠道互联网化，打通线上、线
下消费场景，为消费者打造全渠道、跨场景、全终端、全链路无缝消费体验。公司通
过打造专属产品，结合、利用传统互联、移动互联工具、营销手段聚集年轻粉丝，推
动品牌年轻化、时尚化，实现品宣、引流、交易、以及用户资源转化等目的。
报告期，公司完成了京东 618 年中大促的营销策划与实施，制定并实施线上为实
体门店的引流策略，启动了线上第三方平台资源（天猫&京东）的深度挖潜与对接，
优化了电商售后服务流程以及外部协同部门业务对接机制；美克美家天猫旗舰店的行
业排名从 2015 年的 500 名以外，迅速提升到 2016 年上半年的第 183 名，增幅超过 200%；
店面 DSR 评分（综合服务评分）目前维持在 4.84 分，高于行业平均分值 4.76 分。至
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6 月末，公司电子商务超额完成上半年目标，在线销售与服务水平与去年同比均有大
幅提升。
(一) 主营业务分析
1 财务报表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
科目 本期数 上年同期数 变动比例（%）
营业收入 1,485,706,046.27 1,288,746,043.24 15.28
营业成本 581,621,348.49 511,991,267.27 13.60
销售费用 544,254,314.91 465,005,012.48 17.04
管理费用 145,368,448.35 123,419,866.81 17.78
财务费用 28,721,930.02 15,364,402.24 86.94
经营活动产生的现金流量净额 105,342,492.06 122,659,869.62 -14.12
投资活动产生的现金流量净额 -157,173,960.03 -140,897,859.35 -11.55
筹资活动产生的现金流量净额 47,729,366.83 103,959,247.87 -54.09
研发支出 38,327,773.47 13,536,874.07 183.14
营业收入变动原因说明:收入增长主要来源于零售业务，增长的主要原因一方面是
公司加强供应链端到端的服务能力，客户交期满足率较上年有所提升；另一方面是公
司加盟业务有序推进，同比增长显著；
营业成本变动原因说明:主要原因是随着营业收入的增长带来营业成本同比有所
增长；
销售费用变动原因说明:主要体现在人工费用、资产使用费及广告宣传费用项目同
比有所增长。其中：人工费用、资产使用费增长的主要原因为公司 2015 年下半年及
本报告期新开店面费用支出所致；广告宣传费用增长的主要原因为公司本年度品牌推
广及市场精准营销费用投入增长所致；
管理费用变动原因说明:主要体现在研发费用、咨询服务费用的增加，其中研发费
用增长主要原因是为支持多品牌战略的实施和构建全渠道零售，本期公司加大了研发
费用的投入；咨询服务费用增加的主要原因是公司为提升供应链的核心竞争力，引入
管理咨询项目所支出的费用；
财务费用变动原因说明:主要原因为汇率变动影响到汇兑损益项目的增加，以及票
据贴现业务贴现息的增长；
经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要原因为公司本期归还控股股东
美克集团的暂时性周转金较上年同期有所增长所致；
投资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要原因是公司本期支付智能制造
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（MC+FA）项目及店面投资款较上年同期有所增长所致；
筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要原因是公司报告期派发现金红
利较上年增加所致；
研发支出变动原因说明:主要原因是公司本期重点对线上渠道、新品牌业务、国
外批发业务产品开发所进行的研发投入，开发数量较上年有所增长所致。
2 其他
(1) 公司利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明
报告期，公司归属于上市公司股东的净利润同比增长 2.46%，具体分析详见本节
“一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析”。
(2) 公司前期各类融资、重大资产重组事项实施进度分析说明
公司无前期各类融资、重大资产重组事项延续至本报告期内的情形。
(3) 经营计划进展说明
2016 年，公司计划实现营业收入 335,000 万元，营业成本及费用总额 310,000 万
元。2016 年 1-6 月，公司实际实现营业收入 148,571 万元，完成年度计划的 44.35%；
营业成本实际发生 58,162 万元，费用总额实际发生 71,834 万元，营业成本及费用总
额占年度计划的 41.93%。
(二) 行业、产品或地区经营情况分析
1、 主营业务分行业、分产品情况
单位:元 币种:人民币
主营业务分行业情况
毛利 营业收入比 营业成本比 毛利率比上年增减
分行业 营业收入 营业成本
率（%） 上年增减（%） 上年增减（%） （%）
家居行业 1,468,448,356.23 573,412,699.73 60.95 15.45 13.94 增加 0.52 个百分点
主营业务分产品情况
毛利 营业收入比 营业成本比 毛利率比上年增减
分产品 营业收入 营业成本
率（%） 上年增减（%） 上年增减（%） （%）
出口家具产品 0.00 0.00 -100.00 -100.00
零售家居商品 1,134,279,512.62 358,208,330.34 68.42 19.65 24.73 减少 1.29 个百分点
其中：实木 674,805,016.15 196,033,362.75 70.95 15.17 14.55 增加 0.16 个百分点
沙发 305,673,604.09 94,979,656.67 68.93 26.63 30.94 减少 1.03 个百分点
饰品 94,030,825.13 46,112,190.56 50.96 43.65 55.80 减少 3.82 个百分点
睡眠 58,673,081.92 20,613,146.42 64.87 12.27 54.11 减少 9.54 个百分点
其他 1,096,985.33 469,973.94 57.16 -62.49 -13.10 减少 24.35 个百分点
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批发家具商品 334,168,843.61 215,204,369.39 35.60 4.73 1.58 增加 1.99 个百分点
其中：实木 247,944,754.96 156,264,847.79 36.98 -0.06 -4.04 增加 2.61 个百分点
沙发 71,156,984.55 46,069,172.84 35.26 9.34 2.57 增加 4.27 个百分点
合计 1,468,448,356.23 573,412,699.73 60.95 15.45 13.94 增加 0.52 个百分点
2、 主营业务分地区情况
单位：元 币种：人民币
地区 营业收入 营业收入比上年增减（%）
国内销售 1,134,279,512.62 19.65
国外销售 334,168,843.61 3.14
(三) 核心竞争力分析
1、多品牌优势：公司实施多品牌发展战略，践行由零售商向品牌商的转型，经
过十多年的发展，美克美家品牌及其创新的商业模式已经成为被消费者高度认可的行
业典范。2006 年，“美克美家”被国家质量监督总局评为“中国名牌产品”；2007
年“美克美家”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。截至目前，美克美家共
拥有 3 个配送中心，27 个服务中心，82 家门店分布在全国 24 个省（自治区、直辖市）
49 个城市。2014 年公司旗下品牌 A.R.T.正式进入中国市场，开启了特许加盟连锁经
营模式，截至目前，A.R.T.共开设 64 家加盟店。随着多品牌战略的推进，美克美家、
A.R.T.、YVVY、Zest、美克美家子品牌 Rehome 等品牌，将根据不同的市场定位、目
标客群、家居风格、经营模式，建立起独特、精心组织的品牌矩阵，把合适的商品，
按合适的价格，以合适的数量，送达合适的销售地点，以最有力的方式呈现给消费者。
2、供应链一体化优势：公司拥有从家具制造、营销批发到零售多品牌完整的供
应链系统，实现了一体化、集成化、最优化且端对端高效运营的供应链体系。
3、销售模式优势：自 2002 年起美克美家以直营连锁经营方式拓展国内市场，目
前，正在通过传统互联、移动互联、微信、微博、二维码、PAD 等互联工具建立全网、
全渠道的创新性无缝零售经营模式，打造卓越客户体验。随着 A.R.T.品牌正式进入中
国市场，公司开启了特许加盟连锁经营模式。今后，公司多品牌战略将通过直营、加
盟、线上等多种方式覆盖国内主要城市和地区，以“店商+电商+零售服务商”的运营
模式，巩固并不断拓展市场份额。
4、MC+FA 智能制造：2015 年 7 月，美克家居智能制造（MC+FA）项目被国家工业
和信息化部认定为“家居用品制造智能车间试点示范”项目。该项目充分借鉴“德国
工业 4.0”思维，结合行业特点，广泛应用实现“智慧工厂”和“智能生产”的多项
先进技术，由智能化的自动设备、现代化的信息手段、标准化的零部件设计和专业化
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管理团队共同组成的人机一体化的智能制造系统。项目建成后将取代大量人工作业，
实现工厂自动化，从而提高劳动生产效率，大幅度降低人工成本，在效率提升、品质
控制方面也将有较大改善，将更好地满足客户个性化、多样化需求，有利于提高综合
竞争能力和盈利能力, 实现美克家居的数字化非传统增长。
5、木制卧房家具出口“零税率”优势：2003 年 10 月，美国家具制造商对从中国
进口的木制卧房家具提起反倾销诉讼，2004 年 12 月，美国商务部公布终裁结果，公
司子公司天津美克获得当时全国唯一的“零税率”，因此将免于今后美国商务部每年
一度的行政复审，从此不受木制卧房家具反倾销案的任何影响。
6、环保优势：公司一直十分重视环保工作，从源头控制、过程控制和末端治理
将环保管理工作落到实处。公司家具所使用的胶粉和油漆全部为国际知名品牌，木材
和板材均采用取得美国 CARB 认证的厂家产品，公司家具产品甲醛排放量符合美国的
CARB 认证标准。
(四) 投资状况分析
1、 对外股权投资总体分析
报告期，公司没有新增对外股权投资事项。
(1) 证券投资情况
□适用 √不适用
(2) 持有其他上市公司股权情况
□适用 √不适用
(3) 持有金融企业股权情况
□适用 √不适用
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美克国际家居用品股份有限公司
2016 年半年度报告
2、 非金融类公司委托理财及衍生品投资的情况
(1) 委托理财情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
是 计
否 提 是
经 减 否 是 资金来源
实际
委托理财产品类 委托理财金 委托理财起 委托理财终 报酬确定 预计 实际收回本 过 值 关 否 并说明是 关联
合作方名称 获得
型 额 始日期 止日期 方式 收益 金金额 法 准 联 涉 否为募集 关系
收益
定 备 交 诉 资金
程 金 易
序 额
招商银行点金公
招商银行股份有限公司
司理财之朝招金 3,000.00 2016/5/3 2016/5/25 到账金额 4.61 3,000.00 4.61 是 0 否 否 自有资金
乌鲁木齐新华北路支行
7007号理财计划
招商银行点金公
招商银行股份有限公司
司理财之朝招金 3,000.00 2016/5/4 2016/5/25 到账金额 4.40 3,000.00 4.40 是 0 否 否 自有资金
乌鲁木齐新华北路支行
7007号理财计划
招商银行点金公
招商银行股份有限公司
司理财之朝招金 1,500.00 2016/5/9 2016/5/25 到账金额 1.68 1,500.00 1.68 是 0 否 否 自有资金
乌鲁木
