美克国际家具股份有限公司
Markor International Furniture Co.,Ltd.
2012 年年度报告
（全文）
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
重要提示
一、公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的
真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连
带的法律责任。
二、未出席董事情况
未出席董事职务 未出席董事姓名 未出席董事的原因说明 被委托人姓名
董事长 寇卫平 因公出差 陈江
董事 戴建国 因公出差 张建英
三、华寅五洲会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意
见的审计报告。
四、公司负责人寇卫平、主管会计工作负责人张建英及会计机构负责人（会
计主管人员）黄丽君声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案：根据华寅
五洲会计师事务所年度审计，2012 年度本公司实现净利润 20,710,181.92 元，
上年度结转未分配利润 864,441,263.89 元，可供股东分配利润共计
853,517,424.86 元，其中，母公司可供股东分配利润 109,863,766.91 元。
公司拟以 2012 年度末总股本 632,680,419 股为基数，按每 10 股派发现金红
利 0.30 元（含税），向全体股东分配股利共计 18,980,412.57 元，剩余利润结转
下一年度。公司 2012 年度不进行资本公积金转增股本。
此项预案将提请公司 2012 年度股东大会审议通过后实施。
六、本报告所涉及未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的
实质承诺，请投资者注意投资风险。
七、是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？
否
八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？
否
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
目 录
第一节 释义及重大风险提示 .......................................... 4
第二节 公司简介 .................................................... 5
第三节 会计数据和财务指标摘要 ...................................... 7
第四节 董事会报告 .................................................. 9
第五节 重要事项 ................................................... 32
第六节 股份变动及股东情况 ......................................... 36
第七节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 ......................... 40
第八节 公司治理 ................................................... 44
第九节 内部控制 ................................................... 49
第十节 财务会计报告 ............................................... 51
第十一节 备查文件目录 ............................................ 122
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
第一节 释义及重大风险提示
一、 释义
在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
常用词语释义
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
上交所 指 上海证券交易所
《公司法》 指 《中华人民共和国公司法》
《证券法》 指 《中华人民共和国证券法》
《公司章程》 指 《美克国际家具股份有限公司章程》
美克股份、本公司、公司 指 美克国际家具股份有限公司
美克集团、控股股东 指 美克投资集团有限公司
美克美家 指 美克美家家具连锁有限公司
天津美克 指 美克国际家私（天津）制造有限公司
施纳迪克、Schnadig 指 施纳迪克国际公司
A.R.T 指 A.R.T 家具公司
货币金额除特殊说明外，通常指人民币金
元、万元或亿元 指
额，并以元、万元或亿元为单位
华寅五洲会计师事务所 指 华寅五洲会计师事务所（特殊普通合伙）
新疆、新疆自治区 指 新疆维吾尔自治区
二、 重大风险提示：
未来家具出口行业仍将面临要素成本快速上升，传统竞争优势逐步减弱和企
业竞争加剧的严峻局面，同时还将面临人民币汇率波动，各种保护主义抬头等风
险。有关风险具体分析及公司将采取的应对措施，公司已在董事会报告中进行了
详细阐述，请投资者关注。
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
第二节 公司简介
一、 公司信息
公司的中文名称 美克国际家具股份有限公司
公司的中文名称简称 美克股份
公司的外文名称 Markor International Furniture Co.,Ltd.
公司的法定代表人 寇卫平
二、 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 黄新 冯蜀军
联系地址 新疆乌鲁木齐市北京南路 506 号 新疆乌鲁木齐市北京南路 506 号
电话 0991-3836028 0991-3836028
传真 0991-3838191、3628809 0991-3838191、3628809
电子信箱 mkzq@markor.com.cn mkzq1@markor.com.cn
三、 基本情况简介
公司注册地址 新疆乌鲁木齐经济技术开发区迎宾路 160 号
公司注册地址的邮政编码
公司办公地址 新疆乌鲁木齐经济技术开发区迎宾路 160 号
公司办公地址的邮政编码
公司网址 http://www.markorfurniture.com
电子信箱 mkzq1@markor.com.cn
四、 信息披露及备置地点
公司选定的信息披露报纸名称 《上海证券报》、《证券时报》
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 http：//www.sse.com.cn
公司年度报告备置地点 公司证券事务部
五、 公司股票简况
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码
A股 上海证券交易所 美克股份
六、 公司报告期内注册变更情况
(一) 基本情况
公司报告期内注册情况未变更。
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
(二)公司首次注册情况的相关查询索引
公司首次注册情况详见 2011 年年度报告公司基本情况。
(三)公司上市以来，主营业务的变化情况
公司自 2000 年 11 月 27 日在上交所上市交易以来，主营业务未发生过变化，为
中高端木制家具及配套产品的生产及销售。
(四)公司上市以来,历次控股股东的变更情况
公司自 2000 年 11 月 27 日在上交所上市交易以来，控股股东仅公司自身名称发
生过两次变更，2004 年 6 月控股股东公司名称由“新疆美克实业有限公司”变更为
“新疆美克投资集团有限公司”，2005 年 10 月控股股东公司名称由“新疆美克投资
集团有限公司”变更为“美克投资集团有限公司”。
七、 其他有关资料
华寅五洲会计师事务所（特殊普
名称
通合伙）
天津开发区广场东路 20 号滨海
公司聘请的会计师事务所名称（境内） 办公地址
金融街 E7106 室
于雳
签字会计师姓名
季红
名称 民生证券股份有限公司
北京市东城区建国门内大街 28
办公地址
报告期内履行持续督导职责的保荐机 号民生金融中心 A 座 18 层
构 签字的保荐代表人姓
马初进、张星岩
名
持续督导的期间 2010 年 11 月至今
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
第三节 会计数据和财务指标摘要
一、 报告期末公司近三年主要会计数据和财务指标
(一) 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
本期比上
主要会计数据 2012 年 2011 年 年同期增 2010 年
减(%)
营业收入 2,631,062,607.40 2,560,672,989.50 2.75 2,415,188,131.72
归属于上市公司股东的
20,710,181.92 196,382,709.57 -89.45 91,583,134.30
净利润
归属于上市公司股东的
扣除非经常性损益的净 3,093,604.00 180,742,892.04 -98.29 83,904,774.97
利润
经营活动产生的现金流
205,263,478.71 399,962,650.80 -48.68 152,276,893.21
量净额
本期末比
2012 年末 2011 年末 上年同期 2010 年末
末增减(%)
归属于上市公司股东的
2,510,286,787.33 2,478,227,572.95 1.29 2,324,591,823.02
净资产
总资产 3,767,893,438.92 3,690,721,409.75 2.09 3,707,734,953.43
(二) 主要财务数据
主要财务指标 2012 年 2011 年 本期比上年同期增减(%) 2010 年
基本每股收益（元／股） 0.03 0.31 -90.32 0.18
稀释每股收益（元／股） 0.03 0.31 -90.32 0.18
扣除非经常性损益后的基本每股
0.005 0.29 -98.28 0.16
收益（元／股）
加权平均净资产收益率（%） 0.83 8.18 减少 7.35 个百分点 6.22
扣除非经常性损益后的加权平均
0.12 7.53 减少 7.41 个百分点 5.70
净资产收益率（%）
二、 非经常性损益项目和金额
单位：元 币种：人民币
非经常性损益项目 2012 年金额 2011 年金额 2010 年金额
非流动资产处置损益 -692,143.95 -3,319,101.29 -335,333.19
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经
营业务密切相关，符合国家政策规定、按照
15,108,535.03 18,371,896.36 8,662,505.20
一定标准定额或定量持续享受的政府补助除
外
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值
业务外，持有交易性金融资产、交易性金融 7,777,189.46 8,136,819.05 1,753,891.51
负债产生的公允价值变动损益，以及处置交
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
易性金融资产、交易性金融负债和可供出售
金融资产取得的投资收益
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -1,166,172.98 -797,901.07
其他符合非经常性损益定义的损益项目 338,321.27 -2,282,400.00
少数股东权益影响额 -45,143.63
所得税影响额 -4,915,323.89 -4,101,223.61 -1,559,659.49
合计 17,616,577.92 15,639,817.53 7,678,359.33
三、 采用公允价值计量的项目
单位：元 币种：人民币
对当期利润的
项目名称 期初余额 期末余额 当期变动
影响金额
交易性金融资产：
远期结汇 966,778.68 3,509,707.67 2,542,928.99 4,162,733.56
交易性金融负债：
TARGET KNOCKOUT FORWARD 204,845.60 -204,845.60 1,974,960.55
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
第四节 董事会报告
一、 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
2012 年是公司\"五五规划\"承前启后的重要一年，面对动荡的商业环境，公司提
出\"在逆境中发掘竞争优势，'适应力'是持久的竞争优势\"。公司按照年初制定的经
营计划，着眼于国际化和差异化的战略定位，紧密围绕品牌战略，强化产业链协同，
积极开展成本控制，聚焦效益的提升，在复杂多变的内外部环境中努力塑造公司的
核心竞争力。
1、家居零售业
2012 年，美克美家迎来了十周岁生日，从零开始的美克美家品牌及其创新的商
业模式已经成为被消费者高度认可的行业典范。美克美家这个诞生于中国的家居品
牌，用经典的产品、专业的设计、以及国际化的服务，为数万个家庭带去了国际品
质的家居生活。自 2002 年成立至今，美克美家已在全国拥有 87 家店面，其中家具
店 75 家、家居馆 12 家，遍及 30 多个城市，覆盖环渤海经济圈、长三角经济圈、珠
三角经济圈。
2012 年是美克美家的灵感之年，美克美家为消费者带来全球领先的设计理念和
不断丰富的产品服务，同时带给消费者更多生活方式上的灵感启发，从 \"荟旋
（Caracole）\"之花的灵感绽放、\"伊森艾伦设计师中国行\"的灵感之旅、\"设计大师
汇\"的灵感碰撞、到\"美家汇家居设计大赛\"的灵感汇聚、再到\"美诺（Mirror）全新
的灵感发布\"，美克美家用设计启发生活灵感，持续将全球领先的设计理念，不断升
级的服务以及更加丰富的产品带给广大消费者。
2012 年，是公司继美克美家之后启动多品牌战略重要的测试期和实践期，在确
保主品牌美克美家的品牌影响力和盈利能力的前提下，公司稳步有序推进新品牌项
目。巩固核心盈利产业，细分市场，探索进入新的市场区域，从经营一个单一品牌
和运营模式逐步转型到同时管理多个品牌运营模式的组织。
报告期，公司全新产品品牌--来自全资子公司美国 Schnadig 公司（施纳迪克）
高端产品线的荟旋（Caracole）进入中国市场，丰富了美克美家的产品风格，也为
美克美家十周岁生日献上一份厚礼。
2012 年，A.R.T 作为公司的渠道品牌，配合门店群策略，定位于目标城市的高
端家具卖场，以完善销售方式和定义品牌特点为重点开展测试，扩大目标顾客受众
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
面，截至 2012 年底，已在上海、广州、西安等地开设了 6 家店面。
经历了十年的快速发展，美克美家积累了十万的顾客资源，铸造了品牌的价值
灯塔，也建立了优良的经营团队。但企业真正的价值不是靠规模和数量，而是要靠
增长质量，因此如何在增长速度与增长质量之间寻求平衡点，已成为目前的经营重
点。2012 年美克美家在管理机制、组织架构、人才等多方面进行了变革，为盈利能
力的提升、系统效率的提高和多品牌战略的实施奠定基础。
2012 年，美克美家实现销售收入 137,941.37 万元人民币，较上年增长 1.5%。
2、营销与批发
2012 年公司充分发挥全资子公司 Schnadig（施纳迪克）和 A.R.T 在美国市场已
有的品牌声誉，积极创新，努力寻找新的增长点。
报告期，Schnadig 积极落实公司多品牌战略，Caracole 打造极具价值感的高端
品牌，composition、lauren 定位中端品牌，多品牌的组合为可持续盈利能力奠定
了基础。2012 年，Schnadig 充分发挥在产品设计方面的优势，领先的设计能力、新
颖的产品开发，不断吸引并留住众多客户，2012 年高附加值产品的销售占比达 50%
以上，高端品牌产品的市场占有率不断提升。在美国零售业萧条、市场需求波动的
不利影响下，仍然超额达成利润目标。
2012 年，A.R.T 公司重建并完善营销开发团队，积极开发新价点、新风格产品，
并成功推出沙发业务，与 26 个目标沙发经销商中的 22 个建立了合作关系，过去的
两年市场份额提升了 46%，已连续三年销售额增长 25%以上。2012 年，A.R.T 公司继
续聚焦百强客户，控制费用，优化流程，利用先进的运营体系提升公司的运营效率，
在供应链资源上扩大垂直整合、一体化的系统优势，增强协同价值，以公司产业链
总体利润最大化为前提，构建供应链关系管理体系，通过团队的共同努力，2012 年
实现了良好的业绩。
3、家具制造业
2012 年家具制造事业部聚焦成本控制，关注经营平衡，在产品开发、加工贡献、
材料采购、生产组织等方面开展节流工作，在低成本与差异化之间寻找平衡点，成
本控制在 2012 年较历史同期有了明显改善，但由于内外部各种不利因素叠加，2012
年没有完成预定的绩效目标，距离成本中心的要求还存在一定的差距。
为了应对目前家具制造业面临的挑战，寻求制造业未来的发展出路，2012 年，
公司在家具制造事业部范围内实施了 ERP（企业资源计划）和 PLM (产品生命周期管
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
理)项目。2012 年 10 月、2013 年 1 月\"PLM 系统\"、\"ERP 系统\"已分别正式上线。项
目的实施将使家具制造业以往单一的按单生产的模式逐步转型成为零部件按库存生
产，成品按订单装配的混合型生产模式。通过销售与生产计划的联动机制，能够在
最大限度的降低库存水平的同时缩短订单交付周期。PLM&ERP 项目将作为美克一体
化建设的起点，为整体供应链、制造能力的提升，实现公司 MC 大规模定制商业模式
打下坚实的基础。
近年来，随着国内“人口红利”优势逐渐退潮，农民工低工资时代已经终结，
劳动力成本将呈现趋势性、而非周期性的上升。面对未来的发展趋势和问题，2012
年，公司家具制造业生产过程自动化项目（FA）正式启动，公司计划通过 FA 项目的
实施，即通过基本劳动机械化、辅助劳动机械化和自动控制系统实现生产过程自动
化，稳定员工，最大程度降低一线非生产人员比率，在保持现有产品的设计风格，
保持相同产出的同时降低用工数量，支撑家具制造业未来大规模定制 MC 的实施，以
应对成本上升和盈利能力下降的挑战。
公司自成立以来，一直热衷于社会公益事业，多年来，在积极参与扶贫帮困、
救灾、环保、教育、社区发展等公益项目的同时，选择了与公司整体经营理念密切
相关的艺术领域作为企业社会责任项目的长期关注方向。报告期，公司通过美克美
家\"艺术家\"企业社会责任项目，实现对不发达地区少年艺术教育的支持、青年艺
术家的培养、非物质文化遗产的保护，最终助力公益性艺术事业的发展。2012 年，
美克美家先后开展了\"希望工程美克美家快乐美术教室\"捐赠、疆 Home+Style 设计
与社会创新夏令营、爱心大使走进小学\"第二艺术课堂\"、第三届\"我的童话世界\"儿
童画主题征集活动等一系列企业社会责任项目。期望通过长期深入开展艺术 o 家企
业社会责任项目，真正关注中国艺术的启蒙、发展和传承，最终通过艺术的力量，
引导人们趋向美好的生活，促进社会和谐发展。
公司以人为本，尊重每位员工，营造公平竞争的环境，为员工创造进步的机会，
给员工提供职业成长的平台和发展的路径，提倡在工作中培养人，在贡献中实现价
值。公司始终追求绿色环保的发展理念，致力于为消费者提供高品质、健康环保的
家具产品，做到有效节能减排、保护环境。
报告期，公司实现营业收入 263,106.26 万元，较上年同期增长 2.75%；主要原
因为本期公司批发业务的营业收入较上年同期有所增加；实现营业利润 3,550.19
万元，较上年同期减少 83.02%，主要原因为公司本期受宏观经济环境影响，家具出
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
口行业业绩出现下滑，以及因业绩无法达到行权条件，公司终止了股票期权激励计
划,本期对剩余等待期内所有股份支付费用进行加速可行权处理；同受以上因素影
响，本年实现归属于母公司所有者的净利润 2,071.02 万元，较上年同期减少
89.45 %。
(一) 主营业务分析
1、 利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位：元 币种：人民币
科目 本期数 上年同期数 变动比例（%）
营业收入 2,631,062,607.40 2,560,672,989.50 2.75
营业成本 1,394,811,707.14 1,323,709,066.27 5.37
销售费用 874,662,782.64 704,309,767.13 24.19
管理费用 276,221,337.30 264,878,409.20 4.28
财务费用 33,248,020.77 43,003,123.54 -22.68
经营活动产生的现金流量净额 205,263,478.71 399,962,650.80 -48.68
投资活动产生的现金流量净额 -146,133,830.55 -500,520,155.13 70.80
筹资活动产生的现金流量净额 -237,248,667.94 -305,316,428.14 22.29
研发支出 18,167,835.66
2、 收入
(1) 驱动业务收入变化的因素分析
报告期内，公司实现营业收入 263,106.26 万元，同比增长了 2.75%，按照业务
领域具体情况如下：
收入构成项目 本期收入 占收入比重 上年同期收入 占收入比重 变动额
出口 OEM 收入 559,968,931.49 21.28% 638,535,152.46 24.94% -78,566,220.97
家居零售业务 1,389,976,582.78 52.83% 1,383,696,029.16 54.04% 6,280,553.62
家具批发业务 651,083,001.76 24.75% 512,949,218.59 20.03% 138,133,783.17
其他业务 30,034,091.37 1.14% 25,492,589.29 1.00% 4,541,502.08
合计 2,631,062,607.40 100.00% 2,560,672,989.50 100.00% 70,389,617.90
报告期内，公司营业收入主要来源于零售业务和批发业务，其业务收入占比为
77.58%，较上年同期增加了 3.51%。其中批发业务同比增加了 4.72%，主要原因为公
司子公司 Schnadig 的直接销售渠道以及国际业务销售渠道的销售较上年同期有所
增长，同时公司子公司 ART 公司沙发业务的增长致使批发业务的营业收入增长较大；
家居零售业务受国家房地产调控的持续影响业务收入基本与上年同期持平；出口
OEM 业务鉴于国内劳动力成本、原材料成本的上涨，公司将保持现有的制造规模，
随着公司自有零售品牌和批发品牌业务增长，OEM 业务的占比将逐渐降低。
(2) 以实物销售为主的公司产品收入影响因素分析
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
报告期内，公司实物销售的产品主要为家具产品、家居商品。其中，家具制造
业的产销比为 103.2%，库存量主要是为公司子公司 Schnadig、ART 的销售提供备用
库存；家具零售业的库存量主要反映在展厅样品以及销售比较畅销的 A 类库存；批
发业务的库存量主要为零售商展厅铺货样品以及备用库存。今后公司将通过供应链
一体化计划，提高生产与销售端计划的一致性，降低各业态的库存量及资金占用，
防范库存管理风险。
(3) 新产品及新服务的影响分析
报告期内，公司无产品或者服务发生重大变化和调整。
(4) 主要销售客户的情况
报告期内，公司向前五名销售客户销售金额合计 499,651,188.79 元，占销售总
额比例 18.99%。
3、 成本
(1) 成本分析表
单位:元
分行业情况
上年同期占 本期金额较
本期占总成
分行业 成本构成项目 本期金额 上年同期金额 总成本比例 上年同期变
本比例(%)
(%) 动比例(%)
家具行业 家具成本 1,384,903,039.48 100 1,319,789,183.06 100 4.93
分产品情况
上年同期占 本期金额较
成本构成 本期占总成
分产品 本期金额 上年同期金额 总成本比例 上年同期变
项目 本比例(%)
(%) 动比例(%)
材料成本 277,600,397.54 20.04 291,359,721.80 22.08 -4.72
出口家具产品 人工成本 121,418,178.91 8.77 125,788,720.40 9.53 -3.47
制造费用 66,363,481.46 4.79 74,597,923.71 5.65 -11.04
零售家具商品 商品成本 475,510,988.97 34.34 502,516,286.47 38.08 -5.37
批发家具商品 商品成本 444,009,992.61 32.06 325,526,530.68 24.66 36.40
(2) 主要供应商情况
报告期内，公司向前五名供应商采购金额合计 205,962,255.98 元，占采购总额
比例 19.01%。
4、 费用
报告期内公司销售费用、管理费用、财务费用、所得税等财务数据同比变动均
未达到 30%以上。
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
5、 研发支出
(1) 研发支出情况表
单位：元
本期费用化研发支出 18,167,835.66
研发支出合计 18,167,835.66
研发支出总额占净资产比例（%） 0.72
研发支出总额占营业收入比例（%） 0.69
(2)情况说明
报告期内，公司的研发项目主要为新产品开发的研发人员工资、研发费用支出，
研发项目主要以改善产品结构、提升品牌影响力，增加产品的附加值、扩大市场占
有率的研发目标为目的展开工作，本期研发项目基本实施完毕。
6、 现金流
单位：元
项目 2012 年度 2011 年度 增减金额 增减比例（%）
收到的税费返还 47,471,680.48 62,290,740.13 -14,819,059.65 -23.79
收到其他与经营活动有关的现金 35,805,908.79 188,410,691.66 -152,604,782.87 -81.00
支付的各项税费 250,651,042.99 185,430,370.06 65,220,672.93 35.17
支付其他与经营活动有关的现金 721,480,964.53 584,669,306.68 136,811,657.85 23.40
经营活动产生的现金流量净额 205,263,478.71 399,962,650.80 -194,699,172.09 -48.68
收回投资收到的现金 - 1,451,116.23 -1,451,116.23 -100.00
取得投资收益收到的现金 1,858,303.85 -953,547.81 2,811,851.66 294.88
购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付
145,948,643.12 401,829,874.07 -255,881,230.95 -63.68
的现金
取得子公司及其他营业单位支付的现金净额 - 99,454,575.72 -99,454,575.72 -100.00
支付其他与投资活动有关的现金 - 35,936.90 -35,936.90 -100.00
投资活动产生的现金流量净额 -146,133,830.55 -500,520,155.13 354,386,324.58 70.80
筹资活动产生的现金流量净额 -237,248,667.94 -305,316,428.14 68,067,760.20 22.29
1）收到的税费返还同比减少 23.79%，主要原因为公司出口业务下降所收到的
增值税出口退税款减少所致；
2）收到其他与经营活动有关的现金同比减少 81.00%，主要原因为公司本期收
到控股股东美克集团借入的临时性周转金较上年同期减少所致；
3）支付的各项税费同比增加 35.17%，主要原因为公司全资子公司美克美家本
期缴纳的企业所得税、增值税增加所致；
美克国际家具股份有限公司
2012 年年度报告
4）支付其他与经营活动有关的现金同比增加 23.40%，主要原因为公司本期归
还控股股东美克集团借入的临时性周转金较上年同期增加所致；
5）经营活动产生的现金流量净额同比减少 48.68%，主要原因为公司净利润减
少以及经营性应付款项减少所致；
6）收回投资收到的现金同比减少 100%，主要原因为公司本期未发生收回投资
项目相关事项所致；
7）取得投资收益收到的现金同比增加 294.88%，主要原因为公司金融理财产品
获得的收益有所增加所致；
8）购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金同比减少 63.68%，主
要原因为公司子公司美克美家本期开店投资有所减少所致；
9）取得子公司及其他营业单位支付的现金净额同比减少 100%，主要原因为公
司本期无新增合并子公司业务发生所致；
10） 支付其他与投资活动有关的现金同比减少 100%，主要原因为公司本期未
发生与投资相关的费用；
