读取中,请稍候

00-00 00:00:00
--.--
0.00 (0.000%)
昨收盘:0.000今开盘:0.000最高价:0.000最低价:0.000
成交额:0成交量:0买入价:0.000卖出价:0.000
市盈率:0.000收益率:0.00052周最高:0.00052周最低:0.000
日照港2019年度企业社会责任报告 下载公告
公告日期:2020-03-24

2019年度企业社会责任报告CorporateSocialResponsibilityReport2019

日照港股份有限公司

RIZHAOPORTCO.,LTD.

日照港股份有限公司2019年度企业社会责任报告本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本报告是日照港股份有限公司(以下简称“本公司”)第十二次对外发布企业社会责任报告。

本报告是依据《公司法》、《证券法》以及上海证券交易所《关于做好上市公司2019年度报告工作的通知》、《公司履行社会责任的报告编制指引》等相关法律法规,结合公司2019年度履行社会责任的实践,按照真实、客观、透明的原则编制而成。

本报告总结了公司2019年度生产经营过程中,在回报股东、保护中小股东权益、维护债权人权益、服务客户、保护员工的健康与安全、支持社会公益事业、清洁生产、保护环境和安全生产等方面所履行的社会责任,希望以此加强与社会各界的沟通、交流,在促进公司更好发展的同时,更好地履行社会责任。

公司将以更好地满足客户需求、促进企业发展、努力与各方凝聚发展合力、协调推进公司与社会的可持续发展为理念,秉承为股东、客户、职工、社会创造价值的宗旨,努力将社会责任融入到公司发展的各个层面中去。公司坚信:一个敢于、乐于承担社会责任的公司,才能成为受社会尊重的公司,才能成为持续、健康、高效发展的公司。

公司基本情况

一、公司概况日照港股份有限公司是经山东省人民政府批准,由日照港集团有限公司(原日照港务局)为主发起人,联合五家煤矿企业共同发起设立的股份有限公司。公司于2002年7月15日在山东省工商行政管理局登记注册成立,并于2006年10月在上海证券交易所上市(证券代码:600017,证券简称:日照港)。

上市以来,公司秉承立足主业求规模、稳健经营求效益的经营方针,坚持诚信经营的企业文化理念,持续完善法人治理结构,提高规范运作与技术创新、制度创新、管理创新水平,努力提升核心竞争力和可持续发展能力,获得了快速、健康、持续的发展。

从上市之初至2019年末,公司总资产由39.97亿元增长到232.48亿元,增长了

5.8倍;净资产由22.19亿元增长到137.08亿元,增长了6.2倍;总股本由4亿股增长到30.76亿股,增长了6.7倍。

2019年,公司共完成货物吞吐量24,719万吨,同比增长4.15%,较上市之初的6,970万吨增长了2.5倍。日照港已成为中国主要的铁矿石中转港之一,全国最大的木片、大豆进口口岸和最大的焦炭中转口岸。

公司不断推进和完善现代企业制度,健全科学的法人治理结构,经营情况稳定,内控实施有效,信息披露及时、准确、公平、真实和完整,规范运作水平持续提升。2019年,公司荣获第十五届金圆桌“优秀董事会奖”、第八届中国上市公司诚信高峰论坛“2019中国上市公司诚信品牌”等荣誉,2018-2019年信息披露工作荣获上交所A类评价。

作为一家国有港口企业,公司在为股东、客户、员工创造价值的同时,较好履行了

社会发展、公益事业以及环境保护等方面的社会责任,得到了社会的肯定与认可。

二、公司履行社会责任的宗旨和理念

公司认为,企业社会责任是公司对国家和社会、自然环境和资源,以及股东、债权人、职工、客户、供应商等利益相关方所应承担的责任。上市公司作为现代社会的重要成员,应该积极承担社会责任,在追求经济效益、保护股东利益的同时,也应积极保护债权人和职工的合法权益,诚信对待客户以及供应商,积极承担社会公益、污染防治、环境保护等社会职责,从而促进公司自身与全社会的协调、和谐、平稳、较快发展。

公司坚持在生产经营活动中,积极遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则,遵守社会公德、商业道德,接受政府和社会公众的监督,不以非正当手段谋取行业利益,不从事非正当竞争行为。

基于以上认识,公司尊崇企业社会责任,将企业社会责任作为公司发展壮大的基本价值观念,强化企业对社会的责任感和使命感,积极推行“阳光港口,绿色港口”的环保理念,以“发展港口、服务社会、成就员工”为公司使命,为建设和谐社会做出贡献。

2019年度社会责任履行情况

员工

企业与员工的关系,是互相尊重、互相信任、互相勉励、共同成长的关系。公司始终把维护员工权益、关注员工发展、关心员工生活作为衡量港口持续健康发展的重要指标,努力为员工创造安全、健康、舒适的工作环境,营造公平竞争、积极奋进的工作氛围,积极维护员工合法权益。

一、员工权益保护

(一)完善制度,健全职工权益保障机制

2019年度,公司能够按照《劳动合同法》有关规定,进一步规范劳动关系,规范保障职工劳动经济权益的工作制度。2019年,依法与新进员工签订了劳动合同,与到期及内部交流员工续签了劳动合同,与外派单位员工签订或续签了外派合同,劳动合同签订率保持100%。公司劳动关系总体和谐稳定。

2019年,公司持续推动集体协商工作,就薪酬分配制度改革指导意见、年度工资计划等事项进行平等协商并达成一致意见。年度工资计划保证职工收入水平随着港口经济效益的增长稳步提升,维护了公司和职工双方合法权益,促进了港口和谐劳动关系建设。重新签订公司第五轮《集体合同》。组织职工代表巡视检查合同落实情况,保障职工合法权益得到维护。

(二)强化民主管理,保障员工休假权利

公司始终坚持涉及职工切身利益的重大问题必须经职代会审议、审查和决定,维护职工民主权利。公司监事会设有3名职工监事,代表职工参与公司的生产经营监督。2019

年,严格落实职代会制度,组织召开四届一次职工、会员代表大会,完成换届选举,召开2次职工代表团长联席会议、2次工会委员会议;组织开展了1次职工代表巡视检查活动,对各单位职工满意度进行了测评。深入推行厂务公开,以清单为抓手,实行公司、站队、班组三级公开;组织召开厂务公开现场观摩会;各单位积极发动职工参与,监督厂务公开,把厂务公开作为提升管理、廉政建设、提高职工满意度重要举措。积极构建和谐用工环境,全力维护职工休息休假权益。根据相关政策规定,严格工时制度管理,切实保障职工年休假、婚丧假、生育假等各种休假权利,依法规范假期待遇及特殊情况下的工资支付标准。严格落实带薪年休假制度,完善管理机制,在保障安全生产的同时,维护了职工带薪休假权益。

(三)健全薪酬体系和激励机制

经过内部薪酬体制改革,公司建立经营管理、业务技术、操作技能三个岗位序列薪酬晋升通道,打破了薪酬晋升的“天花板”,不断优化薪酬结构,拓宽岗位等级,实施宽带薪酬。2019年,公司继续深化薪酬制度改革,进一步下放绩效考核与分配自主权,加大绩效薪酬占比,涌现出多个岗位绩效管理标杆。组织开展争创“当好主人翁、建功新时代”竞赛优胜杯活动,评选“生产效率”“降本增效”“市场开发”“深化改革”“诚信服务”五大类竞赛优胜杯获奖集体。以用职工名字命名作业法、施工工法、班组名称,评选表彰劳动模范、日照港工匠、拔尖人才、优秀骨干、首席技师、先进个人、诚信服务标兵、学习型标兵,并提供培训、考察、疗养机会等形式在精神上激励职工。

(四)保障职工长远利益

公司严格按照国家的法律法规为全职员工参保了养老、医疗、工伤、生育、失业五大社会保险和住房公积金,参保覆盖率达到100%。此外,为进一步提高员工保险福利待遇,公司还为全体员工建立了企业年金和补充医疗保险费等,在社会保险的基础上,

进一步提高员工养老保障水平,解决员工后顾之忧。2019年度,公司为职工缴纳“五险两金”及各类补充保险费约2.57亿元。

二、员工统计

截至2019年12月31日,公司拥有在职员工总人数为5694人。

三、薪酬福利

2019年,公司全年共计提工资总额6.39亿元。继续为职工购买商业意外伤害保险,确保职工遭受意外伤害能够得到保险补偿;规范了补充医疗保险经办流程,及时为职工办理补充医疗保险住院备案手续和门诊、住院费用报销;定期分析企业年金月度、季度受托报告,加强企业年金投资运营动态监管,确保企业年金基金安全和更好的收益。

四、员工职业发展空间

2019年,公司持续完善职业成长通道,评选第二批关键岗位6个、关键岗位人才5名。招聘多名在市级以上技能比赛中取得优异成绩和持有相应职业资格证书的劳务人员为正式员工,进一步畅通了优秀劳务人员身份转换通道。组织开展省市有突出贡献的专业技术人才等评选推荐。调整优化两级管理人员队伍结构。调优配强直属单位领导班子,组织调整选聘部分中层正职、公开竞聘部分副职。各直属单位新选拔部分单位中层,其

中35岁以下的占比近一半,进一步优化了直属单位单位中层队伍年龄和知识结构。公司努力营造尊重人才、尊重创新的浓厚氛围,有效发挥了骨干人才示范引领作用。

五、员工培训

公司高度重视职工培训工作,内部设有教育中心,建设了员工培训基地,以内培为主、外培为辅的方式,分层次对职工进行有针对性的专题培训。针对公司高中层管理人员,连续三年开展业余读书学习活动,2019年重点学习商务礼仪和哲学知识,利用周末组织8次集中学习辅导,并充分利用业余时间进行自学研读,确保了学习质量,为做好工作提供了智慧和方法;围绕“安全管理、有效管理、优质服务”主题开展3期交流研讨,组织5期专题讲座。针对站段队管理人员,出台加强站段队建设的实施意见,明确了站段队建设三年目标和18项重点任务;启动站段队长带队伍竞赛,开展了单位中层“学业务、练技能”活动,积极倡导“管设备的会修设备,管机械的会开机械”,激发了全员争当行家里手的积极性。,成功举办了第三期青年管理人员培训班;鼓励员工参加上海海事大学合作的EMBA学历教育,基本完成研究生主体课程;加强新员工教育培养,完成7期新员工入职培训,为新职工上好入职第一课;组织班组长到卓越班组跟班学习,组织两期新任班组长培训班,创新人才培养模式。组织实施了员工素质能力提升计划,全年开展各类培训800余项,为员工职业发展搭建了广阔的学习平台。

单位中层专业化能力提升培训新任班组长培训

六、员工关爱

(一)员工健康生活

公司关注员工健康、安全、生产、生活多方面,定期举办职工健康知识讲座,发放生活保健知识手册,组织员工进行职业健康查体。按照规定发放夏季高温补贴和夏季防暑降温食品、用品。组织优秀一线职工分批次赴外疗养。继续开展了医保、补充医疗金和医院医保同步报销,开展现场健康咨询服务,邀请医学专家来港为职工提供医疗服务。

职业健康巡讲健康查体

(二)送温暖活动

公司坚持开展“夏送清凉,冬送温暖”活动,划拨送清凉专项资金,为一线职工送去降温防暑物品。公司推行困难职工帮扶长效机制,鼓励职工间的互助互济活动,建立多层次职工权益保障体系。坚持开展四季慰问帮扶职工活动,资助了多名困难职工子女上大学;为一线职工购置了保温饭盒和水壶,解决了部分一线倒班职工就餐难、喝水难等问题;春节期间帮扶了100余名困难职工;为退休职工发放纪念品。

夏季送清凉

(三)文化活动

1、持续深化“爱港如家,兴港有责”大讨论活动,以“当好主人翁、建功新时代”为主题,持续唱响“工人伟大、劳动光荣”主旋律,深刻领会“十带头、十不准”“七个提倡、七个反对”精神内涵,强化建功新时代的责任担当。

2、在“5?20”港庆日成功举办第三届职工运动会,展现了“坚持就是胜利”“团结就是力量”的拼搏精神。

3、组织职工合唱团参加市庆祝新中国成立70周年合唱比赛暨群众歌会和庆祝建市30周年文艺晚会,展示了港口新形象。

4、举办“星耀港口”消夏文艺展演,在生活区和职工俱乐部举办5场演出;组织中国文联、中国杂协日照港专场慰问演出,持续丰富职工业务生活。

5、开展传统节日系列主题活动和“情系港口·缘聚竹洞天”“粽香传情·遇见你”两场青年联谊活动,为团员青年搭建交友平台。

职工运功会消夏文艺展演

中国文联、中国杂协“送欢乐下基层”

(四)重视女职工特殊权益认真履行《女职工权益保护专项集体合同》,鼓励支持女职工参与民主管理及其他重大活动,合同条款得到较好地履行和落实,女职工特殊权益得到充分保障。围绕港口改革发展中心工作,全面发挥女职工“半边天”作用。以劳动竞赛、技术比武、技术培训、知识讲座为主要载体,为女职工提高综合素质搭建平台,全面发挥女职工“半边天”作用。举办12期女职工读书会暨职业健康讲座,为女职工送去知识和健康。开展“春蕾女童”救助、妇女儿童家园捐书、关爱农民工子女等公益活动。为女职工提供专项健康体检、发放卫生用品。

庆祝“三八”妇女节女职工交流会

客户

公司高度重视与客户关系的建设与维护,牢固树立“诚实守信,合作共赢”的营销理念,强化客户意识和服务意识,以优质的服务去满足客户,以超值的服务去吸引客户,以真诚的服务去感动客户,用诚信的服务去带动客户,努力打造“阳光港口,诚信服务”的服务品牌。

一、优化服务流程,延长服务链条

日照港始终秉承“诚信、担当、实干、创新”的价值观,努力做到服务真诚、依法合规,积极践行社会主义核心价值观,持续改进服务质量,赢得客户满意和信任,有良好的服务口碑。2019年,公司持续强化“客户至上、优质服务”理念,紧紧围绕任务目标,巩固提升既有优势,全面补强短板弱项,扎实应对各种挑战。组织召开了太原“携手瓦日共谋发展”、走进山西地区服务中西部及南昌铁矿石客户推介会,借力全国煤炭交易会,筹备组织了“2020年度全国煤炭交易会专题推介会”,多层面、多渠道推介港口优势,推进业务合作,均取得良好效果,全年开发新客户252家、新货源2350多万吨。

客户座谈会瓦日线上下游客户座谈会

二、创新营销体制面对多变的市场环境以及行业竞争,公司制定出台了《2019年深化市场营销体系建设工作要点》,组织开展了市场开发“优胜杯”竞赛,举办了市场营销经验交流会,开展了铁路知识、国际贸易、商务管理、气象业务专题培训,全面打造“懂业务、善实战、会营销”的货源开发专业化高素质队伍。深化核心客户交流合作,深化港铁联合举措,推进“一圈两线”业务合作、无水港开发;针对核心钢厂实施“一厂一策”,实现“路港企”紧密合作。

市场营销经验交流会专题培训

三、用高效服务为客户创造价值

公司坚持为客户提供优质、高效的港口生产服务,努力完善港口功能,优化生产工艺,加强内部管理,促进流程改造,尽可能的为客户节约时间,节省成本,创造价值。2019年,公司开展了系统效率提升考核和生产效率提升“优胜杯”竞赛,系统效率、整体在泊效率分别提升5%和7.6%,矿石、煤炭、散粮、木片系统作业效率均实现较大提升,全年累计创造各类生产纪录241多项。

四、用服务质量赢得客户满意

公司坚持“我用心,您放心”的服务理念,努力提升精细化服务水平,着力打造“一站式”综合物流服务品牌,推行“微笑服务”、“首问负责制”、“服务追踪制”等服务制度,努力满足客户需求。组织开展“客户至上、优质服务”活动,在开展学习教育、服务质量大排查、客户意见建议征集、客户体验提升、公开服务承诺等具体活动,直面问题找不足,对标先进找差距,全面提升港口服务质量。

五、用智能服务改善用户体验

公司加快港口智慧物流的建设,制定实施《智慧港口建设三年行动计划》,自主开发了钢材件货管理系统和皮带机智能巡检系统,技术水平居国内港口前列;与华为合作,推进了港口大数据平台建设;自主建设港区高精度定位系统,港口作业机械实现厘米级准确定位;依托日照大宗商品交易中心,在国内沿海港口率先建设区块链平台,上线运行出口钢材全程监管和大宗商品交易电子仓单业务。日照港正稳步推进码头运营数字化、公司管控一体化、决策支持可视化、集成服务便捷化的智能服务体系,努力打造服务于口岸供应链所有成员单位的生态圈。

日照港舟道网日照港微信公众服务平台

股东

作为一家上市公司、社会公众公司,我们始终牢记保障股东特别是中小股东的利益、维护债权人的合法权益,是公司最基本的社会责任,并在实践中着重加以体现。

2019年主要财务指标情况

单位:万元

一、强化内部管理,完善内控体系建设

公司一直把规范运作视为推动企业可持续发展的基础,努力完善内部控制管理机制,形成了股东大会、董事会、监事会及管理层之间相互制衡、科学有效的法人治理结构。2019年,对照最新的《上市公司治理准则》《上市公司章程指引》以及《上海证券交易所股票上市规则》等最新法律、法规要求,对公司现有内控制度进行了逐一梳理,根

主要财务指标2018年度2019年度同比增减
营业收入513,008.06524,558.132.25%
归属于上市公司股东的净利润64,437.2063,134.09-2.02%
经营活动产生的现金流量净额148,500.80115,177.77-22.44%
基本每股收益(元/股)0.210.21--
加权平均净资产收益率5.85%5.45%-0.40%
2018年末2019年末同比增减
总资产2,152,107.592,324,751.368.02%
归属于上市公司股东的净资产1,124,836.301,180,298.104.93%
期末总股本307,565.39307,565.39---

据最新监管要求对《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事工作制度》等11项内控制度进行了修订和优化,并提交董事会、股东大会审议和对外披露。公司董事会对全年内部控制设计与运行情况的有效性进行了全面审核,编制了《2019年度内部控制评价报告》,认为公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求,在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制,不存在重大缺陷。

二、保障股东合法权益2019年,公司共召开5次股东大会会议,全部开通网络投票方式,为投资者参与股东大会提供方便。股东大会审议通过了包括《2018年年度报告》《关于预计2019年度日常经营性关联交易的议案》《2018年度内部控制评价报告》《2018年度企业社会责任报告》《关于与山东港湾建设集团有限公司发生关联交易的议案》《关于日照港裕廊股份有限公司向日照港集团有限公司及其全资子公司收购相关资产暨关联交易的议案》等34项议案。股东大会的召开及表决程序合法、规范,股东参与积极性较高,议案所涉及章程修改、利润分配、经营计划、关联交易等事项均得到了股东的认可和支持,所有审议议案的通过率均达到99%以上。公司董事会能够勤勉、审慎的履行职责,对外披露的信息能够做到及时、准确、完整,不存在损害上市公司股东利益的情形。

三、合理利润分配2019年,公司能够认真执行《公司章程》和《股东回报规划》所制定的利润分配政策。本着回报股东、促进公司可持续发展的原则,结合公司业务发展规划,公司制定了2018年度利润分配方案为:以公司总股本3,075,653,888股为基数,向全体股东按每10股派现金红利0.20元(含税)。资本公积金不转增股本。本次现金分红于2019年6月5日分派完毕。独立董事对2018年度利润分配方案发表了同意的独立意见。最近三年

公司累计分派现金红利153,782,694.40万元,占最近三年实现年均可分配利润的比例为

38.79%。

四、认真履行信息披露义务,加强投资者关系管理

2019年,公司累计发布临时公告73份,披露定期报告4份,所有披露的信息均做到了真实、准确、完整、及时,不存在重大差错或重大遗漏,2018-2019年信息披露工作再次荣获上交所A类评价。2019年,公司还主动加强了与投资者之间的交流与互动,共接待12批次40余家大型投资机构到公司进行现场调研,开展“一对一”“一对多”投资者交流会16场。此外,公司创新投资者管理模式,借年度业绩说明会机会,举办投资者接待日活动,集中接待中小投资者20余人,取得良好效果。

五、内幕信息知情人管理

公司认真落实《内幕信息知情人管理制度》和《对外信息报送和使用管理制度》,全年备案登记内幕信息知情人共6批次160余次。公司董事会对2019年度内幕信息知情人管理制度执行情况进行了自查,认为内幕信息知情人管理制度执行情况良好,内幕信息知情人档案管理健全,内幕信息在讨论、传递、审核、披露等环节规范、合法,保密工作严谨、得当,未发现存在损害公司及全体股东利益的情况。

六、公司治理荣誉

2019年,日照港凭借规范的公司治理,荣获第十五届金圆桌“董事会治理特别贡献奖”、第二届中国卓越IR“最佳信披奖”以及第八届中国上市公司诚信论坛“2019中国上市公司诚信品牌”等荣誉,公司信息披露工作继续保持优秀水平。

债权人

公司高度重视债权人合法权益的保护,遵守信贷合作商业规则,及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息,按合同约定使用银行贷款,通过建立健全资产管理和资金使用制度,切实保障资产和资金安全。

一、债务状况

为改善资金环境、节约财务费用,公司结合自身经营需要以及资金安排,于2019年1月发行了总额为5亿元的公司债券,发行利率为3.55%。公司持续加强与集团财务公司及外部金融机构的合作关系,截止报告期末,公司共获得各银行授信额度约127.29亿元,为公司发展经营提供有力的保障。截止2019年末,公司短期债务36.69亿元,较年初上涨15.74%;长期债务40.90亿元,较年初增长2.92%;资产负债率为41.03%,较年初下降0.83个百分点,低于行业平均水平。

二、偿债能力情况

截止2019年末,公司流动比率和速动比率分别为0.4866倍和0.47倍,较年初进一步回升,公司整体债务结构相对合理。随着公司资产负债结构的逐步优化,公司偿债能力也逐年提高,EBITDA利息保障倍数为6.25倍,覆盖能力较强,公司整体短期偿债压力不大。公司在保证股东和债权人基本权益的同时,实现股东、债权人、企业三方的共赢与和谐发展。

三、资信状况

公司资信情况良好,与各贷款银行常年保持着良好的合作关系,无不良信用记录。截至2019年末,公司共获得各银行授信额度约127.29亿元。其中,已使用信用额度49.94亿元,未使用授信额度77.35亿元。信用融资能力进一步增强。2019年,公司累计偿还银行贷款44.24亿元。所有债务均能够按期还本付息,未有延迟支付本金和利息的情况。所有债务均能够按期还本付息,未有延迟支付本金和利息的情况。公司银行信用等级连续多年被评为“AAA”级。根据联合信用评级有限公司2019年4月30日出具的《日照港股份有限公司公司债券2018年跟踪评级报告》,评定公司主体长期信用等级AA+,评级展望为“稳定”;公司公开发行的“17日照01”和“18日照01”的债券信用等级为AA+。公司诚信、规范的管理和工作获得了银行、其他金融机构及债券持有人的信赖,现已形成了双方相互信任、相互支持的良好稳定关系。

社会公益

公司持续注重社会价值的创造,自觉把履行社会责任的重点放在积极参加社会公益活动上,积极投身社会公益慈善事业,努力创造和谐公共关系。公司在力所能及的范围内,对地方教育、文化、科学、环境、卫生、扶贫济困等方面给予了必要的支持,促进了当地的经济和社会发展。

一、支持公益事业

2019年,公司继续积极履行社会责任,通过捐赠、帮扶、公益等多种方式回馈社会,主要包括:组织员工开展“慈心一日捐”职工捐助活动,组织无偿献血和造血干细胞,开展“春蕾女童”救助,开展捐赠新疆百万亩防风固沙生态林活动,积极开展拥军优属,对集团内部军属、军烈属、革命伤残军人进行走访慰问,发放慰问金。积极响应义务献血、无偿捐献干细胞,以实际行动向社会贡献出港口职工的一片爱心。

捐献干细胞义务献血

二、志愿活动

为弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,不断完善制度建设,提升服务质量。公司广泛开展希望工程献爱心、党员进社区志愿服务、窗口服务文明宣讲、环保志愿服务、碧海志愿行动等活动。组织开展“青年志愿者服务队授旗仪式”,2019年累计志愿服务119场。团员青年参加环境保护、义务劳动、大型赛会、爱心帮扶、应急救助、社区建设、文明引导、消防服务等志愿服务活动。

碧海志愿活动“小红帽”志愿活动

三、精准扶贫

日照港作为国有企业,高度重视中央、省、市对扶贫开发工作的要求,始终把扶贫开发工作作为一项光荣的任务来推动和实施。2019年继续对五莲县高泽镇满堂峪村以及莒县寨里河镇姚家沟村的帮扶工作。围绕“抓党建、促脱贫、奔小康”的工作主题,多措并举、精准发力,扎实推进精准扶贫各项工作。

(一)加强党的建设,筑牢扶贫根基

针对包联村实际,以加强村党组织规范化建设为突破口,启动包联工作。在满堂峪村,创新开展了“两晒一谈”活动,即“晒上月村工作情况、晒上月村财务账单,谈下月工作打算”;创新开展“党员勤勉榜”公示活动,接受群众监督。在姚家沟村,发展入党积极分子2名,调整了支部书记和支部班子。此外,公司为满堂峪村提升了基层党

建硬件设施,全面整修了党员活动室、配备了办公设备、重新布置了用电线路等;改造提升了姚家沟村文化大院,建设文化活动广场,更新党建宣传墙面,营造浓厚的党建氛围。

(二)多措并举,实现农民增产增收通过进行第一书记农产品推介会,拓展包联村销售渠道;通过直购和代销方式帮助包联村销售了小米10余吨、苹果7万余斤,利用荒地发展笨鸡养殖700余只,并积极协助对接“一只好鸡”商城,实现线上、线下销售双突破,促进农民增收。

组织乡村大集进社区

(三)推进基础设施建设,提升包联村环境水平公司投入帮扶资金,对满堂峪村实施“四化”工程,改善村容村貌。整修排水沟、生产道路,修缮村文体广场,清淤河道,架设路灯,增设村内监控系统,打造新时代文明实践主街道,栽植绿化苗木等。在姚家沟村,结合美丽乡村建设,投资专项资金,对村前河道进行清淤、维修砌墙,修建两座连心桥,栽植绿化树木,实现村中绿化美化。

(四)实施对口帮扶认真落实精准扶贫公司积极号召各分子公司与包联村贫困户建立长期帮扶对子,到村中走访贫困户、贫困学生、患重大疾病的村民,并发放慰问金。争取金融优惠政策、发放两批6万元扶贫款,让20户贫困户受益。

看望乡村儿童慰问贫困老人

四、规范经营,努力创造社会价值公司是山东省纳税百强企业,2019年上缴税款2.74亿元,为国家和地方经济的发展做出了重要贡献。

环境保护

公司能够积极响应国家关于建设绿色环保型社会的号召,主动探索港口“节能减排”、“降耗提效”的新模式,深入推进“绿色港口”创建工作,扎实开展港口环境综合整治,助推日照港向资源节约型和绿色生态型港口发展。

一、加强督导检查,维护环保成果

公司制订并下发了《日照港环境保护2019年工作重点》,组织签订母公司、下属单位、站队三级环保目标责任书等,层层分解落实各项任务目标,深化责任制落实。2019年,公司全面完成了年初制订的环境保护各项目标,扎实开展环保督察迎查工作,一般及以上环境污染事故为零;环境保护和现场管理工作水平进一步提升。2019年,公司共组织综合性环保督导检查213次,提出现场问题332项并组织落实整改措施。

二、加强节能减排,大力发展“低碳经济”

日照港高度重视节能环保工作,以港口生产中重点耗能和排放环节为突破点,坚持源头抓起,加强能源消耗过程管理,加强节能技术的推广应用,优化港口装卸工艺,不断改善港口能源消费结构,实现节能降耗,节能管理工作取得了显著成效。

(一)应用清洁能源,优化港口用能结构

港口大力实施低碳港区建设,加快推进清洁能源和可再生能源应用,实现能源结构

的调整优化。2019年,一是加快推进港口岸电设备设施建设,切实推动港口绿色发展。二是在全港范围内推广新能源汽车的应用,减少港口污染物排放。

岸电变频电源推广新能源电动车

(二)加强技术创新,提升生产设备能效

公司围绕绿色港口建设,不断加大节能“四新”技术的推广应用。推进现有生产工艺、设施设备节能改造,提高专业化生产工艺系统的有效利用率。继续做好绿色照明、高效电机等节能技术的应用推广工作。

(三)提升循环利用水平,促进资源节约

2019年,积极开展中水利用,加强废水循环利用,实现节约水资源和成本支出的双重目的。全年使用中水350余万方,年节约成本1200多万元。

中水再利用

三、强化污染防治,积极推进清洁生产

公司十分重视环境保护和污染防治工作,坚持以发展绿色循环经济为己任,积极推行环境友好型及资源节约型发展模式。

(一)深入开展港口环境综合整治活动

2019年,公司继续抓好生产、设备、施工、建筑设施、办公区域、绿化等“六大现场”,突出重点、破除难点,深入开展环境综合整治活动,并组织观摩交流。推进实施“一区一策”季节性抑尘模式,组织开展秋冬季粉尘防治专项行动。通过重新明确责任区域划分,签订环保责任书等,进一步强化属地责任。

现场观摩交流

(二)扎实推进港口环保提升工程,“绿色港口”建设不断深化

2019年,公司重点建立了环境信息分析研判机制,实时采集、发布监测数据,结合现场情况采取针对性措施。建成了上海路抑尘墙干雾抑尘设备,新增射雾喷头390个;对煤堆场483个喷枪采用手机APP自动控制,推广应用散货结壳剂和生产现场立体射雾抑尘等。持续推进港区道路保洁抑尘一体化管理,提高道路保洁标准和环保人力、设备利用效率。发挥港口绿化队伍专业化优势,大力实施绿化工程,加大养护力度,进一步改善了港区面貌。

(三)加大粉尘防治工作力度,持续改善环境空气质量

2019年,公司认真落实“绿色港口”战略,大力提升绿化美化水平,港口环境质量和港容港貌持续提升。投资新建挡风抑尘墙1200米,升级改造洗车设施,购置新能

源环保设备,设置施工区域围挡5000多米,新增堆场苫盖、施工现场裸土覆盖面积240多万平方米。开展污水管网排查整治,摸清源头,切断直排入海口,疏通管线4000多米,完成了西区办公楼生活污水引入市政管网工作,港容港貌和现场管理水平得到显著提升,港区PM10浓度均值同比降低8%。

封闭式苫盖

(四)大力实施港口绿化工作,美化水平进一步提升2019年,公司坚持“建设绿色港口,守护碧海蓝天”的环保理念,统筹规划,高标准设计,实施挂图作战、挂图督战,周密组织绿化施工,全年新增绿化面积超过6万平方米,建成了新的港口花园。同时,结合各季节特点,多措并举,全面加强养护管理工作,定期组织苗木冲刷、清洗,在提高成活率的同时,提升了港区绿化美化效果。

港区绿化植树造林

四、加强污染排放管理应急能力建设

公司在继续做好港区粉尘防治工作的同时,进一步加大了港界道路清扫保洁和污水处理工作力度,最大限度地降低生产作业对周边环境的影响。公司持续发挥各类设备设施的治污减排效能,开展港区地下管网排查整治工作,实施污水处理系统升级改造,最大限度地提高工艺系统的可靠性,满足生产需求;加强岗位从业人员管理,完善了污水运行化验检测达标排放程序,确保污水达标排放;组织制定危废管理计划和应急预案,并做好管理系统填报维护,进一步规范固体、液体废弃物的鉴别、分类、收集工作。

每股社会贡献值

公司在2019年创造每股社会贡献值为0.939元(预计)。每股社会贡献值计算公式=基本每股收益0.21元/股+(公司年内为国家创造的税收

2.74亿+向员工支付的薪酬12.18亿+全年支付的银行借款利息3.57亿+公益、节能、环保投入总额3.88亿)/期末总股本30.76亿股。

疫情防控

一、统筹做好疫情防控和安全生产,打造“零疫情”安全港口公司推出“关心关爱疫情防控一线人员九条举措”,从强化物资保障、保障人员健康、合理安排调休、关爱职工家庭、落实待遇保障、选树先进典型、强化表彰奖励、加强骨干推优、落实减负举措等方面,激励全港职工为守护人民群众的生命安全和身体健康而英勇奋斗、扎实工作。主动对接保险机构,为全体在港员工紧急增加新冠肺炎意外保险,惠及包括务工人员在内的所有在港从业人员,做到在港从业人员全覆盖极大鼓舞了全港战胜疫情、促进发展的斗志和信心。全力做好内部统一调度,及时调拨防控物资,全面满足全体职工的疫情防护需求。迅速成立物资保障冲锋队,竭尽全力采购口罩、消毒液、测温仪、防护服等防护物资,为港口防疫提供物资保障。全港每日组织对办公区、食堂等重点场所进行消毒、通风,并通过多种渠道全力做好防疫物资及其他物资储备。同时,实施了错时、分餐就餐,全力保护员工健康。严格执行疫情日报告制度,及时上报疫情防控信息日报,编发上报工作动态,及时快速发布疫情防控知识,妥善做好舆情引导。开展“横到边、纵到底”拉网式排查管理。

针对重点运输和重点防控环节严密布控,对所有进出港人员和在岗职工开展体温筛检、情况排查,依法依规处置异常情况。全体职工及外来人员实现“零感染”。

在确保疫情防控的前提下,尽快做好重点项目复工工作,全面加快建设进度;实现生产逆势上扬,以加快建设世界一流海洋港口的实际行动助力国民经济平稳运行。

二、牢记国企责任,彰显硬核担当

严格落实上级疫情防控物资运输有关要求,认真执行防疫应急运输车船绿色通道政策,确保防疫物资船舶优先直靠、优先卸船、优先装车,实现船舶靠离、货物装卸、单证办理“三个零待时”。充分发挥疫情物资运输保障联动机制作用,保障港口集疏运货物畅通,积极对接疏港高速检查站,开发专用程序压缩车辆登记、测温时间,进一步优化车辆检查流程,实现港口门禁管理与检查站信息共享,既保证了车辆查验放行的精准度,又提高了车辆通行效率、降低了检查站工作人员的劳动强度。坚持“以客户为中心”,想客户之所想,急客户之所急,协同母公司率先发布《致广大客户朋友告知书》,向社会公开5项承诺,在非常时期与广大客户心手相连、共克时艰。组织广大职工踊跃参加“抗击疫情”爱心捐款活动,为打赢疫情防控阻击战贡献日照港力量。

存在的差距与改进

2019年,尽管公司在环保、公益事业、职工保护、股东权益保护等诸多承担社会责任方面做了很多卓有成效的工作,但企业社会责任的履行与企业发展的整个生命历程是任重道远、永无止境的。公司将继续积极响应国家发展环保节能经济的产业政策,致力于资源节约型、环境友好型企业的建设,逐步完善企业社会责任监督管理体系,把履行企业社会责任作为公司追求的效益指标之一;遵守社会公德、商业道德,接受社会公众的监督,在追求经济效益、保护股东权利的同时,进一步积极保护债权人和职工的合法权益,诚信对待供应商、客户,积极保护环境,热心参与社会公益事业,促进公司与全社会的和谐发展。

日照港股份有限公司2019年度企业社会责任报告

企业社会责任展望

港口作为国民经济基础性行业,需要更好地发挥行业带动作用,不断完善企业社会责任监督管理体系,时刻将履行社会责任作为公司发展的内在需要,同时也是企业作为社会成员应尽的义务;继续严格遵守社会公德、商业道德,接受社会公众的监督,在追求经济效益、保护股东权利的同时,更加关注债权人和员工的合法权益;追求与供应商、客户的互利共赢;坚持新能源技术创新,积极发展循环经济,推动企业与社会和谐发展;热心参与社会公益事业,传递企业发展正能量。

展望2020年,面对外部的严峻形势,虽有机遇,更有挑战。公司将时刻牢记履行社会责任,坚持社会责任理念与公司发展战略相结合,坚持社会责任实践与公司生产经营相结合,坚持社会责任规划与公司发展目标相结合,以向国际化、多元化、创新型、开放式的企业转型为契机,一如既往地推进港口绿色环保发展,切实保护职工的合法权益,诚信对待客户和供应商,积极从事社会公益事业,坚持港口绿色低碳循环发展,打造资源节约型、环境友好型港口,加快港口发展方式转变,促进港口与社会的和谐健康发展。

日照港股份有限公司二О二О年三月二十日


  附件:公告原文
返回页顶