广州普邦园林股份有限公司 2015 年年度报告全文
广州普邦园林股份有限公司
2015 年年度报告
二〇一六年四月十九日
广州普邦园林股份有限公司 2015 年年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在
虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人涂善忠、主管会计工作负责人周滨及会计机构负责人（会计主管人员）黎雅维声明：保证
年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
本公司请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意下列风险因素：
1、房地产行业调控带来的经营风险
公司主要收入来自于地产园林的工程施工业务和景观设计业务。由于房地产行业在国民经济中占据重
要地位，为保障房地产行业的健康稳定发展，2010 年起，国家及各级政府出台了一系列政策来调控和规范
房地产市场，至今相关政策仍在持续并不断调整。行业调控政策及货币政策的调整已对中国房地产行业的
发展造成了一定的影响，房地产企业的资金状况受到影响，进而导致公司的经营活动现金流量净额呈现一
定的波动态势。
2、行业政策变动带来的经营风险
公司自 2013 年开始进军市政园林市场，目前在整体业务中的占比不高，但将是公司未来传统园林业
务发展的一个增量所在。一方面市政园林项目通常需要企业先垫资后收款，根据投资方（一般为地方政府）
的财政状况和项目的具体进度，存在形成大量应收账款的可能性，对流动资金的占用将进一步提高，可能
使公司面临经营活动现金流量净额波动的风险；另一方面公司在积极推行 PPP 的公私合营模式，我国 PPP
模式处于起步阶段，PPP 模式发展的政策环境、信用环境还有待完善，且一般项目周期较长，政府换届存
在影响履约情况的风险。
3、市场竞争风险
2010 年前后园林工程及景观设计行业发展迅速，由于行业进入门槛不高，导致行业内企业数量不断增
加，目前我国园林企业数量约 1.6 万家，多数企业单一区域性经营特征明显，规模普遍较小，行业竞争较
为激烈；然而近年来，随着 GDP 增速持续放缓，园林行业整体总产值逐步下行，为谋求生存发展，大量园
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林企业通过 IPO、借壳、重组并购等方式获得资本市场平台资源，早期园林上市企业的资金优势在行业竞
争进一步加大的情况下已逐渐被弱化，因而开始探索业务升级转型战略。因此，公司一方面存在与传统园
林企业正面竞争的风险，另一方面存在升级转型后与新业务领域公司竞争的风险。
4、自然灾害的风险
园林工程施工项目具有户外作业的特点，不可预期的自然灾害（如地震、泥石流、滑坡、极端天气等）
可能影响到施工的正常进行。自然灾害等不可抗力因素可能会直接毁坏项目成果，给公司带来工程成本的
增加，从而对公司的业务经营、财务状况和经营成果造成不利影响。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：
以 2015 年 12 月 31 日公司总股本 1,704,799,466 股为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 0.12
元（含税），送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。
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目 录
第一节 重要提示、目录和释义 ............................................................. 2
释 义 ................................................................................. 5
第二节 公司简介和主要财务指标 ........................................................... 7
第三节 公司业务概要 .................................................................... 12
第四节 管理层讨论与分析 ................................................................ 15
第五节 重要事项 ........................................................................ 35
第六节 股份变动及股东情况 .............................................................. 62
第七节 优先股相关情况 .................................................................. 81
第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 .............................................. 82
第九节 公司治理 ........................................................................ 94
第十节 财务报告 ....................................................................... 103
第十一节 备查文件目录 ................................................................. 212
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释 义
释义项 指 释义内容
公司、本公司、普邦园林 指 广州普邦园林股份有限公司
普邦苗木 指 广东普邦苗木种养有限公司
普天设计 指 上海普天园林景观设计有限公司
普融小贷 指 广州普融小额贷款有限公司
城建达 指 广东城建达设计院有限公司
泛亚国际 指 泛亚环境国际控股有限公司
泛亚上海 指 泛亚景观设计（上海）有限公司
深蓝环保 指 四川深蓝环保科技有限公司
深蓝制造 指 四川深蓝环保设备制造有限公司
赛伯乐 指 赛伯乐投资集团有限公司
普邦金控 指 深圳市前海邦你贷互联网金融服务有限公司
苏州枫彩 指 苏州枫彩生态农业科技集团有限公司
广发信德 指 广发信德投资管理有限公司
博益投资 指 深圳市博益投资发展有限公司
元 指 人民币元
报告期 指 2015 年 1 月 1 日－2015 年 12 月 31 日
中国证监会、证监会 指 中国证券监督管理委员会
广东证监局 指 中国证券监督管理委员会广东监管局
深交所 指 深圳证券交易所
公司法 指 中华人民共和国公司法
证券法 指 中华人民共和国证券法
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公司章程、章程 指 广州普邦园林股份有限公司章程
广发证券、保荐机构、独立财务顾问、
指 广发证券股份有限公司
主承销商
律师 指 北京市中伦（广州）律师事务所
正中珠江、会计师 指 广东正中珠江会计师事务所（特殊普通合伙）
华南 指 广东省、广西壮族自治区和海南省
华东 指 上海市、江苏省、浙江省、山东省、福建省、江西省和安徽省
西南 指 重庆市、四川省、贵州省、云南省和西藏自治区
华中 指 湖北省、湖南省、河南省和陕西省
华北 指 北京市、天津市、河北省、山西省和内蒙古自治区
东北 指 黑龙江省、吉林省和辽宁省
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第二节 公司简介和主要财务指标
一、公司信息
股票简称 普邦园林 股票代码
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 广州普邦园林股份有限公司
公司的中文简称 普邦园林
公司的外文名称（如有） PUBANG LANDSCAPE ARCHITECTURE CO.,LTD
公司的法定代表人 曾伟雄
注册地址 广州市越秀区寺右新马路南二街一巷 14-20 号首层
注册地址的邮政编码 510600
办公地址 广州市天河区海安路 13 号财富世纪广场 A1 幢 34 楼
办公地址的邮政编码 510627
公司网址 http://www.pblandscape.com
电子信箱 zhengquanbu@pblandscape.com
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 马力达 陈家怡
联系地址 广州市天河区海安路 13 号财富世纪广场 A1 幢 34 楼
电话 020-87526515
传真 020-87526541
电子信箱 malida@pblandscape.com chenjiayi@pblandscape.com
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三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露媒体的名称 中国证券报、上海证券报、证券时报
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 http://www.cninfo.com.cn
公司年度报告备置地点 公司董事会办公室
四、注册变更情况
统一社会信用代码 91440101231229718W
公司上市以来主营业务的变化情况（如有） 无变更
历次控股股东的变更情况（如有） 无变更
五、其他有关资料
公司聘请的会计师事务所
会计师事务所名称 广东正中珠江会计师事务所（特殊普通合伙）
会计师事务所办公地址 广州市越秀区东风东路 555 号粤海集团大厦 10 楼
签字会计师姓名 吉争雄、徐如杰
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构
保荐机构名称 保荐机构办公地址 保荐代表人姓名 持续督导期间
广州市天河区天河北路 2014 年 12 月 05 日－
广发证券股份有限公司 武彩玉、成燕
183 号大都会广场 19 楼 2015 年 12 月 31 日
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问
财务顾问名称 财务顾问办公地址 财务顾问主办人姓名 持续督导期间
广州市天河区天河北路 2015 年 11 月 02 日-2016
广发证券股份有限公司 武彩玉、成燕、郭斌元
183 号大都会广场 19 楼 年 12 月 31 日
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六、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本年比上年
2015 年 2014 年 2013 年
增减
营业收入（元） 2,432,631,636.39 3,160,862,677.72 -23.04% 2,393,430,328.86
归属于上市公司股东的净
199,416,871.12 397,902,340.24 -49.88% 304,851,255.85
利润（元）
归属于上市公司股东的扣
除非经常性损益的净利润 175,910,461.87 395,996,131.56 -55.58% 302,186,513.69
（元）
经营活动产生的现金流量
-400,559,331.06 -166,782,394.88 -140.17% -330,771,781.83
净额（元）
基本每股收益（元/股） 0.12 0.28 -57.14% 0.22
稀释每股收益（元/股） 0.12 0.28 -57.14% 0.22
加权平均净资产收益率 5.22% 16.33% -11.11% 14.99%
本年末比上
2015 年末 2014 年末 2013 年末
年末增减
总资产（元） 6,436,908,313.00 5,485,848,353.36 17.34% 3,397,753,232.69
归属于上市公司股东的净
4,240,399,499.25 3,611,796,626.16 17.40% 2,175,669,857.95
资产（元）
七、境内外会计准则下会计数据差异
1、公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异
情况。
2、公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异
情况。
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八、分季度主要财务指标
单位：元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
营业收入 405,690,802.49 740,269,200.07 626,528,256.59 660,143,377.24
归属于上市公司股东的净利润 28,020,873.13 114,413,359.21 43,613,119.10 13,369,519.68
归属于上市公司股东的扣除非
27,917,995.92 114,520,976.79 38,348,637.20 -4,877,148.04
经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 -559,784,439.41 105,674,458.02 -319,032,203.43 372,582,853.76
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□ 是 √ 否
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九、非经常性损益项目及金额
单位：元
项目 2015 年金额 2014 年金额 2013 年金额 说明
处置固定资产
非流动资产处置损益（包括已计提资产
1,102,786.52 -23,938.20 -13,685.09 及 子 公 司 产 生
减值准备的冲销部分）
的损益
计入当期损益的政府补助（与企业业务
密切相关，按照国家统一标准定额或定 15,067,342.35 3,248,140.34 3,818,112.80
量享受的政府补助除外）
除同公司正常经营业务相关的有效套
期保值业务外，持有交易性金融资产、
处置可供出售
交易性金融负债产生的公允价值变动
11,658,692.00 金融资产取得
损益，以及处置交易性金融资产、交易
的投资收益
性金融负债和可供出售金融资产取得
的投资收益
除上述各项之外的其他营业外收入和
-49,842.97 -921,603.17 -668,116.52
支出
减：所得税影响额 4,230,845.27 393,197.55 471,569.03
少数股东权益影响额（税后） 41,723.38 3,192.74
合 计 23,506,409.25 1,906,208.68 2,664,742.16 --
公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义、
列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。
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第三节 公司业务概要
一、报告期内公司从事的主要业务
广州普邦园林股份有限公司成立于一九九五年，是一家专门从事园林工程施工、园林景观设计、苗木
种植生产以及园林养护业务的大型民营股份制企业，主要为住宅园林、旅游度假区园林、商业地产园林和
公共园林工程等项目提供园林综合服务，具有国家城市园林绿化企业一级资质、风景园林工程设计专项甲
级资质、建筑专业设计甲级资质。
经过多年的发展，公司已跻身全国园林行业龙头企业行列，形成了较高的市场知名度。随着公司客户
结构，客户质量和企业设计施工能力的逐步优化，公司业务已覆盖华南、华东、西南、华中、华北、东北
共全国六大区域。
报告期内，公司发行股份及支付现金购买了深蓝环保 100%股权，从此向环保行业进军。深蓝环保依托
自主研发的“中温厌氧+膜生物反应器+纳滤/反渗透”和“水热改性+中温厌氧消化”等组合工艺，为客户
提供包括工艺设计、设备采购与集成、工程实施、系统运营等内容的一体化专业服务，实现包括垃圾渗滤
液、污泥和餐厨垃圾在内的生物质固体废弃物及其副产物的无害化处理与资源化利用，具有环境污染防治
工程甲级、工业废水处理乙级、环保工程专业承办贰级证书。
二、主要资产重大变化情况
1、主要资产重大变化情况
主要资产 重大变化说明
较 2014 年末增加 150,219,517.19 元，增长 66.04%，主要是报告期内购置的办公楼装修完
固定资产
工转入固定资产所致。
较 2014 年末增加 29,318,676.08 元，增长 558.69%，主要是报告期内收购深蓝环保 100%
无形资产
股权所致。
较 2014 年末增加 35,497,577.73 元，增长 590.86%，主要是报告期内收购深蓝环保 100%
在建工程
股权所致。
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较 2014 年末增加 482,079,890.22 元，增长 56.03%，主要是报告期内收购深蓝环保 100%
应收账款
股权以及到期结算款增加所致。
商誉 较 2014 年末增加 280,932,839.06 元，主要是报告期内收购深蓝环保 100%股权所致。
2、主要境外资产情况
□ 适用 √ 不适用
三、核心竞争力分析
1、企业品牌优势
突出的设计能力、严格的工程质量体系、守合同重信用的客户服务理念是树立、维护和提升公司品牌
的重要竞争手段，历经二十多年的积累，公司逐渐树立了“优质、精工、有艺术品位”的普邦品牌形象；
上市几年来，资本平台将普邦上下勤恳务实的企业文化传递到社会上，使公司的品牌形象得到了更进一步
的提升。从而吸引到更多优秀团队的加入，继续壮大普邦园林的企业平台。
报告期内，公司通过发行股份及支付现金购买了深蓝环保 100%的股权，正式进军环保行业。
2、产业链资源优势
经过二十余年的发展，公司在全国范围内共成立 16 个分公司，已形成园林景观设计、建筑设计、园
林工程施工、园林养护和苗木种植五项主营业务，构建了较为完整的园林行业产业链，成为能够为客户提
供一体化服务的园林综合服务商。
此外，公司也通过小额贷款、互联网金融平台等金融手段，为供应商解决部分资金周转问题。报告期
内，公司设立普邦金控互联网金融平台，以供应链金融为主要业务模式，同时满足供应商的现金需求和投
资人的理财需求。
有效整合产业链资源，是公司在行业内一个越发重要的竞争优势。
3、设计优势
自创建以来，公司一直将园林景观设计作为公司业务发展的先导以及重要的竞争手段，引领公司各项
业务的蓬勃发展，公司的设计规模和收入在行业内持续处于领先地位。与香港联交所上市公司泛亚国际
（HK.06128）进行股权合作后，公司的设计优势得到进一步增长。
4、项目风险管控优势
上市后，公司面临着更多的机遇，除了业务量的增加以外，公司接洽的项目单体规模也随之加大。业
务的迅速扩张对公司的管理提出了新的挑战，尤其是在项目风险的把控上。公司的项目风险控制从客户选
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择开始，按照客户的信用程度制定相应的回款条款；项目过程中利用信息化管理技术掌握项目的财务进度
及实际施工进度，及时发现问题并在过程中作相应调整，有效降低回款风险。完善的项目风险控制机制，
使公司保持良好的现金周转。
5、信息化管理优势
公司信息化管理水平已从经营管理应用范畴向数据分析、风险警示、战略调整的方向发展，初步形成
了业务系统、管理系统及数据系统三大模块，全面提升公司的现代化管理水平。
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第四节 管理层讨论与分析
一、概述
2015 年，我国宏观经济增速持续下滑、投资增速放缓、落后产能淘汰压力加大，经济环境处于结构调
整、转型升级的阵痛期，建筑工程行业需求端也出现下滑，行业总产值持续下行。公司 2015 年新签订单
总量受经济环境影响有所收缩，部分新签约项目毛利率略有下降，已形成的企业规模成本难以减免，造成
公司本年度业绩同比下滑。
在行业需求偏弱的周期性波动背景下，建筑工程业的规模扩张速度放缓，但随着我国资金面开始逐步
宽松（具体表现为 2015 年的九次降息降准），加上“美丽中国”被写进十三五规划、政府加大 PPP 项目
投资、海绵城市布局提升绿色基础设施建设需求等利好政策频出，相信公司的传统园林业务在未来能保持
稳定发展。
公司在 2014 年年度报告的发展规划中披露，将逐步从经济型企业往平台型企业转型，报告期内，公
司开始落实这一发展战略，具体举措包括：①收购了以垃圾渗滤液及厨余垃圾处理为主营业务的深蓝环保，
正式进军环保领域；②投资设立普邦金控供应链金融平台，进一步完善公司及上游供应商的资金周转情况；
③参与投资康美保险，使公司的业务范畴更贴近民生实际需求；④进一步完善和深化合伙人制的业务操作
模式，释放更多的晋升空间让员工与公司共同进步。
2015 年是普邦园林平台化发展战略的开篇之年，“生态＋环保＋民生”平台布局已成雏形，配合项目
经营管理的模式创新、信息化管理体系的完善、企业品牌粘性的持续增强，为公司未来的健康发展奠定了
良好基础。
二、主营业务分析
1、概述
报告期内，公司实现营业收入 243,263.16 万元，较上年同期下降了 23.04%，归属上市公司股东净利
润 19,941.69 万元，较上年同期下降了 49.88%，基本每股收益 0.12 元/股，较上年同期下降了 57.14%。
各项经营业绩指标下降的主要原因是：
公司景观工程及设计业务在受经济下行压力、房地产市场波动、地方政府债务调控等外部因素的影响
下，新签订单总量受到一定影响，部分新签约项目毛利率略有下降，从而使公司业务规模和业绩同比下降。
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2、收入与成本
（1）营业收入构成
单位：元
2015 年 2014 年
同比增减
金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重
营业收入合计 2,432,631,636.39 100% 3,160,862,677.72 100% -23.04%
分行业
住宅类 2,061,736,025.07 84.75% 2,155,888,779.11 68.21% -4.37%
旅游度假类 142,245,491.99 5.85% 380,615,493.30 12.04% -62.63%
市政类 86,485,192.20 3.56% 624,102,178.29 19.74% -86.14%
环保类 137,531,515.15 5.65% 0.00%
其他业务收入 4,633,411.98 0.19% 256,227.02 0.01% 1,708.32%
分产品
工程 2,125,438,279.29 87.37% 2,938,026,319.99 92.95% -27.66%
设计 129,226,993.36 5.31% 172,565,128.23 5.46% -25.11%
保养 15,975,177.90 0.66% 13,605,956.04 0.43% 17.41%
苗木销售 19,826,258.71 0.82% 36,409,046.44 1.15% -45.55%
环保 137,531,515.15 5.65% 0.00%
其他 4,633,411.98 0.19% 256,227.02 0.01% 1,708.32%
分地区
华南 978,310,304.58 40.21% 1,610,237,694.62 50.94% -39.24%
华东 607,215,519.04 24.96% 850,489,057.09 26.91% -28.60%
西南 282,243,044.24 11.60% 250,792,964.69 7.93% 12.54%
华中 190,966,482.16 7.85% 148,893,488.07 4.71% 28.26%
华北 328,791,243.39 13.52% 206,995,911.80 6.55% 58.84%
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东北 41,999,989.27 1.73% 65,713,479.59 2.08% -36.09%
海外 3,105,053.71 0.13% 27,740,081.86 0.88% -88.81%
（2）占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品或地区情况
单位：元
营业收入比上 营业成本比上 毛利率比上年
营业收入 营业成本 毛利率
年同期增减 年同期增减 同期增减
分行业
住宅类 2,061,736,025.07 1,666,535,731.79 19.17% -4.37% 3.79% -6.35%
分产品
工程 2,125,438,279.29 1,734,492,877.44 18.39% -27.66% -21.65% -6.26%
分地区
华东 607,215,519.04 498,284,006.32 17.94% -28.60% -23.56% -5.41%
西南 282,243,044.24 204,683,736.21 27.48% 12.54% -0.28% 9.32%
华北 328,791,243.39 263,581,566.21 19.83% 58.84% 60.13% -0.65%
华南 978,310,304.58 762,303,274.68 22.08% -39.24% -32.31% -7.98%
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近 1 年按报告期末口径调整后的主营业务
数据
□ 适用 √ 不适用
（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入
□ 是 √ 否
（4）公司已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况
□ 适用 √ 不适用
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（5）营业成本构成
行业分类
单位：元
2015 年 2014 年
行业分类 项目 占营业成本 占营业成本 同比增减
金额 金额
比重 比重
住宅类 住宅类 1,666,535,731.79 86.55% 1,605,695,964.91 68.77% 3.79%
旅游度假类 旅游度假类 115,225,725.57 5.98% 293,289,570.97 12.56% -60.71%
市政类 市政类 60,563,176.16 3.15% 435,392,176.78 18.65% -86.09%
环保 环保 80,729,092.14 4.19% 0.00%
其他 其他 2,516,040.14 0.13% 421,422.05 0.02% 497.04%
产品分类
单位：元
2015 年 2014 年
产品分类 项目 占营业成本 占营业成本 同比增减
金额 金额
比重 比重
工程 工程成本 1,734,492,877.44 90.08% 2,213,663,709.03 94.81% -21.65%
设计 设计成本 78,554,216.33 4.08% 81,321,510.26 3.48% -3.40%
保养 养护成本 13,456,155.72 0.70% 10,889,604.99 0.47% 23.57%
苗木销售 苗木销售成本 15,821,384.03 0.82% 28
