深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 2014 年年度报告全文
深圳瑞和建筑装饰股份有限公司
2014 年年度报告
2015 年 04 月
深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 2014 年年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的
真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和
连带的法律责任。
除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议
未亲自出席董事姓名 未亲自出席董事职务 未亲自出席会议原因 被委托人姓名
何文祥 独立董事 在国外出差 孙进山
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 120000000 股为基数，
向全体股东每 10 股派发现金红利 1.00 元（含税），送红股 0 股（含税），不以公
积金转增股本。
公司负责人李介平、主管会计工作负责人陈如刚及会计机构负责人(会计主
管人员)林望春声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
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目录
第一节 重要提示、目录和释义 ...........................................................................................................................................................2
第二节 公司简介 ...................................................................................................................................................................................6
第三节 会计数据和财务指标摘要 .......................................................................................................................................................8
第四节 董事会报告 .............................................................................................................................................................................10
第五节 重要事项 .................................................................................................................................................................................31
第六节 股份变动及股东情况 .............................................................................................................................................................43
第七节 优先股相关情况 .....................................................................................................................................................................48
第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 ..............................................................................................................................49
第九节 公司治理 .................................................................................................................................................................................56
第十节 内部控制 .................................................................................................................................................................................61
第十一节 财务报告 .............................................................................................................................................................................63
第十二节 备查文件目录 ...................................................................................................................................................................138
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释义
释义项 指 释义内容
本公司、公司、瑞和股份 指 本公司、公司、瑞和股份
控股股东、实际控制人 指 李介平先生
瑞展实业 指 深圳市瑞展实业发展有限公司
产业园、瑞和产业园 指 汕尾瑞和产业园发展有限公司
保荐人、保荐机构 指 太平洋证券股份有限公司
公司法 指 中华人民共和国公司法
证券法 指 中华人民共和国证券法
元、万元 指 人民币元、人民币万元
报告期 指 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日
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重大风险提示
公司已在本报告中详细阐述公司可能存在的风险，请查阅董事会报告中关
于公司未来发展的讨论与分析中可能面对的风险因素及对策部分的内容。
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第二节 公司简介
一、公司信息
股票简称 瑞和股份 股票代码
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司
公司的中文简称 瑞和股份
公司的外文名称（如有） SHENZHEN RUIHE CONSTRUCTION DECORATION CO., LTD
公司的外文名称缩写（如有）Ruihe Decoration
公司的法定代表人 李介平
注册地址 广东省深圳市福田区华强北赛格科技园 4 栋西十楼 A 座
注册地址的邮政编码 518028
办公地址 广东省深圳市福田区华强北赛格科技园 4 栋西十楼 A 座
办公地址的邮政编码 518028
公司网址 www.sz-ruihe.com
电子信箱 ruihe@sz-ruihe.com
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 叶志彪 戚鲲文
深圳市福田区华强北赛格科技园 4 栋 深圳市福田区华强北赛格科技园 4 栋
联系地址
西 10 楼 A 西 10 楼 A
电话 0755-83972755 0755-83345785
传真 0755-83972755 0755-83972755
电子信箱 yezhibiao@sz-ruihe.com qikunwen@sz-ruihe.com
三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露报纸的名称 《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 巨潮资讯网 www.cninfo.com.cn
深圳市福田区华强北赛格科技园 4 栋西十楼 A 座 深圳瑞和建筑装
公司年度报告备置地点
饰股份有限公司证券事务部
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四、注册变更情况
企业法人营业执照
注册登记日期 注册登记地点 税务登记号码 组织机构代码
注册号
广东省深圳市福田 深税登字
首次注册 2009 年 12 月 22 日 区华强北赛格科技 440301103460831 440300618842584 61884258－4
园 4 栋西十楼 A 座 号
广东省深圳市福田 深税登字
报告期末注册 2014 年 04 月 23 日 区华强北赛格科技 440301103460831 440300618842584 61884258－4
园 4 栋西十楼 A 座 号
公司上市以来主营业务的变化情况（如
无变更
有）
历次控股股东的变更情况（如有） 无变更
五、其他有关资料
公司聘请的会计师事务所
会计师事务所名称 瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）
会计师事务所办公地址 北京市东城区永定门西滨河路 8 号院 7 号楼中海地产广场西塔 3-9 层
签字会计师姓名 黄绍煌、王勇
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构
√ 适用 □ 不适用
保荐机构名称 保荐机构办公地址 保荐代表人姓名 持续督导期间
云南省昆明市青年路 389 号志 2011 年 9 月 29 日至 2013 年 12
太平洋证券股份有限公司 张磊、谢胜军
远大厦 18 层 月 31 日
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问
□ 适用 √ 不适用
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第三节 会计数据和财务指标摘要
一、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
2014 年 2013 年 本年比上年增减 2012 年
营业收入（元） 1,521,862,046.46 1,508,195,814.06 0.91% 1,342,648,794.44
归属于上市公司股东的净利润
54,793,323.01 80,987,526.71 -32.34% 73,572,692.31
（元）
归属于上市公司股东的扣除非经
45,980,925.50 76,285,003.55 -39.72% 64,926,888.77
常性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额
33,182,835.40 -242,128,499.48 113.70% -12,805,321.41
（元）
基本每股收益（元/股） 0.46 0.67 -31.34% 0.61
稀释每股收益（元/股） 0.46 0.67 -31.34% 0.61
加权平均净资产收益率 5.48% 8.64% -3.16% 8.53%
2014 年末 2013 年末 本年末比上年末增减 2012 年末
总资产（元） 2,017,096,220.82 1,951,828,100.83 3.34% 1,708,158,150.38
归属于上市公司股东的净资产
1,018,734,297.58 976,253,319.87 4.35% 898,499,664.39
（元）
二、非经常性损益项目及金额
√ 适用 □ 不适用
单位：元
项目 2014 年金额 2013 年金额 2012 年金额 说明
非流动资产处置损益（包括已计提资产减
2,107,017.69 -41,598.81 -15,740.69
值准备的冲销部分）
计入当期损益的政府补助（与企业业务密
切相关，按照国家统一标准定额或定量享 666,499.26 2,004,000.00 2,254,400.00
受的政府补助除外）
企业取得子公司、联营企业及合营企业的
投资成本小于取得投资时应享有被投资单 9,960,425.74
位可辨认净资产公允价值产生的收益
委托他人投资或管理资产的损益 7,594,011.32 4,337,629.69
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除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -1.79 -30,000.00 -671,347.00
减：所得税影响额 1,555,128.97 1,567,507.72 2,881,934.51
合计 8,812,397.51 4,702,523.16 8,645,803.54 --
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公
开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应
说明原因
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益
项目界定为经常性损益的项目的情形。
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第四节 董事会报告
一、概述
2014年是瑞和股份变革中谋发展的一年，面对新常态下的中国经济，外部环境复杂多变、宏观经济形势不明朗、房地产行业
开发脚步放缓、经济遭遇寒潮等诸多不利因素的市场背景，公司依靠全体同仁的团结努力，始终围绕董事会的战略思想，坚
持企业内部改革的发展方向，砥砺前行、迎难而上，企业整体的发展态势稳健良好，经营规模持续扩大，企业品牌和文化建
设等诸多方面取得了一定的成绩，公司综合实力和核心竞争力进一步增强。
报告期内，公司共实现营业收入1,521,862,046.46元，同比增长0.91%，全年实现归属于上市公司股东的净利润比上年同期下
降了32.34%
2014年公司在中国建筑装饰行业百强评比活动中荣获第七名，连续12年稳居全国建筑装饰行业百强企业前十，同时，获评鲁
班奖1项，全国建筑装饰奖7项、省优8项、市优奖3项，获得全国科技示范工程奖15项、全国科技成果奖12项；获得了高新技
术企业资格。荣获了全国建筑装饰行业“AAA”级信用企业、中国建筑装饰三十年开创型企业、中国建筑装饰三十年全国建
筑工程装饰奖明星企业、中国建筑装饰三十年专业化百强企业、中国建筑装饰三十年优秀施工企业、第二届深圳百名行业领
军人物、2014年度深圳质量百强、2014深圳企业百强、广东省诚信示范企业、2014广东上市公司最具盈利能力10强等企业荣
誉称号，无数的企业殊荣构建了瑞和股份在行业竞争中的软实力，确立了公司在行业中的领军地位，使企业的经营实力、设
计施工能力、品牌知名度等获得了业界和社会的高度认可，从而大大提升了企业的核心竞争力。
公司报告期董事会和管理层紧紧围绕公司战略发展规划，努力克服国内外环境复杂变化带来的不利因素，强化提升内部管理
工作，调整经营架构，强化管理措施，加强成本管控。同时不断加大自主研发力度，优化产品结构，提升核心竞争力，实现
技术升级、市场升级，拓展新市场。生产经营稳步推进，公司主营业务继续呈现平稳、持续、健康发展。
二、主营业务分析
1、概述
公司营业收入、成本、费用、研发投入、现金流等项目的变动情况及原因如下表所示：
单位：元
项目 2014年 2013年 变动幅度（%）
营业收入 1,521,862,046.46 1,508,195,814.06 0.91
营业成本 1,306,232,807.63 1,289,515,708.37 1.30
销售费用 21,631,473.24 15,161,650.55 42.67
管理费用 42,644,195.86 43,857,204.48 -2.77
财务费用 11,011,063.28 -3,740,240.67 394.39
研发投入 50,661,381.31 6,500,877.30 679.30
经营活动产生的现金 33,182,835.40 -242,128,499.48 113.70
流量净额
投资活动产生的现金 -33,264,996.37 232,052,223.00 -114.34
流量净额
筹资活动产生的现金 8,436,275.04 117,010,000.00 -92.79
流量净额
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说明：
1、销售费用较上年同期增长42.67%，主要系报告期内公司持续开拓市场所致；
2、财务费用较上年同期增长394.39%，主要系本报告期利息支出增加所致；
3、研发投入较上年同期679.30%，主要系报告期内公司研究开发支出增加所致；
4、经营活动产生的现金流量净额较上年同期增长113.70%，主要系本报告期内销售收款增加且材料及人工支出减少所致；
5、投资活动产生的现金流量净额较上年同期减少114.34%，主要系上期转回的理财资金较大所致；
6、筹资活动产生的现金流量净额较上年同期减少92.79%，主要系本期偿还银行借款所致。
公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况
2014年度公司严格实施了年度发展战略和经营计划，根据年初制定的2014年公司经营目标，结合市场实际情况开展工作，公
司整体经营状况保持稳健的发展态势。
一、经营实力显著提升，企业发展步入良性。
一年来，公司按照董事会确定的战略目标和部署，我们牢牢把握“在发展中调整，在变革中创新，在创新中寻求新的经
济增长点”的总体要求，通过整合资源、优化资源配置，积极实施市场结构调整，推进精细化管理和降本增效，巩固主营业
务市场优势。
二、内部改革不断深化，体制机制更加完善。
公司按照上市企业的要求，不断完善治理结构，改革管理体制，优化机构设置，调整管理职能。一是细分市场部门，让
市场部门职能划分更加清晰，定位更加准确，将原来的市场与客户服务中心调整为三个中心，更加明确权责范围，细分三个
独立直接面向市场的责任主体，更加有利于扩大市场占有，更加有利于分解落实目标，更加有利于做大市场。在市场拓展中
心增设了投标技术部，既降低了销售成本，又使投标工作中的技术标编制工作更加标准化。二是加大了公司部的开拓力度，
已经成立了一个交通枢纽分公司、十一个其他分公司、九个区域性公司，进一步完善了公司的市场布局，为公司经营拓展打
下了坚实的基础。三是与国内著名的软装公司进行合作，成立了瑞和软装工程研究院，提升了公司在软装方面开拓市场的实
力。四是健全了以业绩为核心的高管绩效管理体系，使各位领导分管职责更加明确。五是创新选人用人机制，形成了领导能
上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的激励约束机制。
三、营销创新深入推进，销售业绩取得突破。
面对复杂多变具有挑战性的宏观经济形势和行业竞争格局，在机遇与挑战并存的一年，公司紧紧围绕“市场唯大，经营
为先，中标为本”的经营理念，在日常市场开拓工作中始终坚持：一是实施两手抓。一手抓战略合作老客户的巩固和发展工
作，一手抓战略合作新客户的开拓；二是实施两条腿走路。一条是公司总部开拓市场，承接任务，一条是各分公司、区域性
公司开拓市场，承接任务；三是对重大项目，大业主、大市场，展开了“首脑外交”和“智慧外交”。领导亲自跑市场，发挥了
首脑外交的优势。团队跑市场，发挥了集体智慧。四是将战略管理与日常管理结合起来，通过对跟踪项目的分析策划，减少
对市场开拓的盲目性和低层次的开拓市场。以市场为导向，开拓新领域和优质客户，优化管理，提高公司经营业绩、提升公
司的综合竞争优势和抗风险能力。公司市场营销手册的编制和使用、精细项目信息维护、加强信息收集力度、对项目信息严
格评审，加快投标保证金的回收，使市场中心的管理更加规范化和精细化。在努力维护老客户的同时不断开发新客户。
四、项目管理体系不断完善，经营模式转型成功。
通过制定以项目经理为核心的项目管理团队方案，实现了管理模式向项目经理当家作主的成功转型。由于公司部和区域
性公司对项目经营形式不一样，工程管理中心逐步对项目管理进行分类，对公司各类项目采取分类加强管理。量化项目资金
投入，根据项目回收款与施工生产产值进度进行对比，发现问题及时进行跟踪，及时与项目部探讨解决办法。加大了收款的
力度，加强了对项目监管的深度，加快了项目需求处理的速度。在质量安全和文明施工方面，加强了项目安全生产责任制的
落实和质量管理，明确了安全与质量责任到人的管理规定和要求。在售后服务方面，主动和业主沟通，维修后做好回访工作
从而取得业主的体谅和理解，给公司赢回了良好的声誉。在劳务方面，通过加强对劳务班组的管理使劳务班组各个管理环节
得以规范，建立和完善一系列劳务管理相关制度，多次赶赴施工现场，处理劳务纠纷，监督工资发放和工程施工进度，为公
司节省了人工成本，从而有效地避免了违约风险。
五、科技兴企再结硕果，核心竞争力不断增强。
2013年工法编制工作迈出步伐，2014年标准编制工作有所突破,专利研发工作有条不紊,并且成功申报高新技术企业，实
现了企业科研技术的整体提升。通过“设计与施工、施工与设计互动”的模式，设计院的业绩有了明显的提升。OA系统、HR
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系统、ERP系统的逐步上线运行，实现了经营、施工、财务、人力资源管理等环节的高效整合，更加合理地进行资源配置、
优化业务流程，降低运营成本。在提高核心竞争力和综合管理水平的同时，大幅降低了管理风险。借助资本市场的资源，募
集资金投资项目正有序推进。
六、人才优势有效发挥，和谐共建成效显著。
2014年，公司人员年龄结构比较合理，整体素质逐年提高；高管、中层管理人员实现了在线考核机制，提高了考核效率，
为下一步全员在线考核打下坚实基础。人力资源部有针对性地对在职员工进行了内部及外部培训，提升了员工的专业知识。
和谐企业建设稳步推进，大力实施“员工幸福”工程。2014年，公司向市政府申请了50套公共租赁住房，真正做到了“以瑞和
为家”的企业理念，使员工的幸福感和归属感有了较大的提升。除此之外，新成立的工会，积极开展工会工作，如：篮球比
赛、拔河竞赛、员工生日会、探望生病员工、举办端午节及年会等活动，丰富了员工的业余生活，提高了员工的凝聚力和向
心力。
七、企业管理工作势头良好，管理能力有所提高。
企业管理工作全年有序开展，每月的市场、工程、收款及结算专题会按时召开，真正的做到了有的放矢，及时发现问题
并解决问题。财务中心顺利完成各期财务报告、指标分析，合理安排资金，为控制企业成本起到了监督和管理作用。材料采
购中心实行集采管理，优化采购流程，2014年，与众多材料供应商建立了长期战略合作关系，完善了电子招标采购管理机制，
对战略供应商进行了严格的筛选。证券部门积极配合董秘开展投资者关系管理工作，向投资者和股东传递了公司的良好信息，
维护了公司在证券媒体及投资者心目中的良好形象。有效组织和召开董事会和股东大会，并前后对多家企业进行考察和调研，
为公司实施资本运作提供了科学的参考依据。法务、审计、监察部门保护了企业内控制度和经营生产工作秩序正常运转，维
护企业良好品牌形象，保护企业合法利益不受侵害。
公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于 20%以上的差异原因
□ 适用 √ 不适用
2、收入
说明
报告期内，公司持续开拓市场，新签合同和完成工程量均比上年度有一定增长，同时加快了工程施工和结算进度。
公司实物销售收入是否大于劳务收入
□ 是 √ 否
公司重大的在手订单情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况
□ 适用 √ 不适用
公司主要销售客户情况
前五名客户合计销售金额（元） 201,022,369.48
前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 13.21%
公司前 5 大客户资料
√ 适用 □ 不适用
序号 客户名称 销售额（元） 占年度销售总额比例
1 第一名 43,235,008.08 2.83%
2 第二名 42,848,051.11 2.82%
3 第三名 40,116,582.68 2.64%
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4 第四名 39,282,300.00 2.58%
5 第五名 35,540,427.61 2.34%
合计 -- 201,022,369.48 13.21%
3、成本
行业分类
单位：元
2014 年 2013 年
行业分类 项目 同比增减
金额 占营业成本比重 金额 占营业成本比重
建筑装饰行业 主营业务成本 1,305,963,500.07 99.98% 1,286,764,055.59 99.79% 1.49%
合计 1,305,963,500.07 99.98% 1,286,764,055.59 99.79% 1.49%
产品分类
单位：元
2014 年 2013 年
产品分类 项目 同比增减
金额 占营业成本比重 金额 占营业成本比重
装饰工程业务 主营业务成本 1,286,498,193.41 98.49% 1,270,185,819.75 98.50% 1.28%
设计业务 主营业务成本 19,465,306.66 1.49% 16,578,235.84 1.29% 17.41%
合计 1,305,963,500.07 99.98% 1,286,764,055.59 99.79% 1.49%
说明
不适用
公司主要供应商情况
前五名供应商合计采购金额（元） 231,887,363.01
前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例 25.34%
公司前 5 名供应商资料
√ 适用 □ 不适用
序号 供应商名称 采购额（元） 占年度采购总额比例
1 第一名 138,538,142.36 15.14%
2 第二名 36,775,728.81 4.02%
3 第三名 27,159,840.53 2.97%
4 第四名 17,942,295.55 1.96%
5 第五名 11,471,355.76 1.25%
合计 -- 231,887,363.01 25.34%
4、费用
单位：元
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项目 2014年 2013年 变动幅度（%）
销售费用 21,631,473.24 15,161,650.55 42.67
管理费用 42,644,195.86 43,857,204.48 -2.77
财务费用 11,011,063.28 -3,740,240.67 394.39
所得税费用 20,798,903.68 27,054,499.69 -23.12
说明：
1、销售费用较上年同期增长42.67%，主要系报告期内公司持续开拓市场所致；
2、财务费用较上年同期增长394.39%，主要系本报告期利息支出增加所致；
5、研发支出
公司本年度研发支出总额为 50,661,381.31 元，分别占公司最近一期经审计净资产的 4.97%、营业收入的 3.33%。为响应国
家以企业为核心的科技创新机制政策的号召，推进科技创新和产业转型，使企业以节能减排、绿色装饰为导向的自主创新、
创意设计、产业升级的战略得到最终实现，促进企业战略升级，实现利润最大化，公司成立了建筑装饰行业综合科学研究院，
完善了科研架构的建设，获得“深圳市高新技术企业”认定。开展与科研院
