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徐家汇:2022年半年度报告摘要 下载公告
公告日期:2022-08-27

证券代码:002561 证券简称:徐家汇 公告编号:2022-035

上海徐家汇商城股份有限公司2022年半年度报告摘要

一、重要提示

本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。非标准审计意见提示

□ 适用 √ 不适用

董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

□ 适用 √ 不适用

公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

□ 适用 √ 不适用

二、公司基本情况

1、公司简介

股票简称徐家汇股票代码002561
股票上市交易所深圳证券交易所
联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表
姓名庞维聆陈慧媛
办公地址上海市徐汇区肇嘉浜路1000号9楼上海市徐汇区肇嘉浜路1000号9楼
电话021-64269999,021-64269991021-64269999,021-64269991
电子信箱xjh@xjh-sc.comchy@xjh-sc.com

2、主要财务数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□ 是 √ 否

本报告期上年同期本报告期比上年同期增减
营业收入(元)208,871,739.64312,047,263.94-33.06%
归属于上市公司股东的净利润(元)-7,300,307.4559,179,908.41-112.34%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元)-17,745,754.7949,195,559.34-136.07%
经营活动产生的现金流量净额(元)-81,036,291.1149,284,346.66-264.43%
基本每股收益(元/股)-0.020.14-114.29%
稀释每股收益(元/股)-0.020.14-114.29%
加权平均净资产收益率-0.32%2.64%减少2.96个百分点
本报告期末上年度末本报告期末比上年度末增减
总资产(元)2,724,823,767.242,876,717,213.04-5.28%
归属于上市公司股东的净资产(元)2,197,306,780.292,271,256,742.36-3.26%

3、公司股东数量及持股情况

单位:股

报告期末普通股股东总数67,186报告期末表决权恢复的优先股股东总数(如有)0
前10名股东持股情况
股东名称股东性质持股比例持股数量持有有限售条件的股份数量质押、标记或冻结情况
股份状态数量
上海徐家汇商城(集团)有限公司国有法人30.37%126,274,555
上海商投实业投资控股有限公司国有法人6.99%29,077,146
上海汇鑫投资经营有限公司国有法人3.20%13,292,059
金国良境内自然人2.72%11,300,000
周黎明境内自然人1.47%6,100,060
俞杏娟境内自然人1.03%4,291,200
孙玉婷境内自然人0.85%3,520,000
刘德境内自然人0.85%3,513,393
余秋雨境内自然人0.81%3,372,130
童光耀境内自然人0.80%3,315,645
上述股东关联关系或一致行动的说明公司前10名股东中的俞杏娟、孙玉婷属于《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人(母女),其余股东之间不存在关联关系,也不属于《上市公司收购管理办法》规定的一致行为人。
参与融资融券业务股东情况说明(如有)

4、控股股东或实际控制人变更情况

控股股东报告期内变更

□ 适用 √ 不适用

公司报告期控股股东未发生变更。实际控制人报告期内变更

□ 适用 √ 不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。

5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

公司报告期无优先股股东持股情况。

6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况

□适用 √ 不适用

三、重要事项

(一)报告期内公司整体情况

报告期内,公司及下属分、子公司顺应零售行业市场环境变化及发展趋势,持续探索零售业务模式创新和技术升级。面对新冠疫情防控常态化趋势,公司努力克服诸多不利影响,扎实落实防疫要求,稳定日常经营秩序,着力抓好重点项目,规范业务内控流程,确保各项经营管理工作平稳有序开展。

2022年上半年,公司实现营业收入20,887万元,同比下降33.06%,归属于上市公司股东的净利润-730万元。本期业绩下降的主要原因是:受疫情严重影响,公司各门店正常经营节奏被打乱,尤其是2022年3月28日至5月31日全市封控期间,公司下属各商场门店除汇金超市徐汇店自5月6日复市外,均处于闭店停业状态,公司经营业绩受到很大影响。

(二)报告期内重要经营情况

1、适应市场变化,沉着应对挑战

上海疫情封控前,公司积极把握市场销售热点,推动各分、子公司开启新年“新象徐家汇”联合营销,积聚商圈动能,促进人气提升。各门店把握节庆热度与热点话题,举办各类赠券、促销等主题营销活动,丰富活动内容,创新组织形式,吸引顾客到店消费。疫情封控期间,公司拓展线上业务,通过线上小程序开展社区保供团购业务,在解决周边顾客急需物资的同时,探索以社区居民为核心的社群营销方案。疫情封控后期,公司积极响应复商复市要求,提前制定详尽计划及应急预案,在确保员工和顾客安全的前提下加快推进经营管理回归正轨。

2、落实防疫政策,承担主体责任

在疫情封控期间,公司下属子公司作为上海市保供单位,积极调动各方资源,组建保供团队,克服物流、人员等重重压力,确保防疫物资及时采购与配送。积极响应上级号召,选派员工参与方舱、隔离点位及社区保供等志愿者服务,为打赢 “大上海保卫战”贡献了一份力量。复商复市后,公司落实防疫要求,严格落实现场消杀,全面确保场所安全与人员健康,持续为顾客创造安心、放心、舒心的购物环境。以安商稳商为前提,制定疫情期间的政策性及经营性租金等减免方案,在平衡好即期和远期利益的基础上,规范有序地做好商户减免事项。

3、深化零售科技,细化数字管理

完成汇金超市微商城与MIS系统数据对接,并对汇金百货小程序进行持续优化,提高功能模块操作的便捷度。扩展BI大数据系统决策支持功能,改进并提高系统稳定性,提升数字决策系统对公司经营管理的支持作用。完成全面预算系统主体模块业务需求研发,推进财务系统新版本及新功能的全面启用。报告期内,公司所申报的《E-MEC系统在零售数字化场景的应用》入选“中国上市公司数字化转型典型案例” ,公司荣获“全国商业科技创新型企业”称号。

4、加强内控建设,强化运营管理

公司根据最新政策及自身业务发展情况持续完善制度体系,完成“三会”制度滚动修订。由各板块业务负责人牵头,结合业务更新及管控要点对《内控手册》启动第三次修订。强化对分、子公司各项管理制度执行情况的审计核查力度,确保各项业务规范有序开展。制订关键业务活动规范指引,提升标准化运作水平,改善经营管理效率。通过在线客服与会员保持互动,巩固提升服务质量。加强人才招聘与培养力度,通过各类交流学习活动激发创新思维。组织内部安全自查,加强现场管理与巡查,及时整改隐患。

上海徐家汇商城股份有限公司

董事长:华 欣二〇二二年八月二十七日


  附件:公告原文
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