广东万和新电气股份有限公司 2012 年度报告全文
广东万和新电气股份有限公司
2012 年度报告
股票简称：万和电气
股票代码：002543
2013 年 04 月 25 日
广东万和新电气股份有限公司 2012 年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料
不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确
性和完整性承担个别及连带责任。
公司负责人卢础其、主管会计工作负责人项品峰及会计机构负责人(会计主
管人员)李越声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 2012 年 12 月 31 日的公
司总股本为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 3 元（含税），送红股 0 股
（含税），以资本公积金向全体股东每 10 股转增 10 股。
本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，
请投资者注意投资风险。
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目录
第一节 重要提示、目录和释义 .............................................................................. 2
第二节 公司简介 .......................................................................................... 6
第三节 会计数据和财务指标摘要 ............................................................................ 8
第四节 董事会报告 ....................................................................................... 10
第五节 重要事项 ......................................................................................... 37
第六节 股份变动及股东情况 ............................................................................... 52
第七节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 ............................................................... 57
第八节 公司治理 ......................................................................................... 67
第九节 内部控制 ......................................................................................... 77
第十节 财务报告 ......................................................................................... 81
第十一节 备查文件目录 .................................................................................. 165
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释义
释义项 指 释义内容
本公司、公司、万和电气 指 广东万和新电气股份有限公司
报告期 指 2012 年 1 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日
广东顺德农村商业银行股份有限公司，原为佛山顺德农村商业银行股
农商行 指
份有限公司
揭东联社 指 揭东县农村信用合作联社
高明万和 指 广东万和电气有限公司
万和配件 指 佛山市顺德万和电气配件有限公司
中山万和 指 中山万和电器有限公司
万和集团 指 广东万和集团有限公司
合肥万和 指 合肥万和电气有限公司
万和香港 指 万和国际（香港）有限公司
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重大风险提示
1、市场竞争加剧的风险
在国内厨卫电器行业增速放缓和众多品牌竞相进入厨卫电器市场的背景
下，竞争方式从之前的渠道竞争、价格竞争向品牌竞争、创新竞争、服务竞争
转变，市场竞争将更加激烈。对此，公司将进一步提升现有渠道的销售规模和
运营效率、大力开展工业设计创新、优化产品结构、从以产品为中心向以服务
为中心转变，完善产业布局、加大新兴产品的发展力度。
2、成本上涨的风险
由于我国货币供应量基础庞大，社会信用增加较快，加上美欧日等西方主
要经济体争相实行量化宽松的货币政策，我国将面临通胀反弹的明显压力，原
材料价格存在上涨的可能性，这将使公司面临成本上涨、盈利下降的风险。对
此，公司将通过加强内部管理，强化成本费用控制等措施来应对。
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第二节 公司简介
一、公司信息
股票简称 万和电气 股票代码
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 广东万和新电气股份有限公司
公司的中文简称 万和电气
公司的外文名称（如有） Guangdong Vanward New Electric Co., Ltd.
公司的外文名称缩写（如有）Vanward
公司的法定代表人 卢础其
注册地址 广东省佛山市顺德高新区(容桂)建业中路 13 号
注册地址的邮政编码 528305
办公地址 广东省佛山市顺德高新区(容桂)建业中路 13 号
办公地址的邮政编码 528305
公司网址 http:// www.vanward.com
电子信箱 vw@vanward.com
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 卢宇阳 吴敏英
广东省佛山市顺德高新区(容桂)建业中 广东省佛山市顺德高新区(容桂)建业中
联系地址
路 13 号 路 13 号
电话 0757-28382828 0757-28382828
传真 0757-23814788 0757-23814788
电子信箱 vw@vanward.com vw@vanward.com
三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露报纸的名称 《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）
公司年度报告备置地点 公司证券事务部
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四、注册变更情况
企业法人营业执照
注册登记日期 注册登记地点 税务登记号码 组织机构代码
注册号
粤国税字
佛山市顺德区工商 企合顺总字第 44068175647330X
首次注册 2003 年 12 月 29 日 75647330-X
行政管理局 001875 号 粤地税字
44068175647330X
粤国税字
广东省佛山市顺德 44068175647330X
报告期末注册 2012 年 11 月 19 日 440681000121667 75647330-X
区市场安全监管局 粤地税字
44068175647330X
公司上市以来主营业务的变化情况（如有）无变更
历次控股股东的变更情况（如有） 无变更
五、其他有关资料
公司聘请的会计师事务所
会计师事务所名称 立信会计师事务所（特殊普通合伙）
会计师事务所办公地址 上海市黄浦区南京东路 61 号四楼
签字会计师姓名 廖朝理、叶东
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构
√ 适用 □ 不适用
保荐机构名称 保荐机构办公地址 保荐代表人姓名 持续督导期间
上海浦东新区陆家嘴环路 1333 2011 年 1 月 28 日——2013 年
平安证券有限责任公司 齐政、陈建
号中国平安金融大厦 26 层 12 月 31 日
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问
□ 适用 √ 不适用
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第三节 会计数据和财务指标摘要
一、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
2012 年 2011 年 本年比上年增减(%) 2010 年
营业收入（元） 3,044,946,209.00 2,629,765,090.63 15.79% 2,293,074,183.06
归属于上市公司股东的净利润（元） 216,743,526.55 204,287,362.74 6.1% 185,869,380.88
归属于上市公司股东的扣除非经常
209,855,767.37 189,389,848.73 10.81% 181,707,509.27
性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 159,531,972.26 -199,575,692.64 -179.94% 90,680,164.49
基本每股收益（元/股） 1.08 1.04 3.85% 1.24
稀释每股收益（元/股） 1.08 1.04 3.85% 1.24
净资产收益率（%） 9.73% 10.46% -0.73% 38.23%
本年末比上年末增减
2012 年末 2011 年末 2010 年末
(%)
总资产（元） 3,126,389,956.82 2,759,024,566.38 13.32% 1,302,918,805.41
归属于上市公司股东的净资产（归
属于上市公司股东的所有者权益） 2,310,229,222.73 2,153,485,696.19 7.28% 578,523,383.32
（元）
二、境内外会计准则下会计数据差异
1、同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
单位：元
归属于上市公司股东的净利润 归属于上市公司股东的净资产
本期数 上期数 期末数 期初数
按中国会计准则 216,743,526.55 204,287,362.74 2,310,229,222.73 2,153,485,696.19
按国际会计准则调整的项目及金额
2、同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
单位：元
归属于上市公司股东的净利润 归属于上市公司股东的净资产
本期数 上期数 期末数 期初数
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按中国会计准则 216,743,526.55 204,287,362.74 2,310,229,222.73 2,153,485,696.19
按境外会计准则调整的项目及金额
3、境内外会计准则下会计数据差异原因说明
三、非经常性损益项目及金额
单位：元
项目 2012 年金额 2011 年金额 2010 年金额 说明
非流动资产处置损益（包括已计提资产减
142,652.92 -901,573.01 -347,398.70
值准备的冲销部分）
计入当期损益的政府补助（与企业业务密
主要原因为本期政府
切相关，按照国家统一标准定额或定量享 5,138,491.60 16,057,829.20 1,703,380.82
补助减少所致
受的政府补助除外）
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 3,040,992.94 2,781,627.64 3,049,800.87
其他符合非经常性损益定义的损益项目 0.00 69,357.55 755,419.19
所得税影响额 1,328,732.40 2,972,365.69 846,052.81
少数股东权益影响额（税后） 105,645.88 137,361.68 153,277.76
合计 6,887,759.18 14,897,514.01 4,161,871.61 --
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公
开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应
说明原因
□ 适用 √ 不适用
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第四节 董事会报告
一、概述
2012年，欧美经济尚待复苏，国内经济亦存在下行压力；世界经济处于转型期，中国经济亦面临转型
挑战，中国的经济问题与世界的经济问题交织在一起，错综复杂。面对外部环境挑战，公司立足长远发展,
以“创业”、“创新”的空杯心态加快推进转型调整，实现营业总收入3,044,946,209.00元，比2011年增
长15.79％；实现利润总额261,779,851.34元，比2011年增长1.50％；实现归属于上市公司股东的净利润
216,743,526.55元，比2011年增长6.10％。报告期内，公司加强渠道和品牌建设，调整和优化产品结构，
巩固产品和技术研发优势，完善服务体系，夯实管理基础，创新运营模式，为公司持续、稳健、高效的经
营管理奠定了基础，基本完成全年经营目标，并进一步巩固和提升了公司主要产品的市场份额，根据中怡
康的统计分析，公司主力产品燃气热水器已连续九年蝉联销量行业第一，吸油烟机、燃气灶及消毒柜也继
续保持行业前五。
在渠道建设和市场拓展方面，报告期内，公司在国内市场方面充分发挥了新兴渠道的优势，在确保原
有全国连锁、地方家电连锁等渠道份额的前提下，继续加快渠道多元化建设的步伐，重点拓展电子商务、
专卖店、建材市场、工程市场等新兴领域，同时积极开发三四级城镇市场，以适应新农村和城镇化建设导
致的新增需求；紧抓改善型消费需求的特征，针对换购需求的消费者采取了有针对性的营销活动，如推出
适合换购的机型、开展换代升级为主题的营销活动等方式。在国际市场方面，公司继续发挥与核心客户的
战略性合作优势，重点服务优质客户，大力拓展潜力区域和潜力客户，并采取有针对性的倾斜政策，积极
参加各种展会，获得了客户一致认可，经营业绩稳步增长。
在品牌建设方面，报告期内，公司通过开展品牌战略规划项目，明确“全球领先的燃气具以及生活热
水系统供应商”品牌战略定位，以及“科技温暖生活”的品牌核心理念，进一步丰富品牌内涵，为品牌的
持续发展奠定基础。同时不断强化品牌的建设力度，通过加大品牌宣传和专柜投放、新产品上市营销等品
牌推广和宣传手段，多方位提升品牌知名度，同时配合渠道下沉，推进三四级市场和乡镇市场的终端形象
建设工作，提升万和品牌的知名度和美誉度。
在产品结构调整和优化方面，报告期内，公司一方面紧跟国家节能惠民政策，在传统优势产品燃气热
水器领域大力推广技术领先型节能产品。在国家发改委、财政部和工信部等部门联合公布的《节能产品惠
民工程高效节能家用热水器推广企业和目录》中分两批共中标56个型号112款产品，万和中标产品数量及
范围均是行业第一，其中能效最高的冷凝式热水器产品热效率最高可达107%，远超国家节能补贴96%的热
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效率能效门槛达，达到国内最高纪录及全球领先水平，同时最大化地满足不同消费者的个性需求，为消费
者带来了最大的选择空间。在节能补贴政策公布实施后，国内经销商信心和积极性得到大大提高，冷凝热
水器提货量迅速放大。同时，万和加强了冷凝热水器的宣传普及力度和终端出样；在国庆、岁末和元旦等
黄金节点强强联合苏宁、国美等大卖场连锁对冷凝热水器进行让利惠买的“双补贴”；针对现行的一般领
补流程，万和还业内首创出“立买立补”的一站式便民领补方式，实现现场购买填资料即可现场领取补贴。
国家节能补贴政策锦上添花，企业主动实施积极举措强力推动，在“天时地利人和”的合力影响下，万和
极大地提高了消费者购买冷凝热水器的热情，成为消费者购买节能补贴燃气热水器的第一选择。总体而言，
公司节能补贴产品2012年总销售量超过16万台，相比2011年增长了47%，冷凝产品在公司燃气热水器的销
量占比从2011年度的12%上升到2012年的22%，改善了产品销售结构，在行业内独占鳌头。根据中怡康的统
计，在入围《节能产品惠民工程高效节能燃气热水器推广企业目录（第一批）》和《节能产品惠民工程高
效节能燃气热水器推广企业目录（第二批）》的所有产品之中，公司产品的销售量和销售额稳居第一，占
比分别达到42.6%和39.8%；同时，公司大力推广混合动力热水系统，该产品综合利用太阳能、空气能等可
再生能源及燃气、电等传统能源，以较低的价格为消费者提供节能、环保、便捷、舒适的家庭热水最佳解
决方案，属于典型的低碳节能产品，公司凭借该产品荣膺2012中国家用电器行业峰会颁发的“2011-2012
年度家电影响力品牌大奖”；在大力发展节能产品的同时，万和率先把握高端热水器智能化的发展趋势，
与香港知名工业设计合作，推出了集智能化、人性化和个性化于一身的S级系列高端智能热水器，并在国
内重点城市相继举办“S级系列高端智能热水器品鉴会”，掀起了全面推广S级系列高端智能热水器的热
潮。这一系列推广与宣传活动，引发了强烈的社会反响，万和品牌得到了全方面的集中传播，并推动了高
端热水器的销售，进一步提升了产品的销售结构，顺利实现了销售量、销售额及产品均价的共同增长。
在产品和技术研发方面，报告期内，公司研发中心共开发完成新品122款，开发了多款明星产品，受
到了市场广泛的认可，其中万和S级系列高端智能热水器首创@-info人机智能交互系统，引领高端智能燃
气热水器的技术发展方向，获得“2012年3C创新大奖”的“技术与设计创新奖”。本年度推出的“‘6+1’
高效节能燃热技术”、“非常节能内燃技术”、“双防电盾技术”、“四重油烟分离技术”、“高效热泵
技术”、“多能互补太阳能热泵技术”、分别提高了公司热厨产品的技术指标。在科技申报方面，2012年
公司获得政府立项共4项，其中国家级1项，市级1项，区级2项；获科技进步奖共1项，其中区级1项；通过
项目验收共4项，其中国家级2项，省级1项，市级1项。参与制订标准共14个，其中国家标准9个，行业标
准4个，地方标准1个。
公司近两年专利数情况如下：
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已申请 已获得 截至报告期末累计获得
发明专利 23 18
实用新型 191 178
外观设计 44 60
公司在传统的热厨行业节能、低碳技术方面继续保持领先优势，同时也通过转型升级，从传统能源应
用拓展到新能源应用领域，将太阳能、空气能等可再生能源及燃气、电等传统能源进行了综合利用，推出
了多能源集成热水系统，为消费者提供节能、环保、便捷、舒适的家庭热水最佳解决方案，践行低碳、节
能、负责任的企业发展之路。
在服务体系持续完善方面，公司继续秉承“细致无忧”的服务理念，在全国各大中城市建立了40多个
客服中心，还在全国各地设置了1,500多个特约维修点、3,000多个特约安装点，培养了一支高素质的专业
服务队伍，为用户提供咨询、上门安装、维修、信访以及免费保养等全方位的服务，并荣获中国国家认证
认可监督管理委员会颁发的“售后服务认证”四星级证书。公司成为首批通过国家标准《商品售后服务评
价体系》认证的单位，也是燃气具专业品牌中唯一获此殊荣的单位。
在管理提升和经营模式创新方面，报告期内，公司一方面通过强化内部管理，调整和压缩资源配置，
降低运营成本；另一方面通过推进经营管理模式创新，保障了企业健康发展、持续经营和转型升级的能力。
主要表现为：
一、为全面贯彻“管理职能上移，经营权力下放”的战略方针，公司开展了一系列的管理创新活动。
明晰责权利，规范经营单位和职能中心的分工、协作，全面梳理流程制度，建立了适合公司的分权管理体
系；已初步建立多维度目标管理模式，形成了年度预算、经营目标、年度OGSM-T目标管理、月度计划/总
结、月度述职和总裁不定期例会、专题分析、定期考核的目标闭环管理体系，多角度、多维度对经营管理
过程中存在的问题和不足进行及时的研讨，并全面贯彻落实集思广益的解决方案，公司日常经营和管理水
平得到进一步提升。2012年度，公司荣膺中国质量协会颁发的“2012年全国实施卓越绩效模式先进企业”
和首届顺德政府质量奖。
二、公司生产部门紧紧围绕“减员增效提质”的管理要求，以工艺部门为主，联合研发、生产、采购
等部门，组成各产品线降成本小组，对产品和生产现场进行逐一分析，改善工艺和作业流程；推进短线化、
部件化作业，实施订单制的生产计划管理，提高柔性生产能力和订单反应能力；引进现代化设备，替代传
统的手工操作，减少人工，提高生产效率；强化品质管控，降低质量成本；初步导入了精益生产，推行“一
个流”生产，梳理瓶颈工序和关键工序，加强工时管控，提高设备利用率，提升产能利用率；继续坚持关
键零部件自制的一体化战略，不断提高关键零部件的自制率，提升产品品质，降低采购成本。通过以上措
施，生产部门的生产计划完成率、产品准时交货率及客户验货合格率等多项核心指标均得到有效提高，生
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产成本逐步降低，增强了产品竞争能力。
三、在供应链管理方面，制定和实施了一系列重要的供应链管理程序和制度，完善了公司的供应链管
理体系和架构。优化了公司的供应商储备，发展了一批优质的战略合作供应商。另外，在ERP采购平台建
设、库存管理和控制、物料降本和采购条款改善等方面，也进行了大量有效的工作。
四、公司加强了企业文化建设和人才团队培养，树立和弘扬 “以人为本”的核心价值理念。为使公
司的人力资源管理能够更好的适应和推动公司的快速发展，公司重点进行了薪酬体系改革、并强化了员工
队伍培训。公司推行了新的薪酬制度，薪酬定位与市场接轨，参照市场水平设定合理的薪酬区间，实行宽
幅管理，每年根据市场水平对薪酬结构和薪酬水平进行动态维护，员工收入与公司绩效连接，年度增幅根
据市场目标水平、员工薪酬竞争力，以及绩效等结果决定。针对员工培训，公司采取“请进来，走出去”
的方法，组织了多次专题的培训活动，下属各部门也需结合自身特点组织起各种各样的岗位培训、技能培
训、管理知识培训、质量管理培训等。通过各种各样的学习，提高了管理人员和基层员工的素质，保证公
司生产经营和文化建设等各项工作的有效开展。
二、主营业务分析
1、概述
报告期内，公司的主营业务未发生变化。公司主营业务为：围绕生活热水供应和燃气具的主线，研发、
制造、销售燃气热水器、电热水器、混合动力热水系统及燃气具、吸油烟机、消毒碗柜等产品。报告期内
实现营业收入3,044,946,209.00元，较上年同期增长了15.79%； 营业成本为2,195,612,372.48元，较上
年 同 期 增 长 了 15.84% ； 期 间 费 用 为 573,709,260.41 元 ， 较 上 年 同 期 增 长 了 21.19% ； 研 发 支 出 为
110,424,200.00元，较上年同期增长了61.53%；经营活动产生的现金流量净额为159,531,972.26元，较上
年同期增长了179.94%。
项目 2012 年 2011 年 同比增减情况(%)
营业收入（元） 3,044,946,209.00 2,629,765,090.63 15.79%
营业成本（元） 2,195,612,372.48 1,895,395,976.02 15.84%
期间费用（元） 573,709,260.41 473,408,973.98 21.19%
研发支出（元） 110,424,200.00 68,359,901.57 61.53%
经营活动产生的现金流量净额（元） 159,531,972.26 -199,575,692.64 -179.94%
公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况
报告期内，公司继续坚持以引领市场需求为创新导向；持续提升万和品牌知名度和美誉度，整合和健
全国内国际两个营销网络，大力提升单店和单一客户的投入产出比；进一步加大研发投入，确保研发项目
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的前瞻性、领先性和市场适应性；持续加大对新能源研发、工艺装备的投入，积极引进国内外先进的研发、
检测和生产设备；以零部件的标准化通用化为前提，强化精益生产，推行标准化作业，提升生产效率和产
能利用率，提高产品质量；加快募投项目扩能建设，大力推进信息化建设；实施积极的人才战略，优化绩
效管理模式，加强人才梯队建设，丰富培训体系，激励各级人才的价值实现与公司价值的有机统一。
2012年，公司仍然按照2011年1月首发上市时《招股说明书》披露的发展规划开展生产经营工作：继
续立足于现有业务，在市场发展计划、业务能力提升计划、募投项目推进计划等计划基本按照《招股说明
书》披露的发展计划推进。
在“信息管理系统升级建设项目”中，公司2012年已基本完成U9项目第一阶段的工作，公司信息化基
础模块（财务管理/生产/采购管理/销售管理）已经全面采用U9系统，目前正在向各下属单位全面推广阶
段。后期将启动PDM、分销系统、CRM系统、预算、BI系统模块的调研准备工作，结合公司组织架构和具体
业务分类，梳理业务管理流程，确定细分开发方案，保证信息化工程的顺利进行。同时，亦组织项目组成
员对现有基础模块进行持续优化，使得信息化平台更加贴合公司日常管理需要。
《核心零部件规模化自制建设项目》有序推进，公司对产品的关键零部件实现基本自制，并不断扩
大核心零部件自制的范围和比例。公司已成为行业内关键零部件自制率最高的企业之一，有效降低了产品
成本，提升了产品品质。
在《节能环保燃气热水、供暖产品生产线扩建及公司营销网络建设项目》的建设方面，已形成350万
台燃气热水器与15万台燃气壁挂炉成品生产能力，从而有效将解决了公司所面临的产能不足问题，有助于
公司伴随行业的发展进一步扩大市场份额，巩固市场领先地位。在零部件生产方面，目前燃烧器、热交换
器成、底面壳与集烟罩等关键零部件随着技术工艺的进步和装备水平的提高，自制率已达85%，产品成本
逐年下降，预计2013年可实现自制率95%，公司的制造成本优势将更加明显。报告期内，公司在全国范围
内建设了7家产品体验馆、389家专卖店、1382家普通产品重点大卖场专厅和94家高端产品专厅。截止至本
报告期末，公司已使用该项目的募集资金建设了了28家产品体验馆、1105家专卖店、3473家普通产品重点
大卖场专厅和133家高端产品专厅。通过该项目的实施，公司大力整合了原有的销售渠道和售后服务资源，
着力构建了强大、稳定、可控的国内营销网络，进而提升企业的品牌形象和整体实力，为企业的可持续发
展奠定基础。
《新能源集成产品生产基地建设项目》在有序推行，截至本报告期末，杨和新能源生产基地一期开发
达350多亩，完成建筑面积13万多平米，“新能源集成产品生产基地建设项目”一期工程全部完工并正式
投产，将实现年产能包括：空气能热水器15万台，平板太阳能板70万平米，电热水器300万台，能源集成
热水系统30万套配套能力。该项目建设采取了大量的节能环保措施，生产设备及自动化程度属国内一流水
平，生产效益显著提高。公司引进的先进生产线包括全自动水箱内胆焊接生产线、全自动水箱外壳成型生
广东万和新电气股份有限公司 2012 年度报告全文
产线及喷涂生产线、热泵热水器总装生产线、热泵热水器主机全自动检测线、平板太阳能热水器的吸热器
装配生产线、吸热器平板玻璃自动清洗设备等。其中，公司采用了国内领先的水箱内胆焊接生产线，此生
产线与传统的焊接线比较节省50%的操作工人。此外，总装车间的总建筑面积约为40,779㎡。杨和新能源
产品生产基地一期工程的完工及正式投产，是公司发展过程中的又一重大里程碑，也是迈向未来的崭新起
点。这标志着公司建成了国内最大的新能源产品生产基地。公司将继续坚持一贯的创新精神，积极倡导健
康、环保的消费理念，为消费者制造高性价比产品、提供最优质服务，并顺势启动杨和新能源产品生产基
地的后续开发。通过在传统能源应用领域与新能源应用领域的齐头并进，公司将更好地实现全体股东利益
最大化的长期经营目标及“全球领先的燃气具及生活热水系统供应商”的战略目标。
募集资金投资项目《健康厨房电器产品扩产项目》已全面完成安装调试，正式投产。该项目投产后，
将基本满足公司今后三年内的产能需求，极大地增强了公司的市场竞争力。
公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于 20%以上的差异原因
□ 适用 √ 不适用
2、收入
说明
项目 2012 年 2011 年 同比增减情况(%)
主营业务收入（元） 2,979,335,603.42 2,570,636,142.10 15.90%
其他业务收入（元） 65,610,605.58 59,128,948.53 10.96%
营业收入（元） 3,044,946,209.00 2,629,765,090.63 15.79%
报告期内，公司主营业务收入较上年度增长15.79%。主要原因是：
A、国内营销充分利用国家节能补贴相关政策，加强大连锁卖场促销及工程项目的开发，保持传统渠
道稳定增长，同时国际营销不断开拓海外市场，出口销售增长达27.19%；
B、期间费用率的上升，从而影响公司营业利润及利润总额，使经营成果的增长低于公司营业收入的
增长。
公司实物销售收入是否大于劳务收入
√ 是 □ 否
行业分类 项目 2012 年 2011 年 同比增减（%）
销售量 3,833,995 3,355,996 14.24%
生活热水 生产量 3,844,120 3,3
