贵州百灵企业集团制药股份有限公司
2025年年度报告
【2026年4月】
2025年年度报告
第一节 重要提示、目录和释义公司董事会及除以下存在异议声明的董事、高级管理人员外的其他董事、高级管理人员均保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
姓名 职务 内容和原因
晏国菀 独立董事
由于审计机构出具保留意见审计报告，在与审计机构沟通中，审计机构保证：审计报告的保留部分及未发现错报，没有达到出具无法表示意见或否定意见审计报告的程度。鉴于审计机构未能就保留部分获取充分、适当的审计证据，在此状态下，我也无法对审计报告中保留意见部分的内容做出判断。公司独立董事晏国菀女士对本报告提出了无法表示意见，敬请投资者关注，请详见以上异议声明。
公司负责人牛民、主管会计工作负责人李红星及会计机构负责人（会计
主管人员）吴志宁声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议未亲自出席董事
姓名
未亲自出席董事
职务
未亲自出席会议
原因
被委托人姓名姜勇 董事 因公出差 牛民天健会计师事务所（特殊普通合伙）对公司2025年度财务报告出具了带强调事项段保留意见的审计报告。本公司董事会对相关事项已有详细说明，请投资者注意阅读。
本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请投资者注意投资风险。
公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”中“十一、公司未来发展的展望”部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险，敬请投资者关注相关内容。
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
目录
第一节 重要提示、目录和释义 ...... 2
第二节 公司简介和主要财务指标 ...... 7
第三节 管理层讨论与分析 ...... 11
第四节 公司治理、环境和社会 ...... 44
第五节 重要事项 ...... 69
第六节 股份变动及股东情况 ...... 84
第七节 债券相关情况 ...... 90
第八节 财务报告 ...... 91
备查文件目录
释义
第二节 公司简介和主要财务指标
一、公司信息
二、联系人和联系方式
三、信息披露及备置地点
四、注册变更情况
五、其他有关资料
六、主要会计数据和财务指标
七、境内外会计准则下会计数据差异
八、分季度主要财务指标
九、非经常性损益项目及金额
第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内公司所从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因素均未发生重大变化。
（一）公司主要业务及主要产品
本公司是一家集苗药研发、生产、销售于一体的医药上市公司，独家苗药产品银丹心脑通软胶囊、咳速停糖浆及胶囊、一枝黄花喷雾剂和非苗药产品金感胶囊、维C银翘片、小儿柴桂退热颗粒等都为公司主要盈利产品，上述产品在心脑血管类、咳嗽类、感冒类、小儿类药品市场中都占有一定的市场份额。同时公司积极开拓以糖宁通络为核心竞争力的苗医药一体化项目，进一步扩大推广范围。
公司主要产品情况：
主要产品 产品功效主治银丹心脑通软胶囊 中医：活血化瘀、行气止痛，消食化滞。用于气滞血瘀引起的胸痹，
症见胸痛，胸闷，气短，心悸等；冠心病心绞痛，高脂血症、脑动脉硬化，中风、中风后遗症见上述症状者。维C银翘片 疏风解表，清热解毒。用于外感风热所致的流行性感冒，症见发热、
头痛、咳嗽、口干、咽喉疼痛。咳速停糖浆及胶囊 中医：补气养阴，润肺止咳，益胃生津。用于感冒及慢性支气管炎引
起的咳嗽，咽干，咯痰，气喘。小儿柴桂退热颗粒 发汗解表，清里退热。用于小儿外感发热，症见：发热，头身痛，流
涕，口渴，咽红，溲黄，便干等。金感胶囊 清热解毒，疏风解表。用于普通感冒、流行性感冒，外感风热证，症
见发热，头痛，鼻塞，流涕，咳嗽，咽痛。双羊喉痹通颗粒 中医：清热解毒，利咽止痛。用于急喉痹（急性咽炎）、急乳蛾（急
性扁桃体炎）所致的咽喉肿痛。泌淋清胶囊 清热解毒、利湿通淋。用于下焦湿热、热淋、白浊、尿道刺痛、小便
频急、急慢性肾盂肾炎，膀胱炎、尿路感染、小腹拘急等症。
康妇灵胶囊 清热燥湿，活血化瘀，调经止带。用于湿热下注所致的带下量多，月
经量少、后错，痛经。复方一枝黄花喷雾剂 中医：清热解毒，宣散风热，清利咽喉。用于上呼吸道感染，急、慢
性咽炎，口舌生疮，牙龈肿痛，口臭。经带宁胶囊 中医：清热解毒，除湿止带，调经止痛。用于热毒瘀滞所致的经期腹
痛，经血色暗，挟有血块，带下量多，阴部瘙痒灼热。消咳颗粒 止咳化痰,平喘。用于急、慢性支气管炎引起的咳嗽、咳喘、咳痰。
糖宁通络胶囊/片 生津止渴、活血通络、清热泻火。用于气阴两虚所致的消渴病，症见
口渴喜饮、多食、多尿、消瘦、气短、乏力、手足心热、视物模糊；
2型糖尿病及糖尿病性视网膜病变见上述症候者。
（二）行业地位
公司现已是贵州省新医药产业骨干企业和全国最大的苗药研制生产企业。2025年8月，第七届中国制药工业博览会（CMC-CHINA 2025）药融圈产业研究院联合中国制药工业博览会首次重磅发布《2025年中国制药工业TOP101》榜单，公司凭借卓越的综合实力、领先的市场地位及对中国制药工业发展的突出贡献，成功入选，排名第73位，成为贵州省唯一入选的民族制药企业。2025年11月，第八届“一带一路”中医药发展论坛暨第三届OTC品牌大会在杭州举行，会上中国非处方药物协会正式发布“2025年度中国非处方药企业及产品品牌统计调研结果”。凭借强劲的综合实力与卓越的产品市场表现，公司荣膺“2025年度中国非处方药企业榜”第15位，旗下14款产品强势入围各类别产品榜前列，上榜产品数量再创历史新高。其中，小儿柴桂退热颗粒荣登“中成药·儿科感冒咳嗽类”第一名，并斩获“2025年度中国非处方药儿科大单品（中成药）”称号，成为行业公认的标杆产品。2026年3月，由药智网、中盟大数据主办的“MDS 2026第四届医药营销大数据峰会”在重庆举行，会上正式发布了《2025中国医药市场药企排行榜》系列榜单，公司凭借深厚的品牌积淀与卓越的市场表现，荣登“2025中国医药市场药企排行榜（中药）TOP100”第28位，这也是公司连续第三年入选该榜单。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）行业基本情况
根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017）以及中国证券监督管理委员会《上市公司行业分类指引》 （2012年修订）分类，公司所属行业为医药制造业（代码C27）。医药行业作为保障国民生命健康的战略性基础产业，具备刚需属性强、监管要求严、技术壁垒高等核心特征。2025年作为“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键之年，中国医药行业在政策引导、需求升级和技术变革的多重驱动下，整体呈现“短期承压、结构分化、创新引领、合规发展”的鲜明运行态势。政策引导、市场需求、技术变革三大核心力量深度交织，推动产业格局加速重构，既为行业发展带来新挑战，也为具备核心竞争力的龙头企业创造了结构性发展机遇。根据国家统计局发布的数据，2025年1-12月，我国规模以上医药制造企业实现营业收入24,870.0亿元，同比下降1.2%；利润总额3,490.0亿元，同比增长2.7%。行业呈现“营收微降、利润企稳回升”的态势，反映出在医保控费与集采常态化的压力下，医药制造业正从规模扩张转向以创新驱动和成本管控为核心的高质量发展阶段，具备核心竞争力和合规管控能力的企业将在行业分化中持续巩固优势。从细分领域看，中药行业处于结构调整与转型升级的关键期。据中国医药企业管理协会发布的《2025年医药工业经济运行情况》，2025年中成药行业营收和利润增速分别为-6%及-2.9%。虽然行业整体增速放缓，但在人口老龄化加速的背景下，心脑血管、呼吸系统等慢性病用药需求持续扩容。中医药在“治未病”、慢性病管理及康复保健领域的独特优势愈发凸显，行业正加速从疾病治疗向“预防-治疗-康复”全链条健康服务转型。
（二）行业政策情况
2025 年出台的一系列医药政策，围绕科技创新、产业升级、监管改革、金融支持、市场布局等核心维度作出系统性部署，既明确了医药产业高质量发展战略方向，提供了实打实的政策红利与资源支撑，也对企业创新能力、合规管理、转型发展提出了更高标准和要求。总体来看，行业呈现出机遇与挑战并存的发展格局，对公司研发布局、生产运营、市场拓展、合规管理等经营发展产生深远影响。
1、顶层设计引领产业升级
2025年3月，国务院办公厅印发《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》，从资源保护、产业升级、科技创新、质量监管等8个方面提出21项重点任务。文件明确提出要“打造民族药特色产业高地”“培育名优中药品种”“支持中药大品种创新改良”，并鼓励企业运用数智技术赋能全产业链，建设数字化车间和智能工厂。2026年初，工信部等八部门联合发布《中药工业高质量发展实施方案（2026—2030年）》，进一步提出到2030年培育10个中成药大品种、建设20个智能工厂等具体目标，为中药工业的数字化、绿色化转型提供了清晰的路线图。
2、集采与医保支付改革深化
2025年，药品集中带量采购常态化、制度化推进。第四批全国中成药集中带量采购正式启动，覆盖28个采购组、90个药品，首次大规模纳入OTC品种，采购周期延长至2028年底。集采规则从早期的“唯低价论”向“质优价宜”优化，倒逼企业从价格竞争转向质量与临床价值的竞争。同时，2025年版国家医保药品目录调整后，中成药数量增至1,396个（含民族药95种），创新药、慢性病用药等重点领域的保障水平进一步提升。 疾病诊断相关分组(DRG)和病种分值(DIP)付费改革正式进入2.0时代，以精细化分组、数据标准化为核心，倒逼医疗机构回归公益性，强化成本控制、优化诊疗流程，同时推动药企聚焦产品临床价值与性价比，对创新药、先进医疗技术给予支付倾斜，推动行业全面向价值医疗转型，疗效确切、性价比高的产品更具市场竞争力。对于药企而言，产品的临床价值和性价比成为影响医疗机构采购决策的关键因素。药企需要更加精准地开展药物经济学研究，证明产品在提高治疗效果、降低总体医疗成本方面的优势，以适应DRG/DIP付费模式下的市场竞争。
3、全生命周期监管趋严
2025年，国家药监局发布《中药生产监督管理专门规定》，进一步规范中药生产全过程质量管控。市场监管总局发布《医药企业防范商业贿赂风险合规指引》，系统梳理典型合规风险场景。行业监管的全面升级，标志着合规经营能力已成为医药企业生存发展的核心底线与核心竞争力。
（三）中医药与民族药行业发展态势
中医药作为中华民族的瑰宝，在经济社会发展中发挥着日益重要的作用。根据国家统计局发布的《2025年国民经济和社会发展统计公报》，截至2025年末，我国60岁及以上人口达3.23亿人，占总人口的比重为23.0%，较2024年增长1.0个百分点。随着人口老
龄化进程深化、居民健康观念从“治已病”向“治未病”全面转型，叠加慢性病防治与健康管理需求持续释放，行业对高质量产品与服务的需求稳步提升。在跨部门政策协同发力与医疗改革纵深推进的背景下，行业正从规模扩张向创新驱动、质量优先转型，未来将保持稳定增长态势。中医药和民族药在治未病、慢性病调理等领域的独特优势日益凸显，成为健康中国建设的重要支撑。心脑血管疾病、糖尿病等慢性病用药需求持续释放，为中医药产业提供了广阔的市场空间。民族药作为中医药的重要组成部分，迎来了政策与市场的双重发展机遇。国家“十四五”中医药发展规划明确提出支持民族药标准化建设，中央财政持续投入支持科技成果转化。苗药作为我国民族药的典型代表，在清热、解毒、活血、化瘀、祛风除湿等领域具有独特疗效。在消费升级与数字化渠道下沉的推动下，苗药市场渗透率持续提升，心脑血管类民族药在零售终端的增速表现优于部分化学药同类产品，展现出强劲的市场活力。
三、核心竞争力分析
报告期内，公司的核心竞争力没有发生重大改变，也未发生因设备或技术升级换代、核心技术人员辞职、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到影响的情形。
（一）品牌优势、品种优势和产品结构优势
品牌影响力是企业的核心竞争力之一，公司经过二十余年的发展，在规模不断扩大的同时，持续加大对品牌建设的投入，以提升公司品牌市场知名度和市场影响力。经过多年的发展，公司及相关产品取得了良好的市场知名度和美誉度，公司的“百灵鸟及图”商标为中国驰名商标。2024年4月，国家药品监督管理局网站发布《中药保护品种公告（第16号）（2024年第47号）》，根据《中药品种保护条例》的规定，批准公司生产的银丹心脑通软胶囊为首家中药二级保护品种。2025年3月公司产品复方一枝黄花喷雾剂的中药品种保护初保申请得到了国家药品监督管理局受理。
公司拥有较为完善的产品结构，一线品种银丹心脑通软胶囊，属于心脑血管类药物，近几年销售规模实现稳定增长。二线品种小儿柴桂退热颗粒、双羊喉痹通颗粒、复方一枝黄花喷雾剂、维C银翘片和咳速停糖浆及胶囊覆盖了感冒类药物、咳嗽类药物、儿童类药物、咽喉类药物等市场，已占有一定的市场份额；三线品种金感胶囊、风寒/风热感冒颗粒、康妇灵胶囊、泌淋清胶囊、经带宁胶囊、消咳颗粒等产品覆盖了妇科类药物、泌尿系
统类药物、咽喉类药物等市场，报告期内通过营销整合和市场开发，销售复合增长率一直处于快速增长态势，市场影响力逐步提升。
目前公司产品结构合理、品种丰富，有利于分散单一产品导致的经营风险，进一步提升了公司的盈利水平和抗风险能力。随着医疗保险体制的推广及药品分类管理的规范实施，公司产品的结构优势将具有更强的适应能力。
（二）公司知识产权情况
2025年度，公司共计申请专利7件，其中发明专利5件，实用新型2件；授权专利11件。截至2025年末公司有效专利数为89件，国内发明55件，外观设计13件，实用新型21件。
2023年12月，国家知识产权局公布了2023年新一批及通过复核的国家知识产权示范企业和优势企业名单。凭借良好的科技创新能力和突出的知识产权优势，公司被认定为“2023年新确定的国家知识产权示范企业”。此次入选是公司自2015年获评“国家知识产权优势企业”且连续多年保持审核结果优秀的基础上，在知识产权领域获得的又一国家级殊荣。
2025年4月，公司顺利通过《企业知识产权合规管理体系要求》（GB/T 29490-2023）认证，荣获由中知（北京）认证有限公司颁发的《知识产权合规管理体系认证证书》（证书号码：165IP250103ROM）。这标志着公司在知识产权管理领域达到了新版国家标准的要求，为公司持续提升科研创新能力和核心竞争力奠定了坚实基础。
2025年6月，由药智网、中新社国际传播集团、《中国药业》杂志联合主办的“2025PDI 医药研发·创新大会暨中国药品研发百强榜发布会”在重庆举行。会上《2025中国药品研发实力排行榜》系列榜单重磅发布。凭借扎实的科研实力和持续的研发投入，公司荣登《2025中国中药研发实力排行榜》TOP50，位居第31位。
2026年1月，公司收到国家知识产权局出具的《专利申请受理通知书》，国家知识产权局受理了公司“一种治疗糖尿病或其并发症的中药制剂”国家保密专利申请，这是基于公司糖宁通络项目多年研究所形成的专利技术。保密保护范围涵盖配方组成、生产工艺及多个治疗范围，保密期限与《中华人民共和国国家保密法》中“机密”保密期限相同。此次保密专利的受理，将为公司糖宁通络项目提供全方位且更严密的核心知识产权保护。
（三）研发优势及科研项目情况
1、公司一贯重视产品研发工作，将其视为推动自身发展的源动力，已建立了较为完善的技术创新体系。公司已获得国家认定企业技术中心、全国创新型企业、国家火炬计划重点高新技术企业、国家级技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、贵州省创新型领军示范企业、贵州省知识产权优势企业等荣誉，同时建立了现代苗药创制技术国家地方联合工程研究中心、全国博士后科研工作站、院士工作站、贵州省民族药（中药）复方制剂工程技术研究中心、贵州省慢性病新药研发科技创新人才团队等研发平台。通过结合科研院所、高等院校和企业在“产、学、研、用”方面的资源，增强公司在药物研发方面的核心竞争力，积极探索校企合作协同创新的新模式新机制，促进自主技术创新，促进科技成果转化。以产业关键核心技术攻关为重点，推动实现各方资源互通、人才共育、技术共创、管理共建的全方位融合，形成了产业深度统筹、良性互动、校企协同、产业升级的良好局面，通过发挥科研项目成果转化优势，实现为企业科研与经营赋能，在大健康管理、品种研发、共建中医药科技转化服务平台、康养产业等方面实现盈利能力提升和企业价值增值。
2、在研创新优势
公司在研新药有黄连解毒丸项目、益肾化浊颗粒项目、冰莲草含片、芍苓片、1.1类化药替芬泰项目、糖宁通络项目等，公司在研项目覆盖众多治疗领域，项目如获得批准上市后，将丰富公司的产品结构，有利于提高公司的竞争力和持续盈利能力，对公司的战略布局起到积极作用。2024年11月，公司全资子公司百灵毓秀收到国家药品监督管理局核准签发的《药物临床试验批准通知书》，同意中药1.1类新药糖宁通络片开展用于治疗糖尿病视网膜病变（DR）的3期临床试验。此次获批，标志着糖宁通络片成为《中药注册管理专门规定》实施以来，首个凭借人用经验、由医疗机构中药制剂豁免1、2期临床试验，直接进入3期临床试验的中药1.1类新药，极大程度缩短研发周期，加速新药上市进程，推动糖宁通络片早日惠及更多糖尿病患者。2025年10月，该品种再获国家药品监督管理局批准，新增用于2型糖尿病的临床试验许可，标志着糖宁通络片成为国内首个在“糖尿病治疗”与“并发症治疗”双领域进入临床试验的新药。
在国家大力推进中医药现代化、国际化，加之人口老龄化日益加速，居民收入不断提高及更加注重养生保健等多重因素推动下，中药行业具备巨大的发展潜力。公司在心脑血
管、糖尿病、感冒、退热、止咳化痰、呼吸道等市场领域产品具有专有性，核心产品有较强的竞争力和广阔的市场前景。中医药除了开发生产药品外，还可以在药食同源的基础上开发保健品等大健康类产品，具有很大市场潜力和开发空间。
（四）营销网络建设持续完善
公司始终将营销体系的构建与升级视为驱动企业发展的核心动力。报告期内，公司已形成并持续强化了以“覆盖广、层级深、管控强的立体营销网络”为根基，以“数据驱动、精细高效的现代化营销运营体系”为引擎的双重核心竞争力。这两大优势相互赋能，共同确保公司在复杂的市场环境中实现稳健经营与高质量发展。
1、 全域覆盖、深度渗透的立体营销网络
公司拥有业内领先的、成熟稳定的全渠道营销网络，市场触达能力与客户覆盖深度构成了坚实的业务基础。
（1）网络覆盖全面：公司已建立专业化的营销团队，业务网络覆盖全国32个省、市、自治区。报告期内，公司与全国超过1000家一、二级商业客户、超过60万家终端客户建立了业务关系，签约终端VIP客户超过10万家。
（2）终端结构多元：公司在各类终端市场均建立了深厚基础。在医疗终端，已开发二级以上医院4,500多家，其中三级医院1,600多家，并积极向下延伸，基层医疗服务机构开发已突破10万家。在零售终端，与全国95%以上的连锁药店建立了合作，覆盖门店超过26万家，并与全国性重点连锁（NKA）深化了战略合作。
（3）模式持续优化：公司为优化渠道掌控力与执行效率，持续推进直营制改革，截至报告期末已累计完成15个省份的改革。同时，通过发展贴牌产品业务，与合作伙伴形成品种互补，进一步拓展了营销网络的价值与弹性。
2、基于数字化与精细化的现代营销运营能力
面对行业挑战，公司主动深化营销体系改革，构建了以数据与效率为核心的精细化运营能力，实现了从“规模扩张”到“质量效益”的深刻转型。
（1）科学决策与考核能力：报告期内，公司全面推动以终端“存销比”为核心的考核体系落地，推动销售模式向“动销型”转变。此举确保了销售数据真实反映市场需求，为公司的产销协同与策略制定提供了科学依据。
（2）风险与现金流管控能力：公司主动应对行业性渠道库存压力，通过精准控制发货节奏、强化终端动销，实现了集团内部库存与商业渠道库存的“双降”，有效化解了库存积压风险。同时，通过强化回款精细化管理和回款率考核，公司经营性现金流得到显著改善，经营质量持续提升。
（3）专业化组织能力：公司致力于打造高绩效销售团队，通过数字化工具赋能、精细化考核及专业培训，推动人均单产提升。报告期内，公司进行了战略性组织调整，成立了七大销售事业部，实施“一品一策”的精准运营，以专业化分工深度挖掘产品潜力，培育新的增长梯队。
（4）先进的数字化平台支撑能力：公司自主建设的“贵州百灵数字销售综合服务平台”（包括中控管理系统与业务平台）已全面上线运营。该平台实现了对商业合作伙伴进销存数据的实时抓取与分析，极大提升了营销结算的精准度、效率与整体过程管控水平，是公司实现精细化管理的技术基石。
公司的核心竞争力是一个动态发展、持续增强的有机整体。深度下沉的立体营销网络确保了公司产品的市场可及性与客户根基，而基于数字化与精细化构建的现代运营体系则确保了公司资源投放的精准性与经营的健康度。两者相辅相成，共同构成了公司在医药行业新格局下实现战略突围与可持续发展的强大保障。
5、产能技术优势
公司生产线包括片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、糖浆剂、软胶囊剂、丸剂、酊剂、喷雾剂、煎膏剂，目前公司产能规模处于行业领先地位，未来将持续推进智能化、安全化、绿色化、高端化建设水平，使质量管理体系得到不断完善和提升，进一步保障公司以优质产品服务市场。
公司为进一步满足产能提升的需要，近年来实施了一系列的技改和扩建项目，通过这些项目的实施，将扩大公司中成药品种的生产规模。公司扩能技改项目已竣工并陆续投产，
中药材前处理能力从2.5万吨/年提高到6万吨/年，在业内具备规模优势。该项目通过智能安全绿色高端技术、先进生产设备和节能工艺的投入应用，大幅度提升产品品质、提高生产效率、扩大生产产能，将为工业数字化改造打下坚实基础，为加速实现地区工业倍增助力。同时1号楼颗粒剂车间改造工程项目已完成建设，将进一步提升公司规模化生产水平，为中药制造业智能化转型树立标杆（该项目申请并获批1,500万元国家超长期特别国债资金支持）。公司未来将持续推进公司产品结构优化，提高公司核心竞争力，实现产品质量、主营业务收入与利润水平的提高。通过扩大规模，提高装备水平，积极参与市场竞争，生产出符合标准的高产、优质药品，对公司今后的发展和参与激烈的市场竞争具有十分重大的战略意义。
四、主营业务分析
报告期内，医药行业在政策持续深化、市场竞争加剧的背景下加速结构性调整。中成药行业受集采扩围、医保控费及终端消费疲软等因素影响，整体增速放缓。面对复杂严峻的外部环境和行业变革阵痛，公司始终坚持以党的二十大精神为指引，牢牢把握行业发展机遇，全力推动生产经营提质增效。在公司董事会和管理层的领导下，全体员工凝心聚力，坚定不移贯彻落实公司既定发展战略，锚定目标任务，紧扣主责主业，稳步推进各项经营部署，推动公司向高质量发展迈出坚实步伐。报告期内，公司整体经营保持稳定态势，但受产品市场需求放缓、医保支付政策调整及市场竞争加剧等因素影响，叠加产业链各环节产能供需变化、库存压力等因素，对当期业绩造成一定影响。报告期内，公司实现营业收入30.49亿元，同比下降20.31%；实现归属于上市公司股东的净利润-10,436.60万元，同比下降410.41%。
面对业绩压力，公司坚持以“规模化的制造平台、产业链整合平台、全渠道的销售平台、大品种的研发平台”四大平台建设为核心战略，深入推进营销体系改革、加快数字化转型、提升产能保障能力、强化创新研发管线，在经营质量改善和可持续发展能力建设方面取得积极进展。报告期公司开展的主要工作：
（一）全面开展内控整改与合规体系建设
报告期内，公司全体员工在董事会的领导下，全力开展内控整改及质量专项提升工作，
于2025年6月30日顺利完成整改并实现“摘帽”。公司主要采取了以下整改和提升措施：
1、全面梳理完善内部制度体系。
根据最新的法律法规及规范运作规则，结合《企业内部控制基本规范》及配套指引的有关要求，公司对内部制度进行了全面梳理和修订完善，确保各项业务活动有章可循、有规可依。
2、强化内部审计监督职能。
在审计委员会的监督和指导下，内部审计部门联合财务部门、市场监管部门，定期核查公司与经销商之间的销售费用政策执行、费用结算、费用计提、款项回收等方面工作，修订完善销售费用政策，规范市场费用票据报销管理，完善年度销售费用统计确认流程，明确职责并建立奖惩机制，确保各部门严格执行流程。
3、加大关键人员培训力度。 进一步加大对公司控股股东、董事、高级管理人员等相关人员的持续培训力度，将强化学习作为完善公司治理的前提和基本要求。同时强化与监管机构的沟通，将相关学习内容结合公司实际情况贯彻到日常工作中，杜绝违规事项的发生。
通过上述整改措施，公司内部控制体系得到有效修复和优化，各部门进一步规范了归口管理业务的制度建设，形成了制度运行监督、缺陷整改、体系完善的闭环管理。经整改，公司2024年度内部控制审计报告获得无保留意见，于2025年6月30日成功撤销其他风险警示。
2025年12月19日，公司收到贵州证监局出具的《行政处罚事先告知书》（黔处罚字[2025]1号），因公司2019年、2020年、2021年、2023年年报存在虚假记载，公司股票于2025年12月23日开市起再次被实施其他风险警示。公司深刻认识到此前内控整改的深度和长效性仍显不足，2026年公司将以前期经验为基础，以更高标准、更严要求全面深化整改，构建长效合规机制。
（二）深化营销体系改革，提升销售管控能力
报告期内，面对医药集采扩围、医保控费、行业渠道库存持续高企等多重挑战，公司紧紧围绕“提质增效、精细管理、精准营销”的战略方向，持续深化营销体系改革，全面
推进营销数字化平台建设，在考核机制优化、库存管理、现金流改善、人效提升及产品线深耕等方面取得了显著成效，为公司经营质量的稳步提升和未来的可持续发展奠定了坚实基础。
1、全面落地存销指标考核，提升销售数据真实性与决策科学性2025年，公司营销中心全面推动以“存销比”为核心的考核体系落地，取代传统的单纯销售发货考核模式。该体系以终端动销数据为基础，将商业渠道库存变动纳入核心考核指标，有效避免了渠道压货导致的销售数据失真问题。销售向“动销型”销售转变，使销售数据更加真实地反映终端市场需求，为后续的产销协同、库存优化及销售策略调整提供了更加客观、科学的决策依据。
2、推进公司及商业渠道库存“双降”，有效化解库存积压风险
2025年，面对制药行业普遍存在的渠道库存高企、市场积压严重的行业困境，公司将库存管控提升至战略高度，通过精准控制发货节奏、强化终端动销推动、优化商业合作伙伴库存管理等多措并举，实现了公司内部产品库存与外部商业库存量的“双降”。在行业整体渠道库存压力较大的背景下，公司主动控制短期发货量，协同产业链上下游优化渠道库存，构建了库存合理、动销顺畅的终端销售体系，有效降低了库存过大带来的经营风险，也为后续业绩的稳健增长扫清了障碍。
3、强化回款精细化管理，经营性现金流显著改善
2025年，公司将回款管理作为提升经营质量的关键抓手，持续强化应收账款的精细化管理。公司实施分类分级信用政策，对经营稳定的核心客户维持合理的授信规模，对逾期风险较高的客户严格监控并及时调整合作策略；同时强化回款率考核纳入销售团队及各级管理层的绩效考核体系，形成内外协同的风险管控机制。通过上述举措，公司应收账款周转效率得到有效提升，经营性现金流显著改善，为公司持续经营和发展提供了更加充裕的资金保障。
4、重构销售队伍管理机制，实现从规模扩张向单产质量的转型
2025年，公司营销中心持续深化营销体系改革和销售团队精细化管理，告别传统的“人海战术”模式，通过营销数字化平台赋能、精细化绩效考核及专业能力培训体系建设提升销售团队人效水平。对销售人员拜访行为、客户覆盖、动销数据的精准追踪与分析，
使销售人员能够将更多精力聚焦于核心客户服务和重点产品推广。销售队伍从注重数量向注重销售人员单产质量转型，人均单产指标稳步提升，销售费用率持续优化，为公司的盈利能力改善注入了强劲动力。
5、成立七大销售事业部，精耕细作激活产品批文资产
公司立足自身产品资源优势、激活存量批文资产、培育新增长的战略性布局。2025年公司营销中心对组织架构进行了战略性调整，按照产品线差异和市场需求特点，新成立了七大销售事业部，分别负责不同产品领域的深化运营。各事业部实施专业化分工、差异化策略和精细化资源配置，围绕“一品一策”的精准培育理念，集中优势资源打造核心大品种和潜力品种梯队，构建差异化的市场竞争优势。
2025年公司营销中心坚持以数据驱动决策、以精细管理提效、以专业团队赋能，在考核机制、库存管控、回款管理、人效提升及产品线运营等方面均取得了突破。上述工作的扎实推进，不仅有效改善了公司当期的经营质量与现金流状况，更为公司未来的可持续发展构建了更加科学、高效、可持续的营销体系，为公司实现在医药行业新格局下的战略突围奠定坚实基础。
（三）夯实大单品战略，推动品类集群建设
报告期内，公司持续深化大单品战略，巩固在心脑血管用药领域的核心竞争优势，同时积极推动品类集群建设，形成多产品协同发展格局。
1、大单品银丹心脑通软胶囊保持稳健增长。作为公司核心品种，银丹心脑通软胶囊凭借良好的产品疗效及市场口碑，在行业整体承压的背景下实现稳步增长，该产品覆盖全国超2.4万家基层公立医疗机构。据米内网数据，2025年上半年银丹心脑通软胶囊跻身中国乡镇卫生院和城市社区市场中成药品牌榜，分别位列第6位和第13位，在乡镇卫生院市场药品销售额同比下滑7.55%的背景下，该品种在乡镇卫生院市场销售额超2亿元，同比增长6.48%。
2、推动品类集群建设。
公司在感冒、咳嗽、咽喉、儿科等多个治疗领域构建了“品类集群”，针对咳速停糖浆、小儿柴桂退热颗粒、双羊喉痹通颗粒等优势产品实施精准营销，通过优化价格体系提升毛利率，深挖各细分领域的市场潜力。
（四）加速研发管线推进，构建创新发展格局
报告期内，公司持续加大研发投入，围绕苗医药资源禀赋，积极推进创新药研发和大品种二次开发，研发管线取得重要进展。
1、糖宁通络项目实现双适应症临床布局。糖宁通络是公司历经十余年研发的苗药现代化新药。2024年11月，该项目获批开展糖尿病视网膜病变（糖网）3期临床试验，成为《中药注册管理专门规定》实施后全国首个由医院制剂转化为新药、豁免1、2期临床试验直接进入3期临床的中药1.1类新药。2025年10月，该品种再获国家药品监督管理局批准，新增用于2型糖尿病的临床试验许可，标志着糖宁通络片成为国内首个在“糖尿病治疗”与“并发症治疗”双领域进入临床试验的新药。
2、黄连解毒丸完成3期临床。黄连解毒丸作为我国首个“全科”证候类中药新药，目前已完成临床3期研究工作。若后续顺利获批，该药将实现我国“证候类”中药新药零的突破。
3、推进其他在研管线。公司持续推进其他在研中药新药、经典名方开发及大品种二次开发工作，丰富产品管线储备，为可持续发展奠定基础。
（五）加强财务管理与降本增效
报告期内，公司按照中国证监会、贵州证监局、深圳证券交易所等上级监管部门的要求和有关法律法规的规定，进一步加强规范公司运作。
1、完善财务管理体系。细化各项费用支出的预算管理、合同管理以及评价分析等内容。完善预算管理和财务分析，以成本为中心，制定数据化的降本增效方案，不断提质增效，实现精益生产，实现对成本费用的有效控制。
2、推进信息化系统应用。借助信息化系统的应用，实现采购、生产、研发、销售、财务等业务领域的内部资源整合管理、内部流程的协同及管控、信息共享，保障产销计划有序进行，提高公司整体管理水平。
3、强化集团化管控。加强对控股子公司的管理考核，促进各子公司的稳健发展。进一步健全内部控制制度，常态化内部审计工作，加强财务和物资的管控。
2024年10月25日公司召开第六届董事会第十二次会议，审议通过了《关于注销子公司的议案》，公司将注销全资子公司成都百灵中医糖尿病医院有限责任公司并授权公司管理层依法办理相关清算和注销事宜。2025年4月，公司完成了对该子公司的注销事宜。
五、非主营业务分析
六、资产及负债状况分析
七、投资状况分析
八、重大资产和股权出售
九、主要控股参股公司分析
十、公司控制的结构化主体情况
十一、公司未来发展的展望
重要提示：该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，投资者应对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
（一）行业发展趋势与竞争格局
2026年是国家“十五五”规划开局之年，亦是医药行业承前启后、变革跃升的关键之年。中药行业正经历从“量增”到“质升”的深刻转型，在政策引导、需求升级和技术变革的多重驱动下，行业有望逐步进入高质量发展的新阶段。
从政策环境来看，2026年初，工业和信息化部等八部门联合印发《中药工业高质量发展实施方案（2026—2030年）》，明确到2030年中药工业全产业链协同发展体系初步形成，数智化、绿色化水平明显提升，新培育10个中成药大品种，推动一批中药创新药获批上市。这一顶层设计为中药产业从“销售驱动”转向“创新驱动”指明了方向，中药企业需构建以临床价值为核心的全链条能力，方能突破同质化竞争。2025年4月，工信部等七部门印发《医药工业数智化转型实施方案（2025—2030年）》，明确到2030年规上医药工业企业基本实现数智化转型全覆盖，数智技术融合创新能力大幅提升，为中药企业数字化、智能化升级提供了清晰路线图。
与此同时，2025年12月发布的2025版国家医保药品目录中，中成药部分达1396种（含民族药95种），肿瘤、慢性病、精神疾病、罕见病、儿童用药等重点领域保障水平明显提升。第四批全国中成药集中带量采购进一步扩大了覆盖范围，首次纳入较大规模OTC品种和更多独家品种，采购周期延长至2028年底，规则上引入“降幅+日均费用”二维评价体系，标志着行业正式迈入“价值竞争”阶段。在供给端，2026年7月1日将是中成药说明书修订的最后期限，超过七成的中成药批准文号面临再注册压力，供给端的优化将加速行业优胜劣汰，具备完善说明书、较强循证医学基础和全产业链质控能力的企业将更具竞争优势。从长期看，老龄化加深推动银发经济变革，60岁以上人群占中医药总需求的45%，心脑血管、糖尿病和呼吸系统用药占比超50%，与公司核心产品线高度契合。
在民族药领域，国务院办公厅《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》明确提出“打造民族药特色产业高地”“培育名优中药品种”“支持中药大品种创新改良”，为民族药发展提供了明确的政策指引。公司作为苗药领域龙头企业，在政策红利与消费升级的双重驱动下，民族药市场空间广阔。
（二）公司发展战略
公司坚持以“传承苗医药精华、创新发展”为主线，围绕“科技苗药、文化苗药、生态苗药”三大战略抓手，全面构建“种植标准化、产业智能化、产品多元化、营销精细化、研发加速化”的全产业链发展格局。公司将持续深耕苗药主业，以创新驱动为核心，以数智化转型为支撑，加快推进“产能升级+创新研发”双轮驱动，巩固和提升在苗药领域的领先地位，致力于将公司打造成为中国民族药领域具有核心竞争力和可持续发展能力的一流企业。
在“十五五”期间，公司将深刻把握“稳中求进、提质增效”工作总基调，坚持以高质量发展为主题，抢抓“十五五”开局的重要战略机遇，主动融入国家发展大局，推进中医药传承创新。公司将持续秉持“专精于药、专注于人”的核心价值观，坚决贯彻董事会制定的“强化公司在苗药领域的龙头地位，力争成为中成药领域具有核心竞争优势的企业”的发展战略目标，全面提升中成药（苗药）产业竞争优势，围绕“品牌化、专业化、规模化”的原则，通过打造规模化制造平台、全渠道营销平台、大品种创新平台、产业链整合平台四个平台，集中优势打造明星产品，扩大市场规模提高营收利润。公司将持续巩固产品、渠道核心优势，深化大单品战略，重点提升银丹心脑通软胶囊市场竞争力，打造全国心脑血管领域中药标杆品种；同时强化“品类集群”建设，对咳速停糖浆、小儿柴桂退热颗粒、双羊喉痹通颗粒等优势产品实施“一品一策”，深挖呼吸系统、儿科等细分领域的市场潜力，实现多品类协同发展。
（三）2026年度经营计划
面对市场环境的复杂变化、行业竞争的加剧及医保支付政策调整等挑战，2026年度，公司将持续推进发展战略目标，以积极应对医药行业复杂多变的环境。
1、深化产品结构优化，巩固市场领先地位
公司一方面将积极扩展主导产品的市场销售和持续优化产品结构，努力扩大市场份额。具体措施包括：
一是深化大单品战略。核心品种银丹心脑通软胶囊自2019年以来始终保持正增长，年服务于上千万患者。公司将持续加大该品种的学术推广和渠道渗透力度，在“银发经济”加速发展的背景下，进一步巩固其在心脑血管用药领域的领先地位。
二是推动品类集群建设。中国非处方药物协会正式发布“2025年度中国非处方药企业及产品品牌统计调研结果”。凭借强劲的综合实力与卓越的产品市场表现，公司荣膺“2025年度中国非处方药企业榜”第15位，旗下14款产品强势入围各类别产品榜前列，上榜产品数量再创历史新高。2026年，公司将针对咳速停糖浆、小儿柴桂退热颗粒、双羊喉痹通颗粒等优势产品实施精准营销，深挖呼吸系统、儿科等细分领域的市场潜力，形成多品类协同增长格局。
三是完善营销体系精细化运营。公司已完成15个省份的直营制改革，营销中心下设七大事业部实现精细化运营。2026年将继续推进院外市场拓展，聚焦基层医疗机构、药店连锁、私人诊所，通过专业化推广深化终端渗透，提升市场覆盖密度和推广效率。全国营销网络已覆盖60万家终端客户、26万家连锁药房、10万余家基层医疗机构，公司将在此基础上进一步优化渠道结构，提升终端精细化管理水平。
四是稳妥应对集采政策。第四批全国中成药集采已纳入28个采购组、90个产品，采购周期延长至2028年底。公司核心产品银丹心脑通软胶囊已纳入集采范围，公司将密切关注集采进展，结合各产品竞争格局和市场份额情况，制定差异化的应对策略，在确保合规的前提下维护核心产品的市场竞争力。
2、加速研发管线推进，打造创新增长极
公司将继续加强研发创新体系的建设与研发投入，提升技术创新水平。一方面公司将通过现有的研究开发平台，继续加强与高等院校、科研院所在“产、学、研、用”方面的合作交流，围绕新产品、新标准、新工艺的研发战略规划，加大研发投入力度，培养更多的自主研发人才。另一方面，加快做好现有研发项目的研究工作，包括黄连解毒丸项目、益肾化浊颗粒项目、芍岺片、1.1类化药替芬泰项目、糖宁通络项目等新药研发工作，加快研发项目产业化的进度，增强公司在医药行业的核心竞争力，为实现公司发展战略和可
持续发展奠定基础。同时积极探索中医药创新发展之路，持续加大来源于古代经典名方的中药复方制剂、院内制剂及同名同方药的研发力度，推动中医药传承与创新发展。
3、推进全产业链提质升级，夯实发展根基
2025年，公司三期扩能技改项目陆续投产，中药材年处理能力从2.5万吨跃升至6万吨，智能化、绿色化生产水平迈上新台阶。一号楼颗粒剂车间改造工程项目已顺利完成建设，年产颗粒剂将达9亿袋。2026年，公司将继续推进以下产能及供应链升级工作：
一是深化智能制造与数字化转型。积极响应《医药工业数智化转型实施方案（2025—2030年）》要求，持续推进生产车间的数字化、智能化改造，建设高水平数字化车间和智能工厂，运用数智技术赋能全产业链，提升生产效率和质量管理水平。
二是保障原料供应安全。公司已在多地建成近25万亩药材种植基地，覆盖吉祥草、虎耳草等多种道地药材。2026年将继续完善“生态苗药”种植体系，扩大道地药材规模化种植面积，通过标准化控制体系确保原料质量的稳定性和可追溯性。
三是构建全产业链追溯体系。按照国务院《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》要求，健全从中药材种植、采收加工、生产制造到流通销售的全产业链质量追溯体系，以数智技术保障产品质量安全。
4、拓展国际化布局，打开发展新空间
公司积极探索多元化出海路径，银丹心脑通软胶囊、胆炎康胶囊等6款产品已在土库曼斯坦、巴西、新加坡等国家完成药品注册。2026年，公司将持续推进在中亚、东南亚等地区的注册与合作，推动更多产品完成海外注册并实现销售，以贵州苗药的名片拓展国际市场，培育新的增长极。
5、强化合规管理与风险防控
公司将从监管处罚中深刻吸取教训，全面加强合规管理工作，有效降低各类风险的发生。具体包括：一是严格执行《企业会计准则》，建立以权责发生制为核心的销售费用核算体系，确保财务信息的真实、准确、完整；二是完善内部控制体系，健全销售费用全流程监控机制，强化费用与收入配比审核制度；三是加强董事、高级管理人员的合规培训，
增强全员合规意识；四是健全信息披露管理机制，确保对外披露的所有信息真实、准确、完整，杜绝虚假记载和重大遗漏。
6、推进降本增效，改善经营质量
公司将全力以赴在经营管理上推进降本增效等工作，以改善经营质量为核心，提高产品竞争力，努力改善公司经营业绩，促进公司可持续发展。重点举措包括：优化生产流程降低制造成本，加强采购管理控制原料成本，合理控制销售费用和管理费用，提升资产运营效率，在保障产品质量和研发投入的前提下，实现经营效益的稳步提升。
（四）可能面对的风险及应对措施
1、行业监管与行业政策变化带来的风险
近年来，随着医疗体制改革不断深入，国家对医药行业的管理力度不断加大。药品审批、质量监管、公立医院改革、医保控费、药品集中带量采购、医药和医疗行业反腐等系列政策措施的实施，为整个医药行业的未来发展带来重大影响，使公司面临行业政策变化带来的风险。
应对措施：公司将密切关注国家政策走势，加强对行业准则的把握和理解，积极应对政策变化，调整业务和管理模式，通过提升内部规范治理，积极应对行业政策变化带来的机遇和挑战。
2、市场竞争风险
随着行业集中度的提升，医药市场的竞争异常激烈，导致市场竞争变化的不确定性，公司可能在市场竞争中无法保持自身的竞争优势，从而对公司的效益产生影响。
应对措施：公司将不断提高产品质量，提升新品研发能力，加强销售网络建设和品牌建设，以保持自身的竞争优势。
3、研发不达预期的风险
药品研发普遍存在周期长、投入大、风险高等特点，加强药物研发的科学管理是药品生命周期管理的重要环节，公司在研项目涉及生物药、化药和中药，不同的药物种类具有不同的风险，能否进入临床试验存在一定风险；由于试验结果的不确定性，正在进行的临
床试验存在临床试验失败或者进度迟缓的风险；在研药品完成临床试验后，也存在不能获得药品注册上市的风险。
应对措施：公司将紧跟临床试验政策，科学管理在研项目，不断改进和提升研发水平，谨慎选择研发项目，优化研发格局和层次，集中力量推进重点研发项目的进度，同时开展加强现有药品的深度开发，提高工艺水平，降低生产成本。
4、质量控制风险
医改政策的不断完善，药品GMP、GSP飞行检查、跟踪检查以及频繁的评价性抽检，化学药一致性评价，对医药行业来说不仅仅是技术水平和规范化运行的持续加强，还有大量资金投入。
应对措施：随着监管政策的不断趋严和对企业生产经营要求的提高，质量装备升级，质量管理提升，保证生产经营合法合规，生产过程中以风险管控为核心，强化工序质量控制，建立严格的质量控制管理体系，确保产品质量。公司对药材的原产地进行严格控制，针对重点品种，建立规范化的种植基地，保证药材来源及产地固定，从源头上保证原药材物质基础的一致性，保证产品的安全性、有效性及可控性。
5、成本风险
原料成本、人工成本等上升，而终端价格受到管制，使成本传导受阻，对公司发展和盈利空间带来不利影响。
应对措施：公司将加强内部管理，通过提前研判市场，精准实施战略采购和储备，有效控制价格波动对采购成本影响，并通过基地种植，抑制骨干产品重要药材价格上涨；全面推动自动化、智能化、科学调度生产，降低生产成本。
6、安全环保风险
制药行业属于污染行业之一，环保政策的不断收紧可能导致企业面临更高的环保投入和运营成本。随着废水、废气、废渣等处理要求的提高，需要企业更新环保设备、改善生产工艺等，这对企业的资金和技术实力提出了严峻考验。
应对措施：围绕安全环保目标，抓好管理，强化意识，落实主体责任。夯实安全管理，强化安全风险分级管控和隐患排查治理，开展安全培训和应急演练，持续提高员工安全意
识和素质。进一步提升环保工作，管控三废、排查土壤地下水，确保达标排放，严格管理在线设备的运维，从源头治理、污染物减排、危废再利用、优化工艺、新材料应用等方面深挖潜力，实现减排节费和治理达标的双赢局面。
十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动
十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况
第四节 公司治理、环境和社会
一、公司治理的基本状况
公司严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》和《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律法规及规范性文件的要求，不断提高公司规范运作水平，完善法人治理结构，建立健全内部控制制度和体系。 报告期内，公司治理实际状况完全符合证监会关于公司治理的要求。按照中国证监会有关上市公司治理的规范性文件，公司建立完善的各项制度。公司以《公司章程》为基础，建立了规范的公司治理结构和基本管理制度，主要包括：《股东会议事规则》《董事会议事规则》《信息披露管理制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》《内幕信息知情人登记制度》等。
1、公司严格按照《公司法》《公司章程》及公司《股东会议事规则》的规定召集和召开股东会，在股东会召开前按规定时间发出临时股东会和年度股东会的会议通知，股东会提案审议符合程序，出席会议人员资格合法有效。
2、公司严格按照《公司法》《证券法》《公司章程》及证券监管部门有关规定，正确处理与控股股东的关系。公司与控股股东在人员、资产、财务、机构和业务方面做到“五分开”，公司具有独立完整的业务及自主经营能力。
3、公司严格按照《公司章程》规定的董事选聘程序选举董事，现有董事席位9人，其中独立董事4名，超过董事会成员的三分之一；公司董事会人数和人员构成符合法律、法规的要求；各位董事能够以认真负责的态度出席董事会和股东会，了解作为董事的权利、义务和责任。
根据《上市公司治理准则》的要求，公司在董事会下设立了战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会四个专项委员会。战略委员会主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议；提名委员会负责对公司董事和总经理等高级管理人员的人选、选择标准和程序进行讨论并提出建议；审计委员会主要负责公司内外部审计的沟通、监督和核查工作；薪酬与考核委员会主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核，负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。
4、公司于2025年12月30日召开2025年第三次临时股东会，审议通过了《关于修订〈公司章程〉的议案》，公司不再设置监事会和监事，监事会法定职权由董事会审计委员会行使。
5、公司已形成了合理的经理层选聘机制。公司经理层职责分工明确，全体高管人员均能在其职责范围内，忠实履行职务，对公司的经营发展尽心尽责，维护公司和全体股东的利益。
6、公司能够充分尊重和维护相关利益者的合法权益，实现股东、员工、社会各方利益的协调平衡，重视公司的社会责任，与相关利益者积极合作，共同推动公司持续、健康的发展。
二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面的独立情况
公司与控股股东在业务、人员、资产、机构以及财务等方面做到“五独立”，公司董事会和内部机构运作独立、科学有序。
1、资产完整及独立：公司合法拥有与目前业务有关的土地、房屋、设备以及商标等资产的所有权或使用权。公司独立拥有该等资产，不存在被股东单位或其他关联方占用的情形。
2、业务独立：公司拥有独立完整的业务体系，能够面向市场独立经营，独立核算和决策，独立承担责任与风险，未受到公司控股股东的干涉、控制，亦未因与公司控股股东及其控制的其他企业之间存在关联关系而使公司经营自主权的完整性、独立性受到不良影响。
3、人员独立：公司董事及其他高级管理人员均按照 《公司法》及公司《公司章程》合法产生；公司的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员未在控股股东及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的其它职务，未在控股股东及其控制的其他企业中领薪；公司财务人员未在控股股东及其控制的其他企业中兼职。
4、机构独立：公司已依法建立健全股东会、董事会等机构，聘请了总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员在内的高级管理层，公司独立行使经营管理
职权，独立于公司的控股股东、实际控制人及其控制的其他企业，不存在机构混同的情形。公司的办公场所独立于股东单位，不存在混合经营、合署办公的情形。
5、财务独立：公司设立了独立的财务会计部门，并依据 《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》建立了独立的财务核算体系和规范的财务管理制度，能够独立作出财务决策，具有规范的财务会计制度和对子公司的财务管理制度。公司在银行独立开立账户，依法进行纳税申报和履行纳税义务，独立对外签订合同，不存在与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业共用银行账户的情形。
三、同业竞争情况
四、董事和高级管理人员情况
（2）姜勇先生：中国国籍，无境外居留权，男，58岁，大专学历，高级经济师。历任安顺制药厂副厂长、贵州百灵制药有限公司副总经理、贵州百灵企业集团制药有限公司
副总经理、贵州百灵企业集团制药股份有限公司副总经理。2007年12月25日至今担任本公司董事，2007年12月25日至2021年10月20日任公司副总经理。
（4）陈培先生：中国国籍，无境外居留权，男，42岁，本科学历。2006 年，北方工业大学经济管理系会计学本科毕业。2006 年 7 月—2007 年 10 月，在贵州诚智会计师事务所从事审计工作，2007 年11 月—2011 年 10 月，在贵州百灵企业集团制药股份有限公司财务部从事财务工作；2011 年 11 月至2013年1月，在贵州百灵企业集团制药股份有限公司供应部任供应部副部长；2013年2月至今担任本公司董事、副总经理。
（5）周义峰先生：中国国籍，无境外居留权，男，52岁，汉族，中共党员，大学学历，硕士学位；高级经济师，注册咨询工程师。1992.9-1996.7贵州师范大学汉语言文学专业学习；1996.8-2008.4贵州宏福实业开发有限总公司团委副书记、办公室秘书科长、办公室副主任；2008.4-2013.12瓮福（集团）有限责任公司总经理办公室副主任、贵州省国有资产监督管理委员会办公室（党委办公室）副主任（挂职）；2014.1-2019.7历任黑龙江瓮福金泰农业发展有限公司董事、副总经理；黑龙江瓮福生态农业发展有限公司董事、总经理，兼任黑龙江迎春粮油有限公司董事长，双城市瓮福昆丰农业发展有限公司执行董事；2019.8-2022.1河北宝硕建材有限公司总经理；2022年2月至今任贵州百灵企业集团制药股份有限公司董事。
（6）胡坚先生：中国国籍，无境外居留权，男，58岁,博士研究生。1989年6月至1993年7月,本科就读于西南师范大学法学专业；1999年9月至2002年7月，硕士研究生就读于西南政法大学民商法（商法方向）专业；2002年9月至2011年1月，博士研究生就读于西南政法大学民商法（知识产权法方向）专业；2014年7月至2014年12月，在美国芝加哥大学做访问学者；1993年9月至今，任重庆大学经济与工商管理学院教授。
（7）杨明先生：中国国籍，无境外居留权，男，64岁，四川省成都市人，1983年毕业于成都中医学院（现更名为成都中医药大学）药学系中药学专业。江西中医药大学原副校长、江西省科协副主席、博士生导师、首席教授，享受国务院特殊津贴专家，国家药典
委员会委员，国家中医药领军人才岐黄学者，《中药药剂学》主编，创新药物与高效节能降耗制药设备国家重点实验室主任，现代中药制剂教育部重点实验室主任。中国中药协会中药精油专业委员会理事长，中国医药设备工程协会中药设备技术专委会理事长，世界中医药学会联合中药新型给药系统专业委员会会长，国家中药炮制技术传承基地总负责人。
（8）张洪武先生：中国国籍，无境外居留权，男，汉族，53岁，山西运城人，中共党员，博士研究生。1997 年本科毕业于重庆大学，获学士学位；2004年、2010年于重庆大学获硕士、博士学位。1997年7月留校任教，2000年8月至2003年6月任重庆大学网络信息中心信息室主任；2003年7月至2005年8月任重庆大学城市学院讲师；2005年8月至今任重庆大学经济与工商管理学院副教授，硕士生导师，主要从事战略管理、大数据技术与智能决策等方面的研究。
（9）晏国菀：中国国籍，无境外居留权，女，55岁，中国共产党党员，博士研究生，会计学副教授。2015年、2020年于重庆大学获硕士、博士学位。1992年7月至1995年9月，任重庆市房地产管理局渝中区分局干部。1998年7月至今，任重庆大学经济与工商管理学院会计系讲师、副教授、硕士研究生导师，主要从事会计、审计、资本市场与公司财务方面的教学和科研。兼任重庆隆鑫通用动力股份有限公司独立董事。
公司高级管理人员包括总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书。
（1）牛民先生：本公司董事、总经理，个人简介详见本节“董事”部分的介绍。
（2）陈培先生：本公司董事、副总经理，个人简介详见本节“董事”部分的介绍。
（3）李红星先生：中国国籍，无境外居留权，男，41岁，本科学历，高级会计师。2009年6月毕业于郑州航空工业管理学院会计学系会计学专业。2009 年7 月至2012 年4 月，任贵阳航空电机有限公司财务部会计，2012 年5 月至2013 年3 月，任贵阳航空电机有限公司财务部部长助理，2013 年4 月至2016 年5 月，任贵阳航空电机有限公司财务部副部长，2015 年6 月至2017 年12 月，任贵阳华航电气有限公司监事，2016 年6 月至2018 年11 月，任贵阳航空电机有限公司财务部部长，2018 年12 月至2019 年5月，任贵阳航空电机有限公司人力资源部部长兼财务部部长，2019 年8 月至2020 年7月，任华创证券有限责任公司计划财务部总部综合业务主管，2020年8月至2020年12月，任贵州百灵企业集团制药股份有限公司财务副总监，2020年12月至今，任贵州百灵企业集团制药股份有限公司财务总监。
（4）袁远镇先生：中国国籍，无境外居留权，男，58岁，汉族，中共党员，工程硕士，高级工程师。1990年西安交通大学流体机械专业毕业，取得学士学位；2001年取得四川大学工程硕士学位；2012年南洋理工大学毕业，取得管理经济学硕士学位。1990年8月-2005年1月先后在贵州赤天化集团担任工程师、机修分厂副厂长。2005年1月-2006年1月在贵州赤天化股份有限公司担任机动处处长；2006年1月-2008年4月在贵州赤天化股份有限公司任副总经理；2008年4月至2013年12月任贵州赤天化股份有限公司总经理；2013年12月至2014年12月任贵州赤天化集团有限责任公司党委委员、副总经理，贵州赤天化股份有限公司董事，贵州金赤化工有限责任公司董事；2014年12月至2015年1月任贵州赤天化集团有限责任公司常务副总经理、党委委员，贵州赤天化股份有限公司董事，贵州金赤化工有限责任公司董事；2015年1月-2015年11月在贵州赤天化股份有限公司任副总经理；2015年11月-2018年6月在贵州赤天化集团任副总经理；2018年6月至2019年4月在贵州圣济堂医药产业股份有限公司任副总经理；2019年4月至2021年12月任兴贵投资有限公司副总经理，其中2020年12月至2022年1月任贵州汉方药业董事，2022年1月至今任贵州百灵企业集团制药股份有限公司常务副总经理。
（5）郑茂学先生：男，中国国籍，无境外居留权，布依族，62岁，贵州黄平人，1987年7月加入中国共产党，在职大学学历，工程硕士。1987年7月参加工作，历任贵州省机械工业学校教师、贵州省农机局办公室秘书、贵州省农村经济技术开发公司副总经理、贵州省农机发展中心副主任、贵州省农机安全监理总站副站长、贵州省归国华侨联合会专职副主席兼秘书长、贵州省文史研究馆副馆长。曾任贵州汉方药业有限公司副总经理、贵州三力华创医药控股集团有限公司董事长。2021年12月至今任贵州百灵企业集团制药股份有限公司副总经理。
（6）封基贤先生：中国国籍，无境外居留权，男，47岁。2002年毕业于贵州中医药大学，主修中药学。2002年至今，先后担任贵州百灵企业集团制药股份有限公司吉林省吉林市OTC业务经理、内蒙古自治区经理、云南省区经理、云南红灵生物科技有限公司董事长，2021年11月至今任贵州百灵企业集团制药股份有限公司副总经理。
1、公司于2023年12月22日收到中国证券监督管理委员会贵州监管局出具的行政监管措施决定书：《关于对贵州百灵企业集团制药股份有限公司采取责令改正措施并对姜伟、牛民、李红星采取出具警示函措施的决定》（〔2023〕24号）。主要内容如下：我局在现场检查中发现贵州百灵企业集团制药股份有限公司存在以前年度销售费用未及时入账、实物赠品未及时入账、实缴税费列报错误、资产组商誉减值测试不规范、内部未实现损益抵消错误、收入确认跨期、坏账准备计提不准确等问题。上述事项导致公司2021年、2022年年报信息披露不准确。上述行为违反了《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第182号，以下简称《办法》)第三条第一款和第四条的规定，公司董事长姜伟、总经理兼董秘牛民、财务总监李红星对公司上述行为负有主要责任。根据《办法》第五十二条规定，我局决定对公司采取责令改正的监管措施，对姜伟、牛民、李红星采取出具警示函的监管措施，并记入证券期货市场诚信档案。
2、公司于2024年6月4日收到中国证券监督管理委员会贵州监管局出具的行政监管措施决定书：《关于对贵州百灵企业集团制药股份有限公司及姜伟、牛民、李红星采取出具警示函措施的决定》（〔2024〕11号）。主要内容如下：“贵州百灵企业集团制药股份有限公司及姜伟、牛民、李红星：经查，你公司于2024年4月30日披露《2023年年度报告》，显示经审计的归属于上市公司股东的净利润为-4.15亿元。你公司触及应当披露业绩预告的情形，但未按规定在2023年会计年度结束之日起一个月内披露业绩预告。上述行为违反了《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第182号，以下简称《办法》)第三条第一款、第十七条的规定。公司董事长姜伟、总经理兼董事会秘书牛民、财务总监李红星，未按照《办法》第四条、第五十一条规定履行勤勉尽责义务，对上述行为负主要责任。根据《办法》第五十二条规定，我局决定对公司及姜伟、牛民、李红星采取出具警示函的监督管理措施，并记入证券期货市场诚信档案。
3、公司于2024年8月2日收到中国证券监督管理委员会贵州监管局出具的行政监管措施决定书《关于对姜伟、牛民、李红星、郑荣采取监管谈话措施的决定》（〔2024〕25号）。主要内容如下：“姜伟、牛民、李红星、郑荣：经查，贵州百灵企业集团制药股份有限公司(以下简称公司)存在以下问题：一是销售费用归属期间不准确等会计处理不符合
企业会计准则规定。二是内部控制存在重大缺陷。以上问题导致公司多年财务数据披露不真实。上述行为违反了《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第40号)第二条第一款、《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第182号)第三条第一款的规定。公司董事长姜伟、总经理兼董事会秘书牛民、财务总监李红星、时任财务总监郑荣，未履行勤勉尽责义务，违反了《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第40号)第三条、《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第182号)第四条规定，根据《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第40号)第五十八条、《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第182号)第五十一条规定，对上述行为负主要责任。根据《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第182号)第五十二条的规定，我局决定对你们采取监管谈话的监管措施，并记入证券期货市场诚信档案。
4、公司及相关当事人于2026年3月27日分别收到中国证券监督管理委员会贵州监管局出具的《行政监管措施决定书》，主要内容如下，“当事人：陈培、夏文、王昱、孙旭辰、刘胜强、蒋坤、周义峰、钟国跃、宋凯、龙东、李强、周春刚，根据中国证券监督管理委员会贵州监管局行政处罚决定书（〔2026〕1号），贵州百灵企业集团制药股份有限公司（以下简称贵州百灵或公司）存在以下违法违规行为：未执行《企业会计准则——基本准则》第九条的规定，未以权责发生制为核算基础，按收入成本费用配比原则计提销售费用。2019年少计销售费用35,012.49万元，多计利润35,012.49万元，占当期报告记载利润总额（绝对值）的95.73%；2020年少计销售费用24,080.95万元，多计利润24,080.95万元，占当期报告记载利润总额（绝对值）的115.35%；2021年少计销售费用6,379.16万元，多计利润6,379.16万元，占当期报告记载利润总额（绝对值）的45.04%；2023年多计销售费用45,941.10万元，少计利润45,941.10万元，占当期报告记载利润总额（绝对值）的93.17%。贵州百灵披露的2019年、2020年、2021年、2023年年报存在虚假记载。我局决定对以上人员采取出具警示函的行政监管措施，并记入证券期货市场诚信档案。”
5、公司及相关当事人于2026年3月27日分别收到中国证券监督管理委员会贵州监管局出具的《行政处罚决定书》，主要内容如下：“当事人：贵州百灵企业集团制药股份有限公司、姜伟、牛民、姜勇、封基贤、李红星、袁远镇、张洪武、杨明、胡坚，经查明，贵州百灵企业集团制药股份有限公司（以下简称贵州百灵或公司）存在以下违法事实：贵州百灵未执行《企业会计准则——基本准则》第九条的规定，未以权责发生制为核算基础，
按收入成本费用配比原则计提销售费用。贵州百灵2019年少计销售费用35,012.49万元，多计利润35,012.49万元，占当期报告记载利润总额（绝对值）的95.73%；2020年少计销售费用24,080.95万元，多计利润24,080.95万元，占当期报告记载利润总额（绝对值）的115.35%；2021年少计销售费用6,379.16万元，多计利润6,379.16万元，占当期报告记载利润总额（绝对值）的45.04%；2023年多计销售费用45,941.10万元，少计利润45,941.10万元，占当期报告记载利润总额（绝对值）的93.17%。上述财务造假行为，导致贵州百灵披露的2019年、2020年、2021年、2023年年报存在虚假记载。对姜伟给予警告，并处以500万元罚款。并采取10年证券市场禁入措施，自我局宣布决定之日起，在禁入期间内，除不得继续在原机构从事证券业务、证券服务业务或者担任原证券发行人的董事、监事、高级管理人员职务外，也不得在其他任何机构中从事证券业务、证券服务业务或者担任其他证券发行人的董事、监事、高级管理人员职务。对牛民给予警告，并处以350万元罚款。对姜勇给予警告，并处以200万元罚款。对封基贤给予警告，并处以150万元罚款。对李红星给予警告，并处以80万元罚款。对袁远镇给予警告，并处以60万元罚款。对张洪武给予警告，并处以50万元罚款。对杨明给予警告，并处以50万元罚款。对胡坚给予警告，并处以50万元罚款。”
五、报告期内董事履行职责的情况
六、董事会下设专门委员会在报告期内的情况
七、审计委员会工作情况
八、公司员工情况
九、公司利润分配及资本公积金转增股本情况
十、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况
十一、报告期内的内部控制制度建设及实施情况
报告期内，公司根据《企业内部控制基本规范》及有关法律法规和《公司章程》，结合自身经营管理实际情况，进一步完善内部控制体系建设，建立健全规范的公司治理结构和议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。公司重视对国家政策法规的研究和学习，加强内外部风险评估，不断修订和完善公司内部控制制度，确保公司各项制度的合规性、先进性和适用性；着力推行内控制度的实施，强化制度执行的有效性；以董事会审计委员会领导的内部审计部门行使监督权，内审部门持续对公司内部控制制度设计及执行情况进行监督，逐步提高内部审计工作的深度和广度，确保内部控制制度设计合理，执行有效，监督到位。同时，公司持续加强内控制度培训及学习，强化合规经营意识和责任，使全员充分认识内部控制在改善企业管理、防范经营风险、促进企业高质量发展中的重要性。
2025年，公司深入推进全面风险管理与内部控制体系建设工作，不断推进内部控制在各个部门的完善与深入，强化合规经营意识，确保内部控制制度得到有效执行，提升公司规范运作水平，促进公司健康可持续发展。具体内容详见公司披露于巨潮资讯网的《2025年度内部控制自我评价报告》。
十二、公司报告期内对子公司的管理控制情况
十三、内部控制评价报告或内部控制审计报告
十四、上市公司治理专项行动自查问题整改情况
为了贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》、中国证券监督管理委员会《关于开展上市公司治理专项行动的公告》及中国证券监督管理委员会贵州监管局《关于开展上市公司专项治理行动的通知》等文件精神，公司董事会及高管层高度重视，成立了公司治理行动专项小组，并按相关要求积极开展自查工作，对自查中发现的问题及时制定整改计划和整改措施方案，并对存在的问题进行了整改，自查问题及整改情况如下：
1、加强董事会建设。在董事会规范运作基础上，进一步加强公司董事会建设规范，及时推进换届选举工作，完善公司科学规范的决策机制，深入推进公司治理优化。
2、提升公司治理有效性和信息披露质量。根据《上市公司信息披露管理办法》等法律法规及规范性文件的规定，持续加强关联交易管理，持续完善公司各项规章制度。
3、严格执行《防范大股东及关联方占用公司资金管理制度》，防止公司股东及其他关联方资金占用及违规担保情况的再次发生。同时，根据《企业内部控制基本规范》及配套指引的有关要求进一步健全内部控制制度，完善内控管理体系，规范内控运行程序，强化资金使用及担保的管理制度。
4、完善公司内部审计部门的职能，在董事会审计委员会的领导下行使监督权，加强内部审计部门对公司内部控制制度执行情况的监督力度，提高内部审计工作的深度和广度，对相关业务部门大额资金使用和担保进行动态跟踪，督促公司严格履行相关审批程序、促进企业规范发展。
上市公司的规范运作需要以每一位公司人员的守法合规意识为前提，本次自查工作，让公司人员对证券市场现行监管法规体系有了更加深入的认识，为今后持续提升上市公司质量奠定基础，助力公司在当前多维度监管体系日趋严格的形势下，持续保持高水准的公司治理、规范运作闭环。
十五、环境信息披露情况
十六、社会责任情况
作为一家上市公司，公司一直注重企业社会价值的实现，在追求经济效益、保护股东利益的同时，切实诚信对待和保护其他利益相关者，尤其是员工、客户的合法权益，推进企业在环境友好、资源节约、循环经济等方面建设，参与、捐助社会公益及慈善事业，以自身发展影响和带动地方经济的振兴，促进公司与社会、社区、自然的协调、和谐发展。
（一）股东和债权人权益保护
公司建立了较为完善的公司治理结构，形成了完整的内控制度，建立了与投资者的互动平台，在机制上保证了对所有股东的公平、公正、公开，并充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。公司严格按照有关法律、法规、《公司章程》和公司相关制度的要求，及时、真实、准确、完整地进行常规信息披露，确保公司所有股东能够以平等的机会获得公司信息，保障全体股东的合法权益。同时，公司通过网上业绩说明会、投资者电话、实地调研、媒体交流会、传真、电子邮箱和投资者关系互动平台等多种方式与投资者进行沟通交流，建立了良好的互动平台，提高了公司的透明度和诚信度。
（二）关怀员工，重视员工权益
公司把人才战略作为企业发展的重点，严格遵守《劳动法》《劳动合同法》《妇女权益保护法》等相关法律法规，尊重和维护员工的个人权益，切实关注员工健康、安全和满意度。公司重视人才培养，通过为员工提供职业生涯规划，鼓励在职教育、加强内部职业素质提升培训等员工发展与深造计划，提升员工素质，实现员工与企业的共同成长，并通过奖励金实施计划等将企业发展成果惠及员工。
（三）供应商、客户和消费者权益保护
公司一直遵循“自愿、平等、互利”的原则，积极构建和发展与供应商、客户的战略合作伙伴关系，注重与各相关方的沟通与协调，共同构筑信任与合作的平台，切实履行公司对供应商、对客户、对消费者的社会责任。公司制定了药品重点监测、药品不良反应报告和监测、定期安全性更新报告及药品风险管理等管理规程，建立了药品安全事件处理、信号检测、群体不良反应/事件上报、死亡病例上报、调查处理、药品风险管理、沟通等操作规程。公司与供应商和客户合同履约良好，各方的权益都得到了应有的保护。公司多年荣获国家级“守合同、重信用”单位称号。
（四）药品质量控制管理
公司高度重视质量管理工作，不断提高公司质量管理水平。公司优质的产品始于优质的原辅材料，以及贯穿供应商评估选择、原材料采购管理及整个生产过程的质量管理与控制体系。公司已经形成了一整套较完善的质量保证体系，并在生产过程中严格按要求进行管控，从根本上保证药品的质量，保证药品的安全性。
（五）环境保护
公司高度重视环境保护工作，将环境保护作为一项重要工作来抓，将环境保护、节能减排工作纳入了重要议事日程。公司已获得国家级绿色工厂、节水型企业等荣誉。公司严
格按照有关环保法规及相应标准对废水、废气、废渣进行有效综合治理，多年来积极投入践行企业环保责任，现已实现废水治理后全部回用，废气达标排放并符合在线监控标准，药渣全部制成有机肥进行有效利用。同时公司积极响应国家促进节能减排和环境保护的相关要求，厂区已全部使用燃气锅炉，进一步降低污染物的排放。2018年公司被评为省级环保优秀企业。2019年3月起公司分别通过了质量管理体系认证、能源管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证，标志着公司在体系建设方面得到进一步完善，相关管理更加科学化、规范化和制度化，公司内控能力、综合实力、品牌价值和核心竞争力得到进一步提升。2024年10月，公司参股子公司安顺昆仑百灵筹建的大工业用户天然气直供管道项目投产使用，标志着公司在优化能源结构、加快产业转型升级等方面取得了实质性进展，迈入了“管道天然气”的新时代，为公司后续能源需求和可持续发展奠定了坚实基础。公司后续规划建设的分布式能源站项目，将进一步提升公司用能效率，降低各项污染物排放，在有效控制成本的同时，实现绿色发展道路。公司扩能技改配套项目二期污水处理及回用工程已同步建成，日处理污水可达5,000吨。
（六）积极参与社会公益事业和产业扶贫
一直以来，贵州百灵积极践行“专精于药，专注于人”的企业理念，把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。公司注重社会价值的创造，自觉把履行社会责任的重点放在积极参与社会公益活动上，积极投身社会公益慈善事业，努力创造和谐公共关系。公司在力所能及的范围内，对地方教育、文化、科学、卫生、扶贫济困等方面给予了必要的支持，与地方医院联合开展义诊活动、社区服务活动，支持了当地的经济建设和社会发展。公司积极响应各级党委政府关于实施中药材产业带动农民精准扶贫的号召和要求，加大了产业带动、精准扶贫的力度，产生了较好的经济和社会效益。公司多年来先后在贵州省安顺市、六盘水市、遵义市、毕节市、黔西南州等少数民族贫困地区建设了中药材种植基地，带动农民专业合作社参与种植。种植品种包括虎耳草、吉祥草、山银花、桔梗、黄柏、益母草、龙胆草、黄精、灯盏细辛等，同时套种了经济作物蓝莓、黄秋葵、葡萄、应季蔬菜等有机农产品，为贫困群众增加综合性收入。
十七、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况
2025年，公司紧紧围绕巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴的核心任务，在中药材种植领域积极作为，通过技术服务、种植培训及基地建设等多项工作，取得了显著成效，现将具体情况如下：
（一）科技特派员服务工作成效显著
公司种植技术团队核心骨干在2025年度持续推进省级科技特派员相关服务工作。他们充分发挥专业特长和协调技术服务等资源优势，结合服务村农业发展需求，积极做好技术咨询、技术培训、新品种新技术示范推广及多种帮扶形式的基层服务。
在安顺市关岭县多个乡镇的帮扶工作中，成果丰硕。组织中药材专项技术培训299人次，解决具体技术问题87个，开展技术咨询69次，组织新技术示范推广1项、新品种示范推广1个、建成新品种（新技术）集成示范基地2个，帮扶企业（合作社）2家，帮扶农户5户，培养技术能手或致富带头人5名。为产业发展注入人才活力。服务范围全面覆盖黄精、天门冬、玉竹、天麻、紫苏等特色中药材，内容贯穿产业全链条，既包括产业前沿政策解读、品种筛选等前期规划环节，也涵盖绿色生产、育苗种植等核心生产环节，同时覆盖病虫害防治、产地加工、品牌建设及基地管理等全流程内容，形成闭环服务体系。此外，他们还积极开展产销对接、展销活动衔接及学术科考等其他多种形式的帮扶。这些工作切实解决了当地农户规模种植品种的技术问题需求，得到了服务农户的广泛认可，也获得了受援地相关部门的支持与肯定。
（二）传帮带培训助力种植户技能提升
2025 年，公司通过传帮带的方式，深入种植基地一线现场对基地群 2 万多亩的种植户进行手把手的专业培训指导。如种植团队2次到达毕节七星关区绞股蓝种植基地进行培训指导。同时，常态化为各个基地群在种植生产中答疑解惑，解决各类实际问题。培训内容丰富多样，包括为种植户介绍种植基地建设规划、种植品种的各种特点及多种作物的种植技术，同时开展实践演示操作培训。
通过这些培训，旨在帮助种植户补短板、强弱项、促协调，全面提升种植户的专业素养和实际操作能力，为中药材的优质高效种植奠定了坚实基础。
（三）基地群建设及辐射带动作用凸显
1、基地实施与合作模式
公司中药材种植基地主要采用自建和共建共享两种实施方式。自建基地主要采取“公司 + 农户” 的管理运营模式；共建基地主要采取 “公司 + 合作社（或农业公司）+ 农户” 或 “政府 + 公司 + 合作社（或农业公司）+ 农户” 的实施模式。公司利用自身农业龙头企业的优势与当地政府深度合作，带动当地合作社、农业公司及农户共同发展。根据各个合作社、农业公司及农户的经济实力、管理水平和种植习惯，签订合作协议或产销合同，以合理价格回收全部种植产品，有效解决了产品卖难问题。此外，基地还通过 “倒包”、入股分成等灵活分配模式，充分调动了农户生产积极性，有效提升了农业经营的组织化程度和市场化程度，强化了其 “造血” 功能，推动精准化中药材产业发展与促进就业、精准扶贫和乡村振兴融为一体。
2、基地群建设情况
2025 年，公司自建基地持续在镇宁县、赫章县等基地开展中药材种植业务。在规模化规范化共建共享基地方面，公司持续与安顺市宝林科技中药饮片有限公司、贵州宜博经贸有限责任公司、安顺市西秀区宝林种养殖农民专业合作社、安顺俊毅胜农业开发有限公司、贵州茁鑫农业发展有限公司、七星关区吉星照种养殖农民专业合作社等单位签订中药材种植合作协议，辐射带动农户发展中药材种植。在遵义市绥阳县辖区内，以政府引导的方式，共建山银花规范化规模化种植基地，最大化让利给种植户，联农带农示范效果显著。
3、中药材GAP基地建设情况
公司深耕中药材全产业链布局，虎耳草中药材GAP基地严格对标新版《中药材生产质量管理规范》（GAP），从种质源头、生产过程到质量追溯实现全流程规范化，不仅保障了企业核心药品的原料供应，更探索出一条“生态、经济、社会效益协同发展”的中药材种植新路。2025年9月8日，在“贵药出山，厚积薄发”贵州道地药材交流活动上，会议发布了贵州省中药材种植GAP基地重点培育名单。贵州百灵企业集团制药股份有限公司虎耳草基地被正式确定为贵州省重点培育中药材GAP基地。
公司的虎耳草基地依托公司完整的产业链条和强劲的科研支撑，构建了“生产”与“质量”双核驱动的组织架构，实现虎耳草从种植到加工、贮存的全链条可控。公司虎耳草 GAP 基地的建设，从科学选址、优质种源，到规范生产、全程追溯，基地不仅为企业
提供了稳定优质的中药材原料，更探索出一条 “企业主导、科研支撑、农户参与、生态友好” 的中药材产业化路径。未来，公司将持续深化中药材 GAP 实践，以高标准筑牢中药材质量根基，为推动中药产业高质量发展、助力乡村振兴与生态文明建设贡献更大力量。
4、辐射带动成果
2025 年，公司示范种植面积加辐射带动面积总计约 25 万亩，主要品种涉及山银花、黄精、吉祥草、虎耳草、桔梗、益母草、绞股蓝、野烟叶、毛慈菇、紫苏叶、羊奶奶叶等二十余种。
这些基地的建设与发展，带动了安顺市镇宁县、紫云县；遵义市绥阳县、红花岗区，毕节市七星关区、赫章县，六枝特区，云南省红河州等地区大力发展中药材产业。通过公司基地群，直接带动农户约 10 万户，间接带动约 30 万人口，为当地的经济发展和乡村振兴做出了重要贡献。
第五节 重要事项
一、承诺事项履行情况
二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况
三、违规对外担保情况
四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明
五、董事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况说明
七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
2024年10月25日公司召开第六届董事会第十二次会议，审议通过了《关于注销子公司的议案》，公司将注销全资子公司成都百灵中医糖尿病医院有限责任公司并授权公司管理层依法办理相关清算和注销事宜。2025年4月，公司完成了对该子公司的注销事宜。
八、聘任、解聘会计师事务所情况
九、年度报告披露后面临退市情况
十、破产重整相关事项
十一、重大诉讼、仲裁事项
十二、处罚及整改情况
十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况
十四、重大关联交易
十五、重大合同及其履行情况
十六、募集资金使用情况
十七、其他重大事项的说明
十八、公司子公司重大事项
第六节 股份变动及股东情况
一、股份变动情况
二、证券发行与上市情况
三、股东和实际控制人情况
四、股份回购在报告期的具体实施情况
五、优先股相关情况
第七节 债券相关情况
第八节 财务报告
一、审计报告
贵州百灵企业集团制药股份有限公司全体股东：
一、保留意见
我们审计了贵州百灵企业集团制药股份有限公司（以下简称贵州百灵公司）财务报表，包括2025年12月31日的合并及母公司资产负债表，2025年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司所有者权益变动表，以及相关财务报表附注。
我们认为，除“形成保留意见的基础”部分所述事项可能产生的影响外，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了贵州百灵公司2025年12月31日的合并及母公司财务状况，以及2025年度的合并及母公司经营成果和现金流量。
二、形成保留意见的基础
(一) 存货——某种苗药产品主要原材料可变现净值的确认
截至2025年12月31日，贵州百灵公司用于生产某种苗药产品主要原材料账面余额21,222.15万元，跌价准备5,856.95万元，账面价值 15,365.20万元。由于某种苗药产品是医院试剂只能在部分医院使用，2025年度实际销量及增长率与贵州百灵公司的预计销售量及增长率相差较大，实际耗用量低于预计耗用量。同时该原材料库龄较长、市场上无可比产品参考，我们无法就该原材料的可变现净值获取充分、适当的审计证据。
(二) 开发支出——重组人内皮抑素注射液项目的列报与可收回金额的确认
截至2025年12月31日，贵州百灵公司开发支出项目“重组人内皮抑素注射液项目”账面余额5,597.00万元。由于贵州百灵公司与开发支出“重组人内皮抑素注射液”项目的技术转让方就原技术转让合同发生经济纠纷并提起上诉。目前该案件由贵州省高级人民法院发回安顺市中级人民法院进行重审。我们无法就该开发支出项目的未来研发可行性、可收回金额获取充分、适当的审计证据。
我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照《中国注册会计师独立性准则第1号——财务报表审计和审阅业务对独立性的要求》和中国注册会计师职业道德守则，我们独立于贵州百灵公司，并履行了职业道德方面的其他责任。我们在审计中遵循了对公众利益实体审计的独立性要求。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表保留意见提供了基础。
三、强调事项
我们提醒财务报表使用者关注，如财务报表附注十一(三)、十四(四)1、2所述，贵州百灵公司与控股子公司贵州百灵企业集团和仁堂药业有限公司（以下简称和仁堂药业）少数股东就和仁堂药业持股比例存在争议；和仁堂药业少数股东及原管理人员等未严格执行贵州百灵公司及和仁堂药业相关内控制度规定，存在以借款、费用报销等方式从和仁堂药业取得资金的情形，贵州百灵公司与相关人员就该资金占用等事项存在争议。本段内容不影响已发表的审计意见。
四、其他信息
贵州百灵公司管理层（以下简称管理层）对其他信息负责。其他信息包括年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。
我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。
结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。
基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。如上述“形成保留意见的基础”部分所述，就某种苗药产品主要原材料的可变现净值以及开发支出的列报与可变现净值，我们无法获取充分、适当的审计证据。因此，我们无法确定与该事项相关的其他信息是否存在重大错报。
五、关键审计事项
关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发
表意见。除“形成保留意见的基础”部分所述事项外，我们确定下列事项是需要在审计报告中沟通的关键审计事项。
(一) 应收账款减值
1. 事项描述
相关信息披露详见财务报表附注三(十一)、三(十二)及五(一)3。
截至2025年12月31日，贵州百灵公司应收账款账面余额为人民币 148,418.76万元，坏账准备为人民币19,682.98万元，账面价值为人民币 128,735.77万元。
管理层根据各项应收账款的信用风险特征，以单项或组合为基础，按照相当于整个存续期内的预期信用损失金额计量其损失准备。由于应收账款金额重大，且应收账款减值测试涉及重大管理层判断，我们将应收账款减值确定为关键审计事项。
2. 审计应对
针对应收账款减值，我们实施的审计程序主要包括：
(1) 了解与应收账款减值相关的关键内部控制，评价这些控制的设计，确定其是否得到执行，并测试相关内部控制的运行有效性；
(2) 针对管理层以前年度就坏账准备所作估计，复核其结果或者管理层对其作出的后续重新估计；
(3) 复核管理层对应收账款进行信用风险评估的相关考虑和客观证据，评价管理层是否恰当识别各项应收账款的信用风险特征；
(4) 对于以单项为基础计量预期信用损失的应收账款，复核管理层对预期收取现金流量的预测，评价在预测中使用的重大假设的适当性以及数据的适当性、相关性和可靠性，并与获取的外部证据进行核对；
(5) 对于以组合为基础计量预期信用损失的应收账款，评价管理层按信用风险特征划分组合的合理性；评价管理层确定的应收账款预期信用损失率的合理性，包括使用的重大假设的适当性以及数据的适当性、相关性和可靠性；测试管理层对坏账准备的计算是否准确；
(6) 结合应收账款函证以及期后回款情况，评价管理层计提坏账准备的合理性；
(7) 检查与应收账款减值相关的信息是否已在财务报表中作出恰当列报。
(二) 存货可变现净值
1. 事项描述
相关信息披露详见财务报表附注三(十三)及五(一)7。
截至2025年12月31日，贵州百灵公司存货除某种苗药产品主要原材料外的账面余额为人民币52,256.68万元，跌价准备为人民币1,036.60万元，账面价值为人民币51,220.08万元。
存货采用成本与可变现净值孰低计量。管理层按照估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用和相关税费后的金额确定可变现净值。由于存货金额重大，且确定存货可变现净值涉及重大管理层判断，我们将存货可变现净值确定为关键审计事项。
2. 审计应对
针对除某种苗药产品主要原材料外的存货可变现净值，我们实施的审计程序主要包括：
(1) 了解与存货可变现净值相关的关键内部控制，评价这些控制的设计，确定其是否得到执行，并测试相关内部控制的运行有效性；
(2) 针对管理层以前年度就存货可变现净值所作估计，复核其结果或者管理层对其作出的后续重新估计；
(3) 选取项目评价存货估计售价的合理性，复核估计售价是否与销售合同价格、市场销售价格、历史数据等一致；
(4) 评价管理层就存货至完工时将要发生的成本、销售费用和相关税费所作估计的合理性；
(5) 测试管理层对存货可变现净值的计算是否准确；
(6) 结合存货监盘，识别是否存在库龄较长、有效性存疑、生产成本或售价波动、技术或市场需求变化等情形，评价管理层就存货可变现净值所作估计的合理性；
(7) 检查与存货可变现净值相关的信息是否已在财务报表中作出恰当列报。
六、管理层和治理层对财务报表的责任
管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
在编制财务报表时，管理层负责评估贵州百灵公司的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项（如适用），并运用持续经营假设，除非计划进行清算、终止运营或别无其他现实的选择。
贵州百灵公司治理层（以下简称治理层）负责监督贵州百灵公司的财务报告过程。
七、注册会计师对财务报表审计的责任
我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。
在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：
(一) 识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。
(二) 了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。
(三) 评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。
(四) 对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对贵州百灵公司持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致贵州百灵公司不能持续经营。
(五) 评价财务报表的总体列报、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。
(六) 就贵州百灵公司中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表审计意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。
我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。
我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施（如适用）。
从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。
二、财务报表
三、公司基本情况
四、财务报表的编制基础
五、重要会计政策及会计估计
六、税项
七、合并财务报表项目注释
银行存款中10,000,000.00元因额度冻结使用限制:其他货币资金中保证金3,911,072.94元使用受到限制。|
八、研发支出
九、在其他主体中的权益
十、政府补助
十一、与金融工具相关的风险
十二、公允价值的披露
十三、关联方及关联交易
十四、承诺及或有事项
十五、资产负债表日后事项
十六、其他重要事项
十七、母公司财务报表主要项目注释
十八、补充资料