天邦食品股份有限公司2019年度社会责任报告
二〇二〇年四月
目 录第一部分
封面（卷首语）
...... 1第二部分：综述 ...... 2
第三部分
公司介绍 ...... 0
一、 公司简介 ...... 0
二、 组织架构 ...... 2
三、 公司荣誉 ...... 3第四部分
社会责任 ...... 5
一、 保障食品安全，筑牢发展根基 ...... 5
二、 推动技术创新，谋求快速发展 ...... 6
三、 坚守庄严承诺，助力脱贫攻坚 ...... 6
四、 投身行业抗疫，稳步生产供应 ...... 8
五、 注重节能环保，推进绿色运营 ...... 9
六、 开展公益事业，助推社会进步 ...... 12
七、 平衡工作生活，打造暖心组织 ...... 14
八、 携手员工成长，优化职业平台 ...... 16
九、 强化合规经营，坚守风险底线 ...... 19
十、 营造合作环境，实现合作共赢 ...... 20
十一、 依法纳税促进就业，承担企业公民责任 ...... 21
十二、 维护股东权益，提升企业价值 ...... 21
第四部分
企业文化及愿景 ...... 23
第一部分封面（卷首语）
2019年，对天邦来说，是不平凡的一年。面对非常时期的艰难和瞬息万变的国内外环境，我们迎难而上，砥砺前行，经受住了内外部环境的严峻考验，保持稳步发展。感恩所有的境遇，淬炼了我们成长的韧性。感谢一路支持天邦发展的政府、股东、合作伙伴及全体天邦人，是你们的支持和奋勉成就了今日的天邦。君子务本，本立道生。天邦回望“筚路蓝缕，以启山林”的成长历程，始终保有“美好食品，缔造幸福生活”的愿景和初心，虽山高水远而不足虑。2019年，我们进一步以客户为中心，以创新凝练产品品质，为广大客户更易、更方便地获得优质产品和服务而不遗余力；以奋斗者为本，培养卓越个体，塑造团队英雄，竭力增强团队竞争力；长期坚持艰苦奋斗，学习优秀企业的管理经验，不断反思、优化、强化，将值得借鉴的经验内化为自我管理理念，增强了内生力量。“知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。”今天，我们总结天邦的社会责任工作，就是要重温我们出发时的初心，为历史赋予意义，为未来找准坐标。走进2020年，面对新的征程，我们将以更加坚定的步伐，与利益相关方携手同行，共同践行“做安全、健康、美味的动物源食品”的使命！
第二部分：综述
公司将履行社会责任的理念与行动融入到企业发展战略中，主动开展和积极参与各类社会责任沟通活动，与政府、行业协会、科研机构等交流最新的社会责任信息，分享和借鉴社会责任经验，提升社会责任管理和实践水平，制定可持续的发展计划，积极履行企业社会责任，推动企业与社会的和谐共进。
公司不断强化企业法人治理，严格遵守监管规则，积极履行企业责任，保护生态环境，保障员工权益，增加社会贡献，持续提升企业价值和品牌形象，为实现“美好食品缔造幸福生活”的愿景贡献智慧和力量。
第三部分公司介绍
一、 公司简介
天邦食品股份有限公司（SZ:002124）创始于1996年，2007年在深圳证券交易所挂牌上市，目前拥有饲料、疫苗、生猪养殖、猪肉制品、工程建设五个业务板块，是中国产业链齐全的食品企业之一。
在水产饲料领域，天邦是绿色食品生产资料认证商，提供沉性、浮性和缓沉性全熟化饲料，在高端特种水产饲料的细分市场中处于领先地位。天邦在全球范围内整合水产养殖的遗传育种、育苗技术资源，携手广东海茂，强强联合，理顺了苗种+饲料的产业链分工，并在市场推广实践中形成了“全抗苗+全熟化料”双全盈利模式，专业服务广大虾蟹养殖户，在土塘养殖、高密度养殖和工厂化棚虾养殖中获得了巨大的经济效益。
在生物制品领域，拥有高致病性猪繁殖与呼吸综合征细胞悬浮培养耐热保护剂活疫苗（JXA1-R株）；获得了禽流感病毒（H9亚型）、猪流行性腹泻病毒（PEDV）、猪繁殖与呼吸综合征病毒（PRRSV）、猪圆环病毒2型（PCV2）、猪传染性胃肠炎病毒（TGEV）、猪伪狂犬病毒（PRV）细胞悬浮培养国家发明专利，同时活疫苗耐热保护剂技术和抗原纯化工艺在产品生产中得到应用；获得国家一类新兽药证书1项、二类新兽药证书1项、三类新兽药证书5项；在报告期内获得了重组新城疫病毒（基因Ⅶ型）、禽流感病毒（H9亚型）二联灭活疫苗的新兽药证书、获得猪支原体灭活疫苗（NJ株）的批准文号并成功上市，转让了猪繁殖与呼吸综合征病毒灭活疫苗并在积极申请生产批文；申报了细胞源加亚单位的“新城疫病毒（基因Ⅶ型）、禽
流感病毒（H9亚型）、禽腺病毒（Ⅰ群、4型）三联灭活疫苗”的临床试验，同时猪流行性腹泻Ⅱ型活疫苗（TBJS株）也达到申报临床试验的条件。公司猪传染性胃肠炎、猪流行性腹泻二联灭活疫苗、猪瘟耐热保护剂活疫苗（细胞源）、猪繁殖与呼吸综合征病毒活疫苗等成为国内市场具有竞争力的品牌产品。成都天邦于2019年1月获得由中国合格评定国家认可委员会颁发的CNAS实验室认可证书。2019年8月细胞悬浮培养灭活疫苗生产线（含冻干灭活疫苗）、发酵工程疫苗生产线通过了GMP静态验收，新改建的拥有3000L自动化发酵罐的细菌灭活疫苗生产线通过了GMP动态验收。生产车间高分通过了五年一次的GMP复验。2019年底，生物制品研究所通过了农业农村部兽药GCP现场监督监测，获得了兽用生物制品研发的临床试验资质。生产线通过验收、研发机构获得临床试验资质，为新产品的研发和投放市场打下了坚实的基础。在生猪养殖领域，公司投资国际知名育种公司Choice Genetics（CG），取得全球最优秀的种猪基因；强化生产管理，严控生物安全，推进远程监控和智能化信息系统；推广扶贫农场、集体农场、众筹农场、致富农场等育肥模式。截止2019年年底，公司养殖业务已经扩展到9个省区，年出栏生猪243.94万头；公司的长期发展规划是围绕京津冀、长三角和珠三角建立六大生猪养殖屠宰加工一体化产业基地，实现生产母猪120万头、年出栏生猪3000万头的目标。
在生鲜食品方面，依托齐全可控的产业链体系，天邦猪肉“清水一煮就飘香”，具有美味、保健等特点；使用天邦饲料养殖的产品，如大闸蟹、水晶虾仁、大黄鱼、鱼子酱等口感细腻，风味精致。
在工程建设方面，整合资源，统筹各板块工程的计划、设计、施工和管理，推进工程建设模块化、标准化，培养和输送专业设备操作人员；以科技手段推进环保工作，实现企业发展与自然环境相和谐；物流运输业务和智能商务管理也已启动运营。以食为天，应和立邦。天邦食品股份以“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”为核心价值观，以动物源食品为根本，正在建立并不断壮大健康食品产业体系。
二、 组织架构
三、 公司荣誉
天邦食品股份有限公司：
国家科学技术进步奖二等奖（2019年12月）中国水产学会范蠡科学技术奖二等奖（2019年6月）汉世伟食品集团有限公司：
安徽省院士工作站马鞍山信息化与工业化融合示范单位上海交通大学国家健康产业研究院蛋白源食品与健康研究所南京农业大学动物医学院教学实习基地江苏农牧科技职业学院科研实训就业基地江苏汉世伟食品有限公司：
淮安市级龙头企业（淮安汉世伟，2019年5月）盐城市2018-2019年度农业产业化市级龙头企业2018中国美丽猪场（黄花塘农业产业园）2018支持革命老区脱贫攻坚先进单位广西汉世伟食品有限公司：
2019年广西畜牧兽医协会养猪分会《明星企业》广西畜牧兽医学会养猪分会-副理事长单位中国改革开放40年广西养猪-明星企业山东汉世伟食品有限公司：
泰安市农业产业化市级重点龙头企业东平县农业产业示范园区河北汉世伟食品有限公司：
河北省生猪标准化示范场衡水市现代化农业园区示范单位新余艾格菲畜牧有限公司
江西省农业产业化省级龙头企业成都天邦生物制品有限公司2019年成都市知识产权试点企业2018年四川企业发明专利拥有量100强2018年四川企业技术创新发展最具潜力20强2018年四川企业技术创新发展能力100强2018年四川企业技术创新发展能力研究与试验发展经费投入百强天邦食品股份有限公司饲料事业部品牌荣誉
中国养虾高手最信赖虾料品牌2018中国大黄鱼饲料领军企业南宁艾格菲饲料有限公司
高新技术企业证书安徽天邦生物技术有限公司高新技术企业证书安徽天邦饲料科技有限公司国家知识产权优势企业安徽省饲料行业标准化管理先进企业淮安拾分味道食品有限公司
淮安市重点农业龙头企业
第四部分社会责任
一、 保障食品安全，筑牢发展根基
食品安全工作是生产经营的重中之重。全公司树立了诚信经营理念，坚持“以客户为中心”的价值观，从养殖到加工，每个细节精准防控，严把食品安全关。在养殖环节中，公司积极探索有天邦特色的动物疫病防治模式,着力破解制约动物疫病防治的关键性问题，健全完善防控体系，建立长效机制，强化能力保障，努力实现疫病从有效控制到净化消灭。为了强化健康管理，确保养猪生产平稳扩张，2019年，汉世伟集团进行了人力资源优化调整。目前，汉世伟集团总裁、副总裁、省区总经理、母猪场场长、家庭农场服务部主任、相关职能部门等关键岗位人员均为兽医背景出身或经过严格的兽医培训。一年来，继续维持了核心育种场和种猪扩繁场猪蓝耳病抗原与抗体双阴性、猪瘟和猪伪狂犬病抗原阴性，商品母猪场未发生猪瘟、口蹄疫、伪狂犬等烈性传染病。在加工环节中，拾分味道积极推进食品生产标准的制定和执行，建立严格、科学的肉制品加工管理体系，各项严苛的制度陆续出台，强化食品安全监管，对食品安全问题实行“零容忍”；2019年，进一步加强对肉制品加工厂的精细化管理，进行了一系列人事调整，开展了员工培训、隐患整改等工作，紧绷食品安全弦，坚决消除食品安全隐患，全年无一起食品安全投诉事件发生。
二、 推动技术创新，谋求快速发展
2019年度，公司下属研究院各研究所共计划项目56项（含延续项目），完成年度研发任务42项，完成率75%。其中，2项成果获得公司科技进步奖三等奖，4项获得公司技术创新奖。公司与浙江大学合作项目“猪健康养殖的饲用抗生素替代关键技术及应用”获2019年度国家科技进步二等奖。2019年，股份公司及各分子公司共申报受理29件，其中发明专利21件，实用新型专利８件；授权专利15件，其中发明专利3件，实用新型专利12件。天邦股份成立至今，拥有有效发明专利158件，其中发明专利35件，实用新型专利123件；受理86件，其中发明专利75件，实用新型专利11件。
三、 坚守庄严承诺，助力脱贫攻坚
公司积极响应国家精准扶贫号召，充分发挥全产业链优势，依靠全美式现代化猪场和先进的养殖技术，通过“公司+农户”或租赁养殖的方式，实施现代化生猪养殖暨精准扶贫项目。
1.积极探索精准扶贫模式
2019年的扶贫项目基本以公司与政府直接或者间接合作为主，主要扶贫模式如下：
一是政府下拨扶贫资金用于猪场建设，并交于公司租赁使用；公司每年支付租金用于贫困村、贫困户分红，这种方式能够有效、稳定地带动当地贫困人口增收脱贫。
二是直接雇佣贫困人口，让其在公司养殖基地的母猪场、饲料厂、
屠宰加工厂就业，解决贫困人口的收入问题；三是与贫困户或贫困户所在村集体开展“公司+农户”的模式，提高贫困户收入；
四是通过养殖基地消耗的粮食等原材料及加工业的税收，带动当地经济发展，间接改善贫困地区的经济情况，造福贫困人口。
2．年度扶贫成效
2019年，我公司不断推进扶贫模式在贫困地区的实行，使其能惠及更多贫困地区和人口。截止2019年12月31日，我公司的扶贫模式已推广至安徽、山西、山东、广西、江苏、湖北6大省份，精准带动当地脱贫致富。
指标
| 指标 | 计量单位 | 数量/开展情况 |
| 一、总体情况 | —— | |
| 其中： 1.资金 | 万元 | 6,206.8 |
| 2.物资折款 | 万元 | 8 |
| 3.帮助建档立卡贫困人口脱贫数 | 人 | 5,691 |
| 二、分项投入 | —— | |
| 1.产业发展脱贫 | —— | |
| 其中： 1.1产业发展脱贫项目类型 | —— | 农林产业扶贫 |
| 1.2产业发展脱贫项目个数 | 个 | 42 |
| 1.3产业发展脱贫项目投入金额 | 万元 | 2,581.4 |
| 1.4帮助建档立卡贫困人口脱贫数 | 人 | 5,691 |
| 2.转移就业脱贫 | —— | |
| 其中： 2.1职业技能培训投入金额 | 万元 | 5 |
| 2.2职业技能培训人数 | 人次 | 525 |
| 2.3帮助建档立卡贫困户实现就业人数 | 人 | 74 |
| 3.易地搬迁脱贫 | —— | |
| 4.教育扶贫 | —— | |
| 5.健康扶贫 | —— | |
| 6.生态保护扶贫 | —— | |
| 7.兜底保障 | —— | |
| 其中： 7.1”三留守”人员投入金额 | 万元 | 4 |
| 7.2帮助”三留守”人员数 | 人 | 20 |
| 8.社会扶贫 | —— | |
| 9.其他项目 | —— | |
| 三、所获奖项（内容、级别） | —— |
2019年度精准扶贫工作情况汇总统计表
3.后续精准扶贫计划
公司将进一步巩固脱贫攻坚成果，建立健全扶贫脱贫长效机制，通过“公司+农户”和租赁养殖的发展模式，与政府紧密合作，积极开发扶贫项目，鼓励壮大扶贫对象。从稳定产业、稳定就业、稳定保障等方面予以帮扶解决问题，确保扶贫工作的稳定和可持续性。
四、 投身行业抗疫，稳步生产供应
2019年，公司持续防控非洲猪瘟，全力以赴促进生产，保障市场供应；积极探索疫情的防控方案，为行业抗疫提供可实施的范本；树立“场场健康，站站平安”的防控理念，打生产攻坚战，助力行业复产。其中，广西汉世伟母猪场对外供应种猪和优质仔猪，供不应求，深受行业好评。
公司举全力抗击疫情，牢固树立疫情防控“以‘防’为主”的理念，成立了非洲猪瘟疫情防控领导小组，对疫情期间的生物安全、饲料供应、运输、物资药品供应、后勤慰问、资金保障等各个方面进行统一部署，由总裁做组长，指导实施各项防控措施，定期不定期对下属各行动小组进行督导和检查。此外，公司还对疫情防控奖惩和人员补贴作了相应规定。
为保生产，与行业共同抗疫，汉世伟一线管理团队与生产一线员工实行“三同”：同吃、同住、同保猪，积极探索疫情防控方法的同时，提升团队战斗力。如，河北汉世伟饶阳服务部唐守举，在疫情防控工作中积极探索了育肥群防控技术，并进行了成功的实践和技术推
广；安徽汉世伟申美场场长李露露带领其团队在重大疫情防控与处置方面做了积极的技术探索，并取得了胜利。
五、 注重节能环保，推进绿色运营
公司对企业各级环保工作贯彻“属地管理”、“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”的原则，在国家、地方环境保护主管部门的监督、管理下，实行股份公司统一领导，各子、分公司逐级负责的管理模式，走清洁生产、可持续发展的道路。
（一）构建绿色生产建设体系
对于公司参与投资、设计、改造的建设项目，坚持依法进行环境影响评价，履行环境审批程序；环境保护项目必须纳入项目总体施工组织设计，以确保相关基建、技改项目防治污染设施合法合规。
在环保管理方面，公司制定了《污水处理站运行管理方案》，为污水站的正常运营提供了技术支持；制定了定类、定岗、定编、定责以及定员“五定”方案，提高了人员的工作效率；根据各污水站运行状况和工艺模式，编制污水站运行台账、能耗统计表、药剂使用统计表等一系列规范性表格，为污水站的合理运行提供数据基础，在多种管理措施的相辅相成下，实现降低能源消耗、污染物达标排放、资源合理化利用等。
公司将循环经济的理念引入农业种植领域，依托大型养殖场，积极开展种养结合，通过先进的粪水处理设备，进行高效无害化环保处理，将干粪和生化产生的污泥用于生产有机肥，将液态的粪水用于施肥或深度处理后用于农田灌溉，从而达到资源的有效利用，实现零排
放。2019年，公司在完善了环保板块的基础上，进一步推动环保工作的优化升级，打造了专业的环保工程团队、运营团队，推动科学技术创新，将生态工程学原理用于推进种养结合模式，研发节能减排的新产品和新工艺，促使技术、产品升级换代，实行生态循环利用，走可持续绿色发展道路，使生态效益和经济效益实现共赢。2019年新建环保项目有：公桥母猪场污水处理站、地城母猪场污水处理站、段郢母猪场污水处理站、洪河桥母猪场污水处理站、川山培育场污水处理站、川山母猪场A区污水处理站、福万家育肥场污水处理站、肥城公猪站污水处理站、临邑母猪场污水处理站、宁津母猪场污水处理站，垦利母猪场污水处理站、南镇培育场污水处理站、北镇母猪场污水处理站、昔阳母猪场污水处理站，扬州母猪场污水处理站，共计15个环保项目，总设计处理水量6020m?/d。饲料板块注重利用效率，节约资源，减少对养殖水体的污染；养殖板块坚持“猪业发展，环保先行，循环利用”理念，细化各生产环节能源消耗管理，通过堆肥发酵、厌氧发酵、固液分离、沼气发电、生产有机肥等不同模式，确保猪场粪便变废为宝，生态循环利用，尾水达标排放。
（二）聚焦环保技术突破与创新
在水处理技术方面，利用生化技术“低费高效”的特点，充分组合固液分离、厌氧、缺氧、好氧、MBBR等多种物理和生化技术，最大限度发挥各阶段的作用以保证效果，降低费用；针对液泡粪（尿泡粪）的高浓度养猪废水，成功开发出《废水排放周期对废水污染因子
浓度的影响曲线》、“A3/O2+MBBR”核心技术，有效降低运行成本和稳定达标难度；研发出斜筛式固液分离机和污泥脱水叠螺机并规模化运用。在有机肥技术方面，积极研究添加生物制剂加以辅助设备配合的高效有机肥生产技术，以此弥补普通堆肥法处理过程中的氮损失、不能完全控制臭气、占地面积大、处理时间长等缺陷，达到能源的循环利用。
（三）完善环保设计流程
在设计阶段，要求设计方遵循固液分离、厌氧发酵、多级A/O的工艺模式，走资源循环利用的路线，并充分地讨论和认证环保工艺的可行性和可操作性；在施工阶段，严格要求施工方按照规范进行施工，并派专业人员进行实时跟踪，对关键施工点进行留影，每日一报。新建项目严格遵循环境影响评价和“三同时”原则，新建项目猪场主体工程和环保工程同时设计，同时施工，同时投入使用。
（四）提升突发环保事件应急能力
2019年，公司持续投入生态保护，使用环保设备，改进施工工艺和优化施工方案，减少对水、大气、植被和生物的影响。全年未发生生态环境事件，未受到环保类处罚。
（五）打造信息化生产办公环境
1．猪场生产无纸化
公司通过开发手持机、手机端APP和生产管理平台，实现了所有母猪场和培育场生产无纸化，减少了生产过程中的纸张和打印需求。
2．猪场全信息监控
通过遍布猪场的视频监控设备和物联网设备，公司总部同时对所有猪场的环境、生产和物流进行监控，减少了生产和监督人员的出行和现场办公，不仅提高了生物安全，同时也大大减少了公司员工的差旅出行和办公能耗，降低碳排放。在未来的环保工作中，公司将继续践行“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，不断积累经验，完善规章制度，引进先进工艺技术等，提高环保行业水平，并结合农业种植、水产养殖等领域，开发出一条成熟且稳定的生态循环经济环保路线。
六、 开展公益事业，助推社会进步
（一）尊知重教
初心不忘，关爱成长，在追求经济价值的同时，公司勇担企业社会责任，一直把捐资助学、奖优助勤当作一项重要工作。
公司和全国多个高校联合设立“共享成长”计划，和高校共同设立研发项目，建立产学研合作，设立奖学金等，项目涉及江苏、安徽、云南、河北、湖北、广西、河南、山东等省市，共计投入各类产学研及奖学金等共计32万余元；公司设立中国水产科学研究院天邦股份人才和谐成长奖励基金，于2019年度捐助100万元，对中国水科院下属各研究所获得优秀成果的科研人员进行奖励。
（二）爱心捐资
公司热心公益活动，传播正能量。
2019年，汉世伟集团及分子公司积极热心公益事业，河北汉世伟福航给予小屯村爱心捐助（米、酱油、醋）等物资1万多元；寿阳
给予古城村3万元帮扶、西苛村2万元慰问，河北合计捐助金额达
6.5万元。湘闽赣汉世伟在2019年4月通过“轻松筹”平台为湖北汉世伟员工祝先意发起爱心捐助，共为其筹得善款67,881元。广西汉世伟为大化瑶族自治县七百弄乡捐助扶贫款3万元；汉世伟食品集团联合乌江镇政府对乌江镇养老院孤寡老人进行慰问，捐款捐物达1万多元。安徽汉世伟资助3万元用于提升蚌埠市体育事业发展；淮安汉世伟春节期间慰问马坝镇贫困户5000元。2019年度，天邦股份共完成各类爱心捐助21万余元。
（三）共享成长
天邦拥有多座现代化猪场，科技含量高，多所高校和我们开展合作，建立实训基地，免费给大学生提供实习场所和实验设备，全程配有专家指导。2019年，公司分别与中国农业大学、国家肉品质量安全控制工程技术研究中心、中国农业科学院哈尔滨兽医研究所、中国农业大学、东北农业大学、四川农业大学、东北林业大学、南京农业大学、华中农业大学、晋中职业技术学院、四川内江职业技术学院、云南农业职业技术学院、广西农业职业技术学院、咸阳职业技术学院、宿州职业技术学院、甘肃农业职业技术学院、金陵科技学院、江苏农林职业技术学院、江苏农牧科技职业学院等进行校企合作。合作形式多样，方式灵活，通过成立“天邦班”、“汉世伟志向班”、“企业班主任”；以开展“产学研”合作，建立天邦食品研发（检测）中心、教学实践基地等方式达成共享成长。
七、 平衡工作生活，打造暖心组织
公司积极保障员工的基本权益，充分保障员工福利，不断完善员工薪酬体系，倡导能上能下，鼓励能者多得，做到公平、公正、公开、透明，为员工营造良好的工作环境和企业氛围。公司注重员工发展，让每位员工感受成长的快乐，拥有获得感和幸福感。公司为所有与公司建立劳动关系的员工按时足额缴纳各项社会保险，为员工发放过节费、高温补贴、婚丧喜庆津贴、探亲费等，根据员工家庭情况，在员工生病、生活困难时候提供慰问补助。公司为板块核心业务岗位设立了贤内助奖和育才奖，由员工家属依据实际情况享有，解决员工后顾之忧，提高员工及家属的幸福感。公司以奋斗者为本，与母猪场场长等核心业务岗位员工分享高额经营利润，对其无固定工作的配偶所购买的个人社会保险予以全额报销，并给予2000元/月贤内助奖；对有固定工作或未婚的场长，给予其父母每月各1000元的育才奖。
公司提供年度健康体检，为员工建立专属健康档案，动态监测员工身体健康状况。
公司为员工提供免费上下班通勤车、全覆盖宽带网络、篮球场、室内娱乐活动及洗衣设施，方便职工生活。
公司为生产基地员工提供一日三餐，配备专业厨师精心搭配膳食，烹制营养结构合理科学的可口饭食，为员工提供有力的后勤生活保障。
公司按星级标准建设与配备酒店式公寓，为员工提供身心放松之所，提升员工工作舒适度和愉悦感。
公司定期举办各种企业文化活动，组织开展员工旅游，丰富员工
业余生活，娱乐员工身心，增强团队凝聚力和向心力。
公司对一线员工生活条件进行排查，对汉世伟一线猪场生活设施进行全面改造和提档升级，建造标准化宿舍以及篮球场、排球场、乒乓室，采购淋浴器、洗衣机、空调等设备，各方面细节精益求精，提高员工生活舒适度，使员工感受公司的人文关怀。公司聘请外部专业营养师和医学专家为公司患有肥胖、高血糖、高血脂等亚健康及慢性病的员工量身打造专业健康管理服务，通过健康的生活方式联合肠道菌群营养干预方案，帮助员工减轻体重、控制血糖、缓解慢性病。2019年，公司为员工定制了专属体检方案，联系三甲医院江苏省中医院作为体检医院，体检后形成个人体检报告与团检报告，汇总分析。通过体检报告解读，就体检中发现的问题，邀请江苏省中医院体检中心专家去企业为员工做健康科普讲座与健康咨询。健康营养师深入天邦股份乌江共享中心员工食堂进行实地调研，并形成完整调研报告，提出改进意见，并与食堂负责人一起讨论改进计划。在餐厅摆放健康膳食宝塔，开辟营养宣传角，开展直观健康教育。邀请知名心理专家马磊、知名中医体质调理专家商洪涛深入企业进行健康科普教育，约120多人接受健康教育。根据企业需求，全年邀请肠道微生态、心理、内分泌、心血管、消化科及中医等不同专业领域专家给职工做一对一健康咨询3场，共服务55人次。对健康存在问题的职工给予健康干预，跟踪指导。结合专家咨询意见，为15位员工制定了健康干预计划，并跟踪管理。帮助职工及职工家属、集团客户共预约临床专家诊疗23人次，涵盖消化、内分泌、心内、呼吸、胸外、肾内、神经内科、眼科、风湿免疫、肿瘤、中医等相关科
室。参加健康管理的员工整体健康状况得到显著改善，大幅提升员工的生活质量和工作效率。
八、 携手员工成长，优化职业平台
2019年度公司总雇佣员工5337人，同比上一年增长21.4%，其中45岁以上员工1798人，占比33.7%，80后中高层管理人员283人，占中高管总数的64.5%。
（一）平等开放，活力多元，不拘一格选拔人才
2019年，公司开始发力打造AI智能化人力资源系统，旨在利用人工智能开展招聘与岗位匹配评价，通过勾勒人才画像，智能面试，机器人考核等先进工具，拓展人才筛选范围及人岗匹配度，提升找人与考核的准确和客观性。启动校园AI招聘模块后，互动与匹配结果比往年提升至少50%，招聘效率翻倍。
同时，天邦品牌已在校园招聘中初显端倪，通过高管人员不断地现场宣讲，及内部成功员工现身说法，吸引带动了大量的师弟师妹们应聘。同时，公司也针对性地设立了管理培训生和技术培训生培养计划和轮岗实习计划，确保岗位输送率，积累内部人才，形成良性循环。汉世伟新增1000人左右主要来源于校招。
（二）全面赋能，共同成长，管理与技术双通道成长
2019年，公司在原天邦商学院的平台上，开展了多层次、有针对性的企业文化融入、团队建设、后备人才及干部选拔培养、经营者培训、领导力与管理能力提升等多角度、全方位的培训活动，为员工发展提供持续挑战的机会和充分展现的舞台，以“为员工赋能和人才
发展”为目标，建立管理与技术双向发展与晋升通道，促进业务盈利与组织发展相平衡，实现员工找准个人定位持续学习成长和内部晋升，取得显著效果。
从入职辅导到全员培训实现职业发展双通道。公司持续投入资源，不断优化培训体系，促进员工成长与发展。从入职阶段开始，按照《新员工入职90天培训计划》，为新入职员工、管培生、实习生配备导师，进行文化引导、岗位技能提升培训、管理者上岗前必备培训，提供管理和技术Y型双向发展平台，不断给员工赋能。2019年度，公司累计培训员工34883人次，包括中欧国际工商管理学院总裁班、洪天峰老师管理培训、E成管理培训、场长特训营、服务部主任特训班、水产饲料训练营、疫苗市场营销及产品训练营、各类任职资格培训及核心价值观与文化建设培训。全年员工培训覆盖率为95%，人均全年平均受训时间28小时。同时定期组织丰富多彩的团队建设活动，积极帮助员工融入新集体，迅速适应工作环境。员工入职后，根据职级和岗位性质、个人发展规划，为其配备后续相关培训课程，完成了全员培训和学习型组织建设。
人才培养紧扣公司战略和业务发展目标。以开放的视野、互相成就的心态,加强外部专家链接,加强外部资源的引用,提升员工的知识、技能、思维、自信心、价值观等。2019年，邀请原华为轮值CEO洪天峰老师传授华为的管理思想和哲学,系统性地培训和辅导,开展企业文化建立、干部队伍建设、制度与流程落地、人力资源体系的系统建设、流程化组织和管理变革、从战略到执行、流程化组织建设等持续性系列培训;邀请中欧国际工商管理学院方二教授担任天邦顾问,对高
层管理者进行面对面培训授课,提升战略能力;邀请E成管理咨询公司为中高层进行领导力塑造培训,全方位地围绕公司战略和业务目标的实现来提升管理者管理能力。
后备干部梯队建设与人才选拔稳步展开。2019年度，根据《天邦股份后备干部梯队建设暨干部后备队选拔与培养办法》，在各业务板块及一线员工中，推荐和选拔一批认同核心价值观，德才兼备、作风清廉、素质高、能力强，有发展潜力的核心后备人才，建立三级干部梯队，为企业发展提供充足的干部储备和人力资源支持。截止目前，各业务板块及股份公司已选拔了一批后备干部及核心人才100多名，开始陆续进行各层次的赋能。
加大对各类干部的高层次管理和经营能力输入。公司将干部选拔与培养紧密挂钩，针对现职及后备高级管理人员的能力提升，与中欧商学院合作开设“中欧-天邦股份总裁班”，课程囊括宏观经济与管理会计、变革时代的领导力再塑、决策者的财务管理、人才管理、供应链管理、市场营销战略与规划、商战模拟与行为反思七个模块，共计17天的全天的脱产学习，每个模块都要通过考核才能毕业。此课程旨在推动各级干部更新知识和思维模式，了解最新的管理理念，拉动中高层管理者自我学习的能力，实现中高层管理者及后备干部的能力输入。2019年3月开设第二期培训班，共计45名各业务板块及股份公司中高层管理人员参加培训,前后共计81名中高层管理者参加了此培训。
九、 强化合规经营，坚守风险底线
（一）员工大会
公司持续强化反腐教育，召开员工大会，树立“忠诚企业、爱岗敬业”典型，要求员工向榜样学习，在不懈奋斗中找到人生的价值；强调要有原则、有底线、有信誉；倡导“慎独自律”，不靠别人监督，严格自觉地控制自己的行为，“不以恶小而为之，不以善小而不为”提醒注意外在形象和内在修养，养浩然之气，做正直善良之人。
（二）复盘与自我批评
公司召开领导力检讨会，开展复盘与自我批评，从精神状态、工作谋划、经营业绩、领导能力、队伍建设、资源匹配几方面查找公司与个人的不足；倡导刻苦学习、团结协作、敬业献身、无私无畏、自我批判、大局为重，始终保持奋斗者的使命感和危机感。
（三）廉洁自律
公司出台《关于加强廉洁自律的有关规定》，强化对权力运行的监督制约，提高公司员工的职业道德水准及廉洁自律的法规意识，营造风清气正的环境。
公司对内部亲属参与经营进行统计，对违法乱纪行为进行调查，对吃空饷、拿回扣等行为“零容忍”，采取扣罚绩效、劝退以及追回公司损失、追究法律责任等措施，对违法乱纪行为进行处理。2019年，公司依法辞退省区总经理3名，依法辞退相关板块中层12名，员工88名，并将相关情况在全公司予以通报，强化警示教育。
十、 营造合作环境，实现合作共赢
公司坚持平等协商、互利共赢的原则，积极构建和发展与供应商、客户的战略合作伙伴关系，注重与各相关方的沟通与协调，共同构筑信任与合作的平台，切实履行公司对供应商、客户、消费者的社会责任；同时，不断完善采购及销售流程与机制，建立公平、公正的评估体系，杜绝采购及销售过程中的暗箱操作、商业贿赂和不正当交易情形，为供应商及客户创造良好的竞争环境。公司始终坚持诚信经营，合规经营。公司内设法务部、审计督察部，对公司日常生产经营过程中的每一项业务进行督查和指导。目前，环保形势日益严峻，公司坚持按照国家相关法律法规，合法拿地用地，合法建设猪场，合法处理污染物，确保达标排放。
为进一步维护供应商、客户和消费者权益，公司采取了反商业贿赂措施：
1．所有采购人员及管理人员每年签订《反商业贿赂承诺书》，并承诺：
1.1绝不接受供应商及其员工的任何形式的宴请。
1.2绝不接受供应商及其员工的任何形式的回扣或礼品，对方送至公司的礼品应拒绝接受，无法拒绝的，必须上交行政部统一处理。
1.3绝不向任何供应商及其员工索取任何形式的回扣和礼品，包括向供应商借款。
2.所有合作供应商均需要签订《反商业贿赂承诺书》，供应商做出反贿赂承诺及违反的处理办法。
3.公司审计督察部定期对分子公司情况进行现场审计。
十一、 依法纳税促进就业，承担企业公民责任就业是最大的民生，也是经济发展最基本的支撑。公司在发展的同时，不断扩大就业规模，改善就业环境，尤其是设置合适岗位，给高校毕业生等青年群体提供就业机会。公司严格遵守国家法律法规，及时缴纳各项税收及社保费用。2019年度，公司共计发放薪酬福利4.24亿元，共计缴纳养老、社保、公积金4,505.6万元，共计缴纳税金及附加3,949.6万元。
十二、 维护股东权益，提升企业价值
（一）规范公司法人治理结构，强化规章制度建设
公司根据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《中小企业板规则汇编》等相关法律法规和规范性文件的要求，不断完善法人治理结构，健全内部控制制度，提升公司治理水平，建立了以《公司章程》为总则，以股东大会议事规则、董事会议事规则、总经理工作细则和内部控制制度等为主要架构的规章体系，形成了以股东大会、董事会、监事会及经营管理层为主体的“三会一层”法人治理体系，从而强化了公司的战略决策能力和风险防范能力，切实保障全体股东和债权人的合法权益。同时，董事会下设发展战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会，并相应制定了各专门委员会的议事规则，明确了其权责、议事程序和规则。
（二）规范股东大会，保护中小股东权益
公司平等对待所有股东，确保股东尤其是中小股东充分享有法律、
法规、规章所规定的各项合法权益。2019年公司共召开了四次股东大会，公司股东大会会议的召集程序、召开程序、出席会议人员资格及表决程序均符合《公司法》、《上市公司股东大会规则》等法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定。公司股东大会会议表决均设有单独的中小投资者投票表决，并对中小投资者单独投票表决情况予以披露，对于中小投资者单独投票权益进行合法保护，并提供便利。
（三）多举措并行，加强投资者沟通交流
公司切实保护中小股东的权益，加强与境内外投资者的沟通和交流。除法律规定的信息披露途径外，公司主要通过电话、电子邮件、网络平台、接待来访、参加投资者见面会等多种形式与投资者进行交流，保证与投资者之间沟通交流渠道的畅通。
（四）自觉规范信息披露，维护信息安全
公司根据中国证监会《上市公司信息披露管理办法》和深圳证券交易所《股票上市规则》等规章制度，制订了《信息披露事务管理制度》、《重大信息内部报告制度》，持续自觉规范履行信息披露义务，不进行选择性信息披露，公平对待所有股东和投资者。同时，公司重视对未公开信息的保密工作，对参与重大经营事项的员工及第三方机构，敦促其填写内幕知情人信息调查表，做好信息保密工作。
（五）稳健发展，以分红回报股东
公司积极实施现金分配政策，以现金分红及配送股等形式回报全体股东。自上市以来，公司累计分红3.96亿元，占累计归属于上市公司普通股股东的净利润56.5%。
第四部分企业文化及愿景公司宗旨：以食为天、应和立邦！公司愿景：美好食品缔造幸福生活！公司使命：做安全、健康、美味的动物源食品！公司核心价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗！公司价值观：
成就客户、艰苦奋斗、开放进取、团队合作、自我批判、至诚守信