苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2014 年半年度报告全文
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
2014 年半年度报告
2014 年 08 月
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2014 年半年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的
真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和
连带的法律责任。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
公司负责人倪林、主管会计工作负责人严多林及会计机构负责人(会计主管
人员)杜菊如声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
本年度报告中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资
者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。
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目 录
第一节 重要提示、目录和释义 ....................................................................................................... 2
第二节 公司简介................................................................................................................................ 5
第三节 会计数据和财务指标摘要 ................................................................................................... 7
第四节 董事会报告............................................................................................................................ 9
第五节 重要事项.............................................................................................................................. 31
第六节 股份变动及股东情况 ......................................................................................................... 38
第七节 优先股相关情况 ................................................................................................................. 42
第八节 董事、监事、高级管理人员情况 ..................................................................................... 43
第九节 财务报告.............................................................................................................................. 44
第十节 备查文件目录 ................................................................................................................... 160
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释义
释义项 指 释义内容
公司/本公司/金螳螂装饰 指 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
公司章程 指 《苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司公司章程》
美瑞德、美瑞德公司 指 苏州美瑞德建筑装饰有限公司
金螳螂幕墙、幕墙公司 指 苏州金螳螂幕墙有限公司
金螳螂景观、景观公司 指 苏州金螳螂园林绿化景观有限公司
金螳螂住宅、住宅集成 指 苏州金螳螂住宅集成装饰有限公司
金螳螂家具、苏州家具 指 苏州工业园区金螳螂家具设计制造有限公司
苏州设计院 指 苏州建筑装饰设计研究院有限公司
上海设计院 指 上海金螳螂环境设计研究有限公司
辽宁金螳螂 指 辽宁金螳螂建筑装饰有限公司
大连金螳螂 指 大连金螳螂建筑装饰有限公司
吉林金螳螂 指 吉林金螳螂建筑装饰有限公司
辽宁金螳螂幕墙 指 辽宁金螳螂幕墙装饰有限公司
新加坡金螳螂 指 新加坡金螳螂有限公司
创点空间设计 指 创点空间设计有限公司
金螳螂（中国） 指 金螳螂（中国）建筑装饰有限公司
HBA 指 HBA International
家装 e 站 指 天津爱蜂潮信息服务有限责任公司
金螳螂苗艺、苗艺公司 指 江苏金螳螂苗艺有限公司
金螳螂市政景观 指 苏州金螳螂市政景观有限公司
2011 年，公司以非公开发行的方式，向 8 名特定对象发行
非公开发行 指
人民币普通股 36,843,800 股（每股面值 1 元）的行为。
平安证券 指 平安证券有限责任公司
华普天健会计师事务所 指 华普天健会计师事务所（特殊普通合伙）
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
江苏证监局 指 中国证券监督管理委员会江苏监管局
深交所 指 深圳证券交易所
巨潮资讯网 指 http://www.cninfo.com.cn
四大证券报 指 《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《证券日报》
元/万元 指 人民币元/人民币万元
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第二节 公司简介
一、公司简介
股票简称 金螳螂 股票代码
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
公司的中文简称（如有）金螳螂
公司的外文名称（如有）Suzhou Gold Mantis Construction Decoration Co., Ltd.
公司的外文名称缩写（如
Gold Mantis
有）
公司的法定代表人 倪林
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 罗承云 龙瑞
联系地址 江苏省苏州市西环路 888 号 江苏省苏州市西环路 888 号
电话 0512-68660622 0512-68660622
传真 0512-68660622 0512-68660622
电子信箱 tzglb@goldmantis.com tzglb@goldmantis.com
三、其他情况
1、公司联系方式
公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化
□ 适用 √ 不适用
公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体
可参见 2013 年年报。
2、信息披露及备置地点
信息披露及备置地点在报告期是否变化
□ 适用 √ 不适用
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公司选定的信息披露报纸的名称，登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司
半年度报告备置地报告期无变化，具体可参见 2013 年年报。
3、注册变更情况
注册情况在报告期是否变更情况
√ 适用 □ 不适用
企业法人营业
注册登记日期 注册登记地点 税务登记号码 组织机构代码
执照注册号
2013 年 11 月 12 江苏省工商行 3200004000009 3217006082851
报告期初注册 60828513-9
日 政管理局 64
2014 年 07 月 29 江苏省工商行 3200004000009 3217006082851
报告期末注册 60828513-9
日 政管理局 64
临时公告披露的指定网
站查询日期（如有）
注：经 2013 年度股东大会批准，公司于 2014 年 6 月 16 日实施了 2013 年度权益分派方
案，公司总股本增至 1,762,205,793 股，注册资本增至 1,762,205,793 元。本次变更于 2014 年
7 月 29 日在江苏省工商行政管理局完成变更登记。
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第三节 会计数据和财务指标摘要
一、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本报告期比上年
本报告期 上年同期
同期增减
营业收入（元） 8,655,915,529.20 6,756,806,961.86 28.11%
归属于上市公司股东的净利润（元） 812,734,816.59 597,571,644.95 36.01%
归属于上市公司股东的扣除非经常性
781,168,125.18 585,344,188.29 33.45%
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -594,826,521.50 -197,150,633.50 -201.71%
基本每股收益（元/股） 0.46 0.34 35.29%
稀释每股收益（元/股） 0.46 0.34 35.29%
加权平均净资产收益率 13.75% 13.52% 0.23%
本报告期末比上
本报告期末 上年度末
年度末增减
总资产（元） 17,978,382,383.50 17,852,634,834.99 0.70%
归属于上市公司股东的净资产（元） 6,124,212,252.61 5,542,884,312.93 10.49%
二、境内外会计准则下会计数据差异
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净
资产差异情况。
2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净
资产差异情况。
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三、非经常性损益项目及金额
√ 适用 □ 不适用
单位：元
项目 金额 说明
非流动资产处置损益（包括已计提资产减值准备的冲销部分） -26,474.66
计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家
11,850,356.52
统一标准定额或定量享受的政府补助除外）
计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 1,712,208.08
委托他人投资或管理资产的损益 25,335,847.04
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -1,259,181.02
减：所得税影响额 5,927,395.36
少数股东权益影响额（税后） 118,669.19
合计 31,566,691.41 --
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义
界定的非经常性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非
经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常
性损益》定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。
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第四节 董事会报告
一、概述
2014 年开局以来，国内宏观经济大环境趋于改善、市场预期逐步好转；随着国家城镇化、
民众收入增长及消费水平升级等一些新的发展特征，建筑装饰行业也迎来了新一轮的增长热
点。报告期内，公司秉承脚踏实地、勇于创新的经营理念，积极抓住行业转型的契机，一方
面，通过营销市场开拓、管理体系升级等一系列措施，保持了公共建筑装饰业务领域增长的
良好态势；另一方面，结合互联网时代领域的发展特点，率先以 O2O 模式进入新的细分领域
——万亿级的泛家装市场。
截止报告期末，公司在手订单金额为 180 亿元，同比增长 25%。2014 年 1-6 月，公司实
现营业收入 865,591.55 万元，同比增长 28.11%；实现营业利润 97,443.64 万元，同比增长
33.98%；实现归属于上市公司净利润 81,273.48 万元，同比增长 36.01%。
长期来看，经济结构转型的步伐才刚刚开始，由此将继续产生大量的行业市场空间。未
来行业的发展将对企业自身的经营管理能力提出更高的的要求。对于未来发展，公司将更加
努力、全力以赴，将在保持传统业务强项的基础之上，发挥经营管理及规模上的优势，不断
突破行业传统发展格局，创造新的高度。
二、主营业务分析
概述
（1）公司主营业务范围及经营情况
公司主营业务范围：承接各类建筑室内、室外装修装饰工程的设计及施工；承接公用、
民用建设项目的水电设备安装；建筑装饰设计咨询、服务；家具制作。承接各类型建筑幕墙
工程的设计、生产、制作、安装及施工；承接金属门窗工程的加工、制作及施工（凭资质证
书许可经营）；木制品制作；建筑石材加工。承接机电设备安装工程的制作、安装（凭资质证
书许可经营）；承接城市园林绿化工程的设计与施工（凭资质证书许可经营）；承接园林古建
筑工程的设计与施工（凭资质证书许可经营）；承接消防设施工程的设计与施工（凭资质证书
许可经营）；民用、公用建筑工程设计（凭资质证书许可经营）；承接钢结构工程施工（凭资
质证书许可经营），承接轻型钢结构工程设计（凭资质证书许可经营）。承包境外建筑装修装
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饰、建筑幕墙工程和境内国际招标工程，承包上述境外工程的勘测、咨询、设计和监理项目，
出口上述境外工程所需的设备、材料；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。
主要财务数据同比变动情况
单位：元
本报告期 上年同期 同比增减 变动原因
营业收入 8,655,915,529.20 6,756,806,961.86 28.11% --
营业成本 7,127,296,044.99 5,570,297,162.62 27.95% --
销售费用 128,448,336.61 105,654,991.73 21.57% --
管理费用 192,841,598.35 199,565,562.98 -3.37% --
报告期内公司为提高存款收益，将暂
财务费用 15,559,672.91 -7,745,273.01 300.89% 时闲置资金转为购买银行理财产品，
导致银行存款利息收入减少所致。
报告期内利润总额增长幅度较大，应
所得税费用 161,279,129.02 120,101,964.32 34.29%
计提的所得税费用相应增加所致。
报告期内公司立项研发项目增加较
多，相应的研发人员支出及投入增
研发投入 250,498,935.04 174,686,755.10 43.40%
加，及 BIM 等相关体系建设投入增
加所致。
经营活动产生的现金 报告期内支付的施工成本和费用较
-594,826,521.50 -197,150,633.50 -201.71%
流量净额 多所致。
报告期内公司购买的银行理财产品
投资活动产生的现金
-440,911,641.25 -1,035,670,399.98 57.43% 到期收回本金金额比上年同期较多
流量净额
所致。
筹资活动产生的现金
-183,311,229.44 -162,487,074.59 -12.82% --
流量净额
现金及现金等价物净
-1,218,744,273.23 -1,399,704,299.28 12.93% --
增加额
公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动
□ 适用 √ 不适用
公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。
公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中披露的未来发展与规
划延续至报告期内的情况
□ 适用 √ 不适用
公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中没有披露未来发展与
规划延续至报告期内的情况。
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公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况
1、创新营销思路，加大市场开拓，电商 O2O 开启营销新时代
报告期内，公司针对市场环境变化，积极调整营销战略，创新营销工作思路，通过细分
市场管理、一二级市场深耕、业务结构优化，战略客户维护拓展、创精品工程等发展规划和
措施，实现了经营业务持续稳定的增长，截止报告期末，公司在手订单共计 180 亿，同比增
长 25%。在公装业务持续增长的同时，公司加强业务模式创新，收购家装 e 站，成立了金螳
螂电商，打造家装电商 O2O 模式平台，正式开启家装蓝海。今年是家装 e 站的“商务年”，
截止目前，家装 e 站已签约城市综合服务商 184 家，上线城市 44 家，体验店落地 19 家。金
螳螂电商刚刚起步，就已体现出了良好的竞争优势，自其成立至今，线上线下累计承接订单
数量 2,251 件，成交金额 9,200 万元。未来，公司将继续充分利用自身专业领域优势以及家装
e 站对家装行业和电子商务多年的潜心研究建立起来的家装 O2O 深度融合模式及巨大的线上
线下资源发展金螳螂电商业务，拓展中高端家装及小型公装业务，培育新的利润增长点。
2、完善 E 化管理，50/80 管理体系进一步升级
持续推动完善各条线 E 化管理：设计施工方面，目前，公司已探索并尝试将 BIM、3D
扫描、3D 打印等各种技术结合运用，公司的设计和施工已由二维向三维转化，将有利于提高
设计、施工效率，保证质量。供应链管理方面，通过完善供应链管理体系，加强战略集采、
属地采购工作，利用网络招标平台、标准化的招标流程，提高招标效率，形成平台优势，降
低采购成本。条码化管理结合 50/80 项目管理平台实现对项目的动态管控，跨部门协同成为
可能，有利于提升公司成本管控能力，也为将来的工序流程化管理打好基础。基于各条线 E
化基础上的大数据管理（公司总部的 BI 驾驶舱和作战指挥中心）将管控公司所有运营信息和
项目管理信息。50/80 工程管理平台完善升级，使公司 50/80 核心管理流程依托信息化手段发
挥更强的管控效果，做到项目管理的标准化、体系化，形成公司、分公司、项目部一体的信
息化管理平台，从而确保公司项目管理水平。
3、研发工作稳步推进，BIM 技术助推未来发展
报告期内，公司研发工作稳步开展，并取得了较好的效果，截至报告期末，公司累计已
获得专利 353 项（其中，发明专利 27 项），软件著作权 7 项，“高新技术产品”认证 4 项，累
计获得全国建筑装饰行业科技示范工程奖、科技创新成果奖 518 项。公司、金螳螂幕墙、金
螳螂景观荣获国家“高新技术企业”称号。公司还荣获“国家火炬计划重点高新技术企业”认定，
并在行业中首家获批“博士后科研工作站”。公司、金螳螂幕墙获得“江苏省工程技术研究中
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心”认证。
报告期内，公司对 BIM 技术进行了持续深入的研究，成功在如青奥中心、上海中心大厦、
北京诺金燕翔饭店等重点工程项目上试点并取得宝贵经验。公司在各个施工部门及各种类型
项目上都积极思考 BIM 推广计划，现已有部分 BIM 技术在项目部试点、评估。公司内部已
组建 BIM 服务团队，定期与中国建筑标准设计院等国家级 BIM 专业开发企业进行交流学习，
为内部的 BIM 技术推广提供设备和技术人员支持，以适应未来建筑装饰行业信息化发展趋势。
报告期内，公司作为建筑装饰行业唯一一家参编企业参与编写国家 BIM 标准，未来公司对
BIM 技术的持续推广，不仅可以进一步提高公司设计、施工效率，降低成本，保证质量；也
将为各专业的交流互通提供统一、高效的平台，减少沟通成本，提高沟通效率；更将成为整
个建筑装饰行业的持续发展新的推动力。
4、打造学习生态圈，持续提升企业文化“软实力”
报告期内，公司不断打造共学互进、合作共赢的“学习生态圈”，打造学习的金螳螂，并
带动合作伙伴的共同进步。公司不断丰富学习形式，将网络化、移动化、游戏化、情景化等
混合式培训与师徒“传帮带”相结合，寓教于乐。上半年，公司共组织各条线各类型在职员工
培训近 2,000 场，共计 5 万多人次，人均近 40 小时。员工迅速成长，综合素质不断提升。公
司继续与意大利多莫斯学院、美国罗德岛学院、英国切尔西学院等顶尖设计院校开展国际设
计人才的系列学习项目，创新性的开展了一系列以推进学习成果实践应用为目的的“技术大比
武”活动，学以致用，进一步激发了员工的积极性和创造力。此外，公司对供应链合作伙伴的
培训服务覆盖到企业家、管理者和技术工人等多个层次，并帮助合作伙伴进行企业文化建设，
实现共同进步。
企业文化建设方面，公司继续以《金螳螂基本法》作为企业文化的基本纲领，将三项核
心价值观“以客户为中心、坚持艰苦奋斗、自律自洁的清水文化”落实到各级管理决策及日
常的工作行为中；以公司级“五力五意识”能力框架为基础，根据不同职类、职级差异，设
置了不同岗位的行为标准及培训课程；各类文体社团的活动火热进行，完善了九大类五十项
的员工关怀菜单，努力使“员工值得依托，实现自我”的企业文化根植到每个员工的内心，
持续提升员工的幸福指数。通过不断打造企业“软实力”，为公司未来发展提供强有力的文化
支持。
5、优化考评考核体系，不断提升执行力
公司已在全公司推广 360 度管理目标考评。公司管理目标考评既梳理总结了员工的个人
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工作，也体现了部门日常工作的系统性，更是公司未来稳健发展的重要支撑。年初，公司管
理层对 38 个部门组织召开了“管理目标优化”会议，为各部门明确了年度目标，同时使各级员
工能明确工作职责及发展方向；帮助部门/个人细化目标，激发员工工作的积极性并养成良好
的工作习惯，提高员工工作效率。公司的竞争优势不仅要在经营业绩上体现，更要体现在软
实力如管理体系建设、创新文化塑造、高效执行能力打造等方面。优化考评考核体系，通过
考评帮助被考评部门/人员指出不足，督促员工不断提高其岗位胜任能力，提高执行力，将促
进员工绩效和企业绩效的持续改进。通过推动考评考核体系的优化和执行，引导实现“多劳
多得、公开透明”的考评考核文化，实现“要我做”向“我要做”的转变，实现“无需提醒
的自觉”的企业文化。
三、主营业务构成情况
单位：元
营业收入比上 营业成本比上 毛利率比上年
营业收入 营业成本 毛利率
年同期增减 年同期增减 同期增减
分行业
建筑装饰业 8,132,549,062.19 6,674,114,809.13 17.93% 28.63% 28.09% 0.34%
制造业 518,857,287.05 449,673,525.04 13.33% 22.00% 25.11% -2.16%
分产品
装饰 6,971,754,413.13 5,757,604,350.05 17.42% 31.33% 30.30% 0.66%
设计 751,343,073.05 540,658,251.33 28.04% 17.48% 19.10% -0.98%
家具 37,822,940.17 28,889,146.52 23.62% -16.20% -14.99% -1.09%
幕墙 890,485,922.89 796,636,586.27 10.54% 18.00% 20.13% -1.58%
分地区
省内 2,796,599,725.70 2,293,845,831.29 17.98% 14.54% 14.23% 0.23%
省外 5,854,806,623.54 4,829,942,502.88 17.50% 35.96% 35.61% 0.21%
四、核心竞争力分析
1、积极向上的企业文化
积极向上的企业文化是公司不断前进的自驱力，也是公司持续发展的根基。经过多年的
积累、沉淀，金螳螂形成了独有的执行力文化、学习的文化、持续创新的文化、协作共赢与
服务的文化、一切以客户为中心的文化。得益于上述健康、积极的企业文化，金螳螂在创业
时期不畏困难；在取得一定成绩是不骄傲，不自满；更在遭遇挑战时鼓励金螳螂人团结一心，
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拼搏向上。2013 年 7 月至今，基于金螳螂的企业文化，金螳螂董事、监事、高管两次自愿锁
定持股，高层离职率为零，业绩保持了超过 30%的增幅。全体金螳螂人团结一心，默默在岗
位上用自己的行动来说明金螳螂的治理结构是合理的，运作和经营是具备独立自驱性的，发
展是可持续的。实践证明，金螳螂独有的企业文化会引领金螳螂保持行业领先地位。
2、持续提升的管理能力
针对装饰行业管理分散、标准化程度低的情况，金螳螂通过多年的探索和总结，首创并
推行了“捆绑式经营”、“50/80 管理模式”、“产品化装饰”等一系列管理模式，并自主研发了 ERP
系统和 BIP 系统，正在开发、试用供应链 SIM 系统和工人管理系统，通过现代化管理将非标
的装饰业务转变为标准化的产品化装饰，通过精细化、标准化管理，大大提升了管理效率、
管理质量并扩大了总部管理覆盖面，更实现了装饰业务、施工管理的可复制，最大程度保证
了公司先进管理经验、先进施工技术的推广和流传。
3、专业化的人才队伍
装饰行业主要业务为设计和施工，人才作为实现实施上述业务的主要载体对装饰企业起
着至关重要的作用。公司历来坚持“知人善任、大度用人”和“赛马而不相马”的用人理念，经
过多年的积累，打造了一只全国最大、最专业的由设计师、施工管理人员和预决算管理人员
组成的室内、外装饰工程人才队伍。同时，公司秉承鼓励员工和公司共同成长的愿景，通过
360 度全方位综合考评和多层次激励机制，调动员工积极性，通过完善的职业晋升机制和多
层次、全面、专业的培训帮助员工提高个人能力和素养，实现职业上的可持续发展。公司坚
持推行产、学、研工作的深入开展，促进公司和高校间的技术资源整合、科技成果转化和技
术人才培养。截止报告期末，公司的合作院校 95%以上专业对口的应届毕业生进入公司工作、
实习，为公司未来发展奠定了坚实的人才基础。
4、优秀的设计能力
设计作为装饰业务的龙头，对施工和公司整体业务的驱动力非常明显。公司拥有国内最
大的设计师团队及最大的境外设计师团队，始终坚持对设计师设计能力和综合修养的培养，
保持公司设计水准在行业内的优势地位。报告期内，公司对设计师队伍的架构进行了优化，
形成了总院牵头，各设计院走专业化道路的基本架构，为设计业务的技术管理、行政管理、
业务管理制定了统一标准和统一制度，符合公司未来发展的需要，能更有效地平衡设计产值
和设计质量的关系，保证公司设计业务和设计能力持续稳定的增长。
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5、强大的供应链整合能力
金螳螂成立至今一直秉承优势互补、责任共担、利益分享，共同成长的供应链管理基本
原则，建立了金螳螂独有的合作伙伴管理和筛选体系。公司建立了供应链管理中心，下设木
石、班组、材供等部门，对供应商进行引入、管理、评价和整合。通过供应链主动管理实现
供应商的优胜劣汰，以保证供应链的稳定性和品质。同时，公司也将供应商看作公司的财富，
积极利用公司的管理优势和培训体系帮助有需要的供应商进行培训，促进供应商与金螳螂共
同发展。
6、遍布全国的营销网络
截止目前，公司已设立了 57 家分公司，营销网络已经遍布除西藏、台湾以外的所有省会
城市，并逐步开始由省会城市向下渗透。目前，公司省外营业收入已达到 58.55 亿元，比上
年同期增长 35.96%。针对营销的特点和市场环境，公司建立了特有的营销管理和考核机制，
基于营销业务 50/80 建立并试运行了 ERP 营销投标管理系统，实现了营销工作预报、实施、
后期跟踪等管理，提高了营销关键节点的管理覆盖面和深度。未来，公司将继续跟踪政策投
资热点，进一步完善营销网络，提升营销管理能力。
7、电商 O2O 整合能力
互联网目前已经基本普及，未来装饰业务通过互联网开展也必将成为趋势。2014 年，公
司通过设立金螳螂电商、收购家装 e 站，正式开启了电商业务的大门。公司具有供应链整合
优势、品牌优势、培训优势、覆盖全国的营销网络和施工管理队伍；家装 e 站通过四年的探
索，已把握了 O2O 模式的利益分配模式和 O2O 教练培训认证体系。金螳螂和家装 e 站合作
后，双方优势结合，具备了强大的 O2O 整合能力，将会打造装饰行业的 O2O 平台。O2O 模
式具有高度的可复制性，可迅速为公司带来大规模、高粘度战略供应商以及客户群体，从而
更好把握互联网高速发展对传统业务承接模式带来的挑战与机遇，为公司未来业务发展带来
积极影响。
五、投资状况分析
1、对外股权投资情况
（1）对外投资情况
√ 适用 □ 不适用
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2014 年半年度报告全文
对外投资情况
报告期投资额（元） 上年同期投资额（元） 变动幅度
25,965,941.00 182,267,369.37 -85.75%
被投资公司情况
公司名称 主要业务 上市公司占被投资公司权益比例
新加坡金螳螂有限公司 建筑装饰 100.00%
金螳螂(苏州)电子商务有限公司 电子商务 100.00%
注：截止 2014 年 6 月 30 日金螳螂电商实收资本 1,607.84 万元，全部为本公司出资。
（2）持有金融企业股权情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期未持有金融企业股权。
（3）证券投资情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在证券投资。
2、委托理财、衍生品投资和委托贷款情况
（1）委托理财情况
√ 适用 □ 不适用
单位：万元
本期实 计提减
是否 报告期
受托人名 关联 产品 委托理 报酬确 际收回 值准备 预计收
关联 起始日期 终止日期 实际损
称 关系 类型 财金额 定方式 本金金 金额（如 益
交易 益金额
