深圳市同洲电子股份有限公司 2012 年度报告全文
深圳市同洲电子股份有限公司
2012 年度报告
二○一三年四月十八日
深圳市同洲电子股份有限公司 2012 年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导
性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
公司负责人袁明、主管会计工作负责人马昕及会计机构负责人(会计主管人员)李凯军声明：保证年度
报告中财务报告的真实、准确、完整。
除下列董事外，其他董事均亲自出席了审议本次年报的董事会会议
未亲自出席
未亲自出席董事姓名 未亲自出席会议原因 表决方式
董事职务
袁明 董事长 因公出差 采取了通讯方式进行表决
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 2012 年 12 月 31 日的公司总股本为基数，向全体
股东每 10 股派发现金红利 1 元（含税），每 10 股送红股 5 股（含税），以资本公积金向全体股东每 10 股
转增 5 股。
本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。
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目录
2012 年度报告 ............................................................................ 2
一、重要提示、目录和释义 ................................................................. 2
二、公司简介 ............................................................................. 7
三、会计数据和财务指标摘要 ............................................................... 9
四、董事会报告 .......................................................................... 11
五、重要事项 ............................................................................ 53
六、股份变动及股东情况 .................................................................. 66
七、董事、监事、高级管理人员和员工情况 .................................................. 71
八、公司治理 ............................................................................ 83
九、内部控制 ........................................................................... 101
十、财务报告 ........................................................................... 109
十一、备查文件目录 ..................................................................... 223
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释义
释义项 指 释义内容
公司/本公司/母公司/同洲电子 指 深圳市同洲电子股份有限公司
报告期 指 2012 年 1 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日
证监会 指 中国证券监督管理委员会
深圳证监局 指 中国证券监督管理委员会深圳监管局
交易所/深交所 指 深圳证券交易所
保荐机构/安信证券 指 安信证券股份有限公司
会计师事务所 指 国富浩华会计师事务所（特殊普通合伙）
广电总局 指 国家新闻出版广播电影电视总局
广电网络运营商 指 特指广电体系下的，提供有线电视网络服务的运营商
介于硬件、硬件驱动、操作系统、文件系统等设备底层和上
中间件产品 指
层应用之间的中间层软件产品
运营商建设的，为客户提供服务的网络根节点或分节点的各
前端平台系统 指
类应用、管理和监控系统的统称
模拟有线电视网，经设备改造更新，升级为有线数字电视网，
数字电视平移 指
把有线模拟电视用户转换为有线数字电视用户的过程
电信网、广播电视网、互联网的相互渗透、相互兼容、并逐
三网融合 指
步整合成为全世界统一的信息通信网络
在不同多媒体终端上，如手机，PAD，TV 等之间，可进行
多屏互动 指 多媒体（音频，视频，图片）内容的传输，解析，展示，控
制等一系列操作
PCT 是《专利合作条约》（Patent Cooperation Treaty）的英
文缩写，是有关专利的国际条约。根据 PCT 的规定，专利
PCT 国际专利 指
申请人可以通过 PCT 途径递交国际专利申请，向多个国家
申请专利
CA 指 条件访问系统
HYBRID 产品 指 交换机的一种端口模式
机顶盒的主板和其它附属板（面板、IC 卡板、电源板、CM
ALL-IN-ONE 设计 指
板等）设计在一块板上
将电视屏幕的内容映射到手机、Pad 等终端设备，在手机、
电视映像触控技术-摸摸看 指 Pad 上实现对电视低延时的操控，是\"电视映手机，手机控
电视\"的技术
数据能跨电视、电脑、手机、平板电脑四种终端的多平台交
四屏合一 指
互
基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及
云计算 指
通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源
OTT 是“Over The Top ”的缩写，是指基于开放互联网的
OTT 指
视频服务，终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD、智能
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手机等
CIBN 指 CIBN 是中国国际广播网络公司的缩写
UL 是美国保险商试验所（Underwriter Laboratories Inc.）的
UL 认证 指 简写。UL 安全试验所是美国最有权威的机构。UL 认证是
指对产品进行安全试验和鉴定。
全称为\"强制性产品认证制度\"，它是各国政府为保护消费者
人身安全和国家安全、加强产品质量管理、依照法律法规实
CCC 认证 指 施的一种产品合格评定制度。所谓 3C 认证，就是中国强制
性产品认证制度，英文名称 China Compulsory Certification，
英文缩写 CCC。
BOSS 产品 指 BOSS 是业务运营支撑系统的缩写
SAP 系统 指 SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖系统
关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对
KPI 绩效考核 指 绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作
评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法
元 指 人民币元
万元 指 人民币万元
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重大风险提示
公司存在宏观经济导致的行业景气度下降的风险、市场与经营风险、财务风险等风险，敬请广大投资
者注意投资风险。详细内容见本报告第四节《董事会报告》（七）面临的风险与应对措施。
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第二节 公司简介
一、公司信息
股票简称 同洲电子 股票代码
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 深圳市同洲电子股份有限公司
公司的中文简称 同洲电子
公司的外文名称（如有）SHENZHEN COSHIP ELECTRONICS CO., LTD
公司的外文名称缩写（如
COSHIP
有）
公司的法定代表人 袁明
注册地址 深圳市南山区高新区北区第五工业区彩虹科技大楼 6A
注册地址的邮政编码 518057
办公地址 深圳市南山区高新区北区第五工业区彩虹科技大楼 6A
办公地址的邮政编码 518057
公司网址 www.coship.com
电子信箱 coship@coship.com
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 叶欣 龚芸
深圳市南山区高新区北区第五工 深圳市南山区高新区北区第五工
联系地址
业区彩虹科技大楼 A6 楼 业区彩虹科技大楼 A6 楼
电话 0755-26999270 0755-26525099
传真 0755-26722666 0755-26722666
电子信箱 coship@coship.com coship@coship.com
三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露报纸的名称 《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》
登载年度报告的中国证监会指定网站的
www.cninfo.com.cn
网址
公司年度报告备置地点 董事会办公室
四、注册变更情况
企业法人营业执
注册登记日期 注册登记地点 税务登记号码 组织机构代码
照注册号
2001 年 04 月 29 深圳市福田区福
首次注册 4403012002106 440305279484603 27948460-3
日 中路七号楼四层
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深圳市南山区高
2013 年 02 月 26 新区北区第五工
报告期末注册 4403012002106 440305279484603 27948460-3
日 业区彩虹科技大
楼 A6 楼
公司上市以来主营业务的变化情
无变更
况（如有）
历次控股股东的变更情况（如有） 无变更
五、其他有关资料
公司聘请的会计师事务所
会计师事务所名称 国富浩华会计师事务所（特殊普通合伙）
会计师事务所办公地址 北京市海淀区西四环中路 16 号院
签字会计师姓名 覃业庆 赵卫国
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构
√ 适用 □ 不适用
保荐机构名称 保荐机构办公地址 保荐代表人姓名 持续督导期间
深圳市福田区金田路
安信证券股份有限公司 4018 号安联大厦 35 层、 范文明、琚泽运 2012.1.1-2012.12.31
28 层 A02 单元
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问
□ 适用 √ 不适用
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第三节 会计数据和财务指标摘要
一、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本年比上年增减
2012 年 2011 年 2010 年
(%)
营业收入（元） 2,106,437,528.04 2,014,387,137.88 4.57% 2,300,952,950.75
归属于上市公司股东的净利
193,234,130.26 22,438,404.78 761.18% -130,112,440.48
润（元）
归属于上市公司股东的扣除
159,034,076.88 -26,839,958.69 692.53% -131,658,269.50
非经常性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净
223,509,513.61 -40,218,316.20 655.74% -24,461,527.50
额（元）
基本每股收益（元/股） 0.57 0.07 714.29% -0.38
稀释每股收益（元/股） 0.57 0.07 714.29% -0.38
净资产收益率（%） 15.79% 2.02% 13.77% -11.13%
本年末比上年末增
2012 年末 2011 年末 2010 年末
减(%)
总资产（元） 3,187,667,393.00 2,986,393,740.91 6.74% 3,121,446,706.44
归属于上市公司股东的净资
产（归属于上市公司股东的 1,321,776,287.27 1,126,792,157.01 17.3% 1,101,290,904.54
所有者权益）（元）
二、境内外会计准则下会计数据差异
1、同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
不适用
2、同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
单位：元
归属于上市公司股东的净利润 归属于上市公司股东的净资产
本期数 上期数 期末数 期初数
按中国会计准则 193,234,130.26 22,438,404.78 1,321,776,287.27 1,126,792,157.01
按境外会计准则调整的项目及金额
不适用
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3、境内外会计准则下会计数据差异原因说明
不适用
三、非经常性损益项目及金额
单位：元
项目 2012 年金额 2011 年金额 2010 年金额 说明
非流动资产处置损益（包括已计提
-93,474.58 36,149,415.56 -751,196.11
资产减值准备的冲销部分）
计入当期损益的政府补助（与企业
业务密切相关，按照国家统一标准 39,227,033.33 21,096,765.23 7,310,696.88
定额或定量享受的政府补助除外）
除上述各项之外的其他营业外收入
1,383,653.77 -7,238,627.27 -4,952,577.07
和支出
所得税影响额 -6,317,159.14 -729,190.05 18,905.32
少数股东权益影响额（税后） 80,000.00
合计 34,200,053.38 49,278,363.47 1,545,829.02 --
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第四节 董事会报告
一、 概述
（一）公司 2012 年业务情况说明
2012年主要业务项目的财务数据见下表：
单位：元
项目 2012 年 2011 年 同比增减情况
营业收入 2,106,437,528.04 2,014,387,137.88 4.57%
营业成本 1,524,624,860.46 1,547,731,691.63 -1.49%
销售费用 153,207,205.96 168,105,408.71 -8.86%
管理费用 215,576,388.24 230,030,845.43 -6.28%
财务费用 71,709,927.32 53,119,929.99 35.00%
归属于母公司所有者的
193,234,130.26 22,438,404.78 761.18%
净利润
经营活动产生的现金流
223,509,513.61 -40,218,316.20 655.74%
量净额
公司报告期内实现销售收入2,106,437,528.04元，比上年同期增加了4.57%。毛利率为27.62%，比去年
同期增加了4.45个百分点。报告期内实现归属于上市公司股东的净利润193,234,130.26元，较上年同期增
加了761.18%。
1、国内业务的基本情况
根据未来国内业务的基本布局，公司2012年对国内业务销售体系的区域重新进行了调整，把未来业务
能够高增长的重点区域从大框架中独立出来，以便深入开拓市场项目，做好大项目的交付工作。公司进行
业务区域体系的调整后，很多区域由代理销售转为直销，销售部门的积极性有很大提高，这些重点区域的
项目所涉及的用户数达上千万，为公司未来的持续发展和高附加值产品的后续销售打下了基础。2012年公
司传统订单市场（国内有线运营商市场）保持稳定，公司对几款主打机顶盒产品进行了工艺改良，优化了
设计和生产，提高了整机的性能和稳定性，降低了产品的整机成本，提高了综合毛利率。
2012年公司传统订单市场保持稳定并带来中间件产品收入的提高。广东省、深圳的地区销售额均突破
亿元大关，哈尔滨、江苏、成都、武汉等省、市地区出货持续平稳。重要的是，这些机顶盒出货较为稳定
的区域带来了中间件产品的销售收入，公司从以往的靠送“软件”卖“盒子”转变为既卖“盒子”又卖“软
件”的趋势，公司以往投入的研发成果已经开始形成又一个新的收入增长点。另外，公司持续发挥互动平
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台整体解决方案的优势，在广东、辽宁、哈尔滨等区域借助前端平台系统的搭建和运营，保持了终端产品
较高的毛利率。
2、国际业务的基本情况
2012年公司充分参与国际市场竞争，推动产品更新换代，在国际市场开拓方面实现了很大的突破，尤
其是拉丁美洲、东南亚地区、俄罗斯联邦，东欧的市场份额有明显提升。由于很多发展中国家及地区，例
如印度，印尼，俄罗斯等地正在全面进行数字电视平移，针对国际需求，公司研发的新一代产品在成本上
大大降低了价格，从销售，研发，生产到服务环节及时交付，得到了客户的称赞与信任，进一步增强了与
客户的紧密合作关系，巩固了公司在机顶盒国际市场的地位。
3、募集资金项目进展情况
公司于2009年8月18日完成了非公开发行人民币普通股4,777万股A股的工作，本次非公开发行在扣除各
项发行费用后实际募集资金净额415,829,203.00元。本次非公开发行的五个募集资金项目分别为“年产200
万台高清数字机顶盒生产项目”、“年产200万台双向互动数字机顶盒生产项目”、“年产400万套直播卫
星接收设备生产项目”、“组建营销与服务网络平台项目”及“可靠性工程中心项目”。这五个募集资金
项目的实施进度及实施进度与规划不符的原因说明：
1）年产200万台高清数字机顶盒生产项目
原计划：于2012年4月30日以前正式投产
实施进度：截止2012年12月31日，基建工程已经全部完成，已购买安装部分设备，后续将根据原计划
进行后续工程验收及设备购买的工作，以达到预期产能。
实施进度与规划不符的原因：受南通市政供电的影响，厂房装修进度受到一定程度的延迟，导致公司
未能按期完成项目的投产计划。
2）年产200万台双向互动数字机顶盒生产项目
原计划：于2012年4月30日以前正式投产
实施进度：截止2012年12月31日，项目已经正式投产并基本达到预期产能，但尚有少量工程款还未支
付。
3）年产400万套直播卫星接收设备生产项目
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原计划：于2012年12月31日前正式投产
实施进度：公司已分别于第四届董事会第二十四次会议及2011年年度股东大会审议通过《关于公司停
止募投项目“年产400万套直播卫星接收设备”的议案》，停止了项目的建设。
项目终止的原因：①公司募集资金完成后，由于国家工业和信息化部（以下简称“工信部”）相关政
策的原因，在公司已经拥有“卫星地面广播接收设备”的定点生产资质下，募投项目实施主体南通同洲电
子有限责任公司难以申请同样的资质，同时，公司自己的资质在使用的情况下也不允许转给南通同洲电子
有限责任公司使用。②自2010年开始，国家广电总局就直播卫星的运营管理做出了重大改革，直播卫星将
做为公益与市场相结合的运营平台，不仅担负向偏远地区、有线电视无法通达地区用户传输广播电视节目
的公益责任，同时也做为单独的市场主体，参与卫星电视业务的市场拓展和市场竞争，面对以后开放式的
市场格局，竞争会越来越激烈，毛利率会直线下降，市场前景无法预测，投入风险加大。
4）组建营销与服务网络平台项目
原计划：于2012年12月31日前完成平台的组建工作
实施进度：公司已分别于第四届董事会第三十一次会议及2012年第七次临时股东大会审议通过《关于
公司终止募投项目“组建营销与服务网络平台项目”的议案》，停止了该项目的建设。
项目终止的原因：由于广电省网整合使公司的市场区域格局产生很大变化，前端产品线运行稳定、运
营模式可复制化，终端产品线市场区域布局基本完成，营销网络和售后服务网络已经没有必要继续扩展，
基于经济周期下行的顾虑，为了控制营运成本，降低管理费用，保证募集资金的使用效率，公司不再继续
“网络平台”项目的建设和投入。
5）可靠性工程中心项目
原计划：于2012年12月31日前投入使用
实施进度：①公司于2011年第三次临时股东大会审议通过《关于公司变更募投项目“可靠性工程中心”
实施方案的议案》，将“可靠性工程中心项目”变更为龙岗生产基地新产品试制验证线（以下简称“NPI
线”）的建设。②公司于第四届董事会第三十四次会议及2013年第一次临时股东大会先后审议通过《关于
公司终止募投项目“新产品试制验证线项目”的议案》，终止了变更后项目“NPI线”的进行。
项目变更原因：由于实际生产经营需要，公司在早期已用自有资金在深圳总部投入建设了可靠性工程
实验室，建成后的实际效果可以达到项目原计划的大部分预期功能，同时，根据市场资源和生产经营需要
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的实际情况，公司不需要再按照原计划的另一部分预期功能进行后续投入，以保证募集资金的有效利用。
变更后项目终止的原因：公司在2011年投入建设“NPI线”项目以后，使用“NPI线”项目募集资金130.12
万元主要用于购买工程测试仪器及试产验证线。在其后的建设过程中，公司将原来以自有资金购买的设备
作了调整及改造，结合新设备的使用，实际效果可以达到“NPI线”项目原计划的大部分预期功能。本着
成本节约及有效利用募集资金的原则，公司没有对“NPI线”项目继续进行投入。而同时公司南通生产基
地投产以后，“NPI线”项目原计划的预期功能将完全得到满足，所以公司认为根据目前研发及生产的实
际情况，如果继续按照原计划实施将会造成大量资源浪费，因此有必要终止“NPI线”项目的进行。
根据前述情况，公司已于2012年第八次临时股东大会审议通过将4420.72万元的闲置募集资金永久补充
流动资金。公司在2012年8月7日于2012年第五次临时股东大会审议通过将部分闲置的募集资金15,000万元
暂时用于补充流动资金，该笔款项已于2013年1月18日归还，该笔款项归还之后，公司于2013年第一次临
时股东大会的审议，将15，000万元募集资金永久补充了流动资金。这两笔补充永久流动资金事宜不会影
响在建募投项目的正常进行。
（二）公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况：
公司《2011年年度报告》披露公司长期发展战略主要是：提高主要产品与核心技术的市场占有率，努
力改善成本结构，优化产品，保持终端产品适当更新换代速度，努力打造―硬件+服务+内容+渠道‖的综合
产品延伸服务融合营销模型，不断拓展细分市场，创造新的利润增长点。公司《2011年年度报告》披露公
司的经营计划主要是：优化公司治理结构，强化公司内控建设；优化产品结构和成本，提升主要产品的市
场竞争力；加大市场拓展力度，改善客户结构，提高主要客户质量和利润贡献率；提高资金使用效率和公
司资产的周转速度。针对2011年的发展战略和经营计划，公司在2012年内的实施进展情况总结如下：
1、提高主要产品与核心技术，优化产品结构和成本，提升主要产品的市场竞争力
在提升核心技术方面，2012年在整体产品战略部署下，公司积极探索三网融合整体解决方案和关键科
学技术，在保持原有机顶盒产品研发优势的前提下，重视技术革新，突破了多项产品技术壁垒，成功交付
支撑了全国广电运营商的数字化平移改造工作和产品。公司自2009年就开始研发关于多屏互动的技术，该
技术领域已累计122件中国专利申请，其中发明专利占90%以上，并且还申请了41件PCT国际专利申请。这
些专利主要涉及数字电视接收终端、移动终端、数字电视一体机之间的互联互通互动，以及为改善用户体
验所做的功能性优化，为公司打造―硬件+服务+内容+渠道‖的综合产品融合营销积累了技术储备。对于国
际业务终端产品的研发，公司在2012年对现有产品从使用功能和产品性能进行了改进，开发了新的CA和新
的HYBRID产品。截止到2012年底，更新换代的产品已经完成，同时新产品的样机也成功进行市场投放，
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为2013年产品更有竞争力，为开拓新的客户提供有力的支持。
在优化产品结构和成本方面，公司在2012年对几款主打机顶盒进行了工艺改良，全部采用ALL-IN-ONE
的设计，即主板和其它附属板（面板、IC卡板、电源板、CM板等）设计在一块板上，降低整机成本；对
部分机顶盒产品提升主要芯片、存储器的规格，优化了采购和生产流程，降低了整机成本，提高了整机的
性能和稳定性。这部分经过改良的主要机型的销售收入有所增加，为提高公司2012年产品综合毛利率做出
了贡献。
2、全球首推―电视映像触控技术—摸摸看‖，引领三网融合进入四屏合一时代，为公司在新时期的飞跃
发展取得制高点。
全球首创电视映像触控技术—“摸摸看”，“摸摸看”技术革命性地解决了制约客厅文化发展的电视
屏的操控问题，把电视内容同步“映射”到手机和PAD上，并由手机和PAD同步控制电视，实现了“大屏映
小屏、小屏管大屏”的低延时操作视听。正如鼠标对于电脑、多点触控对于手机的革命一样，“摸摸看”
技术攻克了近百年来传统电视屏输入难的世界性难题，引领三网融合进入“四屏合一”时代，被誉为将彻
底改变用户体验的“三大发明之一”。“摸摸看”技术是革命性、颠覆性的技术创新，不仅将改变全球电
视产业的格局，而且将全面促进手机、Pad、机顶盒、电视、甚至电脑等终端的全面升级换代，更将促进
互联网、移动互联网、和广电网升级到多屏互联网3.0时代，特别是将为电信、移动、联通和广电的技术
升级运营带来深远的影响，并可拉动基于三网融合的云计算产业、大数据、高清电影电视、3D电影电视、
动漫和游戏等产业的发展，将撬动近万亿元产值的产业发展。中国企业-同洲电子第一次在四屏领域站在
世界的最前列。“摸摸看”的推出，为公司未来发展成为百亿、千亿的公司奠定了基础。
3、公司推出智能终端产品，不断拓展细分市场，创造新的利润增长点。
①一体机的情况说明：
公司的智能数字家庭事业部负责一体化电视机产品的研发、采购及销售，公司分别通过开设门店、进
驻广电营业厅及代理分销的方式进行推广。公司于2011年底才开始一体机的研发及前期渠道建设，2012年
上半年正式向市场推出产品，目前在市场进行推广的为32寸、42寸、46寸的一体机。深圳、武汉、长春已
经建设较为完整的销售渠道并迅速有了市场销售收入，贵州、江苏、天津、中山已经分别完成或正在进行
前期的产品测试，前述事项完成后即可与广电签订意向合作书，实现进店销售。一体机的市场竞争很强，
很多传统电视生产厂家也纷纷推出智能化一体机，但公司通过多年对机顶盒技术、广电有线运营平台的开
发累积了成熟的技术、人才及渠道资源，尤其是在广电有线运营商平台的对接优势上，我们可以通过既有
渠道来推广真正意义上的高清数字电视一体机。一体机的销售已经成为公司2012年一个新的业务增长点。
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②智能终端的情况说明
在未来的视讯产业发展方向上，智能手机产品将变成电视机、平板电脑等终端产品不可或缺的配套产
品，是未来视讯体验的核心终端产品。公司于2012年11月正式宣布对智能手机（“飞PHONE”）和智能机
顶盒(“飞看”)推向市场，经过前期的产品试验证和渠道开发，智能手机产品于2013年2月4日在电子商城
进行正式发售，公司对智能手机采取品牌的运营和管理：硬件及软件由专业的手机技术方案公司提供，但
“摸摸看”由公司自主开发并申请了专利；生产由外包工厂进行代加工，公司已与外包工厂签订外包协议
并注明了公司授权的知识产权事项；销售通过与第三方代理公司签订代理协议的方式进行市场推广。
4、提高资金使用效率和公司资产的周转速度
2012年公司对应收账款的管理成立了专门的小组，小组成员由财务部、法律部和业务部派专人负责，
并将应收账款的回收指标放入相应的绩效考核中，这种方式对2012年应收账款的催收有很好的积极作用。
在全球供应链物料成本高涨的趋势下，公司通过优化供应链管理、提高物流周转服务等方式提高了库存的
周转速度，从而降低资金成本，为降低综合成本做出了贡献。
5、优化公司治理结构，强化公司内控建设
公司于2012年5月制定了《内部控制规范实施工作方案》，同时聘请了德勤华永会计师事务所有限公司
深圳分所（以下简称“德勤华永”）协助公司建立健全内控体系。由流程管理部牵头并在德勤华永的支持
下，公司对资金管理、财务报告管理、采购与付款管理、销售与收款管理、预算管理、生产管理、投资管
理、固定资产管理、存货管理、无形资产管理、人力资源管理等17个业务流程，对组织构架、战略发展、
社会责任、企业文化、内部信息传递等5大公司层面流程共计22个流程进行梳理，通过对现行内控制度进
行优化，进一步健全内控制度体系。
二、主营业务分析
1、收入
单位：元
项目 2012 年 2011 年 同比增减情况
主营业务收入 2,051,891,967.14 1,930,152,480.84 6.31%
公司实物销售收入是否大于劳务收入
√ 是 □ 否
行业分类 项目 2012 年 2011 年 同比增减（%）
深圳市同洲电子股份有限公司 2012 年度报告全文
销售量 797.2 664.56 19.96%
机顶盒及相关设备 生产量 799.79 663.75 20.5%
库存量 21.1
