新华联不动产股份有限公司 2015 年年度报告全文
新华联不动产股份有限公司
2015 年年度报告
2016 年 04 月
新华联不动产股份有限公司 2015 年年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的
真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和
连带的法律责任。
公司负责人丁伟、主管会计工作负责人苏波及会计机构负责人(会计主管人
员)刘华明声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
本报告中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述，不构成公司对投资者
的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。公司已在本报告中详细描述可能存在
的相关风险，敬请查阅第四节管理层讨论与分析“公司未来发展的展望”中可能
面临的风险及对策部分的内容。《中国证券报》、《证券时报》和巨潮资讯网
（http://www.cninfo.com.cn）为本公司的制定信息披露媒体，本公司发布的消
息均以上述媒体刊登的为准，敬请投资者注意投资风险。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 2015 年 12 月 31 日公司
总股本 1,896,690,420 为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 1 元（含税），
送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。
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目录
第一节 重要提示、目录和释义 ........................................................................................................ 5
第二节 公司简介和主要财务指标 .................................................................................................... 9
第三节 公司业务概要 ...................................................................................................................... 12
第四节 管理层讨论与分析 .............................................................................................................. 35
第五节 重要事项 .............................................................................................................................. 79
第六节 股份变动及股东情况 .......................................................................................................... 91
第七节 优先股相关情况 .................................................................................................................. 91
第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 .......................................................................... 92
第九节 公司治理 ............................................................................................................................ 100
第十节 财务报告 ............................................................................................................................ 106
第十一节 备查文件目录 ................................................................................................................ 240
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释义
释义项 指 释义内容
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
国土部 指 中华人民共和国国土资源部
北京证监局 指 中国证券监督管理委员会北京监管局
深交所 指 深圳证券交易所
中登公司 指 中国证券登记结算有限公司
上市公司、公司、本公司、新华联 指 新华联不动产股份有限公司
新华联控股 指 新华联控股有限公司
新丝路文旅 指 新丝路文旅有限公司，即原金六福投资有限公司
长石投资 指 长石投资有限公司
合力同创 指 西藏合力同创投资有限公司
科瑞集团 指 科瑞集团有限公司
泛海投资 指 泛海能源控股股份有限公司，即原泛海投资股份有限公司
巨人投资 指 巨人投资有限公司
新华联控股及其一致行动人 指 新华联控股、长石投资
新华联置地 指 北京新华联置地有限公司
天健 指 天健会计师事务所（特殊普通合伙）
北京悦豪 指 北京悦豪物业管理有限公司
国际置地 指 新华联国际置地（香港）有限公司
上海新华联 指 上海新华联房地产开发有限公司
北京文旅 指 北京新华联文化旅游发展有限公司
酒店管理 指 新华联酒店管理有限公司
新华联商管 指 新华联商业管理有限公司
锦亿园林 指 北京锦亿园林工程有限公司
长沙银行 指 长沙银行股份有限公司
元、万元、亿元 指 人民币元、人民币万元、人民币亿元
报告期、本报告期 指 2015 年 1 月 1 日至 2015 年 12 月 31 日
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第二节 公司简介和主要财务指标
一、公司信息
股票简称 新华联 股票代码
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 新华联不动产股份有限公司
公司的中文简称 新华联
公司的外文名称（如有） MACROLINK REAL ESTATE CO. ,LTD.
公司的外文名称缩写（如有）MACROLINK
公司的法定代表人 丁伟
注册地址 北京市通州区潞城镇人民政府北楼 209 室
注册地址的邮政编码 101117
办公地址 北京市通州区台湖镇政府大街新华联集团总部大厦 8 层
办公地址的邮政编码 101116
公司网址 http://www.xhlbdc.com
电子信箱 xin000620@126.com
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 杭冠宇
北京市通州区台湖镇政府大街新华联集
联系地址
团总部大厦 8 层
电话 010-80559199
传真 010-80559190
电子信箱 xin000620@126.com
三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露媒体的名称 《中国证券报》、《证券时报》
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 http://www.cninfo.com.cn
公司年度报告备置地点 公司证券事务部
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四、注册变更情况
组织机构代码 13023239-5
1993 年 6 月 25 日，营业范围：石油、有机、无机化工产品及中间体，各种添加
剂，橡胶和橡塑产品，石化机械设备制造。2000 年 3 月 3 日，经营范围变更为：
制造石油化工橡胶产品、计算机软件开发、系统集成、网络工程。2011 年 6 月 9
公司上市以来主营业务的变化情况（如
日，经营范围变更为：房地产开发，销售自行开发后的商品房；销售建筑材料、
有）
日用品、五金交电；投资管理；物业管理；出租办公用房；出租商业用房；技术
开发，技术转让；计算机技术培训；施工总承包；组织文化艺术交流活动（不含
演出）。
公司上市时，控股股东为牡丹江石油化学工业集团公司。2000 年，控股股东变更
历次控股股东的变更情况（如有） 为西安圣方科技股份有限公司。2006 年，控股股东变更为首钢控股有限责任公司。
2009 年，控股股东变更为新华联控股有限公司。
五、其他有关资料
公司聘请的会计师事务所
会计师事务所名称 天健会计师事务所（特殊普通合伙）
会计师事务所办公地址 杭州市西溪路 128 号新湖商务大厦
签字会计师姓名 邓华明，齐晓丽
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构
√ 适用 □ 不适用
保荐机构名称 保荐机构办公地址 保荐代表人姓名 持续督导期间
北京市西城区金融大街 35 号 2015 年 4 月 2 日-2016 年 12 月
西南证券股份有限公司 李阳、高贵雄
国际企业大厦 A 座 4 层 31 日
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问
□ 适用 √ 不适用
六、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
2015 年 2014 年 本年比上年增减 2013 年
营业收入（元） 4,646,683,451.65 3,501,024,208.66 32.72% 2,601,176,915.09
归属于上市公司股东的净利润
306,745,766.15 421,456,860.88 -27.22% 508,514,764.25
（元）
归属于上市公司股东的扣除非经
157,389,386.94 148,689,266.76 5.85% 319,755,430.20
常性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额
-2,900,221,310.30 -2,012,662,078.49 44.10% -3,571,783,721.20
（元）
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基本每股收益（元/股） 0.17 0.26 -34.62% 0.32
稀释每股收益（元/股） 0.17 0.26 -34.62% 0.32
加权平均净资产收益率 5.89% 12.49% -6.60% 16.15%
2015 年末 2014 年末 本年末比上年末增减 2013 年末
总资产（元） 33,994,152,986.85 24,695,702,569.17 37.65% 18,264,395,018.92
归属于上市公司股东的净资产
5,918,430,133.71 3,513,104,361.69 68.47% 3,261,814,359.99
（元）
七、境内外会计准则下会计数据差异
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
八、分季度主要财务指标
单位：元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
营业收入 351,068,720.61 572,746,236.74 1,107,186,953.56 2,615,681,540.74
归属于上市公司股东的净利润 13,878,041.94 59,752,165.88 56,983,548.58 176,132,009.75
归属于上市公司股东的扣除非经
-5,546,898.67 34,924,050.78 34,600,941.67 93,411,293.16
常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 -1,045,690,172.57 -144,082,471.20 -223,247,596.55 -1,487,201,069.98
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□ 是 √ 否
九、非经常性损益项目及金额
√ 适用 □ 不适用
单位：元
项目 2015 年金额 2014 年金额 2013 年金额 说明
非流动资产处置损益（包括已计提资产减
308,090.50 17,733.79 104,499,603.11
值准备的冲销部分）
计入当期损益的政府补助（与企业业务密 116,900,179.50 58,207,480.85 937,000.00
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切相关，按照国家统一标准定额或定量享
受的政府补助除外）
计入当期损益的对非金融企业收取的资金
15,600,000.00 71,945,000.00 4,573,209.67
占用费
同一控制下企业合并产生的子公司期初至
16,544,922.09
合并日的当期净损益
采用公允价值模式进行后续计量的投资性
68,462,402.43 199,592,847.02 117,949,112.00
房地产公允价值变动产生的损益
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 8,541,648.67 250,129.01
其他符合非经常性损益定义的损益项目 183,534.18
减：所得税影响额 52,113,973.00 57,179,001.72 56,072,245.87
少数股东权益影响额（税后） 8,341,968.89 -77,604.04
合计 149,356,379.21 272,767,594.12 188,759,334.05 --
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公
开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应
说明原因
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益
项目界定为经常性损益的项目的情形。
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第三节 公司业务概要
一、报告期内公司从事的主要业务
公司为一家集投资规划、开发建设、施工运营、商业管理、物业服务等多项业务为一体、多业态综合开发能力的房地产上市
公司。报告期内，公司贯彻落实“地产+文旅+金融”的战略定位，由单一“开发商”转变为“开发商＋运营商＋服务商”的多重角
色，加大转型力度，继续做大产业链；2015年，公司着力打造文化旅游地产项目，继续加强金融行业布局，加快落实海外发
展战略，整合完善境外投融资平台，全面推动战略转型目标的实现。
2015年，楼市政策坚持促消费、去库存的总基调。在房地产市场增速放缓及高库存压力下，政府连续出台利好政策，央行采
取多轮降准降息、降首付、减免税等措施，地方也纷纷出台放松公积金、财政补贴、取消限购限外等系列政策，刺激消费，
促进库存去化，推进需求入市，全国商品房销售额和销售面积同比分别增长14.4%和6.5%，房地产市场运行环境显著改善。
全国住宅市场继续分化，市场“二元分化”现象持续加剧，一线和热点二线城市则呈现量价齐升态势，改善性需求比例显著提
升；部分二线和多数三四线城市市场需求表现乏力，高库存压力下，房价和成交量多呈下跌态势。土地供需则呈现分化的局
面，房地产企业虽整体经营策略保持谨慎，但对部分城市拿地热情升温，逐步加大一线城市布局，热点城市行情升温，三四
线城市土地市场则遇冷，2015年全年房企土地购置面积22811万平方米，同比下降32%。
公司开发项目类型丰富，涵盖刚需住宅、改善性住宅、高端别墅、顶级会所型商墅，以及大型城市综合体商业。与行业内其
他企业相比，公司在房地产开发方面综合成本控制能力较强、具备较强的行业管理能力，拥有丰富项目操作经验的核心管理
团队，综合实力及抗风险能力较强。
二、主要资产重大变化情况
1、主要资产重大变化情况
主要资产 重大变化说明
截至 2015 年 12 月 31 日，长期股权投资较期初增加 59.27%，主要是增加对长沙银
股权资产
行的投资所致。
截至 2015 年 12 月 31 日，固定资产较期初增加 243.92%，主要是酒店在建工程竣工
固定资产
投入运营形成固定资产，以及收购新丝路文旅增加的固定资产。
截至 2015 年 12 月 31 日，无形资产较期初增加 1751.26%，主要系收购新丝路以及
无形资产
黄金海岸增加的土地使用权、商标权以及博彩娱乐。
截至 2015 年 12 月 31 日，在建工程较期初增加 29.25%，主要是由于本期对在建酒
在建工程
店项目增加投资以及对新丝路文旅收购所致。
2、主要境外资产情况
√ 适用 □ 不适用
保障资产安 境外资产占
资产的具体 是否存在重
形成原因 资产规模 所在地 运营模式 全性的控制 收益状况 公司净资产
内容 大减值风险
措施 的比重
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董事长、总经
理、财务总监
在董事会领
韩国锦绣山 大韩民国济 都由我方委 项目处于开
投资设立 667,520,576. 导下，独立经 1.41% 否
庄柱式会社 州 派，保障公司 发建设阶段
17 营，自负盈亏
资产安全完
整
董事长、总经
理、财务总监
新华联（马来 Johor Darul 在董事会领
都由我方委 项目处于开
西亚）置地有 投资设立 407,618,233. Takzim,Mala 导下，独立经 1.37% 否
派，保障公司 发建设阶段
限公司 83 ysia 营，自负盈亏
资产安全完
整
完成对其董
在董事会领 事会的改组，
新丝路文旅 1,725,762,52
股权收购 百慕大 导下，独立经 我方委派三 暂亏 3.90% 否
有限公司 8.75
营，自负盈亏 名董事和财
务总监
其他情况说
新丝路文旅持有韩国锦绣山庄株式会社 55%的股权，公司资产规模列示金额包含该持股比例计算的资产。
明
三、核心竞争力分析
报告期内，公司进一步提升核心竞争力，具体表现在：
1、产品结构优势
公司实行普通住宅、保障性住房、商业地产、文化旅游地产等领域的多元发展，秉持多业态发展理念，产品种类涵盖住宅、
商业、写字楼、酒店、大型城市综合体等，现已形成集开发建设、施工运营、商业管理、物业服务等多项业务为一体的产业
链，能够有效应对房地产行业的周期性，为公司未来提供稳定的收益。未来，公司将在充分发挥既有优势的基础上，加速房
地产项目价值释放，为公司转型发展奠定坚实基础。
2、土地储备优势
公司土地储备充足，土地成本相对较低，可满足公司未来多年的开发需求。公司土地储备布局立足北京上海等一线城市，项
目均衡分布在经济相对发达的二、三线城市，合理储备热门移民城市土地资源。依托大量低成本的优质土地储备，为公司持
续健康发展提供了良好的发展空间。
3、海外市场战略布局
公司积极推动海外战略布局，加快拓展海外高端地产市场。报告期内，公司通过收购方式获得优质海外投融资平台，并充分
利用国际国内两种资源、两个市场稳步开拓公司发展空间，谋求企业更快发展。与此同时，通过一系列新设、收购等运作方
式，并合理借助股东资源，综合打造海外“高端地产+度假旅游+投融资平台”的战略布局，全面提升了公司综合竞争力。
4、管理及人才优势
经过多年发展与积累，公司已建成一支富有较强行业管理能力和丰富项目操作经验的核心管理团队。通过对房地产开发过程
中的各个环节进行规范并制定相应的管理标准，公司积累了一套完整科学的项目策划、开发、营销等管理经验，极大程度保
证了项目的标准化和规范化发展。
5、品牌影响力
经过多年的发展与沉淀，公司行业地位和影响力持续提升，不断创新的开发理念和过硬的产品建设能力造就了公司较强的品
牌号召力，年内公司获得“2015年房地产行业标杆责任企业”、“2015年度创新标杆企业”、“2015年度最具影响力企业”等多项
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大奖。公司项目共获7个省优工程，2个省级标化工地奖，1个国家级优质工程，3个全国协会的优质工程金奖。同时，通过与
国际知名品牌合作，在高端酒店项目方面取得了成功，极大提高了品牌的知名度。
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第四节 管理层讨论与分析
一、概述
（一）报告期内总体经营情况
2015年，房地产市场整体下行、行业利润普遍下降。面对复杂的行业和宏观经济形势，公司进一步贯彻落实“地产+文旅+金
融”的战略定位。积极加速战略转型，大力实施创新驱动发展，着力打造文化旅游项目，继续加强金融行业布局，加快落实
海外发展战略，整合完善境外投融资平台，全面推动实现战略转型目标。在营销创新、金融创新、管理创新、运营创新、团
队建设及品牌塑造等方面取得了显著成效。
报告期内，公司继续围绕“转型加速，狠抓两效”的工作思路，逆势而上，攻坚克难，经营业绩再创新高，销售收入同比上扬。
但同时，2015年公司整体利润下降，主要原因在于公司一线城市等高毛利在售项目尚未达到结算期，暂无法结转销售收入，
但其已发生的营销及管理费用已进行确认；同时，2015年公司积极进行战略转型，拓展文化旅游业务，强化市场营销，管理
费用、销售费用均有所增加；此外，因部分产品竣工等原因，费用化利息较上年同期有所增加。2015年度，公司全年实现营
业收入46.47亿元，比上年同期增长32.72%；其中实现归属于母公司净利润3.07亿元，比上年同期下降27.22%。
（二）依托宏观政策调控，推动主营业务稳健发展
1、房地产行业分析及公司竞争优势
经济下行趋势以来，政府持续通过财政、货币政策托底，财政支出同比增速持续增长，各项经济指标稳步好转，政策的累积
效应在年底逐步显现。在中央经济工作会议上，中央释放积极信号，透露提高赤字率上限的意愿，表明政策对经济的支持仍
有较大空间。此外，供给侧改革的长期政策将优化行业资源配置、加速库存出清，持续改善房地产行业基本面。伴随中央稳
增长、去库存的政策措施逐步落地，一线及热点二线城市等大中型城市的房地产市场将保持良好发展态势。从结果上看，一
线城市房价上涨、成交激增的现象已经开始逐步向其他城市蔓延，百城住宅价格指数和70个大中城市房屋价格指数均显示二、
三线城市开始持续回暖甚至同比转增，地产行业将迎来周期性复苏。
公司的城市布局主要位于一线城市及其周边热点地区，人口基数大、GDP高速增长的二线城市以及部分省会城市。上述地区
成熟的城市功能、强劲的经济发展动力及广泛的人口支持为公司的业务发展奠定了稳定的基础。公司拥有住宅、商业、酒店、
城市综合体等丰富的经营业态和完善的配套设施，能够满足消费者多样化的需求。同时，公司坚持实用与美观相结合的设计
理念，结合项目周边环境、地形等要素营造高舒适度的空间环境。公司致力打造出怡人、舒适、安逸的景观环境，确保其恰
当的整体设计和风格定位。公司始终以消费者的满意度为重要目标，使用绿色、环保、优质的新型建筑材料，从源头保证一
流可靠的产品质量。另外，公司科学的营销方案和专业的营销团队能为公司稳定提高经营业绩，在消费者心目中良好的品牌
形象也有效地为公司拓展了市场。
2、房地产项目储备情况
公司土地投资重点围绕一线城市及其周边热点地区、热点二线城市、部分省会城市，以及法律健全的海外移民热点城市及国
际一线城市。报告期内，公司通过“招拍挂”和股权收购等方式，共获取土地1,108,798平方米，规划建筑面积832,868平方米。
按照公司海外发展战略，公司先后取得了马来西亚南洋度假中心项目、韩国济州岛锦绣山庄国际度假项目及澳大利亚悉尼麦
考瑞大街71号项目用地；获取北京、上海在内的一线城市用地；在文化旅游产业方面持续发力，获取长沙铜官窑文化旅游项
目用地；同时，有针对性地选择具有区域优势及发展前景的海南、唐山地区进行深耕。
3、房地产项目开发情况
报告期内，公司稳步推进重点房地产项目及文化旅游项目，加快新项目开工建设，加强工程量化和标准化考核管理，工程进
度和品质进一步提升，全年竣工面积130.25万平方米，实现开复工面积417.97万平方米。公司适度加大了商业地产的开发建
设力度，在上海虹桥、西宁、银川等具有潜力的城市涵盖大型商业、写字楼、公寓、酒店在内的城市综合体项目。
4、房地产项目销售情况
报告期内，公司实现签约销售面积61.44万平方米，销售金额48.21亿元，结算面积56.49万平方米，结算金额41.59亿元。公司
抓住市场回暖的契机，不断深化营销体制变革，加大营销渠道创新，采取强化竞争意识、严格费用管控等措施，准确把握市
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场需求，有效促进项目成交，加速项目去化，公司销售情况整体偏好。除了目前持续热销的北京慧谷、悦谷家园、上海新华
联国际中心、天津、惠州、武汉、西宁、银川等项目外，2016年又将有一批新项目入市，公司房地产业务可售资源更加丰富，
产品业务类型更加符合市场需求，公司房地产业务收入有望进一步释放。
（三）积极拓展融资渠道，为公司发展提供资金保障
报告期内，公司融资实现新突破。完成非公开发行股票工作，募集资金21亿元，极大地增强了公司资本实力，为公司的下一
步发展打下坚实的基础；公开发行5+2年期公司债券13亿元，成功完成非公开发行公司债券30亿元，发行中期票据10亿元，
极大改善了公司的资产负债结构，降低了公司的资金成本；公司下属控股子公司新丝路文旅（00472.HK）完成定向增发3.96
亿元港元，实现海外资本市场融资零的突破。截至本报告披露日，公司45亿元非公开发行股票的申请获得中国证监会发审委
的审核通过；10亿元公开发行公司债券取得中国证监会的核准文件，目前相关发行工作正在进行。
（四）加快落实战略转型，海外投融资平台更趋完善
1、文化旅游方面
报告期内，公司在项目获取上更加理性和审慎，把发展重心向主流城市和真正能成为旅游目的地的城市倾斜。2014年，公司
注册成立韩国新华联锦绣山庄株式会社，获取韩国济州岛文旅项目用地，目前，锦绣山庄的征地工作已基本完成，正在积极
推进后续相关工作；2015年，公司加快推进文化旅游地产项目，首个文旅项目芜湖鸠兹古镇首期开街亮相，芜湖新华联文化
旅游（海洋公园）项目结构封顶，预计2016年下半年试营业；同时，全国旅游优选项目、湖南省重点工程—长沙铜官窑文旅
项目已正式开工建设；此外，公司与四川广元市就文化旅游项目达成合作意向，并签订了《合作意向书》，有望进一步扩展
公司文化旅游项目规模。
2、海外战略布局
报告期内，公司全资子公司国际置地完成对香港上市公司新丝路文旅（00472.HK）的收购，成为新丝路文旅的控股股东，
公司进而获得优质的海外投融资平台；收购完成后，新丝路文旅成功完成定向增发，募集资金总额3.96 亿元港币；同时，
新丝路文旅以增资方式获得锦绣山庄55%的股权；此外，为丰富该项目旅游资源，新丝路文旅收购具有经营娱乐场业务资格
的黄金海岸株式会社59%的股权，上述两项投资有利于新丝路文旅整合及拓展海外旅游度假业务，提升盈利能力和可持续发
展能力。新丝路文旅海外投融资平台作用已逐步显现，未来新丝路文旅还将通过一系列收购兼并、优质资产注入等方式加速
推进海外战略布局。
房地产项目国际化布局是公司海外发展的重要组成部分，报告期内，公司稳步推进前期在马来西亚南洋度假中心项目和韩国
济州岛锦绣山庄项目的开发建设，并继续进行优质项目的储备工作，加大海外投资力度，公司下属全资子公司新华联国际置
地与Landream Sydney Pty Ltd（蓝梦集团）共同出资设立公司，购买AMP Life Limited（AMP）持有的位于澳大利亚悉尼麦
考瑞大街71号地块，目前双方已完成交换协议。
3、金融方面
报告期内，公司继续强化金融行业布局，金融将成为公司重要产业之一。公司通过全资子公司湖南华建参与增资长沙银行，
截至目前，合计持有长沙银行7.29%股份，未来在控股股东的大力支持下或将继续增持长沙银行的股份，将成长性强的城市
商业银行纳入公司投资版图中，为公司整体盈利能力及抗风险能力带来积极影响。此外，与泛海控股股份有限公司间接全资
持有的子公司武汉中央商务区建设投资股份有限公司、巨人投资有限公司、亿利资源集团有限公司、北京汇源饮料食品集团
有限公司全资子公司重庆三峡果业集团有限公司以现金出资方式共同发起设立国内首家民营资本创办及主导的再保险公司
—亚太再保险股份有限公司（暂定名，具体以工商登记注册名称为准），进一步实现公司整体战略转型，保障公司多元化业
绩发展，目前公司已将申报材料提交中国保监会审批。未来，公司将通过投资、并购等多种方式，同时依托控股股东新华联
控股多元化发展的优势，适时置入其他优质金融资产，助推公司在金融领域跨越式发展。
（五）公司管理落到实处，团队建设更具成效
报告期内，公司全面优化了人力资源管理体系，系统梳理了各公司组织架构，严格规范定岗定编，已经形成了人力资源标准
化操作手册。能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制进一步完善并得到贯彻落实。公司加大了人才引进和培养力度，
全年实施“源动力”人才发展计划，实行内训+外训，课堂+现场相结合的复合培训模式。同时，公司强化了责任、廉洁和风险
意识。报告期内加大了对内部控制及风险防范的审计力度，对违反规定及失职人员进行了严格查处，并成立风险与控制管理
委员会，加强重大投资事前评估及投资监管。
（六）营销创新继续发力，品牌建设再上台阶
新华联不动产股份有限公司 2015 年年度报告全文
2015年，公司以“去库存、抓销售、促回款”为工作重心，以“强销为本、渠道为上、业绩为先，现金为王”为销售宗旨，开展
了大量工作并取得了卓越成效。公司深化营销体制变革，以业绩为导向，对营销管理架构、竞争机制、佣金计提等出台一系
列新规，进一步放大营销激励效果，促进营销管理标准化；同时，加大营销渠道创新，根据各项目的具体情况，设计有针对
性的营销手段，启动复合化的营销模式；此外，强化竞争意识，严格进行费用管控，强化营销招标管理，建立营销费用后评
估体系，营销费效比进一步优化。
2015年，公司高度重视和强化宣传舆论导向的功能，利用新闻和自媒体平台，提升了公司的传播力、影响力、引导力、公信
力，将公司良好的形象，战
