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广东建工:2023年社会责任报告 下载公告
公告日期:2024-04-15

环境、社会及治理报告ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT

广东省建筑工程集团股份有限公司

2023

Guangdong Construction Engineering Group Co., Ltd.

目录

未来展望

附录

关键绩效表指标索引表意见反馈

关于广东建工

公司概况组织架构发展战略业务布局年度荣誉

ESG管理

ESG管理体系实质性议题分析利益相关方沟通

专题聚焦

改革转型增效力,做敢闯敢试的开拓者党建引领聚合力,做政治坚定的笃行者双碳领航添动力,当绿色发展的先行者

关于本报告

领导致辞

强化合规运营建设匠心工程加强创新因子落实安全生产

粤稳·求实求效·探索高效能治理新路径

推动绿色运营践行绿色建造守护绿色生态

粤美·共融共生·绘就可持续发展新蓝图

关注员工成长打造责任供应携手伙伴共赢共建美好家园

粤好·相生相长·打造幸福感社区新样板

243646

韩江高陂水利枢纽工程是国务院部署的172项重大水利工程之一,

也是新中国成立以来广东单项投资最大的水利工程

公司名称、释义及简称表公司名称简称广东省建筑工程集团股份有限公司“广东建工”“公司”“我们”广东省建筑工程集团有限公司“广东建工集团”广东省第一建筑工程有限公司“广东一建”广东水电二局集团有限公司“广东水电二局”广东省第二建筑工程有限公司“广东二建”广东省第四建筑工程有限公司“广东四建”广东省工业设备安装有限公司“广东安装”广东省基础工程集团有限公司“广东基础”广东华隧建设集团股份有限公司“华隧建设”广东省建筑工程机械施工有限公司“广东机施”广东省构建工程建设有限公司“广东构建”广东省建筑机械厂有限公司“广东建工机械”广东省广建设计集团有限公司“广建设计”广东省粤建装饰集团有限公司“粤建装饰”广东省建筑工程集团有限公司水利水电分公司“广东建工水电分公司”广东省水利水电第三工程局有限公司“广东水电三局”广东省源天工程有限公司“广东源天”广东建远建筑装配工业有限公司“广东建远”

关于本报告

报告简介

本报告是完成资产重组后的广东省建筑工程集团股份有限公司作为报告主体发布的第1份环境、社会及治理报告(以下简称“本报告”)。报告本着客观、规范、透明和全面的原则,详细披露公司2023年在环境、社会、公司治理等领域的实践和绩效。重大变化说明2023年,“广东水电二局股份有限公司”经过重大资产重组,更名为“广东省建筑工程集团股份有限公司”(证券简称由“粤水电”变更为“广东建工”)。报告范围报告覆盖广东省建筑工程集团股份有限公司及所属企业。报告的时间范围为2023年1月1日至2023年12月31日,考虑到披露事项的连续性和可比性,部分内容有所追溯。编制依据国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》(国资发研究[2016]105 号)中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南》(CASS-ESG5.0)国家标准委《社会责任报告编制指南》(GB/T36001-2015)全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》(GRI Standards)国际标准化组织《ISO 26000:社会责任指南(2010)》称谓与简称说明为了确保在对外发布、传播及引用时能够准确、统一地表达相关内容,本报告将对广东省建筑工程集团股份有限公司及所属企业使用简称,便于读者阅读与理解。数据来源与可靠性保障

本报告全部信息数据来源包括政府部门公开数据、公司的正式文件、公开披露文件。报告所引用的财务数据以年报为准,其他数据来自公司内部统计。本报告中所涉及货币金额以人民币作为计量币种,特别说明的除外。报告经董事会审核后发布,公司保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。获取方式报告以印刷品和PDF电子文件两种方式发布,欢迎登录广东建工官方网站https://www.gdsdej.com/投资者关系栏目下设子栏目信息披露获取更多信息或下载电子文本。

领导致辞

在省委、省政府和省国资委的坚强领导下,2023年我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神,坚持“两个确立”、做到“两个维护”,全面落实省委“1310”具体部署,聚焦主责主业,矢志不渝加快改革创新、转型升级和能力提升,高质量快速发展迈上全新台阶。回望这一年,我们砥砺奋进、笃行实干,充分展现国企责任担当。面对重点项目建设重任,我们斗志昂扬,不遗余力发挥“大兵团”作战优势和连续作战精神,实现了高效建造和高质履约。面对社会责任,我们冲锋在前,所属三支机动抢险劲旅以雷霆之势驰援云浮、茂名、阳江、汕尾及梅州等地,圆满完成各项应急抢险任务,赢得上级部门及地方政府的高度肯定和深深信赖。回望这一年,我们立足主业、抢抓机遇,有力推进国有资本优化布局。我们持续深耕区域市场,推动“燎原

计划”“合和计划”“优盛计划”与“百千万工程”衔接融合,以产业帮扶助力我省经济繁荣和建筑业高质量发展,在优化产业投资布局向更深层次迈进的同时,为广东区域协调发展作出了积极贡献。回望这一年,我们守正创新、转型升级,着力打造企业改革发展的加速引擎。我们以积极主动姿态加深与资本市场的良性互动,成功向特定对象发行股份并足额募集配套资金19.08亿元,圆满完成了重大资产重组后的首次资本市场股权融资。旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。2024年广东建工将认真落实省委“1310”具体部署,全力服务和融入新发展格局,以公司年度工作会议“12815”工作部署锐意进取、善作善为,不断开创企业高质量快速发展新局面,为广东在推进中国式现代化建设中走在前列作出新的更大贡献!

广东省建筑工程集团股份有限公司

党委书记、董事长?张育民

广东省建筑工程集团股份有限公司

2023环境、社会及治理报告

领导致辞

关于广东建工

公司概况

广东省建筑工程集团股份有限公司(证券简称:“广东建工”,证券代码:002060.SZ)是由广东省国资委监管的广东省建筑工程集团控股有限公司的控股上市公司,业务覆盖建筑工程、水利水电工程、市政公用工程、公路工程等“建筑设计、技术研发、投资开发、施工建造、运营维护”于一体的“大建筑业”产业链条,以及水力、风力、太阳能、光伏等清洁能源发电及装备制造业务。广东建工总资产超千亿,是广东省基础设施建设龙头企业,拥有建筑工程施工、市政公用工程、水利水电施工、公路工程四类五项总承包特级资质,承建项目荣获“国家科技进步奖”“鲁班奖”“国家优质工程金质奖”“大禹奖”“中国市政金杯示范工程”“詹天佑奖”等行业最高奖项。截至2023年12月31日,广东建工资产总额达1,333.88亿元,实现年营业收入808.63亿元。截至2023年12月31日

实现年营业收入

808.63

亿元广东建工资产总额达1,333.88亿元

组织架构

广东省建筑工程集团股份有限公司

董事会监事会党委会经营班子

股东大会

所属单位

广州白云机场T2航站楼工程(中国钢结构金奖)

广东省建筑工程集团股份有限公司

2023环境、社会及治理报告关于广东建工

发展战略

广东建工“十四五”发展的总体思路是争创“一个目标”、贯彻“两大方针”、塑强“两项驱动”、拓宽“六条路径”、提升“八项能力”和升级“八个保障”,

简称“122688”总体思路。

企业愿景

企业使命

战略定位

成为国内领先、世界一流的新型城乡建设建造服务运营商和清洁能源投资开发运营商

奉献智慧力量,建设美好生活

一是成为国内一流、区域龙头地位的新型城乡建设建造服务运营商;二是成为省内领先的清洁能源投资开发建设运营商,建筑装备和清洁能源装备专业制造商。

优化投资布局、增强资本运作、深化属地合作、调优专业结构、强化科技创新、完善机制创新

六条路径坚持党的全面领导和高质量快速发展两大方针

两大方针

成为“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业

一个目标

强化大建筑业产业链协同发展的驱动作用和清洁能源产业链融合发展的驱动作用

两项驱动

履约能力、总承包能力、投融资能力、市场经营拓展能力、人才培养开发能力、科技创新能力、安全生产能力、风险防控能力

八项能力

党建塑企、治理领企、项目壮企、创新立企、人才强企、财务富企、数字兴企、监督护企

八个保障

业务布局

建筑业及建筑关联产业

清洁能源投资建设运营

房屋建筑板块

水利水电板块

广东建工在房屋建筑领域拥有丰富的建筑施工管理经验和先进的施工方法,能够承接各种规模和复杂度的房屋建筑项目。无论是高层住宅、商业综合体还是公共设施,广东建工都能够提供高质量的建筑产品和服务,所属单位先后承建包括广州塔、汕头国际金融大厦、广州无限极广场、粤剧院等大批地标性建筑。

广东建工在水利水电建设领域积累了雄厚的技术实力和项目实施经验,拥有水利水电施工总承包特级资质,拥有水利行业甲级设计资质和国外承包工程经营资格。项目遍及全国,承建北江航道扩能升级工程、韩江高陂水利枢纽工程、珠三角水资源配置工程等项目,多次荣获“国家科技进步奖”“中国土木工程詹天佑奖”“鲁班奖”“国家优质工程金质奖”“大禹奖”等行业最高奖项。

清洁能源投资建设运营业务板块以广东水电二局为核心,以风力发电、光伏发电等新兴清洁能源投资建设运营为主。自2004年投资建设第一个清洁能源项目至今,广东建工在水电、风电、光伏等清洁能源投资领域均有着深厚的行业积累,投资区域涉及海南、广东、广西、湖南、贵州、山东、甘肃、内蒙古、新疆、青海、宁夏、西藏、江西等地。截至2023年底,已投产清洁能源装机390.72万千瓦。

勘探设计板块广东建工在勘探设计板块具有强大的实力和专业水准,广建设计已具备鲜明的专业特色及涵盖项目前期策划到后期建造运营的全过程设计服务模式,业务覆盖咨询、规划、建筑、市政、水利、电力、勘察、岩土、测量、风景园林、装饰装修、智能化、人防、消防、水土保持、环境修复、施工等领域,先后承担广州市白云区人民医院、广州白云国际机场股份有限公司备勤大楼等重点项目。

建筑装备材料板块

广东建工建筑装备制造业务板块以广东建远、华隧建设为核心形成装配式建筑构件生产和高端建筑装备(盾构机)制造两大子板块,涵盖重型装备制造、绿色建材与装配式建筑等多个领域,拥有盾构施工和设备制造、矩形顶管施工和设备制造、大直径钢管制造和施工等多项国内、国际领先核心技术。

市政公用板块

广东建工持续深耕市政工程和轨道交通市场,拥有市政公用工程、公路工程施工总承包特级资质,先后承建了广花一级公路地下综合管廊及道路快捷化改造配套工程、广州琶洲西区地下综合管廊工程PPP项目、广州市城市轨道交通十三号线首期工程、十四号线一期工程、东莞地铁一号线等重点项目,获得“中国土木工程詹天佑奖”“国家优质工程”等多项殊荣。

广东省建筑工程集团股份有限公司

0809

2023环境、社会及治理报告关于广东建工

年度荣誉

ESG荣誉序号所获荣誉及称号名称获奖单位颁奖单位

《粤港澳大湾区国有施工企业廉洁风险防控实践思考》获2022年度课题论文一等奖

广东建工集团广东省国有企业纪检监察学会2广东省国资系统青年文明号

广东建工集团省职教城项目工程

管理小组

广东省属企业团工委32023年省级水旱灾害防御先进集体

广东水电二局、广东水电三局、

广东源天

广东省水利厅

第三届应急管理优秀宣传作品征集展播活动优秀组织单位奖

广东水电二局广东省应急管理厅5广东省绿色节能结构建造工程技术研究中心广东构建广东省科学技术厅6广东省2022年创新型中小企业广东建远广东省工业和信息化厅7广东省省级企业技术中心“优秀”等级广东机施广东省工业和信息化厅82022年度纳税信用A级纳税人广东机施广东省税务局第三税务分局92022年度第一批“诚信经营企业”广东构建广东省市场协会10广东省土木建筑工程科技创新先进单位广东源天、广东构建、广东基础广东省土木建筑学会11衢州智慧新城“十佳项目推进之星”企业广东水电三局衢州市智慧新城管委会122023年度“零意外大使奖”

广东源天(香港)广安工程有限公司杨里锋、黄日贱

香港特别行政区政府发展局和

建造业议会13湖北省荆门市“见义勇为先进个人”荣誉称号广东源天华东分公司陈诚

中共京山市委平安京山建设领

导小组办公室

序号所获荣誉及称号名称获奖单位颁奖单位

“装配式混凝土建筑建造关键技术”获2023年度华夏奖二等奖

广建设计华夏建设科学技术奖励委员会

“广州医科大学附属妇女儿童医院一期工程项目”获国家优质工程金奖

广建设计中国施工企业管理协会

“一种城轨高架站轨行区抗风防震吊顶构造及施工方法”发明专利荣获中国专利奖优秀奖

粤建装饰国家知识产权局4“大湾区柔性直流背靠背项目”获国家优质工程金奖广东一建中国施工企业管理协会5“汕头市中医医院易地扩建项目”获国家优质工程奖广东二建中国施工企业管理协会

技术类荣誉

序号所获荣誉及称号名称获奖单位颁奖单位

6“湛江徐闻海上风电场项目”获国家优质工程奖广东源天中国施工企业管理协会

“商业、办公楼工程1幢(琶洲A区AH040233地块)”获国家优质工程奖

广东安装中国施工企业管理协会8“东西湖区张柏公路改建工程”获国家优质工程金奖广东机施中国施工企业管理协会

“湛江港徐闻港区南山作业区客货滚装码头工程”获国家优质工程金奖

广东构建中国施工企业管理协会10“珠海市金琴快线工程”获国家优质工程金奖广东水电三局中国施工企业管理协会

“佛山市禅城区奇槎泵站工程”“木兰溪防洪工程华林段”获中国水利工程优质(大禹)奖

广东水电三局中国水利工程协会12“宁波市轨道交通4号线工程”获国家优质工程金奖广东水电二局中国施工企业管理协会13“江西浯溪水利枢纽工程”获中国水利工程优质(大禹)奖广东水电二局中国水利工程协会

“在役渡槽健康诊断与病害修复关键技术及应用”获广东省科技进步奖

广东水电二局广东省人民政府

“超长复杂地址隧洞TBM安全高效掘进关键技术”获广东省水利学会水利科学技术奖一等奖

广东水电二局

广东省水利学会水利科学技术

奖奖励委员会

“广州科技教育城市政基础设施施工关键技术研究及应用”获广东省市长行业协会科学技术奖一等奖

广东水电二局广东省市政行业协会

“大直径钢管中频感应熔结环氧粉末喷涂成套装备及涂装关键技术”获广东省土木建筑学会科学技术奖一等奖

广东水电二局广东省土木建筑学会

“220kV石井~环西电力隧道(西湾路~十沙路段)土建工程”获广东省土木工程詹天佑故乡杯奖

广东水电二局广东省土木建筑学会19“榕江关埠引水工程”获广东省土木工程詹天佑故乡杯奖广东水电二局广东省土木建筑学会

“抗冲磨超高性能混凝土施工技术”获广东省建筑业协会科学技术进步奖一等奖

广东水电二局广东省建筑业协会21“榕江关埠引水工程”获广东省建设工程优质结构奖广东水电二局广东省建筑业协会

“萝岗区联和木棉小学(暂定名)新建工程”获“2023年度广东省建设工程优质奖”

广东四建广东省建筑业协会

“广州市增城区荔城街碧道建设工程”获广东省土木工程詹天佑故乡杯奖

广东源天广东省土木建筑学会

“清远市四馆一中心工程建造关键技术”获得2023年广东省土木建筑学会科学技术奖

广东建工机械广东省土木建筑学会

“大宽度多支铰平面翻板式闸门关键技术研究与应用”获广东省水利学会水利科学技术奖三等奖

广东建工机械

广东省水利学会水利科学技术

奖奖励委员会

“遂溪官田光伏电站”获广东省土木工程詹天佑故乡杯奖

遂溪能源公司

徐闻能源公司

东南投资公司

广东省土木建筑学会

广东省建筑工程集团股份有限公司

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2023环境、社会及治理报告关于广东建工

ESG管理

ESG管理体系

实质性议题分析

广东建工高度重视ESG的建设及发展,积极探索符合企业发展情况和具有企业特色的ESG管理体系,不断加强ESG信息披露能力。未来,公司将逐步把ESG管理理念融入公司的发展战略,不断提升公司ESG治理及管理水平。

公司办公室负责统筹公司的ESG相关工作,组织多个职能部门通力合作,引导下属企业有序开展ESG信息搜集,全面梳理ESG工作进展,多维度详实编制报告并经董事会审议后向外界进行披露。在公司各个部门、下属公司均设置ESG工作联络人,组成“ESG工作执行小组”,推进相关ESG事宜的实施执行,确保将ESG相关工作融入各层级职责当中。公司基于《可持续发展报告标准》《中国企业社会责任报告指南5.0》,结合利益相关方关注、公司实际情况与行业内ESG热点,筛选出22个ESG议题,通过向利益相关方发放调研问卷的形式开展实质性议题调研,全面了解各利益相关方的观点与期望。依据利益相关方调研问卷的结果,结合公司目前的发展情况,我们从“对广东建工的重要性”与“对利益相关方的重要性”两个维度开展重要性议题评估,将各项议题进行重要性排序,为公司的ESG管理提供导向作用。

1. 落实“双碳”战略

2. 响应“一带一路”倡议

3. 绿色技术

4. 绿色建造

5. 生态保护与环境管理

6. 节能减排

利益相关方沟通

利益相关方的意见对于广东建工ESG管理工作有着重要的影响,我们通过多种形式与各利益相关方建立了常态化的沟通机制。

重要利益相关方共同的可持续发展目标公司回应

政府、国资委及监管单位

国有资产保值增值 深化改革与创新 服务国家战略及区域经济发展 落实政府工程建设规划 工程质量 保护环境 节能减排

依法合规经营 内部审计和风险管理 落实政府及监管单位管理要求 服务国家大局 加强工程质量管理 绿色施工和绿色运营

同行及行业组织

促进行业进步 共享行业经验

推进科技创新 服务行业发展

员工

员工权益保护 员工职业成长 关爱员工生活

保障员工权益 开展员工培训 关爱员工身心健康合作伙伴

公开透明采购 诚信合作

责任采购 同业合作

环境

遵守环保法规 减少污染排放 保护生态环境

加大环保投入 促进节能减排 建设绿色工程 强化生态治理

社区

乡村振兴 社会公益

打造乡村振兴示范带 投身社会公益 参与志愿活动

7. 工程质量安全

8. 客户服务

9. 员工培训与发展

10. 员工健康与安全

11. 数字化转型

12. 加强创新与成果转化

13. 保护知识产权

14. 供应链管理

15. 开展战略合作

16. 推动行业发展

17. 支持社区发展

18. 助力乡村振兴

对广东建工的重要性

19. 坚持党建引领

20. 公司治理

21. 合规管理

22. 利益相关方沟通

广东省建筑工程集团股份有限公司

1213

2023环境、社会及治理报告ESG管理

改革转型增效力,做敢闯敢试的开拓者2023年1月,广东水电二局股份有限公司(下称粤水电)完成发行股份购买资产的重大资产重组。2024年2月7日,粤水电公司名称由“广东水电二局股份有限公司”变更为“广东省建筑工程集团股份有限公司”,证券简称由“粤水电”变更为“广东建工”,证券代码“002060”保持不变。

推动改革重组,形成高质量快速发展新动能

聚焦主责主业,推动转型升级拓宽发展空间

统筹推进重大资产重组优化产业投资布局稳步推进公司整合重组

我们以发行股份购买资产的方式完成重大资产重组,于2022年11月29日获得中国证监会核准批复,2023年1月6日完成股权交割和工商变更登记。一方面彻底解决上市公司同业竞争问题,进一步增强我们在资本市场信用度和影响力;一方面有助于我们进一步发挥上市公司平台功能,助力聚焦主业、强链补链,拓宽融资渠道,优化产业结构,促进业务协同,提高规范化管理水平及市场化运营效率,持续提升公司的资产流动性、抗风险能力和核心竞争力,实现国有资产保值增值和国有资本做强做优做大。

2023年度,公司各类投资项目实际投资金额约74.25亿元,持续优化和改善公司盈利结构。在基础设施投资建设运营方面,参与粤东城际轨道投资开发建设及承接广花路改造工程、琶洲西区地下综合管廊工程等30多项PPP项目。

带动制造业稳步发展广东水电二局掌握陆地风电、海上风电、最大直径10米的风电塔架及各种类型光伏支架制造技术,被广东省科学技术厅授予“广东省兆瓦级海上风电装备(粤水电)工程技术研究中心”。华隧建设联合中铁装备投资建设盾构机高端装备制造基地,最大可生产直径18米的盾构机。广东基础拥有省级“非开挖工程技术研究中心”,是目前国内市场上首创泥水平衡式矩形顶管施工工艺的施工企业,并创新研发了省内第一台双模式矩形顶管机、华南地区最大矩形顶管机。广东建工机械研发的QTZB系列可折叠双水平臂自升式起重机为国际先进水平。广东建远获得首批“国家装配式建筑产业基地”、第一批“广东省装配式建筑产业基地”“中国装配式50强企业”等荣誉称号;广东源天超大型船闸人字门制作安装能力和业绩突出。通过推动制造业发展,公司进一步优化了产业结构,形成了从研发、设计、制造到安装等完整的产业链,有效提高了产业链的附加值,为实现长期高质量发展奠定了坚实基础。

按照“准确把握、周密策划、稳妥推进、平稳过渡”的总原则,我们以做强做优做大二级企业规模、提升内部管理和专业化经营能力等为目标,积极稳妥推进业务板块的专业化整合,先后完成了总承包、设计、装饰装修、机械加工制造等4个专业板块整合重组,逐步打造出一批主业竞争优势明显、专业技术领军、运营高效灵活、发展潜力大、成长性强的核心企业,切实提升了资源配置效率和市场竞争力。

专题聚焦一

广东省建筑工程集团股份有限公司

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2023环境、社会及治理报告专题聚焦

党建引领聚合力做政治坚定的笃行者广东建工始终坚持以党的政治建设为统领,全面加强党的领导和党的建设,锚定高质量发展首要任务,深入实施“党建+”行动,切实以高质量党建引领和保障企业高质量发展。

专题聚焦二

9月,广东源天长沙公司党支部与清远市住房和城乡建设局机关第六党支部开展“诚信赋能”主题党日活动

7月,珠三角水资源配置工程B2标项目全线顺利完成预应力混凝土浇筑任务

实施“党建+中心任务”,展现国企政治担当充分发挥企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用,聚焦主责主业担当作为、真抓实干,全力服务粤港澳大湾区建设、“百千万工程”、绿美广东生态建设等我省中心任务落地落实,以实际行动坚持“两个确立”、做到“两个维护”。

实施“党建+改革创新”,再创企业发展优势。

坚持把加强党的领导和党的建设融入改革创新全过程各方面,深化劳动、人事、分配三项制度改革,加大科技创新力度,着力破解制约企业高质量发展的瓶颈问题,推动企业做强做优做大。

实施“党建+项目建设”,夯实企业发展根基。作为省委省政府重大建设项目的承担者和主力军,注重抓好工程项目部党建工作,筑牢项目一线“桥头堡”,打造项目建设“排头兵”,锻造项目攻坚“突击队”,让党旗在项目工地高高飘扬。

实施“党建+能力提升”,强化企业发展支撑。针对企业发展面临短板弱项,以实施安全生产、风险防控、人才培养开发等“八项能力提升”为抓手,抓实学习培训,加强实践锻炼,强化考核激励,着力打造堪当重任的高素质干部人才队伍。

广东建工集团党委充分发挥“统揽全局、协调各方”的领导作用,建立领导班子成员挂点联系重点项目机制,形成了大抓项目、抓大项目的强大合力。围绕“五个标杆”大力开展劳动竞赛,形成“比学赶帮超”氛围,有力推进项目建设。将党建工作和党风廉政建设工作纳入项目考核,形成任务明、责任清、要求严的工作机制。按照“围绕项目抓党建、抓好党建促项目”的要求,在项目现场打造党员活动室,设立党员责任区、组建党员突击队,组织党支部党员定期围绕项目建设中的困难进行研讨、协商解决,充分发挥项目党员在推进工程进度、文明施工、技术创新等工作的示范带动作用,凝聚攻坚克难合力,促进党建和项目建设的融合与提升。

广东源天长沙公司党支部突出“党建+市场开拓”,在推进市场开拓中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以强化组织领导,加大市场开拓保障;以强化党建共建,广交各方“好朋友”;以强化以学促干,抢抓市场发展机遇;以强化考核分配,深化三项制度改革,有力提升公司经营发展质量,确保生产经营任务目标的完成。2023年,年度考核指标完成率为184.5%,同比2022年度增长47.39%,蝉联“源天销冠”和“双十亿之星”。

广东水电二局珠三角水资源配置工程B2标项目通过支部引领、党建赋能,有力有效推动党建工作与项目建设互融共进,探索出一条“党建+重点项目”的实践之路。建立“党员+班组”“党员+安全”“党员+质量”“党员+进度”“党员+维权”等网格联动机制,进一步落实管理责任,凝聚各方力量,激发全员活力。经过3个季度的“会战”,工程进度实现“后发赶超”,从根本上扭转被动局面,顺利实现业主通水目标,擦亮了企业作为省委省政府重大部署和重大建设项目承担者和主力军的品牌。

案例

案例

案例

培育“先锋队”,锤炼担当“赛马场”

以“党建+市场开拓”提升经营发展质量

推进“党建+重点项目”打造重点工程建设最强引擎

4月,广东建工集团党委组织重点工程项目开展劳动竞赛

广东省建筑工程集团股份有限公司

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2023环境、社会及治理报告专题聚焦

4月,广东建工机械召开2023年党建和党风廉政建设与反腐败工作会议,助力公司压实全面从严治党政治责任,坚持不懈加固中央八项规定精神堤坝,以严的基调强化正风肃纪,落实全面从严治党体系任务要求,营造风清气正、干事创业的良好氛围。

4月,遂溪县官田光伏电站二期50兆瓦“光储一体化”发电项目实现全容量并网发电。至此,遂溪官田水库光伏项目一期、二期共100兆瓦已全部投产运营,通过“渔光互补”模式高效发电,年均发电量约为11,708万千瓦小时。

案例

案例

广东建工机械召开2023年党建和党风廉政建设与反腐败工作会议

光芒“湛”放!遂溪官田光伏电站二期50兆瓦项目全容量并网

我们深入学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述精神,聚焦党中央关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争战略部署,坚持全面从严,把履行全面从严治党政治责任作为抓党建、管权力、促业务、保落实的关键,推进“两个责任”坚守定位、高效联动,构建明责履责、担责追责的严密机制,加强日常监督,深入排查整改廉洁风险点,深化专项治理整治,推动全面从严治党向纵深发展。

绿色转型,增强高质量发展内驱动力广东建工不断优化清洁能源产业布局,积极探寻清洁能源发展新途径,大力开发水电、风电、光伏等新能源资源,夯实公司新能源产业的发展根基,加快推动公司实现绿色低碳转型,全力以赴为实现国家“双碳”目标贡献力量。2023年,我们在全国多地投资建设“水风光储”清洁能源项目,全年新增并网装机187.19万千瓦、累计实现并网装机规模390.72万千瓦,2023年实现发电收入20.38亿元。

双碳领航添动力,当绿色发展的先行者在国家提出“3060”气候目标,印发《“十四五”可再生能源发展规划》,大力推动能源结构转型纵深发展的背景下,清洁能源现已成为当前发展前景最广阔的行业之一,以风电、光伏、氢能等为代表的新能源产业链发展火热。广东建工牢固树立绿色发展理念,聚焦清洁能源投资建设运营主业,加快推进清洁能源项目的投资开发和运营管理,不断塑造清洁能源发展新动能、新优势,为推动“双碳”目标实现作出“广东建工贡献”。

专题聚焦三

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1819

2023环境、社会及治理报告专题聚焦

5月,广东水电二局乌什一期100兆瓦光储发电项目全部并网发电,年平均发电量可达1.8亿千瓦时,每年可节约标准煤约

5.84万吨,减少二氧化碳排放量约15万

吨,对推动当地绿色经济结构转型、改善电源结构具有重要促进作用。

4月,阿瓦提县广东水电二局400兆瓦“光伏+储能”项目成功并网发电。项目总装机规模达400兆瓦,配套100兆瓦/400兆瓦时储能。项目分两批并网完成,首批于2022年12月实现首批46.875兆瓦成功并网;本次并网规模为353.125兆瓦,年平均发电量约为8亿千瓦时,每年可节约标准煤约为24.64万吨。

11月,由广东水电二局投资开发建设的位于新疆巴楚、总量合计80万千瓦的清洁能源光伏项目成功并网,标志着广东水电二局单体连片规模最广、单次并网规模最大的“光伏+储能”一体化项目正式投产。项目建成后,每年可新增“绿电”约17.1亿千瓦时,节约标准煤约68.45万吨,减少二氧化碳排放量约170.62万吨。

广东水电二局投资建设的汝城绿中源农牧公司和湘荣牧业公司养殖厂25.9兆瓦屋顶分布式光伏发电项目利用养殖厂房屋顶建设分布式光伏,形成棚下与棚上结合发电的产业互补发电模式。项目建成后,预计每年向电网提供清洁电能3,000万千瓦时,节约标准煤1万余吨,减少二氧化碳排放量约2.5万吨。

12月,广东水电二局嘉峪关110兆瓦光伏发电项目实现并网发电。项目采用磷酸铁锂电池储能系统,配套2.2万千瓦/4.4万千瓦时储能。项目投产后,每年可为电网提供清洁电能约2.27亿千瓦时,减少煤炭使用量超7万吨、二氧化碳排放量约18万吨,助力嘉峪关市绿色经济发展。

案例

案例案例

案例案例

乌什一期100兆瓦光储发电项目全部并网发电

昔日戈壁荒滩今朝“光伏海洋”沙漠“黄”+光伏“蓝”=生态“绿”

加快推进“牧光互补”项目建设为绿色能源发展插上“绿色之翼”嘉峪关110兆瓦光伏项目成功并网发电

12月,贵州省普定县猫洞来腰鼓风电场项目首台风机塔筒顺利完成吊装。项目计划在112平方公里的区域安装18台单机容量为5.56兆瓦风力发电机组,对积极拓展省外清洁能源市场、推动区域能源结构转型意义重大。

案例猫洞来腰鼓风电场项目首台风机塔筒吊装完成

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2021

2023环境、社会及治理报告专题聚焦

绿色投资,完善清洁能源多元化布局广东建工在加快推进“水风光储”等清洁能源项目建设的基础上,积极拓宽清洁能源产业的投资领域,加大清洁能源产业投资,将储能、新能源装备制造、整县分布式光伏等打造成公司业务新增长点,赋能公司高质量发展。我们投身于大型储能项目建设,为新能源发电提供稳定可靠的储备能力;布局清洁能源装备制造领域,持续推动清洁能源装备制造技术的创新与应用,促进清洁能源装备制造业务规模化发展;加强与地方政府和企业的合作关系,共同开发整县分布式光伏项目,推动分布式光伏在县域范围的应用。

11月,第二十五届中国国际高新技术成果交易会——全球清洁能源创新博览会在深圳国际会展中心举行,集中展示光伏、风电、水电能等领域的高新技术产品,为政府、企业、行业搭建共享清洁能源发展机遇的交流平台。广东水电二局受邀参会并在会上展示公司在清洁能源产业和清洁能源装备制造方面所取得的显著业绩,同时与行业代表单位发起《以科技创新推动全球能源可持续发展》的共同倡议,共同推动清洁能源产业发展。

案例广东水电二局亮相第二十五届能博会

广东水电二局积极投身海上风电领域的技术研发和产品创新,研发出具有制作精度高、涂层质量优、使用寿命长三大特点的“超大型抗台风海上风电塔架”,能够有效地抵御极端天气对风电机组的影响,具有高度可靠性和稳定性,为海上风电的安全运行提供有力保障。12月,“超大型抗台风海上风电塔架”通过广东省高新技术企业协会认定,入选为“2023年广东省名优高新技术产品”,实现了国内超大型抗台风海上风电产品的率先突破。

案例超大型抗台风海上风电塔架入选2023年广东省名优高新技术产品

参与清远抽水蓄能电站、肇庆浪江抽水蓄能电站等抽水蓄能电站的工程建设,清洁能源发电项目电源侧配置一定比例的储能设施,随着其清洁能源业务发展,配套储能规模不断扩大。

大型储能

清洁能源装备制造发展清洁能源装备制造产业,产品从水工钢结构、陆上风电塔筒拓展到海上风电塔筒、钢管桩、导管架、光伏支架、储能电池,制造厂区从2个发展到8个,年产能超30万吨。

整县屋顶分布式光伏加大清洁能源合作力度,2023年3月,东南投资公司与翁源国投公司签订《翁源县整县推进屋顶分布式光伏发电项目合作协议》,全县建筑屋顶面积511万平方米,预计可开发容量共222兆瓦。

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2023环境、社会及治理报告专题聚焦

粤稳

探索高效能治理新路径广东建工贯彻落实公司“1+2+8+N”工作部署和八个能力提升安排,不断完善公司治理体制机制,全面部署和强化风险防控、项目履约、科技创新、安全生产等能力,持续夯实质量管理体系,致力于成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。

求实求效

强化合规运营建设匠心工程

加强创新因子落实安全生产

广州无限极广场——中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)

广东省建筑工程集团股份有限公司 2023环境、社会及治理报告粤稳 · 求实求效 · 探索高效能治理新路径

2524

强化合规运营

广东建工一体化推进“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的现代化公司治理体系建设,加快提升合规管理水平,建立健全全面风险及合规管理机制,着力推动法治国企建设,切实保障各项工作规范运行、高效运转。2023年,我们督促各下属单位制定落实“一企一策”能力提升方案和任务台账,以强有力的措施推动合规管理落实落地落细。

完善现代化治理

加强合规管理

推进廉洁从业

公司贯彻落实党的二十大提出的加快建设世界一流企业的重要战略部署,加快构建符合中国特色现代企业制度的治理体系和市场化运营机制,依法履行信息披露义务,强化投资者关系管理,全面提升现代化治理效能。

我们结合上市公司有关要求和标准,健全全面风险管理体系和内部控制体系,重点聚焦投融资管理、财务管理、项目管理、合同管理等业务关键环节,定期收集和分析各类风险信息,及时发现潜在风险点并进行科学评估,按照风险类型制定相应的风险应对策略和预案,确保风险在可控范围内,提升风险防范化解能力。我们牢固树立依法治企意识,围绕公司发展目标和战略规划,全面推进法务管理体系建设,加快法务人才队伍培育,加大法律风险隐患排查检查力度,不断推进法律风险防控端口前移,重点审核把关规章制度、合同和重要经营决策,逐步完善形成有序、可行、高效的法律风险防控体系,整体提升公司风险防控能力,全面推进公司治理现代化法治化水平。我们积极构建以党内监督为主导、各类监督力量贯通融合的“大监督”体系,不断创新监督方式,全面开展纪检、审计、财务、法务等联合监督行动,强化廉洁文化宣贯和培训,以更加严格的标准和更加有力的措施推进全体员工恪守廉洁从业要求,为企业发展营造风清气正的良好环境。

2023年,我们在重大资产重组的基础上,审议修订《公司章程》《董事会议事规则》等制度的相关条款,厘清党委、董事会、经理层决策权限,加强董事会、监事会、股东大会三会体系标准化建设,构建由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的现代股份制公司治理架构,充分发挥各治理主体的履职效能。我们以“三项制度”改革为抓手,持续深化市场化经营机制建设,全面推行经理层成员任期制和契约化管理,通过建立系统的目标责任制定、实施和考核体系,不断激活国企改革活力。公司共有9名董事,其中独立董事3名,女性董事1名;共组织召开8次股东大会,16次董事会,8次监事会及12次董事会下设委员会会议。

我们高度重视上市公司信息披露的有关要求,持续完善《信息披露管理制度》《内幕信息知情人登记管理制度》《内部重大信息报告制度》,优化信息披露流程,加强内部管理和外部沟通,依法依规履行信息披露义务,不断提升信息披露的质量和水平,确保信息披露工作更加规范、透明、高效。2023年,我们共完成4项定期报告和284项临时报告及多项其他公告资料的编制、披露工作。我们在公司官网设立专门的“信息披露”栏目,同步发布广东建工的经营信息、财务状况、战略规划等重要内容,并充分利用证券交易所官方网站、官方微信公众号等新媒体平台,确保信息能够及时、准确、全面地传达给广大投资者。

我们充分尊重和保护投资者的知情权和参与权,主动开展投资者关系管理活动,探索建立完善的投资者关系管理工作制度,健全投资者保护机制,加强信息披露的透明度和及时性,建立有效的沟通渠道,强化投资者教育和培训,切实维护投资者的平等地位和合法权益。2023年,公司投资者集体接待日活动1次、网上业绩说明会1次,现场接待机构调研8次,接听投资者咨询电话80余次,回答投资者互动关系平台253个问题。

公司治理

信息披露

投资者关系管理

广东水电二局在粤东城际“一环一射线”YDZH-8标三工区项目建设廉洁长廊

2023年

公司共有董事

独立董事

名女性董事

其中

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2627

建设匠心工程

广东建工坚持以质量树立品牌、以服务抢占市场的经营理念,着力推进工程质量和客户服务精细化管理,竭力塑造更加诚信务实、品质卓越的建工品牌形象,为公司创建世界一流企业奠定扎实的质量基础。

品质至精至微

公司坚定秉持“多出建筑力作,多造工程精品”的质量理念,不断优化完善工程质量管理体系,坚决压实质量主体责任,持续深耕质量文化建设,创新质量文化载体,全力打造“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会满意”的精品工程、示范工程和样板工程。

我们把项目建设的质量放在首位,贯彻落实质量管理责任制,不断强化项目质量管理及监督体系建设,推动各下属单位制定并落实《质量管理制度》《技术管理规定》《工程项目施工日志实施细则》《工程项目技术交底管理制度》等,确保项目从规划到实施再到交付的每一个环节都符合高标准、严要求,力求为客户提供更加优质高效的项目建设服务。

我们致力于营造“质量第一”的良好氛围,不断推进质量文化建设,根据日常监督检查与方案审查中发现的问题,通过内训或借助各级行业学(协)会平台有针对性地开展技术质量培训工作,提升全体员工质量文化意识和技能水平,加快打造一批敢于担当、不畏艰险、勇当先锋、争创一流的工程专家。

我们始终坚持精益求精、质量至上的核心理念,全面发扬“严、实、细”的工作作风,“好快省廉”推动项目建设,切实加强品牌能力建设,力求在每一项工程中追求打造精品,铸就卓越品牌形象。

强化质控体系

塑造质量文化

铸就精品工程

持续加强技术标准的宣贯工作,严格施工组织设计和专项技术方案的编制与审核,确保施工方案的科学性和可行性,为项目的高质量建设奠定基础。

环北部湾广东水资源配置工程施工D2标开展质量监督检查广东源天领导班子带队开展项目质量检查

环北广东工程湛江分干线举行“党建赋能 质量提升”专题培训

110千伏猎桥输变电工程项目先后获得“广州市建设工程结构优质奖”“广东省建设工程优质结构奖”“广东省建设工程优质奖”“2022年度中国电力优质工程(中小型)”“2023-2024年度第一批中国安装工程优质奖”。

湛江徐闻海上风电场项目陆上控制中心PC总承包工程项目先后荣获“2023年度中国电力优质工程奖”“2022-2023年度国家优质工程奖金奖”。

项目规划阶段

建立并落实项目履约管理制度,以强化项目管控为抓手,完善施工预警和监督机制,确保项目全面可控、顺利交付。同时,持续加强与业主、监理等各方的沟通与协作,积极开展质量回访和满意度调查,了解业主对项目的评价和建议。

项目交付阶段

强化对项目建设的过程控制和现场精细化管理,加大对关键质量控制点的监督力度,加强对在建项目施工资料的管理,积极采用新技术、新工艺和新材料,提高施工效率和质量水平,确保每个环节都符合质量要求。同时,严格把关从材料进场到施工完成的每个环节,确保工程质量的稳定可靠。

项目实施阶段

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服务至臻至诚

公司以客户满意为最高标准,将客户需求作为各项工作任务的出发点和落脚点,力求在服务品质上实现新的飞跃。同时,我们积极践行责任营销理念,持续提升履约能力,致力于以诚信和专业赢得客户的长期信任和支持。

我们致力于提供优质的客户服务,制定《工程回访保修服务与顾客满意度测量程序》,明确对产品质量进行跟踪、分析和处置的全流程服务标准,畅通客户沟通渠道。我们针对客户意见,及时通知原项目建设团队及相关职能部门积极响应,并由督导部门全程跟进处理进度,确保客户需求得到妥善解决。

我们始终将责任营销理念贯彻于市场营销工作的全过程,不断深化全员责任营销意识,以高品质、负责任的营销为目标,优化营销策略,创新营销手段,力求在满足市场需求的同时实现经济效益与社会效益的双赢。

我们紧密结合建工控股科技发展规划,从创新组织架构、科研布局、资源优化等方面进一步完善以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术研发及应用体系。同时,我们积极督促各下属单位通过召开科技创新专题会议、统一部署工法编制、科技立项等形式,研究部署年度创新工作任务,提升企业品牌影响力和核心竞争力。

我们积极加强科技创新平台的建设和管理,逐步建立起涵盖高新技术企业、省级“专精特新”中小企业、省级博士工作站及省级企业技术中心、工程技术研究中心、人才创新工作室等在内的多元化创新管理平台体系。截至2023年底,广东建工拥有38家高新技术企业与9家专精特新企业,10个广东省级工程技术研究中心。

我们深入践行“履约就是保效益”理念,全面加强项目履约管理体系的建设和完善,修订《项目履约管理考核暂行办法》,增加考核激励奖惩措施,设置激励金,提高项目履约管理积极性,提升项目履约标准化、规范化、精细化管理水平,确保项目履约过程的安全和稳定。

优化客户服务

践行责任营销

创新机制

创新平台

提升履约能力

加强创新因子

广东建工深入贯彻实施科技强企战略、创新驱动战略和数字化转型战略,持续完善创新管理体系,力求在关键核心技术领域取得重大突破,加速科研成果转化和应用,不断开创科技创新和数字化转型的新局面,助力广东建工控股蹄疾步稳向世界一流企业的目标迈进。2023年,广东建工研发投入共计29.73亿元。

完善创新管理

公司坚持以科技创新为核心,不断完善创新管理体系和组织架构,持续推进科技创新平台建设,加快引进和培养高水平创新人才,着力构建“基础研究+技术攻关+成果转化+科技金融+人才支撑”全过程创新生态链,致力成为国内顶尖、国际一流的建筑行业领军企业。

广东源天召开科技创新发展规划研讨会

华隧高科通过国家高新技术企业认定

我们不断优化科技创新人才的选拔、培养和激励机制,以建筑产业所需的“高精尖缺”人才为指引,积极引进和培育一批卓越的科技领军人才、青年科技人才以及高水平创新团队,推动公司在科技创新领域不断取得新突破。

创新人才培育

巫峡

巫峡作为粤建装饰首个女职工创新工作室——巫峡创新工作室的领军人物,以自身的实际行动诠释着劳模精神和工匠精神的深刻内涵。巫峡借助创新工作室平台,充分发挥传帮带作用,围绕传承公司自有技术和专长技能,组织开展了一系列技术攻关、管理创新等活动,打造出一支具有娴熟岗位技术能力、过硬自主创新能力的女职工团队。

创新先锋

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3031

推进数字化建设

我们深入实施数字化转型规划和工作方案,推动各下属单位持续优化以财务NCC系统为基座的管理信息一体化平台,实现项目管理、财务管理、人力资源管理、物资管理等数据贯通,全面提升企业运营效率。我们积极拓展在BIM、装配式建筑、智能建筑施工及绿色低碳建材等领域的创新工作,加快推进“BIM+智慧工地”工程项目现场管理,推动BIM技术与建筑工业化深度融合与应用,建立劳务管理、安全质量监控管理、在线进度管理等应用系统,以信息化建设赋能项目生命周期管理。

广东四建承建的富田一日日丰储运(广州)有限公司智能物流生产基地项目荣获广东省第五届BIM应用大赛二等奖。项目团队针对该项目存储重载型物流仓库的结构设计具有跨度大、承载力大同时截面尺寸大、自重大等特点,巧妙结合BIM+PC技术,建立智能化物流生产基地数字化三维模型,在设计、生产、施工等各个阶段充分利用BIM技术的优势,高质量完成项目建设,为项目缩短工期约80天,节省费用约126万元。

案例BIM+PC技术助力富田一日捆智能物流基地高效建造

加强知识产权保护

我们加强知识产权认证体系建设,要求各下属单位按照国家和行业的规范标准,制定详细的知识产权管理制度和操作流程,确保知识产权的申请、审查、授权、维权等各个环节都有明确的指导和规定。同时,我们加大知识产权申请培训力度,切实增强全员的创新意识和知识产权保护意识。截至2023年底,累计获得授权专利2,397项,其中发明专利461项。

安装公司获得知识产权体系认证证书

12月,广建设计开展网络安全应急演练,由广建设计党委委员、副总经理李廷作演练总指挥。此次演练以服务器某漏洞导致系统备份数据泄露为模拟场景,设置准备、攻击、监测、抑制、根除、恢复、跟踪、上报、总结等9个演练环节,全方位提升全体员工对网络安全突发事件的应急处置和协同作战能力。

案例广建设计开展2023年网络安全应急演练

数据安全及隐私保护

公司积极落实数据安全和隐私保护标准化建设工作,不断强化网络、数据安全保障体系建设,要求各下属单位制定信息化管理办法和应急预案,加强网络安全日常监督和安全隐患排查,组织开展数据泄露事件应急演练和网络信息安全培训,“应装尽装”企业版杀毒软件,全方位筑牢网络安全屏障。

落实安全生产

广东建工深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,坚持把安全贯穿于企业生产经营和改革发展全过程,全面夯实安全生产根基,持续深化安全隐患排查整治专项行动,多措并举提高全体员工对安全生产重要性的认识,筑牢企业高质量发展安全底线。2023年,广东建工全年安全生产投入188,533万元。

夯实安全生产根基

公司始终坚守“安全第一,预防为主、综合治理”的治理方针,在落实全员安全生产责任制的基础上,进一步完善安全生产管理体系建设,确保各项安全生产措施得到有效执行。

截至2023年底

累计获得授权专利

2,397项其中发明专利

安全生产管理体系

坚持以安全生产标准化建设为引领,健全完善安全生产管理体系,制定《全员安全生产责任制》《安全教育培训制度》《重大危险源及安全风险分级管控办法》《安全检查及隐患治理制度》等一系列安全生产管理制度,切实提升本质安全水平。

安全生产管理架构

进一步完善安全生产管理链,设置安全生产监督部,负责统筹落实公司安全生产主体责任,同时推动各下属单位健全安全管理团队,布局纵向到底、横向到边的安全管理网络,明确各级管理人员和岗位员工的安全职责,从严落实安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系,压实压紧安全生产主体责任。

安全生产应急管理

以提高预防和处置突发事件能力为重点,持续加强完善安全生产应急体系建设,积极推动各下属单位编制《生产安全事故应急预案》和《安全生产费用使用管理办法》等相关制度文件,以规范化、标准化的管理手段,提升应对突发事件的能力和效率。

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广东机施组织开展“查隐患、立整改、抓落实、保安全”主题党日活动

粤建装饰领导班子带队到一线项目开展安全生产及重大事故隐患排查整治专项行动督导检查加强安全生产培训

公司严格执行《安全教育培训制度》等管理规定,加大安全生产教育培训力度,推

动各下属单位深入开展安全生产月、消防安全月等工作,扎实推进安全应急演练、

安全技术交底、事故警示教育等各类安全生产专项培训活动,切实增强全员安全生

产意识和安全管理水平。

广东一建举办2023年“安康杯”建筑

施工安全员职业技能竞赛

粤建装饰举办2023年建筑施工安全员职业技能竞赛

广东基础东海岛港南大道项目开展触电应急演练

广东基础安全生产月启动仪式

3月,广东源天承建的韩江榕江练江水系连通后续优化工程施工7标项目部组织各部门和各工区相关负责人开展2023年防汛抗洪应急救援演练活动。演练过程中,项目部精心模拟因持续暴雨而导致水位线上升的场景,组织人员开展警戒带设置、医疗点建立、防汛物资调度、电源安装、水泵抽水、沙袋封堵等实景演练,有效增强参练人员项目应急处理能力。

案例广东源天组织开展防洪度汛应急抢险演练活动

严抓风险隐患排查

公司遵循安全风险分级管控和隐患排查治理的“双预防”工作机制,制定《安全检查

及隐患治理制度》《重大危险源及安全风险分级管控办法》等管理制度,明确各层

级安全隐患检查的职责与频次,全面压实企业自查隐患的主体责任。

我们致力于构建多维度、全覆盖的安全隐患排查网络,着力做好特别防护期安全大

检查、例行检查、巡检迎检、检查测评、开工安全条件审查、防洪度汛专项检查、

体系监督检查和内部审核等工作,并利用项目管理信息系统进行隐患数据库的建立、

隐患排查治理情况统计分析等,实现“隐患排查、风险识别、监测预警、及时处置”

闭环管理,持续提高事故风险隐患化解管控能力。2023年,公司共发现15,623项

安全生产隐患数,隐患整改率100%。

2023年

公司共发现安全生产隐患数15623项隐患整改率

%

广东省建筑工程集团股份有限公司 2023环境、社会及治理报告粤稳 · 求实求效 · 探索高效能治理新路径

3435

粤美

绘就可持续发展新蓝图广东建工坚定不移地贯彻落实绿色发展理念,对内持续推行绿色运营、践行绿色建造,在公司运营、项目施工建造等环节中积极推动绿色低碳转型;对外主动承担环境保护主体责任,提升生态环境治理水平,积极开展环保公益活动,延伸绿色发展价值链。

共融共生

推动绿色运营践行绿色建造

守护绿色生态

粤美 · 共融共生 · 绘就可持续发展新蓝图广东省建筑工程集团股份有限公司 2023环境、社会及治理报告

3736

推动绿色运营

我们致力于推动内部绿色运营,不断完善环境管理体系,确保环保工作得到有效落实;积极应对气候变化带来的挑战,提高气候韧性;全面推行绿色办公实践,打造绿色健康的工作环境。

完善环境管理

应对气候变化

公司高度重视环境管理工作,持续优化环境管理体系,确保下属企业在日常运营中严格落实各项环境管理要求;推动下属企业根据自身情况,以公司环境管理政策为指引,以ISO14001环境管理体系认证要求为标准,建立健全环境管理体系,切实做好环境保护工作。广东水电二局印发《工程项目安全管理及环境管理系列规章制度》,加强施工项目环境管理工作;广东建远环境管理体系于2023年10月通过ISO14001审核,环境管理工作逐渐走向成熟。公司积极应对全球气候变化带来的挑战,结合主责主业和行业发展态势,从转型风险和实体风险两大类别对气候风险进行深入剖析,识别气候变化对公司运营所造成的影响,并相应制定应对策略,提升气候风险管理水平。转型风险

转型风险

政策风险

技术风险

监管趋严国内正逐步建立和完善适应气候变化相关法律法规和制度体系,证券交易所亦对上市公司气候变化信息披露作出相关要求,行业标准日渐趋严,公司面临的监管压力越来越大。

绿色技术中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发《关于推动城乡建设绿色发展的意见》,就“实现工程建设全过程绿色建造”作出详细部署,大力推广绿色低碳建材和绿色建造方式,推动建筑业传统建造方式低碳转型,对公司绿色施工、绿色建造技术研发提出了更高的要求。

碳定价政策碳定价机制,包括碳税以及碳排放交易机制,是一种高效的降低碳排放政策工具,正获得越来越多政府的青睐。广东省生态环境厅于印发《广东省碳交易支持碳达峰碳中和实施方案(2023—2030年)》,明确提出将组织开展建筑行业企业碳排放核算并逐渐将其纳入广东碳市场。公司被纳入碳市场可能导致额外的资金支出,同时产业上游企业纳入碳市场也可能导致采购成本增加。

能源转型国家正积极推动能源结构,大力推广风电、光伏、水电等非化石清洁能源。公司为满足能源转型政策可能付出额外的运营成本。中期~长期中期~长期

短期~中期

中期~长期运营成本↑

运营成本↑

运营成本↑中~高中~高中~高

中~高

1.加快制定碳中和目标和行动方案;

2.积极参与碳市场,加强公司碳资产管理,规范碳排放信息的收集和披露。

1.采用低碳的设备和建造技术;

2.加大绿色建材研发力度。

3.实施绿色采购,推动供应链降碳;

4.加大清洁能源投入和新能源基础设施建设力度。

风险描述

风险描述

时间跨度

时间跨度

潜在影响

潜在影响

影响程度

影响程度

应对策略

应对策略

运营成本↑采购成本↑

广东省建筑工程集团股份有限公司

3839

2023环境、社会及治理报告粤美 · 共融共生 · 绘就可持续发展新蓝图

推行绿色办公

公司从用电、用水、用纸、垃圾分类四方面着手,减少日常办公导致的能源消耗和资源消耗,并加强对员工的环保教育培训,增强员工环保意识。

节约用电

节约用水

制定并严格落实垃圾分类管理机制在各运营场地分设可回收物、其他垃圾、厨余垃圾、有害垃圾垃圾桶加强垃圾分类宣传与培训

垃圾分类节约用纸选用节能型的灯管和空调设备加强用电设备节能管控,监督员工下班时及时关闭用电器

加强节水宣传及时修理存在滴漏现象的水龙头

倡导信息化、无纸化办公

鼓励双面打印、复印

实体风险

实体风险

急性风险

慢性风险

极端天气气候变化导致极端天气现象愈发频繁,强降水、洪水、台风等自然灾害的强度日益加剧。公司的户外施工人员遭遇极端天气时,将面临极其严峻的安全风险;同时,极端天气的频繁发生不仅会影响公司施工进度,还可能导致施工项目遭受严重损坏。

持续高温气候变化导致地表平均温度不断上升,公司员工在夏季开展户外作业时,容易受到持续高温天气影响,导致高温中暑、热射病等。

海平面上升全球气候变暖的情况下,海水热膨胀和冰盖融化将导致海平面不断上升,可能导致公司沿海的建筑和设备被淹没,造成损坏,维修成本增加。

短期~中期

短期~中期长期

运营成本↑

运营成本↑运营成本↑

高高

1.开展安全培训教育,采取有效措施确保施工人员的安全;

2.密切关注气象预测、水文信息等,针对恶劣天气做好预警和应急管理,

将公司损失降到最低。

1.加强对持续高温天气的监测,出现持续高温天气时适当减少户外工

作人员的工作时间和强度。

1. 完善沿海设施的防洪涝管理;

2.提高设施建造的防灾标准。

风险描述

风险描述

时间跨度

时间跨度

潜在影响

潜在影响

影响程度

影响程度

应对策略

应对策略

广东省建筑工程集团股份有限公司

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2023环境、社会及治理报告粤美 · 共融共生 · 绘就可持续发展新蓝图

落实绿色施工

公司深入践行绿色施工,推动下属企业做深做实节能、节地、节水、节材和环境保护四节一环保工作,采用领先的绿色施工技术和管理方法,努力降低能源使用,提高资源利用效率,减少施工环节对周围环境的影响,为保护施工现场周围环境作出积极贡献。2023年,广东基础西关记忆项目荣获“广州市市政公用工程安全文明绿色施工样板工地”认证。

节能节地

加强施工人员节能教育,增强节能意识建立能源消耗台账,制定具有针对性的节能措施淘汰老旧设备,采用高效节能的设备和产品,提高能源利用效率

环境保护

废水防治采用三级沉淀、中水回用等处理措施,确保排放达标;大力推进雨水、中水和废水在绿化浇灌、道路除尘、混凝土养护等方面的回收再利用

固废治理与环卫部门和专业单位合作,分类存放、分别处置生活垃圾和建筑垃圾;制定土方取弃平衡方案和弃土弃渣安全处置技术管理方案,确保工程弃土弃渣符合属地法律法规噪声控制合理规划施工选址,优化施工工艺,通过隔音降噪、减振屏护、调整作业时段等措施,预防噪音扰民水土保持制定工程防护措施及植物临时性防护措施,提高水土资源的利用率,控制水土流失,并在完工后及时恢复施工用地地貌

废气防治禁止随意焚烧施工生活垃圾、产品包装物和废旧物品;采用湿式作业、洒水喷淋、遮盖封闭、清洁净化等措施落实扬尘防治;设置洗车槽和沉淀池清洗运输车辆车体,监控土方运输车辆覆盖封闭情况,防治渣土遗撒

节水节材

制定施工节水方案和技术措施,加强节水管理,尽量做到水资源回收重复利用应用节水型水龙头和变频泵节水器具,降低用水量

使用可循环材料,加强对施工废弃材料的回收利用充分利用现有建筑和道路,减少临时建筑建造,避免重复建设

科学合理规划施工总平面,尽可能利用现有建筑、道路等,提高土地利用率加大管道、钢架构的工厂化预制深度,减少临时用地

践行绿色建造

广东建工聚焦建筑建造主责主业,从绿色建材、绿色技术和绿色施工三大核心方面发力,促进建造方式绿色化发展,实现建造过程的节能降碳减排,加速推动工程建设领域的绿色低碳转型。

创新绿色技术

发展绿色建材

公司积极推动绿色建材的研发和使用,不断推出更多优质、环保的绿色建材产品,为建筑行业绿色低碳转型注入强劲动能。2023年8月,广东建远研发的预制板、预制柱及预制异形件三个单元取得“中国绿色建材产品认证”二星级证书,不仅标志着广东建远产品在节能、减排、安全、便利和可循环等方面性能具有优秀表现,也意味着广东建远在原料供应、生产制造、运输等各环节的能耗都符合绿色低碳要求,进一步推动了建筑行业绿色转型的步伐。

广东构建聚焦绿色节能建筑、装配式建筑和施工技术领域的研发,成立“绿色节能结构建造工程技术研究中心”,创新推出并应用节能高效的“绿色建筑节能结构及施工技术”,进一步健全新型绿色节能结构建造技术体系,降低绿色节能结构建造成本,推动绿色节能结构在不同类型建筑中的应用和绿色建造的产业化进程,助推建造领域节能减排。广东机施研发“大型拼装罐体综合施工工法”,创新性提出“大型拼装罐体综合施工工法”和“倒装形式同步提升技术”,在提高现场设备拼装设备效率的同时,避免了传统的焊接拼装带来的环境污染;研发“多种截面、多种坡度预制梁快速施工工法”,创新性提出“预制梁底模移动拼接及角度可调节支架技术”“预制梁金属波纹管穿管技术”“预制梁混凝土优化施工技术”等四项新技术,从根本上解决了预埋钢板底模拆除再重装时存在的浪费,减少施工过程的资源使用。以上两项工法均具有良好的生态效益,在2023年中国施工企业管理协会举办的首届工程建设企业数字化、工业化、绿色低碳施工工法大赛中分别荣获“三等工法”和“优胜工法”称号。

中国绿色建材产品认证证书

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2023环境、社会及治理报告粤美 · 共融共生 · 绘就可持续发展新蓝图

环保公益活动公司积极组织下属单位开展环保政策宣传、垃圾拾取、义务植树等环保公益志愿活动,通过丰富多元的环保活动形式,向公众传递绿色环保的生活理念,提升公众的环保意识,营造绿色低碳的社会氛围,鼓励更多人投身环保公益。

广东水电二局植树活动

“拾分美丽”垃圾分类志愿服务活动粤建装饰植树活动

广东源天深入贯彻《广东万里碧道总体规划(2020—2035年)》,因地制宜开展水环境治理、水生态保护和修复、岸边绿化景观提升等工作,打造出一批各具特色的高质量碧道工程,为推进“绿美广东”建设贡献源天力量。同时,广东源天还承建汕头市潮南区生态补水引调水工程与福州江北城区山洪防治及生态补水工程等治水工程,通过向当地受损的水生态系统进行补水调水,增强水体自我调节能力和自净能力,缓解水体污染,有效改善河道水质。

生态治水工程

广州市增城区荔城街碧道建设工程广州市科学城水环境综合提升工程

为减缓高陂水利工程对韩江鱼类洄游的不利影响,广东水电二局在枢纽右岸设计建设鱼类增殖放流站,以对韩江渔业资源的损失进行生态补偿。增殖放流站于2023年3月正式投入运行,投运后每年鱼苗放流总量可达60万尾,有效保护了当地鱼类生物,进一步提升韩江生态系统稳定性,推动韩江两岸水生态文明建设。

鱼类增殖放流

11月,广东水电二局在江高陂水利枢纽举办以“履行生态责任,呵护生态质量,共建美丽家园”为主题的2023年冬季鱼类增殖放流活动,共放流青鱼、草鱼、鲢、鳙、三角鲂、倒刺鲃及光倒刺鲃等7种增殖保护鱼苗60万尾。案例冬季鱼类增殖放流活动

我们不断完善各地污水处理基础设施建设。2023年,汕头市潮南区峡山污水处理厂三期厂网工程、两英污水处理厂扩增管网工程、潮阳印染中心污水处理厂项目等顺利完成竣工验收,持续推进广州市增城开发区下沉式污水处理厂及配套管网工程项目、河源市东源县县城生活污水处理厂二期工程、湛江市湖光污水处理厂及配套管网工程等建设,完善城市污水处理系统,有效提升当地城市污水收集和处理能力,为维持城市良好生态环境奠定设施基础。

污水处理

汕头市潮南区峡山污水处理厂

守护绿色生态

生态环境是人类赖以生存的基础。广东建工坚守守护绿色生态的使命,着力保护城市环境,持续强化生态环境治理,同时积极开展环保公益志愿活动和环保合作交流活动,多措并举为“绿色广东”建设添砖加瓦。

保护城市环境

公司凭借自身产业优势,大力推进城市环境基础设施建设,完善城市污水处理系统,升级改造垃圾分类投放点,提升城市环境治理能力和治理水平,促进城市生态环境治理持续改善。

广东省建筑工程集团股份有限公司

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2023环境、社会及治理报告粤美 · 共融共生 · 绘就可持续发展新蓝图

粤好

打造幸福感社区新样板

广东建工以省委“1310”具体部署为前进方向,广聚英才、联结伙伴,在粤打造一批乡村振兴样板工程,用心用情抓好民生事业,在城乡协调、共同富裕上取得新突破,让共治共享的社区格局成为幸福生活的港湾。

相生相长

关注员工成长打造责任供应

携手伙伴共赢共建美好家园

珠三角水资源配置工程B2标项目GZ17#-GZ18#干线区间

粤好 · 相生相长 · 打造幸福感社区新样板广东省建筑工程集团股份有限公司 2023环境、社会及治理报告

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关注员工成长

广东建工高度重视人才发展,持续挖掘员工潜能开发和培养的优势,不断加强引进、培育、利用和留住人才的全链条管理,切实保障员工合法权益,注重员工的关怀和福利,为公司蓬勃发展注入崭新活力。

开展技能竞赛

助力员工发展

维护员工权益

员工是企业最宝贵的财富。我们持续健全员工权益保障制度,确保员工权益得到充分地尊重和保护;重视员工的劳动权益,建立公平的薪酬福利体系;鼓励员工参与民主决策,充分发挥才能和创造力。

我们每年定期举办重点工程劳动竞赛、职业技能大赛、创新成果竞赛等活动,让广大职工在推动高质量快速发展中施展才华、贡献力量。

人才是企业发展的“源头活水”。公司重视人才培养,推动各下属企业一企一策制定多通道职业晋升机制,畅通员工的职业发展通道,不断激发员工的内生动力;建立完善的员工培训体系,充分调动内外部培训资源,通过线上与线下相结合的形式开展面向不同工种、不同层级的培训活动,有效提升员工职业素养;大力支持职工通过申报评审或考试取得高级工程师、一级建造师等专业技术或职业资格证书,帮助员工明晰职业发展规划、成长路径,实现自我价值的提升。

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,规范劳动用工管理,依法签订劳动合同,坚决反对职场骚扰、性别歧视、强迫劳动及童工雇佣等不正当行为,构建和谐的劳动关系;倡导机会平等与多元化用工,持续拓宽招聘渠道,带动更多社会群体就业。

公司推动薪酬绩效体系改革,落实全员业绩考核,设置有效的激励目标,进一步实现“员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”,让薪酬绩效体系更好地发挥杠杆作用;在保障法定“五险一金”的基础上,建立企业补充医疗保险和企业年金,并为员工提供带薪休假、技能工资、职工体检、节日慰问等附加福利。

公司持续完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,通过工会委员会会议、民主接待日、民主生活会等形式倾听职工的诉求,持续深化民主管理。

合规雇佣

薪酬福利

民主管理

广东水电二局举行“师带徒”签约仪式,通过“敬茶”和“签约”等活动,增强导师责任感和荣誉感,提升徒弟归属感和使命感,师徒共同拟定并明确“师带徒”培养计划,明确培养目标和措施,并按照月度、季度、年度形成《师带徒培养登记表》,反映具体行动和成效,有效搭建起了青年员工学习成长平台。

为“好、快、省、廉”加快推进重点工程建设,广东建工党委开展2023年度重点工程劳动竞赛,范围覆盖6个“重点工程项目赛区”和13个“企业赛区”,设置175个重点比赛项目,鼓励职工在活动中以目标和问题为导向补短板、强弱项,促进项目管理水平再上新台阶,实现重点工程建设提质增效。

案例

案例

广东水电二局举办“师带徒”培养活动

广东建工重点工程劳动竞赛相继开赛

广东源天赛区启动仪式

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2023环境、社会及治理报告粤好 · 相生相长 · 打造幸福感社区新样板

“三八”国际劳动妇女节到来之际,广东建远工会以“弘扬时代新风 绽放巾帼魅力”为主题举办户外拓展活动,组织全体女员工前往南沙湿地公园拓展交流。活动中,女职工们通过户外踏青和游船的方式,共同欣赏自然美景,体验到了别有风趣的节日,既缓解了日常工作压力,又促进了彼此之间的交流和沟通。

1月,粤建装饰在农历新年来临之际举办了一场欢乐热闹的迎春纳福暨2023年第一季度员工生日会活动,通过古琴演奏《阳关三叠》、团支部舞蹈《社会摇》等节目演出及《萝卜蹲》《击鼓传福》等现场互动游戏,向各位寿星及全体员工致以诚挚的新春祝福。

12月,广东一建组织职工前往越秀山开展“迎新年”登山活动。职工在登高望远、亲近自然,锻炼身体、缓解工作压力的同时,也能增进感情,培养团队协作精神,以健康的体魄和积极的心态面对新一年的任务与挑战。

案例

案例

案例

弘扬时代新风,绽放巾帼风采

情浓暖冬,迎春贺岁

广东一建举办“迎新年”职工登山活动

我们重视员工的工作与生活平衡,组织开展篮球、羽毛球、徒步、登山、书画、摄影等业余文化活动,缓解职工的工作压力,营造和谐健康的工作氛围。

我们定期组织健康检查和体检,确保员工能够及时发现和处理健康问题;长期向员工推广健康生活方式,鼓励员工参与体育锻炼和健身活动;开展各类健康知识讲座和分享会,培养员工的职业健康理念;与专业机构合作,提供专业的职业健康咨询服务,为员工提供全方位的健康支持。

多彩生活

健康职场

打造责任供应

广东建工积极打造负责任供应链条,持续完善供应商管理体系,定期修订采购制度及相关条例,明确供应商准入、评价与退出机制,践行阳光采购,以公平、公开、公正的原则对待每一位供应商。

对供应商进行采购前评审,评审合格后统一授予采购资格。

定期组织供应商考评,有序清退恶意竞标、违反合约、考核不合格、存在违规违法行为的供应商,严格保障供应商质量。

与供应商签订有关履行社会责任及反不正当竞争的承诺文件,杜绝商业贿赂行为,确保所有供应商坚守社会责任底线。

完善供应商准入管控强化供应商评价机制签订社会责任承诺书

关爱员工生活

我们以工会为依托,关怀慰问特殊群体,开展丰富多彩的文体活动,促进职业身心健康,解决“员工所需”问题。

我们持续深化“我为群众办实事”主题实践行动,开展困难职工帮扶、慰问一线作业职工、举办女职工主题活动,为员工创造温暖、支持和关心的工作环境。人文关怀

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2023环境、社会及治理报告粤好 · 相生相长 · 打造幸福感社区新样板

广东源天与广东桂岭控股集团有限公司合资成立广东建工桂岭建设有限公司,并成功中标广东梅州蕉华工业园区北部发展区基础设施配套和标准化厂房建设项目。双方将依托合资公司这一对接窗口,抓住蕉岭县产业转型机遇,高效利用当地现有公共服务资源,进一步完善教育、医疗、配套商业服务集群等功能,打造宜居宜业、产城融合的综合性园区,提升企业在区域市场的影响力和竞争力。

案例建工桂岭喜中第一标,区域合作愈添活力

12月,广东二建与中山市神湾镇资产经营有限公司合资成立神湾广建公司,创新构建了地方县属企业与省属企业合作发展新模式。神湾广建公司将在双方力量的加持下,充分发挥广东二建的专业优势和技术管理力量,联动中山市本土政商资源,在城乡基础设施建设领域深入合作,实现政府与企业共赢发展。

案例探索县属省属企业合作新模式,实现政企共赢齐发展

携手伙伴共赢

“立足广州,覆盖全省,辐射全国”是广东建工的经营策略,也是寻求战略伙伴的重要考量。公司全面实施“区域合作——燎原计划”,联动各地市政府单位搭建合作平台、成立合资公司,推动区域合作向“县域”深入延伸和扎根,实现品牌、资源、技术和管理的共享,形成与地区发展空间高度契合的市场布局,将“燎原计划”打造成为推动转型升级、实现高质量发展的战略行动和掌握市场竞争主动权的重要举措。截至2023年底,公司已在省内16个地市县区成立合资建筑公司25家,被省国资委评为企业管理提升标杆创建行动标杆项目。

共建美好家园

广东建工积极响应乡村振兴、产业援疆等重要国家战略,引导员工参与社会公益活动,在消除贫困与促进城乡协调上精准发力,为社会创造幸福多彩的生活。

巩固乡村振兴

公司遵循“巩固主阵地,开发新战场”思路,以头号工程的力度参与“百县千镇万村高质量发展工程”建设,促进城乡融合和区域协调发展的重要战略部署,打造国企服务“百千万工程”的新样板。

公司认真落实“千企帮千镇、万企兴万村”结对帮扶要求,一镇一策成立驻镇帮扶工作组,结合实际制定具体帮扶计划和实施步骤,建立完善长效合作机制,不断推动“百千万工程”各项任务从“施工图”转化为“实景图”。所属23家单位与40余个县镇村签订了结对帮扶共建协议,累计帮扶项目超40个,帮扶金额超过1,327万元。

产业振兴是带动帮扶区域发展最直接有效的手段,也是乡村振兴的根本之策。公司通过产业引进、消费帮扶、资金支持等方式,为帮扶区域培育新的产业增长点,提供更多就业机会,促进集体经济增收。

结对驻镇帮扶

产业振兴

在韶关、云浮、清远、梅州、湛江等省内各地市县投资58亿元建设清洁能源项目,助推构建清洁低碳、安全高效现代能源体系。

累计帮扶项目超

个帮扶金额超1,327万元

在仁化县周田镇建成地面分布式光伏发电、500亩现代农业轮作基地等产业振兴项目。

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2023环境、社会及治理报告粤好 · 相生相长 · 打造幸福感社区新样板

公司主动发挥建筑型企业在县城公共服务设施提标扩面、市政公用设施提档升级、环境基础设施提级扩能、产业配套设施提质增效、产城融合发展等方面的支撑带动作用,重点推进老旧小区改造、道路新建、墙体修缮等民生工程,致力于完善经济薄弱地区的基础配套服务。

基础设施建设

由广东基础承建的汕尾红海湾经济开发区内湖红色文化乡村振兴建设项目是“百千万工程”的重要项目,也是乡村振兴示范带建设的先行试点,主要对内湖村的红色文化资源进行修复,对乡村人居环境和旅游公共服务设施进行整治提升,为当地建成了一批村道、池塘、小广场、小公园以及篮球场、羽毛球场、停车场、老年人活动中心等便民基础设施,受到村委、村民的高度评价。

案例建设便民设施,改善田墘街道人居环境

12月,由广东基础支持的“绿美江高”十公里挑战赛暨乡村振兴慈善跑活动在江高镇峡石村开赛。活动的报名费将捐献给广州市白云区慈善会用于指定慈善项目,既为镇区内知名企业提供了一个良好的交流平台,也让广大跑步爱好者们在参与赛事之余成为公益慈善事业的同行者。

案例“绿美江高”慈善跑活动圆满成功

投身社会公益

公司以“学雷锋”“我为群众办实事”等为口号,打造了一批包括爱心献血、交通指挥、社区义诊、慈善长跑在内的优质公益项目,引导建工青年争做雷锋精神的倡导者、践行者和排头兵,书写新时代雷锋故事,让建工人薪火相传的公益精神遍布到社会的每一寸土地。“学雷锋树新风”活动缩影粤建装饰“弘扬雷锋精神 粤建青年在行动”系列——志愿服务共建活动

广东建工水电分公司“志愿服务?从‘心’做起”系列——社区长者义剪

广东一建“学雷锋 献爱心”无偿献血活动

广东水电三局“践行雷锋精神,献血传递爱心”系列——公益献血活动

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2023环境、社会及治理报告粤好 · 相生相长 · 打造幸福感社区新样板

未来展望2024年是新中国成立75周年,也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。广东建工将深入贯彻落实省委“1310”具体部署和全省高质量发展大会精神,坚持高质量快速发展思路不动摇,主动服务“双区”和横琴、前海、南沙、河套平台建设,推动企业不断做强做优做大,努力打造国内领先、世界一流的新型城乡建设建造服务运营商和清洁能源投资开发运营商,为广东在推进中国式现代化建设中走在前列作出广东建工的更大贡献。

广东港航总部经济大楼将建成一栋集绿色、环保、智能于一体的高品质超甲级写字楼,为广州打造粤港澳大湾区港口航运产业聚集区提供强有力支撑

广东省建筑工程集团股份有限公司 2023环境、社会及治理报告

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未来展望

附录关键绩效表指标索引表指标名称单位2023年

经济绩效

资产总额亿元1,333.88营业收入亿元808.63利润总额亿元19.47资产负债率%89.39纳税总额亿元18.64

社会绩效员工总数人16320男性员工人数人12897女性员工人数人3423少数民族员工人数人472女性管理者比例%14.730岁及以下员工人数人626431-40岁员工人数人492941-50岁员工人数人287251岁及以上员工人数人2255大学本科学历以上员工人10049大专学历员工人3446中专学历员工人750高中及以下员工人2075劳动合同签订率%100社会保险覆盖率%100困难员工帮扶投入万元61.95困难员工帮扶数量人次262

指标名称单位2023年

参加工会的员工比例%100体检覆盖率%100员工志愿者人数人次2911员工志愿时数小时24351.63研发人员数量人3338研发人员数量占比%20.45研发投入金额亿元29.73研发投入占营业收入比例%3.68年度新增专利数量项545累计已获授权专利项2397安全生产投入万元188533安全应急演练次数次1295安全生产检查次数次2128安全隐患识别起数起15623安全隐患整改起数起15623安全隐患整改率%100安全培训场次场493安全培训参与人次人次26370安全培训覆盖率%100捐赠扶贫济困款等万元400扶贫及乡村振兴帮扶金额万元1327

环境绩效累计清洁能源装机万千瓦390.72

一级目录二级目录中国企业社会责任报告指南CASS-ESG5.0

关于本报告P1.1,P1.2领导致辞P2走进广东建工P4.1-P4.4ESG管理G2.2专题聚焦改革转型增效力,做攻坚克难的奋进者V2.5,V2.6

党建引领聚合力,做政治坚定的笃行者-双碳领航添动力,当绿色发展的先行者E5.4,V1.2-V1.3粤稳·求实求效·探索高效能治理新路径

强化合规经营G1.1-G1.3,G1.7,G1.10建设匠心工程S4.1,S4.3,S4.4,S4.5加强创新驱动V2.1-V2.4,S4.6落实安全生产S3.4-S3.10粤美·共融共生·绘就可持续发展新蓝图

推动绿色运营E1.1-1.2,E1.6-1.7,E1.9,E2.1,E2.4,E2.9,E2.14

,E5.1-5.4,V4.3践行绿色建造E1.8,E2.1,E2.9,E3.1,E3.3,E3.5守护绿色生态E4.1-4.3,V3.3,V4.4-4.5粤好·相生相长·打造幸福感社区新样板

关注员工成长S1.1,S1.2,S1.6,S1.7,S1.10,S2.1,S2.2,S3.1,V3.1打造责任供应S5.1,S5.2携手伙伴共赢V2.5,V2.6,V2.8共建美好家园V1.1-V1.4,V3.3-V3.5未来展望A1附录关键绩效表A2

指标索引表A4意见反馈A5

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2023环境、社会及治理报告附录

意见反馈

亲爱的读者:

您好!非常感谢您在百忙之中阅读本报告。我们真诚地期待您对本报告进行评价,提出宝贵意见以便我们持续改进工作,提高开展ESG工作的能力和水平。

□政府 □客户 □员工 □合作伙伴

□媒体 □同行 □公众 □其他

1.相对于广东建工,您的身份是?

□很好 □较好 □一般 □较差 □很差

2.您对本报告的总体评价:

□很合理 □较合理 □一般 □较差 □很差

3.您认为本报告结构安排:

□很合理 □较合理 □一般 □较差 □很差

4.您认为本报告版式设计:

□很好 □较好 □一般 □较差 □很差

5.您认为本报告的可读性:

□很高 □较高 □一般 □较低 □很低

6.您认为本报告披露的ESG信息质量:

7.您对ESG报告或我们的表现,还有哪些意见或建议?

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