目录
关于本报告高管致辞关于成渝公司可持续发展战略利益相关方沟通实质性议题分析
绩效与附录索引表
环境
CONTENTS
应对气候变化环境影响管理能源与资源管理生物多样性与土地利用
治理
职业健康与安全科技创新产品及服务质量保障人才培养及赋能员工权益保障社区关系及公益慈善
公司治理风险管理合规经营廉洁从业
社会
本报告为四川成渝高速公路股份有限公司（以下简称“成渝公司”、“四川成渝”、“（本）公司”、“（本）集团”或“我们”）及/或其分子公司其附属子公司发布的《四川成渝高速公路股份有限公司2023年环境、社会与管治（ESG）报告》（以下简称“本报告”或“ESG报告”），描述了成渝公司2023年环境、社会及治理的方法和绩效。本报告为成渝公司在上海证券交易所上市以来发布的第八份年度环境、社会与管治报告。未来公司将每年持续发布此报告，以贯彻公司可持续发展理念，并回应利益相关方的关切。
报告边界：
本报告包含的分子公司较2022年度新增1家，即本公司通过现金收购四川蓉城第二绕城高速公路开发有限责任公司100%股权，财务相关数据采用2023年年报合并财务报表范围统计口径。时间范围：
2023年1月1日-2023年12月31日。报告中涉及部分往年的数据披露。
报告周期：本报告为年度报告，其报告周期与财务报告保持一致。现行发行版本：2023年3月发行上一发行版本：2022年3月发行预计下一发行版本：2024年3月发行
本报告所披露的信息和数据均来源于成渝公司总部及各分、子公司内部正式文件、统计报告与年报。报告书中的财务信息以人民币为单位。财务数据以年度财务报告为准。报告期内无信息重述。
本报告按照上海证券交易所（以下简称“上交所”）《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号规范运作》、香港联合交易所（以下简称“联交所”）《环境、社会及管治报告指引》（以下简称“《指引》”）、中国证券监督管理委员会《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号-年度报告的内容与格式（2021修订版）》（第五章环境和社会责任）的要求，同时参考全球报告倡议组织可持续发展报告标准（GRI Standards）、可持续发展会计准则委员会（SASB）发布的工程与建筑服务行业行业可持续发展会计准则（SASB Standards）等相关标准进行披露。
本报告通过电子版形式发布，本报告呈现简体中文、繁体中文和英文三种语言版本以供参阅。电子版可分别在成渝公司官方网站（https://www.cygs.com）、上交所网站（http://www.sse.com.cn）、联交所网站（http://www.hkexnews.hk）在线浏览或下载。如对本报告有任何疑问或回馈意见，请通过以下方式与我们联系：
地址：中国四川省成都市武侯祠大街252号邮编：610041电话：（86）28-8552-7109传真：（86）28-8553-0753电子邮箱：db@cygs.com
关于本报告
报告范围
数据周期
数据来源
编写依据
报告发布及联系方式
2023年，是成渝公司全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。本年度公司积极融入成渝地区双城经济圈建设，围绕“双碳”目标，聚焦公司“十四五”发展规划，锻造高速公路主业核心竞争优势，大力拓展绿色能源业务。
聚焦绿色能源，促进低碳发展我们推进绿色低碳转型。贯彻国家“碳达峰、碳中和”部署，坚持以“电动四川”行动计划为指引，培育绿色能源产业集群，推进绿色能源投资产业从“连点成线”到“织线成网”。与此同时，推广绿色环保的新技术、新工艺应用，提升污染防治专业化水平，推动公司节能减排工作有序开展，积极推进高速公路绿色养护，建立持续改善公司发展全链、全域环境的长效机制。注重道路安全，坚持稳健运营我们统筹兼顾发展与安全。聚焦主责主业，加大力度收购优质路产资源，提升路段排堵保畅、应急处置和服务保障能力，年均清障救援1万多次，竭力维护人民群众生命财产安全。加快附属设施提档升级，改造夹江、永兴等高流量服务区，在眉山服务区打造又一“暖心之家”，汪洋服务区“暖心之家”获评全国最美工会户外劳动者服务站点。推动智能建造、数字化转型，助力现代化交通产业体系建设。坚持科技创新，提高技术实力我们坚持科技创新引领。全年获得22项技术专利，国际首创的“低碳智能装配化组合桥梁”彭山青龙大桥在成乐扩容项目通车运行，智能建桥装备研发取得重大进展，双目视觉智能检测系统取得指标计量校准证书。运营路公司机电运维100%自主化，全面升级自主研发的云控一体化运维、智慧成渝、机电巡检等平台，上线无纸化收费系统，不断提高数据分析水平。试点新型智能收费机器人、自由流门架、货车ETC，切实提高通行效率。
高管致辞
秉持以人为本，关注员工发展我们践行人才强企战略。创新人才培养交流机制，打造“新羽计划”“丰羽计划”“翎羽计划”等内部培优品牌，通过“上派+下挂+外联+内练”培养措施，促进轮岗交流。健全激励机制，在市场竞争类企业推行项目跟投，试行职业经理人制度，制定高级人才“双通道”激励办法，促进岗位贡献和个人绩效高度匹配。助力乡村振兴，服务社会公益我们彰显国企责任担当。助力乡村振兴，为脱贫地区农特产品拓宽销售渠道，开展现场农特产品展销会，借助网络直播平台线上直播助销，并认购农特产品1600余万元。做好职工关爱、困难职工帮扶工作。注重青年员工技能培养和业务互动，开展志愿活动94次、超1万小时。绿色能源产业发展势头迅猛，交通行业也持续向低碳绿色的可持续发展模式转型，对成渝公司的社会责任履行和可持续发展水平提出了更高的要求。面向未来，我把握绿色低碳背景下的风险和机遇，全力以赴织密川渝高速公路充换电网络，提升成渝地区双城经济圈绿色物流、绿色运输水平，增强社会责任意识，彰显国企担当精神，提高社会责任影响力和带动力，助推成渝公司实现高质量发展。
副董事长及总经理
0504
0607
四川成渝高速公路股份有限公司成立于1997年，是中国西部唯一一家同时在上海证券交易所与香港联交所挂牌上市的A+H大型交通基础建设类企业，也是蜀道集团旗下唯一的公路投资建设运营上市平台。本公司的主要业务为投资、建设、经营和管理高速公路及拓展沿线路衍经济的传统核心主业，同时培育发展以“充电、电池银行+换电、氢能源”为主的绿色能源产业。截至2023年12月31日，本公司辖下高速公路通车总里程约858公里，在建天邛高速里程约42公里，成乐扩容高速公路里程约136.1公里（含原成乐高速里程86.4公里），总资产及净资产分别约为人民币5,765,942.86万元及人民币1,667,327.64万元
。截至2023年12月31日，本公司总股本数为3,058,060,000股（包括895,320,000股H股及2,162,740,000股A股）。公司依托路域区位资源优势，积极布局能源投资产业、场站枢纽、多式联运等业务，加油站网点布局实现从所辖道路向沿线路域扩展，着力打造新津、永兴等主题产业服务区。公司聚焦“双碳”目标，全力推动全省高速公路服务区充换电站建设运营，加快路网内外充换电站布局，率先启动充换电重卡项目，在成渝高速打造全国首条高速公路重卡充换电走廊；牵头组建新能源产业基金，邀请上下游头部企业参与投资基金，成为战略合作伙伴；抢先发展氢能业务，全力培育打造新能源产业集群。
公司先后荣登《财富》中国500强、香港上市公司港股百强、四川省外商投资企业百强等名单，长期维持主体和债项AAA信用评级，相继荣获“国家优质工程奖”“李春奖”“天府杯金奖”“全国文明单位”“全国青年文明号”“全国工人先锋号”等50余项国家级和省级表彰。
四川省公路学会第十届理事会副理事长单位
蜀道集团2023年度安全环保先进单位
2023年四川服务业百强企业
第十八届中国上市公司董事会金圆桌奖公司治理特别贡献奖
2023年四川百强企业
四川省国资国企改革发展工作先进集体
关于成渝公司
本年度总资产及净资产数据为按照中国境内会计准则经审计的数据
0809
合规运营风险管理商业道德应对气候变化生物多样性与土地利用能源与资源管理环境影响管理合规运营职业健康与安全合规运营风险管理商业道德合规运营商业道德供应链管理科技创新产品及服务质量保障科技创新产品及服务质量保障职业健康与安全人才培养及赋能员工权益保障应对气候变化职业健康与安全科技创新产品及服务质量保障社区关系及公益慈善
成渝公司始终坚持“绿色发展、便捷安全、高效卓越”的理念，将履行环境及社会责任视作企业可持续发展的必由之路。董事会通过并成立公司ESG工作领导小组（以下简称“领导小组”），旨在将可持续发展上升到公司的最高管理范畴。
成渝公司重视各利益相关方的意见，通过群体规模，沟通频率及重要议题相关性分析，成渝公司定义八大主要利益相关方。通过建立畅通的多样沟通渠道以及合作关系，分析诉求并识别关切，实现公司的高质量发展。
本公司董事会为可持续发展工作的决策机构，负责公司ESG管理的整体部署与推进，通过成立的ESG工作领导小组对公司可持续发展策略及管理方针全面负责。通过审阅批准ESG目标设定并持续监督目标进度达成情况，助力公司治理水平不断提升。
可持续发展战略利益相关方沟通
董事会
ESG工作领导小组
ESG工作办公室
成渝公司各分子公司执行层
组长-董事长副组长-副董事长、总经理和监事会主席
小组成员-公司管理层其他成员
主任-公司董事会办公室主任成员-成渝公司总部各部门负责人
第一责任人-成渝公司各分子公司的负责人
决策层
管理层
执行层
利益相关方主要沟通渠道关注议题
股东大会、公司公告、实地考察、投资者说明会、路演、官方网站股东
各利益相关方沟通渠道与关切议题
政府和监管机构
债权人
合作伙伴（包括但不限于供应商、承包商等）
消费者员工
公众与媒体运营所在地社区公益活动、投诉热线
新闻公告、主动与媒体保持对话
职工代表大会、建议箱、座谈会商务沟通、客户回馈
招标、研讨会、论坛、准入与评估、实地考察
债权人信息报告、债权人会议沟通会、分析师简报会
贯彻落实国家政策及法律法规、工作汇报
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基于企业ESG报告中实质性分析流程，我们参考上交所、联交所等监管机构的最新指引、社会热点话题、行业发展趋势、同行优秀实践等因素，鉴别利益相关方关注的可持续发展议题，并以此作为报告信息披露的参考基础，以利于向不同的利益相关方进行有效沟通。
为鉴别出利益相关方所关注的实质性议题，公司依据结合各利益相关方对议题重要性评分和利益相关方权重，公司从“对经济、环境和社会影响的重要性”以及“对利益相关方的评估和决策的影响的重要性”两个分析维度，结合各利益相关方对议题重要性评分和评分所占的利益相关方权重，绘制出实质性议题矩阵分析图。按照识别、评估和选定的程序，公司与专业人员一同筛选出14个实质性ESG议题，并界定了其中6个高实质性议题作为重点议题，作为公司及相关部门的管理及报告重点。在本报告中，我们将相应地加强披露公司在有关方面的工作和表现，并以此结果作为下一年度可持续发展规划的重要参考依据。
实质性议题分析
应对气候变化议题合并
影响企业运营与市场，促进绿色转型与创新。影响企业资源获取与可持续发展。影响企业成本效率。环境管理助力企业实现绿色转型，提升竞争力。保障员工福祉，提升企业声誉。企业持续竞争力的关键。增强企业信誉与市场竞争力。提升企业核心竞争力。增强企业凝聚力，提升品牌形象。塑造企业信誉，提升品牌形象，为长远发展奠定基础。增进社区支持，培养社会责任意识。
生物多样性与土地利用描述变更能源与资源管理议题合并环境影响管理议题合并职业健康与安全描述变更
产品及服务质量保障议题合并人才培养及赋能描述变更员工权益保障议题合并社区关系及公益慈善描述变更商业道德议题合并供应链管理风险管理合规运营
未变动新增议题新增议题
优化企业运营效率，降低成本。降低企业不确定性，保障经营稳定。稳健发展，降低法律风险。
科技创新新增议题
范畴2022年议题2023年议题变化说明议题影响说明
温室气体排放管理及减排应对气候变化低碳施工低碳智能改造土地合理利用能源高效利用及节能资源合理利用高速公路经营与自然环境影响公路噪音控制废气排放及固体废弃物管理及减排积极参与环保活动员工健康与安全生产/保持道路畅通及交通运输高效性消费者投诉处理与沟通消费者隐私保护人才吸引与留存员工薪资福利与发展培训雇佣原则社区投入反贪腐反不正当竞争及恶性竞争供应链管理//
环境
社会
治理
成渝公司实质性议题选取结果与变动明细
对财务影响的重要程度
实质性议题分析矩阵图
低
高
高
生物多样性与土地利用社区关系及公益慈善
科技创新
供应链管理能源与资源管理
商业道德人才培养及赋能职业健康与安全应对气候变化环境影响管理
风险管理合规经营员工权益保障产品及服务质量保障
高实质性议题中实质性议题低实质性议题
1213
环境
PART1
四川成渝高速公路股份有限公司2023年环境、社会与管治（ESG）报告
应对气候变化环境影响管理能源与资源管理生物多样性与土地利用
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1415
公司ESG工作领导小组负责有关应对气候变化相关事宜的管治，下设的ESG工作办公室成员完成相关业务的综合管治，制定并指导各子分公司做好实务工作，并向领导小组汇报情况，以监督工作进展与成效。
公司持续监控温室气体排放指标，以评估公司应对气候变化的绩效，详见附录环境绩效表：近三年温室气体排放。《成渝公司“十四五”发展规划纲要》明确提出，公司重点发展绿色能源产业。公司将打造“充电、电池银行 +换电、氢能源”产业集群，探索其他新能源业务，目标成为全国一流的创新型新能源科技企业。我们持续加快新能源产业布局，全省首座高速公路超充站、首座高速公路全液冷超充站于2023年正式投入运营。
公司高度重视气候变化风险管理工作，逐步完善风险管理机制。我们识别出会对公司产生消极财务影响气候变化相关的实体风险：极端天气引起的道路行车安全风险，将造成交通管制或清排障救援困难，降低高速服务质量，从而减少通行费收入，造成业绩损失。对此，我们制定《突发恶劣天气应急预案》，提高对突发恶劣天气的防御工作水平和应急处置能力，避免或最大限度减轻突发恶劣天气对公司生产经营活动带来的停工停产损失。同时，我们也识别出气候变化相关的机遇：成渝地区提出“成渝氢走廊”“成渝电走廊”战略，成渝公司把握此发展机遇，重点发展“电走廊、氢走廊”布局，积极探索“氢油电”工作模式，为公司打开新的经营增长点。
气候变化带来的挑战日益严峻，积极应对气候变化已成为全球的共识。成渝公司已深刻认识到气候变化带来的风险，积极采取应对措施，通过参照TCFD气候相关披露建议（目前已被纳入ISSB的标准），持续推进公司的应对气候变化工作。
应对气候变化
管治
指标与目标战略
风险管理
密梁式组合梁桥
成乐高速世界首创发明桥梁结构体系“钢管混凝土墩柱+预应力钢箱混凝土盖梁+密梁式型钢组合梁”，实现了施工现场全装配化快速安装施工的目标，具有低碳节能、高效智能、绿色环保、经济耐久的特点，相比于传统混凝土桥梁方案，预计能减少混凝土用量约80万方，减少碳排放16万吨。
智能造桥策略，助力国家实现“双碳”目标
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为有效防范各类生态环境重大风险和突出问题，避免环境事件发生，我们制定了《2023年度生态环境保护工作要点》，聚焦大气污染、水污染、噪声污染、固体废弃物污染四大关键领域，持续推进污染防治攻坚工作。
车辆通行及公路施工是成渝公司主要的噪声来源。我们针对公路沿线容易对附近居民产生噪声污染的位点，安装声屏障或通风式隔声窗，采取积极措施整治，做好隔音设施日常维护。在项目建设过程中，我们严格要求落实噪声污染治理设施“三同时”制度，针对夜间施工，确保证明齐全、及时公告。
成渝公司的固体废弃物主要包括各高速公路服务区的生活垃圾，以及道路养护产生的建渣和废弃材料等。我们按照《四川省城市生活垃圾分类导则（试行）》的要求，完善生活垃圾分类工作，同时督促各公路服务区妥善收集、处置厨余垃圾。高速公路的运营过程中还涉及部分有害废弃物，有害垃圾主要为在办公中产生的电池、废灯管、打印机硒鼓和墨盒等。我们依据《国家危险废物名录（2023年版）》梳理涉及危险废物项目和种类，按照规定贮存、转移和处置有害废弃物，与服务区内各油料销售公司协同管理危险废物贮存场所。报告期内，公司的有害废弃物100%得到合规贮存、转移和处置。
高速公路的维护需要铣刨沥青路面，这个过程将产生废旧材料。对于沥青废料，我们制定了废旧材料回收和循环利用方案，与有资质的第三方签订《沥青混合料废料回收协议》，由他们负责回收后，采用热再生技术应用到地方工程中，并规定不能随意丢弃废旧材料。报告期内，我们回收处置了大中修养护项目以及成渝路路面维修项目的废旧材料，共回收铣刨沥青路面废旧材料8708.28m
，回收率100%，确保所有路面废旧材料都得到了回收。未来，我们将进一步监督施工单位对回收废料的循环利用情况，进一步提升资源使用效率。
成渝公司在生产运营中涉及的污水主要来源于生活污水。我们加强生活污水管控，完善高速公路的雨污分流系统，加强维护污水治理设施，实施常态化监管监测，鼓励污水循环利用，确保污水处理后稳定达标排放。我们也有部分污水来源于生产废水，督促建设项目合规处置生产废水。
成渝公司的主营业务为高速公路经营管理，在运营过程中大气污染物的排放，排放源为工程施工扬尘和沥青烟、社会车辆、管护专用车辆（巡逻车和清排障车辆）和加油站，主要排放源为社会车辆。针对扬尘污染，我们要求严格落实工程施工扬尘防治措施，加强公路日常与养护施工扬尘管控；针对沥青拌合站，我们督促沥青烟达标排放，并推动沥青烟的减排工作；针对高速公路社会车辆排放，我们持续推行ETC、电子支付等边界通行系统的建设和运营，提升车辆通行效率进而减少因车辆停车产生的有害气体排放，同时对公司运营专用车辆加强登记和台账管理工作，严格实施标准以控制大气污染物排放。
生态环境是人类生存和发展的基础，环境保护是企业义不容辞的社会责任。成渝公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》等所有适用的环境相关法律法规，持续开展和提升生态环境保护工作，以降低自身对环境负面影响。为进一步完善公司的环境影响管理体系，公司新成立了生态环境保护委员会，制定了《生态环境保护工作管理办法（试行）》和一系列生态环境保护相关制度，形成《生态环境保护制度汇编》，并将其有效传达给各分、子公司与各部门。同时，我们设立各级目标管理与考核，推动生态环境保护履职工作情况与个人考核指标挂钩。
环境影响管理
废弃物管理
噪声污染
固体废弃物污染
废料回收和循环利用，助力发展循环经济废水污染
大气污染
应用大跨径封闭式声屏障有效降低噪声污染（现处设计阶段）
1819
成渝公司同样重视员工的环保意识培养，进一步提升公司环保管理人员及全体员工的环保素质。为此，我们每年要求制定生态环境保护培训计划，要求成渝公司及各分、子公司的相关负责人员认真学习并贯彻落实国家相关环境保护法律法规，并邀请外部专家，讲解最新高速公路污染治理技术等相关知识培训。此外，我们进一步丰富培训活动的形式，举办“世界环境日”“世界地球日”宣传教育活动，通过邀请行业主管领导讲授、开展典型案例警示教育等方式，培育和提升员工环保意识。
环境意识提升
蓉城二绕公司
遂广遂西公司
成乐公司
成邛雅公司
成渝公司深知加强能源资源节约的重要意义，持续规范能源使用，严格遵守《中华人民共和国节约能源法》，把规范能源使用和强化用能管理贯穿于公司营运发展的各个方面。公司注重引导驾乘人员低碳节能出行，持续推进高速公路交通运输节能减排，大力宣传和推动ETC、电子支付等便捷通行系统的建设和运行。
能源与资源管理
能源管理
2023年，成渝公司组织各子、分公司开展节能宣传周及低碳日活动，向员工及公众们宣传绿色低碳理念，鼓励践行绿色低碳的生产方式和生活方式，累计共发放各类宣传册3,900余份。
2023年节能宣传周及低碳日活动
2021
成渝公司坚持以“电动四川”行动计划为指引，推动高速公路充换电基础设施建设，累计完成32条高速公路、44个服务区221座充电站投建，实现全省高速公路电动补能全覆盖。2023年12月28日， “成渝电走廊充换电重卡项目”全线贯通，正式通车运营。重卡自成都龙泉民生物流园出发，经资中停车区、永川服务区，最终抵达重庆果园港，全程410公里，换电3次，用时6小时。预计未来满跑后，全年耗电量3600万度，可减少碳排放1.512万吨，减少耗油量648万升，降低物流成本30%以上。
成渝公司取水主要来源于市政水资源网络，大部分为生活用水。为节约水资源的使用，我们在办公区、服务（停车）区等区域张贴“节约用水”提示牌；定期巡检用水设备，及时更换老化部件，避免出现水资源浪费的情况；更换服务（停车）区公共厕所环保且更加耐用的设备，提升水源利用率。
成渝公司倡导绿色低碳办公，从点点滴滴做起，践行节约资源的良好实践。2023年，我们持续推动员工从小事做起，双面打印纸质文件，节省纸张使用；一般内部申请于OA系统完成，实现无纸化办公；限制办公用品的领取并做好登记；倡导节约用电，随手关灯、控制空调温度；践行“光盘行动”，避免食物浪费。无纸化办公能大量节约纸张、墨水，在办公过程中能有效节约资源的使用。2023年3月，成渝公司正式上线“无纸化”系统，将所有表单电子化，减少消耗纸张和墨盒，目前已在三条高速公路中推广使用。预计单个收费站一年节约纸张5,500张，帮助成渝公司一年节约54.8万张各项纸质表单，大大减少纸张和墨盒的使用。
水资源使用
低碳办公
集约利用资源，推广无纸化运营
生物多样性保护是人类社会可持续发展的重要基础。成渝公司把生物多样性保护纳入经营活动的考量，按照集团《重大环境风险管控清单》，全面梳理了现有生产经营项目范围是否涉及生态环境敏感区、脆弱区，排查是否保护措施落到实处，加大相关区域的管理力度，确保生物多样性相关风险可控。报告期内，项目建设土地事务暂不涉及生物多样性敏感、脆弱区域。
生物多样性与土地利用
推动高速公路充换电基础设施建设
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社会
PART2
四川成渝高速公路股份有限公司2023年环境、社会与管治（ESG）报告
职业健康与安全科技创新产品及服务质量保障
人才培养及赋能员工权益保障社区关系及公益慈善
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2023年，为便于公司安全生产工作的开展和安全生产责任的落实，成渝公司安全生产委员会(以下简称“安委会”)组成人员和公司专职安全管理人员进行调整。其中，董事长及副董事长担任安委会主任。安委会每季度召开专题会议，分析重点问题，并部署当前季度相关工作。
公司分别制定“安全生产”及“职业健康”主要控制指标，通过部署重点工作任务，保障公司安全生产和职业健康形势持续稳定。
成渝公司坚持“人民至上、生命至上”，安全红线底线，修订完善安全生产和职业健康管理体系，全面推进营运高速公路安全生产“三基”建设，持续夯实安全生产和职业健康管理基础。
职业健康与安全
成渝公司安委会、环委会2023年第四季度会议
成渝高速于2017年印发了《职业卫生管理制度汇编》。报告期内，我们对职业健康管理办法进行了修订，对职业健康管理制度的结构进行了调整，各项制度由总则、管理要求、监督与考核、附则组成。结合工作实际，将11项制度合辑成《职业健康管理制度汇编》，以完善公司职业健康管理能力建设。报告期内，公司制定督察计划及工作考核细则，围绕制度体系建设、培训及宣传教育、职业危害因素申报、检查及建档落实、现状评价等方面明确督察内容及评分标准。
本年度安全生产管理体系建设，根据最新法律法规及蜀道集团安全生产管理制度，主要围绕对管理制度的修改与完善，责任管理清单的修订，及安全生产“三基”
建设工作标准的编制与发布三个方面。《安全生产管理制度汇编》从责任制管理、目标管理及考核、突发事件应急管理、标准化绩效评定管理等二十个方面推动安全管理责任落实。《安全生产管理责任清单(2.0版)》旨在建立健全并落实全员安全生产责任制，以达到明晰责任、规范管理、简明扼要、提高效率、降低成本、防范化解安全风险的目的。《高速公路运营企业安全生产“三基”建设工作标准》（Q/SECL 1-2023）则是成渝公司为不断提升营运高速公路本质安全水平，切实筑牢安全发展根基，开展营运高速安全生产“三基”建设试点工作而形成的一套企业标准。本标准核心内容主要由四个部分构成，旨在为高速公路运营企业实施安全生产“三基”建设工作提供参考和借鉴。
安全生产“三基”建设指的是基础建设、基层建设和基本功建设。
职业健康管理体系
安全生产管理体系
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为进一步提高公司安全环保管理人员及全体从业人员安全环保素质，我们制定年度安全生产、生态环境保护和职业健康培训计划。培训聚焦各EHS主题，使培训对象掌握相关法律法规与管理知识。在报告期内，成渝公司围绕“全国消防日”“安全生产咨询日”“安全生产月”“消防安全培训和应急演练”“防汛和安全风险防范”等主题开展各样的培训及宣传活动。
培训与宣传
“全国消防日”活动
“安全生产月”活动
防汛和安全风险防范专题培训会“安全宣传咨询日”宣讲活动
科创研发是成渝公司“十四五”发展规划纲要体系建设的重要一环。通过全面整合公司内外创新要素，我们调动发挥各方优势，整体协同突破关键技术，推进科技创新工作。2023年度，国际首创的“低碳智能装配化组合桥梁”彭山青龙大桥在成乐扩容项目通车运行，降低能耗32%，在四川省交通运输工作会议上获得充分肯定；智能建桥装备研发取得重大进展，波折板野外智能焊接机器人完成试验场测试；双目视觉智能检测系统取得指标计量校准证书，初步具备推广条件。报告期内，公司研发投入0.0793075亿元 ，共获得专利22项，科研人员达81名。
科技创新
为积极抢抓成渝地区双城经济圈建设机遇，持续加快新能源产业布局。由成渝公司所属四川蜀道新能源科技发展有限公司（以下简称“蜀道新能源公司”)投建的全省首座高速公路超充站投入运营，标志着成渝电走廊充换电站示范项目核心点位成功落地。
该站位于成渝高速资中停车区，可为新能源车辆提供超充服务，具有高效、便捷的特点，共建设双向2座超充站，配置2根600A液冷超充桩、14根250A直流快充桩，其将为广大司乘人员提供更方便、快捷、优质的服务体验。
全省首座高速公路超充站投入运营
2829
11月7日，由蜀道新能源公司投建的全省首座高速公路全液冷超充站正式在天全服务区投入运营。该站采用全液冷超充技术，具有充电速度快、使用寿命长、设备可靠性强、车辆匹配性高等特点。此次天全服务区超充站的试点落地，是蜀道新能源公司积极贯彻“电动四川”行动计划，助力打造国道318绿色低碳“电走廊”的重要举措。
成乐高速世界首创 “钢管混凝土墩柱+预应力钢箱混凝土盖梁+密梁式型钢组合梁”桥梁结构体系，具有低碳节能、高效智能、绿色环保、经济耐久的特点。相较传统混凝土桥梁方案，工期约缩短50%，共计减少温室气体排放16万吨二氧化碳当量，相当于100亩森林65年的二氧化碳吸收量。
2023论文研究成果 《危险预知训练在高速公路企业安全管理工作中的应用展望》
成渝公司专注提升经营效益、管理品质及服务水平。本年度，公司未违反与行业及产品与服务相关的法律法规。报告期内特制定《高速公路服务区管理办法（试行）》和《高速公路服务区监督考核细则（试行）》。成渝公司对高速公路营运子分公司辖内服务区的营运管理、目标任务、服务质量、安全环保、协同发展等方面进行总体监管。
产品及服务质量保障
为加强高速公路收费站运营管理水平，进一步提升收费站通行效率，减少和避免道口拥堵，成渝公司结合实际，扎实推进所辖各营运公司收费站缓堵保畅专项工作。通过开展全面排查和历史数据、交通流量分析，准确预测各收费站发生拥堵的高峰时段，在此基础上建立和完善各种突发事件的预警、协调、联动、信息报送等处置措施。通过完善设施、动态管控与精准管控，最终在提高通行效率上取得较好的阶段性成效。
本公司通过12328、12122、12345及总值班室电话（028-84710690）等受理投诉，并制定有《投诉举报管理办法》，当接到投诉后，公司及时对投诉举报的内容进行调查核实，并在48小时内以公司名义与投诉人取得联系，对投诉情况给予答复。公司严格遵守《营运高速公路收费管理规范》，按照子分公司、管理处、收费站三级自上而下执行管理，由此保证了公司收费服务质量连续多年全省排名第一的佳绩；公司加快附属设施提档升级，在报告期内，夹江、永兴等高流量服务区完成改造，在眉山服务区打造又一“暖心之家”。公司共有8个运营服务区参与四川省服务星级评定“暖心之家”，无不体现安全高效外，成渝公司对人文关怀的追求。
缓堵保畅专项行动
成乐高速低碳智能装配化组合桥梁建造技术
全省首座高速公路全液冷超充站正式投入运营
3031
成渝公司成仁分公司汪洋服务区“暖心之家”荣获四川省总工会颁发的2023年“四川省最美工会户外劳动者服务站点”荣誉称号。汪洋服务区“暖心之家”是全国首批“暖心之家”，总体面积约860平方米，为户外劳动者们提供餐饮、休憩、娱乐，以及法律援助、政策咨询等多项惠民暖心服务。
在不断提高安全畅通性能、持续升级综合服务水平，公司持续强化信息网络的防护能力，完善保护流程，确保驾乘人员的隐私安全不受侵犯。
成渝公司加强人才队伍建设。成渝公司在2023年开展人力资源盘点及现状调研工作，旨在为后续人力资源规划提供重要参考依据。人才盘点结果表明，成渝系统内员工总数共计4668人，其中，管理人员1361名，生产作业人员3143名，工勤人员164名。为提高员工对专业技术重视程度，增强岗位和技能发挥匹配度，成渝公司制定《高级人才岗位成长“双通道”薪酬激励管理暂行办法》，对高学历人才和高级专业人才实施人才薪酬激励，打通“干部+专家”职业发展双通道。2023年，通过“双通道”管理办法发放激励共计约11万元。
人才培养及赋能
公司形成“羽计划”人才阶段式培养品牌，面向不同职业阶段的人才分别推行“新羽计划”（新员工）、“丰羽计划”（潜力员工）、“翎羽计划”（骨干员工），围绕“学习+实干”，建立人才跟踪培养与人才发现挖掘的“双体系”，将想干事、能干事、干好事的优秀干部人才充分挖掘、锻炼、培养，推动人才结构年轻化、专业化建设。报告期内，成渝公司组织72名新入职员工参加“新羽计划”培训，推动26名潜力员工参与上挂下派锻炼的“丰羽计划”培养，拟定80余名中高级管理人才能力素质提升的“翎羽计划”方案。
2023年，公司积极组织开展中高级管理人员综合素质提升培训、新进员工入职培训、专业技术人员业务能力培训以及一线员工专项技能培训，全年参加培训人数累计28659人次。
“羽计划”人才阶段式培养
汪洋服务区“暖心之家”
全年参加培训人数累计
人次28659
3233
成渝公司致力于逐步完善劳动关系管理，严格按劳动法等相关规定执行并制定管理制度，确保公司员工获得薪酬、晋升、工作时数、假期、多元化、平等机会、反歧视及其他待遇福利的合法权益不受侵害。本年度，公司并无违反相关雇佣法律法规。
员工权益保障
公司持续维持长期、平等的雇佣原则。在招聘与用工过程中反对各种形式的就业歧视，不以性别、年龄、国籍、民族、宗教信仰、户籍所在地等因素进行差别对待，遵循公平竞争、择优聘用，根据不同情况采用校园招聘、社会招聘、竞争上岗等多方式选用人才，报告期内未发生任何歧视事件。我们严格遵守法律并积极落实员工福利待遇，严格执行国家及省市各项劳动保障政策，完善员工各类社会保险，为在职员工按时足额缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金，为符合条件的员工办理企业年金及补充医疗保险；同时，公司严格执行国家和地方关于员工工作时数、假期的法律法规，合理安排职工的工作和休息时间，维护职工的休息休假权利。此外，公司坚决抵制任何违反劳工准则的行为。本报告期，本公司所有业务均未雇佣童工，未出现强制劳动情况，未发生任何违反劳工准则的情形。如发现雇佣童工或强制劳工等情况，本公司将依法做出严肃处理。薪资方面，公司薪酬管理相关办法依照同行业同类型企业薪酬水平，逐步完善符合现代企业制度要求的激励约束机制。通过加速薪酬制度改革，促进公司经济效益增长和股东权益增值，进一步确保公司的薪酬福利处于市场上有角逐力的合理水平，激发职工的积极性和创造性。成渝公司重视员工身心健康，打造温馨舒适工作环境，开展丰富多彩活动，提倡生活与工作平衡。公司包容多元，反对歧视，尊重个性，同工同酬，对男女员工采用相同薪酬架构，根据实际需要安置有一定劳动能力的残疾人或缴纳残疾人就业保障金等。成渝公司致力于尊重并保障所有保护员工的合法权益，使员工与成渝公司共享发展硕果。
农特产品消费帮扶
“夏送清凉”职工关爱活动
“人人讲安全·个个会应急”主题团日活动
欢乐马拉松
成渝“心”女性女职工诵读比赛 “关怀自我向阳生活” 女职工主题培训“逐梦新时代·青年发展说”
成渝“心”女性女职工特殊权益保障示范项目
成渝公司秉持与周边社区的共同发展理念，在社会公益活动中严格遵守《中华人民共和国公益事业捐赠法》《志愿服务条例》等法律法规。我们践行企业社会责任，积极参与公益事业，以丰富的活动形式开展各项慈善公益活动。
社区关系及公益慈善
四川成渝高速公路股份有限公司“蒲公英”志愿服务队（以下简称“成渝公司‘蒲公英’志愿服务队”），由共青团四川成渝高速公路股份有限公司委员会于2018年组织成立（2020年在“志愿四川”平台注册）。自成立以来，号召2400余名志愿者投身于各项志愿服务工作之中，累计开展各类志愿服务活动250余次，志愿者服务次数2545人次，志愿服务时长达28056小时。2020年被评共青团四川省委评选为“第八届四川省青年优秀志愿服务组织”，并当选为四川省青年志愿者协会会员。
“蒲公英”志愿服务队
成渝公司“蒲公英”志愿服务队前往阿坝县垮沙乡达格娘村开展“乐学善思·渝爱同行”志愿服务活动，与学生一起开展音乐会，现场教学舞蹈和歌唱，和孩子们共同度过了一个别开生面的“六一”儿童节。
成渝公司“蒲公英”志愿服务队组织向定点扶贫单位阿坝县垮沙乡达格娘村送去发电机及必要生活物品；且针对达格娘村42.3%的村民患有大骨节病的情况，送赠大骨节病所需药品，帮助贫困群众树立起摆脱困境的斗志和勇气。
为持续巩固脱贫攻坚成果，成渝公司“蒲公英”志愿服务队首次借助网络直播平台线上为脱贫地区农特产品拓宽销售渠道，直播时长2小时，共计约2000人次观看。
千里游学，精准关爱到身旁
爱心捐赠，扶贫济困传温暖
让爱延续，产业帮扶固成果
四川成渝高速公路股份有限公司2023年环境、社会与管治（ESG）报告
3637
治理
PART3
四川成渝高速公路股份有限公司2023年环境、社会与管治（ESG）报告
公司治理风险管理合规经营廉洁从业
3736
3839
四川成渝严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规以及上交所、联交所的规范性文件要求，并以《公司章程》为基础制定了多层次的治理规则，推行具独立性的内部审计制度，建立了较完善的风险管理和内部控制制度。报告期内，公司修订了《公司章程》《董事会议事规则》、各董事会委员会实施细则等制度文件，不断提升治理水平，为促进公司发展和增加股东价值奠定了良好的基础。
成渝公司根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》以及《四川省省属监管企业“内控、风险、合规”协同体系建设指引（试行）》等国家和地区等规定，围绕公司战略规划和经营目标，制定了《全面风险管理暂行办法》，设立了全面风险管理总体目标，在组织体系、流程、文化、考核与评价四大方面采取措施，确保达成总体目标。公司实行风险管理责任制，风险管理工作“第一负责人”为公司主要领导。
公司治理风险管理
2023年，公司分别召开临时股东大会年度股东大会监事会会议董事会会议
董事会专门委员会会议次次次次次31799
公司制定了《董事选举程序》，明确规定董事选举流程，确保董事会的决策科学有效。同时，公司重视董事会的多元化，确保董事成员性别、专业背景等方面的多样性。为提高独立董事的独立性，公司制定了《独立董事工作细则》。截至2023年12月31日，公司董事会成员共10名（根据《公司章程》，本公司董事会由12名董事组成，截至2023年12月31日，尚缺2名董事），其中女性董事2名，占比20%；独立董事4名，占比40%。监事会成员共6名，其中女性监事3名，占比50%；职工监事2名，占比33.33%。
成渝公司本部各部门，负责在业务前端识别、评估、应对、报告风险；
由董事会担任，负责确立全面风险管理总体目标，批准与审定重大决策等与风险管理相关的重大事项。
由总经理办公会担任，负责研究全面风险管理总体目标、重大决策等流程判断机制或标准，批准其他相关风险制度，指导并监督年度工作计划及体系运行。
由审计委员会担任，负责对公司全面风险管理工作进行监督与评估。
由公司内控审计监事部担任，负责起草和修订相关制度，组织构建完善公司全面风险管理框架，拟定目标和计划，开展各项风险管理文化建设工作。
成渝公司负责全面风险管理的牵头部门，负责牵头制定各类风险管理制度和标准，建立风险管理运行机制；
成渝公司审计和纪检部门，负责对风险管理制度和流程设计的有效性，以及执行情况进行监督检查。
股东大会
董事会
监事会
审计委员会
提名委员会战略委员会
薪酬与考核委员会第一道防线
决策机构执行机构
监督及评估牵头部门
第二道防线第三道防线
管理层
公司治理架构
风险管理“三道防线”
风险管理组织体系
4041
为提升企业防范重大风险能力，公司依据有关法律法规和规范性文件，建立以风险为导向、合规管理为重点，严格、规范、全面、有效的内部控制体系，制定了集团层面的《内部控制管理暂行办法》《内部控制手册》，达到风险控制，经营管理合法合规的目标，促进企业实现发展战略。
公司将合规文化纳入企业文化建设的范畴，组织合规培训、制定发放合规手册、与员工签订合规承诺书。报告期内，所有员工均参与合规培训，均签订了合规承诺书。
内部控制
风险管理措施
合规管理重点
管理流程
合规义务
重点环节
重点人员
考核与评价文化建设风险处置监控预警
信息化管理
信息收集：广泛收集业务风险管理相关信息风险评估：识别和量化风险带来的影响和损失的可能程度，包括风险识别、风险分析、风险评价三个步骤，每年在全公司范围内开展风险应对：依据风险评估成果选择风险管理策略工具，制定风险管理解决方案建设风险管理信息系统，集成业务信息，实现数据信息共享，提高风险监控效率和风险预警精准度设置严格的管控体系，保证信息系统安全设立风险预警指标体系并对其持续优化，实时监控风险管理情况按照相关性、敏感性、可行性、可衡量性原则，建立应急处理机制针对已造成重大影响的风险事件，需要在2个工作日内反总结并避免新的风险发生在年度培训计划中纳入风险管理培训工作板块，融入到企业文化建设年度风险管理考核纳入公司年度绩效考核体系
高速公路运营合规公司守法投资合规安全环保
管理人员：促进相关人员切实提高合规意识，带头依法依规开展经营管理活动，认真履行承担的合规管理职责，强化考核与监督问责重要岗位人员：通过合规风险评估情况明确界定重要风险岗位，有针对性加大培训力度，使重要风险岗位人员熟悉并严格遵守业务涉及的各项规定，加强监督检查和违规行为追责新入职人员：将合规培训作为新入职人员上岗的必备条件
制度制定环节经营决策环节
依法纳税劳动用工合规采购与招投标合规网络安全与数据治理合规生产运营环节
依法合规经营是公司运作的底线，成渝公司将合规管理作为当前公司建设的重要任务，确保公司经营活动及员工行为符合法律法规、监管规定、职业道德、行为准则和国际公约等要求。自2022年起，公司开始搭建和运行管理体系建设工作，并于2023年，公司通过IS0 37301-2021合规管理体系认证，为国内首家获得该认证的高速路运营管理公司。
合规经营
合规管理体系
以公司党委为领导，董事会决策，董事会所属的审计委员会提供决策支持，经理层执行
通过建立健全合规管理制度，完善合规管理组织架构，明确合规管理责任，全面构建合规管理体系，确保企业依法合规经营，有效防控合规风险，努力打造四川省合规管理优秀企业。
组织架构管理目标
4243
成渝公司将对自身的要求延展到我们的供应商上，鼓励供应商们积极履行社会责任。我们优先选择社会责任表现优秀的供应商，将供应商的环境、社会表现纳入到供应商评分要求中，审核供应商是否通过ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001认证体系，通过的供应商将会获得加分。供应商管理
ESG工作法规培训会
合规内控管理培训会
“法博士普法微课堂”节目学习
2023年新入职员工合规培训会议
开展基层普法送法活动
2023年4月，成渝公司召开企业合规管理宣贯培训会，邀请了专业第三方机构进行讲解。培训会中讲解了公司合规内控管理体系建设及认证全过程，强调了企业合规经营的意义，介绍《中央企业合规管理办法》和参考中央企业合规建设亮点，有效提升了全体员工依法合规经营意识。
2023年11月，成渝公司以“护航企业发展，法治合规同行”的合规理念为主题，与其下属公司，共同或分别开展了一系列活动。本次活动共举办了7场培训，有效地增强了成渝公司及分公司员工法治合规意识与素养，夯实了公司法治合规文化基础，提升了公司整体层面上依法治理、合规经营的能力。
企业合规管理宣贯培训会
“护航企业发展，法治合规同行” 法治合规宣传月
合规内控审计培训会
4445
成渝公司坚持一体推进“三不腐”，成立党风廉政建设及反腐败工作领导小组，印发工作方案，持续完善党风廉政建设和反腐败机制。报告期内，公司依据集团制度文件，有效传达了《保密工作“十条”规定》，制定了《提升案件查办质效的工作方案》《领导干部操办婚丧喜庆事宜实施细则》，加强信访举报、问题线索核查，严抓纪律作风，进一步推进公司党风廉政和反腐败工作开展。
廉洁从业
公司每年深入排查各个环节的廉洁风险点，形成和更新廉洁风险防控清单，筑牢廉洁从业防线。报告期内，公司共新增风险点286个，公司新增更新防控措施350条。
收到举报问题线索处置对实名举报件向举报人反馈调查处理结果
成渝公司明确反舞弊工作的重点领域和关键环节，组织公司经营、审计、财务、法务、纪检等职能部门开展反舞弊工作，遏制内部舞弊风险和不正当竞争风险。将领导干部作为重点监督对象，严格落实领导干部任期、离任经济责任审计，严查违纪违规行为，遏制内部舞弊风险和不正当竞争风险。
成渝公司高度重视廉洁教育，组织开展形式多样的廉洁教育活动，如观看警示教育片、开展廉洁大讲堂、参观廉洁警示教育基地，为公司反贪腐工作筑牢思想防线。报告期内，公司共开展10次反贪腐培训，累计参与5400人次。
为确保违法案件得到及时、有效查处，公司在收到检举控告后，按照相关条例规定及时办理。公司明确规定不得泄露信访举报内容、问题及线索，严禁将检举控告材料、检举控告人信息转给或者告知被检举控告的组织、人员。报告期内，问题线索处理率100%。
邮寄地址：四川省成都市青羊区大庆路68号现场举报：成都市一环路西一段169号四川省群众来访接待中心举报电话：028-12388网上举报：http://sichuan.12388.gov.cn
廉洁风险排查
举报处理流程
廉洁教育
反舞弊机制
举报人保护
“三来一网”举报投诉渠道
分层分类、多形式组织全体干部职工观看。报告期内，共组织3次活动，累计参与5100余人次。
针对新入职员工、纪检干部，开展廉洁教育培训。报告期内，共组织4期活
动，累计参与224人次。
组织纪检人员前往各个廉洁警示教育基地参观。报告期内，共组织3期活
动，累计参与86人次。
观看警示教育片
开展廉洁大讲堂
参观廉洁警示教育基地
廉洁大讲堂三苏祠开展廉洁文化教育
4647
绩效与附录关键量化绩效表环境
社会
近三年温室气体排放
近三年能源使用量
员工雇佣绩效
近三年水资源使用情况
近三年废气排放数据
近三年固体废弃物产生量3,322.8417,231.0120,553.85
0.02
4,405.6919,986.5724,392.26
0.03
12.11
0.03
18.02
0.33
0.37
13.86
0.02
17.46
0.39
0.43
26.28
0.02
22.23
0.61
0.67
71.60
68.73
10.45
17.86
0.02
34,400.26
0.04
420321322071
50.73%
49.27%
4136
98.41%
1.59%
149.1
--
7,147.89
0.01
3,598.28
0.004
3,837.3130,277.93
34,115.24
0.03
76.66
51.71
12.03
18.50
0.01
30,071.58
0.03
415021032047
50.67%
49.33%
4070
98.07%
1.93%
69.28
--
6,691.37
0.01
3,589.82
0.004
73.75
50.68
33.34
29.53
0.01
57,595.45
0.04
466823332335
49.98%
50.02%
4585
98.22%
1.78%
94.13
81.92
12.21
22,714.44
0.02
3,830.03
0.003
范围一温室气体排放量范围二温室气体排放量温室气体排放总量（范围一+二）万元营业收入温室气体排放密度
NOxSOxCOPM2.5PM10
汽油柴油天然气液化石油气万元营业收入直接能源消耗密度
外购电力万元营业收入间接能源消耗密度
员工总人数性别
民族/其他取水量排水量耗水量
有害废弃物
万元营业收入有害废弃物排放密度
无害废弃物
万元营业收入无害废弃物排放密度
吨吨吨吨/万元
吨吨吨吨吨
万升万升万立方米吨千个千瓦时/万元千个千瓦时千个千瓦时/万元
男性女性男性占比女性占比汉族少数民族外籍汉族占比少数民族占比外籍占比
大气污染物计算方法与排放系数参考《道路移动污染源排放清单编制技术指南（试行）》与《非道路移动污染源排放清单编制技术
指南（试行）》；SOx的计算参考联交所《如何准备环境、社会及管治报告》附录二：环境关键绩效指标汇报指引。
成渝高速2022年路面预防性养护工程采用加铺罩面的方式，仅对原路面特别严重病害点位进行铣刨4cm铣刨修补，所以产生废料较
少；2023年全部采用铣刨重铺的方式，对全部原路面进行了4cm的铣刨，导致沥青路面养护中的铣刨料大幅增加，因此危险废弃物
产生量增长。
本年度用于密度计算的万元营业收入为按照中国境内会计准则经审计的数据。
本年度用于密度计算的万元营业收入为按照中国境内会计准则经审计的数据。
为减少高速公路通行车辆的化石能源消耗，降低碳排放，蜀道新能源公司本年度大力发展充电站业务，导致外购电力相应增加，因此范围二温室气体排放增加显著。本年度用于密度计算的万元营业收入为按照中国境内会计准则经审计的数据。本年度用于密度计算的万元营业收入为按照中国境内会计准则经审计的数据。蜀道新能源公司充电站业务增长，外购电力相应显著增加。本年度用于密度计算的万元营业收入为按照中国境内会计准则经审计的数据。2021、2022年暂未统计排水量及耗水量。
万吨万吨万吨
吨吨/万元吨吨/万元
指标
类别
类别
类别
类型单位
单位
单位
单位
单位20222021
2021
2021
2021
2021
20212023
20232022
2022
2022
2022
2022
2023
2023
2023
2023
4849
2790
23.58%
66.38%
10.04%
4203
100%
2699
23.78%
65.04%
11.18%
4150
100%
3200
20.12%
68.55%
11.33%
4668
100%
年龄
地区
小于30岁30至50岁大于50岁小于30岁占比30至50岁占比大于50岁占比中国内地中国内地以外（含港澳台）内地占比中国内地以外占比
202120222023
2.98%
50.86%
49.14%
49.14%
48.28%
2.59%
100%
100.00%
70.92%
60.87%
3.78%
3.61%
3.96%
100%
4.67%
46.60%
53.40%
51.46%
46.60%
1.46%
100%
100.00%
90.79%
86.13%
3.01%
3.04%
2.98%
100%
4.96%
48.70%
51.30%
54.78%
41.74%
3.48%
100%
100.00%
91.88%
89.36%
3.64%
3.39%
3.90%
100%
新进员工率
育儿假员工返岗率育儿假员工留任率
员工流失率
年龄占比
地区占比
性别占比
性别占比
地区占比
男性女性小于30岁30至50岁大于50岁中国内地中国内地以外（含港澳台）
男性女性
男性女性中国内地中国内地以外（含港澳台）
2021
2021
2021
2022
2022
2022
2023
2023
2023
员工人均培训时长绩效（单位：小时/年）
职业健康与安全绩效
46.23
65.33
49.3
48.54
63.62
62.28
56.3
58.77
11.15
0.024%
13.96
10.73
高层管理人员中层管理人员普通管理人员普通员工
男性女性男性女性男性女性男性女性
工伤数百万工时损工事故率亡故人数工伤造成的死亡率
华东地区华中地区西南地区华南地区华北地区
2021
2021
2022
2022
20222021
2023
2023
2023
治理
供应商数量（按地区分）
5051
关于本报告关于本报告关于本报告不适用不适用关于成渝公司社会社会公司治理公司治理 公司治理公司治理公司治理高管致辞 9.1 公司治理利益相关方沟通可持续发展战略高管致辞利益相关方沟通实质性议题分析实质性议题分析
廉洁从业廉洁从业廉洁从业廉洁从业廉洁从业廉洁从业 能源与资源管理能源与资源管理能源与资源管理能源与资源管理能源与资源管理能源与资源管理能源与资源管理能源与资源管理能源与资源管理能源与资源管理生物多样性与土地利用生物多样性与土地利用环境影响管理环境影响管理环境影响管理环境影响管理环境影响管理环境影响管理环境影响管理合规经营合规经营合规经营
GRI 2：一般披露2021
GRI 205：反腐败2016GRI 206：反竞争行为 2016GRI 302：能源2016
GRI 303：水资源和污水 2018
GRI 304：生物多样性 2016
GRI 3：实质性议题 2021
GRI 305：排放2016GRI 306：废弃物2020GRI 308：供应商环境评估 2016
2-1 组织详细情况2-2 纳入组织可持续发展报告的实体2-3 报告期、报告频率和联系人2-4 信息重述2-5 外部鉴证2-6 活动、价值链和其他业务关系2-7 员工2-8 员工之外的工作者2-9 管治架构和组成2-10 最高管治机构的提名和遴选2-11 最高管治机构的主席2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用2-13 为管理影响的责任授权2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用2-15 利益冲突2-16 重要关切问题的沟通2-17 最高管治机构的共同知识2-22 关于可持续发展战略的声明2-29 利益相关方参与的方法3-1 确定实质性议题的过程3-2 实质性议题清单
3-3 实质性议题的管理205-1 已进行腐败风险评估的运营点205-2 反腐败政策和程序的传达及培训205-3 经确认的腐败事件和采取的行动3-3 实质性议题的管理206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼3-3 实质性议题的管理302-1 组织内部的能源消耗量302-4 减少能源消耗302-5 产品和服务的能源需求下降3-3 实质性议题的管理303-1 组织与水作为共有资源的相互影响303-2 管理与排水相关的影响303-3 取水303-4 排水303-5 耗水3-3 实质性议题的管理304-1 组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点3-3 实质性议题的管理305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放305-7 氮氧化物 (NOx)、硫氧化物 (SOx) 和其他重大气体排放3-3 实质性议题的管理306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响306-2 废弃物相关重大影响的管理306-3 产生的废弃物3-3 实质性议题的管理308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商308-2 供应链的负面环境影响以及采取的行动
GRI标准
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披露项
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章节
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实质性议题
索引表
GRI 可持续发展报告标准（GRI Standards）内容索引表 使用说明使用的GRI 1
成渝公司在2023年1月1日至12月31日参照GRI标准报告了在此份GRI内容索引中引用的信息。GRI 1：基础 2021
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员工权益保障社会员工权益保障员工权益保障员工权益保障员工权益保障职业健康与安全职业健康与安全职业健康与安全职业健康与安全职业健康与安全职业健康与安全职业健康与安全职业健康与安全职业健康与安全职业健康与安全职业健康与安全人才培养及赋能人才培养及赋能人才培养及赋能人才培养及赋能社会社会员工权益保障员工权益保障员工权益保障员工权益保障员工权益保障
员工权益保障员工权益保障社区关系及公益慈善合规经营合规经营合规经营产品及服务质量保障产品及服务质量保障产品及服务质量保障产品及服务质量保障产品及服务质量保障
GRI 401：雇佣2016GRI 413：当地社区 2016
GRI 409：强迫或强制劳动 2016
GRI 402：劳资关系 2016
GRI 414：供应商社会评估 2016
GRI 418：客户隐私 2016
GRI 416：客户健康与安全 2016GRI 403：职业健康与安全 2018
GRI 404：培训与教育 2016
GRI 406：反歧视2016
GRI 405：多元化与平等机会 2016
GRI 407：结社自由与集体谈判2016GRI 408：童工2016
3-3 实质性议题的管理401-1 新进和员工流动率401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利401-3 育儿假3-3 实质性议题的管理402-1 有关运营变更的最短通知期3-3 实质性议题的管理403-1职业健康安全管理体系403-2 危害识别、风险评估和事故调查403-3 职业健康服务403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通403-5 工作者职业健康安全培训403-6 促进工作者健康403-7 预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工作者403-9 工伤403-10 工作相关的健康问题3-3 实质性议题的管理404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比3-3 实质性议题的管理405-1 管治机构与员工的多元化3-3 实质性议题的管理406-1 歧视事件及采取的纠正行动3-3 实质性议题的管理3-3 实质性议题的管理408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商
3-3 实质性议题的管理409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商3-3 实质性议题的管理3-3 实质性议题的管理414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商414-2 供应链的负面社会影响以及采取的行动3-3 实质性议题的管理416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件3-3 实质性议题的管理418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉
GRI标准GRI标准披露项披露项章节章节
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可持续发展战略可持续发展战略可持续发展战略全文可持续发展战略可持续发展战略可持续发展战略公司治理环境环境环境环境环境
人才培养及赋能员工权益保障职业健康与安全职业健康与安全人才培养及赋能职业健康与安全人才培养及赋能员工权益保障科技创新
排放物排放物种类及相关排放数据直接（范围1）及能源间接（范围2）温室气体排放量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计算）所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计算）所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计算）描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的减废目标及为达到这些目标所采取的步骤资源使用按类型划分的直接及╱或间接能源（如电、气或油）总耗量（以千个千瓦时计算）及密度（如以每产量单位、每项设施计算）总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益目标及为达到这些目标所采取的步骤制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位占量环境及天然资源描述业务活动对环境及天资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动气候变化描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜，及应对行动雇佣按性别、雇佣类型（如全职或兼职）、年龄组别及地区划分的雇员总数按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率
8.1 综述
8.2 经营原则
8.3 社会责任规划及工作机制
8.4 每股社会贡献值
8.5 社会责任报告披露情况
8.6（一） 社会责任制度建设
8.6（二） 履行社会责任存在的不足与问题
8.6（三） 改进措施和具体时间安排
8.7 职工董事、职工监事选任制度
8.8 环境保护责任
8.9 单独披露的环境信息
8.10 环境保护重大事件及影响
8.11 重大环境污染事故
8.12 重点排污单位应披露信息
8.13（一） 产品安全法律法规与行业标准
8.13（二） 生产环境与生产流程
8.13（三） 产品质量安全保障机制及事故应急方案
8.13（四） 其他生产与产品安全责任
8.14（一） 员工管理制度及违规处理措施
8.14（二） 防范职业性危害与配套安全措施
8.14（三） 员工培训
8.14（四） 其他员工权益保护责任
8.15 科学伦理
A1A1.1A1.2A1.3A1.4A1.5A1.6A2A2.1A2.2A2.3A2.4A2.5A3A3.1A4A4.1B1B1.1B1.2
环境影响管理环境
能源与资源管理
环境
社会
应对气候变化
环境影响管理能源与资源使用
条款及披露内容
KPI报告章节
章节名称描述
A环境
B社会
上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引 第1号规范运作》（2023年12月修订）索引表
香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》索引表
健康与安全过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率因工伤损失工作日数描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法发展及培训按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层等）划分的受训雇员百分比按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数劳工准则描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤供应链管理按地区划分的供货商数目描述有关聘用供货商的惯例，向其执行有关惯例的供货商数目、以及有关惯例的执行及监察方法描述有关识别供应链每个环节的环节及社会风险的惯例，以及相关执行及监察方法描述在挑选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例，以及相关执行及监察方法产品责任已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法描述与维护及保障知识产权有关的惯例描述质量检定过程及产品回收程序描述消费者数据保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法反贪污于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法描述向董事及员工提供的反贪污培训社区投资专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育）在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）
B2B2.1B2.2B2.3B3B3.1B3.2B4B4.1B4.2B5B5.1B5.2B5.3B5.4B6B6.1B6.2B6.3B6.4B6.5B7B7.1B7.2B7.3B8B8.1B8.2
社会职业健康与安全人才培养赋能社会人才培养及赋能 社会合规经营
产品及服务质量保障
社区关系及公益慈善
廉洁从业
KPI章节名称描述