目录
关于本报告董事长致辞
公司简介企业文化年度大事记2023年企业重要荣誉ESG管治
附录：ESG数据指标附录：GRI内容索引附录：读者意见反馈表
CONTENTS
强化合规管理巩固企业发展之基
夯实企业管治加强合规风控商业道德建设保护信息安全
| 01 | 03 |
赋能绿色制造稳步实现双碳目标应对气候变化深化绿色管理低碳生产运营绿色产品研发与创新保护生物多样性
践行社会责任协同发展使命担当助力乡村振兴热心志愿服务
铸造国之重器驱动科技引领引擎推动创新研发聚焦产品质量保障服务质效深化伙伴关系
| 02 | 04 |
聚焦员工成长凝心聚力人才建设秉持以人为本加强安全管理赋能员工成长打造幸福职场
志在鸿冶，百炼成钢
数智特钢，灯塔引航深化党建引领，传承红色基因风华兴澄，三十而立
专题故事
2023年可持续发展报告
关于本报告
报告范围本报告涵盖中信泰富特钢集团股份有限公司（简称“中信泰富特钢”或“公司”或“我们”），及其二级控股子公司，包括江阴兴澄特种钢铁有限公司（简称“兴澄特钢”）、大冶特殊钢有限公司（简称“大冶特钢”）、青岛特殊钢铁有限公司（简称“青岛特钢”）、天津钢管制造有限公司（简称“天津钢管”）、靖江特殊钢有限公司（简称“靖江特钢”）、铜陵泰富特种材料有限公司（简称“铜陵特材”）、扬州泰富特种材料有限公司（简称“扬州特材”）、泰富悬架事业部（泰富特钢悬架（济南）有限公司（简称“泰富悬架（济南）”）、泰富特钢悬架（成都）有限公司（简称“泰富悬架（成都）”））、浙江泰富无缝钢管有限公司（简称“浙江钢管”）等单位的环境、社会及管治方面的管理和绩效成果。本报告披露时间范围覆盖2023年1月1日至2023年12月31日，为了增强报告叙述完整性，部分内容超出上述范围。编制原则本报告主要依据全球可持续发展标准委员会（GlobalSustainabilityStandardsBoard，GSSB）发布的可持续发展报告标准（以下简称“GRI标准”）核心标准进行编写，并遵循深圳证券交易所（深交所）《上市公司自律监管指引第1号?主板上市公司规范运作》，同时参考与回应了联合国可持续发展目标（SDGs），以及标普全球企业可持续发展评估（S&PCSA）、路孚特ESG评级（Refinitiv）、晨星ESG评级（Sustainalytics）等评级指标。
报告语言本报告以中文、英文版本发布。如有差异，请以中文版为准。报告数据本报告披露的信息和数据来源于公司的内部正式文件、统计报告以及公开信息，包括招股说明书、年报、新闻公告及其他公开文件等。公司承诺报告不存在任何虛假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。除特殊说明外，报告中的财务数据均以人民币为单位。报告获取本报告以电子版形式供您阅读，您可登录公司官网（https://www.citicsteel.com）、深圳证券交易所官网（www.szse.cn）或巨潮资讯网（http://www.cninfo.com）阅读电子版报告。报告声明本报告经管理层确认后，于2024年3月12日获董事会通过。
2023年可持续发展报告
2023年可持续发展报告
中信泰富特钢集团股份有限公司董事长
董事长致辞
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键之年，面对复杂变化的宏观环境，中信泰富特钢深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕“六六三”战略，坚定不移地走“品种、质量、效益”型道路，心怀“国之大者”，不忘“实业报国”初心，牢记“钢铁强国”使命，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续推进党建与生产经营深入融合，聚力协同谋发展、极致管理创一流，创建全球最具竞争力的特钢企业集团。聚焦党建，精神传承。2023年，中信泰富特钢坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续推进党建与生产经营有机融合。5月20日，公司在大冶特钢举行中信泰富特钢党史馆开馆仪式、纪念“中共大冶钢铁厂支部”成立100周年活动。公司传承和发扬红色基因，在固本强基中强组织，在深入推进党建赋能中聚合力，在深化党风廉政建设中促提升，以高质量党建引领高质量发展，为建设世界一流企业提供政治和组织保障，保持定力、坚定信心，努力打造“穿越周期、基业长青、持续而稳健增长”的高韧性企业。
数智改革，智助转型。2023年，中信泰富特钢加快“制造”特钢向“智造”特钢转型，高度重视人工智能新技术新机遇，系统推进数字化转型工作，持续提升核心竞争力，为区域发展提升和特钢数智生产贡献新的力量。截至2023年底，兴澄特钢成为全球特钢行业首家“灯塔工厂”；大冶特钢460钢管数字化工厂成为全球首个全流程、全业务特种无缝钢管工业互联网平台和数字孪生工厂，并获工业和信息化部“2023年度智能制造示范工厂”；青岛特钢落地“云-边-端”一体化智慧管控系统；铜陵特材“基于大数据分析的炼焦系统与能源综合利用集成优化”智能系统获工业和信息化部“2023年度智能制造优秀场景”。国之重器，创新领航。2023年，中信泰富特钢始终坚持创新驱动发展战略，以国家战略需求为导向，充分
发挥科技创新在产业升级、高质量发展中的核心引领作用，进一步巩固了全球特殊钢领域的龙头地位。公司于2023年取得多项技术突破，兴澄特钢开发出的2,150MPa级超高强度悬架弹簧用钢及2,300MPa级弹簧钢达到国际领先水平，项目通过中国金属学会组织的成果评价；大冶特钢成功研制全球最大盾构机主轴承，创造整体式盾构机主轴承直径、单体重量和承载重量三个世界之最；青岛特钢成功研发2,100MPa级桥梁缆索镀锌钢丝用盘条，引领世界。2023年，公司取得了丰富的科研成果，兴澄特钢、大冶特钢斩获“2023年度冶金科学技术奖”特等奖、一等奖、二等奖、三等奖共4项。公司引领特钢行业标准发展，兴澄特钢主导制定、修订ISO标准2项，实现国际标准化领域重大突破。绿色发展，低碳引领。2023年，中信泰富特钢坚定不移走绿色发展道路，促进减污降碳协同增效，打造低碳高质量、可持续发展的“绿色制造”企业。公司在绿色低碳领域取得多项突破和荣誉，公司牵头编制并发布了全球首个《（汽车用）特殊钢PCR》，标志着中国首个特殊钢绿色低碳评价标准正式投入使用；与舍弗勒集团签订TRUST协议，成为舍弗勒全球范围内第一家授牌的TRUST钢厂。兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢、天津钢管获评“钢铁绿色发展标杆企业”，青岛特钢获评重污染天气环保绩效“A级企业”，扬州特材被列入工业和信息化部“绿色工厂”名单。各方携手，共促发展。2023年，中信泰富特钢深化与员工、客户、供应商、社区等各方合作伙伴协同共建，携手共促高质量发展。公司深入实施新时代人才强企战略，创造多元、平等、包容的工作环境，提供完善的培养体系和晋升通道，不断加强员工关怀，把人才优势转化为高质量发展动力。公司坚持以客户为导向，将市场和客户需求作为创新的原动力，构建共创、共享、共赢的客户关系。公司深化供应商协同发展，持续加强采购管理，打造负责任供应链。公司时刻牢记回馈社会的企业责任，助力国家乡村振兴战略，结合产业优势支持慈善公益事业。成果丰硕，奋进未来。2023年，中信泰富特钢获中国钢铁企业竞争力A+评级，荣获“2023钢铁行业全球影响力品牌”。兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢、天津钢管荣获“2023中国卓越钢铁企业品牌”，靖江特钢、泰富悬架、浙江钢管荣获“2023中国优秀钢铁企业品牌”。2024年，公司将始终秉持“精”与“特”的发展理念，加快高端化、智能化、绿色化、服务化“四化”转型升级，坚定信心、埋头苦干，锐意进取、砥砺前行，奋力开启打造高韧性企业，共赴高质量发展新征程。
2023年可持续发展报告
中信泰富特钢集团股份有限公司（证券代码：000708）是中国中信集团旗下、中信泰富有限公司控股的专业化特殊钢制造企业集团，已成为我国特钢产业引领者、市场主导者和行业标准制定者，是中国钢铁工业协会和中国特钢企业协会会长单位。公司旗下拥有“九大核心生产基地”，包括：五大特钢制造基地?江阴兴澄特种钢铁有限公司、大冶特殊钢有限公司、青岛特殊钢铁有限公司、天津钢管制造有限公司、靖江特殊钢有限公司；两大原材料供应基地?铜陵泰富特种材料有限公司、扬州泰富特种材料有限公司；两大延伸加工基地?泰富特钢悬架（济南）有限公司、浙江泰富无缝钢管有限公司。公司工艺技术和装备具备世界先进水平，拥有合金钢棒材、特种中厚板材、特种无缝钢管、特冶锻造、合金钢线材、合金钢大圆坯六大产品群以及调质材、银亮材、汽车零部件等深加工产品系列，品种规格配套齐全、品质卓越并具有明显市场竞争优势，满足能源、交通、工程机械、航空航天等国家优先发展行业的市场需求，已成为国民经济发展、重大工程建设等重要领域所需关键特殊钢材料的制造基地与新材料、新工艺、新技术研发基地。产品畅销全国并远销美国、日本以及欧盟、东南亚等60多个国家和地区，获得国内外高端领域用户的青睐。公司所生产的高端轴承钢产销量连续十余年全球领先，高端汽车用钢、工程机械用钢、风电用钢、海洋系泊链钢、矿用链条钢、连铸大圆坯等材料国内市场占有率领先。公司秉承“诚信、创新、融合、卓越”的核心价值观，以造福社会为己任，努力建设资源节约型、环境友好型和社会和谐型企业，全力创建全球最具竞争力的特钢企业集团。
公司简介企业文化
企业使命为客户创造价值、为员工创造幸福为股东创造效益、为社会创造财富
管理理念实现高质量、低成本、快节奏、优服务
教育理念
像办学校一样办工厂
创新理念特钢是科技炼成的
质量理念
质量是企业的生命，今天的质量是明天的市场，质量与人人有关市场理念“精品+规模+服务”的发展战略；经营围绕市场转，生产围绕经营转，其他工作围绕生产转；为用户创造价值，与客户实现共赢
企业愿景创建全球最具竞争力的特钢企业集团
核心价值诚信、创新、融合、卓越
企业精神重德、担当、团结、奋斗
2023年可持续发展报告
年度大事记
12月6日，工信部公示了2023年度智能制造示范工厂揭榜单位和优秀场景名单。大冶特钢入选2023年度智能制造示范工厂，铜陵特材入选2023年度智能制造优秀场景。12月18日，为纪念兴澄特钢合资成立三十周年，兴澄特钢举办“千锤百炼铸钢魂，踔厉奋发向未来?兴澄特钢合资成立三十周年暨战略合作伙伴洽谈会”。12月24日，兴澄特钢成为全球特钢行业首家、中信集团第二家荣获“灯塔工厂”的公司。12月
11月8日，兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢，成功入选中国钢铁工业协会第二批“双碳最佳实践能效标杆示范厂”。11月28日，国家重大工程粤港澳大湾区深圳至中山跨江通道主线正式贯通。大冶特钢生产的桥梁锚具用钢为重大桥梁工程提供坚实材料支撑。11月
10月，由兴澄特钢主导制定的ISO6819:2023《桥梁缆索钢丝用盘条》正式发布实施。这是ISO盘条领域的首个专用标准，填补了国际标准空白，标志着我国参与盘条领域国际标准化工作取得重大突破。10月8日，由大冶特钢主轴承用钢制造的直径8.61米盾构机主轴承在长沙成功下线。该主轴承创造了整体式盾构机主轴承直径、单体重量和承载重量的三个世界之最。10月16日，中信泰富特钢凭借“（汽车用）特殊钢产品种类规则（PCR）创新实践”项目荣获世界钢铁协会“Steelie奖”颁布的“生命周期评价卓越成就奖”。10月
9月7日，大冶特钢铁前5G全连接工厂入选“2023第二届中国标杆智能工厂百强榜”。9月20日，兴澄特钢顺利通过上海质量科学研究院评审，获得上海环境能源交易所（上海环交所）颁发的EATNS碳管理体系证书，成为全国行业首家通过碳管理体系认证的企业。9月27日，中信泰富特钢获得英国标准协会授予的全球行业首张ISO37301:2021合规管理体系国际认证证书。9月，由兴澄特钢主导修订的ISO683-17:2023《热处理钢、合金钢和易切钢第17部分:滚球和滚柱轴承钢》正式发布。这是中国首次牵头ISO国际特殊钢标准研制项目，实现了特殊钢标准领域的“中国突破”。9月
6月18日，在中国品牌促进会主办的“中国特色品牌价值评价十周年大会暨首届品牌领跑者论坛”上，大冶特钢荣获冶金有色领域“品牌价值领跑者”“突出贡献品牌单位”称号。6月27日，中信泰富特钢与舍弗勒集团签订TRUST协议，成为舍弗勒全球范围内第一家授牌的TRUST钢厂。
6月5月10日，中国冶金报社发布2023年度中国钢铁品牌榜。此次品牌评选中，中信泰富特钢荣获“2023钢铁行业全球影响力品牌”；兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢、天津钢管荣获“2023中国卓越钢铁企业品牌”；靖江特钢、泰富悬架（济南）、浙江钢管荣获“2023中国优秀钢铁企业品牌”。5月11日，新华社、浙江省人民政府、中国品牌建设促进会、中国资产评估协会等单位联合发布“2023中国品牌价值评价信息”。兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢、靖江特钢均榜上有名。5月20日，公司在大冶特钢举行中信泰富特钢党史馆开馆仪式、纪念“中共大冶钢铁厂支部”成立100周年活动。
5月4月，大冶特钢成功轧制出直径18mm的铁镍基高温合金，打造了又一个国内首创。大冶特钢也因此成为全球第2家可以自主生产该产品的特钢企业，打破了国外的市场垄断。
4月3月29日，“数字化转型高峰论坛暨两化融合管理体系升级版贯标工作推进会”举行。兴澄特钢被授予“两化融合管理体系升级版贯标AAA级典型企业”，成为全国十家之一。3月31日，首届中国钢管产业创新发展大会发布中国钢铁标准引领指数（钢管），天津钢管、浙江钢管入选。
3月2月13日，中国石油西南油气田公司蓬莱气区蓬深6井顺利完钻并成功固井，刷新亚洲最深直井纪录。在深井重点核心部位采用了天津钢管自主研发的TP140V超深井套管产品及508大口径快速扣表层套管。2月18日，扬州特材荣获工业和信息化部颁布的国家级“绿色工厂”称号。
2月1月8日，中国钢铁工业协会发布第二十一届（2022年）冶金企业管理现代化创新成果名单。中信泰富特钢获得一等成果2项、二等成果2项、三等成果10项，共计14项。1月15日，中国金融工会全国委员会印发《关于表彰全国金融五一劳动奖和全国金融先锋号的决定》。青岛特钢焦化厂荣获2022年全国金融先锋号。
1月
8月15日，大冶特钢与轴研科技联合开发的国内首套18兆瓦平台风电主轴承顺利下线，再次刷新了我国国产风电主轴承最大单机容量纪录。8月30日，中信泰富特钢牵头编制全球首个《（汽车用）特殊钢PCR》，标志着中国首个特殊钢绿色低碳评价标准正式投入使用。
8月
7月，兴澄特钢、大冶特钢顺利通过由美国PRI组织的TPG-STL钢铁冶炼特殊工艺认证，成为国内首家通过该项认证的特钢企业。7月1日，靖江特钢荣获2023年国家专精特新“小巨人”称号。7月
2023年可持续发展报告
2023年企业重要荣誉
荣誉名称获奖单位颁奖机构颁发日期
2023钢铁行业全球影响力品牌中信泰富特钢中国冶金报社2023年5月10日“中国制造业综合实力200强”
“中国装备制造业100强”
中信泰富特钢中国制造业协会2023年9月5日“Steelie奖”之“生命周期评价卓
越成就奖”
中信泰富特钢世界钢铁协会2023年10月16日钢铁绿色发展标杆企业
兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢、天津钢管
第四届全国钢铁行业绿色低碳
发展大会
2023年9月8日双碳最佳实践能效标杆示范厂培
育企业
兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢
中国钢铁工业协会2023年11月8日2023中国卓越钢铁企业品牌
兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢、天津钢管
中国冶金报社2023年5月10日2023中国品牌价值评价信息
兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢、靖江特钢
新华社、浙江省人民政府、中国品牌建设促进会、中国资产评估协会
2023年5月11日第七届“中国工业大奖”兴澄特钢中国工业经济联合会2023年3月19日全国节能降耗“优胜炉”称号兴澄特钢中国钢铁工业协会2023年8月16日国家两化融合管理体系升级版贯
标AAA级典型企业
兴澄特钢
两化融合管理体系评定工作委
员会
2023年3月冶金有色领域“品牌价值领跑者”“突出贡献品牌单位”称号
大冶特钢中国品牌促进会2023年6月18日2023年度智能制造示范工厂大冶特钢工业和信息化部2023年12月6日
荣誉名称获奖单位颁奖机构颁发日期“全国质量奖”三年复评确认大冶特钢中国质量协会2023年12月9日
2022年全国金融先锋号青岛特钢中国金融工会全国委员会2023年2月6日“绿色工厂-节能降碳”标准化试
点项目验收
青岛特钢青岛市2023年12月25日
钢铁绿色发展优秀企业靖江特钢
第四届全国钢铁行业绿色低碳
发展大会
2023年9月8日
国家级专精特新“小巨人”靖江特钢江苏省工业和信息化厅2023年7月1日江苏省特种管材工程研究中心靖江特钢江苏省发展和改革委员会2023年10月9日2023中国优秀钢铁企业品牌
靖江特钢、泰富悬架（济南）、浙江钢管
中国冶金报社2023年5月10日2023年度智能制造优秀场景铜陵特材工业和信息化部2023年12月6日国家级“绿色工厂”称号扬州特材工业和信息化部2023年2月18日江苏省五星级上云企业扬州特材江苏省工业和信息化厅2023年6月15日
省环保示范性企事业单位扬州特材江苏省生态环境厅2023年7月21日
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2023年可持续发展报告
为适应公司战略与可持续发展的提升和需要，公司不断完善ESG管理架构，将ESG事项提升至公司治理的重要位置；建立覆盖决策层、监督层、执行层各个层级，且分工负责、权责清晰的ESG治理架构，保障ESG事项融入不同层级的履责过程中，有助于提升公司综合治理水平。2023年，我们建立了ESG管理机制，搭建了自上而下四个层级组成的ESG管理架构，现已通过董事会审议。
ESG治理架构
董事会
ESG协同管理工作组
ESG
审计委员会
战略、风险及
ESG委员会
薪酬与考核委员会提名委员会
董事会
·董事会为公司ESG工作的最高决策机构，定期听取并审阅战略、风险及ESG委员会对ESG工作进度的汇报，并对ESG工作方针进行指导；·审议公司ESG事宜相关风险及重要性；·监督、检讨公司ESG相关事宜，包括相关制度、管理、战略及相关目标进度；·审议、批准公司ESG相关事宜表现的公开披露。
ESG推进工作组
·公司各职能部门及各子公司实施具体的ESG管理措施，推进ESG相关事宜落地执行，并落实完成；·编制公司就ESG相关事宜表现的公开披露文件；·其他与公司ESG相关的工作职责。
ESG协同管理工作组·制定公司ESG制度、战略与目标等事项；·定期向战略、风险及ESG委员会就ESG管理工作进行汇报；·负责与各职能部门及各子公司沟通，组织协调各职能部门及各子公司制定具体的ESG管理措施，协调推进ESG相关事宜落地执行并跟踪和监督完成情况；·督促、检查各ESG相关职能部门和专属ESG工作负责人的执行情况等；·其他与公司ESG相关的工作职责。
战略、风险及ESG委员会
·对公司风险管理和ESG（包括气候相关事项）的重要事项进行研究并提出建议；·组织协调公司ESG相关制度、管理、表现及目标进度的监督和检查，提出相应建议；·对公司ESG等相关事项开展研究、分析和风险评估，对公司ESG进行研究并提供决策建议，包括ESG战略与目标、政策、制度、工作规划等；·审阅并向董事会提交公司ESG相关报告；·其他与公司ESG相关的工作职责。
ESG管治中信泰富特钢将可持续发展理念融入公司战略与管理，结合国家政策和国际上可持续发展相关准则及相关ESG评级要求，对标同行最佳实践，持续提升ESG管理质效，并积极回应各利益相关方的期望和诉求，助力经济、社会和环境的和谐共荣。
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2023年可持续发展报告
公司建立与利益相关方的常态化沟通机制，通过问卷、调研访谈等形式，充分了解各利益相关方对于公司践行ESG举措的期望和要求。各类利益相关方所关注的主要议题以及和公司的沟通方式如下：
利益相关方沟通
利益相关方组别主要关注议题沟通方式/反馈方式
公司治理合规与风控商业道德投资回报股东和投资者
股东大会投资者交流会业绩说明会新闻/公告现场调研
合规与风控商业道德依法纳税政府及监管机构
现场调研政府走访公文往来信息披露
产品质量保证责任采购客户服务信息安全客户
客户满意度调查客户专线官方媒体平台客户大会
责任采购创新与智能制造产品质量保证供应商
供应商资质审核供应商交流大会
创新与智能制造行业共创与发展产品质量保证同行/行业协会
行业协会交流互访信息披露展会
创新与智能制造公益慈善产品质量保证媒体
媒体见面会新闻/公告官方媒体平台
公益慈善乡村振兴生物多样性社区
新闻社会公益项目社区志愿者活动调研问卷
利益相关方组别主要关注议题沟通方式/反馈方式
员工权益保护员工培训与发展职业福祉与关爱职业健康与安全生产
各类员工活动内部刊物（报纸、杂志）员工绩效考核多媒体（公众号等社交平台）全职员工
公司治理合规与风控商业道德依法纳税
董事会投资者交流会业绩说明会员工大会董事
公司治理合规与风控产品质量保证职业健康与安全生产创新与智能制造
内部管理会议和报告公司治理相关培训内部信息沟通平台内部邮件往来高级管理层
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2023年可持续发展报告
公司基于自身业务及其对利益相关方的影响，结合公认的可持续发展目标和框架（如SDGs、GRI标准）、业务所涉国内外政策法规、交易所的最新监管要求、ESG评级要求、同行业优秀管理实践以及外部专家的专业意见，识别出涵盖环境、社会和管治三大维度的24个ESG议题。公司基于自身运营实际，明确各议题定义及边界。
实质性评估
ESG重要性议题分析流程
议题识别
·根据自身业务范围及生产经营性质，以及从决策权、影响力等方面识别出与公司关系密切的重要利益相关方·识别并形成重要ESG议题清单
筛选评估·梳理问卷反馈和评分结果·结合议题成熟度、相关方关注度及对公司的重要性排序·得出实质性矩阵，由矩阵分析辨别真正具有重要性的议题
利益相关方调研·确定重要利益相关方群体及与其沟通的方式和渠道·邀请重点内、外部利益相关方填写调研问卷，回收有效问卷近千份，对ESG议题库中的议题就影响程度进行打分审核确认·结合专家意见确认实质性议题·ESG协同管理工作组审阅并确认实质性议题结果，并向战略、风险及ESG委员会汇报。极其重要的ESG议题将重点在本报告中披露
重要极其重要
极其重要对外部利益相关方的重要性
对中信泰富特钢的重要性
环境社会管治
分项序号议题
环境
应对气候变化
能源管理
废弃物管理
废气排放
水资源管理
资源利用
生物多样性
社会
员工权益保护
员工培训与发展
职业健康与安全生产
员工福祉与关爱
责任采购
分项序号议题
社会
行业共创与发展
产品质量保证
客户服务
创新与智能制造
公益慈善
乡村振兴
管治
公司治理
商业道德
合规与风控
知识产权管理
依法纳税
信息安全
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2023年可持续发展报告
2023年12月14日，世界经济论坛（WEF）公布最新一批“灯塔工厂
”名单，兴澄特钢在全球上千家入选工厂中脱颖而出，成为本次唯一一家钢铁行业“灯塔工厂”，也成为全球特钢行业首家“灯塔工厂”。
数智特钢，灯塔引航
专题
故事
“灯塔工厂”(GlobalLighthouseNetwork全球灯塔网络）是世界经济论坛与管理咨询公司麦肯锡于2018年发起的全球评选项目。评选出的“灯塔工厂”被誉为“世界上最先进的工厂”，是“数字化制造”和“工业4.0”的示范标杆，代表当今全球制造业领域智能制造和数字化顶尖水平。截至2023年12月，全球灯塔工厂数量已达153座，中国共有62座，排名全球第一。
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2023年可持续发展报告
目前，我国钢铁产业正处于结构调整的关键时期，智能制造已成为当今制造业的核心竞争力。兴澄特钢入选“灯塔工厂”，是中信泰富特钢由“制造”特钢向“智造”特钢转型的里程碑，也标志着公司具备逐浪第四次工业革命的强大实力。公司始终高度重视人工智能新技术新机遇，系统推进数字化转型工作，通过构建“智能互联、智能装备、智能工厂、IT基础设施”一体化的智能制造体系，从四个维度持续推进智能制造建设，以点带面，先易后难，着力提升数字化管理能力，以数字制造、柔性制造、智慧制造推动制造模式转变。2023年，公司各子公司生产设备数字化率大幅增加，远超行业标准（55%），关键工序数控化率提升显著，其中兴澄特钢、大冶特钢关键工序数控化率已超85%。
稳中求进，壮大高质量发展新势能
兴澄特钢建成特钢行业首座全球“灯塔工厂”，获央视新闻专题报道；大冶特钢全流程、全业务460钢管数字化工厂获评国家级智能制造示范工厂；青岛特钢智能制造获得央视纪录片关注。
伴随智能制造的深入应用，兴澄特钢的定制订单增加了35.3%，不合格品率降低了
47.3%，吨钢能耗降低了10.5%
为满足全球对定制钢材快速增长的需求，同时应对原材料和能源供应不稳定等问题，兴澄特钢部署了40多个智能（4IR）用例，其中“大数据分析支持的制造工艺定制设计”“多模态仿真实现高炉‘黑箱透明化’”“智能闭环控制持续提升炼钢产品质量”“AI赋能的轧钢工序高效制造”“高阶分析驱动的能水碳资源优化”五大用例获得“灯塔工厂”世界经济论坛现场审核专家高度肯定，充分体现了特钢的特色，实现“高定制”“高品质”“高效率”“可持续”的有机统一，展示了特钢技术的高度及其创造价值的内核。
智能互联
四线并行先易后难以点带面
IT基础设施
改善客户体验
夯实执
行基础
响应快
速变化
采购
原料
制造生产质量设备
物流能源成本
产品
销售研发服务
IT基础设施
智能工厂
智能装备
2122
2023年可持续发展报告智能互联，集约集成。公司着力推进数字化大平台建设，通过打通各类数据、打造数字化团队、推动业务流程优化，提升各业务部门数字化管理能力，加快提升企业数字化水平。基于数字化平台建设，智能互联以平台型智能硬件为载体，通过信息采集、处理和分析等智能化过程，实现生产过程、设备和人员等之间的智能监测和优化，提高生产的效率和质量，降低生产的风险和成本。
智能装备，提智增效。
公司持续加快各子公司“机器化换人、自动化减人”行动实施步伐，制定机器人专项提升计划，并结合多品种小批量、工艺流程复杂、产品技术含量高等行业特点，充分挖掘人工智能技术的创新应用场景，助力钢铁行业数字化转型。2023年，公司机器人密度为151台/万人，超过150台/万人的既定目标，机器人密度较2022年提升34.3%。智能工厂，重塑模式。公司基于工业互联网平台设计架构，建立自动化、信息化、网络化、智能化的铁前一体化智能管控平台，覆盖炼铁产线的各工序单元，实现安全动态感知精准控制及智能诊断，打破数据“孤岛”。充分利用精准、柔性、高效、节能的智能生产模式提高生产过程可控性，减少生产线人工干预，用新生产力重塑生产模式，每年约减少碳排放10万吨。IT基础设施，保障基石。公司充分利用系统云化部署，整合多余硬件并提高服务器利用率。报告期内，中信泰富特钢机房云化率已经达到80%以上。通过使用虚拟化技术整合服务器硬件，将现有硬件利用率最大提高到80%，极大提高了灵活性和响应能力；调配新服务器所需的时间减少70%，显著节约了时间成本，同时降低了约50%的硬件和运营成本以及29%-64%的综合成本。未来，公司将继续深化“数智特钢”转型，将“灯塔工厂”建设作为公司产业数字化、智能化的“关键抓手”，将兴澄特钢“灯塔工厂”成功案例复制推广到大冶特钢、青岛特钢“灯塔工厂”建设。并积极输出数智化解决方案，带动产业链上下游及广大中小企业共同发展壮大，为行业持续健康发展、推动新型工业化建设贡献力量。
大冶特钢460钢管数字化工厂是全球首个全流程、全业务特种无缝钢管工业互联网平台和数字孪生工厂。大冶特钢以精益化、数智化为纽带，将AI技术应用于特种钢材的生产、质量、设备、能源、安全等关键管控环节，实现轧钢无人化、精益生产管理数字化、全流程物料实时跟踪、质量精准追溯、成品钢管一键精检、钢管轧制高级计划动态排程等全过程协同管理，智能化范围覆盖七大应用领域，36个制造应用场景，包括坯料进厂、加热、轧制、检验到产品交付全过程。与传统制造工厂相比，智能工厂生产效率提升了8.8%，吨钢能源成本降低了10.4%。
大冶特钢460钢管数字化工厂，全球首个全流程、全业务特种无缝钢管工业互联网平台和数字孪生工厂
案例
大冶特钢460钢管数字化工厂
采购数字化销售一体化财务共享化
七大应用领域
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2023年可持续发展报告
青岛特钢基于大数据的“云-边-端”一体化智慧管控系统在炼铁厂成功落地。青岛特钢根据炼铁工序条件及特点，依托先进的工业互联网平台“云-边-端”顶层设计架构，覆盖烧结至高炉大炼铁产线的各工序单元，建立自动化、信息化、网络化、智能化的铁前一体化的智慧管控平台。技术团队通过智能传感、人工智能、大数据、机理模型的交叉融合，实现在设备端的动态感知精准控制，在边缘侧运用机理建模和人工智能实现工况智能诊断及优化。同时，团队利用云端的智能互联平台，构建基于炼铁工业大数据的整体监测、分析和诊断平台，实现炼铁工序的智能协同优化。“云-边-端”一体化智慧管控系统的成功落地，加速推动青岛特钢数智优化升级的同时，为其他产线的智能化工厂建设积累了经验，加快企业向数字化和智能化发展方向迈进。
铜陵特材开发“基于大数据分析的炼焦系统与能源综合利用集成优化”智能系统，通过整合干熄焦系统现有生产、设备运维、经营统计等各维度数据并对数据进行分析和梳理，再利用机器学习工具，通过训练生成了生产过程的大数据预测算法模型，实现对生产过程的预测。同时，根据生产要求智能推荐降本增效的操作方案，根据工艺的生产约束条件和不可控生产环境变量求得最优生产方案。最终，干熄焦系统生产模型与能源综合利用系统调度模型会在该智能系统中进行集成，通过优化算法，干熄焦烧损率、吨焦产蒸汽量与煤气和蒸汽系统综合利用实现最优化。这是行业内首次实现干熄焦系统AI智能驾驶，该智能系统对焦化企业统一调度能源系统、优化煤气平衡、减少污染物排放、提高环保质量、降低吨焦能耗、提高劳动生产率和能源管理水平具有显著效益；为中信泰富特钢实现“双碳”目标和持续高质量发展提供了有力的支撑，进一步推进绿色制造体系建设。同时，该智能系统采用的均是行业内通用设备，定制化开发投入小，适合在焦化、钢铁、煤化工等行业内进行推广应用。
青岛特钢上线“云-边-端”一体化智慧管控系统，推动数智升级优化铜陵特材“基于大数据分析的炼焦系统与能源综合利用集成优化”智
能系统,行业内首次实现干熄焦系统AI智能驾驶案例案例
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2023年可持续发展报告
2023年5月20日，公司在大冶特钢举行中信泰富特钢党史馆开馆仪式、纪念“中共大冶钢铁厂支部”成立100周年活动。
深化党建引领传承红色基因专题
故事
百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚
大冶钢铁厂党支部作为中国钢铁行业第一个党支部，一百年来一代代冶钢人在红色精神指引下创造了不凡业绩，从中国“钢铁摇篮”到世界一流特钢企业，大冶特钢坚定听党话、跟党走，矢志实业报国、钢铁强国，推动公司快速成长为全球规模最大、创新实力领先的特殊钢生产企业，为科技强国、制造强国建设挺起了“钢铁脊梁”。中信泰富特钢党史馆的建成，既展示了大冶特钢百年奋斗历程、宣传了公司党建文化，又丰富了党员坚定理想信念、传承红色基因的教育场所，提供了生动课堂。公司将用心用情建设好、管理好、运用好党史馆这一宝贵资源，引导公司员工从历史中获得启迪，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
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2023年可持续发展报告
百年红色血脉，强化凝心铸魂
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。公司党委紧扣时代脉搏，以学习宣传贯彻党的二十大精神为首要政治任务，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动党的创新理论深入人心。公司开展了“七一”表彰大会暨专题党课、2023年度党支部书记、党务工作者培训班、主题教育读书班等活动，把传承红色基因纳入党员干部集中培训的重点内容，融入企业育人过程，使红色血脉发扬光大、代代相传。
2023年3月，公司党委书记、董事长钱刚主持召开党委常委会扩大会议传达全国“两会”精神，对公司学习贯彻习近平总书记在全国“两会”期间的重要讲话精神作出部署。鼓励员工学深悟透“两会”精神，在不断探索和实践中推动问题解决，坚定不移促进高质量发展。
2023年7月，公司召开“七一”表彰大会暨专题党课，常委会班子成员为“两优一先”代表现场授奖，公司党委书记、董事长钱刚作了专题党课。公司鼓励员工努力把理论学习成果转化为锐意创新的担当干劲，朝着世界一流企业的目标稳步迈进。
2023年9月，公司举办2023年度党支部书记、党务工作者培训班，通过专家授课、内训交流、情景模拟等方式，参训人员接受了一次全面深刻、体悟式、沉浸式的政治教育，为进一步增强责任意识和业务能力，夯实基层党建基础，促进全公司党建质量迈上新台阶奠定坚实基础。
2023年10月，公司举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班，共140名重点对象参加本次读书班，帮助领导干部进一步加深对政治理论的认识和理解，以学促干，在交流互动中加深理解，在思想碰撞中促进提升。
2023年12月，公司召开主题教育调研成果交流会，通过正反面典型案例复盘剖析，交流调研成果，抓实问题解决，推动成果转化，提升风险防范能力。
公司召开扩大会议，学习全国“两会”精神
公司召开“七一”表彰大会暨专题党课
公司举办2023年度党支部书记、党务工作者培训班
公司举办主题教育读书班
公司召开主题教育调研成果交流会
案例
案例
案例
案例
案例
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2023年可持续发展报告
从历经沧桑岁月仍怀揣“特钢强国梦”的手工作坊，到全球领先、朝着世界一流进发的特钢龙头领军企业，兴澄特钢历经了三十年的峥嵘岁月。
专题
故事
三十年，兴澄特钢为“中国名片”“国之重器”倾尽全力，以敢为人先的精神，创新引领发展，打造了众多世界首创成果，完成了从“普转优”“优转特”“特转精”，到成功迈向高质量发展新阶段的辉煌蜕变，发展成为国内乃至全球特钢行业的佼佼者。锚定“科技自立”、践行国家战略，兴澄特钢用新思路推动新领域的新突破；心系“国之大者”、不忘“特钢强国”，兴澄特钢用新担当创造新时代的新成就。
风华兴澄，三十而立
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2023年可持续发展报告
栉风沐雨三十载，千锤百炼铸钢魂2023年12月18日，为纪念兴澄特钢合资成立三十周年，分享兴澄故事，感恩一路见证和支持兴澄特钢成长的各级领导、客户、合作伙伴、行业专家和社会各界好友，兴澄特钢举办“千锤百炼铸钢魂，踔厉奋发向未来?兴澄特钢合资成立三十周年暨战略合作伙伴洽谈会”。公司领导、兴澄特钢领导，合作伙伴代表，江阴市有关领导，江阴市企业家协会、江阴市上市公司协会相关领导，公司、兴澄特钢退休领导，以及相关部门领导、员工代表参加活动。
此外，公司还举行了“三十周年长期服务奖”“三十周年卓越贡献奖”“三十周年风雨同舟奖”“全球杰出战略合作伙伴奖”的颁奖仪式。未来，兴澄特钢将继续携手各方合作伙伴，以“打造高韧性企业”为目标，不懈努力奋斗，开创高质量发展新征程。
中信泰富党委书记、董事长、总裁曾晨发表讲话。他代表中信泰富向兴澄特钢表示祝贺，向一直以来关心支持兴澄特钢发展的各界朋友表示感谢，并对中信泰富特钢提出三个方面的工作部署，不断加强“高韧性企业”建设。公司党委书记、董事长钱刚发表主旨讲话，总结了兴澄特钢合资成立三十年取得辉煌成就的五大实践，并提出五点工作规划，继续为高质量发展做出新贡献。活动现场，世界钢铁协会总干事埃德温·巴松先生和公司老领导通过视频发来慰问和祝贺。中国工程院院士翁宇庆、干勇，中国钢铁工业协会、中国锻压协会、中国汽车工业协会、中国轴承工业协会和冶金工业信息标准研究院等行业协会，以及中信重工、中冶京诚等国内外合作单位，北京科技大学、东北大学和上海大学等知名院校也纷纷发来贺信。
中信泰富党委书记、董事长、总裁曾晨发表讲话
公司党委书记、董事长钱刚发表主旨讲话
颁发“三十周年长期服务奖”
颁发“三十周年卓越贡献奖”
颁发“三十周年风雨同舟奖”
颁发“全球杰出战略合作伙伴奖”
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2023年可持续发展报告
·获得全球特钢行业首张ISO37301合规管理体系国际认证·员工反贪腐培训覆盖率100%·供应商《阳光合作协议》签署率100%·员工信息安全培训覆盖率100%
完善的公司治理体系是企业高质量发展的基石，是实现治理能力现代化、提升企业竞争力的重要前提。中信泰富特钢着力提升公司治理水平，持续完善合规风控制度建设，致力于营造诚信、公正、透明的企业氛围。
对SDGs的回应
强化合规管理巩固企业发展之基
2023年的亮点成效
对SDGs的回应
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2023年可持续发展报告
夯实企业管治公司严格遵守法律法规及行业规范，不断完善公司治理架构，制定相关管理制度，强化信息披露，增进投资者沟通互动，实现公司高质量发展。
公司遵循《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、中国证券监督管理委员会（简称“证监会”）《上市公司治理准则》和《深圳证券交易所股票上市规则》等相关规定,持续完善公司治理架构,推动内部制度体系建设健全,不断提升公司治理水平。
公司遵循证监会《上市公司信息披露管理办法》、深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第5号—信息披露事务管理》及公司《信息披露管理办法》、《重大信息内部报告制度》的规定，遵守真实、准确、完整、及时、公平等信息披露基本要求，严格履行信息披露义务，不断提高信息披露质量。
公司严格遵守证监会《上市公司投资者关系管理工作指引》及公司《投资者关系工作管理制度》的要求，切实履行上市公司投资者关系管理工作的责任，积极主动地与境内外投资者沟通互动，并向投资者传递公司ESG理念与内核，保障投资者尤其是中小投资者的合法权益。
公司高度重视并积极推进董事会多元化建设，2023年新制定了《董事会多元化政策》。公司现任董事会董事人数9名，其中独立董事3名，女性董事1名。公司目前董事会成员具备不同专业背景，各自在钢铁、经济管理、证券监督、资本运营、会计与财务管理等领域积累了丰富的经验，为董事会决策提供了多元化视角，为公司制定经营方针提供了专业性意见。
完善治理架构
加强信息披露
增进投资者交流
公司治理架构
·连续4年获得深交所信披评级A级·共发布定期公告40篇，临时公告115篇
·累计线上线下接待机构投资者60家，共计77人次·发布投资者活动记录表7份·深交所互动易累计回复投资者提问41个，回复率100%
2024年1月，公司以“特钢升级重构价值，产业生态携手并进”为主题，举办首届中信泰富特钢产业链价值论坛。公司联合产业链上下游，协同各方力量，面向资本市场，共论特钢产业链升级转型之路，重构特钢产业链投资价值，拓展特钢产业链投资者交流圈层。公司表示将紧紧围绕“高质量发展”主线，抓住能源、海工、新能源汽车等行业发展机遇，进一步深入下游重点细分市场的开发，稳步提升市场占有率，不断加大特钢板块内部协同、内外贸销售协同、上下游及同行协同，为行业高质量发展和钢铁强国贡献力量。
举办首届中信泰富特钢产业链价值论坛，传递企业价值案例
股东会
董事会监事会董事会办公室
审计部
审计委员会
战略、风险及ESG委员会
薪酬与考核委员会
提名委员会
公司总经理部
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2023年可持续发展报告
加强合规风控公司坚持依法合规治企，对标国际一流合规管理标准，完善制度机制，狠抓责任落实，强化能力提升，建立起以风险管理为导向的企业内部控制与合规运营体系，营造合规文化建设良好氛围。
公司推动关键风险指标体系建设，并于2023年落地运行。公司设立85个关键风险偏好监测指标，并常态化对境外风险偏好指标进行监测，涵盖财务风险、运营风险、流动性风险、法律合规风险、市场风险、声誉风险、安全生产风险、信息安全风险等多个领域，符合公司生产运营特点及风险管理要求。
公司依据《中央企业合规管理办法》、《企业内部控制基本规范》及其配套指引、中信集团和中信泰富的制度要求，于2023年制定了《合规管理办法》，修订了《全面风险管理办法》，积极构建“内控、风险、合规”一体的大风控体系。2023年，公司完善风险合规组织架构，将原有“风险管理委员会”升级为“风险合规管理委员会”，并将纪检机构加入公司风险管理的“第三道防线”，以此强化风险监督。
风险合规管理委员会主任由董事长担任，统一领导和全面部署风险管理与内部控制工作
风险合规管理领导小组
组长为董事会秘书，负责公司内部控制体系的建立、健全和有效实施，并组织、领导公司内部控制体系的日常运行公司各职能部门及各子公司
作为风险管理的第一道防线，对其经营管理活动产生的风险及风险处置化解承担第一责任
法律合规部作为风险管理的第二道防线，对各类风险的归口管理承担主体责任
审计部作为风险管理的第三道防线，按照各自职责对风险管理工作进行监督
为提升员工的风险合规意识、营造企业合规文化，公司采用讲座、竞赛、视频等多种形式，分层级开展风险管理培训活动。2023年，公司累计举行各类活动40余次，线上课程观看超过40万人次，培训对象涵盖公司及各子公司管理层、中层干部、风险合规管理员以及新入职大学生等公司全体员工。建设合规风控体系
营造合规文化
公司风险合规组织架构
2023年9月，国际知名标准认证机构英国标准协会（BSI）为中信泰富特钢颁发了全球行业首张ISO37301合规管理体系国际认证证书，认证范围覆盖公司在中国境内特钢业务运营活动所涉及的合规管理领域。ISO37301适用于所有组织的合规建设，是ISO国际标准体系中的A类标准。合规管理体系认证的通过标志着公司合规管理水平已经完全达到国际标准要求。
2023年3月，公司举办了以“合规之道”为主题的第二十五期中信泰富特钢大讲堂专题讲座，为近300名干部及员工讲解了组织合规治理相关概念。
首获行业ISO37301合规管理体系认证，彰显合规管理能力
公司举办“合规之道”主题讲座，强化合规意识
案例
案例
2023年5月，针对公司各部门和各子公司风险合规管理员，公司组织开展ISO37301合规管理师培训。本次培训邀请专业讲师讲解合规管理背景、合规体系建立、合规风险应对、合规监督等各方面内容。培训完成后学员参加了考试，共有28名学员通过考试并获得BSI颁发的合规管理师证书。
公司开展合规管理师专项培训，提升合规管理能力案例
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2023年可持续发展报告
商业道德建设公司致力于发挥商业道德在提高企业声誉、强化合作伙伴关系、保持企业竞争力方面的重要作用，不断完善监督体系，建立健全举报机制，持续强化廉洁意识，严格落实党风廉政建设和反腐败工作，提高公司商业道德建设水平。
公司严格遵守《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国反洗钱法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等各项法律法规及经合组织（OrganisationforEconomicCo-operationandDevelopment，OECD）《跨国企业准则》，制定《中信泰富特钢企业负责人履职待遇和业务支出实施细则》《中信泰富特钢敏感岗位管理办法》等相关管理制度，不断完善商业道德制度体系，为企业合规经营保驾护航。公司以党委全面领导、纪委专责监督为主导，推动完善“大监督体系”建设。公司制定并发布《关于落实纪检委员监督职责的实施意见》，推动全面从严治党向基层延伸，形成上下贯通、相互协调的监督体系。公司纪检
公司依据《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》、驻中信集团纪检监察组《信访举报工作规定（试行）》《问题线索管理规定》和公司《举报管理规定》，及时合规处置信访举报和问题线索，畅通网络、电话、接访、信访等多种举报渠道。公司亦在人流密集、廉洁风险较高的区域场所设置举报渠道信息牌，公示举报电话和举报邮箱，并定期对各子公司举报渠道的畅通性进行测试。公司对举报人和举报信息进行严格保密。为保护举报人，公司在信息流转中会隐藏举报人相关信息，如姓名、电话、邮件地址等。
系统紧盯重点领域、关键环节，开展“一月一监督”和“一年两专项”等监督工作50余项。对于违纪的党员干部，公司纪委依据《中国共产党纪律处分条例》进行处理处分，重点关注受处分党员干部在薪酬待遇、评优评先、提拔任用等方面执行及挂钩情况。2023年，公司未发生涉及贪污贿赂、歧视骚扰、利益冲突、洗钱或内幕交易等负面事件。
落实监督体系
健全举报机制
2023年1月，公司党委召开2023年大监督工作体系首
次联席会议
中信泰富特钢公开举报方式：
举报电话：0510-80673555举报邮箱：cpsjb110@163.com通讯地址：江苏省江阴市长山大道1号中信泰富
特钢集团纪委
靖江特钢公开举报方式：
举报电话：0523-80709666举报邮箱：jjtgjb110@163.com通讯地址：江苏省靖江经济开发区新港大道21
号靖江特殊钢有限公司纪委
大冶特钢公开举报方式：
举报电话：0714-6297888-8000举报邮箱：xygjb110@163.com通讯地址：湖北省黄石市黄石大道316号大冶特
殊钢有限公司纪委
天津钢管公开举报方式：
举报电话：022-24802675举报邮箱：tpcojw@163.com通讯地址：天津市东丽区津塘公路396号天津钢
管制造有限公司纪委
兴澄特钢公开举报方式：
举报电话：0510-80676666举报邮箱：xctgjb110@163.com通讯地址：江苏省江阴市长山大道1号兴澄特种
钢铁有限公司纪委
铜陵特材公开举报方式：
举报电话：0562-8872616举报邮箱：xyxjb110@163.com通讯地址：安徽省铜陵经济技术开发区铜陵泰富
特种材料有限公司纪委泰富悬架事业部公开举报方式
：
举报电话：0532-58815050举报邮箱：qtgjb110@163.com通讯地址：山东省青岛市西海岸新区泊里镇集成
路1886号青岛特殊钢铁有限公司纪委
青岛特钢公开举报方式：
举报电话：qtgjb110@163.com举报邮箱：0532-58815050通讯地址：山东省青岛市西海岸新区泊里镇集成
路1886号青岛特殊钢铁有限公司纪委
扬州特材公开举报方式：
举报电话：0514-85336768举报邮箱：yztftc110@163.com通讯地址：江苏省扬州市江都区大桥镇沿江开发区三江
大道8号扬州泰富特种材料有限公司纪委
浙江钢管公开举报方式
：
举报电话：0510-80676666举报邮箱：xctgjb110@163.com通讯地址：江苏省江阴市长山大道1号兴澄特种
钢铁有限公司纪委
泰富悬架事业部纪委相关工作由青岛特钢纪委代管。
浙江钢管纪委相关工作由兴澄特钢纪委代管。
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2023年可持续发展报告
公司广泛运用多形式、多载体的廉洁教育手段，如警示教育大会、廉洁微视频创作、纪法知识测试、签署承诺书等，提升员工的廉洁意识，让廉洁文化蔚然成风。
为加强党风廉政建设和反腐败工作、降低廉洁风险，公司引入智能化手段，从生产、运营等各环节有效防范舞弊问题发生。2023年，兴澄特钢运用煤焦、合金自动取样、工业分析等全自动智能化设备和方法，并将其推广至大冶特钢使用。
强化廉洁教育
智能防控风险
·召开全系统警示教育大会30余场次·廉洁微视频观看人次超过20万人次·纪法知识测试参与人数超过6,000人·与党员领导干部和敏感岗位员工签署《廉洁从业承诺书》，签署率达100%·与供应商签订《阳光合作协议》，签署率达100%
2023年，公司组织党员干部和敏感岗位人员集中观看警示教育片《背信》，各会场共放映20场，观看人数达6,600人。
2023年1月，大冶特钢电炉厂党支部邀请了10位员工家属参加“亲情助廉”座谈会，用正反面案例视频的形式，让所有敏感岗位员工和家属从视觉、心灵上感受到优秀家风、家庭助廉、廉洁防控的重要意义。党支部书记还为员工家属发放了《敏感岗位家庭助廉倡议书》，倡议大家牢固树立家庭思廉助廉意识。各员工家属也表示在今后的生活中进一步当好“廉内助”，共建清廉之家。
集中观看警示教育片《背信》，强化员工廉洁意识
大冶特钢开展“亲情助廉”座谈会，共建清廉之家
案例
案例
大冶特钢自动合金取样机
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2023年可持续发展报告
保护信息安全在网络信息化时代，保护企业商业机密、重视客户信息安全能够帮助提升企业的公信力。公司严格遵守相关法律法规，制定多项制度政策，不断完善信息安全管理体系建设，采取多项信息安全管理措施，有效提高信息安全风险控制能力。
公司依据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国个人信息保护法》、《中华人民共和国数据安全法》、ISO27001《信息安全、网络安全和隐私保护—信息安全管理体系—要求》和ISO27002《信息安全、网络安全和隐私保护—信息安全控制》的规定，制定公司《信息系统安全管理办法》《商业秘密管理制度》和《数据系统备份与恢复制度》等信息安全管理制度。公司以“十四五规划”和“中国制造2025”的国家战略为指引，结合中信集团“十四五数字化发展规划”，进一步提升信息安全科技支撑能力和自主可控水平，构筑“云-边-端”一体化的多维度适应性信息安全管控新模式，并形成自上而下的信息安全管理体系。信息安全责任人为董事长，管理者代表为总裁助理。公司智能与信息化部负责公司网络信息安全的运维和管理，保障公司业务稳定运行。
公司每年开展信息系统权限审计、备份恢复性测试、信息系统应急演练，提升信息安全风险应对能力，保障信息系统稳定运行。公司在各部门设置信息安全专员。当发现信息安全问题后，信息安全专员会通知部门领导和信息安全主管部门，信息安全主管部门按情况进行处理和上报。公司针对数据安全采用全面的管理措施，部署文档加密系统以防止电子文档类信息数据泄露，每年对内部网络环境和服务器进行漏洞分析扫描，防止数据泄露，保障数据安全。
公司建立了商业秘密保护管理体系，坚持主动防范原则，健全自我保护机制。针对人员管理难的问题，公司对涉密人员进行了重点管控，与涉密人员签订了保密及竞业限制协议，还实行了对涉密人员在入职、在职、离职全流程的管控。2023年，兴澄特钢被评为“无锡市商业秘密保护示范点”并现场授牌，浙江钢管获得2022年度“浙江省商业秘密保护基地示范点”称号。为营造公平公正、竞争有序的良好市场环境赋能助力。
为深化信息安全管理体系建设，持续服务公司安全稳定运行，公司已开展多项信息安全管理体系认证工作。截至2023年底，中信泰富特钢总部、兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢均通过ISO27001信息安全管理体系认证。
公司还持续加强员工信息安全意识。定期通过微信公众号、中特云课、易拉宝宣传等线上线下形式，对员工进行信息安全宣贯。2023年，员工信息安全培训覆盖率100%。
信息安全管理体系
信息安全风险管理
商业秘密保护
信息安全管理体系认证
数据安全管理措施设备安全准入和
访问资源管控
文档加密系统保密管理电子文档
防火墙管理访问策略
CA证书对传输通道进行https加密
浙江省商业秘密保护基地示范点无锡市商业秘密保护示范点
ISO27001信息安全管理体系认证证书
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2023年可持续发展报告
·大冶特钢研制全球最大盾构机主轴承，创造世界之最·兴澄特钢入选首批江苏省创新管理知识产权国际标准实施试点
中信泰富特钢勇担“践行国家战略、助力民族复兴”的使命，坚持科技领航，深化自主创新，持续推进企业可持续、高质量发展，保障服务质效，优化供应商关系，向世界一流企业标准再拓新程。
对SDGs的回应
铸造国之重器驱动科技引领引擎
2023年的亮点成效
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2023年可持续发展报告
推动创新研发
公司坚持创新驱动发展战略，充分发挥科技创新在产业升级、高质量发展中的核心引领作用，开展原创性、引领性科技攻关，提升科技成果总结和转化水平，为国家绿色制造自主可控与工业高质量发展持续作出特钢贡献。
公司坚持责、权、利相结合，加强技术创新体系建设，完善《科技成果管理制度》《研究开发项目管理办法》《专利管理制度》《新品开发制度》《重点项目及市场突破奖励管理办法》《科技进步奖励管理办法》等制度文件，推动专利的创造、保护、运用和管理，并加强对商标、软件著作权、技术秘密等方面的管理。为充分调动员工在科技创新、管理创新和生产经营中的积极性和创造性，公司还制定了《突出贡献奖管理条例》，每年对突出贡献的个人和集体进行评选颁奖。
公司重视研发人才培养，建立创新人才激励机制。公司对产品研发、技术研究和管理骨干相关人才进行培训，并打通企业研发团队、核心梯队员工的培养晋升通道，建立科学的评价机制。此外，公司设立科学技术奖、专利奖等激励奖项，激发研发人员工作热情和创新精神，实现研发成果与员工个人发展的双赢。
支持研发创新
·保证每年的科技研发资金占销售收入的3.3%左右·获得授权专利472项，同比增长51.7%，其中发明专利122项·承担省部级以上项目29项，获得省部级以上科技奖项16项·参与制定并发布标准21项，其中ISO国际标准2项
公司持续以行动践初心，用实干担使命，以创新助推高质量发展，攻破各项“卡脖子”技术，创造多项纪录，助力我国从钢铁大国向钢铁强国迈进。
坚持守正创新
主轴承是盾构机的“心脏”，处于大型高端精密轴承产业链最顶端，研制难度更是随尺寸增大而成倍增加。为打通盾构机全产业链自主化的“最后一环”，大冶特钢潜心研究主轴承用钢中有害元素控制、微量元素控制、非金属夹杂物控制、组织均匀性控制等技术，凭借国际先进的生产装备和技术，生产出高性能长寿命轴承钢，通过了用户复杂严苛的工况模拟试验，应用于多规格主轴承，为国产盾构机拥有全系列中国“心”提供保障。该主轴承用钢制造的直径8.61米盾构机主轴承在长沙成功下线，能够承受超万吨级载荷，创造了整体式盾构机主轴承直径、单体重量和承载重量的三个世界之最。
大冶特钢研制全球最大盾构机主轴承，创造世界之最案例
为突破大尺寸风电轴承钢瓶颈，兴澄特钢通过不断摸索，打破传统工艺的局限性，在国内率先使用连铸生产。连铸生产可达到最高超过二十炉的规模化连续生产，大幅提高生产效率。虽然连铸生产对钢水纯净度和工艺参数等方面有着严苛的要求，但兴澄特钢凭借高纯净钢冶炼技术，不断优化连铸工艺，成功攻克了连铸生产的两道难关，展示兴澄特钢在连铸生产领域的领先地位。
兴澄特钢“钢中之王”?高端轴承钢，突破研发难关案例
兴澄特钢通过自主研发，实现全新成分设计，攻克夹杂物控制、均匀性及组织控制等难题，成功开发出2,150MPa级超高强度悬架弹簧用钢及2,300MPa级弹簧钢，达到国际领先水平，国内独家供应，引领汽车轻量化发展。发动机用高纯净弹簧钢解决了国家“卡脖子”难题，夹杂物控制技术达到国际领先水平。项目成果于2023年6月通过了中国金属学会组织的成果评价。
兴澄特钢高强度超纯净弹簧钢，引领汽车轻量化发展案例
4950
2023年可持续发展报告
为扩大输送能力、提高天然气田采收率和延长气田开发寿命，天津钢管凭借丰富的研发经验和成熟的生产能力，攻克了超高压海底管线材料与选型设计、复杂工况临界结构设计、大壁厚高压管线生产制造等一系列难题，成功生产两个钢级高端管线管产品。天津钢管采用超高压循环注气开发方案，将高压气体从增压平台经过最长8.6km的远距离海底管线输送到生产平台，最大运行压力达50MPa。该项目实现了超高压气田从材料、设计、工艺、制造到施工的全面自主国产化。
天津钢管助力渤海首个千亿方大气田投产，实现全面自主国产化案例
天津钢管高钢级海洋用管线管
公司积极贯彻科技创新发展理念，重视知识产权保护管理。2023年，公司进一步优化专利管理，修订了《专利管理制度》，多措并举引导提升专利申报质量，激发公司自主创新的活力。公司对专利实施信息化全生命周期管理，通过线上的部门审核、专家审核、领导审批环节，确保申请专利的创新性和保密性，同时配置专员全程负责公司专利的审查把关，实现系列化、全流程的高效管理。此外，为防止侵犯他人知识产权，公司利用专利数据库，充分利用研发协同优势，实现专利检索、图表分析、专利下载等功能，预防和应对可能产生的侵权风险。为提升员工知识产权防控意识及专业管理能力，帮助研发人员熟练掌握国内外专利信息检索工具和检索知识，提高专利挖掘水平和专利撰写能力，2023年，公司组织了“发明专利创造性的评判方法”与“实用新型专利写作”内部专题培训。培训协助辅导专利发明人参与高质量专利申请全流程，将专利信息与产业现状等信息深度融合，为公司高价值专利培育注入蓬勃新动能。
知识产权保护
“发明专利创造性的评判方法”专题培训
为克服桥梁缆索用钢盘条生产技术要求高、生产难度大的问题，青岛特钢成功开发了巢马铁路马鞍山公铁两用长江大桥?7.0mm2,100MPa级桥梁缆索镀锌钢丝用盘条，2,100MPa的强度是斜拉桥世界最高级别。同时，青岛特钢已成功研制2,200MPa级缆索用钢盘条的试样，目前应用于已开建的张靖皋长江大桥。这标志着青岛特钢在超高强度桥梁缆索镀锌钢丝用盘条研发上走在了世界前列，在桥梁缆索用钢领域由跟跑者转为引领者。
青岛特钢2,100MPa桥梁缆索镀锌钢丝用盘条引领世界案例
5152
2023年可持续发展报告
2023年7月，江苏省知识产权局与江苏省工业和信息化厅联合发布了《关于印发江苏省创新管理知识产权国际标准实施试点工作方案的通知》，确定了首批试点企业名单，兴澄特钢成功入选。此次试点工作以国家知识产权优势示范企业为重点，按照试点先行、逐步推广的方式，大力引导企业等创新主体实施《创新管理—知识产权管理指南（ISO56005）》国际标准，全面构建以创新价值实现为核心导向、创新管理与知识产权深度融合的工作机制，推动知识产权管理活动嵌入创新全过程，明确创新过程中的知识产权管理目标、方法和路径，全面提升创新效率、创新质量和创新效益。兴澄特钢作为国家知识产权示范企业，已通过GB/T29490知识产权管理体系认证，2023年新增专利授权198件，累计1,158件（其中发明专利313件）；新增授权PCT发明专利14件，累计25件。
靖江特钢成功获批江苏省泰州市企业知识产权战略推进计划。该计划是由泰州市市场监督管理局组织，经严格的专家评审、信用查询、综合研究等程序并最终确定。靖江特钢以靖江市总排名第一的成绩获取该荣誉。获批该项目后，靖江特钢将围绕完善知识产权管理体系、形成知识产权战略、实施环境调查报告、制定支撑持续发展的知识产权战略规划、建立专利信息利用机制、加强专利创造和布局、提升商标品牌影响力、推动知识产权综合运用、建立健全知识产权维权体系、加强知识产权培训工作、发挥项目示范效应等工作目标执行，进一步强化靖江特钢知识产权的保护和运用，促进知识产权高质量发展。
兴澄特钢入选首批江苏省创新管理知识产权国际标准实施试点
靖江特钢成功获批泰州市企业知识产权战略推进计划，持续完善体系建设
案例
案例
公司持续强化产学研协作，建立特殊钢行业市场化的运行机制，探索出“新品研发、科技创新、标准研制三同步融合式发展模式”，加强关键技术领域标准的研究，以科技创新提升标准水平。截至2023年底，公司累计主持或参与发布国家/行业/团体标准207项，其中国家标准127项，以第一起草单位发布82项，为中国标准化事业新发展贡献力量。
公司积极参与行业前沿学术交流活动，协同行业共同进步。公司是世界钢铁协会会员单位、中国钢铁工业协会会长单位、中国特钢企业协会会长单位及中国金属协会会员单位。
参与标准制定
标准名称起草单位ISO683-17:2023《热处理钢、合金钢和易切钢第17部分:滚
球和滚柱轴承钢》
兴澄特钢主导制定ISO6819:2023《桥梁缆索钢丝用盘条》兴澄特钢主导修订国家标准GB/T42785-2023《轴承钢盘条》兴澄特钢牵头制定国家标准GB/T28417-2023《碳素轴承钢》兴澄特钢牵头制定国家标准GB/T43231-2023《石油天然气工业页岩油气井套
管选用及工况适用性评价》
天津钢管参与起草国家标准GB/T28417-2023《碳素轴承钢》天津钢管参与起草团体标准《高强度钻杆用无缝钢管》天津钢管主持研制
2023年公司牵头或参与制定的重要标准
“世界标准日”主题活动暨长三角（沿江高速、沪苏通铁路）特殊钢及钢制品标准质量提升示范试点推进会搭建了区域产业链产、学、研交流提升合作平台，企业代表及专家围绕特殊钢及钢制品企业如何提升标准质量、践行“双碳”战略等话题进行了研讨。兴澄特钢对特钢材料重点细分领域的标准化需求进行分析,针对性的开展了特钢产业链标准化研究，并分享企业首席质量官质量变革创新案例，引领特钢行业智能制造的新方向。
兴澄特钢参与无锡市2023年“世界标准日”主题活动，推动钢铁行业合作进步案例
5354
2023年可持续发展报告
公司4项科技成果获“2023年度冶金科学技术奖”。兴澄特钢参与的“第三代超大输量低温高压管线用钢关键技术开发及产业化”项目荣获特等奖；兴澄特钢、大冶特钢参与的“新一代长寿命轴承钢抗疲劳组织性能调控技术”项目荣获一等奖；兴澄特钢承担的“高温渗碳用先进齿轮材料制造关键技术及产业化应用”项目荣获二等奖；兴澄特钢承担的“风电机组机舱变速箱大型锻造齿轮用钢创新研发及产业化应用”项目荣获三等奖。此次获奖彰显了兴澄特钢、大冶特钢在钢铁冶金领域强大的技术创新、科技攻关能力，为助力我国高端特殊钢质量提升发挥了积极作用。
兴澄特钢协同其他公司合作开发的《大型能源装备用超大厚度钢板连铸替代模铸关键技术创新及产业化》项目获得江苏省科学技术二等奖，攻关团队通过“关键装备+核心技术+系列产品研发”全链条自主创新，实现了用直弧型特厚连铸代替模铸制造超大规格高品质能源用钢的工艺，使短流程、低能耗、低成本的新型生产工艺得以产业化应用，在提升企业产品竞争力的同时，推动了我国高性能特厚钢板冶金装备、生产技术的整体进步，开创了用连铸坯生产钢板的先河。该项目获得专利授权45件，其中发明专利38件、日本专利1件。兴澄特钢依据该项目成果制定国家标准5项，发表论文22篇。
4项科技成果获冶金科学技术奖，坚持创新引领发展
能源用钢荣获江苏省年度科学技术奖，彰显创新实力
案例
案例
聚焦产品质量公司以国家战略为导向，以高品质的产品和精细化的管理助力打造强国脊梁，推动企业实现高质量、可持续发展。
公司遵循《中华人民共和国产品质量法》等国家法律法规的要求，制定了《质量手册》《质量记录管理程序》《不合格品控程序》《产品质量异议处理管理规定》等管理制度，提升制造过程质量控制能力。公司及各子公司着力打造“名片工程”和“标杆工程”，高质量高标准开展项目建设，先后通过了ISO9001质量管理体系、IATF16949汽车行业质量管理标准等体系认证。
品质管理
兴澄特钢围绕国家产业政策、行业发展急需，瞄准国际市场，积极组织轴承钢领域重点产品的标准研讨宣贯活动，持续健全和完善轴承钢标准体系，坚持科技研发、标准研制和产业发展一体化推进，深化钢铁企业、科研院所和上下游产业链的信息交流、合作攻关，以新兴领域为突破口，实现轴承钢行业新技术、新产品的高质量发展，为持续促进中国轴承钢产业整体迈向全球价值链高端作出贡献。会上对两项标准进行了热烈讨论，并介绍了国际标准ISO683-17《热处理钢、合金钢和易切削钢第17部分：滚球和滚柱轴承钢》的研制经验。
兴澄特钢参与2023年全国钢标委轴承钢分技术委员会年会，加强行业交流合作案例
兴澄特钢申报的“数字化质量管理赋能特钢智造”案例成功入选“全国企业首席质量官质量变革创新典型案例”，并在中国质量大会发布。兴澄特钢作为入选典型案例的江苏省三家企业之一，充分展示了卓越的质量管理水平和行业领先地位。兴澄特钢将以此次评奖为契机，持续秉承卓越的质量管理理念，为兴澄特钢的高质量发展及实现钢铁强国之梦而不懈奋斗。
兴澄特钢入选“国家级”首席质量官质量变革创新典型案例，彰显领先质量水平案例
5556
2023年可持续发展报告
公司结合国内外市场新需求有序开展第三方产品认证，深入推进质量建设和品牌建设，不断提升品牌质量影响力。公司通过了国际汽车工作组（ISO/IATF）、美国石油学会（API）、航空航天质量管理体系（AS）、国家军用标准（GJB）、核安全法规（HAF）等多个行业的质量管理体系认证，成为钢铁行业首个对六合一标准质量手册和程序文件进行整合的典范。
此外，公司获得国家航空航天和国防合同方授信项目热处理认证及材料测试实验室认证（NADCAP-MTL/HT）、钢铁冶炼特殊工艺认证（TPG-STL），并相继通过欧盟CE认证、美国石油学会认证（API）、日本工业标准（JIS）、澳洲ACRS认证、阿根廷S-mark认证、9国船级社船用钢认证等，其中作为行业首家获得R6级系泊链钢认证、阿根廷S-mark认证、澳洲ACRS认证的企业，获得国际市场的率先准入机遇。
质量标准化荣誉
2023年7月，青岛特钢质量检测所收到了中国合格评定国家认可委员会（ChinaNationalAccreditationServiceforConformityAssessment，CNAS）下发的认可决定书和认可证书。CNAS是我国唯一获准对检测与校准实验室进行实验室认证的机构，属于国际实验室认可合作组织（ILAC）的正式成员。CNAS认可资质是对检测实验室认证的国际性最高等级。认可证书的获得，表明青岛特钢已建立符合国际标准的研发水平和检测能力试验室管理体系；在产品质量检测、设备能力、技术能力、管理水平等方面均达到了国际化水平；具备开展相关国际认可准则的检测技术的能力。
青岛特钢成功获得CNAS实验室认可证书，持续提升品牌影响力案例
公司加强质量文化建设，通过开展体系化的质量培训，强化全体员工质量意识，营造人人重视质量、追求质量的良好氛围，树立崇尚质量的价值导向。公司以“质量月”活动为契机，引导和动员全体员工立足岗位强化质量意识，提升质量管理水平，不断推进产品质量提升，为公司高质量发展提供不竭动力。
质量文化建设
2023年9月，天津钢管以“增强质量意识，推进高质量发展”为主题，扎实推进“质量月”活动，锚定高质量发展奋斗目标，持续增强质量意识，夯实质量基础管理，强化质量专项治理力度，全面提升质量管理水平。
天津钢管“质量月”活动，提升全员质量意识案例
活动宣传在厂区悬挂“质量月”宣传标语横幅，营造活动氛围，利用信息发布系统滚动播放“质量月”口号及质量精神相关内容，并利用宣传栏对先进质量事迹及质量相关材料进行宣传。
知识授课对工艺条线班组员工开展专业知识授课，组织关键岗位班组长走访下道工序，了解下道工序工艺流程以及铸坯质量对下道工序产品质量的影响。专题讨论工艺作业区重点围绕电炉“三个优”、精炼“五个化”、连铸“一稳三高”三个方面，组织各岗位班组长、骨干人员开展专题讨论，进一步统一思想、统一标准，提高关键人员质量意识。
2023年，兴澄特钢荣获中国钢铁工业协会首次设立的钢铁行业质量标准化工作优秀奖项“质量标准化工作优秀单位”
5758
2023年可持续发展报告
保障服务质效公司以客户需求为导向，构建共创、共享、共赢的客户关系，不断精进服务品质，践行负责任营销，为客户提供优质产品。公司通过完善客户服务体系、倾听客户诉求、优化客诉管理和开展客户满意度调查，竭力为客户提供最优质的产品与服务体验。
公司秉持“为用户创造价值，与客户实现双赢”的服务承诺，制定了《与顾客有关的过程控制程序》《售后服务管理手册》《投诉处理服务规范》《顾客满意度测评制度》《服务人员培训服务规范》《危机事件处理服务规范》等相关制度，提升公司客户服务体系整体效率，提高服务质量与客户体验。公司的售后服务体系建设以“信息准确，反应敏捷，处理有效，顾客满意”为方针，积极创新服务模式，实现“由被动向主动转变，由售后向全过程转变，由个人向全员转变”，持续提升公司的市场服务能力。公司成立了用户服务中心，设立了用户服务专线，并定期开展用户座谈会，加强与客户的连接与交流。此外，公司建立了“一平台三专责”全流程投诉管理机制，根据投诉识别、投诉处理、投诉跟踪改进三个步骤及时规范开展投诉处理工作。客户可通过网站、电话热线、邮箱等渠道反馈意见，公司要求收到投诉后24小时内给予答复，并通过电话回访、实地回访的方式回应客户需求。公司及各子公司均将客户满意度纳入目标并进行考核，包括投诉闭环率、投诉后不满意数量、一次修复投诉率等指标。公司投诉响应时间、处理时间达到行业领先水平，近三年客户投诉处理率达100%。
客户服务管理
用户投诉处理流程
投诉处理要求投诉处理流程投诉识别投诉响应时间≤24小时
服务投诉处理完毕时间≤48小时投诉处理
投诉跟踪改进
公司严格遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国广告法》等法律法规，在产品营销的过程中遵循公平的市场政策，杜绝一切形式的夸大或虚假宣传。公司持续优化内部制度体系，夯实管理基础，在合同签订、客户服务、品牌推广的业务中遵守各项内部制度，杜绝不正当竞争，保障产品健康与安全，维护客户权益。
公司积极开展客户座谈会与研讨会，与客户构建紧密关系。2023年，公司开展了多次用户战略研讨会、客户走访交流会等客户交流活动，与汽车、石油、精品钢等行业龙头客户开展深入交流，缔结深层合作关系。
负责任营销
深化客户链接
由客户主办的“兴澄日”活动，是兴澄特钢品牌的一大亮点。2013年10月23日，在日本的日产汽车总部，日产正式将每年的10月23日确定为“兴澄日”，帮助兴澄特钢推广品牌，提升影响力。同时，SKF、舍弗勒、NTN、米其林等全球知名企业也先后与兴澄特钢开展“兴澄日”技术交流活动，深化客户关系维护，帮助兴澄特钢提供更好的客户服务。
客户“兴澄日”活动，加强客户交流案例
2023年7月，中信泰富特钢召开2023战略用户探讨会。公司董事长、副总裁等领导，同来自汽车用钢、商品坯、精品线材三大产品领域的180多家战略用户单位的近355名用户代表共话发展蓝图。
召开2023战略用户探讨会，共绘发展蓝图案例
为及时了解客户诉求，公司每年开展客户满意度调查，并出具《顾客满意度评估报告》。公司建立了客户关系系统和客户名单，对客户的基本信息、质量异议、满意度调查、特殊要求、需求变化等信息进行统计分析，并传递给相关部门，以便采取持续改进的措施，不断满足客户要求。2023年，公司客户满意度为91.89分，83%的受访客户为重大客户。
客户满意度
5960
2023年可持续发展报告
深化伙伴关系公司深化供应商协同发展，持续加强采购管理，并通过ESG风险评估、绿色供应链、智慧供应链、冲突矿产管理等方式打造负责任供应链，着力提升供应链ESG管理水平。
公司制定了严格的采购标准和供应商管理标准，包括《供应商管理制度》《供应商管理办法》《统购物资集中购销管理办法》《统购物资采购与销售业务流程制度》《招标实施细则》等制度，并于2023年度在《供应商管理办法》中将碳排放管理纳入原材料供应商准入、年审考评机制，优化采购流程，规范供应商行为。
供应链合规管理
供应商准入公司在供应商现场准入评审时检查供应商社会责任方面的表现，包括供应商是否取得ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系证书等。公司要求供应商为所有员工提供合适的劳动保护用品，维护安全健康的工作环境，确保符合职业安全健康法规所要求的条件，以及从事的活动不会给其员工以及当地人口带来健康和安全危害，同时须在环境、卫生、职业健康和安全方面对员工进行培训。公司持续采购符合环境标志产品认证、节能产品认证或国家认可的其他认证的节能环保产品，禁止采购“高污染、高环境风险”产品，为进一步推进环境友好型社会建设作出贡献。2023年度共有合格供应商404家（含年初发布的统购物资合格供应商及2023年度审核准入的统购物资合格供应商），优质供应商环比新增27.69%。
供应商评审公司根据《风险指数及风险规则控制表》等内部制度定期对供应商环境与社会方面的风险进行评估，规定所有供应商签署《供应商行为准则》，并就人权和劳工权益、环境、安全生产和隐私保护等议题对供应商提出要求，以降低供应链ESG风险。公司定期开展现场检查，对识别的风险因素进行等级划分，确定风险级别，并将发现的问题及时报告，督促供应商进行整改。公司定期开展供应商合作审核，根据评审表现将供应商分为A、B、C、D四个等级，给予不同等级的供应商对应的采购选择策略和账期策略，引导供应商提高合作绩效。A级供应商作为首选供应商，对应开展多层次合作；B级供应商保持正常采购关系，适当给予引导和培养发展；对于需要改善的C级供应商，公司对其不足的部分提出整改要求；D级供应商为取消合格供应商资格前的警告级别，严重者实施禁用。
供应商激励
构建负责任的供应链
供应商退出
打造绿色供应链
供应商经评审后分为合格供应商和禁用或退回潜在库供应商，公司规定禁用或退回潜在库供应商不再与其发生采购业务。此外，除单一来源采购或紧急采购外，公司严格控制D级供应商参与招标或采购活动。
公司积极实施供应商激励措施，促进供应商持续提高服务积极性与产品质量。我们定期开展供应商评选活动，为评选出的金牌供应商、银牌供应商与最佳服务供应商授牌表彰。
公司给予优秀授牌供应商多重激励优待，包括签订长期供货协议、进行单一询价、开展多元化合作、享受优先付款、开展排他性合作等。
为全面响应公司推进“碳达峰”“碳中和”工作的号召，进一步加强供应链降碳管理，着力提升绿色低碳可持续发展竞争力，公司成立了“绿色供应链工作小组”，主要负责组织开展绿色采购与绿色物流工作，引导上游原辅材料供应企业加强碳排放管理，并配合开展供应商碳排放问询工作。2023年，公司收到85%回收率的碳排放问询函，提升了公司产品的绿色竞争力。此外，公司与供应商深入开展绿色低碳沟通交流，邀请专业培训机构人员对供应商进行碳排放意识的宣贯与指导，向供应商宣贯公司在采购执行方面最新的理念，要求参与招标的合金供应商原则上需提供碳足迹数据，鼓励所有供应商采取措施来减少碳排放并提高能源效率，对供应商在准入和执行环节中可能出现的环保风险提出相关建议，推进原料端上下游供应链的合作共赢与协同发展。绿色供应链工作小组通过组织供应商座谈会的方式，提高供应商对“双碳”工作的理解和重视程度，引导其积极参与和支持公司的碳减排目标，鼓励供应商在产品研发和设计中，优化材料和工艺，减少能源消耗和碳排放。
有2年以上合作历史、签订战略协议或签订年度合作协议、年度评审级别为A级服务商、年业务量、未被减量或暂缓。
最佳服务商评选条件
有3年以上供货历史、签订战略协议或签订年度合作协议、年度评审级别为A级供应商、年供货量高、未被减量或暂缓。
金牌、银牌供应商评选条件
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2023年可持续发展报告
供应链数字化
供应链稳定性
冲突矿产管理
为加快推进供应商数智化建设，充分发挥数字技术在产业发展中的赋能引领作用，公司开发了数字化供应链平台，包含物料管理、招投标管理、计划管理、库存管理等模块。该平台对寻源、准入、监督、评审和退出环节进行了闭环管理，建立了诚信、公平、透明的供应链体系，促进供应商的可持续发展，推动产业链的良性发展。
公司广泛与供应商建立稳定合作关系，同时与关键供应商建立战略合作伙伴关系，以确保可以及时获得所需的物资并避免短缺，维护合作积极性和稳定性。为避免因供应链中断导致的生产延迟、物资短缺，大宗物资供应商分布地点广泛，以便在某一地区供应链中断时，仍有其他地区的供应商可提供所需物资。此外，公司采取精准管理库存策略，根据客户需求的实际情况进行预测，减少库存积压的情况，从而降低供应链管理风险。
公司高度重视冲突矿产问题，遵循美国《多德弗兰克（DoDDFrank）法案》、欧洲《欧盟冲突矿物法规（EUconflictMineralsRegulation）》、《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查指南》及中国《负责任矿产供应链尽责管理指南》，承诺不采购来自受冲突影响和高风险区的原料，如3TG（钽、锡、钨和黄金等金属矿物）等产品。我们在供应商准入审核表中已列入关于冲突矿产的调查信息，要求供应商提供责任矿产认证情况，并签署《不使用冲突矿产声明》，如果供应商存在冲突矿产争议，我们将不予合作。供应商廉洁建设
公司要求所有供应商制定反腐败政策，签署《阳光合作协议》及供应商行为准则相关文件，并利用合规机制进行尽职调查，以规范供应商合作行为，规避廉洁风险。公司采购人员均需签订《廉洁从业承诺书》，保障采购人员与供应商廉洁往来。在供应商日常管理过程中，公司重点关注其廉洁、诚信、法律、质量、安全、环保、违规违纪等方面的监督，一旦达到公司规定的禁用标准，将立刻执行禁用。公司在约束供应商行为的同时，重视供应商的廉洁意识培养，不定期举办供应商廉洁宣贯、供应商廉洁座谈会等，共建和谐廉洁商业关系。
2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是大冶特钢实施清廉冶钢十四五规划建设的关键之年。供应商合作伙伴依法经营，共建公平公正、友好和谐的合作环境。各部门与供应商代表观看警示教育片《围猎?行贿者说》，公司通报行贿犯罪典型案例和公司近年来合作单位违规的典型案例，各主管部门和相关方代表分别签订了2024年度《守法经营协议书》。各供应商将进一步加强内部廉洁建设，在业务往来中严格履行合同约定，遵守各项廉洁纪律和规定，同时将“严”的主基调带回公司，以期共建既亲密又清白的“百年伙伴”关系。
大冶特钢“亲”“清”企业伙伴，百年合作共赢?组织供应商廉洁共建案例
公司加强内外部协同，与企业、政府、行业协会与高校建立战略协同关系，拓展人才“边界”，促进产品生产效率与研究创新能力提升，实现共赢。2023年，公司与中国航发集团哈轴公司、华为技术有限公司、中国石油化工股份有限公司、海洋石油工程股份有限公司、一汽解放有限公司、瓦房店轴承集团有限公司、舍弗勒（中国）有限公司、斯凯孚（中国）有限公司、东北大学、北京科技大学、重庆大学等80余家机构建立战略合作关系，在产品研发、人才培养、供销合作、可持续发展等方面深化合作。
协同行业进步
2023年5月，公司对上游供应商开展了绿色低碳相关培训，内容包含商业道德、产品质量、节能环保、健康安全等。2023年12月7日，公司与CBMM巴西矿冶公司进行交流，开展了绿色低碳供应链的对标交流学习和共建活动，并在12月11日与中信澳矿开展了关于建设绿色供应链的工作计划交流。
绿色低碳交流会中信泰富特钢与CBMM巴西矿冶公司交流会
6364
2023年可持续发展报告
公司还积极推进和高校的合作共建。2023年，公司和北京科技大学签署战略合作协议；和中南大学签署共建协议，建设大学生校外实践教育基地。青岛特钢和东北大学、中国海洋大学合作签署实践教学基地建设协议。大冶特钢与东北大学、北京科技大学、华中科技大学等大学开展多项研发合作。
青岛特钢已与东北大学合作成功开发了具有强度高、疲劳寿命长等一系列优点的1,800MPa级弹簧扁钢，目前已广泛应用于一汽重卡的相关车型。为了实现汽车轻量化，响应国家节能减排、低碳环保的号召，同时保持企业在弹簧扁钢市场的领先地位，青岛特钢将继续与东北大学携手开发2,000MPa级弹簧扁钢。青岛特钢将持续推进校企合作、科技研发力度，借助高校的优质科研资源，推进品种结构调整，提升产品竞争力，抢占市场高地，促进企业持续、健康发展。
2023年7月24日，中信泰富特钢和北京科技大学隆重举行联合研发中心及实验基地签约暨揭牌仪式。此次研发中心及实验基地落成，对促进钢铁产业链高速发展、绿色低碳化、产学研深度融合具有里程碑式的不凡意义。此次双方联手战略合作，将进一步在先进金属材料研发技术与应用技术研究、人才培养等多个方面发挥强大作用。
青岛特钢与东北大学合作开发2,000MPa级弹簧扁钢，促进企业持续发展
公司与北京科技大学签署战略合作协议，强化产学研融合
案例
案例
公司凭借与斯凯孚高度契合的社会责任和使命担当，在2023斯凯孚供应商大会上荣获战略合作奖。会议期间，公司与斯凯孚签署了战略合作协议，探讨了如何发挥各自优势，携手推进建设绿色、智能、稳定的轴承产业链。双方将持续聚焦脱碳之路上的机遇与挑战，以更加多元、深度的探索与实践，在低碳化方面展开进一步合作，不断降低轴承产品的碳排放，携手打造一系列标杆性的可持续项目，推动整个轴承行业的绿色化发展，为全球气候治理进程作出贡献。
国内二氧化碳排放源与封存利用地的地理跨度大，二氧化碳管道输送势在必行。公司充分利用508规格自身优势，向万华化学烟-蓬长输管线项目供货20,500吨，打开了国内长输管道项目中使用小口径管线的供货渠道。本项目建设不仅能够实现万华蓬莱工业园与万华烟台工业园互联互通，还能依托蓬莱便利的交通优势，实现原料和产品的稳定供应和快速集散，将区域产能优势转化为可持续盈利优势。
公司荣获斯凯孚战略合作奖，助力绿色供应链
万华化学烟-蓬长输管线项目，促进互联互通
案例
案例
6566
2023年可持续发展报告
·牵头编制全球首个《（汽车用）特殊钢PCR》·兴澄特钢通过EATNS碳管理体系认证·兴澄特钢被评选为江苏省“绿色发展领军企业”·扬州特材被列入工信部“绿色工厂”名单
绿色是企业可持续发展的底色。中信泰富特钢践行“绿色引领”战略，聚焦“科技创新”和“协同发展”优势，致力于建设成为“绿色制造”企业，赋能清洁能源产业链“制造绿色”，履行特钢担当和企业社会责任。
对SDGs的回应
赋能绿色制造稳步实现双碳目标
2023年的亮点成效
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2023年可持续发展报告
应对气候变化面对当前国际背景下对于气候变化风险和机遇的高度关注，公司积极响应国家迈向“2030年碳达峰、2060年碳中和”的号召，主动应对气候变化。公司主动识别分析了影响公司气候变化相关的风险与机遇，并制定气候风险管理办法与应对措施，提升公司对于气候变化的适应能力，为未来在绿色低碳领域的技术应用、产品创新和运营模式优化提供指引，并参考金融稳定理事会（FSB）、气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的建议披露框架，对本公司气候变化相关“治理”“策略”“风险管理”以及“指针与目标”等工作进行概述。
为有效应对气候变化风险与机遇，公司建立了由双碳组织构成的双碳管理体系，战略、风险及ESG委员会协同负责气候变化相关事宜。双碳组织由双碳工作领导小组、双碳工作小组、双碳推进办公室构成，并下设8个职能工作组，深化落实公司绿色引领战略，推动气候变化相关工作落实。各子公司在双碳工作领导小组的指导下，开展当地气候变化相关工作。
同时，公司持续在管理层面提升企业节能减排水平，推进产业链绿色低碳转型，积极推进碳管理工作。
治理
双碳组织架构图
双碳领导小组双碳工作小组
双碳推进办公室
低碳战略规划组
低碳技术研用组
低碳产品与标准创新组
节能降碳与碳核查组
绿色供应链
建设组
碳资产管理与绿色金融组
低碳人才
培养组
低碳品牌宣传组
2023年，兴澄特钢开展了EATNS碳管理体系认证工作，以生命周期碳管理为理念，采用风险和机遇思维，遵循“策划-实施-检查-改进”（PDCA）的管理原则，对企业生产经营等全过程碳排放、碳资产、碳交易、碳中和活动进行系统管理，并形成科学体系。同时，兴澄特钢成立了由总经理担任组长，各相关部门、分厂负责人为成员的碳管理领导小组,并制定了《碳管理组织架构图》，明确各相关部门的职责与权限，推进“双碳”相关工作有效落地。2023年9月，兴澄特钢获得上海环交所颁发的EATNS碳管理体系证书，成为全国行业首家通过碳管理体系认证的企业。
兴澄特钢通过EATNS碳管理体系认证，不断提升碳管理水平案例
公司致力于探索“科技创新”和“协同发展”的有机结合，坚持从“绿色技术”“绿色产品”“绿色协同”三方面系统地改善公司碳排放水平，推进低碳高质量可持续发展战略与目标实现。
策略
中信泰富特钢碳中和路径
绿色技术持续投入于前沿、绿色低碳技术的创新研发与应用，建立系统、高效、覆盖全公司的低碳技术创新研发协同平台，围绕节能减排技术、极致能效技术、先进颠覆性超低温气体排放冶金技术，强力推进企业自身降碳。绿色产品
从支撑绿色能源产业发展与支撑下游加工减排两方面，持续研发推广新一代先进绿色材料，为产品全生命周期减碳提供强力支撑。
绿色协同加强内外部协同，围绕绿色供应链、低碳标准与政策制定、绿色金融等，打造特钢生态圈，实现全流程、全产业链的低碳发展。
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2023年可持续发展报告
在“十四五”减量化、重组化、绿色化三重叠加的关键期，公司既迎来高质量发展的机遇，同时面临严苛的环境约束。公司在绿色低碳转型方面，制定了低碳三年行动计划，主要在六个方面重点发力：
绿色低碳三年行动计划（2023-2025年）
依托钢铁副产冶金固废，协同下游行业生产高附加值产品，替代水泥建材行业原料，发展固碳产业。研究钢化联产创新平台与化工含氢尾气资源化应用，保障氢能冶炼资源。探索固碳技术，研究二氧化碳捕捉与封存技术，真正意义实现温室气体零排放。
借助环保监控设施及智能化平台，提升管理和决策效率。建设碳排放监测管理平台，实现能源及物料消耗数据自动采集、计算，帮助推进全生命周期碳足迹评价，量化钢铁产业链全流程的碳排放。
短期内布局废钢回收产业，提高废钢资源利用，有序推动电炉短流程冶炼。中远期加强高炉富氢、氢基竖炉等低碳技术研发，助力无化石能源冶炼，实现源头减污降碳。
持续通过系统节能诊断、对标消差等找准能源资源使用和管控方面的不足，制定切实可行的改进方案，借助先进技术提高能效水平。
稳步推进超低排放改造工作，根据政策导向，进一步扩大企业环保竞争优势。
将碳达峰、碳中和战略与企业中长期发展深度融合，定期开展规划评估、做好各类项目协同发展，确保落实双碳目标与企业发展方向、重大工程协调一致。
优化调整产业结构
重视节能降耗
积极谋划产业协同
推进超低排放改造
规划引领低碳转型
充分利用智能管控
气候变化主要风险与机遇识别结果潜在财务影响应对措施
风险
政策和法律风险
减污降碳政策法规、能耗双控向碳排双控转变政策要求出台，若企业未及时开展相关工作，将被追究相关法律责任、停限产监管、纪律处分等，给公司运营带来潜在负面影响。同时，为配合碳交易、碳税、环保税的落实，政府对于企业申报碳排放数据准确性的要求提高，若未按要求披露环境数据，将导致公司面临来自监管部门的合规风险，以及外部利益相关方的限制风险与压力。
营业收入↓运营成本↑信用风险↑
加强能源消耗、低碳政策研究，及时应对政策变化；公司已制定碳中和路线图，每年投资节能减排项目。
技术风险
低碳技术存在技术屏障、生产成本、关键零部件等多项制约，在当前双碳背景下，若未及时突破专项低碳技术，会给企业经营与业务带来一定负面风险。
营业收入↓研发投入成本↑
与国内外科研机构联合，加大科技研发，有序开展低碳技术研究。市场风险
下游客户不断提出碳中和及低碳产品要求，对公司市场竞争力造成影响。
营业收入↓
信用风险↑
利用沿江沿海优势，深挖光伏、风电潜力，提升绿电占比，研发推广低碳产品。急性物理风险
台风、极端降水等极端天气将影响基础设施设备正常运行、产品运输、供应商供货等，导致公司可能因业务中断等问题涉及违约、赔偿及法律责任。
营业收入↓
运营成本↑固定资产价值↓
制定针对极端自然灾害的应急管理方案；推进供应商的社会责任评估工作，减少供应链风险。慢性物理风险
海平面上升、持续性高温等长期的自然模式转变可能对公司正常生产造成影响。
运营成本↑固定资产价值↓声誉风险
全球对可持续发展要求越来越高，若不能尽早满足客户要求，会对声誉造成影响。
营业收入↓
运营成本↑
积极回应利益相关方关于应对气候变化相关的要求；定期披露ESG报告，以回应各利益相关方关注。
机遇
产品与服务
客户对绿色低碳钢材产品的需求逐渐提升，公司开展了产品碳足迹认证、环境产品声明认证等，可提高客户的认可；公司特殊钢等绿色产品支撑新能源发展，会给经营带来机遇，为公司开拓新的增长空间。
营业收入↑
信用风险↓
开展低碳转型专项规划，引导各子公司节能降碳，绿色生产；开展相关培训宣贯提升节能、低碳意识；与国内外科研机构联合，加大科技研发力度，有序开展低碳技术研究；利用沿江沿海优势，深挖光伏、风电潜力，提升绿电占比。
资源效率
开展能效提升、资源循环利用等工作，实现节能降碳，降低运营成本。
运营成本↓能源来源
应用可再生能源、采购绿电等，提升企业可再生能源比例，降低公司能源开支。
运营成本↓适应力
通过开展气候变化相关业务研究及行业交流，有利于提高公司应对气候风险、抓住气候机遇的能力，并提升履行社会责任的品牌形象。
营业收入↑
信用风险↓
公司通过开展政策调研、同业对标，并结合专家意见，识别与分析气候变化相关风险和机遇对公司业务发展可能造成的影响，并制定有针对性的应对措施。
气候风险与机遇
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2023年可持续发展报告
公司为实现经济增长与能源资源使用高质量均衡发展，制定了于2030年前实现“碳达峰”，2060年前实现“碳中和”的目标，并将目标拆解为三个阶段：
指标与目标
第三阶段为碳中和阶段（2035年-2060年前）通过技术、流程、能源结构低碳化转型实现深度脱碳，力争碳排放量较峰值降低80%左右，同时与社会协同降碳深度融合，确保2060年前实现碳中和目标。
第二阶段为稳中有降阶段（达峰年-2035年）
碳排放总量在达峰后逐步进入下降通道，实现稳中有降，到2035年实现碳排放强度较达峰年下降20%左右。
第一阶段为碳达峰阶段（2021年-2030年前）碳排放总量在2030年前实现达峰。
深化绿色管理
公司秉持“生态优先，绿色发展”的环保理念，推行清洁生产，发展循环经济，加大环保投入，按照国家最严格环保标准，对有组织排放超低化、无组织排放系统化、运输方式清洁化，废弃物管理以及水系统优化进行合理布局，制定切实可行的实施计划，促进资源节约与环境保护。公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《突发环境事件应急管理办法》《生态环境行政处罚办法》等法律法规，制定了《环保设施运行管理制度》《环境污染防治管理制度》《环保目标责任制度》，子公司响应公司层面的政策纲领，分别制定相应的环保制度，如兴澄特钢制定了《大气污染物防治管理制度》《水污染防治管理制度》《噪声防治管理制度》等管理制度，深入推进环境保护与生态文明建设工作。2023年，各子公司均已获得ISO14001环境管理认证证书，并聘请第三方团队对公司开展环境管理体系外审，确认环境管理体系落实到位并不断改进和完善。兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢、扬州特材被列入工信部“绿色工厂”名单。
公司致力于加大大气污染综合治理力度，提升超低排放改造质量与效果。截至2023年底，兴澄特钢、青岛特钢、天津钢管均已完成全流程超低排放改造，青岛特钢率先实现重污染天气环保绩效“A级企业”，大冶特钢正在实施全流程超低排放改造，努力实现创A绩效目标。
废气管理
公司重点投入与公司生存和发展密切相关的安全环保和绿色低碳领域，以实现环境效益与社会效益的统一。·2023年绿色低碳项目总投资8.7亿元，共计44项·环保项目总投资3.1亿元，共计16项·节能项目总投资5.4亿元，共计26项
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2023年可持续发展报告
兴澄特钢已完成全流程超低排放改造，通过智能化赋能，建立无组织排放治理设施集中控制系统，通过对排放源点监测运行数据的智能管理和数据化展示，将无组织排放“有组织化”管理。通过超低排放改造治理，兴澄特钢各项污染物排放大幅削减，颗粒物、二氧化硫、氮氧化物较超低排放治理之前的减排幅度分别为18.9%、62.2%、58.3%。
兴澄特钢推进超低排放改造，有效实现减排案例
超低排放管理措施有组织超低排放改造
·设备改造：推进除尘器提标改造，新建烧结、球团、焦化脱硫脱硝设施，确保污染物满足超低排放要求；·源头控制：采用高炉煤气精脱硫工艺，处理后的煤气作为燃料，实现源头控制。无组织超低排放改造·无组织排放源治理：封闭原料场，整治落料点、皮带通廊、车间内等无组织离散点扬尘，系统解决无组织排放问题；·安装无组织排放监测监控设施：在炼钢车间顶部等重点污染风险区域，安装了高清视频监控；在原料堆场等场所布设总悬浮颗粒物（TSP）浓度监测设备等设备；在料场、厂内道路路口等区域安装微型空气监测站。
积极推进清洁运输
·改善运输方式：因地制宜调整大宗物料和产品的运输方式，提升水路、铁路、管道或管状带式输送机等清洁方式运输比例，使清洁运输比例达到80%以上。2023年，国贸运输中海运占比99.84%、铁路占比0.03%、自提占比0.12%、空运占比为0%；内贸运输中水路运输占比
26.4%、铁路运输占比4.5%、电能汽车运输占比2.5%。
·提高厂内运输设备要求：厂内运输车更换为新能源汽车或达到国六排放标准的汽车；厂内非道路移动机械全部为新能源或达到国三及以上排放标准，并且全部完成环保登记编码工作。
公司致力于在运营中提高资源利用效率，降低资源消耗。公司按照循环经济“3R”（Reduce，Reuse，Recycle）原则，在固废管理方面秉持“产生减量化，处置规范化，利用最大化”理念，合理建设固废资源综合利用项目，提高固废综合利用率和产品附加值，并协同周边企业与政府投身资源循环利用的行动，努力实现“固废不出厂”的目标。公司制定了《固体废物管理规定》等制度，管理固体废弃物全流程处置过程，合理利用可循环资源。公司产生的一般工业固体废弃物包括钢渣、水渣、除尘灰、氧化铁皮、脱硫石膏、废钢、废耐火材料等。公司确保固体废弃物100%返回生产厂或委托外部机构进行回收利用。公司持续探索固体废弃物回收潜力，积极推进固废综合利用项目落地，探索固废处置新技术。生产过程中的磁选粉回用于烧结，尾渣外售至水泥厂、制砖厂，氧化铁皮、除尘灰均返回烧结工序作为原料进行利用，钢渣、水渣、除尘灰作为生产原料进行综合利用，废钢回用于电炉炼钢。
废弃物管理
铜陵特材加快构建以“环保视频监控＋监测数据管理系统”为主体的智慧环保平台，实现对公司有组织排放、无组织排放等关键节点的实时动态监管。管理人员在中控台即可远程掌握厂区内环保状况，进而在最短的时间内消除环保隐患。
铜陵特材打造智慧环保系统，不断提升管理效能案例
为实现“固废不出厂”，2023年，大冶特钢建设了含铁含锌固废综合利用重点工程项目。大冶特钢采用世界上先进的转底炉法处理工艺，建设了一条年处理量20万吨的转底炉固废处理生产线，用于处理厂内各种含铁含锌固废，脱除其中锌、铅、钾、钠等元素，产出金属化球团产品，并作为原料返回转炉或高炉使用。该工艺不仅能彻底解决原料带入高炉内锌、碱金属等富集的问题，同时还有效回收了粉尘中的碳、铁、锌有价元素，有效解决了钢铁厂固废难处理的问题，既提高了能源利用效率和资源回收利用率，又能改善工厂环境，实现固废不出厂。
大冶特钢含铁含锌固废综合利用项目，实现“固废不出厂”案例
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2023年可持续发展报告
公司致力于打造节水型企业，提升水资源使用效率。公司成立了节水领导小组，管理考核各车间部门用水情况，规范企业用水管理，使水资源管理措施得到有效落实。
公司制定了《危险废物处置管理制度》等制度，规定了对危险废弃物的处置措施。公司的危险废弃物主要包括废油、废油桶、废油漆桶、废铅酸电池、废油漆渣、表面处理污泥、乳化液等。公司严格按照法律法规要求委托有资质的单位进行处置。公司设有危废仓库，满足防渗、防漏、防雨、防晒等要求。危废处理相关人员对产生的危废进行打包、称重、贴危废标签，及时归类处理。此外，公司每年根据《突发环境事件应急预案》组织相关应急演练，防范有害废弃物泄漏风险，提高有害废弃物管理能力。
水资源管理
为响应江阴市高新区实施的“绿岛项目”，对辖区内固体废物进行收集、分类、贮存、综合利用等集中治理，打造“无废园区”的号召，兴澄特钢开展污泥综合利用项目，利用公司现有生产设施，对酸洗污泥进行综合利用，从末端解决区域内危废处置能力不足的问题，提升高新区整体危废处理能力。兴澄特钢办理了酸洗污泥协同处置项目所有的环保手续，确保全过程合规合法。兴澄特钢按照一定的比例掺入混匀矿，等量替换部分混匀矿，再与燃料、溶剂混合后进行烧结至成品烧结矿，既节省了原料成本，又处理了园区内的酸洗污泥。2023年，兴澄特钢协同处置酸洗污泥1,501.56吨。
兴澄特钢协同区域酸洗污泥综合利用，提高地区危废处理能力案例
浙江钢管本着“精益管理增效”理念，创新创效方法，推进废料物资分类管理，致力于实现环保和创效双赢。浙江钢管根据废钢中的稀有金属含量对废钢进行分类管理。公司还将废钢分类经验推行至料头和刨花，以废旧料头为例，分类为P91、P92、镍钼料头、普通料头四种，实现多价值利用。2023年，浙江钢管实现废料分类管理增效309万。
浙江钢管废料分类管理，助力降本增效案例
公司秉持节约用水原则，通过开展智慧水务、设备改造、分质供水、梯级利用等项目实现水资源开源节流。2023年，公司循环水重复利用率达到97%。
节约水资源
靖江特钢智慧水项目范围包含对258厂水处理泵房、棒材厂、钢管车间进行数据采集和对用水管路部分阀门等进行改造。改造投用智慧工业水系统后，靖江特钢厂区水系统可实现供水自动控制调节，用水点压力、流量自动平衡，循环水系统自动优化冷量分配，提高供水效率，实现节水节能。在保证用水、分厂正常生产的情况下，智慧水项目一周可降低净环系统用电约50千瓦时，节能率16%，低压浊环系统节能率约10%，实现了中压浊环系统的合理用水调度，冷却塔系统风机水泵智能联控，使各供水系统实现最大优化。
靖江特钢投用智慧水项目，节水节能案例
铜陵特材成立节水领导小组，认真贯彻落实国家、省、市有关节约水资源的管理方针、政策、法规和规章制度；完善企业节水用水制度，积极推进企业节水技术改造，提高水资源利用效率，建立长效机制；新增100m
/h一体式净水器，以满足全厂区循环水、排污水等清洁下水的预处理要求。
铜陵特材积极推进企业节水技术改造，荣获安徽省“节水型企业”称号案例
构建5G+工业互联网智慧水系统，覆盖源头取水、净水、管网输水到末端用水、污水处理全流程，形成可控的水系统智控体系，实现供水自动控制调节，用水点压力、流量自动平衡，循环水系统自动优化冷量分配，实现节水节能。
开展老旧管网、耗水设施及节水技术更新改造，用水单位安排专人定期检修，完善用水表计，持续统计并监测用水量；推行高效冷却、洗涤、循环用水、废污水再生利用、高耗水生产工艺替代等节水工艺和技改，采用节水型设备和工艺。
与供热用户签订协议回收供热用户蒸汽冷凝水，年回收量约20万吨，降低公司制水成本同时，减少长江取水量，吨钢耗新水逐年下降。
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2023年可持续发展报告
青岛特钢将“水资源综合利用”作为走好绿色低碳发展之路的重要支撑，坚持以技术创新和管理创新，推进节水型企业建设步伐。在降低新水消耗方面，青岛特钢采用干熄焦、高炉煤气干法除尘、转炉煤气电除尘、除盐水密闭循环冷却等节水工艺，降低新水消耗，吨钢耗新水达到国内同行业领先水平。在循环水梯级利用方面，青岛特钢实施了发电炼铁循环水排水至高炉冲渣、炼钢循环水排水至滚筒渣冲渣、轧钢净环水排水至浊环水、轧钢过滤器反洗排水部分回用、中水综合利用、反渗透浓盐水回用等节水改造项目，循环水重复利用率达到98%以上，钢耗新水达到国内同行业领先水平。在废水回收利用方面，青岛特钢以水资源循环利用为核心，积极治理生产过程中产生的工业废水，配套建设了焦化酚氰废水处理、中水回用深度处理等节水项目。焦化酚氰废水处理采用国内领先的“AAO+深度治理”工艺，回水用于焦化厂循环水补水，浓盐水用于高炉冲渣；除焦化外各工序生产排水经过专业预处理后制成中水，再回用至集中水处理中心进行深度处理制备除盐水及纯水，主工艺采用“全膜法”，实现废水零排放。
青岛特钢持续推动水资源综合利用，荣获山东省“节水标杆单位”称号案例
MBBR：移动床生物膜反应器（Moving-BedBio?lmReactor）是一类新型的生物膜反应器，其主要原理是利用污水连续流过反应器填料载体后，在载体上形成生物膜，微生物在生物膜上大量繁殖生长的同时降解污水中的有机污染物，从而起到净化污水的作用
低碳生产运营
公司将绿色低碳生产放在首位，从源头推动生产方式绿色转型，提高资源综合配置效能，开发绿色产品，助力全产业链协同降碳，绽放绿色“含金量”。
公司以国家战略需求为导向，将绿色和可持续发展理念贯穿于日常生产全过程，加大环保科研投入、提升绿色生产工艺，集聚力量进行原创性、引领性科技攻关，为国家绿色制造自主可控与工业高质量发展持续作出更多更大贡献。
公司根据《国家重点节能低碳技术推广目录》，在各生产工序、生产环节应用一系列高效节能降碳技术，实现能源、资源高效利用，余热余能高效回收。在积极优化能源结构方面，公司以自产煤气为主，重点打造“余压、余能、余热、燃气、热力、电力”多种能源流平衡系统，实现多能互补，解决能源供需矛盾，降低能源外购量。在能效提升方面，公司持续推进重点工序、用能设备的绿色低碳工艺与技术改造，完成余热回收技术迭代更新。公司吨钢能耗逐年降低。
低碳生产技术
极致能效举措
余热余能高效利用措施·煤气余能回收：推动100兆瓦超高温亚临界煤气发电机组项目，
确保富裕煤气余热资源充分回收利用；·上升管余能回收：全面普及焦炉上升管余热回收，进一步提高余热
回收率；·技术改进：全面推广蓄热式加热技术、智能燃烧技术和富氧燃烧等
技术，提升燃烧效率；·设备升级：普及高效电机、高效水泵等高能效产品和设备，逐步淘
汰高能耗设备；·蒸汽余热回收：蒸汽系统“梯级使用、单元配送”的输配体系基本
建立，转炉、电炉、焦化自用蒸汽基本实现余热蒸汽替代。
大冶特钢污水处理站主要处理全厂生产废水及生活污水，采用“调节池+高效澄清池+MBBR
生化池+V型滤料滤池+深度处理”相结合的国内先进处理工艺。厂区将园林景观融入污水处理流程中，设计了小桥
大冶特钢污水处理站，致力于“污水零外排”案例
流水、仿古凉亭、园路小径等景观，实现蓝天、绿草和碧波清水自然和谐，为污水站引入了观光旅游的元素。此工程污水处理量为3万m?/d，处理后的出水进入大冶特钢清水塘作为生产水水源，同时作为污水处理站内人工喂养天鹅的水源。项目建成投运后，可回收循环利用水量2.8万m?/d，年回收节约用水1,022万m?，致力于实现“污水零外排”。
公司系统规划建设污水再生利用设施，采取“雨污分流、清浊分流”的排水布置，废水经处理后回用于生产，致力于实现生产废水少量乃至零排放的目标。
废水管理
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2023年可持续发展报告
“热零碳城市供热”项目由青岛特钢与政府合作开发。青岛特钢负责建设200兆瓦供热首站一座及配套供热管网等，主要利用电厂生产工序余热、饱和蒸汽等资源实现零碳清洁供热。该项目实现了青岛特钢余热资源的高效回收利用，展现了青岛特钢不断探索节能降碳新路径的发展理念，更帮助西海岸新区实现零碳清洁热源跨区域互通共享，推动新区绿色低碳资源协同发展。项目投产后，每个采暖季可以节约标准煤
11.7万吨，分别减少烟尘、二氧化碳等有害气体排放23.35吨、13.5万吨。
扬州特材秉持绿色发展理念，以“节能、降耗、减污、增效”为目标，制定了《绿色工厂中长期规划及年度量化目标》《扬州泰富特种材料有限公司十四五发展规划》，涵盖基础设施、管理体系、能源资源、环境、产品、绿色供应链建设等方面的内容，对节约能源、减少污染物排放提出具体的目标与指标。此外，扬州特材制定了《绿色工厂管理手册》，表明建设“绿色工厂”的决心。除扬州特材外，兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢已于2017年获得第一批国家级“绿色工厂”称号。
兴澄特钢致力于生产设备节能技改，3号3,200m?高炉和400m?烧结机获评全国节能降耗“优胜炉”称号。3号3,200m?高炉中采取精益热风炉操作等措施，降低高炉煤气消耗，精益化耐材浇筑工艺管理，降低吨铁耐材消耗，持续提升技术经济指标和节能降耗水平。400m?烧结机采用烟气内循环工艺，把烧结机风箱的烟气自由组合循环到烧结机台车料面使用，降低固体燃耗，并且在混匀矿中配入适量的氧化铁屑和磁铁矿粉，降低烧结能源消耗，大幅提高能效水平。
青岛特钢“热零碳城市供热”项目，未来实现零碳清洁供热
扬州特材荣获国家级“绿色工厂”称号，积极投身绿色生产兴澄特钢高炉、烧结机荣获全国节能降耗“优胜炉”，提升能效水平
案例
案例案例
3号3,200m?高炉
400m?烧结机
扬州特材工厂
为提升清洁能源使用占比，公司持续加大光伏项目的开发力度，同时加入电力交易市场，增加绿色电力采购量。公司充分利用企业大面积优质屋顶资源，新增光伏车棚等区域，推进厂区屋顶光伏项目，光伏装机容量呈每年递增趋势。截至2023年底，全集团光伏装机容量共计123兆瓦，全年预计可产生绿电1.35亿千瓦时，降碳7.8万吨。在绿色能源交易方面，公司逐年增加绿电采购，助力国家可再生能源项目建设，2023年共采购绿电5,300万千瓦时。
清洁能源
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2023年可持续发展报告
电炉短流程炼钢是推动我国钢铁工业“碳达峰”“碳中和”的重要举措，也是公司实现“双碳”目标的重要路径。公司持续推动电炉短流程炼钢转型升级，广泛布局短流程电炉，促进废钢资源高质高效利用。
极致电炉技术
靖江特钢围绕能量来源碳近零、冶炼过程碳近零两条路线，开展钢铁行业近零碳排放电炉冶炼技术攻关及产业化应用系列项目。2024年2月1日，靖江特钢近零碳排电炉示范系列项目签约仪式在靖江举行。该项目是中信泰富特钢积极响应国家“碳达峰”“碳中和”战略发展实施要求的重点项目，既是国家低碳冶金技术攻关试点项目，也是电炉短流程炼钢第一个国家级示范项目，将重点打造我国特殊钢近零碳排首个技术创新平台。中信泰富特钢和靖江特钢结合自身资源、技术、协同等优势，融合国内外科研院所低碳技术前沿研究成果，通过技术集成创新，打造具有自主知识产权的近零碳排电炉示范线。项目建成后，将为全国特钢产业低碳发展提供样板，全面促进特钢产业高质量发展。
靖江特钢布局近零碳排电炉，大幅降低能耗案例
通过设备级“能耗-设备参数”关系模型，强化了在关键节点的深度节能，并通过“按需供给、精准控制”的优化调度系统，实现了水/煤气等复杂系统的全局平衡与预测调度，推动吨钢能耗降低10.5%。
通过采集的热态传感器等多模态数据，仿真模拟“矿石-焦炭”的混合投料状态和炉内各项状态并优化控制参数，实现了高炉精准操控、稳定产出、降低能耗的透明化管理，高炉焦比降幅明显。
兴澄特钢智能化制造助力节能减碳案例高炉“黑箱透明化”
精益化节能管理
公司持续推动先进智造与数字化工厂建设，助力节能减排和高性能钢材产品开发，在推动节能降耗等方面取得了显著成效。公司从高炉“黑箱透明化”、精益化节能管理两方面进行节能降碳改造。
数智技术
公司开展一系列能源管理举措，促进先进技术推广应用，落实管理指标提质增效，不断改善能源结构、提升用能效率，降低温室气体排放，实现高效能源管理与低碳运营。兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢已入选第二批“双碳最佳实践能效标杆示范厂”培育企业。
极致能效技术
公司关注国际化低碳要求发展，及时跟踪低碳政策，满足国际化产品绿色低碳要求。公司不断加强行业交流与协作，推动特钢行业标准制定与认证，助力世界低碳评价创新。
协同行业低碳发展
公司积极推进绿色国际化要求，在国际碳披露平台开展温室气体可持续发展评价披露，获得国际客户的高度认可。公司跟踪欧盟碳边境调节机制（CBAM）发展，及时获取核算方法论、申报渠道及核算范围，推动公司相关部门和出口企业建立应对CBAM申报统计体系。督导进行整改提升，从上游管理和内部管理两方面，持续完善统计台账，常态化开展CBAM申报工作，保障公司符合欧盟出口业对低碳产品的要求，加强公司绿色低碳国际化建设。此外，公司与舍弗勒签署了全球唯一的TRUST协议，成为舍弗勒全球范围内第一家授牌的TRUST钢厂。兴澄特钢、大冶特钢获得2023年全球环境信息研究中心（CDP）B级评定，充分展现公司顺应绿色低碳国际趋势的决心。
公司从组织和产品两个层面积极参与并推动特钢行业绿色产品标准制定，构建了公司及各子公司矿-焦-铁-钢-材全生命周期碳评价体系，完成4款主要轴承产品7种不同工艺路线下的碳足迹认证。
低碳国际化发展
低碳标准制定与认证
公司积极探索CCUS技术。公司结合地质利用或封存、生物利用等，形成完整的二氧化碳捕集、利用一体化试点项目工程。公司还开展了转炉喷吹二氧化碳炼钢、碳化法钢渣综合利用等技术示范性应用，通过强有力合作，加快实现CCUS规模化应用。
碳捕集利用和封存技术（CCUS）
通过光伏、风力发电等方式自产绿电供电，实现电炉冶炼100%绿电。炼钢用耐材、辅料采用无碳材料，采用全要素绿色采购，以需求带动发展，促进上游耐火材料、铁合金、废钢、炼钢辅料、气体介质、运输等绿色低碳发展，促进钢铁供应链绿色低碳发展，推动各产业共同减排降碳。
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2023年可持续发展报告
公司于2023年发布首个《（汽车用）特殊钢PCR》绿色低碳评价标准，增强了中国在国际低碳评价体系与创新领域的地位和影响力，为特殊钢及产业链低碳高质量发展树立了典范。作为中国首个特殊钢专门的低碳评价标准，《（汽车用）特殊钢PCR》实现了六大原创性世界突破：
《（汽车用）特殊钢PCR》着眼建立能够彰显特殊钢高强轻量化、长寿命、近终型、高稳定性等绿色低碳属性的中国特色绿色低碳评价标准，通过重点鼓励高品质低碳绿色特殊钢发展促进全球低碳目标实现。
公司牵头编制的全球首个《（汽车用）特殊钢PCR》成功发布，促进低碳评价标准建设案例
·首次将钢铁产品全生命周期系统边界拓展至钢铁交付后阶段。·首次定义A1-A2，A3-A4，B1-BR，C等8个信息模块，覆盖特殊钢从“摇篮”到“坟墓”全生产周期。·首次创立特殊钢低碳绿色属性相关环境收益。·首次将再制造循环理念引入绿色低碳评价。·首次创立特钢长寿命环境收益量化评价模型。·首次创立特钢高强轻量化环境收益量化评价模型。
在全球气候治理背景下，绿色低碳已成为国际用户进行新产品项目开发、供应链管理最重要的考量因素。公司为加快绿钢研发及品牌建设，彰显企业绿色发展成果，持续满足用户低碳需求，在第二十八期“中信泰富特钢大讲堂”上开展了名为《全球绿钢发展形势及全生命周期评价（LCA）在绿钢研发与品牌建设中的应用》的专题讲座，参与员工共计500余人。本次讲座就“全球绿色低碳钢铁倡议（准入标准）”“全球钢铁企业绿钢品牌”和“LCA概念、关键点与应用”作了详细介绍。公司将继续加大LCA投入，打造专业人才队伍，深入开展国际交流合作，积极应对全球绿色贸易挑战。
2023年10月16日，被誉为全球钢铁“奥斯卡”的世界钢铁协会“Steelie奖”揭晓，公司凭借“（汽车用）特殊钢产品种类规则（PCR）创新实践”项目荣获“生命周期评价卓越成就奖”。世界钢铁协会“Steelie奖”旨在表彰对世界钢铁业做出突出贡献，及对行业产生影响力的会员公司。此次获奖标志着中国钢铁低碳评价标准体系建设由模仿、跟随走向创新引领，将为中国参与国际绿钢贸易规则制定，引领世界低碳评价创新提供强有力的支撑。
组织低碳全球形势及绿钢研发讲座，宣贯绿色理念
荣获世界钢铁协会“Steelie奖”，走低碳可持续道路
案例
案例
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2023年可持续发展报告
公司总部与兴澄特钢150余名志愿者在兴澄特钢滨江厂区开展2023年度植树活动。长久以来，公司一直坚持可持续发展之路，积极建设绿色节约型企业，每年因地制宜造“绿”、护“绿”，持续加大厂区绿化投入，效果显著，先后获得“清洁生产环境友好企业”“全国绿化模范单位”“全国节能先进集体”等称号。
大冶特钢6次组织志愿者开展“保护母亲河”主题公益环保活动，全面清理了江滩卫生死角的沉积垃圾和废弃物，岸线塑料制品等白色垃圾，废弃纸巾、口罩、烟头等干垃圾以及果皮等湿垃圾。“保护母亲河”主题公益环保活动共清理公司10里长江沿线垃圾约30吨。
天津钢管以新时代文明实践志愿服务为切入点，开展以“雷锋月”“我们的节日”等为主题的“垃圾分类”“文明卫生”“文明祭扫”活动11次。
公司总部与兴澄特钢共同开展植树活动，增强员工绿色意识
大冶特钢开展公益活动，助力环境保护
天津钢管开展志愿服务，强化员工环保意识
案例
案例
案例
践行绿色办公绿色可持续理念根植于公司的日常办公和公司文化建设中，公司遵循绿色运营原则，在办公运营的各个环节积极推行环保举措。在节能降耗方面，公司不断优化对总部大楼能耗管理，通过设置各类用电设施的开关时间，加强对夜间照明、空调、LED屏幕等设备设施的管理，减少不必要的能耗，全年可节约近20万度电。公司倡导节约资源与减少浪费，对仓库内回收的各类办公用品等通过修复合理进行二次利用。2023年，我们通过回收旧打印机、投影仪、旧办公桌椅、文件柜，减少公司采购费用的同时，进一步提倡引导员工践行低碳办公，节约办公。此外，公司在食堂等区域设置“提倡节约、反对浪费”标识牌，培养员工养成勤俭节约的良好习惯，减少粮食浪费。公司开展各类环保宣贯培训活动及讲座，向员工宣贯绿色双碳理念。我们倡导员工绿色出行，通勤方式尽可能选择公共交通。公司始终牢固树立绿色、循环、低碳发展理念，响应“双碳”号召，践行“绿色”使命，把特钢打造成为“红钢绿城相辉映”的“绿色特钢”，将绿色可持续发展作为推动公司高质量发展的重要引擎。
绿色产品研发与创新公司以低碳可持续发展及满足用户需求为己任，积极发挥科技创新及协同优势，在全力降低特钢产品生产过程碳排放，实现绿色制造的同时，创新研发绿色产品，助力全产业链协同降碳。公司持续研发以高强轻量化、长寿命、近终型等为特征的特钢产品，减少产品碳排放，并应用于绿色新能源、桥梁、汽车等产业产品，助力多行业降碳。
2022年12月11日，香港特别行政区跨度最大和预制最重的钢拱桥?将军澳跨湾大桥顺利竣工通车。这座雄伟桥梁大体量使用的1.6万吨超高强度钢板由兴澄特钢制造，同时这也是超高强度钢材在全球首次大规模应用于桥梁建造。此桥采用先进工艺和环保技术生产的钢材，可减少碳排放量2万吨，约为传统钢桥材料及施工工艺的40%。项目获得了英国土木工程师协会颁发的“减碳”基建项目的最高奖?布鲁奈尔奖，在全球瞩目下挺起了“中国制造”的坚实脊梁。
兴澄特钢超高强度钢板支持香港将军澳跨湾大桥通车，大幅降低碳排放案例
除超高强度钢板和钢管，公司致力于为下游新能源行业进行关键材料研发，持续在传统超长寿命轴承钢、风电主轴承关键技术、清洁能源用超大规格连铸大圆坯等绿色低碳优势品种上创新突破，助推海上风电大型化，为全产业链低碳发展贡献力量。
大冶特钢与用户联合开发的国内首套18兆瓦平台风电主轴承顺利下线，再次刷新了我国国产风电主轴承最大单机容量纪录，是风电行业关键部件国产化进程的又一重大突破。一台18兆瓦风电机组每年可发7,500多万度清洁电能，能够满足4万多户三口之家一年的生活用电，可节约标准煤约0.92万吨，减少碳排放量约4.3万吨。
大冶特钢突破18兆瓦风电平台主轴承关键技术，助力清洁能源生产案例
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2023年可持续发展报告
保护生物多样性公司严格遵守《中华人民共和国环境影响评价法》及相关法律法规，确保新建项目对建设与运营全流程所有节点均参照相关要求进行生物多样性保护和土地利用评估，在项目开发与运营地点远离生态保护红线及生态多样性脆弱地区，并在生产运营中减少对生态环境造成的影响，控制污染物排放，避免对野生动物栖息地造成侵扰，避免水土流失和森林砍伐。公司对公司运营地点面临的生态多样性风险进行评估，通过建设全流程超低排放改造、固废资源化综合利用项目与“无废城市”等项目，实施水资源循环利用等措施，避免对自然生态环境带来负面影响。公司厂区内设有动物园，养育梅花鹿、孔雀、天鹅等动物。公司控制厂区的空气、水质、噪音都能够达到野生动物的生存环境要求。其中，养殖水为经处理后的生产用水。公司还会定期监测养殖水水质，确保水质达标。公司还按照“从创造企业经济效益为主，向社会效益和经济效益双重提升的绿色制造转变”的发展理念，以及打造省级工业旅游文化景区等的相关要求，开展“长江大保护”活动，构造和谐生态圈。
此外，公司积极探索轻量化钢材，持续为我国汽车行业轻量化技术进步提供助力，协同下游客户节能降碳。
兴澄特钢着力建设“绿色港口”，在码头装卸作业时，采用喷淋进行局部抑尘，水平运输途中采用防尘帘、导料槽等措施进行抑尘，做到无可见粉尘外溢的要求。兴澄特钢严格落实船舶污染物“先接收再作业”要求，做到应收尽收，靠港船舶污染物（油污水、生活污水、生活垃圾）统一由第三方接收转运处置，处置率达到100%。为保护港区生态环境，兴澄特钢在港区周界种植了防护林，在航道岸边种植了绿植保护岸线，以修复水质。兴澄特钢目前总绿化面积达1.15万平方米，港区绿化率达到100%。兴澄特钢绿色港口建设成绩卓越，于2022年底获得江苏省“三星级绿色港口”证书。经改造后，兴澄特钢周边物种多样性得到了显著提升。
兴澄特钢“长江大保护”行动，构建和谐生态案例
兴澄特钢绿色自然工厂园区
靖江特钢已经建设投运光伏16.2兆瓦、年发电量1,700万千瓦时，并利用16兆瓦储能电站，实现“削峰填谷”，在减少夏季电网尖峰用电的同时，谷电的使用比例也达到42%。根据厂区现状，未来可新增40兆瓦风力发电，同时配以小型微风发电进行补充，年发电达13,000万千瓦时，满足现有轧钢产线的负荷。同时，结合储能电站的功能，可实现全公司均衡绿色用电，预计全年将减少标煤燃烧18,500吨。
公司在钢铁冶炼过程中加入铌，可以使钢的晶粒细化。含铌材料的运用可以提高零件的疲劳性能并减低零部件重量，在保障汽车安全性能的同时，实现零件小型化、中空化，满足汽车轻量化制造需求。汽车生产应用特钢的传动轴可以减重约30%，且获得更高的临界转速；应用特钢的板簧减为单片，不但能减轻汽车重量，还有更高的强度和更长的使用寿命。
靖江特钢大力发展绿色清洁能源，实现近零碳发展
公司研发轻量化钢材，助力汽车轻量化
案例
案例
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2023年可持续发展报告
·实施百人菁英人才计划、大学生“星计划”、登山系列培养等多项人才计划，建立覆盖不同层
级的员工培养体系·ISO45001职业健康安全管理体系认证覆盖率100%·员工培训总人次11万，培训费用1,602万元
人才是推动发展的第一资源和核心要素，是高质量发展的根基。中信泰富特钢致力于为员工创造多元、平等、包容的工作环境，提供完善的培养体系和晋升通道，切实保障员工安全，不断加强员工关怀，深入实施新时代人才强企战略，把人才优势转化为高质量发展动力。
对SDGs的回应
聚焦员工成长凝心聚力人才建设
2023年的亮点成效
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2023年可持续发展报告
秉持以人为本为不断加强公司人才队伍建设，公司始终秉持“以人为本”的理念，将员工的成长和发展放在首位，积极推动平等雇佣，努力营造公平、公正的工作环境，让每位员工都能够充分发挥自己的潜力。公司重视员工的权益保障，建立健全薪酬福利体系，提供丰富的培训和晋升机会，帮助员工不断提升业务能力。公司不断加大对人才队伍建设的投入，吸引和留住优秀人才，制定了各项人才发展项目，以坚实的人才基础助力公司的可持续发展。
公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定《劳动用工管理制度》《员工招聘管理办法》等管理制度。公司与工会代表或员工代表签订集体协议，明确双方在工资待遇、工时安排、福利保障等方面的权益和义务。公司严禁招聘童工、强制劳工等违规行为，以打造多元、平等、包容的职场环境作为多元化与平等目标，坚决反对种族、社会等级、国籍、宗教、身体残疾、性别方面的歧视行为。此外，公司严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂，切实保障员工合法权益。
对于员工，公司按照员工技能水平、年度绩效考评等综合因素调整员工薪资福利待遇。对于管理层，公司制定了针对管理层的短中长期激励机制，包括现金奖励、股权激励等。为提高员工工作效率、优化人力资源配置，公司根据生产运营整体情况，建立月度考核和年度考评相结合的、全面有效的绩效考核体系。公司对领导干部提出考核要求，在月度考核中，动态实时调整绩效管理机制；在年度考核中，领导干部需开展民主评议，以激发领导干部勇于担当、创新管理的工作热情。此外，公司还制定了《薪酬追索扣回实施细则》，加强干部监督管理，健全薪酬激励约束机制，防范激进经营行为和违法违规行为，不断促进企业稳健经营和高质量发展。
平等雇佣
薪酬激励
·员工总数30,336人·劳动合同签订率为100%·2023届校招累计招录大学生400余名，同比增长23%·雇佣残疾员工302人
加强安全管理
公司充分意识到“安全生产是红线、是底线、是生命线”，高度重视安全管理工作。公司树立安全发展理念，建设完善的安全生产管理体系，切实保障员工生命安全，坚决防范重大安全风险，持续提高企业竞争力，降低企业运营成本。公司设立了“构建安全管理长效机制、打造本质安全特钢集团”的安全生产长远目标，制定并完成了2023年度“工亡、重伤事故为零，火灾、爆炸、交通等重大安全事故为零，职业病事故为零”的安全工作目标。
公司根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》和《中华人民共和国消防法》等法律法规要求，制定了《安全生产委员会机构、职责及工作制度》《全员安全生产责任制度》《安全生产事故隐患排查治理制度》《安全事故应急管理制度》等安全管理制度。2023年，公司新编制并发布了《安全绩效考评实施办法》和《职业健康管理制度》，并修订了《相关方单位安全管理制度》，建立完善的安全管理组织架构和全员安全生产责任制。公司及各子公司层面分别成立安委会，负责贯彻执行国家安全生产的法律法规和方针政策，保障安全投入，组织完成董事会下达的安全生产工作目标。此外，公司持续加强安全履职监督检查，构筑“人人为安全”的责任机制。截至2023年底，公司各子公司均获得ISO45001职业健康安全管理体系认证证书。
安全管理制度
公司员工绩效考核体系
年初分解公司经营计划，明确绩效目标及重点工作
定期绩效评价，绩效反馈并开展绩效面谈
优化绩效评价机制，实施绩效辅导，及时纠偏，提升组织及个人绩效
评价结果的应用，包括薪酬调整、选拔任用、末位淘汰等绩效管理流程
月度绩效考核表：关键业绩指标+管理指标+通用指标年度绩效考核表+年度工作总结
月度评价年度考评普通员工
月度绩效考核表：关键业绩指标+重点工作及关键成果+团队管理指标+通用指标+指令性工作评分年度绩效考核表+述职述廉+民主测评+领导评价
月度评价年度考评领导干部
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2023年可持续发展报告
公司每年对作业活动及现场进行安全风险辨识评价，针对每一项辨识出的风险制定控制措施，并将控制措施落实到具体岗位人员，建立完善的安全风险管理体系。
公司根据《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规要求，结合安全风险辨识评价结果，建立了完善的安全事故应急管理机构、安全事故应急管理制度和安全事故应急救援预案，并按相关法规要求建立应急救援队伍或指定兼职的应急救援人员，配备应急救援装备、物资，开展员工应急能力培训、专兼职应急救援人员技能培训，不断提高应急管理水平和应对突发事件的能力。
安全风险识别与排查
应急管理措施
2023年，大冶特钢完善了风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”，将风险提到隐患前面，进一步强化危险源辨识、风险评价、风险控制措施，并结合现场实际，完善致命风险管理清单及管控措施，让风险处于受控状态。此外，针对红线区域重大危险源、重点要害部位、检修、技改、工程项目危险作业施工现场，大冶特钢开展无人机安全巡查，及时发现安全隐患，提高区域安全管控能力。
大冶特钢完善“双重预防机制”，提高风险管控能力案例
靖江特钢将隐患排查作为重点工作，建立了安全隐患动态风险预警机制。2023年，由靖江特钢领导层带队开展了3次综合检查、48次周检、12次月检，共计发现隐患1,399项，均已落实整改，整改率100%。
靖江特钢持续开展隐患排查，建设风险预警机制案例
兴澄特钢布控98台AED，并纳入物联网实时监控。同时，兴澄特钢开展全员培训，150人取得AHA证书，980人取得国际红十字会初级救护员证书，覆盖每个班组，为应急救护做好物资和人员基础储备。
兴澄特钢布控98台自动体外除颤器（AED），纳入物联网监控案例
青岛特钢建立《生产安全事故综合应急预案》以及10个专项应急预案和70个现场处置方案的应急预案体系，形成完善的应急组织机构。并且，青岛特钢在生产现场配备满足标准及实际需求的应急物资，定期做好点检。2023年，青岛特钢完成全部处置方案及焦化厂重大危险源、煤气柜重大危险源等公司级应急演练工作。
青岛特钢完善应急管理体系建设，提升风险防范能力案例
为确保生产持续安全稳定运营，靖江特钢举办了LNG站燃气泄漏应急处置演练活动。本次活动旨在提升靖江特钢各级管理人员、岗位员工应急响应、协调和组织能力，检验突发事件应急处理预案的可行性和操作性，并针对演练中的燃气泄漏检查、抢修过程及疏散安排等，进一步完善相关应急预案。
靖江特钢组织燃气泄漏应急演练，保障生产安全稳定运营案例
中信泰富特钢安全绩效考评体系
安全环保部统筹公司范围内的安全生产工作。在安环部组织绩效中，量化关键指标，设立“月度内重伤及以上安全事故为0”“安全事故跟踪处理及时率100%”的指标，有效控制职业健康安全管理风险。
与安全环保部绩效强关联
发展部参与公司工程技改项目过程管理。在发展部组织绩效中，设立“重点项目管理”考核指标，设定“项目安全、质量事故为0”的目标，专项落实公司工程技改项目安全管控。
发展部挂钩重点项目安全
各子公司总经理部绩效重大经营风险项目中设立“重大安全事故”指标，在企业层面自上而下贯彻安全管理，并由公司安全环保部予以评价。
各子公司总经理部挂钩健康安全指标
公司根据总部及各子公司职责，结合实际生产、经营情况，将公司健康、安全相关工作分解落实，并与总部及各子公司绩效进行有效关联，建立完备的安全绩效评价体系，保证公司健康安全工作有序开展。
安全管理措施安全绩效评估
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2023年可持续发展报告
各主要子公司相关方安全管理举措
·建立从属地到部门的层层分片包干和帮扶机制，强化“三管三必须”要求的落地，首创总经理部成员“分片包保”机制
；·定期组织召开“相关方安全管理提升”推进会，持续提升相关方安全自主管理能力；·对常年相关方单位开展年度安全管理综合评审，评价结果作为相关方年度评价重要依据。
·以“双重预防机制、本质安全班组”为抓手，强化风险分级管控和隐患排查治理，强化全员安全意识、安全技能；·以安全信息化系统、安全培训、特种设备、高温熔融金属、应急管理等专业专项安全管理为支撑，
夯实安全基础管理，建设安全生产标准化企业；·各业务管理部门、各属地管理分厂/部门每月检查、每季度召开相关方安全管理专题会议；·督促相关方单位贯彻执行国家安全生产和劳动保护方面的法律法规和标准规范，并建立健全相关方自主安全管理十条的长效机制。
·投标前，对第三方的安全管理和应急管理能力进行审核，并对项目经理及安全管理人员进行考试，
合格后方可进入厂区；·投标结束后，中标承包商需办理安全开工十二项资料，并由相关部门共同审核合格后才能开工作业。·制定《相关方安全审核十二条》，明确相关方制定安全生产规章制度和操作规程，安全投入符合
安全生产要求，配备专职安全管理人员，取得特种作业和危险作业操作资格证书，定期对从业人
员进行安全生产教育和培训，不得使用超龄员工和童工，具备职业病防护措施等。·在招投标、入厂审查、过程管控等各环节明确相关方管理要求；·推行“六位一体”管理模式，从责任落实、隐患排查、安全培训、应急演练、风险管控、评估续
用六个维度，建立统一安排、统一要求、统一标准、统一管理、统一考核的一体化管理模式。
总经理部成员“分片包保”机制：大冶特钢总经理部领导实行“分片包保”安全检查工作机制，采取调研、询问、现场检查的方式对包保单位中层干部安全职责履行情况、重大风险管控措施落实情况、分厂建章立制及执行情况、安全培训及应急演练执行情况、公司与大冶特钢重要安全精神及要求的落实情况、现场5S定置落实情况进行检查。
公司及各子公司识别了生产过程中的职业危害因素（如高温、粉尘、噪声、一氧化碳、苯、焦炉逸散物等），采用多种举措切实保障员工职业健康，不断提升职业健康安全的管理水平。
为提升员工的安全意识，巩固员工的安全知识，公司开展全面安全培训，大力培育企业安全文化，积极举办“夏季百日安全竞赛”“安全月”“消防宣传月”“安全活动日”等形式多样的安全活动。
职业健康保障
安全意识提升
针对不同岗位和层级的员工，大冶特钢有针对性地开展了安全生产培训。2023年，大冶特钢安全投入总金额达5,918万元。中层干部和安全管理人员共285人次参加安全生产培训；对新员工，大冶特钢完成189名新进厂人员和5,126名相关方新员工一级安全教育培训，组织6,940人参加VR体感培训；对特种作业人员，大冶特钢组织了752名特种作业人员，436名特种设备作业人员参加培训及取证考试。大冶特钢还积极开展安全专题培训，组织高处作业、应急救援知识、消防安全知识、职业卫生知识、防中暑等专题培训22次，共计6,632人次参加。
大冶特钢开展多层次安全培训，强化安全理念案例
委托具有职业病体检资质的卫生医疗机构对员工进行上岗前、在岗期间和离岗时职业健康检查，并将检查结果如实告知员工，建立健全员工职业健康监护档案，为职业病监测提供科学依据。
对岗前员工进行作业环境职业危害因素告知，让职业危害岗位人员知晓存在的危害因素及处置措施，能正确使用职业防护用品。
加强对员工在岗时突发疾病的应急处置，配备AED等急救设施设备数百台，开展职业急救技能培训，加强劳动保护能力建设。
委托具有资质的职业卫生机构对全公司各职业病危害作业现场进行年度检测评价，加强对现场职业病防护设施完好有效情况和个体防护用品使用情况的监督检查，确保作业环境达标、人员防护有效。员工职业安全健康检查
作业环境职业危害因素告知职业病危害作业现场检测评价
加强突发疾病应急处置
公司制定了《相关方单位安全管理制度》，规定第三方安全管理要求。公司各子公司依据该制度形成自身第三方安全管理制度和体系，持续推动相关方提升安全管理绩效水平。
第三方安全管理
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2023年可持续发展报告
青岛特钢采取线上、线下等多种模式在公司范围内开展“安全生产月”活动，提供以员工安全技能、实操技能、理论知识为培训内容，多层次、全岗位开展覆盖全员的安全培训工作，如“安全监护”知识培训、VR岗位安全技能培训实操体验、安全警示点大培训大学习、触电事故现场应急处置演练等，切实提升风险隐患排查整改质量、职工安全意识和应急处置能力。
靖江特钢在每周三的安全活动日上开展“照镜子”活动，即将日常的违章、隐患等情况做成PPT，利用安全活动日组织同岗位员工观看。大家一起回顾、学习，发现工作中的习惯性违章行为，促使员工认识到不良的操作习惯，以便在之后的工作中改正不安全的作业行为。
青岛特钢启动“安全生产月”活动，提升职工安全意识
靖江特钢安全活动日“照镜子”，不断提升安全意识
案例
案例
赋能员工成长公司构建完善的员工培训体系，提升员工职业化能力，持续优化员工晋升通道，为员工创造不断成长的机会。
公司制定了《员工薪酬及职业通道管理办法》，根据工作类型、性质和发展方向，为总部员工提供管理序列和技术序列两种职业发展通道，拓宽员工职业道路和发展路径，实现个体发展与公司发展的有机融合。各子公司根据战略及员工职业发展需要，依据自身实际情况，制定个性化的员工职业发展管理办法，为员工提供多类型、成体系的职业发展通道，推进人才队伍建设科学化、制度化、规范化，打造一支高素质人才队伍。
公司秉承“像办学校一样办工厂”的教育理念，建立覆盖各层级的人才培养机制，每年制定员工培养计划，通过“百人菁英”人才计划、大学生“星计划”、登山系列培养计划等，赋能员工成长。
员工晋升
员工培训
·开展培训项目184个·培训满意度94.54%
·开展课程998门·总课时4,742.5小时
·总培训人次11万·培训费用1,602万元
登山系列培训，助力梯队管理人才队伍成长
旨在提升公司和各子公司中坚骨干认知，帮助学员尽快实现从“执行者”到“操盘手”、从“专精者”到“多面手”的蜕变。设计了集中授课、行动学习、经验分享、对标学习、健康管理和外出参访等教学活动，组织学员围绕3大主题输出了6份改善实施方案。
围绕《公司发展沿革和企业文化》和《公司科技创新成果》等多门课程，组织开展高层见面会、迎新展演、工业旅游、军训检验、师兄师姐面对面等活动，促进2023年新入职大学生了解公司的发展概况、企业文化、管控模式、组织架构等，进一步增强他们的自豪感、归属感和使命感。
开展“登山行动之华山论剑”“登山行动之泰山集结”和“登山行动之攀登训练”三大培训，不断推动管理人才队伍建设，全年共计培训331人。
应届大学生第二期“星”兵训练营
聚焦国家“卡脖子”项目、“数智化”、“国际化”、“双碳”等重点战略方向需要，加快在新材料、新领域、新技术、智能化、国际化等方面引进及培养紧缺人才，培育原创技术、跨行业、专业化、国际化等各类领军和高级人才百余名，打造专业领域人才队伍。此外，以炼钢、炼铁为主题，针对性举办科技创新讲堂。突破常规的课堂讲授方式，以交流分享会的形式开展。学员在吸取专家知识讲解的同时，也能参考兄弟企业的做法和经验。
研发人才“百人菁英2023”人才计划
管理人才登山系列培训
以提升关键工序岗位员工解决实际生产过程问题能力为目的，培训历时10个月，组织梳理出各子公司关键工序岗位285个，关键工序岗位参训人员5,836名；组织开展理论知识培训班274个，共计1,683课时；挑选技术骨干萃取经验、编制操作法教材共383个。
操作人才“菁英蓝领”计划
设计了高人传道学者助力行家论经和专家赋能等教学活动，通过“二维评价”“九宫定位”进行教学检验，本着“带着问题来，拿着方案回”的原则，学员针对自身工作的难题，运用所学知识，组建了12个行动课题小组，通过共创形成管理创新方案。
各子公司以后备干部和优秀大学生为培养对象，以基础的管理方法和工具为主要培训内容，从而实现学员从专业到管理的能力提升，2023年共计开展9个培训班，培训179人。
“登山行动之华山论剑2023”即公司第二期中坚骨干研修班
“登山行动之泰山集结2023”即第八期和第九期青年干部能力提升培训
“登山行动之攀登训练2023”即各子公司梯队人才培训班
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2023年可持续发展报告
打造幸福职场公司致力于营造和谐友善的企业氛围，畅通员工沟通机制，为员工提供多样化的福利，组织开展丰富的文体活动，全方位关怀全体员工，不断增强员工归属感，努力打造幸福职场。
公司致力于畅通员工沟通渠道。公司各子公司下设工会之家、员工之家，方便员工反馈意见。此外，公司还定期举办民主座谈会、大学生座谈会，开展员工满意度调查，与员工共同构建和谐劳动关系。2023年，我们开展了员工满意度调查，了解员工对于工作环境、工作内容、福利待遇等方面的满意度情况，与员工建立良好的沟通渠道，帮助公司及时调整和改善管理策略。
民主沟通
为持续建设炼钢人才库，兴澄特钢炼钢事业部于2023年11月开展新进大学生座谈交流会。会议由炼钢条线2021年到2023年新进大学生、事业部领导及人力资源部领导共同参会。座谈会上，人力资源部对不同岗位的大学生分别进行了解，确认培养进度与员工满意度，新进大学生们就生活、工作、个人成长等各方面积极发言分享。对于大学生各方面需求，事业部会向上及时反馈，向下及时落实。
2023年9月，兴澄特钢召开了降本增效专题民主座谈会，本次座谈会以问题攻坚为导向，立足现生产现状，分别从焦炭采购、原燃料过程管控、备件招标采购、节能降耗技术、备件质量稳定性等多方面，全面复盘目前生产现状，多维度剖析生产中的难点、痛点，切实提出降本增效推进过程中的制约点、问题点，深挖生产中常规和非常规降本举措空间，为兴澄特钢进一步做好降本增效工作奠定了良好的基础。
兴澄特钢举办新进大学生座谈会，增强员工归属感
兴澄特钢召开民主座谈会，深挖协同降本增效潜力
案例
案例
公司制定了《员工补充医疗保险管理办法》《企业年金方案实施细则》《员工长期服务奖实施细则》等相关管理制度。在缴纳社会保险和住房公积金的基础上，为员工购买团体补充医疗保险，发放企业年金，实施全员身体健康体检、颁发长期服务奖，为员工发放夏季防暑降温费和冬季采暖补贴，发过节福利、提供通勤专线，为员工提供全方位的福利保障。公司为女性员工提供多项福利措施，保障女性员工权益。公司为女员工提供常态化瑜伽兴趣班；在公司内设置母婴室（妈咪小屋）、女员工关爱室；发放女工卫生费，并为女性员工提供免费妇科检查等。针对生活存在困难的员工，公司持续发扬互助精神，建立了健康基金和帮困基金“两个基金”，实施工会关爱，做好慰问帮困救助。2021年1月到2023年6月，健康基金支出304.19万元，帮助122人，人均1.5万—3万元不等；帮困基金支出212.47万元，帮助208人，人均0.2万—3万元不等。
员工福利
2023年6月，兴澄特钢完成了城区员工集体宿舍改造工程项目，项目总投入达1,500万元，建成后可容纳200人住宿，并配套健身区、乒乓球区、桌球区和综合活动区四大区域的文体活动场所，为员工提供舒适健康的生活环境。
兴澄特钢员工集体宿舍改造，打造员工幸福“家”案例
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2023年可持续发展报告
2023年3月，公司开展“巾帼心向党，奋进新时代”国际妇女节系列活动，活动包括午间一刻DIY手工制作、发布“她”祝福视频等。
2023年，兴澄特钢举办主题为“兴澄一家，奋进出彩”的首届员工运动会。本届运动会以“丰富干部员工的精神文化生活、提高干部员工的身体素质、增强干部员工的工作干劲”为目标，共设置羽毛球、篮球、足球、游泳、乒乓球等10个比赛项目，从2月起每月开展一个比赛项目，吸引公司员工广泛参与。
公司开展妇女节系列活动，关爱女性员工
兴澄特钢举办首届员工运动会，丰富员工精神文化生活
案例
案例
公司持续丰富员工文体活动形式，成立了如锣鼓队、舞蹈队、太极拳队、电声乐队等多样化的社交小组。2023年，公司举办了由扬州特材、大冶特钢承办的第四届“创新杯”篮球赛、足球赛。此外，公司鼓励员工积极参加2023年中信集团员工篮球赛、羽毛球赛、线上健步走等活动。聚焦年轻人婚恋难问题，公司为员工搭建相识交流平台，举办“首届集体婚礼”“幸福脱单工程主题活动”“健康跑”“共赴山海之约”“一对一面对面”“为你动兴，绿树澄荫”等主题活动。
文体活动
中信泰富特钢“创新杯”篮球赛中信泰富特钢“创新杯”足球赛
中信泰富特钢参与中信集团羽毛球赛兴澄特钢首届员工运动会游泳比赛
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2023年可持续发展报告
·助力乡村振兴，巩固脱贫攻坚成果·热心参与助学、敬老、捐赠等志愿活动
中信泰富特钢时刻牢记回馈社会、服务社会的企业责任，助力国家乡村振兴战略，结合产业优势支持慈善公益事业。将消费帮扶助力乡村振兴、我为群众办实事等重要活动走深走实。公司按照上级部署，强化定点帮扶，推动帮扶产业发展，努力创造和谐社会，实现共同富裕。
对SDGs的回应
践行社会责任协同发展使命担当
2023年的亮点成效
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2023年可持续发展报告
助力乡村振兴热心志愿服务
企业作为社会的重要力量，能够发挥自身资源与能力优势助力实现乡村振兴。公司积极探索助力乡村振兴的长效机制，持续围绕消费帮扶、助农捐赠等方向，巩固脱贫攻坚成果，支持乡村振兴工作，促进共同富裕。
公司积极与运营地所在社区建立良好的关系，鼓励并支持员工积极投身社区建设与公益志愿服务，努力与当地社区建立公开、真诚、和谐的关系。2023年，我们组织员工参与社区服务、走访慰问、无偿献血等各类社区志愿活动，员工参与达695人次。
2023年，公司在总部及部分子公司开展以助农产品为主的内推会，通过展销会、大型活动赞助（例如“创新杯”体育比赛）、中秋游园夜市等平台，打通特色农副产品购销渠道，进一步解决农副产品产销问题，实现消费助农。
开展农产品内推会，助力消费助农案例
公司组织节日福利统一招标，作为福利发放的重要渠道。2023年，公司共采购4+4（中信集团帮扶援藏一区三县、中央和国家机关工委定点帮扶四县）以及国家832助农平台咸鸭蛋、粽子、石榴等助农产品490余万元，被云南元阳县人民政府评为“消费帮扶爱心单位”。
采购助农平台产品，实现消费帮扶案例
靖江特钢积极践行江苏省委省政府“万企联万村、共走振兴路”行动部署。2022年，靖江特钢与五圩村达成了关于垃圾清运的三年合作，助力企村合作共进，支持乡村振兴。
靖江特钢深化企村共进，助力乡村振兴案例
公司持续开展“一张纸献爱心”、衣物捐赠“暖冬行动”，捐赠羽绒服、棉衣、毛衣等衣物百余件，部分员工还专程购置新衣进行捐赠，帮助西部地区的青少年儿童度过一个温暖的冬天。
爱心捐赠，暖冬行动案例
2023年，617位公司员工踊跃参加无偿献血，献血量共153,600mL，友爱互助的社会责任感得到广泛认可，部分子公司获评“2022年度无偿献血先进单位”。
无偿献血，友爱互助案例
公司通过金秋助学系列活动缓解困难员工家庭子女就学负担，精准帮扶送温暖，对应届参加高考、中考并被录取且家庭生活遇到实际困难的职工子女实施资助并发放助学金；同时对单亲困难女员工家庭的学生在原有基础上相应增加资助金额。2023年，公司上报中信集团金秋助学并获得资助共8人，包括靖江特钢4人、铜陵特材2人、泰富悬架和浙江钢管各1人。
幸福特钢，圆梦助学案例
兴澄特钢参与江阴大澄义工、雨花斋敬老院等公益活动，员工们与老人交谈，打扫敬老院卫生，并为老人们送去食物和生活用品，累计志愿服务约4.5万工时。
兴澄特钢开展敬老公益活动案例
大冶特钢不定期走进田园、马家嘴、袁海湾等社区和村委会，开展“企业进社区”座谈、走访慰问，了解体察社区民意，融洽彼此关系，及时协调周边社区关系，积极为居民答疑解惑、消除顾虑。
大冶特钢开展“企业进社区”座谈，融洽社企关系案例
泰富悬架（济南）根据商河县“万人下乡、千村提升”计划，与当地演武屯村形成结对帮扶，立足自身优势，互帮互促、共同进步，带动各类人才、技术、资本等资源要素向农村汇聚，形成推进强村富民、夯实基层基础的工作合力。力争到2025年底，推动村级集体经济年收入增幅达到10万元以上，实现村级集体经济收入、农民人均可支配收入“双提升”，引领乡村治理高质量发展。
泰富悬架（济南）结对帮扶提升农民收入，引领乡村治理高质量发展案例
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2023年可持续发展报告
指标名称单位2023年温室气体排放总量（范围1）吨二氧化碳当量35,633,457.10温室气体排放总量（范围2）吨二氧化碳当量3,076,899.98温室气体排放总量（范围1+范围2）吨二氧化碳当量38,710,357.08温室气体排放强度（范围1+范围2）
吨二氧化碳当量/百万元营收
382.64
指标名称单位2023年吨钢耗新水量立方米/吨粗钢1.85水循环利用比例%97
水资源管理
温室气体排放量
指标名称单位2023年氮氧化物（NOX）排放量吨6,103.38二氧化硫（SO
）排放量吨2,663.59颗粒物排放量吨5,962.46
废气排放
指标名称单位2023年废水排放总量立方米4,108,719.00其中化学需氧量（COD）排放量吨155.99其中悬浮物（SS）排放量吨58.66其中氨氮（NH
-N）排放量吨26.07其中总磷排放量吨0.14
废水排放
指标名称单位2023年总资产亿元1,165.07营业收入亿元1,140.19净利润亿元58.98纳税总额亿元42.47钢材销售量万吨1,889
指标名称单位2023年可再生能源装机容量光伏兆瓦123可再生能源消耗量自发绿电（屋顶光伏）兆瓦时115,000外购绿电兆瓦时53,000余热发电余热发电系统装机容量兆瓦610自有余热发电消耗量兆瓦时5,800,000直接能源消耗柴油吨5,424天然气立方米315,103,600.90液化石油气千克17,188,880.00能源消耗强度千克标准煤/吨粗钢538.70
附录：ESG数据指标
经济
能源管理
公司温室气体排放数据根据中华人民共和国国家发展和改革委员会发布的《中国钢铁生产企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》中提供的有关排放系数及换算因子进行核算。公司将于2024年对2023年度的温室气体排放量开展第三方核查，如有调整将以核查报告为准。
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2023年可持续发展报告
指标名称单位2023年
女性员工数人2,489按地区划分的员工数量在中国大陆工作的员工人数人30,334在港澳台工作的员工人数人0在海外工作的员工人数人2按年龄划分的员工数量50岁以上的员工人数人4,78330岁至50岁的员工人数人19,87630岁以下的员工人数人5,677按职级划分的员工数量高级管理人员人119中级管理人员人967其他办公室职员（指高、中层管理以下，生产工人以外的员工）人12,088普通工人、技术工人人17,162新进员工总数人1,095新进应届生人数人462按性别划分的新进员工数量男性员工数人965女性员工数人130按地区划分的新进员工数量在中国大陆工作的员工人数人1,094在港澳台工作的员工人数人0在海外工作的员工人数人1按年龄划分的新进员工数量50岁以上的员工人数人1230岁至50岁的员工人数人23330岁以下的员工人数人850按民族划分的新进员工数量新进少数民族员工人数人38
指标名称单位2023年铁矿石消耗千克/吨粗钢1,676.96高炉燃料比千克/吨粗钢512.20炼钢钢铁料消耗千克/吨粗钢1,068.40
原材料使用
指标名称单位2023年员工总数人30,336劳动合同签订率%100少数民族员工人数人405扶持就业的残障人士数量人302社会保险覆盖率%100受集体协商协议保障的员工比例%100职业健康体检覆盖率%100按性别划分的员工数量男性员工数人27,847
员工基本信息
指标名称单位2023年废弃物总量吨11,079,030危险废弃物总量吨204,018一般工业固体废弃物总量吨10,875,012回收再利用废弃物吨2,933,947进入处置废弃物总重量吨8,105,853焚烧吨2,353填埋吨252其他处置作业吨8,103,248
废弃物管理
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2023年可持续发展报告
指标名称单位2023年
因工死亡事故数起0因工死亡人数人0因工受伤人数人0职业病风险岗位员工人数人11,800职业发病人数人0因工伤关系而死亡的员工比例%0因工伤损失的工作日数天0员工误工工伤频率每百万工时0员工误工工伤频率（每百万工时）数据覆盖率%100工伤事故发生率次/百万元0安全生产总投入万元28,173.62安全生产培训安全生产培训次数场次50,335安全生产培训参与人数人次68,320安全生产培训总时长小时114,770安全培训覆盖率%100
安全生产与职业健康
指标名称单位2023年女性员工人2,489员工接受培训平均小时数小时/人23.30按职级划分的员工平均培训时数其他办公室职员接受培训平均小时数（指高、中层管理以下，生产工人以外的员工）
小时/人16.10普通工人、技术工人接受培训平均小时数小时/人23.80中级管理层接受培训平均小时数小时/人24.60高级管理层接受培训平均小时数小时/人82.40按性别划分的员工平均培训时数男性员工接受培训平均小时数小时/人24女性员工接受培训平均小时数小时/人16.60
指标名称单位2023年新进汉族员工数量人1,057主动离职员工总数人651总员工流失率%2.10按性别划分员工流失率男性员工流失率%2.07女性员工流失率%2.39按年龄划分员工流失率50岁以上员工的流失率%0.5830岁至50岁员工的流失率%1.4030岁以下员工的流失率%5.65按地区划分员工流失率中国大陆%2.10港澳台%0海外%0休育儿假的女员工返岗率%100休育儿假的女员工留任率%100
指标名称单位2023年总受训人数人30,336总培训费用万元1,602按职级划分的员工受训人数高级管理层人119中级管理层人967其他办公室职员（指高、中层管理以下，生产工人以外的员工）人12,088普通工人、技术工人人17,162按性别划分的员工受训人数男性员工人27,847
员工培训与教育
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2023年可持续发展报告
指标名称单位2023年年度新增授权专利总数个472累计专利量个2,454研发投入万元445,161.46研发人员数量人4,867研发人员比例%16.04
指标名称单位2023年对外捐赠金额万元75年度志愿活动总时长小时626.50志愿活动参与人次人次695
研发创新与知识产权
公益慈善与社区参与
指标名称单位2023年供应商培训开展ESG培训供应商数量个15开展供应商ESG培训次数次2供应商终止/否决因不合规被中止合作的供应商数量个0因不合规被否决的潜在供应商数量个0
指标名称单位2023年产品检验合格率%100接获关于产品及服务的投诉数目起771投诉处理率%100客户满意度%91.89因产品质量问题召回的件数件0所提供的产品和服务在健康与安全、标签方面发生违法违规事件的总数
个0已售或已运送产品中因安全与健康理由而须回收的产品的金额万元0已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的比例%0在客户隐私方面发生违法违规事件的总数件0
产品与客户服务
指标名称单位2023年供应商总数个404年度新增供应商个134按地区划分的供应商数量大陆地区的供应商数个369海外及港澳台地区的供应商数个35按级别划分的供应商数量 A级供应商个57B级供应商个68C级供应商个113D级供应商个32供应商评估通过ISO9001体系认证的供应商比例%46通过ISO14001体系认证的供应商比例%22通过ISO45001体系认证的供货商比例%20
供应商管理
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2023年可持续发展报告
指标名称单位2023年因公司或其员工贪污并已审结的法律诉讼次数次0经确认的腐败事件的总数件0员工由于腐败而被开除或受到纪律处分，且经确认的事件总数件0由于与腐败有关的违规事件，与业务合作伙伴的合同被终止或未续订，且经确认的事件总数
件0董事反腐败培训参与反贪污相关培训董事人数人9参与反贪污相关培训董事覆盖率%100员工反腐败培训参与反贪污相关培训员工人数人30,336参与反贪污相关培训员工覆盖率%100
商业道德
附录：GRI内容索引
披露项目内容披露位置一般披露
GRI2：一般披露2021
2-1组织详细情况公司简介2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告2-4信息重述关于本报告2-5外部鉴证不适用2-6活动、价值链和其他业务关系
公司简介保障服务质效深化伙伴关系2-7员工
秉承以人为本附录：ESG数据指标2-8员工之外的工作者
加强安全管理深化伙伴关系2-9管治架构和组成夯实企业管治2-10最高管治机构的提名和遴选
具体信息请详见公司2023年年度报告2-11最高管治机构的主席
具体信息请详见公司2023年年度报告2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用
具体信息请详见公司2023年年度报告2-13为管理影响的责任授权
具体信息请详见公司2023年年度报告2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用ESG管治架构2-15利益冲突商业道德建设2-16重要关切问题的沟通夯实企业管治2-17最高管治机构的共同知识ESG管治2-18对最高管治机构的绩效评估
基于信息保密要求，暂不予对外披露2-19薪酬政策秉持以人为本
使用说明中信泰富特钢在2023年1月1日至12月31日参照GRI标准编制报告使用的GRI1GRI1：基础2021适用的GRI行业标准无使用的行业标准
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2023年可持续发展报告披露项目内容披露位置
GRI2：一般披露2021
2-20确定薪酬的程序秉持以人为本2-21年度总薪酬比率
基于信息保密要求，暂不予对外披露2-22关于可持续发展战略的声明董事长致辞2-23政策承诺秉持以人为本2-24融合政策承诺
加强合规风控深化伙伴关系2-25补救负面影响的程序
商业道德建设保障服务质效2-26寻求建议和提出关切的机制
利益相关方沟通打造幸福职场2-27遵守法律法规详见报告各章节2-28协会的成员资格
公司简介推动创新研发2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通2-30集体谈判协议秉持以人为本实质性议题GRI3：实质性议题2021
3-1确定实质性议题的过程实质性评估3-2实质性议题清单实质性评估3-3实质性议题的管理实质性评估经济绩效GRI201：经济绩效
2016
201-1直接产生和分配的经济价值附录：ESG数据指标201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇应对气候变化201-3义务性固定福利计划和其他退休计划打造幸福职场201-4政府给予的财政补贴
具体信息请详见公司2023年年度报告市场表现GRI202：市场表现
2016
202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比
基于信息保密要求，暂不予对外披露202-2从当地社区雇佣高管的比例
基于信息保密要求，暂不予对外披露间接经济影响GRI203：间接经济影响
2016
203-1基础设施投资和支持性服务
助力乡村振兴热心志愿服务203-2重大间接经济影响
助力乡村振兴热心志愿服务
披露项目内容披露位置
采购实践
GRI204：采购实践
2016
204-1向当地供应商采购支出的比例
基于信息保密要求，暂不予对外披露反腐败GRI205：反腐败2016
205-1已进行腐败风险评估的运营点商业道德建设205-2反腐败政策和程序的传达及培训商业道德建设205-3经确认的腐败事件和采取的行动
商业道德建设附录：ESG数据指标不当竞争行为GRI206：不当竞争行为
2016
206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼
公司未发生相关法律诉讼事件
GRI207：税务2019
207-1税务管理方法
具体信息请详见公司2023年年度报告207-2税务治理、控制和风险管理
具体信息请详见公司2023年年度报告207-3利益相关方的参与以及涉税问题管理
具体信息请详见公司2023年年度报告207-4国别报告
具体信息请详见公司2023年年度报告物料GRI301：物料2016
301-1所用物料的重量或体积附录：ESG数据指标301-2所使用的回收进料深化绿色管理301-3回收产品及其包装材料深化绿色管理能源
GRI302：能源2016
302-1组织内部的能源消耗量附录：ESG数据指标302-2组织外部的能源消耗量
基于信息保密要求，暂不予对外披露302-3能源强度附录：ESG数据指标302-4减少能源消耗量低碳生产运营302-5降低产品和服务的能源需求低碳生产运营水资源和污水GRI303：水资源和污水
2018
303-1组织与水作为共有资源的相互影响深化绿色管理303-2管理与排水相关的影响深化绿色管理303-3取水附录：ESG数据指标303-4排水附录：ESG数据指标303-5耗水附录：ESG数据指标
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2023年可持续发展报告披露项目内容披露位置
生物多样性
GRI304：生物多样性
2016
304-1组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区外生物多样性丰富区域管理的运营点
保护生物多样性304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响保护生物多样性304-3受保护或经修复的栖息地保护生物多样性304-4受运营影响区域的栖息地中已被列入IUCN红色名录及国家保护名册的物种
公司的核心业务与此信
息的相关性较小或重要
性较低，因此不予披露排放
GRI305：排放2016
305-1直接（范畴1）温室气体排放附录：ESG数据指标305-2能源间接（范畴2）温室气体排放附录：ESG数据指标305-3其他间接（范畴3）温室气体排放
基于信息保密要求，暂
不予对外披露305-4温室气体排放强度附录：ESG数据指标305-5温室气体减排量低碳生产运营305-6臭氧消耗物质（ODS）的排放
公司生产经营活动不产
生ODS，因此不予披露305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放附录：ESG数据指标废弃物
GRI306：废弃物2020
306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响深化绿色管理306-2废弃物相关重大影响的管理深化绿色管理306-3产生的废弃物附录：ESG数据指标306-4从处置中转移的废弃物附录：ESG数据指标306-5进入处置的废弃物附录：ESG数据指标供应商环境评估GRI308：供应商环境评
估2016
308-1使用环境标准筛选的新供应商深化伙伴关系308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动
深化伙伴关系
附录：ESG数据指标雇佣GRI401：雇佣2016
401-1新进员工和员工流动率附录：ESG数据指标401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利打造幸福职场401-3育儿假附录：ESG数据指标劳资关系GRI402：劳资关系
2016
402-1有关运营变更的最短通知期
公司暂无重大运营变更
事项
披露项目内容披露位置
职业健康与安全
GRI403：职业健康与安
全2018
403-1职业健康安全管理体系加强安全管理403-2危害识别、风险评估和事故调查加强安全管理403-3职业健康服务加强安全管理403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通加强安全管理403-5工作者职业健康安全培训加强安全管理403-6促进工作者健康加强安全管理403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响加强安全管理403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者加强安全管理403-9工伤附录：ESG数据指标403-10工作相关的健康问题附录：ESG数据指标培训与教育GRI404：培训与教育
2016
404-1每名员工每年接受培训的平均小时数附录：ESG数据指标404-2员工技能提升方案和过渡协助方案赋能员工成长404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比秉持以人为本多元化与平等机会GRI405：多元化与平等机会2016
405-1管治机构与员工的多元化
夯实企业管治秉持以人为本附录：ESG数据指标405-2男女基本工资和报酬的比例
基于信息保密要求，暂不予对外披露反歧视GRI406：反歧视2016406-1歧视事件及采取的纠正行动秉持以人为本结社自由和集体谈判GRI407：结社自由和集体谈判2016
407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商
秉持以人为本深化伙伴关系童工GRI408：童工2016408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商
秉持以人为本深化伙伴关系强迫或强制劳动GRI409：强迫或强制劳
动2016
409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商
秉持以人为本深化伙伴关系安保实践GRI410：安保实践
2016
410-1接受过人权政策或程序的培训的安保人员
公司未来将逐步纳入ESG管理
121122
2023年可持续发展报告
披露项目内容披露位置原住民权利GRI411：原住民权利
2016
411-1涉及侵犯原住民权利的事件
公司的核心业务与此信息的相关性较小或重要性较低，因此不予披露当地社区GRI413：当地社区
2016
413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点助力乡村振兴413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点
公司并未发现对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点供应商社会评估GRI414：供应商社会评
估2016
414-1使用社会标准筛选的新供应商深化伙伴关系414-2供应链对社会的负面影响以及采取的行动
深化伙伴关系附录：ESG数据指标公共政策GRI415：公共政策
2016
415-1政治捐赠
公司的核心业务与此信息的相关性较小或重要性较低，因此不予披露客户健康与安全GRI416：客户健康与安
全2016
416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估聚焦产品质量416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件附录：ESG数据指标营销与标识GRI417：营销与标识
2016
417-1对产品和服务信息与标识的要求保障服务质效417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件附录：ESG数据指标417-3涉及市场营销的违规事件附录：ESG数据指标客户隐私GRI418：客户隐私
2016
418-1与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉附录：ESG数据指标GRI419：社会经济合规
2016
419-1违反社会与经济领域的法律和法规
公司未违反社会与经济领域的法律和法规
附录：读者意见反馈表尊敬的读者：
您好！非常感谢您在百忙之中阅读《中信泰富特钢集团股份有限公司2023年可持续发展报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。选择题（请在相应位置打√）
1.您属于以下哪类利益相关方：
□政府人员□监管机构□股东和投资者□员工□客户□供应商及合作伙伴□社区居民□ESG从业人员□同行企业□其他
2.您对本报告的总体评价是：
□非常好□好□一般□较差□差
3.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？
□非常好□好□一般□较差□差
4.您认为本报告披露的ESG信息质量
□非常好□好□一般□较差□差
5.您认为本报告的结构安排：
□非常好□好□一般□较差□差
6.开放性问题
您对中信泰富特钢集团股份有限公司践行ESG及本报告有任何意见与建议？
意见反馈邮箱：zxtgdm@citicsteel.com
中信泰富特钢集团股份有限公司