浙江建投：2022年度环境、社会与治理(ESG)报告

公司介绍 ...... 06

业务板块 ...... 08

发展战略 ...... 10

年度荣誉 ...... 11

前言：报告导读 ...... 02

董事长致辞 ...... 03

目录

专题

专题

关于我们

党建引领传承红色基因

笃行致远完善公司治理

绿色技术助力绿色建造坚持党建引领 ...... 16

争当红色典范 ...... 17

筑牢思想根基 ...... 20

开展廉洁建设 ...... 23

弘扬浙建精神 ...... 24

规范治理架构 ...... 28

强化内控风控 ...... 30

保护投资者权益 ...... 32

落实ESG治理责任 ...... 33

重要性议题讨论 ...... 34

利益相关方沟通 ...... 35

加强环境管理 ...... 38

建设绿色工程 ...... 40

强化节能减排 ...... 42

践行双碳战略 ...... 48

坚守品质强化稳健运营

人才建设共筑发展之基

回馈社会传递企业温暖打造高品质建筑 ...... 52

加强供应链管理 ...... 54

强化研发创新 ...... 55

严抓安全生产 ...... 57

规范公平雇佣 ...... 60

员工培训与发展 ...... 61

保障员工权益 ...... 63

关爱建筑工人 ...... 64

助力乡村振兴 ...... 68

践行公益奉献 ...... 71

展望未来 ...... 74

附录 ...... 76

意见反馈表 ...... 79

附录一：释义 ...... 76

附录二：关键绩效表 ...... 77

附录三：内容索引 ...... 78

本报告是浙江省建设投资集团股份有限公司（以下简称“浙江建投”“浙建集团”“浙建”“集团”“公司”或“我们”）发布的年度环境、社会与公司治理（ESG）报告。本报告本着客观真实的原则，披露了浙江建投在履行政治责任、经济责任、环境责任、社会责任，积极参与国家重大战略等方面的重要信息，以回应利益相关方的关切，实现与利益相关方共同发展。

报告范围

组织范围：

包括浙江建投及所出资企业。时间范围：

除另做说明外，本报告涵盖期间为2022年1月1日至2022年12月31日。为增强报告的可读性，部分内容或数据可能超出此时间范围。发布周期：

本报告为年度报告。参考标准

本报告编制依据深圳证券交易所《上市公司社会责任指引》（2006年）和《上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》（2022年）。同时，报告编制参照国家标准GB/T36001-2015《社会责任报告编写指南》、国务院国有资产监督管理委员会《关于中央企业履行社会责任的指导意见》和浙江省人民政府国有资产监督管理委员会相关监管规定，参考全球可持续发展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告指南》（GRI.Standards）等相关标准。报告编制过程第一步：确定报告编制方案，组建编制工作小组；第二步：制订工作计划，确立工作目标及职责分工；第三步：策划报告内容，分析利益相关方及实质性议题，形成报告框架；第四步：确定资料清单及责任部门，完成资料搜集；第五步：报告撰写、审议、修改完善、设计排版；第六步：报告发布、收集反馈意见以持续改进。

数据来源说明本报告引用的全部信息数据均来自于公司内部文件、统计报告或有关公开资料等。本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。公司董事会对ESG管理及汇报承担整体责任。除另做说明外，本报告以人民币为货币单位。报告获取途径您可以在浙江建投官方网站（http://www.cnzgc.com/）和巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）查阅和下载本报告。

历年社会责任报告

前言：报告导读

2022年，浙建集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在浙江省委省政府坚强领导下、在浙江省国资委关心支持下，聚焦浙江省中心大局和高质量发展主题主线，保持战略定力，以昂扬的斗志、奋发的激情抢抓机遇、创新发展，抓紧抓实抓好战略经营、创新驱动、改革转型、产业链供应链、治理管控、党建引领等各项工作，在严峻复杂的外部形势下交出稳进提质高分报表，向着数字化的国际建筑投资运营服务商加快迈进。

浙江省建设投资集团股份有限公司

党委书记、董事长

董事长致辞

“

”旗帜鲜明讲政治，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。精心组织开展党的二十大精神学习宣贯。立足浙建红色根脉、传承浙建红色基因，深入开展“六学六进六争先”学习实践活动。第一时间学习贯彻落实上级重大决策部署。健全完善浙建特色鲜明的基层党建治理体系。坚持把政治建设摆在首位，落实党委“七张问题清单”管理，全面实施“双强双提、双融共促”工程，建立“浙建红色根脉强基指数”，出台重大决策部署贯彻落实情况跟进督办制度，不断发挥好党委把方向、管大局、保落实的作用。服务大局勇担当，争当浙江省“两个先行”基本建设主力军、排头兵。浙建集团从变革中抓住机遇，积极服务国家发展战略，承担企业社会责任。一是服务浙江省共同富裕示范区建设，成立集团助力共富示范区建设行动工作领导小组，制定专项方案，集团案例入选浙江国资国企服务共同富裕最佳实践名单。二是承担重点重大工程建设任务，抓好全年200余项重点重大工程建设。三是履行稳就业惠民生社会责任。支持二十万建筑工人及其身后数十万人口稳定与发展。关心关爱建筑工人优秀案例入选国务院国资委国资国企社会责任蓝皮书。全年提供建筑工人就业岗位、招录应届高校毕业生和社会人员人数，均位列浙江省属企业前茅。上下一心齐奋进，稳进提质跑出加速度、拼出新高度。浙建集团坚持全年任务不减、目标不变、标准不降，全年主要经济指标逆势稳增，新签合同额1606.32亿元，同比增长7.07%。主要竞争力指标走在行业和浙江省属企业前列。ENR“全球最大250家国际承包商”排名升至第69位（保持全国省级建筑总公司第1位），前进15位；中国企业500强排名升至第252位，前进14位；浙江省百强企业位列第27位。提前完成总资产超千亿的千亿浙建目标。坚持绿色发展，大力推进绿色低碳技术创新。浙建集团强化绿色低碳循环高质量发展理念，坚持以科技创新为核心竞争力，持续推进节能减排工作迈向新的高度。从集团全产业链发展战略布局，以版块业务为重点，在绿色建筑设计、绿色施工、绿色建材产/产品构建（部件）生产、绿色建造机械设备制造、绿色建筑运营管理（工程物业管理）等领域，统筹策划布局节能减排工作。深化推进品牌建设，企业影响力、美誉度进一步提升。全年得到浙江省领导5次批示肯定，勇于担当、敬业奉献、精益求精、规范自律的浙建铁军精神受到高度肯定。“浙江建设看浙建”广受地方政府认可，浙建集团助力地方战略性、标志性、应急性重大项目落地。科技成果量质并举，新增省级以上平台载体15家，高层次科研项目成功立项13项，创历史新高。创先争优凸显品牌美誉度。宣传推介提升品牌影响力。2023年，浙建集团上下要深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真贯彻落实浙江省第十五次党代会、浙江省“两会”、浙江省委经济工作会议、浙江省属企业工作会议精神，坚持绿色可持续发展，以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地、埋头苦干、团结奋斗，加快打造数字化的国际建筑投资运营服务商，争当浙江省“两个先行”基本建设主力军、排头兵！

关于我们

浙江建投传承红色基因，秉持部队作风，锻造浙建铁军，坚决服从服务浙江省委省政府决策部署，勇担国企政治、经济、社会三大责任。“十四五”期间，公司坚持质量和效益发展导向，实施“一链两驱五转变”的战略思路，将集团打造成为集投资、建设、制造、运营与服务于一体的建筑投资运营服务商。

公司介绍

浙江建投成立于1949年7月11日，历经浙江建筑公司（时为政府管理部门）、浙江省城市建设局、浙江省建筑工程局、浙江省建筑工业厅、浙江省基本建设局、浙江省建筑工程总公司等15次变革，已发展成为一家集投资、设计、建造、运维于一体的现代建筑服务全产业链企业集团，是整体上市的浙江省属国有企业。

家主体子公司

家博士后科研工作站

家省级企业研究院

家省级工程研究中心

家省级技术中心

家国家高新技术企业

家政府质量奖企业

家境外上市公司拥有各类企业资质61类200项

个事业部

浙江建投拥有17家主体子公司、5个事业部和1家境外上市公司。拥有各类企业资质61类200项。拥有对外经营权、进出口权和外派劳务权，是浙江省建筑业参与国际建筑和贸易市场的领军企业，业务遍布全国31个省市自治区和全球30多个国家和地区。拥有3家

博士后科研工作站、4家省级企业研究院、5家省级工程研究中心、8家省级技术中心。拥有11家国家高新技术企业，9家政府质量奖企业。

2008年，浙江建投博士后科研工作站挂牌成立，为抢占建筑科研高地增进动力。2023年5月，浙江建材新增1家浙江省博士后工作站。截至报告发布日，浙江建投共有3家博士后科研工作站。

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

截至2022年底，浙建集团拥有核心技术429项，其中国际领先技术5项、国际先进技术10项。拥有2000余亩建筑工业化基地。获得鲁班奖等国家级优质工程奖155项。综合经济技术指标保持全国同行领先，连续入选ENR“全球250家最大国际承包商”、中国承包商10强、中国企业500强、浙江省百强企业。荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“浙江省十佳国际投资企业”等荣誉称号。“十四五”期间，浙江建投立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，打造“数字化的国际建筑投资运营服务商”，当好浙江省“重要窗口”建设的排头兵。

2022年，浙江建投较好完成年度目标任务，交出高分报表，公司加权净资产收益率为15.20%，处于行业领先水平；在手订单不断增加，为未来的业绩增长奠定扎实基础，2022年新签合同额1,606.32亿元，同比增长7.07%。

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资产总额1111.20亿元同比增长11.96%新签合同1606.32亿元同比增长7.07%营业收入985.35亿元同比增长3.36%利润总额16.34亿元同比增长0.59%净利润12.11亿元同比下降4.51%经营性现金流净流入31.61亿元同比增长257.19%

155项鲁班奖等国家级优质工程奖429项核心技术

ENR“全球250家最大国际承包商”浙江省百强企业中国企业500强中国承包商10强

关于我们

业务板块

根据集团总体发展战略，“十四五”期间，集团将深入聚焦建筑主业，重点发展的板块由原先的“建筑施工、投资运营、工业制造、海外发展和现代服务业”五大业务板块调整为“建筑施工、工程设计、建筑产业投资、建筑工业制造和建筑专业服务”五大业务板块。

建筑施工

建筑施工板块

工程设计板块

工程设计建筑产业投资建筑工业制造建筑专业服务

主要涉及民用及公用房屋建筑、路桥、隧道、轨道交通、市政、工业设备安装、装饰幕墙等工程领域。成员单位主要包括浙江建工、浙江一建、浙江二建、浙江三建、三五九建工、浙江交建、浙江安装、浙江武林等。

主要涉及所属工程设计总院、苏州市天地民防建筑设计研究院以及浙江建工、浙江一建、浙江二建、浙江三建、浙江交建、浙江武林、浙江建材等单位的规划、设计和咨询业务。

板块范围

板块范围

目标措施

目标措施

一是拓市场，稳规模；二是亮技力，育品牌；三是强引领，重创新；四是强管理，提效益。

大力推进“名所名师名品”建设工程；积极发展工程总承包和全过程咨询；加大培育工程数字化设计的前沿竞争力；推动设计人才队伍的专业化建设和管理；适时运用并购重组等方式实现外延式发展。

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

建筑产业投资板块

建筑工业制造板块

建筑专业服务板块

主要涉及服务于建筑施工主业的经营性业务投资和战略性产业投资。服务于建筑施工主业的经营性业务投资主要涉及以BT、PPP、EPC+F等形式参与基础设施、民生和发展事业、未来社区、老旧小区改造、美丽乡村等建设，实施投建一体化模式；战略性产业投资主要涉及工程设计、新型绿色建材、机械租赁等上游产业，装配式、建筑智能等中游产业以及节能环保、医养结合等下游带运营领域，实施投建营或投营一体化模式。成员单位主要包括投资管理公司、浙建环保、基建投资公司以及其他合资公司、所投资的SPV公司等。

主要涉及建筑部品制造、建筑机械设备制造、建筑材料制造、施工配套制造业等领域。成员单位主要包括浙江建机、浙江建材、浙西产业园、钢构类公司、安装压力容器厂、涂料、整装卫浴等制造业公司。

主要是围绕集团产业链，形成建筑服务业，主要包括金融、商贸、租赁、物业管理等领域。成员单位主要包括浙建商贸、浙建实业、金融发展部、机械租赁公司等。

板块范围

板块范围

板块范围

目标措施

目标措施

目标措施

紧跟国家和浙江省战略，以投资带动施工产业发展。紧扣国家产业发展导向，以投资带动战略性产业的培育与壮大。立足市场拓展与产业提质需求，以收购、合资等手段实现外延式发展。

形成数字化、一体化集成设计能力，积极探索5G、物联网、人工智能、建筑机器人等新技术在工程建设领域的应用，大力推动建筑工业化与智能建造协同发展，与新一代信息技术协同发展，加快智能制造生产线应用升级，加快建筑工厂“机器换人”，形成科研、部品设计、生产加工、施工安装和运营维护的全过程集成建造能力，推动向工业4.0转变，打造区域内智能建造龙头企业。达到浙江省内前列、全国领先水平。

充分利用施工产业链超千亿的大体量优势，围绕施工产业做好增值服务，规范运行，打造以内循环为主、内外双循环相互促进、良性发展的产业生态链。

关于我们

发展战略

“十四五”期间，浙江建投将坚持在改革创新中发展成为产业链完整、专业门类齐全、市场准入条件完备、品牌优势突出、技术实力较强的大型省属国有建筑企业集团，走在浙江省乃至全国建筑业企业前列。“十四五”期间，公司坚持质量和效益发展导向，实施“一链两驱五转变”的战略思路，将集团打造成为集投资、建设、制造、运营与服务于一体的建筑投资运营服务商。

省级建设投资平台企业国际建筑投资运营服务商数字化建造领先企业

围绕建筑产业链，坚持主业、高端引领、转型发展，实施纵深一体化发展，推动投资、建设、制造、运营和服务上下产业链深度融合，打造具有一体化（全产业链集成服务）、一揽子（全打包式统筹服务）、一站式（全生命周期、全过程服务）工程服务能力的综合性建筑产业集团。以资本和数字为动力，聚焦建筑施工、产业投资和建筑智能制造，高质量推进建筑施工、工程设计、建筑产业投资、建筑工业制造和建筑专业服务五大业务板块，推动产业链和供应链深度融合，形成产业服务的高附加值，打造高端竞争优势，牢牢把握发展的话语权与主动权。

转方式：从数量增长向质量提高转变；转动力：从资本驱动为主向资本与数字双轮驱动转变；转领域：从市场准入低、盈利能力不强、附加值较低的业务向市场准入高、盈利能力强、附加值较高

的业务转变；转管理：从标准化、流程化管理向精细化、数字化管理转变；转模式：从建筑承包商向全过程工程咨询甚至投资运营服务商转变。

围绕“一链两驱五转变”总战略，集团致力于产业链提升、供应链优化和价值链重塑，引领创造具有浙建特色的建筑业生态链。子公司将致力于产业链和价值链的整合，以模式创新、机制创新和技术创新来提升企业价值。通过产业链、供应链与价值链的良好融合，实现动能转换、结构优化、业务升级，构建集团总部引领的建筑业良性生态圈。

一链

两驱

五转变

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

年度荣誉

浙江建投连续第22年进入《工程新闻纪录（ENR）》“全球最大250家国际承包商”榜单，2022年位列第69位，较去年上升15位，创历史最高排名，继续保持全国省级建筑总公司首位。浙江建投上榜“地方国有企业社会责任·先锋100指数”第69位，浙江省仅五家国有企业上榜。集团优秀案例《像关心家人一样关心关爱建筑工人》被《蓝皮书》收录，进一步推广国企履责的“浙建样板”。

浙江建投被中华慈善总会授予2021年度“全国慈善会爱心企业”荣誉称号，成为浙江省唯一入选的省属国有企业，全国仅58家企业入围。

2022年度浙江省住房和城乡建设系统“最美建设人”评选揭晓，共选树4个群体和6名个人为年度“最美建设人”，并评出2个特别奖。浙江建投所属浙江省工业设备安装集团省级技能大师工作室领办人吴恒锦获评浙江省“最美建设人”，杭州国家版本馆施工团队被授予特别奖，并被通报表彰。

浙江二建喜获2021年浙江省人民政府质量奖

关于我们

2022年国家级奖项工程

6个

国家优质

工程

3个鲁班奖

海南儋州市生活垃圾焚烧发电项目2022年鲁班奖-浙江二建承建

富阳区循环经济产业园生活垃圾焚烧项目2022年国家优质工程-浙江二建承建

青海省委党校（行政学院）教学综合楼建设项目

2022年国家优质工程-浙江建工承建

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

杭州市全民健身中心2022年鲁班奖-浙江三建承建杭州北大桥项目2022年鲁班奖-浙江建工承建

杭州湾跨海大桥杭甬高速连接线公路工程2022年国家优质工程-浙江交建参建

河南心连心化工集团空分项目2022年国家优质工程-浙江安装参建

陕西旬阳卷烟厂技改项目联合工房、

生产指挥中心2022年国家优质工程-浙江安装参建

长兴县人民医院住院综合楼项目2022年国家优质工程-浙江三建承建

关于我们

专题党建引领传承红色基因

浙江建投坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦高质量发展主线，引导全体党员干部加强政治学习，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，捍卫“两个确立”，持续强化制度建设、思想建设及党风廉政建设，立足浙江红色根脉、传承浙建红色基因。

专题党建引领传承红色基因

集团坚持把政治建设摆在首位，落实党委“七张问题清单”管理，全面实施“双强双提、双融共促”工程，建立“浙建红色根脉强基指数”，出台重大决策部署贯彻落实情况跟进督办制度，不断发挥好党委把方向、管大局、保落实的作用。集团“支部建在项目上”作为省属企业唯一代表在中组部专项调研中作经验交流。集团党建治理经验在浙江省委组织部“浙江党建”微信公众号、《浙江国资信息》刊登推介。

健全浙建特色基层党建治理体系

党建宣传片

浙江建投党委扎实推进党建工作，将党建工作要求纳入企业章程，通过标准化、规范化建设，充分发挥党组织在企业的政治核心和领导核心作用，持续健全完善浙建特色鲜明的基层党建治理体系。2022年集团共召开36次党委会，对重大事项开展前置研究。

2022年，集团党组织党员总人数4959人，发展党员251人。其中预备党员277人，入党积极分子1069人，着力打造政治合格、品德合格、执行纪律合格、发挥作用合格的党员队伍。

坚持党建引领

4959人集团党组织党员总人数

人发展党员

人预备党员

1485

人入党积极分子

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

浙江建投高度重视党的建设，积极将党建工作融入到公司治理和生产经营，打造了“支部建在项目上”等一批特色品牌，获得浙江省委和浙江省国资委党委的肯定。近些年，公司大力推动“一企一品”“一支部一闪光”，开展了“四个一”示范党建创建活动，持续完善基层党组织建设，集团连续两年省级“红色工地”数占浙江全省的五分之一，位居浙江省建筑行业领军地位。

争当红色典范

序号项目名称报送单位1“党建引领聚合力，助推项目新发展”案例浙江省二建建设集团有限公司2“打造‘三色浆’聚力‘冲锋舟’蓄力扬帆开辟红色工地‘新航道’”案例浙江省建工集团有限责任公司3“建证红色引领‘砼合’项目管控”案例浙江省三建建设集团有限公司

序号项目名称牵头单位1杭政储出[2018]58号地块商业商务用房项目浙江省建工集团有限责任公司2天城单元R21-38地块安置房工程浙江省三建建设集团有限公司3年产2000万套微型计算机数字式处理部件项目（阿里巴巴达摩院南

湖园区）6#-11#、14#-16#楼

浙江省一建建设集团有限公司4宁波银行金融科技产业园EPC（设计、采购、施工）总承包项目浙江省二建建设集团有限公司5温州市牛山片区G-07地块建设项目浙江省三建建设集团有限公司6温州生态园三垟湿地东入口一期工程浙江省建工集团有限责任公司7中共嘉兴市委党校迁建工程浙江省二建建设集团有限公司8罗星街道农房集聚安置房项目浙江省建工集团有限责任公司9南湖广场文旅综合体-主广场片区浙江省建工集团有限责任公司10舟山新城LC-15-01-10地块荷花村项目浙江省建工集团有限责任公司

2022年集团获得省十大“红色工地”优秀典型案例3项

2022年集团获得省“优秀红色工地”10项

专题党建引领.传承红色基因

序号案例名称报送单位1“开放式党建”新格局的构建.浙江省建工集团有限责任公司2“协同党建”打造流动党员“红色小家”浙江省建材集团有限公司3以“四互”促“三为”探索项目联合党支部建设新路径浙江省武林建筑装饰集团有限公司4浙江安装“双百双创”党建品牌.助力企业高质量发展的探索与实践.浙江省工业设备安装集团有限公司5活用“三张牌”.做活“大党建”浙江省建投交通基础建设集团有限公司

第一工程公司6浙江安装“双美”宣讲党建品牌浙江省工业设备安装集团有限公司7实施“1534”人才培养法.夯实党管人才基础.浙江建投工程物资设备有限公司8探索党建美学.“红色领航”展风采.浙江省二建建设集团有限公司9党建“3.加.3”.点燃平台发展引擎浙江省建投交通基础建设集团有限公司

材料设备管理公司10“小网格”构建项目党建工作“大格局”浙江省三建建设集团有限公司11“三同”“四亮”.助推项目“红色工地”创建.浙江省二建建设集团有限公司12打造“红色温馨小屋”党建宣传思想新阵地实践研究.浙江省三建建设集团有限公司13社会主义核心价值观大讲堂——培育工人队伍社会主义核心价值观.推进重点重大项目高质量建设

浙江省一建建设集团有限公司

序号案例名称获奖单位1“三个家访”连接企业与职工温情纽带浙江省建材集团有限公司2“123456”工作法，打造项目党建新格局浙江省三建建设集团有限公司3聚焦“五个红色”，引领项目建设浙江省二建建设集团有限公司4青年宣讲团进工地，让党课教育“声声入耳，深入人心”.浙江省一建建设集团有限公司5项目部党组织“六型组建法”浙江省建工集团有限责任公司6浙江安装“三五工程”党建品牌浙江省工业设备安装集团有限公司7“建证”红色引领，“砼合”项目管控——发挥一线党组织战斗堡垒作用浙江省三建建设集团有限公司8“融”党建品牌浙江省建工集团有限责任公司9“五心级”思想工程引领保障海外项目高质量建设浙江省工业设备安装集团有限公司10当好“四个器”，为企业发展注入“红色动能”浙江省二建建设集团有限公司11党建引领“嘉”力度，共建共融“加”速度浙江省建投交通基础建设集团公路工程

公司

2022年集团获得全国工程建设企业最佳案例和优秀案例13项

2022年集团16项党建案例在全国工程建设企业党建案例获奖

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

持续完善文化强企顶层设计

形成文化建设总体框架思路，制定专项方案18个完成《浙建志》框架总目录发布《逐梦海外——浙建海外故事集》《二级单位企业文化建设案例汇编》持续推动工地窗口文化建设系列化、模板化加强企业文化传播，承办“之江同心·共话四个自信”党外人士代表走进国资国企活动、“红船杯”首届浙江省国有企业共青团党团知识竞赛创获全国工程建设企业文化评选案例奖项5个，20人入选全国工程建设企业文化建设专家名单

序号案例名称获奖单位12红色引擎助力绿色亚运项目建设浙江省一建建设集团有限公司13推进民主和谐.助力企业发展——浙江安装积极开展“建筑工人沟通日”活动的探索与实践

浙江省工业设备安装集团有限公司14以青年力量助推党史学习教育走深走实——武林集团.8090.新时代宣讲团实践与探索

浙江省武林建筑装饰集团公司15浙建地产集团以“两做三争先”活动促转型浙江省浙建房地产集团有限公司16浙江三建全面推进“红色工地”创建浙江省三建建设集团有限公司

集团成立党委企业文化委员会，赓续红色血脉，挖掘74年历史文化富矿，战略性谋划推进新时代新征程企业文化建设；成立运行浙建集团企业文化研究会，进一步完善集团发展脉络，推动编撰“浙建书系”，完善固化精神文化谱系，增强浙建文化软实力。

专题党建引领.传承红色基因

浙建集团上下进一步铸牢坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治忠诚，组织集中观看党的二十大开幕盛况，第一时间学习贯彻落实上级重大决策部署，健全完善浙建特色鲜明的基层党建治理体系。

筑牢思想根基

集团两级党组织召开专题会议进行专题学习、专题部署，出台实施方案和重点任务清单。立足浙江红色根脉、传承浙建红色基因，集团深入开展“六学六进六争先”学习实践活动，通过主题党日、“双百党课进基层”“浙建红”宣讲、建筑工人沟通日等开展宣传宣讲1300余场次，覆盖每个党支部、每名党员。

二十大精神学习宣贯案例

浙江省建设投资集团股份有限公司

2022年环境、社会与治理（ESG）报告

集团召开党史学习教育总结大会，回顾学习教育开展情况，总结成效和经验。自党史学习教育开展以来，集团上下深入学思践悟，务实求真下沉，把学史力行贯穿生产经营全局，进一步巩固拓展党史学习教育成果，建立长效机制，助力企业发展。

召开党史学习教育总结大会案例

由集团党委主办的“道德讲堂”第十一讲在新疆建设兵团第一师阿拉尔市开讲。讲堂以“浙疆一家亲、拧紧一条心”为主题，以行“德”礼、唱歌曲、述企业、讲故事、诵经典、谈体会、做点评、送吉祥等活动分享心得体会，传承“忠诚、担当、拼搏”的浙建红色基因。三五九建工班子成员、本部管理人员及优秀员工代表共80余人参加主会场活动。十余视频分会场、250余名浙建劳模工匠、入党积极分子和青年职工代表与主会场同频共振，接受道德洗礼。

开展“道德讲堂”案例

专题党建引领.传承红色基因

集团召开党委（扩大）会议，专题传达学习贯彻浙江省第十五次党代会精神，并结合实际进行研究部署，就坚定守好“红色根脉”、笃行“两个维护”的政治自觉，深入贯彻落实袁家军书记对浙建集团重要批示精神，奋力打造“重要窗口”一流企业，助力浙江省在现代化先行、共同富裕示范的政治担当等方面做出要求，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，扛起浙江省基本建设主力军、排头兵的政治使命，在助力高质量发展、竞争力提升、现代化先行、共同富裕示范中展现作为。

党委（扩大）会议传达党代会精神案例

浙江建投深入学习二十大精神与浙江省第十五次党代会精神，厚植企业高质量发展新优势，用实际行动践行新发展理念。2022年，集团举办多场“强根铸魂”党建系列培训，并通过组织技术比武、知识竞赛等方式以赛代训，强化理论教育和党性教育，筑牢企业高质量发展思想基础。全年母子两级党组织第一议题学习共计407次、中心组学习173次。

党群条线综合业务培训举办“听老党员讲党课”活动

党建“双强双好”擂台赛党建人力条线技能比武

党务知识竞赛造价技能比武

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

廉洁从业相关制度

稳抓党风廉政建设

开展廉洁建设

《岗位廉政风险防控执行手册》《关于规范集团管理人员廉洁从业行为进一步优化集团政治生态和发展环境的管理规定》《关于规范廉政账户管理严禁违规收送礼品礼金的通知》《关于规范集团党委管理的领导人员操办婚丧喜庆事宜的若干规定》《领导人员回避制度管理办法》

2022全年集团党委会研究党风廉政建设

次，召开党风廉政建设和反腐败工作暨警示教育会议，层层签订责任书到基层分（子）公司、项目部党组织。开展反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动。两级主要领导认真落实第一责任人职责，逢会必讲党风廉政建设，其他班子成员严格落实“一岗双责”。强化对关键少数的监督，推进境外腐败预防治理。全年开展廉政警示教育

场次。

浙江建投始终坚持以严的基调强化正风肃纪，扎实抓好浙江省委巡视“回头看”整改，持续开展反腐倡廉活动，不断完善监督管理制度，建立和完善重大项目廉洁风险防范机制，加大对重点工程建设项目的监管力度，努力营造风清气正的企业环境。2022年，公司共进行廉政警示教育

次，参与培训29664人次，持续加强各类重大事项督办，严格执纪问责机制，开展

次党建工作专项检查，两级监事会累计下发各类函件

份。

专题党建引领.传承红色基因

浙建集团始终传承红色基因，胸怀“国之大者”，坚决服从服务国家和浙江省重大战略，绝对讲政治、讲品质、讲奉献，与时俱进谱写高质量发展新篇章。集团积极承担浙江省战略性、应急性、标志性工程建设。杭州国家版本馆、德寿宫遗址博物馆高品质建成交付，浙江省之江文化中心竣工冲刺，浙大校友总部经济园、始版桥未来社区等项目建设有序推进，浙江一建承建的杭州钱塘健康驿站等基础设施如期交付使用。承建的全部31项亚运场馆和配套工程完成交付。2022年，项目团队克服气候条件严峻、工程紧迫等困难，发扬浙建铁军精神，按期高标准完成了建设任务。浙建集团积极探索以党建促治理，以治理促发展，有力促进了职工队伍稳定和企业发展，打造了社会基层治理样本。

弘扬浙建精神

党建工作与生产经营深度融合

高水平建设之江文化中心

案例

案例

集团以“项目长”制为抓手，将“支部建在项目上”，项目党支部紧紧围绕工程建设关键节点，以“开局即是决战，起步就是冲刺”的姿态，全速开启全员作战模式，通过倒排每月、每周、每日施工计划，明确责任，挂图作战，以日保周、以周保月、以月保总，实施全过程劳动立功竞赛活动，先后举行4次誓师动员会，持续掀起大干快干精细干的高潮，推动各个关键节点按时完成。

浙江建工充分发扬浙建铁军精神，充分调动内部产业链资源，攻克了130万方淤泥质粉质土降水外运、多种围护形式的深大基坑流水平安施工、120万立方超限支模架安全实施、2万平方米不规则斜屋面组合支模架的搭设、1500吨钢结构连廊整体提升等施工技术难题。

海外事业发展60年案例

浙建铁军始终传承红色基因、牢记初心使命，坚决服从服务国家和浙江省重大决策部署，奏响了援建报国、借船出海、造船出海、战略引领“四部曲”，一代代海外浙建人以“忠诚担当、敢闯敢拼、敬业奉献、接续奋斗、守正创新”锻造浙建海外精神，让集团海外事业成为浙江国企、浙江建筑业海外发展的“重要窗口”。

浙江省建设投资集团股份有限公司

2022年环境、社会与治理（ESG）报告

2022年浙江建投积极组织团党支部共建、二十大和党代会精神宣贯、知识竞赛进工地等各类党建活动，受到新浪、浙江新闻、浙江卫视、全国工人日报等主流新闻媒体和社会的广泛关注，引领浙江省党建工作和知识学习热烈浪潮，传递以党建引领生产经营、赋能数字化改革、助力无废工地建设的基本思路，发扬浙建红色精神，赓续红色根脉。

浙江三建青年长廊党课话民生新浪新闻

集团所属浙江三建浙北公司团总支联合联星社区开展“长廊党课”活动。“长廊党课”是浙江三建浙北公司推出的“五四”青年系列活动之一，采用“共同学＋青年说”的新形式，让青年员工积极参与，畅所欲言。

青年党员、团员们在辖区党建园的长廊下围坐交流，围绕从基层改善生态环境质量、加强和创新社区基层治理等话题，结合“共同富裕”展开讨论。

浙江一建开展浙江省党代会知识竞赛进工地活动浙江新闻

6月28日，浙江新闻客户端报道了集团所属浙江一建在浙江省全民健身中心项目现场举办“践行‘八八战略’，投身‘两个先行’”——浙江省第十五次党代会知识竞赛暨红色观影活动。本次活动围绕浙江省第十五次党代会精神、党的光辉历程以及生产安全知识等问题开展竞赛，以赛促学、以学促行，推动党史学习教育入脑入心，为建设好浙江省重点重大项目凝聚红色动能。

浙江二建“班前十分钟”宣贯党的二十大精神浙江卫视

10月26日，浙江卫视关注报道集团所属浙江二建项目部“班前十分钟”活动宣贯党的二十大精神。浙江二建各级党组织通过“线上+线下”双向发力、“集中+自学”双网并行、“室内+户外”双管齐下的方式，构建纵向到底、横向到边的学习宣传网格。通过班前十分钟、项目长讲党课、浙建红宣讲团进工地、建筑工人沟通日等多种形式，推动党的二十大精神进工地、进班组。截至目前，浙江二建组织开展学习贯彻党的二十大专题活动约110次，超1200人参与学习活动。

专题党建引领.传承红色基因

笃行致远完善公司治理

良好的公司治理是长期发展的基础。浙江建投全面完成国企改革三年行动实施方案各项任务，稳抓诚信经营和规范运作，努力完善公司治理架构，深化体制机制改革，明确各层级职权与决策体系，把控公司经营策略、发展目标和执行情况，持续推动公司治理及风险管理能力提升，严守商业道德，保障股东和投资者权益利益，以促进公司稳健高效运转。

规范治理架构

三会运作情况

浙江建投严格按照相关法律法规的要求，持续开展公司治理活动，优化《浙江省建设投资集团股份有限公司章程》，建立健全内控制度体系，规范公司运作。公司依法设立股东大会、董事会、监事会，作为公司的权力、执行和监督机构，三者相互独立、相互制衡且权责明确，不断完善法人治理结构，助力实现公司规范运作。

股东大会为公司的最高权力机构，决定公司的重大事项。公司通过不断完善《公司章程》中关于股东大会及其议事规则的条款，确保股东尤其是中小股东充分行使其平等权利。报告期内，公司共召开

次股东大会，投资者平均参与比例

81.89%

。

董事会为公司的执行机构，严格按照《公司章程》及《董事会议事规则》等制度，在规定的职责范围内行使经营决策权，并负责公司内部控制体系的建立和监督，建立和完善内部控制的政策和方案，监督内部控制的执行，下设审计委员会、提名委员会、战略与发展委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，保证董事会决策的科学性和正确性。截至2022年底，公司董事会由12名董事构成，其中独立董事5名、职工董事1名、女性董事1名。报告期内，公司共召开

次董事会。

监事会为公司的监督机构，负责对公司董事、总经理及其他高管人员行为及各事业部、控股子公司的财务状况进行监督、检查经营状况等进行监督或调查，保护股东合法权益。监事会由3名监事组成，其中职工代表监事1名、女性监事2名，监事会设主席1名。报告期内，公司共召开

次监事会。

股东大会

董事会

监事会

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

公司董事会、监事会及高级管理人员情况

学士

8人.

38.10%

5人.

23.81%

2人.

9.52%

2人.

9.52%

2人.

9.52%

2人.

9.52%

11人.

52.38%

16人.

76.19%

15人.

71.43%

30-39岁女性硕士40-49岁男性博士

50-59岁60岁及以上

学历性别年龄

全面完成国企改革三年行动10大类关键重点任务，开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动，编制完成集团发展战略思路纲要（2023-2027）。确定“两核心一培育”主业目录，重组设立集团工程研究总院、工程设计总院和浙江建投工程物资设备有限公司，脱钩分设浙江浙建云采贸易有限公司，注册新设浙江建投数字技术有限公司，二级单位增至

家。迭代“1+5”数字化改革体系，“最多录一次”智慧工地公共平台获评浙江国资国企“一件事”最佳改革实践案例，

个智慧工地项目获评浙江省示范项目。集团连续第21年入选中国企业

强，位列第

位，较去年上升14位。作为国企改革典型优秀案例入选《浙江国企改革三年行动专刊》。三五九建工成为建筑工程施工与市政公用工程施工总承包双一级资质企业。

国企改革三年行动成效案例

笃行致远.完善公司治理

强化内控风控

健全合规制度体系，加快制度废改立，规范运行现有

项管理制度

通过内部竞争选拔等实现

家三级单位主任经济师应配尽配集团合同示范文本使用率、目标成本编制率均达

100.%

，内部承包合同签订率、风险押金缴纳率达到98%以上设立合作方黑名单机制，并将

余名不合格业主及承接合作方列入黑名单，从经营源头加强现金保证金管理稳抓企业法务和信誉管理，扩充公司律师团队达到

名，存量案件结案率同比上升

1.77

个百分点，减少诉讼损失2800万元

强化海外预算、采购、融资、保函等关键环节管理审计项目近

项，促进节约、挽回损失金额5671万元

公司

各单位

内控分级建设模式

完善合规和监督机制

浙江建投高度重视内部管理及风险管控，依据《企业内部控制基本规范》及其相关监管要求，不断建立健全内控风控体系建设，出台多项规章制度，已建设形成了协调统一，垂直一体同时覆盖业务、财务和监督各方面的制度体系。此外，公司正逐步构建具有浙建特色的合规管理体系，落实财务重要指标管控及投资项目全过程穿透性管理，防范化解经营源头、生产安全、成本合约、法务诉讼、财务资金等各类风险。

统一制定通用制度并在系统内执行丰富内部管理体系的展现和应用形式，促进建设成果内在统一和有机联系各单位根据客观实际制定差异化条款精简各管理层级、业务规章制度数量，避免不必要的重复建设，提升管理效率

浙江省建设投资集团股份有限公司

2022年环境、社会与治理（ESG）报告

搭建合规管理组织体系成立以党委书记、董事长为主任，总经理和首席合规官为副主任，其他领导班子为成员的合规委员会；任命首席合规官；明确业务职能部门合规管理职责、合规管理部门和合规专员、合规管理监督部门职责以及各单位合规管理要求。构建合规管理制度体系制订《浙江省建设投资集团股份有限公司合规管理制度（试行）》《合规管理体系建设实施方案》，落实“六个一”重点任务，推进依法治理企业、依法合规经营、依法合规管理。

建立合规管理保障体系

强化合规管理考核评价，合规管理工作列入年度重点工作和条线责任指标；强化合规意识；签署合规承诺书；培育以“知行合一强合规，守正创新促发展”为核心的合规文化。开展境外合规风险管理成立境外合规风险防范领导小组，组织有涉外业务的公司开展境外合规风控排查工作。

浙江建投对纳入集团财务合并报表范围的二级子公司及下属公司、事业部推行工资总额管理制度，出台《浙

建集团工资总额管理办法（暂行）》，根据企业发展规划、生产经营目标、经济效益等情况，综合考虑劳动生产率、

人工成本投入产出率和劳动力市场价位等因素，结合浙江省人力社保部门发布的工资指导线和工资增长调控目

标，确定所属二级单位的工资总额，对员工工资水平调整等作出预算安排，并进行有效监督、控制和决算。

针对二级单位领导班子、项目模拟股份制、科技激励等关键群体，集团出台了《子公司、事业部绩效考核

管理办法》《关于模拟股份制项目实施的指导意见》《关于进一步完善科技激励的指导意见》等制度，突出战

略导向和效益优先原则，推动差异化分配改革。

健全合规管控

推动差异化分配改革

笃行致远.完善公司治理

保护投资者权益

2022年，公司共进行投资者沟通交流.

次，其中接听投资者电话.

个，举办网上业绩说明会

次，针对投资者反馈的意见建议做到应回尽回。公司共完成

份信息披露材料，其中包括

份定期报告及

份临时报告。

浙江建投高度重视对投资者权益保障，坚持与投资者共享企业发展成果。《公司章程》中明晰了现金分红事项的标准和比例、决策程序和机制、利润分配的形式。公司严格执行《公司章程》以及股东大会决议，分红标准和比例明确、清晰，相关的决策程序和机制完备，独立董事尽职尽责并发挥应有职责，中小股东有充分表达意见和诉求的机会，中小股东的合法权益得到充分维护。

浙江建投制定《投资者关系管理制度》规范公司投资者管理，以全方位、多层次的投资者关系管理方式，搭建公司和资本市场间的畅通沟通渠道，强化与投资者间的沟通交流，实现投资者利益与公司利益的共进共赢。

浙江建投严格按照相关法律法规的要求履行信息披露义务，结合公司实际情况，制定了《自愿信息披露管理制度》《重大信息内部保密制度》《内幕信息知情人登记管理制度》等信息披露制度，确保信息披露的合法合规、公平公正，明确公司管理人员在信息披露和投资者关系管理中的责任和义务，维护投资人合法权益。

2020-2022年，公司以现金方式累计分配的利润为64880.40万元，占该三年实现的年均可分配利润的

62.98%。

2022年度

公司通过业绩说明会、股东大会、投资者热线、公司网站、互动易平台、电子邮件及传真等多种方式，积极向投资者传递公司的经营发展情况、发展亮点、投资价值和社会责任等信息，建立并有效维护和谐稳定的投资者关系。

·现金分红金额

21626.80

万元·每十股派息数

元

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

决策层

落实ESG治理责任

董事会：监督、决策高级管理层：指导、执行

浙江建投董事会、高级管理层和执行层共同落实可持续高质量发展的责任，确保环境责任、社会责任相关工作的高效推进。

管理层执行层

董事会作为公司环境、社会与治理策略及汇报的最高决策机构，负责拟订公司在环境、社会及管治方面的战略规划，确保有关政策能有效实施，亦对相关政策、制度及信息披露承担全部责任。

执行层由各部门管理层组成，将ESG工作融入部门日常业务管理及运营中，进行ESG信息定期收集、上报与审核工作，提升ESG相关信息的统计管控效率及ESG工作效能，保障ESG工作的高效开展与落实。

向上汇报向上汇报

高级管理层在董事会领导下，负责环境、社会及管治工作的统筹协调，落实董事会关于ESG工作的各项决议及政策，监督ESG工作的具体落实。

笃行致远.完善公司治理

重要性议题讨论

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

2022年，浙江建投识别重要性议题和矩阵如下：

非常高

高非常高

对浙江建投的重要性

对外部利益相关方的重要性

党建引领

环境保护

公司治理

应对气候变化

资源使用

废弃物排放

生物多样性

技术创新

绿色运营

节能减排效益

风险管控

合规管理

反腐倡廉

产权维护

服务社会

产品安全

投资者权益保护

ESG管理

客户关系

信息安全

员工权益

供应商评估

经济绩效

101112

2022年，浙江建投利益相关方沟通方式如下：

浙江建投始终坚持与政府、国资委、合作伙伴、所出资企业、职工、客户和社区等利益相关方保持密切沟通，定期向利益相关方披露履责进展，建立有效的沟通机制，虚心倾听和接纳利益相关方意见。健全多元沟通平台，提高信息透明度，主动接受社会监督，树立企业良好形象，打造责任品牌，为公司履行环境、社会和治理责任奠定坚实基础。

利益相关方对公司的期望沟通机制与方式政府及有关部门积极落实国家相关政策

遵守相关法律法规依法纳税履行社会责任

工作会议日常沟通上报材料公文往来合作伙伴共同遵守国家法律法规

恪守商业道德平等合作实现互利共赢

签署合作协议合同执行高层会晤日常业务交流职工坚持以人为本

维护职工合法权益提供健康安全的工作环境促进职工职业发展

工会员工培训建议和反馈工作沟通客户保障服务与产品质量

负责任供应链互惠互利共同发展

客户满意度调查合作交流合同执行日常沟通投资者公司治理

合规经营经营业绩风险管控可持续发展

股东大会信息披露互动易问答业绩说明会及其他活动投资者热线社区与公众及时准确提供信息

共建和谐社区促进就业

定期报告信息公开日常沟通定期走访

利益相关方沟通

笃行致远.完善公司治理

绿色技术助力绿色建造

浙江建投大力发展建筑工业化，提升产业数字化水平，发展绿色建材，推广绿色施工，创造绿色建筑，参与绿色城市和美丽乡村建设，为我国实现碳达峰碳中和贡献力量。集团以“加快推进高质量发展，全面提高资源利用效率”作为节能减排重要内容，建立企业绿色低碳循环高质量发展理念，坚持以科技创新为核心竞争力，持续推进集团节能减排工作迈向新的高度。从全产业链发展战略布局，统筹策划布局节能减排工作，构建低能耗建设体系、发展绿色建筑和智能建造、降低碳排放等一系列政策措施，节能减排考核获省属企业第一。

浙江建投严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规，并在此基础上制定了各项环境管理制度。公司要求各级子公司积极以科学发展观为指导思想，着力把节能减排、绿色环保工作融入到具体生产经营和企业文化建设中，强化组织建设，不断提高思想认识，加强宣贯培训，建立考评奖惩机制，重点做好建筑施工节能减排、绿色低碳重点技术的研究开发和推广应用力度。

浙江建投旗下主力施工企业和制造企业已实现环境体系认证全覆盖。海外部香港公司已获取ISO.14001环境管理体系认证，已获取更新ISO.14604温室气体查核认证、ISO.50001能源管理系统外部审核证书。

浙江省建材集团建筑产业化有限公司获绿色建材产品认证证书

香港公司获ISO.14064温室气体查核证书香港公司获ISO.14001环境管理体系证

香港公司获ISO.50001能源管理系统外部审核证书

加强环境管理

浙江建投重视生态环境保护，积极推动建筑与绿色共融共存，人与自然环境和谐统一，秉持绿色低碳循环高质量发展理念，不断加强环境管理体系建设。公司坚持以科技创新为核心竞争力，持续推进节能减排工作，分析项目所在地生态环境承载能力，关注生物多样性保护，加强风险排查，助力打造美好城市生活。

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

浙江建投“十四五”节能减排发展目标

生产方式转型大力发展建筑工业化，以装配式推动建筑生产方式转变，从建造向制造转变，从制造到智造转变，提升施工效率，提高生产品质，降低对环境的影响。

推广绿色建筑以国家大力发展绿色建筑为契机，在建筑施工、建筑工业制造等领域大力发展资源节约型、高耐久性新材料和新产品，推行绿色环保新工艺、新技术。推行绿色施工优化建筑施工方案，注重施工过程的数字化改造与管理，加强施工技术完善与提升，降低成本，实现节能、节地、节水、节材，力争万元产值用水量、万元产值用电量逐年下降。建筑垃圾回收利用推进建筑施工全过程的资源能源节约和综合循环利用，注重建筑垃圾的集中收集和资源化利用。

响应国家“打好污染防治攻坚战”，贯彻落实绿色发展理念，大力发展建筑工业化，提升产业数字化水平，发展绿色建材，推广绿色施工，创造绿色建筑，参与城市、县城和乡村的绿色低碳建设，为我国实现碳达峰碳中和贡献力量。

浙江建投统筹项目建设、生态及天然资源保护，所投资的新建、改建、扩建项目符合生态环境保护法律法规和相关法定规划，满足重点污染物排放总量控制、碳排放达峰目标、生态环境准入清单、相关规划环评和相应行业建设项目环境准入条件、环评文件审批原则要求。

重点污染物排放总量控制

碳排放达峰目标

生态环境准入清单

环评文件审批原则要求

相关规划环评和相应行业建设项目环境准入条件

绿色技术.助力绿色建造

浙江建投持续加强环境保护措施，包括空气质量监控、有毒有害废弃物控制、污废水控制、烟气控制和资源保护等方面。

安装空气质量监测设备，按照规范要求、规定布点监测，自动采集数据，记录当地气象部门公布的日空气质量的

相关数据，实时与施工现场的空气质量进行对比分析。

废电池、废墨盒等有毒有害的废弃物封闭回收，不混放，并交由有资质单位合规处理。

设置水质监测点，对施工现场排放的污水进行合规检测处理合格后，排入市政管网。对不能排入市政管网的污水

按规定处理后，达标排放，必要时可设置废水处理设备，进行合理回用。现场设置沉淀池、隔油池、化粪池，定

期进行清理。

工地食堂油烟经油烟净化处理后排放；进出场车辆、设备废气达到年检合格标准；集中焊接有焊烟净化装置。

2022年，集团积极创建省级绿色施工示范，获得新立项省级绿色示范工程

项，验收省级绿色施工示范工程

项。截至2022年12月，集团有在建省级绿色施工示范工程

项。

建设绿色工程

近年来，浙建集团深入贯彻落实国家倡导的绿色发展要求，践行可持续发展战略，创建了一批又一批绿色示范项目，形成了成套的绿色施工技术体系。浙建集团将紧紧围绕“双碳”工作要求，全面推进数字化改革，进一步提升节能减排能力，打造浙建集团绿色建造样板。

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

浙江建工承建的杭州国家版本馆项目随山就势、园景融合，建筑设计与原始山林充分结合，最大限度保留原有自然生态。主馆二区跨山建造，完整保留场地原处山体及植被，以建筑手法创造原生态三棵挺拔松树的生长空间。

杭州国家版本馆项目案例

滨海会展中心项目大力推行绿色建造、绿色施工，在施工过程中最大限度地节约资源，减少施工对周边环境产生的负面影响，实现能源节约、材料节约、水资源节约、土地资源节约、人力资源节约和环境保护的总目标。同时，项目坚持和谐共建，获得了当地居民的充分认可和支持，工程建设顺利完成。

中国建筑业协会发布《2021年度建设工程项目绿色建造竞赛活动成果》。嘉兴港区滨海会展中心项目获得二等成果，富阳区银湖水厂一期工程获得三等成果。该竞赛是对工程绿色建造、绿色施工等方面工作成效的综合评定，是国内建筑行业绿色建造方面最具权威的荣誉认证之一。

富阳银湖水厂工程在开工伊始，就认真开展绿色施工，严格控制由于施工引起的扬尘、水土、噪声、大气、建筑垃圾等污染以及对场地周边区域的影响，通过四节一环保具体措施的落实，实现了较好的经济和社会效益。

浙江建工2个项目荣获中建协绿色建造竞赛活动成果案例

绿色技术.助力绿色建造

浙江建投持续加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业。公司建立了节能减排全覆盖组织管理网络体系，建立了各项管理制度和工作规划，所属各单位都发文成立了节能减排工作领导小组，明确集团节能减排工作分管领导和责任部门，配备有专（兼）职节能减排岗位工作人员。公司制定了节能减排工作报告制度、节能减排管理办法、节能减排工作考核制度等，印发了《浙江建投节能减排组织管理机构设置和职责规定》，建立节能减排组织责任体系，统筹、综合、协调、管理公司的各项节能减排工作。公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，获得一系列节能减排的成果。目前所有项目开工前都上会进行策划讨论，在实施策划阶段，会邀请此方面的专家对项目施工方案进行优化，包括临时设施（便道、便桥等），合理布置拌和场、预制场等临设的平面位置，减少运距，节约成本。EPC项目对施工图设计进行优化，节约土地资源。

浙江建投节能减排工作制度

浙江建投积极开展节能减排相关宣传、教育、培训。2022年，浙江建投学习科技部、国家发展改革委等九部门共同印发的《科技支撑碳达峰碳中和实施方案（2022-2030年）》，重点学习了业务条线国家标准《建筑节能与可再生能源利用通用规范》GB.55015-2021（2022年4月1日起实施）、《浙江省绿色建筑专项规划编制导则》（2022版）（浙江省住房和城乡建设厅）、《浙江省全域“无废城市”建设实施方案（2022-2025年）》。

强化节能减排

浙江建投以集团“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念为指导，以“数字化的国际建筑投资运营服务商”

为企业发展愿景，立足“国有建设投资控股集团”的基础定位，以节能减排为抓手，遵循集团“从数量增长向质量

提高转变”的路线，积极推进绿色新发展理念，从管理能耗到生产能耗全过程严控，在保证不影响正常生产经营

活动的前提下尽可能地降低能耗消耗。

节能减排工作

报告制度

节能减排管理办法

节能减排工作

考核制度

节能减排组织管理机构设置和职责规定

节能工作统计、

宣传、奖罚等管理办法

节能减排工作

管理制度

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

浙江建投积极开展环境保护宣传教育，加大低碳宣传力度，做好生产、生活中的“减碳降碳”意识、技能宣传。依托学习强国、微信、板报、张贴画等媒体，开展多种形式的节能宣传。组织开展“全国低碳日”“节约用水宣传周”“节能宣传周”和“3.12.植树节”等活动，鼓励员工广泛参与，营造积极、良好的节能减排降碳和碳中和氛围。

集团定期开展节能减排教育培训活动，集团依托业务会议、信息化业务管理平台（节能减排管理模块）、QQ节能减排工作群、学习强国等形式学习国家、省市地方有关节能减排规范、文件等，学习了国家对于“碳达峰、碳中和”的整体布局，明确了国家加快实现生活方式绿色变革，推动经济社会发展建立在资源高效利用和绿色低碳发展的基础上，确保如期实现2030年碳达峰目标。

开展节能减排宣传活动

开展节能减排教育培训

案例

案例

开展丰富多彩的节能减排宣传周活动

参加浙江省节能减排月活动，举办“绿色低碳，节能先行”专题培训

绿色技术.助力绿色建造

重点做好浙江建投大厦的节能减排管理工作。着重于建筑的可再生能源利用（太阳能光伏光热）、雨水收集、中水回用、垃圾分类回用等。

建筑专业服务板块

建筑工业制造板块

浙江建材以装配式建筑作为集团转型升级的发展目标之一，大力推广装配式建筑，实现建筑部品部件工厂化生产。研发和生产在全生命期内对自然资源消耗和生态环境影响少，具有“节能、减排、安全、便利和可循环”特征的绿色建材产品。淘汰能源消耗高、污染物排放总量大、产能严重过剩、经济效益下滑的产品和生产线。

建筑产业投资板块

浙江建投环保工程有限公司开发了固废热解技术、城市化污水处理技术、农村生活污水处理“智能化物联网云管理体系+传统人工巡检运维管理体系”系统平台等。

积极开展绿色施工“四节一环保”，大力推进绿色建筑和建筑节能工作，注重建筑全寿命周期的节能降耗，加强绿色施工技术研发，控制由于施工引起扬尘污染、水土污染、光污染、噪声污染、大气污染、建筑垃圾污染以及对场地周边区域的影响。

建筑施工板块

施工主入口设置汽车二级冲洗池，先由固定冲洗池冲洗完成后经自动冲洗设备冲洗，然后经过一个三级沉淀池和

一个五级沉淀池沉淀，将所有施工污水排入市政下水管网。

深井降水、雨水等回收利用，用于混凝土养护。

建筑施工全过程的资源能源节约和综合循环利用，利用尚可使用的旧建筑或原先遗留的材料，将建筑施工和场地

清理时产生的固体废弃物处理并将其可再利用材料，可再循环材料回收和再利用。

合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能；合理选择施工机械设备，避免大功

率施工机械设备低负载长时间运行。

配备微雾抑尘系统和雾炮系统，控制施工出入口及施工现场粉尘污染，现场直接裸露土体表面和集中堆放的土方

采用临时绿化、喷浆和隔尘布遮盖等抑尘措施。

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

引进“净能柜”以替代建筑工地的柴油发电机。系统可为间歇性负载的大功率设备供电，包括起重机、焊机、钢筋弯曲机。此外，与柴油发电机相比，净能柜排放的废气为零，同时可减少二氧化碳排放量及噪音，亦可提供实时电力消耗资料及设备的使用状态，使项目团队能够改进规划和管理。

项目采用“基坑封闭降水及水回收综合利用技术、钢结构深化设计与物联网应用技术、组合式带肋塑料模板技术、太阳能与建筑一体化应用和光伏发电技术、BIM综合应用技术”等多个绿色施工创新技术，从创建高标准绿色建筑及节能减排的要求出发，根据住建部科技示范工程要求，以“五节一环保”为重点，有效推行绿色、低碳的建造理念，全面推进施工全过程的资源、能源节约和综合循环利用。

3月20日，《陕西日报》报道集团所属浙江二建陕西榆林杨伙盘煤电一体化电厂项目的工程建设及技术创新情况。浙江二建承建的1号空冷塔高188米，首次采用38对新型钢管混凝土X支柱。在同等条件下，比普通钢筋混凝土X支柱造价节省10%至20%以上，单个空冷塔可节约费用约1000万元，工期节约2个月以上。本次尝试为电力行业大型混凝土冷却塔建设开创了技术先河。

电力储存系统

之江实验室一期工程-园区工程（西区）项目建设部绿色施工示范验收

杨伙盘煤电一体化电厂项目技术创新获《陕西日报》报道

案例

案例

案例

集团积极推动高效设备的使用，对高能耗、超标排放的老旧设备进行淘汰，加强机械设备维修保养，提高作业效率。加强对周转材料的管理，及时回收保养。

绿色技术.助力绿色建造

集团所属浙建环保紧抓污水厂运营管理。结合“智慧管理平台”、“孪生污水厂”等数字化手段，发挥污水处理厂自动在线监控系统作用，密切关注污水处理的各个环节、各项指标，确保进水口水质达到污水处理厂处理工艺技术要求，出水水质符合设计指标，努力提高污水处理设备的完好率、运行率，做到发现问题及时预警。同时，积极开展节能降耗改造，淘汰污水处理厂内的高耗低效设备，对曝气系统等设备进行改造。

进一步扩大农村生活污水治理业务。2022年新增“海盐县”、“苍南县”两个县域的农村生活污水运维区域，公司在浙江省内运维县域多达7个。公司所属项目公司及项目部今年累计处理农村生活污水2945.55万吨左右，维护终端1485个，服务行政村901个，服务农户28.07万户。农村生活污水的治理，对于加快改变乡村发展面貌、改善农村生产生活条件、补齐乡村建设短板和全面建成小康社会都具有极为重要的意义。

大赛以“创新驱动、节能降碳”为主题，围绕绿色建筑全产业链、智能制造、生态环保、智慧服务、数字赋能等内容，以科技创新驱动效率提升、节能减排为主要目标，体现科技创新与“碳达峰碳中和”融合发展。浙建集团以大赛为契机，不断推进节能减排工作，助力实现双碳目标。

浙建集团举办第五届节能减排绿色科技创新暨青年创新创效大赛案例

≈2945.55万吨累计处理农村生活污水

1485个维护终端

个服务行政村

28.07

万户服务农户

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

配备有1台纯水机，通过将自来水引入原水箱，通过原水泵进入多介质过滤器，过滤掉杂质，通过反渗透系统去除大部分电解质和大分子化合物，制得的纯水进入纯水箱备用。生产废水送至自建污水处理系统处理后，50%回用清洗工段，50%纳管至德清县威德水质净化有限公司集中处理。

2022年1月浙江省建设科研项目《钢结构智能制造管理平台》通过专家验收，项目组完成了预定的研究目标，研究成果总体达到国内领先水平。该平台是自主研发的一套契合钢结构制造智能产线生产需求的高度集成化、模块化的生产管理平台，其中的电耗检测模块包括设备管理功能、用电管理功能、位置管理功能。这些功能可实现对车间各类型电表的归属区域和位置信息进行管理，实时监测产线各单元设备用电情况，查看对比各车间整体历史用电量、产线设备历史累计用电量。电耗检测模块的硬件设备由DM综合控制器和安装辅材组成，实现电耗监测、气耗监测、温湿度监测等功能。

废水处理

建设科研项目

案例

案例

绿色技术.助力绿色建造

浙江建投与浙江省建筑科学设计研究院有限公司、浙江大学建筑设计研究院有限公司、浙江理工大学建筑工程学院等单位签订联合协议，成立浙江省建筑领域碳达峰碳中和联合实验室，各参与单位设立工作站，有序开展产学研合作，参与超低能耗建筑示范项目调研工作。双碳实验室旨在促进建筑领域碳达峰相关研究成果信息共享、成果转化及碳中和关键技术研究，力争成为浙江省建筑领域碳达峰、碳中和的重要智库，打造建筑领域“双碳”技术“浙江样板”。

浙江建投创新科技有限公司与浙江省建筑科学设计研究院有限公司、浙江理工大学建筑工程学院合作共建的“建筑绿色低碳技术浙江省工程研究中心”，形成了浙江省绿色低碳建筑领域内集产学研为一体的高水平工程研究团队。该中心将紧密结合浙江省碳达峰碳中和工作等战略性任务，围绕《浙江省建筑领域碳达峰实施方案》要求，着力破解绿色低碳建筑关键技术问题，聚焦建筑围护结构保温隔热技术、建筑机电用能系统能效提升技术、建筑可再生能源一体化应用技术、建筑全生命期碳排放数字化监管技术四个重点方向开展科研攻关，推动建设开放协同的枢纽型科研平台，推广应用绿色、低碳、低能耗的新技术新产品，开展低碳建筑设计监测咨询服务，加强建筑绿色低碳产学研交流合作，培养激发高层次人才创新活力，建设具有辨识度的绿色低碳示范工程，引领建筑绿色低碳领域高质量发展。

组建成立双碳研究相关的平台载体

“建筑绿色低碳技术浙江省工程研究中心”被成功认定为省级工程研究中心

践行双碳战略

浙江建投以建筑设计、施工板块为重点，着力提高能源利用效率，降低能耗强度和碳排强度，有效控制建设工程能耗总量和碳排放总量。开展以低碳排放为特征的产业结构和生产方式转型，支持适应低碳发展的机制创新和技术创新，推动尽早实现企业碳达峰。

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

浙江建投研究开发了建筑碳信息“一码通”系统，可对不同业态的建筑单元、单体建筑、建筑群的直接碳排放和间接碳排放数据进行全生命周期的采集、计算、分析、反馈展示、实时监管、诊断整改。

节能减排办公室组织召开2022年度碳达峰碳中和、节能减排工作交流会

集团所属浙江交建借用腾讯会议视频系统平台，组织相关专家召开碳达峰，碳中和宣贯会，重点宣传节能降碳和绿色发展理念，普及节能降碳知识，提升全民节能意识；宣传节能增效和碳达峰、碳中和最新要求，宣讲节能降碳相关政策措施，宣传全国及重点领域节能降碳工作成效，传播有益经验和成功做法。

浙江建材浙西建筑产业化有限公司分布式光伏发电项目实际安装容量为0.8MWP，光伏板占地面积为9500平方米，实际投资金额为3942932.80元。2022年3月22日完成光伏并网验收，3月28日正式投入使用，4月份完成光伏发电6.56万度，其中4.9万度电已投入生产使用，节约电费约1.47-1.96万元（光伏电价0.6元/度，市电均价在0.9-1元/度)，剩余1.66万度电并入电网。

组织开展碳达峰碳中和、节能减排政策解读会

浙江建材浙西建筑产业化有限公司屋顶光伏发电项目

案例

案例

国家电网并网验收意见单浙西基地厂房屋顶光伏板

绿色技术.助力绿色建造

坚守品质强化稳健运营

浙江建投遵循质量管理体系标准，编制了质量管理手册和程序文件，并通过ISO9001认证。客户服务体系得到优化，提供高质量的服务，不断完善客户服务体系，全方位保护客户权益。供应链管理致力于围绕主业推动融合，打造高附加值的产业服务，构建良好的产业链和供应链融合。研发创新平台不断深化，推动科技成果的转化，提升产品的市场化水平。安全生产责任制得到严格执行，推动安全管理体系的建设，开展培训和演练活动，确保施工生产的安全。

打造高品质建筑

浙江建投按照政府监督、社会监理、企业自控、用户评价的质量管模式，始终重视工程项目质量管理工作，根据GB/T19001《质量管理体系要求》、GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》，编制《质量管理手册》《质量管理程序文件》，要求各部门、子、分公司、事业部、SPV公司、项目部严格执行，并通过.ISO9001.质量管理体系认证。集团依据国务院《建设工程质量管理条例》的有关规定提供产品的售后服务。集团及子公司均已将售后服务、用户回访等工作落实到部门，并在人力、物力等各方面对积极解决质量纠纷进行充分准备。报告期内，集团工程施工及相关服务质量均不存在重大质量纠纷。

浙江建投积极推进建筑信息化、工业化建设，优化建筑施工方案，加强建筑施工过程管理，强化工程施工质量，同时坚持国企社会责任，提升市场品牌影响力，不断增强市场竞争优势。2022年，浙建集团继续保持创优夺杯良好态势。

获得鲁班奖

项，国家优质工程奖

项，省部级优质工程奖

项，其中浙江省钱江杯优质工程奖

项，其他省份优质工程奖

项，行业优质工程奖

项。

承担重点重大工程建设任务彰显硬核担当

项文化强省重大成果均写入浙江省政府工作报告圆满交付杭州钱塘健康驿站等

项地方基础设施项目承建的全部

项亚运场馆和配套工程完成交付抓好全年

余项重点重大工程建设

连续第22年进入《工程新闻纪录（ENR）》“全球最大250家国际承包商”榜单，2022年位列第

位，较去年上升15位，创历史最高排名，继续保持全国省级建筑总公司首位。

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

浙江建投以“提升客户体验”为发力点，不断完善客户服务体系，严格落实《浙江省建设投资集团股份有限公司大业主服务管理办法》《浙江省建设投资集团股份有限公司业主资信评价管理办法》，及时响应、回应、解决客户诉求，全方位保障客户权益，在追求美好生活的道路上与客户携手同行。

海南儋州市

生活垃圾焚烧发电项目

富阳区循环经济产业园生活垃圾焚烧项目青海省委党校（行政学院）教学综合楼建设项目

杭州湾跨海大桥杭甬高速连接线公路工程陕西旬阳卷烟厂技改项目联合工房、生产指挥中心

长兴县人民医院住院综合楼项目

河南心连心化工集团空分项目

杭州北大桥项目

杭州市全民健身中心

3个鲁班奖

6个国家优质工程奖

国家版本馆

德寿宫

阿里巴巴达摩院建设中

杜维拉四万人体育场建设中

坚守品质.强化稳健运营

浙江建投制定并执行《浙江省建设投资集团股份有限公司分供商管理办法》，对供应商与分包商的准入、评价、退出机制等作了明确规定。审核部门要就供应商的诉讼案件发生情况进行确认，经采购管理部门审核无误后进入合格分供商库。根据与供应商的实际合作情况，对其进行履约评价和年度评价，评价维度包括协调配合、价格、交货、质量、服务、履约、票据管理等方面。供应商管理方面，通过年度评价和履约完成评价对供应商进行全面考量。根据评价得分，分供商被分类为优秀、良好、合格和不合格。各二级单位也根据实际情况，制定适用的相关标准。对于出现严重违约、事故、质量问题等情况的分供商，直接进入黑名单，被禁止合作。

浙江建投通过建立规范的分供商管理体系，完善准入管理和评价方法，注重分供商的质量和信誉，确保分供商的合作质量和项目进展顺利。

公司高度重视客户需求，搭建云采购平台，购客户之所需。对于甲方指定供应商的情况，按照集团采购管理

制度要求，需要甲方出具相应指令单，同时经采购实施单位三重一大决策后，在浙江建投统一招采协同平台采用

单一来源方式进行采购。

加强供应链管理

浙江建投整合内部资源，深度融合打造供应链平台。立足集团内部巨大的产业市场，畅通内循环，匹配推动

做大做强供应链，大力培育发展绿色建筑材料、建筑智能机械以及工程贸易、金融、租赁和物业等生产性服务业。

依托信息化和数字化技术，搭建与产业链相匹配的供应商招采信息平台，整合资源、优化管理、降本增效，进一

步拓展增值空间。

95000家中国大陆供应商数量

家港澳台及海外供应商数量

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

国家“十四五”重点研发计划项目：“智能机器人”重点专项“工业机器人工艺应用程序集成开发平台”。住建部科研项目：面向建筑钢结构检测的攀爬机器人关键技术研究与应用、未来社区运维平台应用场景的研究与应用。中国土木工程学会科研项目：城乡建筑有机更新低碳化策略及关键技术研究。浙江省“尖兵”“领雁”研发攻关计划项目：CO2捕集与资源化利用关键技术和装备（尖兵），土建行业的绿色智能建造关键技术和装备研发（领雁），处理典型医药废水的高效新型Fenton+膜分离耦合技术研发及示范（领雁），低碳/零碳建筑关键技术及建筑高精度碳监测与动态碳标签管理平台研究和规模化转化应用（重大社会公益项目），建筑结构安全关键技术、装备研发及应用示范（重大社会公益项目）。浙江省自然科学基金公益项目：CO2碳化改性工业废渣协同固化工程废弃淤泥调控机制研究。浙江省制造业首台（套）产品工程化攻关项目：H型钢智能生产线，钢筋网智能焊接机器人系统。

重点科研课题

强化研发创新

浙江建投将于2023年持续升级科技创新体系，提档科创成果转化水平。深化打造集科技攻关、技术研发、产品创新、工程示范和成果转化为一体的综合性研发平台，推动科创体系与经营前端深度融合，提升打造契合业主需求、浙建特色鲜明、科技支撑有力的浙建方案，推动传统建造方式向具有浙建辨识度的现代建造方式转变。加强建筑工业化、建筑机器人、全过程绿色建造、绿色低碳建材等核心技术研发攻关，提升科创成果产品化、市场化、产业化水平。

浙江建投研发与创新管理体系紧密围绕集团“十四五”规划来布局，始终立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，聚焦聚力高质量发展、竞争力提升、现代化先行，以党建为引领，以市场为导向，以体制机制改革和科技创新为动力，以强化企业管理为基础，依托数字赋能，为集团加快产业变革，持续增强企业综合竞争力，打造“重要窗口”一流企业，继续走在全国建筑企业前列，领跑省级建工集团贡献科技力量。在制度制定方面，始终着眼于提升研发和科技成果转化能力，进一步推动研发成果落地生效，正在构建新型科技成果转化激励机制，探索推广职务发明奖励报酬制度和科研成果分享机制，探索技术骨干以科技成果出资入股等激励模式。

坚守品质.强化稳健运营

浙江建投拥有3个博士后科研工作站、1家院士工作站、4家省级企业研究院、8家省级企业技术中心、2家国家级装配式产业基地、11家国家级高新技术企业、5家省级工程研究中心，荣获国家发明专利、实用新型专利、国家级工法、全国建筑业新技术应用示范工程等技术成果千余项，创造了多项领先及先进技术，拥有多项国家及地方标准。

研发平台数量及情况

研发投入金额52661.29万元，同比增长56.71%，研发投入占营业收入比例为0.53%截至2022年存量的专利情况以及2022年申请专利数量

截至2022年存量2022年新申请

发明专利外观设计实用新型专利

179551101181

研发人员数量：

3743人..研发人员数量占比：

17.53%

研发人员学历结构：本科

1698人..研究生

人

研发人员年龄构成：30岁以下

1472人..30-40岁

1396人

尖端人才人数：

人

2022年

国家级博士后工作站浙江省高新技术企业研究开发中心

省级技术中心省级企业研究院

省级院士工作站浙江省工程研究中心

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

集团在安全生产方面遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依照相关法律法规，在各级公司和项目部设立独立安全生产管理机构，并配置专职安全生产管理人员，各级公司已按要求取得了安全生产许可证。集团已制定《浙江省建设投资集团股份有限公司安全生产管理办法》《浙江省建设投资集团股份有限公司生产安全事故责任追究规定》《浙江省建设投资集团股份有限公司二级单位领导班子成员安全生产责任制实施细则》《浙江省建设投资集团股份有限公司安全生产问题突出单位挂牌督办管理办法》等一系列安全生产管理规章制度，对集团安全生产管理的体系建设、安全生产专项费用保证、安全生产监督管理人员配置以及安全事故问责制等各方面作出了明确规定。2022年，集团印发《集团安全生产“除险保安”大排查大整治工作实施方案》，构建安全专项整治“五大机制”，举办.2022年安全管理人员业务技能提升专题培训班，举办2022年安全管理人员专项技能比武暨建筑安全文明施工现场观摩会，积极开展“安全生产月”活动，部署“安全生产浙建行”活动，有效提高全体员工安全生产意识，保证集团施工生产安全。

严抓安全生产

浙江建投进一步树牢“人民至上、生命至上”理念，严格落实安全生产责任制，不断提升安全生产治理体系和治理能力建设，安全生产工作获得省政府考核优秀。集团严格执行国家劳动安全卫生保护标准，进行安全生产和职业卫生教育培训，提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和劳动保护用品，对从事有职业危害作业的职工按照国家规定每年安排职业健康检查。深入推动“国15条、省25条”落地，构建生产安全专项整治“五大机制”，细化17项工作任务和50条责任清单。开展“百日攻坚平安护航二十大”专项整治，认真组织各类专项应急演练和安全生产大检查。全年举办县（区）级以上现场观摩会26场，荣获省级及以上标化工地58项。

2022年

100%安全生产培训员工覆盖率125961万元安全生产投入

77324人次接受安全生产培训人次4131次

安全生产培训场次

由浙江省国资委指导的浙建集团暨浙江建工“防汛抗台应急救援演练‘云’直播活动”成功举办。集团组织开展浙建集团暨浙江建工“防汛抗台应急救援演练‘云’直播活动”案例

坚守品质.强化稳健运营

人才建设共筑发展之基

浙江建投秉持公平雇佣原则，建立公正、多元的工作环境。公司严格遵守劳动法规，确保招聘和雇佣过程的合法性和透明性。公司重视员工培训与发展，制定了多项培训计划和体系，提高员工素质和能力。公司重视员工权益，优化薪酬福利体系，采用激励策略并提供法定福利。此外，浙江建投关心员工幸福，通过慰问活动和关怀举措传递温暖。公司将持续完善相关制度及措施，推动良好劳动关系和共同发展。

浙江建投严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国禁止使用童工规定》等法律法规，与员工建立劳动关系时，始终本着合法公正、平等自愿、协商一致和诚实信用的原则。此外，公司秉持合法的背景调查原则，以防止雇佣童工和强制劳动的发生。公司将持续改进和完善招聘和雇佣政策以及相关流程，确保招聘和雇佣过程的公正、合法和透明。同时，浙江建投将持续遵守法律法规的要求，与员工和利益相关方保持积极的沟通和合作，以共同推动良好的劳动关系和共同发展。

提供建筑工人就业岗位：

13129个

规范公平雇佣

浙江建投在招聘和雇佣方面秉持反歧视原则，旨在建立一个公平公开、多元共融的工作环境。公司致力于为所有应聘者提供平等的竞争机会，确保招聘公告中不存在任何形式的歧视，不以民族、性别、年龄等个人特征作为限制条件，并始终坚持公正原则，确保录用决策不受民族、种族、婚姻、性别、地区和宗教信仰的影响。

员工总人数：

21351人

员工专业构成：

员工教育背景：

2022年

生产人员13566人

研究生及以上

人

招录应届高校毕业生1007

人

招录社会人员1528

人

本科10382人

大专5350人

中专及以下5057人

销售人员

人

技术人员3054人

财务人员1225人

行政人员2768人

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

劳动和技能竞赛覆盖：12万余人次4项职业技能等级认定试点通过浙江省人社厅专项考核

员工培训与发展

培育出：

涌现出：

“十百千万”浙建工匠培育工程

名浙建匠领

名浙江杰出工匠

名浙建匠师

名浙江工匠

1059名浙建匠才

名浙江青年工匠

9756名浙建匠星

名浙江建设工匠

家集团级工作室

名浙江金蓝领

个省级工作室

浙江建投重视人才培养，制定集团优化形成“四统一”招聘、导师带徒培养、五年成长跟踪、青年优才发展、“六个有”保障的浙建特色青年人才引育体系。选拔554名青年优才，在浙江省委党校举办首期青年优才培训班。选拔10名优秀年轻管理人员到县（区）挂职。推动9家单位、45名优秀年轻管理人员通过竞争上岗走上二级单位中层岗位。公司制定《浙江省建设投资集团股份有限公司工程技术等专业技术人才职级管理办法》，完善专业技术人才职级晋升发展通道，优化人才培养机制，激发专业技术人才工作积极性、创造性。

公司围绕人才队伍建设的需要，不断探索和创新员工培训工作，全面提高企业员工的能力和素质。公司制定《浙江省建设投资集团股份有限公司员工教育培训管理办法》，全面提高员工综合素质，建立符合市场竞争和集团发展需要的人才队伍。2022年，公司聚焦培养企业管理人才、科技人才、项目管理人才、青年人才、技能人才，制定公司《2022年教育培训计划》，通过公司党校（培训中心）、网络学院等平台，提供具有差异性、针对性、多样性的培训，营造了良好学习型组织氛围，通过培训提高员工专业水平，提升员工整体素质。

2022年

人才建设.共筑发展之基

浙建工匠案例浙江建工劳模工匠、钢筋班长叶健从部队退役后以匠心精神勤学苦练，成为了一名技艺精湛的钢筋工，并成立了自己的钢筋班组。在2017、2019、2021年，他的班组多次被浙江建工授予优秀劳务班组称号，叶健本人也在去年举行的杭州市“926工匠日杯”钢筋工职业技能竞赛中获第一名，被授予“杭州市技术能手”称号。其先进事迹被人民日报客户端和浙江工人日报详细报道。

2022年浙江建投2人入选“浙江杰出工匠”，6人入选“浙江工匠”培养名单

俞锋

高级技师浙江建工木工班组长夏友谊

高级技师浙江二建夏友谊技能大师工作室领办人

徐立新

镗工高级技师浙江建机企业研究院工艺装备部金加工主管

付世淋

技师浙江一建泥工班长

潘小健

高级技师浙江建材工程分公司施工员

聂伍军

二级技师、工程师聂伍军工作室负责人

沈建

技师、工程师浙江建材混凝土事业部科技信息部经理

周少华

高级技师、高级工程师浙江交建材料设备管理公司副总经理

浙江杰出工匠入选“浙江工匠”培养名单

浙建集团从提高待遇的“硬政策”与崇尚技能氛围的“软文化”上双管齐下，健全“尊重劳动、崇尚工匠”的选树激励办法，创新技能导向激励机制，为广大技术工人打通职业发展通道，拓展发展空间。“双节双协会”等举措为创业乐业提供了新机遇，使广大工人认识到学习技术是有出路的，是可以实现梦想的。以木工班长程泰德为例，在浙建集团从一名山村进城的务工青年成长为一名管理1000多名工人的木工班长，打赢了浙江音乐学院、G20杭州峰会工程等系列重点重大工程建设的硬仗，不仅收获了全国优秀进城务工青年等荣誉，当选了中国工会第十七次全国代表大会代表，还创立程泰德工作室，研发推出建筑劳务App等产品，被称为“追梦泰德”。此外，有越来越多的优秀工人代表参与到企业民主管理中来，在浙建集团两级单位工会组织任职，为自身权益发声，为企业高质量发展建言。

提升建筑工人社会地位案例

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

公司深入开展“扩中提低”行动，全年发放工人工资171亿元、管理人员工资28.02亿元，工人平均工资和管理人员平均工资分别同比增长6.20%、6.49%，不断增强员工获得感、幸福感。

保障员工权益

浙江建投高度重视与员工的价值共享，并始终关注市场变化和人才需求。公司持续优化薪酬福利体系，以增

强对优秀人才的吸引力。根据国家有关要求，浙江建投对纳入集团财务合并报表范围的二级子公司及下属公司、

事业部推行工资总额管理，出台了《浙江建投工资总额管理办法（暂行）》，根据企业发展规划、生产经营目标、

经济效益等情况，综合考虑劳动生产率、人工成本投入产出率和劳动力市场价位等因素，结合浙江省人力社保部

门发布的工资指导线和工资增长调控目标，确定所属二级单位的工资总额，员工工资水平调整等作出预算安排，

并进行有效监督、控制和决算。针对二级单位领导班子、项目模拟股份制、科技激励等关键群体，集团出台了《子

公司、事业部绩效考核管理办法》《关于模拟股份制项目实施的指导意见》《关于进一步完善科技激励的指导意见》

等制度，突出战略导向和效益原则，推动差异化分配改革。公司坚持公平原则，依法为所有员工缴纳“五险一金”。

相关福利政策进一步提升员工的满意度和工作效率。

全年发放工人工资171亿元

全年发放管理人员工资

28.02亿元

工人平均工资同比增长

6.20%

管理人员平均工资同比增长

6.49%

人才建设.共筑发展之基

关爱建筑工人

浙江建投坚持以人民为中心的发展思想，把建筑工人当自家人，将实现工人对美好生活的向往作为奋斗目标。集团于2017年12月21日创新性启动“十百千万”浙建工匠培育工程，每月10日举办“建筑工人沟通日”活动；以“十百千万”浙建工匠培育为依托，加快打造新型建筑产业工人队伍；以“建筑工人沟通日”为抓手，不断满足广大工人对美好生活的需要；以传承红色基因、弘扬劳模工匠精神为纽带，汇聚推动建设“六个浙建”的强大力量；与建筑工人守望相助、风雨共担，同心打造“建优筑福”百年强企。浙江建投关心关爱建筑工人优秀案例入选国务院国资委国资国企社会责任蓝皮书。

浙建集团“建筑工人沟通日”案例

2007年，浙建集团率全国建企之先，举办首个“民工沟通日”活动。2018年全国“两会”上，全国人大代表、浙建集团党委书记、董事长沈德法呼吁取消“农民工”称谓的提案得到住建部采纳。同年12月10日，“农民工沟通日”正式更名为“建筑工人沟通日”。出台《进一步推进“建筑工人沟通日”活动的指导意见》规定，集团两级单位中层以上管理人员、工会干部每人每年至少1次到项目车间开展活动，要确保员工诉求有记录、有反馈、能闭环。要求所有基层党支部和项目部按照开一次恳谈会，与工人同吃一次饭，开展一次专项检查，为工人办一件实事，慰问一次困难工人等“五个一”基本内容进行。

集团将每月10日确定为“建筑工人沟通日”，这一天集团各级干部都要深入项目车间一线参加与建筑工人面对面的沟通日活动，问计问需项目一线管理人员和建筑工人，至今已经坚持开展了

年。

浙江省建设投资集团股份有限公司

2022年环境、社会与治理（ESG）报告

集团开展“春送希望、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”和“送安全、送法律、送健康、送欢乐”进工地的双“四送”活动，慰问项目车间

个、117167人次，发放慰问金和慰问品等

710.48

万元。

集团工会到杭州国家版本馆项目慰问全体建设者并开展送电影活动，对员工的辛勤付出致以崇高敬意和诚挚感谢，进一步激发员工身为杭州国家版本馆参建者的自豪感和荣誉感，也激励大家时刻以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，为浙江省实现“两个先行”奋斗目标、推进文化浙江建设贡献浙建力量。

集团工会到杭州国家版本馆项目开展高温慰问和送电影活动案例

在“建筑工人沟通日”活动平台上，浙建集团陆续把“项目长”制、“支部建在项目上”、“三服务”活动、“三五”工程建设、职工代表巡视、意见建议闭环等特色工作融入其中，把每次沟通日活动当作优化管理、提升服务、增强组织凝聚力的机会。出台实施“有地方吃、有地方住、有工资发、有较好的工作环境、有沟通交流、有奋斗目标”的“六个有”浙建工匠人才留住机制，投入千万元批量化改建人才公寓，体系化建设“职工小家”“职工书屋”，大力气推广“浙建馨舍”，全力打造“五小”设施2.0版，深入开展新春送福、免费体检、青春夜讲堂、WiFi进工地等活动，赢得了广大工人的肯定支持。扩大邀请项目属地党委政府部门、业主及参建单位、街道社区等多方共同参与，逐步打造出党建引领基层治理机制的“浙建样本”，丰富了浙建特色的工地文化。

人才建设.共筑发展之基

回馈社会传递企业温暖

浙江建投积极回馈社会，传递企业温暖。在助力乡村振兴方面，作为山区26县结对帮扶团组A类成员单位，浙江建投持续结对云和县元和街道，通过资金帮扶、特色产业帮扶、消费帮扶和“造血”能力帮扶等多种方式，助力村民村集体增收创富。在省外，浙江建投积极助力四川省巩固拓展脱贫攻坚成果，捐赠帮扶资金共计60万元。同时，浙江建投践行公益奉献，积极参与共同富裕示范区建设，投身各类公益慈善事业。集团还承担了浙江省战略性、应急性、标志性工程建设，推动重大工程项目建设。全年定向捐赠、对口帮扶捐赠共计700余万元，并荣获“全国慈善会爱心企业”称号。

助力乡村振兴

浙建集团作为省属国有企业，有效发挥投资建设领域资源和品牌优势，整合全产业链资源，深化打造乡村振兴“浙江样板”和“浙建模式”。近年来，浙建集团积极参与“千村示范、万村整治”、美丽城市、美丽县城和小城镇建设，承担了浙江省百余个小城镇环境综合整治项目，有40余个项目被评为全省小城镇环境综合整治省级样板、新时代美丽城镇建设省级样板、省级未来乡村、省级美丽河湖等荣誉。

浙建集团做强做优做大美丽乡村公司。美丽乡村公司承担起服务国家和浙江省战略的政治功能、深耕美丽乡村领域的投资建设运营平台功能、打造“美丽浙江看浙建”甚至未来“美丽中国看浙江”的品牌塑造功能，牢牢把握专业化投资、建设和运营平台的定位，深耕乡村建设、生态环境治理、土地综合整治、城乡道路和公共设施建设、文旅、康养运营等业务，谋深谋实投资带动、设计引领、运营联盟、项目创造等关键举措，抢占发展高地，形成可复制推广的乡村振兴浙建模式，持续为浙江省“两个先行”作出新的更大贡献。

美丽乡村公司贯彻“绿水青山就是金山银山”理念，积极响应乡村振兴战略，先后实施浙江省美丽乡村、未来乡村项目40余个，20余个项目获评浙江省第二批未来乡村、新时代美丽城镇建设省级样板等。新昌镜岭小城镇项目代表浙江省“千万工程”荣登联合国“地球卫士奖”颁奖现场。贯彻落实习近平总书记“人人有事做，家家有收入”殷切嘱托，高质量建成开化浙建金星党建培训中心，打造助力共同富裕的浙江样板。

嘉兴王江泾镇环境综合整治工程台州玉环楚门镇小城镇改造建设项目

论坛汇聚了未来乡村建设的多重力量，围绕未来乡村领域最新研究成果和实践经验进行了主题交流，为打造未来乡村的“浙江样本”提供了经验与思考，为进一步推进新时代乡村振兴新格局，实现“千村向未来，万村奔共富”的美好愿景赋能助力。美丽乡村公司现场与浙江大学城乡规划设计院签署战略合作协议。双方将共同聚焦美丽乡村、未来乡村在设计规划、建设提升、投资运维等方面的工作，开展全方位的战略合作。为服务建设未来乡村、协助山区26县转型升级、打造浙江省高质量发展建设共同富裕示范区贡献力量。

美丽乡村公司承办浙江省第一届未来乡村高峰论坛，并与浙江大学城乡规划设计院签订战略合作协议案例

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

浙江建投作为山区26县结对帮扶团组A类成员单位，持续结对云和县元和街道，以多种形式开展帮扶，助力村民村集体增收创富，荣获“2022年度山区26县结对帮扶考评优秀单位”称号。

资金帮扶

云和雪梨特色产业帮扶

一是资金帮扶。捐赠拨付120万元，协调项目资金1.65亿元用于支持结对村基础设施改造、项目建设等等。

二是云和雪梨特色产业帮扶。多次导入省级资源调研雪梨种植基地，与美丽乡村公司一起拟定云和雪梨产业发展规划，并将云和雪梨集成创新项目纳入乡村振兴共富基金项目库中，为云和雪梨提供智力支持和资金支持；积极开展低收入户帮扶行动和云和雪梨“梨梨养成”计划，拓展低收入农户增收渠道；全力推广政策性雪梨保险，协同县农业局、中国人保走村入户宣传雪梨保险，同时为进一步减轻农户雪梨保险费用负担，集团主动补贴一半保险费的费用，协调免除低边低保户雪梨的保险费用，切实为农户增收降低风险降低成本。支持梨庄村雪梨交易市场开工建设并有序推进，建成后有利于为村民提供安全、集约的雪梨销售平台，惠及200余户村民。

万元捐赠拨付

1.65

亿元协调项目资金

“梨梨养成”计划

安全、集约

雪梨销售平台

雪梨保险

2022年度山区26县结对帮扶考评优秀单位

回馈社会.传递企业温暖

帮助乡村规划

支持创建示范村

提供劳务投资项目

消费

帮扶

三是消费帮扶。集团在食堂、小卖部建立云和农副产品专柜、发动各单位工会、员工积极采购云和雪梨、香菇、红米等农副产品超99万元，其中云和雪梨单项就采购了4.2万斤，销售额达到80余万元；积极推进赴云工会疗养，组织上百名员工开展“走进大美云和”支持当地消费旅游经济。

“造血”能力帮扶

四是“造血”能力帮扶。帮助村集体逐步建立持续造血能力；工作组协同街道积极谋划资产盘活、光伏兴村、水电强村、村企联姻、红绿融合、产业促收等“消薄”举措，指导用好结对帮扶资金，谋划了工业园区厂房屋顶光伏项目，建成后可为村集体提供年化8%上的投资收益，不断增强村集体经济“造血”能力。

五是支持沈村未来乡村创建审批通过，帮助沈村高质量乡村规划。

资产盘活

光伏兴村

水电强村红绿融合.......

产业促收村企联姻

六是支持梨庄村创建省级低碳村示范村。

七是自2021年起为街道强村公司提供劳务投资项目，两年累计为街道强村公司直接增收96万元。

在浙江省外，集团积极助力四川省巩固拓展脱贫攻坚成果，深入推进东西部协作工作，自2021年与凉山州喜德县三个村分别签署“村企结对”帮扶协议后，持续不断共同推动结对帮扶工作，抓好帮扶项目实施和管理。

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

浙江建投勇当浙江省共同富裕示范区建设排头兵，助力山区26县跨越式发展，高质量推进重大工程项目建设，投身各类公益慈善事业，展现浙建铁军担当。

践行公益奉献

集团成立了助力共富示范区建设行动工作领导小组，制定专项方案，参与组建落地浙江未来社区股权投资基金、浙江省共同富裕产业投资基金，专班对接深化山区26县合作，2022年在柯城、开化、天台、龙泉、景宁、莲都等山区县确定项目建设投资83.3亿元，在山区26县投资总量达202.05亿元。推广运用浙建云商平台，优先与山区26县合作，带动4081家山区县企业入驻，达成合作金额72.68亿元。由集团投资设计建设运营的浙建金星培训中心落地开化县金星村。集团案例入选浙江国资国企服务共同富裕最佳实践名单。

集团全年定向捐赠、“慈善一日捐”对口帮扶捐赠共计700余万元，被中华慈善总会授予“全国慈善会爱心企业”称号，是浙江省唯一入选的省属企业。

202.05

亿元在山区26县投资总量

县专班对接深化山区合作

4081家带动山区县企业入驻

自2015年牵头开展“爱在青川”公益助学活动以来，浙江建工职工积极响应、热情参与，建工人已与青川学子走过了七个年头帮助25名结对学子，累计捐赠助学金50万余元。

爱在青川公益联盟案例

回馈社会.传递企业温暖

全国第59个“学雷锋纪念日”也是第23个“中国青年志愿者服务日”，集团浙小匠志愿者服务特色小队、邻家快修队、法治先锋队、青年宣讲队等23支队伍300余名志愿者“青”力出动践行时代文明，传承雷锋精神。

助力亚运..共富青春

法治护航..公益有我

开展“弘扬雷锋精神.情暖退伍老兵”志愿活动

向建筑工友宣传亚运知识

开展“践行志愿精神.弘扬时代新风”市级示范志愿服务活动

联合开展倡导文明乘车志愿服务活动

庆建团百年 迎亚运盛会 扬志愿新风 |浙小匠“志愿蓝”温暖每座城案例

浙江省建设投资集团股份有限公司

2022年环境、社会与治理（ESG）报告

浙江一建在三墩基地拉开了一年一度无偿献血活动的帷幕。浙江一建党委委员、工会主席、监事会主席沈张元带队，与78名职工一起“撸起袖子”献热血，活动持续4个小时，共计献血.14500毫升。在采血工作人员和团员志愿者的引导下，献血员工参与登记、验血、采血、留观等环节。自九十年代初以来，浙江一建每年组织一次集体无偿献血，持续了30年爱心献血，推动了企业与社会的和谐进步，受到了西湖区、翠苑街道和有关各方的广泛好评。

浙建集团所属浙江三建联合杭州市上城区小营街道退役军人服务站，开展助农拥军慰问军区活动。

浙江一建组织开展无偿献血活动

浙江三建助农拥军志愿慰问行动

案例

案例

回馈社会.传递企业温暖

展望未来

一要谋深谋实理念先行的文章深入学习贯彻党的二十大精神，充分发挥党组织核心作用，进一步学深悟透集团发展理念，用新理念武装头脑，引领集团奋进新征程、实现新发展、创出新业绩。二要谋深谋实创新深化的文章

创新深化经营方式，创新强化科技支撑，创新推动制造业做强做优做大，深化管控模式创新，为集团发展赢得先机。三要谋深谋实改革攻坚的文章持续推进组织架构改革，改革提升高质量发展平台，改革提升产业链供应链，深化推动三项制度改革，通过改革持续激发内在动力，厚植企业发展优势。

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，面临新形势新任务新要求，浙江建投深化打造“六个浙建”“十四五”发展规划目标要求和浙江省国资委对集团任期制考核目标统筹起来、一体推进、一以贯之，加快向数字化的国际建设投资运营服务商的愿景迈进。

浙江建投全面部署2023年工作，谋深谋实五篇文章，争创高质量发展一流业绩。

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

四要谋深谋实开放提升的文章建立信任桥梁，培育壮大开放文化，建立符合企业战略的开放平台，加大服务管理体系开放力度，坚持高水平“走出去”与高水平“引进来”相统一，在竞争和合作中赢得市场。五要谋深谋实治理管控的文章加强子公司主业管理，健全优化内部管理体系，加强审计监督和监事会监督，加强经济运行管理和风险防控，加强市值管理，提升数字化治理能力，高质量运作区域城市公司，专班运作资质管理，不断提升企业治理管控能力。

凡益之道，与时偕行。集团将把握外部机遇、深耕内部管理，创新深化、改革攻坚、开放提升，争当浙江省“两个先行”基本建设主力军排头兵！

展望未来

附录一：释义在本报告中，除非另有所指，下列词语具有如下含义：

常用词语释义浙江建投/公司/浙建/浙建集团/集团/我们指浙江省建设投资集团股份有限公司浙江建工指浙江省建工集团有限责任公司浙江一建指浙江省一建建设集团有限公司浙江二建指浙江省二建建设集团有限公司浙江三建指浙江省三建建设集团有限公司三五九建工指新疆塔建三五九建工有限责任公司浙江安装指浙江省工业设备安装集团有限公司浙江交建指浙江省建投交通基础建设集团有限公司浙江建材指浙江省建材集团有限公司浙江建机指浙江省建设工程机械集团有限公司美丽乡村公司指浙江浙建美丽乡村建设有限公司浙江武林指浙江省武林建筑装饰集团有限公司浙建商贸.指浙江建设商贸物流有限公司机械租赁公司指浙江建投机械租赁有限公司浙建环保指浙江建投环保工程有限公司浙建实业指浙江浙建实业发展有限公司香港公司指浙江省建设集团（香港）控股有限公司浙建地产指浙江省浙建房地产集团有限公司

附录

浙江省建设投资集团股份有限公司2022年环境、社会与治理（ESG）报告

附录二：关键绩效表

附录

指标单位202220212020资产总额亿元1111.20992.46867.81新签合同额亿元1606.321500.231400.23营业收入亿元985.35953.35795.50利润总额亿元16.3416.2415.02归属于上市公司股东的净利润亿元9.6910.4610.75资产负债率%90.7991.5291.54归属于上市公司股东的净资产亿元82.9166.9658.18加权净资产收益率%15.2018.7924.73员工总数人213512099220546研发投入万元52661.2933604.1625388.69研发投入占比%0.530.350.32研发人员占比%17.5317.7418.05尖端人才人数人187123119专利数量个13011010643安全生产投入万元12596113868268143安全生产培训场次次413149594090接受安全生产培训人次人次773247106569007安全生产培训员工覆盖率%100100100中国大陆供应商数量家950006200045000港澳台及海外供应商数量家305266275召开监事会次数次877监事会成员的平均任期年333董事会董事人数名12127召开董事会次数次11108董事会成员的平均任期年333反贪腐培训次数次778270710接受反贪腐培训人次人次296642740022600召开股东大会次数次432编制与披露定期报告份678发布的临时公告份151129123

附录三：内容索引报告内容对应GRI标准前言：报告导读2-3董事长致辞2-11；2-22；2-23关于我们2-1；2-2；2-6；2-9专题.党建引领，传承红色基因205-2笃行致远，完善公司治理

规范治理架构2-9；2-12强化内控风控2-27保护投资者权益2-29落实ESG治理责任2-9；2-10；2-26重要性议题讨论2-17利益相关方沟通2-16绿色技术，助力绿色建造

加强环境管理201-1；203-1；304-1建设绿色工程...305-1；305-7；303-2；304-1；306-2；306-3强化节能减排305-1；305-7；303-2；304-1；306-2；306-3践行双碳战略305-5坚守品质，强化稳健运营

打造高品质建筑413-1；416-1加强供应链管理204-1；414-1；414-2强化研发创新201-4严抓安全生产416-1；403-2；403-3；403-4；403-5；403-6；403-7；

403-9；403-10人才建设，共筑发展之基

规范公平雇佣2-7；405-3；401-2促进员工发展404-1；404-2保障员工权益401-2；401-3；402-1关爱建筑工人403-3；403-6；403-8回馈社会，传递企业温暖

助力乡村振兴415-1践行公益奉献413-1展望未来2-22；2-23附录-意见反馈表2-16

尊敬的读者：

感谢您在百忙之中阅读《浙江省建设投资集团股份有限公司2022年ESG报告》。殷切盼望您对报告和我们的工作提出意见与建议。您可以填写下方《意见反馈表》，通过邮寄或拍照后发送电子邮件给我们。感谢您的宝贵意见！地 址：浙江省杭州市文三西路52号浙江建投大厦联系电话：[phone]邮政编码：310012电 邮：[e-mail]1．您的工作单位属于哪一类利益相关方：

□内部管理层.......□股东/投资人........□内部员工...........

□供应商/合作伙伴........□客户及潜在客户...........□政府及监管机构.......□社区...........□专家学者...........

□非政府组织............□公众....................

□其他.(请说明)________________.

2.您认为本报告是否能反映公司对履行政治、经济、社会、环境等问题的回应？

□是.........□一般..........□否

3..您所关注的信息在报告中是否都有所体现？

□是.........□一般..........□否

4..您对本报告的综合评价：

·可读性（表达方式通俗易懂，设计美观，引人入胜，容易找到所需信息）

□.3.分.(.较好.)........□.2.分.(.一般.).......□.1.分.(.较差.)

·可信度（报告信息真实可信）

□.3.分.(.较好.)........□.2.分.(.一般.).......□.1.分.(.较差.)

·信息完整性（正负两方面信息兼顾，并且满足您对信息的需求）

□.3.分.(.较好.)........□.2.分.(.一般.).......□.1.分.(.较差.)

5..您在本报告中能否方便地找到您所关注的信息？

□.是.................□.一般................□.否

6...除报告已披露的内容以外，您还更希望看到哪方面的信息？

7..您对我们的报告还有哪些意见或建议？

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