证券代码：603929 证券简称：亚翔集成 公告编号：2023-029
亚翔系统集成科技（苏州）股份有限公司
关于调整公司组织架构的公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
为进一步强化和规范公司管理，提升综合运营水平及效率，结合公司实际情况及战略发展规划，根据《公司法》、《公司章程》等相关规定，公司对组织架构进行调整如下：
一、组织变更功能：
1、CEO担当的功能:
1.1负责达成董事会的经营战略绩效目标,带领团队经营与发展(未来公司的竞争能力等),实践成为工程教育学院。
1.2发现问题并监督落实执行，管理过程中发掘人才。
1.3提升运营中风险与机会管控的能力,及重大项目的指标管理。
2、CSO担当的功能:
2.1将ESG政策、远景与使命实时且系统地落实于全公司的日常营运之中,ESG相关的治理、经济、环境、社会议题等有效落实。
2.2针对国际及社会趋势、公司现况与利害关系人的需求做出适当沟通及处理。
2.3发现问题并监督落实执行，管理过程中发掘人才。
3、COO、CTO担当的功能:
3.1 COO所辖管的工作是包含前期所有工作责任，确保后续CTO所承担的作业能够被顺利接管执行。
3.2 C00负责项目收尾阶段的主要结算责任。
3.3 项目的过程中CTO辖管的主要工程人员须接受COO战情中心的指挥工作。
3.4 CTO的职务就是执行力，带兵作战克服困难确实执行,此时的COO是要听从其指挥提供所有相关的支持服务。
二、主要调整之组织部门及工作执掌简述
1、增设「战情中心」，其下设「商务合约部」、「设计部」、「成控部」、「法
务部」及各地分公司。其主要职责为：开拓及维系客户关系、达成业绩目标（营收、利润等）。
2、增设「工程中心」，其下设「工程项目处」：（工程一处、工程二处、工
程三处、工程四处、工程五处、工程六处）、「采购部」、「安卫品管部」：（环安卫组、质量管理组、物料管理组、人力管理组）、「仪控部」。其主要职责为:巩固客户关系、确保工程顺利执行、控制成本以创造最大利润。
3、增设「联合办公室」，其主要职责为：协助进行企业发展战略规划研究提供建议，同时对企业发展战略进行监督执行；协助进行企业协同价值管理，包括战略协同、管理协同、业务协同。确保企业内外部达成战略层面的协同；协助企业进行横向沟通、串联资源，确保管理措施的设置与推动等。
4、增设「人事评议委员会」，其主要职责为：绩效考核之考绩等级、年度职等晋升之审议；本公司年度调薪方案、绩效奖金预算及执行等审议。
5、研发中心下设「技术开发应用部」、「智能化发展部」、「工程量测应用
部」，其主要职责为：新产品、设备、系统或工序工法开发及改善,特殊重大技术推行；推动BIM软件的应用，为项目实现数字及信息化增值；应用流体分析软件，对流体进行模拟、分析、研究等。
三、具体调整后之组织架构图详附件。
特此公告!
亚翔系统集成科技（苏州）股份有限公司董事会
2023年7月27日