甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司关于未弥补亏损达到股本总额三分之一的公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司（以下简称“公司”）于2023年4月27日召开的第八届董事会第五次会议审议通过了《公司关于未弥补亏损达到股本总额三分之一的议案》，现将具体情况公告如下：
一、情况概述
经大华会计师事务所（特殊普通合伙）出具的《2022年度审计报告》（大华审字[2023]001990号）审定，截至2022年12月31日，公司合并财务报表未分配利润为-3,263,838,883.64元、股本为6,263,357,424.00元，公司合并口径未弥补亏损金额达到股本总额的三分之一。
二、主要原因
2022年，公司实现归属于母公司所有者的净利润为-2,476,396,213.37元，导致亏损的主要原因为：受需求收缩、供给冲击、预期减弱多重因素影响，钢材价格同比大幅下滑，原燃料和辅料合金价格因国内供需错配不降反升，产品盈利能力急剧下降，加之公司的全资子公司榆钢公司受上述因素影响较大，拖累公司整体经营业绩同比降幅较大。面对复杂严峻的经营形势，公司采取了一系列降本增效措施，但仍未能抵消市场剧烈波动、下游需求低迷对公司经营结果的冲击。
二、应对措施
1.坚持以全流程经济模型为指导，全面提升经营效益。
进一步优化原燃料采购，建立原燃料采购价格与钢材销售价格联动调整机制，实现采购价格变动优于同期钢材销售价格变动目标。不断优化生产组织模式，稳定生产秩序，压茬推进铁前保产任务，为高炉长周期稳定顺行及经济配料创造条件。充分发挥自产原料经济优势，统筹调配周边经济性铁料，科学优化各产线产品布局，实现经
济效益最大化。从严从紧控制各类费用支出，在2022年“止滑减亏增盈”攻坚行动方案基础上，费用单位总费用计划再压降5%。转变思路精心筹谋榆钢生产调度，优化原燃料用料结构，多措并举实现其尽早止滑扭亏。
2.追求生产经营主动式发展，向指标提升要效益。
纵深推进2023年“提质增效、转型升级”攻坚行动，深度实施全领域、全过程、全级次、高标准、严细实的全要素对标管理，统筹生产秩序和产线产能匹配，技术经济指标进步率达到80%以上。
3.推动企业创新式发展，向技术创新要效益。
着力提高产品附加值、科技含量和核心竞争力，加强品牌建设，积极参与制定行业标准、国家标准和国际标准，加大专利申请特别是发明专利申请力度，实现创新领先，抢占“制高点”、赢得“话语权”。全年科技投入占比实现4.1%以上；新产品研发试制和扩大试验量达到58.07万吨以上；品钢比例提升至29.5%以上。
4.精准营销策划，向市场要效益。
通过维护主销市场价格运行态势，合理把控销售节奏，增加创效产品投放力度，进一步收缩销售半径，加快库存周转率，全力保障盈利水平。立足省内“家门口”市场，积极对接战略合作用户及区域内重点工程项目，持续拓展青藏区域销售渠道，提升主销市场产品覆盖度和市场份额。
5.加快工程项目建设，向项目要效益。
紧盯重点项目进度计划，加大节点计划管控力度，尽快实现项目达产达标，为公司完成年度任务目标奠定基础。全年组织实施续建项目26个、新建项目24个。实现项目节点计划完成率达到98%以上，完成14个续建项目交工、25个续建项目竣工，力争年内14个项目建成投用。
特此公告
甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司董事会
2023年4月29日