中盐化工：2022年度ESG报告

关于本报告

欢迎阅读中盐内蒙古化工股份有限公司发布的第一份ESG（环境、社会及治理）报告。本报告对公司在环境、社会及治理方面的可持续发展理念、实践及绩效进行全面阐述，以供读者了解。组织范围本报告涵盖中盐内蒙古化工股份有限公司及其下属企业。中盐内蒙古化工股份有限公司作为整体，在本报告中简称“中盐化工”“公司”“我们”等。时间范围本报告聚焦中盐化工于2022年1月1日至2022年12月31日期间在ESG方面的管理与成果，部分信息和数据将追溯2022年及之前，或延伸至2023年。本公司的业务详情，请参阅中盐化工2022年年度报告。

信息来源本报告的数据主要摘自统计报告、相关文件及内部资料整理。公司承诺本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述，并对其内容真实性、准确性和完整性负责。参考标准报告编写立足行业背景，突出企业特色，力求符合业界同行的可持续发展信息披露相关标准。重点参考的报告编制标准包括：

联合国可持续发展目标企业行动指南（SDGs）全球报告倡议组织《可持续发展报告指南》（GRI）国家标准化管理委员会《社会责任指南（GB/T 36000）》国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR 4.0）》上海证券交易所《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》

报告获取方式您可登陆中盐内蒙古化工股份有限公司网站http://www.chinasaltchemical.com/下载报告电子版。

第1节

第4节

第2节

第5节

第3节

第6节

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

领导致辞

岁序更替，华章日新。刚刚过去的2022年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，化工行业挑战与机遇共存的一年，也是公司事业发展进程中极为特殊、极为重要的一年。面对异常复杂的外部环境、多发频发的风险挑战、深入演进的科技革命和产业变革、日益激烈的市场竞争，在公司全体员工的不懈努力下，中盐化工深刻把握行业变革调整的重要机遇期，迎难而上、锐意进取、开拓创新，各项工作取得新的成效，圆满完成年度各项目标任务，实现“十四五”的良好开局。

这一年，我们积极因势而谋，砥砺奋进前行，发展基石更加稳固。我们以高质量发展为主线，持续推进合规经营，不断完善企业治理架构和管理制度，加强企业诚信建设，提升反腐治理能力，营造公平公正、高效透明的工作环境和文化氛围。面对复杂多变的外部环境与市场挑战，我们全力以赴稳定业务经营基本盘，推动“十四五”战略规划落地实施，利润总额和净利润再创历史新高，非公开发行股票募集资金项目圆满完成，企业盈利能力和市场竞争力明显提升，向着建成优秀化工企业的美好愿景迈出坚实的一步。这一年，我们优化产品服务，为客户提供多元选择，发展动能更加强劲。我们以科技创新为抓手，完善科技创新机制，成立聚氯乙烯重点实验室和高分子材料工程研发中心，不断提升技术创新能力和项目建设质量；以“品质、服务、诚信、守正”为遵循，深入细致地发掘市场增长潜力，认真处理“不变”的产品产量与“变”的市场需求之间的关系，统筹把握国际国内两个市场，不断延伸和提升产业链、价值链；坚守“品牌基石，品质为先”的理念，坚持以优于“国标”的生产标准为客户提供满意的优质产品，充分发挥CNAS实验室作用，强化大宗原材料质量管理，严把产品源头物料质量关，致力于为客户提供安全、可靠的产品与服务。

这一年，我们不断强化环保管理，守护发展底色，发展模式更可持续。我们深入践行国家“双碳”战略，持续加大环保投入，完成石灰石北料场、盐碱分公司原液库、氯碱厂盐泥处置等环境治理项目；深度推进节能减排，高质量制订节水、节能三年行动方案，有效实施昆碱、青碱蒸氨钙液资源化利用节水减排项目，纯碱生产钙液综合利用节水率达到40.93%，能源消耗量、主要污染物排放总量大幅下降；大力发展循环经济，解决电石等量置换问题，有效保障氯碱装置循环经济产业链平衡，固废综合治理颇见成效，绿色已然成为公司高质量发展的鲜明底色。这一年，我们坚持以人为本，牢记社会责任，责任践行更加有力。我们始终将员工视为企业发展的第一资源，拓宽人才选拔渠道，优化薪酬结构，强化职业健康和安全生产管理，丰富员工业余生活，全力打造幸福职场；坚持公平公正、合作共赢的原则，整合多方优势资源，推动行业健康可持续发展；坚守公益善举、坚持回馈社会，接续乡村振兴、支持青海建设、参与志愿服务，主动分享企业发展成果，助力和谐社会建设。风劲正是扬帆时，潮涌恰逢赶潮人。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承上启下的关键之年。站在历史的转折点上，机遇与挑战并存，我们唯有以“长风破浪会有时”的自信，以“千磨万激还坚劲”的毅力，以“敢教日月换新天”的锐气，踔厉奋发、踵事增华，努力建设优秀化工企业，更好地回报股东、服务客户，携手利益相关方共同推进经济、社会、环境可持续发展！

中盐化工党委书记、董事长 周杰

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐内蒙古化工股份有限公司(简称“中盐化工”，股票代码：

600328），是中国盐业集团有限公司下属企业，总部位于内蒙古阿拉善高新技术产业开发区。前身为始建于1953年的“吉兰泰盐场”，1996年完成公司制改革，组建了吉兰泰盐化集团，1998年作为主要发起人成立控股子公司“内蒙古兰太实业股份有限公司”，2000年兰太实业在上海证券交易所挂牌上市，2005年整体划转中国盐业集团公司，2019年完成了两个公司（中盐吉兰泰盐化集团有限公司、内蒙古兰太实业股份有限公司）的重大资产重组，2020年6月“内蒙古兰太实业股份有限公司”正式更名为“中盐内蒙古化工股份有限公司”。截至2022年底，公司资产总额199.14亿元，年营业收入181.63亿元，年上缴税费18.97亿元，员工9,346人，是一家拥有资源优势、区位优势、技术优势、管理优势的跨地区、跨行业的大型企业集团，是中国化工企业500强、国家知识产权优势企业、中国化工最具发展潜力的上市公司、内蒙古自治区循环经济试点企业，拥有全国文明单位等国家、自治区级多项荣誉称号。

走进中盐化工

公司坚持新发展理念，在发展壮大过程中，不断加快科技创新步伐，大力实施创新驱动发展战略，建成了集“制盐、盐化工、精细化工、高分子材料、生物制药”为一体的循环经济产业链，资产规模、产业结构、经济效益、技术装备水平均处于行业前列。依托湖盐、煤炭、石灰石等资源优势，突出发展精细化工，主要生产装置有：

国内资源配套齐全的40万吨/年聚氯乙烯生产线、8万吨/年糊树脂生产线、64万吨/年电石生产线、36万吨/年烧碱生产线、2×135MW自备电厂、世界产能最大的6.5万吨/年金属钠生产线、被列入国家863计划项目的800吨/年核级钠生产线、国内单套产能最大的11万吨/年氯酸钠生产线、390万吨/年纯碱生产线，并拥有总储存量2亿多吨的湖盐资源。公司产品畅销全国各地，其中，聚氯乙烯、片碱、金属钠、氯酸钠等产品还远销南北美洲、欧洲、亚洲、大洋洲等十几个国家和地区。新时代，新起点，新征程。中盐化工以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，不忘初心，牢记使命，认真贯彻落实国家、自治区创新驱动发展战略和高质量发展要求，紧紧围绕中盐集团公司“创新、变革、竞争、共赢”的战略方针，坚持“深化改革、精益求精、提质增盈、行业引领”经营方针，以建设优秀化工企业为目标，以提高质量效益为中心，加快转型升级步伐，努力实现由基础化工向精细化工、原料生产向资源综合利用、单一品种向多品种、低附加值向高附加值的转变，通过产业链、价值链的不断延伸和提升，产业结构的不断优化和升级，构建多元发展、多极支撑的现代产业新体系，不断转换增长动力，实现公司高质量发展，努力做强做优做大企业，全力把中盐化工建设成为优秀化工企业。

公司资产总额

年营业收入

年上缴税费

亿元

亿元

亿元

199.14

181.63

18.97

2022年

中盐化工

“创新、变革、竞争、共赢”“深化改革、精益求精、提质增盈、行业引领”战略方针经营方针

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企业文化

企业愿景

战略体系

建设世界一流化工企业

创新驱动发展战略 差异化战略人才强企战略 质量立企战略品牌兴企战略

企业精神工匠精神 小板车精神牧人精神

生产必须安全 安全促进生产

精准管控 提质保量 公道共赢

减排零排 科学治污

品质 服务 诚信 守正

企业价值观

追求卓越 崇尚劳动 公众认同

企业宗旨

企业发展 职工增收 回报股东奉献社会

深化改革 精益求精提质增盈 行业引领

经营方针

安全理念

供应理念

盐为基础 突出主业强链延链 绿色发展发展思路

环保理念

营销理念

善于发现问题 敢于揭示问题

勇于解决问题审计理念尊法 学法 守法 用法

法治理念

建制度 优流程 重规范 防风险

合规理念

清白做人 干净做事

专业识人 人尽其才 才尽其用

用有所成

维护员工合法权益促进企业和谐发展

听党话 跟党走 聚力量 做贡献

强基固本 深度融合 创新拓展

引领发展

举旗帜 聚民心 育新人 兴文化

展形象

廉洁理念

人才理念

工会理念团青理念

党建理念宣传理念

2022大事记

盐碱分公司顺利通过食盐安全HACCP管理体系监督审核

2月

5月

6月

8月

8月

公司荣获内蒙古自治区诚信典型选树“诚信达标企业”荣誉称号

公司完成首批限制性股票激励计划

公司2021-2022年度信息披露工作荣获上交所信息披露最高等级A级评价（优秀）

公司完成第二批限制性股票激励计划

5月公司500吨/年金属锂项目投产

11月

6月

公司荣获“内蒙古职工互助保障行动先进单位”荣誉称号

9月

钠业公司氯酸钠车间氢气回收组荣获2022年内蒙古自治区“质量信得过班组”荣誉称号

公司非公开发行募集资金项目实施完成，20.22亿元募集资金顺利到位

6月公司顺利通过知识产权管理体系二阶段审核，并取得体系认证证书

6月公司与兰州大学化学化工学院完成硕士联合培养签约工作

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固本培元，增强内生动力

坚

持党的领

导

规范公司治理

强化内部管控

固本培元，

增强内生动力

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

“坚持党的全面领导是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。党建引领是一切工作的基石，可与各项工作深度融合，任何工作都离不开党的坚强领导。”

?党的二十大报告

2022年，中盐化工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会、二十大精神，围绕“1234，5+2”党建工作总体思路，以党的政治建设为统领，全面贯彻新时代党的建设总要求，推动党史学习教育常态化长效化，紧紧围绕生产经营和改革发展，坚定不移落实全面从严治党“两个责任”，为公司融入国家发展、做优做强奠定良好基础。2022年，公司荣获阿拉善盟“最强党支部”示范点和“最强党支部”示范基地等称号。

坚持党的领导

“1234，5+2” 党建工作总体思路：

围绕经济抓党建、抓好党建促经济

以“基本组织、基本制度、基本队伍”建设为抓手

以政治建设为统领地位，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量

以“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制为主线

牢固树立“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”

坚持“一个中心”

抓好“三基建设”

落实“5+2”新时代党的建设总要求

围绕“两条主线”

树牢“四个意识”

固本培元，增强内生动力

公司全面贯彻“两个一以贯之”，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，在《公司章程》中单列“党建工作”章节，规范党委的机构设置、工作职责、工作任务等内容，落实党组织在公司治理结构中的法定地位；制订印发《贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》《“三重一大”事项决策权责界定清单》等制度，严格落实“三重一大”事项前置讨论审议程序；党委班子成员通过双向进入、交叉任职，分别进入董事会和经理层，充分发挥党委对企业改革、经营发展的把关引领作用，把党中央决策部署落到实处。

加强政治引领

公司以基层组织、基础工作、基本能力的“三基”建设为抓手，把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，推动基层党组织全面进步、全面过硬。另外，公司围绕国企改革三年行动高质量收官、“安全生产提升年”、提质增效、科技攻关等主题，组织开展“全国国有企业党的建设工作会议精神深入推进月”系列活动、举办“忠诚 使命 担当 作为”第三期党建课堂、召开疫情防控总结表彰会等活动；将中心工作与落实领导班子党建工作联系点制度相结合，针对提高企业效益、制约生产瓶颈问题和“卡脖子”关键核心技术等重点工作，分类推行“党建+”工作模式，推动党建工作与生产经营深度融合，助推公司高质量发展。

夯实“三基建设”

公司在《公司章程》中单列“第八章党建工作”

公司获评为阿拉善盟“最强党支部”示范点

公司获评为阿拉善盟“最强党支部”示范基地

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公司党委书记、董事长周杰与基层党组织书记代表签订责任书

公司党委隆重召开纪念中国共产党成立101周年表彰大会，对公司“两优一先”等党建系统先进集体和优秀个人进行表彰

公司党委开展“学制度、懂制度、用制度、守制度”培训活动

公司党委开展“党员读书月”系列活动，深化拓展党史学习教育，以实际行动迎接党的二十大胜利召开

树脂厂党总支召开“党建+”工作专题研讨会，分别从安全保障、产能释放、节能降耗、管理提升等管控过程中存在的问题，讨论确定出各支部“党建+隐患排查治理”“党建+提升单体产能”“党建+降低电石消耗”“党建+精益求精”等14项“党建+”工作

固本培元，增强内生动力

公司通过召开党建暨党风建设和反腐败工作会议、开展“两优一先”评选、及时成立和撤销党组织、提醒督导所属党组织按期换届等方式，夯实基本组织建设。

健全优化基层党组织

公司通过开展“学制度、懂制度、用制度、守制度”活动、调整充实基层党建工作指导员队伍、修订党建工作责任制考核评价办法和实施细则等制度、分级分类开展基层党建工作责任制考核评价等工作，夯实基本制度建设。

加强基本制度建设

公司通过组织基层党组织书记抓党建工作、纪委书记（纪检委员）抓党风建设和反腐败工作述职评议考核工作会议、开展“党员读书月”“党建微课堂”、发展党员“八个一”等活动，夯实基本队伍建设。

夯实基本队伍建设

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公司聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步加强理论武装，制定下发《关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的通知》，组织部署推动基层党组织和全体党员开展党的二十大精神教育活动，从“抓好学习研讨、系统培训、集中宣讲、新闻宣传”四方面抓紧抓实二十大精神的学习宣传贯彻，提升党员队伍的综合素质及党务干部的专业能力，以实际行动做到“两个维护”。

加强党员教育

公司共开展理论中心组学习会

次

各基层党组织党日学习活动

次

专题学习研讨会

次

2022年

公司党委书记、董事长周杰宣讲党的十九届六中全会精神

讲党课

次

期完成线上网络课程学习

公司党委召开学习宣传贯彻党的二十大精神专题宣讲暨动员部署会

公司党委理论学习中心组专题学习《习近平经济思想学习纲要》

公司党委理论学习中心组专题学习研讨党的二十大报告

固本培元，增强内生动力

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公司秉承“清白做人 干净做事”廉洁理念，持续健全“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进机制，织密“四责协同”履责体系，制订实施《关于落实全面从严治党“四责协同”机制的实施意见》，督促各企业“一把手”、领导班子坚决扛起党风廉政建设主体责任；成立巡察组对所属昆仑碱业党委、热电厂党支部开展常规巡察，指导推动4个基层党委建立巡察工作领导小组，深入排查廉洁风险点；不断加强党风廉政宣传工作，创新推出以“守纪合规、清正廉明”为主题的纪律规矩教育月活动，持续打造“学制度、懂制度、用制度、守制度”和“走基层、送廉课、扬清风、树正气”品牌活动，举办“喜迎二十大、翰墨扬正气”第三届廉洁文化书画展，持之以恒营造风清气正干事创业良好氛围。

全面从严治党

固本培元，增强内生动力

召开廉洁纪律专题部署会

次

组织观看警示教育片

部

刊发《党风廉政建设专刊》期

2022年，公司共

公司党委书记、董事长周杰与基层党组织书记代表签订《党建暨党风廉政建设主体责任责任书》

“喜迎二十大、翰墨扬正气”廉洁文化书画展现场

公司党委召开进驻昆仑碱业党委巡察工作动员会

公司党委召开2022年党建暨党风建设和反腐败工作会议

2021

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公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规，建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层等组成的高效运转、有效制衡的企业治理结构，制定科学有效的议事规则和工作程序，确保公司运行规范、运转协调；结合公司治理实际，制订印发《“三重一大”事项决策权责界定清单》，将公司“三重一大”事项细化为115项，实现决策事项清单化，明确重大经营管理事项决策程序和不同治理主体研究决策重点方向，正确处理董事会与党委、经理层的关系和功能定位，规范各治理主体履职的制度化与规范化。2022年，公司组织召开股东大会4次，审议议案24项；召开董事会15次，审议议案82项；召开监事会11次，审议议案27项，并确保各项决议得到充分落实；完成董事会换届工作，组建第八届董事会，新一届董事会外的部董事在化学制造、企业运营、公司治理等方面具有丰富经验，三位独立董事在财务审计、法律、纯碱工艺流程等方面具有较高专业素养，董事会专业结构合理，个人专业知识和工作经验互为补充、各有所长。

公司严格依照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》及《公司章程》等法律、法规及规范性文件的要求，不断完善由股东大会、董事会和公司管理层组成的法人治理机构及运作机制，健全信息披露制度，加强与投资者的沟通，持续提升公司治理水平，赋能公司高质量发展。完善治理结构

规范公司治理

固本培元，增强内生动力

公司组织召开股东大会

审议议案

召开董事会

审议议案

次

项

次

项

2022年

公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，切实保障全体股东及债权人的权益。

审查公司董事及高管的当选条件、选择程序和任职期限等事项，并提交董事会审议决定，规范公司重大人事聘任的流程。

拟定董事及高管的薪酬政策、方案及考核标准，强化公司对董事及高级管理人员的激励和约束机制。

负责公司中长期发展规划、十四五规划的拟定，新建项目、产业研发方案的制定、报批及执行、监督等工作，公司中长期发展战略及重大投资决策事项均事先提交战略委员会进行研究审议，以提高重大事项决策的科学性和质量。

战略委员会

客观评估公司年度内控体系建设的有效性，指导公司内部审计部门、审阅财务报告独立开展工作，确保结果客观公正。

审计委员会

提名委员会

薪酬与考核委员会

公司党委书记、董事长周杰与独立董事交流公司经营事项

公司第八届董事会独立董事深入生产一线交流、调研工作

2223

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公司坚持诚信履行持续信息披露的义务，以维护公司、投资者及其他利益相关者的合法权益。公司设置内幕信息的管理机构，严格规范内幕信息管理行为，在内幕信息依法披露前，任何知情人不得公开或者泄漏该信息，不得利用该信息进行内幕交易，确保所有股东能够以平等的机会获得公司相关信息；通过招股说明书、募集说明书、上市公告书、定期报告和临时报告等，严格按照相关法律法规的要求，及时、客观、准确、完整地进行信息披露，充分保障投资者的知情权。2022年，公司在指定报纸及媒体公开披露信息111项，其中定期报告4项，临时报告107项；公司2021-2022年度信息披露工作荣获上海证券交易所最高等级A级评价（优秀）。

公司秉承对投资者负责的使命开展投资者沟通工作，制订并落实《公司2022年投资者关系管理专项工作方案》，通过加强信息披露管理，建立并维护与投资者沟通的有效渠道，接受投资者咨询和交流，建立良好的投资者关系，助力公司树立良好的市场形象。2020年以来，公司持续采用“视频录播+网络互动”的方式，主动召开年度、半年度及季度业绩说明会，公司董事长、总经理及独立董事均出席业绩说明会，面对面听取投资者对公司治理与经营发展的意见和建议。2022年，公司组织业绩说明会3场。

合规信息披露

深化投资者关系

固本培元，增强内生动力

公司2021-2022年度信息披露工作荣获上海证券交易所最高等级A级评价

中盐化工2022年第三季度业绩说明会（网上）

公司董事长、董秘等高层领导参加投资者交流会，解答投资者疑问

公司在指定报纸及媒体公开披露信息

其中定期报告临时报告项项项1114107

2022年

公司召开2022年度法治工作会暨“合规管理强化年”活动推进会，对公司公司法治建设和合规管理强化年工作进行部署和安排

公司开展合规管理专题培训，提升公司依法合规经营水平

公司党委书记、董事长周杰向员工赠送《习近平法治思想学习纲要》书籍，提升员工守法合规意识

中盐化工不断提升风险管理组织效能，深化内控体系建设，充分发挥内部控制对企业的强基固本作用，由法务审计部统筹、组织、协调推动风险管理与内控工作落实，推动构建合规、内控、审计、巡察等工作的协同联动“大监督”体系，筑牢合规防线，保障企业稳定高质量发展。2022年，公司以“合规管理强化年”为契机、以《“合规管理强化年”实施方案》为纽带，不断完善公司合规管理体系，增强全员合规管理意识。

公司主要领导及各单位主要负责人带头签订《合规承诺书》，签订率100%；组织开展公司全级次违规经营投资问题自查自纠工作，将责任追究工作层层压实，实施闭环管理。

建立重要岗位职责清单、风险识别清单、流程管控清单，制订重点领域《劳动用工专项指引》，做到合规与业务的有效融合；围绕《公司大监督体系运行实施方案》和职能部门监督重点难点问题，制定监督计划，包含重点领域、关键环节等66项监督内容；定期召开季度监督委员会会议，对监督内容发现的问题要求立行立改。集中组织各专业岗位人员针对社会责任、“三重一大”决策、重大投资、招投标、大额资金管控等重点领域和关键环节开展风险评估、内控评价工作，评估和识别存在的风险和缺陷；积极配合国资委和集团公司开展的内控有效性检查，及时跟踪缺陷整改工作，不断提高公司风险管控水平。

持续强化对经济合同、规章制度、重大决策的审核力度，三项法律审核率为100%；对多个下属企业的法治建设、合法合规性审查和内控体系建设工作进行专项督导。

《合规承诺书》签订率

%

强化内部管控

定期业绩解

读会

投资者关系

邮箱

分析师电话

会议

机构现场调研投资者关

系热线

上证e互动

投资者沟通主要渠道

投资者沟通主要渠道

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

创新实干，赋能美好生活

打造优

质产品

提升客户体验

激发活力创新

创新实干，

赋能美好生活

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工始终坚持高标准、系统化管理、整体化建设，打造值得信赖的产品与服务质量管理体系。同时，为提升产品与服务质量，公司不断完善质量管控范围，加强质量管理教育，在产品生产实践中不断提升客户满意度。

公司拥有国际互认的CNAS实验室认可资质，建立、实施并有效运行ISO 9001：2015质量管理体系，从原料供应商选择及管理、原料采购验收、生产过程控制、产品质量把关、储存、运输到产品交付及售后服务等各个环节，实现全过程控制管理，不断完善质量管理覆盖范围和落实能力，并通过持续升级的质量培训、审核和改进等一系列管理，保障公司产品质量的稳步提升。

ISO 9001：2015质量管理体系证书

公司拥有国际互认的CNAS实验室认可资质

完善质量管理

打造优质产品

创新实干，赋能美好生活

盐碱分公司多措并举，通过开展食用盐及食用碱质量安全自查、落实食用盐生产过程“日管控、周排查”及“查安康”平台推送自查任务、扎实开展QC活动等方式，努力改进和提升产品质量和服务质量。

机采再生盐在采掘过程中实施分层采掘，严格控制采掘深度，并通过对振动筛淡水喷淋系统改造解决再生盐产品钙、镁离子倒置问题；改良滩晒盐工艺过程控制，定期取样分析结晶池卤水，及时调整兑卤，保证滩晒盐生长结晶速度；在振动筛加装淡水喷淋，提高原料盐质量，调整筛板筛隙，使大粒盐筛分透彻，为精盐车间提供符合要求的原料。根据坨地二层盐钙、镁离子及硫酸根离子不同含量，液体盐生产线按比例合理搭配使用各机械洗盐生产线原料，确保供制碱卤水质量稳定；对回流增浓进行工艺改进，为稳定提升供制碱卤水浓度提供保障；继续优化配药工艺，卤水、淡水按比例配药后精卤氯化钠含量有所提升,提高精制工业盐卤水主含量。严把石灰石、焦炭粒度及主含量，严格控制粉末率等质量关，确保窑气浓度；根据湿重碱盐分调整洗水用量，保证成品盐分在合格范围；调整煅烧炉出碱阀与返碱阀的开度和煅烧炉进气量，确保产品总碱度合格。对每批新入库吨袋进行重量与尺寸验证，将货位码放方式全部改为“马脊梁”垛形，减少产品湿损；完善食盐追溯系统，确保食用盐存储、销售安全；对包装物库院内和纯碱货台进行修缮，降低破袋率及外包装污染现象，确保吨袋存储质量。

Case盐碱分公司多措施强化质量管理，着力提高产品竞争力

采盐车间

精盐车间

制碱车间

储运车间

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糊树脂胶乳在喷雾干燥过程中黏结形成二次粒子，干燥后的糊树脂颗粒大约在30μm左右，在适宜干燥条件下，形成的二次粒子经过研磨机被分解变得松散。2022年5月，高分子公司为解决产品粒径分布总体偏小的问题，成立产品粒径优化攻关小组，开展产品质量技术攻关。攻关小组通过前期实验数据对比发现，研磨机主电机及分级机转速、成品风机风量对产品粒径指标影响较大，据此制定调整方案，在质量攻关期间确保其它工艺控制条件不变，逐个调整单一变量。经过跟踪验证，产品粒径出现增长趋势，调整措施初见成效，保障产品质量稳步提升。

Case高分子公司开展技术攻关，提高产品质量

为加强全员质量管理能力，实现产品质量的持续提升，公司围绕“质量月”活动主题，通过“创造质量价值，增强企业韧性，助力高质量发展”系列质量活动、质量征文、质量知识培训、质量专项检查、“质量之星”评选、合理化建议征集、技能比武等特色活动，进一步提升员工质量意识与知识，形成人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量的良好氛围。2022年，公司组织全员参与中央企业全面质量管理知识竞赛，共5,300位员工参与。

提升质量能力

公司组织参与中央企业全面质量管理知识竞赛员工

位5,300

2022年

创新实干，赋能美好生活

“质量月”活动启动仪式

质量知识培训

征文评选

技能比武大赛

12月27日，公司开展QC小组成果线上发布会，从各单位择优推送的15个QC成果中评选出一、

二、三等奖，总结推广2022年度优秀QC成果，并表彰在质量改进方面表现优异的单位，推动公

司质量改进和全员创新活动持续开展。

案例案例

Case公司组织2022年度QC成果线上发布会

3031

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工坚持以客户为中心，不断完善客户服务管理体系，优化客户服务细节，从产品知识普及、主动提供售后服务到积极应对客诉，打造全周期的客户服务流程，全面提升客户体验。

公司遵照《中华人民共和国民法通则》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国物权法》等法律法规，制定相关手续及法律文件规范销售流程，利用公司网页、行业会议、各类展会、宣传册等方式，对公司硬件设施、产品产能、生产工艺、产品种类等进行宣传；制作公司宣传手册，对公司产业规模、产业结构、经济效益、技术装配及生产装置、产品用途、包装规格、质量标准等做到如实宣传，保障客户合法权益不受侵害。公司制定《中盐内蒙古化工股份有限公司保密工作管理办法》《营销部客户资质审核与评价管理办法》等相关制度，要求全体人员保密工作实行“积极防范、突出重点、依法管理”的方针和“业务谁主管，保密工作谁负责”的原则，全方位保护客户信息安全；由市场风控室统一管理客户信息，明确限制客户信息查阅权限；对于私自窃取客户信息的行为，公司将主动以法律手段为客户维权，要求及时停止侵权行为。2022年，公司未发生网络安全事件或侵犯客户隐私权利的案例。公司遵循“品质服务，诚信守正”的原则，主动关注客户诉求，积极响应客户投诉，制定《营销部投诉处理实施细则》等制度，严格规范客诉管理流程，对客户提出的各类问题及时回应，组织相关部门予以解决，并跟踪验证，努力做到让客户对产品质量、售后服务等方面满意。

公司制作宣传手册详细介绍公司情况

公司开展信息安全保密专题宣讲，提升员工保密意识

产品知识普及

客户信息保护

应对客户投诉

提升客户体验

公司客户投诉处理率为

%

2022年

创新实干，赋能美好生活

客户市场风控室物流公司销售公司

营销中心交付类投诉处理流程

财务资产部技术质量部客户投诉接待投诉

投诉确认函

收集投诉信息

账务处理

报送

配合外部调查

解释说明

组织调查

出具复函

办理理赔

协商理赔

方式

投诉（应）报告

出具调查报告和纠正预防措施

对交付类投诉应诉函件确认

函件确认

填制顾客投诉反馈单

建立货损台账验证纠正预防措施补货理赔NC录入

责任判定

审批

我公司责任客户责任

3233

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

创新实干，赋能美好生活

物流公司技术质量部生产单位市场风控室销售公司

出具调查报告对事故责任认定

与客户协商退换方案

寻找周边客户

二次销售

将问题货物转送至新客户

将货物退回工厂或中转库

投应诉报告承担损失

报送信息

物流公司

营销中心质量类投诉退换货管理方法

公司坚持以客户满意度为客户管理的核心，每年以邮寄或走访形式向客户呈送《客户满意度调查表》，征询客户对服务过程与服务形式的意见，及时了解客户诉求，并在后续运营过程中持续改善产品和服务质量。

客户满意度调查

公司客户满意度达

%

96.66

2022年

2022年1月，昆仑碱业营销分公司开展业务知识及相关规章制度培训，重点培训《销售控制管理办法》《销售信用管理实施办法》《应收账款管理办法》《客户投诉管理办法》《客户满意度调查管理办法》《销售业务员提成管理办法》等制度，解析规范销售业务流程与关键问题处理，进一步提高销售人员综合业务素质与销售服务水平。

Case昆仑碱业营销分公司开展业务知识培训

3435

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工深入实施创新驱动发展战略，着力优化产业升级，全力打造技术创新策源地，不断激活企业创新发展动能，为构建新发展格局注入新动能。2022年，公司成立了聚氯乙烯重点实验室和高分子材料工程研发中心；三家子公司通过国家高新技术企业认定；研发投入共计人民币44,501.14万元，同比增加52.44%。

2022年，钠业公司、氯碱公司、高分子公司等三家子公司通过国家高新技术企业认定

2022年，钠业公司、氯碱公司、高分子公司等三家子公司通过国家高新技术企业认定

激发创新活力

创新实干，赋能美好生活

公司研发投入共计人民币

同比增加

%

万元

44,501.14

52.44

2022年

2022年5月，公司开启金属锂项目研究工作，经过研发团队努力，在试生产阶段，相关产品产量、质量、各项消耗达到国内同行业先进水平，所生产的电池级金属锂（Li-3）主含量平均达到99.96%，远高于GB/T 4369-2015《锂》中的指标要求，产品中钠、钾、钙、铁、铜、铝、硅等杂质含量均稳定在电池级金属锂指标之内，部分产品已达到电池级金属锂（Li-2）级别；工业级金属锂（Li-4）主含量平均达到99.89%，远高于GB/T 4369-2015《锂》中的指标要求。本次金属锂项目取得新突破对扩大电解碱金属系列产业可持续发展具有重要战略意义。

随着石油化工、冶金、医疗等传统领域对锂需求量的增加，以及锂在航天工业、核能发电、高能电池等高技术领域的开发应用研究不断深入，锂成为工业生产中十分重要的金属，被称为“21世纪的能源金属”。

Case公司金属锂项目取得新突破，科技创新再结硕果

延伸阅读

2022年11月，盐碱分公司盐藻粉质量提升研发项目取得新进展。盐碱分公司技术攻关团队，先后实施筛选验证工艺方案6个，开展试验50多项，制备样品300余份，检测样品1,500余份次，最终采用洗脱新工艺制备的低酸价盐藻粉经终端产品配方试验，符合酸价控制要求，前期研发制备的一批样品获得下游产品配方验证，盐藻粉酸价指标问题得到有效解决。

案例案例

Case盐碱分公司盐藻车间高品质盐藻粉生产工艺技术攻关取得新进展

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

守护绿色，共建生态文明

夯

实环保

管理

矢

志

绿

色生产

弘扬绿色文化

开展生态治理

守护绿色，

共建生态文明

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

随着全球环境政策与战略不断深化，环境管理对企业的可持续发展也愈发重要。中盐化工严格遵守国家和地方的环保法律法规，建立起符合ISO 14001、ISO 50001标准的环境和能源管理体系；大力开展节水、节能宣传教育，科学设置节水、节能考核激励办法，不断提升全员环境保护意识，推动公司规范、高效、绿色发展。

公司通过ISO 14001环境管理体系认证公司通过ISO 50001能源管理体系认证

夯实环保管理

守护绿色，共建生态文明

中盐化工将可持续发展融入企业运营发展全过程，充分践行循环经济3R原则（Reduce 减量化、Reuse 再使用、Recycle 再循环），以循环经济和转变生产方式为立足点，持续探索节能减排绿色发展新途径，加快形成绿色生产新方式，用实际行动呵护绿色家园。

公司紧紧围绕国家“30·60碳达峰碳中和”决策部署以及黄河流域高质量发展要求，制定并实施《节水减排三年行动方案》《节能降耗三年行动方案》，持续加大节能技术改造投入，不断深挖装置节水、节能空间，从能源利用效能提升、余热余压回收利用、梯级用水、废水回收综合利用等方面制定系列措施，并按照既定计划逐步推进措施的落地见效。2022年，公司节约用水约100万m?，节约能源折标准煤约30万吨（等价值）。

减少能源消耗

矢志绿色生产

采用空冷技术对精馏系统氯乙烯气体进行预冷，相较于原来采用7℃冷媒水直接对氯乙烯进行降温冷凝的方式，冷负荷大幅降低，实现停运1台制冷量8547KW的离心式冷水机组，每年可节约用电量近1,100万千瓦时。

水资源综合利用制脱盐水项目采用双膜和离子交换脱盐工艺，提高脱盐水产水率和中水回用量，脱盐水产水回收率较传统技术提高5%，每年可减少新鲜水使用量约24万m?。

氯乙烯精馏系统空冷器

中水回用装置

脱盐水膜装置脱盐水离子交换装置

4041

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告公司持续推进绿色企业行动计划，注重对各类污染物的排放管理，着力打造绿色竞争新优势。公司以《节水减排三年行动方案》为抓手，结合化工废水种类多、废水水质不同的特点，采用分质分类回收，进一步提高废水综合利用率，减少废水排放量；采用全封闭建设模式新建原煤储存厂房，有效降低扬尘污染。2022年，公司废水减排量为34万m?。

公司坚持走低碳发展之路，积极倡导循环经济。公司加快推进电石除尘净化灰焚烧项目建设进度，能够将电石炉净化除尘灰大部分送至水泥熟料窑烧制熟料，日均消化量在90吨以上；推进部分盐泥用于炉外脱硫，变废为宝；氯碱公司生产过程中产生的废硫酸全部作为钠业公司副产硫酸铵的生产原料，实现内部循环利用，既节约能源又有效降低危险废弃物在运输中的环保风险和社会风险。

控制污染排放发展循环经济

目前，大部分化工企业会选择直接排放烧碱装置盐水精制鳌合树脂塔再生废水，这种方式既造成水资源浪费，也增加企业的排污费用。2022年，公司针对鳌合树脂塔酸碱废水进行分质分类回收，将再生过程的碱性废水全部回收至化盐配水桶，作为补充水二次利用；根据盐水过碱量等指标，部分回收酸性废水，显著减少再生废水排放。

Case公司分质分类回收酸碱废水，有效减少废水排放

螯合树脂塔

安装三氯硫酸铵生产工序烟气处理装置，减少废气排放

引入大气污染物在线监测设备，保证排放气体符合国家标准

采用全封闭建设模式建设新厂房，减少扬尘污染

化盐配水桶

公司废水减排量为

万m?

2022年

守护绿色，共建生态文明

在传统生产过程中，电石炉炉气净化系统产生的除尘灰都是需要运送到固废渣场进行无害化填埋，这种处理方式既浪费资源，又增加企业固废处置成本。2022年，公司深入研究除尘灰的特性，发现其中残留碳偏高，具备较高回收利用价值。公司与关联企业开展协同合作，投资建设密闭气力输送系统，将电石炉净化除尘灰密闭输送至水泥窑烧制熟料，实现能源和资源的双重利用，同时彻底解决以往净化灰运输过程中的逸尘问题，极大地改善现场作业环境。

案例案例

Case公司引入密闭气力输送系统，高效利用除尘灰

炉气净化除尘灰储仓

磁悬浮加压风机

4243

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工始终坚持人与自然和谐共生的理念，引导员工将生态文明理念内化于心、外化于行，参与发起各类环保公益倡导活动，做绿色行动的践行者和低碳生活的传播者，号召更多人共同参与到保护生态环境的行动中。

弘扬绿色文化

公司将绿色低碳理念融入企业日常经营管理，积极推广宣传抵制商品过度包装、限制使用塑料制品和一次性制品活动，大力提倡节约用水、用电、用气；倡导无纸化办公，推广使用视频会议，将无纸化会议与无纸化办公结合，各级部门之间通过视频会议实现远程工作协同、资料共享、音视频交互，打造低碳环保的办公环境。

绿色办公

公司通过电子海报、横幅等形式，普及绿色办公、低碳发展理念和知识

公司通过电子海报、横幅等形式，普及绿色办公、低碳发展理念和知识

守护绿色，共建生态文明

公司组织形式多样的环保公益活动，用实际行动向社会传递环保理念，让守护绿水青山成为精神追求和行动自觉，携手各方汇聚绿色合力，共享美好洁净生活。

环保公益

盐碱分公司组织开展“植树绿化 保护盐湖”义务植树活动

2022年3月，公司电石厂团总支组织开展“青春志愿行 建功新时代”主题环保志愿服务活动。志愿者们分片清扫厂区附近环境卫生区域，地毯式清理路面、捡拾垃圾，大大改善厂区周边环境。

Case电石厂开展“青春志愿行 建功新时代”主题环保公益活动

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

护卫一江碧水、守住一处青山。中盐化工坚持“生态优先，绿色发展”理念，积极开展生态环保治理专项行动，严守生态保护红线，为可持续发展留足空间。

开展生态治理

守护绿色，共建生态文明

一直以来，中盐内蒙古化工盐碱分公司立足“盐湖资源保护和可持续利用”工作原则，积极加强盐湖保护区建设工作，以巩固发展为基调，不断探索新方法，获得当地政府高度肯定。

资源保护站将有限的生态水用于治理重点区域和地段，在推广使用节水喷灌设备的同时，建设环湖阻沙带，阻挡流沙侵入；利用原有虾池的给排水沟壑、坝墙，实现植被网格化覆盖，加强防护效果，通过渗漏方式侧向融盐，回收尾矿、残矿资源，补给盐湖生产使用。

扩大完成办公大院、精盐车间、储运车间、制碱车间等厂区3万平方米绿地抚育管护，种植绿化树木321株，各类花卉700平方米约1.6万株，种植荷花、睡莲等水生花卉400株；引进专业化园林绿化机构，对制碱车间北墙及东物流门现场进行改善和绿化升级，绿化面积1.2万平方米，提升制碱厂区的绿化、美化效果。

根据生产需要，合理动态调配水资源，保证盐碱分公司生产、生态取用水工作正常运行，全年用水需求均在可控范围内。

Case盐碱分公司多措并举开展盐湖保护区建设工作

明确环保治理思路

提升环境绿化规模

动态调整用水需求

公司荣获“国家绿色制造示范企业?绿色工厂”称号

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

协同共进，创造多元价值

深化战略

协

作

打造责任供应链

增

进

行业

交流

协同共进，

创造多元价值

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工坚持合作共赢发展理念，携手高等院校与优质企业，利用双方资源优势和专业能力，积极开展多领域、深层次战略合作，加速构建多方协作、互惠共赢产业生态圈。

深化战略协作

协同共进，创造多元价值

发投碱业与青海柴达木职业技术学院就“院中企”“企中院”、订单培养、联合办学、新型学徒制、员工能力提升、教学实践基地建设、人才培养模式等方面进行深度交流，初步达成战略合作意向

2023年3月28日，公司与国邦医药公司举行全面战略合作协议签约仪式，公司党委书记、董事长周杰和国邦医药公司党委书记、董事长邱家军代表双方企业签署协议。未来，双方将互通有无、优势互补，持续做优做强产业链，通过重点项目建设进一步带动企业整体运营水平，在推动产业链向纵深方向发展的基础上，加强科技创新、人才培养、组织建设等方面的交流合作。

Case公司与国邦医药公司签订全面战略合作协议

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

公司举办“阳光采购”纪律规矩主题宣讲会，对物资供应采购流程、节点控制、风险防控的进行全面梳理，营造学制度、懂流程、知风险，守底线的工作氛围

公司引入隆道采购协同平台，对办公用品等物资实行商城采购，重塑物资非生产性采购管理流程架构，实现线上化、阳光化、透明化管理

中盐化工遵循“诚信经营，质量第一”的原则，严守商业道德，严抓采购管理，协同供应链管理，打造持久商业生态，为公司创造价值，与供应商共同成长，优势互补、互惠互利，携手商业伙伴迈向可持续发展之路。

打造责任供应链

公司建立健全采购招标管理体系，制定《物资采购管理办法》《比价管理办法（试行）》等制度，持续推进阳光采购管理；采用ERP供应链系统、隆道电子采购平台，在线实现采购全过程电子化、信息化，确保采购过程公开透明，采购行为可查、可追溯；组织员工参加业务培训，提升采购职能线业务水平。2022年，公司未出现采购重大缺陷问题。

责任采购

协同共进，创造多元价值

公司物资供应部党总支开展制度学习验证考试，重点考察员工对采购业务流程和物资管理制度掌握程度

昆仑碱业开展“SCM-精益供应链管理”专题培训，向员工宣贯精益供应链概述、精益采购与降本策略、精益物料计划管理、供应链信息技术应用、供应链组织与绩效管理等知识

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

公司秉持互惠双赢、优势互补、共同发展的理念，修订更新《供应商管理办法》《供应商管理实施细则》，完善供应商管理体系和管理监督机制，防范供应商管理工作中的重大风险。供应商管理

在选择供应商时优先考虑安全、环保等社会责任，优先考虑采购国家规定的高效节能设备目录内的设备、设施，引导供应商提供能安全使用、不影响环境的产品，遵循绿色环保采购原则。

供应商考察

实行适时和年度相结合的考核管理模式。适时评价主要针对合同（订单)质量、价格、交货期、服务4个方面进行评价；年度考核评价主要针对供应商整体实力、供应份额、合同执行、供应商奖惩4个方面进行评价。2022年，公司对1,243家供应商进行评价，达到合格要求的供应商有1,110家，合格供应商比例为89.3%；不合格供应商133家，不合格供应商比例为10.7%。

供应商考核

根据物资类别及对产品的影响程度，将供应商分为A、B、C三类：

A类供应商为提供主要材料的供应商，包括大宗原料、辅料、关键部件的设备等；B类供应商为提供次要材料的供应商，包括专用设备配件、专用电器仪表、工矿配件、钢材等；C类供应商为提供辅助材料的供应商，包括：五金、土杂、橡胶石棉、轴承、通用电器仪表、建材、油脂类、工具、包装物、劳保等。根据供应商年度考评结果，将A、B、C类供应商分别实行Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ分级管理。Ⅰ级供应商：年度考评前20%（含）部分供应商；Ⅱ级供应商：年度考评20%（不含）-40%（含）部分供应商；Ⅲ级供应商：其他合格供应商。

供应商分级

协同共进，创造多元价值

2022年12月1日，公司组织召开2022年度供应商考核评审专题会议。物资供应部综管室主任从供应商引入与淘汰流程、供应商管理概况、考评方式、优化管理及总量控制等方面详细解读供应商管理的办法和细则；供应商管理员汇报2022年度供应商评价情况，各生产单位对各供应商管理、物资需求、业务沟通等方面工作情况进行反馈，进一步规范物资采购供应管理。

Case公司组织召开2022年度供应商考核评审专题会

定期对供应商进行培训、约谈，向供应商宣传公司“平等、公道、共赢”的供应商理念，以及环保、安全、质量等方面的规范、制度；与供应商开展廉洁共建活动，要求供应商签订廉洁承诺书及廉洁协议，督促供应商诚实守信、遵纪守法，共同营造良好的“亲清”合作关系。2022年，公司共组织5场供应商培训。公司召开廉洁风险防控专题会，与劳务外协单位、供应商及相关服务单位责任人签订《廉洁承诺书》，进一步健全防止商业贿赂长效机制，规范购销活动及合同履行行为

供应商培训

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工秉持“互惠共赢”的合作理念，加强与行业组织协会沟通，搭建行业交流与合作平台，积极参加重大行业交流会议与活动，与行业伙伴同发展、共进步，推进整个化工行业的健康稳步向前。

增进行业交流

协同共进，创造多元价值

公司赴内蒙古自治区药品检验研究院参加服务特色产业高质量发展座谈会，分析探讨盐藻产业链发展形势

公司副总经理带队与业内企业交流PVC行业未来发展趋势

2022年11月5日，第五届中国国际进口博览会在上海隆重开幕，兰太药业作为内蒙古自治区新能源展区参展商参展，重点宣传展示盐藻新食品原料、天然胡萝卜素胶丸、苁蓉益肾颗粒等独家特色产品优势，向全球展示新食品原料、新产品、新药品，同时积极同其他有关参展企业及意向客户交流洽谈，进一步扩大公司产品认知度。

Case兰太药业亮相第五届中国国际进口博览会

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

崇德尚才，厚植成长沃土

保障

员工权利

开发人才潜能

营造幸福职场

崇德尚才，

厚植成长沃土

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律规定，依法保护员工的合法权益，健全员工聘用、薪酬等制度，完善绩效考核评价机制，积极构建和谐、稳定的劳动关系。

保障员工权利

公司始终坚持人本至上，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动者权益保护法》《中华人民共和国社会保障法》等法律法规，以公开公平公正的原则选拔人才，带动当地劳动就业，2022年通过社会招聘和校园招聘渠道共录用294人；坚决反对一切就业歧视，坚决抵制强制劳动、雇佣童工，充分保证员工休息休假的权利；坚定尊重员工宗教信仰和文化背景，坚定保护员工个人隐私、保障员工民主权利；依法签订劳动合同，及时足额缴纳社会保险，2022年劳动合同签订率为100%。公司积极落实工资增长与效益联动机制，持续完善薪酬绩效管理制度体系，修订《2022年薪酬调整方案》，为公司创造用才、留才的经营环境奠定制度基础；推行中长期激励，根据激励对象类型，实施限制性股权激励和项目风险抵押激励，稳定职工队伍；严格执行国家法定福利，为所有正式员工足额缴纳五险一金，进一步激发员工干事创业的热情。2022年，公司累计470人认购限制性股权，共授予1,347.22万股。

公司高度重视企业民主管理，切实关心员工最现实利益，广泛征求广大职工群众意见建议，充分保障员工知情权、参与权和表达权。

恪守合法用工

丰富薪酬福利

加强民主管理

崇德尚才，厚植成长沃土

劳动合同签订率为

%

2022年

中长期激励

限制性股权

激励项目风险抵

押激励

对企业生产骨干、高级主管、高级工程师及以上管理技术人员推动实施限制性股票激励对重点项目核心管理、技术人员实施项目风险抵押激励

建立《“厂务公开 民主管理”制度实施细则》，坚持原则、明确职责、工作程序、形式内容，确保厂务公开工作规范有序运行；自上而下逐级细化厂务公开清单，进一步分解责任、细化目标，落细落实厂务公开工作，强化民主监督，为企业发展凝聚更强合力。

建立公司、厂、车间三级职工代表大会制度，每年定期召开会议，研究审议关于企业改革发展、生产经营以及企业年金、员工薪酬调整、股权激励方案等涉及职工切身利益的重大事项，充分听取职工代表的意见、建议，有效发挥职工代表大会在企业民主管理方面的重要作用。

针对职代会提案以及职工代表分组讨论的意见建议，工会安排专人分类整理，形成问题清单，责成相关职能部门整改落实，针对重点问题提交公司总经理办公会专题研究落实，并以书面形式作出答复。

公司召开六届二次职工代表大会暨工会会员代表大会

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工重视员工职业健康，严格遵守《职业病防治法》等法律法规要求，不断完善员工定期体检、特殊工种和有害工种专项体检制度；制定《工业自动化、智能化工厂建设方案》，实施电石炉等量置换和出炉机器人、金属钠电解槽自动化作业项目，降低高温、粉尘对员工的职业危害，改善员工工作环境；开展多样化健康宣传及教育活动，对作业场所的职业危害、劳动保护、职业禁忌等进行全面培训，提高员工健康意识。2022年，公司员工职业健康体检率100%，未发生职业病危害事件。

守护员工健康

公司举行职业卫生健康宣传教育培训

公司员工职业健康体检率

%

2022年

崇德尚才，厚植成长沃土

公司召开年度工资集体协商会议

基层单位召开职工代表大会

中盐化工注重员工职业生涯发展，优化人才队伍建设与员工培训发展工作，实施人才培养各项举措，为员工提供广阔的发展空间和平台，为企业高质量发展提供不竭人才动力。

开发人才潜能

为了培养复合型人才梯队，公司建立双通道人才“蓄水池”，允许产业工人根据业务范围和职业规划参加职业技能等级认定和参加职称评审，在工作中可以实现高级工到助理工程师、技师到工程师、高级技师到高级工程师的相互平行转换考核。同时，公司根据需要从管理技术人员中竞聘选拔工段长等关键生产岗位骨干，从生产作业人员中竞聘选拔管理技术人员，真正实现“蓝领”和“白领”双通道转换，拓宽产业工人的发展通道。公司高度重视人才培养，先后出台《培训控制程序》《职业技能等级聘用管理办法》《绩效考核管理办法》等十余项制度，不断完善员工培训管理体系，打造“1+1”“1+N”“N+N”的人才培养机制，高效运用企业内外部师资力量、培训设备等优势资源，多措并举，持续加强人员专业理论与能力培养力度，积极赋能员工，助力员工职业生涯发展。

畅通职业通道

重视员工培训

师带徒培训笔记

新员工“一对一”师带徒技能培训，真正做到“师傅有津贴，徒弟有考核，过程有监督”。

技能操作骨干利用名师带徒工作室，培养领军型、示范型技能操作人才。

利用自治区高技能人才培养基地，以“化工总控工”“化学检验工”“电气仪表维修工”三个专业为重点，通过取证、竞赛、技能等级认定等多种形式，检验学习效果。

“1+1”：

“1+N”：“N+N”：

6263

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

崇德尚才，厚植成长沃土

公司作为内蒙古自治区首批职业技能等级认定自主评价试点示范企业，以建设内蒙古自治区高技能人才培训基地为契机，不断加强内部培训平台建设，满足公司职业技能等级认定培训、考核，特种作业人员培训、考核，以及公司安全网络空间培训等工作的需求，搭建员工技能学习平台。

搭建员工学习平台

公司充分利用高校优质教育资源，建立“产学研用一体化”的高层次人才联合培养模式，与兰州大学签订在职研究生联合培养合作协议，开辟校企合作新模式；与内蒙古化工职业技术学院、内蒙古机电职业技术学院、阿拉善盟职业技术学院、乌海职业技术学校等高等院校开展合作，举办中专、大专学历继续教育及专业知识培训；与南京工业大学开展“校企合作”的形式，采取“理论与实操结合”措施，邀请南京工业大学教授为相关专业技术人才进行专业培训，2022年共举办各类专业技术人员专家大讲堂7期，参加培训人员370人次。

打造校企合作培养新模式

公司每年定期开展职业技能认定工作，以“化工总控工”“化学检验工”“电气仪表维修工”三个专业为重点，持续推进职业技能认定工作，有效提高技能人才操作水平；通过“以赛促训”，培养技能人才综合能力，积极参与自治区、阿拉善盟职业技能大赛，助力员工成长成才，获得内蒙古自治区第一届职业技能大赛阿拉善盟选拔赛“职业技能人才培育突出单位”荣誉称号，选派选手获得阿拉善盟赛区焊工、钳工两个项目的一、二、三等奖，电工项目二等奖；2人获得“全盟技术能手”、5人获得阿拉善盟“青年岗位能手”荣誉称号；承担社会高技能人才培养任务，为来自阿拉善盟各地区的14家企、事业单位培训化学检验等职业工种36人。

全方位开展职业技能认定

阿拉善盟“技兴北疆 能创未来”技能大赛获奖合影

公司与兰州大学化学化工学院完成硕士联合培养签约工作

南京工业大学教授到公司开展“专家大讲堂”培训现场培训基地实景

职业技能等级认定证书颁发仪式公司是内蒙古自治区首批职业技能等级认定自主评价试点示范企业，被授予内蒙古自治区高技能人才培养基地

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工关心每一位员工的工作与生活，鼓励成员发展业余爱好，开展多元活动，丰富员工业余生活；坚持推进关心困难员工、离退休员工、女性员工等举措，持续开展节日慰问、夏季送清凉等活动，让员工切实体会到公司的温暖与关怀，进一步提升员工幸福指数。

营造幸福职场

公司秉持以人为本理念，坚持人性化管理，打造特色工会系列活动，致力于营造真诚、团结、开放、进取的组织氛围，以调动员工学习热情、增强员工个人素养、提升职业竞争力，适应企业发展，推进企业文化建设。平衡工作与生活

崇德尚才，厚植成长沃土

排球比赛

拔河比赛

诗歌朗诵活动艺术插花活动

乒乓球比赛

篮球比赛

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

崇德尚才，厚植成长沃土

公司始终坚持以真心真情关怀每一位员工，持续开展困难员工帮扶工作，为生病住院职工、生育职工、亲属去世的职工、退休职工以及去世职工的家属送去慰问品和慰问金；为员工提供高温慰问、节日慰问等贴心关怀，持续增强员工获得感、幸福感、安全感。2022年，公司荣获“内蒙古职工互助保障行动先进单位”荣誉称号；先后为2名在档困难职工、2名大病职工发放补助金4.2万元；为56名困难职工发放帮扶金5.4万元，及时传递集体温暖。

员工关爱互助

入户慰问在档困难员工

春节前，公司领导班子带队慰问一线员工

2022年1月21日至27日，发投碱业领导班子成员分别到十户困难党员和员工家庭，仔细询问他们的身体状况和生活情况，向他们送去米、面、油等生活物品及慰问金，传递公司的温暖关怀与节日祝福。

Case发投碱业春节前夕走访慰问困难党员和员工

两节期间，为员工发放米、面、油、肉等福利

开展“夏日送清凉”活动

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

心系社会，谱写责任担当

筑

牢

安全

防线

增进民生福祉

心系社会，

谱写责任担当

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工敬畏生命至上真理，以营造平安和谐环境为己任，健全完善安全生产责任能力，强化基础设施、管理团队、应急水平建设，提高员工安全意识，守护公司安全平稳运行，确保报告期内未发生一般及以上事故。

筑牢安全防线

公司认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，坚持落实“党政同责、一岗双责”和“三必管”全员安全生产责任体系，逐级签订《安全环保目标责任书》《安全环保承诺书》至基层班组、岗位人员；融入ISO 45001职业健康安全管理体系认证、安全生产标准化等国内外标准，修订特殊作业管理、重大危险源管理、承包商管理、风险辨识与隐患排查治理等8项安全管理制度；不断完善安全生产绩效管控体系，实施公司、厂、车间、班组四级定期考核和安全业绩评价与激励机制，积极调动全员参与安全管理的积极性。2022年，公司未发生重特大安全生产事故，安全形势总体稳定。

安全生产管理

心系社会，谱写责任担当

2022年12月15日，公司召开创建“无泄漏工厂”动员大会，公司党委书记、董事长周杰出席会议并讲话。会上，公司党委委员、副总经理段三即详细介绍公司创建“无泄漏工厂”实施方案，从创建的基本原则、创建标准、创建范围、组织机构及职责、推进计划及工作安排、工作要求、考评标准等方面作了全面解读，并就重点工作进行部署，有效树立员工的规则意识，全面提升公司生产装置本质安全水平。

Case公司召开创建“无泄漏工厂”动员大会，提升生产装置本质安全水平

公司建立安全事故隐患排查治理长效机制，坚持以生产现场为重点，加大隐患排查治理力度。公司定期组织开展安全隐患排查治理活动，以危险源辨识、风险评价结果为依据，运用安全生产信息化系统，持续深入查风险、除隐患。2022年，公司接受上级监管部门和集团公司安全评估、重大危险源盟市互查、安全设计诊断和专家检查等各类安全检查46次，公司全级次单位开展各类安全检查2,545次，安全隐患整改率100%。

隐患监督治理

公司全级次单位开展各类安全检查

安全隐患整改率

次

%

2,545

2022年

内蒙古自治区副主席、安全生产第六督查组组长奇巴图一行到公司督导检查安全生产工作

公司领导与各生产单位分别签订2022年《安全环保目标责任书》和《安全环保承诺书》

公司对安全环保先进集体与个人进行表彰

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

心系社会，谱写责任担当

公司秉持“预防为主、预防与应急相结合”的原则，以应急和安全管理需求为导向，加强专业人员队伍配置和培训，加大应急安全资源投入和储备，进一步完善工作机制、夯实基层管理、提升装备水平；开展针对性事故应急演练，并及时对演练过程中存在的问题和不足进行调整，达到以练促战的目的，保障客户和员工的生命财产安全，为企业发展营造安全可靠的环境。2022年，公司开展综合应急救援预案演练23次、氯乙烯球罐泄漏事故政企联动综合应急演练1次、专项应急预案演练52次、岗位应急处置程序演练94次、全厂失电岗位现场处置方案应急演练71次。

健全应急体系

氯碱公司开展氯乙烯球罐泄漏事故政企联动综合应急演练

2022年3月，发投碱业针对重大危险源液氨站进行安全专项检查及现场演练。各专业技术人员对照《重大危险源安全检查表》中安全风险隐患排查、装置运行安全风险隐患排查、设备安全风险隐患排查等条款逐项对标对表检查，对存在的隐患问题进行原因分析并按期限完成整改，有效管控风险、保障安全。

Case发投碱业组织开展重大危险源专项检查

钠业公司组织开展重点县危险化学品企业安全风险隐患自检自查

昆仑碱业组织开展安全生产大检查工作

2022年12月6日，昆仑碱业组织开展液氨泄漏专项应急演练，演练模拟水气车间液氨站液氨储罐D罐底部供氨管线根部阀法兰发生气氨泄漏并造成一人轻微中毒。演练开始后指挥部立即启动专项应急预案，演练组人员迅速开展人员疏散、拉警戒线划出安全区、中毒人员急救、启动消防水炮、泄漏处理等工作，有效检验公司应急救援队伍能力以及相关部门协同配合作战能力。

案例案例

Case昆仑碱业组织开展液氨泄漏事故专项应急演练

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

心系社会，谱写责任担当

2022年6月23日，钠业公司进行“氯气泄漏”事故综合应急演练，演练模拟1#液化器气液分离器排渣管道砂眼、包装区液氯钢瓶瓶阀发生氯气泄漏。演练开始后，车间第一时间启动重大事故综合应急救援预案，各应急救援队迅速开展现场警戒、实行交通管制、救治中毒人员、实施环境监测、封堵漏氯源等抢险工作。本次演练有效提高生产一线人员应对突发性事故的应变能力，检车间综合应急预案科学性、可操作性。

Case钠业公司开展“氯气泄漏”事故综合应急演练

公司把安全健康宣传和教育培训作为长期的基础性管理工作，有针对性地开展安全生产教育活动，通过实际问题、案例分享提升教育培训效果，增强员工安全生产意识。公司按计划开展全员各类安全培训工作，进一步增强员工安全意识和业务技能；开展“安全生产月”和“安康杯”安全宣传教育系列活动，创新方式方法，通过事故警示教育、生产安全事故应急演练、应急器材大比武、我是安全吹哨人、工艺流程图绘制大比拼、查找身边的隐患、“新安法”知多少知识竞赛、安全微视频大赛、安全征文等多种活动，营造良好的安全生产氛围。2022年，公司完成主要负责人、安全管理人员和特种作业人员等“三类”人员培训取证803人，持证率100%。

强化安全宣教

公司举办以“遵守安全生产法 当好第一责任人”为主题的“安康杯”演讲比赛

钠业公司开展“党建+安全”知识竞赛，促进党建与安全生产深度融合昆仑碱业组织全体员工及承包商施工单位人员1,200余人分批次开展第四季度安全轮训

后勤服务分公司开展消防安全培训公司举行“安康杯”消防安全技能大赛

参训员工

培训覆盖率

人次

%

73,898

公司共计开展安全生产培训

场1,988

2022年

2022年7月15日，氯碱公司组织开展“遵守安全生产法 当好第一责任人”安全知识竞赛，五个竞赛队伍从个人必答题、小组必答题、抢答题、风险题和观众互动题五个部分，对新《安全生产法》《环境保护法》和相关安全、消防、禁毒等应知应会基本知识及隐患图片识别等方面进行知识比拼。本次竞赛的开展，有效增强员工安全意识，为进一步落实安全生产责任制、有效预防和控制安全事故打下坚实的理论基础。

案例案例

Case氯碱公司组织举办“安康杯”知识竞赛活动

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工参与支持乡村振兴、援青建青等多种社会公益事业，弘扬志愿者精神，关爱弱势群体，以实际行动增进民生福祉、传播社会正能量。

增进民生福祉

公司坚守促进地方经济发展、回报社会的初心使命，投身推进乡村振兴工作中，以实际行动为促进定点扶贫县贫困人口稳定脱贫和贫困地区产业持续发展，为地方经济社会发展贡献力量。2022年，公司共投入帮扶资金220万元并全额汇入中国志愿服务基金会，用于宜川县、定边县当地教育、产业、基础设施等各方面建设；消费百万元采购当地的红枣、食用油、花椒等特色农产品。

助力乡村振兴

公司采购的定点扶贫县特色农产品

心系社会，谱写责任担当

2022年7月，兰太药业连同其余多家单位，赶赴武川县二份子乡五份子村开展“组团式”包联帮扶献爱心活动。包联单位分组入户到村老党员、脱贫户和监测户家中，详细询问生产生活、子女务工及身体健康等情况，并向他们送去米面油等慰问品，切实履行包联帮扶责任，为乡村振兴发展助力。

Case兰太药业参加“组团式”包联帮扶献爱心活动

公司坚持把援青建青工作作为一项重大政治任务，聚焦青海省乡村振兴、产业援建、就业支持、人才保障、文化融合、疫情防控、急难愁盼等方面，积极开展“百企兴百村”联点帮扶、项目建设、校企合作、技能培训、企业文化宣贯等活动，助力地方经济社会发展、民族团结稳定。截至2022年底，公司累计共向青海省新增投资额9,162.04万元；吸纳青海籍就业人员1,903人，招收青海籍高校毕业生36人；向德令哈市财政局捐赠防疫资金60万元。

支持青海发展

公司累计共向青海省新增投资额

招收青海籍高校毕业生

万元

人

9,162.04

向德令哈市财政局捐赠防疫资金

万元

吸纳青海籍就业人员

人1,903

截至2022年底

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

中盐化工秉持“企业发展 职工增收 回报股东 奉献社会”的企业宗旨，将企业可持续发展融入企业经营战略，坚守“追求卓越 崇尚劳动 公众认同”的价值观，在追求经济效益的同时，统筹兼顾股东、员工、客户、环境、伙伴和社会公众等利益相关方，努力创造环境、社会和治理的综合价值，努力实现“建成优秀化工企业”的企业愿景。

中盐化工建立了自上而下的可持续发展治理架构，不断加强董事会参与，助力提升可持续发展能力。董事会负责提升公司中长期价值，指导公司整体的营运和业务发展策略，监察所有业务的企业治理实务，以及建立健全内部控制和风险管理体系。公司采纳董事会多元化政策，综合考虑性别、年龄、教育背景、专业经验、技能、行业经验等多种因素，以实现董事会多元化。中盐化工按照ESG工作管理要求和战略规划，结合行业特色，建立起跨单位联动的ESG报告编制工作机制。公司证券事务部作为牵头部门，推进报告编写及发布，指导相关部门负责落实项目沟通和协调，联络和动员各单位及时提交相关素材，并对素材质量严格把关；各职能部门作为配合单位，发挥各自专长履行责任，收集报告相关素材并协助报告编写审核。报告完成后，由董事会负责报告发布前内容的最终审核。

为有效回应社会各界对中盐化工的诉求，公司定期开展重大性可持续发展议题识别与管理工作。通过行业政策趋势分析、国内外报告标准分析、同行业优秀报告对标等方式选取议题形成议题库，围绕“对利益相关方的重要性”和“对企业发展的重要性”两个维度，结合各业务板块实际，识别出实质性责任议题，明确企业可持续发展的主要内容。

可持续发展管理

可持续发展理念

可持续发展治理

实质性议题分析

梳理国际标准要求和中盐化工可持续发展实践，结合公司2022年利益相关方沟通实际，确定报告核心议题。中盐化工在每项议题对利益相关方重要性程度得分排序的基础上，根据外部专家建议对个别项得分情况进行微调，最终确定每项议题对利益相关方的优先顺序。中盐化工评估议题对于公司管理与运营的重要程度，确定每项议题对公司的重要性排序，结合每项议题对利益相关方重要程度的得分情况形成议题实质性分析矩阵，确定报告核心披露议题内容。

识别

评估

筛选

24.保障股东权益

21.公司治理与合规稳健经营

25. ESG战略管理

22.风险管理与内部控制

26.相关方沟通和参与

23.反贪污反贿赂

治理

1.环境管理

环境

2.降污减排

4.采用可再生能源

7.生物多样性保护

5.危险化学品管理

8.“双碳”规划及目标

6.应用环保技术

9.应对气候变化风险

3.水资源综合利用

社会

10.安全生产与职业健康

11.员工培训与发展

16.产品质量与服务

13.员工薪酬福利

18.客户隐私与信息安全

14.供应链管理

19.科技创新

15.行业合作与进步

20.社区服务与公益慈善

12.员工权益与关爱

17.客户满意度

对企业的重要性

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告利益相关方沟通

利益相关方主要关注点回应措施沟通方式

政府

绿色低碳合规经营带动就业服务国计民生

战略合作工作汇报目标考核统计报表

依法合规经营强化安全生产积极缴税参与政策调研、规划制定

股东

增强盈利能力完善组织结构履行信息披露义务确保国有资产保值增值

股东会议信息公开实地考察

经营提质增效做好信息披露定期沟通交流加强风险管控

员工

基本权益保护有竞争力的薪酬福利可预见的职业发展创造良好的工作环境

员工大会厂务公开员工培训内部媒体

依法签订劳动合同优化薪酬福利体系开展各类培训学习完善晋升机制推行职业健康计划

客户

信息公开透明

提高服务质量贴心服务

满足多元需求

意见征询热线电话市场调查服务网络

通过官网、新媒体等发布消息了解客户需求以人为本提供服务开展客户满意度调查

供应商/合作伙伴

公平竞争诚信互惠阳光采购推动行业技术进步

高层会晤招标会议合同谈判专题研讨

诚信履约招采信息公开透明加强供应链管理与合作积极参与行业各项活动

环境

保护生态环境

落实双碳目标

节能减排

交流活动政策宣贯

开展环保公益活动推动节能降耗技术升级和能效提升坚持绿色发展社区/公众

投身社会公益

服务社区发展

公益活动环保活动社区共建

与政府部门和社会团体保持沟通全面推进乡村振兴社区公益

利益相关方主要关注点和企业的回应措施

能力的提升是推动企业更好履责的重要保证。中盐化工重视提升自身履责能力，从股东、客户、员工、伙伴、环境和社会公众六大利益相关方出发，持续完善涵盖环境、社会和治理三大层面的ESG指标体系。同时，通过组织参与内外部可持续发展/ESG培训、研讨等活动，促进员工理解并支持企业履责工作，帮助员工将可持续发展理念融入日常工作。

可持续发展文化

2023年2月，公司召开2022年度ESG报告编制启动会暨培训会，邀请社会责任领域权威专家为各部门负责人介绍新时代ESG及报告的最新趋势及热点议题，详细讲解2022年ESG报告工作计划，有效提升员工责任意识和履责能力，为编制高质量报告奠定扎实基础。

Case公司召开2022年ESG报告启动会暨培训会

中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

百舸争流，奋辑者先；千帆竞发，勇进者胜。2023年，不确定因素仍然很多，危机并存、危中有机、危可转机。站在改革新时代的关键节点，中盐化工将继续贯彻落实习近平总书记的重要指示精神，深刻认清外部环境变化的本质，凭借核心能力的确定性应对不确定性，以中央企业“一利五率”经营指标实现“一增一稳四提升”为指引，以全面完成集团公司和公司董事会下达的年度任务为目标，以安全稳定为压舱石，以稳健发展为驱动力，踔厉奋发、笃行不怠，努力应变局、稳大局、开新局，推动公司高质量发展全面提速，在建设世界一流化工企业的新征程上勇毅前行。

未来展望

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

指标2020年2021年2022年

总资产/万元1,338,889.511,690,478.321,991,369.13营业收入/万元975,263.981,341,344.041,816,251.94营业收入增长率/%-9.1837.5435.41归属于上市公司股东的净利润/万元55,396.49147,690.69186,392.73纳税总额/万元70,528.03116,954.35189,743.12客户满意度/%95.8296.0896.66客户投诉解决率/%100100100经济合同履约率/%100100100研发投入/万元12,229.2929,192.0944,501.14新增专利数（授权）/个225560新增专利数（申请）/个516456拥有专利数/个173234294报告期内审查的供应商数量/个1,0971,1691,243因不合规被中止合作的供应商数量/个010因不合规被否决的潜在供应商数量/个000开展供应商培训场数/场12105安全生产投入/万元2,654.224,040.505,928.63重特大安全生产事故数/起000安全生产培训场次/场1,7782,2732,319安全生产培训人次/人次81,98189,09496,798安全生产培训覆盖率/%100100100安全生产死亡人数/人000

附录

关键绩效

指标2020年2021年2022年

节能环保总投入/万元8,630.0212,002.6021,256.41重大化学品泄漏事故发生次数/起000环保培训次数/次625855环保培训覆盖率/%100100100全年电力消耗总量/万度555,707.53586,177.47542,685.09能源消耗总量/万吨标煤361.39446.62410.78综合能耗/万吨标煤285.92368.58336.80万元营业收入综合能耗/（吨标煤/万元）2.932.751.85年度新鲜水消耗总量/万吨3,350.104,559.344,759.26单位产值水耗/（吨/万元）35.1329.9625.98一般废弃物排放量/万吨141.24143.7138.2危险废弃物排放量/万吨000SO2排放量/吨572.32857.21,310.15COD排放量/吨129.69140.35105.2氮氧化物排放量/吨976.711,252.41,799.9困难员工帮扶投入/万元7109.6工会入会率/%100100100捐赠总额/万元160150220正式员工总数/人8,2059,4029,346女性管理者比例/%3.708.4110.36少数民族或其他种族员工比例/%15.7816.3716.49

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告指标2020年2021年2022年

残障员工占比/%0.740.660.64报告期内吸纳就业人数/人566548536员工流失率/%4.174.424.09劳动合同签订率/%100100100员工体检覆盖率/%100100100社会保险覆盖率/%100100100员工总培训次数1,1341,1481,200员工总培训人次43,58152,39254,040员工总培训时间/小时120,224144,078145,824人均年培训时间/小时16.016.516.8培训员工覆盖率/%100100100员工培训投入/万元567.99114.19276.19

指标索引 一级标题 二级标题中国企业社会责任报告指南CASS-CSR 4.0报告位置

关于本报告-P1.1-1.31领导致辞-P2.1-2.22走进中盐化工-P4.1-4.4，G1.142022大事记-P3.28固本培元，增强内生动力

坚持党的领导M1.1-1.2，M1.5，S1.112规范公司治理M1.1，S1.220强化内部管控M1.1-1.2，M1.5，S1.123创新实干，赋能美好生活

打造优质产品M2.2，M2.926提升客户体验M2.1-2.2，M2.8-2.1730激发创新活力M2.4，M2.734

守护绿色，共建生态文明

夯实环境管理E1.1，E1.538矢志绿色生产

E1.3，E1.6，E2.3，E2.12，E2.14，E2.16，

E2.22

弘扬绿色文化E1.5，E3.6，E3.1-3.242开展生态治理E3.644协同共进，创造多元价值

深化战略协作M3.4，M3.648打造责任供应链M3.1，M3.3，M3.10-3.11，M3.1550增进行业交流M3.654崇德尚才，厚植成长沃土

保障员工权利S1.5-1.6，S2.1-2.1258开发人才潜能S2.14-2.1661营造幸福职场S2.17-2.1964心系社会，谱写责任担当

筑牢安全防线S3.1-3.470增进民生福祉S4.1，S4.5，S4.8-4.1276

可持续发展管理

可持续发展理念G1.1-1.278可持续发展治理G4.178实质性议题分析G6.278利益相关方沟通G6.1-6.280可持续发展文化G5.1-5.281未来展望-A182附录

（一）关键绩效A284

（二）指标索引A587

（三） 第三方评价A488

（四）意见反馈A689

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中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告

第三方评价受中盐内蒙古化工股份有限公司委托，证券时报旗下智库中国资本市场研究院对《中盐内蒙古化工股份有限公司2022年ESG报告》（以下简称《报告》）进行评价，具体结论如下：

利益相关方的包容性：

公司重视与政府、股东、员工、客户、供应商等利益相关的交流，通过搭建常态化沟通机制，包括市场调查、专题研讨、实地考察、高层会晤等方式收集利益相关方意见，积极回应各利益相关方的合理诉求，并将相关意见融入到《报告》，利益相关方的包容性表现优秀。

平衡性：

《报告》披露了“员工流失率”、“重特大安全生产事故数”等负面数据，并详细描述了应对客户投诉的处理流程和污染物排放控制、隐患监督治理等情况，平衡性表现良好。清晰性：

《报告》从治理、产品、环保、供应链、员工和社会等维度展现了利益相关方关切的关键议题年度进展与成效，并结合大量图片、案例和表格进行分析，框架结构清晰；末尾披露了公司在经济、环境、社会等方面重点绩效数据，及中国企业社会责任报告指南指标索引表，利于读者快速把握关键信息，清晰性表现优秀。可比性：

公司披露了客户满意度、经济合同履约率、安全生产投入等多个关键指标连续三年的对比数据，并通过“中国化工最具发展潜力的上市公司”“资产规模、产业结构、经济效益、技术装备水平均处于行业前列”进行横向比较，可比性表现卓越。可靠性:

公司按照ESG工作管理要求和战略规划，结合行业特色，建立起跨单位联动的ESG报告编制工作机制，董事会负债报告发布前的最终审核；《报告》所披露数据主要来自公司统计报告、相关文件及内部资料；公司承诺本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述，并对其内容真实性、准确性和完整性负责，可靠性表现优秀。时效性：

公司在正常财务年度披露ESG报告，时效性表现卓越。

可持续发展背景:

公司坚持公平公正、合作共赢的原则，整合多方优势资源；积极参加重大行业交流会议与活动，与行业伙伴同发展、共进步，推进整个化工行业的健康稳步向前。公司大力推进乡村振兴工作，以实际行动为促进定点扶贫县贫困人口稳定脱贫和贫困地区产业持续发展，为地方经济社会发展贡献力量，可持续发展背景表现良好。实质性：

公司梳理国际标准要求和自身可持续发展实践，结合利益相关方沟通实际，识别出26个实质性议题，并从议题对利益相关方的重要性以及对公司发展的重要性两个维度，进行综合评估，构建实质性议题分析矩阵，确定核心披露议题内容，实质性表现卓越。完整性：

《报告》全面阐述了公司2022年度在环境、社会与治理方面的可持续发展理念、实践及绩效；第1页中的“组织范围”“时间范围”说明了内容涵盖的界限和时间跨度，披露的实体范围为公司及其下属企业，时间跨度为2022年1月1日至12月31日，完整性表现良好。准确性：

公司参照SDGs、GRI等国际标准和上交所信披要求，开展ESG信息披露工作，通过案例佐证、流程图、图片等方式，展现公司在产品、员工、社会、供应链、环保等方面的实践以及ESG管理与绩效等内容，文字准确精炼，准确性表现良好。

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