1920
2022CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT
山西潞安环保能源开发股份有限公司
清廉国企建设
报告期内，公司深入贯彻落实山西省委、省纪委关于清廉国企建设的部署和要求，围绕清廉主题、干部主体、制度主线，紧扣清廉思想、清廉制度、清廉干部、清廉作风、清廉文化“五个清廉”，制定了清廉国企建设实施方案，成立工作领导小组、组建专项工作组，提出了“13568”工作导则，明确了6个方面45项工作。
“干净干事 正心正行”廉洁理念专场道德讲堂：年度总场次达200余场。向省纪委监委推送信息编报2次，与省国资委面对面、电话等对接多次，向省国资委推送信息18次。国资委官网推介公司典型三篇：
《“一条主线、两个关键、三个提升”全面建设清廉国企建设》、《严把纪法教育关纵深推进清廉国企建设》、《“六清六廉”赋能清廉国企建设等3篇典型做法信息》。内部宣传清廉建设400余篇。编印工作简报5期。2022年，公司先后迎接省纪委监委检查3次，迎接省国资委党委督导调研1次。
工作体系和脉络
“清廉国企”创建成绩单
“13568”工作导则
个目标
个阶段
项原则
大体系
个一批
实现
划分
坚持
构建
聚集
2122
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山西潞安环保能源开发股份有限公司
能源革命
和谐共同体
能源是底色，科技是第一生产力。2022年，为保证公司矿井持续高质量发展，潞安环能开展“矿井高质量发展三年行动”，并确定了“强基固本、稳步提升、争创一流”的三步战略提升目标。
2324
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高新企业项目创新潞安环能是国家喷吹煤生产基地和优质动力煤生产基地，拥有国家级企业技术中心，率先试验成功的综采放顶煤技术被誉为“潞安采煤法”，引领世界厚煤层采煤方法革命，首创潞安煤用于高炉喷吹技术，获中国煤炭工业科技进步特等奖。自2010年公司连续第五次成为煤炭第一家也是唯一一家国家级高新技术企业，同时也是“国家火炬计划重点高新技术企业”。2022年，公司再次被认定为国家级高新技术企业，享受企业所得税15%优惠政策。
报告期内，公司制定科学技术奖励《办法》和《实施细则》，实施科技项目效益评价，大幅提高科学技术奖励标准。全面推广长短臂充填开采、覆岩离层注浆开采和沿空留巷等先进工艺技术，常村、夏店、五阳煤矿释放优质资源近两百万吨，采掘工效和资源回收率均得到提升，技术创新经济效益凸显。智能化矿井建设稳步推进，无人值守系统、采掘智能化工作面加速建设。潞安环能人才梯队建设
1600510418
4730
潞安环能科技创新情况
标准化矿井建设
科技是第一生产力，核心人才是核心生产力。
截至2022年底，
公司现有生产矿井报告期内，
公司大专以上科技人员达到
座除新良友煤业外均为标准化矿井
高级工达到
国家一级标准化矿井二级标准化矿井
占总职工人数的
合计先进产能
高级技能人才占到生产技能岗位人员的人人
座座
%
万吨
%
全年开展实施科技项目
申报国家专利申报山西省能源与节能环保领域项目
获得省部级科技奖励
项
项
项
项
数智矿井升级有序实施。按照省能源厅及公司智能化工作面建设要求，王庄煤矿有序组织9103掘进工作面智能化改造，掘进机、自移机尾等设备均已到矿并有序调试安装，9106综采工作面智能升级项目已完成招标。
王庄煤业技术革新典型
秉承“五小”不小，小中见大的初衷，收集“五小”成果80余项，申报了一种防止挡煤皮碳块阻塞的推煤铲装置等22项国家专利，申报离心泵自动抽水装置等全国能源化学系统创新成果16项，并对基于物联网的智能烘干箱等30余项成果转化推广，可间接或直接产生经济价值300余万元。矿井连续6年荣获长治市“五小”竞赛优胜单位。
开展的“大采高综放面核心约束混凝土安全高效空间留设关键技术”荣获2022年度中国煤炭协会
科技进步一等奖、山西省科技进步二等奖，“双长综放强扰动巷道梯度破坏及分级支护控制关键技术”获2022年度中国煤炭工业科技进步三等奖；
科学技术进步奖
2526
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增产保供
常村煤矿
全矿各单位
共审核立项”金点子”“低透气性高瓦斯煤层瓦斯参数智能分析与抽采关键技术”“复杂构造区巷道围岩双壳加固关键技术研究”“综放工作面窄煤柱定向切顶应力转移护巷关键技术研究与应用”同时申报山西科学技术进步奖和中国煤炭工业协会科学技术进步奖。
与中国矿业大学合作“综放采场坚硬顶板定向水力压裂成套技术研究”被鉴定为国际先进
国际先进
科学技术进步奖
项
项目应用在现场
个
应用率达
83%
创造经济效益
余万元
五阳煤矿该矿对聚焦制约矿井安全集约高效生产重大难题，实施对标创新项目129余项，完成62项，取得了实实在在的成效，多项创新成果获得殊荣。《潞安矿区采掘同向动压巷道“支-卸”双效控制技术研究与应用》项目获中国煤炭工业科学技术奖三等奖；《揭煤、煤巷和切眼掘进全过程“卸压-热驱”瓦斯高效治理关键技术与装备》已完成科技鉴定工作，达到国际领先水平；《复杂空巷区残留煤炭资源先充后采关键技术研究》经有关专家鉴定，达到国际先进水平；3个发明专利、7个实用型专利获得授权。
报告期内，公司讲政治顾大局，坚决扛起能源保供政治责任, 践行国企“绝不让国家为煤发愁”的担当。
技术革新
技术革新典型
典型
2022年第二批科技项目共立项8项，有
7项科技项目正在签订技术开发合同，1项公开招标项目已报公司招标办办理挂网招标手续。
2022年第一批科技项目共立项15项，其中14项科技项目已签订技术开发合同并有序实施，1项已完成公开招标完成商务谈判，正在签订技术开发合同。
圆满完成能源保供任务1594万吨
2728
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绿色发展
未来共同体
“碳中和碳达标”背景下，对煤炭行业和公司是“广泛而深刻的变革”。“双碳”时代，潞安环能牢记领袖嘱托，坚定绿色目标导向、构建绿色产业体系、强化落实保障措施，改革创新，先行先试，不断探索新技术，推动能源转型提升，构建清洁低碳、安全高效的能源体系，以“双碳”目标为牵引，深化能源革命，扎实做好煤炭清洁高效利用，奋力书写潞安高质量发展新篇章。
2930
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2022年，公司明确能耗双控十四五总体发展目标及年度能耗预算目标，按照全面高质量发展的总要求，通过对标、对表、达标、提效、对标挖潜，全面提升公司用能单位的能效水平。
通过节能巡查，共发现529条问题，并全部进行了“五定”及督促整改。
报告期内，公司认真贯彻落实国家“十四五”规划关于节能降耗工作要求及能源消费总量和强度“双控”目标要求，编制了《山西潞安环保能源开发股份有限公司节能管理办法》，对公司下属单位进行能耗双控工作的节能指标目标分解、责任落实、定期考核。
公司下属各产业单位按能耗双控工作的总体要求，制定本单位的能耗双控的“行动方案”，公司每季度对各单位能耗双控工作进行巡查，要求各单位持续有效运行能耗双控标准化管理体系，不断提高能耗双控管理的标准化，运用系统管理和全过程的理念，采用国际通行PDCA模式，将管理和节能技术相融合，规范企业的能源管理，降低能源消耗、提高能源利用效率。
2022年公司所属煤矿单位共缴纳
能耗双控环保投入
能耗双控标准化2022环保投资情况
典型
报告期内，公司积极响应国家号召，坚持节能降耗理念，推广余能余热利用技术、资源综合利用技术及清洁利用技术等节能减排先进技术，主要攻坚提高洗煤厂精煤回收率课题，不断提高各单位的能源利用率。
2022年，王庄煤矿、常村煤矿、漳村煤矿、余吾煤业和李村煤矿积极攻关“提高洗煤厂精煤回收率课题”，全年共节能79222.74tce;余吾煤业和孟家窑煤业在余热利用上共节能
1099.32tce;余吾煤业和黑龙煤业引进新型LED灯具改造地面照明，提高照明效果，降低照明能耗、减少维护费用，节能量约221.2tce／年；加快分布式光伏发电项目推进，2022年分布式光伏发电装机达到30MW。
公司所属各单位未发生环境污染事故，各项污染物能够稳定达标排放；
2022年度
4.55
1359.6024
1098.55
15004.0859
29026.86
1966.53
25490.13
471.65
5.36
.
千克标准煤/吨千瓦时/吨吨标煤/万元
原煤生产综合能耗为洗煤电力单耗为万元产值能耗为废水治理
环保税
治理投入（万元）
水资源税（万元）
水资源税
治理数量（项）
环保税（万元）
项
大气污染治理固废治理其他费用
2022年公司所属煤矿单位
共完成环保投资决算完成环保项目
万元
3132
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报告期内,公司立足低碳循环，利用煤矿瓦斯、推
进节能环保工作，在余吾、漳村等建成多个瓦斯氧化项目，将大量矿井瓦斯经过氧化，使其转化为低温室效应的二氧化碳，并对产生的热量进行利用，对煤矿开展节能减排和资源效益最大化进行积极探索。
报告期内，五阳煤矿、漳村煤矿、王庄煤矿、常村煤矿、夏店煤业、李村煤矿、温庄煤矿和余吾煤业共利用瓦斯11158.92万立方米。
温庄煤业与山东兆能能源技术有限公司合作利用瓦斯发电技术，充分利用排放瓦斯，提高能源效率达到节约资源，保护环境，减少温室气体排放，项目投运后预计经济效益400万元/年。
瓦斯利用
“互联网+节能”实现智能绿色发展
事例温庄煤业
绿色开采是新型煤炭工业的主攻方向。报告期内，公司积极响应山西省开展能源革命综合改革试点的号召，大力实施以膏体充填技术、覆岩离层注浆技术、柔模沿空留巷技术等为代表的的绿色开采技术，推进煤炭产业“减、优、绿”发展，绿色开采已经成为企业全方位推动高质量发展的生态底色。
结合公司建设“智能化矿山”的要求，高层次深度融合信息化和工业化，以物联网、云
计算等技术为支撑，在下属重点用能单位建设能耗在线监测系统，为各单位能够准确完成“能
耗双控”目标，实现智能绿色发展提供保障。
绿色开采
典型
3334
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报告期内，公司积极落实国家《大气污染防治行动计划》，深入贯彻《山西省大气污染防治2017年行动计划》，以改善环境空气质量为核心，减少重污染天气为目标，多措并举强化大气污染防治，旨在降低污染排放负荷。
在固废治理方面，公司从源头控制，不断优化工艺,强化生产过程控制，严格执行固体废弃物处置规定。
2022废气排放量
燃气消耗烟气量
SO
排放NO
X 排放烟尘排放
（吨）(万吨/万Nm
)(万Nm
)
2470.414528169.8736
发电利用量为
出售利用量为
充填开采利用量
其余非资源化利用量为万吨
万吨
万吨
万吨
116.2725
7.4307
2.9138
77.6545
煤矸石产生量为利用率
其中填沟造地利用量为土地复垦利用量为
万吨
万吨万吨
%
932.1739
574.3876153.5149
报告期内，公司为持续推进大气、水、固废、噪声等污染防治工程进度，着力解决难点、重点及突出问题，公司制定生态环境保护重点工程多项，均按计划有序推进。
公司根据矿井水、工业废水、生活污水等不同水质特点和回用途径采取相应的处理工艺，在满足排放标准的基础上，不断提高废水资源化利用水平。
废水量废水量复用量复用量达标排放量外排量
COD排放量NH3-N排放量
2022年废水量
4115.8702
2573.5422
0.0171
3258.4158
1474.1728
892.0549
2.0363
2336.9275
10.0633
5.7388
113.0369
废水复用率生活污水复用率废水矿井废水生活废水
生活污水生产量
复用量外排量
582.1179
263.6147
857.4544
废水产生量（万吨）矿井废水产生量（万吨）
生活污水产生量（万吨）全年污染排放量（吨）
62.53%
复用率复用率
复用率
71.72%
30.74%
三废治理
废水处理
废气处理
废渣处理
3536
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报告期内，公司认真研究部署，抓重点补短板，积极落实工作措施，推进各项节能环保工作。
报告期内，公司组织开展“六五”世界环境日、节能宣周宣传活动，上下联动创新宣传模式宣传生态文明、绿色发展理念，深入基层开展两场《节约能源法》和“能耗双控标准化管理体系建设”的讲座活动，深度融合企业生产经营与绿色发展理念，提升公司全员节能意识，大大提高了节能环保管理人员的业务水平，促进员工在生产与生活中践行“双碳”和“双控”的绿色生产和生活理念。
累计下基层达
涉及
累计五定隐患共五定隐患
各级政府部门的环保检查
环保理念环保管理
日常线块管理环保督察管理工作
配合政府部门检查
安全大检查
环保活动日
世界环境日
矿次
座矿井单位
条条
次
3738
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安全生产
责任共同体
报告期内，公司牢记习近平总书记“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”的重要批示，积极践行山西省委“四铁”要求，牢固树立“生命至上、安全第一”理念。始终严守安全生产红线和底线，以“零容忍”的紧迫感和时时放心不下的责任感，提升安全理念，夯实安全责任，强化安全管理，紧紧抓住“责任”这个关键，以扣紧压实安全生产责任制为支撑，以“预防与应急并重”为原则，以防范和遏制重特大事故为重点，以数字化、信息化、标准化为手段，突出抓好瓦斯、防治水及环保等重点领域专项整治。着力强化应急管理体系建设，全面提升安全管理工作水平，确保安全生产形势持续稳定。
3940
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公司持续保持安全生产形势稳定
%报告期内，下属煤矿发生两起1人安全生产死亡事故，
报告期内，公司全面开展安全生产整治三年行动，并在“一优三减”方面取得重大成果。
简化生产系统，优化生产队组结构，提高开采效率等多种措施，三年来，
安全生产标准化取得显著成果。公司积极开展矿井高质量发展三年行动,超前系统优化生产衔接，创新技术集成生产方式，持续深入推进标准化矿井建设，矿井单产单进水平稳固提升，高标准超计划完成全年生产计划，伊田、黑龙关、黑龙3座矿井产能核增取得实质进展，上庄煤业进入联合试运转，元丰矿产筹建步伐加快。安全主体责任
业务安保责任综合监督责任
线块督导责任
安全包保责任
安全绩效
煤矿安全生产工作实行“1366”工作机制
安全生产整治
安全生产标准化
已连续截止2022年底
采煤工作面减少井下共减少作业人员掘进面个数减少掘进队组减少
百万吨死亡率为年未发生重大伤亡事故
个人个个
743273117
0.035
责任体系
旧采区封闭：三年来已对漳村一水平北翼采区，
漳村矿夏店黑龙上水平
隰动一采区东翼，阜生一采区等旧采区及时进行了封闭。采区采区采区采区22321123
对辅助运输系统进行优化，坚持“优化地轨、普及单轨、高效无轨、大坡度斜巷卡轨”的辅助运输组合模式，积极推广多元化辅助运输设备，逐步淘汰小绞车、无极绳绞车等落后运输设备，保证了辅助运输系统安全高效运行；
强化设计源头安全管理，推广“大采长、长走向、大采高”工作面，常村、王庄、余吾布置了回采长度大于2000米的工作面，黑龙关、黑龙、伊田、温庄、新良友等整合矿井工作面切眼长度比原设计增加10-20米达到220米，减少了搬家倒面，提升了矿井单产水平。
“一优三减”情况
强化“从零开始、向零奋斗，赢在标准、胜在执行，安全是最大的效益”安全理念，将“从零开始、向零奋斗”作为每日上岗的安全目标，将“赢在标准、胜在执行”作为每项工作的行事宗旨，将“安全是最大的效益”摆在每次决策的首位要位置。
1.目标导向，紧紧围绕公司安全工作奋斗
目标，层层签订安全目标责任书，将目标落实到每个层级、每个岗位；
2.问题导向，深入推行“六查”工作方法，
培养各级管理人员安全思维习惯，从表象看本质，完善管理机制，从标准看执行，确保政策落地；
3.结果导向，按照“查不出问题就是失职，
有问题不处理、不整改就是渎职”的原则，持续落实安全隐患问题倒查机制，严格执行安全结果评价和安全绩效薪考核，严肃安全生产重大事项追责问责，不断完善“以实绩为标尺、以结果论英雄”的安全考核标准，将安全绩效与干部员工的“位子”“面子”和“票子”挂钩考核。
安全文化、安全责任、安全管理、安全预控、应急保障、安全监管六个体系。
1.重大风险防控能力提升；
2.全员安全能力提升；
3.安全生产标准化水平提升；
4.安全管理信息化数字化水平提升；
5.基层队组管理水平提升；
6.安全执行力水平提升。
强化“一个理念”坚持“三个导向”
完善“六个体系”
实现“六个提升”
五个责任安全责任体系