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中金黄金:2022年社会责任报告 下载公告
公告日期:2023-04-27

2022

社会责任报告

中金黄金股份有限公司

中金黄金股份有限公司

ZHONGJIN GOLD CORPORATION LIMITED

纸张认证:

本报告采用环保纸张印刷Paper verification:

This report uses environmentally paper.

2022

报告规范本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。时间范围本报告为中金黄金股份有限公司第八份社会责任报告。主要内容以2022年为主,部分内容延伸到其他年份。组织范围

内容说明

编制依据

参考标准

联系方式

本报告涵盖中金黄金本部、下属企业及供应链。为便于表述和方便阅读,“中金黄金股份有限公司”也以“公司”“中金黄金”“我们”表示。

本报告是公司积极履行经济、社会和环境责任,实现企业全面、协调、可持续发展的真实反映;全部信息数据来自于公司正式文件、统计报告与财务报告,以及经公司各职能部门统计、汇总与审核的各经营单位可持续发展实践信息。

本报告参照联合国可持续发展目标(SDGs),全球报告倡议组织(GRI)标准,国际标准化组织(ISO)《社会责任指南:ISO26000》,遵循国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任指导意见》和中国社会科学经济学部企业社会责任研究中心《中国企业社会责任编写指南4.0之一般采矿业》,并结合本公司的具体实践进行编写。

本报告参照联合国可持续发展目标(SDGs),全球报告倡议组织(GRI)标准,国际标准化组织(ISO)《社会责任指南:ISO26000》,遵循国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》和中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心《中国企业社会责任报告编写指南4.0之一般采矿业》,根据《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》《〈公司履行社会责任的报告〉编制指引》并结合本公司2022年度履行社会责任的事件情况编制。

公司名称:中金黄金股份有限公司网址:http://www.zjgold.com/地址:北京市东城区安外大街9号

电话:010-56353910传真:010-56353910

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

目 录

报告规范领导致辞关于我们

矢志不渝,坚定前行担责任责任愿景责任组织责任议题责任参与责任沟通企业荣誉

未来展望关键绩效表

动循矩法凝心聚力谋发展规范管理,健康发展资源开发,持续发展科技创新,引领发展

山清水秀,保护生态守家园树立绿色经营理念加快绿色矿山建设推行绿色生产方式

防微杜渐,居安思危保安全强化安全生产管理筑牢安全生产根基加大安全生产投入

以诚相待,情系员工送温暖保障基本权益守牢健康底线助力个人发展共建美好生活

同舟共济,携手并进创未来

社区共建话和谐投身公益献爱心志愿服务暖人心乡村振兴在行动

公司简介组织机构2022关键绩效

党建专题践行二十大,奋进新征程

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

领导致辞

2022年是党和国家历史上极为重要的一年,也是中金黄金担当奋进、开创新局不平凡的一年。这一年,我们坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,始终牢记“国之大者”,深入贯彻党中央、国务院决策部署和国资委工作要求,持续夯实思想根基,坚持打造学习型党组织,以“三基建设”为支撑,不断压实完善党建工作责任体系和基层党建制度,构建“大党建”工作格局。同时扎实开展从严治党,强化落实管党治党责任,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,持续纠治“四风”,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。在中国黄金集团有限公司和其他股东单位的有力指导下,以更高站位更高标准,坚定信心、踔厉奋发,统筹谋划、狠抓落实,积极应对挑战,防范化解风险,开创了公司高质量发展新局面。这一年,我们坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调,大力弘扬“马上就办,真抓实干”的工作作风,立足高质量发展,与各企业干部职工一道,统筹企业生产经营,统筹落实发展与安全要求,统筹推进专项治理和提质增效系统工作,以全局性思维、系统性举措,成功打赢稳产创利、改革创新、提质创效攻坚战,各项工作稳中有提升、稳中有新高。2022年,公司金、铜产量分别占集团公司总产量的65.71%和47.88%,利润总额占集团公司的

68.04%,营业收入占集团公司的49.7%,再次充分彰显了顶梁柱、压舱石作用,为集团公司的高质量发展作出了

不可替代的贡献。

这一年,我们深入推进企业改革工作,贯彻落实国企改革深化提升行动,提高政治站位,狠抓责任落实,紧紧围绕“一利五率”和“高质量发展”目标,制定“可衡量、可考核、可检验”的改革举措,圆满收官国企改革三年行动。

这一年,我们深入落实“资源生命线”战略,扎实推进地质找矿突破战略行动,努力提升资产质量。同时完善科技创新体制机制,深化与科研院所的合作,发挥好“创新工作室”作用,不断加强技术工艺的革新和研发投入,充分利用数字化、智能化手段,加快智能矿山建设。经初步统计,公司已有 70% 以上的企业完成基本自动化、数字化矿山的建设。这一年,我们全力以赴加强安全环保工作,全面开展安全环保系列专项检查,强化重点系统的安全管控与安全整治,持续筑牢安全思想根基,积极践行绿水青山就是金山银山理念,扎实推进环保督察反馈问题整改,坚定不移地走生态优先、绿色发展之路,为美丽中国新画卷贡献黄金力量。这一年,我们积极主动履行社会责任,坚持以人为本,始终把构建和谐劳动关系作为推动企业跨越发展的内在动力,帮助员工实现个人价值,提升员工幸福感,促进公司可持续发展。同时秉承“企地一心,共源发展”的理念,着力打造企地和谐文化。17户企业先后开展帮扶、捐赠近1300余万元,在乡村振兴、应对重大自然灾害、服务保障国计民生中勇挑重担、冲锋在前,使企业发展成果惠及驻地人民。

乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时。新的一年我们将始终坚持党的全面领导,坚决贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议的各项决策部署,完整、准确、全面贯彻新发展理念,把切实提升企业核心竞争力放在更加突出的位置,持续完善公司治理体系,坚定维护股东权益,推动提质增效取得新进展新成效,统筹好发展和安全,勠力同心、铆足干劲,不断谱写中金黄金股份有限公司改革发展的新篇章,努力践行好黄金产业国家队的使命担当!

董事长

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

关于我们公司简介

中金黄金股份有限公司成立于2000年6月23日,由中国黄金集团有限公司(原中国黄金总公司)作为主发起人,联合其他6家企业共同发起设立,是中国黄金协会副会长单位。2003年8月14日,公司在全国黄金行业率先上市,被业界誉为“中国黄金第一股”。公司股票简称“中金黄金”,股票代码“600489”。公司是集黄金采、选、冶、加工综合配套能力为一体的大型黄金企业,生产高纯金、标准金、电解铜、电解银和硫酸等多种产品。公司的经营范围:黄金、有色金属的地质勘查、采选、冶炼的投资与管理,黄金生产的副产品加工、销售,黄金生产所需原材料、燃料、设备的仓储、销售,黄金生产技术的研究开发、咨询服务,高纯度黄金制品的生产、加工、批发,进出口业务,商品展销。公司秉承“忠党报国、效益为先、求真务实、团结奉献”的精神,以给股东和社会带来丰厚回报为宗旨,取得了显著的经济效益和社会效益,受到资本市场和社会各界高度瞩目和广泛赞誉。公司是全国黄金行业首家通过伦敦金银市场协会(LBMA)产品认证企业;入选全球影响力最大的股票指数,同时也是全球投资组合经理采用最多的基准指数——明晟(MSCI)指数体系、上证中央企业50交易型开放式指数基金指数成份股(简称上证央企ETF);先后获得“中国证券金紫荆奖”之“沪港通最佳上市公司”、中国证券市场20年“最受投资者喜爱的上市公司”“上市公司金牛百强”“中国蓝筹公司百强”等多项荣誉。作为中国第一家专业从事黄金生产的上市公司,中金黄金将充分借助资本市场平台,持续提质增效,着力提高核心竞争力,坚持高质量发展,不断做强做优做大,打造一流的黄金上市公司。

组织机构

党委

薪酬与考核委员会

监事会战略委员会

审计委员会董事会秘书总经理

董事会

副总经理

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

截至2022年12月31日,公司资产总额 486.42亿元,

2022关键绩效

经济绩效

营业收入:

571.51

亿元利润总额:

30.48

亿元纳税总额:

21.09

亿元

其中,中国黄金集团有限公司持股比例为

45.84%

。公司股东总数183648户,总股本

48.47

亿股,

环境绩效安全绩效

安全生产投入:

46666.99万元安全教育培训次数:

1786次安全教育培训人次:

85990人次

环保总投资:

43111.38万元二氧化硫排放量:

91.65

吨化学需氧量(COD)排放量:

57.25

社会绩效

本地化雇佣比例:

72.11%

对外捐赠总额:

1368.46万元乡村振兴资金投入:

1181.29万元

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

矢志不渝,坚定前行担责任

责任愿景责任组织责任议题责任参与责任沟通企业荣誉

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

●坚持以发展为第一要务,主动把握适应经济新常态,深化新旧动能转换,坚持战略转型。

●深化企业改革,转变发展方式,提升发展质量和效益,努力建设具有全球竞争力的世界一流矿业公司。

●以国家金融安全为核心目标,依法经营、诚实守信、科学合理高效开发利用宝贵的黄金及相关金属资源。

●在环境保护和资源节约方面发挥表率作用,贯彻党中央、国务院决策和部署。

●加强沟通交流,开放透明运作,与利益相关方实现多赢。

●保障安全生产,维护员工合法权益,实现企业与员工、社会的和谐发展。

●积极参与社会公益事业,坚持扶危济困,奉献社会。

1、制定战略 明确理念

2、明确责任议题和指标体系

3、完善领导与组织体系

4、建立制度保障体系

责任愿景

社会责任理念

责任组织组织体系

开发有限资源满足社会需求

公司坚持“精诚所至 金石为开”的黄金精神,脚踏实地,求真求纯,不断打造“黄金品质”。

社会责任模型

开发有限资源满足社会需求

责任管理经济发展

安全健康

和谐共赢

环保节能

规范治理

守法合规

资源开发

科技创新安全生产绿色矿山

公益慈善

员工幸福

公司本部设立社会责任工作指导委员会:

主 任:董事长副主任:总经理成 员:公司各相关部门负责人

社会责任工作指导委员会的主要职责:

①建立和健全社会责任工作机构,完善社

会责任工作管理体系;

②制定公司社会责任工作战略规划,指导、

监督、检查、考核社会责任工作落实;

③发布社会责任报告。

各权属企业按照公司的机构构架模式确定相应的社会责任管理机构,明确社会责任工作人员,建立企业社会责任的统一组织和有效管理体系。各下属企业的主要职责包括:

①制定本企业社会责任规划和详细的年度实施

细则;

②针对企业实际情况,组织开展社会责任活动;

③组织并上报社会责任工作开展情况相关材料;

④组织社会责任工作相关培训;

⑤做好社会责任工作宣传和样板培育工作。

社会责任工作指导委员会下设办公室。办公室负责以下工作:

①制订公司社会责任规划,确定公司年度社会

责任工作重点;

②负责社会责任工作制度建设;

③落实公司社会责任管理的各项日常工作,协

调处置、收集、汇总、整理、报送涉及社会责任的各项管理工作;

④负责公司社会责任报告发布的组织、协调工

作,做好社会责任工作的宣传和社会各界对社会责任的反馈意见的收集和回复;

⑤负责社会责任目标的确立与考核工作。

推进流程

5、指定项目计划和落地措施

6、调研、检查、落实项目开展情况

7、开展社会责任考核评价

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

责任议题议题识别

责任参与利益相关方交流

中金黄金致力于提升报告的针对性和回应性,积极开展社会责任实质性议题分析,推进社会责任议题管理工作,加强与各利益相关方的协调和沟通,通过收集、分析各利益相关方对公司的需求和期望,最终形成社会责任核心议题。

利益相关方对公司的期望沟通方式主要指标

政府

积极落实国家宏观调控,按照国家产业振兴规划推进行业整合,加强安全生产监督,保护环境。

制定法律法规,政策文件,参加会议、专题汇报,上报统计报表和拜访。

纳税总额就业人数

员工

保护员工权益,提供稳定的就业机会与公平合理的薪酬保障,完善员工职业发展渠道,提供安全健康的工作环境。

成立各级工会组织,定期召开职工代表大会,建立畅通的内部沟通渠道。

劳动合同签订率社保参与率员工流失率员工培训投入职工代表大会议案数客户

信守承诺,提供质优价廉的产品和服务,实现平等互利合作。

与客户密切沟通,严格履行合同,提供丰富的产品服务信息。

客户信用评级客户满意度

业务合作伙伴

遵守商业道德和法律法规,建立长期合作关系,实现互利共赢。

战略合作谈判,高层会晤,招投标,日常业务交流,定期走访。

协议执行情况

股东与债权人

持续提高公司价值,降低风险,持续经营,按期还本付息,支付股利。

准确及时的信息披露,定期走访,年度报告,股东大会。

信用评级股东权益

社区与公众

促进社区经济可持续发展的能力,支持社会公益事业,保护社区环境,实现共同发展。

签订共建协议,参与社区项目建设,定期沟通,开展文体活动。

社区建设投入社区公益捐赠总额

非政府组织

支持社会团体组织,履行组织章程,加强运营信息披露,支持环保等公益事业。

积极参加有关会议,支持持续改进,主动建言献策。

参加协会、行业组织的机构数社会公益投入

社会责任专家审核议题审核

核心议题

安全生产应急管理隐患排查危化品管理尾矿库管理安全教育与培训工作环境保障职业病防治工伤预防

议题选择依据

国家宏观政策导向企业社会责任标准分析相关上市公司指引参考

利益相关方沟通

各部门审核>公司领导审核>

安全健康

诚信经营风险管理资源开发科技创新行业发展战略合作供应商管理客户权益

经济发展

党的建设依法纳税带动就业社区共建公益慈善志愿服务员工幸福

和谐共赢

环境管理体系环境影响评价环保预警及应急环保技术研发与应用环保培训和宣教绿色办公环保公益能源管理清洁生产生态恢复与治理节约土地资源矿区地质灾害防治

环保节能

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

加强投资者关系管理:

公司通过接待电话和现场调研、处理上交所E互动平台提问和参加投资者集体接待日活动等方式,做好与投资者的日常交流;公司还积极参加路演活动和券商交流会,与机构投资者进行深入交流和良性互动,加强了投资者关系管理的主动性。加强舆情管理:

密切关注舆情,有效回应社会关切,积极履职尽责。发布社会责任报告:

公司连续多年发布社会责任报告,从责任管理、创新发展、生态环保、安全生产、关爱员工、企地共建等方面,全面披露了公司的履责信息,塑造了良好的企业品牌形象。

责任沟通

内部沟通

企业荣誉

中金黄金深入研究利益相关方关切的问题,积极与政府、客户、员工、合作伙伴等利益相关方开展有效的沟通,了解利益相关方诉求,及时披露相关信息,并注重加强自身能力建设,努力满足利益相关方的期望与诉求。

上证中央企业50交易型开放式指数基金指数”成份股(简称“上证央企ETF”)

先后获得“中国证券金紫荆奖”之“沪港通最佳上市公司”、中国证券市场20年“最受投资者喜爱的上市公司”“上市公司金牛百强”“中国蓝筹公司百强”等多项荣誉

中金黄金荣获2021至2022年度信息披露工作最高评级A级,已连续8年获此殊荣

入选全球影响力最大的股票指数同时也是全球投资组合经理采用最多的基准指数—明晟(MSCI)指数体系。

是全国黄金行业首家通过伦敦金银市场协会(LBMA)产品认证企业

完善企业社会责任内部沟通管理机制,加强与员工、股东等内部利益相关方的沟通,对提升企业整体管理水平具有重要意义。中金黄金通过不断完善内部沟通管理体系,丰富沟通形式,拓展沟通渠道,进而实现内部信息的有效传递、接收、分析、反馈及整改落实,提升社会责任管理和实践水平。

官方网站外部沟通

中金黄金定期向利益相关方披露履责信息,在与政府、客户、合作伙伴、投资者等利益相关方沟通的过程中,采取多种形式了解利益相关方的诉求,并积极采取有效措施加强与外部利益相关方的沟通,谋求资源和资本的良性互动,努力寻求多方共赢。

OA办公平台

多种沟通形式

意见箱

各类会议

宣传专栏

网站

基层调查研究

微信公众号

加入的行业组织

序号行业组织/理事会名称担任职务1中国上市公司协会会员理事单位2北京上市公司协会会员单位3上海证券交易所会员单位4中国黄金协会副会长单位5中国黄金报社理事会副理事长单位6黄金杂志社副理事长单位

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

江西金山公司组织员工在矿井深处的党员活动室收看“二十大”开幕式

党建专题

践行二十大 奋进新征程

党支部:

个;党员总人数:

6177人

2022年,中金黄金以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以迎接学习宣传贯彻党的二十大为主线,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,落实新时代党的建设总要求,以政治建设为统领,围绕党建和生产经营深度融合部署和落实各项工作,坚守初心使命,以党的建设引领和保障生产建设,推动组织优势转化为发展优势,全面推动高质量发展。

2022年10月16日上午,举世瞩目的

中国共产党第二十次全国代表大会在人民大

会堂隆重开幕,习近平总书记代表第十九届

中央委员会向大会作报告。中金黄金各权属

企业通过电视、网络直播、广播等形式,收

听收看开幕会直播,认真聆听报告。

党委(党组):

家;党总支:

家;

2022年,党的二十大胜利召开以来,中金黄金将学习贯彻党的二十大精神作为首要的政治任务,迅速掀起了学习贯彻二十大精神的热潮,装备起最新的理论武器。

采用“请进来”的方式邀请资深专家开展党的二十大精神主题宣讲活动,理论宣讲的覆盖面和亲和力,让二十大精神进支部、进车间、进班组。同时,通过“两微一端”、文化活动、宣传读本等形式,让党的二十大精神处处可见、深入人心。

发挥“金色党建”品牌引领作用,组织好对二十大学习、宣讲、培训、研讨、调研、落实,打好“组合拳”,通过推出新媒体产品、开展主题征文和二十大金句比赛等方式,让二十大精神入脑、入心。

邀请海阳市委宣讲团来到公司,通过解读党的二十大报告关键章节和词语、诠释报告要义和精神实质。并为全体干部职工进行了“高举中国特色社会主义伟大旗帜,为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗”的主题宣讲。

陕西太白公司河南中原黄金冶炼厂山东鑫泰公司

聚焦二十大,真信笃行学

体悟二十大,员工这样说

在党的二十大胜利召开至今这一个多月的时间里,我深入学习党的二十大精神,认真领会党的二十大的重大意义和精髓要义,更加自觉地用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,以更加饱满的工作热情和更加积极的工作态度,在DCS系统维护岗位上毫不松懈地抓好本职工作和各项生产任务,奋力书写公司高质量发展的新时代答卷。内蒙古矿业公司技术人员于宏远:

这些天,“新型工业化”“制造强国”“质量强国”等出现在二十大报告中的热词,在我的脑海中挥之不去。作为一名一线技术工人,对二十大报告中提到的“使人人都有通过勤奋劳动实现自身发展的机会”感受特别深。一路成长,是党对我的培养、是公司给我提供了机会、为我创造了发展平台。学习党的二十大精神,是为了更好地担当作为。湖北三鑫公司黄石市劳动模范、青年创新工作室室长柯浩:

我要以党的二十大精神为指引,扎根黄金矿山一线,坚定信心、立足岗位、埋头苦干,脚踏实地钻研技术,实干笃行提升技能,向着行业技术能手的目标不断前进。苏尼特金曦公司选矿厂厂长助理邵煌龙:

凌源日兴公司组织党员干部观看二十大开幕会

辽宁新都公司全体党员干部职工收听收看党的二十大开幕会陕西太白公司组织员工收看党的二十大会议开幕式

中金黄金总部收看二十大开幕式

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

多线并行,筑牢意识形态阵地

中金黄金党委持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,全面加强思想建设,加强理想信念教育,深刻领会和宣传“两个确立”的重大意义,夯实思想根基。2022年组织中心组集体学习研讨7次,“第一议题”学习11次;并组织人员参与网络培训班;组织党员参加各类党建工作和理论学习培训班;带队到中国共产党历史展览馆、北京展览馆参观学习;带头宣讲百年党史;过程中,严格按照中央统一要求、统一口径做好习近平新时代中国特色社会主义思想的领学传达、贯彻落实,确保逐字逐句、原原本本、原汁原味学习。

凝心铸魂,理论武装思想

守牢舆论阵地

1.全面排查舆论阵地。为防范意识形态领域重大风险,全面梳理和排查公司网络舆论阵地共计

95个,公司舆论阵地意识形态内容22项。

2.正面宣传做好舆论引导。针对重点工作,有序开展新闻宣传工作,在集团公司官网、股份公司

微信公众号、企业官网等平台共发稿60余篇。企业文化建设

1.策划开展“强国复兴有我”群众性主题教育活动。制定“六个一”活动:举办一次全员网络培训;

策划一次主题党日;开办一场读书会;宣传一批先进典型,共在微信公众号上发布16篇;开展一场群众性文化活动;办一件实事。

2.为塑造良好企业形象,规范公司视觉标识,第四季度启动全员工服的设计定制工作。

党建带动工建团建,凝聚企业激发活力

1. 以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线,落实了公司工会、共青团年度工作要点、党建带团

建实施方案,实施开展青年精神素养提升工程,持续深化员工、青年思想引领,团结引领广大员工维护核心、拥戴领袖、跟党奋斗。

2.抓好工会工作计划落实,切实提升工会服务水平,关怀员工物质、文化生活,常态化开展文体

活动,购买公园年票,持续提升员工满意度、幸福感。

中金黄金”七一“主题党日重温入党誓词

党建引领,推进“三基”建设

中金黄金紧紧扭住“三基建设”不放松,不断夯实党建基层基础,推动基层党建全面进步、全面过硬;持续提升基层党建规范化水平,突出政治本色、建设坚强的战斗堡垒;持续抓好示范党支部建设,全面提升基层党建质量。

中金黄金组织”七一“读书分享安徽太平公司召开学习贯彻党的二十大精神党委扩大会议

持续压实责任健全党委、支部两级责任体系,将党建工作与生产经营同安排、同推进、同检查、同考核。

健全基本制度制定和完善15项制度,确保基层党组织行有规范、干有方向。

建强基本组织完成15家企业党组织的规范调整,以“清单制+闭环制”推进标准化支部建设,建立“四强”支部建设长效化机制,多家基层企业党支部荣获多项荣誉称号。

优化基本队伍开展企业党组织书记述职评议,压实“一把手”党建责任;组织党员干部能力素质专项培训。

加强思想文化建设组织“强国复兴有我”系列活动;群团组织及职工全年获得县级以上奖励共61项,其中国家级2项、省级19项。

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

动循矩法,凝心聚力谋发展

规范管理,健康发展资源开发,持续发展科技创新,引领发展

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

规范管理,健康发展

为进一步提升依法合规经营管理水平,中金黄金结合实际认真制定了《中金黄金股份有限公司“合规管理强化年”实施方案》及《关于开展“全级次、全领域、全方位”合规检查的实施细则》,并建立了由总经理担任组长,其他领导班子成员担任副组长的合规管理委员会,委员会下设合规领导小组办公室,各部室指定合规管理联络员,强化信息共享,确保各项工作同步谋划、同步推进、协调联动。

案例

2022年4月25日,中金黄金全体员工及各权属企业、托管企业发起了签署《合规管理承诺书》倡议活动,近万名领导和员工签署了合规承诺书,确保从公司到矿山人人心中牢固树立合规意识。同时,公司合规管理人员积极参加每期国资委法治讲堂和国资委合规管理网络培训课程并获得结业证书。通过对合规管理网络培训班的学习,增强了各企业合规管理意识,有效提高了各企业合规管理人员的从业能力,为中金黄金高质量企业合规文化建设打下了基础。

中金黄金高度重视公司治理,进一步健全法人治理结构,完善决策程序运行机制。通过进一步完善公司各项规章制度、针对子公司开展规范运作自查等措施,持续推进公司规范运作工作的开展和治理水平的提高。2022年经济绩效

矿产金产量:

19.93

吨 冶炼金产量:

40.00

吨电解铜产量:

39.31

万吨 矿山铜产量:

7.93

万吨

总资产:

486.42

亿元 营业收入:

571.51

亿元基本每股收益:

0.44

元/股 利润总额:

30.48

亿元

全面覆盖原则

强化责任原则

协同联动原则重点突破原则

持续完善原则

基本原则

合规管理

持续深化改革2022年是改革三年行动的收官之年,中金黄金已全面完成主体任务,改革行动取得重大突破。在企业自身的降本增效的基础上,中金黄金对权属企业主动督导、积极协调,坚持月报制度,对企业利润情况进行实时跟踪、分析、调度,对部分亏损额度较小或处在亏损边缘的企业,给予积极的指导,并协调各方予以支持;对部分亏损额度较大的企业,亲赴企业调研并多次深入交流,取得很好效果。

中金黄金坚持以公开透明的原则披露企业经营信息,修定了《信息披露管理制度》《关联交易管理办法》《年报信息披露重大差错责任追究制度》《内幕信息及知情人管理制度》等管理制度,定期或及时公告公司信息,及时、真实、准确地披露公司运营、项目建设、关联交易、提供担保等情况。公司自上市以来所发布公告、年报、季报等信息无一差错。中金黄金高度重视投资者关系处理和上市公司经营质量,不断优化资产和提升业绩,回报广大投资者。公司平等对待所有投资者,通过现场调研、召开业绩说明会、处理上交所 e 互动平台提问和召开股东大会等方式积极与投资者交流,让投资者感受到公司为股东服务的真诚。许多散户投资者、投资公司获得较大回报,成为公司再融资的支持者。公司的价值增长吸引资本市场的关注,资本市场的运作又为公司发展输送资金,实现了良性循环。中金黄金坚持“现金分红,取信于民”的原则,始终以“回报股东、奉献社会”为宗旨,积极进行资本运作,大力提质增效,发展质量显著提升。

保护股东与债权人权益

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

稳步推进原则切合实际原则

流程流程风险评估风险管理策略制定风险管理解决方案制定风险管理监督与改进

中金黄金始终秉承“诚信经营,满意客户”理念,将诚信作为公司与客户紧密联系的纽带和公司发展的基石,根据客户的需求大力开展产品和服务创新,努力为客户提供优质服务。2022年,公司向前五名客户销售额459.05亿元,占年度销售总额80.32%;其中前五名客户销售额中关联方销售额321.75亿元,占年度销售总额56.30 %。

客户管理

产品质量管理

产品质量是企业的生命。作为上海黄金交易所可提供标准金锭企业先进单位和全国黄金行业首家通过伦敦金银市场协会(LBMA)产品认证企业,中金黄金始终重视产品质量的管理,保证履约交割金锭 100% 合格,产品符合国家规定与合同约定。

守法合规

中金黄金高度重视法治文化建设,始终坚持依法谋划、依法治理、依法经营、依法管理和依法维权,不断加强企业法治体系建设。

2022年12月4日是第九个国家宪法日,也是我国现行宪法公布施行四十周年,公司认真落实集团公司以及北京市证监会有关要求,根据实际开展了宪法宣传月活动,同时利用微信公众号平台开展了合规管理系列讲座,各部门认真阅读普法书籍,各权属企业纷纷组织形式多样的普法教育活动,营造了尊法学法守法用法的良好氛围。

濉溪县四铺派出所携江淮义警到安徽太平公司开展“反电诈”普法知识讲座

甘肃李子公司开展普法宣传活动

产品合格率100%

1.加强制度建设。2022年,中金黄金编制并印发了《中金黄金股份有限公司资金内控监管

实施细则》《中金黄金股份有限公司重大经营风险事件报告工作办法》,完善了内部制度建设。

2.强化组织领导。中金黄金以董事会为全面风险管理的最高决策机构,设立全面风险管理领

导小组为全面风险管理的日常决策机构,直接对董事会负责。

3.权属企业风险管理组织保障。权属企业中,已建立董事会(含执行董事)的企业,董事会(执

行董事)为本企业风险管理最高决策机构;未建立董事会的企业,总经理办公会为本企业风险管理最高决策机构。

4.开展内部审计并查摆风险点。中金黄金通过开展专项建设项目过程审计,强化企业建设项

目合规管理。

5.通过内控评价识别和防控重大管理风险。中金黄金实施内部控制自评,按照内控指引及细

化的关键环节进行系统评价。

6.加强法律纠纷管理以规避重大经营风险。中金黄金对权属企业的法律纠纷积极的进行指导、

协调、监督并及时参与介入。2022年避免巨额经济损失9200万元,维护了企业合法权益不受侵害,规避了潜在的重大经营风险。

7.开展合规管理培训,提升风险防范应对能力。通过合规管理培训,增强企业合规管理意识,

提升企业风险防范及应对能力。

风险管理的应对措施

战略目标导向原则

适当前瞻原则全员参与,文化渗透原则

管理兼容原则

全面风险管理中金黄金建立了有效的全面风险管理机制,以风险的事前防范和过程控制为主,事后救济为辅的指导方针,并在实施过程中重视与现有管理体系的有效结合和与企业文化的有机融合,规范风险管理工作,提升风险管理能力,实现风险的最优化管理,保障企业的可持续发展。

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

廉洁管理

二十大报告中指出“腐败是危害党的生命力和战斗力的最大毒瘤,反腐败是最彻底的自我革命。只要存在腐败问题产生的土壤和条件,反腐败斗争就一刻不能停,必须永远吹冲锋号。”中金黄金坚持稳中求进、守正创新,始终保持全面从严治党永远在路上的清醒坚定,保持坚定不移正风肃纪反腐的战略定力,围绕生产经营大局,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,纪检工作高质量发展取得新成效。

·聚焦践行“两个维护”,持续强化政治监督。·聚焦履行监督第一责任,做实做细日常监督。·聚焦一体推进“三不”,持续提升治理成效。·聚焦推动落实中央八项规定精神,持续纠治“四风”顽瘴痼疾。·聚焦深化政治巡察,持续发挥利剑作用。·聚焦锻造高素质专业化干部队伍,持续提升规范化、法治化、正规化水平。

案例2022年3月,中金黄金召开2022年党风廉政建设和反腐败工作会议,全面总结2021年党风廉政建设和反腐败工作,部署2022年重点任务,层层压实全面从严治党主体责任。

湖北三鑫公司组织开展廉洁教育主题活动江西金山公司廉洁文化作品展示

资源开发,持续发展2022 年 10 月 2 日,习近平总书记回信勉励山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者。回信充分体现了习近平总书记对国家能源资源安全一以贯之的高度重视,体现了对全国地质工作者的关心和信任。

中金黄金作为资源类央企控股上市公司,所属企业立即掀起了学习和落实回信精神的浪潮。内蒙古矿业公司、湖北三鑫公司、苏尼特金曦公司等企业认真学习贯彻回信精神,积极贯彻落实“资源生命线”战略,持续加大探矿增储力度,加强对生产矿山探矿增储项目的管理,紧紧围绕挖掘矿产资源潜力开展工作,全面提升资源综合利用水平,为企业的可持续发展提供坚强保障。实现资源增储矿产资源是经济社会发展的重要物质基础,矿产资源勘查开发事关国计民生和国家安全。中金黄金不断加大对重点矿集区和重要成矿带上矿山企业的成矿地质条件研究,积极贯彻落实新一轮找矿突破战略行动总体工作部署,充分发挥科技创新引领作用,集中资金和技术力量对具备找矿突破潜力、前景的矿集区进行重点勘查,坚决贯彻绿色发展理念,持续加大绿色勘查工作推进力度,加强地质探矿项目的过程管控,做好地质工作的顶层设计,为中金黄金的高质量发展奠定了基础。

苏尼特金曦公司召开“促生产·保接续”地质工作研讨会

持续优化采选工艺

中金黄金持续优化采选工艺,加强设备技术改造,强化现场管理。通过加强生产系统优化、采矿方法研究、选冶工艺流程考察,推进新技术、新工艺、新材料的应用,着力提升装备水平,建设工艺流程的自动化、智能化和信息化,对生产系统和工艺流程进行适时技术改造,提高采矿回采率和选矿回收率。

案例

山东鑫泰公司在采矿贫化率管控方面,针对井下矿块小、脉幅窄、连续性差等复杂多变的成矿条件,因地制宜优化采掘方法,通过“薄脉薄采”“分采分出”“手选矿废”,以及工程技术人员跟班标定采副、对采掘作业进行技术交底等措施,有效控制了采矿贫化率,使全年采矿平均贫化率比去年实际降低0.33%。

2022年延续矿业权

宗,面积

85.9

平方公里;新立1宗探矿权,增加矿业权面积

1.6

平方公里,探矿投入

2.2

亿元,总工程量

28.5

万米,实现探矿新增金金属量

30.7

吨。

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两化融合中金黄金认真贯彻落实党中央、国务院的战略部署,秉持“夯实基础,稳步发展,统一规划,分步实施”的原则,以本部信息化系统建设和企业智能矿山建设工作为重点,有序推进智能矿山(工厂)建设,深化两化融合,提升企业核心竞争力,促进转型升级。截止2022年底,中金黄金权属企业及代管企业共12家参加了工信部两化融合管理体系认证,并通过了贯标。贯标通过后,明显加快了企业管理信息化的步伐,增强了企业在生产和管理方面的创新能力,提高了生产率和经济效益,提升企业核心竞争力,加快了企业转型升级,成效显著。智能矿山建设中金黄金充分利用数字化、智能化手段,加快智能矿山建设,同时制定矿山企业数字化转型蓝图、思路和内容,并提出了企业关键业务转型解决方案、推进路径和推进计划,为建设“绿色、安全、智能、高效”的现代化矿山提供了有力的理论依据。经初步统计,中金黄金已有70%以上的企业完成基本自动化、数字化矿山的建设。

中金黄金数字化矿山生产管控平台案例

河南中原黄金冶炼厂的“5G+无人驾驶、智能配矿行车”项目是有色铜冶炼行业的首台套改造,该项目入选了河南省第二批5G应用场景示范项目。相比钢铁等行业“单一操作动作”的无人驾驶行车,该项目的研发方向是高粉尘环境下的多任务无人驾驶。通过该项目的改造,极大地改善了作业环境,提高了作业效率,提升了精细配矿的水平,为后续工序的节能降耗创造了良好的条件。

“真三维管控系统”是在湖北三鑫公司经过多年矿山数字化实践的基础上,实现公司生产管理系统与信息化和工业自动化相结合的管理创新。真三维管控系统是基于精确三维空间模型的地质资源管理系统、计划及进度管理系统、六大系统和自动化系统的集成可视化生产管理系统,具有实时查询、虚拟仿真、动态显示和可追溯功能,基本实现了矿山虚拟现实的仿真化,实现了系统的有机集成,数据的全面贯通,为智慧矿山建设、无人开采矿山探索奠定了基础。

科技创新,引领发展科技创新是第一生产力,中金黄金不断加大科技创新力度,增强公司核心竞争力,不断增强发展动能,全面塑造发展新优势,推动实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。坚持创新驱动创新是企业高质量发展的内在需求。中金黄金实施科技创新发展战略,聚焦产业体系升级、打造原创技术策源地,大力开展科技创新,进一步降低生产运营成本,有效解决技术难题,实现技术成果转化,向科技创新要效益。同时,公司积极开展小改小革、全员创新活动,调动一线员工积极性,激发人才创新活力,提高科技对生产经营和企业发展的贡献率,全面塑造发展新优势。

案例

辽宁排山楼公司开发利用安全管理软件,将排查的隐患通过手机APP实时上传,及时提醒并快速流转,对超期未整改项及时提醒,最终由复核人对隐患整改情况进行判定实现闭环管理,缩短了从发现隐患到整改验收的时间。同时对井下安全避险三大系统进行升级改造,实现人员实时追踪定位、呼叫、行动轨迹回放,便于井下人员管理,大大提高了井下应急救援的技术水平。

公司数字孪生管理平台,可以看到实时人员定位情况、井下人员分布情况

案例

2022年研发经费投入

6.6

亿元

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加强战略合作中金黄金加强与各大企业、高校科研院所的合作,形成信息共享、资源共享、优势互补、强强联合的良好发展周面,实现互利共赢。

案例内蒙古矿业公司积极开展“技术联盟”“合作框架”“技术开发项目”等产学研创新合作模式,与长春黄金研究院、北京矿冶研究总院、北京理工大学、中国地质大学、东北大学等单位建立了合作关系,充分借助社会的科技研发合作平台,有力增强了公司自主创新能力水平。2022年9月,公司同东北大学资源与土木工程学院签订了《共建产学研联合实践基地框架协议书》。产学研联合实践基地是学校师生从事教学、生产、科研活动的重要依托,对提升公司工程技术人员科研技术水平有着重要的意义。

科技创新成果

高新技术企业

家,CNAS 认证检验检测中心

家省级研发平台

个,省级劳模和工匠人才创新工作室

个院士工作站

个累计拥有有效专利

截至2022年底,中金黄金累计拥有:

科研平台建设与人才培养中金黄金重视科研人才队伍建设,创新科研人才管理体制机制,加强与科研院所的合作,发挥好“创新工作室”的作用。同时,不断完善科研人才激励机制,加大对技术人员的培训教育力度,培养一批结构合理、技术优良、创新能力强的科研队伍。

内蒙古矿业公司采矿厂劳模创新工作室

湖北三鑫公司最美科技工作者占比

8.76%

河南金源公司牛克涛创新工作室

科技工作人员

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山清水秀,保护生态守家园

树立绿色经营理念加快绿色矿山建设推行绿色生产方式

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树立绿色经营理念中金黄金深入贯彻落实绿色发展的要求,牢固树立绿水青山就是金山银山理念,把生态环境保护观念融入到企业的生产经营管理之中,坚持生态环境保护优先,推动绿色低碳发展。

完善环境管理体系中金黄金积极建立并不断完善环境管理体系,从顶层设计的高度把建设资源节约型、环境友好型企业作为加快转变发展方式的着力点,形成横到边、纵到底的环保管理网络,并将主要环保指标,重点环保项目纳入其中进行责任考核,层层分解落实目标责任。各权属企业同样高度重视自身环境管理体系建设,建立了自上而下、贯穿公司各个部门的环境管理体系,确保环境安全更直接地纳入公司发展战略规划中。

河北峪耳崖公司召开2022年度安全环保目标责任书签订仪式案例陕西太白公司本着“保护优先,预防为主”的原则,设立生态环保管理专门机构,成立了环境保护委员会,董事长为生态环保管理的第一责任人,总经理全面负责生态环保管理工作,协管负责人由协管生态环保副总经理兼任。明确了各部门及其中层管理人员、工段长、班组长、岗位工人的生态环保工作责任。层层分解目标任务,形成了“横向到边,纵向到底”的生态环保管理体系,严格落实“党政同责”“一岗双责”,坚持做好生态环保责任制签订和监督考核。

环保预警及应急机制中金黄金建立健全环境应急管理体系,坚持以风险管理为核心,以基层建设为重点,以系统提高应急能力为着力点,形成“统一领导、分工负责、部门联动”的应急管理工作格局,避免和最大限度地减轻突发环境事件对环境造成的损失和危害。同时,公司还建立了一支完备的应急管理队伍,在开展应急体系建设,应急演练和处置突发事件等工作中发挥着重要作用,应急管理制度体系建设得到全面加强。各权属企业积极开展应急队伍建设和应急演练,形成以企业生产保障救援为主体、社会救援为依托的专职、兼职相结合的应急救援队伍体系。

案例

河南金源公司成立了突发环境事件应急处置委员会,包括以董事长为组长的应急领导小组和以总经理为组长的事故调查分析处理领导小组,以此来提高突发环境事件防范和应急处理能力,避免或减少突发环境事件后造成的环境危害和经济损失。同时公司党委中心组组织生态环境保护专题学习6次,制定了《2022年生态环境保护知识培训方案》,并定期开展突发环境事件应急演练,提高了员工环境突发事件的应急处置能力。

安徽太平公司召开突发环境事件应急预案评审会

环保总投资

100002000030000400005000060000

单位:万元

2019年2020年2021年2022年

17017.46

28402.62

31370.43

43111.38

环境影响评价中金黄金要求各权属企业严格执行环境影响评价相关法律、法规和制度,坚决落实环保“三同时”制度,按规定开展环境影响后评价,并对生产过程中可能带来的环境影响进行预测和分析,确保各项指标达到排放要求。

国家级绿色矿山建设检查组莅临苏尼特金曦公司对绿色矿山建设情况进行实地检查

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环保培训和宣教中金黄金持续加强环保培训和宣教力度,积极推动权属企业开展多种形式的环保宣教活动,鼓励员工学习环境保护相关法律、法规、政策、制度,提高全员环保发展意识、环保操作技能和环保管理水平,引导广大员工参与到绿色企业创建中来,为公司持续发展打好环保基础。

100%环保培训覆盖率

环保公益活动

中金黄金积极推动权属企业参与植树造林、环保宣传和环保咨询等社会环保公益活动,广泛宣传绿色环保,倡导绿色消费,展示矿山企业"要金山银山、也要绿水青山”的发展理念,引导全体员工从身边小事做起,以实际行动倡导低碳环保的生活理念。

辽宁排山楼公司组织员工开展环境日公益活动陕西太白公司组织开展“清扫卫生,亮化矿区”主题党日活动案例

2022年6月,苏尼特金曦公司组织支部党员到办公生活区和矿区道路两侧,共同对道路两侧和绿化

带中的杂草、垃圾进行清理。经过两个多小时的劳动,公司办公生活区及矿区道路两侧绿化带内的大部

分垃圾被清理完毕,整体面貌焕然一新,碧草蓝天下映射的更是人与自然和谐共生的美好画卷。大家一

致认识到党员公益日活动,既是一种示范引领,更是对“不忘初心,牢记使命”的深入实践。

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加快绿色矿山建设

中金黄金持续推进绿色矿山建设,积极践行绿水青山就是金山银山理念,将绿色发展贯穿企业发展始终。生态恢复与重建中金黄金深入贯彻落实关于生态文明建设和环境保护的决策部署,遵循在开发中保护、在保护中开发的理念,坚持“边开采、边治理”的原则,根据矿山所处的区域、自然地理条件、生态恢复与环境治理的技术经济条件,宜耕则耕、宜林则林、宜草则草,因地制宜采取切实可行的恢复治理措施,努力提高矿山生态环境保护和恢复治理成效和水平。

山东鑫泰公司道路两侧的紫槐花

土地复垦中金黄金要求各权属企业严格按照《公司土地复垦方案》的设计要求,实行边开发、边复垦的措施,对露天采场终了平台、停用的排土场、尾矿库、堆浸氰化尾渣场进行平整和复土,逐步恢复植被,使之达到降尘固沙、防止水土流失、净化空气的效果,消除工业废渣及粉尘对周围环境的危害。

矿区地质灾害防治中金黄金扎实做好地质灾害防治工作,有效防止地质灾害的发生,全面提升地质灾害应急管理水平和综合能力,各权属企业编制了《突发性地质灾害应急救援预案》,最大限度地避免和减轻地质灾害造成的损失。

中金黄金到河北峪耳崖公司查看地压变化情况

河北东梁公司完成土地复垦面积800余亩,种植各类花草树木500余万株

湖北三鑫公司尾矿库上的“虞美人”

河南秦岭公司尾矿库绿化

甘肃李子公司对矿区周边环境生态修复前后

修复前修复后

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使用清洁能源

气候变化是人类面临的全球性问题之一,我国将碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局,并提出碳达峰和碳中和目标,而推进清洁生产是推动生态文明建设的重要举措,也是工业可持续发展的一项重要战略。中金黄金积极响应“碳达峰、碳中和”号召,主动顺应绿色低碳发展潮流,鼓励权属企业应用可再生能源,推进水能、太阳能等清洁能源在生产中的应用、示范和推广,助力碳达峰、碳中和目标实现。

淘汰落后高耗能设备中金黄金积极推动权属企业加强设备的更新改造,及时淘汰高能耗、高污染、低效率的设备,采用先进节能的高效设备,持续提升重点用能设备能效水平。

河北东梁公司引进低压变频螺杆空压机

案例

湖北鸡笼山公司大力淘汰落后设备,实现设备配置优化节能降耗。将选矿车间尾砂泵房进行改造,解决了三角塘废水排放问题,实现了废水利用,年节约电费12万余元。利用节能灯更换9000多盏白炽灯,同时更换了两万多米因老化而存在安全隐患、线损较高的架空线,年节约电费达60多万元;利用陶瓷过滤机代替真空过滤机,减少装机容量70千瓦,年节约电费约27万元;用无动力风机代替选矿厂厂房通风机,年节约电费约14.26万元;公司投入40多万元新增了三台CTY5/6GB型蓄电池式电机车,为井下矿石运输提供了低耗节能设备。

推行绿色生产方式中金黄金倡导低碳、绿色、环保的生产生活理念,始终坚持绿色生产。在生产生活中严格控制污染物排放,通过淘汰落后高能耗设备、使用清洁能源等具体措施,有效实现了节能减排。

能源管理中金黄金认真贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》和国家关于节能减排的方针政策,积极履行节能减排职责和义务,从能源管理入手做好节能工作,加强对再生资源的利用,对能源指标、减排指标加大管理力度,以精细化管理、先进技术装备和生产工艺为手段,深入开展优化“五率”和降本增效工作,认真抓好生产各环节的节能工作。

内蒙古矿业公司更换新的生物质锅炉

案例

河南金源公司合理开发利用自然资源,做好清洁生产和生态修复工作,加强矿区绿化美化工作,公司大力推行清洁能源、新生产工艺和技术革新措施的应用,以有效减少能源消耗。

各矿区及选厂的办公场所冬季取暖壁挂式电暖气片保证下班后及时关闭,派班室、更衣室、宿舍不使用或超过1小时无人及时关闭。

按照国家及行业有关规范要求,进行能源计量装置的配备和管理,合理制定峰谷用电措施,尽量减少高峰用电。

已对部分高耗能电气设备采用变频措施,已对部分30KW以上电动机安装无功补偿装置,对高耗能元器件进行改造,增加节能器件。

地表生活用电、选厂办公区域及井下主运巷道的灯泡全部更换为LED灯泡,减少电耗。

甘肃中金公司架设太阳能照明路灯

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减少废气排放中金黄金秉持“源头控制、预防为主”的减排理念,优化生产工艺流程,降低废气对环境产生的影响。各权属企业对产生污染的工艺工序严格管理,密切监测,确保达标排放且逐渐减排。同时,各权属企业对工业场地裸露地面实施硬化或绿化,在尾矿库和锅炉房的堆煤场设置防风抑尘网,配备洒水车,定期对场地路面、运矿道路、尾矿库等进行洒水作业,有效减少扬尘污染。

案例

陕西太白公司定期邀请资质检测单位对在用车辆进行检测检验,确保车辆尾气排放指标达到国家相关标准要求;公司不断加强对选矿过程中碎矿、筛分除尘设备的管理,加大皮带、翻矿场等易产生扬尘区域的洒水喷淋力度,做到物料堆场等易产尘区域及时苫盖,运矿车辆安装苫盖篷布,同时从环保设备设施的维护、保养、运行等各个方面严格要求,进一步降低了烟(粉)尘排放浓度。

减少废水排放中金黄金本着对国家和水环境负责的态度,为了企业的可持续发展,持续挖掘减排潜力,鼓励各权属企业开展工业废水和生活污水循环再利用,努力实现废水零排放。

案例湖北鸡笼山公司实行井下水重复利用,将井下水集中抽至到地表水池,经过过滤后重复用于井下生产,利用率达90%以上。在矿厂建立一座废水回收池,回收选矿废水循环利用于选矿生产,并投入资金15余万元,对选矿厂清污分流工程进行了完善,改造了尾矿事故应急池,实现选矿废水循环使用。在矿区污水治理方面投入资金65万元,完成了生活污水处理工程,使公司生产污水基本实现集中处理,达标排放。

减少固体废弃物排放中金黄金要求各权属企业全面加强固体废物处置工作,对固体废物进行分类管理,严格规范固体废物运输、贮存和处置环节,做到节地、节能和环保,最大限度减少固体废物的排放对环境造成的影响。

噪声污染控制

案例

河南金源公司加强工业场所噪声点管理,多措并举防治噪声污染。加强生产区域噪声源管理,对采矿场区域的凿岩机、通风机;选矿厂的破碎机、球磨机、鼓风机等重点设备的噪声强度进行管控,采取消声、基础减震、封闭等措施确保工作场所接触限值符合要求。

中金黄金要求各权属企业加强噪音的源头控制,使用低噪声的设备,厂房隔声,监督员工按要求佩戴耳罩、耳塞等措施、降低噪音对环境的影响,保障员工身体健康。

辽宁新都公司采用外转子永磁直驱电机,降低噪音污染湖北鸡笼山公司选矿废水零排放

案例

辽宁排山楼公司加强对井下掘进废石的排放管理,提高固体废物综合利用率,制定《废石充填管理办法》的管理制度,将废石用作井下采空区的回填材料,有效提高了固体废弃物综合利用率。2022年井下充填废石

2.87万吨。

目前,公司正在实施粗骨料膏体充填系统建设项目,充填能力80m

/h,796m

/d,该充填系统预计2023年5月建成。

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

防微杜渐,居安思危保安全

强化安全生产管理筑牢安全生产根基加大安全生产投入

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强化安全生产管理

安全生产标准化建设

案例

中金黄金深入贯彻学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步提高安全意识,强化重点系统的安全管控与安全整治,对临时作业、高风险作业执行审批制度,高度重视险肇事故,对提升系统、通风系统、顶板管理等加大管理力度,狠抓施工队安全管理,提升机械化、自动化装备水平。

中金黄金持续推进安全生产标准化工作,要求各权属企业建立健全安全生产规章制度,及时办理相关安全生产许可证换证工作和安全生产标准化复评工作,保证了安全管理的规范化、标准化和制度化。

案例

河南中原黄金冶炼厂精炼分厂为做好非常规检修工作,总结出了十二字箴言,作为一切非常规作业预判风险、安全执行的标准。

安全应急管理中金黄金高度重视应急管理机制建设,完善安全生产应急管理制度体系,建立三级安全生产应急管理机构。要求各权属企业制定工作制度和协调指挥程序,提高应急管理能力和救援决策水平,同时定期组织开展应急救援演练,提升企业应急处置和应急救援的能力。

河南金渠公司开展防汛应急演练

苏尼特金曦公司组织开展应急救援演练

案例2022年6月,连续的大雨、暴雨侵袭,导致江西省防汛形势严峻。特别是德兴市境内降雨量更是高达215.4毫米,暴雨导致德兴市境内出现部分公路中断、城市内涝、农田被淹等灾害现象,人民群众生命财产遭受严重损失。自6月20日凌晨开始,江西金山公司井下65米、90米水仓超警戒水位,随后又出现-130米中段主泵房告急,金矿硐全面告急!井下水位迅猛上涨,如果处置不当极有可能导致淹井。在这千钧一发之际,全公司上下心手相牵,舍生忘死,打响了一场抗击洪魔的战役,谱写了一曲抗洪救灾的凯歌。

江西金山公司员工抗洪归来

山东鑫泰公司坚持以强化班组安全管理为重点,确保各项安全管理规定与要求贯穿于班组管理全过程,着力提升班组成员安全素质、安全自我防范意识与监督能力,确保安全生产无事故。

坚持“党建引领”的安全班组建设战略。坚持“系统持续”的班组安全培训制度。坚持“首当其冲”的班组安全确认制。

坚持“理念先导”的安全防范意识教育。坚持“雷打不动”的七步法标准化班前会。坚持“违章连带”的班组安全责任制。

“预检修”

“严合规”

“先确认”“再作业”做好安全第一步保证所有证照齐全,有证可查

确保万无一失

基础牢固稳步前行

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中金黄金根据企业安全生产风险等级将下属矿山、冶炼企业分为 ABCD 四类进行安全管理,并要求所属企业积极开展安全风险辨识,全面掌握生产现场存在的风险,及时进行风险评价与等级判定,从而进行有效控制,实现事前预防、消减危害、控制风险的目的,努力提升安全管理水平和安全保障水平,有效防范安全事故的发生。

双重预防机制建设

双重预防机制建设是落实安全生产主体责任的有效途径,开展“双控”体系建设是矿山企业实现安全管理的重要内容,也是企业预防事故发生的根本途径。中金黄金始终坚持“一切事故皆可预防”的原则,推行实施双重预防机制建设,确保各权属企业能够熟悉熟练开展双重预防工作,对风险分级和隐患排查治理上更加专业,精准、有效。

湖北三鑫公司举办双重预防机制宣贯推进会

案例

2022年,河南金源公司修订了《双重预防机制安全风险分级管控管理制度》《双重预防机制隐患排查治理管理制度》《双重预防机制建设持续改进管理制度》,各职能部门、专业组及工程技术、安全管理人员和岗位人员,严格按照《安全风险分级管控清单》的内容使用手机APP对所有工作场所、生产工艺、设备设施及作业活动进行全方位、全过程的检查和上报。公司各生产单位要在重点区域、重点岗位设置“安全风险公告栏”;制作悬挂“风险管控隐患治理清单”;制作岗位“应急管理卡”,发放至各岗位人员,并随身携带。

河南金源公司双控平台APP界面

安全风险分级管控机制

隐患排查治理机制中金黄金要求各权属企业积极开展隐患排查治理工作和安全大检查活动,针对排查出的安全隐患制定整改方案,明确整改时间节点,确保按时保质整改到位,形成隐患排查整改闭环管理。

山东鑫泰公司开展选矿厂安全隐患排查技能竞赛

案例

为统筹做好夏季防火工作,根据苏尼特右旗区域草原植被状况以及矿区附近夏季风势大、气温高的气象条件,为了有效预防和处置夏季火灾,苏尼特金曦公司精准实施“六项举措”,打出夏季草原防火组合拳,筑牢夏季草原“防火墙”。

危险化学品管理中金黄金要求各权属企业制定危化品管理制度,严格按照制度存储、运输、使用危化品,同时加强危险物品从业人员培训,加大对危险化学品的安全管理力度,切实保障企业和员工的生命财产安全。辽宁排山楼公司风险辨识分级辽宁新都公司开展危险化学品中毒、窒息事故专项演练

加强领导、夯实防火责任严字当头、加强火源管理多方联动、筑牢防火屏障

加强宣传、提高防火意识未雨绸缪,强化监督检查严格值守、完善应急处置

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

易燃易爆品管理中金黄金要求各下属企业严格按照《民用爆炸物品安全管理条例》等相关法律法规,强化对炸药的管理,根据现场作业面数量,配备足够数量的爆破工,确保爆破人员接受专业培训后方可持证上岗,严禁安排无证人员从事炸药的领取、运输、爆破工作,并定期检查爆破器材的储存、搬运、领用、保管、销毁等环节,保障员工生命安全和企业财产安全。

山东鑫泰公司开展民用爆炸物品管理使用专题培训

2022年,河南金源公司修订了《火工材料临时存放点检查制度》,并投入资金购买井下炸药运输车,从公司炸药库领取炸药后,直接送到工作面,减少爆炸物品在转运环节出现问题。在转运爆炸物品时,严格执行导爆管入库后再运送炸药的运输顺序,运输过程中确保导爆管与炸药“不见面”。在发放爆炸物品时,严禁炸药与导爆管同时发放,确保炸药先领用并在运送人员离开后再发放导爆管。运送“药”和“管”的人员在运送途中及作业面存放要保持足够的安全距离。

外委施工队安全管理中金黄金严格按照《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》(安监总局令第62号)的法律法规和《中国黄金集团有限公司外包采掘(剥)工程安全管理办法》要求,规范施工队管理,对施工队开展一体化管控,将施工队作为企业车间纳入企业整体生产计划和业绩考核中,并建立清退机制和黑名单制度,确保施工队安全生产。

案例

山东鑫泰公司在与外委施工单位合作中,针对外委施工单位综合实力和人员素质情况,坚持“诚信合作、严格管理、包管结合”的原则。在双方合作关系上,把其视为平等合作的好伙伴;在安全及生产技术管理上,把其作为公司一个生产车间来管;在日常事务中多方面管理和帮助。从根本上消除了“以包代管”的弊端,把施工单位的工作理念统一到公司发展思路上来,与外委施工单位建立了规范合作、和谐相处、互利共赢的亲密伙伴关系,走出了一条适合本企业特点的与外委施工队合作发展之路。

尾矿库管理中金黄金始终重视尾矿库的安全管理,不断完善尾矿库管理制度。在建或在用尾矿库的安全设施建设均严格执行“三同时”制度;建立在线监测系统,密切观测库内积水和坝体变化情况;安排专职尾矿库工作人员做好坝体巡回检查工作并做好记录,保障尾矿库的安全运行。

湖北鸡笼山公司尾矿库在线监测系统中心监控室案例案例

陕西太白公司高度重视尾矿库的安全管理工作:

加强尾矿库安全工作的组织领导,细化尾矿库库长岗位职责,切实压实尾矿库管控责任;

严格按照“管住水、护住坡、看住井、应好急”十二字方针、逐一对照十九条措施,认真开展尾矿库隐患排查治理;

委托资质单位专家组进行实地踏勘,对尾矿库排水井、排水隧洞和排洪涵洞的质量进行了检测,同时开展尾矿库调洪演算和安全评估工作;

完成了尾矿库在线安全监测系统的建设,同时安装了配套的人工监测设备设施,定期对在线及人工监测数据进行分析,确保尾矿库安全运行;

组织开展了尾矿库防汛应急救援演练;

安排专人接收气象部门的天气预警信息,同时汛期内严格落实24小时值班制度。

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潼关冶炼公司组织参观安全月宣传展板

筑牢安全生产根基

中金黄金坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立“人民至上,生命至上”的安全理念,落实安全生产主体责任,夯实安全管理基础,促使员工安全观念的提升和转变。安全文化建设中金黄金狠抓安全文化建设,不断创新和丰富安全文化内容及形式,制订了一系列行动方案,并利用“安全生产月”活动增强员工的安全意识,切实维护员工的生命财产安全,同时利用安全角、安全标语、微信群、多媒体等多种方式不遗余力地宣传,使每个员工参与到安全文化建设中去,强化员工的安全意识和能力,提高安全管理人员水平,营造良好的安全氛围,让员工从思想上的“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变,打造本质安全企业。

河北东梁公司安全月观看警示教育片江西三和公司举办消防安全学习培训案例

嵩县金牛公司不断加大安全教育培训力度。·自创“保命思维六分钟工作法”,改变填鸭式被动教育,让作业人员轮流主持班前安全会,自主学习安全知识的积极性高涨,在安全上比学习、比技能蔚然成风。·将培训课堂“搬到”现场,采取直接提问、互动沟通、现场操作、手指口述等形式,巩固员工的操作技能和应急处置水平,督促从源头上时刻做到安全生产。·发挥培训师传帮带作用。围绕安全知识结构、现场管控能力、语言表达等方面,增强安全培训师的责任心和传授效果。·邀请外部老师讲安全课。围绕缺什么补什么的原则,确定安全培训主题。

安全教育与培训

中金黄金始终重视安全教育与培训工作,不断完善安全培训机制,有效落实各类安全教育培训。同时,鼓励各权属企业创新安全教育培训方式,制定公司全员安全教育培训计划、培训大纲,明确各级安全教育培训的责任单位、培训人员、培训频率、培训内容及时间要求,建立标准化考试程序,逐步探索建立一套适合中金黄金的安全生产培训和管理模式,为安全生产奠定了坚实的基础。

单位2022年2021年2020年安全教育培训次数次178612261328安全教育人次次859904153146272

安全教育培训覆盖率%100100100

加大安全生产投入

重大设备事故重大火灾及爆炸事故重大交通事故爆炸物品、危险化学品丢失事故次数危险化学品严重泄漏事故次数

2022年46666.99万元

安全生产投入

2021年

42530.30万元2020年

37700万元

河北东梁公司荣获省安全示范企业

河北峪耳崖公司举办了“遵守安全生产法,当好第一责任人”为主题的安全知识竞赛

苏尼特金曦公司安全生产月启动大会

甘肃李子公司启动2022年“安全生产月”活动

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以诚相待,情系员工送温暖

保障基本权益守牢健康底线助力个人发展共建美好生活

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保障基本权益

中金黄金坚决遵守并严格贯彻落实国家《劳动法》《劳动合同法》等法律法规,与入职员工建立劳动关系、签署劳动合同,为员工提供安全、健康的工作和生活环境,保障员工合法权利,帮助员工实现个人价值,提升员工幸福感,营造和谐积极的劳动关系,促进公司可持续发展。

劳动合同签订率社会保险覆盖率100%

员工构成

中金黄金为员工提供平等的就职、培训、晋升机会,尊重每一位员工的背景与文化。报告期内,公司在招聘、培训、选拔、薪酬待遇、晋升等方面均无对性别、年龄、民族、种族、宗教信仰、身体状况等的歧视政策,无违法现象。同时,注重保护劳务派遣工、实习生等各类用工人员的各项权益。

平等雇佣

中金黄金依法实行每日8小时,平均每周不超过40小时的工作制度。如确需安排员工加班,公司为员工安排调休或按照法律规定支付相应超时工作报酬。严格执行国家休假相关规定,保证员工合法带薪休假权益。

保护员工隐私中金黄金在招聘、入职、工作各个环节注重保护员工隐私,建立起信息保密管理、档案管理等有关规章制度,并设有专职人员做好档案保密管理工作。对于违反规定泄露员工个人信息和隐私的,公司将按规定进行处理,造成严重后果的,将依法追究泄漏者的法律责任。

超时工作报酬与带薪休假薪酬福利中金黄金高度重视员工薪酬福利体系和内部保障体系的建设,优化收入分配制度,除了依法为员工足额缴纳“五险一金”、落实员工带薪休假制度外,还建立起补充医疗保险,提高医疗费用报销比例,减轻员工的医疗负担。此外,中金黄金积极引导企业建立企业年金,提高补充性养老保险金额,同时按照国家实施的新个税政策,对员工子女教育、住房、租房、抚养老人,继续教育 5 项费用支出进行专项附加扣除,提高员工当期收入,提升员工幸福感。同时,公司还十分重视福利体系的建设和完善。为非京籍员工申请办理北京市工作居住证,为非京籍留学归国人员及应届毕业生申请在京落户。

内蒙古矿业公司召开深化薪酬分配制度改革听证会

22612员工总数

4432

女性员工

2371

少数民族员工

18120男性员工

员工年龄构成

员工学历构成员工职称结构

员工技能等级结构

高级技师技师高级工中级工初级工无技能等级16059920541601154216656

30岁及以下31-35岁36-40岁41-50岁51-55岁56岁以上214040802779309141861940

中金黄金依法实行每日

小时,平均每周不超过40小时的工作制度。

博士研究生硕士研究生本科大专中专及以下

2595352316368

正高级职称

高级职称中级职称初级职称无职称

1117

20067

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民主管理体系中共二十大指出,全面发展协商民主、积极发展基层民主是保障人民当家作主的两个重要方面。完善基层直接民主要完善办事公开制度,健全以员工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,维护员工合法权益,以此发挥人民群众的积极性、主动性、创造性。

案例

苏尼特金曦公司不断深化职代会制度,持续完善《职代会实施细则》,审议通过与员工切身利益相关的制度 10 余项,全年征集提案近 100 项,立项提案完成率 100%。同时依托职代会、微信公众号、网站、董事长信箱、电子屏、OA 系统等多种形式,保障厂务信息的公开透明。其系列举措提升了员工主人翁意识和参与公司管理的积极性,为促进公司科学发展和民主决策提供了有力的监督和保障,并于 2022 年被评为“锡林郭勒盟民主管理先进单位”。

湖北三鑫公司召开民主生活会

守牢健康底线中金黄金严格贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》《工作场所职业卫生监督管理规定》等相关法律法规,按照集团公司总体部署和地方职业卫生监管部门要求,积极推进职业健康管理与培训工作,完善职业健康管理档案,开展作业场所职业病危害因素检测,强化职业病危害源头治理,预防和控制职业病发生。职业病防治中金黄金高度重视员工健康问题,不断提高职业卫生管理水平,组织从业人员岗前、岗中、离岗的职业健康体检,切实保护员工身体健康与维护合法权益。

案例

河北金厂峪公司开展主题为“一切为了劳动者健康”的职业病防治宣传周活动。公司在办公楼门前、选矿厂、金厂峪矿区等地点悬挂条幅,印制并发放新《职业病防治法》、规章制度等宣传手册,各单位利用班前会、安全会向广大职工宣传职业卫生责任制、管理制度和操作规程。同时开展了对劳动保护用品佩戴情况和出矿耙道、采场和选矿厂破碎车间的现场检查,督促各单位加强个体防护,落实作业现场防尘、抑尘措施,确保湿式作业,现场粉尘浓度达标,切实保护好员工身体健康。活动深入贯彻落实《职业病防治法》,使员工能够辨识和防治工作现场存在潜在的职业危害,提高了员工自我防护意识和能力。

凌源日兴公司组织全体员工进行体检河北东梁公司获评河北省职业健康企业

参与工会的员工比例

100%

坚持民主集中制,严格履行“三重一大”工作制度。企业生产经营的重大决策、重要项目安排、大额度资金运作事项及重要人事任免等重大问题坚持集体讨论决定,主要负责人民主意识强,能够广泛听取各方面意见建议。

各企业每年定期召开民主生活会。民主生活会准备过程中,广泛征集员工对企业、领导班子及班子个人意见、建议及诉求,并在会上开展讨论。

注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立工会组织以及以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度。

100%年度新增职业病数

体检及健康档案覆盖率

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职业安全健康培训中金黄金始终重视职业安全健康培训,要求各权属企业积极开展职业病防治法律法规、个体防护用品使用等方面的宣传教育工作,提高员工职业卫生的自我保护意识和能力。

案例

苏尼特金曦公司为公司员工及家属开展健康知识宣讲及专家义诊活动。活动邀请了苏尼特右旗人民医院副院长宋勇军、田利东以及京蒙医疗互助协作单位--中国人民解放军第三零四医院骨科主任赵斌等多位医疗专家,专家组带来了先进的医学仪器,对常见的职业病、多发病、慢性病的预防和治疗提供了专业的指导。活动现场人头攒动,很多员工及家属都慕名而来。共计有200余人参与此次活动。

工作环境和条件保障

中金黄金及其权属企业致力于为员工提供安全、健康,符合国家职业卫生标准和要求的工作环境和条件,并采取一切可能的有效措施,最大限度降低工作环境中的安全隐患、持续优化工作环境。

山东鑫泰公司土堆矿区新建办公楼,改善员工工作环境

助力个人发展习近平总书记在党的二十大报告中指出,“人才是第一资源”,对于一个企业来说尤其如此。中金黄金实施“人才强企”战略,关注员工素质能力成长,完善人才培养制度,建立多元化职业发展通道,探索更加符合公司发展实际的人才培养方式和方法,为员工实现个人价值提供了便利的发展路径和广阔的发展平台。

职业发展通道中金黄金不断完善人才梯队建设,搭建员工成长平台,畅通职业发展通道,培养和造就了一批素质、技能双高的干部人才队伍,提升了公司核心竞争力。

河北东梁公司组织召开中层领导竞聘大会

管理人才技术人才技能人才领军人才独立作战高管副职中层干部工区长班组长

股份公司专家首席工程师主任工程师主管工程师助理工程师

股份公司统一校园招聘

外部招聘/社会招聘

首席技师高级技师技师高级工中级工初级工高培中心成建制培养

交叉通道

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员工培训中金黄金按照“抓两头、促中间”的培养模式,全面加强管理人才、党务人才、技术人才、技能人才队伍的建设,有针对性地抓好员工的教育培训,大力推进人才素质提升工程,根据实际人员需求开展招聘和培训工作,切实提高人才队伍综合能力。

湖北三鑫公司组织电钳工岗位技能提升培训班江西金山公司举办电焊工、维修电工技能竞赛活动

全员全覆盖的立体培训体系

管理人才党务人才技术人才技能人才

企业主要负责人总部部门经理企业高管副职总部部门经理中青年骨干总部改处长应届大学毕业生

党委书记党委副书记纪委书记基层党支部书记党务骨干普通党员

股份公司专家首席工程师主任工程师主管工程师助理工程师

首席技师高级技师技师高级工中级工初级工

共建美好生活中金黄金坚持以人为本,始终把构建和谐劳动关系作为推动企业跨越发展的内在动力,切实提高员工生活水平,关心员工精神文化生活,保证企业整体利益和员工根本利益相统一。

中金黄金各权属企业组织开展“送清凉”慰问活动

江西三和公司

湖北鸡笼山公司山东鑫泰公司

陕西太白公司

案例苏尼特金曦公司获评“全国和谐劳动关系创建示范企业”。2022年9月,公司参加了全国和谐劳动关系创建示范经验交流电视电话会并接受表彰。公司多年来坚持以员工利益为本,将物质保障与精神关怀并举,全方位提升员工幸福指数。在物质保障方面,夏送清凉、冬送温暖、全年送健康,每季度按时发放劳保用品;在精神文化方面,公司花费500余万元为员工建立多功能文体活动中心,包括室内篮球场、台球厅、职工书屋、演出舞台等,并坚持“每年一主题,一月一活动”,开展花样翻新的各类文体活动和竞赛,营造积极向上的企业文化氛围,增强了员工、企业之间的羁绊。

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山东鑫泰公司组织趣味运动会

河南金渠公司组织开展登山活动

河南金渠公司组织拔河比赛

河北东梁公司组织篮球赛

关爱女性员工中金黄金严格执行国家相关规定,在工作中关怀女性员工,坚决维护女性员工的合法权益,落实女性员工的产假、哺乳假政策,保障女性员工的任职和发展。

江西三和公司女员工参与德兴市“三八”节普法、维权活动

困难员工帮扶中金黄金尽最大努力帮助员工解决实际困难,各权属企业每年对困难员工家庭进行摸底调研,建立困难员工信息档案,组织开展送温暖活动,暖人心,强信心,让员工生活质量与企业效益共同发展,共享共建美好生活。

工作生活平衡中金黄金不断优化员工的工作环境,给予人文关怀,鼓励员工强健体魄,平衡工作和生活,做到劳逸结合,实现工作与生活相平衡,在愉快的工作生活中享受职业生活的价值感与满足感。

陕西太白公司组织开展“3.8红旗手”表彰活动

内蒙古矿业公司组织健步走活动

河南中原黄金冶炼厂音乐协会演出

内蒙古矿业公司开展党工共建“送温暖”慰问活动辽宁新都公司为困难员工修缮房屋

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同舟共济,携手并进创未来

社区共建话和谐投身公益献爱心志愿服务暖人心乡村振兴在行动

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社区共建话和谐中金黄金着力打造地企和谐文化,各权属企业与驻地社区秉承“企地一心,共源发展”的理念,扎实推进企地共建,并用多项惠民工程,使企业发展成果惠及驻地人民。

完善基础设施建设中金黄金各权属企业积极帮助所在地村民开展村镇道路、教育设施、农田水利设施、村镇活动设施等各项基础设施建设,协助推进当地乡村振兴建设工作,改善所在地周边社区的生产和生活条件,提升居民的生活水平和生活质量。

河南秦岭公司为所在地灵宝市朱阳镇、故县镇等村镇修路

河北东梁公司组织对柳树下到公司东里仗子此路段南侧进行加宽处理

本地化用工中金黄金坚持属地化招工政策,实施本地化和本土化人员的招聘,确保企业生产经营所在地人员的就业。公司各权属企业积极配合当地政府落实员工本地化政策,同时,通过专业化的培训提高他们的业务技术水准,实现企业经营效益与地方经济的“双赢”的目标,从而树立中央企业的良好社会形象,将中金黄金品牌进一步深入人心。

72.11%

带动地方经济发展

中金黄金本着“开发一方、造福区域”的原则,在实现自我发展的同时,积极融入区域经济建设,主动缴纳各种税费,优先采购本地供应商物资,推动所在地区的经济发展,努力实现企业效益与地方经济的互利共赢。

案例内蒙古矿业公司始终牢记中

央企业职责使命,与地方人民共享企业发展红利。截至2022年末,累计向地方政府公益捐赠2000余万元,安置呼伦贝尔籍各类人员就业776人,为周边牧民缴纳养老保险1131人次,为地方经济社会和谐稳定发展做出了突出贡献。同时,公司投资3900余万元,在国内首次试验性开展了草原封闭区、缓冲区建设工作,在使牧民得到了经济实惠的同时,极大促进了企地和谐建设。

牧民养老保险

本地化雇佣比例

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湖北三鑫公司持续开展“情暖冬日·关爱儿童”公益活动

投身公益献爱心社会公益事业是构建社会主义和谐社会的内在要求。中金黄金始终把支持社会公益事业视为义不容辞的责任,积极倡导各权属企业及员工参加义务献血、慰问敬老院、捐资助学等各类公益活动,以实际行动彰显黄金人的社会担当。

甘肃李子公司为李子园小学、许河小学捐赠体育爱心包安徽太平公司到企业驻地周边小学慰问,并给孩子们送上牛奶

河南中原黄金冶炼厂开展2022职工子女“金秋助学“公益活动

社区沟通与参与中金黄金注重企业与社区和谐发展,各权属企业在项目开发和建设的过程中,主动与所在地政府、民众、社会团体或其他利益相关者进行沟通,及时回应各方诉求,积极参加当地举办的主题交流活动,支持并参与社区发展,努力构建和谐社区,共享美好生活。

安徽太平公司与中国电信淮北分公司举行“党建联盟·携手共建”签约仪式案例

2022年5月,苏尼特金曦公司联合苏尼特右旗乌兰牧骑共同开展了“宣传贯彻党的民族理论政策,铸牢中华民族共同体意识”民族政策宣传月活动,全面深入宣传贯彻党的民族理论政策,寓教于乐,以文化人,有形有感有效引导公司各民族职工铸牢中华民族共同体意识。苏尼特右旗乌兰牧骑的队员们精心编排了群舞《祈》、歌曲《牧民歌唱共产党》《草原上升起不落的太阳》等各类体现民族团结内容的艺术节目,演出现场高潮迭起,精彩纷呈,观众掌声此起彼伏,为民族团结进步创建活动营造了浓厚氛围,让“三个离不开”“五个认同”思想深深植根于各族人民群众心中。

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中金黄金坚持弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,提高员工责任意识与奉献意识,各权属企业积极组织员工参与各类志愿活动,为传承文明新风、构建和谐社会贡献力量。

苏尼特金曦公司团委开展2022年“青春志愿行”学雷锋志愿服务系列活动

辽宁排山楼公司员工慰问孤寡老人案例在江西省德兴市花桥镇渔塘村,一位名叫万若晞的女孩因先天性脑部神经压迫,导致肢体和语言等多种行为受限。行动不便的她在完成小学四年级学业后便缀学,之后更是因为自卑长期闭门不出,不愿与他人交流。江西三和公司在了解到这一情况后,组织公司共青团员们多次到女孩家庭走访慰问,并与特殊教育学校联合送教上门。公司共青团员们虚心向特殊教育学校老师学习沟通交流技巧,掌握残疾孩子的心理和学习特点,同时为了打消女孩的戒备心理,提前建立了一个微信群,与女孩展开互动。经过一年多的努力,女孩从足不出户到主动外出打招呼,从曾经的自卑漠然到今天的主动要求学习,这样的变化让她的家人和邻居感到惊喜的同时,也让公司一年多来一直持续帮扶的共青团员感到欣慰。

志愿服务暖人心乡村振兴在行动

中金黄金积极响应国家关于对口帮扶乡村振兴的口号,进一步加大政策宣传和帮扶,推进当地乡村振兴建设工作,切实做好巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的各项工作。

凤凰村村民为河南中原黄金冶炼厂送来锦旗湖北鸡笼山公司赴枫林镇樟桥村开展乡村振兴考察学习交流案例河南金渠公司工会组织各基层工会分会人员前往矿区毗邻的下原村樱桃园开展爱心助农促消费活动。公司工会将采摘的樱桃分别送到了职工食堂及各分矿、车间、警务区。爱心助农是“以购代扶”的帮扶模式,鼓励农户群众种植好农产品,转变“等靠要”的落后思想,助其增收致富。

2022年助力乡村振兴专项资金投入1181.29

万元

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未来展望

党的二十大报告把高质量发展作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务。当前,是推进高质量发展、实现“十四五”战略规划的关键阶段,做好各项工作责任重大、意义重大。未来,中金黄金将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,要进一步深刻领悟“两个确立”,坚决做到“两个维护”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,全面贯彻党的二十大精神和集团公司工作会议部署要求,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,更加突出和推进高质量

发展,全面对标世界一流黄金矿业公司,确保“一利五率”实现“一增一稳四提升”,以质的有效提升和量的合理增长推动公司的现代新国企建设步入新阶段、取得新成效。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。中金黄金面对新时代赋予的新使命新任务,将继续坚持“精诚所至 金石为开”的黄金精神,脚踏实地,求真求纯,全面贯彻落实新发展理念,加快推动高质量发展,为集团公司建成世界一流黄金产业集团作出新的贡献。

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关键绩效表

指标名称单位2022年2021年2020年

诚信经营总部合同履约率%100100100子公司合同履约率%100100100资产负债率%42.4343.4844.27本公司向前五大客户销售收入总额亿元459.05313.93291.81本公司向前五大客户销售收入总额占全部营业

收入比例

%80.3255.9660.08供应商通过ISO14000体系认证的比率%969696供应商通过OHSAS18000体系认证的比率%959595

采矿回采率%91.1893.4794.92选矿回收率%90.0189.7789.8科技工作人员数量人261034192945新增专利数项11766139新增科技成果项121624矿产金产量吨19.932021.74精炼金产量吨83.1584.9870.4保有资源量吨507.3510509

营业收入 单位(亿元)2022年2021年2020年

571.51

561.02

479.95

利润总额 单位(亿元)2022年2021年2020年

30.48

25.33

24.06

纳税总额 单位(亿元)2022年2021年2020年

21.09

20.57

11.48

产品合格率 单位(%)2022年2021年2020年

指标名称单位2022年2021年2020年

环保节能矿区吨矿处理综合能耗吨标煤/吨0.00560.008060.0117万元产值用新水量吨/万元10.453.715.37二氧化硫排放量吨91.65141.40 274.83化学需氧量(COD)排放量吨57.2575.52212.6

突发环境事件次000

环保总投资 单位(万元)

2022年2021年2020年

43111.3831370.4328402.62

环保培训覆盖率 单位(%)

2022年2021年2020年

全年能源消耗总量 单位(吨标煤)2022年2021年2020年

231660468274507164

矿区生产电耗 单位(万千瓦时)2022年2021年2020年

145781178648166727

本地化雇佣比例 单位(%)2022年2021年2020年

72.11

73.31

69.14

对外捐赠总额 单位(万元)2022年2021年2020年

1368.461267.91951.74

助力乡村振兴人员数量 单位(人次)2022年2021年2020年

1141

助力乡村振兴资金投入单位(万元)2022年2021年2020年

1181.29

962.9

1240

和谐共赢

2022年社会责任报告中金黄金股份有限公司

指标名称单位2022年2021年2020年

员工权益其中:女性管理者人数人601702403残疾人雇佣人数人207228170劳动合同签订率%100100100社会保险覆盖率%100100100参加工会的员工比例%100100100年度公开招聘人数人381627567其中:高校应届毕业生人6476158社会招聘人317551409全年累计培训员工人次人次494875028050765体检及健康档案覆盖率%100100100年度新增职业病病例例000职业、健康与安全委员会中员工的比例%121212

人均带薪休假天数天7.37.188.7员工满意度%98.2398.7898.75员工流失率%2.442.452.13

员工总数 单位(人)2022年2021年2020年

226122217422759

女员工 单位(人)2022年2021年2020年

443243074465

少数民族员工 单位(人)2022年2021年2020年

237127572881

初级管理人员及以上岗位员工单位(人)2022年2021年2020年

303433613509

指标名称单位2022年2021年2020年

安全生产安全教育培训覆盖率%100100100重大设备事故次000重大火灾及爆炸事故次000重大交通事故次000特种设备检验合格率%100100100爆炸物品、危险化学品丢失事故次数次000危险化学品严重泄漏事故次数次000

安全生产投入 单位(万元)2022年2021年2020年

46666.9942530.337700

注册安全工程师 单位(人)2022年2021年2020年

安全教育培训次数 单位(次)2022年2021年2020年

178612261328

安全教育培训人次 单位(人次)2022年2021年2020年

859904153146272

编委会

主任/总编: 贺小庆副 主 任:苏志远、李跃清、王瑞祥、高延龙、李宏斌副 总 编:杨庆雨、王 谌委 员:蒲 阗、陈志楠、李 博、何红选、沈子杰、娄云鹏、张 晨、冯晓芳、张闻洲责任编辑:付寅昊参与编写:(按姓名笔画顺序排列)

执行单位:中国黄金报社执行主编:陶明浩执行副主编: 李广国、李广为、王 涛报告统筹:李 瑨文字编辑:付祎笑、薛 蛟艺术设计:彭佳敏校对核红:刘豫杰

王 茜、王 锋、牛珊珊、史 言、伏继光、刘长明、刘 冬、刘伟军、刘 景、芦宏星、李玉龙、李占国、李孝志、李 挺、李宣甫、杨庆伟、何汉斌、应 雯、闵忠鹏、沈天路、张 新、陆海洲、罗 丹、金 辉、周军华、周国辉、郑 龙、郑亭亭、单敬祎、屈会利、郝坤朋、郝建国、柳俊辉、姜 杉、敖 月、姬书红、董红建、程正全、谢 静、谢德超、褚 飞、薄听溪、霍亚平


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