2022
CORPORATE
SOCIALRESPONSIBILITY
REPORT
社会责任报告今创集团股份有限公司
KTK Group Co., Ltd.低碳连接世界绿色畅达未来
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
尊敬的利益相关方，本报告是今创集团股份有限公司（以下简称“今创集团”或“公司” ）发布的第5份年度社会责任报告。公司基于公开、透明的原则，披露公司2022年度社会责任的各项工作情况。本公司旨在通过发布报告等方式加强与利益相关方的沟通，促进合作；增进利益认同、情感认同、价值认同，凝聚可持续发展合力。时间范围
2022年1月1日至2022年12月31日，为增强报告的可读性，部分内容或数据追溯到以往年度或后续年度。
发布周期本报告为年度报告组织范围本报告的组织范围为今创集团股份有限公司及重要子公司所经营管理的各项业务相关的经济、社会和企业文化活动。
称谓说明为便于表达，一般情况下，本报告中，“公司”、“我们”、“今创集团”、“今创”均指今创集团股份有限公司，特殊情况另行说明。
编写依据本报告符合GRI （Global Reporting Initiative，即全球报告倡议组织）可持续发展报告标准（GRI Standards）的核心方案，同时遵循《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》以及上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等相关法律法规要求，结合公司2022年年度履行社会责任的实践，按照真实、客观、透明的原则编制而成。
关于本报告
数据说明本报告所使用的数据和案例，来自公司的正式文件、统计报告、财务数据、公开文件或由各职能部门、各子公司提供的企业社会责任相关业务的资料和数据，并经企业社会责任管理委员会及工作小组整理、编辑和审核，力求符合业界通行的信息披露相关标准，同时立足行业背景，突出企业特色。如无特别说明，本报告所使用的货币单位均为人民币。
获取方式
本报告用中文简体编写，以电子版形式发布，欲获取报告电子版，可在上海证券交易所网站查阅。
联络方式今创集团股份有限公司联系地址：江苏省常州市武进区遥观镇今创路88号公司网站：http://www.ktk.com.cn/公司邮编：213012公司电话：+86-0519-88377688公司传真：+86-0519-88773888
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Contents
关于本报告
董事长寄语
关于今创集团
使命与价值观
2022年关键绩效
展望2023
GRI指标索引
读者意见反馈表
责任管理
规范内控治理社会责任管理
责任经营
智慧服务制造持续绿色采购强化道德建设
CORPORATESOCIALRESPONSIBILITYREPORT
01 ?
05 ?
07 ?
09 ?
11 ?
责任环境
践行绿色运营守护生态环境保障健康安全责任雇主
人才持续发展员工权益保障活力家园建设
03/80 04/80
责任公益
和谐社会关系热心公益事业
13 ?
27 ?
35 ?
45 ?
55 ?
65 ?
67 ?
75 ?
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尊敬的各利益相关方：
岁序更替，华章日新。过去的2022年依旧是极不平凡的一年。这一年，俄乌冲突硝烟四起，地缘政治风云变换，气候灾害接踵而至，经济复苏迟滞乏力，能源通胀危机迭宕，百年未有之大变局加速演变。也是在这一年，我们亲历了冬奥会、残奥会鼓舞世界；见证了党的二十大振奋人心，擘画的强国蓝图令人憧憬；目睹了神州十四安然飞天落地及神州十五天团们问天的高光时刻；更迎来了疫情防控的最后战役，三年时间，经历了无数悲欢离合，也收获了许多温暖与感动，如今终于正式宣告正面抗疫战的终结。
在这不平凡的一年里，我们今创始终致力于推动全球轨道交通事业的发展。我们坚持创新驱动，聚焦智能产品的研发、智能制造和智慧管理，着力攻坚新型轨道交通领域，参建了国内城市“空轨”项目、国内首列齿轨列车等重要项目，紧跟行业发展贡献今创智慧；我们立足国内、胸怀世界，以“为全球轨道交通提供一站式配套解决方案”的企业使命，谋篇布局，深耕细作；同时，为适应复杂多变的市场、经济、政治环境，我们积极探索新领域新赛道，优化公司业务结构，为达成“百年今创”的奋斗目标再增动力.
今创集团股份有限公司董事长 俞金坤
作为中国领先的轨道交通配套装备制造和方案供应商，我们在保持业务经营有序推进的同时，持续将环境、社会和治理以及可持续作为企业发展要务，积极践行企业社会责任与担当，将CSR理念贯穿整个价值链，并落实到在日常业务的各个环节。
我们奋力投身于“绿水青山”环保事业，应对全球气候变化对全球人类社会发起的挑战，我们筹措建立以“碳排查”、“碳足迹”以及“能源管理”为核心的碳管理体系，进一步细化公司“双碳”计划与目标，减少公司运营全过程碳排放，努力构建交通产品低碳绿色生态系统和净零碳产业园，尽可能使用可再生能源引领全产业链绿色转型，争做轨道交通装备行业的“生态模范”，为早日实现我国的“双碳目标”做出应有的贡献。
我们切实关注每一位员工的成长与发展，强化和丰富员工的沟通交流机制，广泛听取员工的需求与建议，力求在提升员工卓越能力，帮助他们实现远大志向的同时，进一步激发员工的主人翁意识，充分发挥他们的智慧与才华，凝聚力量，共建共享，实现公司员工与企业的共同成长。
我们持续深化企业发展成果与社会共享，重视与社会各界的信息互通，主动践行对社会的关爱与责任。我们热心公益事业，关注教育发展，助力困难帮扶、推进乡村振兴，全年公益捐赠支出超300万元；我们鼓励和倡导每一位今创人用实际行动传递新时代公民勇于担当、乐于奉献的精神，用心用情真诚服务社会。
行而不辍，未来可期。
未来，我们今创将深入贯彻新发展理念，应势而为、抢抓机遇，加强技术创新、管理创新、产品创新、营销创新，不断提升核心竞争力，全体今创人将以昂扬的精神状态、务实的工作作风携手共进，持续巩固公司可持续发展成果，再克新难关，创造新价值。
董事长寄语
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今创集团股份有限公司成立于2003年，总部位于江苏省常州市武进区，于2018年2月27日在上海证券交易所正式挂牌上市，股票简称今创集团，股票代码603680。公司主要从事轨道交通车辆配套产品的研发、生产、销售及服务，是相关领域设计、研发、生产规模及综合配套能力方面的领先企业。产品包括电气、设备、内装饰三大系列，涵盖了门系统、座椅、厨房等千余个细分产品，此外，公司与国际知名轨道交通车辆装备生产企业合资成立了多家中外合营企业，生产辅助电气系统、信息显示系统、车钩系统、制动系统、减震系统等配套产品。
公司目前主要客户包括中国中车、阿尔斯通、西门子等全球轨道交通装备巨头以及国内外城轨地铁客户，产品全面覆盖到全国动车及主要城市城轨车辆，并出口应用于英国、法国、意大利、比利时、新加坡、印度、马来西亚等数十个国家的轨道交通车辆项目。公司将秉承”携手今日，创新未来”的文化理念，致力为全球轨道交通提供一站式配套解决方案，成为全球交通配套标杆品牌。
关于今创集团
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电器控制 司机控制台 风挡系统 车门系统
内饰系统 厨房系统 座椅系统 整体卫生间
照明系统 车下箱体 车面罩 开闭机构
站台屏蔽门 预埋槽道 特种车辆 异物侵限监测系统
中国 ● 常州
52家子公司
8 家合营公司
SINCE
20038 个国家
27 座城市
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企业使命 为全球轨道交通提供一站式配套解决方案。
企业文化 携手今日，创新未来。
企业愿景 成为全球交通配套标杆品牌。
使命
为全球轨道交通提供一站式配套解决方案。
愿景成为全球交通配套标杆品牌。
携手今日，创新未来。
低碳连接世界，绿色畅达未来。
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社会绩效
环境绩效
2022年社会责任关键绩效经济绩效
37万吨水资源消耗37万吨较上年减少14万吨
6,014万Kwh
电能消耗6,014万Kwh较上年减少621万Kwh
201万m?天然气消耗201万吨较上年减少33万吨
1.87万吨
蒸汽消耗1.87万吨较上年减少0.50万吨
0.58万吨
直接碳排放0.58万吨能源间接排放3.06万吨
988万元
环保投入988万元较上年基本持平
35亿元全年营业收入35亿元轨道交通业务收入33亿元
1.98亿元
全年净利润1.98亿元扣非净利润1.59亿元
1.57亿元
研发投入1.57亿元研发人员766人
1.7元/股社会贡献值1.7元/股其中每股收益0.25元
77个
全年新增专利77个专利总数达585个
97分
客户满意度97分较上年提升2分
15万课时
培训总课时15万课时人均培训课时24课时
9.08亿元
员工福利薪酬9.08亿元
较上年增加0.22亿元
0起
重大事故发生数0起火灾发生数量0起
7,047人
员工数量7,047人较上年基本持平
87分员工满意度87分较上年提升5分
312万元社会捐赠312万元教育支持占50%
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责任管理
Responsible Management
? 规范内控治理? 社会责任管理
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今创集团股份有限公司
20.84%
29.78%28.61%4.17%
0.69%
一致行动人
49%51%
4.39%
49%戈建鸣俞金坤
51%
其他
11.52%
戈建鸣俞金坤中国轨道交通有限公司
常州万润投资有限公司
常州易宏投资有限公司
今创-第一期员工持股计划
规范内控治理公司持续巩固并进一步提升公司治理水平，严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规的规定以及中国证监会、上海证券交易所等监管机构的要求，不断修订和完善公司治理制度，规范公司运作，形成了权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构。公司股东大会、董事会、监事会各尽其责、恪尽职守、规范运作，切实维护了广大投资者和公司的利益。
公司按照现代企业制度建立了由股东大会、董事会（包括各专业委员会）、监事会和管理层构成的法人治理结构，报告期内，公司为积极应对市场需求，提升组织机构运行效率，经过筹措与调整，推行集约化管理，根据公司发展环境和运营情况，不断完善和调整管理构架，提升各职能部门的执行能力。
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国内营销中心
国外合资公司
财务部
总经办
采购部
审价部
基建部
物流部
管理监察部
技术中心
质量管理部
客户服务部
生产保障部
国外子公司
地铁技术部动车技术部工艺部船舶技术部
战略委员会审计委员会薪酬与考核委员会
提名委员会
战略发展部
证券部
监事会
屏蔽门工程项目部
副总经理兼董事会秘书
副总经理副总经理
门系统技术部国际技术部
国际营销中心
副总经理
国内事业部
国际事业部关务部
副总经理副总经理副总经理
董事会
总经理
股东大会
副总经理副总经理
国内子公司
项目经理
副总经理
国外物流中心
优化组织机构
截至本报告出具日，公司将国内市场部、检修市场部、屏蔽门营销等职能合并，成立国内营销中心，同时，对应成立国际营销中心，撤销集团营销中心和国际市场部；成立战略发展部，强化公司的战略发展规划、投资管理、资产管理和相关风险管控；合并人力资源部、行政部职能，成立总经办，统筹管理公司人事、行政、宣传和工会工作。
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关于控股股东与上市公司
公司具有独立的业务及自主经营能力，与控股股东在人员、资产、财务、机构和业务方面相互独立，公司董事会、监事会和内部机构能够独立运作。公司的重大决策由股东大会依法做出，控股股东依法行使股东权利，没有超越公司股东大会直接或者间接干预公司的决策和经营活动的行为，公司与控股股东进行的关联交易公平合理，不存在为控股股东及其关联方违规提供担保的情况，也不存在控股股东违规占用上市公司资金和资产的情况。
关于股东大会股东大会是公司最高权力机构。报告期内，公司股东大会的召集、召开及表决程序严格执行《公司法》《上市公司股东大会规则》等法律法规、规范性文件及公司《章程》等公司制度的规定，并聘请律师对股东大会进行现场见证，确保所有股东都享有平等的地位和权利。
战略委员会提名委员会审计委员会薪酬与考核委员会
股东大会
召开次数 5
董事会监事会总经理办公会
召开次数 9召开次数 5召开次数 9
召开次数 1召开次数 4召开次数 1召开次数 4
关于治理制度的修订与执行报告期内，为进一步健全和规范公司管理，保证公司经营、管理工作的顺利进行，公司根据《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》（2022年1月修订）等法律、法规、规范性文件，结合公司战略发展需要，全面修订了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《独立董事制度》、《关联交易管理办法》、《对外担保管理办法》、《董事会审计委员会制度》、《内部审计制度》、《信息披露管理办法》等制度，切实执行公司各项治理制度，进一步细化相关要求的落实，确保公司规范、有效的运行。
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关于监事与监事会公司监事会职责清晰，监事会的召集、召开程序符合《公司法》、《公司章程》以及公司《监事会议事规则》等相关法律法规及制度的规定。公司监事会由3名监事组成，其中1名为职工代表监事，监事会人数和人员构成符合有关法律法规的要求。各位监事任职期间勤勉尽责，能够积极参加监事会会议并认真履行职责，对公司董事会和高级管理人员履行职责及公司财务情况进行监督，维护公司和股东的合法权益。
规范公司治理
关于董事与董事会公司严格按照《公司章程》及公司《董事会议事规则》的规定召开董事会，依据相关法规制度规定的程序选聘董事，公司董事会成员共9名，其中独立董事3人。董事会人数和人员构成符合法律、法规和《公司章程》的规定。公司各董事严格遵守所作的董事声明和承诺，认真履行公司章程赋予的权力义务，忠实、勤勉、诚信地履行职责，独立董事对公司的定期报告、关联交易等重大事项发表了专业性意见，共同在公司规范运作、科学决策方面发挥积极作用，切实维护公司和全体股东的合法权益。
关于董事会下设专业委员会
公司董事会下设审计、提名、战略、薪酬与考核四个专门委员会，其人数和人员构成符合有关法律、法规的要求。报告期内，各专业委员会成员依据相关规定规范履职，为董事会科学决策提供了专业意见。
信息披露与投资者关系管理公司按照《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》制定并完善公司《信息披露管理办法》，严格依照相关法律法规的要求，真实、准确、完整、及时地披露公司信息；公平对待所有股东，确保其享有平等的知情权；努力提高公司透明度，确保投资者能及时、准确、全面地获取公司信息，报告期内共披露4份定期报告和57份临时公告。此外，公司根据信息披露监管要求，及时通过业绩说明会、媒体沟通、电话、互动平台等渠道积极与投资者互动交流，保持良好的投资者关系。
关于会议召开情况
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强化内控机制
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报告期内，公司持续开展内控建设、监督和评价工作，确保公司经营合法合规、资产安全、信息披露的真实、完整、准确。为进一步完善和深化公司内控管理，报告期内，公司依据《审计法》、《关于内部审计工作的规定》、《上海证券交易所股票上市规则》、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等有关法律、法规、规范性文件结合公司具体情况，修订完善了公司《内部审计制度》及《董事会审计委员会制度》，进一步明确和细化了公司内控监督和评价的要求。
公司内部审计督查涵盖了公司经营活动所有环节，包括销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、货币资金管理、担保与融资、投资管理、研发管理、人力资源管理等环节，以及印章使用管理、票据领用管理、预算管理、资产管理、信息系统管理与信息披露管理等专项内控管理，报告期内，未发现重大缺陷。
今创集团建立了较为完整的风险防控体系，形成了风险识别、评估、监控和预警到危机管理的控制全流程，并推行落实到具体部门，将风险管理与内部控制有效融合，对风险进行事前、事中和事后全方位管控，不断提升和完善公司的风险防控能力和控制手段。
提升风险防控
公司对于已识别的主要风险，通过调整业务结构和模式、完善内控管理机制等措施，提前应对和消弭相应风险，同时设立了危机响应机制，针对危机突发事件，公司能及时制定应对方案，根据实际情况快速响应，尽可能保障公司的平稳运营。同时，公司保持对舆情的监控，重视与公众的沟通交流，根据信息披露监管要求，及时通过公告、媒体沟通、电话、互动平台等渠道，积极与公众、投资人进行沟通交流。
? 宏观经济和产业政策风险? 轨道交通投资波动风险? 市场竞争加剧风险、
危机管理
内控建设
内控监督
内控评价
公司积极推动公司及子公司开展内部控制自我评价工作和外部审计工作，公司内审部门定期向审计委员会报告内审情况，公司董事会依据相应资料出具公司内控评价报告，目前，公司董事会已出具《2022年度内部控制评价报告》，外部独立审计机构出具了无保留意见的《2022年度内部控制审计报告》。
公司根据各经营业务板块的工作重点与特点，不断建立与完善各经营环节的内控制度，强化信息化智慧管理平台功能，落实各项内控活动，持续提升财务、采购、营销、质量、研发、投资等各方面的内控管理水平，有效防范内控风险。报告期内，公司重点在物资仓储、应收账款等方面强化了管控力度。
风险识别风险预警风险监控风险评估
? 产品质量风险? 成本费用上升风险? 汇率风险
? 对外投资及投资收益风险? 海外业务经营风险? 实体清单风险
公司定期实施风险识别、风险级别评估、对已经识别的风险进行实时监控和预警，确保风险预警机制的有效性。目前，公司对来自外部的相关风险因素已进行统一识别，并明确了响应流程和负责部门或人员，确保内外部风险都能得到有效的管理和控制。在日常经营中，公司通过对业务环节常见风险控制进行监测，避免业务运营的意外风险。
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? 企业社会责任委员会公司设立了企业社会责任管理委员会，召集人为公司董事长，负责制定企业社会责任战略并监督其执行情况。? 企业社会责任工作小组企业社会责任委员会下辖企业社会责任工作小组，负责协调社会责任工作，与利益相关方沟通，识别实质性议题，对企业社会责任委员会给出的战略目标进行细化分解，收集材料并制作和完成社会责任报告。
? 企业职能部门及子公司
根据社会责任目标及要求，实践CSR相关事务具体工作，配合社会责任工作小组收集信息、数据及材料。主要职能部门包括战略发展部、管理监察部、财务部、技术中心、质量管理部、采购部、国内外营销中心、总经办及各生产事业部等。
社会责任管理今创集团逐步将可持续发展战略纳入公司整体发展战略体系，积极与利益相关方对话与沟通，制定年度社会责任项目目标，指导和统筹本公司及子公司在可持续发展各方面的实践行动，努力成为真正让所有利益相关方信赖与喜爱的企业。
? 社会责任内部培训公司注重员工CSR意识的培育和提升，通过组织社会责任培训及讨论会议，深化每一位今创人的社会责任理念，使他们理解各自的业务与CSR的关系，提升主动履职的意识，在工作中积极实践社会责任，并持续提升社会责任报告的编制水平。
KTK管理层成员
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社会责任管理机制
CSR规划及目标
沟通确定利益方关注点
收集数据编制报告初稿
报告校核、评审及改进
报告定稿并公开披露
根据反馈调整CSR指标
培训并跟进指标落实
?
姓名
职务
性别
俞金坤
董事长、控股股东
男
戈建鸣
董事、实际控制人
男
戈耀红
董事、总经理
男
胡丽敏
董事、副总经理、财务总监
女
金 琰
董事、副总经理
男
李 军
董事、副总经理
男
高 锋
副总经理、董事会秘书
男
邹春中
副总经理
男
曹章保
副总经理
男
左小鹏
副总经理
男
王洪斌
副总经理
男
孙 超
副总经理
男
王亦金
副总经理
男
CSR能力建设
? 社会责任外部沟通
公司通过与各利益相关方的日常沟通交流，发布社会责任报告收集反馈意见，以及外部第三方相关审验等，发现CSR管理上的缺陷与不足，从而进一步完善管理体系，改进管理流程，增加调整CSR指标，引导公司持续提升CSR管理能力。
公司管理层负责指导报告编制和披露工作，确保报告真实、完整，并执行必要的内部控制。
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
我们通过对关键风险与机遇、业务发展战略、法律法规、利益相关需求与期望等关键因素的识别与评估，结合国家社会责任发展方向，在科学评估、深化研究与充分分析的基础上，以实现经济、环境、社会效益最大化，提升企业绩效水平为目标，制定公司社会责任发展战略与实施路线。
支持联合国可持续发展目标重要工作
报告期内，我们响应联合国可持续发展目标的呼吁，在促进经济繁荣的同时保护地球，持续将变革世界的目标和要求落实到公司社会责任的各项工作中，结合公司CSR战略目标和实际情况，2022年，我们选取了17个“联合国可持续发展目标”中的12个目标实施了相关措施。
● 提供篮球场、健身房等健身场地与设施，供员工工作之余丰富生活，锻炼体魄；
● 组织“今创杯”篮球赛、开展“女职工心灵成长”辅导课等活动，关注员工身心健康；
● 每年组织健康体检，帮助员工了解自身健康状态。
● 热心公益事业，助力困难帮扶，向常州市慈善总会、武进区慈善总会等进行资金捐助；
● 支持乡村振兴，通过消费帮扶、资金捐助的形式，助力安康市紫阳县、内蒙古自治区科尔沁左翼、青海共和县地方振兴；
● 关爱困难员工，通过工会基金，组织捐款等方式帮扶困难员工走出困境。
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● 持续教育培训和文化建设投入，营造良好的人才成长环境，完善员工培育发展体系，为员工发展提供强有力的支持；
● 积极捐资助学，向地方学校、教育发展基金捐款捐物，助力教育发展，帮助困难学生。
● 坚持职场多元化理念，反对任何针对性别、年龄、民族、地域、宗教等因素的歧视及恶性竞争行为的发生，保障男女员工就业公平；
● 努力为员工提供良好的工作环境和福利待遇，坚持企业与员工共同发展，助力地方经济的持续增长。
● 重视水资源管理，减少并规范处理污水排放，倡导节水工程不断提高水资源利用率，以提供更多清洁的饮水；
● 持续环境保护，加强区域保洁，提供良好的卫生环境。
● 通过地方建设基金、社区幸福工程捐赠等方式支持城市与社区发展。
● 通过接待社会各界的来访参观、组织或参与各类交流活动，分享和传播企业理念和管理经验，助力地方建设。
● 积极响应地方号召，用实际行动助力社区工作，实现互助互利，共建共享。
● 强化碳管理意识，推动碳管理行动，引领践行绿色发展的企业发展观，共同应对全球气候变化；
● 推行光伏发电，减少油车出行，使用清洁环保材料，倡导在生活、工作各个环节中全面降低能源的消耗。
● 推动技术、工艺创新，提升生产效率，降低能源损耗和污染排放；
● 推动绿色采购行动，减少有毒有害物质使用，优先选用可回收、可降解物料，多措并举打造公司绿色供应链；
● 推动绿色智能产品的开发与制造，为全球提供低碳智能轨道交通产品，助力世界绿色出行。
公司不断创建公开、公平、透明的企业文化，规范内控管理、推进健康运营，深化EHS管理、完善人才培育体系，重视与政府、社区及社会各界的联动，将社会责任理念融入企业经营管理的各个层面，推进人才与企业、环境与企业、社会与企业可持续和谐发展。
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
我们将利益相关方的期望和诉求作为企业制定可持续发展战略的重要因素，在认真研究年度国家政策、行业动态，在上年实质性议题的基础上，结合公司当年实际经营和发展情况，对利益相关方进行调查，通过现场访谈、电话沟通、调查问卷等方式开展议题的收集，再根据“对利益相关方的重要性”和“对企业的重要性”两个维度进行筛选和识别。
高 对企业的重要性 非常高
利益相关方
对公司的主要期望
我们的回应
股东
? 规范公司治理? 保障中小股东权益? 提升盈利能力
? 完善公司治理体系? 规范决策机制? 及时披露重大信息
媒体与公众
? 建立完善的信息披露机制? 加强媒体沟通机制? 提高运营透明度
? 举办媒体采访活动? 多渠道发布信息? 完善媒体对接管理机制
客户
? 提供高品质的产品和服务? 为客户创造价值? 保障客户信息安全
? 持续创新研发和服务? 提升客户满意度? 加强信息安全管理
供应商
? 建立公平、透明的采招机制? 长期稳定的合作? 诚信经营、信守合约
? 召开供应商大会? 加强日常沟通? 依法依规履行合约
员工
? 加强员工权益维护? 提升职业能力? 健全发展通道? 关心员工身心健康
? 设立职工代表大会和工会? 建立长效的人才培训机制? 持续完善人才晋升体系? 开展活动丰富员工生活
政府及监管机构
? 依法运营和纳税? 落实节能减排要求? 与政府协同引领经济发展
? 坚持依法依规经营纳税? 加强EHS和碳排放管理? 积极参加政府项目
社区/非政府组织
? 服务社区? 公益慈善
? 积极参加社区服务活动? 热心公益，捐资助学
同行
? 行业交流? 促进行业发展
? 积极参加行业会议? 行业经验和数据分享
利益相关方沟通实质性议题分析
评估议题
研发创新
能源管理
合规经营
产品与服务
污染物管理与排放
廉政反腐
风险防控
员工关系
可持续供应链管理
员工培育与发展
员工权益与福利
职业安全与健康
诚信管理
客户满意度
政府关系
服务社区
公益捐赠
清洁生产
25/80 26/80
收集议题分析议题审核议题评估议题
? 公司网站? 上证E互动平台? 媒体信息汇总
? 公司管理层意见? 职代会和工会提案? 员工合理化建议
? 合作伙伴意见反馈? 供应商会议? 客户沟通与反馈
? 社会责任标准? 行业协会讨论意见? 政府会议
碳排放管理
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责任经营
Responsible Operation
? 智慧服务制造? 持续绿色采购? 强化道德建设
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属地化快捷服务策略
公司实施属地化生产、贸易、检修服务战略，持续完善全球服务网络建设，在各路段提供驻点服务，快速响应客户需求。
一站式总包服务策略
我们不断丰富公司产品体系，扩大产品覆盖面；完备从整体设计、生产到交付、维保的总包能力，为客户提供一站式服务。
提升服务
面对当前“集中模块化采购”、“全寿命周期最优”以及“5G智能轨交”的行业发展趋势，公司持续探索推动公司从“纯制造工厂”向“智慧工厂+总包服务”全产业链经营模式发展，以客户需求为导向，以科技创新为引擎，以精益管控为抓手，推进服务制造模式的进程，力争为全球的客户提供高效、便捷的贴心服务和智能、安全的优质产品。
智慧服务制造
3.
29/80 30/80
调查范围
调查指标
调查平均得分
152 家主要客户
? 质量 包装、资料、外观、性能
97 分
? 服务 及时、有效、态度、网点? 交付 及时、可靠 ......
今创集团建立了完善的客户服务机制，公司客户服务团队严格按照流程，主动与客户沟通，提供全面、及时和专业的服务。报告期内，公司通过全面推行大区域市场负责制和客户服务分级管理制，大幅提升服务团队工作执行力；通过数据化管理，科学调配资源，跟踪服务管理；改善物料管理机制，对外部物料实现有效跟踪，使服务更加精准，提升物料的利用率，深化客诉处理分析能力，针对客户集中关注问题，坚持主动跟踪、深入分析、快速解决、持续改进直至客户满意。
2022年客户服务情况
全生命周期服务策略
我们通过不断提升产品质量，开发智能运维产品，提供优质售后服务等方式，积极为客户提供全寿命周期成本最优的服务。
2022年客户满意度调查
驻点服务主机厂
驻点服务车辆段
驻点服务动车所
服务国内城市
服务境外国家
35个站点
166个站点
74个站点
58个城市
8个国家
报告期内，公司持续根据客户需求分设生产、服务机构，在北京、济南新设贸易子公司，推进武汉生产基地的建成。
报告期内，公司持续完善全生命周期服务体系，大力研发智能厨房、快速维护照明系统等智能运维项目，降低产品检修成本。
报告期内，公司进一步深化了设计与定制、集成装配、物流配送、检测安装、检修维保、翻新和运维一体化服务制造模式。
公司始终将研发创新作为企业发展的源动力。为适应“智慧轨交“行业发展趋势，向客户提供智能优质的产品，公司坚持以客户需求为导向，持续创新技术管理体系，完善科研创新机制，开启高价值专利体系建设，不断提升公司自主创新和联合设计能力，同时，拓展新能源、3C电子、船舶、重工机械等行业配套产品，推进多业态融合发展。
创新产品
报告期内，公司客户服务人员公司频频收到客户的表扬信、感谢信与锦旗表彰，他们专业的服务和负责的态度获得了客户的高度肯定。
研发费用
研发费用占营业收入比
研发人员
研发人员占正式员工比
1.57亿元
4%
766人
11%
2022年研发投入情况
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
今创集团始终坚持“要不折不扣地满足下道工序和顾客的真正要求”的质量方针，不断为客户创造价值，以高品质产品为导向，以精益制造为准则，持续完备质量管理体系，编制细分产品质量检查手册，用现代化技术手段实现质量管控过程，确保产品安全可靠。
智慧制造公司持续升级智慧工厂建设，智能试点车间已经实现了智能装备全面应用、生产物料精准配送、生产过程实时管控、生产信息跟踪追溯，以及能源消耗、安全环保智能管控，公司自主研发信息综合管理平台，有效集成了 ERP、MES 等信息系统，把生产过程中的人员、物料、设备、工业软件、作业方法进行有效整合，实现车间内外联动协同，保证了公司高标准、高质量交付水平。
2022年外部质量指标情况
31/80 32/80
客户首检通过次数
客户首检一次通过率
客户现场核检数量
客户现场核检合格率
99%
19,112
99%
安全质量
2022年末有效专利数量
新增专利数量
研发项目数量
研发课题数量
585项
77项
365项
75个
2022年研发专利与成果
报告期内，公司紧跟双碳、绿色、智慧化的发展进程，集中力量创新研发，推进智慧赋能，不断推出低碳、智慧交通产品，助力构建全球绿色交通网路。
? 智慧厨房和车辆自动售卖机? 快速维护照明系统? 新型环保智慧列车轻量化内饰系统? 屏蔽门PHM健康管理系统......
? 面罩自动化全开式紧急疏散门? 城际列车双开塞拉门? 集成化多功能电磁锁? 机场信息化、智能化、自动化物流系统......
标准化统型
工艺革新
智慧数据采集管理系统
低碳能源管理体系
可视化生产过程管控
设备升级生产物料自动配送
空中分拣智能仓储
设备升级
生产自互检绩效评定机制过程巡检问题反馈机制特殊过程点检机制
质量数据信息化系统归集、分析和传导三大质检机制把控产品质量
长效改善
机制持续提升
智能车间智能仓储精益生产精密设备
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
同时，公司定期对采购人员进行可持续采购培训和教育，持续提升采购队伍的CSR认知水平，规范采购管理体系，提升供应商管控能力，有效传导绿色采购理念，减少有毒有害物质使用，优选可回收、可降解物料，全力打造绿色供应链。
为贯彻公司社会责任理念，推动整个产业链的CSR管理，公司对供应商提出CSR采购管理要求，并通过会议、走访、培训等各种方式唤起可持续采购、社会责任意识，帮助建立CSR管理体系，以共同践行绿色发展，以保持供应链的稳定和健康。
我们在公司全球化发展的过程中，坚持通过供应商CSR采购管理和本地化采购，提升供应商的竞争力和本土企业的成长，支持稳定当地经济，同时，减少物流成本，降低货物运输过程中二氧化碳间接排放，以更好应对气候变化给人类带来的威胁。
供应商管理
本地化采购
100%
公司倡导可持续采购战略，所有新进供应商进入《合格供应商名录》前均签署《可持续发展章程》，公司向其传达公司的“合规方针”，遵守WCA(工作场所评估)文件的相关要求，供应商签署承诺对社会责任的遵守。
签订《可持续发展章程》
100%
新进供应商均与签订了《廉政协议》，承诺与今创集团的商务往来遵循公平贸易的原则，不采用不正当竞争手段和回扣、礼金贿赂等行为作为报酬来换取商业利益。公司定期进行反腐败调查，一经发现终止合作。
签订《廉政协议》
持续绿色采购我们将供应链的可持续发展视为公司发展的关键环节，在尊重供应商企业文化和发展的同时不断加强供应商信息的交流与共享，共同制定风险防范计划与机制，倡导供应链绿色、健康发展，实现优势互补、互利互惠，实现合作共赢的目标。
CSR理念宣贯
33/80 34/80
公司主要通过集中采购方式，在集团内整合采购资源，强化采购管控。为此，公司建立了完善的采购及供应商管理体系，以公平竞价、招标采购、质量优先的原则选择供应商。2022年，公司总部根据各部门及子公司需求，制定采购计划，为进一步提升公司供应链质量，有效控制采购成本以及推行本地化采购，公司采购团队积极开发新进供应商共计278家。
供应商评审内容
评审绩效指标
2022年指标数量
管理 设计 生产采购 质量 物流综合 风险 EHS劳工与商业道德
基础审核供应商数量
现场审核供应商数量
调查合格供应商数量
供应商评审
潜在供应商填写《潜在供应商调查表》确定供应商类别等级，新进合格供应商100%调查
合格供应商建立《合格供应商名录》，根据类别等级依照审核计划进行年度核查。根据审核结果，对优秀供应商给予表彰；对出现重大违规行为，未修正缺陷以及提交虚假资料的供应商，公司将取消其供应商资格。
公司总部位于中国江苏省常州市，报告期内，公司及主要子公司积极寻找原材料本地化替代的可能，全年国内公司在江苏省内采购金额占采购总额的比例达65%左右，公司将持续深化本地化采购战略，扩大本地化采购比例。
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
公司秉承“平等、尊重、沟通”的价值观，将道德建设融入公司日常运营过程中，持续完善企业道德行为规范体系，指导员工、管理层、商业合作伙伴的行为，确保公司的运营、管理始终与合法、公平、诚信的商业道德标准和理念保持高度一致，为公司快速、健康、持续发展提供强有力的支持。
强化道德建设
为加强员工自身行为规范建设，完善企业管理，提升社会道德品质，公司全体员工都签订了《基本行为规范承诺书》，在职业道德、诚信守法、反贪污受贿、保守商业秘密、严谨工作作风等方面做出了承诺。同时，公司不定期开展专题教育活动，督促全体员工保持良好的行为规范。
为确保公司信息安全，同时为客户提供安全的产品与服务，公司通过技术手段和管理方法开展信息安全管理，促进信息安全管理的可持续发展。我们持续完善公司加密系统与安保设施，防止人员因工作疏漏造成信息泄露；根据相关法律法规与相关人员签订《保密及竞业限制协议》，规避相关风险；始终将具有资质认证和信息安全承诺作为选择解决方案合作方时的必要条件；持续强化内幕信息保密工作，防范知情人员泄露或利用内幕信息进行内幕交易,并定期排查敏感信息，切实保护好利益相关方权益。经自查，截至报告期末，公司未发现重大信息泄露问题。
公司倡导廉洁自律的作风，对腐败贿赂行为采取零容忍的态度，通过制定《反腐败反贿赂政策》、开展员工培训、相关人员签订《廉洁保证书》、开设内外部举报专线等措施，形成了完善的反腐败反贿赂体系，确保业务和经营活动的合规和透明。
35/80 36/80
公司倡导公平竞争，严格遵守中国相关的反不正当竞争法的规定，在公司《商业道德规范管理程序》中明确设置了公平交易、竞争的条款，并向全体员工进行宣传教育。当发现不正当竞争行为时，可通过内外部沟通平台进行举报。
保护知识产权公司重视客户及自身的知识产权保护，通过申请知识产权专利、商业机密保护、员工知识产权保护培训、发布相关文件等措施，建立公司知识产权管理体系。
“东方廉盟”联席会议-采购物流风险防控
公司严格遵守业务运营地的各项法律法规，建立了商业道德有关目标，编制了《商业道德规范管理程序》和《投诉管理程序》，持续完善反腐败贿赂、反不正当竞争、知识产权保护等合规政策框架，建立健全严密的合规管理体系，并每年不定期开展员工合规培训，积极推进负责任的商业行为和最高标准的商业道德。
公安预防“网络诈骗”专场讲座警企e站揭牌暨预防职务犯罪警示教育大会
严守商业道德
坚持公平竞争
保障信息安全
承诺行为规范
深化廉政督查
廉洁自律管理专题会议
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
责任环境
Responsible Environment
? 践行绿色运营? 开展污染防治? 保障健康安全
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
公司坚持绿色运营创新理念，有序推动“双碳”行动方案落地实施，积极探索能源管理新模式，降低能源消耗和碳排放，深化绿色交通产业链协同发力，推动行业践行绿色发展的企业价值观，实现环境、经济和社会的高质量发展。
践行绿色运营
绿色管理体系
39/80 40/80
我们积极响应节能减排的号召，始终践行绿色发展和低碳战略,重视对自然资源的节约使用，遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规，制定内部管理制度，建立公司绿色管理体系，系统地将环境管理实践融入到生产经营活动的全过程中。
低碳连接世界、绿色畅达未来碳管理战略
碳管理机构可持续发展委员会及工作小组
能耗目标公司总能耗值/总入库产值≤4%
我们践行“绿水青山就是金山银山”绿色发展观，建造绿色工厂、发展绿色供应链等减排措施日益完善且系统化，报告期内，我们筹建碳管理体系，并推广应用，以更系统地排查核算公司的碳排放情况，促进我们依据目标采取更有效的措施节能减排，应对全球气候变化。
我们的碳排放
范围1直接排放来自我们所拥有或控管的排放源所产生的温室气体排放量，比如固定式燃烧、移动式燃烧、逸散排放、制程排放
0.58
盘查范围
今创集团股份有限公司、江苏今创交通设备有限公司、常州今创电工有限公司、江苏今创车辆有限公司、常州常矿起重机械有限公司等境内外重要子公司
范围2间接排放输入能源的间接温室气体排放，主要是外购电力、热或蒸汽产生有关的间接温室气体排放。
范围3其他所有间接排放在我们营运与活动中造成其他间接温室气体排放，包括上下游物品运输与配送、员工通勤与商务旅行、外购货物、服务、营运产生之废弃物处理等
3.06
54.68
盘查范围今创集团股份有限公司、江苏今创交通设备有限公司、常州今创电工有限公司、江苏今创车辆有限公司、常州常矿起重机械有限公司等境内外重要子公司
盘查范围
今创集团股份有限公司江苏今创交通设备有限公司除上述两家公司外，其他子公司尚未完全贯彻温室气体盘查体系，因此为纳入核算范围
单位：万吨
今创集团股份有限公司、江苏今创交通设备有限公司已经专业机构核查，其他公司未经核查。
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT41/80 42/80
低碳管理
低碳质量
低碳设计
关键绿色行动我们在国际和行业内积极响应碳中和目标及针对碳排放议题发声，我们投入光伏设备，建造净零碳工业园，履行低碳设计和工艺，进行精益改善，推动低碳生产，创建低碳供应链，实践低碳智慧管理，将绿色行动贯彻到经营管理的各个环节。
「减碳从我做起」通勤方式挑战行动2022年6月，公司境外子公司挑战不开私家车，通过自行车/公共交通/跑步/拼车等其他方式通勤，用实际行动支持低碳交通。
我们持续建设智慧工厂，研发智能产品、践行智能制造和智慧管理。我们推行交通低碳，在公司园区推行共享单车、电动叉车、电动观光车的使用，倡导低碳通勤，采用电动班车接送员工，提倡减少私家车的使用。我们加强办公节能管理，将空调温度控制、云服务器使用、减少复印和打印浪费作为常态化管理。我们执行24小时安保制度，做好能源管理检查，确保电源、出水设备等及时关闭。我们构建绿色生态的花园式办公环境，在打造健康工作的同时吸收温室气体的排放。我们的产品设计努力遵循循环经济原则，不断减少有毒有害物质使用，优先使用可回收物料和易降解物料，提升产品的可回收利用率和废弃产品可降解性，提升材料环保性。
加大水性漆的使用/减少非金属材料的使用
我们大力推行产品轻量化设计。
加大对碳纤维、预浸料、镁合金、纸蜂窝、泡沫芯、SMC片材等的使用
我们遵循生命周期原则，考虑产品设计、原材料提取和加工、生产、包装、运输、经销、使用、报废及以后的处理、处置等阶段的环境影响材料可回收。
重复利用物流工装和可回收材料/减少非金属材料使用/塑粉回收利用。
我们持续完善模块化设计体系，加快产品配件的统型设计，减少原材料投入。
低碳工艺我们持续推动工艺改进缩短工艺路线/使用自动排版提高材料利用率/加大工艺装备投入
我们优先选择低碳工艺我们加大自动化装备的使用我们建立典型知识库，不断提升
工艺成熟度
低碳生产
我们大力推动高能耗设备的改造。我们推进废水再利用和节水措施。我们加大光伏发电和储能装备使用，推动节能照明的改造。我们扩大OEE监测设备使用，实时监控设备稼动率，有效提升设备利用率。我们持续布局优化生产场地，建设智能仓储，节约场地和物流。我们持续开发数字能源平台，实时监控和报告能源使用。
我们推进质量改善，提高一次合格率，降低返工返修造成的能源和材料浪费。我们建立试验报告库，减少重复试验造成的能源和材料浪费。我们持续继续贯彻零缺陷管理，实施三检合一控制模式，提升质量合格率。
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
公司持续秉承“节能减排、绿色发展”的原则，开展各项绿色行动，组织形式丰富的培训和宣导活动，培养全体员工低碳环保理念，在公司与全体今创人的努力下，我们2022年各项能耗与上年相比，基本呈下降趋势，能较好达成年度能耗目标。同时，我们对公司及部分重要子公司减少碳排放情况进行了盘查，预计全年通过投入光伏发电设施，改造高能耗设备，进行设计优化和工艺改善，减少材料使用等措施，有效提升劳动生产率，降低能源消耗，减少温室气体排放共计1.3万吨。
6,0142022年度电能耗（单位：万Kwh）
2022年度天燃气能耗（单位：万m?）
1.872022年度蒸汽能耗（单位：万吨）
43/80 44/80
开展污染防治
我们严格遵照《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规和标准要求，探索创新资源节约方案，强化废气、废水、废弃物的处置及对“三废”处置外包单位的监管，严格落实主体责任。2022年，未出现违规排放及重大污染事件。水资源管理
公司严格按照雨、污分流和清、浊分流原则，对工业废水、雨水、生活污水等分类处理，并按照相关规定对排口定期进行检测，确保排放符合标准。
年份
工业废水排放量（单位：吨）
2021
77,376
2022
36,097
公司及境内重要子公司工业废水排放情况
我们革新工艺流程，提升水循环利用，比如将含磷废水处理后回用于含磷废水水洗槽补水等。源头节水
处理循环
我们倡议节水行动，在源头控制用水，水洗工序采用“逆流漂洗”，大幅减少了新水的使用。
公司产生的废水主要为喷漆水帘废水和工件金属表面清洗产生的含氟、含磷废水、酸碱废水，成分包括悬浮物、总氮、总磷、氨氮、PH、SS、五日生化需氧量、阴离子表面活性剂、石油类等，通过自建的污水处理站预处理，达到污水处理厂接管要求后排放。
年份
水资源消耗量（单位：万吨）
2021
51.38
2022
37.04
公司及重要子公司水资源消耗情况
2022年度油耗（单位：万升）
我们的用水主要来源于市政自来水管网供水以及外购纯净饮用水，能为利益相关方提供清洁的水源。报告期内，我们在水资源管理与倡导节约使用方面，建立完善的管理机制，取得了相当程度的进展。
公司及重要子公司主要能源消耗情况
公司及境内重要子公司减少碳排放情况
减碳举措
减少碳排放量
采用光伏发电
9,730
减少材料使用
3,746
其他
合计
13,123
单位：吨
因公司大部分子公司尚未贯彻温室气体盘查体系，上述减碳量数据主要包括母公司和江苏今创交通设备有限公司节碳盘查数据，以及常州常矿起重机械有限公司、常州剑湖金城车辆设备有限公司光伏发电减碳数据。
节能减碳成效
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
公司及境内重要子公司废气排放情况
单位：吨
废气处理方式采用以吸收、吸附、光催化氧化等三种方式处理，达到排放标准后对外排放，尽可能降低对空气质量的影响
我们将废弃物分为一般固废、危险废物和生活垃圾。一般固废包括PVC 边角料、废木屑、玻璃布边角料、玻璃钢边角料、废焊渣等；危险废物包括漆渣、磷化废渣、酸洗废液、脱脂废液、表调废液、废乳化液、废活性炭、喷漆打磨粉尘、废有机溶剂等。我们通过培养节约意识、工艺改进，在生产、办公中减少资源的损耗，实现源头管控。
我们将暂存的危险废弃物最终委托专业的危废处置厂商处理，公司对危废处置单位的处置资质进行供应商审核，符合要求的签订危险废物委外处置合同，转移时在政府危废网站申请转移联单并按要求每月进行申报，2022年公司境内企业危废物处置总量为989吨，一般固废处置量为370吨（含委托废品回收站处理的废弃物）。
废气处理废弃物处理
源头管控
收集管理
循环使用
委外处理
我们根据废弃物的分类和状态，本着“物尽其用”的理念，尽可能循环再利用。报告期内，我们倡导包装物的循环利用，全年回收再利用包括木箱、纸箱在内的包装物约979万元；我们倡导节约用纸，推进无纸化办公和文件双面打印、废纸再利用行动；我们倡导专业分类废弃物，委托专业废品回收机构处理，助力资源的循环利用。
45/80 46/80
年份
二氧化硫排放量
氮氧化物排放量
烟粉尘排放量
挥发性有机气体排放量
2021
1.50
3.45
20.93
16.27
2022
1.05
2.17
18.13
20.76
废气主要成分颗粒物、甲苯、二甲苯、苯乙烯、氯化氢、非甲烷总烃、二氧化硫、氮氧化物、挥发性有机物、硫酸雾、氟化氢.
废气管理要求
公司及子公司排污许可均属于简化管理，废气排口各项指标需要满足排放标准，总量不作要求
对于危险废物，我们在工厂设置危险废弃物专用储存场所，将车间产生的危废打包、称重、在危废平台打印标签，送入满足“防风、防雨、防扬散、防渗漏”要求的危废库；对于一般固废，我们由公司物流部门统一收集管理，进行分类处置；对于生活垃圾，我们在公司各个场所安置分类垃圾桶，呼吁员工分类处理垃圾。
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
为保护公司员工健康，我们对工作场所的职业危害因素进行优化控制，积极采取降尘、降噪、隔离等措施，规范员工个人防护用品的配置和管理，从源头上对职业健康进行防护。此外，我们安排员工入职和定期健康体检，建立员工健康档案，并开展各类健康活动，提升员工健康意识，普及健康防护知识。
我们持续以健康安全管理为抓手，贯彻落实安全管理体系，设立安全、职业卫生及环保管理委员会及下设办公室统管职业健康安全工作。安委会每季召开会议，制定年度职业健康工作计划和实施方案，总结研讨安全管理工作及事故分析，成立救援小组，增设企业现场安全及健康硬件设施，降低EHS风险事件。2022年12月，公司完成江苏省二级安全生产标准化达标创建复评工作。
保障健康安全
我们贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，重视职工健康安全，积极采取各种措施推进职业病防护，降低生产事故率，严防重大事故、火灾的发生，为员工提供一个健康安全的工作环境。
安全第一、预防为主、综合治理
ISO14001:2004/OHSAS18001:2007标准体系
安全、职业卫生及环保管理委员会及下设办公室
为了提升公司安全管理水平，降低安全事故发生率，我们持续开展各类安全培训，以”安全月”“安全周”为契机开展主题活动宣贯安全风险意识，普及安全防护知识，增强安全应对技能，并通过提升设施防护、安全警示标识提醒，有效保护员工工作安全。
管理机制
安全管理
健康防护
安排健康体检
为更好实施职业安全防护，报告期内，我们要求公司及境内外重要子公司积极开展消防演练、现场急救等各类安全培训，完善预防措施。
规范个人防护
47/80 48/80
开展健康活动
设置安全警示标识 召开安全培训会议
开展“安全周、月”活动
年份
发生重大事故数量
发生火灾数量
发生工伤事故率
2022
＜6‰
今创集团安全防护情况
安全管理方针安全管理体系安全管理机构
?
?
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
责任雇主
Responsible Employer
? 人才持续发展? 员工权益保障? 职业健康安全? 活力家园建设
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
我们致力于为员工打造卓越的发展平台，培养员工适应变革的能力，用“发展”吸引人才，用“工作”培养人才，用“关爱”幸福人才，使公司在发展的同时，也为更多优秀人才提供发展空间，给人才不断提升自我的机会，为自己，为公司、为社会创造更大的价值。
人才持续发展
公司坚持职场多元化理念，倡导公平竞争，坚决反对任何针对性别、年龄、民族、地域、宗教等因素的歧视及恶性竞争行为的发生，禁止雇佣童工或使用年轻工作者（18岁以下）从事危险工作，充分保护员工的各项权益。
职场多元化
51/80 52/80
59%12%1%17%
11%
生产人员销售及售后人员财务人员管理及行政人员技术人员
年份
正式总人数
男员工数量
女员工数量
2021
7,118
5,173
1,945
2022
7,047
5,179
1,868
年份
外籍员工数量
汉族员工数量
境内其他民族员工数量
2021
6,621
2022
6,398
年份
硕士及以上员工数量
大专及本科员工数量
中专及以下员工数量
2021
2,052
4,910
2022
2218
4691
今创集团人员性别结构
今创集团人员民族分布
今创集团文化程度结构
20%
34%28%
18%
30岁以下30-40岁40-50岁50岁以上
年份
2021
2022
30岁以下人员数量
1,342
1,405
30-40岁人员数量
2,319
2,407
40-50岁人员数量
2,027
2,000
50岁以上人员数量
1,430
1,235
今创集团人员年龄分布
年份
2021
2022
生产人员数量
4,210
4,176
销售及售后人员数量
财务人员数量
管理及行政人员数量
1,291
1,152
技术人员数量
今创集团人员专业结构
年份
新进员工总数
新进男员工数量
新进女员工数量
净人力资源流动率
2021
1,363
1,062
18%
2022
1,210
17%
今创集团人员流动率情况
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
人才可持续
公司持续实施开放的人才政策和集团人才建设机制，运用公司信息化平台，强化人员档案管理，实时掌握人才数据，根据公司实际情况调整人力资源配置，构建和完善人才库。
公司持续推动人才的可持续发展，秉承外部引进和内部培养相结合的方式，在积极吸引外部优秀人才的同时，加强内部人才的培养和提升，全力打造一支相互理解和尊重，高度认同企业文化，具有拼搏精神的高新技术产业人才队伍。
53/80 54/80
优选人才
内部荐才外部引才鼓励人才主动流动，依据个人职业规划与兴趣内部竞聘，培育复合型人才。
丰富招引人才渠道，审慎识别人才身份、测试能力、经验、职业性格，适配岗位。
构建今创人才数据平台
D M A R C
制定计划 技能评定 识别骨干 对策实施 走访跟踪
为持续推进公司人才的可持续管理，我们依法依规聘用人才，明确并签订聘用合同，关注每个引进人才的能力适配与成长目标，结合公司的经营管理，推行“DMARC5项管理办法”完善公司人才资源配置，保障人才队伍的优选与稳定。
我们重视人才的全面发展，不断丰富培育模式和内容，根据各部门培训需求调查表及岗位能力评估情况，制定年度培训计划，不断完善公司级培训和部门级培训体系，坚持全面培训和重点培养项目相结合，满足各层次人才发展需求，营造良好的人才发展环境。
内外训体系完善STEP01
现代化梯队培养STEP02
学习型组织创建STEP03STEP04人才可持续发展汇聚英才
赋能育才
新员工成长系列
? 入职基础培训 ? .......? 上岗技能培训 ? .......
领导力发展系列
? 领导层后备人才培养 ? .......? 新晋领导层管理提升 ? .......
专业能力提升系列
? 创新讲座系列 ? .......? 技能资质系列 ? .......
企业文化建设系列
? 管理程序文件系列 ? .......? 团队文化建设系列 ? .......
通用技能深化系列
? 办公软件应用系列 ? .......? 日常管理沟通系列 ? .......
社会责任普知系列
? 社会责任行为准则 ? .......? 低碳节能意识培养 ? .......
年份
国内培训总课时（单位：课时）
国内人均培训课时（单位：课时）
2022
152,408
23.87
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT55/80 56/80
依据《拔尖人才管理办法》，每年评定技术条线拔尖人才。
我们倡导公司所有员工树立远大的发展目标，在推动公司发展的同时，实现个人价值，为了满足多层次员工的发展，我们以能力和业绩为基准设置管理和技术双通道多层级的职级体系，提供全面的助推资源，赋能员工发展。
2022年，我们进一步完善培训体系，针对各层次、各岗位人群，以内训结合外训，线上结合线下，理论结合实操、讲授结合研讨等方式，不断丰富培训模式与内容，助力人才和团队建设。
2022年，我们积极开展各类一线生产关键工序技能大赛，培养员工工匠钻研精神，提升员工技能水平，有效激发一线员工的工作积极性和创造性。
2022年，我们与常州市科学技术协会沟通交流，并组织人员多次参加萃智（TRIZ）创新方法培训学习，选拔人才参加中国创新方法大赛，并荣获江苏省赛区决赛二等奖。
开展一线职工技能竞赛
推广萃智（TRIZ）创新方法
组织多形式人才培训活动
发展成才
18%
82%
来自本地的高级管理人员数量来自外地的高级管理人员数量
年份
2021
2022
管理人员数量
其中：女性管理人员数量来自少数
其中：少数民族管理人员数量
其中：高级管理人员数量
述职评审理论笔试技能考核
技术通道
管理通道通过推举、竞聘方式，每年选拔管理条线骨干人才。多层级双通道
今创集团管理人员分布情况
我们通过多维度、公开透明的考评测评，给今创人才公平的发展机会，激励人才不断完善和提升自我能力，快速成长，达成目标。报告期内，为更好完善公司人才发展机制，我们组织80位骨干人才参与编制职称晋升材料，并推行内部职称考评。
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
员工权益保障
2022年，我们推出了公司第一期员工持股计划，140位骨干员工参与了本次持股计划，有效建立和完善了员工、股东的利益共享机制，提高核心团队的凝聚力和公司竞争力，调动员工的积极性和创造性，助力公司长期、持续、健康发展。
境内公司及重要子公司员工薪酬水平远高于当地薪资平均水平，男、女员工起薪水平均高于当地最低工资水平。男、女员工因工种分布差异原因，男员工平均薪酬略高于女员工。境外公司员工因地区差异，薪资水平差异较大，未计入范围内。2022年度董事、监事、高级管理人员薪酬（经薪酬与考核委员会审核，并提交决策层审议）合计1,147.80万元，与2021年薪酬持平。
绩效薪酬
公司以物质激励与精神激励相结合，建立和完善公司激励机制，与员工共同分享发展的成果，使员工在公司获得充分的职业成就感和认同感，推动公司长期绩效目标的完成，在较大程度上起到了激励人才和保留人才的作用。
57/80 58/80
我们不断完善员工薪酬福利体系，保障员工民主权益，充分尊重员工自由结社和集体谈判的权力，听取员工合理化建议和诉求，努力提升员工的满意度，增强员工的归属感与幸福感。
我们以“绩效优先、兼顾公平”的员工构建公司的薪酬体系，保障员工基本工资的同时，通过全面、客观评价员工的综合绩效，评定绩效工资，提升员工素质、能力、业绩与岗位的适配度，2022年，公司进一步完善绩效指标体系，设置清晰的指标层级，修订绩效制度流程。
年份
境内员工每月平均工资
境内男员工每月平均工资
境内女员工每月平均工资
2021
6353
6695
5619
2022
6668
6981
5931
长效激励
今创集团人员薪酬水平情况
我们以公司生产、经营、管理、服务为工作中心，紧密围绕人员发展与安全，企业经营与文化，倾听员工心声，推行共建共管，不断增强员工参与民主管理的力度。
民主管理
今创集团职工代表大会是公司实行民主管理的基本形式，也是公司落实职代会职权，依法保障职工审议公司的重大决策，实行民主参与、民主监管、民主管理的权力，公司每年依照实际情况，定期和不定期召开职工代表大会。公司职代会召开一般提前5日通知职工代表，并提前将会议文件交给职工代表预审。2022年5月，公司召开职工代表大会，通过了《关于<今创集团股份有限公司第一期员工持股计划（草案）>及其摘要的议案》。
公司成立了今创集团工会委员会（以下简称“工会”）经地方工会批复，第四届工会委员会由16位成员组成，其中普通员工比例为30%。报告期内，公司工会充分发挥公司与员工的桥梁和纽带作用，组织各类活动丰富员工生活，听取员工建议完善管理经营，伸出援助之手帮扶困难员工，代表全体员工维护合法权益。
工会组织
职工代表大会
工会基金帮扶困难员工
暖心欢送老员工光荣退休多方听取建议每月例会审议落实改善措施
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
活力家园建设
59/80 60/80
年份
2021
2022
员工满意度调查得分
82分
87分
今创集团员工满意度调查情况
我们重视企业文化建设，关爱员工生活，努力建设“奋发有为、充满生机”的活力家园，为了让所有员工能在工作和生活中获得幸福感和归属感，我们深入了解员工的需求和期望，为员工提供便利员工生活的各项设施，开展各项丰富员工生活的文娱活动，不断激发员工工作热情，共同凝聚、创新、拼搏，支持企业的发展。
民主建议
合理化建议数量
采纳建议数量
改善项点数量
3,071
1,660
2022年度员工合理化建议情况
电话反映当面反馈投诉邮箱平台建议
我们鼓励员工共同参与公司的管理经营，携手创造企业美好的未来，为了更好地让员工参与进来，提出自己的想法和建议，公司拓展了多重渠道收集员工的意见，并制定了奖励制度，发现能有效提升公司治理、经营、员工满意度的合理化建议给予奖励，进一步完善公司的民主合理化建议机制。
福利建设
假期福利我们保障员工享受公众假期，病假、产假、育儿假、婚假、丧假、以及每月
1.5小时带薪假作为弹性假期，满足员工特殊需要。
津贴福利我们为员工提供各类津贴福利，包括出差补贴，婚丧礼金、节日福利等，并提供员工餐、工作班车等便利服务。
设施福利我们建设共享驿站、图书室、谈心室、母婴室、健身房、篮球场、户外休闲和工作休闲区，为员工提供便利，
“战高温”清凉慰问到一线“迎新春”管理层拜年送祝福“保后勤”董事长关怀入基层
关怀建设我们感谢每一位今创人的辛勤付出，不断完善人文关怀体系建设，将对员工的关爱落到实处，真情实意为员工排忧解难，关心员工工作生活，努力创建和谐美好的活力家园。
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT61/80 62/80
活动建设
“拥抱春天 盛绽芳华”踏青游“今创杯”青年员工演讲大赛2022年4月29日，公司举办了“传承与创新、担当与奉献”青年员工演讲大赛，充分展现了今创青年员工的蓬勃朝气。
2022年3月8日，公司组织了“拥抱春天 盛绽芳华”三八妇女节宋剑湖踏青趣味游活动，为今创的女神们庆祝节日。
“地铁·今创杯”篮球赛2022年5月23日，公司承办的“地铁·今创杯”篮球赛在常州奥体中心体育馆拉开序幕，12支队伍参加了本次大赛。
女职工心灵成长心理辅导2022年6月10日，为帮助和引导女职工树立健康生活新理念，公司举办了“女职工心灵成长心理辅导”活动。
国际瑜伽日健身活动2022年6月21日，公司境内子公司组织国际瑜伽日健身活动，积极倡导身心健康的工作、生活方式。
“西班牙海鲜烩饭”聚餐2022年7月9日，公司境外子公司组织全体员工进行“西班牙海鲜烩饭”聚餐。
“今创世界杯”足球友谊赛
2022年12月6日，公司境外子公司在“世界杯”期间，组织了“今创世界杯”足球友谊赛。
“圣诞节”儿童绘画 &办公室节日气氛装饰大赛2022年12月，公司境外子公司在圣诞节期间组织员工及家属开展了儿童绘画比赛和办公室节日氛围装饰大赛。
同一个世界 同一个女神节欢度Diwali节日庆典2022年10月23日，公司境外子公司组织中印员工一起庆祝当地的重要节日“Diwali”节。2022年3月8日，公司境外子公司员工共同庆祝国际女神节的到来，为女神们送上节日祝福。
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
责任公益
Responsible Public Welfare
? 和谐社区关系? 热心公益事业
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
我们的党员职工成立了党委组织，并建设了今创党群服务中心。报告期内，公司党群服务中心作为地方非公企业党建的一面新旗帜持续发挥示范引领作用，党员们更是作为公司的先锋模范，坚持企业方向引领、企业生产经营、企业文化精神及社会责任担当与党群工作相结合，积极打造“134”工作体系，实施“六家六力”工程，构建“双向互动”纽带，搭建非公党建“连心桥”，持续为企业发展续航动力。我们热情接待员工亲属、学校师生、社区群众、政府领导等各界人士走进今创，了解今创，科普今创制造技术、讲述企业发展经历，弘扬今创创新精神，从而拉近与公众的距离。报告期内，仅今创党群中心就对外开放接待人次多达6,000余人次，充分发挥了地方非公企业党建阵地的示范作用，
和谐社区关系
党建示范
公司为积极承担企业公民的责任，履行企业公民的承诺，在为社会创造财富的同时，也持续用行动助力社区关系的和谐，我们公司不断深化示范建设，树立今创品牌，深耕公益事业，传递今创真情，尽一切努力推动社会的可持续发展。
65/80 66/80
董事长出席”对话企业家“活动
公司境外子公司开展开放日活动，组织员工亲友到公司实地参观。
作为地方上市企业，为支持地方企业协同发展，共建美好城市，弘扬企业文化，公司秉持开放、共享的理念，积极开展或参与商会、行业活动，交流公司创业、创新、经营、管理经验，分享公司发展文化理念。同时，我们深入了解地方发展需求，一如既往地用实际行动回馈社会，支持地方发展，倡导和组织员工响应地方号召，积极参与志愿服务，共同打造和谐社区。
党员义卖帮扶困难员工党员带头义务献血学习党的二十大武装思想
董事长受聘”沙河大讲堂“讲授经验
2022年7月5日，董事长在公司亲自接待阳光社区小朋友，开展科普活动
社区沟通
走出今创
走进今创
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT67/80 68/80
热心公益事业
我们感恩社会各界对公司给予的支持，持续打造以”教育发展“为核心的今创公益计划，倡导今创员工“尽我所能，人人公益”的理念，全力支持地企共建，和谐发展。报告期内，公司通过开展各类公益行动，支持教育，帮扶困难，全年支持金额超300万元。
2022年6月1日，公司派驻代表前往地方各幼儿园、小学、中学，向师生们送去诚挚的祝福。
共抗疫情
对口帮扶
教育支持
慈善捐助
志愿者助力社区抗疫积极支援防疫物资抗疫捐赠获授表彰
捐资助学，功在当代，利在千秋，我们一直坚信发展教育是对社会、国家最好的投资，将支持教育摆在今创公益计划的核心位置。我们通过捐助教育基金，开展慰问活动，支持学校建设等方式，助力地方教育事业的发展。
2022年3月，全市疫情蔓延，我们积极响应防疫要求，迅速集结志愿者奔赴一线，支援核酸检测、现场秩序维护、后勤保障等工作，并向抗疫一线支援物资，贡献了今创力量，我们与防控一线的医护、社区人员同频共振，共同为市民建立防疫屏障。我们积极响应地方慈善机构的呼吁，参与各类慈善项目，扶贫济困，救助帮扶，传导今创的慈善理念。报告期内，公司向常州市慈善总会捐资100万元，向常州市武进区慈善总会捐资20万元，助力地方慈善事业的发展。
2022年10月，我们通过江苏常州经济开发区经济发展局向青海共和县开展东西部对口协作捐赠，支持当地公益项目。
倾情捐资助学 帮扶困难学生
2022年，我们通过采购紫阳县的青春洋芋，助力推进紫阳县乡村振兴，促进当地产业发展，助力紫阳县毛坝镇的脱贫户稳定脱贫，巩固脱贫成果。我们通过北京交通大学帮扶办公室联络对接，以采购牛肉帮扶的形式，助力内蒙古自治区科尔沁左翼后旗振兴当地畜牧业。
我们持续完善帮扶体系，丰富帮扶形式，切实推动帮扶工作的持续性和有效性，报告期内，我们以消费帮扶和资金支持的方式进行对口帮扶，助力巩固脱贫成果，推动产业振兴。
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT69/80 70/80
捐赠时间
项目名称
受赠单位
2022.01
遥观初级中学列车模型捐赠
遥观初级中学
2022.03
常州市教育事业发展及“求是教育发展
基金”
常州市教育发展基金会
2022.04
留道社区“幸福家园”村社互助工程
遥观镇留道社区居委会
2022.06
“六一”慰问金
常州市剑湖实验中学、遥观初级中学、
宋剑湖小学、遥观中心幼儿园等
2022.06
“青暖童心”圆梦微心愿行动
安徽金寨县汤家汇实验学校
2022.08
常州市慈善捐款
常州市慈善总会
2022.08
常州市教育发展基金
常州市教育发展基金会
2022.10
“爱心传播 情暖武进”慈善捐款
常州市武进区慈善总会
2022.10
宋剑湖小学今创集团光彩基金
常州市武进区光彩事业促进会
2022.12
青海共和县-未成年人保护中心儿童福
利设备购置项目
江苏常州经济开发区经济发展局-青海
共和县
2022.12
千万光彩基金
常州市武进区光彩事业促进会
-
其他小额捐赠
常州市光彩事业促进会等
今创集团2022年度捐赠项目情况 （不含抗疫捐赠） 今创集团参与的主要协会组织/社会机构情况
机构名称
任职
联合国全球契约
会员
中国城市轨道交通协会
理事
常州市综合交通运输学会、协会
委员
常州市智能装备行业工会联合会
副会长
常州市总商会
副会长
常州市企业联合会
副会长
常州市女企业家协会
副会长
常州市对外投资和经济合作协会
副会长
常州市武进机械装备业商会
副会长
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
展望2023
2023年，面对新的政治、经济、市场形势，我们将持续紧扣发展主线，贯彻新发展理念，加快构建新发展格局。
我们将提振发展信心，坚持创新驱动，加快核心技术公关突破，追求卓越，精益求精，全力推动产业链的绿色发展。
我们将全面推行“碳管理”体系，积极响应碳达峰和碳中和的号召，倡导绿色低碳发展，打造低碳交通产品互联世界，构建绿色交通网络畅达未来，积极应对全球气候变化，争做轨道交通装备行业的生态模范。
我们将筑牢人才基石，激活发展新动能，用更积极、更开放、更有效的人才策略，助推企业、人才共成长。
新的一年里，我们仍将积极投身公益，倾情回馈社会，坚持可持续发展理念，无论困难几重，时刻坚定目标，聚焦实干担当，携手奋力前行，推动企业高质量发展。
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CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
编号
指标内容
页码
一般披露2021
2-1
组织详细情况
07、08
2-2
纳入组织可持续发展报告的实体
01
2-3
报告期，报告频率和联系人
01、02
2-4
信息重述
01、02
2-5
外部鉴证
81
2-6
活动、价值链和其他业务关系
09、10
2-7
员工
51、52
2-8
员工之外的工作者
/
2-9
管治架构和组成
15、16
2-10
最高管治机构的提名和遴洗
17、18
2-11
最高管治机构的主席
05、06
2-12
在管理影响方面，最高管治机构的监督作目
17、18
2-13
为管理影响的责任授权
17、18
2-14
最高管治机构在可持续发展报告中的作用
22
2-15
利益冲突
/
2-16
重要关切问题的沟通
25、26
2-17
最高管治机构的共同知识
21、22
2-18
对最高管治机构的结效评估
57
2-19
薪酬政策
57
2-20
确定薪酬的程序
57
2-21
年度总薪酬比率
/
2-22
关于可持续发展战略的声明
05、06
2-23
政策承诺
/
2-24
融合政策承诺
/
2-25
补救负面影响的程序
20
2-26
寻求建议和提出关切的机制
25
2-27
遵守法律法规
35、36
编号
指标内容
页码
2-28
协会的成员资格
70
2-29
利益相关方参与的方法
25、26
2-30
集体谈判协议
/
实质性议题2021
3-1
确定实质性议题的过程
21、25
3-2
实质性议题清单
3-3
实质性议题的管理
15-80
经济绩效
201-1
直接产生和分配的经济价值
11、12
201-2
气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇
06、39
201-3
固定福利计划义务和其他退休计划
201-4
政府给予的财政补贴
/
市场表现
202-1
按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比
202-2
从当地社区雇用高管的比例
间接经济影响
203-1
基础设施投资和支持性服务
60、67-69
203-2
重大间接经济影响
/
采购实践
204-1
向当地供应商采购的支出比例
反腐败
205-1
已进行腐败风险评估的运营点
35、36
205-2
反腐败政策和程序的传达及培训
35、36
205-3
经确认的腐败事件和采取的行动
/
不正当行为
206-1
针对不正当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼
无
GRI指标索引
73/80 74/80
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
编号
指标内容
页码
税务
207-1
税务方针
/
207-2
税务治理、控制及风险管理
/
207-3
与税务关切相关的利益相关方参与及管理
物料
301-1
所用物料的重量或体积
/
301-2
所用循环利用的进料
/
301-3
再生产品及其包装材料
能源
302-1
组织内部的能源消耗量
302-2
组织外部的能源消耗量
302-3
能源强度
/
302-4
减少能源消耗量
11、12
302-5
产品和服务的能源需求下降
41-43
水资源和污水
303-1
组织与水作为共有资源的相互影响
303-2
管理与排水相关的影响
303-3
取水
303-4
排水
303-5
耗水
生物多样性
304-1
组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点
/
304-2
活动、产品和服务对生物多样性的重大影响
304-3
受保护或经修复的栖息地
/
304-4
受运营影响区域的栖息地中已被列入 IUCN 红色名录及国家保护名册的物种
/
排放
305-1
直接（范围1）温室气体排放
305-2
能源间接（范围2）温室气体排放
305-3
其他间接（范围3）温室气体排放
305-4
温室气体排放强度
/
305-5
温室气体减排量
305-6
臭氧消耗物质（ODS）的排放
/
305-7
氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放
编号
指标内容
页码
废弃物
306-1
废弃物的产生及废弃物相关重大影响
306-2
废弃物相关重大影响的管理
306-3
产生的废弃物
306-4
从处置中转移的废弃物
306-5
进入处置的废弃物
306-6
重大泄露
无
供应商环境评估
308-1
使用环境评价维度筛选的新供应商
308-2
供应链的负面影响以及采取的行动
无
雇佣
401-1
新进员工雇佣率和员工流动率
401-2
提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利
401-3
育儿假
劳资关系
402-1
有关运营变更的最短通知期
职业健康与安全
403-1
职业健康安全管理体系
403-2
危害识别、风险评估和事件调查
403-3
职业健康服务
403-4
职业健康安全事务；工作者的参与、协商和沟通
403-5
工作者职业健康安全培训
47、48
403-6
促进工作者健康
403-7
预防和减轻与业务关系直接相关的职业健康安全影响
/
403-8
职业健康安全管理体系覆盖的工作者
403-9
工伤
403-10
工作相关的健康问题
/
培训与教育
404-1
每名员工每年接受培训的平均小时数
404-2
员工技能提升方案和过渡协助方案
54、55
404-3
定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比
75/80 76/80
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
编号
指标内容
页码
客户隐私
418-1
与侵犯客户隐私和失去客户资料有关的经证实的投诉
无
社会经济合规
419-1
违反社会与经济领域的法律和法规
无
关于前瞻性声明的说明
本报告包含前瞻性声明。这些声明使用了诸如 “计划”、“规划”或类似表达方式。 各种已知或未知的风险、不确定性及其它因素可能导致本公司或本集团未来的实际结果、财务状况、资产、发展或绩效与上述前瞻性表述中所明示或暗示的结果、财务状况、资产、发展或绩效产生重大差别。 考虑到各种不确定因素，我们提醒读者不要过多地依赖这些前瞻性声明，本公司对此不承担任何责任。
77/80 78/80
编号
指标内容
页码
多元化与平等机会
405-1
管治机构与员工的多元化
51、52
405-2
男女基本工资和报酬的比例
反歧视
406-1
歧视事件及采取的纠正行动
无
结社自由与集体谈判
407-1
结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商
无
童工
408-1
具有重大童工事件风险的运营点和供应商
无
强迫或强迫劳动
409-1
具有强迫或强制劳动实践重大风险的运营点
无
安保实践
410-1
接受过人权政策或程序的培训的安保人员
/
原住民权利
411-1
涉及侵犯原住民权利的事件
无
人权评估
412-1
接受人权审查或影响评估的运营点
/
412-2
人权政策或程序方面的员工培训
412-3
协议和合约
当地社区
413-1
有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点
65、66
413-2
对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点
无
供应商社会评估
414-1
使用社会标准筛选的新供应商
414-2
供应链对社会的负面影响以及采取的行动
无
客户健康与安全
416-1
对产品和服务类别的健康与安全影响的评估
29-32
416-2
涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件
无
营销与标识
417-1
对产品和服务信息与标识的要求
29-30
417-2
涉及产品和服务信息与标识的违规事件
无
417-3
涉及营销传播的违规事件
无
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT| 2022
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY REPORT
读者意见反馈表
尊敬的读者：
您好！十分感谢您阅读《今创集团股份有限公司2022年度社会责任报告》。我们非常重视并期望聆听您对今创集团社会责任管理、实践和报告的反馈意见。您的意见和建议，是我们持续推进企业社会责任管理和实践的重要依据。期待您的回复！
选择性问题（请在相应的位置打钩）
1、您对报告的总体印象如何？
□ 很好 □ 较好□ 一般 □ 较差 □ 很差
2. 您认为本报告是否能反映今创集团对经济、社会和环境的重大影响？
□ 是 □ 一般 □ 否
3. 您认为本报告识别出的利益相关方及其与今创集团关系的分析是否准确、全面？
□ 是 □ 一般 □ 否
4. 您认为本报告提供的信息是否全面？
□ 是 □ 一般 □ 否
5. 您认为本报告提供的信息是否具有可读性？
□ 是 □ 一般 □ 否
开放性问题您对《今创集团股份有限公司2022年社会责任报告》的其他意见与建议，欢迎提出。
您的联系方式您的姓名：
工作单位：
工作职务：
联系电话：
电子邮件：
您的传 真：
我们的联系方式地址：江苏省常州市武进区遥观镇今创路88号联系：今创集团股份有限公司办公室电话：+86-0519-88377688邮箱：securities@ktk.com.cn
79/80 80/80
携手今日?创新未来
Hand in Hand Today，Will innovate the Future