江西星星科技股份有限公司关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
江西星星科技股份有限公司(以下简称“公司”)于 2023 年4月24日召开第五届董事会第二次会议,审议通过了《关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的议案》,该议案尚需提交公司2022年年度股东大会审议。现将具体情况公告如下:
根据中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙)审计,截止2022年12月31日,公司合并财务报表未分配利润为-682,313.16万元,公司实收股本226,839.3386万元,公司未弥补亏损超过实收股本总额的三分之一。
为改善经营业绩,尽快弥补亏损,公司应对措施如下:
1、2023年,公司一方面凭借公司现有产品的高性价比以及完善的服务流程,深度挖掘存量客户订单,并通过有效的市场策略开发新客户促成新订单;另一方面,加快新能源电动两轮车整车生产基地建设,按照建设计划稳步推进。同时公司在立足现有业务的基础上,坚持“以愿景为使命,以客户为中心”的发展原则,持续开拓新市场,将公司客户分类服务,针对不同的客户需求采取“一客一策”的营销策略,在保证存量订单时争取新的销售订单,在维护好原有客户同时全力开拓新客户,有效的保证公司业务的可持续发展。
2、2023年,公司持续完善现有的客户服务体制,健全客户开发、产品开发、产品交付的全流程,通过梳理并优化各阶段目标,制定更加具体的完成时间节点,强化产、供、销的平衡,在满足客户需求同时实现精益化管理。在成本管控方面,通过“内”和“外”两个抓手同步推进。对内注重工艺技术创新和智能化生产改造,通过开发新工艺和智能化生产设备,优化生产工艺,在保证产品性能的基础上,最大限度提升生产效率。对外注重供应链的管理,公司内部成立专门的供应链管理团队,旨在了解公司所处行业的材料、设备以及其他相关物料的价格、产业分布等情
况,以便更好的控制公司的采购成本,同时积极与供应链企业达成战略合作伙伴关系,实现共赢。
3、2023年,公司将继续强化内部管理,重点从信息化、财经管理、存货管理以及品质保障等方面推进。在信息化建设方面,公司在原有的信息基础上,增加了对行业及竞品等信息收集及分析模块,使现有业务及产品持续构建行业竞争力,同时信息也加快了公司的部分决策;在财经管理方面,引入“预管+经管+财管”的立体财经管理体系,使公司业务流程和管理流程更加完善,促进公司高效发展;在存货管理方面,健全现有的管理机制,通过信息化手段,将材料或产品入库、出库及库存管理统一起来,将物料或产品的流通有效的监控起来,避免因物料或产品的管理疏漏造成占用公司现金流的情况;在品质保障体系方面,通过信息化手段,将产品研发、设计制造、销售服务整个过程中影响产品质量的一切因素统一管理起来,强化公司对品质质量的管控,提升公司产品的质量,增强客户对公司产品和服务的满意度。
特此公告。
江西星星科技股份有限公司
董事会2023年4月26日