关于我们
2022环境、社会及治理（ESG）报告
股票代码：603693
江苏省新能源开发股份有限公司
公司简称：江苏新能
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告关于我们
目录
未来展望指标索引意见反馈
卷首语关于我们公司治理ESG管理责任聚焦：党建引领 勇当先锋
关于本报告
组织范围
如无特殊说明，本报告主要涵盖江苏省新能源开发股份有限公司及全资、控股企业。报告周期
本报告为年度报告，时间范围为2022年1月1日至2022年12月31日，为增强报告可比性和完整性，部分内容适当溯及以往年份。编制标准本报告遵循上海证券交易所《上市公司自律监管指引第1号?规范运作》和国务院国有资产监督管理委员会《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》等相关要求，参考全球可持续发展标准委员会《GRI可持续发展报告标准》（GRIStandards）、国际标准化组织《社会责任指南》（ISO26000）以及中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-ESG5.0）等标准进行编制。数据说明本报告关键数据来源于江苏省新能源开发股份有限公司经审计的财务报告、正式文件及统计报告等。本报告中所涉及货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。
称谓说明
在本报告中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
报告获取
本报告电子版可登录上海证券交易所网站（http://www.sse.com.cn/）及本公司网站（http://www.jsne.com.cn/）获取。
本报告为江苏省新能源开发股份有限公司发布的首份环境、社会及治理（ESG）报告，旨在向各利益相关方展示公司在环境、社会及治理方面的理念、管理实践、关键绩效，加强与各利益相关方的沟通和联系。
勇毅前行致长远未来
筑牢安全生产防线打造可持续伙伴关系完善创新体系建设
携手并进促和谐未来
与员工共同成长与社会共享美好
推动清洁能源多元发展促进绿色运营低碳发展保护生态环境平衡稳定
奋发有为谋绿色未来
江苏新能、公司、我们东凌风电临海风电新能海力海上
江苏省新能源开发股份有限公司江苏国信东凌风力发电有限公司江苏国信临海风力发电有限公司
泗阳太阳能
江苏新能海力海上风力发电有限公司
如东生物质
江苏国信泗阳太阳能发电有限公司
淮安生物质
江苏国信如东生物质发电有限公司
泗阳生物质
江苏国信泗阳生物质发电有限公司盐城生物质
江苏国信盐城生物质发电有限公司
江苏国信淮安生物质发电有限公司
常用词语释义指指指
指指
指指
指指
注：本报告中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。
时间砥砺信仰，岁月见证初心。2022年是党的二十大胜利召开之年，是实施“十四五”规划、迈上全面建设社会主义现代化国家新征程的关键之年。国家高度关注新能源行业发展，陆续出台《关于促进新时代新能源高质量发展实施方案》《“十四五”可再生能源发展规划》等，提出可再生能源发展多项目标任务和保障举措，积极稳妥推进碳达峰碳中和，加快规划建设新型能源体系。江苏新能坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻新发展理念，积极落实能源安全新战略，围绕新能源业务发展，坚持优化产业布局，持续扩大业务规模，全力推动企业高质量发展，携手各利益相关方创造经济、社会、环境综合价值。践行绿色发展，助力“双碳”目标。加快发展可再生能源、实施可再生能源替代行动，是保障国家能源安全的必然选择。江苏新能以发展绿色能源为使命，科学制定“十四五”发展规划纲要，将自身发展熔铸到党和国家事业伟大征程中，着力优化新能源产业布局，整合优势资源开发建设新项目，在海上风电、省内外光伏项目开发建设等方面均取得重要突破，以实际行动为“双碳”目标精准助力。2022年，公司控股新能源装机规模155万千瓦，全年实现发电量32亿千瓦时。高效规范治理，护航企业发展。高质量发展是推动实现可持续发展的必然要求，提升企业治理质量是上市公司高质量发展的前提和保障。江苏新能把加强党的领导和完善公司治理相统一，在深化国企改革中与时俱进，纵深推进三项制度改革，持续加强体制机制建设，坚持以高质量改革促进高质量发展，强化全面风险管理，重视信息披露，不断提升企业管理效能，构建具有中国特色的现代化公司治理体系，护航公司发展行稳致远。
卷首语
履行社会责任，共创美好生活。江苏新能坚持以人为本构建和谐企业，积极践行人才强企战略，树立育才之道，打造“学理论、重实践、促发展”人才培养体系，努力激发员工干事创业新活力，促进公司与员工共同成长；切实肩负上市公司使命担当，主动投身社会公益，打造“小风车”志愿服务品牌，凝心聚力，向社会传递爱与温暖。2022年，江苏新能团委获“江苏省五四红旗团委”称号，“小风车”青年服务队被江苏省委宣传部、省文明办评为第八批“江苏省学雷锋活动示范点”。征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。江苏新能将始终坚持党的领导，创新发展思路，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，保持奋发向上的拼搏精神，勠力同心，奋楫笃行，坚定不移推进企业高质量发展，助力能源绿色低碳转型，推动多方价值共同提升，携手共赴繁荣美好未来。
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
卷首语
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告关于我们
已装机投产陆上风电99kW已装机投产海上风电35万kW待核准大丰85万kW海上风电项目
公司概况
关于我们
江苏省新能源开发股份有限公司（股票代码：603693，公司简称：江苏新能）是江苏省属大型投资主体江苏省国信集团有限公司（简称：国信集团）控股上市公司，专业从事新能源项目的投资开发及建设运营，主业属于国家战略新兴产业。2018年7月3日，公司股票在上海证券交易所主板上市，在全国地方国有企业中，江苏新能是第一家实现新能源业务在A股IPO独立上市的公司。
江苏新能是国内早期投资新能源发电项目的企业之一，业务布局涵盖陆上风电、海上风电、集中式光伏、分布式光伏、生物质发电供热多种新能源业务。近二十年的行业深耕为公司积累了丰富的经验，在项目资源选择、技术方案、工程管控、运维管理等方面具有专业的技术优势；在中国电力企业联合会历年举办的全国风电场和全国太阳能光伏电站生产运行统计指标对标及竞赛中，公司投资的项目每年都榜上有名。公司投资的东凌风电、泗阳太阳能、淮安生物质、临海风电项目分别荣膺“国家优质投资项目奖”。
截至2022年12月31日2022年
营业收入
归属于上市公司股东的净利润
19.71
亿元
4.76
亿元
连云港市
宿迁市徐州市
盐城市
泰州市
淮安市
扬州市
南通市
苏州市无锡市常州市镇江市南京市
生物质发电
总装机11.5万kW全国第一批核准生物质发电项目，获得世界银行贷款支持我国首台全部采用国产设备的生物质发电机组，开创国产软质秸秆发电的先河
光伏发电
投产项目
在建项目
风力发电
控股公司
家
控股装机容量
万千瓦
资产总额归母净资产
158.50
亿元
60.73
亿元
山西平鲁7万kW，公司首个省外集中式光伏项目扬电厂区光伏项目按照“成熟一批，建设一批”的原则，有序推进靖江、姜堰、润州等地区整县分布式项目建设
投产总装机量9.4万kW江苏省最早的光伏发电投资商之一淮安国信尚德太阳能0.15万kW，江苏首个兆瓦级并网型屋顶光伏发电示范项目美国加州Bakers?eld光伏0.18万kW，公司第一个“走出去”的海外项目
已投产项目分布
完成股改2015年，引入三家战略投资者，完成股改首个境外项目投产
2015年7月，美国加州BAKERSFIELD光伏项目投入商业运行
新三板挂牌
2015年8月，新三板挂牌
首个海上风电项目投产
2021年12月，公司首个自主开发建设的如东H2#海上风电项目投产
发行股份收购股权公司首次利用上市公司平台发行股份收购大唐滨海40%股权
关于我们
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
发展历程
2022
海上风电项目获得新进展盐城大丰85万kW海上风电项目由控股股东先行投资事项获股东大会审议通过
20212019
募投项目投产装机首破百万
2019年12月，募投项目灌云风电（100MW）投产，公司装机突破百万千瓦
2015
20182016
30万装机投产利润同比翻番临海二期、大中、东台风电，射阳光伏二期投产2016年，净利润同比翻番
2014
完成内部资产重组
2014年底，国信集团将控股新能源资产无偿划拨至公司
2013
临海风电成立
成立盐城区域基地，此后，公司陆续在盐城投资建设了10期风电项目、4期光伏项目
2009-2012
光伏、风电陆续布局
2009年12月，江苏核准的首个兆瓦级并网型屋顶光伏发电示范项目投产2010年3月，公司首个风电项目东凌风电并网发电期间在泗阳投资建设当时国内一个开发区内最大的屋顶光伏项目
2007-2009
省内首批生物质机组投产
2007年11月，我国首台全部采用国产设备的生物质发电机组在淮安投产至2009年，4个生物质项目陆续投产
2005
公司更名
开启新能源发展之路
上海证券交易所上市2018年7月，公司股票在上交所上市，迈入新的发展历程
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告关于我们
发展战略坚持以项目开发为基础，以资本运作为抓手，以科技创新为驱动，发挥国有控股企业、上市公司双重身份的资源优势，聚焦新能源及相关领域主业，全力增强核心竞争力，做好企业市值管理和国有资本保值增值，将公司打造成为主营业务精、装机规模大、管理能力强的新能源领域一流上市公司。
江苏新能“十四五”期间战略目标
加快建设创新型企业，建立形成多方位的创新激励机制，通过发展理念创新、运营管理创新、项目技术创新、业务模式创新、金融手段创新等，推动企业核心竞争力提升。
促进公司审计、内控、合规和风控体系规范完善，公司治理能力迈上新台阶。提升资本市场运作水平，积极寻找优质的业务合作与资本合作标的，推动实现上市公司内外联动、优势互补的复合式增长。
电力装机达到新高度业务布局实现新突破
协同创新激发新动能资本运作助力新增长
立足江苏，布局全国，瞄准海上风电、特高压清洁能源基地、平价风电、光伏等项目资源，通过自主开发、合作并购等方式，推动公司规模不断发展壮大。力争到“十四五”末，公司负责管理的各类新能源项目装机达到755万千瓦（含已投产、在建、开展前期工作的项目，以及控股股东先行投资、委托公司管理等各类新能源项目）。
关注新能源技术变革，加快微电网、储能、氢能、光热等新兴领域布局，做大做强主业，做精做好增量培育。探索能源互联网发展作用，加大创新投入力度，推动新能源大数据、能源区块链等符合公司未来发展方向的应用。
组织架构
65%100%74.29%100%100%75%80%100%70%70%51%100%51%85%70%70%55%100%51%51%51%37%66%51%51%20%20%
监事会董事会
经理层
江苏省新能源开发股份有限公司
股东大会
70%100%80%
南京分公司靖江分公司BAKERSFIELD 111 LLC
40%
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
公司治理
规范治理强根基
公司治理
公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规和规范性文件要求，逐步完善《公司章程》，建立由股东大会、董事会及专门委员会、监事会、经营管理层构成的公司治理结构，并按照议事规则开展股东大会、董事会和监事会等工作，确保“三会一层”运作高效规范、重大事项决策科学。股东大会是公司最高权力机构，公司严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》等规定召集、召开股东大会，保障所有股东对重大事项的平等知情权和决策权。董事会由9名董事组成，其中独立董事3名，独立董事均是会计、战略管理、法律等领域的资深专家，为公司生产经营、薪酬与考核、内部审计等方面提供专业支持，保障公司高效运作。董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，对公司战略、管理层任命及风险管控等工作进行监督与检查，为董事会科学决策提供专业支撑。监事会由7名监事组成，其中3名职工监事，监事会依法依规对公司的经营管理进行全面监督，以维护公司的合规性和公平性，保护股东利益，保障公司稳定发展。
江苏新能以现代企业治理理念为指引，持续完善中国特色现代企业制度建设，健全国有控股上市公司治理结构和治理机制，推进“三会一层”规范化运作，深入落实国企改革三年行动，为实现公司高质量发展、加快建设一流新能源发电企业提供坚强保障。
公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革的重要论述精神，按照江苏省国资委统一部署，制定国企改革三年行动实施方案和工作台账，着力推进三项制度改革，持续完善体制机制建设，构建现代企业治理体系，优化治理机制，推进市场化改革,激发企业发展活力，坚持以高质量改革促进高质量发展。
公司坚持依法治企、守法合规运营，严格遵守《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定《合规手册》《合规管理制度》，遵循“事前防范、事中控制为主，事后管理为辅”的基本原则，不断加强合规管理，开展专题培训和合规理念宣贯，增强合规意识，确保全员合规、全业务合规。
治理结构
国企改革
合规运营
2022年
召开监事会会议审议通过议案
次
项
2022年
召开股东大会审议通过议案
次
项
2022年
召开董事会会议审议通过议案
次
项
深化国企改革，提升治理效率
全面加强党的领导。公司及所属企业全部实现党建进
章程，制定党组织前置研究讨论重大事项规程和清单，实施“三重一大”事项决策流程，进一步明确党组织在公司发展中的领导地位。优化董事会组成结构。推动公司和所属企业全面建立“外部董事占多数”的董事会，促进董事会决策的科学性、合理性和有效性，提高风险防范作用。规范外部董事履职管理。完善控股参股企业董监事日常
管理体系，健全董监事履职管理、信息沟通、责任追究等机制，规范子公司“三会”议案审核管理。深入落实董事会职权。修订《董事会议事规则》，制定《落实董事会职权工作方案》，进一步加强董事会建设，全面依法落实董事会中长期发展决策权、经理层成员选聘权、业绩考核权、薪酬管理权、职工工资分配管理权和重大财务事项管理权。
推行任期制和契约化管理。制定《经理层成员任期制和契约化管理实施方案》《经理层成员任期激励考核管理办法》，与经理层成员签订责任书，对经理层成员实施任期制和契约化管理全覆盖。
贯彻落实干部人事制度。制定《员工挂职管理办法》，规范开展公司本部与所属发电企业员工挂职工作；制定竞争上岗工作方案，组织开展中层岗位竞争上岗，实现管理人员竞争上岗人数占比90%以上。分层分类推进员工招聘。结合公司实际制定《招聘管理办法》，按招聘渠道和招聘模式分类，合理编制招聘计划、制定招聘方案、规范招聘程序。完善绩效考核激励机制。发布新版《员工薪酬管理办法》《员工绩效考核管理办法》，对员工实行岗位分类分级管理，以及月度考核和年度考核机制，推动全员绩效考核，并将绩效考核结果与绩效薪酬相挂钩。
健全市场化经营机制完善公司治理机制
2022年
法务培训
次注：法务培训数据仅包含公司本部
为进一步规范工程招投标工作，2022年12月，江苏新能举办了“工程建设合规管理”专题讲座。此次专题讲座通过对《工程建设项目风险防控负面清单》和《工程建设领域国有企业领导干部违纪违法案例汇编》等内容进行详细解读，帮助公司干部职工深入学习了工程建设合规管理知识，了解防范工程建设领域内控风险和廉洁风险，有效提升了干部职工依规依纪依法履职意识。
案例专题讲座促进合规管理意识提升
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
风险管理稳经营投资者关系管理
江苏新能重视风险管理，不断强化风险防控，制定《全面风险管理制度》《全面风险管理手册》，建立全面风险管理体系，完善风险管理架构，明确风险管控流程，将风险管理全面融入企业运营，全力提升风险防范和管理能力，促进公司持续健康发展。
公司明确风险管理的原则、组织架构、工作流程、监督考核等，并针对不同风险类型制定可操作的风险识别、评估、监测、应对、报告的方法和流程，通过评估、检查和绩效考核等手段保证风险管理制度的贯彻落实。
建立组织健全、职责边界清晰的风险管理组织架构体系，由党委会、董事会、监事会、总经理办公会及风险管理职能部门组成，形成多层次、相互衔接、有效制衡的运行机制。
成立风险管理委员会，作为全面风险管理工作的决策机构，负责审议批准公司风险管理制度体系，决定重大风险处置方案，对失职失责、违规违纪造成的重大风险进行问责。
构筑全面风险管理“三道防线”，明确公司各部门及项目公司、风险管理职能部门、纪检室及法律审计部职责权限，将风险防控落实到管理的各个环节和经营全过程中，有效识别化解潜在风险，保障公司稳健运营。
公司严格按照法律法规和监管要求，积极履行信息披露义务，以“重分解、抓主线”为工作思路，建立重大信息内部传递机制，并不断完善信息披露工作体系，自上市以来累计披露公告等超过700份，保持“零错漏”记录。公司在新项目中选、核准、投产等重要事项发生时进行自愿性披露，在定期报告等公告中，主动总结分析新能源行业政策和形势给公司带来的机遇，持续向市场传递公司发展价值，增进市场对公司的了解和认同。2022年，公司披露“十四五”发展规划纲要，主动向投资者展示公司发展战略和目标，进一步增强资本市场对公司未来发展的信心。
公司高度重视投资者沟通，不断丰富投资者沟通形式，促进投资者对公司的了解。公司日常通过电话、上证e互动、邮件等方式，及时回复投资者提问，常态化召开业绩说明会，积极参加券商策略会等活动，与投资者进行深入交流。同时，公司重点加强与券商研究所、基金、资管公司等的沟通，推动有意愿的机构投资者长期持股公司，实现公司股权多元化，促进公司内在价值与资本市场市值的正向联动。与上市初期相比，公司机构投资者持股占比明显提高，股权集中度显著提升。2022年，公司采用自制视频和文字互动的形式召开年度业绩说明会，通过简明、直观的方式解读公司财务数据，云参观项目现场，让投资者能够形象地了解公司的生产运营现状；公司获得中国上市公司协会“上市公司2021年报业绩说明会最佳实践”奖。
公司在专注主业、提升业绩的同时，注重投资者回报。公司制定并执行持续、稳定的利润分配政策，使广大投资者充分享受到公司发展带来的持续、稳定的收益和回报。2022年，公司实施2021年度权益分派，共计派发现金红利6,857.51万元，占公司当年归母净利润的22.35%，资本公积金转增2.06亿股。2019-2021年，公司现金分红总金额25,397.51万元，占同期年均可分配利润比例约106.64%。
江苏新能切实维护投资者合法权益，保障相关信息及时、准确、完整、规范披露，搭建多元化沟通平台，畅通信息沟通渠道，关注股东和投资者意见和反馈，通过加强投资者关系管理，实现与投资者的价值共享。信息披露
投资者沟通
股东回报
组织投资者交流活动
2022年
场
开展2022年半年度业绩说明会开展2021年度业绩暨现金分红说明会
公司治理
江苏新能全面风险管理体系
完善组织架构，明确职责权限，筑牢风险管理防线
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
ESG管理
ESG管理理念
利益相关方沟通
实质性议题管理
ESG管理
江苏新能将环境、社会及公司治理事务充分融入自身的发展战略和经营活动中，建立健全三级联动的ESG管理体系，并以编制年度ESG报告为抓手，严格按照监管机构要求披露ESG相关信息、开展利益相关方沟通，不断提升公司ESG管理的系统性和有效性。
江苏新能高度重视利益相关方的意见和建议，通过官网、微信公众号、外部媒体等平台与利益相关方进行广泛沟通，深入了解利益相关方的期望与诉求，并借助多样化渠道向利益相关方合规披露公司在生产经营和决策过程中的信息，增进利益相关方对公司的了解、认同和支持，将利益相关方的期望与关切作为公司提升可持续发展能力的重要内容。
江苏新能深入研究和分析国内外ESG发展趋势，结合国家政策及行业热点、公司战略重点，通过征求管理层建议、组织内外部专家开展分析、从日常业务获取信息、对标国内外标准进行ESG信息披露等多种方式，遵照实质性、完整性和利益相关方参与原则，识别出2022年ESG重要议题，从“对公司发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度，绘制实质性议题评估矩阵。
议题识别议题排序议题审核持续改进
公司发展战略规划政府及监管机构要求能源行业可持续发展要求ESG相关指引及发展趋势
议题的战略重要性及对公司业务发展的影响议题的社会关注度及对利益相关方发展的重要程度
员工意见调查内外部专家意见征询各业务部门审核公司领导层审核
持续与利益相关方沟通关注ESG最新趋势梳理更新年度ESG重要议题
志愿服务
公益慈善
供应链管理
行业合作与发展
对公司发展的重要性
员工权益保障尊重知识产权
降低资源消耗员工职业发展
减少污染排放职业健康安全
风险管理合规经营稳定能源供应
创新与研发
优化能源结构安全生产助力“双碳”目标响应国家政策
基层单位
深度参与
从业务、战略、沟通等层面，制定、审核和监管ESG相关事宜。统筹协调根据业务及职能划分，管理ESG相关议题，落实ESG相关事宜的信息披露。监测落实结合自身业务特点，执行和推进ESG相关措施，落实ESG监测指标。
管理层
业务部门
ESG三级联动管理体系
实质性议题矩阵图
实质性议题管理过程
守法合规依法纳税
优化能源结构保障电力安全
依法合规经营响应国家政策要求
接受监督考核定期汇报工作提升盈利能力保障股东权益
促进业务发展完善公司治理
及时披露信息信息透明公开能源稳定供应提供优质服务
加强质量管控提升科技创新能力
主动响应诉求回应诉求诚信履约公开、公平、公正采购
公开采购信息开展战略合作
参与行业交流行业合作与交流
公益慈善志愿服务
开展公益慈善活动加强社区沟通
加强环境管理
助力“双碳”目标环境保护
维护合法权益员工生活关爱有竞争力的薪酬体系
完善薪酬福利体系打造健康安全的工作环境建立公平的晋升通道
加强员工培训
关爱员工公平晋升与发展职业健康与安全
政府及监管机构股东与投资者客户供应商及合作伙伴员工社区及公众
主要利益相关方期望与关切回应渠道与举措
坚守初心使命，争当忠诚先锋
江苏新能坚持“国企姓党”政治本色，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥国有企业党委“把方向、管大局、保落实”作用，坚决捍卫“两个确立”、践行“两个维护”，以坚强党性铸就忠诚干净担当之魂，赓续红色血脉，护航企业发展行稳致远。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。江苏新能充分发挥党建引领作用，积极探索党建工作新思路，着力打造“先锋新能”党建品牌，举旗定向、培根铸魂，以建设一流清洁能源企业为使命，锐意进取、笃行不怠，实现党建与业务“双轮”驱动，点燃公司高质量发展“红色引擎”。
案例开展“四个一”活动，强化党员干部党性学习2022年12月8日，淮安生物质精心制定“学习二十大?奋进新征程”主题活动，以“四个一”活动为载体，带领全体党员贯彻学习党的二十大精神，推动二十大精神入脑入心见行见效。
责任聚焦
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
责任
党建引领 勇当先锋
把党的二十大精神作为“第一议题”学习内容，发放二十大学习读本180余册，利用微信公众号推送有关报道，引导全体党员跟进学习党的创新理论。
召开新党章专题研读会，组织全体党员、入党积极分子精读最新《中国共产党章程》，引导全体党员规范行为，锤炼党性，勇担初心使命。
以“学思践悟聚奋进之力 勇毅笃行担发展使命”为主题开展专题党课，促进全体党员守初心、担责任，不断开拓公司转型发展新局面。
组织党的二十大精神应知应会知识测试，通过理论测试提醒督促党员自觉抓好持续性、常态化的理论学习，提升理论知识水平，实现以考促学、以考促知、以考促用。
一轮主题学习 筑牢理论根基一次党章精读 夯实党性修养
一堂专题党课 激发思想共鸣一次知识测试 促进入脑入心
淮安生物质“四个一”活动制定党委会“第一议题”制度，构建“红色新能”学习阵地，打造“五学样板”，推动理论学习学在日常、用在经常，持续学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想。
学思践悟坚定政治信仰
持续健全“五项机制”，完善“三重一大”决策制度，确保党委领航定向作用更加有力。明确基层党建工作责任清单，以党委主体责任落实，带动上下联动责任的有效落实。
健全机制压实政治责任
注重丰富教育形式，创新舞台剧、红色经典诵读等党史课程形式，宣讲革命英烈事迹，定期邀请专家授课、组织观看红色电影，有效推动理想信念入脑入心入行，成效从相加到相融。
创新载体强化政治认同
江苏新能把党建品牌创建工作作为党建工作的重要抓手，精心打造“先锋新能”党建品牌，以“忠诚先锋、组织先锋、发展先锋、为民先锋、廉洁先锋”五大先锋工程为标杆，强根铸魂、提质增效，把党建工作优势转化为公司高质量发展的竞争优势和创新优势。2022年，公司党建品牌经验做法先后被《人民日报》《新华日报》、“学习强国”等媒体报道，并荣获国信集团首届创新大赛党建创新类一等奖。
党建品牌荣获国信集团首届创新大赛党建创新类一等奖
“先锋新能”党建品牌
江苏新能“七一”沉浸式党课观摩，以情景剧演绎等多种形式推动党史教育学习
临海风电开展党的二十大精神专题知识竞赛活动，以理论知识武装头脑
构筑坚强堡垒，争当组织先锋全面从严治党，争当廉洁先锋江苏新能以“先锋文化”引领价值导向，全面加强党组织建设，抓牢基层党建工作，提升党员干部战斗力，夯实组织根基，更好发挥基层党组织战斗堡垒作用。
江苏新能坚决落实管党治党责任，全面贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，坚持严的主基调不动摇，常敲廉警钟，练就拒腐防变“真本事”，为公司高质量发展注入“廉动力”。
江苏新能组织开展红色李巷新时代廉政教育基地参观活动临海风电党支部赴建湖开展党性教育活动
构建红色堡垒的重要举措
实现从严治党的重要路径
责任聚焦江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
江苏新能举办第三期党务纪检业务暨管理人员素质能力提升培训班
落实“两个责任”专项检查、“正风铸廉”专项治理行动，
聚焦“三项监督”的“233”工
作机制。
制定“一岗双责”清单，形成
一级抓一级、层层抓落实的
管党治党新格局。
压实责任扎紧“铁笼子”
持续开展在建工程、招投标、选人用人与公务接待专项督查。探索制定党政廉政建设相关制度，为延伸监督触角、提升监督质效奠定坚实基础。
强化监督织密“护廉网”
常态化开展廉洁履职谈话。组织开展以“知敬畏、存戒惧、守底线、树形象”为主题的反腐倡廉“五个一”系列活动，严格把握政治生态建设。
常敲警钟把牢“总开关”
江苏新能“七一”表彰大会对表现突出的2个先进基层党组织进行表彰
江苏新能开展“见贤思齐·正心修身”主题读书分享会
江苏新能开展新任职干部廉洁从业教育
山西朔州平鲁区70MW光伏项目是江苏新能第一个省外集中式光伏发电项目，2022年8月，江苏新能党委对山西平鲁光伏项目党员先锋队绶旗、对一线党员业务骨干授予“党员技术创新示范岗”荣誉称号，以实际行动引领各级党组织和党员干部在企业改革发展中当先锋作表率，锻造高质量发展生力军。
案例党建引领，谱写融合发展新篇章
公司党委对山西平鲁光伏项目党员先锋队绶旗
勇毅前行 致长远未来
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
安全、创新以及良好的伙伴关系为企业健康稳定持续发展提供了基础保障。江苏新能牢固树立安全发展理念，加强安全生产管控，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，同时秉持合作共赢理念，持续完善供应商管理，积极拓展沟通交流渠道，构建开放包容、互利共赢的合作关系，此外，公司不断完善科技创新管理体系，以创新推动转型升级，为公司高质量、可持续发展奠定坚实的基础。
勇毅前行致长远未来
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
筑牢安全生产防线江苏新能按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断加强安全生产管理，健全安全生产管理体系，常态化开展安全隐患排查治理，牢固树立安全发展理念和红线意识，筑牢安全生产防线，切实提升安全生产管理水平。
公司始终把安全生产放在首要位置，制定《安全环保管理规定》《电力建设项目安全管理规定》等管理制度，建立健全安全生产责任制，严格落实“一岗双责”，深化安全风险防控机制，全面保障安全管理的有效性。
公司加强高风险作业管控，精心做好设备维护，定期进行设备检修，开展设备智能预警监测，利用MIS系统安全生产模块优化运行、检修管理流程，对监控安全帽进行智能化升级，通过4G信号实时查看现场检修情况，不断提升运维检修效率和质量，确保设备安全运行，提升设备运行能效，保障电力安全供应。
健全安全体系
保障安全运行
加强管控，规范外包安全生产管理案例
2022年
重大设备事故、重大人身伤亡事故
临海风电东台风电场荣获江苏省属企业“优秀班组”称号发生2022年
安全生产费用注册安全工程师特种作业人员1,778.86
万元
名100%
持证上岗
修订《安全生产责任制》，制定公司领导安全生产责任清单，与所管理企业层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任。
定期组织召开安委会及安委办联席会议，全面贯彻落实公司有关会议精神，分析各新能源发电企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，强化安全生产过程监督和管理。
制订《2022年安全生产工作重点暨深化提升安全生产专项整治三年行动方案》《发电企业安全生产大检查工作方案》，开展安全生产专项整治、安全生产大检查、安全生产百日攻坚行动等工作，保障安全生产与生产经营协调发展。
组织开展新能源发电企业年度安全考评，根据公司与各发电企业签订的安全生产责任状，对考核期内各企业的安全、生产及基建管理、事故和异常发生以及安全检查等情况进行综合考评，提高安全管理绩效水平，杜绝安全违章现象。
夯实安全生产责任加强安全生产管理
开展安全生产整治推进安全绩效考核
强化安全管理体系建设
保障设备安全稳定运行举措
各生产型企业持续做好状态性检修，将相关风电场35kV裸露引下线全部更换为绝缘导线，提高线路的安全系数，进一步提高集电线路运行可靠性；组织风电、光伏企业开展年度预防性试验、风机定期维护、风机大部件检修等工作。重点强化风机、电气等专业技术监督工作，借助外部技术监督机构力量，规范、提升现有技术监督管理水平，持续开展技术监督检查，确保技术监督工作取得实效。实时关注公司风机大部件运转情况，依托公司专业技术组平台和外部技术力量，针对运行中出现的大部件故障，组织开展专题分析，研究降低风机大部件故障率措施。发挥远程监控中心作用，依托大数据开展风电光伏设备综合监视、故障预警，更好地掌握设备状态，针对性地开展预防性和预测性维护，确保设备安全稳定运行。
组织开展安全检查强化技术监督管理推进故障专题分析开展智能预警监测
为保障安全形势持续稳定，提升安全管理水平，临海风电从严从实做好外包作业现场安全风险辨识管控、安全措施审查、现场安全措施落实督查工作，编制并执行《外包项目安全督查清单》《承包商安全排查和结果评价表》等，对外包项目全程实行清单化管理。同时临海风电将外包长协单位纳入安全管理范畴，与场站员工实施相同的管理标准，组织外包长协单位参与安全学习、月度安全会议、应急演练和安全检查等活动，并覆盖全员，杜绝以包代管，坚决打击违法分包转包，持续加强外包安全管理。
勇毅前行 致长远未来
勇毅前行 致长远未来
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
公司注重安全意识的引导宣传，组织开展“安全生产月”系列活动，采用多种形式深入学习安全知识，开展安全演练，营造浓厚的安全文化氛围，促进员工安全生产理论知识和技能水平有效提升。
东凌风电组织观看安全生产专题片，认真学习领会习近平总书记关于安全生产重要指示精神，并结合事故案例进行分析讲解，强调要坚决贯彻“生产决不能以牺牲安全为代价”的重要指示，坚持人民至上、生命至上。
泗阳生物质组织学习新修订的《中华人民共和国安全生产法》，着力普及安全生产法律法规，增强全员安全生产“红线”意识，促进广大职工知安全、懂安全、守安全。
新能海力海上组织开展“遵守安全生产法当好第一责任人”安全承诺签名活动，承诺严格履行安全职责，坚决做到“红线不可越，底线不可破”，为保障企业安全发展贡献个人力量。
培育安全文化
2022年6月是全国第21个、江苏省第29个“安全生产月”，江苏新能围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，开展了一系列特色活动，持续加强安全文化建设。案例举办“安全生产月”活动，提高安全生产能力
公司下属各新能源发电企业围绕学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述这一主线，累计组织537人次参加专题学习活动，先后组织1,484人次参加安全生产知识竞赛、安全生产演讲比赛、事故警示教育等主题宣教和安全文化建设活动，进一步巩固人人关注安全、人人关爱生命的良好共识。
“一条主线”贯始终，特色宣教聚共识
公司下属各新能源发电企业均成立以主要负责人为组长的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调各项活动开展；各企业紧扣活动主题分别制定具体活动方案，组织开展安全承诺签名活动，在生产经营场所悬挂主题横幅，设计制作并展出各类宣传板报，营造浓厚的安全生产文化氛围。
强化领导细部署，浓厚氛围打基础
公司下属各新能源发电企业积极组织开展消防安全、灾害避险、紧急逃生等应急实战演练活动，提高员工应对突发事件和意外伤害的应急处置能力、自救互救能力；组织开展安全大检查和隐患排查治理，各企业共排查人身伤亡、危化品管理、外包工程管理等方面隐患57项，并已全部安排整改消除。
安全演练强能力，隐患治理重实效
风电场风机和集电线路塔高、点多、线长、面广，且巡检路况复杂，传统的人工巡检花费时间长、效果差，且存在巡检质量监管难、巡检数据统计难、问题反馈效率慢等问题。为提高巡检效率，临海风电将智能化手段融入工作生产，在每个风电场配置无人机，利用无人机高空、远距、快速的能力，对风机和集电线路进行快速摄像侦测；使用二维码巡检系统，快速录入巡检信息、拍照记录、生成台账、同步分享，实现了实时监控；针对集电线路故障点查找难的问题，临海风电在35千伏集电线路上安装了故障诊断仪，可以准确地测出故障点，并在第一时间将故障信息通过短信发送给现场运维人员。通过智能化手段的运用，临海风电解决了常规巡检方式的难点和痛点，有效提高了巡检效率和质量。
案例利用智慧化手段提升安全管理水平
勇毅前行 致长远未来
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
打造可持续伙伴关系江苏新能秉持合作共赢理念，积极拓展沟通交流渠道，构建开放包容、互利共赢的合作关系，致力于培育打造负责任的供应链，携手多方共同推动新能源行业发展，共创可持续未来。
公司主动探索外部合作，深化与当地企业的战略合作关系,积极参与新能源行业论坛等行业活动、与新能源产业链企业进行新兴技术交流，并以党建共建为桥梁，与有关企业和机构交流项目开发、共创实验室，推动行业互促共进，助力培育产业发展良好生态。
公司严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，遵循公开、公平、公正、诚实信用的招标原则，修订《招标管理办法》，坚持阳光采购，严格规范招标管理工作，并根据项目管理流程特征，对不同采购事项进行监督管理，确保招投标工作依法合规、竞争择优、效率适当。同时，公司严格选择供应商，研究制定供应商履约等信用评价，通过线上平台对供应商资质进行监督与评审，并实施数字化集中监控，有效规范供应商管理。深化合作交流
加强供应商管理
2022年5月，以“能源转型和技术创新”为主题的江苏省新能源投资论坛在盐城市顺利举办。盐城作为全国首批新能源示范城市，是江苏省新能源产业最具发展潜力的代表性城市之一。江苏新能作为江苏省重要的新能源投资开发企业参与了此次论坛，就新能源产业发展与同行企业开展了沟通交流，同时计划与盐城市深度融合发展，建立长效合作机制，助力优化能源产业结构，构建清洁低碳、安全高效的能源体系，为碳达峰碳中和贡献力量。
2022年9月，江苏新能围绕国家发展改革委等部门下发的《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117号）举办专题培训。培训过程中对依法必须招标项目的监管、对评标过程评标专家评标结果的监管、对合同履约的监管以及加快招标投标领域信用体系建设等方面，及政策文件中的重要精神进行了细致讲解。此次培训，帮助与会人员深入学习了解了招投标工作规范流程，进一步提升招投标人员业务素质及工作规范性。
在平价上网和市场化交易的双重要求之下，新能源发电项目投资建设的评估面临新的要求和挑战，评估方法和指标体系需要做相应的调整和规范。在江苏省投资协会及江苏省电力行业协会的牵头带领下，江苏新能承担了《风力发电项目投资评估管理标准编制》的课题研究，目前该课题已经正式立项。该团体标准的制定，将有利于整合各方资源，提高新能源项目的投资决策水平与管理水平，完善新能源项目经济效益评价体系建设，促进新能源产业可持续健康发展。
案例
案例
案例
参加行业论坛，与绿色同行
举办招标投标法规专题培训，抓实抓牢招投标工作
编制风电光伏投资标准，助力江苏省新能源发展
勇毅前行 致长远未来
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
完善创新体系建设江苏新能坚持创新驱动发展，积极推进创新体制机制建设，着力推动科技创新，落实科技兴企战略，开展产学研联合攻关，重视知识产权保护，坚持以创新驱动公司长远发展。
公司聚焦前沿推进创新发展，综合分析、研判新能源发电行业发展政策走向和技术发展趋势，加大技术研发投入，开展研企、校企合作，不断提升科技创新能力。
公司注重知识产权的保护和管理，通过梳理知识产权基本信息，建立知识产权管理台账，规范知识产权保护工作流程，尊重并保护他人知识产权，不断加强企业知识产权管理。截至2022年底，公司累计获得授权专利38项，其中，新型专利35项，发明专利3项。
推动创新发展
保护知识产权
以道路为光伏发电载体的路面光伏发电系统，让道路在保持原有路面通行的基础上实现光伏发电功能，提高了土地资源的优化利用，在光伏开发指标稀缺、可利用土地资源紧张的背景下，为开拓光伏项目提供了新的可能。江苏新能与中国能建江苏省电力设计院共同研发的这一以道路为光伏发电载体的路面光伏系统，为分布式新能源提供了一种全新形式。公司将此技术在射阳进行应用，并建设完成示范项目，为当地厂区提供
2.5kW的厂用电，有效提升厂区的经济效益。该技术率先提出的组件形式和道路结构及施工方法，也为江苏
新能带来了较大的社会示范效益。
为更好布局二氧化碳减排和资源化利用、碳管理体系建设等低碳科技项目，加快碳减排科技创新和成果转化，2022年8月，江苏新能与南京大学浦口资源环境创新研究院举行战略合作签约仪式，并在双方工作地互相授牌设立共建基地。通过产学研战略合作，双方将不断深化合作领域，发挥科研机构的人才和技术优势、企业的资金和市场优势，实现资源共享、合作开发、成果互通，促进科研成果产业化，全面实现合作双赢。
与南京大学浦口资源环境创新研究院战略合作签约揭牌仪式现场
案例
案例
创新研发路面光伏发电系统，提升资源利用效率
开展产学研战略合作，助力低碳科技应用
截至2022年底2022年
累计完成研发项目发表论文搭建信息化平台建成示范项目
项
篇
个
个
创新管理举措
知识产权管理和保护举措
加强相关人员的培训和内部知识产权宣传力度，提高公司知识产权管理能力；探索建立知识产权管理、信息利用、奖惩制度、资金投入等方面的管理规章制度，将知识产权工作贯穿于研发、生产、经营管理全过程中，切实维护公司知识产权的权益，鼓励公司技术创新。
注重内部知识产权的创造、运用及维护，委托专业的知识产权代理公司进行专利的申报、维护等工作，着力提升专利撰写的专业水准及申报成功率；对已取得的知识产权建立相关台账，有效管理各类成果。
强化知识产权保护加强知识产权管理
奋发有为 谋绿色未来
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
党的二十大报告强调，要加快发展方式绿色转型，发展绿色低碳产业，积极稳妥推进碳达峰碳中和，加快规划建设新型能源体系，为我国能源革命、绿色低碳发展指明了前进方向，提供了根本遵循。实现碳达峰碳中和的进程中，能源是主战场，电力是主力军。江苏新能立足自身新能源行业属性，勇担“绿色未来”的使命，发挥绿色能源主力军作用，积极拓展新能源产业布局，助力能源结构绿色转型，加强环境治理，践行绿色运营，保护生态环境，提升生态系统多样性，在推动企业高质量发展的同时，促进绿色发展，实现人与自然和谐共生。
奋发有为谋绿色未来
奋发有为 谋绿色未来
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
推动清洁能源多元发展江苏新能积极响应政府“构建清洁低碳安全高效能源体系”要求，在可再生能源领域持续发力，加快推进清洁能源发展，着力优化清洁能源结构，积极探索综合能源业务，多措并举，助力能源结构绿色转型及国家“双碳”战略目标的实现。
公司立足新发展阶段，瞄准海上风电、特高压清洁能源基地、平价风电、分布式光伏、“光伏+”综合利用等方向，通过自主开发、合作并购等多种方式，扩大新能源发电市场份额，加大新能源项目建设力度。
清洁能源开发利用
公司积极探索综合能源业务，开展储能项目研究，加快储能、新能源制氢等新兴领域布局，持续深耕绿色低碳能源领域，为构建清洁低碳、安全高效的能源体系贡献自身力量。截至2022年12月31日，公司累计完成3项储能相关的科技创新项目，为布局多能互补、综合能源服务项目储备技术优势。
综合能源业务探索
氢能是一种零碳能源，综合利用氢能是构建清洁低碳、安全高效能源体系的有效手段，是实现能源消费和终端能源利用清洁化和低碳化的关键技术之一。随着国家可再生能源制氢产业的进一步发展，江苏新能计划依托海上风电资源，通过海上风电耦合海水淡化和电解制氢，将一部分高效、清洁的海上风电转化为绿氢资源加以利用，并持续探索扩大氢能的应用范围和途径，为后续打造大规模可再生能源绿氢制取供应基地奠定基础，以推动海上风电项目可持续发展，促进节能减排。
案例探索风电耦合制氢，助力“双碳”目标连云港云台渔光互补项目预计建设规模120MW，采用渔光一体模式进行综合开发，将光伏电站与养殖业相结合，在鱼塘上建设光伏电站，形成“上可发电，下可养殖”的发电模式，有效节约土地，提高土地利用率。同时，项目设计中采用先进的节电、节水和节约原材料的措施，合理利用能源和资源。项目建成后，预计每年可为电网提供1.50亿千瓦时清洁能源，与相同发电量的火电相比，每年可节约标准煤约4.58万吨，减少二氧化碳排放约11.51万吨，减少二氧化硫排放约22.11吨，减少氮氧化物排放约24.74吨。未来项目的建成投产，预计将为云台山景区经济绿色发展开辟一条新路径，在提供清洁低碳能源的同时，促进地方生态养殖业的发展和农民增收。
案例渔光互补促进节能减排
| 减少二氧化碳排放万吨2022240 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 241 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 198 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||
注：以上为公司全口径数据，四舍五入后以整数显示。
奋发有为 谋绿色未来
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
促进绿色运营低碳发展江苏新能牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，以生态文明思想为企业发展的指引，优化环境管理制度，强化污染防治措施，提升设备综合效率，最大化降低对环境产生的负面影响，促进企业绿色低碳发展。
公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，制定《环境管理办法》《环境因素识别和评价管理办法》《安全环保管理规定》，明确公司环境保护的总体要求，加强环境管理体系建设，切实提升环境保护能力。2022年，公司本部及下属子公司全部通过ISO14001环境管理体系认证。
公司坚持绿色发展理念，加强节能减排、污染防治力度，全面开展气、噪、废等环保提标治理，减少污染物、废弃物排放，保障企业效益的同时，助力江苏省生态文明建设。公司下属四家生物质发电公司属于环境保护部门公布的重点排污单位，主要污染物包括：二氧化硫（SO
）、氮氧化物（NO
X）、烟尘。各生物质发电公司均按期取得了排污许可证，并严格遵守排污许可证规定，污染物的排放浓度和总量满足国家标准和属地要求，不存在违规超标排放情况。
深化环境管理
强化污染防治
泗阳生物质坚持“企业求发展、环保需先行”的发展理念，积极开展污染防治，促进公司可持续发展。公司升级烟气有组织排放自动监测设施，执行最严格排放标准，对有组织排放开展超低排放改造；对无组织排放，采取封闭、布袋除尘、喷淋降尘等措施，推进扬尘防治。2022年，泗阳生物质入选宿迁市第三批“绿色标杆”示范企业，实现环境保护与企业发展互促共赢。
案例加强环保治理，打造“绿色标杆”
联合外部科研所，开展生物质电厂脱销脱硫系统升级改造，实现各排放指标均达标排放，其中二氧化硫、烟尘指标超过预期，达到超低排放要求。
锅炉灰渣实现循环利用。危险废弃物及时在生态环境局网站申报登记，统一制作危废标识标牌，集中存放，专人负责管理，定期交由有危废处置资质的企业集中处理，消除环境风险隐患，实现绿色发展。
分类堆放施工垃圾，责任落实到人，及时清运，适量洒水，减少扬尘。识别公司敏感厂界，安装挡风抑尘网，建设各类防尘棚库，实现物料全部在库储存，降低粉尘对周边环境影响。
提高卫生防护距离标准，远离群居、学校、特种养殖点，把环境矛盾化解在初期和源头。开展降噪技改工作，定期对厂界和周边进行噪音监测，及时整改，避免噪声污染，降低环境纠纷风险。
实施烟气提标技改加强固废和危废处置管理
有效治理粉尘污染积极防止噪声污染
注：公司生物质项目因实施技术改造、部分项目暂停运行等原因，近三年污染物排放同比有较大降幅。
环境管理体系建设
污染防治的关键举措
环境影响因素识别
环保监督检查
环保应急管理
环境保护教育
组织各部门开展环境因素识别、更新与评价，编制重要环境因素清单，根据评价结果对重要环境因素实施控制，确保公司的活动符合法律法规要求。
定期召开环保技术监督会议，开展环保检查工作，全面掌握环保工作动态，并督促相关单位做好问题整改和记录存档，实现环保问题闭环管理。按计划开展环保自行监测，监测数据与省环保平台实现联网，接受政府监督。委托第三方定期对检测系统进行维护，及时规避环保风险。
编制《环境污染事故应急预案》，开展应急演练，组织相关部门对影响环境的事故隐患和风险进行识别、评价，
将环境保护培训纳入员工培训教育计划，组织公司员工、外包人员学习环境法律法规和环境保护管理办法，开展环境影响控制的技能培训，建立员工环保教育培训档案，提升全员环境保护意识和环境管理水平。现场设置环保标识、标牌、标语等，引导员工树立“爱护地球、保护自然生态、环保从我做起”意识。
根据评价结果，采取相应措施。组织事故后分析，做好环境污染记录，整理环境污染报告，避免环保事故发生。
NOX排放量吨
2022
| SO2 排放量吨202217 | ||||||||||||||||||
| 152 | ||||||||||||||||||
| 76 | ||||||||||||||||||
| 2020 | 2021 | |||||||||||||||||
1,094
万元
2022年
环保投入未发生因环境污染造成的环保行政处罚事件
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保护生态环境平衡稳定
良好的生态环境是实现人类社会永续发展的内在要求。江苏新能深入贯彻生态文明建设理念，全面加强生态环境保护，聚焦提升生物多样性、稳定性、持续性，倡导公司员工绿色办公，组织开展绿色环保活动，共同建设美好绿色家园。
保护生物多样性是保障生态文明建设的重要基础。公司严格落实生物多样性相关的各项法律法规，严守生态红线，积极开展环境影响评价，重视项目开发、施工建设和运维阶段生物多样性风险，避免或减少相关影响，努力实现发电设施与自然生物的和谐共处。
公司不断加强绿色文化培育，践行绿色办公理念，倡导“节水、节电、节约用纸”，引导员工低碳生活，从身边小事做起，逐步形成资源节约、环境友好的绿色生活方式。
保护生物多样性
倡导绿色生活
江苏新能把履行社会责任和践行生态文明理念融合贯通，长期开展“绿水青山，从我做起”义务植树活动、“垃圾分类树新风，美化环境我先行”绿色环保活动，以实际行动传递绿色低碳的理念，推动环保意识入脑入心，见行见效。
案例聚焦“绿水青山”，开展绿色环保活动
每年的4-5月及8-10月，是鸻鹬类最为集中的迁徙期。江苏盐城陆上风电场建设项目在制定施工计划、安排进度时，主动避开春秋季鸟类集群和迁徙时段，分区域分时段施工，避免在施工工区全面铺开作业，尽可能缩短白日施工时间，避免夜间施工，减少对鸟类栖息、觅食等影响。项目建设过程中强调文明施工，严格施工管理，采用消声减振措施以避免对鸟类造成惊吓，通过加强对施工人员的环保教育，提高其对鸟类尤其是珍稀保护级鸟类的保护意识，严禁捕杀，多措并举保护鸟类栖息环境，促进人与自然和谐共生。
案例避让候鸟栖息地，维护鸟类生态家园
开展OA系统办公管理，推行报批流程线上处理，实现无纸化办公推行线上会议，节约办公运营的能源消耗选择绿色环保的办公用品，减少一次性物品的使用，营造安全绿色的办公环境节约用电，下班及时关闭用电设备，优选节能设备，不浪费每一度电落实公车改革，禁止购买大排量汽车，降低温室气体排放创新废旧纸张处理方式，实现资源循环利用，减少对环境的消极影响
江苏新能“绿水青山，从我做起”义务植树活动
落实生物多样性保护的相关措施
合理安排工期，避开鸟类集群和迁徙时段，降低项目建设对鸟类造成的危害风机叶片采用红白相间的警示色，加装驱鸟器和照明设备，规避鸟类与风机相撞的风险重点监测风机高度、风机运行、风机噪声对鸟类的影响，不断加强鸟类保护力度加强鸟类保护优化施工方案，加强科学管理，降低施工噪音，减少污染物排放设立海洋环境跟踪监测系统，推进以海洋渔业资源生物增殖放流为主的生态修复补偿措施，维护海洋良好生态
遵守《江苏省海洋生态红线保护规划》要求，识别风电场位置与周边重要生态湿地的关系，不占用湿地范围、不破坏原有湿地生态系统严格控制海缆施工悬浮物扩散范围，降低对沿海重要生态湿地的影响
维护海洋生态
注重湿地保护
携手并进 促和谐未来
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
企业的可持续健康发展离不开每一位员工及所处社区的支持。江苏新能持续关注内外部利益相关方的期望和诉求，立足企业自身优势和经验，不断提升责任担当，携手员工共同发展，与社会共享发展成果。
携手并进促和谐未来
携手并进 促和谐未来
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与员工共同成长
江苏新能坚持以人为本的原则，尊重并保障员工的合法权益，关爱员工的工作与生活，为员工提供发展与成长的平台，以实现员工与企业共同发展的目标。
公司充分重视每一位员工的合法权益与合理诉求，打造平等、多元、健康的工作环境，并为员工提供具有竞争力的薪酬福利和沟通渠道，助力员工在公司更快成长。平等雇佣
公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定江苏新能《招聘管理办法》《劳动合同管理办法》等管理制度，坚持平等雇佣，避免用工歧视。
薪酬福利公司严格遵照《工资集体合同》《江苏省工资支付条例》等政策文件要求，制定江苏新能《员工薪酬管理办法》《员工绩效考核管理办法》，按月足额发放员工工资，按效率优先的原则不断完善薪酬分配制度，建立正常的工资增长机制，增强外部竞争力。公司保障员工依法享受双休日、法定假期、加班调休以及补助等基本权益，并根据国家政策规定及公司实际情况等，为员工办理年金、补充医疗保险、重大疾病险等，规范员工相关福利待遇，优化落实各项福利政策，提高员工工作积极性，增强员工工作认同感和归属感。
职业健康
公司认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，定期安排员工体检，并组织开展职业健康安全知识、应急救助知识及心肺复苏急救知识培训，及时消除员工危害事故隐患，切实保障职业健康与安全。2022年，公司体检覆盖率100%，顺利通过职业健康安全管理体系认证复审。
员工权益与福利
2022年
劳动合同签订率社保覆盖率“夏送清凉、冬送温暖”费用发放高温补贴
%
%
72.96
万元
万元
2022年5月-6月，新能海力海上组织开展心肺复苏急救、正压式呼吸器使用等系列职业健康安全培训，通过采取理论+实操+互动体验的方式对应急救援相关知识进行深入讲解和现场演示。此次培训活动不仅帮助员工掌握职业健康的基础知识和职业病预防方式，提高员工的应急救护能力，同时也为公司安全生产和平稳运营打下了坚实的基础。
案例应急救援培训，护员工安康
民主管理
公司持续完善民主管理制度，不断拓宽民主管理渠道，通过职工大会或职工代表大会对涉及员工权益的制度事项等进行讨论，针对员工关注的薪酬机制改革、员工职业发展等重难点问题深入部门座谈，充分保障员工的知情权、表达权、参与权和监督权。
召开职工大会
组织职业健康安全系列培训
女性
27.37%
男性
72.63%
员工总数
员工性别结构
硕士及以上
5.91%
本科
60.19%
生产运营人员
62.99%
大专以下
9.33%
大专
24.57%
员工学历结构
安全企划人员
3.73%
财务人员
5.60%
行政人员
12.13%
管理人员
12.75%
员工专业结构
643人
其他
2.80%
携手并进 促和谐未来
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
公司将人才理念贯穿于经营管理和企业发展全过程，高度重视人才培养工作，为员工创造良好的成长环境，推选“季度之星”，搭建职工学习交流、展现风采的舞台，促进公司和员工共成长、共发展。
公司主动了解并回应员工在日常工作中的需求，围绕“办实事10项清单”，切实解决员工关心的实事，积极开展形式多样的文体活动，不断营造干事创业、和谐稳定良好氛围。
人才培养与发展员工支持与关爱
临海风电围绕新时期企业精神文明建设，着力在打造温馨食堂、为员工提供优质餐饮服务方面下功夫，努力提高员工生活品质和幸福指数。自员工食堂开办以来，公司以广大员工满意度为首要标准，突出“安全卫生、美味节约、服务优质”原则，完善采购、验收、仓储等管理制度，聘请专业厨师负责膳食搭配和营养管理，加强食堂卫生保洁，持续做好硬件设施更新维护，定期面向员工群众开展合理化建议征集活动。临海风电员工食堂被认定为2021-2022年度省属企业“职工好食堂”。
国信灌云100MW风电场位于连云港市灌云县五图河农场内，占地48亩，地处偏僻，因农场自来水配套设施不完善，员工生活用水取自地下，水体浑浊杂质较多，健康饮水成为一线员工的迫切愿望。公司主要领导多次与当地农场和主管部门沟通协调，加速推进市政自来水管道施工进度，提前完成生活用水改造，使员工和附近养殖场人畜喝上了放心水、健康水，保障了员工饮水安全。
案例
案例
办员工满意的好食堂，暖胃更暖心
关注员工利益诉求，在办好群众身边事中见实效
“新能微讲堂”打造特色内训模式
举办趣味运动会
办员工满意的好食堂
江苏新能组织开展《中华人民共和国民法典》专题培训，通过对《民法典》合同编基本构架、重点法条等进行脉络梳理，并结合典型案例进行详细讲解，进一步增强了员工遵法学法守法用法的意识，提高员工合规操作能力。
结合企业发展实际，围绕业务知识、实操技能两个类型，突出专业知识传授、工作经验分享和个人修养提升三大重点，为员工全面成长提供有益帮助。
为员工提供展示自我、互相交流的机会，用“微讲堂”做出“大视野”，做到开“堂”有益，学有所获，促进员工进一步拓展视野、丰富知识、提高能力，展现队伍良好的精神风貌。
坚持需求导向
坚持成效导向
面向全体干部员工，采取专题讲座的形式，由各部门、各所属企业干部职工轮流担任主讲人，授课内容包括但不限于：政策解读、业务实操、事迹讲述、案例讲解、工作体会、员工特长或兴趣分享等。
坚持规模灵活、高低搭配、内外结合，采取“季讲、月课、周分享”的形式，每季一讲座、每月一课堂、每周
坚持全员导向
坚持长效导向
381.7
万元
2022年
工会经费和职工教育经费
携手并进 促和谐未来
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
与社会共享美好江苏新能坚持企业与社会共同发展、共同进步，多措并举保障能源供应，为促进经济社会稳定运行提供有力支撑，重视社会公益慈善，打造“小风车”志愿服务品牌，坚持志愿服务“暖人心”，在履行社会责任中显担当，为社会和谐发展贡献力量。
公司积极履行社会责任，聚焦资源共享、学习共建、发展共推等重点，通过“地企、企企、社企”等结对方式，积极推动村企组织互联互通、融合共进，携手助力乡村振兴发展。与此同时，公司注重社会需求回应，在春节期间主动配合国网江苏电力公司圆满完成调峰任务，积极动员公司青年员工在打赢迎峰度夏电力保供攻坚战中发挥突击队和生力军作用。
公司奉行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，鼓励员工积极参与敬老爱老、青少年关爱、爱心捐赠等志愿服务活动，以实际行动践行雷锋精神。自2019年以来，公司通过成立“小风车”标识品牌和“小风车”青年服务队，团结带领广大员工以优质服务发扬雷锋精神，以一流业绩传承雷锋精神，被江苏省委宣传部、江苏省文明办命名为第八批“江苏省学雷锋示范点”，成为本批次唯一获此殊荣的省属企业集体。
心系社会与群众
热心公益与志愿
在主汛期和“迎峰度夏”关键时期，新能海力海上坚持“不怕吃苦、不怕累”的工作作风，积极开展各项预防措施，通过建立每周故障分析会机制、及时落实技改措施、积极运用气象预测手段、强化风机500小时维护质量、加强设备备品备件管理等，全面提升能源供应特殊时期工作效率、工作水平和工作质量，以实际行动保证设备的稳定运行，为打赢迎峰度夏、能源保供战奠定坚实的基础。
新街口街道北门桥社区是公司党建共建合作单位，针对北门桥社区老旧小区偏多、基础设施老化等情况，公司主动认领“聚邻厅”项目清单，开展走访调研，了解群众生活诉求，为社区购置了一批以“江苏新能”冠名的快递收发货架、休憩纳凉桌椅和主题宣传展板，惠及小区500户居民。公司积极履行国有控股上市公司社会责任，帮助社区改善公共环境的暖心举措收获了社区群众的点赞好评。
案例
案例
高标准备战迎峰度夏，多举措做好能源保供
关注社企联动共建，爱心服务惠人居开展志愿者活动
2022年
参与志愿服务
员工志愿活动时长
小时
人次
次
生产人员对风电机组500小时维护质量进行验收
岗位建功
成立“小风车”青年突击队，攻克施工抢装难题，助力项目提前实现全容量并网投产
爱心助学在公司内部先后发起三期“小风车”助学倡议，通过助学帮扶、上门走访、交流谈心、学业跟踪等方式与爱心助学对象长期结对帮学，为助学对象捐建“梦想小屋”，坚持思想关怀和实际关怀相结合，推动助学工作走深走实
疫情防控在抗击疫情的关键时期，以实际行动支持一线防疫人员的工作，助力打赢疫情防控阻击战
“小风车”志愿服务行
社区公益
组织开展社区志愿服务行动，不断拓宽“小风车”联动效应和覆盖面
2023年，江苏新能将始终牢记自身使命，持续发挥国有控股企业、上市公司双重身份的资源优势，积极履行社会责任，奋力开启公司高质量发展新局面。精益求精，推进管理纵深发展
公司将积极关注行业政策及环境变化，持续更新内外部利益相关方所关注的实质性核心议题，建立健全可持续发展管理体系和制度，不断夯实管理基础，提升规范治理水平，以管理呈现新形象、焕发新活力。
进而有为，贡献环境价值创造
公司将着眼于长远和可持续发展，紧紧围绕国家碳达峰碳中和战略部署，在不断提升价值创造能力的同时，积极响应时代所需，助力构建现代化能源体系，以绿色擦亮清洁能源底色、以低碳贡献环境价值创造。
未来展望
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
争创一流，携手共创美好生活公司将以负责任的实践营造责任文化氛围，不断增强员工在工作平台、发展空间、薪酬增长上的获得感，积极参与社区关系建设，努力向社会传递爱心与温暖，打造各方为之企盼的幸福生活美好愿景，以关怀之心提升员工幸福指数、以人为本促进社会和谐发展。勇立潮头敢为先，奋楫扬帆谋新篇。江苏新能将持续走好绿色发展之路，坚决扛起新时代赋予的新使命，大力展现“新能源人”的新担当，推动新能源事业发展再创佳绩。
未来展望
江苏新能2022年环境、社会及治理（ESG）报告
意见反馈尊敬的读者：
您好！感谢您阅读本报告，我们非常重视您对本报告的评价，为不断提升公司ESG信息披露水平，使报告能够真正发挥与利益相关方沟通交流的作用，同时更为有效地推进公司ESG管理与实践，我们真诚地期待您的宝贵意见与建议。
1、您属于以下哪类利益相关方：
2、您对本报告的总体评价是：
○好
3、您认为本报告所披露的环境、社会及治理信息质量如何：
○高
4、您认为本报告的结构安排如何：
○很合理
5、您认为本报告的版式设计如何：
○很合理
6、您对本报告和江苏新能ESG工作有哪些意见和建议：
○较好
○较高
○较合理
○较合理
○一般
○一般
○一般
○一般
○较差
○较低
○较差
○较差
○差
○低
○差
○差
指标索引
报告目录
关于本报告卷首语关于我们公司治理ESG管理责任聚焦：党建引领勇当先锋勇毅前行 致长远未来
筑牢安全生产防线打造可持续伙伴关系完善创新体系建设奋发有为 谋绿色未来推动清洁能源多元发展促进绿色运营低碳发展保护生态环境平衡稳定携手并进 促和谐未来
与员工共同成长与社会共享美好未来展望指标索引意见反馈
GRICASS-ESG 5.0
意见反馈
2-2、2-3P1.2、P1.3、G3.7
2-22
205-2
2-6、2-27、2-28
/
2-3
203-1、302-5
G1.7、G1.8
S6.1、V2.7、V2.8
A1A4A5
2-1、2-6、2-9、201-1、203-1P3.1、P4.1、P4.2、P4.3、P4.4
P2.1、P2.2、V1.1、V1.2、V1.3、
V1.42-9、2-10、2-12、2-13、2-19、2-27
403-5、403-6、403-7、403-8、
403-9
203-1、203-2、302-1、302-4、
305-5
2-7、2-27、2-30、401-2、403-1、403-5、403-6、404-2、405-1
2-27、301-3、302-4、304-1、
304-2、304-3
203-1、413-1、415-1
2-27、203-1、303-2、303-4、305-
5、305-7、306-2、306-3
G1.1、G1.2、G1.3、G1.4、G1.10、G1.11
S3.4、S3.5、S3.6、S3.7、S3.8、S3.9、S3.10、S3.11
E2.4、E2.5、V1.1、V1.2、V1.3、V1.4、V4.3
S1.1、S1.1、S1.3、S1.4、S1.6、S1.7、S1.8、S1.10、S2.2、S3.1、
S3.2
E1.5、E2.6、E2.14、E4.1、E4.2、
E4.3、V4.4
V1.1、V1.2、V1.3、V1.4、V3.3、V3.4、V3.5、V3.6、V3.7
E1.1、E1.3、E1.4、E1.6、E1.7、E1.9、E2.9、E3.1、E3.2、E3.3、
E3.4、E3.5
E1.8、V2.1、V2.2、V2.4、V2.5、
V2.8
2-12、2-14、2-16、2-22、2-29、3-1、
3-2、3-3、207-3
G2.1、G2.2、G3.1、G3.5、G3.6
○供应商及合作伙伴○其他（请注明）○社区及公众○员工○客户○股东与投资者○政府及监管机构
地址：中国江苏省南京市长江路88号邮编：210005电话：（025）84784307传真：（025）84784725网址：www.jsne.com.cn
江苏省新能源开发股份有限公司JIANGSU NEW ENERGY DEVELOPMENT CO., LTD