北京昊华能源股份有限公司
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本报告是北京昊华能源股份有限公司连续发布的第12份社会责任报告。本着客观、规范、透明和全面的原则，报告系统回顾了公司在2022年面临的发展机遇与挑战，详细披露了公司在经济、环境、社会等领域的责任实践和绩效。
本报告的时间跨度为2022年1月1日至2022年12月31日，为增强报告完整性和可比性，部分内容超出此范围。
报告覆盖昊华能源及所属各子（分）公司。
联合国可持续发展目标2030（SDGs）国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》中国社科院《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG 5.0）》上海证券交易所《上市公司环境信息披露指引》《〈公司履行社会责任的报告〉编制指引》
本报告采用的数据来源于昊华能源正式文件和统计报告，且通过相关部门审核。财务数据如与年报有出入，以年报为准。报告中历年数据如与往年报告有别，以本年度报告为准。报告中财务数据以人民币为单位，特别说明的除外。
公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告的真实性、准确性和完整性负责。
北京能源集团有限责任公司北京昊华能源股份有限公司北京昊华能源股份有限公司企业管理分公司鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司高家梁煤矿杭锦旗西部能源开发有限公司杭锦旗西部能源开发有限公司红庆梁煤矿鄂尔多斯市东铜铁路物流有限公司鄂尔多斯市昊华国泰化工有限公司北京昊华鑫达商贸有限公司鄂尔多斯市昊华鑫通物资有限责任公司宁夏红墩子煤业有限公司鄂尔多斯市京东方能源投资有限公司
京能集团昊华能源、公司企管分公司昊华精煤高家梁煤矿西部能源红庆梁煤矿东铜铁路国泰化工鑫达商贸鑫通物资红墩子煤业京东方能源
为便于表述和阅读，本报告中的称谓指代如下：
本报告以电子版和纸质版形式发布。您可在昊华能源公司官网https://www.bjhhny.com/社会责任专栏阅读和下载电子版报告，也可联系我们获取纸质版报告。地址：北京市门头沟区新桥南大街2号北京昊华能源股份有限公司电话：010-69839418邮箱：bjhhnyzqb@163.com
企业名称企业简称
北京昊华能源股份有限公司
CONTENTS
目录
董事长致辞关于我们
责任管理未来展望
坚持党建引领精进公司治理诚信合规经营维护股东权益
严控生产安全关注员工发展共创社会价值深化战略发展强化创新驱动行业协同发展
健全环境管理节能降耗治污践行绿色运营生态保护行动
严细实勤夯基固本企业共治
传递能量以人为本社会共荣精进高效基业长青伙伴共赢
低碳生活绿色发展生态共建
09312147
北京昊华能源股份有限公司
董事长致辞
这一年，我们坚持固本强基，提升公司治理能力。我们坚持高质量党建引领企业发展，发挥“党建+双碳”国企党建品牌效应，推进“党建+智慧矿山”项目建设；深入开展党支部星级评定工作，不断优化考评体系和奖惩机制，基层党支部创造力、凝聚力、战斗力持续增强；紧紧围绕“十四五”总体规划，紧抓市场利好形势，加强资本运作，有效降低融资成本，深研税收优惠政策，强化经营管控能力，全力推动协同发展，企业效益屡创新高；深化合规体系建设，强化风险预警管控，适时适度扩大公司股本，增强投资者信心，公司发展质效持续提升。这一年，我们深化创新驱动，激活企业发展动能。我们坚持实施创新驱动发展战略，不断加强煤炭基地建设，推进产能核增，建设安全高效、智能化矿井，科学优化生产布局。围绕“三个京能”建设，加大科技创新投入力度，加快推进智慧矿山建设，企业发展活力显著提升；以机制创新推进科技、人才、资本等创新要素集聚融合，建立联合科技创新机制，实现产学研用有机衔接，解决在生产安全、经济运行、环境保护、降本降造等方面的重大关键疑难技术问题。2022年，荣获行业科技成果及奖励3项，新增专利授权22项，获得软件著作权28项，新增专利申请21项，科技创新成绩突出。
这一年，我们勇担发展责任，彰显国企担当作为。我们全面强化“五精”管理，持续实施“六安”工程，加强队伍建设，
强化培训教育，推进专项整治，狠抓现场管理，驻企督察检查，消除风险隐患，安全环保工作保持了平稳有序态势；切实履行能源企业供应保障主体责任；注重优化人才结构，加强年轻干部人才培养、选拔、使用，新配备“80后”中层干部20人，实现专职副书记100%配备、领导班子成员“80后”100%配备；坚持“以人民为中心”的发展思想，切实履行国企责任，全面落实上级乡村振兴、接诉即办各项决策部署，积极作为，充分体现国企担当。这一年，我们倡导绿色发展，助力双碳目标实现。我们坚持绿色发展理念，不断加大矿区生态环境的治理力度，实现矿区生产生活面貌的显著变化，形成了植被葱郁、道路整洁、矿工生活面貌焕然一新的新景象；着力推进新能源项目的建设，加快分布式光伏的落地，推动煤矿采空塌陷区集中式光伏研究，国泰化工2.3兆瓦分布式光伏项目完成验收、并网发电，红庆梁煤矿6兆瓦分布式光伏发电工程取得达拉特旗能源局备案，已开工建设，以实际行动共建绿色发展新生态，助推双碳目标实现。中流击水再奋进，风好正是扬帆时。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大精神为指
引，切实将“自信自强、守正创新”深植于心、落实于行，积极探索推动企业发展的新路径、新模式、新机制，大力推广应用新技术、新工艺、新装备，主动适应新形势、抓住新机遇、开创新局面，在京能集团的正确领导下，奋勇拼搏、迎难而上，以优异的成绩回馈股东的信任支持，向着“煤为核心，煤电平衡，协同发展，打造能源清洁高效利用的卓越上市公司”的企业愿景不断迈进！
2022年
2022年是极具挑战、极不平凡的一年。面对国家煤炭保供限价的宏观调控政策、设备材料和电力成本的大幅上涨等因素影响，我们充分发挥昊华人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，抓安全、促生产、强经营、谋发展，全年完成营业收入92.87亿元，同比增收9.18亿元，完成利润28.20亿元，经营业绩再创新高，企业高质量发展迈上新台阶、驶上快车道。
公司完成营业收入
同比增收
完成利润
92.87
9.18
28.20
亿元
亿元
亿元
北京昊华能源股份有限公司
关于我们
公司概况
业务概况
昊华能源成立于2002年12月，是由北京京煤集团有限责任公司联合首钢集团有限公司、中国中煤能源集团有限公司、五矿发展股份有限公司和煤炭科学技术研究院有限公司共同发起成立的国有控股公司，历史沿革可追溯至1948年成立的平西煤炭公司，是京能集团的二级平台公司，北京市属国有煤炭生产供应企业。2010年3月，昊华能源在上海证券交易所首发上市，证券代码601101。公司股票曾入选上证180指数、沪深300指数样本股，并荣获“上市公司诚信企业100强”“中国上市公司市值管理百强”等荣誉称号。2019年，成功并购产能480万吨/年的红墩子煤业，煤炭产业全面实现了由京内转向京外。截至2022年末，公司总资产298.05亿元，经营稳定向好。
公司主要业务范围包括：原煤开采、洗选；煤制品制造、加工、销售；能源产品技术开发、咨询、转让、引进、培训；煤炭交易、储运；化工产品销售；化学原料、煤化工等化工产品制造及提供相关配套服务；化工产品生产、销售及相关售后服务；危险化学品生产、经营及相关售后服务等。“十三五”以来，昊华能源积极履行首都国企的社会责任，全面开展非首都功能疏解整治提升，有序推进京西煤矿平稳退出，陆续关停了长沟峪、木城涧、大安山、大台煤矿，北京地区的煤炭生产于2020年前全部关停。与此同时，昊华能源积极布局煤—化—运产业链，加快向内蒙古、宁夏等资源富集地区转移，在内蒙古鄂尔多斯市先后建成年产850万吨煤炭的高家梁煤矿、年产40万吨甲醇的国泰化工、年产600万吨煤炭的红庆梁煤矿、年运力1,000万吨的万利矿区东铜铁路专用线。新规划周期内，公司将按照京能集团的产业布局，重点聚焦煤炭生产开发，扩大煤炭产能，合理延伸产业链，力争在“十四五”末，实现资产规模590亿元、煤炭产能3,000万吨以上，努力实现“煤为核心，煤电平衡，协同发展，打造能源清洁高效利用的卓越上市公司”的企业愿景。
截至2022年末，公司总资产
力争在“十四五”末，实现资产规模
亿元
亿元
高家梁煤矿是昊华精煤的第一个煤矿，位于鄂尔多斯市伊金霍洛旗纳林陶亥镇。矿井地质构造简单，煤层赋存稳定，煤质优良，资源量63,358.56万吨，可采储量为41,785.05万吨，矿井采煤综合机械化程度达100%，设计生产能力600万吨/年，目前核定生产能力850万吨/年。
红庆梁煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市达拉特旗昭君镇。矿井煤质为低灰、特低硫、特低磷的不粘煤和长焰煤，发热量高，资源量67,061.60万吨，可采储量为39,058.20万吨，矿井采掘综合机械化率100%，核定生产能力600万吨/年。
高家梁煤矿红庆梁煤矿
可采储量为可采储量为核定生产能力核定生产能力
41,785.0539,058.20850600
万吨万吨万吨/年万吨/年
298.05
北京昊华能源股份有限公司
红墩子煤业矿区位于银川市兴庆区，距市区约30公里，主要负责红墩子矿区红一煤矿、红二煤矿及配套选煤厂等煤炭项目前期、建设、生产及运营工作，核定生产能力480万吨/年；矿区煤层赋存稳定，构造简单，煤层瓦斯含量低，水文地质条件中等，煤种以气煤为主，少量1/2中粘煤，原煤经洗选可用作炼焦配煤、气化原料或动力煤。
鑫通物资作为昊华能源内蒙古地区的集中采购中心，主要为昊华能源内蒙古子公司提供集中采购服务，同时为生产矿提供支护产品加工及设备维修服务。
鑫达商贸以打造“煤炭销售中心，做好昊华能源所属煤矿的煤炭销售和国泰化工用煤供应”为目标，负责昊华能源公司所属煤矿的商品煤销售工作以及国泰化工生产所需的原料煤和燃料煤供应工作。
国泰化工是昊华能源第一个产业链延伸项目，生产规模年产40万吨甲醇，主要工艺单元有水煤浆气化工艺、低温甲醇洗工艺、有效气合成和粗甲醇精馏等工艺及配套公用工程。
东铜铁路主要任务是建设鄂尔多斯市万利矿区铜匠川铁路专用线，铁路等级为工企Ⅰ级，一期工程起点为国铁在建包西线东胜西站，终点为铜匠川车站，正线全长22.138公里，将主要承担万利矿区高家梁煤矿、王家塔煤矿及周边煤炭外运任务。
红墩子煤业
员工收入安全绩效
?鑫通物资?鑫达商贸
?国泰化工东铜铁路
生产规模年产甲醇正线全长
资产总额煤炭产量营业总收入煤炭销量利润总额甲醇产量累计支付各种税费甲醇销量
核定生产能力
4022.138
298.051,490
92.871,489
28.2042.81
23.5943.2
万吨公里
亿元万吨亿元万吨亿元万吨亿元万吨
万吨/年
经营业绩
2022年，在广大干部员工辛勤付出下，公司全面完成预算各项任务指标，员工收入连续五年实现大幅增长，煤炭产销量和主营业务收入再次刷新公司成立以来最高水平。其中，昊华精煤高家梁煤矿、西部能源红庆梁煤矿产销量均创造自投产以来最好水平，红墩子煤业红一煤矿提前实现联合试运转，为公司发展注入强劲动能。
资产总额由2018年208.02亿元增加到2022年末298.05亿元，增长43.28%。
净资产由2018年127.26亿元增加到2022年末137.23亿元，增长7.83%。营业总收入由2018年的58.1亿元增加至2022年的92.87亿元，增长59.85%。
利润总额由2018年的11.62亿元增加到2022年的28.20亿元，增长142.69%。资产负债率由最高57.05%降至2022年末53.96%，降低5.42%。
由2018年人均10.52万元，2019年12.8万元、2020年14.49万元、2021年17.12万元，到2022年19.50万元，年均增长13.14%。2018年6月16日至今，创造公司成立以来事故总量历史最低记录，也创造无工亡人身伤害事故最长安全周期。
2022年经营绩效
北京昊华能源股份有限公司
企业文化
企业使命：传递能量，低碳生活企业愿景：煤为核心，煤电平衡，协同发展，打造能源清洁高效利用的卓越上市公司
企业作风：严细实勤，精进高效企业核心价值观：以人为本、追求卓越
关键行为准则：执行、反思、超越
企业精神：特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献坚持安全高效、清洁低碳、绿色环保发展，以合规经营、科技创新、管理创新、五精管理为抓手，充分发挥企业资源优势，努力提升企业价值创造能力、利润贡献能力，服务客户，传递能量，低碳生活，成为推动公司发展的重要力量。
严细实勤：严谨严格，注重细节；务实求实，勤勉勤俭；
精进高效：持续改进，精益求精；说到做到，迅速执行。以人为本：即企业是人、企业靠人、 企业为人、企业爱人，企业就是为“人”来服务的，这些“人” 包括：员工和经营者；投资者和利益相关者；客户和社会大众。追求卓越：即追求企业核心竞争力、追求高效率、追求管理极致、追求产品极致、追求更高质量的发展。
低碳生活| 绿色发展生态共建传递能量 | 以人为本社会共荣
坚持党建引领 P11精进公司治理 P13诚信合规经营 P16维护股东权益 P19
昊华能源积极落实落地党的决策部署，以高质量党建引领保障企业高质量发展；坚持诚信经营和规范运作，持续推进公司治理体系和治理能力的现代化建设，促进公司稳健高效运转；持续创造股东价值，回应利益相关方期待，携手共创价值未来。
严细实勤夯基固本企业共治
昊华能源与SDGs
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严细实勤夯基固本企业共治精进高效 | 基业长青伙伴共赢低碳生活| 绿色发展生态共建传递能量 | 以人为本社会共荣北京昊华能源股份有限公司
坚持党建引领
昊华能源始终坚持并加强党的领导，抓牢意识形态建设，同心聚力，全面推进从严治党行动，树立良好企业作风，引领企业高质量发展稳步向前。
强化政治建设
筑牢思想根基
夯实组织建设
昊华能源以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大会议精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；把稳把牢政治方向，认真落实“第一议题”制度，印发《落实“第一议题”制度实施办法》，推进公司各项工作按照党的最新指示精神落实落地；严明政治纪律和政治规矩，严格执行民主集中制，召开专题民主生活会，广泛听取群众意见，开展批评与自我批评，严格执行重大事项请示报告制度。2022年，公司组织领导班子成员学习习近平总书记、北京市委市政府、京能集团最新指示精神29次；公司党委召开3次专题民主生活会；自觉向京能集团党委请示报告重大问题、重要事项168项，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。昊华能源坚持用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动，通过党建加强员工思想教育工作、构建意识形态领域制度体系。深入基层开展形势教育，围绕习近平总书记重要讲话精神、京能集团党委决策部署、公司“十四五”发展目标，制定印发2022年形势任务教育材料，宣贯六中全会精神，正确认识党、国家、公司面临的形势任务；召开意识形态和员工思想动态分析会，举办专题培训，不断抓实抓牢意识形态工作；通过多渠道媒体宣传，塑造企业红色基因品牌文化；健全完善意识形态会商研判、情况通报等机制。2022年，公司组织开展“喜庆二十大、奋进新征程”暨“党建+双碳”主题演讲比赛等丰富多彩的活动，开展党课教育11场次，统一了思想、凝聚了共识。
昊华能源贯彻中央企业党的建设工作座谈会精神，聚焦增强党组织政治功能和组织功能，完善党建顶层设计，制定并下发《党的建设“十四五”规划》《2022年党建工作指导意见》，推进了支部规范化建设，提升支部运作质量，提高组织保障能力。规范丰富支部组织生活，明确各党支部年度学习活动计划，多形式开展增强“党味”活动，提高“三会一课”、民主生活会、组织生活会等党活动质量，凝聚组织力量；征求基层意见，制定印发《关于开展“星旗联创”活动的实施方案（试行）》，表彰先进基层党支部、优秀干部和员工；举办第二期党群人员素质提升班，不断提升党群工作人员综合素质。2022年，公司选树7个先进基层党支部获得集团“五星级党支部”称号，并对50名优秀共产党员、15名优秀党务工作者、12个先进基层党组织、2个“党建+双碳”样板党组织进行表彰和宣传。
案例2022年8月26日，由昊华能源党委、团委主办，西部能源党委、团委承办的，庆祝昊华能源成立20周年“喜迎二十大，奋进新征程”暨“党建+双碳”主题演讲比赛圆满落幕。11位来自昊华能源所属各企业选手们通过栩栩如生的事例、充满激情的声音，讲述身边先进青年和集体的感人故事，号召广大员工以求真务实、开拓创新的精神，担当作为、积极进取的状态，为企业贡献青春力量！
开展“党建+双碳”主题演讲比赛
选手风采
董永站董事长宣讲党的二十大精神
全面从严治党
昊华能源落实中央八项规定精神，开展“6+2”专项治理，驰而不息纠“四风”树新风，制定印发《会议管理办法》，改进会风；制定《2022年全面从严治党（党建）任务安排》《2022年全面从严治党（党建）工作考核评分表》，逐级签订个性化《全面从严治党责任书》，
实现全面从严治党检查、考核、述职三个“全覆盖”；层层落实主体责任，每季度下发《党建规范性工作落实手册》，严格执行党组织书记月度述职点评制度；高质量开展巡视工作，完成8家企业党组织全覆盖检查，推动从严治党，求真务实作风取得新的明显成效。完成企业党组织全覆盖检查
家
开展党课教育
场次
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精进公司治理
昊华能源严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等有关法律法规，健全完善的治理制度体系，深化合规体系建设，加大重要案件审理推进力度和风险预警管控，推动审计检查问题整改，提高企业风险防范能力，保障企业合规高效运转。
完善治理结构
昊华能源完善中国特色国有企业现代公司治理、公司“三重一大”决策程序，厘清重大事项决策权责清单；依据《公司法》相关规定，把党的领导融入公司治理各环节，修订完善公司章程，建立以股东会、董事会现代企业治理为核心，权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理管控模式，保障党委会、董事会、监事会、总经理办公会等合法化、规范化、程序化履职，提升法人治理能力；制定实施《董事会法律与合规管理委员会实施办法》，完善公司董事会体系建设，明确委员会指导、监督、检查及考核公司法治建设工作的各项权责和工作流程。
股东大会
董?事?会
党 委 会
薪酬与考核委员会
战略委员会
审计委员会提名委员会法律与合规管理委员会
监 事 会
总?经?理
董事会秘书总法律顾问首席合规官
总工程师副总经理总会计师
党委办公室（公司办公室）党群工作部党委组织部（人力资源部）纪检室
昊华能源召开2022年全面从严治党工作会
2022年，公司全力推动巡察问题整改，针对44个问题和77个表现，研究制定254项整改措施，组织开展21次巡察整改工作小组会，完成率达到100%。
2022年，昊华能源组织召开股东大会4次、董事会会议10次、监事会会议8次；提前完成授权体系建设、所属企业法人治理结构等25项重点改革措施。
夯实风险管控
昊华能源持续提高风险防范能力，强化风险预警管控。全面开展所属企业内控体系建设和手册修订；采取企业自检和现场检查等方式，开展基层单位法务合规专项检查；组织违规经营风险投资责任追究自查，全面梳理合同风险，查处违规经营风险投资；开展经济责任审计，进行煤业结算、决算等全过程跟踪审计，督促审计问题整改落实，推进法治建设第一责任人职责履行，处理重要案件，持续提高风险防范能力。2022年，主要领导亲自包案重大案件6项；累计召开各类案件分析研讨专题会8次；审议重大、重要案件决策事项15项。
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反腐倡廉肃纪
昊华能源深入学习贯彻党的二十大对新时代纪检监察工作的要求，制定印发《关于健全内部联动监督机制管理办法》，完善内部监督联动机制，强化政治监督，加强“一把手”和领导班子监督，推动落实三级清单化监督，提升监督实效；制定《纪检工作手册》，总结反腐建廉经验；修订完善《招投标管理办法》等制度，紧盯重点领域规范操作，防范化解廉洁风险；召开“以案为鉴、以案促改”警示教育大会，下发《负面清单手册》，公开通报违规违纪党员，警示员工守住底线、不踩红线，提高拒腐防变能力。
诚信合规经营
为加强公司内部控制，有效识别和主动管理、防范、处置业务经营风险，昊华能源制定并实施“1+4+N”
的《合规管理实施工作方案》，推动合法合规并融入到公司运营的各环节，逐渐建立从公司到基层各单位的合法合规经营运作体系。
健全管理制度
公司制定并下发《昊华能源合规管理办法》《违规经营投资问题线索查处工作指引》《尽职合规免责事项清单（试行）》等合规管理制度，明确了合规管理总体目标、机构职责、管理流程、考核监督、奖惩问责等具体内容，并推进与经营管理相关的法律法规和规范性文件的遵照执行，促进合规管理工作制度化、规范化。同时，公司积极督促基层各单位推进合规管理体系建设，下发2022年度风险评估调查问卷，对所辖企业进行深入调研，推动各企业进行风险评估，对潜在发生风险分级分类，采取有效措施，各单位陆续制订《合规管理办法》和《合规管理实施工作方案》，共同推进合规管理体系有效运行。
1，“1+4+N”：“1”是昊华能源整体合规管理提升阶段，搭建合规管理整体架构，形成昊华能源合规管理提升规划、蓝图和实施路线图，明确合规管理实施路径，分步骤、分阶段实现昊华能源合规管理体系。“4+N”是在昊华精煤、西部能源、红墩子煤业、国泰化工、鑫达商贸、鑫通物资、东铜铁路、企管分公司八家所属企业进行合规管理深化推广，形成覆盖各级企业的合规体系和重点领域管理提升方案。
昊华能源合规管理体系框架
原???则
目???标
文???化
合规体系管理
组织体系改进体系
监督与问责体系
业务体系
规范体系
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畅通举报途径
加强合规教育
公司鼓励全体员工共同参与、共同监督合规管理系列工作，制定《昊华能源合规咨询与举报管理办法》，并设立咨询举报平台、明确咨询举报路径，公布首席合规官及职责、举报电话、邮箱和信箱；由合规管理牵头部门、合规管理业务部门调查权责，对举报问题及时调查处理，涉及违法违纪的，移交合规管理监督部门纪检室处理；依法依规、透明、专业的实施，并在合规举报调查开展过程中，保护举报人的隐私和合法权益，对举报人和举报内容严格保密，严禁对举报人进行打击报复。
举报电话：010-60821394举报邮箱：hhnyhgjb@163.com举报地址：北京市门头沟区新桥南大街2号 昊华能源法务合规部
公司积极推动合规文化建设，按照一套“一、二、三、四、五”
培育合规文化方法论，建立力求使公司的各部门横向、纵向相结合，形成完整闭环的合规文化体系。2022年，公司借助“3·15”国际消费者权益日、“4·26”世界知识产权日、“12·4”国家宪法宣传日等重要时点开展普法宣传活动，营造从公司高级管理人员到普通员工理解合规、重视合规、自主合规的良好文化氛围。
案例
2022年，昊华能源通过“线上+线下”，宣传普及《公司法》和《证券法》，开展《破产法》专题讲座，通过LED宣传屏、张贴宣传海报、微信公众号等多种方式宣传《民法典》，营造了良好的法治合规氛围，在阐明法律法条的深刻内涵的同时，也回应解读了企业及员工普遍关心关注的热点问题，引导大家形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治意识，有利于企业依法经营、依法治企，开展合规管理体系建设、防范法律风险。
普及《民法典》，提高员工合规意识
宣传普及《公司法》《证券法》《破产法》
多渠道宣传普及《民法典》
案例
为营造合规氛围，帮助广大职工树立依法合规维权意识，3月15日，昊华精煤在国际消费者权益保护日来临之际，在全公司范围内开展了以“共促消费公平”为主题的消费者权益保护宣传活动。依托特色“学习强矿”学习平台优势，组织职工参加消费者权益保护知识线上答题活动，共计984人参与，参与率94.7%。同时利用矿区LED屏滚动播放消费者权益保护宣传视频，在办公楼、联建楼、食堂门口等场所为职工发放了300份《消费者权益保护法》宣传资料，通过“商场储物柜如有丢失概不负责”“本次活动的最终解释权归商家所有”等贴近职工日常生活的案例宣传消费者权益保护知识，提高全体职工的合规维权意识，增进企业管理人员依法经营的意识。
普法宣传进企业，法治护航促发展
2，“一、二、三、四、五”：即“一支精英队伍”：打造懂合规、专业型、复合型的精英队伍；“两个赋能理念”：树立合规保障安全、合规创造价值的赋能理念；“三个培育方向”：构建合规文化战略化、合规制度体系化、合规形式创新化；“四个文化内容”：传递合规诚信文化、合规责任文化、合规规范文化、合规价值文化；“五个制度举措”：
健全的培训机制、深入人心的理念、生动活泼的内容、多措并举的形式、违规必惩的纪律。
1920
严细实勤夯基固本企业共治精进高效 | 基业长青伙伴共赢低碳生活| 绿色发展生态共建传递能量 | 以人为本社会共荣北京昊华能源股份有限公司
2022年
以资本公积金转增股本，每10股转增2股
维护股东权益
昊华能源坚持以高质量信息披露为抓手开展投资者关系管理工作，落实信息披露各项制度措施，高度重视对投资者的回报，施行多种利润分配增加股东投资回报，适时适度扩大公司股本，增强投资者信心。
信息披露
投资者关系管理
昊华能源依照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规的规定，秉持“真实、准确、完整、及时、公平、简明清晰、通俗易懂”的原则，披露公司定期报告和临时公告等相关信息，强化信息披露的互动性，有效回应投资者的关切。2022年，发布定期报告4份，临时公告61份。
公司董事会高度重视投资者关系管理工作，督导公司主动加强与投资者的交流互动，做好投资者集体接待与个别来电来访工作，同时公司还定期召开业绩说明会，披露优异经营业绩情况，让投资者及时了解公司发展动态，树立公司在资本市场的规范形象，稳定市场信心。
稳妥解决历史问题
股东回报
为妥善解决2015年京东方能源股权收购引起的相关问题，公司成立工作专班，定期召开专题会、周例会、月度会推动历史问题解决，践行公司董事会对全体股东和广大投资者的承诺。在不懈努力下，巴彦淖项目取得探矿权证，初步完成资源整合；75名不在岗党员组织关系完成转移；257名京西人员得到妥善安置。
结合公司实际情况，为确保后续并购新项目资金需求，为日后公开发行债券、定向增发等再融资业务扩充空间，公司采用积极的利润分配方案，初步确定2021年年度利润分配选择“现金红利+资本公积转增股本”方式，审批程序依法合规。2022年，按照相关监管规定要求，完成2021年度利润分配和资本公积转增股本上市工作，向全体股东每10股派发了2021年度现金红利5.50元（含税），共计派发现金红利659,999,049.60元（含税）；以资本公积金转增股本，每10股转增2股。
日常接听投资者热线 上证e互动平台回复投资者关心关切问题 参加各机构组织的策略会 参与交流会议召开线上/线下业绩说明会、接待投资者来访
沟通方式
向全体股东每10股派发了2021年度现金红利
5.50
元（含税）
共计派发现金红利659,999,049.60
￥￥
+
元（含税）
深化战略发展 P23强化创新驱动 P25行业协同发展 P29
昊华能源积极做好公司战略规划引领，谋划质量和效益新的发展路径，坚持落实创新驱动发展战略，攻关核心技术，创建智慧矿山，营造全员创新的氛围，开展多方战略合作，深化行业间协同发展，全力开创高质量发展新局面。
精进高效基业长青伙伴共赢
昊华能源与SDGs
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煤为核心
煤电平衡
协同发展
打造能源清洁高效利用的卓越上市公司
不断加强市值管理
强化经营管控能力
有效降低融资成本打通外部融资通道，全力推进红墩子煤业项目融资。
重点聚焦煤炭生产业务，对标行业先进，推动绿色开发和智能化生产；紧密围绕煤炭主业发展，通过收购兼并煤炭项目扩大产能规模。
加快扩大煤炭供应量，提高煤炭自给率，力求煤电供需逐步平衡。加强与煤电业务的协同，促进煤电联营、一体化发展，增强京能集团煤炭、煤电两大业务的组合抗风险能力和逆周期调节能力。做好煤化工存量业务，加强所属公司内部协同和相互服务。努力实现产业协同、市场协同、区域协同、资源协同、人员协同、管理协同。积极推行煤炭安全高效智能化开采技术，研究副产品再利用技术，因地制宜、适度开发可再生能源，创建安全、清洁、高效的现代化矿井，对标一流，追求卓越，打造具有昊华能源特色的能源上市公司。
制定完善采购和招投标管理制度，规范招标采购流程，加强重点环节监管，严控经营成本投资，开展经营管理检查，下发问题清单督促整改落实，强化日常经营管控能力。
加强与金融机构合作，施行多种利润分配增加股东投资回报，强化正向宣传，加强舆情管控，打造国有上市公司品牌形象。
公司紧紧围绕“十四五”总体规划，紧抓市场利好形势，加强资本运作，强化内部管理，打通外部渠道，确保企业效益保持平稳。
深化战略发展
昊华能源坚持努力创造公司新增长点的发展思路，共创融合发展新局面。公司按照京能集团的产业布局，重点聚焦煤炭生产开发，扩大煤炭产能，合理延伸产业链，力争在“十四五”末，实现资产规模590亿元、煤炭产能3,000万吨以上，努力实现“煤为核心，煤电平衡，协同发展，打造能源清洁高效利用的卓越上市公司”的企业愿景。
案例
我们的行动
煤炭主业发展战略
面对2022年新的形势和任务，昊华能源领导班子带头开展形势任务教育，印发《形势任务教育学习材料》，通过开展形势教育，落实京能集团和公司工作会精神，进一步加强员工对公司“十四五”规划发展战略和企业文化建设规划的了解和掌握，鼓干劲、增信心，进一步统一思想、坚定信念，凝聚全体干部员工实现全年目标推动高质量发展的磅礴力量。
凝心聚力，开展2022年形势任务教育
时任党委书记、董事长关志生为昊华精煤中层以上管理人员开展形势任务教育
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强化数智赋能
完善创新管理
昊华能源积极推动生产经营装备及技术革新，全面推进智能化建设，不断提高智慧矿山水平。2022年，红庆梁煤矿6.5米大采高智能化综采工作面设备投入生产，高家梁煤矿完成供电系统智慧化升级改造等9项重大技术改造项目，快速掘锚工作面单月进尺突破千米，生产效率大幅提高；建成2个智能化掘进工作面，完成3套智能综合保障系统，在建1个煤矿大数据中心示范平台，实现全部采煤工作面智能化开采，智慧矿山建设取得阶段性成果。
昊华能源坚持以“1+1+N”
科技创新体系为保障，建立、完善技术创新管理制度，发布《科技项目管理办法》《科技项目费用管理办法》等六个管理办法，制度化、流程化、合同化管理项目需求挖掘、项目立项评审、研发过程管控等一系列关键环节；完善科技创新组织结构，建成了以技术中心为核心、以技术委员会和专家委员会为主要决策机构、以技术分中心和直属研究所为主要研究机构的组织架构，不断优化创新顶层设计；同时，持续加大科技创新投入，建强科技创新平台。2022年全年组织开展科技创新项目69项，科技投入资金总额超3.76亿元；荣获行业科技成果及奖励3项，新增专利授权22项，获得软件著作权28项，新增专利申请21项，其中获得国际发明专利申请受理1项，科技创新成绩突出。
强化创新驱动
昊华能源坚持以创新为根本动力，高质量实施创新驱动发展战略，强化数字转型，推进智慧矿山建设，努力争当原创技术“策源地”和现代产业链“链长”。同时，严格遵守《中华人民共和国专利法》等有关知识产权保护法律法规，全面加强生产经营环节的知识产权管理与保护，有效规避知识产权侵权风险。
《煤矿开采层间及井间互扰致冲机理及监测预警关键技术研究》获得中国职业安全健康协会科学技术奖一等奖
《弱胶结软岩锚固支护理论与关键技术及工程实践》《浅埋煤层群开采覆岩破裂演化及保水开采基础理论与应用研究》《内蒙西部非典型冲击地压矿井的地质动力环境及对巷道围岩稳定性控制作用研究》分别获中国煤炭工业协会科学技术奖二等奖
《弱胶结软岩采场厚砾岩层破断联动机制及安全开采研究》《建井时期矿井通风智能决策支持系统研究》分别获中国职业安全健康协会科学技术奖二等奖
科技创新获奖荣誉
组织开展科技创新项目
项
2022年
科技投入资金总额超
荣获行业科技成果及奖励
新增专利授权
获得软件著作权新增专利申请其中获得国际发
明专利申请受理
3.76322
28211
亿元项项
项项项
3，“1+1+N”科技创新体系：即一个科技创新专项规划、一个科技创新生态体系、N 项科技创新支持保障措施支持科技创新工作开展，推动集团高质量发展。
科技创新获奖荣誉
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案例昊华能源积极更新煤矿技术、建设智慧矿山、升级改造设备，推动全员创新，促进煤炭安全绿色智能化开采和清洁高效低碳集约化利用，引领智慧矿山建设形成集群效应。昊华精煤建成2套智能化综采工作面，实现了采煤机记忆截割、液压支架自动跟机移架等智能化控制功能，并于2022年5月份通过了内蒙古自治区智能化综采工作面单项验收；获得“一种选煤厂原煤除杂装置”等7项专利授权，其中两项专利依托选煤厂智能皮带巡检机器人项目形成，实现了巡检路线、巡检点位、巡检策略及巡检任务定制，遥控模式及自主巡检模式灵活切换，提高设备巡检的效率、降低成本；完成三大系统升级改造，引入智能巡检机器人，VR培训教育基地应用效果显著。
数智赋能，建设智慧矿山
西部能源成立矿井智慧化建设项目领导小组，研讨编制红庆梁煤矿绿色、智慧矿山建设推进方案，为全面提升煤矿智能化水平，实现企业低碳绿色智慧转型明确思路和举措。
红墩子煤业完成红一煤矿1150401综采工作面智能化平台建设，实现了采煤机记忆截割、智能集成供液、系统一键启停等智能化功能，自动化率、产量、跟机率处于国内领先水平；建成红一煤矿矿井综合一体化管控平台，实现了井下排水、运输、供电、通风、压风制氮、提升等系统的综合管控功能；构筑了双重预防管理信息平台，实现了风险分级管控、隐患排查治理、安全决策分析、风险动态预警等信息化管理功能，为实现矿井智能化建设夯实了基础。
案例高家梁煤矿埋藏浅，地质构造简单，瓦斯含量低，掘进装备与工艺整体落后、掘进效率低，使得巷道掘进速度无法满足大型矿井安全高效开采的需要。为了矿井智能化提升，保证公司采掘平衡，高家梁煤矿引进山特维克MB670掘锚机，并且通过对掘锚机调研、设计、不断优化施工工序，自主加工改造，创新出一套掘锚机配套设备巷道施工创新新工艺，增加了大断面切眼掘进施工工艺，让掘锚机能够完成顺槽、联络巷、硐室、大断面切眼掘进的一步到位。破解了高家梁煤矿采掘失衡、接替紧张的难题，为煤炭资源的安全、高效、绿色、智能开采提供了技术和装备保障。
高家梁煤矿浅埋煤层智能化快速掘进系统推广应用研究项目
案例
昊华能源深入推进职工技术创新工作室创建工作，充分发挥劳动模范、骨干人才在创新驱动、转型发展中的示范引领作用，创建了昊华精煤张立生创新工作室、昊华精煤杨富强创新工作室、西部能源张闯创新工作室、红墩子煤业孔祥逊创新工作室、国泰化工徐军创新工作室等，积极开展核心技术攻关、推进矿井智能化、信息化建设等研究，解决采掘工艺、新设备应用、矿山压力等技术问题，有效激发广大职工创新潜能，为公司高质量发展提供了强劲动力。
创建职工技术创新工作室
昊华精煤·杨富强创新工作室
“党建+双碳”强力推进-昊华精煤
“党建+双碳”强力推进-西部能源
“党建+双碳”强力推进-红墩子煤业
红墩子煤业·孔祥逊创新工作室
培育创新氛围
昊华能源通过创建创新工作室，培养大批科技创新团队和技术带头人；开展“昊华能源百创”活动，激发全体员工参与创新工作的热情。2022年评选优秀创新工作室5个、优秀技术创新攻关小组5个、昊华能源百创项目392项，营造了良好的全员创新氛围。
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完善供应商管理
昊华能源不断强化供应商管理，严格按合同条款履约，完善供应商准入、退出条件，筛选符合公司相关规定的合格供应商，对于出现不良行为的供应商，依规进行认定、审批及执行退出程序，积极开展供应商合规宣贯，携手供应商共同履责。
案例2022年6月12日，高家梁煤矿机电副总经理带队抵达河南平顶山煤矿机械有限责任公司，对2021年采购的工作阻力为18000kN的垛式液压支架样机进行验收，通过对该样机设计图纸、加工工艺、设备布局、运行性能等方面进行评审后，提出改进意见10条。垛式液压支架采购项目是高家梁煤矿与河南平顶山煤矿机械有限责任公司首次合作，通过对样机生产质量审核，对厂家加工能力、生产规模、技术水平确认，有效促进两家企业后续合作意向，推进共同发展。
首次与河南平顶山煤矿机械有限责任公司合作样机验收完成
垛式液压支架现场验收
行业协同发展
昊华能源始终坚持与合作伙伴共创价值，多举措推进行业协调有序发展，落实责任采购和供应商管理，加强责任供应链建设，深化行业协同发展。
合作共赢
提升采购质效
协同发展
推行绿色采购
昊华能源通过资源的协调整合，在生产、销售等环节相互支持、相互协调，促进资源的合理有效配置与高效利用，扩大产业链协同效应，形成整体竞争优势。
公司不断完善绿色采购制度，践行绿色采购。2022年，昊华精煤与北京京能能源技术研究有限责任公司采购空气源热泵供暖系统和空压机余热回收热水机组两种节能设备，推进节能环保，高效利用能源，有效减少碳排放。
昊华能源持续深化与政府、企业、高校之间的战略合作，搭建战略共享合作平台，实现信息和资源共享，促多方共赢，共同推动行业发展。2022年，昊华精煤积极响应鄂尔多斯市能源局号召，加入鄂尔多斯能源行业党建联盟，开展联盟成员组织共建、工作互促、资源共享、队伍共育、品牌共创五大任务，助推鄂尔多斯地区能源行业发展工作。
定期开展仓储管理检查，并制定针对性整改措施，持续提升仓储管理水平，促进公司节支降耗、提质增效。昊华精煤推进智能化立体库房建设，优化仓储结构、降低库存积压、精益化库存管理，促进成本节约、加快周转。
深化行业协同
落实责任采购
昊华能源深入推进“煤为核心、煤电平衡、协同发展”战略，积极开展多方战略合作，推动内外部企业之间的协同发展，携手伙伴共建共赢。
昊华能源完善招标采购管理，升级电子商务平台，完善线上采购功能，规范采购程序，管控采购风险，提升采购管理能力；推动集中采购、统谈分签、联合采购，保障物资供应集中化、规范化。2022年，昊华能源制定完善采购和招投标管理制度累计6项，鑫通物资重新修订了《招标采购管理办法》等7个采购管理制度，细化采购方法，明确采购权限，使所有采购活动有据可依，有章可循。
严控生产安全 P33关注员工发展 P36共创社会价值 P42
昊华能源积极承担国企责任，服务国家战略，坚持企业发展与服务社会同频共振，强化安全管理体系建设，全面建设安全系统，筑牢安全防线，充分尊重和保护员工的基本权益，厚植人才成长的沃土，坚持用爱回馈社会，在公益慈善、志愿服务、乡村振兴等领域持续深耕，为建设和谐美好家园贡献力量。
传递能量以人为本社会共荣
昊华能源与SDGs
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昊华能源始终把安全生产放在“高于一切、重于一切、严于一切”的重要位置，扎实推进公司安全管控工作，有效防范和遏制安全事故。持续完善全员《安全生产、环境保护及职业病防治责任制》《“安全五精”管理细则》《安全生产工作规定》《安全管理流程规定》等企业标准，修编《安全环保制度管理办法》《安全环保监督监管办法》等28项安全生产管理制度，促进安全生产工作职责清晰、追究有据、考核有力；与所属各单位以及负责人签订《安全环保工作目标责任书》，明确安全管理工作任务和奖罚标准以及各部门的安全环保目标；开展全员安全生产公开承诺活动，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成纵向到底、横向到边的责任体系，通过强化组织领导、细化任务分解，压实全员安全生产责任。2022年，昊华能源煤矿企业安全投入3.63亿元，煤化企业安全投入490.44万元。
强化安全管理
防范安全风险
提升应急能力
公司全面实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制，对不符合项提出改进建议并严格整改，持续强化源头管控与标本兼治，管控安全风险，消除事故隐患，提高超前预防能力，从根本上降低风险，提升本质安全水平；明确主要负责人为管控责任人，采用技术和管理措施，降低和控制风险，及时堵塞安全漏洞，将隐患消灭在萌芽状态；狠抓现场安全环保巡查，形成监管高压态势；强化在春节、双奥、两会和二十大此类特殊时期的安全管控，提升安全生产保障能力，确保安全生产平稳有序进行。2022年，公司组织开展安全环保综合巡查5次，累计检查时间长达302天，查处安全隐患46个，下发安全监察通知书7份、安全风险预警8份、事故隐患挂牌督办通知单4份，发现一般问题3,213个，煤矿、化工企业合计辨识、评估25项重大安全风险。
为持续提升安全管理水平，昊华能源不断强化应急管理体系，遵循常抓不懈的原则，定期组织应急预案演练，提升生产安全事故应急处置能力。
严控生产安全
昊华能源认真贯彻落实《安全生产法》以及其他法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，持续实施“六安工程”建设，严格落实安全生产责任，健全全员安全生产责任制和安全生产管理制度体系，坚持推进安全生产标准化达标工作，为实现公司安全发展努力奋斗。2022年，昊华能源及所属企业未发生重伤及以上人身伤害事故。
案例
案例
高家梁煤矿更新升级完善了风险预警平台系统，实现手机APP隐患排查系统的使用，利用现场照片和视频曝光的方式显示现场问题，增强视觉冲击力；对于“同一地点、同一时间”和“同一工艺、不同地点”的重复问题进行分析研判，提供管理建议，明确整改责任人，发挥警示作用，达到超前预控的作用。
国泰化工注重应急救援体系建设，结合年度应急预案演练计划，组织开展甲醇罐区火灾事故综合演练。演练包括事故发现、信息上报、初步控制、抢险维修、漏点处置、生产协调全部过程，演练过程指挥研判准确、处置得当，整个演练过程组织严密、场景逼真、气氛紧张、秩序井然，公司预案的符合性、适用性、可操作性得到检验，提升了各部门对突发事故的应急处理能力。
高家梁煤矿使用手机APP进行隐患排查
国泰化工组织甲醇罐区火灾事故综合演练
重大危险源甲醇成品罐区单元应急预案演练
重大危险源甲醇成品罐区单元应急预案
薛令光总经理在安全办公会上讲话
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实施科技兴安
保障员工权益
培育安全文化
昊华能源以“安全是技术”为指导，持续加大科技创新投入，实施科技兴安工程，推进人身安全防护新技术、设备运行监控新技术、应急能力提升新技术的研究与应用。以“智慧矿山”建设为载体，持续提升智能掘进、智能回采、智能运输等装备设备水平，提高生产效率与安全生产保障能力；全面推进生产辅助系统智能化建设，已建成多个智能化运输系统、智能通风系统、智能排水系统、智能供电系统，实现重要固定岗点有人巡视、无人值守、定期巡检管理模式；场景机器人研发取得突破，高家梁煤矿、红墩子煤业皮带巡检机器人替代运行巡检人员和检修巡检人员，消除人员误操作的安全风险。
昊华能源严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及相关法律法规、国家政策，着力维护员工各项合法权益，依法构建和谐稳定的劳动关系。2022年末，公司员工共计5,982人，劳动合同签订率100%。
公司着力推动安全文化建设，树立树牢安全发展理念，全面提升全员安全意识。加强安全文化宣传阵地建设，利用语音视频系统、LED滚动播放系统、多媒体培训系统、安全文化长廊、亲情主题墙等载体宣传安全核心理念，推动安全文化创建；以安全宣传、作品评比、安全宣讲、应急演练等方式，扎实开展“5.12防灾减灾日”“安全生产月”“应急宣传进万家”“11.9全国消防日”等安全活动，增强全员安全意识，营造浓厚的安全氛围；认真开展日常安全教育培训并不断创新培训方式，利用技能实操基地、安全警示教育基地，实现VR警示教育、MR机电培训系统、机电设备警示教育、机电实操室一体化综合性培训，提升教育培训的体验感及实效性。2022年开展各类安全培训18,412人次，提升专业技术人员素质，增强从业人员安全意识。
案例2022年10月11日，昊华精煤完成了智能掘进远程控制中心的安装与调试工作，工作面EBZ230M-2Z型掘锚机实现了远程控制功能，掘锚机驾驶员进入智能掘进远程控制中心便可远程控制掘锚机进行割煤作业，驾驶员只需关注控制中心内的两个屏幕来操作手柄，即可完成一次割煤，极大提高割煤作业安全性，标志着昊华精煤掘进工作面的智能化建设迈出了坚实的一步。
昊华精煤智能掘进远程控制中心调试完成
关注员工发展
人才是企业发展的第一动力。昊华能源坚持人才强企战略，把人才队伍建设摆在突出重要位置，坚决尊重保障员工合法权益，不断完善人才培养体系、畅通职业发展通道，关怀员工生活，切实提升员工的幸福感、安全感和归属感，实现企业和员工共同发展。
平等雇佣
民主管理
公司依法规范劳动用工，建立多元化和机会平等的招聘渠道，秉承平等、开放、包容的态度吸纳人才，在员工招聘、晋升、发展、福利发放和劳动合同终止等过程中，严格遵守性别平等、民族平等、宗教平等规定，坚决杜绝雇佣童工、强制劳动、骚扰、霸凌、恐吓等行为。公司高度重视员工对企业发展的意见和建议，通过定期召开职工代表大会和职代会联席会的方式，以劳动合同签订、变更和解除等事关职工切身利益的热点、难点作为会议重点，与广大员工进行双向交流，促进公司依法决策、民主决策、科学决策，维护职工合法权益，调动广大职工的积极性、主动性和创造性。
公司员工共计劳动合同签订率5,982100人%
昊华精煤智能掘进远程控制中心调试完成
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薪酬福利
为员工纾困解难
职业健康
公司依法与员工签订劳动合同，完善绩效考核与薪酬分配制度，实施全员绩效管理，做到员工收入与经济效益、劳动生产率紧密挂钩，激发员工干事创业的热情；持续完善福利保障体系，严格落实企业年金、补充医疗保险及各类补贴、法定带薪年假、孕产期女员工休假等一系列福利保障，提升员工幸福感。2022年，公司员工社会保险覆盖率100%。
公司落实对员工及其家属的关心关爱工作，积极开展各项慰问活动和员工关怀活动，不断提升员工生活水平。工会着力健全、完善工会帮扶工作机制，动态管理各单位困难员工档案，努力做到逐级帮扶、精准帮扶，尽最大努力帮助员工解决急难愁盼问题。2022年，公司工会根据员工困难程度评选公司级困难员工9人，两节期间公司领导班子成员带队开展现场慰问活动，为困难员工送上慰问金及慰问品，传递组织的关怀；成立员工服务中心并开通24小时员工服务热线，配备专业队伍专责办理信访维稳、接诉即办工作，主动接收、解决员工诉求207单，推动“接诉即办”向“未诉先办”转变，全力解决企业和员工急难愁盼问题。昊华能源高度重视员工职业健康管理，严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，定期开展职工健康体检并建立职业健康档案，为职工提供健康讲座、心理健康咨询、职业病防治培训等服务，全力保障员工身心健康；积极改善作业环境，加强对员工的个体防护，减少职业危害，持续提高职业健康管理水平。案例为加强职工对心理健康和心脑血管疾病防治的深刻认识，提高职工自身的健康意识，引导职工养成健康有益的生活习惯，2022年8月—9月，红墩子煤业在安培中心分别组织开展了心理辅导讲座和心脑血管科普讲座，近百名员工参与培训。心理辅导讲座上，主讲老师用“洗心法”“心理建设法”“心理赋能法”三个方法对公司员工进行心理辅导，并在现场与员工展开互动；心脑血管科普讲座上，主讲老师用数字和案例向职工们展示心脑血管疾病对人体的危害，讲解心脑血管“四高一多”的特点，并向参会员工提出四点针对性建议。两次健康培训极大提升了员工对身心健康的重视程度，提高员工职业健康管理水平。
红墩子煤业举办心理辅导、心脑血管科普讲座
助力员工成长
关怀员工生活
公司贯彻人才强企战略，视人才培养为己任，为员工提供多元培训，畅通职业发展通道，壮大优秀人才队伍。推进卓越工程师培养计划，完善高技能人才培养、评价、激励措施，深入开展高级技师、“首席员工”评聘和师带徒活动，壮大高技能人才队伍；加强班组长素质培训，打造数量充足、能打硬仗的专业化班组长队伍，加强企业间、部门间、岗位间人才交流，培养复合型人才；加强战略性高层次人才建设，精心组织150名干部人才参加“新任职干部”“精英计划”“育英计划”等培训，通过参与重大项目、以干代训、挂职锻炼等多种方式，促进干部丰富经历、拓宽视野、提升能力。
昊华能源真心实意为员工办暖心事，做员工的贴心人。支持工会组织开展“我为群众办实事”、两节送温暖、夏季送清凉等活动，切实关系员工的日常生活；组织协调所属企业开展“职工文化艺术节”、员工运动会、“京能杯”技能比武大赛，为员工搭建文化娱乐、专业技能竞技平台，丰富员工的精神文化生活，努力让全体员工感受到企业温暖。社会保险覆盖率
%
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案例
案例
案例
为深入开展“我为群众办实事”活动，解决员工们的“头”等大事，昊华精煤工会采购11套理发用具分发给各基层单位，并搭建“临时理发室”，邀请专业理发师为员工提供理发服务，帮助员工以昂扬的精神面貌投入工作，解决员工实际需求，增强工会对每位员工的人文关怀。
为丰富职工文化生活，积极营造“家”的浓厚氛围，进一步增强员工凝聚力和归属感，国泰化工积极建设“职工之家”，为员工添置跑步机、动感单车等健身设施，使广大职工在繁忙的工作中放松心情，强健体魄，开展小型化、多样化、大众化、经常化的文体活动，增加对职工的感情投入，做好对职工的心理疏导、人文关怀，关心职工精神文化生活需求，激发职工的主人翁意识和责任感。
冬日天冷，昊华能源所属企业从员工实际出发，集中为大家采购御寒衣物。红墩子煤业第一时间统计信息，为刚需人员发放棉服衣物，同时多方联系，第一时间为全体员工采购到保暖内衣；昊华精煤了解员工需求，为所有员工购买羽绒服，真正将温暖送到员工心坎上；国泰化工积极协调，安排保供车辆上门发放员工衣物，确保员工温暖过冬。
昊华精煤为员工解决理发难题
国泰化工“职工之家”服务品牌建设
配发保暖衣物，暖人又暖心
丰富文化生活
昊华能源全力支持员工保持工作与生活平衡，把企业文化贯彻与文体活动结合起来，以活动凝心聚力、营造氛围。2022年全年以“奋进二十载 喜迎二十大 打造新昊华”为主题，组织开展演讲比赛、书画摄影征集、微视频制作大赛、员工运动会、徒步走等员工喜闻乐见的活动140余项，6,000余名员工积极参与，加强员工工作之余的交流互动，促使员工健康生活、快乐工作。
职工参与运动会
为群众办实事，从“头”开始
排忧解难 温暖同行
组织开展员工喜闻乐见的活动参与员工
1406,000余项余人次
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共创社会价值
昊华能源始终积极承担社会责任，结合自身主业特色履行企业公民义务，关注社会公众利益诉求，勇于承担能源保供重任，引导全体职工积极参与公益慈善活动，落实国家乡村振兴战略，为社会和谐发展和美好家园建设添砖加瓦。
职工在职工书屋阅读
职工在职工书屋阅读
文体中心的健身器材
文体中心的健身器材
落实煤炭保供
面对2022年煤炭价格居高不下且供应紧张的局势，昊华能源积极响应国家号召，认真贯彻落实国家发改委保供工作要求，在煤炭供应、销售布局、客户衔接方面积极协同配合，针对运力不足、运输启动慢等问题主动与电厂沟通，做到信息共享、相互借力、协同发力，同天津市两家电厂签订保供协议，扎实做好能源保供工作，同时为地方提供“暖心煤”和平价煤15万吨，共享发展成果。案例
昊华精煤认真贯彻落实保供文件要求，积极响应地方农牧民以及村民冬季煤炭保供需求，快速组织煤炭发运工作，出色完成了“暖心煤、供暖煤、平价煤”保供任务。积极推动保供目标精准化、精细化，运用煤矿自身优势，实现“公+铁”双向联动，确保煤炭产得出、装得快，衔接有序；根据矿井生产计划、产量和下游电煤企业需求，强化与呼和浩特铁路局沟通联系，合理调整煤炭运输汽运车辆和火车装运频次提升运力；为内蒙古、河南、山西、湖北、福建等地发运电煤，有力保障了当地民众的用煤需求，充分发挥国有企业稳定经济的“顶梁柱”“压舱石”作用。
昊华精煤多措并举，全力做好能源保供工作
昊华精煤运煤车
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4344
参与公益慈善
昊华能源积极倡导公益慈善理念，鼓励员工广泛参与志愿服务活动，通过公益捐赠、环境保护、志愿服务、政策宣讲等多种形式，用爱心点亮希望，为城市传递温暖。
案例
案例
案例
西部能源团委积极参与达拉特旗团委开展的“文明新风人人创 雷锋精神代代传”学雷锋青年志愿服务月活动，青年志愿者们到达拉特旗西园社区先后走访看望多位辖区内困难群众，与他们亲切交流，面对面了解居民在生活中的实际困难；志愿者们还协助社区工作人员工作，对辖区内的垃圾进行清理，营造干净整洁的卫生环境，用实际行动展示昊华能源“能小青”风采。
国泰化工组织团员青年开展线上绘本故事分享志愿服务，针对长期驻守岗位、不能经常陪伴孩子的员工，组织志愿者为其子女线上讲述绘本故事，使用诙谐幽默的语言和肢体动作，营造轻松、温馨的氛围，让小朋友通过活动来感受绘本作品的趣味，也让“大朋友”们能够安心工作、快乐生活。
昊华精煤团委组织青年志愿服务队在矿区内开展系列志愿服务活动，志愿者分组依次清洁矿区卫生、设备设施码列等，将“五精管理”落实到企业每一个角落，同时昊华精煤、红墩子煤业、国泰化工青年志愿者们对健身器材进行了养护和清洁，为员工提供舒适的运动健身环境。
企地联动，关怀慰问献爱心
书香情浓，雷锋精神永相传
美化矿（厂）区，文明实践聚合力
志愿者走访看望困难群众
志愿者养护清理健身器材
学雷锋青年志愿服务月活动合影
志愿者清洁矿区健身设备
志愿者线上讲述绘本故事
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为进一步夯实基层党组织在乡村振兴工作中的“主心骨”作用，昊华能源机关第一党支部、第二党支部与黄安村党支部联合开展主题为“党建引领结对共建 联合助力黄安振兴”主题党日活动，并踊跃为高龄老人、困难户捐款3,000余元用于购买米、面、油等生活用品；西部能源与昭君镇石巴圪图村、高头窑村形成结对帮扶关系，并分别向石巴圪图村委会、高头窑村委会捐赠40万元、20万元，用于村委会与党员活动阵地建设，提高党建宣传及意识形态工作开展氛围，提升了党员活动开展的质量。
为扶助达拉特旗实现高质量发展，西部能源向达拉特旗“乡村振兴、共同富裕、共创和谐社会、喜迎二十大”活动捐赠800万元，用于达拉特旗改善办学条件、解决教师教育培训、奖励激励先进、资助贫困师生等方面经费不足的问题，保证达拉特旗教育健康、均衡、可持续发展，并荣获鄂尔多斯市“全市尊师重教先进集体”。
昊华能源采取“以购代捐”“以买代帮”等方式针对性开展消费帮扶。昊华精煤购买黄安村12.5万元蜂蜜作为员工的集体福利和节日慰问品；国泰化工组织食堂预留不低于30%的采购份额采购帮扶产品，定向采购内蒙古对口支援合作地区总额约320万元的农副产品用于发放员工福利；西部能源预留公司职工食堂、工会消费金额的30%，用于采购对口支援及贫困地区扶贫产品，采购呼伦贝尔市、乌兰察布市、新疆和田地区各类农副产品共计170.099万元。
“党建引领结对共建 联合助力黄安振兴”主题党日活动
支部党员参与集中采购活动董永站董事长走访慰问第一书记
为高龄老人、困难户捐款
定向采购内蒙古对口支援合作地区农副产品总额约
采购呼伦贝尔市、乌兰察布市、新疆和田地区各类农副产品共计
西部能源向石巴圪图村委会捐赠
西部能源向高头窑村委会捐赠3,000
320170.099
4020余元
万元万元
万元万元
助力乡村振兴
民族要复兴，乡村必振兴。昊华能源积极助力国家乡村振兴战略，做好巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接，组织所属企业加强对口地区帮扶，为助力乡村振兴贡献企业力量。
为了更好地利用达拉特旗树林召镇平原村、恩格贝镇耳字沟村良好的农业畜牧业经济条件，西部能源分别向平原村、耳字沟村各捐赠20万元，用于建设共享粮仓项目与羊肉晾晒厂，延长产业链增加附加值，大幅提高当地村民的收入；根据门头沟区经济薄弱村黄安村自身特点，昊华能源开展养蜂项目帮扶，共计收获蜂蜜2,400余公斤，经过过滤沉淀处理包装后装车运抵内蒙古，全年村集体增收12万元。
公司积极开展就业帮扶，招收易致贫返贫和边缘人口、低收入家庭高校学生精准就业。国泰化工在同等条件下优先吸纳录用脱贫人口、边缘易致贫返贫人口和低收入家庭大学毕业生就业，并积极推进劳务协作帮扶，引导和鼓励劳务协作队伍招收易返贫人口就业；西部能源在矿区周边环境清理项目中要求优先向石巴圪图村村民提供就业岗位，截至目前，已向石巴圪图村提供就业岗位6个，年收入约3.6万元/人。
党建帮扶
消费帮扶
产业帮扶
就业帮扶教育帮扶
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健全环境管理 P49节能降耗治污 P49践行绿色运营 P53生态保护行动 P54
低碳生活绿色发展生态共建昊华能源坚持以习近平生态文明思想为指导，以建设资源节约型、环境友好型企业为目标，以环保合规为立足点，积极深化环境管理，关注低碳发展与生态保护，推动节能减排，促进绿色运营，持续推进煤炭绿色开发和清洁高效转化。
昊华能源与SDGs
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4950
健全环境管理
持续开展治污减排
2022年，公司严格执行排污许可证排放限值，采取切实有效的措施减少废气、废弃物、废水排放，控制扬尘污染；持续开展安全环保综合巡查，专项巡查累计发现问题54个，下达环保监察通知书1份，督促基层单位及时整改环保问题，确保各排污单位严格落实排污许可管理。
公司成立以董事长和总经理为组长，各分管副总经理为副组长，总工程师为常务副组长，各部室负责人为成员的生态环境保护领导小组，负责公司节能减排各项制度、措施的落实，新工艺、新技术、新产品等的推广以及责任考核等。制定并印发《2022年节能减排综合工作方案》《2022年生态环境保护工作方案》，对节能减排和环境保护工作的总体要求、目标和责任考核作出了明确规定，并积极推动各所属企业也相应制定工作方案及与业务实际相对应的应急预案，组织学习贯彻文件精神，认真开展节能减排、环境保护工作，督促基层单位规范落实各项措施、及时整改环保问题，保障公司绿色发展。
节能降耗治污
公司深入践行绿色生产理念，大力发展循环经济，推进节能减排实践，确保污染物达标排放，严控污染物排放总量，着力推动绿色发展，为改善区域环境质量作出积极贡献。
专项巡查累计发现问题
个
下达环保监察通知书
份
煤炭企业污染治理
煤矿开采严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等法律规定，建设了较为完善的环境保护制度和完备的污染防治设施，并通过持续的技术升级、工艺改造，推进源头减量和资源化利用，降低污染物对环境造成的影响。
扬尘治理
瓦斯治理
固废管理
矿井水循环利用
对矿区裸露的土地铺设防尘网，临时储煤场四周加设防风抑尘网，阻断煤尘扩散；及时对工业广场堆放的砂石、矸石煤等进行苫盖，防止其随风扬尘；井下防尘洒水管路系统在各运煤转载点、皮带机头、主要进、回风巷道等地点安装风流净化水幕和喷雾等降尘设施；掘进工作面迎头安设除尘风机，除尘效率大于80%。
提高矿井机械水平，尽量避免使用火工品作业；加强矿用柴油动力装置机车管理，优化时间管理，停止作业时立即停机，不得怠速运行；强化工作面采空区防灭火管理，严格落实防灭火措施，降低采空区浮煤的氧化程度，减少释放量。
对煤炭生产过程中产生的矸石集中短期存放，全部运至矸石周转场做环保处理，如用于煤矿沉陷区填埋、巷道修路，或外销用于发电等；煤泥外销用于符合环保要求的燃料；粉煤灰、炉渣等外销作为水泥、建材原材料等。
高家梁煤矿建有一座处理能力4,800m?/天的矿井水处理站，红庆梁煤矿建有一座11,000m?/天的矿井水处理站，处理后的矿井水主要用于井上下防降尘、采掘作业、洗选煤、园林绿化等方面。
化工单位污染治理
国泰化工作为鄂尔多斯市大气污染物重点排污单位，按照环境影响报告书及批复的意见开展环保工作，并严格执行“三同时”制度。2022年，国泰化工完成排污许可证办理。
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5152
案例为解决高家梁煤矿矿外偏远区域供暖问题，减少电加热负荷，基于去年搅拌站空气源热泵技术应用经验，今年增加了救护队、通风区库房的空气源热泵技术应用项目，有效解决了工业场地分散地点的供暖问题，整个救护队及通风区场院自成一套系统，随时可以开启冬季“温暖模式”。2022年10月7日正式投用，目前实际供暖温度达20℃以上，已满足2,080m
供暖需要，同时减少排放二氧化碳812吨、氮氧化物12吨、二氧化硫24吨、粉尘222吨，相比电锅炉，每年可节约用电约81.44万度，节约电费146.59万元。
高家梁煤矿应用空气源热泵供暖技术优化矿井采暖系统
供汽锅炉采用3台160t/h的循环流化床锅炉，同步建设炉内脱硫系统、半干法烟气脱硫除尘装置、SNCR+COA脱硝装置。每台锅炉配置一套脱硫除尘设备，燃烧后烟气中的SO
经过炉内脱硫系统、半干法烟气脱硫除尘装置脱硫，锅炉烟气经布袋除尘器除尘，烟气中的氮氧化物采用选择性非催化还原（SNCR）技术削减其排放量。烟气排放满足《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223—2011）执行标准：SO
＜100mg/m
、NOX
＜100mg/m
、烟尘＜30mg/m
，后通过150m高的烟囱达标排放。
废气治理
建设一座150m
/h的废水处理站，采用均质调节+气浮+两级A/O+BAF工艺处理生产废水，主要是针对COD、BOD、氨氮的处理效率相对较高，生产废水经生化处理装置、废水软化处理装置、中水回用处理装置、高盐水提浓处理装置及分盐结晶处理装置处理后全部回用，无外排废水。
废水治理
落实固体废物污染防治及综合利用措施，灰库、渣仓符合《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599-2001）Ⅱ类场要求，危险废物临时贮库满足《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）要求，固废物委托工业园区灰渣场填埋规范处置，危废物委托危废经营单位规范利用或处置。2022年规范解决建设期遗留大量空油桶、废油漆无法入危废库，长期不规范储存问题；规范处置化验室日常使用毒性、腐蚀性药剂的空药剂瓶等废弃包装物，避免了环保处罚风险。
固体废弃物治理
环境噪声评价范围确定为厂区外200m以内区域，此范围内无敏感点。厂界噪声执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）3类标准。
噪声治理
污染物名称
全年总额
2022年度国泰化工大气污染物排放量及排污税缴纳情况
二氧化硫（t）
99.47
氮氧化物（t）
178.094
烟尘（t）
15.942
排污税（元）
603,487.19
加快绿色低碳发展
公司积极响应“双碳目标”，扎实推进节能降耗，严格落实节能管控措施，明确井下生产节电要求，合理调整生产部署，避免综掘或综采单方面生产造成主运输系统空载运行情况，减少电能消耗；大力推广应用节能低碳工艺、产品，加快淘汰落后高耗能设备，有效提升在用锅炉、水泵、风机等重点通用设备系统能效水平；将科技创新工作与新能源产业结构转型发展相结合，开发新能源项目，提高清洁能源利用。
案例
按照京能集团、昊华能源“双碳”政策要求，红墩子煤业积极挖掘降“双碳”项目，利用矿井自身的资源优势，结合红墩子煤业两矿一厂实际供热热源情况，积极推进综合能源供热BOT项目的立项及建设；对矿井通风的乏风余热、矿井水余热、空压机余热等进行回收利用，来替代蒸汽供热。目前，综合能源供热BOT项目已建成投入使用，并达到了预期的运行效果，永久解决了红墩子煤业“两矿一厂”供暖问题，本项目建设提取的热量相当于49t/h的蒸汽；耗煤量19,051吨，折标煤13,608吨，二氧化碳减排量33,612吨/年。
红墩子煤业综合能源利用BOT项目
空气源热泵
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5354
案例按照国家“开发与节约并存，重视环境保护，合理配置资源，开发新能源，实现可持续发展能源战略”的总体方针，结合京能集团、昊华能源积极推进分布式光伏项目的建设要求，国泰化工深挖光伏项目潜力，确立了2.3MWp分布式光伏发电项目，2月17日开始正式施工，9月27日项目现场施工工作全部完成，11月01日全部完成并网发电，项目建成后预计年发电量3,205MWh，可减少二氧化碳排放1,955吨。
国泰化工分布式光伏发电项目
坚持对自有建筑进行节能改造，采购具有环保资质的办公家具，将公司办公区原钨丝灯泡升级为LED照明灯，完成中央空调设备变频改造，实现办公区节能降耗。推进节能改造
做到人走灯灭，下班后要关闭计算机、空调、饮水器等；供暖期间办公室禁止使用空调，夏季使用空调温度要求设定26℃以上运行；规定室外照明设施的开启、关闭时间并严格执行；借助微信公众号、硬件视频会议系统、企业微信等信息化平台开展业务办理，减少纸张使用。
推广绿色办公
以“6.5世界环境日”为契机，采用张贴宣传海报图、工业广场LED屏滚动播放、发放《环境保护知识宣传手册》、学习生态环保典型案例等方式，号召广大职工开展“保护环境、爱我矿区”活动。
倡导绿色生活
方案编制、评审及备案阶段。2021年6月底前，委托相应技术单位编制完成《矿区绿色矿山建设实施方案》，按照“属地管理”原则，申请市级自然资源主管部门组织专家对《方案》进行评审，通过后准予执行，并作为绿色矿山建设及监督检查依据。（已完成）第一阶段
红墩子煤业红一煤矿绿色矿山实施步骤
编制自评估报告阶段。计划2023年7月初对照绿色矿山建设要求和行业标准开展自评，形成自评估报告，整理展现矿山整体面貌的影像或图片资料。第三阶段
企业主建阶段。2021年7月-2023年6月，按照《红一煤矿绿色矿山建设实施方案》全面开展创建工作。（正在实施阶段）第二阶段
第三方评估、验收阶段。取得安全生产许可证后，计划2023年9月向自然资源主管部门申请进行第三方评估及自治区绿色矿山建设终期验收后红一煤矿被纳入宁夏回族自治区绿色矿山名录。
第四阶段
持续优化改进阶段。继续加大绿色矿山建设力度。
第五阶段
践行绿色运营
生态保护行动
除生产环节外，昊华能源积极从自身做起，开展绿色低碳行动。通过持续加强设备节能改造、日常节水节电管理、倡导无纸化办公等方式，培养员工的节能减排意识，营造了保护环境、全员参与的浓烈氛围。
昊华能源严格按照“边开采、边恢复”的治理方式，合理开发、利用煤炭资源同时，积极开展环境整治、绿色矿山建设，不断提升公司生态环境保护工作水平，推动生态保护和经济发展互促双赢。生产煤矿定期对采煤深陷区进行巡查监测，及时对地表裂缝进行填平修复，因地制宜植树种草；根据气候环境特点，矿区种植大面积草坪及适宜当地生长的花卉，并配备水车及清扫车，保证矿区干净整洁。屋顶分布式光伏
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北京昊华能源股份有限公司
矿区绿化养护与保洁
场区内栽种或移栽绿植共计390株，场区绿化带栽种花卉面积2,200m
，场区草坪50m
及矿区环境保洁；
建筑物修缮与美化
库房彩钢板更换工程、选煤厂构筑物外墙粉刷工程、锅炉房脱硫设施防腐工程、火车装车站操作室防腐修缮工程；
清洁能源的应用项目
新能源防爆电动车采购10台、氢能源重卡采购9台；
矿井疏干水综合治理与利用项目
采用反渗透技术对矿井涌水量进行处理，总处理能力300m
/h，用于井下生产、绿化消防、洒水降尘、生活饮用、洗浴、洗漱生活等用水；
矸石综合处理项目
矸石年处理量127万吨；
科技研发项目
高家梁煤矿胶带机智能巡检装置应用研究、巷道快速掘进超前物探地质保障技术及工程应用。
高家梁煤矿2号排矸场复垦绿化及综合治理项目
矸石场覆土90,000m
、种植紫花苜蓿及草类植被145,000m
、沙柳栽种5吨、边坡治理和砌筑挡矸坝；
高家梁煤矿绿色矿山建设工作情况
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责任管理昊华能源将社会责任与企业战略、管理运营相结合，不断强化社会责任管理，提升履责能力，同时建立多样化沟通渠道，更好地了解利益相关方的需求和反馈。
重要议题识别
公司严格按照国内外相关社会责任标准与指南要求、努力完善核心社会责任议题选择流程与标准，识别与筛选年度核心议题，指导集团有目标、有重点地开展社会责任工作。
治理议题精进治理合规经营党建引领发展战略投资者关系
社会议题创新发展安全生产员工责任合作共赢社区贡献
环境议题环境管理节能减排“绿色”项目绿色运营生态保护
核心议题
行业发展及政策趋势分析?国内外报告标准分析?同行业优秀报告对标学习?公司发展战略规划及责任实践分析?利益相关方沟通与反馈?专家研讨并梳理、筛选核心议题
利益相关方沟通
公司致力于与利益相关方建立和谐稳定、互帮互助的关系，通过年度社会责任报告、官方公众号等多种形式传递企业履责信息，及时回应公众关注热点，拓展与利益相关方的沟通渠道，积极听取利益相关方的期望与诉求，并真诚回应利益相关方关切，实现企业和利益相关方的互惠共赢。
遵纪守法增加就业缴纳税收安全生产支持地方发展规范治理经营风险与状况资产保值增值良好投资回报
依法治企带动就业依法纳税建设本质安全型企业带动上下游产业发展
完善治理机制完善信息披露维护投资者利益提升企业盈利能力
政府及监管机构
利益相关方期望与诉求沟通与回应
股东/投资者
合作伙伴
公开公平采购
公平竞争合作交流
责任采购反商业贿赂促进行业可持续发展优质产品贴心服务
加强技术创新注重质量监督应对客户投诉
客户
权益保障职业发展价值体现身心健康
签订劳动合同改善薪酬体系完善人才培养体系充分发挥工会作用关注员工健康发展员工
助力社区发展开展公益活动落实环境保护应对气候变化
助力乡村振兴
公益慈善志愿者服务遵守环保法规打造循环经济发展清洁能源节能减排降碳
社区
环境
媒体
公司重要事件公众形象和影响力
定期披露社会责任信息披露公众关心的重大事件
北京昊华能源股份有限公司
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未来展望
2023年经营业绩指标：
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是昊华能源推进高质量发展的奋进之年。新时代的漫漫征途已经开启，赓续奋斗的“集结号”催人奋进！风劲帆满正起航，重任千钧再奋蹄。立足新发展阶段，昊华能源将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、中央经济工作会和京能集团2023年工作会精神，坚持党的全面领导，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，以“深化改革、数字赋能、对标一流、创新创效”为引领，以“煤为核心、煤电平衡、协同发展，打造能源清洁高效利用的卓越上市公司”为目标，以“自信自强、履职担当、守正创新、保量增效”为主线，牢固树立“安全高效”“精兵强企”“绿色开采”“数字赋能”“合规管理”等新理念，积极探索推动企业发展的新路径、新模式、新机制，大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备，主动适应新形势、抓住新机遇、开创新局面，奋勇拼搏、迎难而上，落实“三个京能”建设，打造平安昊华、效益昊华、幸福昊华，保证各项指标任务全面完成，实现质的有效提升和量的合理增长，为打造能源清洁高效利用的卓越上市公司而努力奋斗！
安全目标
生产目标
经营目标
环保目标
不发生重伤及以上人身伤害事故。
煤炭产销量1,620万吨，进尺计划40,300米；甲醇产销量
万吨。
营业总收入
87.62
亿元，实现利润
亿元。
不发生重大环境污染事故、事件。